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市政工程施工安全管理现状及对策论文篇一

在水利工程施工前期，需有效确保工程造价的降低，利用合同管理模式来保证施工进度的顺利进行，确保施工质量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作为其主要内容，在工程投资、工期及质量等各项工作控制过程中，需严格按照合同规定的要求进行控制，同时还要做好各方的协调工作，科学编制施工方案，确保施工管理工作的`顺利进行。

1.2施工过程管理。

施工过程中的管理内容较多，不仅需要做好开工审查工作，还要对分包单位做好技术交底工作，制定施工方案，做好资金、物资和设备的准备工作，严格依据承包合同及国家相关技术标准进行施工，做好施工质量和进度的监督工作，对施工中的安全防范措施进行检查，对完成的工程量进行核实，对施工资料进行整理，对违约事件及赔偿进行处理，做好工程各阶段的验收工作。以上都是施工过程中需要做好的工程管理工作。

1.3完工后的管理。

在工程完工后，需要由主管部门进行检查，同时配合开展竣工验收工作，确保工程的质量。对施工过程中形成的工程资料进行管理，强化应收账款的管理工作，同时对业主变更设计及增减工作量的情况，需要在合同中进行补充，确保能够争取到补偿。

2.1建立质量保证体系。

水利工程施工质量的好坏直接关系到工程的使用寿命和自身价值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立质量保证体系，通过对监理工作制度进行完善，落实监理人员岗位责任制，进一步对审核批准程序进行规范，按相关规定进行工程验收工作，在验收过程中形成质量评估报告。同时，还要成立以项目经理为首的质量领导重审小组，实行岗位承名责任制，做到分工明确，将具体责任落实到每一个人。在工程施工过程中，施工人员还需实施自检及复检工作，确保工程的质量。作为监理单位，还需加强对现场的监督力度，抓好现场施工质量管理工作。

2.2实施目标管理责任制。

要按照水利工程的实际情况，每年按照产权管理关系，逐级落实管理法人或责任人当年管理的经济技术指标和精神文明建设目标，明确增值保值责任和奖惩办法，建立全年动态管理和年底述职制度，实行竞争上岗和各种行之有效的目标管理责任制，形成竞争激励机制。对考核不称职的或连续2a未完成管理目标任务的，要就地免职或解除承包、租赁合同，造成重大损失的要追究相应责任。

2.3加强安全生产管理。

在水利工程施工过程中，施工企业需建立安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规程，对安全保障体系进行完善。在施工现场，对于不文明施工行为可通过公布制度及档案进行及时记载和公布，并针对相关的竞争机制进行审核，对违规单位和不文明行为采取必要的行政处罚措施，规范施工行为，确保文明施工，这对于水利工程施工行为的良性循环和发展具有极为重要的意义。同时，施工企业还需制定考核制度和上岗制度，通过对企业责任人、项目经理及安全管理人员进行安全知识和安全管理能力的考核，对特种作业人员要求持证上网，并制定应急救援预案，从而确保水利工程施工过程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。

2.4加强项目成本控制。

在水利工程项目施工过程中，需要做好评估工作，在对企业施工成本定额进行编制的过程中，需依据科学合理的原则，并以此为依据对项目进行评估。在水利工程施工过程中，需针对项目施工生产的特点和管理的需要来进行成本费用的归集和考核。进一步对项目内部控制制度进行过磅，加大对项目成本管理工作的检查、监督和指导的力度，及时发现水利工程成本管理过程中存在的问题，采取切实可行的措施予以解决，避免产生不必要的损失，实现对水利工程项目成本的有效控制。

2.5加强项目合同管理。

在水利工程施工管理内容中，合同管理作为其主要内容，需要严格进行合同的预管理，对合同的签订程序要严格进行规定，在具体施工过程中，需要严格按照合同规定的要求进行。同时，还要进一步对合同清算工作进行完善，确保在法律法规的要求下，合理运用合同来对施工程序进行规范，并进一步对各方的责任、权利和义务进行明确，从而使工程施工项目能达到预期目标。

3结语。

通过水利工程的建设，可以科学合理地调节和分配水量，以便更好地满足人民群众对水资源的需求，确保水资源的合理利用。在水利工程施工过程中，管理工作较为复杂，通过水利工程施工管理可以有效确保施工的高效性，使施工生产的均衡性得以有效保障，而且在施工过程中通过现代化技术的应用，可以有效确保水利工程施工质量的提升，实现水利工程施工管理的目标。

市政工程施工安全管理现状及对策论文篇二

施工安全评价标准不仅是相关部门管理和决策的前提，还是市政工程制订安全管理措施的重要依据。参照市政工程施工安全评价标准，考核和评价市政工程施工的各个环节，再根据考核结果详细分析市政工程各方面的内容，找到施工过程中可能存在的安全隐患，及时提出解决措施，以免造成严重的后果。

市政工程的施工单位要建立施工安全管理体系，以“事前预防，事中控制，事后改善”为原则，加强对施工现场的安全监管。另外，要购进合格的生产设施，工作人员要持证上岗，在施工现场设立明显的警示标识。同时，在施工过程中，安全监管部门要随时检查，将安全问题消灭在萌芽状态，降低安全事故发生的概率。

3.3将安全技术落实到位。

安全技术是保证市政工程能够顺利进行的基础。如果不能保证施工安全，就会造成较大的损失。所以说，在施工过程中，应确保具体的安全技术措施能够落实到位。例如，当遇到市政施工道路周围有电缆、排水管线、煤气管线时，应先制订科学的施工方案，然后再谨慎开挖。

建立包括施工动态信息、网络安全计划、施工人员名册等信息在内的安全管理网络系统。在市政工程的施工过程中，要做好安全记录，健全奖惩制度和激励机制，做到有法可依、违章必纠。

3.5提升施工管理人员的综合素质。

定期组织施工人员和管理人员参加专业的技术培训和安全知识培训，不断提高施工人员和管理人员的综合素质，使其在接受了专业技术培训和安全教育培训后能更好地掌握安全操作技术，依照操作流程安全施工，杜绝违规作业带来的安全问题，从根本上提高市政工程的施工质量。

4结束语。

总而言之，要高度重视市政工程中的安全管理工作，加大对施工过程的安全管理力度。在这项工作中，最关键的是建立全面的施工安全评价标准，设立完善的施工安全管理体系，建立健全的安全管理网络系统，不断提升施工管理人员的安全意识、安全管理技能，将相应的安全技术落实到位，进而消除各种安全隐患，确保工程能够顺利进行，从根本上保证市政工程的施工质量。

市政工程施工安全管理现状及对策论文篇三

摘要:。

在建筑工程项目施工管理过程中，安全管理和控制是极为重要的一个方面，也是当前任何一个建筑施工团队都必须要加强关注的一个重要问题，本文就重点针对这种建筑工程安全管理的强化措施进行了简要的分析和探讨。

市政工程施工安全管理现状及对策论文篇四

为了保证市政工程施工安全管理的有效实施，建筑企业必须要明确施工安全管理责任制，将市政工程建设中的施工行为和施工工作进行明确的相关规定，确保施工责任可以贯彻实施到每一位参与市政工程建设的人员，使得其的施工安全管理意识能够进行有效的提高。

若想保证施工安全管理工作在市政工程建设中进行有效的推进，需要完善市政工程的施工安全管理体制，以使得安全管理制度能够落实到市政工程各项施工项目中。建立合理的市政工程安全管理体制，需要根据工程施工的实际情况来进行制度制定，并且也需要完善各机制之间的责任关系，使得其能够对市政工程施工进行全面的安全管理监督。对于一些违法市政工程安全管理机制的施工行为和施工人员，必须要进行严格的处理，以保证施工安全管理机制的有效监督性和规范性。

2.3加强对施工材料的安全控制。

只有保证施工材料的合格性，才能最大程度的提高市政工程的施工质量，因此施工安全管理机制必须要加强对施工材料的安全控制。建筑企业在选择施工材料时，不能为了追求利润而忽视对施工材料质量的安全管理，其需要根据市政工程的施工要求，来选择质量合格的施工材料。对于一些质量不合格的施工材料，建筑企业坚决不能使用，且施工安全管理机制也需要加大对施工材料方面的管理，确保所使用的施工材料为合格产品。

2.4提高施工人员的素质。

施工人员素质较低是市政工程施工安全管理中最为明显的现状，因此建筑企业必须要提高施工人员的素质，以使得施工人员的技术能力和安全素质都能够达到安全管理的要求。加强施工人员的安全意识，不但需要保证施工人员的施工行为为安全规范操作，其也需要保证安全管理意识能够深入到施工人员思想中。对于一些文化素质较低的施工人员，其需要定期的进行施工安全意识讲堂，以使得施工人员能够意识到施工安全管理对市政工程建设的重要性。

综上所述，市政工程的安全管理非常的重要，其对于城市经济和社会的发展影响非常的巨大，其只有保证市政工程的施工安全质量，才能有效的加快市政工程的快速建设。因此若想提高市政工程施工安全管理的力度，必须要对市政工程施工安全管理方面存在的问题进行解决，以避免这些问题的产生而影响到市政工程的建设。

参考文献。

市政工程施工安全管理现状及对策论文篇五

工程结束后的养护期，更要按照苗木养护的规范，及时进行浇水施肥、除草除虫等养护工作，切不可懈怠懒惰，否则将严重影响工程的质量。园林绿化工程后期养护的重要性不言而喻，其相当于对汽车的保养，如果养护期不能很好地履行职责，将直接影响整个园林工程的验收，从长远来讲，对植物的生长也会造成较大的损害。园林企业要制定一套规范的养护制度，所有的园林绿化工程都要按照此项制度进行，并制定养护考核制度，然后按照此标准进行考核，使养护工作细致化、具体化、规范化。通过这些措施，使工程的养护得以顺利进行，并取得良好的效果。

2.2把施工和养护有机结合起来。

园林施工就是按照设计要求，根据合同规定的工期，通过有效的施工组织管理和技术措施，全面完成设计思路的一个过程。园林设计是工程的精髓，是园林建设的主线，此后所有的工作都是在为将园林设计思路转变为现实而努力。所以，要严格按照设计要求，精心地组织，全面综合管理，确保实现计划中的效果。而施工与养护是密不可分、缺一不可、相生相息的关系。在施工的同时要积极进行养护，防止苗木栽植后由于养护不及时而出现死亡等情况；在养护过程中又可以发现施工时容易忽视的地方，以便在之后的施工管理中注意这种情况，减少返工的可能，节约时间和经费。如果只注重施工而不注意养护，则有可能造成苗木死亡，前功尽弃；如果只注重养护而忽视施工的重要性，则是舍本逐末，多做无用之功。同时，施工和养护都需要使用资金，园林企业需要制定出详尽的资金安排使用计划。在选材时根据设计要求，选取适合环境、土壤、气候的苗木，还要确保苗木的质量，做到花最少的钱，买最好的东西。养护时也是如此，要在市场上进行比较，购买质优价廉的养护工具、农药等，切忌资金使用无计划、存在铺张浪费的情况，更不能不顾材料质量，耽误整个工程建设，否则得不偿失。

3结语。

园林绿化工程是按照设计的要求，在选取的区域内营造园林小品、铺装园路等综合性建设工程，主要目的是营造出一个安静休闲的场所供人们放松心情、陶冶情操。其中，苗木的种植和养护是园林绿化的核心，只有精选材料，严格施工规范，精心种植，加强后期养护，确保苗木成活，再加以修饰，才能创造出美好的园林景观。而这就需要园林企业加强管理，积极探索更先进的施工工艺和有效的养护方法，将园林设计变为现实，最终创造出美观、实用的园林工程.

市政工程施工安全管理现状及对策论文篇六

摘要：随着经济发展速度的加快，城市化水平也在不断提高，城市建筑也由少增多，由低到高的在不断的增多。建筑行业迎来了迅速发展的黄金时代。在高楼大厦拔地而起的过程中，建筑施工现场的安全事故却频频发生，这样的安全事件对施工进度、人们生命财产安全造成了一定程度的心理阴影。因此在建筑施工建设中，必须加强建筑工程施工现场的管理和控制，建筑企业需要根据施工的特点，加强施工现场的安全监督管理。本文概述了建筑施工现场的特点，分析了建筑工程施工现场安全监督管理的现状，并提出了相应的解决措施。

前言。

近年来，我国的建筑行业发展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工现场规模大且施工周期长，导致施工管理具有一定难度，加之施工人员流动性较大，所以在工程施工现场安全管理方面难免存在疏忽。现如今，我国建筑行业的安全管理水平有所欠缺，建筑行业正在向危险行业靠近。建筑行业的发展水平以及建筑工程施工安全对国家经济的发展及人们的生命财产起重要作用。因此，国家及建筑行业必须制定相应的政策及采取有效的措施去提高建筑行业安全系数，加强施工安全管理，提高施工质量，减少安全事故的发生。

在建筑工程施工的现场中，由于各种不确定因素的存在，导致施工现场管理仍然存在很多的问题。首要问题就是建筑公司即施工包头缺乏管理意识，没有及时的对现场出现的突发状况做出及时的处理以及对建筑人员的管理相对宽松，没有硬性的规定，建筑施工的责任不明确，导致现场容易发生混乱；其次，施工方对施工设备、人员安全、施工材料的质量没有做到100%的重视，导致安全事故的发生往往就是因为建筑质量和设备的好坏而发生的；除此之外，由于施工人员具有很大的不确定性，导致有些技术性活不能完全达到施工要求，专业的技术人员会匮乏，致使施工不专业而引起施工工程的现场管理问题；另外，施工人员自己的安全施工意识薄弱，有时候会受利益的驱使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有时为了在工期内完成任务，会对施工安全产生忽略；最后，也就是国家和建筑行业并未对施工现场制定相应的制度，缺乏完善的安全管理机制是安全事故频发的核心。

2.1有利于施工单位树立良好的形象。

树立施工单位的良好形象有利于提高大家的信任度。这需要加强对建筑施工安全的管理，减少不必要的损失，树立良好的形象需要重视建筑工程施工现场管理，提高建筑工程的施工安全质量，做到真正的为人民服务，用心服务。必然可以促进建筑施工方形象的提升，提高建筑单位的经济效益。

2.2有利于提高客户的满意度。

居民的生活水平随经济的发展而不断提高，与此同时，人们对生活质量、居住环境越发重视，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工过程中，加强施工的安全性变的更为紧迫，建筑公司做好建筑工程施工现场安全管理工作，注重提高工程整体质量，同时保证工程施工进度都有利于提高客户的满意度。这对建筑行业以后的发展有重要意义。

市政工程施工安全管理现状及对策论文篇七

摘要：近年来近年来，在城市化建设快速发展的影响下，园林绿化工程施工项目的数量也在不断增加。通过园林绿化工程的建设设，能够有效促进城市居民生活环境的改善，同时对城市发展形象的提升也具有积极作用。为此，文章对综合性园林绿化工程的施工管理内容展开了讨论施工管理内容展开了讨论，了解综合性园林绿化工程的基本内容和相关特点，提出有效的管理措施，促进综合性园林绿化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，为城市居民生活品质的提高以及城市经济的稳定发展提供保障。

1前言。

随着社会经济的不断发展随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人们对居住环境的要求也在不断提升。因此，园林绿化工程的施工建设引起了非常多的人的关注园林绿化工程的施工建设引起了非常多的人的关注。由于综合性园林绿化工程的施工涉及到多方面的内容合性园林绿化工程的施工涉及到多方面的内容，需要加强施工管理的作用工管理的作用，才能够保证园林绿化施工建设的质量。为此，需要加强园林绿化工程建设的基本内容需要加强园林绿化工程建设的基本内容，同时加强施工管理内容的了解内容的了解，为实现综合性园林绿化工程施工管理效果的提升提供条件升提供条件。

近几年来园林的绿化工程在社会中的作用越来越重要近几年来园林的绿化工程在社会中的作用越来越重要，而且涉及到的方面和内容较为复杂而且涉及到的方面和内容较为复杂，综合性比较强，通常情况下园林绿化工程的项目主要包括了以下几个方面下园林绿化工程的项目主要包括了以下几个方面：首先，亭廊项目项目，在园林绿化工程项目中，亭廊是重要的组成部分，过程中需要对亭廊设计体现出来的复杂性以及难度引起一定的重视视；其次，铺装项目，主要体现在，在进行园林绿化施工中设计主要的道路并进行结构的设计主要的道路并进行结构的设计，确保园林的绿化工程项目有一定的舒适度一定的舒适度；再次，水景项目，这主要是在园林绿化工程中和水有关的一些景观和水有关的一些景观，具体包括：池塘、护岸和水景观等；最后后，绿化项目，这主要是对园林绿化工程中和草木植被有关的进行栽培和优化进行栽培和优化，进一步提升园林的绿化效果。

从目前园林绿化工程项目施工的过程来看从目前园林绿化工程项目施工的过程来看，园林绿化工程体现的特点具体体现在以下几个方面程体现的特点具体体现在以下几个方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，园林的绿化工程的施工主要体现了规模大的特征工主要体现了规模大的特征，也正是因为规模大，也大大的增加了园林绿化施工的难度加了园林绿化施工的难度。((2)较为复杂较为复杂，这主要是建立在园林绿化工程具体的项目施工上的施工上的，复杂性较为突出，而且在施工内容、施工技术、施工手段上都是比较复杂的手段上都是比较复杂的，这样就很容易出现各种各样的问题，进一步引起了施工的弊端进一步引起了施工的`弊端，会对后面的工程质量带来极其不利的影响利的影响，甚至有可能会出现安全问题。((3)施工周期长施工周期长，从目前的园林施工的整体来看，整个工程施工耗时比较长施工耗时比较长，这主要是因为园林的绿化工程项目，一方面牵涉到前期的工程建设牵涉到前期的工程建设，另一方面还涉及到后期的养护工作作。这也在一定程度提升了园林的绿化效果，保证园林的绿化项目能够发挥其作用化项目能够发挥其作用。简而言之，园林的绿化工程的项目施工体现了明显的综合性的特征施工体现了明显的综合性的特征，为了确保工程项目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理环节加强控制和管理。

3.1设计交底和图纸的审核重视度不够。

设计交底和图纸的审核重视度不够，购买材料的审核机制严格性尚待加强工程的施工以及最终的施工效果是要在设计的图纸中充分的展现出来的分的展现出来的，因此一定要对设计交底和图纸的会审加以足够的重视足够的重视。但是从目前的现状来看，不管是建设单位还是设计单位设计单位，都没有足够的重视起设计和图纸的审核工作，这也就带来了一些的问题就带来了一些的问题，甚至影响到工程的正常施工。再加上材料的采购也是存在有一定的问题的材料的采购也是存在有一定的问题的，我们知道材料是保障工程顺利开展的关键所在工程顺利开展的关键所在，是加强园林建设的前提保证。但是实际的情况是是实际的情况是，采购部门没有用心的采购，水电以及土建的材料在工程项目中是需要得到应有的重视的材料在工程项目中是需要得到应有的重视的，但是采购人员却没有重视起来却没有重视起来，使得一些不合格的材料流入了施工现象，工程质量受到了较大的影响程质量受到了较大的影响。

园林工程的施工单位缺乏完善的沟通，工程质量的管理工作也不到位园林工程的施工较为特殊园林工程的施工较为特殊，是需要各个部门之间互相的配合配合，再积极的参与到工程建设中来。在实际的工程施工中，因为对施工的中的实际情况不甚了解因为对施工的中的实际情况不甚了解，会存在有重复施工的情况情况，再加上施工工序的管理质量严谨性不够，一旦在过程中存在有偷工减料的情况存在有偷工减料的情况，就会影响到整个工程的施工，甚至因为质量不合理为质量不合理，需要返工，这样很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。

3.3园林工程的管理人员整体素质尚待提升。

在园林绿化工程中在园林绿化工程中，施工人员、设计人员、验收人员和工程的决策人员相应的知识都应该是全面完善并且成熟的程的决策人员相应的知识都应该是全面完善并且成熟的。但是从目前的实际情况来看是从目前的实际情况来看，园林工程的管理人员在合理的安排施工人员以及机械材料的调度和安排上尚不完善排施工人员以及机械材料的调度和安排上尚不完善，知识水平和预期希望实现的水平还是有较大的差距平和预期希望实现的水平还是有较大的差距。一部分的园林会去专门配置专业性较强的专家会去专门配置专业性较强的专家，但是在协调上做不到位，出现一些漏洞现一些漏洞，造成了园林的施工管理无法从全局把控。此外，园林的工程建设很容易被当成一般性质的工程建设园林的工程建设很容易被当成一般性质的工程建设，作为土建方面的人才不知道生物学和美学的基础性知识建方面的人才不知道生物学和美学的基础性知识。绝大多数的施工单位在人员结构上都比较单一的施工单位在人员结构上都比较单一，施工人员在上岗之前没有组织岗前培训没有组织岗前培训，在工程施工中也没有加强专业知识的培训训，这些都一定程度影响了园林工程施工工作的开展，亟需采取一定的措施加以解决取一定的措施加以解决。

市政工程施工安全管理现状及对策论文篇八

与建筑业相比，市政工程的安全监督管理起步较晚，最初的项目大多以建设市政道路为主，存在安全隐患的可能性相对较小，所以，部分工作人员就产生了“重生产、轻安全”的思想。显然，各级施工人员不了解、不熟悉各种安全标准和规范。在具体的工作中，他们不重视安全管理，没有及时检查施工现场的情况，无法有效掌握安全管理讯息，对施工现场存在的安全隐患和要采取的安全措施认识不到位。这些都在一定程度上导致施工安全的管理工作不够深入，安全检查流于形式，最终引发安全事故。

1.2机构设置不合理，管理部门形同虚设。

在国家对施工单位安全资质的审查越来越严格的大形势下，虽然大多施工单位都设置了安全管理部门，但是，仍然有不少单位本着“节约成本”的原则，不设置专职的安全管理人员，从机构设置和人员配备上忽略了安全生产，导致安全管理部门形同虚设，无法有效落实安全教育、安全检查、安全管理等各项工作，无法及时、准确下达监管部门提出的要求，也不能及时上传施工现场关于安全管理工作的相关信息。

1.3责任不明确，监管措施无法落实。

近些年发生的很多安全事故都是因为施工单位没有明确施工的安全管理责任，没有落实相关的安全监管措施。排除了其中存在的客观因素外，最主要的原因就是安全管理方面存在不足，使得施工质量和施工安全大打折扣。

1.4警惕性低，安全意识不足。

对内在危险的警惕性低，一方面，体现为管理人员和施工人员的安全意识不足；另一方面，则与市政工程的施工特征有关。一般情况下，市政工程的施工强度比较大，员工体力消耗也比较大，会造成身体不适，警惕性降低，最终引发安全事故。

2.1人员因素。

施工现场的人员流动性大，许多一线工人的安全意识淡薄，缺乏专业的技术培训，仅凭借经验施工，控制不科学施工行为的能力较差，所以，很容易出现威胁施工安全的行为，进而发生群体性的安全事故。

2.2原料因素。

原料因素对市政工程的影响比较严重。为了追求更好的经济效益，一些厂家生产的原料达不到国家标准。如果施工单位不控制原料的进货渠道，购买到不合格的原材料，就会严重影响市政工程的质量，为工程带来安全隐患。

2.3自然环境。

大部分市政工程都是露天作业，受自然环境的影响比较大。如果施工单位无法准确把握天气情况，没有制订应对极端天气的措施，就很容易损坏正在施工的工程，从而影响工程的施工进度。

市政工程施工安全管理现状及对策论文篇九

对于建筑工程项目安全管理的发展来说，随着当前建筑工程项目的不断增多，其表现出来的新特点和新要求也越来越多，并且其安全管理的难度也正在不断加大，安全管理跟不上就很有可能会出现较为严重的安全事故，必须要进一步地加强相应的关注和控制，切实提升相应的安全管理水平，具体来看，当前建筑工程项目安全管理过程中表现出来的新发展主要体现在以下几个方面:。

(4)从当前建筑工程项目实施过程中涉及到的各方面单位和人员的角度来看，随着建筑工程项目复杂程度的不断提升，其涉及到的管理方面也越来越多，做好相应的协调工作也就显得越来越必要，但是其协调的难度也随之增加，这也就更需要在今后的安全管理工作中，切实保障各个方面都能够围绕着安全管理工作来努力服务，最终切实保障安全管理工作的落实效果。

市政工程施工安全管理现状及对策论文篇十

市政路桥工程施工的综合管理依托高速发展的计算机技术，建立一个综合管理系统，能够实现数据的分类汇总、分析处理、评估预测等，能够实现项目的综合协调与优化。综合化管理将市政路桥工程施工的综合管理作为研究对象，需要细致分析工程建设项目涉及到的各个方面，包括施工成本、施工进度、施工安全、项目合同以及相关的文档信息等，并将这些方面有机结合在一起，充分利用集成化优势来实现项目的综合化管理。

施工质量是市政路桥工程施工必须保证的，只有这样才能够满足客户的需求，进行有效的施工质量管理有助于保证施工质量。施工质量管理可以从以下五个方面入手：一是要明确市政路桥工程施工的施工质量控制目标，严格遵守国家相关法律法规的规定开展施工，并对施工环节进行严格的监督与管理，真正将质量监督落到实处，并采取责任制，进行严格的责任划分，才能够在发生问题后第一时间找到责任人，并对事故进行处理，也有助于问题的及时发现与及时处理。同时，市政路桥工程施工要严格按照施工合同进行，以确保施工的有效性。二是要抓住影响工程质量的要点，从施工材料、施工工艺、施工环节等方面着手，严格按照相关制度要求进行管理。三是要落实到各层次，在施工过程中组织专人进行不定时的抽查与排查，进行全方位的综合管理，做好质量监督与控制。四是要不断加强施工人员的质量意识，对施工人员进行有针对性的培训，使每个岗位上的员工都能够严格遵守施工工艺，按照施工要求进行施工。五是要有效利用工地实验室，在填料等环节中，对填充物等进行科学的试验以及分析，以保证市政路桥工程地基的稳固性。

市政工程施工安全管理现状及对策论文篇十一

摘要:随着经济和城市建设的发展，城市基础设施的日趋完善，城市优质道路的形成以及各种地下管线中的煤气、热力、电力、给排水管道等的交错复杂、相互影响，因而对施工管理提出了较高要求。

本文主要介绍了市政工程施工全过程管理,包含工程的招投标、合同的签订、施工前的准备、施工阶段的管理、工程的竣工验收及移交、工程总结等及相关问题。

1.1工程的招投标管理。

市政工程施工安全管理现状及对策论文篇十二

摘要：市政工程施工建设质量对城市建设施工很重要，其质量的好坏直接影响着居民生活环境的好坏。

由于市政工程施工人员来自四面八方，人员的学历不同、年龄不统一、生活环境不一样，造成有些人的思想意识淡薄，工作中不能严格要求自己，偷工减料，违反操作规程，野蛮施工，致使工程质量不能满足设计要求。

2对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标。

要想工程建设结束后能达到设计要求，通过相关部门的审核，就要在工程建设开始前，制定一套可行的质量管理文件，并且在施工过程中严格按照此文件的要求进行施工，安排专业的、有资质的质量管理人员对施工过程进行监督把关，发现有影响施工质量的环节，坚决加以制止，一定要实事求是，不走人情账。

3加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理。

市政工程要确保施工质量，施工质量的好坏，大部分由人为因素决定，如施工过程的操作、施工过程的管理，施工人员的素质，专业技术行为、管理人员的管理行为等，都直接影响着工程施工质量。

在市政建设过程中，存在着很多现实的问题，如工作人员流动性大，管理人员不按制度规章办事，随意管理，监督管理人员不作为，监管不到位，随意性大等，这些人为因素，均可能导致严重的质量事故。

为了尽量减少这种事故发生，降低质量风险，所以在工程建设过程中，必须做好基础性工作，完善质量管理机制，合理利用奖罚制度，以更好的激励工作人员高质量完成工作，从而保证工程质量。

任何质量管理体系的建立，都是以标准为基础，进行策划、执行、检查与改进的过程，即遵循pdca循环链，市政工程建设项目的质量管理也不例外，首先要根据策划的结果进行施工，施工过程中，技术人员负责检查，即实施施工情况与技术标准比对，找出差距，如果差距在工程允许范围内，可以接受，则继续施工，如果不可以接受，则必须采取纠正措施，以改进施工。

当必须采取纠正措施时，工程必须停工，这就影响了施工进度。

所以，策划与标准的统一，直接决定了工程进度与施工质量。

施工过程中，不确定因素很多，经常会发生没有预料的事情，这就需要在施工前做好策划与标准的统一。

要保证市政工程施工质量，原材料与设备的质量也是必须要控制的。

施工过程中，原材料的质量直接关系着工程质量，好的设备也会为施工过程省力。

而原材料与设备的质量归根结底也是由人员来控制的，原材料和设备的采购都是由人员执行，设备的使用也是由人员操作。

要提高市政工程施工工序的质量，促进质量管理提升，最基础的工作就是各施工过程工序的质量控制，做好每一道工序的质量把关，做好下道工序对上道工序的检验，不合格坚决返工或采取措施更正，随时整改，避免不合格情况持续到施工的最后阶段，最终影响施工质量。

在市政工程施工过程中，由于人员技术水平、责任心、操作方法等的差异，使得工程施工质量不稳定，又由于施工人员杂，施工工程量大，难免存在交叉作业情况，此种技术工作却做彼种技术工作，这样的交叉使得工程施工质量又具有不确定性。

所以，要把好施工质量关，必须严格检验制度，对于质量不符合标准的作业过程坚决不予放行。

4基础工作。

4.1教育培训工作。

市政工程施工人员的岗前教育的效果，也影响着工程施工质量。

施工人员质量教育工作，重点从以下两个方面开展。

(1)提高质量意识教育，质量是建设工程的生命，也是建设单位的生命，要使一线施工人员充分认识到质量的重要性，杜绝重施工速度，却忽视施工质量的情况发生。

全面开展质量管理基础知识教育，以使全体员工对质量管理八项原则，管理的基本知识和方法有一个初步的认识，使领导充分重视，达到全员参与目标。

(2)岗前做好专业技术知识培训，使上岗员工充分掌握施工技术要求，施工过程中的注意事项，安全事项等，并通过一对一的方式，学习技术操作要领，并经技能考核合格后再上岗，从而保证施工质量。

4.2标准化工作。

为确保施工过程没有偏离，按策划的方案施工，必须做好标准化管理工作，具体要点如下：

(1)全体员工都要执行标准化。

(2)在执行标准化过程中，必须认真、严谨。

(3)从各方面加强管理，充分运用质量管理方法。

(4)定期修订标准，并保证各部门的标准内容适用，不冲突。

(5)建立标准文件，明确标准的内容，并做好职责划分。

4.3质量责任制。

如何推行质量管理，有效的控制施工质量，结合公司实际情况，建立质量奖惩机制，落实质量主体责任制，则有利于质量的进一步提升。

质量责任制的建立，需在各个层级上进行分解，首先制定公司的质量目标，再各部门逐级分解，将目标分解到每个人头上，使人人身上有指标。

同时，建立质量考核制度，实事求是、奖罚分明的进行考核，调动各级人员的积极性，使大家从心里重视质量，行为才会有所改善。

5实施工程过程管理。

5.1施工过程。

工程质量形成的基础就是施工过程，施工过程同时也是质量管理的基本环节。

施工过程管理的基本任务有两方面：一是工程的质量的保证;二是建立一个管理系统，该系统能稳定地生产合格工程和优质工程。

这一阶段应当侧重的方面：组织好包括原材料、半成品、成品的质量检验工作;组织好每一道工序的质量控制，建立管理点;科学组织、严格管理、文明施工;施工工序的质量评定;最终质量评定工作。

5.2使用过程。

除了施工过程，使用过程也是考验工程实际质量的过程，使用过程发生在工程交付以后。

作为全面质量管理的出发点和归宿，使用过程是企业内部质量管理的继续，使用过程中质量管理的基本任务是提高服务质量，包括交工前和交工后的服务两方面，促使不断地研究和改进工程质量，保证竣工工程的实际使用效果。

6推行目标管理。

6.1研究公司的质量目标，将总的质量目标分解为各部门、单位的分目标。

在制定质量目标的过程中要注意三点：(1)目标的可达性。

必须是需要努力才能达到并且可以达到，不能太低，也不能太高;(2)目标要尽量做到明确、具体，同时目标应当是可量化以及可测量的，便于组织实施和检查考核;(3)下一级目标项目必须是上一级目标项目的全面支撑，并根据实际情况制定具体的措施。

6.2把目标管理与绩效考核结合起来。

推行目标管理的目的就是要将职工个人目标与企业组织目标结合起来，结合小目标和大目标，激励职工，最终实现组织目标。

定期考核员工的目标完成情况，质量责任的履行情况，衡量职工的工作积极性，根据以上的考核情况以便采取适当的激励措施。

绩效考核使各级管理者可以和职工一起回顾工作业绩，肯定成绩，找出不足，同时绩效考核还可以检验管理者对员工的激励是否有效，管理者与员工通过沟通统一思想认识，使职工正确对待问题和差距，以便下一阶段更好的为公司创造价值。

7结束语。

市政工程施工是一项良心活，施工中要实事求是，严格执行相关文件，把好质量关，按照要求进行施工，发现有问题时，要及时整改，做到万无一失，不把任何隐患带到工程施工中，一定要将责任落实到人，分工要明确。

保证市政工程能够达到市民满意。

参考文献。

[1]杨光明.谈如何加强市政工程质量管理[j].企业科技与发展，(05).

市政工程施工安全管理现状及对策论文篇十三

市政路桥工程施工的进度管理就是要结合工程施工的.实际情况，制定科学可行的施工进度计划并严格落实，以确保项目在工期限制内完成，甚至能实现工期的适当缩短，如果项目施工与计划存在偏差，就要及时寻找原因，对计划进行调整或者采取必要的补救措施。因此，市政路桥工程施工的进度管理大致包括以下三个部分：一是进度计划的制定,制定时要考虑到项目的实际情况、前后生产工序之间的联系并进行资源数据的输入，从而在这些数据的基础上自动生成进度计划。二是进行进度监测，包括对进度实际数据的输入、工序的增加、修改和删除等，并要将实际进度与进度计划进行比较。三是实时进行进度的优化和调整，结合项目施工的实际情况，对进度计划进行完善。