大部分企业为了留住人才，都在不停的调整企业员工福利方案；因为一个企业要吸引人才和留住人才，除了薪酬，很大程度上还取决于员工福利，比如在规定的员工福利基础上给员工提供什么补充福利。这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么?为员工提供个性化、有针对性的员工福利，或者给员工发放节日福利礼品，表示对他们的忠心和勤恳工作表示感谢，这种福利给员工们增添了自豪感。

：企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴；入职员工免费提供中餐；用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

:企业免费为员工提供工作服装。

：根据国家和当地政策法规，为员工缴纳住房公积金；企业提供宿舍（空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全），或对不住在企业的员工给予住房补贴。

:企业每天安排班车接送员工上下班；春节探亲公司安排专车接送员工，外地员工由公司安排统一购票，并为外地员工报销春节探亲路费；高级管理人员春节回家可报销飞机票。

:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴；妇女节为全体女职工发放纪念品；儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。

:员工生日时，公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。

:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金。

:副科及以上干部（含享受待遇），工程技术类员工和特殊工种员工每年由公司统一组织健康体检。

第一章 总则

第一条 福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。

第二条 下面所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。

第二章 福利待遇的种类

第三条 公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

第四条 按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：

(一) 养老保险

(二) 基本医疗保险

(三) 失业保险

(四) 工伤保险

(五) 生育保险

第五条 财务部负责统一将统筹保险上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册。

第六条 公司设置的其他福利待遇：

(一) 补贴福利

(二) 休假福利

(三) 培训福利

(四) 文娱福利

(五) 设施福利

第三章 福利待遇的形式

第七条 物质激励型福利：它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目，主要包括如下种类：

(一) 时间奖励：包括带薪和不带薪休假、病假等。

(二) 现金奖励：午餐补贴、节日补贴等。

(三) 服务奖励：如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。

第八条 现金型福利和非现金型福利：前者指以货币的形式给付的福利;后者指以非货币形式给付的福利。

第九条 即期性福利和延期性福利：前者一般是在职期间可以获得的福利;后者一般是退休后可以获得的福利。

第十条 固定福利和弹性福利：弹性福利是公司提供的，允许员工在规定的时间和现金范围内，根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。

第四章 福利待遇的标准

第十一条 养老保险：按照厦门市的有关政策和规定，公司每月为本市户籍员工支付养老保险，其计算基数为个人上年平均岗位工资，缴纳比例为22%，其中公司缴纳14%，个人需缴纳8%;公司每月为外来员工支付养老保险，其计算基数为最低工资，缴纳比例为16%，其中公司缴纳8%，个人缴纳8%。

第十二条 基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为本市户籍员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为10%，公司缴纳8%，个人缴纳2%;公司每月为外来员工支付基本医疗保险，其计算基数为最低工资，缴纳比例为6%，其中公司缴纳4%，个人缴纳2%。

第十三条 失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为本市户籍员工支付失业保险，其计算基数为个人上年平均岗位工资，缴纳比例为3%，公司缴纳2%，个人缴纳1%;公司每月为外来员工支付失业保险，其计算基数为最低工资，缴纳比例为2%，由公司全额缴纳。

第十五条 生育保险：本市户籍企业员工、外来员工以职工上年度个人月平均工资为缴费基数，按0.8%的缴费比例计缴，由公司全额缴纳。(不得低于全市上年度月平均工资的60%)。

第十六条 公司提供的补贴福利包括：

(一) 午餐补贴：公司发放标准为每人每月300元，随每月工资一同发放。

(三) 生日补贴：员工过生日，公司送贺卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕。

(四) 员工大事补贴: 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金200元。

第十七条 公司提供的休假福利包括：

(一)在本公司连续工作一年以上的员工，可享受带薪年休假(以下简称年休假)：

1、 工龄满一年但不满十年的员工，每年休假的假期为5天;

2、 已满十年不满二十年的，年休假10天;

3、 已满20年的年休假15天。

4、 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

以下情况不予安排年休假：

1、 累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的;

2、 累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的.

3、 累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

(二)婚假：

1、员工达到法定年龄结婚，可享受3天婚假;

(三)产假、哺乳假：

1、 女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天，其中产前假15天;

3、女员工产假期满，因身体原因不能工作的，经县(区)级以上医院证明后，其超过产假期间的待遇，按照员工患病的相关规定处理。

(四)工伤假：员工因工负伤，根据有关规定，经劳动行政部门认定后，可请工伤假;

(五)丧假：

1、 员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡，可给假1-3天;

2、双方外祖父母、祖父母死亡，可给假1天;

3、其他亲属死亡，须请假者，按事假处理;

第十八条 培训福利：公司根据考核结果，由人力资源部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。

第十九条 文娱福利：企业为促进员工的身心健康，丰富员工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期组织聚餐或出游。

第五章 福利待遇的给付

第二十一条 统筹保险由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除;

第二十二条 现金支付的福利待遇随当月工资核发;

第二十三条 享受假期福利的员工，其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。

第六章 附则

第二十四条 福利方案报公司总经理批准后施行，修改时亦同。

第二十五条 福利方案自颁布之日起施行。

1用弹性福利留住员工

弹性福利是指员工在企业核定的福利额度内，从企业提供的不同类型和水平的福利项目中，根据自己的需求和偏好自由选择，从而建立自己专属的福利组合的一种福利管理模式。弹性福利20世纪80年代产生于美国，是国际先进的福利管理模式，但在中国自2015年登陆至今仅有少数外企试行。如何在中国市场建立有国企特色的弹性福利？上海联通与美世咨询合作，率先进行了有益的尝试。

项目的实施背景是旨在解决上海联通在传统员工福利管理模式下遇到的四方面问题：

二是企业提供的福利项目没有考虑不同年龄段员工的需求差异，员工被动接受；

三是国企薪酬市场竞争力低于外企，难以应对激烈的人才竞争；

四是企业福利成本压力逐年攀升而员工却对公司在福利改善上的成本投入缺少感知。

创新建立弹性福利体系是上海联通实施差异化人力资源战略的具体举措。该项目于2015年9月启动、2011年6月实施，分四阶段推进：

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2欧洲车企深陷员工福利之殇

欧洲阴云将会持续多久？这个问题已经不再是问题，整个欧洲车市所面临的低迷已经让各大车企焦头烂额，无论是倚重欧洲市场的菲亚特、psa还是在欧洲业务较少的通用、福特，几乎所有在欧洲拥有业务的车企都在采取各种各样的措施来挽救日益衰竭的利润空间，裁员、关闭工厂这两样最重要也是最有效的手段，一定也必须会被派上用场，只是，员工福利是车企始终要面对的门槛。

深陷员工“福利”之殇

就在福特面临下半年巨大的盈利压力的当儿口，fair（fordactionsimpactingretirees）抵制福特“福利买断”政策的活动就给了福特当头一棒，让福特更加清醒地认识到，在欧洲裁减员工所要付出的代价。

“我们的汽车业务在北美以外的市场面临越来越大的压力，”福特公司的相关人士表示，“福特在欧洲、南美以及亚洲市场第二季度的亏损将达到1.9亿美元，市场环境显著恶化的欧洲市场正在急速压缩我们在这一区域的利润空间。”

“在这个汽车消费需求持续下降的区域，我们有太多的工厂，这是导致福特第一季度亏损1.49亿美元的直接原因。”福特内部人士宣称。

“但是福特并没有打算在欧洲关闭工厂或者裁员，未来福特在欧洲将要采取什么样的措施，现在说还为时尚早，但我们必须与汽车消费需求保持一致。”福特新闻发言人杰伊·库尼表示。

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3如何做好福利采购方案

福利关系是企业外部之间互动的一种关系。团队的气力是伟大的，员工是公司弥足名贵的财产。一份礼物，就能让员工感触到团队的温暖和关爱。为员工精选寄予感恩与祝贺的美妙礼物，是企业兽性关心的圆满彰显。与商务礼品不同，福利礼品个别价钱适中，绝对来说不太考究价值性，更重视礼品本身的功用适用性。因而一些身边罕见的生涯用品，比方洗发水、面粉、食用油曾经都是不错的福利礼品。然而随着企业的开展，员工生死程度的一直进步，福利礼品也一改以前劳保用品、生涯副食产品的形象，逐步开端寻求礼品的外延和文化属性。一些蕴含企业开展理念和企业文化的礼品更有利于加深员工对企业的认知和了解。福利礼品包装属于恰当包装，个别只须要在产品原有包装上印上本人企业的logo即可，并不须要反复制造包装。

对于企业来说，福利意味着支出，而付出就要有回报。然而作为回报者的员工，有时却对企业给出的各种福利礼品并不买账。难怪许多hr感叹：福利实施后得不到预期目的，一味提高福利成本不但收效甚微，也与公司发展战略不符。

笔者通过对企业员工福利方案进行考察，发现许多企业的员工福利方案因为没有满足员工真正的需求而得不到欢迎，而那些员工对福利较满意的企业，在制定员工福利礼品方案时，都会对员工的需求进行调查，了解员工的意愿。

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4企业员工福利方案有哪些

1、餐饮福利：企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴；入职员工免费提供中餐；用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。

3、住房福利：根据国家和当地政策法规，为员工缴纳住房公积金；企业提供宿舍（空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全），或对不住在企业的员工给予住房补贴。

4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班；春节探亲公司安排专车接送员工，外地员工由公司安排统一购票，并为外地员工报销春节探亲路费；高级管理人员春节回家可报销飞机票。

关于员工福利管理制度通知

公司各部门：

为保持公司人力资源的供给水平，提高企业凝聚力，吸引更多的优秀人才，以及维持长期稳定的劳资关系，特制定本制度。

一、 适用范围

本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。

二、员工福利内容

本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金；员工通勤、通讯津贴；员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年功休假；工伤假；探亲假；员工年度体检等。

三、员工福利管理责任

（二）综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结；

（三）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。

四、员工福利资金的来源

（一）公司收入中支出；

（二）员工工资中提取；

（三）公司其他收益提取。

五、员工社会统筹保险管理

（二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者，并不予缴纳“五险一金”。

（三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提，按相关部门的要求缴纳。

（四）社会统筹保险办理程序

1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批；

2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。

六、员工通讯津贴

通讯津贴计算方式：采取限额报销方式，财务部根据标准统一请款交纳；

标准附表如下：

七、员工通勤津贴

（一）总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴；

（二）交通津贴每月按实际出勤天数计算；

（三）员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日，同月工资一同发放。

八、员工婚丧、住院慰问金

（一）员工婚丧、住院福利类别：

1.本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺；

3.因伤、病住院慰问：员工本人。

（二）员工婚丧福利分配标准：

1.本人结婚福利标准：1000元/人；

2.丧奠：员工本人抚恤金：1000元/人，直系亲属丧奠标准：500元/人次；

3.因伤病住院慰问金标准：员工本人100元/人次。

（三）婚丧情况有2人以上合乎条件的，仅贺奠其一。

（四）公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁，由财务部办理，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

（五）公司同仁致送礼金，由员工本部经理召集，财务部专人收款，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

九、员工年节福利

（一）员工年节福利类别：春节、中秋节、端午节、三八妇女节。

（二）员工年节福利年度费用总额：1000元/人/年；（女员工1100元/人/年）

（三）员工年节福利分配标准：

1.春 节：500元/人；

2.中秋节：200元/人；

3.端午节：200元/人；

4.妇女节：100元/人；

（四）员工年节福利发放：员工年节福利发放由综合经营部

统一组织实施。

（五）员工生日福利发放程序：

1.由综合经营部提供员工生日名单；

2.由综合经营填写员工生日贺金申请单；

3.由主管副总经理审核批准；

4.报财务部申请生日贺金；

5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。

6.生日祝贺金额为：50元/人；

7.生日祝贺形式：实物（鲜花、贺卡、生日蛋糕）；

8.程序：综合经营部制表，财务部拨款，综合经营部执行。

十、员工联谊活动-------人力维护

（一）联谊活动的内容及形式：

2.小型活动：每个季度开展一次

活动形式：小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等；

（二）活动相关标准：

1.大型活动：每次3000元 ；两次共计：6000元；

2.小型活动：每次800元：四个季度共计：3200元；

3.全年活动经费：9200元。

（三）程序

1.由综合经营部编制年度费用预算；

2.报主管副总经理审核；

3.总经理办公会议讨论；

4.总经理核准后；综合经营部按计划编制各项活动的实施方案；

5.报主管副总经理审核方案后；由综合经营部负责方案的落实。

十一、员工年休假

（一）按照员工服务年限给假，标准如下：

1.工作未满1年者不给假；

2.工作1年以上未满3年者，每年给假1周；

3.工作3年以上者，每年给假2周。

（四）员工因工作需要而未能获准休假的情况下，可根据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的情况下，将视情况给与计算加班奖金。

十二、工伤假

（一）因公负伤、因公致残，持医院诊断证明并经综合经营

部确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发；

（二）流程：

1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单；

2.员工部门直属副总经理审批；

3.综合经营部负责核查备案；

4.核实后准假。

十三、探亲假

探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》

（一）流程：

1.员工填写探亲假申请单；

2.报直属主管审核；

3.主管副总经理审批；

4.总经理审批

5.综合经营部备案；

6.核实后准假。

十三、员工年度体检

（一）在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用；

（三）员工年度体检费用额定为：300元/人；其超额部分由员工个人负担。

特此通知。

二0一二年七月二日

主题词：质量管理 体系 认证 通知

吉林省xx工程管理咨询有限公司 2012年7月2日印发 （共印x x份）