在对标管理会上的交流发言稿(汇总15篇)
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在对标管理会上的交流发言稿篇一
各位领导、同志们:
大家好!
作为一名机关普通工作人员,就是要联系自身工作实际,把党的精神和实质,融汇到我们的工作学习中,勇于开拓,不断进取,努力使各项工作迈向新的台阶。
1、加强学习,提高自身能力。
争当认真学习的表率。做为机关工作人员,就是要不断地加强学习,把学习作为一种品格、一种追求、一种责任。因此要带头学习宣传党大精神,真正掌握精神实质,充分发挥榜样作用。深刻领会党对各项工作提出的新思路、新任务、新要求,通过深入学习,自觉把思想和行动统一到党大精神上来,认真解决学习中出现的新情况、新问题,树立终身学习的理念,给自己各方面“充电”,全面提高自身各方面的综合能力。
二,联系实际,树立奉献意识。
认真学习,大力弘扬无私奉献精神,树立正确的苦乐观,不为名利所动,宁静致远,淡泊名利。遇到困难往前冲,碰到重活抢着干,把工作看成是对自己的一种信任、一种荣耀、一种锤炼,当成一种奉献的舞台,有功劳时不伸手、有苦劳时不计较、有疲劳时不抱怨。
3、转变作风,提高服务水平。
提升服务水平,就是要服务好领导、服务好部门、服务好群众。按照领导要求开展工作,按照工作需要开展工作,把人民群众满不满意作为衡量工作的标准。努力深入思考,早考虑、早研究、早动手,细致、精心、精细的做好各项工作。始终把服务大局观念作为行动的指南,维护和营造团结和谐的工作氛围,大事讲原则,小事讲风格,工作主动不越位,服从不偏位,融洽不空位,不断提高服务的能力和水平。
以上是个人的一些学习党的主题活动体会和心得,不足之处请各位领导和同志们批评指正。
在对标管理会上的交流发言稿篇二
随着社会不断地进步,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。那么发言稿一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的在对标管理专题会上的交流发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
我公司历经过去一年的艰辛劳动,对标管理工作全方位导入标杆管理,广泛开展“立标、对标、达标、创标”管理活动,建立了战略、管理和执行三个层面的指标数据库,使我们今后的工作有法可依、有据可寻、不断创新。
为了搞好我公司的对标管理工作,我们提出了对标管理的七个要求,作为指导对标工作的行动指南。一是系统性,保证对标管理实施方案条理清晰、思路顺畅、逻辑合理、层次分明、目的明确。二是完整性,保障对标管理实施方案所涉及的内容全面、合理、不丢项。三是目的性,对标管理实施方案重点解决公司当前存在的主要问题,明确kpi等关键指标,揭示弱项指标,以点带面,使对标工作循循渐进、逐步开展起来。四是特殊性,由于我公司的工作特点不同于传统的煤炭行业,其专业化、个性化、差异化特点突出,因此对标管理实施方案在满足集团公司的统一要求以后,还必须从其自身经营特点出发,除了寻找本行业标杆以外,寻找其它行业的标杆也是我们今后对标工作的重中之重。五是实操性,由于我公司的特殊性,在没有成功经验借鉴的条件下,我们所制定的对标管理实施方案必须具备可操作性,所制定的指标、制度、标准、流程和方案应该能够实现、执行和落地,确实解决工作中的具体问题。六是成果性,对标管理方案实施以后,在不同的阶段,应该达到不同的目的和成果,并最终实现提升管理和经济效益的双重目标。七是持续性,对标管理是一个长期循环、不断提升的工作,这就要求在首期对标工作完成以后,针对不同时期出现的瓶颈问题或主要问题,持续开展对标工作,以期达到横向改善、纵向传播、持续改进、创标建模的目的。
为了满足上述对标工作要求,寻找对标工作的切入点是公司先期的工作重点。我们从公司的整体结构、战略规划、部门职能入手,建立神南产业公司对标管理谱系图,设计完成了对标管理的整体构架。
对标管理谱系图从公司的存在价值入手,结合公司企业文化和发展战略,将战略目标分解为盈利能力和管理能力,从12个方面明确公司战略指标,并将这些指标分解到八个中心和十个管理部门,建立了中心、部门管理指标和执行指标,全面体现了我公司对标管理过程,也是指导对标工作的纲领。
由于我公司产业的多样性,很难寻找整体标杆对标,为此我们采用诊断、学习、自我立标、寻标对标、对标实战和持续改进等步骤:
一是初步诊断,提出各类问题200多个,并进行归纳分析。
二是系统学习对标理论,共举办了10多次、近400人次不同规格的培训和辅导班。特别是“一环四法”的学习和运用,掌握了开展对标管理工作的思路和方法。
三是在标杆难寻的情况下,首先自我立标,建立战略指标(公司层面)、管理指标(中心和部门层面)、执行层面(车间、班组、岗位)三层指标体系。
四是在建立指标体系中解决基础管理薄弱的问题。梳理各部门、中心的岗位职责和重要工作及关键工作指标;把各单位关键指标引入绩效考核体系,考核中既要考核指标,同时考核该指标的具体工作过程;注重指标背后反映的问题和工作细节,针对问题建立标准,规范流程,提高了基础管理水平;建立指标的同时,结合本单位的工作实际,创建项目课题,具体解决工作中的关键问题;建立岗位考核关键指标,为下一步个人绩效考核奠定了良好的基础。
五是开展对标实战,寻找标杆,解决实际问题。公司战略指标(大型标杆)已经建立,通过各种手段,寻找与我公司类似的企业进行比较,寻找差距,制定改进措施;以不同专业为单位,寻找本行业的先进企业作为标杆(中型标杆),从中发现我们的不足,找寻应对措施;在某一个工作环节或具体事务处理上(各岗位)寻找标杆(小型标杆),具体解决工作中的实际问题。
六是树立内部先进标杆,以榜样的力量带动全局开展对标工作。20__年,公司在维修中心召开了对标管理成果现场会,树立了维修中心为公司对标管理先进单位,其他中心以维修中心为标杆,借鉴其对标方法和经验广泛开展对标活动,形成了全员参与的氛围和局面。
七是解决困惑,利用对标思维开展工作。持续开展对标工作是对标工作的难点。许多单位在对标工作开展一段时间以后,就不知道对标工作怎样持续做下去?怎样长期改进?为了解决这些问题,我们首先把对标工作与实际工作结合起来,所有工作都围绕对标开展工作,具体到一个工作环节、一件事务的处理上,减少了两层皮现象;其次,平时注意收集与自己工作相关的标杆,在工作中对比解惑;再次,鼓励大家始终利用对标思维的方法解决工作中的实际问题,倡导大家“每做一件事,不要急于做,而是看一看、想一想别人是怎么做的?有什么值得借鉴的地方?有什么需要改进的地方?结合我们自己的实际怎样才能做得更好?”
八是分析查找问题,持续改进,快速进步。通过对标,分析查找公司存在的问题,从不同层面,解决问题,求得公司长远发展。在公司层面,使公司战略目标与市场及公司规模(产能)相匹配;深入分析预算编制和审核环节存在的关键问题;如何分析和占领市场,寻求主营业务的突破;转变管理观念,破除墨守成规,追求效益第一;深入开展“对标挖潜,降本增效”活动。在公司下属中心层面,解决库存积压的问题,建立规范的计划提报机制;合理利用资源,盘活固定资产,提高经营效益;明确专业化、个性化、产业化的真实含义;合理调整二次分配方案,精简管理队伍;解决成本费用过高、利润过低,企业长期发展没有动力等问题。
以上述工作作为对标专题,开展不同层次的立标、对标、达标和创标工作,使工作持续长久开展下去。
经过近一年时间的努力,我公司在对标管理成果方面主要体现在以下五个方面:
一是机电设备维修中心从实际情况出发,对标先进、对标行业标准,从细微处入手、通过建立作业标准、流程、制度,坚持抓好过程管控,提高设备检修质量,积极推行成本管理各项措施,取得对标改进项目20个,带来经济效益120万元,已成为我公司对外品牌展示的窗口。
二是掘进中心在20__年5月份开始,各级人员分多次到优秀矿业公司、车辆4s店,物流中心等单位对标学习,通过优化生产工艺、流程、调整人员配比,改进基础管理,现在该中心平均单月进尺由原来不到1000米提高到20__米以上,月产值突破1000万元,质量标准化管理和基础工作都有了长足的进步。该中心已成为柠条塔矿业公司掘进队伍的标杆,给公司的掘进工作树立了品牌,为后续队伍的发展壮大、业务拓展起到了带头作用。
三是搬家中心组织人员到神东煤炭集团公司对标学习,从安全、技术、工艺流程等方面进行深入的交流学习,改进支护、回撤工艺、细化考核体系、提升安全生产管理水平。陕煤化集团首套7米大采高红柳林2502工作面回撤,计划25天,实际用时13天安全顺利完成工作,创造了神府地区在安全基础上搬家回撤速度第一的标杆。
四是财务部从财务档案的具体规定进行对标,寻找差距和不足,对前期财务档案进行整理规范并进行全年连续编号,装盒摆放,从源头上使报销单据的填写具体化、原始凭证的粘贴规范化。
五是建立了三级指标数据库,改变公司基础管理薄弱的环节,为公司系统性、持续性对标打下基础。战略指标:建立公司整体战略指标,指标包括11个一级指标和81个二级指标。管理指标:建立各部门、中心管理指标,指标涵盖10个管理部门和8个中心,约400个二级和三级指标。执行指标:执行指标数据库侧重解决各部门、中心的主要和具体问题或瓶颈问题。
20xx年将是我公司深入开展对标和持续改进的一年,是对标管理实战与创新的一年,也是对标管理喜结硕果的一年。
一是推行三级对标管理。20__年公司建立了三级指标对标管理数据库,并相应明确了20xx年的对标指标,为此我们将开展三个层级的对标管理工作。战略指标对标:是基于公司战略目标和战略举措的标杆管理及对标学习活动。20xx年公司将从财务、市场、安全、生产能力、人力资源等多个方面建立了公司指标,主要包括竞争能力全面对标及整体提升。这些指标是公司20xx年的奋斗目标,也是对标找差、持续改进的工作过程。管理指标对标:根据公司的实际情况,管理指标落实到各中心和管理部门。特别是很多量化的管理指标直接与公司的绩效考核挂钩,其目的就是提升管理水平,扭转基础管理相对薄弱的局面,增强管理干部的责任感和使命感。通过提高管理水平,带来效益的巨大提升。执行指标对标:为有效解决各中心和部门的实际问题,公司建立了23个项目课题,这些项目涵盖了公司各单位的主要瓶颈问题。从今年起,23个项目课题开始实施,要求在执行中不断改进,不断寻找标杆、不断修正改进方案,不断建立新的标准,把“立、对、达、创”融入到整个对标管理过程。
二是全面开展“对标挖潜,降本增效”的全员活动。20xx年,我公司通过对标不断技术创新、盘活固定资产、优化生产工艺、降低生产成本、提高生产效率等手段,力争实现降本增效800万元的奋斗目标。
三是对标工作推行计划管理制度。20xx年,对标工作推行工作计划管理制度。每月提报下月对标工作计划上月对标工作总结,并将此列入绩效考核之中,通过该项工作,指导对标工作有计划、有步骤、有方案地有效实施。
四是对标管理工作注重解决实际问题。每个中心、部门,每月要结合自己的工作实际,寻找一个标杆,解决一项具体问题。通过设立公司“重大问题对标专题”,集思广益,全员对标,寻求重点突破。例如库存积压问题、市场开发问题、执行力问题等等。长此以往,对标管理会贯穿到我们的每一项管理工作中,其解决问题的手段也会变得快捷、透明、高水平、可衡量,使该项工作不断推进,形成小跑不停的工作状态。
五是利用现场会促进对标工作的开展。通过降本增效现场会、管理创新现场会、指标检查评比现场会等各种专题性现场会,深入挖掘企业内部标杆,寻找“亮点”,开展向标杆学习的活动,寻求本单位在某一方面的管理突破,促进对标工作的深入学习和经验传播。
在对标管理会上的交流发言稿篇三
各位领导、各位老师:
下午好!
在此,我非常感谢我校的领导,给了我这次外出交流的机会给了我与在座的各位老师相互交流的机会,做一个关于班级管理的发言。我认为我在班级管理中所做的事都是琐碎的、平常的事,在各位年长的有着丰富班级管理经验和年轻的有活力的班主任老师面前与其说是经验交流,到不如说是班门弄斧。今天,我只是把我平时的一些做法拿来和大家交流交流,希望大家能指出我工作中的不足,提出宝贵意见。
一、关心学生。
想要管理好班级,必须关心、了解每一位学生。作为一名班主任,我始终把工作的责任感放在第一位。低年级的孩子,一般喜欢将自己生活中的一些趣事,与老师同学分享,我也有时课后把有的学生叫到身边,和他们聊聊天,问问她这件漂亮的新衣服是谁买的?问问他今天给老师吃的喜糖是怎么来的?告诉他这几天进步了!告诉他哪几天作业完成很漂亮,也问他有什么不懂的??这时候,我就把握好教育的契机,对他们提出要求。
我还觉得,班主任对学生的爱,应该是种宽容的爱。以前我对学生特别严厉,只要有一点不按我的要求去做,我就会严厉的批评。自从有了自己的孩子,我对学生的态度也慢慢发生了改变。知道用一种爱去关心他们,用一种爱去宽容他们。
每当学生犯了错误时,当我怒气升腾的时候,我就会换位思考:如果我是孩子,是不是也会像他们一样?假如那又是我的孩子,如何教育才是最佳途径?于是,在这样的前提下,孩子们适当的的调皮捣蛋、对新鲜事物的好奇都变成了可以理解的行为。
对于低年级的孩子来说,表扬的力量是无穷的。在平时,我通过对孩子的。
观察,将孩子们的闪光点和一点一滴的进步都记录到自己心里,及时表扬和鼓励他们。
我们班的男同学,是一个特殊家庭的孩子,平时由外公照顾生活起居。学习无人督促、辅导。学习成绩一直是个难题。可这样的学生也有他的长处。记得有一次,我当着学生表扬说:胡大伟每次值日,总是把垃圾桶倒得很干净。
之后他每次值日总是很积极的把垃圾桶倒干净,劳动时也表现的非常积极。还有一个女生,父母在外打工,平时由爷爷奶奶看管,作业常常不做,学习成绩很不理想,但在去年置换老师任教期间,这个女生的成绩有所上升,每次考试都有进步,置换老师和我讲了这事,我及时表扬了他,鼓励他继续努力,争取有更大的进步。那段时间他的学习劲头十足,期末考试成绩也有很大的提升。
二、重视培养孩子们的行为习惯。
各种习惯的养成是形成良好班风班貌的基础,低年级是良好习惯养成的关键期。低年级养成了良好的习惯,到高年级就不用那么费神了。我觉得培养良好的习惯关键是要培养学生的习惯意识,使他们做到有老师在与没有老师在一个样。
如果一个班级形成了良好的班风,学生会在各方面得到提升。所以,我尤其注重培养学生良好的习惯,无论是学习习惯,上课习惯,还是卫生习惯。我们班部分学生不认真学习,不喜欢学习,学习不好的主要原因是:基础知识、书写较差,读书不认真,不出声,懒得读,有的拿本书仅仅是做个样了。布置的作业不完成。对于那些不想学习,不想做作业、书写差的学生给他们布置难度较低、分量较少的作业,逐渐培养他们良好的学习习惯。
我还根据低年级孩子的特点,一方面,用比一比方式来巩固学生的良好习惯。我常说的就是比一比哪一组读得最认真,比一比哪一组的卫生搞得最干净??另一方面,作为班主任老师,以身作则,有时带领他们扫地,进教室都先往地上看一看,捡一捡,整一整,说一说,提醒孩子们该怎样做。孩子们记在心里,良好的习惯也就慢慢养成了。
三、培养小干部,发展孩子的能力。
班干部是班级的核心,是班级的骨干力量,培养好了,他们就是班主任的得力助手,也就成为班主任的“左右手”。我现在带的这个班是我从学前班带上来的,在学前班时就发现苗子,一年级时就慢慢培养这些有能力的学生,二年级就让他们尝试管理班级。如今三年级了,班上的一些日常琐事基本上就是有这些小助手来负责。像我班的班长、副班长、生活委员等几位同学已经成为了极其负责任的班干部,我的小助手。
四、加强与家长间的交流。
家庭教育和学校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家长的理解和支持。
我特别注重和家长建立良好的关系,加强和家长间的交流。每学期,我都会对班上半数以上的学生家长都进行了交流,告诉他们孩子在学校的表现。当孩子有了什么进步,孩子生病了,孩子这段时间学习状态不佳??我都会及时与家长取得联系,使家庭教育和学校教育同步,更好地促进了孩子的健康成长。如我班有几个学生,由于特殊的家庭,盼望的二胎男,平时家长极其溺爱孩子,作业都不能按时完成,频繁的迟到。久而久之孩子就养成了坏习惯:经常不认真完成作业,做事拖拉对学习没兴趣??这种情况我会及时的与家长沟通,与家长交流。请家长为了自己的孩子与学校配合共同帮助他改变。
总之,班主任工作是一项复杂琐碎的工作,只有从点滴做起,从琐事做起,这样就成功了一半。以上几点,只是我在班级工作中做的一些琐碎的事,还有很多地方做得不足,希望能向各位班主任老师学习,踏踏实实干好班主任工作。谢谢大家!
在对标管理会上的交流发言稿篇四
尊敬的领导:
组织部门是党委的重要职能部门,承担着选干部、配班子、聚人才的重要职责。组织部长要胜任这一特殊岗位职责要求,需不断加强自身建设,努力当好“五种人”。
一是当好服务发展的带头人。服务发展、推动发展是组织部门的一项重要工作职责。一要树立大局意识。自觉把组织工作置于党的工作大局中去谋划,善于从战略的高度、系统的角度去思考、研究组织工作,努力成为科学发展的组织者、推动者和实践者,使组织部门成为“科学发展促进部”。二要坚持以人为本。坚持把促进人的全面发展和依靠人推动发展,作为组织工作的出发点和落脚点,搭建服务平台,拓展服务渠道,提高服务水平,最大限度地调动党员、干部的积极性和创造性。三要提升创新思维。把改革创新作为提高组织工作服务科学发展水平的根本动力,努力在干部人事制度改革、组织制度创新、基层党建创新、人才工作机制创新等方面取得新的突破。
二是当好党委参谋的贴心人。组织工作担负着为党的政治路线提供组织保证的重大使命。组织部长必须时刻紧贴大局,在思想和行动上与党委同心同德、同行同向。一要为党委把好关。严格按照党的原则和政策办事,对上不曲意逢迎,敢讲真话;对下不封官许愿,不以权谋私;对同级不讨好卖乖,不跑风漏气,当好党委选贤任能的重要把关人。二要为党委分好忧。努力寻找组织工作服务中心的最佳切入点和结合点,最大限度地将政治优势、组织优势转化为管理优势、发展优势。三要为党委担好责。在协助党委配备班子、调整干部时,既要“栽花”,也要“种刺”,要受得起委屈、背得起“黑锅”、听得起责难,具有奉献和担当精神,做到大事必汇报、小事不打扰、矛盾不上交。
三是当好选贤任能的明白人。选人用人,是组织部长的核心职能。作为组织部长,在选人用人上要始终绷紧弦、用好权、担起责。一要练就慧眼识别干部。经常通过翻阅名册、谈心谈话等方式,全方位地了解干部,观察其为人处世,预测其工作潜力,把各类优秀人才聚集到工作、事业中来。二要拓宽视野发现干部。不唯学历、职称、资历、身份,广辟纳贤渠道,在公开竞争中比较、鉴别和取舍,真正让干得好的考得好,能力强的选得上,作风实的出得来。三要提升胆识推荐干部。敢于推荐有争议、有个性、有潜能、有缺点、有思想的干部,对于因坚持原则、大胆改革而招致非议的干部,要敢于为他们“鸣冤叫屈”。对于不善空谈阔论,不喜曲意逢迎,不搞投机取巧的干部,要勇于为其主持公道。对于有缺点但又有潜质的干部,要善于扬长避短,把他们推荐到合适的岗位。四要适时适位使用干部。深入了解干部的能力结构,真正做到用其所长、人岗相适。要不断摸索、发现、掌握和运用干部成长的客观规律,把握选人用人的“火候”,最大限度地提高用人质量。
四是当好干部监管的责任人。作为组织部长,不仅要把干部识别好、选拔好、任用好,更要把干部监督好、管理好、保护好。一要注重日常管理。把领导干部思想政治教育放在首位,经常性地与干部谈心谈话,常敲思想警钟。结合干部考察,开展家访活动,引导干部家属对其进行监督。对干部身上的一些苗头性问题、一些“小毛病”,要乐于帮助扯袖子、掸灰尘,及时纠正,防微杜渐。二要突出监督重点。把各级班子中的“一把手”和掌钱、掌权岗位的干部作为监督的重点,拓宽信息渠道,改进方式方法,增强监督效果。坚持实行干部行为作风专项测评,采取逆向思维收集考察对象的“负面信息”。三要完善监督制度。坚持和完善领导干部个人重大事项报告、干部监督进社区、干部考察家访、干部调任回访、任期和离任审计等制度,全面客观了解干部的真实情况。
五是当好班子内部的协调人。组织部长岗位的特殊性,决定了组织部长角色的多重性。这就要求组织部长更须讲究工作方法和领导艺术,协调好方方面面的关系。一是协调好同党委主要负责人的关系,做到服从不盲从。要摆正位置,自觉服从党委和书记的领导,当好书记的“资料信息库”、“业务顾问”。如果与党委书记有不同看法,要通过适当方式阐明自己的观点,做到服从不盲从,谋事不谋权,直言不妄言,正气不俗气。二是协调好同政府主要负责人的关系,做到适度不失度。要加强与政府部门主要负责人的沟通协调,在书记、副书记中起到桥梁纽带和润滑剂作用,增强班子之间的理解和信任。要把握好“度”,本着怎么有利于党的事业怎么办,怎么有利于增进团结怎么干。三是协调好同其他班子成员的关系,做到同心不同党。要注重与常委之间的沟通交流,及时向他们通报工作情况,听取意见建议,最大限度地减少常委在组织工作尤其是干部工作中的不和谐声音,最大限度争取相互之间的理解和支持,共同下好“一盘棋”。注重与人大、政协的沟通协调,充分尊重和理解他们的建议,建立良好的工作关系。
在对标管理会上的交流发言稿篇五
尊敬的老师、各位家长:
我非常荣幸能够在此介绍一下我的学习方法。其实对于我来说,学习就是一场心理战争。在这场战争里我要面对的最大敌人是我自己,一个人的成败取决于他自己,只要我们努力,用心去做,脚踏实地,终会成功。
习惯决定一个人的命运,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。习惯决定了你的人生。例如我习惯于整理我的学习资料,在我的桌洞里,每本书都有它的位置,每一个物品我都安排有序,时间长了养成习惯,我几乎闭着眼就可以找到我想要的东西,他给我带来的很多好处,上课时有些同学急着找老师讲的资料时,我可以从容不迫地拿出要将的`资料,这在无形中为我节省了很多宝贵的时间,因此养成一个良好的习惯是非常必要的,他使我终生受益。
计划性学习。现在的学生大都被动地学习,只有老师盯着他才学习,而且漫无目的,我们要主动学习,其实学习并非一件难事,万事万物开头难,只要你真的融入到学习中,就会发现那是非常有趣的。我的理想是考上一所名牌大学,那么在这三年里我要好好学习,第一年我要打下坚实的基础,在高一期末我要力争进入前100,接下来的一个月我要复习前面所学的资料,跟上老师课程,这一星期我要主攻化学,因为这方面比较弱。今天我要完成数学老师完成的任务,课下要复习。这一节课我要全神贯注听讲,学会更多的东西,这一两分钟我不应该浪费,因为在这一两分钟时间里我可以比别人多会做一道题,有计划地学习会使我们知道下一秒种该干什么,更加合理地规化我们的学习。这一点,我始终在保持。
自我控制能力。一个人自控能力的强弱,是决定成功的重要因素。现代社会各种各样的诱惑实在太多,以致于它们分散了我们学习的精力,无心学习。手机、电脑、电视的普及,几乎在每个家庭都实现了,孩子们有手机了,表面上是为了与家人常联系,其实大多数都是私底下聊天、打电话,有的甚至课上也在玩,回舍玩到一两点钟,这样下去,哪还会有精力学习呢?有的同学发誓不玩手机,好好学习,可是几乎没有超过一星期,他就又抵挡不住诱惑,继续玩下去,荒废了学业。我认为,适度地去玩,对我们没有害处,但是一定要有自我控制能力,到了该学习的时候,没有什么可以打扰我。我们这一代学生生活在信息发达的年代里,自我控制能力的培养极其重要。
大多数家长认为,老师的好坏是影响我们学习成绩的重要因素,但是,我认为父母是我们孩子最好的老师,他们教会了我们如何待人接物,怎样为人处世,懂得人生道理,这么多年,我始终都记得爸爸在我小时候常对我说:“虚心使人进步,骄傲使人落后。”这使我铭记于心。我的父母从不在我面前打架,最多是互相埋怨几句。因为他们知道这会影响孩子,给他们树立不好的做人做事方法。我很幸运能够有一个温馨和谐的家庭,从父亲身上,我学到了如何做人,男子汉,做事要敢作敢当,从母亲身上我学到了吃苦耐劳,无怨无悔的良好习惯。这使我在学业上有会有任何心理负担,并且在父母的影响下,我总是更加有学习的动力和信心。其实我们最需要的就是静下心来,与父母坐在一起互相诉说自己的心事。只有心理上没有负担了,才能更好更快的学习。
这就是我的学习方法,我有一个良好学习习惯,它使我受益终生;我有学习计划表,下一秒我知道该干什么,不会拖延时间;我的自我控制能力较强,我能够面对这些外在的诱惑。最后,我还有一个和谐、幸福、美满的家庭。这所有的一切为我的学习提供了源源不尽的动力,所以我才会学得更好。
在座的家长,多与您的孩子沟通吧,孩子们的内心世界需要一个人去了解,去帮助。最后,真诚地祝愿您的孩子能够在您的影响下学业有成,考上自己理想的学府。
在对标管理会上的交流发言稿篇六
各位的老师、全体同学们:
你们好!
我是来自中国北方的以“珠城”著称的蚌埠,是蚌埠第六中学的一名英语教师。今天,能在这里和你们欢聚一堂,并受到隆重和热情的欢迎,使我们非常的感动!我们两校交流已久并且建立了深厚的友谊,贵校师生访问我校的情景至今仍让我们记忆犹新。
那是20xx年某月某日,正是迎春花怒放的季节,贵校校长鲍勃一行12人,首次到我校参观交流为我校传统青少年友好交流项目增添闪亮的一笔。通过拜会、参观、听课、访谈、民宿、娱乐等不同形式的活动内容,让美国朋友深入到中国的家庭、学校、社区等,接触了不同领域的各界人士,体验了不同的教育制度、教学环境、家庭生活、授课氛围等,增进了友谊,充分展现了美国学生良好的个人素质和积极向上的精神风貌。
美国朋友以他们对中国文化的热情,积极、主动、快乐的学习精神,给我们留下了深刻的印象!
除了了解中国的文化,他们还在老师的带领下游览了安徽省著名的旅游景点黄山,领略了奇妙的自然风光;到徽州古民居宏村体验徽州文化的独特魅力;到苏州观赏享誉中外的苏州园林,参观了奇特的狼巷迷宫等等,相信这些自然和人文景观也让美国朋友流连忘返吧。
第一次中美学生交流给两校的交往建立了一个良好的.开端,于是,当4月,鲍勃带着同学们再次来访时,我们俨然已经是老朋友了。
这一次交流已经不只是了解中国,找朋友这麽简单,重点是更深层次的中美音乐交流。为此,蚌埠市特举行了一场名为“珠城之春”的音乐会,美国朋友演奏的爵士乐和中国歌舞相得益彰,给观众带来耳目一新的感觉,赢得观众经久不息的掌声和蚌埠各大媒体的争相报道。
两校交流谱写了一曲中美人民友好的赞歌。我希望美国朋友能够多了解中国。因为中国的经济发展很快,市场很大,机会很多。如果可以的话,我真诚的欢迎同学们以后到中国发展。再次感谢贵校师生的热情款待,谢谢。
在对标管理会上的交流发言稿篇七
1.无论是去年接625班,还是今年接647班,接班的前3天,所有的第八节、提前节、地理课,都是对学生进行集体谈话,让学生认识到学习的重要性和知识的重要性,了解高考形势,以及高考对人生的影响,强化高考在学生心目中的分量,激发学生的参与热情和对知识的渴望。并举了很多的例子,有北大毕业生陆步轩卖猪肉的事,还有身边的事:穿山两个女孩初中毕业后,一个未读书在外打工,嫁了个打工的,孩子成了留守儿童,一个读书后在人民医院当护士,嫁了个一中老师,孩子在自己身边,能够接受到良好的教育。我反复强调中国的一大社会问题:留守家庭,留守儿童,孤寡老人。以我自己教书十四年,当班主任七年来的经验来看,思想状况有问题的学生,大多数都是留守家庭或单亲离异家庭的孩子。我们的学生中,大多数同学的父母在外打工,从小由爷爷奶奶或外公外婆带大,生活上基本没什么问题,但是教育上搞不好。所以,一定要努力学习,只有读书才能改变命运,自己是留守儿童的,要努力不要让孩子成为留守儿童,自己不是留守儿童的,更不能让孩子成为留守儿童,不能越搞越差,只能越搞越好。
2.带625班请了595班的陈瑆蔚同学(17年高考年级第三名,录取到人大,差北大3分),带647班请了625班的朱佩佩同学(18年高考年级第三名,录取到北大),请他们来传授学习经验和方法,通过往届考生的经验教训和心理体验的交流,消除学生对高考的恐惧感、陌生感,让学生零距离地感悟高考。
3.整理了全国985、211学校和湖南省本一本二学校名单,每个学生选好自己的理想大学,只能从这个名单里面选(专业生除外),年级前十名目标清华北大,年级前100名目标985,年级前200名目标211,年级前400名目标本一,所有学生最低目标是本二,通过高考理想的规划,激发学生对理想追求的欲望和对高考的亲近感。
1.吸收优秀学生组建一支敢负责、有威信、思维活、方法巧、善沟通的班级管理队伍,全方位参与班级管理,让每一位学生都能感觉到时时有人管,事事有人做,处处有监督。
2.强化科代表的职能和作用,使他们真正成为学习的带头人、老师的好帮手、同学的贴心人。强调课前准备,每节课上课前几分钟,科代表要站在讲台上,提醒大家拿出书来,对上节课学的内容复习巩固,这个时候复习效果很好。
3.实行值日班长制度。在班干部中选出7位责任心强、有威信的同学,担任值日班长,从周一至周日,每天一人,坐在第四组最后一个,全面负责班级这一天的所有事情,每天晚上用3至5分钟在班级总结,并向班主任汇报当天情况。
1.加强与学生的沟通、交流,真正成为他们心灵上的贴心人、知心朋友,学习上的好帮手,以自己的身体言行和思想情感潜移默化地影响学生,增强班级的凝聚力和向心力,提高学生积极向上的内在动力。从接班的第4天开始,利用每天的第八节、提前节,和学生单独谈话,了解其家庭、思想、学习、生活等各方面情况。今年在7月26日放假之前,我和647班每位同学,至少单独详谈了一次,基本了解其各方面情况,取得了他们信任。以后保证每个月和每个同学至少谈话一次。
2.加强师生对话。一是建立师生联系制度,充分发挥心灵对话本的作用,学生想写什么就写什么,学习的,生活的,关于老师的,关于同学的,关于家长的,等等,都可以,有话就说,实话实说,每周收一次,我认真看一遍,并留言,保证保密。当然学生也可以直接找我当面交流,这样的学生也不少。二是建立师生结对活动,让学生走近老师、了解老师、激发热爱老师的热情,让老师走近学生、指导学生竖立远大的理想、提供科学地学习方法、养成更好地生活态度。把班上的一本边缘生和心理异常的学生,给每个科任老师分3个左右,要求他们多关心这些学生,每月至少谈话一次,多倾听,多鼓励。
3.通过有效形式加强对落后学生的思想、情感交流,学习方法的引导、行为习惯的纠正与监督,大力帮助他们提高自信心、自尊心。
四、密切配合科任老师,齐抓共管,形成合力
1.每月的质量分析会,总结分析每次考试的成绩并改进教育方法,为下一阶段的工作做指导。课下经常与科任老师沟通交流,详细了解并时刻关注学生的状况。
2.合理安排协调学生的自主学习时间,做到有力协调,全面提高,注重效率,形成合力。
在对标管理会上的交流发言稿篇八
各位领导、老师们:
大家好!下面将我当班主任时的一些做法向大家作一个汇报,请批评指正。
我这个人一向都是自信心不足,每当接受一个新的班级,唯恐自己搞不好,拖年级的后腿,因此,所有的班上任工作,教学工作都是把自己所带班级想象成年级最后名来开展的。
我每当一个班的班主任,总是先给学生划下三条高压线。一不能偷摸扒窃,二不能打架斗殴,三不能谈情说爱。这三个事情一旦发生在班上都是大事,对班级造成重大影响。我必须先做好教育,准备好应对方案,为及时掌握这些重大情况,一是要求班干部及时汇报级情况,二是和家长及时沟通,在我带643班时就遇到了这样的情况,那还是在高二第二个学期的某一天早上,我刚起床就接到了一位成绩很好的学生家长的电话,说有重大情况向我汇报,问我什么时候有时间,我心里一紧,问什么事,电话里不能说吗?她说情况严重,当面说要好一些,我说那你马上来,我在办公室等你,原来这位母亲在帮助儿子整理书包时,发现了一位女生写给自己儿子的29封情书,恼怒异常,却又不知所措,她给了我三封从儿子书包里偷拿出来的情书,她说不能多拿,怕儿子发现发脾气,我仔细一看,给我的感觉就是该生语文真差,字写得丑,这才和别人没谈几天,居然畅想到以后如何生孩子,培育孩了读书的问题上去了。我心情平静了许多,有了应对办法,第一步安抚家长不要急,先回家,第二步,先找这个男生,因为男生成绩很好,是有远大理想的学生,应该是误入尘网中,喊来一问,果然是这样,他也不知如何处理才将这些情书放在书包里,但他保证一封情书也没看过,还检举说这个女生还给别的男生写过情书,我最后跟他说,该女生再给你写情书你就交给我,他答应了,手握证据处理女生也就方便多了,当我把证据往女生面前一摆,她就哭了,我说,如果你是来谈情说爱的,我就把你写的三封情书交给你母亲。如果你是来读书的,这三封情书我就替你保管一段时间,到时候还你。她选择了第二种办法,事情较好的解决了。我就一个收获,在班上建立一支信息来源网络很重要,其实在高三第二期也发生一起学生谈情说爱的事情,因信息来源及时,有应对措拖,才以快刀斩乱麻的方式迅速解决,保证了班级没受较大的影响,最终保证了高考的胜利。
班主任老师应该是一个正能量的传播者,我喜欢给学生读一些比较优秀的文章来影响学生,我在石门晚报上看到过一篇文章,是一个石门作家写的《北欧游记》,文笔非常好,当我给学生读了之后,学生们对欧州国家讲诚信到如此程度感到非常惊讶,我还给学生读过《最后的微笑》这一篇文章,是杨年欣老师推荐给我的,文中讲述了一位女生求学的故事,她从小学到初中到高中到上学,每次都是班上的最后一名勉强升级,可最后居然到美国留学,成为高分子材料领域的专家,这篇文章让同学们感受到了做什么事情,坚持就是胜琍,不放弃,不抛弃切皆有可能。
当然,班主任最重要的工作就是提高学生的成绩,思想上问题解决了,就是落实问题,一般都是在星期天自习时检查学生作业完成情况,也抽查文、英语的背涌情况,没有检查的作业布置效果肯定不佳。
当然还有很多问题我无法解决,如学生上课打睦睡,我还没有非常好的办法,请同事们不吝赐教。谢谢!
在对标管理会上的交流发言稿篇九
各位领导、各位嘉宾:女士们、先生们:
李炳锋的文学作品最显著的特点是,篇幅短小,题材广泛。凡是作者的所见所闻所感,虽然只是一个片段、一个场景、一点思想的火花、一曲感情的波澜。却在作者的笔下灵动起来。他特别注重“小”题材的挖掘,从而从不同的生活侧面来讴歌,来反映我们这个包罗万象,缤纷多彩的时代。
第三个特点就是语言简洁、洗练、平和、质朴,如清水出芙蓉,自然流畅,如临其境如闻其声,相信大家读过他的作品,都会既感染又感动,感染的是清风明月般的语言创设的如画意境,感动的是作者热爱大自然的情怀和出众的文学修养。
我个人认为,李炳锋的作品,尤其是诗歌,希望多给读者再创造的空间,不要把话说满,少些铺垫。
最后祝福李炳锋兄长写出更多的佳作,让他的文学天空纷呈异彩。
在对标管理会上的交流发言稿篇十
各位同仁:
大家好!
委政府及中心校的正确。
领导。
下取得的,同时也是在我校全体师生的团结合作和坚持不懈的努力下取得的。在这里,我代表xx小学全体教师,向一如既往关心和支持我校开展的各级。
领导。
和各位同仁,表示衷心的感谢!也向在座的为学校的生存和开展恪尽职守的教师们,表示崇高的敬意!借此机会,将我校教育工作情况向大家作一个简要的汇报:
xx小学近几年的管理,我用一句话概括,那就是:“以人为本,科学、规范管理”。学校始终坚持“一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子”这一理念,狠抓教学质量、教师素质的提高;第一、在用人机制上,让全体教师人尽其才、人尽其力、人尽其心。不同年龄阶段,不同类型的教师有其不同的特点。用人当用其长,学校用欣赏的眼光看到他们的优点、长处,最大限度的合理开发,利用好这些人力资源,让每一位教师感受到自己存在的价值和成功的喜悦。同时做到“人人有事做,事事有人管”,提高教育管理的水平和效率。
增强了教师的工作积极性和责任心。同时注重学生的养成教育从学生的言谈举止、纪律卫生习惯、生活习惯、学习习惯等各个方面着手并从细微之处下功夫坚决贯彻“做教育就是做细节”的管理理念在培养学生形成良好的生活学习习惯上收到了非常好的效果。而且我校大力实施素质教育以丰富多彩的活动促教学并通过教学促进活动的开展促进了学生综合素质的提高实现了学校管理、教学质量、学生素质三赢的局面连续多年我校被评为我县学校管理和教学质量双优单位在县教育和科学技术局举办的各项文艺活动中都取得了较好的成绩。
班子求真务实,开拓进取;教师严谨踏实,干劲十足,不管是校园环境的整治,学生安全问题的'整顿,还是与各级。
领导。
的沟通,都取得了可喜的成绩,可以说,新的xx小学迈出了可喜的一步,坚实的一步,为下一步学校的飞跃开展奠定了良好基础。此时此刻,我感到了自己责任的重大,更感到了各位。
领导。
和老师殷切的期盼。借此机会,向在座的各位。
领导。
教师作出如下承诺:第一从我自身做起,从一切为了师生的开展学校的开展着想,建立强烈的事业心和责任感,工作兢兢业业,埋头苦干,严于律己,以身作则,以高尚的人格影响师生,促进良好的师风学风和校风的形成。
,负重奋进,攻坚克难,狠抓落实,努力提升学校办学声誉。
利用班会、橱窗、安全教育课等形式对学生进行防火、防电、防溺水等的教育。安全工作坚持日日讲、日日查、发现安全隐患及时排除、强化师生安全意识,提高师生的防范能力,并且将管理落到实处,责任到人,实行责任追究制度,杜绝安全事故的发生。第四、加强师生管理。
1、坚持定期政治和业务学习,提高教师的政治。
思想。
和业务能力。
2、严格执行各项规章制度,严肃劳动纪律,规范教师办公秩序,使每名教师都能自觉严格执行学校提出的各项管理规定和要求,严格执行考勤签到制度、请假制度、教师工作制度,自觉遵守学校作息时间。
3、利用校会、班队会加强学生纪律安全教育、学习教育、道德礼仪教育,使学生养成良好的学习习惯。
最后,祝各位。
领导。
各位老师身体健康,工作顺利,阖家欢乐。谢谢大家!
在对标管理会上的交流发言稿篇十一
尊敬的各位领导,亲爱的各位老师:
随着高校学生人数、层次的不断增多,随着科技的不断发展和网络的影响下,给学生管理工作带来了很多新的问题。今天我就班主任对管理班干部这方面谈几点不成熟的看法,我的发言谈不上什么经验介绍,更多的是结合自己平时对于管理班干部的体会,希望与大家一起探讨、学习。
班干部是带动全班同学奔向共同奋斗目标的“火车头”,俗话说:要想火车跑得快,还得靠火车头带。班干部起着团结全班同学学习、进步、共同提高以及联系任课老师、执行班主任和院系任务的重要桥梁。班干部的影响也是不可估量的。由此班干部的选拔就成了班集体建设的重头戏。
一、选拔班干部。
常用的选拔方法是“民主选举制”。这种方法是在学生彼此了解的基础上,根据学生自己的意愿选拔出的,是被大部分学生认可的,应该是得到提倡的一种方法。之前班主任拿到新生花名册时就要掌握每个学生的家庭状况、兴趣爱好。积极同家长联系,及时了解、掌握学生情况,共同管理教育学生。以便更好的管理本班级。
第一,由班主任公布班干部候选人的基本资格、条件和竞选的具体要求与安排,然后召开班级大会,大家根据学生的情况进行投票选拔,公开登记选票情况,然后经过大家的讨论,决定分布班委的执行情况,在此过程中班主任需要把好关。
我们知道培养班干部是组织培养班集体的重要环节。首先让他们知道或明确自己的职责,激发他们管理好班级的热情和沟通好学生之间以及学生与老师之间的关系,以利于教学的顺利进行。
其次,班主任要严格要求班干部。班干部有了成绩要及时的表扬,但犯了错误,就应该严肃批评,与其他同学平等对待,而不能因为其以前的成绩去庇护他们。这种做法也是帮助他们树立威信的方法之一。使他们了解到这是老师对自己的爱护,而且在班里也能形成人人平等,没有“特殊学生”的环境气氛。一般情况下,我班班干部犯错误,我会首先把他们叫到办公室,单独与他们谈话,再在班上公布或指出其错误,其本人也会自愿做出检讨、同时,我也在反思自己,他们的创造力和自觉性其实是在我们的无微不至的'管教下被扼制了。
最后,调动广大学生的积极性,壮大骨干队伍。班主任要随时发现和培养积极分子,使每个同学都得到担任干部角色的机会,还可以减轻班干部的负担。同时还要注意培养班干部独立工作的能力。有一些事情要放手给他们做,相信学生的能力。这一方面对于班干部要进行特别指导,不仅要告诉他们做什么。还要具体教他们怎么做。大大鼓舞了学生的积极性,也使学生了解了班委的工作,从而更加支持班委工作;同时,班干部也更加以身作则,争取做的更好。
二、培优辅差,发挥学生合力优势,使学生学业共同提高。培优辅差是我们教学工作的一项重要内容。学生的“优”与“差”并不重要,关键在于如何去“培”与“转”。作为教师重要的是及时发现学生的闪光点,选择适当的方法方式去鼓励学生,让学生有信心有动力去学习。
1.学会管理技巧。
体验创新快乐。
品味责任分量。
提高工作能力。
懂得为人民服务的道班主任接到一个新班后,应正确的选拔和培养班干部,让它们在班级里充分发挥作用,这样可以促进班集体的巩固和发展,从而形成好的学风,形成良好的班级面貌,以利于班级工作的顺利进行。以上是我积累的一点具体做法和想法,当然,每一个班主任在自己的班级管理中都有自己的管理方法,以上方法作为借鉴,有不当指出,还请提出批评指正。最后,我祝愿大家在新的一年身体健康、阖家幸福!
在对标管理会上的交流发言稿篇十二
尊敬的各位领导、朋友们:
今天,能来到美丽的平塘县掌布乡,并且得到掌布乡党委政府的热情接待,感到十分荣幸和高兴,也感谢掌布乡党委政府提供了我们相互交流和向掌布乡学习的好机会,掌布乡和我们石龙乡山水相依、毗邻而居,长期以来,我们两个乡镇无论是人民群众之间还是双边乡党委政府之间,或是交界区域村支两委之间,都有着良好的、传统的来往历史与合作友谊,为我们进一步加强方方面面的合作、共同促进边界区域经济发展与社会稳定奠定了良好基础,我作为石龙乡分管人口与计划生育的班子一员,下面就加强我们两乡镇之间人口计生工作的相互合作提一些想法和建议:
一、增进双边人口计生工作上的全面协作。
我国自1979年开始实行计划生育,1982年计划生育被写入基本国策,经过多年来的工作开展,“计划生育”这一名词已广为人民群众所熟知和认识,但在农村地区、特别是偏远而相对落后的农村地区,群众虽然知道有政策,但传宗接代的传统生育观念依旧“顽强”的存在,违反计划生育相关政策的生育行为还没有能从根本上消除,计划生育面临的仍将是长期的工作任务。近年来随着经济社会的不断发展进步,跨地区、跨地域的人流、物流、信息流等交往日益频繁,这样的社情变化不断渗透和影响政府进行社会管理的方方面面,人口与计划生育正是政府实施社会管理的一项重要工作内容,需要我们思考创新工作举措和手段、开创出新的工作局面,单靠“划地为牢”、“各人自扫门前雪”的老一套工作理念、经验和措施,显然已经无法适应频繁的人口流动这一客观实际,因此,加强不同地区、不同地域间人口计生工作的信息互通,整合双边或多边计生工作人力物力资源,共同致力于强化管理、优化服务等人口计生工作上的协作是很有必要的,得到的将是工作成果上的共享与社会管理效果上的共赢,石龙乡愿为此与掌布乡共同进行积极而有益的探索与合作。
二、相互协作不拘于形式,大胆拓宽和加深协作广度与深度。
我们两乡镇在人口计生工作上的协作也许无太多既有经验和模式可参照,需要我们双边多结合实际进行调研、交流、探讨,只要有利于工作开展和推进、有利于取得实实在在的工作效果,都可以进行协作,从搭建工作信息互通平台、异地提供工作人力物力支持配合、工作好经验好措施相互借鉴学习等诸多方面都可以进行协作,不仅两乡镇政府间,计生站办、村级计生组织间同样可以协作,建议下来后由双边的计生办牵头进行对接,争取今年上半年初步建立起双边乡政府主导的协作机制。
三、建立协作的长效工作机制。
任何工作点子与想法如果没有执行与落实,都仅仅是纸上谈兵,我们双边的协作应当建章立制、坚持实施、不断完善、长效运行,这样才能取得实际的效果,因此,我们的协作机制应该是长效的、可以不断加以完善的、结合实际行之有效的一种协作,希望建立起这样的工作协作机制后,我们双边可以长期坚持落实执行下去。
以上是我就加强人口计生工作双边协作的一些粗浅想法和建议,不足之处希望各位领导和在座的同志们、特别是直接开展工作的计生站办的同志们给予指正。
“有朋自远方来不亦乐乎”,在这里,诚挚地邀请掌布乡各位领导、朋友们来石龙指导工作、来做客。谢谢大家!
在对标管理会上的交流发言稿篇十三
尊敬的各位领导,老师:
大家下午好!首先,我代表学校全体师生对到我校来进行常规工作管理经验交流的各位领导和老师表示热烈的欢迎。下面就我到黄毛小学工作以来的一些经验和做法向各位教师和领导汇报一下,望各位领导及同仁提出宝贵的意见和建议。
一、学校具体情况分析。
我校在职教师12人,但实际从事教育工作的教师仅11人(陈旅老师请长病假)。从年龄结构上来看,我校教师已属老龄化,50岁以上的有四人,四十岁以上的有四人,四十岁以下的四人。教师的老龄化直接影响着学校教育教学工作和学校管理工作的开展。
二、注重学校领导班子的组建。
学校工作千头万绪,要做好学校工作,单靠个人力量是无法完成的。因此,组建一个良好的领导小组对学校来说至关重要,他影响和决定着学校工作开展的好坏。近年来,我校一直遵行“唯才重用、任人唯贤”的原则,在学校领导班子的选拔问题上,从学校需要和实际出发选责任心强、听从管理、具有一定业务能力的教师组成领导小组。让他们发挥所长,为学校出谋献策,从而推进学校常规工作顺利开展。
二、明确职责,作好分工:
首先学校领导工作思路要明确,每学期初,要对学校各块工作进行衡量,作好领导小组成员分工,并明确专人负责,签订目标责任书,落实工作职责。
三、严格考核制度。
俗话:没有规矩,不成方圆。其意思就是说,没有规则(即制度)的约束,人类的行为就会陷入混乱。学校亦是如此,没有制度的约束,人的思想就会松懈,工作就会变得懒散。我校每学期都制定中层人员考核细则,坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”的原则,考核结果与绩效工资挂钩,从而达到激发了中层人员的工作激情的目的。
四、身先示范,带头先行。
人们常说:“百说不如一做,要管好他人必须先管好自己”,只有自己身先示范,带头先行,老师们才会听从指挥,服从管理;若放松自己,严格他人,老师的心理就会感到不平衡,从而心生厌气,惰气、矛盾重重。导致工作无法安排,停滞不前。自从我承担此项工作以来,一直都严格要求自己,以身作则。
五、搞好团结,凝聚力量。
其次要理解、关心、帮助教师,理解是团结的基础,人与人之间只有相互理解,才能和睦相处;关心能博取他人亲近,只有关心老师,老师才会想你亲近;帮助能得到他人支持,教师有难处,只要你肯伸出帮助之手,就会得到他们的支持。一直以来,对待同事我都以一颗关爱,理解的心去对待,把他们当成自己的兄弟姊妹。
六、做事民主,有决策、不武断:
学校是一个集体,不能一人说了算,要充分发会校委会的民主决策原则,重要事务要与校委会成员商议,让校委会成员认识到自己也是学校的主人。小事要有决策,不武断,形成好的形象。我校一直以来重要事务都由校委会商议决定,并在全体教师会议上公布通过,让老师们对学校事务心中明白。
七、作好监督,不与资金沾边。
学校资金是老师们最亮的眼线,领导若与资金沾边就会让老师猜疑,影响团结。我校财务大小事务都由财务人员去办,学校领导小组负责监督,并进行资金公示,让全体教师都知道学校资金的使用情况。
以上是我校教学常规管理工作的几点做法,若有不当,敬请指正。
在对标管理会上的交流发言稿篇十四
中学时代是人生的春天,是青少年长身体、长知识、形成人生观的一个十分重要的阶段。
但在此学习阶段,却有一部分学生对数学感觉到很吃力。因此,明确为什么学数学,怎样学数学,是每一个中学生必须认识和学会的问题。
数学知识像海洋那样辽阔,像大山那样宏伟。一个人无论天资多么高,精力多么充沛,毅力多么顽强,学习条件多么优越,也不可能把所有数学知识学到手。
有的同学总想学到一切,他们希望一串串熟了的葡萄旁边又开放着朵朵鲜花,可是,事实告诉我们:这是不可能的呀!我们必须从第一步起,一步一个脚印,脚塌实地的走下去,才有可能度过那个辽阔的大海、攀上那座宏伟的大山。在做作业时,审题是非常重要的。
怎样审题呢?
1、要看得(理解)准确。失之毫厘,差之千里;
2、要善于解刨,深刻领会其中含义;
3、要把握联系,运用相关知识解之。
在对标管理会上的交流发言稿篇十五
尊敬的各位领导,亲爱的各位老师:
大家好,感谢给我这次与大家交流的机会,说实在的,在座的各位班主任在班级管理上都比我有经验,都比我做得好,而且,我也没什么经验可谈,虽说以前间断性的当过几次,但都没留下什么印象,只有这次,从头带起,体会比较深刻。现在我所实行的大部分管理班级的方法都是在座各位老师教给我的,如果真要我说,那我就说说我担任班主任工作中的几点体会和感受吧:
首先要健全班级的规章制度,依章“治”班。这三个月以来,我才知道真正这份工作有多麻烦,有多碎,从早到晚没有一刻是清闲的,班主任真忙。这是我的第一个感觉。接着就是无尽的状况,学生卫生、班级、宿舍扣分单子接踵而至,我才发现只靠我自己的力量是没法管理好一个班级的,必须让学生自制,因此我计划制定严格的制度去约束或奖励他们,于是我就和班长、纪律班干部还有卫生委员商量,六年级的学生积极性比较高,结果他们利用一节自习课,全班通过了一些制度,自己有模有样的执行起来,效果还不错,我一看,行,从此,我决定好好利用班干部制度,这样既锻炼了学生的能力,也解放了老师,当然,老师的监督作用也不可忽视。因此,我从下面两个方面开展工作:
1、充分发挥班干部及课代表的作用。在我班我设立的班干部比较多:班长、学习委员、早读值日委员、午休值日委员、卫生委员、纪律班长,纪律委员、各就其位,各担其职。纪律班长、纪律委员协助班长,监管全班纪律。当然,制度制定出来,关键看落实,怎样执行是关键。这时班干部一定要率先垂范,起领导带头作用。班干部的工作在班干部正式任命之后要先召集班干部开会,一要让他们明确各种规矩及奖惩办法,二是教给他们管理班级的办法,赋予他们管理班级的权力,明确自己应该负责的事情。我给每人派一个本子,要求他们认真记录每天自己负责的事务当中同学们的表现,表现好的要记上,表现不好的也要记上。对于表现不好的同学,先指出他的错误,并告诉他错在哪里,如果犯错误的同学愿意及时改正就不用登记。在班干部上任之初,我要帮树立班干部的威信。每个班干部负责的那块工作,如果学生出现了问题,由班干部来决定处罚措施。如果出现了学生不服的情况,班主任要求学生必须执行班干部合理的批评处罚。当然,班干部本身也还是小孩子,我必须在中间协调。所以,在赋予他们权力、允许他们对班级各项事务进行管理的同时,也要做好这一部分学生的引导与教育工作。
2、培养学生自我管理能力,实行“班务”自治。这样才能满足学生的参与意识,充分发挥学生的主体作用。
要充分相信学生的能力,在教师的统一安排下,由学生自己组织一些活动。来锻炼他们的组织领导能力和积极参与能力,最大限度地发挥出他们的主观能动性和潜在的创造性。抓习惯培养,促整体发展:如在升旗和学校的各种大型活动中的表现,升旗时,我要求同学们站队要快、静、齐,人要站得挺直,要有饱满的热情和向上的精神;有了良好的行为习惯,学生受到老师的表扬就多了,集体的自信心也强了,因此,在学校组织的各种活动中,我们都力争做到最好,不管参加什么活动、比赛,同学们心里都有一个信念:我要为集体争光。谁为班级减分了,谁必须想办法补回来,怎么补,全级进步6个名次算一分,2分要12个名次。我们班同学集体荣誉感强,都想着为班级添光彩。被扣分在他们看来是很丢人的事。所有同学都是对此时气愤的。
其次,关爱关心学生,培养学生自觉意识,使班级具有一定感染力。教师的赞美是阳光是学生成长不可缺少的养料。身为一名教师,首先应该是爱孩子。刚上初中的学生脸皮很薄,很享受被表扬。对进步学生一定要花血本去表扬,使劲夸,我们班王豪同学,懒,满身的肥肉,懒得连眼都不愿意睁,懒的路都不想走,问什么也不说,更别说写作业了,怎么办呢,刚开始,我天天罚他,恶性循环了,学生更多作业完不成,天天进办公室,天天被披头盖脸的训,渐渐地,孩子真的就整天垂头丧气的,我就和鲁娜娜老师商量,要不我们实行怀柔政策吧,我们找他完成的作业来表扬他,找孩子表现出来的积极性赞美他,渐渐地,现在孩子作业完成的多了,而且遇到不会的问题还会主动问老师。问他话也会回答了。虽说他还是班里的后进生,单比刚来强多了。由此,我想起来年初学习的周宏老师的赏识教育,有时候,我们确实可以转换一下方法,有可能会收到意想不到的结果。
再次、坚持班主任与各科任教师相结合,科学完美地管理班级。我班之所以能取得好成绩,与全体任科教师的合作是密不可分的,这一点我要检讨一下,每次考完试,都是老师去找我告诉我学生考的怎样,谁谁没考出来,谁谁进步了,都是任课老师去找我,的亏我们的老师都比较大度,这一点我要改,要向他们学习。在此我也要向我们的任课老师说声“谢谢”。
虽说班主任这份工作很辛苦而且有时候遇到不讲理的家长还会生气,而且有一部分家长不懂怎么教育孩子,我们有时恨不得骂家长一顿,但有时候看到这些孩子比较乖的时候,又感到自己真的在做一件好事,在拯救一个甚至一个班的孩子,当孩子出现了矛盾,或者受了委屈,又感到自己就是一名正义的法官。总之,班级管理工作是一项复杂的工作,我们只有从点滴做起,从小事做起,因势利导,做到爱生如子,这样我们就会发现我们是麻烦并快乐着。
最后,再次感谢各位领导的关心和同仁的帮助,祝各位领导、各位老师工作顺利、身心健康!
谢谢大家!