企业会议发言(热门18篇)
人生就像一场马拉松,只有坚持到终点才能享受胜利的喜悦。教育总结应该包括哪些内容?如何提高总结的质量和深度?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
企业会议发言篇一
我们企业家是一个高风险的行业,所以今天我想说几点事情,作为企业来说,防火防盗,是个严重的安全问题,在我们每个企业老板的心中都应该警钟长鸣,我今天借用这个理事会,再跟各位企业,使我们大家在安全意识方面更加重视。在这一块的管理上,我们的全友家私还是很有力度,购买了几台消防车。因为在这个火灾现场,如果出现群死群伤,我们企业法人是要承担法律责任的,到时候就有可能承担严重的法律责任。所以我希望我们的同仁们在这方面提高重视。
另外,我们企业的税收风险,怎么样做到会避税。我们的家具行业是个高税收的行业,可能我们很多企业都在研究这个问题,接下来我觉得还得在这方面加强力度。我们每个企业,现在做了一二十年了,可能安全是最重要的,发展的快慢,都是第二位的,但是最重要的,我觉得应该重视我们的安全。每一个环节都会导致我们的企业遭到灭顶之灾。因为对于我们做家具企业来说,辛辛苦苦几十年,真的非常艰辛,我这段时间都天天在厂里观察着,确实,生产管理这些过程中,我们还没有培养出优秀的管理人才,这个是我们每个企业可能都面临的一些问题。
提示我们各位老总们,我们如果做的不好,就面临着有坐牢的可能。
还有一个质量问题,我觉得我们四川的家具企业都该重视这质量问题,特别是板材问题。我觉得应该全面提升板材质量。所以说,我建议我们每个厂都直接到板材厂家去买板材,不要到市场去买板材。我们每个厂都应该把我们的甲醛测试实验室做起来,说实话,现阶段不是只是我们这些大企业动起来,小企业不动,要是以后人们说起四川家具甲醛超标,那就是影响大家生意。我建议我们老板们在这一块把自己的化验室做起来,然后实实在在的把我们的企业做好。以前是制造家具,以后怎么样做到创造。我觉得今天我们这个会议,王会长也组织的比较好,标记很明确。板材这块我建议,第一,化验室要做起来;第二,都在板材厂去直接进板材,对板材厂的甲醛含量必须要有要求,然后进行订货采购。这方面,我们现在这些大厂可能都已经做到了,可能我们一部分小型生产企业还是在市场上什么板子都买。这样子就给那些制造伪劣板材的厂商提供了钻空子的机会。如果我们大家都是在订货采购的话,虽然我们每张板材贵了几元十元,说实话,企业现在做到这个时候了已经是安全最重要了,特别是上了一定规模的企业,赚钱多,也只是一个数据问题。赚多赚少,大家都用一样的钱,但是承担起法律责任的时候,只有存在质量问题的厂家才去做,没有人能帮你做。
以要自己培养人才,不要这家去挖那家去挖,挖的人心惶惶的,那员工就根本不做事了,每天就在研究哪家工资高。最快的效率,这个就是生产组织这套的东西,我觉得现在我们全友的效率还是比较高,但是肯定有一套模式,怎么样使生产组织效率更高,单位平方产值最大,你一个产房产三千万,人家产五千万,人家的总合成本就降低了。所以说现在我们全友家私走的最远,他们的成本也控制的很好。在这块,我们各位企业老板还是要狠下功夫,要把这块的工作做上去,也使你的成本下降。最合适的质量,在质量管控方面,肯定要严格控制质量,这个对于我们各位老板来说都知道。但是,在现场控制方面,我相信很多企业没做到合理化。这段时间我都在整合这个事情,所以我深有一些体会,和同志们分享一下。在这个整合过程中,我相信我们现在每位老板,刚才我们王会长也说了家具企业怎么样向现代化的企业转变,这个第一,招贤纳士那是肯定的,但是我招了这么多年,真的没招到人,为什么,走你企业出来就跑到另外一家,都是在骗,要么多多少少都有些毛病,这样的人到你的企业后绝对有问题,所以我以这么多年的经验感觉着力培养。其实现在有很多企业,一个贴纸工都要跑到其他企业去挖,贴纸工应该说学三天就可以学会的,为什么不能找个师傅来带他三天呢,而到其他企业去挖;一个喷漆工一个星期就可以学会的,非要跑到广东去挖个喷漆工来。所以说我们现在分析一下我们最难的.岗位究竟是哪些:厂长、车间主管、还有我们设计人员,这些岗位最难。培养一个这些岗位的中坚人才,都认为比较难,但是我觉得不难。只要用心培养,在半年内都能出人才。所以说,我建议我们家具企业老板们都着力找一些高素质的人才胚子,把人才胚子找到是每个企业的一个核心。在这个问题上我有一些深入的体会,因为这么多年了,五十万年薪、一百万年薪、甚至五百万年薪我都给过,因为精英人才是千里挑一的,你在市场大海里去淘,也有可能淘到的,我们在座的老板也有淘准了的,但是这是花了血的代价去淘准的。另外,其实引进学生的成本也比较低,全友一年引进几百个,我们也是几百个。但是如果人找准了,真正学不了多久,生产管理也是如此。但是随便任何岗位,还是得要有一个人懂行,有人懂才好培养。
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。
我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。
下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。
一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这15年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。
各位领导、青年企业家、朋友们:
值此xx市青年商会第x届会员大会第x次会议隆重召开之际,我谨代表xx省青年企业家协会向大会的的胜利召开表示热烈的祝贺!向与会的全体会员并通过你们向全市广大青年企业家致以亲切的问候!并借此机会,向始终关心和支持青企工作的xx、市政府领导以及社会各界人士表示衷心的感谢!
青年企业家作为企业生产、经营、管理的指挥者,在推动企业发展、加快经济建设中具有特殊重要的作用,是国家和社会的宝贵财富。近年来,在xx、市政府的正确领导下,xx市青商会开展了许多富有成效的活动,团结带领广大青年企业家在推动xx市经济社会各项事业全面发展进步的实践中发挥了重要作用。同时,商会注重培养和提高青年企业家素质,一大批富有理想、视野开阔、懂得经营、善于管理、充满活力的青年英才在xx大地脱颖而出,成为xx市经济和社会发展的中坚力量。
近年来,xx市在改革开放和现代化的建设中取得了显著成果。在xx建设xx经济强市的伟大进程中,各界青年企业家作出了重要的、积极的贡献。xx市青年商会第x届会员大会第x次会议的召开,必将继往开来,以崭新的面貌,团结和带领xx各界的青年企业家干事创业,奉献社会。
遇,也为广大青年企业家干事创业提供了更广阔的舞台。同时,时代也呼唤着一批又一批有识有志的青年企业管理者迅速崛起,创业建功。希望xx市青年商会以这次大会为新的起点,始终秉承“互助互补、广结友谊、凝聚力量、拓展业务,齐创商机、共创辉煌”的办会宗旨,充分发挥自身的人才、组织、联络等优势,进一步团结和带领广大青年企业家与时俱进,开拓创新,携手并肩,团结奋进,为实现泛珠三角地区经济再次快速发展、为xx建设xx强市争当全省山区发展排头兵作出新的贡献!
最后,祝大会圆满成功!祝xx市青年商会越办越好!祝xx市的青年企业家事业兴旺,万事如意!
谢谢大家!
企业会议发言篇二
各位领导:
根据会议安排,下面我把**纸业**有限公司搞好招商引资加入**集团的有关情况向各位领导作以简要汇报,不当之处,请批评指正。
全国各地,并远销日本、美国、北非等六大洲七十多个国家和地区。为促进企业的超常规、跨越式发展,我们积极寻求战略合作伙伴。
中国冶金科工集团公司是国务院国资委监管的特大型国有企业集团,是以epc工程总承包、矿山资源开发、技术装备制造、纸业和房地产为五大主业,集科、工、贸为一体的多专业、跨行业的大型企业集团,全国500强企业。拥有总资产1450亿元,各类技术和管理人员6万余人。2015年实现主营业务收入1260亿元、利润72亿元,同比分别增长39%和118%,其中主营业务收入按全部中央企业排序,**集团名列第19位,可见其作为中国行业排头兵的雄厚实力。尤其是**集团是中央企业中唯一一家批准以纸业为主业的企业集团,目标是到2015年成为中国最大的造纸企业,为实现这一目标,**集团积极调整产业结构,大力发展制浆及造纸产业。现纸业项目有缅甸日产200吨的纸浆厂,和正在建设的俄-国年产30万吨纸浆厂。在做浆的同时,**集团努力扩大纸的生产能力,其渠道主要是对现有造纸企业进行购并、重组。
集团也对**纸业的实力和发展前景非常看好,加之双方均属国有企业,合作手续相对简单,重组很快进入实质性阶段。经过资产清查和评审,双方于2015年4月19日签订了《****纸业有限公司加入中国冶金科工集团公司资产划转协议》,并于2015年8月经国务院国资委批复,同意**纸业加入**集团,成为**集团下属具有独立法人资格的子公司和纸业板块的核心成员企业,税收实行属地管理。2015年8月8日,**纸业**有限公司正式挂牌成立,成为**纸业发展史上一个重要的里程碑,从此,**纸业**有限公司步入了发展的快车道。
二、加入**集团,为**纸业加快发展提供了新的平台
**纸业加入**集团后,**集团在融资担保、企业管理、人才培养等方面给予了**全方位的支持,给公司注了新的生机,提供了强大的支撑,促进了企业的跨越式发展。2015年,公司共完成产量44.5万吨,实现主营业务收入53.4亿元、利税5.3亿元,同比分别增长55%和49%;实缴税金达到1.49亿元,同比增加4109万元、增长38%;实现出口创汇4448万美元。
本金,并给予**9000万元低息贷款,置换原有的高息贷款,企业的资本结构和信贷结构得到了明显优化,财务成本大幅下降。目前已为**新开工项目建设资金及经营流动资金担保10亿元,并将继续提供担保。
6月底建成投入使用。项目建成后,对污水中主要污染物cod的去除率达到76.7%,年可削减cod1.2万吨、实现经济效益6810万元。
(三)管理水平显著提高。加入**集团,不仅给我们带来了资金与技术,更重要的是给我们带来了先进的管理理念。我们按照**集团“创新提升、做强做大、持续发展、长富久安”的发展理念,狠抓企业管理、加强成本控制,实行全面经济考核,创收增效。2015年,及时修订完善了《企业目标(计划)责任考核制度》,对分厂实行目标利润考核,对销售公司实行收入包干考核,对管理部门实行双项考核,企业创收增效明显,全年共节约成本8800多万元。
(四)企业上市步伐加快。根据**集团的统一规划,**纸业板块将单独上市。目前审计、评估和法律意见书的制作已经进入尾声,企业正在补充有关材料,预计3月底前完成评估工作。4月份**集团向国家有关部门报批相关材料,并组织与投资人进行磋商,计划2015年上半年上市。预计融资额度在15至17亿元人民币。
三、加入**集团,为**纸业跨越发展规划了宏伟蓝图
施林、浆、纸一体化项目,培育企业的核心竞争力,实现企业可持续发展。为此,要求****公司在建设好现有项目的基础上,加大投资力度,投资45亿元,再新上20万吨轻型胶版印刷纸、30万吨高档包装纸、10万吨氯碱和30万千瓦热电联产机组等项目,争取到2015年,使企业年产机制纸能力达到136万吨,商品浆生产能力50万吨,年实现主营业务收入111亿元、利税21亿元,发展成为现代化大型造纸企业集团。
总之,加入**集团,使**纸业步入了良性发展轨道,规模和实力进一步提升,影响力和辐射力进一步增强。在今后的工作中,我们一定以这次会议为契机,认真贯彻落实科学发展观,紧紧抓住加入**的良好机遇,在、政府的正确领导和有关部门的指导帮助下,加大力度,加快速度,进一步把**纸业**公司做大做强,为全市经济的又好又快发展做出新的、更大的贡献。
谢谢大家!
##年,##街道办事处将以开展“#####”活动为主线,以“抓工业、活商业、调农业、惠民生”为目标,强工业壮实力,兴三产增富裕,抓招商挖潜力,保民生促和谐,力争经济社会各项工作实现全面提升。具体目标为:招商引资完成3.5亿元,固定资产投入完成8.5亿元,工商税收完成1.8亿元,财政收入完成6000万元,民营经济销售收入完成85亿元,市场交易额完成80亿元,各项主要指标均增长20%以上。
一、突出工业主导地位,推进工业经济发展提升。一是培植壮大骨干企业。重点培植钢管制造、机械加工、新材料、农副产品深加工和纺织等五大主导产业,加快培育##机械、##钢管、##材料、##肉食等骨干企业,到年底力争辖区新上投资5000万元以上工业企业3家,规模以上企业总数达到26家。二是加大招商引资力度。着重抓好##石油套管、##金属粉石墨、##天然气cng加气站、##地下商业街、##汽车城等项目。同时,围绕辖区骨干企业和五大主导产业,延伸产业链条,积极引进一批配套能力强、关联度高的大企业,以项目建设带动经济增长。三是扶持壮大民营经济。积极帮助企业解决资金、土地等方面的困难和问题,加快##小额贷款公司的发展,促其提档升级,做大做优做强。
建设进度和##蔬菜市场恒温库建设;加大农机大市场改造力度,提升市场档次;加大对##家居广场的扶持引导,打造具有商品集散、精品展介、信息汇集等多项功能的现代化家装商业中心。二是进一步提升特色街道魅力。着重培植以##商厦、##百货为核心的商贸购物一条街,以中国人寿、平安保险等保险业为主的##路保险服务一条街,以经销精品橱柜为主的##路橱卫销售一条街,以##装饰材料市场等十大批发市场为主的`建设路专业市场一条街,以经营特色餐饮为主的##中街特色小吃一条街。三是积极发展新兴服务产业。主动对接物流园区建设,利用东扩、南展、北接、西延的地理优势,全方位扶持新型服务业,促其发展壮大。
三、积极开展城中村改造,推进城市建设提升。一是通过各种形式宣传城中村改造的重大意义,让群众了解政策,积极支持配合城中村改造工作。二是加大城中村违法建筑查处力度,有效维护辖区土地和房屋管理秩序。三是抓好##村、##居委、##村、##居委等四个城中村改造试点,并为试点村居制定切实可行的改造方案。四是规范运作,加快推进,通过合并、新建等方式,确保建成3-5个万人新居社区。
四、统筹经济社会发展,推进民生服务提升。突出抓好就业再就业和社会保障工作,继续做好养老、医疗等社会保险扩面征缴工作,加快新农合和城镇居民医疗保险工作步伐。全力抓好信访、稳定、安全生产等工作,深入开展平安新区建设。积极开展“文明##”、“诚信##”创建活动,大力营造文明礼让和诚信为本的浓厚氛围。
各位领导、同志们:
今天,我有幸参加全市“学习先进、再创新业”表彰大会,深受鼓舞,倍感振奋,决心与全市企业界的同仁一道,为促进我市工业经济持续、快速、健康发展作出新的更大的贡献。
我们集团是一家集棉纺织染、针纺织染、毛纺织染、成衣制造于一体的劳动密集型纺织企业,现有总资产亿元、职工万人。年,集团实现销售收入亿元,利税超亿元。目前,集团主要经济指标、产品质量和企业内部管理都在国内同行业居于领先地位。回顾这几年经历的风风雨雨,我感到,之所以能够在全国纺织行业压绽限产、效益滑坡、企业严重两级分化的不利形势下脱颖而出,关键是我们做到了在机遇面前顺时因势,加快发展;在成绩面前永不满足,不断超越。就我个人而言,主要有以下三个方面的体会:
一、放眼世界,把做大做强溶入不断超越的企业理念。。
二、苦练内功,把规范管理放到企业建设的重中之重。在长期企业经营实践中,我始终把规范管理视为优质产品、优质经营、优质利润的源头活水。一是把形象管理摆到了企业管理的核心位置。在国内同行中率先导入了形象管理系统,由北京专业公司对企业管理形象、产品形象、营销形象、环保形象、员工形象进行了全面规范,提炼出了“我们总在超越”的企业理念,通过深入持久地推广,成为了集团全体员工的行为准则,创造了惊人的效益和速度。对麻纺厂实施收购改造期间,我们派驻的一批干部每天工作都在个小时以上,吃在工厂,住在工厂,一位副厂长半个月没有回过一次家。正是凭着这种“我们总在超越”的共同目标和精神理念,原定三个月的收购改造计划结果只用了一个月。二是把质量管理作为决胜市场的生命线。我们将所有产品质量同国内同行业中前三位的企业进行跟踪对比,严格把关,奖优罚劣。曾有一个下属企业,因管理不善多次出现质量问题,我下决心免去了这家企业的所有正、副厂长和车间主任职务。这件事对中层干部触动很大,极大地增强了企业员工“视质量为生命”的责任心。现在,虽然我们的棉纱每吨比市场价高出几百元,但照样供不应求,就是因为的产品质量过硬用我们的棉纱客户放心。三是把成本控制作为效益管理的中心。我们立足国内同行业前沿,确定了高难度的成本目标,通过对所有原料、机物料的采购实行公开招标,杜绝暗箱操作,每年节支增效达万元。通过对所有废旧物资的处理统一由回收公司公开拍卖,每年增加净效益万元。
三、以人为本,把人才队伍作为开拓市场的有力依托。我始终坚信,企业成败的决定因素是人,发展企业的核心是以人为本。这几年实施低成本扩张,之所以兼并一家,成功一家,最重要的因素是我们拥有充分的人才储备。一是积极倡导人本观念。就是鼓励人人进入市场,人人参与管理,人人当家作主,人人都是老板;认为比文凭更重要的是知识,比知识更重要的是技能,比技能更重要的是素质,强调为人才之火浇上利益之油,着力提高员工的整体素质,把人作为塑造品牌形象的依托,作为开拓市场的基础。二是积极推进人才队伍建设。为吸引人才,我制订了大专生年薪不低于万元,本科生不低于万元,硕士生不低于万元,博士生不低于万元,上不封顶,下有包底的人才待遇规定。这几年加盟的各类人才超过名。在抓好人才引进的同时,我每年都要选派优秀青工到大专院校深造,邀请高等院校的知名教授给中层以上干部“充电”。三是积极启用人才。我的用人原则是不看年龄看本领,不唯文凭唯水平,不论亲疏论能力。集团骨干企业杨园棉纺公司员工有多名,年创效益达多万元,但总经理只有岁。近年来,提拔了一大批思想素质好、文化水平高、业务能力强的中层以上干部,大部分年龄都在岁上下,基本实现了干部队伍的年轻化、知识化、专业化。
我们自己与自己比,虽然得到了较快的发展,但与国际国内先进企业比,还有许多差距。
各位领导、同志们:
大家好! 2015年,***国税局在、政府的坚强领导下,紧紧围绕服务经济建设和社会发展大局,按照“聚财为国、执法为民”的宗旨,深入落实科学发展观,使税收工作在应对困难和挑战危机中砥砺奋进,经受了金融危机的严峻考验,取得新的成绩:加强税收征管保收入,组织县级收入**亿元,达到预期目标;落实结构性减税保发展,落实减免税*万元,取得显著成效;接收社保费征管职能为民生,征收社保费*万元,完成新任务,全局干部以实际行动书写了县域税收事业的新篇章。
乘风破浪正当时,百尺竿头刚起步。2015年,我们将认真按照、政府对税收工作的整体要求,以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,依法治税、从严治队,无条件挑重担、超负荷干工作、舍小我做贡献,抓热点,努力推动县域经济发展方式转变;攻难点,着力应对金融危机对税收发展的后续冲击;出亮点,充分发挥税务部门服务经济的职能作用。
一是坚持收入原则,服务经济发展。我们将严格组织收入原则,加大组织收入力度,以铁的纪律、铁的意志、铁的精神和铁的手段,采取超常思维、超常办法和超常措施,确保全年总收入突破*亿元,县级收入实现**亿元以上,为地方经济跨越式发展提供充足的财力保障。
二是加强税收管理,规范税收秩序。认真开展税收经济分析,强化税源摸底调研,加强重点税源的监控指导,扩大重点税源企业的主量优势。密切关注县域已开工项目的监管力度,对房屋出租、房地产和大型超市等行业开展专项检查,严厉打击各类涉税违法犯罪行为,堵塞税收漏洞,整顿和规范税收秩序,为地方经济的发展营造公平有序的税收法制氛围。
三是优化纳税服务,确保政策落实。利用各种途径、方式,加强政策宣传辅导,使国家“扩内需、保增长”等各项税收政策在我县得到不折不扣的落实,在政策允许的范围内,尽可能的让企业得实惠,帮助企业发展壮大,提高县域经济实体的市场竞争力,有力地支持我县企业发展和招商引资。
四是强化沟通联动,构建综合治税格局。积极加强与地方党委、政府和县各部门的联系沟通,强化信息交流,实现信息共享,形成综合治税合力,齐心构建“政府牵头部署、部门共同支持、社会广泛参与”的综合治税体系。
各位领导,同志们。新的一年里,我们将以新的精神、新的思路、新的举措投入到经济工作中,以时不我待的朝气,攻坚克难的锐气,承担起组织财政收入的重任,以优异的成绩回报老区人民的期盼和、政府的重托,为盐池县域经济又好又快的跨越式发展再立新功、再创佳绩。
企业会议发言篇三
尊敬的各位领导、各位来宾:
经过三个多月的紧张筹备,“第四届中国临沂五金机电交易会”今天正式开幕了。首先,请允许我代表承办方对参与主办的山东省工商联五金机电商会、临沂市工商联合会、临沂贸易促进委员会、临沂市海外联谊会、河东区人民政府表示衷心的感谢!对到会的各省市商会的会长、副会长、秘书长、会员、参展商、采购商以及媒体朋友们表示热烈的欢迎!
作为五金行业发展的晴雨表,临沂五金展在全国业内得到了同仁们的一致认可和广泛好评,成为连接全国各大五金机电生产企业、经销商和代理商的巨大桥梁和纽带,同时也迅速成为全国最具影响力、规模最大、档次最高的五金行业盛会之一。本次展会来自全国各地的参展商1100多家、专业采购商4000多家、国家采购联盟组团考察采购。为了进一步推动五金行业的健康稳步发展,更好地促进行业的交流与合作,为业内各大企业和经销商特别是临沂地产企业搭建一个广阔实惠的贸易平台,同时也为提高临沂五金产业在全国乃至世界的美誉度和影响力,打造一个世界级的五金特色产业基地和五金名城作出了一定的贡献。
以展会促招商、商流促物流的经营理念为发展标准,为五金机电业主提供全方位、高质量、专业化的客户服务。公司规划占地面积600亩,总投资8亿。其中一期投资2亿,五金机电城、五金超市、商住一体楼工程已于20xx年3月建成并投入使用,二期市场服务中心、汽车文化广场等将逐步开工建设,周边是近2万平米的配送区和停车场,西部和南部为大量预留仓储区和配送区。一个综合业态的五金机电商贸园已日臻成熟。
众所周知,东立物流有限公司经临沂市人民政府批准设立,与东立(香港)物流实业有限公司联合打造东立(香港)五金机电物流城。该项目为河东区人民政府重点统筹管理。东立五金机电物流城是临沂市河东区市场物流园区的龙头企业、品牌园区,起着园区发展的示范地作用并发挥龙头带动功能,切实有助于临沂传统五金优势行业的产业升级、新兴产业的加速崛起和潜力型产业的快速成长。这一切都有赖于市场物流园区创新能力的提高,市场物流园区在创新建设中,自然是责无旁贷。东立本着:以人为本、追求卓越、同学同力、经营济世的指导思想,以信息化领跑传统市场,金融服务,电子商务、全程管理、物流配送,努力打造五金机电市场的升级版。
东立五金机电物流城热忱欢迎广大厂商加盟东立,携手共同打造中国五金机电产业的强势品牌,共谋发展。最后,对大家来此参加本次交易会,表示诚挚的感谢。祝朋友们取得丰硕的成果,满载而归。
我们相信,在各级领导、各界人士的关心支持下,本届交易会一定能够取得圆满成功,获得丰硕的成果。衷心祝愿所有参展商和采购商展会期间生活愉快,工作顺利!
企业会议发言篇四
同志们:
我乡的环保工作,始终坚持“以人为本、全面、协调、可持续的发展观”,坚持“污染防治与生态保护并重”的工作方针,把保护生态环境放在十分突出的位置来抓,把解决群众关心的环境问题作为工作重点,紧紧围绕环境保护目标责任制抓落实,使各级领导干部的环保意识得到显著提高,环保投资力度进一步加大,生态环境保护建设取得了新的成就,主要污染物排放总量得到有效控制,乡村环境质量有所改善,农业污染负荷逐年降低,我乡可持续发展综合能力得到进一步提升。
在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到我乡环保工作仍然面临着一些亟待解决的问题和严峻挑战,形势不容乐观,由于我乡特殊的地理位置,自然生态环境十分脆弱,生态系统极不稳定,生态环境总体恶化的趋势仍未得到根本性转变,大气污染仍十分严重,土地、草场严重退化,植被功能衰退,自然灾害、冰雹、雪灾等环境问题日益成为影响和制约我乡经济和社会可持续发展的重要因素。对这些突出的问题,必须高度重视,采取有力的措施,下大力气加以解决。
加强生态环境保护和建设是我乡的一项根本任务,也是实施这一战略的一个重要切入点,我们要抓住机遇,加强生态环境建设,尤其是要抓好重点生态工程建设,在资源开发和项目建设中,要始终坚持生态保护优先的原则。做到统一规划,统一决策,统一监管,做到近期与长远统一,要尽快建立行之有效的生态环境保护体系,加快退耕还林还草,绿化工作,加大对天然林保护力度,全力做好环境保护治理工作,进一步加大环境保护治理力度,坚决遏制污染扩大的趋势。我们要依托我乡特色农业的资源优势和发展有机食品得天独厚的有利条件,积极发展生态农业,有机农业,力争把我乡建成全县有机食品强乡,积极推动有机食品基地建设和有机食品的认证工作,发展有机食品既解决了农业污染问题,又保障了食品安全,增加了农民收入,实现了经济、社会、环境三个效益的统一,具有良好的发展前景,各村领导必须高度重视此项工作,加快农业产业结构调整和产业升级,加快发展无公害食品,绿色食品,有机食品生产,走特色农业之路。
解决群众反映强烈的环境问题,严厉打击环境违法行为,清除环境安全隐患,维护人民群众的切身利益和环境安全。要切实深入贯彻落实环境保护目标责任制,强化环境质量责任意识,加大环境保护宣传力度,不断提高公众环境保护意识,激发共同参与的自觉性、主动性,推动 “绿色学校” “环境优美乡镇”等的环保工作的深入开展。
在厂2012年度安全环保工作
总结表彰大会上的讲话
2015年6月
同志们:
今天的会议,是公司新的一年继“三会”之后召开的一次全局性的重要会议,表明了安全环保工作的重要性和紧迫性,体现了公司对安全环保工作的高度重视,也彰显了公司对抓好安全生产工作的信心和决心。会上,佟德安副总经理代表公司作了安全环保工作报告,分析了公司当前安全环保面临的形势与任务,安排部署了2015年安全环保重点工作,马永峰副总经理宣读了公司《关于表彰奖励2015年度安全环保先进单位、先进集体和先进个人的决定》。克拉玛依钻井公司等几个单位还作了表态发言。杨盛杰总经理与各单位、各部门安全生产第一责任人签订了2015年《安全环保责任书》,并作了重要讲话。会议达到了认清形势、明确目标、落实责任、传递压力、凝聚力量的目的。各单位、各部门要认真组织好会议精神的学习、传达和贯彻,全力推进各项安全环保工作迈向新的起点。会议主要议程已经进行完毕,下面,我再强调几点意见。
的。去年,我们在工作中抓住“以人为本”这个根本的问题,通过广泛开展群众性安全生产教育及系列安全文化活动,强化员工的安全防范意识和安全技能,狠抓安全生产责任制落实这一关键点,有效地防范了事故的发生,使公司整体安全生产形势呈现出良好态势。
尽管去年我们的安全生产形势很好,但不能盲目乐观,越是在这种情况下,越要保持清醒的头脑,安全生产的弦一刻都不能松。在集团公司2015年工作会议上,蒋总明确要求:“要把安全环保作为集团公司发展的战略目标,作为天字号工程,作为第一要求,严格落实到各级生产指挥系统和生产经营各个环节,以hse管理体系规范运行和持续改进为主线,坚持安全环保理念、受控管理和持续投入,强化责任落实、过程管理和违章查处,高度重视源头控制和隐患治理,全面加强各类风险防范和应急体系建设,切实打牢安全环保根基。”实现安全生产非一日之功,发生安全事故非一时之过,这个道理深刻地说明,夯实安全生产基础,建立“本质安全型企业”和安全生产长效机制,是一项长期而艰巨的任务。
今年,我们的作业范围进一步扩大,不安全的因素增加,各单位要按照公司整体部署结合工作实际,主动查找不足,弥补漏洞,加强管理,进一步强化安全生产责任制的落实,教育和引导全体员工牢固树立“所有事故都是可以避免的”安全管理理念,不断夯实安全生产基础,确保全年生产经营工作安全平稳运行。
二、安全管理要紧紧抓住几个关键点,提高整体水平
有关2015年的.安全环保工作,佟总的报告和杨总的讲话都已经讲得很清楚、很透彻、很全面了。我想,做好安全环保工作,关键是领导,重点在基层。关键是领导,这个关键在于明确责任、落实责任、真正地负好责任。要落实单位主要领导、主管领导、分管领导和职能部门的安全环保责任,强化全员、全方位、全过程的安全环保责任体系建设,要确保责任到位,一级抓一级、层层抓落实,形成齐抓共管的合力。各级领导干部要牢记自身所担负的安全生产责任,带头落实安全职责,带头识别安全风险,带头落实安全措施,做一个实实在在的有感领导,落实直线责任。要时刻牢记自身肩负的责任之大,做到领导决策责任到位,组织管理责任到位,属地管理责任到位,全面落实好安全环保责任制。各单位主要领导要对安全环保工作负全责,始终把安全环保放在第一位。在谋划发展时首先要想到安全,在安排工作时首先要强调安全,在推进落实时首先要检查安全。分管一路的领导要对安全环保工作负专责,谁的工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。要实施属地管理,每一个干部、每一名员工,都要对自己分管区域内的安全环保工作负责,履行好监督检查的职能,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责,真正形成事事有人管、人人有专责的工作格局。
度、标准以及hse管理体系标准的学习培训,通过提高现场管理人员执行规范和执行标准的能力,指导和带动岗位操作人员的规范化和标准化操作,从源头上遏制事故的发生。
三、要坚定信心,振奋精神,真抓实干,迎接挑战
今年公司安全环保工作目标已经明确,重点工作任务已经确定,关键是如何学习贯彻好会议精神、如何抓好落实的问题。抓落实必须坚持严、细、实的作风,强化不打折扣,执行到位。公司点多面广战线长,管理幅度大,安全风险大,工作困难多,我们要坚定信心,振奋精神,积极主动地克服,要把压力变为动力,把动力变为控制和预防事故的具体方法和有力措施。只要我们把职责履行到位,把措施落实到位,把工作做扎实,把各个方面、每个人的积极性调动起来,认认真真地做好每一天、每一个环节的工作,就一定能够实现安全生产的长治久安。各级领导及管理人员要少说多做,少一些会议文件,多一些具体的指导帮助;少一些高谈阔论,多一些切实解决问题的有效措施,少一些指责,多办一些实事。机关部门的同志要扑下身子,实实在在给基层多解决一些问题和困难,帮助基层真正把基础工作打牢夯实,把问题解决在发生之前,把隐患消灭在萌芽状态。
同志们,安全环保是我们工作的重中之重,责任重大,任务繁重,使命光荣,各级领导干部和各族员工要进一步提高认识,坚定信心,奋力拼搏,开拓进取,认真落实公司安全环保工作的总体部署,为建设国内一流、国际知名的钻探公司而努力奋斗!
企业会议发言篇五
尊敬的新校长、新教师:。
在我们学校暑假期间举行的公开招聘校长和教师的过程中,你们凭借自己的实力,过关斩将,脱颖而出,成功地应聘到xx外国语学校当校长、做教师,我代表xx外国语学校全体教职员工向你们表示热烈的祝贺!对你们加盟xx外国语学校表示热烈的欢迎!
xx外国语学校是xx年秋季建成并招生的一所民办公助学校。建校六年来,在县委县政府的大力扶持下,县教育体育局、学校董事会、校务会的正确领导下,xx教师的辛勤耕耘下,教育质量逐步提高,教学品牌初步形成。你们的加盟,让xx的发展如虎添翼,你们的加盟,给xx的发展注入了新的生机和活力。
作为教师代表,我郑重地向xx校长承诺,我们全体教师将鼎立支持你的工作,将继续以饱满的热情,昂扬的斗志投入到新学期的教育教学工作中去,将积极为学校的发展献计献策,为学校教学质量的'提升辛勤付出,甚至赴汤蹈火。也希望xx校长借鉴创新xx国际学校的办学理念和管理模式,集合xx县县情xx外国语学校的校情,千方百计地调调动xx全体教职员工的工作积极性,增强xx教职员工的凝聚力,本着和谐相处,相互促进,共同奋斗,共创辉煌的原则,努力把xx创建成为xx市内一所有一点社会影响力的民办学校。同时也希望新来的教师们,尽快适应新的工作环境,搞好角色转换,遵守xx的各项规章制度,认真搞好教学六认真工作,与xx原校教师团结协作,诚实做人,踏实做事,充分展示自己在新的教学岗位上的新的风采,再创新的辉煌!
最后衷心希望董事会、校务会工作留人,待遇留人,感情留人,把xx建设成为一所名优校长、名优教师乐意来,来了不想走的学校。衷心希望全体教职员工紧密团结在xx校长的周围,劲往一处使,拧成一股纯,共同开创xx新学期教学工作的新局面,衷心祝愿领导们、老师们在新的一学期里身体健康,万事如意!
谢谢大家!
教师代表。
教师代表。
企业会议发言篇六
20xx年也是我们**极具挑战的一年,在这一年里,我们**也经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们**公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了xx年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天**的错误必将成为**未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们**人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。**无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!
大家知道**的诞生起源于xx年,经过几年**人的勤奋努力,加上迎来了**酒鬼花生的好时机,从都江堰到今天成都崛起,已经凝聚了一支上几百人的队伍,面向全国经营着**品牌,企业的规模和本质已发生了变化,我们不仅拥有成都市着名商标而且还是**省名牌产品,已从一个小家发展成一个大家,能有今天的'荣誉,来自我们企业每一位员工,以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此,企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。
我希望**真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,领导人的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们**必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住了风雨的洗礼,将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!
企业会议发言篇七
各位早上好!首先,我代表成功营销杂志欢迎各位来到中国创新营销峰会的现场!一直以来成功营销不仅致力于对营销创新的推动,对营销行业发展的前瞻,更有一个独特的标志,那就是倾听一线营销人的声音。从实战的角度关注行业发展,在今年的峰会上,我们将这一传统发扬光大。今天上午我们非常荣幸的邀请到联想集团副总裁中国区cmo魏江雷先生,群邑中国互动营销总裁陈建豪先生,amd全球副总裁吴彦群女士,安踏集团副总裁兼北京分公司总经理张涛先生,格兰仕集团新闻发言人陆骥烈先生,他们当中既有来自距离消费者距离最近的行业,也有来自技术dna的it企业代表,他们既是营销的决策者,也是创新的执行者,让我们欢迎他们的到来,并期待他们的精彩分享!
技术与媒介的发展使越来越多的人、设备和传感器通过数字网络连接起来,数据生产收集和分析的能力和速度都有大幅的提升,这种如此深入的了解消费者做什么,能力是前所未有的`。大数据的挖掘已经开始为广告主带来了足够多的利好,从网站数据中发现消费者的兴趣走向,确定新产品的开发方向,根据消费者的偏好,有针对性的选择投放,为不同的群体定制广告创意,提升营销roi等等。
20xx年是数字营销在各个行业继续深化的一年,同时也是中国品牌再次出征奥运舞台的一年,将在今天发布的创新100营销案例手册,就是对这一年来涌现的杰出案例的一个最好的总结。
在今天的大会中,我们不仅会带给各位对大数据营销的解析,有来自互联网营销最前沿的领域的探讨,更有来自营销实践的创新分享。今天下午峰会现场还有来自众多行业的一线营销人,以及来自互联网平台,广告营销服务机构的众多营销专家,他们将分别从大数据、社交、移动互联网三大媒体语境下与我们分享创新营销的实践和观点。希望成功营销主办的这次峰会能够为营销人带来一个脑力激荡和灵感碰撞的平台,希望我们带给大家的不仅仅是相聚的喜悦,还有思考的乐趣和创新的动力,最后,祝愿大家度过一个愉快而有收获的一天,谢谢大家!
企业会议发言篇八
同志们:
2015年即将过去,新的一年即将来临,在过去的一年里,新泰兰和化工有限公司在市安监局和上级各部门的监督领导下,在公司董事会的大力支持和公司全体员工的共同努力下,圆满完成了全年安全生产任务,实现了全年:“零事故、零伤害”的伟大目标。在此,我代表公司向在座的各位董事、职工代表、公司各级管理人员致谢:“感谢大家的努力,感谢大家的付出!!!”
接下来,我代表公司对2015年的安全生产工作做汇报:
一、2015年主要安全生产工作。
1、签订了2015年安全生产目标责任书。
年初,从总经理到员工层层签订了安全目标责任书,将安全指标层层分解、落实到人。
2、制定2015年安全培训计划,并按计划严格落实和实施。
2015年,公司内各项培训40余次,抓好员工安全教育培训,特别是新上岗员工三级教育培训,确保考试合格后方能上岗,并建立教育培训档案;市安监局还派安全专家来公司进行安全法、挂图研判、安全知识等培训四次。有效地提高了员工安全意识。
3、制定了应急救援演练,现场处置演练计划,并严格按计划进行了培训和演练。
4、在全公司实施了安全生产网格化管理。
通过实施安全生产网格化管理,进一步落实了安全生产责任制,完善了安全管理机制和框架。
5、氯化亚砜技改顺利投入生产。
2015年下半年开始,对公司氯化亚砜项目进行了技改,2015年初进行了调试并顺利投入了生产,使产能基本达到了设计要求。
6、认真开展了“安全生产月”活动。
“安全生产月”活动期间,公司认真组织全体员工学习活动方案,宣贯上级文件和要求,开展安全事故警示教育、提合理化建议活动,确保了活动的顺利开展。
7、实施了“六打六治”专项行动。
以检查和整改为主要手段,对照文件要求逐项展开排查工作,规范了公司安全生产条件,提高安全管理水平。
8、开展了“安全生产百日攻坚行动”活动。
能过开展活动,认真贯彻落实了各级关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神,深刻吸取了省内外危险化学品事故教训,动员全体员工,进一步加大安全生产工作力度,对公司内关键装置、重点部位,全面排查治理各类隐患,严厉处罚违章行为,坚决遏制各类事故发生,全面提升我公司安全管理水平。
9、认真开展了“安全隐患大排查大整治活动”。
“安全隐患大排查大整治活动”是对正在开展的“安全生产百日攻坚行动”的进一步深化,对大排查中发现的安全隐患和问题,制定了系统的整改工作方案并认真实施。真正实现隐患排查全覆盖,隐患整治零容忍。
10、学习新“安全生产法”
公司董事长、总经理和安全负责人参加了市安监局组织的新“安全生2。
产法”宣贯培训班,并邀请市安监局领导到公司进行了专项培训和学习,并将新“安全生产法”打印发到每个员工手中进行学习和贯彻,使员工真正了解员工的权利和义务。
11、通过了三级安全标准化整改验收。
去年年底,通过了三级安全标准化验收,提出了部分整改项,公司认真组织了整改并通过了整改验收。
12、按时进行了员工职业健康体检。
2015年,公司全员进行了职业健康体检,未发现职业病患者,保证了员工的健康。。
13、按期进行了职业卫生检测。
11月份通过了市防疫站职业卫生检测,给员工创造了良好的工作环境。
14、特种设备按期检测。
对公司内特种设备、安全阀、压力表、起重机械等按期进行了检测,保证了运行期间的安全。
14、特种作业人员持证上岗。
根据公司人员的变化,对新上岗特种作业人员按规定参加了上级组织的培训班,并考试合格取证上岗。
15、安全生产管理人员、职业卫生管理人员按时参加培训。
公司安全管理人员经过培训和再培训,取得了“安全生产管理”资格证书。职业卫生管理人员经培训取证上岗。
16、违章违纪处罚。
公司对违章违纪人员严肃处罚,使违章违纪人数比往年明显减少。
17、优秀员工奖励。
公司制定了相关奖励政策,员工举报违章人员按罚款额50%奖励举报人,车间各班各岗位每月各评出一名优秀员工进行现金奖励,形成争创优秀员工的良好工作氛围。
18、实施了师带徒管理。
对新上岗员工,公司推行师带徒管理,如新员工按期出徒,对带徒老师每月增发200至300工资。新员工到期没通过出徒考试,带徒老师不享受增发工资。有效地提高了师带徒工作效率。
19、修订了《标准化安全管理制度》。
通过制度的实施,找出原制度中的不足,2015年对公司原有的《标准化安全管理制度》进行了修订。
20、修订了《安全生产事故应急救援预案》。
按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(gb/t29639-2015),对公司《安全生产事故应急救援预案》进行了修订,目的是完善原预案中的不足,提高应对和防范风险与事故的能力,保证员工安全健康和公众生命安全,最大限度地减少财产损失、环境污染和社会影响。
21、认真履行异常行动报告制度。
2015年,公司内各项异常行动(检维修、开停车等)都按规定提前上报并得到回复后进行。
22、按时报送“六打六治”等各项报表。
23、认真落实化工企业泄漏管理。
根据上级部门下发的《关于加强化工企业泄漏管理的指导意见》,按。
文件要求制定了实施方案、制度、排查表和泄漏点档案,并按要求对员工进行了培训,有效地提高了对危险化学品企业的泄漏管理。
24、认真落实危险化学品危险废物管理。
按照《危险化学品危险废物管理》要求,完善公司危险废物档案,规范了公司对危险废物的管理。
二、2015年的安全工作思路与计划。
公司在总结2015年安全生产工作成绩与不足的基础上,提前谋划,未雨绸缪,制定了切合公司实际的2015年安全工作思路、工作计划。在此汇报如下:
1、继续贯彻落实新《安全生产法》的具体举措。
(1)搞好新法宣贯及培训教育工作,在全公司范围内继续推行新法的宣传教育工作,充分发挥企业安全培训师的重要作用,使全员学新法、知新法、守新法。注重培训效果检验。
(2)、贯彻落实新法精神,坚守二条红线,落实安全责任。认真对照检查公司全部经营活动与新法是否符合,针对不符合项立即认真整改。特别针对新法处罚项多,处罚数额大的特点,公司组织相关人员要认真研究、学习,做到不留死角,提前发现,整改到位,争取全年零隐患、零罚款。
工作,该项工作是年初的大事。
3、继续推行安全标准化建设:年前公司三级安全标准化已经通过验收,2015年底能发证。在新的一年里继续按安全标准化要求运行,结合职业卫生与健康、危险废物管理、重大危险源管理等各类安全管理活动,真正把安全标准化工作做细,做到位。
4、做好公司各类证照的换证审报工作,保证各类证照在有效期内,公司的安全生产许可证、易制毒备案证明2015年3月份到期,现在正在准备材料上报。另外,公司相关人员的作业证,资格证、操作证等证件必须保证在有效期内,及时上报取证,保证全员持证上岗。
同志们,新的一年安全、环保形势将更加严峻,我们要在新安全生产法的指导下、以全新的面貌,全新的理念,百倍的信心去迎接新年的到来。谢谢大家!!!
【安全知识范文】二。
同志们:
今天我们召开了六盘水供电局2015年度安全生产工作会议,副局长刘宁、总工程师王瑞祥代表局班子作了工作报告,安监科通报了2015年度各部门安全生产目标责任书的兑现情况,农电局通报了2015年各县供电局企业安全生产目标考核结果,签订了2015年安全生产目标责任书,表彰了2015年度在安全生产工作中成绩突出的安全卫士,安全先进集体、个人。这是我局2015年召开的第一个全局性大会,今天的表彰奖励是全局第一次表彰奖励,这足以表明我们班子对安全生产工作的极端重视。
回顾一年来全局在安全生产上所做的工作,总的评价是肯定的,无论从结果管理或是过程管理来看,都是这个答案。我们注重过程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升给我们带来了历史上最好的指标,回想06年我局所走过的历程,成绩的取得是强化安全管理的结果,真是功夫不负有心人,一份耕耘,一份收获。
曾经,我局安全生产形势一度非常严峻,接二连三的出问题,职工思想不稳定。驱走这个阴霾,打一个漂亮的安全翻身仗是我们上上下下干部员工的急切心愿,而今,我们这个愿望实现了!
六盘水供电局在南网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路和xx电网公司“一条主线、二个确保、三个提高”的指导思想之下,年初,我们制定了六盘水供电局抓好安全生产管理的基本思路,响亮提出:把安全生产作为六盘水供电局强本的第一要务来抓,在干部、职工心中、脑中真正树立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生产责任制及其有关规章制度;以开展“反三违”活动为突破口,建立起“立足班组,层层从严”的管理机制,加大对安全生产管理过程的监控和考核力度;同时以安全性评价为依据,下功夫抓好整改工作,使六盘水供电局安全生产的管理基础得到夯实,规章制度的执行得到落实。可以说,我们2015年的安全生产管理工作,都是在这一基本思路的指导下来开展的,在去年的安全生产工作会上,我的讲话都是在向大家解说这个基本思路含意,现在看来,大家还是理解了,而且做得不错。
我们提出安全生产是我局强本的第一要务,这就是要把安全生产放在突出的重要位置,在一年的工作中,我们始终坚持安全第一的思想,不断营造“安全第一”的氛围,如我们举办了安全文化讲座;请xx电网公司侣总为我们讲授安全文化知识;团委牵头举办安全知识辩论竞赛,工会组织职工家属召开安全生产座谈会;把科室、车间的月奖和安全生产的管理过程和结果挂勾考核,而且把奖金系数向风险大的生产一线倾斜;规定一把手必须参加每周生产会而且发言必须首先谈安全管理工作;大规模地组织开展反“三违”活动,反人身事故专项活动,违章纠察活动,有计划开展安全生产月活动等等,都是在营造安全第一的氛围。使安全第一的思想在职工心中得到确立。充分体现了我们把安全生产工作为第一要务来抓的实际形动,这也是我们今年应该坚持下去的成功做法。
种态度的交锋。要不要重罚,是认识是否到位的体现,管理思想是否确立的问题,通过多次磨合,形成共识,使得管理者和当事人对安全生产管理工作的认识都有了提高,对其它的同志也产生了振动效应。敌人(违章、麻痹、不负责任)失败了,重奖重罚,同违章、麻痹、不负责任作坚决的斗争,这也是我们应当坚持的做法。
安全生产工作的起点是班组,要从班组安全管理出发,安全管理工作的落脚点也必须在班组找到,班组做好了,就可以说明我们各级是到位的,局里面的管理决策就正确了,这叫立足班组,反之,答案就是否定的。这是我们所说的要立足班组,层层从严的意义所在,2015年我们重点抓了班组安全活动的质量,提出了班组安全管理工作的“五个一定”(即:一定要坚持按规范、按步骤使用工作票;一定要坚持工作监护制度;一定要把好验电关;一定要采取措施防止人身事故;各级安全第一责任者一定要到位。)作为班组管理工作借鉴,立足班组,层层从严也是07年要坚持的成功做法。
安全性评价及其整改,是我们提高整体安全生产管理水平的有效手段,我们要动态地对照标准,努力改善安全生产管理的软件和硬件,2015年我们开展了安全性评价工作,但要根据安全性评价提出的问题抓好整改,2015年我们应该坚定不移地走下去!
在这里我还要就2015年安全生产工作作如下强调;。
1、紧紧抓住对全局干部、员工进行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生产是一个系统工程,需要环境氛围,党政工团齐抓共管才能搞好,它决不是“生口”的部分人就能够一气哈成的,安全生产工作中,生产人员是安全生产的先锋队,其它人员是坚强后盾,二者谁都不能少。这支队伍还必须步调一致,这就要求我们要有统一的指导思想,这个指导思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多数干部、员工所接受。但他们对这一思想重要性的认识深度却有很大的差异,在行为表现上如何体现这一思想差异就更大了。我们有的干部、员工在自已的工作岗位上工作时,往往不能从维护我局安全生产稳定的大局出发,而是从局部、片面的立场,这样,我们安全生产在全局范围内就做不到心住一处想、劲住一处使,这是我们安全生产的一大隐患。
2、一层抓一层,紧紧抓住各级第一责任人的到位不放松。
副局长刘宁在作报告时提出“八个抓”,局就是要抓到车间(分局)、县局第一责任人。车间(分局)、县供电局企业再抓班组第一责任人,班组长还要抓好工作负责人,安全生产管理的核心内容是安全生产责任制的落实,而安全责任制落实的核心内容是各级第一责任人履行职责要到位。2015年我们在责任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情况并非十分理想,总有一些单位(部门)第一责任人会阶段性的出现精力不集中在安全生产上的状况,或者只有当你抓得紧时,他才能很好的到位,你一放松,他就对其它的事情更有兴趣,2015年要克服这样的毛病,所以我们必须抓住第一责任人的到位不放松,保证第一责任人把精力放在安全生产工作上。如果这样抓都达不到要求,必要时要给一些不能到位的人换岗位。
【安全知识范文】三。
同志们:
为全面做好公司2015年安全生产工作,今天在这里召开全安全生产工作会议。刚才,党启鹏经理传达了公司安全生产工作会议精神,对2015年安全生产工作进行了总结并对今年的工作作了安排部署,表彰奖励了2015年安全生产工作先进单位和个人,公司与各责任单位签订了2015年安全生产目标责任书;我完全同意,请大家认真抓好贯彻落实。下面,下面我再提出三点意见。
一、时刻保持清醒,安全高于一切。
作,在行动上更加自觉抓好安全生产工作,在工作上更加有效地落实安全措施,全力维护公司经营快速发展、公司和-谐安定的良好局面。
二是要进一步认识到安全就是效益。经过龙钢公司多次事故血淋淋的教训证明,安全就是最大的效益。正确认识处理安全生产与经济效益的关系,把安全生产看成是潜在的效益,像抓经营工作一样抓安全生产工作,是做好安全生产工作的关键。一旦发生了安全事故,我们工作的就围绕着事故的处理转,忙着安抚家属、忙应付检查、忙开会、忙汇报,忙责任追究和赔偿,严重影响了经营工作的正常开展。所以,大家一定要深刻地认识到,安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体,相辅相成;安全生产是经济效益的前提保证,经济效益是安全生产的必要条件。安全生产是潜在的正效益,不安全因素就是潜在的负效益;正效益蕴含在整体效益中,不明显;而负效益明显醒目,经济损失数以万计,有的甚至无法估量,给事故受害者亲人带来巨大的精神痛苦。只有抓住了安全,才能创出经济效益,抓好了安全生产就是最大的效益。
生产决不能存有任何侥幸心理,不能有丝毫松懈麻痹思想,安全意识淡薄,安全监管不到位,就是对生命的漠视,就是事故隐患萌发的开端。只有时刻把安全生产放在心中,落实在行动中,加大预防和整治力度,才是杜绝事故发生的根本途径。
二、责任重在落实,行动大于形式。
安全生产,人命关天、责任重于泰山,是一项只有起点没有终点、无处不在、无时不有的日常工作。我们一定要把安全生产工作的责任落实到实际行动上,落实到具体人员上,用结果来检验工作的成效。
一是要把责任落实到行动上。安全无小事,责任大于天,珍惜生命,看重责任。安全形势稳定容易使人产生松懈思想,有的单位对安全管理和安全预防工作,就是说在嘴上、写在纸上、挂在墙上、落实在会上,口头说得多,实际行动少。我们今天刚签订了责任状,各责任单位一定要看清责任状的内容,把具体责任落实到行动上,特别是对煤气、电器等重点领域的安全监管要切实做到检查督促到位、整改措施落实到位。
旨,把安全生产工作做到位、做到底、做到家,做负责任的单位、做负责任的领导、做负责任的个人。
三是要把责任落实到结果上。安全与责任同在,事故与麻痹相连。如果没有把安全生产工作抓实抓好,只是为了应付检查而抓安全生产工作,那就是对工作的不负责,对员工不负责。安全生产工作实行一票否决,不管是谁,在安全生产工作上出了问题,绝不姑息,都要严格追究责任。
三、监管突出实效,预防优于处置。
“前车之鉴,后事之师”,安全工作时刻都不能放松,要深入贯彻“预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全监管,创造安全和-谐的发展环境。
一是要加强安全生产的组织宣传。各责任单位一定要重视宣传的作用,把安全生产工作宣传做到位,使人人都树立起安全意识,就是最好的安全监管,做好了安全生产工作的预防,减少了安全事故的发生,就是最大的实效。要大力利用微信、宣传单、安全培训等职工容易吸收的宣传方式,把安全生产工作宣传做到职工的心里去,切实增强职工的安全观念,提高职工对安全生产工作的认识,从根本转变职工对安全工作的认识,使全公司都支持安全生产工作。
做好。发现问题及时整改,对整改不到位或不落实整改措施的,要坚决予处理。
三是要加强安全事故的及时处理。
一旦有安全事故发生,安全监管部门要迅速反应,相关单位要及时全力配合,从公司稳定的大局出发,及时调查事故原因,落实责任,做好事故的善后处臵工作,消化矛盾。
同志们,安全生产,责任重于泰山。各部门、各单位,尤其是今天在座的各位主要负责人,都是安全生产的第一责任人,要充分认识到安全生产工作的重要性、艰巨性和长期性;要正视现实,加倍努力工作,以对工作负责、对自己负责、对家庭负责、对他人负责、对生命负责的态度抓好安全生产工作,抓紧、抓细、抓严、抓实、抓出成效,坚决杜绝各类重特大责任事故的发生。我相信,在大家的共同努力和组织下,在全公司员工的关心和支持下,今年的安全生产工作一定能够取得新的更好的成绩,为促进公司又好又快发展营造安全稳定的环境。
【安全知识范文】四。
同志们:
这次全国安全生产工作会议非常重要,开得也很成功,取得了预期的效果。昨天上午,黄菊副作了重要讲话。黄菊副的讲话以“三个代表”重要思想为指导,总结了十六大以来全国安全生产工作情况,分析了目前的形势,明确了今年的主要任务,并就全面贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》提出了要求。黄菊副的讲话使我们进一步提高了对安全生产工作的认识,增强了做好安全生产工作的责任感和紧迫感。《决定》明确了今后一个时期安全生产工作指导思想和工作方向,提出了一系列政策措施,是指导今后安全生产工作的重要文件。我们要认真学习、深刻领会黄菊同志的讲话和《决定》精神,抓好贯彻落实。
与会同志一致认为,这次会议对今后安全生产工作具有重要指导作用,感到收获很大。一是提高了认识,落实了责任。黄菊同志讲话和《决定》。从全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展、履行政府社会管理和市场监管职能的高度阐明了加强安全生产工作的必要性和紧迫性,进一步明确了政府、企业及各方面的安全生产管理责任。二是认清了形势,明确了任务。当前我国安全生产形势总体稳定,趋向好转,但依然严峻,任务艰巨。《决定》提出的指导思想和任务非常明确,措施具体,所定目标经过努力是完全可以实现的。三是交流了经验,坚定了信心。会议肯定了安全生产工作取得的成绩,指出了问题,4省在大会上介绍了有关抓安全生产的做法,大会还印发了部分地区的交流材料,这些都为其他地方提供了有益的借鉴,坚定了抓好此项工作的信心。大家一致表示,一定要认真贯彻落实这次会议精神,从经济发展和社会稳定大局出发,做好安全生产的各项工作。
在讨论中,大家还提出了不少好的意见和建议,比如,尽快制定《决定》和《安全生产许可证条例》配套实施办法;尽快修订完善安全生产技术标准;进一步加强农用车道路交通安全管理;加强安全监管机构建设,特别是县乡安全监管机构建设,提高权威性;部分地方行业管理部门撤销以后,行业安全管理有弱化的趋势,在地方机构改革中,要搞好安全管理职能的衔接等等,对于这些意见和建议,有关部门要认真研究。
下降,但重特大事故时有发生的状况并没有得到遏制,形势依然严峻。主要原因是,一些企业安全欠账较多、设备设施简陋;安全生产责任不落实,安全生产管理摆不到应有的位置;安全培训不到位,管理人员和职工安全意识不强;安全生产的规章制度不完善等,加上我国生产力水平还比较低,安全生产基础薄弱,这些因素,加大了我国安全生产工作的难度,稍有放松,就会造成安全事故。为此,必须充分认识做好安全生产工作的长期性和艰巨性,做到警钟长鸣,常抓不懈。(三)把握安全生产工作特点和要求,把思想统一到贯彻落实安全生产各项措施的行动上来。安全生产涉及方方面面,搞好安全生产工作,既要加强政府的监督管理,又要落实企业的主体责任;既要高度重视,又要采取切实有效的措施;要从完善体制、机制、法制和增加投入等方面,综合采取措施,做好安全生产的各项工作。《决定》和黄菊同志的讲话提出了做好安全生产工作的目标、要求和政策措施,各地区、各部门、各单位要按照这些目标要求,结合实际,采取有力措施,真抓实干,努力防止各类事故特别是重大、特大事故的发生。
同志们,新的一年安全生产工作面临着许多新情况、新形势和新任务。让我们在以胡锦涛同志为的党中央领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,开拓创新,扎实工作,认真贯彻落实好国务院《决定》,努力做好安全生产的各项工作,为全面建设小康社会创造一个安全稳定的良好环境。
【安全知识范文】五。
同志们:
经研究决定,今天召开全公司安全生产工作大会。会议主要任务是总结2015年安全生产工作,研究部署2015年安全生产任务。值此新春即将到来之际,谨此代表国电建投内蒙古能源有限公司向大家提前拜个年,祝各位在新的一年里,身体健康,工作顺利,合家欢乐,万事如意!参加今天会议的有公司本部及布连电厂、查哈素煤矿副总心上的领导及从事安全生产管理工作的全体同志,这充分说明了我公司对安全生产工作的高度重视和抓好安全生产的坚强决心。下面,我就2015年安全工作总结和2015年安全工作部署作个发言,供同志们在研究部署工作时参考。
一、2011年安全生产工作回顾。
过去的一年,在交通公司党委、咸宁市公路公司和赤壁市公路公司党总支的正确领导下,在上级各业务部的精心指导下,我公司安全生产工作,经过上上下下的共同努力,妥善处理好了养护公司7.7交通事故和路桥公司7.21工亡安全事故,未造成重大的社会影响,下半年安全生产工作稳步推进,正朝着安全稳定的态势发展。
一是加强了组织领导,全面落实安全生产责任。年初从公司里至基层各单位均成立了安全生产、综合治理工作领导小组,并建立了一套安全责任人和安全隐患的基础台帐,做到责任到人,跟踪监管。实行了一把手负总责及一岗双责制度,层层签订了责任状,确保了责任落实到位。
二是完善了各项安全生产管理制度,做到有章可循依规监管。为进一步加强我公司安全生产管理工作,创造安全高效的工作环境,保障从事公路工程施工生产人员的人身安全,预防事故发生,促进公路交通事业的发展,我公司根据《中华人民共和国安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路安全保护条例》的有关规定,给合我公司的实际,强细制定了《赤壁市公路管理公司安全生产管理办法》,调整了公路安全应急小组,细化了各类安全管理责任,做到了有规可依,依规管理,确保责任落实到了基层。
三是加强了安全宣传教育,普变提高了职工的“安全第一,预防为主”安全生产意识。要抓好安全生产工作,首先要让我们每个参与者,不论是管理者还是职工都要在思想上高度重视安全生产这项工作,要绷紧安全这根弦,要有为单位、为家庭、为社会负责任的思想,(管安全这项工作确实人人都不愿管,有人说责任大权力小,吃力不讨好,说起来每个单位都重视,但做起来是心有余而力不足,做这项工作晚上都睡不好觉,是如履薄冰、如坐针毡,冇得事都过得去,有事坐在家里都有可能担责人,有时还要当孙子,但是这项工作还得有人做,既然组织安排领导信任我们而且还得做好,所以又有人总结了这样一句话叫上推下泻)今年一是利用新闻媒体、墙报宣传栏、公路路政治超大力宣传安全生知识及各类安全生产法律法规,如(公路保护条例、公路安全生产管理办法、六月安全生产月、公路沿线的标语、等)宣传活动使之深入家喻户晓。二是加强应急队伍建设,完善应急预案,积极参加完成了市里的多次应急演练,特别是今年6月份的突降暴雨也对我们的应急队伍是一个实战的检验。赤通线塌方、市四小封路。不尽人意的是赵李抢险,接到指令后人员来未按时集结到位受了批评,这项工作大家回去后要定人定责要全到位避免今后有此类现象发生。三是按照“四不放过的原则”实事求是组织了7.7交通事故和7.21工亡安全事故事故调查处理,召开了100人左右的大会,严格责任追究,二家单位一把手在会上作了表态发言,使全公司干部职工都受到了教育,起到警示作用。四是抓好安全教育培训。今年我公司共举办了《公路安全保保条例》、《公路安全生产管理办法》、《特种工安全知》、《驾员行车安全教育》培训班4期。使广大职工安全生产意识普遍增强。
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四是加强监督检查,强化隐患整改。今年来据统计全年开展安全检查30多次,先后下达隐患整改通知书10份,隐患整改率达100%,逢国家重要会议、节庆假日前公司安全小组都要召开全公司安全工作会,部署和安排安全生产、综合治理工作并进安全生产大检查,平时不定期对在建工程、生产企业进行抽查,组织企业开展自查和矛盾纠纷排查,全面掌握安全隐患和危险源,落实整改和监管措施,加强了隐患排查治理长效机制建没。每次检查的内容一是查各单位安全生产领导机构是否健全、对安全生产工是否重视;。二是查岗位建章立制是否到位;三是查安防措施落实情况;四是查安全设备设施和事故隐患。先后查出金鸡山路19号职工生活小区临街楼房阳台边沿有水泥块老化松动、水泥制品厂车间地面积水、官石线路面拓宽施工现场、光谷工业园施工现场、建没大道施工现场、107国道路树砍伐现场存在各类安全隐患,并及时进行了整改,有效地预防和杜绝了安全事故的发生。
五是加强安全资金投入,保障设施完善和施工安全。今年全公司各生产施工单位在经费十分紧张的情况下,确保了安全经费的投入。
一是视工程大小配备多名专职安全员进行现场管理,据统计几个施工现场一年来设置大小警示标志牌约300多块,导向牌80余块,限速限载标志牌40个,安全筒500个,弹力柱800根,三角警示彩带10万米,陆水二桥病害隐患治理期间路政大队组织车辆分流20人24小时值班将近一个月时间,还有配备的安全背心、安全头盔、对讲机等共计折合人民币约60多万元。
二是对所辖列养公路桥实行一桥一卡,一桥一人进行管理,由桥梁工程师安排专人对桥梁进行定期检查,发现隐患及时上报并跟踪监控,先后对马家湾桥、赵李桥和陆水二桥桥面及设施等出现的病害,及时进行了处理和修复,共计货币工程量约40余万元。
三是对国省道平交路口示警桩进行了补栽,计货币工程量8万余元;高填方路段107国道南段桨砌防撞墙、路面护坡、挡土墙计货币工程量37万元;107国道北段、仙崇线红东段波形钢护栏8700m,计货币工程量137万元;完成了107国道、车柳线、崇赵线、西杨线等路面坑槽挖补修复200余万元;107国道水派路面换板4300平方米,计货币工程量52万元;完成了107国道仙崇线等线路的标志牌、桥名牌、防撞墩等附属设施的修复和油漆刷新任务,计货币工程量26万余元;对崇赵线和赤通路水毁塌方路段进行了部分修复,计货币工程量45万余元。我们在职工工资都没到位到位的情况下,确保了安全经费的投入,从而保证了辖区地公路安全畅通,从未出现因公路安全影响过车辆通行和群众出行难的情况。应该说,取得以上成绩来之不易,这是各级领导关心重视的结果,是安全生产战线同志们勤奋工作的结果,是全公司干部职工共同努力的结果。
回顾过去的一年,有喜有忧,喜的是广大干部职在安全意识上有了普遍提高,忧的是少数单位还有重效益轻安全的思想,安全经费投入不足,安全教育还没到位。说回来今年做得再好做得再多出现了事故,就必须被一票否决,但我们也不会气馁,我们的斗志决不会被打垮,来年有在坐的各位一齐加倍努,重新整奋精神,认真工作,打一个大的翻身仗。
二、2012年安全生产工作打算。
2012年全公司安全生产工作的总体思路是:以“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领安全生产工作全公司,坚持“以人为本”和“安全第一,预防为主”的方针,全面贯彻落实党的十六届五中全会精神,以实施《安全生产法》、《公路安全保护条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路安全生产管理办法》为重点,深化专项整治,加大监督管理力度,全面提升全公司安全生产工作水平。
围绕以上目标,今年的安全生产工作主要抓好“一二三四”。
明确一个指导思想。即:坚持以科学发展观统领安全生产工作全公司。要在科学发展观指导下,研究实情,把握规律,认清形势,做好工作。探寻“安全发展”的方法和途径。要把握我安全生产设施相对落后,管理人员安全意识较为淡薄、工人自我保护意识不强、安全监管水平不高的基本特点,增强实现安全生产状况稳定好转的信心。要认清现阶段我公司安全生产稳定好转的发展趋势与依然严峻的现状并存这一基本特征,充分估计到安全生产的长期性、艰巨性和复杂性,增强紧迫感、危机感和责任感。要从安全文化、安全法制、安全责任、和安全投入等基本要素入手,做好安全领域的基础性、共同性工作,扎实有效地推动“安全发展”。
落实二个责任。一是落实企业主体责任。企业是生产经营活动的主体,也是安全生产的责任主体。要强化生产经营单位安全生产的主体地位,全面落实安全保障的各项法律、法规。要通过加大监管力度等手段,进一步落实企业法人安全生产第一责任人的责任。企业负责人要牢固树立安全意识,真正把安全措施落实到企业经营决策中,落实到生产的每一个环节、每一道工序、每一个岗位。并做到三个凡是:凡是企业法人代表应参加的会议、培训不得代会代劳;凡是工人培训不到位、制度落实不到位、关键岗位工人持证上岗不到位、凡是出现了死亡事故的,在“四不放过”的基础上,增加一个“不放过法人代表”。落实企业主体责任,关键是要落实法人代表的责任,否则,就可能事倍功半。二是落实安全监管责任。负有安全监管职能的部门要在公司里安全领导小组统一领导下,想新招、出硬招、重落实、重细节、重防范,认真履行好自己的职责,抓紧抓实本单位安全生产工作,要克服侥幸心理、厌战心理、麻痹心理,时刻绷紧安全生产这根弦,一刻也不放松。
着眼三个加强。一是加强监督检查。各级单位安全监管机构人员要进一步加大监督检查力度。要切实履行职责,加大对本单位的监督检查力度。养护、路桥二家公司要长期保持有监管人员在一线在工地检查;要增强检查人员的责任意识,防止敷衍塞责、马虎了事走过场,防止报喜不报忧;要提升检查人员的检查水平,增加安全检查的技术含量,以达到监督检查不留空白,不挂空档,横向到边,纵向到底。对检查出的安全隐患,要用铁的纪律抓整改,做到落实责任人、落实措施、落实期限、落实验收,决不能放任自流、姑息迁就。二是加强教育宣传。安全管理人员、特种作业人员和高危行业从业人员的安全培训工作,通过强化培训教育,要全面提升企业各类人员的安全意识、管理水平和安全技能。要深入开展“平安工地”创建活动,大力开展安全生产法律、法规和安全知识的宣传。三是加强队伍建设。各单位要把管理机构完善起来。对新充实进管理队伍的工作人员,要参加培训,提高管理人员的专业技术水平。同时,要进一步加强管理人员的作风建设,管理人员要深入实际,深入工程现场,特别是要敢管、敢碰硬,要勤检查、勤督促、勤过问,不放过任何一个危险环节和事故隐患,真正打造作风过硬、业务精通的管理队伍。公路工作点多线长路远任何部门和任何工作都不能掉以轻心和麻痹大意,都是我们的重点和薄弱环节,要用百倍的警惕、百倍的努力强化监管,做到警钟长鸣,确保万无一失。
三、关于当前安全生产工作。
省“两会”正在召开,全国“两会”在即,做好当前和近阶段的安全工作,确保不出事故,是各单位的政治任务。
(一)要全面开展一次安全生产大检查。
(二)检查时间:从月日开始到“两会”结束。
(三)检查要求。
1、养护公司。一句话就是要行政监管到位。二要把握好现场管理,做到没有无证上岗人员、没有劳动保护不到位的操作人员、没有倒台阶开采和浮险石,没有保管不严的炸药雷管,没有未经检测的特种设备。
2、路桥公司。
3、北山采石厂。做到没有无证上岗人员、没有劳动保护不到位的操作人员、没有倒台阶开采和浮险石,没有保管不严的炸药雷管,没有未经检测的特种设备。
4、农养办。
3、路政大队。
5、水泥制品厂。
6、物业办。小区防火防盗,消防设备、电路老化。
(四)要加强“两会”期间的值班。未停产的矿山要有专人监管。二是民爆、花炮、油库、液化气站等重要场所要加大监管力度,增加值班人员。三是各行各业都要安排好值班人员,领导要带班。四是要执行事故快报制度。
同志们,新年伊始,公司里安排召开这次会议,充分说明这次会议的重要性,希望大家按照交通公司及上级业务部门工作部署和要求,把工作安排得更周密一点,把措施研究得更细致一点,把责任划分得更明确一点,真正做到安全生产工作常抓不懈,为实现今年安全生产工作的良好开公司,为保持全年安全生产的平稳态势,为建设和-谐公路作出新的、更大的贡献!谢谢大家。
企业会议发言篇九
1、组织会务班子、明确工作职责。大型会议还要制定详细的会务工作方案。
2、发出会议通知。包括会议名称、内容、会期、时间、地点、与会人员范围。
3、印刷会议日程,编排好会议程序,制定注意事项。
4、大型会议要编组并提出小组召集人、讨论地点。
5、大型会议要印制会议凭证。如出席证、列席证、工作证、请柬等。
6、会场布置、会场布置要充分体现会议气氛。
(1)悬挂会标、徽记、旗帜登。
(2)设置主席台,落实主席台领导,安排座次,设置发言席,拜访席签、话筒,并保证音响效果。
(3)确定会议桌摆放形式,明确划分分会场区域,并使与会者明确。
(4)保证照明、通风、录音、录像、空调设备齐全、有效。
(5)摆放适宜花卉。
7、后期服务工作。大型会议要对与会人员的食宿、用车、医疗保健、文化娱乐、安全保卫等做出细致安排。
8、做好会议发言、投票、发奖、集体照相等方面的准备工作。
9、进行会前检查或向领导汇报准备工作情况。
二、会务组织与服务工作。
1、会务人员提前1小时到达会场,反复检查会场准备情况。
2、搞好会议签到、材料分发。
3、落实主席台领导、发言人是否到齐。
4、按预订方案组织与会人员由前向后以此就座。
5、维持好会场秩序。会议开始前5分钟,关闭会场大门,与会人员入座就绪,无关人员离开会场;开会期间关闭手机,一般不允许找人,无关人员不准进入会场。
6、做好会议纪录,写好会议简报。
7、组织照相。
8、为与会人员预订车、船、机票等。
1、会议结束后,要检查会场,带回剩余材料、席签等。
2、组织送站。根据与会人员离会时间,提前安排车辆、送站人员等。
3、做好会议文件的清退、收集、归档工作。
4、做好会议报道工作。
《主办方会议接待方案》。
企业会议发言篇十
接待,指迎接招待的意思,通常用在地位比较高的人之前。方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
企业会议发言篇十一
尊敬的领导、同事们:
大家下午好!
xxx的主要工作是:认真贯彻《安全生产法》,落实“以人为本,安全第一”的安全生产方针,做好入园在建及投产企业的`安全生产工作,防止和减少各类事故,遏制重特大事故的发生,促进园区建设事业健康、有序、稳定发展。
今年,我们进一步落实了安全生产责任,加强企业安全生产基础管理,推进管理台账、培训、责任制、制度、督查等五落实。我们先后与入园在建和投产企业签订了安全生产责任书和安全生产承诺书,帮助企业进一步健全和完善各项安全生产责任制。对园区企业安全生产台账进行了规范,统一配发了由安监局印制的安全生产台账。协同企业制定了事故应急救援预案,建立健全安全生产规章制度、安全操作规程,切实把企业的安全工作落到实处。
突出重点加强督查。为了加强对企业安全生产分类动态监管,今年年初,我们建立了园区企业安全生产信息库,投产企业入库率达100%。我们配合安全生产职能部门开展安全工作,协同xxx、xxx、xxxxx对园内企业进行安全生产专项检查。对检查中发现的安全隐患及时处置,安排各企业在重大节日期间进行自查,安排专人值班,做好节假日期间的事故防范工作。
“xx”事故发生后,各级领导对安全工作高度重视,公司针对xx事故后安全工作大排查、大整改的要求,成立了安全生产工作组。公司涉及安全生产的各部门都对各自辖区内的安全工作进行了大排查、大整改,如道路、市政建设,地下管网,食品卫生及企业安全生产。共组织检查xxx人次,发现大小安全隐患xxx处,现场整改xxx处,限期整改xxx处,限期整改的隐患现已基本整改完毕。
企业会议发言篇十二
尊敬的张峰总工程师、邬贺铨院士、陈刚书记、谢少锋司长、张旺副局长,各位嘉宾,女士们先生们:
大家上午好!
我代表“20xx数据产业峰会”主办方,中国信息通信研究院,代表曹淑敏院长,对各位领导和全体参会嘉宾的到来表示热烈的欢迎!对工业和信息化部领导,以及给予本次峰会大力支持的各位领导和朋友们表示诚挚的谢意!
正如刚才张峰总工和邬贺铨院士所讲的,全球大数据技术、应用与产业迅猛发展,我国大数据战略实施进入关键时期。中国信息通信研究院肩负“政府智库、行业平台”的使命,在大数据重大政策支撑和产业发展推动两方面开展了很多工作。
一是在重大政策支撑方面,我们发挥政府智库作用,鼎力支撑国家大数据发展顶层设计。中国信通院突出政策法律、技术标准和产业规划的多学科综合优势,形成了一支稳定的大数据研究支撑团队,有力支撑各个部委大数据相关工作。我们有幸参与了《促进大数据发展行动纲要》的研究和起草工作,正在支撑工业和信息化部开展《大数据产业“十三五”规划》的编制工作,持续支撑中央网信办开展公共信息资源开放共享政策研究工作。
二是在产业发展推动方面,我们发挥行业平台作用,着力突破大数据产业发展瓶颈问题。中国信通院依托数据中心联盟、工业互联网产业联盟等行业组织,联合200多家企业,瞄准产业发展关键点,在大数据技术标准制定、数据流通规则研究、大数据人才发展等方面开展了初步探索。我们还与交通运输部、国家卫计委、人民银行等部委下属机构展开合作,积极推动大数据行业应用和产业生态建设。
在政策支撑和产业推动中,我们深切的感受到,我国大数据产业发展面临的数据开放共享不畅、技术产品供给能力不强、人才供给不足、应用模式不清等问题还很突出。破解这些瓶颈,产业界各方需要加强沟通,把握趋势、找准方向、形成合力。为此,在工业和信息化部的指导和支持下,在国家发改委和中央网信办的大力支持下,我们院策划并主办这次峰会。
本次峰会包括“产业政策解读”、“发展成果展示”、“行业案例交流”、“关键问题研讨”四大板块,除主论坛外,还设有12个分论坛,共125个主题演讲。峰会引起各界高度关注,部委及各地大数据产业主管部门领导、大数据技术产品专家,金融、电信、医疗、制造、交通等行业应用专家,共1200多位嘉宾参会。我们以此次峰会为载体,为业界搭建一个高质量的交流平台,促进互动交流,凝聚发展共识,实现供需对接。相信所有参会嘉宾都能有所收获。
峰会只是起点不是终点,是手段不是目的。会后我们还将砥砺前行,在产业平台构建、技术标准制定、法律法规研究等方面不断加大力度,加大与产业界的合作深度,为国家大数据战略贡献微薄之力。
最后,我代表中国信息通信研究院,再次感谢工业和信息化部、中央网信办和相关部委的长期以来对我们信任和支持,感谢支持本次峰会各界领导,感谢本所有合作伙伴的大力支持!
企业会议发言篇十三
廊坊市医学会内分泌和糖尿病学分会第三届委员会自20__年11月换届选举以来,在廊坊市医学会及河北省医学会领导的支持和关怀下,分会不断成长进步。20__年圆满地完成了全年的工作任务,现总结如下。
1.开展全市的内分泌及糖尿病年会1次,分会委员及以上会员2次。
2.采用多种形式的基层医疗行活动。其中有请县级医疗骨干到市里参加不同的专家授课,又有市级专家分别到不同的县进行多种形式的基层医疗培训活动---授课或查房,其中有大城、永清、固安、文安、香河、三河及燕郊等,参与其中。扩大了分会的影响力。同时培训了基层医生。
3.通过联系全国及省医学会的各学会的主委及委员先后到廊坊来进行授课及工作指导9次。
4.在做当地分会工作的同时,也积极参与全国及省级医学会的工作。
协会理事14名。
6.继续进行廊坊市人民医院与管道局医院内分泌科的联合会诊及查房机制,使这两家医院形成医疗共识,起到避免医疗纠纷及事故发生的有力作用。
7.廊坊市内分泌暨糖尿病年会第三届第三次会议定于20__年6月22日在廊坊市人民医院1号楼4楼多功能厅召开。邀请了京津冀国内高水平专家莅临授课,其中授课教师有:河北省内分泌学会主任委员、河北省糖尿病分会主任委员、河北省肾脏病学会主委。以及200余位内分泌和糖尿病医生参会,极大提高了廊坊内分泌和糖尿病医务界的'专业水平,扩大了学会的影响力。
二、举办了内分泌和糖尿病学分会的系列学术讲座涵盖的主题有关内容如下:
1、肾上腺肿瘤诊治;
2、妊娠与甲状腺疾病;
3、中国血糖监测临床应用指南;
4、2型糖尿病的治疗指南解读;
5、医院处方点评及规范用药。
三、糖尿病防治工作。
1、每周按期举办《糖尿病患者健康教育讲座》两次。每月面向公众进行糖尿病系列讲座,并免费为患者进行培训。
糖尿病教育资料。通过公众教育和宣传动员糖尿病的高危人群和有糖尿病症状者主动参加筛查,早期诊断糖尿病和糖尿病前期。
四、对20__年度的工作进行安排:
1.拟定进行分会年度学术会议。
2.20__版《中国2型糖尿病防治指南》解读,动员各地各位委员于当地积极推广指南。
3.有关于20__年世界糖尿病日的部署与安排。
4.举办省级继续教育学习班。
5.专题讲座10场。
五、配合医学会工作。
1、扶持、指导下级分会工作。
2、积极完成医学会布置的各项工作。
企业会议发言篇十四
企业全体同仁、工友们:你们好!你们辛苦了!
律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表xx工艺家具有限企业总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!
回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与企业共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使企业以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3a等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。
十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!谢谢!
企业会议发言篇十五
同志们:大家好!
在这喜庆祥和,辞旧迎新之际,我们召开20xx年度总结表彰大会,大张旗鼓的树立典型、表彰先进,目的就是要通过鼓励先进这种形式,全面动员员工积极投入到企业的经营中来,加快推进公司发展的进程,为实现更美好的明天而努力奋斗。
今天的表彰大会,是我们在取得20xx年度工作成绩的基础上召开的,公司所有的进步和成绩的取得,是全体员工共同努力的结果,是在今天受表彰的先进模范带领下取得的结果。在此,我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和最诚挚的敬意!对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最衷心的感谢。
20xx年是极不平凡的一年,我们遇到的困难、挫折比预想的要多,要难,前进的道路充满艰辛和困难,成绩来之不易,但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱,各项工作积极发展,这是全公司上下团结拼搏,苦干实干的结果。今天大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。他们在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华,以实际行动和显著的工作业绩,展示敢想,敢干,敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。
20xx年涌现出了四名优秀员工,他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志;有不辞劳苦,加班加点,勇挑重担的鼎宏公司投标部经理王平同志;有在艰苦、平凡保洁岗位上,以主人翁姿态,脚踏实地,默默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志;有不计较个人得失,甘于奉献,不断自我学习,敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。
20xx年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的"新业之星"。物业公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。她勇于开拓,大胆管理,廉洁从政,雷厉风行,处处起模范带头作用。特别是20xx年下半年来到润花园管理处后,工作成绩显著;金源房产公司的工程师徐岳斌同志。他一心扑在工作上,踏实务实,不断学习,不断创新,轻重缓急妥善处置,为工程进度的完成和质量的保证立下了汗马功劳;新业文体公司救生员陈思建同志。他工作认真扎实,任劳任怨,为了公司利益,不怕脏不怕累,坚持救死扶伤的道德准则,为公司赢得了良好的口碑,也给其他员工树立了好榜样。
20xx年还涌现了两个先进团队,以刘南洋、姚正祥为首的新业文体公司救生班组,在营运部的统一管理下,团结一致,客服各种困难,保持旺盛的精力,敏锐的眼光;用冷静的头脑,正确的施救方法,不怕苦,不怕累,齐心协力为文体公司经营目标的完成起到了关键作用;新业置业公司润花园小区保洁人员,20xx年来在工作量大,员工长期缺编的情况下,充分发挥团队合作精神和主人翁精神,不怕苦不怕累,突击清理垃圾,使整个小区环境状况得到大大改善,得到业主的一致赞扬,是全体员工学习的榜样。 在此,我再次向受到表彰的团队和个人表示祝贺。希望获得荣誉的团队和个人,要始终如一的保持谦虚谨慎和开拓进取的精神,戒骄戒躁,再接再厉,在更高层次上不断超越自我,更好的`发挥先锋模范的作用,以更加昂扬的姿态,投身到干事创业的建设中来,创出新成绩。
工作。
伴随着新年的钟声,20xx年新征程奋斗的号角已经吹响,让我们共同携起手来,共同创建新业集团美好的明天。最后,在这辞旧迎新时刻,再次接受我最真诚的感谢和问候祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意。
尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:
大家下午好!
今天是公历3月1日,农历二月初九,农历新年已经过去了39天,但在这里,我还是要送上2012年我最真挚的祝福,祝愿大家在2012年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司2012年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。
刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。
在这里,我也要强调三点:
第一 遵章守纪、 重塑形象
2012年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管
理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。
第二 齐心协力、精诚团结
我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。
全体员工朋友们,2012年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成2012年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!
尊敬的各位来宾、各位朋友,大家晚上好!
今晚我们齐聚景色秀丽,风光无限的海滨之畔,富丽堂皇的维也纳大酒店,参加本次答谢酒会。我谨代表中国平安青岛分公司全体同仁对各位的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎,寒意虽近,温暖如旧,中国平安始终怀着一颗赤诚之心为岛城客户悉心服务,愿我们的真诚伴随您左右,温暖您的生活。
岁月如歌,跋涉似舞。平安发展经历了二十二年,二十二年的时间算不上沧桑,却也是砥砺漫漫。一分耕耘,一分收获。xx年对于所有平安人来说注定是激动不已的一年,在这一年中,中国平安的总资产超过了一万亿大关,向世界级的金融集团公司发展目标又迈出了坚实的一步;成功收购深圳发展银行,顺利完成管理架构平移,为打造综合金融航母打下了坚实的基础。在所有尊贵客户的关怀支持下,在所有平安人的共同努力下,平安真正成为全国领先的,可以为客户提供全方位的理财服务的金融集团。
平安重拳搭建了一帐通平台后,无论是保险保障产品还是银行信贷产品以及证券帐户,一帐通可以一步到位帮助客户进行自主管理,实现一个客户,一个帐户,多个产品,一站式服务,从客户角度出发,既为客户进行全方位理财规划,又为客户搭建高效管理平台,为实现平安综合理财服务的承诺提供了有力的支持。
人之相惜惜于品、人之相交交于情、人之相敬敬于德。"服务至上,诚信保障",是平安对客户永恒的承诺。客户是服务之本;客户满意,是企业价值之源。努力为客户提供全方位、个性化、专业化的产品及服务,是平安不懈的追求。
盛世平安,情满岛城,祝各位嘉宾事业兴旺财源广,家庭美满祥瑞多。
公司领导酒会致辞发言稿是不是对网友们有所帮助呢?希望网友们认真阅读,持续关注我们的网站。
企业会议发言篇十六
**公司的各位同仁、同志们:
大家好!2015年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表**公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。
下面,我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对2015年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾
2012年,是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高-潮。
回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:
**万元,共生产产品**台,累计总重量达**吨。由此可以看出,2012年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。2012年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元,较去年同期增长**%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。
3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2012年初成立了新产品专项研发小组,对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅2012年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。2012年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的***焊接技术;二是从****引进了*****设计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。
5、人才引进初具规模。公司2012年持续引进大专以上学历人员**名,引进大专实训生**名,引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。
6、教育培训新颖扎实。2012年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元,培训人次达***人次,共开办内、外培训班**期,有***名员工分别取得了多项焊接资格证,有***人分别取得了一、二级探伤资格证,有***人取得了三级射线探伤资格证。
各位同仁:上午好!
今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司2011年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!
2011年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结
首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。
a、直营门店全年任务及达成
前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据:
b、1-6月亏损门店情况
说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。
当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之处
(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:
上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。
(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:
该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。
二、下半年的工作规划
门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。
1、加强基础管理 提升聚客能力
大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。
(1)、提升门店形象
门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。
a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。
b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。
c、统一门店装修标准。
d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。
(2)、提升服务品质
装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。
当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。
2、 完善商品体系 转变盈利模式
(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。
(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。
3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石
(1)、改善员工工作生活条件
要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。
a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。
b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。
c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。
以上工作要求在2个月改造完毕。
(2)、要关注员工的成长和进步
人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。
培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。
4、建立全员绩效考评系统
年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。
同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的'团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。
2011年7月6日
各位同仁们:
大家上午好!
策马扬鞭辞旧岁,喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的2015年,迎来了充满生机的2015年。在新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!
一、总结与回望
的发生。2015年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作,在全员的努力下,累计节约资金279万元,这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程,1800多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。今天,我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商,并开始大批量供货,这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高,所以,我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让亚通在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步!
二、梦想与期望
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来 ”,不经历风雨,如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任与担当。
每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时,他们会望向你,并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在这新的一年里,我也要对在座的所有亚通人提出我的期望:
才会自动自发地对工作产生责任感。
作为一名亚通人,我希望每个人都能批次信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗宽容心。
三、未来与展望
展望2015年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力,齐心协力不断开拓进取,在全年的各项工作中努力贯彻实施,与集团公司一起“中流击水”,我相信2015年的亚通将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来!
最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
谢谢!
企业会议发言篇十七
今年年初省人大开会的时候,我就曾同有关领导探讨过如何推动我省企业上市工作。今天省国资委开这个会并以此推动全省国有企业上市,这项工作是很及时的,也是很有必要的。下面我将围绕企业上市这个主题,谈谈体会。
一、上市公司的好处及优势。
1、上市为企业建立了一条长期、连续不断的市场直接融资渠道。
我主持成大工作近。公司上市,现已有了。作为14年上市公司的董事长,我觉得上市带给企业最大的好处就是为企业建立了一条长期、连续不断的市场直接融资渠道或叫机制,这是重中之重,也是第一位的。如果上市公司做不到能够在市场上融资这一条,尽管上市公司还有其他很多的优势,那我觉得上不上都可。到今年年底,辽宁成大的净资产已超过80亿,尽管公司上市14年,市场融资3次(包括开始发ipo,搞了2次配股),仅拿到了3个多亿人民币。说来很惭愧,但辽宁成大是以外贸业务为主发展起来的,包括成大方圆、成大生物现金流都很好,对资金需求非常有限。假如辽宁成大象今天在座的各位企业家一样,对发展资金有巨大需求,可能几十亿乃至上百亿的市场直接融资都可以做得到。可见市场直接融资的优势是显而易见的。以广发证券为例,去年腊月二十九广发证券获批上市,现在其净资产是一百五十亿元左右。它这一次市场融资目标是180亿元,如果成功的话,仅一次性募集的资金就远远超过其这么多年的积累。可以说,通过上市使广发证券步入一个发展的快车道,并为其稳定在全国前几位的综合类大型券商打下了坚实基础。而且接下来,只要企业健康运行,需要资金,可以连续不断地从市场再融资。再说成大生物。这是今年证监会批准可以分拆上市的第一家公司,而且到现在也就受理这一家。如成功上市,其计划融资15~20亿元,相信没有太大问题。可是成大生物这么多年来的快速发展,也没有积累这么多的钱。这必将对成大生物更快速的发展及行业地位的巩固形成很有利的支持。还有成大在桦甸的炼油项目,我们已基本打造出综合开发油页岩的样板,并在新疆拿了一块储量丰富的油页岩资源。辽宁成大昨天的股价是37元多/股,公司的资本金是9亿元,按照现在资本市场情况,如条件成熟,增发1亿股的话,便会获得近40亿元的资金,用40亿元资金,我大约可以做出60~80万吨的页岩油,每年可获利数以十亿计。以上三项市场融资若都能如期实现的话,对辽宁成大的资本实力增加将是相当可观的。如果广发证券实现融资180亿元,成大股份可分享权益近40亿元;成大生物实现融资20亿元,成大股份可分享12亿元(占其60%多的股份);再加上炼油项目实现融资40亿元,成大股份将会有80~90亿元净资产增加,这将是辽宁成大近20年净资产积累的倍数。因此,说到上市公司的好处和优势,千条万条归纳起来最关键的一条就是通过上市为企业建立起市场融资这样一个机制,这也是我最看重的地方。
2、上市能使企业的价值最大化。
这是我自己的体会。道理在哪呢?一是上市公司的股权或者叫产权,它的流动性非常好。大家都知道股权或产权,若流动性差,它就不值钱;流动性越好,它就越值钱。远的不讲,在5月1日以前,资本市场那时候还没有全流通,全国搞了8家试点,辽宁成大是其中之一。那时的法人股,包括省国资委的股权都是不能流通的,不能流通它就不值钱。辽宁成大的法人股那个期间卖多少钱?当时公司净资产是3.5元/股,市场上3元/股就可出售,这恰说明流动性的重要性。等到5月1日试点完了,全面推开后,省国资委在辽宁成大有1.27亿股,最高市值已逾80亿元,这再次印证了我的观点。因此,我讲上市能使企业的价值最大化,主要原因是它的股权流动性是最好的、最快的。
二是投资者给予企业的价格(所谓的二级市场的价格),已经把企业未来的预期(企业未来价值)等于都买进来了。否则辽宁成大股票凭啥每股值37块钱?十一过后这一轮行情等于是被煤炭企业和非银行的金融企业领涨,而广发证券又是一个领头羊,其股价陆续从30元/股涨到近60元/股。记得在,广发证券被中信证券发出邀约收购(这件事情美国华尔街报纸都报道了),而我们是大股东,我和广发证券管理团队干了几个月,硬是把这个事给弄下来了。现在广发证券刚刚上市,它融资还没到位,目前股价是近60元/股,辽宁成大有广发证券股权近6亿股,约合300多亿元的市值。所以当省国资委领导说我们要打造上千亿市值的公司,如果辽宁成大按照这个发展态势,真的是非常有可能。反过来说,广发证券也好,辽宁成大也好,若不是上市公司,能值这么多钱吗?因此上市可以使公司价值得到了其他方法所无法比拟的一种增长、一种最大化。我再给大家举一组数据。辽宁成大上市14年,在至、20xx年的时候,辽宁成大的股价倍数比当初上市时翻了1500多倍,市值最高的时候(20)曾达到过600亿元。一个小外贸公司,到2007年时,上市也不过,大家说,是不是上市使企业的价值得到了最大化的体现,所以我觉得第二个优势或者上市公司的好处就是这个。
3、上市使企业的质量得到提高,并大大提升了其知名度和信誉度。
经营了很多年,这里有股权、产权归属等很多法律障碍,若这一关过下来,公司的质量一下会提高很多。第二,上市公司充分的信息披露制度、规范的内部运作机制、严格的监管机制还有中长期的发展规划及内部激励机制等等,这些工作都必须得做,不做不行,而且还必须得做好。因为,这必将促进公司更加规范、健康并更具竞争性,这也是公司整体质量得到提高的原因所在。第三,每年定期不定期的会计审计。每年至少要有一季报、中报、三季报、年报,此外,公司要融资、做项目、寻找战略合作伙伴,做重组、兼并、收购等等都需会计审计,这都将使公司的质量得到进一步提高。
为什么说知名度、信誉度也能得到提升呢?上市使你公司变成了一个公众公司,电视、媒体、上交所、深交所都会关注你公司每天的股票是否有异动,透明度非常高。你公司有好事、坏事媒体都会给你披露出去,你自己也得主动披露。还有投资者给你公司的评价也非常关键。你做油母页岩,为什么做油母页岩,做油母页岩有经验吗?进展怎么样?所以这样下来,一定会使你公司的知名度和信誉度得到大幅提高。
4、上市促使企业完善法人治理,强化现代企业制度的建立。
20xx年全国上市公司搞过公司治理评价,在全国上市公司100强中,辽宁成大排64位;法人治理方面,辽宁成大排列全国第八。我并不是表白辽宁成大,而是说这一块你必须做,包括股东会权力机制、董事会决策机制、监事会监督机制和经理层、经营班子经营管理机制的建立,使法人治理更加完善,以促进现代企业制度的建立。“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,是现代企业制度标志性的东西,以市场为导向的自主经营管理机制都必须得建立起来,上市公司必须得过这一关,我认为这是必须的、强制性的。现在上市公司还要求设立独立董事制度,这是证监会规定,你也必须得做。所以上市公司的法人治理也是现代企业制度建立的一个最最根本的体现。我相信大家都想把法人治理做好,因为大家都希望你的企业能够健康发展。法人治理做得越完善,对企业的长远发展越有利。所以我觉得这也是上市公司的`一大优势。
5、上市有助于企业的并购和扩张。
其实这个话题展开讲是很大的一个话题,我就挑最最直接的讲。一是股权分置改革解决了资本市场一系列重大的制度性问题。其中市场的定价机制的建立为上市公司并购扩张奠定了一个很好的基础。全流通可以使公司的市值发挥作用,特别是上市公司与上市公司之间进行并购或重组时,它可以作为一个作价的依据。反之,未全流通时,法人股、国家股如何作价,这账没法算。还有若不是上市公司的话,这种评估过程很复杂,算下来可能没有这个办法来得准确。二是上市公司搞并购重组,可以定向增发而不动用现金,减少了企业的资金压力。比方说辽宁成大要收购省内某个企业,我们就可以通过增发股份来实现。假如这个公司值30亿元,辽宁成大收购它时,我只要向市场增发最多1亿股股票就可以,而不必动用现金。辽宁成大一直在努力做资本运营、并购扩张这篇文章,对于那些符合公司总体战略和长远发展规划的项目,我们都会考虑和研究。讲到并购的问题,我也是很惭愧,其实辽宁成大确实是一个好公司,没有烂账和包袱,到今年年底公司净资产达80亿元,到明年最少是130亿元的净资产。大家可以看出公司的发展已经步入了快车道。我做辽宁成大近20年的董事长,做上市公司也14年了,真正有重大意义的和一定影响力的并购扩张,尚谈不上有建树,我希望在退休之前,让我过过瘾,发行个亿八千万股,融资几十个亿,才有点资格和大家交流交流,谈谈经验。
6、上市有利于企业建立中长期的激励机制,留住优秀骨干员工。
设计好的股权给管理团队和骨干优秀员工是上市公司的优势,因为上市公司的股票每天的涨跌大家都看得到,它有立竿见影的效果,有良好的退出和约束机制。特别是期权,它使用了市场的财富激励员工,不需股东和公司买单,因时间关系,我就不展开讲了。辽宁成大由一个小公司变成了资产上百亿甚至是数百亿的综合性大公司,成大的高管和员工,通过上市比较充分的分享到了公司的发展成果。一是1993年改制时购买的原始股(一般员工2万股),时成大员工全部是百万富翁,只有高管不是(因高管股权不能流通)。二是大家利用分流钱购买法人股。三是股权分置改革后,证监会出台了期权激励机制。辽宁成大就搞了期权激励,现在还在做。我做了20年的企业,特别是做上市公司这14年,我体会到公司要激励员工,其实真正有效的方法还是股权激励,这是第一位有效的。所以我请大家再策划公司上市时要十分关注这一点。
二、上市可能带给企业的压力。
我十分赞成省国资委石书记讲的“没有上市平台,就没有今天的辽宁成大”。辽宁成大有今天的确得益于公司上市,但上市公司也的确给企业带来很大的压力:
1、严格的信息披露制度和严格的监管机制,要求公司对一切重大事项,特别是财务、经营情况要如实和及时对外披露,透明度很高,致使企业的一切行动和状况完全向市场(包括竞争对手)暴露,这对企业来讲是一个很大的考验和挑战。
2、经营压力大。上市公司必须盈利,而且业绩必须不断提升和有成长性,否则社会各种批评和评价都会铺天盖地而来。募集资金的回报率也有底线,有资产回报率的约束,否则就断了再融资的出路。还有其他的一些压力等等,时间关系我不多讲,但尽管如此,我还是以为这些压力不足以与上市带给企业的那些优势相比拟。
三、对我省上市工作现状及未来发展的看法和建议。
一是上市势在必行。截止到10月15日,全国共有1985家上市公司(不含境外),而辽宁省只有86家(不含境外),占全国4.3%,其中大连24家,其他的地方62家。截止209月底市场直接融资(即ipo),定向增发、配股(不算公司债,不算可转债),一共有6215万亿元的融资额,辽宁有103亿元,占1.6%,其中大连50亿元,其他市加起来是53亿元。再给大家提供一组数据,2007、xx、,这段融资最活跃期,全国一共融了16882亿元的资金,辽宁省融了390亿元,占全国2.3%。坦率说,这个现状与整个辽宁这个大省不是十分匹配,所以省国资委、省金融办、证监局都在往前推,确实我们也应该往前走了。我这里还有很多数据包括全国其他各个省,象江浙、山东、上海、北京我们就更没法比了,所以这一块我们确实有压力。全国好的公司都陆续上市了,我们不上,势必被落下来,跟不上。
二是要做就要做好的上市公司。
我个人看法,辽宁许多公司经过精心策划,其实力都具备上市条件。但大家一定不要求全责备,坛坛罐罐都不舍得,把那些不良资产、非经营资产等等都放到上市公司里面去,致使公司一上市股本金很大,挣点钱都被很大的股本稀释了,显得每股利润很薄,成长性又不好,融资拿不到几个钱,这就失掉了上市公司的意义。我的观点是把最好的、最亮丽的东西拿去上市,留下来的不良和非经营性资产给非上市公司分红,或在股价高时出售一小部分就消化了。就拿省国资委所持有辽宁成大的1.27亿股来说,现在值40多亿元,将来可能值上百亿,消化当初的一点包袱根本不成问题。所以我讲要做就做好的上市公司。一次融资就能拿到几十亿或上百亿元,这个帐要算好,它可以起到四两拨千斤的作用。
以上发言,有不妥之处,请各位领导和在座同仁批评指正,谢谢大家!
企业会议发言篇十八
在这春意盎然、充满生机的美好季节里。今天,集团公司党委在我矿召开企业廉政文化现场会,这是对我矿企业廉政文化建设工作的鞭策、鼓励和肯定,也为我们提供了一次很好的学习机会。在此,我代表矿党委、矿行政和全矿广大干部、职工、家属,对会议的召开表示热烈的祝贺,向前来出席会议的集团公司领导、各兄弟单位的领导以及全体与会人员,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
廉政文化作为反腐倡廉工作的重要组成部分,已经越来越引起社会的关注,把文化的力量融入反腐倡廉的合力也越来越成为普遍的共识。去年以来,按照集团公司领导提出的“白庄煤矿在廉政文化建设上要先行一步,走快一点,力争在较短时间内趟出一条成熟的路子来”的指示,我们对企业廉政文化这一新课题进行了积极探索和大胆实践,确立了通过开展企业廉政文化建设带动党风廉政建设再上新水平的指导思想,明确了“与企业文化建设、制度机制建设和物质文明建设相结合”的创建原则,把廉政文化建设纳入了党的建设和企业文化建设的整体规划和统一领导,形成了党政工团齐抓共管、职能部门密切配合、党内党外互促联动的创建工作机制,做到了企业廉政文化建设与全矿生产经营、党的建设、企业文化建设同频共振,共同发展,构建起了以“廉洁从政、清白做人,迈错一步,悔恨终生”为核心,以教育、监督、信访、查处和效能监察理念为分支的较为完善的廉政理念体系,开展了廉政文化“上电视、上舞台、上街头”和“进家庭、进校园、进网络”三上三进活动,使廉政文化的触角延伸到社会各个层面,渗透到矿区的各个角落,走进了千家万户,有效地激发了广大干部职工关心廉政建设、支持廉政建设、参与廉政建设自觉性和主动性。
通过一年来的探索实践,摸索出了一条以打造企业廉政文化、营造廉政文化氛围为载体,构建面向全党全社会的党风廉政宣教大格局的'新途径,初步形成了具有鲜明时代特征和煤矿特色的廉政文化体系,在全矿唱响了廉政文化建设的主旋律,为深入开展党风廉政建设提供了有力的文化支撑。廉政文化建设工作开展一年来,广大职工群众对党风廉政建设的满意率显着提高,党员干部违法违纪案件发案率明显下降,全矿呈现出了党风政风进一步好转、党群干群关系更加密切、企业发展步伐不断加快的良好发展态势,为构建平安、和谐、文明的白庄煤矿创造了良好的政治环境,奠定了坚实基础。
学习无止境,探索无终点。我们将借这次会议召开的良好机遇,虚心学习兄弟单位的经验,按照集团公司提出的“进一步优化和提升试点经验”的要求,坚持在实践中创新,在创新中发展,不断增强企业廉政文化的创造力、影响力、辐射力和可持续发展力,力争使廉政文化建设在思路上有新的视野,方法上有新的特点,工作上有新的突破,争创特色,打响品牌,努力构建与市场经济相适应的教育、制度和监督并重的惩治和预防腐败体系,为促进矿区三个文明建设的健康协调发展做出新的更大贡献。
最后,祝各位领导身体健康,精神愉快,预祝会议取得圆满成功!