污水厂个人总结(专业14篇)
总结是对已经发生的学习和工作生活等经验的回顾和概括。总结要有条理,分段写作。这些总结范文的思路清晰,内容丰富,对我们写总结提供了很好的参考。
污水厂个人总结篇一
自年月参加工作到现在已经快有一年了。在这过去的一年里非常感谢领导和同事对我的关心和帮助,使我很快适应了自己的工作岗位,完成了从一名学生到一名公司员工过渡的过程。在工作中兢兢业业,踏实工作,很好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到的实在是太多太多,一年来我的最大感受就是要做一个学习型的人。
刚到时,由于工厂正处于筹建阶段,条件极为艰苦。厂领导经常与我们谈心,并积极为我们解决生活上的困难。老员工也积极耐心的传、帮、教,把自己的专业知识毫无保留的传授给我们。同事之间团结友爱,互帮互助。这良好的工作氛围,使我获得了很多知识。刚到咸阳路工作时,我发现自己知道的实在是太少了。为了尽快适应工作岗位,自己就在工作中刻苦学习专业知识并积极投入到工作实践中去。我阅读了大量的资料,并在同事的指导和帮助下,很快掌握了污水处理的工艺流程,并了解了大量的污水处理专业词汇。因为当时工厂正处于筹建阶段,厂领导便安排我暂时管理资料,负责设备随机资料的签收、整理、保存和借阅等工作,我很快摸索出一套管理资料的方法,工作起来得心应手。另外,我还利用空闲时间阅读了所有的设备随机资料,不但弄懂了设备的工作原理,还与实际到货设备相结合,随时发现缺少哪些资料,并及时与机电公司相结合,保证安装工作的顺利进行。
随着工程日益接近尾声,我们的工厂也由筹建逐渐转入运营,工作也面临着转型,我被分配到了中控室。面对新的工作、新的环境,我积极调整自己的心态和工作方法,在组长与同事的悉心指导下,我通过学习本岗的工作规章制度了解了本岗位的工作范围以及本岗在污水处理厂与其它岗位之间的关系。时值各种设备的安装调试时期,很多设备厂家的技术人员都到厂里来进行调试,我抓住这个有利时机,积极参加调试工作,多听、多看、多记、多操作,学会了总结经验。并能够严格按照仪器仪表的维护保养制度定期对各类现场仪表进行维护、保养和校准,坚持每天对仪表进行巡视检查。通过对仪表的调试及维护,使我对仪表的功能及参数设置有了更深一步的了解,为今后的工作打下了良好的基础。同时我还参与了整个工厂自控系统的编程工作,自控系统对于污水厂来说具有举足轻重的作用,为做好这项工作,我们每天都到现场去反复的察看和调试,深入细致的学习各个工艺环节的自控专业图纸及与之配套的选型样本、技术资料等,查阅自控、仪表方面的专业技术书籍,并将其与现场情况及实际工作需要相结合,查找问题,为厂家人员提供第一手资料,保证编程工作的顺利进行。
在通过日常工作积累经验的同时,我也积极参加各种培训,提高自身的技术水平。我曾先后参加了公司组织的入职前培训和新员工培训,对污水处理和公司现状有了一个深刻的认识。通过参加厂里的安全教育培训,使我增长了安全知识,提高了安全意识,并能够在工作中做到文明生产、安全操作,严格遵守安全操作规程及各项相关的规章制度。平时经常参加各个设备厂家举行的培训,如各种仪表、细格栅、鼓风机、变频柜等。今年五月份,我参加了市政党校举办的电工培训。另外,我现在正在参加档案培训和计算机培训,尽量拓宽自己的知识面。
污水厂个人总结篇二
每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作,严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格财务手续,对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,特别注意把好原始凭证审核关,始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中,加强相互之间的沟通,所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通,我有不懂的地方及时向科长沟通,使运营部的财务人员具有一种团队精神,共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,并对所属厂的会计报表进行合并汇总,做到账务核算准确,合理,合法,协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析,为每季召开经济工作分析会,为领导决策提供素材和依据。
二、协助科长完成20xx年年报编制工作。
20xx年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的,例如沙湖厂,黄浦路厂、管网所,也有按企业会计制度核算的,例如龙王嘴厂、部机关,同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质,这就要求我们在编制20xx年年报的时候,既要按,看更多范文请搜索企业会计制度编制一套会计报表,又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大,因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大,因为要在短时间内编制两套报表。在编制过程中,我们一边学习一边工作,首先确定了工作程序和理清了工作思路,在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商,有时放弃休息时间,边续加班,在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作,为集团公司最后的合并报表赢得了时间,也得到集团财务部领导的肯定。
三、运营部在20xx年全面实现了电算化。
财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势,也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的唯一途径,今年初,我部响应集团公司对会计电算化的要求,对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训,在培训过程中,我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧,要求别人做到的,我首先自己要做到,加上原来有电算化方面的经验,使我很快就能够熟练使用,并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难,通过一二个月的实践与磨合,我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。
四、加强会计基础工作,完善了固定资产管理制度。
由于运营部是一个新成立的部门,各厂的财务人员的变动较大,有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员,同时我们在财务核算工作中也发现,有些基层单位的会计基础工作不完善,不扎实,针对这种情况,科长及时召开了加强会计基础工作的会议,并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查,发现了一些基础工作中的薄弱环节,特别在现金管理、票据管理进行重点检查,纠正了会计工作认识方面存在的一些误区,要求对暴露出来的问题进行专项整改,杜绝类似情况再次发生,并对整改结果在四月份进行了复查,使我部的会计基础工作有了一个飞跃。
以前事业单位在固定资产管理方面相对落后,按企业会计制度的要求,我们及时转变观念,今年三月,我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度,对固定资产的确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定,针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的情况,同时也为了国有资产的.保值、增值,我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作,通过清查摸清了家底,并积极配合生产部门完善固定资产卡片账。在近一个月的清查过程中,我深入基层,对各厂所有的实物盘点情况进行抽查,逐项核对固定资产清查清单,对各厂清查过程中反映的共性问题及时反馈给科长,研究解决,对今后我部的固定生产管理奠定基础。
五、参与编制了排水运营部20xx年成本运营计划。
计划工作是财务工作的提前,财务工作是计划工作的基础。今年12月初,我参与了我部20xx年成本运营计划的编制工作,对以前的成本项目进行了细化,由原来的27项,增加到40项,使它更符合污水处理厂成本核算的要求,对修改后成本项目性态进行认真的分析,针对不同的成本项目类型,按照不能的方法进行编制,做到每项成本项目的编制有依有据,详实、准确、合理、可靠。
通过参与计划的编制工作,使我对计划编制的原则,计划编制的程序及步聚,有了一个初步了解,积累了一定的宝贵经验。
六、协助市审计局完成了20xx年财务收支审计。
今年7月开始,我部接受了市审计局对20xx年度财务收支情况的审计,我主要负责日常的协助及账务处理的解释工作,通过这次审计提出来的一些问题和建议,使我认识到财务核算及管理中的薄弱环节,对污水处理费的性质及使用范围也有了更深的理解,审计提出的建议我们非常重视,多次召开财务人员工作会议,针对问题进行了切实的专项整改,并对20xx年的年报进行了调账、调表工作。
总结一年来的工作,忙碌与充实,能够完成本职工作和领导交办的各项任务,善于思考和总结自己工作中的各种经验教训;业余时间,注意学习一些财务上的专业知识,特别是在工作中遇到不懂的问题能积极请教老同志。今年在集团公司优秀青年的评选中获得第六名的好成绩,在以后的工作中,我将在“十六大”精神的指导下,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,结合十六大报告提出的“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的重要思想,联系本单位的实际情况,为武汉市污水处理事业的健康发展,城市功能的提升,国有资产的保值增值贡献自己的一份力量。
污水厂个人总结篇三
20xx年,是不平凡的一年,新的单位,新的工作,新的挑战对我来说是一次全新的考验,根据这一年来的工作情况,现对这一年的工作总结如下:
一、中控室是全厂的核心部分。
中控工作对于我来说是一个全新的工作,对仪表和自控程序一无所知。中控室最主要的设备就是仪表探头,而且部分仪表运行情况不是十分完好,这就要求我们在工作中不断的发现问题,解决问题,在厂家来人维修时做到多问、多听不断积累经验。认真学习相关业务知识,熟练掌握中控操作程序和仪表保养和清洗工作。较好地完成了自己的本职工作。
二、加强自身学习,提高业务水平。
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与工作要求都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,努力学习,向书本学习、向领导学习,向周围的同事学习,向厂家学习。这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。
三、存在的问题和不足。
虽然经过这一年来的学习在业务方面有了些许的进步和提高,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,中控室工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应中控工作的要求。
在新的一年里,自己决心认真提高业务,积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。熟悉本职工作业务以及相关业务知识努力学习仪表专业知识;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,团结同事,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守本厂规章制度,力争取得更大的工作成绩,为污水事业的发展贡献自己微薄的力。
20xx年12月13日。
污水厂个人总结篇四
时光荏苒,转眼间来x污水处理厂工作已有x个月之久。在领导及各位同事的支持与帮助下,我较好地完成了自己的本职工作,顺利地通过了单位试用期的考察,荣幸地成为了一名正式的中控工作人员,各个方面的素质都有了明显的提高。在此,我对领导的与同事们的帮助,表示衷心的感谢!现将本年度工作总结如下:现将这段时间的的工作情况总结如下:
作为一名中控工,我认真学习了厂内各项规章制度,在工作中严格履行岗位职责,积极主动地进行工作,充分发挥枢纽作用,及时完成领导交办的各项工作任务致所在,明确了今后的努力方向,给自己制定了一个系统地学习业务知识的计划,并一直坚持多问、多学、多练,我相信“勤能补拙”,只要自己能够持之以恒,一定能克服困难,实现自己的学习目标。因此,在接下来的工作里,我将发扬优点摒弃缺点,做好计划并认真贯彻执行,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把单位的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事。在工作中不墨守成规,要创新工作理念,培养自己的的开拓创新精神,增强灵活应变能力。
经过这段时间的锻炼,我对工作有了一个全新而全面的认识,在未来的工作中还要将本人的工作计划与我厂的工作计划协调一致。对我厂而言,我认为需要重点做好以下几个方面:
一是要抓好安全工作。
一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时,他才会积极主动地去锻炼身体,同样,一个企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时,才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度,自觉地把安全工作落到实处。
因此,我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业,真正把安全工作作为重中之重去抓好、做好。要严格标准化管理,加强安全质量监管,及时消除各类安全隐患,加强对操作工人安全培训教育及监督检查力度,坚决防止各类重大质量安全事故的发生。
二是要将节能减排落到实处。十二五规划中,国家确定了将主要污染物排放总量减少8到10%的目标。作为污水处理的企业,我们肩负着节能减排的重要使命,在今后的工作中,我们需要制定一个明确具体的工作目标,不断创新工作方法,提升科技水平,将减排工作落到实处。
三是要创新管理理念、加强团结协作。
时间在忙碌的工作中,悄然地进入了20xx年。回顾去年一年的工作,心潮澎湃,感慨万千。去年这一年,是具有深刻意义的一年,是值得纪念的一年。去年五月份,在公司领导的正确指挥和全体员工的共同努力下,公司的生产工作终于走上了正轨。
这段7个多月时间的工作,有成功也有失败,有经验也有教训。现在总结一下,并对公司的工作提出一些自己的看法。
从去年五月份以来,我从未有过迟到、早退、旷工的行为,工作认真、努力,尽职尽责,兢兢业业,未发生一起因工作粗心大意而发生的生产事故。利用业余时间,在互联网上和领导发放的资料中,努力学习生产所需的各种理论知识,并同生产的实践相结合,在确保质量的前提下,力争超额完成生产任务。在工作当中,密切注意各种生产数据,随时根据现场情况作出调整,并认真摸索了其中的规律,总结出了一些经验,做到了对各种情况下的生产都有所了解和接触,并对中控的操作手法达到了熟练掌握和应用的能力,对生产画面做到了烂熟于心的程度。
在工作中遇到一些疑难问题,主动找相关人员解决,并和其他中控人员沟通,群策群力地把问题的症结找到。在遇到重大生产问题时,主动向领导汇报,征求领导的处理意见。利用各种机会,同其他类似企业的技术人员沟通,了解他们的操作手法和经验,达到吸收他们有益的经验,警惕他们有害的教训的目的。在得到一些心得时,主动和其他中控人员分享,努力提高整体的水平。应领导的要求,起草了《中控交接班记录填写规范》,并被批准执行。
这段时间工作的教训也是很多的。首先,由于经验有限,且缺乏相应的培训,对生产工艺和设备的了解不够全面、深入,对一些情况不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施进行调整。其次,由于中控工作较为繁琐,与现场人员有较多接触,不易处理好同现场人员的关系。最后,由于精力有限,对一些任务和要求完成的不够完美。
下面对公司的工作提出一些个人的看法,并提出几点希望。
第一、中控是生产的重要岗位,关系到整个生产过程的安全与稳定,希望公司在各方面予以重视,并对中控的工作给出具体的指导意见。
第二、现用的《生产操作规程》有待进一步修订完善,希望组织人力修订。
第三、中控工作需要一个相对安静的场所,而中控室噪音较大,人在中控室内不能清晰地听到对讲机的声音,使得中控人员不能准确及时的了解现场状况,以及现场人员准确地接收指令。希望采取一些措施,减小中控室的噪音。
第四、中控室是一个对卫生要求比较严格的场所,而整个中控楼没有一个稳定的水源。
天气较冷时,室内卫生便无法保持,长期下去恐怕对电气设备不利。希望能在中控室附近增加一个稳定水源。
第五、中控楼内没有厕所,而现场的厕所距离中控室较远,且没有保温措施,到冬天时,厕所内结冰严重,秽乱不堪,上厕所非常不方便。希望公司采取相关措施予以解决。
回顾去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情满怀,在今年的工作中,我一定会吸收去年工作中的经验和教训,继续认真努力的干好自己的工作。
20xx年,是不平凡的一年,新的单位,新的工作,新的挑战对我来说是一次全新的考验,根据这一年来的工作情况,现对这一年的工作总结如下:
一、中控室是全厂的核心部分。
中控工作对于我来说是一个全新的工作,对仪表和自控程序一无所知。中控室最主要的设备就是仪表探头,而且部分仪表运行情况不是十分完好,这就要求我们在工作中不断的发现问题,解决问题,在厂家来人维修时做到多问、多听不断积累经验。认真学习相关业务知识,熟练掌握中控操作程序和仪表保养和清洗工作。较好地完成了自己的本职工作。
二、加强自身学习,提高业务水平。
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与工作要求都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,努力学习,向书本学习、向领导学习,向周围的同事学习,向厂家学习。这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。
三、存在的问题和不足。
虽然经过这一年来的学习在业务方面有了些许的进步和提高,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,中控室工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应中控工作的要求。
在新的一年里,自己决心认真提高业务,积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。熟悉本职工作业务以及相关业务知识努力学习仪表专业知识;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,团结同事,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守本厂规章制度,力争取得更大的工作成绩,为污水事业的发展贡献自己微薄的力。
20xx年12月13日。
污水厂个人总结篇五
我于今年的七月份来到公司,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。现将半年来的工作情况总结如下:
一、今年工作中个人的工作表现和所取得的进步。
1、爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
在工作中,我每天都积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。一直在努力培养三种精神,公司团队精神,独立作战精神,沟通协调精神。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
运行工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锻炼出了熟练的工作技巧,能够熟练圆满地完成运行工作。在这半年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
(1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所有运行项目并报证结果的准确性。
(2)协助主管做好关于运行的相关工作。
(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。勤俭耐劳。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。
二、存在的问题和今后努力方向。
总结半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。知道错误很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已经下了决心去做,我一定可以。我对自己有信心。我会用实际说话。请同志们看我的实际行动吧!我清楚的认识到:不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!
一、要努力学习业务知识,加强学习能力和沟通能力,提高工作能力和综合素质,改进工作方法,优化业务流程,提高工作效率和水平。
二、我要树立起危机意识,在实际工作实践中不断提高自我的综合能力,谨慎执行和操作项目,确保零差错完成每一天的工作。
三、新的一年中我要在工作中树立主人翁意识。我要继续和周围的同事保持良好的关系,放低姿态,虚心请教。坚决完成领导交代的每一项工作,在工作中发现问题或隐患第一时间向领导反映,好的工作建议也会及时向领导提出。
2019年度,我会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处。2019年我依然会以“踏实认真”的原则不断认真的完成领导交给我们的每一项任务。努力完成全年的工作计划,将工作更上一个新的台阶。
污水厂个人总结篇六
20**年对于**污水处理厂而言,是充满挑战的一年。从**三期工程建设收尾到投入试运行,从一二期提标改造到内部管理工作的不断细化,作为一名生产主管而言,我深刻认识了自身的责任,并在厂长和副厂长的带领下,努力做好了各项本职工作,现将全年工作总结如下:
由于今年厂里工作任务加重,涉及的工作协调也明显增加,本人主要与生产技术部、维修中心协调,以及与部分外委单位衔接。为了保证生产稳定,本人充分结合本厂生产情况,合理安排和调度,在不影响正常生产的情况下,督促高效完成了一二期脱水车间管道整改及设备维修工作、二期5#池及进水泵房清淤、一二期高低配电设备、变压器的实验维修等工作。
此外,通过合理的人员调配,保证了中控室和脱水车间的操作人员在一二期与三期的衔接中得到了合理安排,确保了三期运行顺利。
为保障**三期工程建设完成后能实现与生产的顺利对接,经公司安排,从20**年年初开始,**厂引入了一批生产技术人员还成立了**三期生产准备办。这一年,本厂遇到了新进员工多、技术熟练度不高、岗位异动大等问题,导致的人员管理难度加大。在厂部的统一指挥下,我多次配合组织中控室、脱水车间人员开展培训、学习和考核,使得运行和技术人员的工艺操作水平得到了提升,特别是对及时掌握一二期和三期生产工艺的对接起到了积极作用。
**厂2013年被评为全国十佳污水处理厂,20**年,在三期建设的同时,对一二期的水质水量和工艺管理要求没有松懈。我积极从工艺、设备管理等方面入手,同时注重厂内的水、电、药消耗量,根据实际情况对生产工艺进行适当调整。从而降低成本消耗。
20**年年初,我与厂部签订了全年工作目标责任状,本人以目标责任为工作核心,充分执行岗位职能职责:在安全管理工作上,我根据厂部安排,及时做好所辖区域的安全管理,特别是做好危险化学品、氯气、用电等方面管理,严格把关安全细节。综合管理中,积极配合厂区6s管理工作,使得脱水车间保持了6s活动的示范效果。
总的来说,20**年,我在公司、厂部领导的正确指导下,在全厂同事们的支持下,结合个人的岗位职责和目标,圆满的完成了20**年的各项工作任务。同时,我也认识到了个人在工作中存在的不足:一是与领导和同事的沟通还需要进一步提升,二是在工作的具体落实中需要进一步将工作细化。2015年,我定将不辜负领导和同事们对我的期望和信任,积极思考和改善,在今后的过程中将工作做得更好。
污水厂个人总结篇七
1、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护保养工作,对故障设备及时修复并根据公司xx年度大修计划按期完成了主要设备的大修工作,设备完好率均在98.5%以上。出厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求,合格率100%。
2、针对“奥运”工作要求,制定了xx水厂安保系统整改方案,厂区增加了三个视频监控探头,主要岗位安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察池,更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。
3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排,要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库,各部门认真组织学习、讨论,提高业务水平。职工有良好的安全生产意识,并且具备一定的业务技能,为安全供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的基矗。
4、以“安全生产月”活动为契机,逐级落实安全生产责任制,改进和完善安全设备设施,认真检查整改隐患,实现安全生产。
上半年,公司安全生产总体平稳,取得了一定的成绩,但我们深知,安全生产工作是一项长期的工作,必须常抓不懈,警钟长鸣。我们将及时总结安全生产经验教训,查漏补缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,确保公司全年生产经营各项目标圆满实现。
污水厂个人总结篇八
在公司工会的指导和同级党委的领导下下,我经理部工会以“以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届四中全会和中国工会十四大精神,紧紧围绕企业发展第一要务,维护好职工的合法权益,动员和组织职工努力实现跨越发展目标,积极参与企业管理,不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质,在规矩年中全面提升工会工作创新水平”思想为指导,认真按照《公司工会2005年工作安排》等文件和经理部实际,紧紧围绕生产为“中心”工作,以解决职工实际问题为根本出发点。
进一步完善了工会的自身建设,切实履行工会的各项基本职能,积极开展各项活动,为深化改革,加快发展,顺利完成了各项工作指标做了大量的工作,也取得了很好的成绩。
现将2005年经理部工会工作总结如下:
一、充分发挥工会自身优势,开展具有特色的员工教育工作,进一步提高员工的思想素质。
1、加强政治学习,狠抓业务教育,提高员工综合素质。
我们以保持共产党员先进性教育活动为契机,多次组织员工认真学习了中共中央保持共产党员先进性教育领导小组办公室编印的《保持共产党员先进性教育读本》和集团公司保持共产党员先进性教育活动领导小组办公室编制的《保持共产党员先进性教育活动手册》以及公司党委、工会的关文件,深入领会“保先”教育精神,加强员工的理想、信念、形势、任务教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,立足岗位,为公司发展多作贡献。
2、深化创造学习型企业,争做知识型职工活动。
工会发挥自身优势,大力宣传争创开展“创造学习型企业、争做知识型职工”活动,认真组织了职工学习了《工会法》、《劳动法》及法律法规,生产经营管理等知识不断提高了职工适应能力。
引导职工树立起与市场经济相适应的思想观念,着力提高职工科学文化,技术能力和业务素质,增强员工的学习能力,创新能力,竞争能力,培养企业文化,推进职工队伍知识化进程。
3、注重员工业务技能的培训,提高员工技能水平。
为鼓励员工“学知识、学技术、学技能、争做知识型员工”,我经理部在设置了图书柜的基础上,党政工团联合于8月份开展了为期一个月的,以学习招投标文件、施工合同等为主要内容,以授课并结合现场考察为主要形式的学习竞赛活动,最大限度地激发员工的工作潜力和创造能力。
二、增强民主意识,维护员工权益,促进项目民主管理新进展。
建立健全项目经理部职工民主管理制度,是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的重要措施,是实现职工当家作主的一项重要制度,经理部工会组织对项目民主管理工作的宣传,提高领导人员和职工对民主管理的认识,增强做好项目民主管理的自觉性,让广大职工明确民主管理的意义、职权和形式,教育职工正确行使自己的民主权力,真正担负起企业主人翁责任。
一是落实了职工民主管理职权。
坚持劳务合同、业务招待费、合同履行情况等有关职工切身利益的措施都要依法提交职工大会讨论通过制度,确保职工群众的知情权、参与权和监督权的落实。
二是维护了职工的合法权益。
维护职工的合法权益关系到企业稳定与发展,对职工关心的内部承包方案,工资分配方案,职工培训计划;职工休息休假制度等作为民主管理的重点,从根本上赋予职工广泛的知情权和参与权,维护了职工的合法权益,调动了广大职工参与项目管理的积极性。
三是支持和参与搞好生产经营管理工作。
积极响应公司“四保一争”大干180天活动决定,围绕生产经营管理中心,组织开展合理化建议、劳动竞赛、大干20天、大干60天、建功立业等群众性活动,不断提高经济效益,增强工会活力和职工的凝聚力。
四是推行了部务公开制度。
推行厂务公开制度,是实践“三个代表”重要思想的具体表现,是落实党的依靠方针、强化民主管理的有效途径。
我工会组织认真落实《公司厂务实施办法》、《基层厂务公开十二条》等文件精神,不断深化公开内容,拓宽公开形式,规范公开程序,强化公开监督,形成党委领导、行政执行、工会实施、纪检监督的厂务公开机制。
定期招开伙委会成员会议,对食堂伙食提出的合理意见与建议积极采纳,对食堂帐务每月进行张榜公布,工资方案、民主测评分数等随时公布,提高了透明度。
三、关心职工生活,为广大员工营造一个温馨的企业家园。
关心职工生产生活,努力为广大职工办实事,是工会履行基本职责的具体举措,是一项体现爱心,凝聚人心的重要工作,经理部工会想职工群众之所想,急职工群众之所急,尽心尽力地为广大职工排忧解难。
1、切实抓好“三工”建设。
经理部按照集团公司纪委书记资宝成、公司总经理张庭华、公司党委书记孙明华、公司副总经理李鹏程先后到工地对三工建设的指示要求,依据集团公司、公司及宁波市相关文件规定,结合经理部实际,高起点、高标准搞好三工建设。
目前经理部已经建成占地2000多平米的办公生活区(彩钢房),共48间,实行办公和住宿分离,内设90平米花池、篮球场、活动室、停车处、旗台、大小餐厅等,大门采用自动折叠门,并制作了形象墙,院内场地全部予以硬化,专门设置了衣物搭晾处。
经理部岗位职责上墙,人员挂牌上岗,驻地宣传已设置7牌一图,固定标语两处,充分展示出公司良好形象。
2、加强对外协队伍管理。
外协队伍已成为企业发展的中坚力量。
按照王兆国同志在中国工会十四大会议上提出:“组织起来,切实维权”的要求,根据公司外协队伍管理办法,结合我单位实际情况为外协队伍建成占地1000余平方米的外协队伍住宿区(水泥板房),共计46间,并专门规划了外协队伍食堂区,还配备洗浴室、厕所等设施,有专人打扫院内卫生。
统一为外协队伍购置了双人床及床上用品,保持一致,还为外协队伍各自定做了服装。
外协队伍人员工资实行月支付,经理部根据计价款到位情况,按一定比例支付月工资,支付比例都在70%以上。
切实的维护了他们的切身利益,改善了他们的生活条件。
四、加强女工工作,争创巾帼建功。
我单位原有女职工2名,在女职工不多的情况下,我们更加重视女职工工作,充分发挥女工委的作用,调动其积极性,将其中一名列为工会委员,另一名建议为团委文娱委员,组织工会及团委开展的文体活动,鼓励其积极参加到各项群众活动,融入到职工大家庭中去,增强其参与经理部生产管理等各项活动的积极性。
五、抓好基础工作,加强内部管理。
1、抓好了工会的基础工作。
进一步完善和健全工会的各种工会档案和台帐系统管理,使工会档案管理真正达到规范化、系统化、制度化要求,更好地为工会工作服务。
2、认真落实工会信息,调研材料责任制。
促进信息工作的正常化和制度化。
3、积极配合行政加强经理部内部管理是工会的一项重要工作。
今年我们继续以“保先教育”为契机,积极配合党、政,定期召开“员工思想动态分析会”,并经常深入职工内部了解职工思想动态,为加强内部管理、加强风险防范意识出谋献策。
自建点以来,我工会做了大量的工作,虽然取得了一些成绩,但与其他先进单位相比,还存在着许多不足。
如何将工会工作更好地溶入到群众中去,为基层员工提供更好的服务是我们面临的新课题与新要求。
为此,我经理部工会将认真按照上级要求,在经理部党委的领导下,团结一致,齐心协力,努力工作,围绕实现公司“行业优秀、工总一流”的目标而奋力做好工会的各项工作。
一、完成了运行规程编制的工作
污水厂20xx年11月试运行,由于没有系统的运行规程作为技术支持。
为此,污水厂在20xx年,根据运行需要,完成了运行规程初稿的编制工作,并于今年上半年,在初稿的基础上,按照公司的要求,进行了多次改版,最终完成了运行规程的编制工作,已通过公司审核下发。
二、推动主体责任年活动的开展
1、分解污水厂安全生产目标,明确安全职责
按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解,逐级签订了责任书,明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。
同时,依据安全生产责任制规定,污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解,规定了各岗位的安全生产职责内容,和考核标准,明确并各岗位人员安全责任。
确保安全生产目标明确,责任清晰。
使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作
20xx年,根据公司工作安排,污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。
20xx年4月按照公司要求及现场环境的变化,污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论,并在讨论的基础上,完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。
11月,根据公司要求,污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。
3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作
污水厂按照主体责任年工作要求,根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际,深入辨识污水厂危险有害因素,在公司领导的指导下,制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单,明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。
实现了隐患排查项目清单化。
并结合隐患排查清单中的内容,对员工的年度目标责任进行了细化,明确了员工的岗位职责和安全职责,使清单中的每一项工作都有明确的人员负责,做到了责任落实到个人。
4、制定了设备、设施巡检标准
污水厂根据设备、设施的完好标准,制定了污水厂制定设备、设施巡检标准,明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。
各员工依据巡检标准进行设备巡检。
使员工在安全检查时,做到会查、会报、会改隐患,以及“何时查、查什么”。
5、隐患排查、治理工作和设备维护工作
根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要,建立了隐患排查治理计划和责任制,形成全员、全过程排查安全隐患,每月组织员工进行隐患排查,并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加,进行安全隐患排查。
对排查出的隐患,明确了治理责任人和期限,及时进行了处理。
做到了隐患查治常态化。
在设备维护方面,污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。
在春检工作结束后,根据每台设备的特性,制定了设备维护验收标准,将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。
员工在今后的维护工作中,只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作,既减少了工作量,为今后的检修维工作提供依据。
三、污水处理系统运行工作
五月份,污水厂根据公司和环保局要求,将污水处理系统投运。
为保证早日实现出水水质达标,污水厂进行了多种方案的尝试,但效果不明显。
8月根据公司安排,对1、2#滤池进行改造。
目前,改造工作已结束,正在进行运行调试和生物膜培养阶段。
同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作,并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作,实现了在线监测数据的上传。
10月,在没有设备厂家进行指导的情况下,在污水处理厂全体运行员工的努力下,历经多次试验和总结,完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。
已能正常出泥。
污水厂个人总结篇九
xxx县城建局:
现将xxx县污水处理站20××年度运行情况自查报告汇报如下:
为进一步配合xxx市加强对渭河流域三年水污染治理目标,20××年11月开工了除磷脱氮升级改造工程,改造工程于20××年6月30日完工,工程建成后,有效的.提升了磷、氮的消减率,外排水质由gb18918-20xx《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级b标准提升为gb18918-20xx《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级a标准。
由于近年来县城供水量急剧增加,高峰期县城污水排水量几乎接近原有的水处理能力,为了满足近期(20xx年)污水处理的能力,20××年3月县政府决定实施污水处理厂扩建工程。本次扩建规模万m3/天,建成总体规模万m3/天,处理工艺a2/o,出水水质执行一级a标准。扩建后工程规模满足近期(20xx年)县城居民及工业发展污水处理需求。工程于20××年3月10正式开工,3月份主要是施工准备阶段,完成了项目部组建,工程图纸会审,技术、安全组织方案审批,施工场地平整,完成了施工用水、临时道路、通信等工作。4月8日临时用电正式接通,工程正式全面展开。目前已完成生化池、二沉池、混凝沉淀池土建主体工程,安装工程也已全面开始。
20××年共计处理污水万吨,运行负荷率为。cod消减吨,氨氮消减吨。含固量5%污泥处理量,含固量20%污泥处理量。20××年全年进水水质分析各项正常,年平均进水cod浓度为,年平均出水浓度为mg/年平均进水浓度为mg/l,年平均出水浓度mg/l。污水处理率达到86%。
污水厂个人总结篇十
近日,我公司掀起了“学习政治,学习技术,学习法律”的“三学”活动的高潮,就深入开展这项活动,并结合污水处理厂实际情况,谈谈自己的几点心得体会。污水处理厂作为水污染治理的骨干力量,对一个城市环境改善,招商引资,旅游业发展,人民生活水平提高有着十分重要的影响。在新的时期,做好污水厂运行管理工作,是提高服务水平适应市场经济发展的要求,是保护环境、清除污染、保证城市社会经济可持续发展的需要。下面结合“三学”对进一步搞好污水处理厂管理工作谈几点体会。
我厂所服务面积内污水主要以生活污水为主,大型公建项目(宾馆,饭店)及部分工业废水组成的混合污水。由于生活污水占的比重较大,不仅造成污水有较大的时不均匀性,而且污水的组成成分,如悬浮物浓度较高,有机物浓度较低,水质波动大。与一般城市污水处理厂相比,污水处理难度较大,成本较高。且我厂设备大部分为进口设备,虽可靠性好,但电耗大,维修率、维修费用高,客观上也增大了污水处理成本。抓好运行管理,做好节能降耗,适应节能减排的要求。坚持全面质量管理、重视生产管理的全过程的每一个环节,无论局部还是细节,以实现最大化节约,最优化运行,是保证全厂高效经济地运行,不断推进污水处理厂运行管理上新台阶,上新水平的首要手段。
管理是目标的载体,目标是管理的价值实现。没有目标的管理是盲目的,无所适从的;没有管理的目标是空洞的。只有具体目标与管理方式的有机结合,才能达到管理的有效性、利益性。目标可分为阶段目标、总目标,阶段目标为总目标服务。目标只有分解到具体工作的方方面面,才能达到管理的目的和意义。
污水处理厂根本目标是治理水污染,保护水环境。分解目标具体到管理工作的各个层面,就是公司对各科室提任务、定指标,进行自我发展和自我管理,共同努力实现效益最大化原则。目标管理根据不同专业和部门制定不同的量化标准,依费用指标形式加以考核。如:水处理单位成本计划指标;生产设备维修费用计划指标等。指标的制定根本原则是保证污水处理正常运行,强化水质达标率,强化水处理量和设备使用率,强化安全生产率,设备完好率,核定日用电量和全年用电总量,完成水处理当年下达的各项设备和维修更换工作目标明确,管理者与被管理者才能有动力,才能激发起每个职工的工作热情。经济责任和各项费用实行死基数,超额浪费处罚,节约奖励,加强了职工的主人翁意识,有利推动全厂经济效益的提高。
管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式,这种范式既可以是新的有效整治资源以达到组织目标的全过程式管理,也可以是新的具体资源的更有效配置等方面的细节式管理。一种新的管理方式方法的提出和实施,或能提高生产效率,或能节约自然资源,或能使人际关系协调,或能更好激励员工等。这些都将有助于组织资源的有效整合以达到预定目标。
管理创新是主动迎接市场经济的挑战,否则,只有被快速发展的'市场经济所淘汰。由于多年形成的弊端及人们的承受能力,污水处理厂管理创新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步适应,加快适应。建立管理创新体系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要发展是我厂运行管理模式的基石。
经过多年的实践摸索,结合厂情,我厂要建立有效的激励和约束机制。一是健全公司、科室、班组,层层监督机制,使目标管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度为基础,建立完善三级考核制度。中层干部和班组长实行每半年考核一次,职工岗位工资考核每月一次,并建立考核档案。考核结果作为职务聘任,岗位流动及效益工资等级的依据。三级管理及考核制度的实施,目的是使干部有压力了,对自己要求严格了,使职工的自觉性加强了,积极性提高了。从而提高了整体工作的效率。
管理是生产力,人力资源的管理是管理创新的根本。劳动力作为管理的重要要素,是生产过程中最积极、最活跃的因素,决定着生产力是否先进,是否适应市场经济的发展。如何科学配置人力资源,最大限度地调动人的积极性,创造性,提高人的整体素质是管理创新不断追求的目标。在配置人力资源中实行动态组合最有效的是实现“一专多能”,全面发展复合型人才。随着我厂污水收集系统的不断完善和污水处理工艺的完备,污水处理工作量成倍增加。为此,我厂每年要适时组织污水处理工,化验工,污泥工,维修工等工种人员集中培训,力争每位职工持多种上岗证,各工种之间能互相串换;要求每个职工熟悉本厂的各个生产环节,能适应各个岗位的工作。通过动态优化组合,逐步形成了流动的,竞争的用人机制,真正做到一专多能,并最大限度地发挥个人才干,从而使劳动力资源得到有效利用,节约人工费,降低污水处理成本,以适应改制后,企业发展的需要。
现代经济理论和实践都已经证明技术创新,技术进步是企业成长与发展的重要力量。污水处理业的发展过程,一直是依靠科学技术在向前推进,如何花最少的钱提高处理质量,始终是水处理部门行业研究的目的。从污水处理的工艺来看,由传统活性污泥法到现在的几十种各类处理工艺,都是人们在不断探求,针对不同的污水性质,用最少的能耗取得最佳的处理效果的结果。技术进步和技术创新的投入与产出是一个不确定的过程,它受诸多因素的影响,除了技术领域的因素外,管理效率及方式是一个重要的影响因素。因此,技术进步及创新的过程不仅仅是一个技术问题,同样也是一个管理问题。管理可以降低技术进步过程中的不确定性,提高技术创新的效率。
污水厂个人总结篇十一
近年来,随着我国环保力度的逐步加大,对污水的处理上逐渐由点到面,实行全方位的覆盖。由于我国幅员辽阔,各类工厂分布较为分散的状况给我国的污水处理增加了难度。而污染的水资源如果处理不当而直接排放进江海湖泊,不仅给我国的生活用水带来影响,也会阻碍工业等相关产业的发展,所以对污水的处理已经成为一件急需解决的问题。电气自动控制系统的应用,将提高污水处理的效率,为我国的经济发展奠定一个良好的发展平台。
自动控制系统的组成。
自动控制系统的组成较为复杂,一般由自动控制、数据采集以及信号处理等方面的内容组成。在进行污水处理时,只有这几个部分协调配合,各尽其能,才能使污水的处理的效果达到最好。自动控制部分主要负责系统的运行,使得系统在无人控制的情况下,也能够按照原有设定的系统进行运行,将人从繁重、危险的工作中解救出来;数据采集部分主要负责系统的监控,当系统属于运行状态时,数据采集部分能够对污水处理的状况进行检测,保证系统的正常化运行;信号处理部分是对采集的数据进行处理,当发现系统出现异常状况时,就会及时的对系统进行修复,确保污水处理的效率与质量。自动控制系统是一个整体化的设施,只有各部分之间相辅相成,才能实现污水处理的高效化。
自动控制系统的优点。
从另一种角度而言,自动控制系统可以分为软件和硬件两部分。这两部分虽然完全不同,但是却是缺一不可。为了实现电气自动控制系统的方便化操作,自动控制系统中往往嵌入了目前发展较为成熟的软件工程技术。操作员进行操作时,可以结合软件的优点通过功能图块进行编程,提高系统操作的便捷性。除此之外,对于一些较为复杂的工程项目,可以利用高级语言完成相关的数学算法,在简化项目复杂程度的同时,可以实现功能块的嵌套,优化系统的性能。硬件与软件不同,但是在一定程度上被软件限制选择的范围。通常情况下,一款软件的集成程度越高、功能越强,那么对硬件的配置要求就越苛刻,污水处理工厂的成本就会增加。所以在软件的制作过程中,我们要兼顾硬件的选择,只有这样才能在不影响污水处理效率的情况下,节省开支,实现经济效益的最大化。
随着科技的发展,越来越多的设备处在日新月异的变革之中,设备的更新周期远远低于历史上的任何一个时期。电气自动控制系统就属于其中发展较快的一类,且从整个经济结构角度来看,电气自动控制系统对于人类来说具有巨大的应用价值。然而事实表明,实际应用的情况并没有达到理想的效果,其中存在着较多的缺陷和不足。下面我们就简述一下电气自动控制系统在污水处理中具体应用的现状。
电气自动控制系统所采用的检测设备检测精度不理想。
我国科技发展不平衡,某些技术发展还处于基础阶段,与总体科技水平不相吻合,所以在设备的配套使用时,往往某方面的落后拖垮了设备整体的性能。目前我国的电气自动控制系统中,检测设备相当不完善,滞后了整体设备的性能。在电气自动控制系统进行污水处理时,很多的检测表、仪表由于精度不足,使得系统无法对突然出现的问题及时处理,造成了不必要的损失,降低了污水处理的效率,压缩了经济效益的空间,从而很大程度上制约了企业的'发展。而且,如果处理的污水没有达到设定的标准就进行排放,那么其中的污染物就会对环境以及相关生物造成极大的危害,给国家和人民造成不可估量地财产损失。
污水的排放标准太低。
一些厂家进行污水处理时为了扩大经济效益空间,往往简化或者省略水质的检查。近年来,由于我国环保部门的监控力加强,一些企业、工厂用orp、do、ph等进行对水质的控制,但是在电气自动控制系统进行操作时,如果检测系统检测到水质尚处于不合格状态时,系统接到反馈仅仅只是加长污水处理的时间,而并非再一次进行污水水质的检测,这样往往造成处理的污水达不到预期的效果就直接排放到环境中去。
设备维护不到位。
我国的污水处理工厂为了提高污水处理的效率,减少污水处理的成本,一些污水处理设备都是从国外直接购买。而这些设备往往都有维护要求,只有满足维护的标准之后,设备才能够更好的工作,使污水的处理效果实现最大化,但是目前国内工作人员对这些设备的了解较少,很难满足设备的维护需求,使得设备的维护工作名存实亡。而且这些设备的造价往往十分昂贵,维护的费用也是一笔巨大的开支,严重挤占了工厂的利润空间,使得部分污水处理厂做的不够到位。
缺少相关的专业性人才。
从相关部门的统计数据来看,我国污水处理行业员工的能力普遍偏低,往往都是通过简单的培训就直接上岗。在这种情况下,如果处理系统一旦出现问题,或者处理设备需要维护的时候,由于缺乏专业人才,就会导致污水的处理效果与理想的标准相差较大。
自动控制系统的改进措施。
由于污水自动控制处理系统与我国的经济发展现状不能够很好的契合,严重阻碍了污水处理的效率与质量,通过对目前我国污水处理现状的分析,对相关地方采取一些必要的措施,以提高污水处理的质量与效率。
体改电气自动控制系统检测设备的检测精度在进行污水时,我们要保证经过处理的污水排放到环境中时不会产生大的危害。然而由于检测设备的精确度有着严重的缺陷,使得污水处理的结果产生一系列的问题。检测设备搜集数据时,因精度问题,往往使得未经达标的污水因检测不出而被误排到环境中,造成了无法挽回的损失。所以,当污水处理工厂引进新的处理设备时,一定要注重检测设备的精度问题,只有这样,才不会影响处理系统整体的性能。
提高污水排放标准在实际的生产生活中,污水处理标准的过于低化使得污水的处理现状与理想相差甚大。通过对污水处理标准的提高,减少污水不达标而被排放的概率,从整体上提高污水处理的效果。
对相关设备进行维护由于目前我国大多数的污水处理工厂都是从国外直接引进设备,在维护的问题上存在着多方面的问题。但是只有良好的机器设备,才能保证污水处理的效果。所以工厂应该加强对设备维护的重视程度,克服多方面的困难,将设备维护的工作落实到位,为污水的处理结果提高保障。
引进和培养专业人才目前我国的污水处理工作人员基本都是仅仅接受简单的培训就直接上岗,缺乏相关方面的知识,在实际操作中往往容易产生大的漏洞。尤其是在电气自动控制系统出现问题以及设备需要维护时,很难找到相关方面的专家进行指导。所以引进和培养专业人才就显得十分的重要,他不仅能够提高我国污水处理的水平,又能为污水的处理结果提供保证。
自动控制系统的发展方向。
目前,控制理论向着两个方向进行发展,一是在科技飞速发展的大环境下,注重某一种方法的研究,将先进、成熟的科技技术应用到方法的实践中,提高污水处理的效率与质量;二是将多种方法结合使用,相互之间取长补短,发挥他们所具有的优势,共同提高污水的处理效果。就目前而言,第二种的发展趋势明显高于第一种,且已经取得了良好的效果。
自动控制系统在污水处理中占据着重要的地位,不仅大大的降低了污水处理的成本,而且使得污水处理的效果得到了明显的改善,创造了良好的社会效益。笔者通过对目前我国污水的现状进行具体分析,提出一系列相关改进的措施,希望在改善污水处理、提高污水处理质量方面能所帮助。
[1]王乐,杨婉妮.关于国内污水处理企业技术创新方向的探讨[j].中国建设信息(水工业市场),20xx(03).
[2]赵提纲,韦玉忠,韩万明,李鲲,张一品,工艺过程控制策略研究进展[j].水处理技术,20xx(07).
[3]范程华,朱武.污水生化处理中溶解氧的非线性控制研究[j].自动化技术与应用,20xx(02).
[4]王丽娟.张建锋,王斌.活性污泥污水处理模糊控制系统设计[j].计算机工程与设计,20xx(18).
[5]范石美.活性污泥法污水处理计算机仿真软件的开发及应用[d].杭州:浙江大学,20xx.
污水厂个人总结篇十二
8月3日,我和妈妈参加了孙晨瑜组织的小队活动――参观宋六陵净水厂。
我们到达了目的地,一位戴眼镜的叔叔带我们参观了整个水厂的模型展览区,给我们讲解了水厂的构造,告诉我们水是从舜江引入过来到达水厂,引入的水里面有很多水草很难溶解,还有很多的细菌,因此水厂要进行两次化学消毒,这样水就能变得很干净。
叔叔带我们来到了二楼的总控室,里面全是电脑显示屏,有叔叔阿姨正在工作,讲解叔叔告诉我们水通过消毒和净化都是全自动的,不用去现场控制。我觉得真高科技啊!
我们又来到消毒和净化水的现场,有好多个水槽,我以为来到了游泳馆,放眼望去,真像游泳比赛时的场景。叔叔告诉我们每一个水槽对水的处理都是不一样的,这些水还要流到最下面的一个水槽,这个水槽和其他的都不一样,这里的水特别清澈,可以见到水底,而且这里的温度也特别低,非常凉快。叔叔告诉我们这里的水才是流入到我们千家万户使用。
通过这次小队活动,我又懂了一个新知识:原来我们使用的水要经过那么多道程序。我们节约用水,不浪费!
污水厂个人总结篇十三
20xx年1-12月份该厂共处理污水量为xxx万立方米,最高日处理量达到了xxxxx立方米,污水处理率达到98%。cod削减量达到了xxxxx吨,氨氮减排量达到了xx吨,产生剩余污泥xxxx吨,污泥含水率平均低于80%,共用电量为xxxxx万度。目前我厂出水稳定,出水水质基本达标。
2、设备的日常维修维护。
今年我污水处理厂设备均运行正常,全厂设备完好率达到97%,使用率达到了95%。同时我厂维修人员对全厂设备进行了大规模的检修和更换。主要工作如下:
a、1#和2#氧化沟的倒换。
我污水处理厂自建厂以来一直运行着2号氧化沟一套设备,20xx年底对2号氧化沟进行保温棚的安装,以解决氧化沟冬季结冰的问题,保证冬季水质出水达标。今年随着季节的变化,温度逐渐升高,2号氧化沟沟内温度过高,活性污泥生长过快,这一现象严重影响我厂的正常运行。为保证我厂的正常运行于20xx年4月份,经过我厂领导与技术人员反复研究决定,对1号氧化沟设备进行维护维修并运行调试。调试成功后于20xx年5月运行1号氧化沟。20xx年9月份由于温度逐渐降低,我厂再次开展了大型设备维护、维修工作,但由于2号氧化沟已经运行4年之久,借此机会又对2号氧化沟转刷润滑油和齿轮油彻底更换和线路的整体维修,并于20xx年10月开始运行2号氧化沟。通过本年度的两次倒沟,解决了气温对氧化沟影响的同时,也有效延长了设备使用年限,从而保证设备的完好率确保出水水质的全年达标排放。
b、办公楼的重新装修和车间防水工程。
由于今年夏季频繁降水,各车间出现不同程度的漏水现象,经领导的多方努力对各车间进行了防水处理和对办公楼整体装修,同时还提前布置了网线、监控线、电话线。厂领导本着为员工着想的前提下还建立洗浴间,洗衣间、监控室及餐厅安装净水器,为员工日常生活及工作提供了便利。
3、化验分析。
20xx年在总公司的安排下,我厂化验人员参加了集体大型。
培训。通过系统培训化验人员专业技能有了很大进步,对工作中处理问题的能力也有一定的提升。我厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,主动配合运营工作。根据化验检测结果表明:今年1-10月份我厂运行稳定,出水基本达标。特别是在11月份出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。经过化验室及运行人员的不懈努力,出水逐渐恢复达标,目前各池运行正常,各项污染指标均达标排放。另化验室每季度配合长治市环保局监测站对污水厂水质进行取样检测,配合在线监测设备运营商对在线监测设备做对比试验、保证设备准确度;此外在做好厂内日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的'上报工作。
4、旧城管网和深度处理工程的建设。
a、在20xx年底住建局主持的旧城管网工程顺利完工并投入使用,这为我厂增加了日水量,提高了负荷率。
b、为进一步提高我厂出水水质,进一步满足“十二五”期间海河流域对排入污水的水质要求,投资建设了深度处理工程。该工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂滤池合建而成。20xx年11月工程验收并进入试运行阶段,此工艺优化三沟式氧化沟的运行管理,提高了nh3-n、tn、tp等处理效果,从而更好地保证我厂的出水水质。
1、人员培训情况。
目前我厂在岗人员23名,其中管理人员3名、运行值班人员8名、办公室2名、化验3名、维修1名、待岗2名、厨师1名、门卫1名、锅炉及园林工2名。今年在总公司的精心安排下,分几次带领厂内工艺运行和化验人员到总公司管理下的各单位学习和参观,同时我厂自己也组织了厂内各工作岗位的培训。通过学习,一方面使全厂职工更详细的了解了我厂的运行工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常操作中及时掌握各工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。
2、管理制度。
观形象和素质水平、厂区的厂容厂貌及室内外的环境卫生,把该厂打造成为一支专业化、技术化、凝心聚力的高水平工作团队。尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目标任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。
污水厂个人总结篇十四
今年以来,xx区环保局紧紧围绕区委区政府和市环保局的部署,抓住机遇,妥善处理好发展与可持续发展,发展与环境保护的关系,促进xx区经济社会与环境保护协调发展。我局围绕污染减排和省级生态区建设中心工作,以水和大气污染防治为重点,不断加大对重点流域、区域和重点污染源的治理与监控力度,强化建设项目环境管理,严厉查处环境违法行为。现将主要工作开展情况总结如下:
主要工作情况。
(一)认真抓好党风廉政建设和政风行风工作。
始终坚持“一把手”负总责、班子成员分工负责,齐抓共管的党风廉政建设责任制,领导班子成员认真落实“一岗双责”,切实加强软环境和政风行风建设。同时将政风行风工作与纠正执法部门的不正之风结合起来,与创建文明单位活动紧密结合起来,与严查环境违法行为和切实解决群众反映环境热难点结合起来,将政风行风工作落实到各部门和直属单位,并列入年终责任制考核内容。
(二)围绕目标,持续推进生态区创建工作。
按照区委建设“生态xx、人文xx、智慧xx”的目标要求和市政府关于我区重启省级生态区创建工作部署,今年以来我们克服时间紧、任务重、人员少的困难,举全局之力扎实推进生态区创建,努力完成生态创建相关条件和指标要素。期间共请省、市专家授课9场次,完成整理软件资料1000多份,建设46个细胞工程,培育30多个现场迎检点位。截止目前,《福州市xx区创建国家级生态区实施方案》和各镇《福州市xx区xx镇环境规划》已基本编制完成;省级生态区宣传汇报片和宣传画册已经完成初稿;先锋村等46个行政村(占全区行政村总数50%)获得“福州市生态村”命名;5个镇已完成申报省级生态乡镇工作;下一阶段将全力以赴创建省级生态区,力争x年10月底上报迎接省级考核验收。
(三)依法行政,重拳打击黑电镀加工场。
20xx年6月“两高”司法解释颁布实施后,我局牵头拟定了《xx区严厉打击非法地下电镀加工场专项行动方案》,进一步加大对非法地下电镀加工场的查处力度。x年以来,共出动了200多人次、组织了30多场专项行动,持续保持高压打击态势,白天巡查、夜间突击行动,并放弃节假日的休息时间,共排查取缔辖区内30处非法地下电镀加工场。对其中涉嫌环境污染犯罪的9家非法电镀加工场及时移送司法机关立案查处,目前3家已公开审理。同时xx区环保局与xx区法院行政庭初步建立了常态化法院环保联合工作机制。今后将定期举行司法与行政良性互动联席会,建立联动执法联络员制度,建立重大案件会商和督办制度等,有效震慑环境违法行为。
(四)突出重点,切实保障水源环境安全。
我区辖区内城门、义序、西北区水厂三个市级饮用水源保护区已连续4年保持100%,针对水源地保护区范围内存在的部分违章建筑及违反水源保护规定的行为,今年以来多次建议区政府组织专项联合执法行动并取得显著成效。其中城门水厂水源地,投入资金41万元,清运渣土100余车,清理雨水排涝口旁的垃圾15车,拆除了一级水源保护区内2座违建的铁皮房约1000平方,拆除了水闸边的养鸭棚;投入50多万元对清理后土地进行了植树绿化,绿化面积达1000多平方米,制作了上游二级水源保护区标志牌。盖山义序水厂水源地,已拆除三座违章建筑,清理保护区内的垃圾,请专业工程队对破损的围栏已进行修复建设,同时取缔了二级保护区内的一座存放燃料油罐,私人作坊喷染作业已全部停止。建新镇西北区饮用水源上下店路保护区内普觉寺拆除工作已全部完成,农林大学校门和xx区环卫职工之家附近的雨水排涝口已做到雨污分流,并已接入市政污水管网,已清理保护区内的生活垃圾和建筑垃圾,清除保护区内菜地,环卫之家后面垃圾也已全部清除,并在周边建了围栏防止垃圾随意倾倒。
(五)落实责任,全力开展大气污染防治。
一是加强重点企业大气污染监管。xx目前16家市控重点企业大气污染物排放达标率稳定为100%。二是加快推进工业企业禁煤工作。我区剩余27家燃煤锅、窑炉企业,目前3家已停产,1家改变生产工艺,2家已吊销工商营业执照。三是加强大气污染点、面源治理。加强拆迁工地扬尘监管,工业垃圾焚烧管理,严格查处餐饮业油烟污染。四是配合做好机动车尾气污染防治。五是加强源头控制,严格环保审批控制新增大气污染物排放总量。
(六)夯实基础,扎实做好环保日常工作。
一是继续规范环境许可工作。截止20xx年9月共发放排污许可证84份,完成建设项目环保审批38项(其中报告书1项,报告表23项,登记表14项),完成竣工验收22项,涉及环保投资285万元。二是开展排污费征收工作。对辖区内385家排污单位进行了排污申报,征收排污费305万元。对100家符合条件的排污单位核发了排放污染物许可证。三是开展环境信访投诉工作。截止9月份共接3525件各类信访件,查处率100%,反馈率100%。四是继续开展“整治违法排污企业保障群众健康”环保专项行动,将群众投诉强烈的xx区盖山镇屿宅村李兆俊塑料加工厂等26家违法排污企业分二批列入xx区x年整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动企业名单,组织联合执法予以关闭取缔。五是对存在环境违法行为的福州新代文具有限公司等15家存在环境违法行为的企业予以立案查处。六是严格把关危险废物转移工作,共审批30家企业的危险废物转移联单。对辖区内电动车废弃电池、机动车废机油进行排查摸底。七是加强中高考期间环境监管,共出动执法人员288人次对考点周围定点、定人不间断巡查,对17家建筑施工单位9家娱乐业实施重点监管。
(七)加大宣传,提高环保宣传工作力度。
围绕省级生态区创建开展一系列环保宣传活动。一是每季度定期向辖区10万名移动用户发送环保宣传短信,提高公众环境意识及生态创建知晓率。同时充分利用公交车后的led电子显示屏定期滚动播放生态宣传标语。二是积极与社会企业合作,协调利用社会力量建设生态文明。3月29日,区环保局和区文体局联合融侨集团共同举办“地球一小时”熄灯活动,活动现场张贴许多生态宣传海报,大力宣传省级生态区创建工作,让更多市民了解生态创建。三是结合“六五世界环境日”组织“绿色学校”老师代表和重点企业代表参观新大陆集团公司和福州市连坂污水处理厂,传播环境污染防治基础知识。四是督促13个镇街和区直相关部门做好生态宣传工作。充分利用社区、学校、村镇宣传专栏,政府各部门对外服务窗口以及商场、超市、酒楼、银行等服务性场所打造创建省级生态区的宣传阵地,营造良好氛围,使生态文明深入人心,人人参与生态创建。