房地产经济管理论文(实用18篇)
总结是我们不断成长和进步的动力之一。此外,还需注意保持身心健康可以提高工作和学习的效率。
房地产经济管理论文篇一
所谓的企业经济管理就是相关的管理工作者通过对企业所涉及的经济活动进行一些列的规划、组织、协调等工作以实现企业的经济工作目标。企业经济管理的目的就是通过经济管理人员对经济活动的管理最终使企业的经济效益增加,最终为企业争取最大的利润。企业经济管理人员通过制定科学、合理的经济方案,使得企业的经济活动过程中的费用得到最优化,提高了企业的经济效益。
二、现代企业经济管理规范化的重要意义。
随着我国经济的不断转型和升级,经济在社会上起到越来越重要的作用。经济管理对于一个企业的管理也起着至关重要的作用。伴随着社会经济竞争形势的日益严峻,企业正在面临着成本增加、人力成本增加等一系列问题。只有不断的使企业经济管理规范化才能解决这一系列的问题,只有使企业的经济管理不断的规范化才会使得企业的利润得到最大化,才会使企业不断健康的发展,才能使企业更加适应社会的不断变化。
三、企业经济管理的模式。
(一)传统的企业经济管理模式。传统的企业经济管理模式因为社会的相关产品非常的少,所以在这种情况下只需要企业生产就行,不需要考虑社会的实际需求。传统的企业经济管理模式有以下几个特点:1、管理还是相对封闭的,企业对于一些主要的问题没有决定权。2、管理一般都是简单的完成上级交代的任务,企业的资金也是由国家进行调拨的,企业最后所得的利润最后也上缴给国家,亏损的经济也有国家进行调拨,根本就不看重企业的经济效益。3、企业与市场脱节,不必去社会进行相关的市场调查。这种传统的经济管理模式根本不能满足社会的发展,也不符合企业自身发展的要求,只有对这种经济管理模式进行改革创新才会使得企业获得更大的经济效益。
(二)现代企业经济管理模式。随着我国的经济形势的不断进步和发展,市场经济也在发生着天翻地覆的变化,在这种变化中,企业为了适应社会的经济发展,经济管理模式也由传统的经济管理模式向现代经济管理模式发展。现代企业经济管理模式更加注重生产经营,它更加重视活动的外在因素,通过以经营为中心进行相关的决策管理,最终使得企业的经济效益最大化,保证企业健康、快速的发展。它有以下几个特点:1、它的范围变得更广泛了,已经不单单局限于生产活动范围内。2、企业管理开始以经营为中心,以企业的经济效益为重中之重。3、经营的理念已经渗透到企业的经济管理当中,企业更加注重可持续发展。
虽然我国的企业经济管理模式随着社会的不断变化也在不断的改变,但是仍然存在的一些主要的问题需要解决。
(一)企业的组织机构不健全。虽然经济效益是一个企业追求的目标,但是许多企业一味的注重企业的经济效益,而没有对企业本身的组织机构进行完善,这样就会使得企业的经济管理效率很低,无法满足市场的不断变化和发展,给企业的发展带来一定的阻碍。
(二)经济管理制度还不完善。许多的企业为了提高经济效益,制定了许多的经济管理制度,但是许多的制度都是挪用别人的,并没有在企业自身的发展中不断的完善和健全,这样就没有给企业的发展带来好处。再加上一些制度在企业的经济管理活动中也没有认真的去执行,最终使得制度只是一种形式,没有实际的意义,给企业的经济管理的工作带来不利影响。
(三)管理模式落后。管理模式虽然已经不是传统的经济管理模式,但是仍然受到传统的经济管理模式的影响,经济管理非常的粗放,管理的效率以及管理的质量都不高,企业还是注重生产的环节,没有企业品牌意识。更没有对企业的产品进行市场的跟踪调查以及市场宣传,最终导致企业的经济效益不高,阻碍了企业的发展。
(四)企业缺乏高素质的管理人才。人才是一个企业的灵魂,所以人才对于任何一个企业的发展都是非常重要的,也是必不可少的。但是一些企业没有意识到或者意识到这一点,而不愿意花费资金引入专业的人才,造成企业的专业人才缺少。没有专业的人才就无法完成一些难度大的工作,还有就是企业没有相关的制度来激励员工的积极性,这样就会使得员工的工作效率不高,这样使得更多的人才流失,最终阻碍企业的长远的发展。
五、如何实现企业经济管理模式规范化。
(一)完善经济管理组织机构并建立健全相关的制度。企业应该根据企业自身的特点和发展的需要,建立并建设经济管理组织机构,通过组织机构使得企业的各级别之间能够快速有效的进行沟通。还有就是通过组织机构各部门之间的合作,最终保证经济管理工作的顺利进行。还有就是建立健全相关的制度,使得企业在做各项工作时都有据可依,使得管理更加有说服力。
(二)建立有效的考核体系。建立健全有效的企业考核体系,这样使得企业各级都能积极的进行工作,对于表现优秀的员工应该进行相应的奖励。对于一些违反企业管理制度的员工进行一定的惩罚,这样就会使得员工更加积极主动的进行工作,提高了工作效率。也使得一些不好的事件发生率得到降低,企业呈现蓬勃发展的状态。
(三)制定全面的经济目标。通过制定合理全面的企业经济目标,不但使得企业的发展有了方向,也使得企业在日常的活动中有了方向,有了依据。通过对企业发展的各个过程中进行验证,保证规划的合理性和目标的可行性,最终保证企业的经济效益。
(四)科学的评定企业的经济管理。企业的管理者通过对企业的经济管理工作进行评定,这样使得经济管理的合理性、有效性。通过评定也会发现管理过程中可能出现的一些问题,及时的发现并避免,最终避免一些不利因素的出现影响到企业的经济管理工作。
(五)提高企业经济管理人员的职业素养。人才是企业的核心,所以企业要充分意识到这一点。企业应该加大对专业人才的培养和引进,提高企业工作人员的职业素养和工作能力,这样会促进企业的快速、健康的发展。还有企业应该建立激励员工的制度,这样就会减少企业人才的大量流失,保证企业的人才,最终保证企业的经济效益。
六、结语。
企业要想得到最大化的利润,企业就必须要改变管理的理念和模式,建立健全相关的制度,就必须根据企业自身发展特点进行经济管理的规范化,在规范化的管理模式得到最大的经济效益,保证企业快速。健康的发展。
房地产经济管理论文篇二
实践性课程主要是获得直接的经验知识,训练职业技能,形成实际工作能力,养成适应工作环境的职业态度等,是高职院校教育中非常重要的一部分。目前,虽然高职院校建筑经济管理专业中实践教学的重要性已经得到普遍的认同,一些院校在实践教学方面的探索也取得了一定的成果。但是许多院校在教学观念上只是把实践教学当成理论教学的完善过程或辅助手段,对实践教学环节缺乏有效的评价体系,实践教学的成绩常常附属在理论教学成绩上,实践教学难以真正达到预期的效果和目的。校企合作共建教学单位少等问题,使高职院校建筑经济管理教育脱离生产实际和就业需要,无法满足新的办学理念的需求,直接导致毕业生有效就业率偏低。
2.高职院校强化建筑经济管理学生职业能力培养的途径。
2.1确立以职业能力培养为核心的高职院校建筑经济管理专业培养目标。
对现阶段的职业教育教学模式的改革已成为当前我国高职院校教育改革面临的核心任务。近年来,结合我国建筑行业的高速发展的特点,积极探索建立符合我国国情的、职课程体系和课程模式,强化建筑经济管理专业学生职业能力的培养,初步形成了符合当地建筑行业发展的专业人才培养模式。我们认为,必须以国家颁布的建筑行业标准为依据,企业需求为准绳,继续优化专业教学内容、课程体系改革为重点。
2.2构建建筑经济管理专业学生职业能力体系结构。
职业能力是指职业角色从事一定社会岗位工作所需的个体能力,它由知识储备、理解能力和操作技能诸要素构成,并作为一个有机整体综合地发挥作用。()培养目标的确立,决定了建筑经济管理专业学生职业能力的内容,应着重体现在学生具体工作能力。高职院校建筑经济管理专业学生综合职业能力和全面素质的培养方面,应具备的职业能力结构表现在以下两个方面:
2.2.1基础素质能力。
是职业能力结构的基础,不仅包含职业道德、职业素养和心理素质等公共基础素质方面的内容,而且还需要大量的土建、金融、管理相关行业方面的知识内容。并合理的把知识结构与学生的个性发展有机地结合起来,增强学生日后专业发展的后劲。金融、土建、管理是建筑经济管理专业知识能力结构的核心。
2.2.2专业拓展能力。
主要包括学生个性化发展的职业培训、各类与学生自身爱好和就业前景相关的经济类、管理类、外语类选修课和社会实践等方面的内容,体现知识结构的开放性、动态性,是建筑经济管理能力结构的延伸,能够进一步拓展学生创新思维的广度和深度。
3.改革课堂教学模式建立实践教学体系。
《国务院关于大力发展职业教育的决定》中强调,“加强职要业院校学生职业能力和职业技能的培养”大力推行工学结合、“校企合作的培养模式”.因此必须根据行业发展趋势、社会对岗位要求和培养目标,建立校内校外实训基地,通过模拟实训、社会调研等途径,强化对基础素质能力、专业知识技能和专业拓展能力的训练,使学生较好地掌握专业的必备技能。
3.1对课堂教学模式和教学内容进行改革,增强实践教学的针对性和实用性。
在实践教学中注重单一课程和综合实训的结合,将传授知识与培养能力有机地统一起来,增强教学的针对性和实用性,使学生在渐进的实践教学过程中提升自己的职业能力。在教学手段和方法方面,重点实行案例教学、情景教学和任务导向教学,加强师生间的交流与互动,让学生在运用知识的过程中获得能力的提升。积极组织学生参加相关职业能力大赛,通过比赛调动学生积极性、能动性感受竞争压力。通过比赛认识到自身度不足,提高相关能力水平。同时紧跟市场规律,开拓眼界避免闭门造车。
3.2加强校企合作教育制度建立校中厂、厂中校的实训基地,完成学生知识能力的转化。
一方面,建立各类建筑经济管理实训室,对学生进行办公自动化实训、施工模拟实训、财务记账实训、综合实训等实际操作训练,在仿真的实训环境中,使学生实践能力得到强化和提高。以校内实训情景模拟、实际岗位体验等方式,强化实践教学,使学生真正了解社会的实际情况,把所学的知识运用于实践中,提高学生的实际工作能力。
4.加强“双师型”师资队伍建设,提高教师整体素质。
建设一支有效的“双师型”高素质师资队伍是提高教学水平和质量的保证。要适应以能力为主线的职业教育理念,培养出合格的建筑经济管理专业人员,师资队伍的建设可从以下几个方面入手:
4.1采取积极措施解决教师自身的职业素养问题。
要引导教师积极参加相关职业技术培训,获取专业职业资格证书。争取定期选派相关教师参加企业培训,邀请资深商专家进行讲座,及时了解用人单位对岗位的要求,不断提升教师的实践水平。
4.2完善建筑经济管理专业教师队伍的人员结构。
采用“走出去、请进来”的方法,不断引进既有实践能力,又有较高理论水平的高素质人才来充实师资队伍。
4.3促使教师走出校门承担企业相应的工作,锻炼自身的实践能力。
可以有计划地安排教师到企事业单位进行专业实践和考察,参与实践,熟悉职业环境。鼓励教师到管理服务一线去寻找课题、参与企业决策、政府咨询等,用其理论服务于社会,并在实践中获取最新的市场信息,丰富自己的实践经验。
作者:高凯单位:黑龙江建筑职业技术学院。
房地产经济管理论文篇三
房地产经纪管理,意思是在一定数量的商品房内,对这些商品房所支出的费用,进而管理这些费用,并以成本项目对这些费用进行分类和分配。对这些费用进行管理分类的目的就是对房地产开发项目的所用的成本和房地产项目投入所用的总成本进行有效的管理。房地产的经济管理中有许多问题,没有颁布相关的扶持政策、管理的目标不确定、管理机制也不完善等,将房地产经济管理中存在的问题进行妥善解决,才是房地产行业所要关注的重要话题。
1.对于我国的房地产行业,我国颁布了一些关于房地产宏观调控的政策,也对房地产行业的管理控制进行了加强,然而这些房地产宏观调控的政策却没有起到实际的作用,这些政策完全解决不了房地产行业中问题,却一定程度上提高了商品房的房价。
2.我国的房价持续不断的上涨。我国物价水平的持续上升,带动了房地产行业所需的建材以及土地等资源成本的提高,这就造成了我国房地产行业商品房的房价持续上涨。
3.从当前的发展形势来看,房地产行业在未来几年还是有很好的发展前景的。而在经济危机后,国家已经意识到推动经济发展的不合理的发展模式,以投资、出口的形式来扩大内需,而我国同时出台了一些促进消费的政策,使商品房的房價进一步提升。
而我国在今后的推动城镇化发展的进程时,房地产行业一定会快速发展,房价也会逐渐稳定上升。
拥有一个完善的房地产管理机制,才会使房地产市场更加规范,促进房地产行业的健康发展。即使我国颁布了关于房地产经济管理方面的政策,然而这些政策却没有实际的效果,缺少一个完善的市场监督机制来保证这些政策能够贯彻落实。随着我国商品房房价的不断上涨,许多房地产开发商都发现其中的商机,因此对房地产行业的投资不断加大。另外,我国依然有很多购房投机者,它们进一步拉高了房产价格,且价格已经产出了消费者的购买能力。这些购房投机者没有严格按照我国颁布的相关房地产的政策,使得这些政策无法正常落实,政策成为了一种形式,在没有完善的管理机制下,我国房地产行业的经济管理必然会存在一些漏洞。
2.管理目标不确定,没有长期的政策。
我国房地产经济管理的相关政策中,并没有连续的政策扶持,从而使目标的管理不确定。通常情况下,我国将遏制房地产的市场需求来当做市场管理的目标。而现在,我国对于房地长试产出现的问题还不能从本质认知,因此,在这些政策颁布后并没有针对性,对房地产的经济管理也就起不到实际作用。而国家颁布的一些长期政策与短期政策存在一些矛盾,使房地产经济管理的效果降低很多。房地产相关的政策由于其没有连续性,使得房地产经济的秩序得不到规范,一些购房投机者趁虚而入,严重制约了房地产行业的发展。比如房产税的税收政策以及经济适用房政策等政策的落实时,都表明了我国房地产经济管理没有一个连续的政策,管理目标也不准确。
3.缺少完善的法律法规体系。
与国内房地产行业相比,国外房地产行业拥有一套比较完善的法律法规体系,促使房地产行业经济管理政策可以有效贯彻落实。然而,我国的房地产行业的'发展并不成熟,没有制定一套完善的法律法规来对房产经济管理进行规范化。房地产经济管理在房地产行业中,贯穿了整个房地产的建设、开发、交易以及后期管理等各个时期,我国还没有相关的法律法规贯穿于房地产行业的各个阶段。另外,我国颁布的相关法律法规,并不能顺应房地产行业的发展速度,从而架空了这些法律法规。
1.建立完整的管理机制。
对于我国的房地产市场混乱的状况,可以建立健全房地产行业的管理机制进行规范。建立完整的管理机制,政府要要发挥出应有的作用,汲取国外先进的房地产经济管理的经验,然后国家制定一个完善合理的制度。
2.建立连续的房地产政策。
我国的房地产行业发展还不成熟,只有制定连续的房地产政策,才能促使房地产行业的有序进行,以防房地产行业出现混乱,保证房地产行业的健康发展。另外,还要制定长远的计划,明确房地产经济管理的目标,争取引导居民住房消费。
五、总结。
由于房地产经济管理是一个比较繁杂的项目,要想把房地产经济管理做好,就要制定完善的管理机制,确定管理目标,制定连续的房地产政策以及要有完善的法律法规体系,只有这样才能使我国的房地产行业的市场进行规范,避免投机者钻空子,故意抬高房价,保证房地产行业的健康发展。
参考文献:
[2]张嵩.我国房地产企业市场竞争策略研究[j].中国商界(下半月),,(02).
房地产经济管理论文篇四
在目前我国大多数高校中,管理会计并没有得到应有的重视。高校在扩大规模和提升层次、推进管理机制创新方面出现了诸多问题,使得资金不能得到有效的管理和利用,这对高校来讲是非常不利的。在高校未来的发展中,只有不断的深化和加强经济活动的管理,根据自身发展的方向与特点,引入管理会计并使其发挥出应有的价值和优势,使高校财务工作更加高效、公平与透明,促进高校飞速发展,为国家和社会源源不断地提供优质人才。
2、高校经济管理中应用管理会计的有效途径。
管理会计是一门基于企业经济管理而产生的学科,对其经济活动的管理具有不可或缺的作用。针对高校财务工作中存在的诸多问题,只有加强经济活动管理工作,才能提高高校的竞争力和综合实力,促进其更好更快的发展。下文就管理会计在高校经济管理中较好的应用提出几点建议:
2.1转变传统观念由于传统的财务管理方法根深蒂固,使得我国高校对财务管理的意识较为薄弱,有些会计人员和领导对会计的认识仅限于算账、报账,认为管理是学校领导的事情,这种陈旧的观念和思想对高校的发展是极其不利的。因此必须转变传统观念,提高高校从业人员对管理会计的认识。首先必须增强高校主要领导人管理会计的意识,做好榜样,充分的考虑到会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用。其次提高会计人员的管理会计应用水平,使其充分认识到管理会计的重要性,有效的控制资金流动,使资金能发挥出最大的利用价值,促进高校持续发展。
2.2提高会计人员综合素质财务管理对会计人员本身就是一种考验,在巨大金钱诱惑下能保持高度责任心和正义感是对一个会计人员综合素质最好的评价。人员的素质标志着企业的形象,只有提高员工的综合素质,才能使整个管理工作更加有序。在高校会计管理工作中,一些会计人员的专业知识和技能并不强,在工作中难免会出现诸多问题。为了防止会计人员在工作中出现较大的问题,避免重大的经济损失,就必须提高会计人员的素质。高校可以不定期组织员工进行专业技能的培训,和其他兄弟院校进行交流学习。同时对员工的处事态度、职业道德修养进行一定的提高,这样才能使得管理会计更好的应用于高校经济管理中。
2.3完善内部控制高校的发展与企业一样,需要对经济活动和资金进行有效的管理。因此学校相关部门和领导应该根据自身实际发展的特点,建立完善的内部控制管理制度,通过对资金使用流程、资金使用风险、资金利用率等资金管理制度的控制,与学校年初的计划相结合,强化资金预算控制,帮助学校领导人制定学校正确的发展决策,促进学校更好的发展。科学的控制管理制度能让学校资金有计划、有组织的使用,使会计管理工作在学校的发展中起到最大的促进作用。
2.4提高资金利用率为了高校能健康、可持续发展,高校在财务管理上一定要提高资金的利用率。当然,不仅要科学的管理现有的资金,还应该加速资金的周转,尽可能最大程度的提高资金利用率。可以合理利用信用,提前做好高校年度资金使用规划,适当延长支付期限,提高资金使用效率。
3、结束语。
总而言之,管理会计作为新兴的财务管理学科,对提高高校经济管理水平,高效管理资金有着重要的作用。尽管目前在高校推广与运用中遇到了诸多问题,但是只要高校能结合自身的发展情况,不断探索,并采取相应的措施,提高高校会计人员和领导管理工作的意识,完善内部控制机制,提高资金使用效率,这不仅对高校的发展起到积极的促进作用,还有利于促进整个社会和国家的发展。
作者:冯星单位:江西环境工程职业学院。
房地产经济管理论文篇五
今年以来,我国的房地产业似乎正在进入一个新的“冰河时期”,在经济下行压力和一些市场因素的影响下,很多城市的房地产企业开始面临全面倒闭的风险。根据国家统计局最新发布的9月份70个大中城市住宅销售价格变动情况来看,我国的整体商品房价格已连续5个月下跌,该月70个城市房价环比无一上涨,其中58个城市甚至出现同比下滑。
考虑到这一整体环境,有业内专家指出,当前我国房地产业正在经历着一个全面转型的重要机遇,以过去粗犷型模式来开发利用土地推动房产建设的时代已然一去不复返,因为无论从政策层面还是从市场层面考虑,原有的发展模式将不再具有生存空间。因此能否寻找到一条全新的发展路径是当前我国房地产行业顺利跨过危机的重要任务。
个人认为,未来我国的房地产行业应该沿着一条更加注重科技化、人性化、复合化和可延展化的智慧化道路继续前行,房地产企业将变得更加注重模式分享,并且更加善于通过不断的`自我组织机制调整来进一步提升其对于未来行业市场方向的敏感度和驾驭能力。我感觉,只有做到这些,才真正有可能朝着一个“智慧化”的方向发展,打造“智慧化地产”。
所谓“科技化”,我的理解是,更加注重通过引入全新科技理念和先进技术手段来革命性地提高地产和房产使用价值,进而促使其商品价值的更大提升。当然,在这一过程中,我们必须有效避免“炒概念”或“为概念主义”,否则一切努力都将是自欺欺人,与真正所谓的“科技化”发展方向完全背道而驰,而结果也只有可能以泡沫的爆破而告终。
所谓“人性化”,我认为未来的房产发展将更加注重居民的个人感受,结合互联网思维,自下而上地推动居民真正自发参与到社区和周边设施的使用和商业化经营中。
所谓“复合化”,就是要通过系统性的平台化思维,来推动社区及周边配套服务设施的整体建设和综合运营服务。不要搞“信息孤岛”和孤立的“样板间”工程。
最后我强调的所谓“可延展化”,实际也是在强调房产商品的“可持续发展”,不要搞点什么都是最终全盘推到重建,成本高、风险大。还是应该多鼓励在现有建设和运营的基础上,进一步深挖和满足居民的多样化需求,同时追求项目商业空间的极致化拓展。这也是符合当前我国“新型城镇化”的整体战略思想和“信息惠民”的房地产业总体发展方向的。
房地产经济管理论文篇六
摘要:随着我国经济的不断发展和改革的不断深入,房地产企业得到了迅猛的发展,并且不断壮大,已经成为促进国家经济发展的重要力量,但在其发展的过程中也出现了一些弊端,产生了严重的影响。本文通过对当前国内房地产经济管理中存在的问题进行分析,提出了加强其经济管理的有效途径,以期促进房地产业的进一步发展。
随着房地产业发展规模的不断增大,房地产企业在一定程度上都建立了相应的经济管理制度,以期促进自身的良好发展,但由于各种因素的制约,房地产企业建立的经济管理制度对于促进自身的发展有较大的局限性,效果并不显著,所以,在当前的经济发展情况下,如何提高经济管理的质量和效率,是房地产企业所面临的重要问题。
1、内部管理环境混乱。
随着房地产业经济的快速发展,由于发展过快而出现的各种弊端也显现出来,在房地产企业的内部,管理较为松散,环境混乱,对于企业的管理理念、管理风格等都没有进行有效的总结和探讨,难以为企业员工树立具有激励意义的价值观。此外,在企业进行授权和分配权责方面,也缺乏有效性,管理层对于授权具有较强的随意性,而且对于权责的划分也不明确,导致企业员工在工作时容易出现混乱,而且难以将问题进行有效的解决,从而对企业的进一步发展产生巨大的负面影响。内部管理环境是企业为员工树立工作价值观,激发员工积极性的有效环境,如果管理环境一片混乱,员工就很难充分的发挥自身的主观能动性,也就难以为企业做出贡献,这对于企业的发展来说是一项巨大的损失。
2、稽核监管不严。
在大多数的房地产企业发展过程中,对于稽核监督制度的建立都没有引起足够的重视,有些企业的经营者甚至认为稽核部门不仅不能够为企业的发展带来经济效益,还会因为占用人力资源而造成企业的发展成本增加,从而制约了企业的经济发展,这种偏激的想法直接导致了企业稽核监管制度的建立得不到有效的贯彻实施。随着经济的快速发展,企业的规模不断扩大,越来越多的问题暴露出来,企业由于没有建立有效的稽核监管制度,导致企业的运作没有受到良好的监督,也就致使企业在发展过程中出现了一些违反法律法规或者投机取巧的问题,这些问题对于企业的发展影响巨大,一旦违反法律法规,企业不仅要接受法律制裁,同时也会给企业的形象和信誉带来巨大的损失,严重影响到企业的进一步发展。
3、企业内部审计制度不够完善。
房地产企业发展的最主要目的就是实现自身经济效益的最大化,无论是企业的资产、企业的财产、企业的经营成本,都与企业的经济效益息息相关,只有实行有效的内部审计制度,才能够实现对企业资产、财产及经营成本的有效控制,才能够有效降低企业的发展成本,提高企业的经济效益,以实现市场竞争力的提高。在当前的房地产企业发展中,企业的审计制度缺乏有效的贯彻执行,对于企业的资产、财产、成本的审计和监督都缺乏力度,这也就导致了企业的发展成本难以得到有效的控制,从而造成了企业经营成本的上升,不利于经济效益的提高,也就难以促进企业市场竞争力的提高,在很大程度上制约了企业的快速发展。
1、建立良好的内部管理环境。
在加强房地产业经济管理的时候,建立良好的内部管理环境是必不可少的,要想实现企业自身的快速发展,最重要的就是充分激发员工的工作积极性,使员工为企业的发展做出更大的贡献,从而有效促进企业的进步。所以,房地产企业要明确企业的经营管理理念、管理方式和管理风格,以使员工更好的融入到企业的发展中,对于组织结构,企业要不断的改进和完善,以实现信息传递的有效性和决策下达的及时性,并实现对员工行为的有效规范。企业要明确授权和分配权责,使每一个员工都了解自己的使命和权力,以更好的发挥自身的主观能动性,从而实现对企业发展的促进作用。房地产企业的发展规模不断增大,只有建立良好的内部管理环境,充分的调动员工的工作积极性,促进各项管理制度的落实,才能够真正的实现加强内部经济管理的目的。
2、加强企业的内部稽核监管。
市场经济的发展促进了法律法规的不断完善,对于房地产企业的发展监督力度也不断的提高,加强企业的内部稽核监管制度,已经成为促进企业快速发展的重要手段。稽核监管部门的主要职责就是对企业的运营实行有效的监督,对于企业的风险经营进行监管,对于企业发展中存在的问题及时的提出,以保证企业的正常发展,从而有效促进企业发展形象和信誉的提高,使得企业可以提高自身的市场竞争力。因此,在当前的房地产企业经济发展过程中,企业一定要重视对稽核监管制度的建立,以保证企业的运营可以在其掌控之内,以减少与法律法规相冲突的经营方式,从而有效促进企业的规范经营,以保证企业的正常、快速发展,并进行有效的经济管理。
3、完善企业内部的审计制度。
完整、有效的审计制度对于企业的成本控制和经济发展有极大的促进作用,因此,房地产企业在发展过程中应当注意完善企业的内部审计制度,以保证充分的发挥审计制度的作用,以实现对企业发展的促进作用。首先,企业要保证审计部门的相对独立性,使其直接对企业的董事会负责,以保证审计不受任何部门或个人的影响,从而确保审计结果的准确性和有效性,同时也充分发挥审计制度对企业资产、财产的保护作用,促进企业向合法的良性方面发展。企业审计制度要不断的进行完善,以保证企业可以在不断的发展过程中都能够得到有效的监管和制约,从而保证企业的发展呈现良好态势,以提高企业发展的信誉和形象。
1、促进房地产企业的健康、快速发展。
房地产企业的快速发展,有力的促进了国家经济的`快速发展,但是其发展过程中所存在的弊端也严重的影响到了国民经济的正常、健康发展。当前,房地产企业的发展随着政府宏观调控的引导,正在逐步走向正轨,在这个过程中,房地产企业可以在发展中求完善,加强对自身的经济管理,以保证企业内部的管理有序,逐步的改善由于较快发展而出现的各种弊端,并进行有效的创新,以实现企业经济的健康发展,同时也不断地提高企业经济发展的效率。
2、有效促进国民经济的快速发展。
近年来,经济发展较为迅猛的就是房地产企业,其在经济发展中的地位不断升高,并不断的发展壮大,已经发展成为关系国计民生的重要力量,对于国家经济的发展有着举足轻重的影响,但是,其自身的畸形发展对于国民经济的发展也产生了一定的影响,对于人民生活水平的提高产生了不利的影响,因此,加强房地产企业的经济管理,促进企业的正常发展,对于国家经济的发展和人民生活水平的提高都具有重要的意义。所以,房地产企业在其发展过程中一定要加强自身的经济管理,促进自身的规范性发展,以保证企业在实现不断促进自身发展的同时,也可以有效促进国民经济的发展,为国家和人民带来更大的经济效益和社会效益。
结束语:
房地产企业经济的发展对于国家经济的发展有着重要的影响,促进房地产企业的健康、快速发展对于国家经济的发展具有重要的意义。因此,房地产企业要不断的改进和创新,加强自身的经济管理,保证经济发展的健康、快速,以有效的提高自身的市场竞争力,从而实现为国民经济的发展提供更多的动力,同时也促进人民生活水平的提高。
参考文献:
[2]王向前.分析我国房地产经济管理中存在的问题与对策[j].黑龙江科技信息,,(04).
房地产经济管理论文篇七
摘要:农村经济管理是推动农村经济持续稳定发展的一项重要工作。
要想做好农村经济管理工作,就必须以各项法律为依据,对农村资金、资产和资源进行管理,以提高农民经济收入、增强农业联合效益,从而使农村经济管理工作趋于经常化、法制化和规范化发展。
文章就农村经济管理工作主要任务进行分析,提出有效地措施,以供参考。
党的十六大召开后,农村经济管理工作受到国家高度重视,并对其提出了更高的要求。
新形势下,要求农村经济管理要严格按照党制定的基本政策,积极探索崭新的农村经济管理方法、方式和途径,实现在农村集体资产财务管理、农村土地承包管理和农民负担监督管理方面的重大突破,以推进农村经济的迅速发展。
1.1贯彻和落实减负惠农政策。
减轻农民经济负担,是农村经济管理工作的首要任务。
构建和完善农民负担监督管理机制,以免出现农民负担反弹[1]。
做好农民负担信访、农民负担监测和筹费筹劳管理工作,深入贯彻和落实责任追究、农民负担案件查处和农民负担监督检查制度。
对委托村级组织收费及向村级组织摊派收费问题实施重点治理,包括农税收、中小学义务教育收费、农村订阅报刊等。
建立满足市场经济发展需求的监督管理机制,对农村财务实施民主管理,加强审计职能。
对农村财务管理模式进行整改,实施农村会计委托代理管理机制,做好电算化试点工作,重点强调集体资产管理,以保证资源要素合理开发与流动及集体财产安全。
加强农村财会队伍建设,严格贯彻和落实持证上岗制度。
另外,注重农业产业化经营,做好以葡萄、红枣、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉类的经济发展,根据地区优势,建立产业带,抓龙头、抓加工、抓基地,促进农业产业化发展,增强农民收入。
将农民承包土地的各项权利进行落实,做好农村土地承包经营权的确权颁证工作,把国家制定的农村土地承包管理政策积极落实。
进行土地资源管理时,深化土地承包合同管理。
依据资源、依法、有条件和有偿原则,管理与引导农村土地承包经营权的流转。
总结土地资源管理的典型经验,以更好地解决土地流转过程中出现的`新问题和新情况,切实搞好土地承包经营权的流转工作,实现其健康发展,从而维护农民利益[2]。
1.4加强农业社会化服务体系建设。
定期培训农业经济管理工作者的业务知识水平,提高他们的开拓创新能力、写作能力、调研分析能力、团队协调能力及依法行政能力等,完善各项制度,从本质上提高他们的意识和观念。
通过对农业社会化的服务机制、组织形式、管理制度进行积极探索,组建稳定机构队伍,促进农业社会化服务水平的提升。
党的农村政策落实的重要表现是加强农村经济管理工作。
它不仅能够解决现阶段农村矛盾,还可增加农民收入,提高农民生产积极性,实现农村经济的迅速发展。
相关农业部门要因其对农村经济管理工作的重视,认真指导和领导农村经济管理工作。
积极获得当地政府、党委的支持和重视,确保农村经济管理工作正常开展。
2.2注重培训,提升农经人员整体素质。
在农村经济改革不断深入的背景下,对农经人员的整体素质要求越来越高,农经人员要不断学习,提高自身的综合素质。
通过定期开展培训,构建一支业务水平、政治素养高、责任心强的农经工作团队。
2.3建设农经队伍及机构。
根据当地实际情况,构建相应的农经工作体系,并不断完善工作制度,以维持农经队伍的稳定。
乡镇农经队伍中要格外注意,应对各个人员进行合理定编定岗。
使专人负责和承担各项乡镇农村经济管理工作,确保其承担执法与监督和行政管理职能,通过采取相关措施,强化、改善农村经济管理工作手段。
2.4推进专业合作经济组织建设。
依据地方政府制定的与农业加工业发展相关的指示精神,结合加工企业发展与优势产业带布局的发展需求,做好农产品生产基地的规划建设,力争国家支持,同时以水果,蔬菜,牛、羊肉等农业龙头经济产品作为中心,调查关于农产品加工企业在发展中的优势与劣势,寻找更好的项目,做好项目的扶持工作,建立专业合作经济组织试点,并对其进行牢牢把控。
2.5完善规章制度,提升执法水平。
根据依法治国方针,制定农经管理工作制度。
各区应制定农经执法责任制执法岗位,明晰岗位的执法责任。
结合分工情况,严格履行自身的执法职责。
其次是构建工作规章制度。
制定与农村资产管理、减轻农民负担及农村土地资源管理有关的执法措施及管理制度,使农村经济管理工作更加规范化、秩序化,从而使国家每项政策得以贯彻实施。
最后构建快速准确的办案制度及信息反馈制度。
参照农村经济管理工作中与农村相关的难点、热点问题,及时向当地政府、党委汇报,积极制定相关措施,解决农民实际问题[3]。
参考文献。
[1]温玉荣.浅谈如何加强农村经济管理.魅力中国,,(9):17。
房地产经济管理论文篇八
企业的成本核算就是在特定时期内,其生产经营所使用的费用,并且根据性质以及使用地点进行分类汇总与核算。对于企业内部的每种产品都进行成本核算,不仅能够为其后期生产经营提供有价值的成本数据,同时,将其作为重要依据,对企业的成本执行情况进行全面考核,进而在成本方面对企业生产经济的水平进行真实反映。由此可见,成本核算在企业的经济管理中发挥着基础性的作用,而对企业经济管理工作成本核算工作进行有效控制更是十分重要。
在企业的财务核算工作中,成本核算作用十分重要,因为核算工作的准确性对于企业成本控制与管理工作的开展具有一定程度的影响,特别是在当前激烈竞争的背景下,成本核算的重要作用也逐渐凸显出来。因此,对企业的成本核算工作进行合理控制,不仅能够推动企业的进一步发展,而且还能够提高企业的利益。
1.1是企业产品定价重要依据。
在企业产品生产以后,需要对其进行定价。若企业对产品定价相对较高,那么消费者就很难接受。但是,若企业对产品定价比较低,那么企业本身也会面临经济损失的问题。所以,在对产品定价的时候,企业本身也同样需要考虑诸多因素,像产品成本或者目标利润,以及消费者心理和产品自身竞争力等。但是,在上述因素当中,企业必然会首先对产品成本进行考虑。而企业成本核算可以将产品成本通过数据的形式来反映,而后将数据信息向决策者提供。若企业成本核算的不准确,那么必然会对其决策产生不利的影响,最终出现严重后果。[1]因此,企业成本核算工作很重要,一定要精确,只有这样才可以提高企业的经济效益。
1.2能够提高企业管理水平。
如果企业成本核算水平得以提高,那么成本核算工作的开展也会更顺利,进而为后期的成本分析工作奠定坚实的基础,而企业的管理者也能够更准确地了解成本管理的具体环节,并找出其中存在的问题,提出具有针对性的解决措施,不断提升企业的管理水平。
1.3对企业利润影响较大。
企业最终的经营效益就是将利润中的成本去除所得到的,通常,企业利润很容易进行核算,而且不会发生错误。但是,成本核算工作就相对复杂,具体表现在工作量巨大,并且流程十分烦琐。另外,成本核算对于技术要求较高,必须要配备计算机设备。同时,在开展成本核算工作的时候还存在诸多人为因素,所以,使得企业成本核算的操作十分复杂。根据以上阐述可以发现,企业经济管理过程中,成本核算的作用很重要,所以,企业一定要增强对成本核算工作的重视程度。同时,在企业的整个生产经营过程中,是离不开成本核算的,所以,成本核算工作的综合性特征十分明显,同时与企业内部员工和部门之间存在紧密的联系,难度也较大。因此,企业领导者一定要对成本核算工作予以重视,并且全面深入地认识到成本信息对于企业财务管理工作的重要作用。
2强化企业成本核算工作的具体措施。
2.1成本核算环境的有效优化。
对企业成本核算工作的改革,需要全面优化核算环境,具体可以表现在以下四点:第一,企业应该转变观念,增强成本意识,对传统的政治经济学理念进行转变,并且将市场经济当作工作出发点,树立全员意识;第二,重视企业内部财务管理工作作风,对财务管理制度进行完善,并且积极引进全新的观念与方法,不断提高财务管理实效性;第三,提高企业财务工作人员自身素质,确保其具备丰富的专业知识,并且熟悉掌握管理方面知识与计算机操作技能,拥有高尚职业道德,构建理想的成本核算环境;[2]第四,创立企业成本核算信息平台,更好地为成本核算工作的开展提供有价值的信息内容。
2.2建立成本核算管理体系。
要想将成本管理和成本核算在企业的经济管理过程中发挥作用,就需要构建成本核算管理体系,使得经营管理活动能够有法可依。而企业的支出费用需要经财务部门予以严格地审核,同时,积极地制定奖惩制度,不断激发企业工作人员的成本管理积极性。在此基础上,还应该开展成本管理和核算工作,培养工作人员的意识,强化其自身的综合素质,使得成本管理逐渐转变成激励型,并且实现成本管理的全员化。通过工作人员的努力来节省成本并深入挖掘成本控制的潜力,不断完善成本控制体系。
2.3严格规范成本核算内容和范围。
因为企业的发展需要与市场经济相结合,只有这样才能够在竞争当中占据绝对性的优势。因此,要想保证企业成本核算工作的顺利开展就一定要与时俱进,对企业的发展情况进行真实反映,不断推动其进一步的发展。第一,应该对人力资源进行深入挖掘,进而获取智力支持,而对人力资源进行开发所花费的费用则被当作企业的成本进行核算,这样就能够充分地体现出知识经济时代的作用。[3]第二,对企业无形资产进行正确地核算,在形成无形资产的过程中,很容易产生费用与成本,但是,需要对其进行客观地区分,而需要摊销的部分费用则应该利用管理费用的账户来开展摊销处理。如果需要计入成本中,则应该将其纳入成本核算的范围内。第三,企业应该承担社会责任,重视社会环境成本支出,并且选择成本最低的自然资源来当作开采的对象,积极地开发没有污染的生产工艺和方法,更好地实现低碳经济目标。
2.4成本核算方法的合理选择。
在企业的生产费用方面,完工的产品与月末产品分配方法很多,所以,成本核算方法的选择一定要与企业实际的发展状况和产品的特点相结合,进而不断提升成本核算方法本身的实用性与科学性。若企业当月生产的产品数量不多,那么月末对产品成本进行计算对于完工产品的影响就不大,可以不纳入月末产品的成本当中。若企业月末生产的产品数量较大,并且变化的范围较大,同时,材料费用所占比重也很大,那么,为了使程序更加简便,就可以在月末对产品成本材料项目进行直接计算。
2.5注重信息沟通作用。
在企业的发展过程中,所涉及的成本核算工作量很大,而且所涉及的范围也相对较广,使用的方法十分复杂,其中有材料费用、人工费用以及中间费用等。[4]其中,大部分的成本核算数据由企业多个部门的努力来获取,所以,传统手工操作的方法已经无法满足当前的工作需要,并且存在较大的难度。因此,要想使得企业成本核算工作更加准确与及时,就应该引进会计电算化方法,构建出健全的信息沟通体制,更好地为企业的成本核算工作开展提供具有价值的信息内容,不断提升成本核算工作的质量和效率,推动企业的可持续发展。
3结论。
综上所述,在现代企业的经济管理工作中,成本核算是重要的分支,这也是企业在市场竞争中必须要采取的有效措施。因为成本核算在企业财务管理中的作用十分重要,所以,一定要对这一工作提高重视的程度。文章对成本核算在企业经济管理工作中的重要作用进行了分析,并详细地阐述了完善成本核算工作的具体措施,而主要的目的就是提高成本核算工作的质量和效率,积极地推动企业的发展。
参考文献:
房地产经济管理论文篇九
在当前的社会经济环境下,为了能够更好地适应当前我国国民社会经济社会发展的趋势,就必须要不断对我国房地产经济管理体制进行改革,才能更好适应当前日益变化的市场竞争。但是,随着房地产市场的改革深入,我们也可以看到我国房地产市场经济管理还是存在一些漏洞,为此,本文笔者就从我国房地产经济管理的现状出发,并提出了如何进一步改善我国国内房地产经济管理的几条措施,提出了对我国房地产市场经济管理项目的建议和思考。希望能够更好地促进我国房地产经济管理。
前言。
在当前我国房地产市场经济管理中,要对房地产进行有效管理,这就必须要能够我国房地产经济管理所存在的问题进行分析,同时深入了解背后的原因,才能更好地预防房地产市场经济管理的各种弊病。这不仅仅对我国房地产经济的稳定具有重要的意义,而且,更为重要的是能够促进我国社会的进步和健康运行。现阶段来看,我国房地产市场体制方面存在欠缺,有一些令人担忧的地方,为此,笔者就从这些问题着手,希望能够给我国房地产市场的管理者有一些可取之处。
1、1房地产管理层面上的欠缺。
一方面,我国房地产企业经济管理在某种程度上都建立一系列的管理机制,并且在房地产企业的财务管理还是具有一定的章程可以遵循。但是,对我国房地产企业单位的经济管理观念上还是存在一定的差距,所以会在一定程度上影响着我国房地产企业的管理。例如,很多房地产企业的经济业务随意性比较大,并且在管理监督上缺乏动力,经常会造成房地产企业管理上的混乱。另外,在房地产会计基础工作环节上比较薄弱,常常会导致房地产市场会计信息的混乱,同时,在房地产经济管理中的内部监督没有落实,企业董事会监督力度不够,监督管理人员的法律意识比较薄弱,有法不依,执法不严,这些都会给我国房地产企业的管理造成影响。甚至还会出现违法犯罪的行为出现。从另外一个角度上看,我国房地产企业的经营层次素质上还是不够高,在人力资源管理机制上也不够健全,进而在整体上影响我国房地产的管理。
在我国房地产市场经济管理中,为了能够加强企业管理,我们通常的做法就是进行统一核算,在管理层面上进行分工合作,对于一些奖惩制度上进行细化,这样的管理虽然可以在某种程度上有利于企业进行统一管理和监督,但是我们也应该要能够看到其中的弊病。其中主要是体现在以下几个方面;就是导致项目开发责任和权利以及利益等方面严重脱节。这样就显然不利于房地产市场人员积极性的调动,如果是仅仅依靠企业内部高层的努力,这显然无法达到相应的效果。同样的,这种做法可能会存在着不具体的业绩衡量指标,进而导致房地产公司项目部门之间进行无节制的竞争,对公司的运营发展显然是不利的。
2、1进一步建设科学的内部管理环境。
要想努力改进我国房地产市场经济管理无序的局面,这就必须要能够不断完善和加强房地产企业的内部管理,如果有需要,这就必须要能够不断加强房地产内部管理环境的优化建设,这就包括经营方式和风格以及管理理念等方面的一些方法,并且在房地产的内部管理上建立一套有效的管理机制,进而更好地确保我国房地产企业管理制度的有效落实。
2、2努力加强对我国房地产企业内部之间的牵制。
在我国房地产市场管理中,为了能够更好地在企业内部管理中形成体系化,房地产企业就可以采用一些轮换制度,并能够切实根据自身企业在不同岗位中对房地产市场的了解程度做出适当的调整,规定员工在每一个岗位之间进行轮换,而对于一些比较次要的岗位可以选择少轮换,这样对我国房地产市场的管理岗位中给予积极肯定。
2、3不断加强对我国房地产企业的考核制度创新。
在房地产企业管理中,很多企业经营者对企业管理部门稽核管理观念上认识不足,在观念层面上认为稽核部门不能够创造良好的利益,并且还占用一些人事上的编制,所以,就误以为要能加大对房地产企业经营成本管理,这样就对稽查制度没有进行充分重视。试想一下,如果企业内部没有稽核制度,那么,在管理措施上也就不能进行严格执行。
2、4房地产企业内部审计制度亟需加强。
为了能够更好发挥房地产内部管理,这就必须要能够不断发挥房地产内部审计作用,还要能够确保审计机构在房地产企业中的独立性,或者是可以直接设立相应的部门,这样就能够在管理上具有一定的决策权。有效发挥好企业内部审计作用,监督和管理企业资产、财产安全朝着更加合理的方向发展,进而能够保障企业在管理制度上得到严格执行。
3、1正确地对公司投资项目资金进行核算。
在项目实施阶段之前,房地产企业就必须要对项目实施的可行性进行充分研究,如果有必要,可以进行实地考察研究,在公司项目的执行人员选择上可以由项目经理部门进行核实,并能够获得批复的可行性研究报告。同时,还要能够通过工程人员的初步核算之后,提出项目资金流量表,进而取得公司的认可,在确定之后,可以确定定下指标的合理性,之后就能够作为实施项目经济管理的依据得到进一步执行。
3、2严格控制房地产企业的开发成本,并能够确定相应的费用支出额度。
在房地产的经济管理中,最为重要的就是正确核算并控制项目支出成本,这是当前房地产企业经济管理的关键性因素。在某个项目确定下来之后,可以开发相应的成本控制,进而能够实现房地产企业效益的增长。但是,我们也可以知道,正常的开支是比较容易控制,而业务费用的开销是比较大的,报账标准却是难以掌握的,控制的难度也比较大。
如何来进一步解决开发成本控制,这就成为当前房地产企业人员亟需面临的问题。这就必须要能够进一步增强成本核算人员的责任感,尽量降低企业的'项目支出,并制定出一系列的政策来严格控制漏洞。通过查缺补漏来弥补各种管理上的不足。另外还可以采用费用合理包干的办法,降低房地产企业的业务管理费用。
3、3房地产企业管理将政府和市场两者进行综合考虑。
在当前我国房地产企业管理过程中,我们要能够让房地产企业领导者认识到政府和市场的作用,一般来说,政府和市场在房地产市场经济中具有重要的影响力。我们在房地产的经济管理中,为了能够进一步增强房地产的经济管理能力,必须要不断提高房地产市场自身的调节作用。与此同时,还要能够与国家政策相适应,加强与我国国家政策相适应。这样才能有利于我国房地产市场的健康稳定运行。如果让市场进行市场调节,在某种方面比我国国家行政手段的宏观调整更加有效。所以,不断加强我国房地产市场自身的调节作用,这将会房地产市场未来发展的必然性趋势。而国家只是对我国房地产市场进行局部微调,只有中央政府和地方政府政策有效结合,才能稳步推进我国房地产市场的稳步运行。
4、结语。
从我国目前国内的房地产经济发展趋势看,为了能够推动我国房地产市场经济的稳步运行,这就必须要能够时刻加强对我国房地产市场的管理,尤其是要对房地产企业自身的内部管理。这样才能整体促进我国房地产行业的发展。为此,本文笔者认为,只有建设科学的内部管理环境,努力加强对我国房地产企业内部之间的牵制,形成更加有效的房地产企业内部管理机制。在另外一方面,我们还应该要加强房地产企业内部审计制度创新,对公司投资项目资金进行科学核算,严格控制房地产企业的开发成本,并能够确定相应的费用支出额度,从根本上遏制各种违法犯罪行为,才能更好地推动我国房地产企业的经济稳定运行。从整体上提升我国房地产经济的活力,让房地产经济更好地促进我国整个社会的进步。
房地产经济管理论文篇十
对于企业的发展来说,经济管理工作的开展是各项运营工作的基础和前提,同时也是企业发展战略中所必须重视的一部分内容。经济管理工作的开展,必须要构建一套科学的管理体系,全面地对于企业的具体情况进行分析,关注整体经济管理效率与效能的提高,从而为企业带来更多的经营效益。对于企业来说,经营效益对于企业的生存有着直接且关键的影响,并且是企业发展的重要动力来源。在新的市场经济形势下,企业的经济管理工作也需要不断地进行改进与创新,为企业的经济发展奠定坚实可靠的基础。
对于企业经济管理工作来说,其管理工作的开展目的是为了更好地提高资金使用的效率,确保资金的有效流转,为企业提供科学的资金运转控制策划支持,降低内部资金费用,确保经营效益的提高,这是当代企业经济管理工作的开展目标。对于企业管理工作来说,经济管理工作占据着核心的地位,对于企业的生存发展的影响是不可忽视的。在经济管理中,要做好对于收支管理的有效控制,并且指派专人对于相关工作进行审批,并确保审批工作的独立性,确保企业的收支工作正规、可靠。在经济管理中,要提前做好相应的规划工作,确保预算管理的准确性和科学性,并且结合企业的经营需求,对于经营中的困难和问题进行解决,提出可靠的预算管控策略,这也是经济管理工作开展所必须的支持工作之一。在资金管理工作中,企业的管理者要做好相应的资金的配置工作,并且对经营成本进行有效且全面的控制,确保资金使用率得到更好地保障,为企业提供可靠的资金来源,给予企业在市场竞争的过程提供全面的资金支持。在经济管理工作中,要对于经济管理方案进行科学的调整,并结合企业发展需求,对于企业的决策提供相应的支持,并且配合做好相关经济预算。另外,对于经济管理工作来说,成本的控制也是非常重要的。经济管理工作要结合企业内部的整体经营成本进行全面分析,对于企业产品的生产流程进行全面优化,提高企业产品竞争力和生产效率,降低整体成本,为企业经营活动提供更好地成本控制支持。
1.转变观念构建良好的企业发展氛围。
企业发展离不开观念创新,如果一直以较为保守、落后的管理思想开展经济管理工作,企业的经营管理活动就很有可能受到相应的影响。企业领导层需要率先转变管理观念,对经济管理这项工作的重要性以及紧迫性引起充分的重视,并在创新经营理念的同时使企业的集体意识以及创新意识能够得到不断的提升,促进企业经济的可持续发展;其次,还能当能够对企业文化观念在经济管理这项工作中所具有的地位引起充分的重视,在企业中建立起具有活力、创新特征软环境的同时帮助企业员工能够在这种创新文化氛围中获得自身思维以及水平的不断提升。同时,这种方式也能够有效的增强企业内部凝聚力,为经济管理工作的长期发展与创新提供有效地保障。
2.坚持以人为本。
对于企业来说,起经济管理工作的开展主体是广大员工,在管理工作开展中,我们也要积极地融入人性化的管理理念,以人为本地展开经济管理工作,给予广大员工以良好强大的支持和关心,构建一个良好的人际关系,这样可以更好地提高管理队伍的凝聚力和归属感,让整个员工队伍的能力和素质得到进一步地发挥,提高整体工作的积极性与创造性。
3.创新激励机制。
对于经济管理工作来说,相关工作的有效执行,也需要一套全面的激励机制作为保障,这也是维持经济管理工作效能的一个必备基础。在对于激励机制改进创新的过程中,要提高起科学性与合理性,更好地对当前时代发展需求进行满足。企业在对激励机制创新改进的过程中,要结合企业实际情况,引入企业的发展战略规划,站在当前经营管理工作需求基础上进行调整,为企业的全面发展提供可靠的队伍保障。与此同时,科学的创新激励机制,也可以更好地帮助企业内部实现创新发展,让员工自身的才智与激情的进一步的发挥。激励机制既可以帮助企业提高整体管理水平和效能,同事也能让企业实现技术等多方面的有效创新,这对于企业的长期发展和提高企业核心竞争能力来说是必不可少的。企业要对于内部的决策和监督制度进行改进,让广大员工可以更好地进行参与,提高员工的主人翁意识,让员工真正从主人的位置上发挥自身的光和热,为企业注入有效地发展推动力。
4.提高知识储备水平。
在新时期知识经济时代之下,企业在发展中必须要对于知识这种无形资产予以高度的重视,将其视为影响自身存亡的一个关键资源要素。企业任何工作的开展,都需要与时俱进地创新和变化,而知识储备的保障,则是企业发展的重要源动力来源。在企业当前经济管理发展的过程中,很多企业由于不重视自身的知识储备,从而导致在激烈的竞争中逐渐被市场所淘汰。其偶也要关注知识资源的价值,不断地提升知识储备水平,加强人才培养和培训,提高整体人才队伍的综合素质和能力。企业也要积极推进相关现代化发展建设,对于信息渠道进行丰富和调整,鼓励知识资源的共享和交换,打造高水平的经济管理队伍,对于经济管理工作的价值进行更好地发挥。
5.提高经济管理工作和企业经营管理活动的融合效果。
对于企业管理工作来说,经济管理工作的重要性是不言而喻的,其作用直接体现和影响了企业的经营管理工作的全部环节。企业在进行经济管理工作中,要对于企业经营活动开展中对于资金方面的需求进行明确,减少资金方面的压力和影响,避免由于资金方面的问题,对于企业的经营管理活动产生影响。为了更好地提高企业的经营水平,经济管理工作要为企业提供可靠的资金支持,并且树立科学的经济管理意识,对于经济管理工作的重要意义进行明确。在日常经营活动中,必须要将经济管理工作进行全面贯彻和落实,并且加强与企业内部相关部门之间的沟通练习,提高对企业经济行为的控制效果,降低整体成本,让企业的经营管理活动的开展可以活动更高的效益保障。
6.对于企业发展战略进行创新。
对于企业来说,起也要对于自身的发展战略进行不断优化,给予经济管理工作的开展指引正确的发展方向,在原有经济管理思路基础上进行不断创新,这样才能更好地适应新时期市场净重的要求,提高自身核心竞争能力。企业要明确自身的经营目标,做好核心发展战略的规划和定位。企业也要对于所处行业的发展态势进行明确,做好对于自身风险、经营优势、经营劣势等问题的全面分析。结合发展战略,企业也要做好内部管理结构的调整和创新,让经济管理的效率得到更好地保障,提高管理流程的科学性。企业要明确资金流动规律,对于市场行情进行全面分析,并且结合价值波动现象,对于投资方向进行科学分析,结合价格波动情况进行相应的调节,避免盲目投资,提高经济发展计划的可行性。与此同时,企业自身也要建立风险预警机制。企业经营的最终目的在于提高企业效益,因此企业在进行经济发展规划时,要加强企业成本控制力度,不放过每一个投资细节,减少企业发展风险。另外,企业也需要不断提升自身的环境适应能力,构建具备较强学习能力的经济管理组织,通过不断地学习和创新,更好地实现对企业经济管理工作的有效优化。
四、结束语。
总而言之,对于企业的经营发展来说,经济管理工作的核心地位是不容撼动的。企业自身必须要结合实际发展需求,构建一个科学的经济管理体系,对于企业内部的投资规划、资金管理、成本控制等工作进行全面地改进,更好地实现对经济管理工作的优化,将经济管理工作的效能进行最大化发挥,进而为推动企业的持续发展奠定坚实的基础。
参考文献:
[1]白景艳.新形势下企业经济管理有效创新措施研究[j].现代商贸工业,2016(11).
[2]李红艳.电力企业经济管理的重要性与措施分析[j].企业改革与管理,2016(10).
[5]白红力.企业经济管理创新现状以及路径探究[j].现代经济信息,2016(08).
[6]李家克.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新[j].特区经济,2016(05).
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房地产经济管理论文篇十一
摘要近几年,房地产经济已经收到越来越多的重视,本文论述了房地产经济对国民经济的拉动作用,从我国房地产经济存在的问题出发,指出了应该发挥政府的经济职能和市场对资源的配置作用,共同促进房地产经济的健康发展。
房地产经济管理问题不仅是一个经济问题也是一个社会问题,房地产业涉及面广、关联性强、带动性大,是改善人民物质生活水平和增强国家经济的支柱性产业,对国民经济产生巨大的促进作用。
然而现在房地产业繁荣表面的背后,也存在一些突出的问题,而这些问题已经成为社会关注的焦点。
因为我国特殊的社会背景,房地产业发展中的种种问题不仅是简单的经济问题,同时也承担着难以推卸的社会责任。
如何引导房地产业持续稳定健康的发展,是我们首先考虑直接关系国际民生的问题。
近几年,针对房地产市场中存在的各种问题,我国房地产不断加大宏观经济管理力度,制定出许多政策,受关注程度比以往任何一个时期都高。
然而,从我国房地产市场运行的情况来看收效甚微,究其原因,即房地产市场发展中一些深层次的根本性问题,仍未得到解决和纠正,房价仍然持续上涨得不到有效的抑制,甚至出现政府越管问题越多的现象。
(一)机制不完善,管理流于形式。
在近几年政府对房地产的管理可谓重拳出击,政策短时间里密集推行。
但效果不佳,许多政策规定只流于形式,走走过场,执行不到位,甚至不乏失真、变形例子。
实施细则的制定颁布远远跟不上实施原则的制定颁布,我国相关经济管理的措施落实大。
部分采取自上而下的形式,中央政府与地方政府房地产两级监督管理调控职责范围未划分清晰和明确的定位。
导致我国房地产行业政策的出台都是中央与地方政府的非合作博弈。
目前我国房地产市场正处于快速发展的过渡阶段,房地产业高收益与低成本的特点使其成为地方经济的支柱产业和地方财政重要来源,也成为地方政府推高地价,拉高房价的原动力。
公权力与房地产开发商的合作极易导致内部交易,权钱交易,导致宏观经济管理操作明显存在失范现象,房地产市场中官商结合的链条若无真正打破。
加上在房地产市场中最为关键的金融、企业、土地、地方政府等多个环节上在日常运行中各自为政、协调不足、各自决策、决策间相互脱节也导致我国房地产经济管理流于形式。
(二)相关法律法规体系的不健全。
在我国,由于房地产正处于快速发展的初始阶段,房地产相关法律法规的健全程度有待加强。
房地产市场管理应是一个从最初的开发、建设、交易到后期管理的完整体系,但在我国目前还没有形成一部覆盖整个房地产市场管理法。
我国房地产市场法律法规的建设进程明显落后于当明我国房地产高速发展的需求,导致法律真空现象越来越多,其次我国目前主要还是依靠行政权威对房地产经济进行管理。
缺乏法律的严肃性,稳定性和普遍适用性特点,即使在特定领域相关的法律法规已初步建立。
但与此相配套的条例,实施细则不完备造成房地产市场,特别是土地市场上政令不通,有法不依,执法不严,陷入恶性循环中。
二、解决措施。
(一)制定长期发展规划,指导短期实践。
我国正处于体制改革不断深入的关键时期。
要深刻认识到房地产行业的可持续性发展对于解决普通民众的居住条件和提高生活品质的重大作用及其在促进我国经济增长和经济转型的独特地位。
在把握住我国仍处于社会主义初级阶段的基本国情的前提下,明确房地产经济管理的总体思路。
在追求短期效应的同时更应确立长期发展目标。
以满足我国日益增长的城乡居民的实际居住需求和城镇化建设的需要,以促进和保障我国社会及国民经济的稳定和谐良性发展。
在对我国房地产业的整体发展状况做充分实调研工作的基础上,出台房地产业的中长期发展规划,这才是确保房地产业长期健康稳定发展的有效途径。
(二)建立健全管理机制。
保障管理工作切实落实到位当前我国房地产市场存在的许多问题。
有着深层次的原因,单纯依靠简单的行政命令调控难以有效解决。
改革房地产管理体制是解决当前我国房地产市场不良局面的有效途径。
要正确认识政府经济管理职能在市场经济中所能起到的作用,调整政府部门的管理职能,正视市场失灵的存在,但必须在充分发挥市场自身调节功能的基础上,根据市场的变化进行适度的干预,最终建立起有利于房地产业发展的合理,有效的运行管理机制。
为促进房地产经济的可持续发展,创造良好的法制和社会环境。
理顺中央与地方在房地产管理的关系,明确责任主体,确立双方的职责范围,并做好监督工作。
特别是地方政府要本着可持续发展的理念,认真把握科学发展观和建设和谐社会的精髓,在房地产业的经济管理价值取向上要与中央保持高度的一致。
从本地房地产市场实际情况出发,因地制宜采取差异化的调控措施。
避免一刀切的做法产生负面影响。
同时对财税体制进行索性改革,遏制土地财政,降低地方财政收入,对于房地产业的依赖。
(三)完善相关法律法规体系。
当前实现我国房地产市场的正常运行,需逐步建立和完善我国房地产法律法规。
建立起具有中国特色的完整房地产法律体系。
实现房地产市场运行的规范化和房地产经济管理行为的合理法和合法化。
首先,应以法律来有效制约政府的经济管理作用的发挥,避免政府过多的行政干预对房地产市场秩序造成负面影响。
同时以法律切实保障我国房地产综合全方位的多层次的宏观调控体系的建立和实施,继续完善《土地管理法》《建筑法》《城市房地产管理法》尽快出台各相关的实施细则,促成《房地产法》的出台,将房地产开发建设管理、交易管理、中介服务管理、及相关的后期服务管理等各个方面完全纳入法律规范体系。
提高我国房地产行业相关规范政策的层次性,稳定性和严肃性。
结束语:房地产经济能有效推进我国经济的发展,对房地产经济发展现状及其未来走势进行思考,可有效促进我国房地产产业的健康可持续发展。
参考文献:
[1]王颜,李莹.对房地产经济的思考.商业经济.(7).
摘要:随着我国国民经济不断发展和经济改革的不断深入,房地产企业在经济中的地位飞速提高,并以其强大的生命力和依附能力不断发展壮大,现在已成为关系国计民生的重要力量。
然而在其发展过程中,也存在不少问题亟需解决,本文就国内房地产经济管理的方向提出几点想法和观点。
关键词:房地产经济管理;内部经济管理;外部经济管理;未来走向。
房地产经济管理论文篇十二
摘要:本文主要是分析了当前建筑工程在经济管理方面造成风险的问题,然后针对其风险提出了相关的解决策略。
1.1招投标方面引起的风险。
在建设单位进行招投标时,一些建设单位不合理压价竞标,更甚者进行政府行政干预,这样一来,招投标过程就失去了公平竞争的原则性。
还有建筑行业的招投标制,虽然强调是在国家的批准概预算内进行确定标底,其实是国家定价,法定定额的滞后,脱离了实际的建筑市场情况,定额在进行测算时只考虑静态因素,忽视了动态因素,致使国家定额与实际费用差距较大。
有的建筑单位有具体规定而不执行、故意压价竞争、缩减工程工期、拖欠工程款项现象还很普遍,许多的房屋建设项目质量差、工期长、经济效益低、人力资源浪费严重,有的甲方、乙方和中介机构私下串通一气,故意抬高工程总造价,用以获取经济利益,造成了恶劣的市场影响。
工程定额按照主编部门、管理权限可以分为全国性的、地区性的、行业性的、企业性的、补充性的定额等等,地方性的省定额由省定额站颁发执行,市政工程由政府进行投资,政府对此颁发执行了市政定额。
市政定额和省定额分别由不同部门颁发执行,不同部门就会产生不同的要求和执行力度,执行过程经常会因此发生问题,定额单位不能进行执行抉择,相关主管单位也难以解决。
施工单位考虑到自身的经济利益总是希望别的施工单位承担更多的工作范围,使自己通过承担较少的工作范围就可以获得经济效益。
这就会造成工作范围的漏洞,使协调管理变得复杂化。
管理过程不健全,施工人员和管理人员素质不一,还会影响工作的协调性,不能完成目标进度,给工程带来误工的管理风险。
1.3人们意识观念落后。
人们在进行建筑工程建设时,通常只注重工程经济管理的施工阶段,忽视了工程经济管理的控制阶段,只对施工图审核、结算工程款项、细算账方面进行管理,这样一来,虽然也会降低工程项目资金上的投资,但实际效果不大,为工程的资金使用带来了风险。
1.4材料机械采购带来的风险。
现在一些施工单位项目经理还存在这样一种现象,就是在施工时搞技术的经理只管技术方面,搞工程的项目经理只管施工生产进度方面,搞材料的项目经理只管材料的采购,这样看起来好像分工很明确,职责也很清晰,但工程的整个经济管理工作由大家共同完成,总体效益由大家共同创造,只管技术的选用不经济的方案施工,必然加大工程投资,带来企业单位的经济损失;只管材料的只想保证材料的质量,选用高价优质材料也会造成工程投资增加,带来企业单位的经济损失。
1.5工程质量带来的经济风险。
工程的质量可以引起工程经济上的风险。
工程的质量成本指为了整个项目的质量合格而花费的所有经济费用。
它分为四大类,内部、外部故障成本、质量预防费用以及质量检验费用等等。
内部故障管理包括停工、返工花费的费用,外部故障管理包括保修索赔花费的费用。
保证一定的`质量就需要经济资本的增加,不能因此就不管质量、只抓工程经济。
2.1提高投标水平。
投标的报价水平是工程经济管理的重要环节,首先需要对工程的技术方案进行合理的、经济的选择,按照合同的要求、工程本身的特点、相应的质量标准进行符合实际的施工方案设计。
然后结合自身的管理水平对工程的成本进行测算。
最后做出合理报价,既要体现出企业的技术优势,也要考虑到项目风险。
在工程项目实施招标时,根据规定的招标要求进行施工招标。
对于施工技术方案要做到严格审查,施工单位的施工设计、施工进行方案和其他相关的技术方案,必须懂技术、有实际现场经验的专业人员进行审核。
加大技术管理力度和质量监督力度,施工时发现的施工图纸问题由设计单位及时有效地进行解决,不能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施工建设,避免出现不必要的经济损失。
2.2材料设备控制方面。
所有的施工单位根据自身具有的特点,采购相应的材料,结合材料的送货地、运输方式、相应的市场信息、做到三家比货,价廉物美。
同时根据时间价值,计划好材料的用量,降低资金占有率,减少仓库积压和无形资产流失。
收发时严格按照规章制度办事,使仓库零库存管理,减少材料流通途径,争取从发货地直接发到施工场地。
大堆料制度管理是工程项目的重要部分,当前对大堆料采取成品核实发料,发现问题时要进行及时纠正。
投标中的机器设备同施工现场的机器设备不同,一个施工单位要根据现场施工机器设备算出实际投入机器设备数量,合理分配机械,提高机器设备的使用效率。
2.3严格按照合同管理。
工程项目的具体实施中,需要通过合同来明确双方的责任和权力。
项目合同从签订到终止的过程中,要根据既定的程序严格执行,还要建立相关的档案记录。
在采购或租赁时可以采用招标竞价的方式择优选择。
在索赔方面,对于施工的实际情况和合同产生的差异,需要收集资料请监理签认。
要保证收集资料的完整性、客观性,通过撰写索赔报告,向业主提出索赔。
2.4加强进度控制方面。
建筑工程的进度控制是指在建筑工程项目施工前,对总目标进行一个合理可行的进度划分。
进度划分要有预见性,考虑到相关因素对施工的影响。
按照合同要求实施工程进度计划。
要想土建和安装配合好,就需要安装人员参加到进度计划之中。
按照计划进度协调好相关工作人员、机器设备以及使用材料,确保总目标的实现。
分段控制可以细分到月计划、周计划,努力使计划提前完成,为以后的工作计划可以留有余地。
2.5质量控制方面。
防止质量不达标带来的工程经济风险,首先要知道工程质量的总目标,经理部要制定相关的质量验收标准,使工程质量可以达到质量总目标的要求。
从材料方面严把质量关卡,不管是甲方还是乙方在采购的材料时都要符合国家的规范标准要求,严格验收,确保建筑在主体结构方面的质量安全性。
主体结构质量对整体的工程质量产生影响,每个工作人员的安全都系于此,必须在主体结构方面保证质量。
然后处理好细节问题,做到有特色,有创新。
关键部位质量要注重人们不经常关注的地方容易引起质量问题发生,这就是检查的重点对象。
结语。
总之,当代社会经济快速发展,离不开建筑工程的大力支持,在具体操作中处理好工程经济管理出现的风险问题,是完成工程项目的前提。
工程经济管理所包含的内容很多,它需要多个部门、人员之间相互协助,密切配合的完成,它从开始到结束,中间的每一个环节,每一个阶段都不能马虎。
通过工程项目经济管理的风险控制,可以使工程单位达到长期发展,不断壮大的目的。
参考文献:
[1]张群伟,浅谈工程经济管理风险及防范措施,四川建材2011,(04).
[2]尉向荣,工程经济管理的风险及对策探析,建筑设计管理,2012,(08).
房地产经济管理论文篇十三
在市场经济的大环境下,企业为了经营发展,必须不断的完善管理体系,而经济管理就是其中比较重要的一部分,企业如果想要蓬勃的发展,不仅需要在技术和业务方面有所提高,还需要建立科学合理的企业经济体系。
只有建立这种良好的经济体制,企业的内部管理才能够最大限度的得到优化,企业才能够在日益激烈的市场竞争中获得立足之地,才能促进企业蒸蒸日上,持续性的不断发展。
随着经济的不断发展,企业的发展做为衡量社会进步的重要条件之一,企业的发展可以在总体程度上客观的反映出经济的发展情况。
在当今的市场经济条件下,企业的发展面临着新的机遇和挑战,所以我们要对计划经济管理和企业发展之间的关系探索,然后进行有效的利用,这样既能够促进企业的发展,也能使经济管理在企业中得到实践,所以对这个问题进行研究和探索,有着十分重要的意义。
通过对管理学这门学科的学习,可以知道,企业的经济管理能够让企业在一定的经济条件下,对企业的经济状况进行有效的调控,从而使企业达到长远的发展。对企业进行经济管理对于企业的日常经营运转有着十分重要的作用,可以说,企业实行经济管理是企业发展的最重要的步骤之一。我查阅了很多公司的资料后发现,企业的经济管理与企业的发展有着密不可分的关系,一个运营状况良好,实现盈利的企业一定是实施了有效的经济管理,二者之间,相互支撑,彼此联系,良好的经济管理促进了企业自身的发展,企业的发展也为经济管理的实践提供了用武之地。
企业是通过计划、组织、协调、控制、指挥等经济活动,来推动企业的经济发展。因此企业的经济管理是为企业的发展提供基础和保障的`。每个企业进行企业自身的经济管理模式确立时,都要依靠两个条件,一个是企业的特征,另一个是企业的经营理念。
根据我国的经济发展情况来看,我国的企业经济管理模式大抵分为两个时段,一是在建国初期,我国受苏联社会主义的影响,借鉴了他们的经济模式,确立了计划经济体制,企业大多是国家经营,企业的盈亏状况也全部由国家负责,不需要个人承担责任,这个时间段内的国有企业为我国的经济发展贡献主要力量。
第二个时段就是在改革开放之后,我国建立了具有中国特色社会主义特点的市场经济,这种经济模式需要国家进行市场掌控,企业自行负责盈亏,企业要想获得盈利就必须选择合适的经济管理模式。我们重点探究的也就是这种市场经济环境下,企业的经济管理模式,这关系到一个企业是否能够长久的发展,因此对于企业的经济管理要做到有效的运营。
经济管理是企业发展的基础,但是从现阶段来看,我国的企业在经济管理中依然存在着很多问题。这些问题严重的影响企业的长远发展。下面我们就企业的经济管理中存在的一些问题进行分析和解决。
一个企业只有发展到一定相应的规模才会开始进行经济管理,因为企业规模过小,管理者通常都是将精力用在拓展企业业务和如何对人员进行管理上,很少去注重企业如何进行经济管理。但是随着企业业务的扩展,企业规模的扩大,这就要求企业需要开始进行经济管理。
在对企业进行经济管理首先就要进行企业经济目标策划,经济目标策划要包括两方面,一是对企业生产的产品进行经济目标的实现。这主要是由市场对于这种产品的需求量和产品自身所具有的价值,以及生产产品的过程和原材料的需求、产品质量的检验、监督和营销策略等方面构成;二是与市场的需求相关联,我们要根据市场的需求进行分析,分析能否满足市场需求,并且根据需求情况适时的进行调整和改进,以求能够达到顾客的满意。因此企业如果想长久持续的发展,在指定企业经济目标策划时,一定要充分的考虑各方面的因素。
2.企业发展需要对经济管理模式中出现的问题进行优化。
企业的长远发展必然离不开企业有效的经济管理,因此企业要对其经济管理观念优化。目前来说,对于企业发展最重要的事情,就是要转变企业经济管理观念,加大ui企业的经济管理的重视程度。首先企业应该制定规范的规章制度,由原有的传统的经济管理观念向新的经济管理观念转变。
其次企业要对员工们的经济管理观念进行强化和培训,在遵守法律制度和国家政策的情况下,制定符合于企业发展的经济管理模式。并且制定出来的经济管理模式不是一成不变的,而是要随着市场的需求而进行不断的调整和变化,在实施新的经济管理模式后,要对经济管理模式实施的效果进行反馈和评估,针对其中发生的问题,企业应要求部分负责人与员工进行面谈沟通。这样能够让企业对经济管理模式适时有效的进行调整。
在上述内容中可以发展,企业的经济管理体制大多都存在不足之处,这种经济管理体制的漏洞非常的不利于企业的生存和可持续发展。因此为了使企业在市场经济激烈竞争的大环境下立足就需要企业对经济管理体制进行优化。首先要对企业的管理部门进行优化,这是关键,企业的管理人员职责应该划分明确,使其管理人员各司其职,各尽其责,并且要确立管理部门的权威性和话语权,来保证企业的管理部门能够对企业的各个经营环节进行有效的协调,以此来提高工作效率。
优化企业的经济管理体制,能够及时的找出企业的经济活动中存在的缺陷和漏洞,并且能够及时的制定相应的政策进行有效的改进。企业内部也应该时常的进行内部审计,这就要求每个部门都要按照企业的规章制度做事,不要走形式主义。企业也可以专门设立审计部门,定期检查,不定期抽查,及时的发现经济管理活动中存在的问题,并制定相应的措施进行改进。
四、结论。
根据上述内容可以表明,企业如果想要取得长远的可持续性的发展,企业就必须进行有效的经济管理,并且要根据市场的要求,不断地对经济管理模式进行优化和改革。良好的经济管理能够促进企业积极蓬勃的发展,同时企业的发展也为经济管理模式提供实践的场所,二者之间相辅相成,密不可分。
房地产经济管理论文篇十四
引导教学中常用的几种教学方法,应用各种有效的教学方法,能够对学生的创新能力、社会责任感、人际交往能力、推理能力等进行有效的培养。
2、行为引导模式的实际应用。
在经济管理类人才培养中,由于专业课程的理论性非常强,艰涩的理论对于学生来说不容易理解,教学也缺少实际应用,对相关理论知识无法在实践中进行理解,造成学生很难掌握知识。如果教师只是简单地采用板书、口头表述、身体语言等进行方法,那么对于学生的学习积极性很难调动起来,学生往往也会对学习缺乏兴趣。因此,将行为引导模式引入到人才培养过程中,将学生作为课堂的主体,教师对学生的学习进行组织与引导,让学生在教学中发挥自己的主动性与积极性,进行自我学习,这样不但能达到较好的效果,学生的综合应用能力也会不断地得到提高。本文主要针对案例教学法、模拟教学法及实验法等几种行为引导教学方法在经济管理人才培养中的应用进行简单的分析与介绍。
2.1案例教学法。
2.1案例教学法。
2.1.1案例教学法介绍。
所谓案例教学法,其本质不是为了传授最终的真理,只是通过一个具体的案例,让学生进行思考与讨论,目的是将学生的创造潜能引发出来。案例教学法的使用,甚至不是为了得到正确答案而应用的,注重的是得出答案的思考过程,追求的是一定有答案,但未必有标准答案,是让学生通过思考与讨论,得到最佳答案的境界。本文以《市场营销学》4ps理论教学中采用的松下空调本土化营销策略这一案例进行研究与分析。
2.1.2问题提出。
《市场营销学》中,4ps理论是重要的内容,但是对于刚接触该学科的学生来说,对这一理论进行理解时,难度是比较大的,所谓4ps指的就是产品、价格、渠道、促销四个环节,为了能够让学生对这几个环节之间的整体联系进行把握,选择松下空调本土化营销策略为例进行研究。采用案例教学法时,其中存在的主要问题有:教师要先对该案例进行设计,做好充分的准备工作;在教学中教师要注重对学生进行引导;鼓励学生发表自己的看法,并认真聆听其它同学的看法;让学生陈述自己的观点的时候采用限时陈述方法,超时就要下台;在整个课堂教学中,教师将学生的观点进行整合,得到最终的结果。这些问题是采用案例教学法所需要把握的问题,也是案例教学法能否成功的关键。
2.1.3综合思考,提出思路。
教师提出该案例以后,首先引导学生对该案例中涉及到的4ps理论进行分阶段、分步骤的探讨与讨论,可以分为以下几个步骤:(1)教师首先对松下空调本土化营销策略这一案例的相关背景进行介绍,让学生在介绍的过程中获取更多的信息。(2)案例介绍完以后,提出应该解决的问题以及教学任务。(3)让学生根据提出的问题阐述自己的观点,由于受课时的限制,不能做到让每一个学生都阐述自己观点,因此在这一环节中,教师要适时地指导具有不同观点的学生上台阐述,学生如果观点相同可以不上台阐述。(4)等学生阐述完自己的观点以后,让学生分组讨论,或者采用辩论的方法对观点进行选择。(5)与实际情况相结合,学生之间通过对观点的比对以后,通常得到的结果是大多数人都认可的结果。(6)教师对学生所得的观点进行总结与点评。在这几个步骤中,案例介绍与提出问题都属于准备阶段,一般在课前完成,并且要求学生在课余时间收集松下企业的相关资料,为课堂教学做准备。
2.1.4教师总结。
在得到了本节课教学任务以后,教学的效果也就实现了,此时教师应该趁热打铁,对市场营销中4ps的理论进行总结,这一阶段,由于学生已经从案例、分析、思考、讨论、辩论等环节对这一理论有了足够的接触,此时教师在对该理论进行总结的时候,学生就不会感觉到陌生,也不会觉得艰涩难懂,思维上也能够与教师的思路结合在一起,实现了教学的效果。由此可见,采用在经济管理教学中,采用案例教学法的效果是非常明显的,能够有效的激发学生的学习兴趣,提高学生的学习积极性,为完成教学任务奠定了基础。
2.2模拟教学法。
以教学环境、教学手段作为目标导向的行为引导教学方法称为模拟教学法,可以分为模拟情境教学与模拟设备教学两种类型,本文主要针对模拟情境教学进行讨论。众所周知,经济管理教材中基本都是以繁琐的文字叙述为主,如果在教学中,教师只是对教材按部就班,那么教学的效果是难以实现的。但是,在实际教学中采用模拟情境教学,教学的效果就很容易能够体现出来,有效地促进了学生对知识的掌握。在运用过程中,通常与角色扮演法结合使用。例如,在对《推销理论与技巧》一文进行讲解时,根据不同的推销环境与产品类别,组织学生在课堂进行模拟推销,并且让学生扮演不同的角色,有的是推销人员、有的是消费者、有的是群众。由推销人员与消费者进行产品的销售模拟,由群众对推销员的技巧进行评价,然后由消费者对销售过程中顾客的心理活动进行阐述,并且让扮演推销员的学生阐述在销售过程中是如何去揣摩消费者的心理变化。教师最后根据学生在模拟销售中的表现以及心得结合课本中的理论知识进行总结。再如,讲授《商务谈判》课程时,可以组织学生对商务谈判的模式进行模拟;讲授《商务礼仪》时,可以让学生表演不同商业场合的礼仪等。通过这些模拟教学,学生能够更好地掌握课本的知识,同时也能够极大地提高学生的学习兴趣,使其知识面得到拓宽,教学的目的也能够达到。
2.3试验法。
在物理课与化学课中,试验法是非常常见的,但是在经济管理类课程教学中,对这种方法的巧妙运用,也能够收到理想的效果。例如,在对品牌价值进行讲解时,为了能够让学生对品牌价值有一个直观的了解并加深认识,可以采用试验法进行教学。喝可乐试验,首先,拿出提前准备好的三大瓶可乐,分别用1、2、3进行标注,只告诉学生是可乐,但不告诉学生是什么牌子,然后请15位学生上台试喝三种可乐,喝完后让学生对最喜欢的一个进行投票,结果显示,三种可乐的得票率基本持平。该轮试验结束后,教师宣布1号瓶为非常可乐、2号瓶为百事可乐、3号瓶为可口可乐。再让这15位学生上台试喝,结果出现了与第一轮较大的差异。第三轮试验,告诉学生三个瓶子其实并不是可乐,而是采用红糖调制的红糖水,然后让这15位学生继续试喝,所有的学生都表示没有味道、不好喝。至此,试验完成,回归课本,先让学生进行思考,为了相同的东西,在知道其品牌与不知道其品牌下,结果会相差如此之大,然后将品牌价值与效应、品牌的重要性等内容引入课堂。通过这一试验,教师基本不需要做过多的解释,学生根据试验结果已经对这一内容有了新的认识,也使得课堂教学的目标得以实现。
3、结论。
行为引导模式的实际应用中,具体的方法有很多,本文只是针对案例教学法、模拟情境教学法与试验法这三种行为引导型教学方法进行分析。在教学中,教师要注重对学生的引导,不该讲的不讲,学生会的不讲,学生能解决的不讲,只要做到这一原则,才能更好的运用行为引导型教学方法,行为引导型教学方法对教师提高了要求,要求教师必须要精心安排教学中的每一个环节,对所教授的内容要全面的把握,有效的促进了教学质量的提升。当然,行为引导型教学方法也并非是万能的,需要对实际教学内容具体进行分析以后,才能决定该教学方法是否合适,在实际应用中,要具体问题具体分析。
作者:乔瑞中王宁李维刚李冰单位:佳木斯大学。
房地产经济管理论文篇十五
稳定农资价格,就是对于农民朋友购买农资的第一个保障,不至于花费太多,同时对批发零售各个环节进行调查监控,核定并公示农资销售价格。可以尝试建立农资直销网络,联系化肥生产经营企业实行产供销一体化服务,将化肥营销网络延伸到乡村,降低农资流通成本,为人们节省资金。
1.2加强农资市场管理,切实维护农民群众的切身利益。
要加强农资市场的管理,尤其是在备春耕期间和夏播期间,一定要切实做好农资市场管理工作,这就要求各个部门之间要相互配合,主动出击,切实维护农民群众切身利益,给农民朋友营造一个放心购买农资的健康环境。严厉打击假冒伪劣、缺斤短两、哄抬价格等坑农行为,同时强化物价监管调控,由物价、工商、公安、乡(镇)政府等组成监管调控工作组,准确把握农村市场商品价格,杜绝哄抬物价的行为,适时监管农资价格走势。因此加强农村经济环境监管力度,强化物价监管调控,营造健康放心的农村经济市场对于农村经济的发展也十分重要,不可小视。
2、积极推进农业产业信息化建设,提高农民的信息意识和利用农业信息网络的能力。
现在大多数的农村已经具备了使用网络的条件,因此在网络信息时代,农村发展也要跟上步伐,逐渐优化资源配置。在推进农业产业信息化建设的过程中,要结合农村的实际情况,在有条件的地方,应该建立网络连接,普及网络知识,让人们逐渐的熟悉网络的使用,走进网络信息时代。通过计算机网络把农业科研成果、农业生产技术、农产品供求信息、农业和农村经济发展政策传递给农业生产者、经营者和消费者,以指导农业生产经营、农产品流通和消费。对于农村经济的发展过程中,农业产业信息建设方面,国家和政府也要给予一定的帮助,可以组织一定的培训。农村环境决定熟悉网络计算机的人才并不是很多,所以应该从基础做起。
3、结语。
综上所述,发展农村经济要从多方面考虑。首先,应该培育当地土地流转市场,切实加大宣传力度,提高农村土地流转对于发展农村经济的重要性认识,然后要明确管理机构,规范流转行为,充分发挥村集体在土地流转中的主要作用;其次,要加强农村经济环境监管力度,强化物价监管调控,营造健康放心的农村经济市场,确保农民朋友的利益不受侵害;再次,要积极推进农业产业信息化建设,提高农民的信息意识和利用农业信息网络的能力,农村经济发展也要与信息时代接轨。
作者:毕明伟单位:大安市四棵树乡农村经济管理服务中心。
房地产经济管理论文篇十六
农村合作经济组织已成为当前农村新型生产关系的重要组成部分,是组织广大分散的农户进入市场的重要载体。根据我县目前农村经营体制的状况,要积极发展“公司加农户、专业合作社、专业协会”等农村新型合作经济组织,本着先发展、后规范,边发展、边规范的原则,强化引导和扶持,多元化发展,典型推动,积极探索出适应农村生产力发展水平的新路子,推进全县农村合作经济组织健康发展。
二、要坚持走标准化、品牌化发展道路。
潍坊的农业不仅规模大、有特色,而且农业标准化、产业化、市场化程度很高。标准化是农产品进入市场的通行证,规模化是体现农业优势的先决条件,产业化是农业提档升级的纽带。我们就是要坚定不移地抓农业标准化体系建设,用产品质量和品牌闯市场、谋发展,提高竞争力。坚定不移抓规模化生产,形成规模、形成特色、形成优势;坚定不移抓产业化发展,大力发展合作经济组织,提高组织化程度,促进农村经济又好又快发展。
三、要大力开展招商引资,不断发展壮大龙头企业。
我们就是要把发展龙头企业作为推进农业产业化升级,加快农村工业化进程的重中之重,促进产业化与工业化有机结合,配套推进,使当地农业农村经济快速发展。
四、要优化农业结构。
坚持以市场为导向,优化农业结构,大力发展名特优新产品,不断满足市场对农产品优质化、多样化和层次化的需求。重点围绕国家和省优势农产品区域布局规划,按照高产、优质、高效、生态、安全的要求,本着因地制宜、发挥优势、相对集中、规模经营、提高品质的原则,发展壮大一批特色产业,走“一村一品、一镇一业”的产业发展之路,大力发展无公害农产品、绿色食品、有机食品生产,积极开展无公害农产品、绿色食品和有机食品认证工作,不断提高农产品效益。四、要强化科技支撑。完善农技推广体系,大力扶持和发展社会化农技推广组织,鼓励有条件的农业龙头企业、农产品产业协会、农民专业合作社、种子种苗公司和其它中介服务机构兴办农技推广组织,开展各类农技推广服务活动。把农民素质教育和专项技能培训作为农村工作的重点,发挥“阳光工程”等平台的作用,切实加大培训力度。同时,要抓好农村基层干部的培训,抓好“三项工程”,努力培养一支发展现代农业的“领头羊”队伍。五、要培养新型专业化农民。在政府的支持和引导下,通过基础教育、职业教育、继续教育等形式,培养有技术、懂经营、会管理的“知识化”农民。要引导农民融入市场,把农民组织起来,组建各种形式的专业合作社,培养农业经纪人,塑造“组织化”农民。
五、大力实施农民收入倍增计划,促进农民收入快速增长。
稳定增加第一产业收入,充分挖掘农业内部增收潜力,突出发展现代种业、草食畜牧业、设施农业,进一步拓展农业功能。明显增加二三产业收入,加快发展农产品加工业,完善生产、加工、流通环节的利益分配机制,让农民从价格上升、产品增值中得到更多实惠。加快发展乡村服务业,使更多农民通过农村服务业实现就业和增收。快速增加工资性收入。组织开展多层次、多形式的农民技能培训,提高农民转移就业能力,促进劳务输转由体力型向技能型、自发型向组织型、短期型向长期型转变。实施农民创业就业培训计划,扶持农民创办小微企业,促进农民就地就近创业。持续增加转移性收入。紧紧抓住国家惠农补贴持续增长的有利时机,抓好粮食直补、良种补贴、农机具购置补贴、农资综合补贴、草原补奖等惠农政策的落实,实现补贴增收。探索增加财产性收入。推动提高农民在土地增值中的分配比例,进一步扩大集体收益分配,积极引导农民理性投资和融资,实现资产增收。
作者:赵喜梅单位:黑龙江省林口县朱家镇政府经管站。
房地产经济管理论文篇十七
为了提供更加接近真实的企业经营环境,实验的市场环境建设应尽可能涵盖现实市场环境中的各种机构和角色。同时,在实验的物理环境搭建方面也应尽可能的仿真真实的企业办公室或政府机构的办事大厅等,设置相应的实验场景,力求让学生有置身于实际企业和市场环境中的体验感,使其真正成为实验的主体,激发其创新创业的意识,提高其专业知识应用能力、业务处理能力、交际沟通能力和组织协调能力等。角色和任务设定。
仿真综合实验的市场环境中包含多个主体,不同的实验主体具有不同的市场功能。本实验将不同实验主体的市场功能划分为不同的角色岗位,并按照各个岗位的实际业务流程设计实验项目,主要包括培训型实验项目、学习型实验项目、企业内部经营管理实验项目和交互性实验项目等。参与实验的学生将按照专业背景、个性特点等,通过人员招聘或人力资源分配在不同的岗位上,履行相应的岗位职能。
教师则可根据实验安排和进度推动岗位间角色互换和岗位流动等,以激励学生主动运用自身的知识和技能解决项目任务中遇到的各种问题,提高其适应职业环境的能力。设计业务关系结构。除了最大限度地仿真生产制造企业核心的制造流程,使学生熟悉和掌握生产流程的细节,仿真综合实验还要对企业整体经营的全过程进行模拟实训,让学生充分了解和熟悉企业经营全过程中企业内部各相关部门和外部参与方的作用。
其中包括,企业内部的生产、采购、销售、财务、仓储、行政、人力资源、营销等各业务部门之间的业务流程、协同关系等;不同行业企业间及行业内企业间的业务竞争关系;以及企业各相关部门与对外各对应业务单位之间的业务关系及具体操作流程。
建立交互信息平台。信息化是现代企业必备的生存能力,信息的交会互通简化了企业的'业务结构,提高了企业的运转效率。因此,除了必要的手工操作之外,搭建信息平台,实现企业内部各个职能部门的信息互通和与外部服务机构的信息互联。
实现业务流、资金流与信息流的相互贯通,将有助于提高学生信息化操作的技能。不仅如此,信息平台当中还包含教学资源、教学过程管理、教学评价等模块内容,方便教师进行实验设计及实验过程监控,提高实验效率。
仿真综合实验的教学目标是通过岗位训练,通过知识的应用和反馈,使学生全面了解和掌握企业经营的市场环境和全过程,培养其综合创新能力。因而,在教学组织方面,力求通过学科背景的搭配和角色互换实现知识的交叉和综合。
房地产经济管理论文篇十八
在日新月异的现代社会中,各种制度频频出现,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。大家知道制度的格式吗?以下是小编帮大家整理的房地产公司经济管理制度,欢迎大家分享。
一、为规范公司经济管理工作,确保项目的合同管理有序、成本控制有效、资金使用合理,特制定本制度:
二、经济管理工作是以对公司的经济工作过程中实施有效管理。控制和监督为目的,由经济管理部具体实施。
工程招投管理
一、工程建设施工单位和甲供材料、设备的供应单位的选择,必须采用公开招投标(包括邀、议标)的方式进行,任何招标须有3个以上施工单位(供应厂家)参加竞、议标。
二、组织机构。
建设工程招标时,公司成立招标小组总经理和常务副总经理分别任组长和副组长,小组成员由总工及经管部、财务部、开发部、工程部、材料设备部等部门经理组成;其他项目招标时,可根据项目规模的大小及重要和复杂程度,由公司领导临时任命招标小组领导成员招标工作。由该小组拟定招标工作计划,组织招标工作成员实施,并对招标工作质量负全责,直至招标工作结束。
三、招标管理机构的主要职能和责任。
部对编制招标工作计划、起草招标文件、编制标底及主要经济条款和合同谈判负责;开发部负责办理有头招标手续;工程部、材料设备对施工组织、材料设备技术参数及质量、施工及供应能力等技术要求负责,领导小组对投标单位的考查及确定、开标、评标、定标、合同签定负责。有关部门具体职能按工作计划执行。
四、招标工作的具体操作按公司制定的《建设工程招标管理制度》执行。其他项目的招标参照该办法执行。
一、公司所有的建设开发经济行为均须以经济合同为前提进行操作。前期开发过程中应缴纳的各项费用及总包管理范围内的“分包事项”在取费、工期、付款方式等方面视合同管理。
二、预算编审人员对工程计算、材料分析、定额套用、费率计取的真实性、准确性负责。编审误差率要严格控制在百分之二以内,因工作责任心不强形成误差的,要追究当事人及主管领导的责任。
三、编审人员编制出预算表,工程部经理、总工程师、正、副总经理审核签署无异后,报法人代表同意后生效执行。
四、材料设备的报价及支出均需由经济管理部预算审核并逐级上报批准后执行。
五、其它经济开支均列入经济管理部的`审核范围,并按程序逐级审批比管理部对备项经济预算设立台帐,如有超出应作出超预算分析报告,并按审批程序得到批准,据以调整。
一、建设用款指前后配套用款、缴纳的各项费用、工程款及材料设备款。其用款由相关承办部门根据用款内容,做用款申请单(申请单附后,用款申请人、用款部门经理签署)报以济管理部专职审核人员根据政策缴费依据、缴费率、已完工程量、材料设备价格抽测等,比照合同付款方式进行审核。
二、经济管理部审核后,编制资金用款表或专项用款申请单,财务部经理、正副总经理审批签署无异后、报法人代表同意后执行。
三、承办部门对所申请用款对应的工程形象进度的实完工程量、材料实际需用量及前期和后配套用款事项等的真实性负责。经管部对付款事项中取费率、单价、总价等事项的核定负责。
四、公司财务部经理必须依据法人代表的签署意见及总经理据法人代表的用款支付授权,予以支付。
一、工程施工急需安排的临时用工和零星工程,根据实际情况需调整设计的分项,可采用《工程联系单》形式作为合同的补充据此结算。
二、《工程联系单》均应有签证事项、工作量、计算单、合价等项,属设计变更事项还需有草图、设计洽商及估、预算书,经签证提报人、工程部经理(属设计变更由总工签署)签署意见后报经济管理部审核。
三、签证金额在xx0元以下的,按现场专业承办人——工程部经理——经济管理部经理——正、副总经理的审核程序办理,方可纳入决算依据。
四、超过xx0元以上的签证事项,应采用补充合同,按合同审批程序办理。
五、对于现场签证的增减工作量,工程部对设计变更及现场施工工作量的变化及材料用量的变更所发生的事项的真实性负责,经管部对所提报的增减内容的实际工作量、单价、总价的核定负责。