市场营销主管竞聘演讲稿(热门20篇)
演讲稿的目标是在短时间内引起听众的兴趣,并让他们接受并支持演讲者的观点。演讲稿需要格外留意开头和结尾,以吸引听众和留下深刻印象。接下来,我们一起来欣赏一些优秀的演讲稿范文,从中学习到一些写作技巧和表达方式。
市场营销主管竞聘演讲稿篇一
大家好!
很高兴借今天市场营销副经理竞聘的机会,就市场营销工作向大家进行深入的汇报和阐述。
相信在座的诸位应该对我有比较深入的了解,所以,我不用再做没有必要的自我介绍,节省一点时间,我直接就x市场营销工作向大家阐述我的想法。
按照公司人事部门的要求,此次竞聘市场营销部负责人,需要应聘者对将来6个月的工作进行初步计划并制定相应的实施措施。
下面,我就按工作开展的时间顺序谈一谈我应聘成功将来6个月的工作目标和工作计划。当然,有许多工作是需要交叉进行的,但大体上有一个时间顺序。这样的阐述有利于大家对市场营销工作有一个清晰的脉络。
公司项目有着非常好的市场形势,这一点在座的诸位有的很清楚,有的也有一些了解,我不再做过多的说明。
公司领导也对项目寄予很大的期望,提出了很高的要求,但毕竟是一个新的领域,有很多的基础性工作需要我们从头做起,所以,我无时无刻不在感觉到压力和责任重大,我无时无刻不在思索,探寻如何能够更好更有效的完成这项使命。如果此次竞聘成功,我想在上任之初的前6个月,只要进行以下四项重点工作:
该市场营销工作属于典型的快速消费品营销。对于营销队伍的要求相对较高,人员素质要求也高,所以,拥有一支训练有素、高校负责的人员队伍和一套流程通畅、制度严谨、职责明确、方法的当的工作机制十分重要。因为工作要依靠团队的每一个人来完成,成绩也需要团队的每个人来创造,拥有这样的一支队伍,是所有工作的`基础,如果有机会,我希望和大家一起努力去创作属于我们这个团队的光荣。
从具体工作来讲:
第一、要积极协助人力资源部及公司有关部门尽快完善市场营销部各岗位人员的配备和基础的工作条件配备。
第二、尽快制定各岗位职责及工作规范文件,并让岗位人员尽快熟悉和了解岗位这是保证团队有效运行的机制基础。
第三、制定相应的部门工作制度,靠制度激励和约束岗位人员的工作,建立将来工作的制度保障体系。
第四、对部门所有人员进行岗位职责、相关制度、工作规范以及部门共同的愿景目标的培训,是整个部门,各个岗位形成工作不重复,不缺失、流程相互衔接不间断,制度约束明确,关键点控制不缺位的一种机制,是所有人员尽快进入角色,找到自己在组织中的位置,清楚自己不可替代的作用。也许大家会认为这都是一些最基本不过的工作,但是正是这些看似最基础的工作,才是管理的真谛所在,才是将来我们做好一切工作的基础,才是我们这座营销工作大厦最应该摆好的第一块砖。
现在快速消费品的已经早就超越了“个人英雄主义时代”,伴随而来的是:“团队协作”。试想,如果一线销售人员没有一个运行高效、高度负责、甘于奉献的后勤支持系统,他们的工作如何开展?如果仅有一个运行高效、高度负责、甘于奉献的后勤支持系统,没有一线销售人员彻底贯彻公司的战略意图,没有能到的创造性的积极工作,我们的市场、销售目标如何达到?而所有的这些靠什么?靠的是扎实的基础性的工作、靠的是打击的齐心协力、集思广益、各司其职,靠的是一个运行优良的机制。扎实的基础管理和运行优良的机制必须靠我们扎扎实实、认认真真、仔仔细细的推行以上四项工作。
对于以上工作,我有信心利用一个月的时间基本完成,再利用一个月的时间是整个部门工作按照既定的目标高效运行,这得益于我多年的营销管理经验和坚持不懈的对公司营销管理的研究与实践操作。
根据前期我们的既定计划,我公司产品将在时间全面上市。这是摆在全体营销人员面前的一个急迫的任务,虽然前期我们已经进行了大量的工作,在座的很多都付出了辛勤的努力,但我们还有很多的工作等我们去做,我们为自己设定的目标要求我们要在最短的时间里高质量的完成以下几项工作:
第一、企业理念、产品定位、价格定位对外的统一宣传工作。
作为一家新进入xx领域的企业来说,我们的企业、我们产品以什么样的面貌在公众面前第一次亮相至关重要。
我们的企业理念、产品定位、价格定位需要我们统一进行提炼、概括、形成标准的文本。也就是市场营销上经常提及的企业形象设计,我们的销售人员、我们与客户接触的人员,包括我们的工作人员必须在同一的标准下统一宣传口径,才能真正维护我们企业形象、产品形象的统一性。使公司“高档健康环保”的概念有初步的市场影响。
这里面有很多的基础性工作要做,比如说制作统一的宣传画册、产品手册、统一的终端宣传用品以及我们现在已经进行的包装设计等工作。
第二、实现公司产品既定的价格定位和保证产品连续稳定的销售工作。
根据以前的初步计划,我公司的产品上市价格比其他厂家的价格高400-1000元/吨,有两个目标的价位,要争取达到价格定位需要从概念宣传、渠道选择、经销政策、市场运作方面进行大量的基础性工作。
到5月中旬,我公司新项目经全面达产,届时日产量达到xx吨,6个月的时间总产量有望达到xxx万吨,保证产品的连续性的销售至关重要。
第三、做好销售渠道客户信息收集和初步筛选工作。
在渠道客户选择上推行《xx授权经销客户资质评定标准》,在我公司目标市场上全方位收集相关客户信息,按照我公司市场营销目标的要求和标准对客户进行资质评定,让基本符合公司要求、有潜力成为公司授权经销许可的单位,并进行月度试销评定,为最终选择我们的客户授权经销客户奠定基础,初步形成我公司自由的销售渠道。
选择有影响的代理商使产品首先进入地级城市终端超市。将来公司产品必定会以终端销售为主,流通批发为辅。所以,在开始的渠道上先以地级城市超市为主,争取进入目标城市80%的终端超市卖场。
第四、做好渠道政策的制定和产品跟踪工作。
制定严格科学的代理政策,终端支持政策和经销商考核激励政策。对于渠道的控制靠政策和制度,争取在7月底前制定完善相关的代理政策,终端支持政策和经销商考核激励政策,加强对销售渠道的掌控力度。
作为我公司产品上市试销的前三个月,我们要积极征询市场对产品的反应,及时作出调整和改进。
第一、确定公司主推产品品类。
在我们初步上市的产品中,经过一段时间的销售,通过精确的财务利润计算,结合市场反应,确定公司产品的主推品种、规格、样式、并进一步调整丰富的规格。
第二、逐步推出等新品种。
市场布局、市场定位、政策体系、营销策略、产品品类上初具规模,为今后形成我们独有的营销模式和达到预期的市场目标奠定基础。
通过前面几个月的工作,从8月份开始,将集中精力总结前期工作的经验教训,对产品、政策、价格、渠道、客户进行调整稳定工作,形成xx市场营销工作较为稳定的影响模式和运行机制。
第一、召开产品经销招商大会。
经过前期的信息收集和产品试销,对合作经销商进行全面的评价,选择区域代理商,召开代理商大会,全面推介公司产品、政策,与选定经销客户签订年度销售协议。
第二、形成一整套关于产品、价格策略、销售政策和渠道发展的思路。
在前期工作基础上,通过调整制度、政策、计划方案、以及客户合作模式形成年度工作体系文件。
第三、调整区域销售组织设置和区域划分。
根据授权经销客户的选择结果以及将来公司市场目标的调整,调整目前区域销售组织设置和人员、区域划分,开辟新的销售渠道。
中国有句俗话叫做:万事开头难。但我认为任何事开个好头更难。快速消费品市场营销工作是一项繁杂、细致的系统工作。在实际工作中,我们会遇到各种各样未曾预想的困难。但我坚信:只要有必胜的信心,干事创业的精神,我一定会带领这个年轻的团队创造令人瞩目的成绩,为公司壮大发展做出自己的贡献。
谢谢大家!!
市场营销主管竞聘演讲稿篇二
各位领导:
今天我竞聘的岗位是市场营销副经理,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。我叫xx,xx岁,本科学历。20xx年学校毕业进入公司后一直在销售部同市场部工作。此次参加竞聘,我认为我有以下竞聘优势:
我在公司工作多年,使我养成了善解人意,善于沟通交流的良好品德。在工作中我能服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神,对于每一件工作我都力争卓越,追求完美,正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。
我参加工作已经7年了,7年的春花秋月在淘尽岁月的同时,也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神,这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。
自从参加工作以来,任职不同的工作岗位,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了许多和谐,多了几分融洽。
我随和,热情的性格,一定能协调好工作关系,创建和谐的工作氛围。
参加工作中我一直勤勤恳恳,任劳任怨,无论在哪一工作岗位我都恪尽职守,力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献,勇挑重担的品格。我现在的工作岗位市场部副经理,锻炼了我的管理能力,任职期间我把各项工作都安排地井井有条,确保了工作有条不紊的开展。
如果我能竞聘上市场部经理的岗位,我将一如既往地扎实工作,努力学习,使自己能更好的提高业务能力。同时对下一年度市场部的工作我的思路是:
1、稳定商户,随着电子商务的普及及发展,给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击,所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量,给市场经营户信心。
2、发展商户,之前我们的招商还是被动招商,主要是商户自己找上门来寻求铺位,市场部下一年度要积极发挥部门同事的.主观能动性,要主动的出去,寻找客户资源,积累客户资源。
3、整合资源,对于目前市场内能利用的空余广告位,积极寻求广告商,美化市场的同时,提高公司收益。
4、努力调研市场,及时发现市场的变化和需求,密切联系商户,及时反馈有价值的信息给公司,用于指导我们应对市场变化,做出调整。
5、加强部门人员考核管理,组建一支团结合作,能够为商户提供优质服务的团队。
最后如果这次我能够竞聘上市场部经理的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照公司发展地要求,紧紧以发展市场为导向,以服务商户为主要目标来指导我们的工作,将我们的市场做好做大。
我的演讲完了,最后,再次感谢领导们给我这个难得的竞聘机会,谢谢。
市场营销主管竞聘演讲稿篇三
各位同事:
你们好!
和同事在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我觉得能通过这次竞聘使自己的工作能力和综合素质得到锻炼。
我于20xx年2月到公司客服部工作。初到公司和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间给我留下非常深的印象,感受到的是公司美好的未来,使我坚信:能进入源鸿公司是对的选择。自从进公司那天起,我虚心向前辈们学习,尽快熟悉业务,作为客服部的客服人员,是公司经营发展的一员先锋,将近一年来的实践工作使我积累了不少的工作经验,我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。一年来的工作中,我积极的跑业务,联系客户并热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余努力的学习业务知识,加强自身的修养。默默地为公司的发展尽自己绵薄之力。
在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘客服部主管的`岗位,我具备以下优势:第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我相信自己能够把本职工作做好。
第二、一年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,我觉得源鸿科技发展服务有限公司的员工必须是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工。是永远的挑战者!
和同事学习,默默地把他们成功的经验记在心里。并对人热情,办事耐心。这一点,对一个客服人员来说是不容忽视的素养。做客服本身就是服务。对同事我会关心他们的工作和生活。对自己的客户我会用微笑向他们展示公司服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们遇到问题。
以上这些优势,恰恰是我竞聘的客服部主管这个岗位人员应该具备的素质和要求。而这些我都基本具备了。
下,在具体指导下,团结身边的同事,共同做好以下工作:第一、充分做好客服部经理的参谋和助手作用,在工作中积极主动,锐意创新,做到敢出主意、善出主意,积极协助。
领导。
做好各项工作。
,发现问题及时纠正,切实做好协调工作。及时反映工作中的问题和不足,为。
领导。
调整思路和决策服务,以促进部门各项工作的顺利进行。
第三、工作要有创新。无论是工作思路,工作方法要善于。
总结。
全方位多角度的思考问题同时进行创造性思维。
总结。
旧经验和创造新方法,使客服部的工作充满生机和活力。
第四、加强团队的凝聚力,统一。
思想。
统一认识形成合力展示活力。
专业的解决。
方案。
和优质规范的服务。”我有自信在我的带领下团队成员能充份发挥自己的潜能展现自己的实力,体现自身价值,共同取的很好的业绩,为公司的发展共同奋斗。
尊敬的各位。
领导。
各位同事!请你们相信,我是完全可以胜任客服部主管这个岗位的,请大家支持!
谢谢!
市场营销主管竞聘演讲稿篇四
评委同志们:
大家好!首先,很感谢本公司及各位。
领导。
给我这次应聘营销主管的机会,我想这样的机会,不止是我个人努力就可以得来的结果,也有公司优良制度的帮助,才让我有这样一个更好的平台,能够更好的发展。
当初应聘的就是本公司的营业员,首要搞营销工作。初到公司,看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信:选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。
自从进公司那天起,我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修,尽快熟悉公司业务。在几年的工作中,我对客户的问题,热情处理,从来不纰漏推诿。而且,还在工作之余招揽新用户,成长新用户,操作亲友老友同窗等关系,向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。
在几年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的`岗位。我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心,我相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。
我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事,的果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改良的,也想经由过程的向巨匠证实:本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。
3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。
以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责。
市场营销主管竞聘演讲稿篇五
各位同事:
大家好!
我叫老张,今年40岁。我是两个孩子的父亲。大儿子今年十三岁,正在进行小升初。小女儿现在九个月,非常的可爱。我爱我的家庭,我喜欢我的孩子,想为儿子作个榜样,不作每天总是颓废活着的状态,想多挣点工作,能为女儿买更好牌子的奶粉,于是决定参加今天的竞聘。
遍观这次单位的几个竞聘岗位,原本都有适合的同事在尽职尽责的工作,如果和他们争夺那些岗位,我多有点自不量力,毫无自知之明的感觉。所以,我决定尝试这次单位新设的营销策划部主管岗位。我首先分析了这个岗位主管的职责,主要三个方面,一是为报社自己策划活动,二是为企业客户策划活动,三是为产品销售策划活动。策划,就是想办法,出点子,通过合法,巧妙的方法宣传自己,售卖服务,获得收入,实现赢利。通过简单的分析,我发现自己和营销策划部主管岗位有一些契合之处。
首先,我和这个新部门的追求是一致的。单位设立这部门是为了多策划多开展活动,吸引客户,销售产品,树立形象,扩大收入。而我竞聘这个岗位,也是为了让不爱学习的大孩子看到,我依然是个爱拼的老爸,为了小女儿能喝上更贵一些的奶粉。
第二,我觉得我个条件适合营销策划主管岗位。我认为这个岗位不需要很专业的知识,但是需要有多方面的综合知识和能力。我自己一直是一个失败者,1994年中师毕业,在一所学校教书,工作不顺,就出来进修历史大专,又学中文本科专业,毕业后,看许多同学考上研究生,自己就动了心思,考两年新闻学研究生,失败。转考古代史研究生,两年,又失败。再转现当文学研究生,再败。再转法律硕士,勉强拿到硕士学位,又考西南政法博士,三年连败。十四五年,我就这样一败再败,大学毕业时视力好好,参加工作却戴上了眼睛。大学毕业时,满头乌发,因为考试,如今头上草盛豆苗稀。这些年的考研考博,虽说没有成功,却让我读了许多的书,掌握了多门学科的知识。我认为这些学科的知识对于我从事营销策划工作将有很大的帮助。
”,有一定影响力。这两年,我运营的小桔灯自媒体,全。
网
粉丝十多万,阅读量超过两亿次。这是河南的自媒体十强,现在,我还没有发现报社那个编辑,记者的个人自媒体能超过小桔灯。报业转型,需要互联。
网
思维,抓住新媒体的风口,我相信我的一切经历能让我更好的做好营销策划主管工作。
市场营销主管竞聘演讲稿篇六
尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
大家好!
我叫xxx,6月进入公司,是中国移动的一名新兵,初到公司,使我感受最深的是这里先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围和广阔的个人发展空间。一直以来,我心中都有一点小小的遗憾,那就是未能追随中国移动,相辅在风雨十年的征途中,见证移动的崛起与腾飞。但是这不影响我对中国移动的热爱,没有降低我对本职工作的热情,从最初的懵懵懂懂,到现在的全身心投入,我发现:自己已经深爱上了这份工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会,因为这不仅是一次展示自我、认识自己的平台,更是一次向前辈学习、同事间相互交流的机会。我今天参加竞聘的岗位是移动分公司区域营销中心主任,我认为,这一职位肩负着五大职责,即行政执行、销售、服务、信息搜集、社会渠道组建及管理,其中执行是战略,服务是核心,管理是基础。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作,而且我认为自己已具备以下几个方面的有利条件。
一、自信:古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个奋斗的机会,我会让事业在奋斗中熠熠生辉!”这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求,初到移动,我从事的是第一区域营销中心区域经理一职,期间,从一个移动“门外汉”演变到营销主任的辅佐及移动基层业务培训与管理者,我只用了短短一个月时间,而这些恰恰都是建立在对移动事业的饱满热情与自身能力的充分信任之上。
二、工作作风顽强,善于学习,不怕吃苦,较强执行力、上下沟通协调与市场开拓能力。自去年6月进入中国移动分公司以来,我一直秉承“在学习中工作,在工作中学习!”的工作作风,现已基本掌握公司主要业务流程,并且在营销工作中做出了不错的成绩:7月至12月底,担任第一营销中心区域经理一职,积极学习移动各项业务,坚决执行公司领导及营销中心主任的工作指示,并根据区域情况将所属片区内的各级渠道资源合理整合,勤于上访培训,任职期内忠于职守,各项工作不分大小均无失误或投诉记录。在代理商年度评优大会上,我片区6个一级代办点,2个评为市优秀,3个评为县级优秀,获得上级领导的屡次褒奖。
1月,任市场部小区营销组长,成功与3个小区物业公司签约,并配合广告商完成横幅、海报及单页等宣传资料的入驻,销售创业卡300余张,中国移动g3手机2台及其他移动增值产品若干。
1月底至3月初,应返乡市场营销工作的急迫需求,被紧急抽调至市场部精准营销小组,任职该小组组长,在3个月的返乡市场“阻击战”中,我带领我的团队克服重重困难,在公司领导的密切关注与大力支持下,取得了精准营销的辉煌胜利,营销成功率位居全区第二。
4月至今,任职于市场部工程集团营销小组,担任小组组长,我们通过半个月的摸排筛选,取得了近百个重点工程的建设信息,并将信息与区域营销中心共享以加强工程市场辐射能力,掌控市场格局。,经过筛选已经取得城区内15个重点工程单位资料,成功与其中12个单位达成协议并取得了入驻营销资格,悬挂宣传横幅15条,销售创业卡75张,组建工地集团3个,完成现场营销1次,协助工程市场中高端客户办理预存与数据业务等若干次。有人说过,风格就是人本身。我的风格是自信,但绝不自负。如果我今天能够得到大家的欣赏与认可,得以走上区域营销中心主任的岗位,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,全力以赴作好以下工作。
一、打造一支高战斗力的团队,每个区域中心承担着公司总营收额的1/13,然区域中心仅2名员工,要完成如此重的任务,必须建立一支高战斗力的团队,因此对各级渠道的合理整合与利用至关重要!区域营销中心成立后的头件大事就是对区域内合作营业厅、一级代办点、服务站、直供店进行详细的调查统计,了解各级服务站的营销成绩,进而整合资源,调整布局,消灭城镇死角,力争达到分布合理、竞争有序,从而增加公司效益。
二、对内加强合作,加强与公司内其他职能部门的合作,如对本区内的事业单位、民营企业、以及重点项目工程的分布与建设情况进行细致的摸排,将最直接的信息提供给集团客户部,并协助其完成我区域的集团组建工作;配合客服中心做好辖区内的代理商及自营厅的客户投诉处理工作,分析客户投诉倾向,最大可能消除投诉隐患。与数据中心保持密切联系,随时学习最新的数据业务发展方式,第一时间对各级渠道进行宣导与培训等等。对外,加强与渠道的合作,“深淘滩,低作堰”:挖掘内部潜力,理顺管理流程,降低准入门槛,为渠道提供更好的服务与支撑”——这是我们与渠道合作的行动方针。我认为,就当下形式来看,新增实体渠道空间有限,今后工作的重点将是通过策反对手、抢占有利位置等来限制对手渠道的扩张,从而保证我方渠道在数量上的竞争优势。另外,为实体渠道创造更多的合理生财办法,兑现公司各项奖惩承诺,提高大家的积极性,借助他们的力量来开拓新市场,维系老用户,总之一句话:渠道植根于当地,利润获得于当地,也应该回馈于当地!
三、完善市场营销手段,规范管理,精准营销。作为一名农村区域营销中心管理者,应具备敏锐的市场洞察力,深入农村基层,收集及时有效的市场反馈信息,应以规范化的管理理论为指导,对属下的区域经理及营业员运用弹性的'人性化绩效管理模式,激发其工作潜能。作为带头人,我将坚持不懈的抓好渠道建设管理、渠道新业务的宣传、培训与开展等以提升新业务营销的精确性与科学性,减少资源的浪费,提高工作效率。现在经营分析系统功能日趋完善,己支撑到区域营销中心一级,如辅之以自己收集的第一手资料,我想,“精准营销”将不再是一句口号。各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力与责任的巨大,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,让理想在奋斗中闪光!谢谢!
市场营销主管竞聘演讲稿篇七
尊敬的各位领导、评委老师:
大家好!
我叫xx,今年25岁,20xx年毕业于河南省邮电学校,现在即将修完北京邮电学院通信工程本科专业的学习。毕业后我被分配到数据机房工作,20xx年2月到网管中心办公网整改办公室负责办公网维护及管理工作,20xx年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会,同时,借此之机向多年来给过我帮助和关怀的领导、同志们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。
我参加竞聘的理由有三点:
第一点:青春需要理想,梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言,越是新的工作、新的环境,就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的大舞台,它是塑造和代表企业形象的大使,是沟通和联系社会公众的桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的环境中工作,能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力,有利于自己的全面发展。
第二点,我认为自己具备了从事市场业务所必须的个人素养。
首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子,但是在我的字典里面,没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点,还是外出奔波,我绝不会因为自己是女性而退缩。
其二,我年纪较轻,兴趣广泛,思想活跃,可塑性强。我能够很快地接受新事物,适应新环境,融合到新集体中去。
其三、我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
首先,从1996年至今,我进行了近10年的数据通信专业的系统学习,工作以来我先后在三个部门锻炼过,从事的主要是网络的维护和优化工作,积累起了比较丰富的网络知识和计算机技术知识。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线,如果有了专业技术知识作支撑,就可以更加从容地面对用户,更加自信地面对市场。
其次,我平时注意对公司营销政策的收集和学习,近年来,我进过公司,进过学校,走近过广大普通用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策,遇到不清楚的地方我都会立即向人请教,摸清吃透。现在,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的认识。
再次,我性格趋于外向,具有一定的.语言文字功底。上学期间经常上台演讲,工作以来又有几次主持大型晚会的实践锻炼,慢慢地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术,具备了较好的语言表达能力和组织协调能力,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。
这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想,我会和其他同志一道,牢牢把握“深、快、实、准”四个字,即:学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷领导和同事们工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。
进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、配合默契的团队,进入这个部门我一定要维护集体荣誉,尊敬领导,真诚地与周围同事做朋友,言行一致,与他们建立起志同道合的良好关系,形成合力;我还要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质出发,从适应部门的人文环境出发,从彰显部门的办事风格出发。
基础工作要“实”。市场经营部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,尽可能多地掌握分类别、分层次的情况,便于科学地分析、研究和预测。
提供信息要“准”。要在夯实平时工作的基础上,提高资料分析的准确性和可行性,为领导的科学决策提供事实依据。如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的发展添砖加瓦。
最后,我要说的是:
青春因理想而激昂,人生因执著而铿锵。
谢谢大家!
市场营销主管竞聘演讲稿篇八
在座的各位领导以及同事们:
大家好!时光荏苒,岁月流逝。转眼之间20xx年度已经步入了尾声,办随着新年钟声的敲响,我们迎来了20xx年度的美好生活。很荣幸今天我能够站在这里参加此次的竞职演讲,当然,我能有今天的成就,离不开上级领导对我的信任与认可,离不开各部门同事对我的支持与鼓励,对此我表示衷心的感谢。在此辞旧迎新之际,我祝愿在座的各位能够事业有成、一帆风顺公司副总经理竞聘演讲稿公司副总经理竞聘演讲稿。自我进入我公司以来,已有年的时光。在这年里,我历经艰辛,坚持不懈的完成我工作岗位上的各个任务,了解了水泥的市场与行业发展形势,并掌握了我公司产品的实际情况,为更好的为我公司的发展与进步付出贡献,也为实现我的理想与价值,我参加了此次的竞聘,今天,我竞聘的职位是公司副总一职。
通过多年的部门经理职位工作,我对我水泥行业的市场形势有了一定的认识与了解公司副总经理竞聘演讲稿文章公司。我行业在市场方面,具有产量增长迅猛,普遍产销旺盛、价格稳步回升,各地区分化较大、规模以上工业企业表现强劲、出口持续下降,但熟料出口大幅度增长、全行业经济效益一路走高,新一轮投资热潮不断兴起的特性。
自20xx年以来,由于我国的红宏观经济的良好运行,我国的固定资产的投资,房地产开发等建筑性项目得到了良好的开发,保持了较高的投资规模,这为我水泥行业的运营创造了有益的环境,直接拉动了我水泥行业产品销量的大幅度增长。随着中国固定资产投资增速放缓影响,水泥市场需求增速回落,但农村却成为了水泥行业的支撑点,农材本身的稳定需求增长,农村的落后产能非常多,过去买立?产品,现在立?没有了,因此,农村对水泥的需求量大幅度增加公司副总经理竞聘演讲稿演讲稿。此外,从同行业的竞争情况来看,受水泥产品销售价格同比大幅下降等因素影响,多家水泥上市公司的业绩大幅下滑。由于市场产能供过于求,水泥产品售价同比降幅较大,而成本费用压力将主要由扩量来消化。例如福建的水泥市场,预计公司上半年净利润为-5000万元至0万元左右,而上年同期净利润9175.19万元。
通过对我行业营销市场的分析与经营,我认为在市场开拓方面,我们首先要正确判断和选择竞争者对象,我们可以通过行业结构、业务范围、产品导向、需求导向、技术导向等方面角度来识别竞争者。通过确立的竞争对手,实际了解对手情况,掌握其经营,产品等方面状况,来制定本公司的营销目标与营销策略。其次,我们可以通过扩大市场份额的方法,通过开发新用户,巩固现有客户资源、带动老顾客发展新顾客。并可以寻找新途径,扩大多行业的工序市场营销,增加供应量,提供保障供应度等方式来开拓现今公司的用户流量与营销市场范围。此外,我们还可以增大品牌效应,做好广告的投放,进一步利用各类媒体,报纸,书刊等方面做好广告工作,并可以通过增加公司产品质量,提升公司服务质量等方式来赢取客户的信任与好评,逐步建立起具有高端产品和良好素质的品牌公司形象。此外,我们可硬通过政策优惠,推荐使用,以及跟踪客户需求产品等方式增强公司需求力度。例如:我们可以推出建立客户档案,根据客户公司当期或各期所需的产品需求的不同,来及时推荐适合的产品,从而扩大经销效益,此外还可以向其提供优惠等形势政策,做到及时运输,改善运输手段等方式,延伸经济区间,扩大市场份额。此外,由于水泥行业产品质量的趋同性,我们可以从价格上进行市场挑战,我们可以通过“工业流程再造”的方式,压低价格从而赢得市场地位,我们可以通过降低流程成本,改进工艺技术,降低固定成本,并控制生产环节的`可变成本,加强贷款回首,提高资金周转率,降低运输成本等等方式,来进一步增强本企业的市场竞争力。在加强成本市场竞争力度的同时,我们还必须要加强本公司客户服务,创造良好的服务团队与服务效应公司副总经理竞聘演讲稿公司副总经理竞聘演讲稿。我们可以加强客户的跟踪服务,实际掌握我公司资深客户的铲平使用情况,针对客户需求的不同阶段,我公司可以向其推荐介绍不同的产品。并且,我公司应要求员工以真诚、微笑、热情的服务态度来接待客户,并向客户详细介绍我公司的各项产品,及时为客户解决疑难问题。此外,我公司还可以加强与客户的紧密联系,做好走访工作,对于有部分困难的客户,我们可以提出预付保证鞥策略,例如:在遇到客户现阶段资金不足等问题时,我公司可以退出半付政策,只要在客户有实际保障的情况下公司可予以后续支付政策,此类方式在解决客户困难的同时,还保障了我公司的效益与形象,巩固了我公司的客户资源,为我公司客户提供了良好的服务。
通过年来的工作经验,我了解到一个公司必须要有良好的企业团队,作为一个领导必须具有优秀的领导战略。优秀的人才和和谐的团队是一个企业发展与进步的基础公司!。因此,也好想法发展好公司企业的各项项目,就必须强化工作的人才建设,在此方面我们可以通过加强完善服务制度,做好售前售后服务,加强企业员工培训力度,多次组织实训演练,将服务工作进行计分或是监查项目,将员工的服务情况与服务效益与自身的福利利益相挂钩,并制定出效益奖励制度,从而激励员工对于工作的热情,建设出具有高素质服务的营销团队。在团队建设方面,我们可以加强公司员工的协作能力,通过实际的技术演练,并明确对员工的各项相关工作进行分工、制定出不同的团队角色承担的职责政策以建立团队成员的工作标准、并充分给与其履行的权力、并切实加强各领导阶层与基层人员的协调与沟通等方式建设公司的良好团队。在领导策略方面,我将做好根据当前的市场形势做好展络分析工作,辅助上级领导做好战略制定,并且我还将充分履行自身权利,做好各项领导工作,首先强化员工培训制度,落实完善公司各项制度规定,及时做好行业分析工作等,逐步培育我公司的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩,获得长足发展。
我知道,要做好一名副总,需要拥有很高的行业知识基础、领导管理、策略分析指定能力以及较高的个人素质,才能进一步促进公司的发展进步,辅佐好公司的领导开展各项相关工作。虽然各项要求很高,但是我仍然对胜任此职位具有很大的信心。我认为我具有以下方面优势,首先我具有较高的专业技术知识基础以及各方面管理能力,通过多年的部门经理职位使我练就巩固了扎实的行业相关知识,并具有了较高的管理水平,我相信我能够带领公司的团队走向更高的能力台阶,创造更高的工作业绩。此外,我还积极加强自身能力建设,主动进行各方面知识学习,及时了解我水泥行业动态,并对其进行详细的分析与研究。
此外,我还具有较高的党性素质,我积极关注我党的各项新政策,深入学习研究了党的十九大重要精神。在部门经理职位的年间,我始终保持着良好的工作作风,与公平公正的工作态度。并且不论在何种职位上,我都将继续保持下去。我相信,如果我能够担任副总一职位,我将为公司创造更多的利益,为公司提供更大的奉献。
随着社会经济的不断加剧,我水泥行业市场也在不断的扩大。在未来,随着各项投资行业与房地产行业的开发与建设,我水泥行业的供应量也会相对增加,同时,我水泥行业的市场竞争力度以及刚刚也经营压力也会越发的增加。对此,我将持续我公司竞争者的分析研究,辅助领导确定我公司的相应发展策略。并创新我公司的销售机制与管理机制,调动员工的积极性,创新产品,优质产品,从而创新市场。并且,我还将加强公司员工的而服务培训,利用精细服务原则,赢得顾客的信任与忠诚,持续打造具有良好服务与高端形象的品牌公司。
以上是我全部的演讲内容,予以领导审评。若我能够担任副总一职,我将不负领导胜望,努力做好公司的各项项目工作,为公司的进一步扩大与发展贡献我全部的力量与价值!谢谢!
市场营销主管竞聘演讲稿篇九
尊敬的各位领导、评委老师:
大家好!
我叫xx,今年xx岁,20xx年毕业于山西大学。毕业后于20xx年7月到山西慧光房地产开发公司作销售工作,20xx年8月至20xx年7月在服装行业摸爬滚打,20xx年进入山西一卓有限公司(李宁)工作,从而喜欢上了运动服装这个行业,20xx年5月到贵人鸟山西分公司从事市场拓展至今。我今天竞聘的是市场部经理,先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会,正是大家的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。
我参加竞聘的理由有三点:
第一点:不想当将军的兵,不是一位好兵。对于青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的`核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。
第二点:我认为自己具备了从事市场经理所必须的个人素养。
首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。
其二,我对服装行业很感兴趣且思想活跃,可塑性很强。我能够很快地接受新事物,适应新环境。
其三,我信奉诚实的做人宗旨,提倡团结,遇事懂得及时征求他人意见,能够与同事一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
第三点:我认为自己具备了从事管理市场部所必须的知识和能力。
首先,从20xx年至今,我有近6年的服装市场的开拓和管理,从休闲装到保暖内衣再到运动行业,积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。
其次,我平时注意对公司营销政策、人员管理的收集和学习。现在,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识。
再次,我性格外向,具有一定的语言文字功底,且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。
这次,如果我能够竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,也是把它作为我事业启航的鸣笛。我相信有信心做好本职的工作,一是求实意识强,不论何时何地踏踏实实做事,老老实实做人,不会做有损于公司利益的事情;二是责任心强,任何事情都认真去做,一丝不苟;三是协调意识,与部门之间的工作沟通,确保工作的及时完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够,虽然每日有工作的计划和安排,但是细节方面的工作还有不到之处,我会在今后的工作中注意改正的。
最后,在我竞讲结束前想向领导阐述一点:假如我竞选为市场部经理,我要把所有的措施落实到实际工作中,并在工作中得到效果、产生效益,我相信我会把工作做的更好,请领导看我的实际工作。
谢谢大家!
市场营销主管竞聘演讲稿篇十
尊敬的领导、老师:
上午好!我是xx烟草市区二线客户经理xxx,我竞争的岗位是市场营销经理。我是xx年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。
2、市场营销经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在xx烟草这个营销组织中,市场营销经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以,从这个角度来理解,市场营销经理的'营销能力应该在一线营销人员之上)市场营销经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。
3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。(实际操作)。
4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。
如果竞岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!
如果竞岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!
谢谢大家。
市场营销主管竞聘演讲稿篇十一
尊敬的领导、老师:
上午好!
我是xx市区二线客户经理xx,我竞争的岗位是市场经理。我是20xx年x月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。
2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在xx这个营销组织中,市场经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。
3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。(实际操作)。
4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。
如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!
如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!
谢谢大家。
市场营销主管竞聘演讲稿篇十二
各位领导:
大家好!我是××,来自电子商务部。转眼间来公司已经快三年了,承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作,也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们提供这样一个锻炼自己、展示自己的机会,有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”,所以今天我也鼓起勇气来参加本次主管竞聘,我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。
我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远,但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去,为华储的发展贡献出更大的力量。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能,因为我始终坚信,公司的强大就是我个人的成功~!
在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助,使我在工作和学习中有了很大的收获,对于主管这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解,并能够将经理的意图让每位相关人员所了解,同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈,保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。
在经理与普通员工之间,主管应起到一个承上启下的作用,主管要与员工多交流,及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态,通过及时的调整及精神上的鼓励,使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。
另外,主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场,主管不能象统帅一样只负责指挥,主管还要象先锋一样冲锋陷阵,事事做在前头,从而带动全员的士气。
从某种意义上讲主管应该是公司发展的主体,主管能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管,首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题,并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上,而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。
作为主管还应该对本行业有着相当的了解,并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图,并做出具体的战术安排,在执行过程中也才能更好的把握住方向,及时的发现问题并很好的解决问题。
如果说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话,那么亲和力则是作为主管必不可少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导,在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情,甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个主管要把心态放平稳了,认为手下的每位员工都是最优秀的,之所以会出现问题,主要是领导工作安排、调度的不是很得当,应该多进行换位思考,用心去关心、体贴下属,使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。
以上是我个人对主管岗位的理解,如果公司能够给我这个机会,有幸成为网站主管,我准备对我的工作进行如下规划:
首先在技术方面给网站一个安全的保障,随着网站知名度的提升,安全问题也越来越显得尤为重要,xx年网站前后共发生3次被黑事件,给我们网站带来了很大的损失及负面影响,也说明了我们网站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我计划在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级,本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术,使网站程序在整体上有一个大的提升。
另外,一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台,我们网站的后台从xx年至今都未做过大的改动,在一些功能上还无法达到完全自动化的程度,这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求,对网站后台程序进行一次全面的升级,新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善,比如现在业务之间的交流主要还依靠口头上的,新版后台程序中我准备加入一套完善的业务流程操作系统,用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下来,使人为操作降到最低,减少操作失误率,从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。
除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识,并应用到网站的.建设中来。
网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前发展着,经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的确显得缓了一些,如果说过去我们网站的发展是按照月、年计算的话,那么从xx年开始我们要按照天、小时来计算,也只有这样我们才能跟上时代的步伐,不被市场所淘汰。对于网站的发展我有如下规划:
而且配送速度也会有所提高,市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺,同时配送费用还会有所下调,通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。
在同我们主要的竞争对手相比我们在书评、图书编辑等专业技术方面还有一定欠缺,今年我们准备在网站书评建设方面投入一定的力量,让网站的专业技术含量有所提高。具体想法:准备根据购书记录的统计从现有网站会员中招募一些专业水平高,而且有一定业余时间的读者成为网站的特约书评员,对重点书写一些高质量的书评,从而带动整体的人气。在发展书评方面我们应该算做刚起步,前期可能还需要摸着石头过河,但是在网上开发信息资源应该是可行的,而且我们的竞争对手在这方面也取得了一些成绩,我们会认真的总结他们的经验,将华储网在专业技术方面做深、做强。
市场营销主管竞聘演讲稿篇十三
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!叫xxx,xxx年出生。大专学历。年来到中国银行分行工作。年月至今,一直担任中行营业部理财团队大堂经理。
我具有丰富的工作经验众所周知,经验是做好工作的基础和前提。屈指算来,我参加工作已经十多年了。这十几年来,我从基层做起,一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中,积累了丰富的工作经验,使我成为既具有扎实的理论基础,熟悉国家金融政策和法律法规,又善营销,会管理,工作中能够独当一面的复合型人才。而且,在工作中,我接触了大量的客户,并与客户建立了良好的关系,储备了丰富的客户资源,这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。
我性格开朗外向,具有很强的亲和力,善于与他人沟通和交流,能够以自己的真诚热心和细致周到,迅速拉近与他人的距离,具有较强的沟通和协调能力;同时,我具有较强的营销能力。常年与客户接触和交流,使我能够站在客户的角度,揣摩客户的心理,了解客户的需求,以良好的服务意识和水平,为客户提供周到细致的服务,赢得了客户的信赖和选择,在营销工作中成绩斐然,先后获得省行存款先进工作者、省行优秀共青团员、省行最佳营销员、总行先进工作者、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号;另外,我还具有较强的管理能力。在对理财团队的管理中,我坚持科学管理,向管理要效益,以管理促效益,使理财团队的工作制度化,程序化,科学化,各项工作开展得井井有条。
我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,在工作中能够做到不畏艰难,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我乐观、豁达,善于与他人相处,善于团结同志,具有良好的团队合作精神和群众基础,为做好工作提供了重要保障。
同志们,在激烈的市场竞争中,营销工作显得越来越重要,企业间的竞争很大程度上,已经演化为营销能力的竞争。所以,营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,是需要付出艰苦努力去完成的工作。作为营销团队主管,就是要积极思考,勇于创新,做好本部门的组织、指挥、督促、激励和考核等各项管理工作,提升部门的营销业绩,为企业带来更大的利润。
今天,如果承蒙大家的信任与厚爱,允许我走上营销团队主管的工作岗位,我将更加严格要求自己,扎实工作,开拓创新,力争做到三个“最”:即建设一支最富生机、活力和战斗力的营销队伍;为客户提供最优质的服务;实现最佳业绩。我的工作目标是:今年实现人民币公司存款时点新增亿元,日均新增万元;外币公司存款日均增万美元;零售时点新增万元,日均新增万元,零售不良率控制在%以内,不良余额控制在万元以内;中间业务净收入万元;以后的年度工作目标是:各项存款及消费信贷的年增长率保持%以上,中间业务净收入年增长率保持在%以上,零售的不良余额和不良率控制在省行规定的指标范围内。
一直以来,最喜欢的一句话是人生最大的快乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越,作为自己的人生目标。今天,还是这句话的激励下,步履坚定地走上了这个逐梦的讲台,参与省行营销团队主管的竞聘。希望以我能力赢得这一岗位,以我自信赢得大家的掌声!
市场营销主管竞聘演讲稿篇十四
各位领导大家好~!我是xxx,来自电子商务部。转眼间来公司已经快三年了,承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作,也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们提供这样一个锻炼自己、展示自己的机会,有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”,所以今天我也鼓起勇气来参加本次主管竞聘,我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。
我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远,但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去,为华储的发展贡献出更大的力量。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能,因为我始终坚信,公司的强大就是我个人的成功~!
在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助,使我在工作和学习中有了很大的收获,对于主管这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解,并能够将经理的意图让每位相关人员所了解,同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈,保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。
在经理与普通员工之间,主管应起到一个承上启下的作用,主管要与员工多交流,及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态,通过及时的调整及精神上的鼓励,使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。
另外,主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场,主管不能象统帅一样只负责指挥,主管还要象先锋一样冲锋陷阵,事事做在前头,从而带动全员的士气。
从某种意义上讲主管应该是公司发展的主体,主管能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管,首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题,并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上,而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。
作为主管还应该对本行业有着相当的了解,并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图,并做出具体的战术安排,在执行过程中也才能更好的把握住方向,及时的发现问题并很好的解决问题。
如果说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话,那么亲和力则是作为主管必不可少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导,在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情,甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个主管要把心态放平稳了,认为手下的每位员工都是最优秀的,之所以会出现问题,主要是领导工作安排、调度的不是很得当,应该多进行换位思考,用心去关心、体贴下属,使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。
以上是我个人对主管岗位的理解,如果公司能够给我这个机会,有幸成为网站主管,我准备对我的工作进行如下规划:
首先在技术方面给网站一个安全的保障,随着网站知名度的提升,安全问题也越来越显得尤为重要,20xx年网站前后共发生3次被黑事件,给我们网站带来了很大的损失及负面影响,也说明了我们网站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在20xx年里我计划在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级,本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术,使网站程序在整体上有一个大的提升。
另外,一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台,我们网站的后台从20xx年至今都未做过大的改动,在一些功能上还无法达到完全自动化的程度,这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求,对网站后台程序进行一次全面的升级,新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善,比如现在业务之间的交流主要还依靠口头上的,新版后台程序中我准备加入一套完善的业务流程操作系统,用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下来,使人为操作降到最低,减少操作失误率,从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。
除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识,并应用到网站的建设中来。
网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前发展着,经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的确显得缓了一些,如果说过去我们网站的发展是按照月、年计算的话,那么从20xx年开始我们要按照天、小时来计算,也只有这样我们才能跟上时代的步伐,不被市场所淘汰。对于网站的发展我有如下规划:
而且配送速度也会有所提高,市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺,同时配送费用还会有所下调,通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。
与此同时我们今年还准备在外语书方面加大投入力度,现在外语书基本是选择热点图书进行上网,上网率仅在20%左右,20xx年我们计划将外语书的上网率提高到50%以上。现在外语书网上的竞争还属于刚刚开始,网上品种不是很全,我们争取抓住这个先机,充分利用实体书店的丰富资源,使外语书成为华储网销售上新的增长点。
在同我们主要的竞争对手相比我们在书评、图书编辑等专业技术方面还有一定欠缺,今年我们准备在网站书评建设方面投入一定的力量,让网站的专业技术含量有所提高。具体想法:准备根据购书记录的统计从现有网站会员中招募一些专业水平高,而且有一定业余时间的读者成为网站的特约书评员,对重点书写一些高质量的书评,从而带动整体的人气。在发展书评方面我们应该算做刚起步,前期可能还需要摸着石头过河,但是在网上开发信息资源应该是可行的,而且我们的竞争对手在这方面也取得了一些成绩,我们会认真的总结他们的经验,将华储网在专业技术方面做深、做强。
“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,作为华储科技的先头部队,我们电子商务部理应在团队建设和销售上起到公司带头的作用,在20xx年里我们电子商务部要紧跟时代步伐,分秒必争、与时俱进,共同创造网站的新辉煌!!!
市场营销主管竞聘演讲稿篇十五
大家好!
俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。感谢店长能给我一个施展抱负的空间,给我一个展现自我的平台。
我叫***,现任管制部调色组主管,我这次竞聘的岗位是管制部部门主管。
****年我怀着梦想来到深圳并很荣幸的进入到巴黎婚纱,在这里我学到了很多东西,是巴黎教会我如何做事,做人!让我在工作中一点点的进步和提高。
1、面对市场的竞争,婚纱行业面临着日益严峻的挑战,这就要求我们从细节抓起,从最基础的修调套抓起,在管制部门的工作调整中,势必会有许多困难和挑战,作为一名巴黎员工,我觉得自己有责任和义务,在这关键时期要为领导分忧,为客人服务,为公司可持续发展出力,这份责任是我竞争的动力。
2、一个公司的发展要靠各个部门紧密合作,互相团结,互相交流,有效沟通就是把信息、观念和想法传递给别人的过程,是一种理解的交换过程,而且这个过程必须要做到位。在团队协作中沟通是最重要的一个环节,沟通贯穿于整个团队目标的实现过程。在队员管理上有不同意见需要沟通、有人行为偏离团队时需要沟通、有人工作态度不端正时需要沟通等等。优秀团队的员工应具有认真倾听别人的意见、诚恳地答复别人的建议的心态。
3、管制部是一支优秀的团队,全体员工热爱自己的本职工作,积极进取,有为公司发展而拼搏的精神。在团队内建立起良好的学习氛围,可以帮助队员主动找寻渠道进行学习,提升自己的理论水平和业务水平,并且做到相互提醒、相互促进。一个善于学习的团队,其队员各方面的素质相对较高,他们承担各项任务的能力也更强。
4、我和巴黎共同走过了三个春秋,熟悉并深深热爱着这份工作和身边的同事们,在工作中积累了很多的经验和教训,为今后做好工作奠定了基础,这些工作经历是我最宝贵的财富。诚实做人,踏实做事,顾全大局,勇于创新,是我为人做事的准则,如果能得到领导和同事的信任,我将一如既往的努力工作,坚决执行公司的各项工作任务,积极配合各部门的各项工作,使管制部的工作更上新台阶,为公司的发展添砖加瓦。如果竞聘落选,我将愉快的接受领导和同事们的选择,继续支持上级的工作,做好一名巴黎员工,这是我本次竞聘的态度。
我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,不断完善自己、开拓潜力,勇于争峰,刷新业绩。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的承诺,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导交上一份满意的答卷。
最后,祝愿巴黎的事业更辉煌,明天更美好。谢谢
市场营销主管竞聘演讲稿篇十六
尊敬的各位领导、工程部的同事们:
大家好!
我叫xx,今年xx岁,xx年毕业于xx省工业学院电气系应用电子专业,大专学历。xx年4月应聘于xx半导体有限责任公司,担任生产部技术员一职,主要负责半导体测试,封装设备的生产维护,以及对生产线上操作工的管理。
由于自己不太适应生产线上三班倒的工作作息时间,我于xx年10月离开了xx并加入了xx长通移动通讯建设有限责任公司。在长通公司的这几年,在部门领导,同事热心,无私的帮助下我由一个对通讯一窍不通的门外汉逐渐成长为合格的工程项目经理。作为老的工程三部的一份子,我的主要任务是完成公司安排的基站安装调测任务,维护长通公司工程质量过硬,员工爱岗敬业的品牌形象。搞好与客户的关系,主动学习新技术,新知识满足公司不断增长的业务要求。在工作中我先后独立负责了,广安地区8期和8。1期g网工程,凉山地区20xx年g网补点工程,攀枝花地区20xx年bss扩容工作,绵阳地区九环线工程以及20xx年春节保障扩容工程等。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司和部门的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结同事,不弄虚作假,确保工程质量的验收合格。
我所竞聘的职位是:工程部工程主管。
假如我能在此次竞争中脱颖而出,走上工程部工程主管这个岗位,我一定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,大胆创新,紧紧围绕本部门的中心工作,配合部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作;配合部门主任进行员工的培训、培养;配合部门主任搞好工程建设的质量安全工作;负责本部门工程建设中的技术支持工作;负责本部门部分项目与甲方、监理、厂家的协调及联系;独立组织、管理并完成部门分派的部分工程任务,包括方案地组织、工程实施、竣工文档、结算报审等;完成部门主任交办的其它工作。不断提高工程部的行业竟争能力,为公司的发展做出积极贡献。
为此我打算从以下几个方面来开展工作:
工程部的主要工作就是工程建设,因此工程的安全和质量控制就非常重要。配合部门主任,组织部门开展工程质量,安全知识学习,树立安全质量意识,坚持质量第一,安全为先的方针。
常言道:安全高于生命,责任重于泰山。由于我部门工作性质决定了工作环境,条件相对恶劣,容易对工程人员造成人身伤害,对安装设备造成损坏,因此要做好人员的安全生产培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟悉事故处理方法,做到无事故安全施工。
随着工程建设的不断发展,公司新业务的不断开拓,现有知识不够用的情况也会不断出现,作为工程部的一名老员工,我将继续保持我们部门员工好学上进的优良传统,努力学习新技术,新知识,在部门内部形成勤学好问的良好学习氛围,人人都能独挡一面。我个人愿意争做技术上的能手,勇挑大梁。
首先对本部门的工作,要尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。妥善处理部门内部工作,总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱。
天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同事意见,严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好主任和部门同事,部门同事和部门同事之间的协调工作,多和大家交流思想和和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
个人方面在今后的工作中,还应加强自身业务学习,不断提高自身素质。如果竞聘成功,我将在干好本职工作的同时,积极配合主任的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心接受大家的批评和建议,努力提高自身管理水平。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同事学习好的管理经验,我一定能早日克服自身不足,成为一名合格的工程主管。
如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。希望大家能助我一“票”之力。
最后,我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我!如果失败,我将一如既往地踏实工作,为长通这个集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将努力给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让部门的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。
最后,我真诚地祝愿我们xx长通的明天会发展得更好,大家的收入都能稳步提高。真心地希望每个人都心想事成,我们的长通蒸蒸日上。
在新年到来之际,我再次祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家。
市场营销主管竞聘演讲稿篇十七
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!
首先,忠心感谢公司领导提供这样一个公平竞争的机会,使我有幸参与今天的竞聘。今天我站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的平台上,内心充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇挑重担,竭诚奉献的准备。
我叫**,今年**岁,于20xx年加入xx,一直从事市场部工作。回首过去的6年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
下面,我谈下这次市场主管的优势和条件:首先,是我发自内心对公司事业的热爱及强烈的责任心。著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。
感谢领导,感谢命运、感谢生活,自己有幸选择和加入了xx公司。应该说是xx,改变了我的人生轨迹;是xx,历练了我的坚强意志;是xx,培养了我的综合能力。工作6年来,我目睹了各位领导和同事为了xx的发展而付出的艰辛,目睹了公司开拓创新,增强综合实力所取得的巨大成绩。心怀对公司教育培养的感恩,我有责任也有义务为了公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对公司执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”,在市场部工作期间,我在上级领导的正确带领下,以高度的责任心,认真开展了——等项工作,有效开展了——业务,有力地维护、整合了我公司产品的品牌,进一步拓展了业务合作领域和合作项目。
其次,是我具有丰富的工作经验。本人加入xx6年,一直从事市场部的工作,对市场工作非常熟悉,特别是关于xx市场的分析与发展,并建立了一整套详细的市场分析资料,有利于以后工作顺利开展。我思想解放,勇于探索,开拓进去,富有改革和创新精神,我善于听取大家的意见,善于协调关系,刚柔并济,充分调动部门员工的工作积极性,发挥每个人的特长,我在山东全省17地市,市场工作做得很出色,排名前三名,由于成绩突出,得到同事和公司各部门领导的充分认可。
三是有较强的组织与协调能力。任市场主管以来,在工作中各班组之间、各部门之间以及与外界的资源协调和调配存在诸多矛盾,总是想法设法加以克服,确保了业务的正常进行,通过实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。
成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,市场主管不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们公司的发展做出更大贡献。
一要找准位置、做好本职工作。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就会茫然。为此首先要做好“战斗员”,围绕公司中心工作,对上认真执行领导的工作指示和要求,对下加强沟通协调、联系员工,团结大家一起做好市场部的各项工作责任。其次要当好“指挥员”,及时布置和落实各项工作,并做好检查监督。并及时将各项工作进度和情况反馈汇报给领导。最后要精准把握好工作岗位的角色定位,做到管理无巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。
二要拓展管理体制,全面加强内部建设与管理。为促进工作的有效开展,通过优质服务促进改革规范运行。我将在工作管理体制和运行机制上进行探索和创新。进一步了明确工作职责;继续实行绩效考核,各员工也开始试行绩效考核,并且设立奖金制。为我部理顺工作管理体制和运行机制打下坚实的基础。
三要抓好培训工作,优化人员配置。为了优化公司人员配置,提高全体员工的竞争意识和危机意识,进一步体现“能者上、平者让、庸者下”的用人理念,为了使员工熟悉掌握业务技能,完成各项工作任务,我部要及时制订业务培训计划,培训计划从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行了规范,使培训工作制度化、系统化、合理化,确保培训工作有序进行。
四要抓好自身建设,全面提高素质。市场主管工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的存货管理与核算专职,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
无论这次竞聘的结果如何,我都会认真对待。我将一如既往地踏实工作,秉承积极进取,虚心学习,勤奋踏实,尽职尽责地做好本职工作。任劳任怨的自我期许,力争做到“公司给我平台,我为公司添光彩”。绝不辜负组织和领导的期望!
市场营销主管竞聘演讲稿篇十八
各位领导、各位同仁:
大家好!我是来自建行康巴什新区城北分理处的柜员。加入建行这个温暖的大家庭已经17个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对建行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与银行会计核算中心付主任竞聘演讲稿。
我叫***,今年39岁,专科学历,93年参加工作。我曾在伊旗支行从事**工作;98年到00年,任建行伊旗支行文明路分理处主任;07年,调到康巴什新区城北分理处,从事储蓄、会计岗位。在做好本职工作的同时,我积极进取,参加各种培训,以此来提高自己的胜任力。当然,我不是一个好高骛远的人,我人生的目标是:“做这个位置上最优秀的自己”。所以无论身处什么岗位,我都会恪尽职守,把工作做好。08年,我被评为鄂尔多斯分行先进个人。
下面,介绍一下我的竞聘优势:
一是从个人性格特点上看,我适合这项工作。我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,善于听取意见的品格。我认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。不管是在我从事储蓄期间,还是在从事会计期间,我都认真做好本职工作。
二是从工作经验上来讲,我能干好这项工作。参加工作以来,我先后从事很多工作,对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。17年来,不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。应该说,这些年来,我对行里的情况了如指掌,不管是在做储蓄、会计、综合员,还是在从事其他工作,我总是努力工作,不断提高自己。我经历过从手工记账到单机版到城综网再到后来的dcc全国联网,并由一位代办员逐渐成长为业务能手。我多次参加支行业务比赛并且获得表彰奖励。
三是从组织管理能力上看,我能协调好工作。多年工作的锻炼,让我一步步走向成熟,对于各项工作,能够冷静、机智的处理协调,具有较强的适应能力。我在注重自身业务素质提高的同时,积极发挥带头作用,带领同事一起学习。在从事会计工作中,我加强内控管理,把好会计核算关,做到财务真实合法,几年来未发生结算、安全事故等责任事故。强化窗口服务,树立我行良好的社会形象,受到客户的一致赞扬。
金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家,主要有两点:
一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学相关知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对网络会计知识、财务知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理人才。
二是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。
如果承蒙领导厚爱,让我走上会计主管的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起行里各位领导、同事们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干,切实做好会计管理工作;我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将做到以下几点:
第一、强化柜面业务操作风险防范能力。投资放贷存在较高的风险,区分可贷与不可贷关系到柜员专业技能的高低,除此还有一个潜在因素就是关系网。作为会计主管,我将积极组织柜员学习政治理论和业务知识,开展岗位练兵,做好柜员的业务素质档案和质量考核档案;有计划的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能,提高员工风险防范能力。
第二、加强对网点及柜台的管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。
一是不断在机制创新上做文章,积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。不断寻找工作的新思路、新方法,积极为做好各个营业网点及柜点的管理工作出谋划策。
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市场营销主管竞聘演讲稿篇十九
今天,我本着检验、学习、提高目走上这个演讲台。在我决定参加这次公开竞争之前,思考再三,有些犹豫,但我最后还是决定参加了。
理由有三:
理由一、表明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗机制。
理由二、表明我是积极要求进步,能够主动迎接挑战。
理由三、表明我顾全大局,服从组织安排。
这次竞争我没有提出具体职位要求,重在参与,重在锻炼,通过参加这样活动提高自己综合能力。下面,我就从二大方面进行谈谈,一方面简要介绍个人基本情况;二方面我竞争优势以及努力方向。
我叫xx,20xx年出生,xx年入党。xx年7月,xx农业大学经济管理专业毕业,获得管理学学士。同年,在原志成乡政府工作,先后任组织干事、党政综合办主任;20xx年12月调人市科技局工作,任办公室主任、综合计划股长。20xx年底考入市委组织部。近年来,在领导和同志们关心、支持、帮助下,我在思想上、工作上都取得了新进步。借此机会,向所有关心、支持我成长领导和同事,表示衷心感谢!
市场营销主管竞聘演讲稿篇二十
尊敬的各位评委、各位领导、同志们:
大家好!
我叫**,***年**月出生,毕业于**学院,于***年进入**公司工作,并于**年担任***职位至今。今天,我竞聘的职位是**部门业务主管。
我记得有这样一句话:我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的风险拓展生命的宽度。此刻,我就是怀着这份对人生价值感悟的执着与信念,带着对自身事业的梦想与追求,走上这个舞台,接受大家的评判和组织的挑选。在此,我非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争部门业务主管的机会,这个岗位不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,而我参与此次竞争的信心,则是来源于对本职工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。
首先,我先阐述一下我竞聘的优势:
一、我具有丰富的管理经验:
我于***年进入*公司**部门工作,先后从事过***、***、***到现在的部门主管,多年的工作经验,使我对所有的业务都了如指掌,特别是在业务主管的这**年多来,我在自身素质和管理方面都得到了进一步的提升,首先在具体的工作中,我能根据各项规章制度进行严格的管理,切实的做到有章可循,有法可依;其次我不断加强自身的学习和知识结构的优化,并能做到学以致用,取长补短;最后我能以认真负责的态度和满腔的工作热情带头刻苦努力,勤奋工作,具有较好的大局观念和奉献意识;并得到了领导和同事们的一致好评。
二、我具有谦虚谨慎,团结民主的工作作风:
首先在工作中我能积极与运营部和财务部接收与传递各项数据信息,保证业务信息的沟通畅通,有效的提高了部门工作效率。其次我一直秉承着坚持原则、以诚待人、不以权谋、尊重领导、联系同事,主动搞好团结协调,切实的做到了团结一心,实事求是。
三、我所取得的成绩:
至我担任部门业务主管一职以来,我务实基础,立足本职,在为公司发展壮大的前提下,积极努力,并取得了一定的成绩:
1、加强对监控合同的执行力,有效确保进口的货物和资金安全。
2、加大和相关单位、部门之间的沟通协调工作,一是有效的节省了货物在通关、运输的时间,避免了多余费用的产生。二是保证了货物的安全存放。三是确保所有丢失短少货物得到了合理的赔偿和解决。
3、积极关注市场信息,在有色金属进口销售、国内贸易业务的工作中,一直兢兢业业,从未出现任何纰漏,从而有效的控制货物资金安全。
4、立足本职,根据公司总体规划和安排积极拓展新业务,并圆满完成工作,获得了领导和同事的一致好评。
“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要当好业务主管并不是光坐而论道、纸上谈兵,更重要的是脚踏实地地去干,如果此次我能竞聘成功,我不仅会履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务,而且会从以下几方面来完善自己的工作:
第一在自身能力上要有所突破。当前,形势的变化、标准的更新、客户的需求都在不断的变化,原有的管理理念、管理方式、管理方法已经不利于市场的发展需要,这就需要管理者的思路创新。如果我竞聘成功,我会自觉的感知新理念、适应新标准、学习新方法,不断的充实自己,不断的提高自身能力,使自己更加有能力适应形势发展的需要。
第二在管理方式上要有所创新。要根据当前新业务发展的需要,迅速调整思路,主动对接,不断思考和研究新措施,新办法,有创造性的开展工作,为我公司的快速发展争做贡献。
第三加大监控力度,加强沟通协调,因为**要做大做强,首先就必须保证货物质量安全,基于此因,我会加大对货物监控的力度,以确保货物安全。其次加强与各部门单位之间的协作和沟通,争取用最少的时间保质保量的完成**的工作,从而为公司创造更大的利益。
第四不断加强自身理论知识和业务水平的提高,我深知,要跟上时代的步伐,就必须不断进步,所以我会积极学习更多有关***的知识,并将理论付诸于实践,从工作中吸取更多的经验,使自己可以全方面的发展,以满足时代的需要。
第五积极加强“传帮带”工作,并起到良好的带头作用,使我们的团队能够共同进步,使每个同事在实现个人价值的同时创造最高的利益,从而真正的成为我公司的优秀团队,成为中流砥柱。
奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇气站在这里参加这次的竞聘。如果此次竞聘成功,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同事们的支持,如果失败,我也不会气馁,因为这就证明我还有进步的空间,证明我离上级的要求还有一段距离,这样就会给我更大的动力去完善自己,去充实自己,以迎接更多的挑战。输赢并不重要,重要的是我为公司业务事业的发展壮大而努力的心!谢谢大家!