离职审计报告经典版范文(16篇)
报告的语言应该准确、清晰、简洁,避免使用模糊或含糊的词语。报告的撰写需要注重政治正确和社会责任,避免敏感话题和歧视性言论。范文中的观点和观察可以激发读者的思考和探索,引导读者对报告的写作和应用进行深入的思考和研究。
离职审计报告经典版篇一
敬爱的公司领导:
您好!我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向公司提出辞职申请。
首先,在贵公司工作的这五个月以来,我收获良多,在领导以及同事的帮助下使我学到了很多在其他地方学不到的知识,开阔了眼界,增长了阅历。
其次,公司的工作气氛很好,同事们工作都很努力,领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。
无奈之下提出辞职,客观原因是我想发展自己的特长,让我学有所用,我想接下来的时间好好在家看书学习,到年末要参加各种考试,加强我自身的能力。除了客观原因外,主观原因则是我觉得自己的能力有限,有时候顾前就顾不了后,因此给公司造成的诸多不便还请谅解。也许是天资愚钝,我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏,因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿,我特此提出辞职。最后,祝公司生意兴隆,发展越来越好。
xxx。
离职审计报告经典版篇二
尊敬的x经理:
您好!
感谢公司在我入职以来的培养关心和照顾,从x年x月份来到[公司]至今,我学到了很多东西,今后无论走向哪里,从事什么,这段经历都是一笔宝贵的财富,我为在彩卡的这段工作经历而自豪。
而今,由于个人原因提出辞职,望领导批准。
xxx。
离职审计报告经典版篇三
xxx银行于xxx年x月x日对xxx同志任职期间(xxxx年x月至xxxx年x月)的'经济责任进行审计。
本次审计主要采取审计调查和现场抽样相结合的方法。审计人员查阅了xxx本人的述职报告,抽查了xxxxxxx年x月至xxxx年x月期间经办工作的有关资料。
具体审计情况如下:
一、基本情况。
xxx同志xxxx年x月至xxxx年x月任xxx银行公司业务部经理。其在原岗位履职情况如下:
(一)努力抓好对公存款的组织工作,进一步拓展客户市场份额。
一是坚持“凝心聚力,赶超发展”,强化责任意识和措施落实。加强了营销体系建设,理顺了营销机制,严格落实营销计划,加大了绩效考核力度。二是明确工作目标,找准工作重点,有针对性地开展存款工作,把重点机构类客户、优质企业客户作为营销的主攻区,锁定优质客户,积极进行拓展营销。三是全面了解客户金融服务需求,搞好差异化营销工作,进一步搞好柜台服务。
(二)配合公司业务部经理加大营销工作力度,促进法人客户贷款业务健康发展。
在继续巩固低风险业务的基础上,积极营销法人优质客户贷。
款,努力探索小企业贷款,取得了一定的成效。一是锁定重点客户,实施重点营销,逐户制定综合营销方案,同时由支行组成直销客户经理组,进行高层次营销。二是整合营销资源,实施差异化营销,在维护好原有客户的基础上,积极抢夺他行的高端客户。三是进一步加大了对小企业的营销力度,同时积极办理银行承兑汇票贴现业务,带动其它业务发展,也为增加全行经济效益起到了一定作用。
(三)把机构业务做为发展重点,推进机构存款、三方存管、保险代理业务健康持续发展。
一是加强了对机构类客户的维护和拓展,公司业务部派出专人上门服务,加大考核力度,促使机构类存款稳定增长。二是开通了证券客户交易三方存管业务和期货交易转帐三方存管协议业务。三是组织业务培训,加强了保险业务的规范化管理。
(四)进一步加大不良贷款清收力度,争取业务发展的主动权。
一是因企而异,逐一认真制定具体的行之有效的清收措施,采取多种形式清收贷款,做到能收尽收。二是进一步加大了考核力度,做到人员、时间、任务、责任四落实。
由于所在部门工作成绩突出,xxx银行公司部被评为xxxx年度市级先进单位。
二、存在的问题。
一是对公存款业务发展不平衡,不够稳定。二是贷款投放缓。
慢,在业务品种上、单位之间业务发展不平衡现象非常突出。三是信贷管理有待进一步加强。
三、审计评价。
xxx同志任职期间,能积极落实国家经济金融方针政策,围绕上级行的信贷政策,积极开展法人客户存贷款业务,认真贯彻落实监管要求,合规开展代理保险业务,较好地履行了岗位职责。
审计期间,未发现xxx同志在任职期间存在违反国家财经法规和其他违法违纪的问题。
原单位:xxx银行。
xxxx年xx月xx日。
离职审计报告经典版篇四
公司人事部:
经过多方面的考虑,我决定辞掉目前所从事的职位。
此次申请,纯粹是个人的原因,非关其他。
我非常重视我在xx公司内的这段经历,也很荣幸自己成为xx公司的`一员,我确信我在xx公司里的这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来非常大的利益。
对此,我表示衷心的感谢,感谢公司领导为我提供给公司服务的机会。
xxx。
xx年xx月xx日。
离职审计报告经典版篇五
尊敬的xx:
您好!
在公司工作的这段时间里,我很荣幸得到了各位领导和同事们的照顾,工作上,我学到了许多宝贵的经验和实践技能;在生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。工作的这段时间,将是我最珍贵的一笔财富。随着时间推移,越来越深感自身专业知识的薄弱,所以想自己有必要再去学点有关本专业的知识,请公司领导给予支持和理解,准予我的辞职申请!
在这里,特别感谢公司领导及各位同事在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感x总一直以来的关照、指导以及对我的'信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。
急切盼望领导批准我的辞职申请,并协助我办理相关的辞职手续,在没离开公司只前,我还是会认真坚守在原来的工作岗位上。
祝您身体健康,事业顺心、蓬勃发展!祝同事们工作愉快;祝公司大展宏图!
此致
敬礼!
申请人:
xx年xx月xx日。
离职审计报告经典版篇六
中国农业银行县支行:
受中国农业银行广元市分行的委托,驻广元审计办事处于20xx年11月1至11日,对你行副行长xxx同志任职期间(20xx年11月至20xx年9月)的责任履行情况进行了现场审计。现将有关情况报告如下:
审计范围。
一、抽查机构。
本次审计严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作规程》进行。审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门,并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、xxx分理处、xxx、xxx营业所四个营业机构。
二、业务范围。
审计时限为20xx年11月至20xx年9月,本次重点审计了20xx年1月至20xx年9月,该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况,并按照审计内容和要求,采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式,对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。
基本情况。
一、个人简历。
xxx,男,1969年3月出生,大学文化,中共党员,经济师,1988年6月参加工作,1988年6月至1992年12月在xxxxx营业所、xxx支行工作;1992年12月至5月在xxxxxx工作;195月至20xx年10月在xxxx工作;20xx年11月至20xx年10月任xxx;20xx年11月至今任xxx。
二、人员机构情况。
该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。
截止20xx年9月末,全行现有对外营业网点10个;现有职工126人,其中:长期合同工97人、储蓄合同工29人;中层以上干部27人。
三、主要经营业绩。
(一)树立存款是。
(二)求真务实,狠抓风险资产经营管理工作。两年来,全行共清收不良贷款1314万元,其中本金1020万元,利息295万元;盘活不良贷款213万元,保全不良贷款882万元,处置抵贷资产57万元,执行未结案件18件,金额523万元。全面完成了市分行下达的各项风险资产经营指标,有效的提高了全行的信贷资产质量。20xx年度xxx支行被市分行评为清收不良贷款先进集体。
张,新增卡存款6267万元。实现中间业务收入340万元,增加285万元。
四、主要管理措施。
(一)找准工作切入点,全力宣传和营销农行金融产品。一是狠抓形象工程,采取。
过依法向法院提出强制申请,查封财产585余万元,收回贷款203万元,保全资产170余万元,三是加大处置资产力度,千方百计盘活不良贷款,活化农行信贷资产。通过加大宣传力度,扩大社会影响,公开进行拍卖等形式有效的对抵债资产进行了处置,达到盘活和提升目的。
(三)紧紧依托银行品牌效应,加强代理保险业务管理和发展。一是提高认识,增强全行对发展代理保险业务的重要性认识。二是紧紧依托信贷资源,切实搞好信贷客户保险代理工作。三是调整代理品种,提高寿险代理质量。几年来全行实现保费收入501万元,手续费收入25万元。
一、主要问题。
1、未严格落实支行审查、审批要求2笔,金额170万元。分别是:20xx年12月28日,xxx营业所向xxx中学校发放流动资金一笔,期限3年,金额170万元。未按支行审查、审批要求落实开立三个账户(基本账户、收费权质押专用账户和偿债资金专户);20xx年4月4日xxx营业所向杨玉军发放住房装修贷款1笔,金额3万元,期限3年。支行审查、审批客户应按月还款,但营业所与客户制定的还款计划为按年还款。
房屋两套,但土地他项权证仅一个,未注明以两套房屋土地做抵押登记。二是营业所20xx年6月10日,向袁国超发放最高额生产经营贷款1笔,金额6万元;20xx年5月29日,向高小军发放最高额生产经营贷款1笔,金额6、65万元;20xx年6月15日,向李庭禄发放最高额生产经营贷款1笔,金额5万元;。20xx年6月11日,向张继雄发放最高额生产经营贷款1笔,金额5万元;20xx年8月30日,向邓六生发放最高额生产经营贷款1笔,金额5万元;20xx年6月20日,向高新文发放最高额生产经营贷款1笔,金额6万元;20xx年6月16日,向王玉雄发放住房装修贷款1笔,金额2万元,土地性质为划拨;20xx年6月16日,向高勇生发放住房装修贷款1笔,金额6万元,土地性质为划拨。以上借款共计8笔,抵押物土地均未办理抵押登记。
3、合同填写不规范4笔,金额17万元。分别是:20xx年6月16日,xxx营业所向王玉雄发放住房装修贷款1笔,金额2万元,向高勇生发放住房装修贷款1笔,金额6万元。借款合同未编号,合同无贷款负责人印章;20xx年6月20日xxx营业所向扈春华发放生产经营贷款1笔,金额7万元,期限1年,合同内容填写不完整;20xx年4月4日xxx营业所向帖东阁发放住房装修贷款1笔,金额2万元,期限3年,合同内容填写不完整。
4、借款人资料不全8笔,金额45、9万元。分别是:20xx年4月5日,xxx营业所向徐光友发放住房装修贷款4、5万元,4月4日,xxx营业所向帖东阁发放住房装修贷款2万元,无配偶个人情况证明、户籍证明,无担保人个人情况证明;20xx年6月16日,xxx营业所向李碧海发放住房装修贷款5万元,抵押物清单中抵押权人未盖章;20xx年4月4日,xxx营业所向杨玉军发放住房装修贷款3万元,划款扣款委托书未加盖支行印章;20xx年6月16日,xxx营业所向王玉雄发放住房装修贷款金额2万元;20xx年6月16日(www.),xxx营业所向高勇生发放住房装修贷款6万元。上6笔借款资料中住房装修合同无装修总造价;月14日,xxx营业所向那天俊发放生产经营贷款15万元。抵押担保人张启良和房屋所有权人张啟良无有权证明机关证明为同一人;20xx年4月14日,xxx营业所向何菊芳发放个人生产经营贷款8、4万元,期限1年。其划款扣款账户为借款人配偶黄海泉,划款扣款账户为黄海泉签字,无借款人签字。
6、未按规定对不良贷款及时进行催收。支行资产经营部未按规定对xxx星王巾被有限责任公司、王大国、陶伟、何波海的不良贷款及时发出催收通知进行催收。
三、成因及责任认定。
产生上述问题的原因是多方面的,既有主观原因,又有客观原因。现根据问题存在的不同情况,经审计工作组的审计、调查和分析后认为:其客观原因主要是:经办人员的在业务水平不高,对各项规章制度的学习不够造成的。主观原因是:各业务部门的自律监管处罚不到位,工作的责任心不强形成的,xxx同志应负一定的领导责任。
四、总体评价。
本次审计共发出审计调查问卷16份,收回16份。其中认为xxx同志履行副行长职责为优秀的14人,称职的2人。通过调查问卷和与部分员工座谈,总体评价情况是:xxx支行副行长xxx同志在任职期间组织制定了《中国农业银行xxx支行费用管理实施细则》、《支行不良贷款控制办法》、《cms系统维护管理办法》、《贷后管理责任制》、《资产部绩效考核办法》等内部管理制度和办法,对业务经营、防范风险发挥了一定的积极作用;员工关心的热点是资产质量差、员工收入低、不良贷款占比高的问题等;职工对行长最满意的是:具有开拓精神,业务能力较强,工作踏实,平易近人。
离职审计报告经典版篇七
尊敬的报社领导:
经过长时间慎重考虑,我决定辞职。
我是xx年年8月份进入新法制报的。尽管新法制报是我参加工作后的第二个单位,但在新法制报工作的这一年半时间里,我的新闻采写等业务水平得到明显进步,人生观、价值观也在工作中逐步完善。
我由衷地感谢新法制报这个平台。是它给了我践行新闻理念的机会,也正是因为有新法制报这个平台,我才有机会踏遍江西数十个县市,饱览风俗人情,体会人情冷暖。
我同样感谢报社领导对我的关心和爱护。我的一些牢骚和抱怨,报社领导没有过一句责备之言;对于一些比较重大或突发的新闻线索或选题,报社领导亲自过问;而在我情绪出现波动时,有报社领导耐心开导。这些,无一不曾深深地感动我!
同时,我也可以自信地说,我并没有辜负领导的期望。除了写出部分有一定份量的稿件以外,我始终恪守职业道德、坚持新闻原则。
我决定辞职的原因,主要有二。
首先是我的经济压力很大,我生在四川偏远农村,父母年事已高,且均患病,每月需要我寄钱回家,另外,xx年下半年,我与女友借款在南昌市郊购买一处房产,欠下十余万债务。作为家中长子,尽孝、还房款自然是自己义不容辞的头等大事,但目前囿于短时间无法改变的种.种客观因素,我每月的收入与支出存在巨大鸿沟,现实收入远远低于理想收入,这迫使我不得不另觅一个收入更高的单位。希望报社领导能够谅解。
其次是我急切地希望,我的业务水平能进步快些,再快些,我想趁着自己年轻,去广东沿海经济发达、报业发达的地方闯闯,既增加可观的收入,同时学习新的理念。
刚好,我有进入东莞时报——一张即将诞生的都市报的机会,希望报社领导批准我的辞职报告。
我知道,xx年是法制报关键的一年,作为一个有责任心的法制报人,当然不能在这个时候临阵脱逃。但是,时间不等人,再过一年,家中的父母就年老一岁,希望报社领导能从长远的角度出发,批准我的离去。
最后,我再一次恳请报社领导,谅解我的选择,准许我的辞呈。
申请人:
xx年xx月xx日。
离职审计报告经典版篇八
尊敬的公司领导:
您好!感谢您在百忙之中抽看我的辞职报告。
经过深思熟虑,我决定辞去我目前在公司所担任的职位。此时我选择离开,并不是一时间的心血来潮,而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后批准我的申请。现实中有很多的无奈,每一人都会遇到这样情况。家家有本难念的经,事实就是这样,因为某些个人的理由,我不得不向公司提出申请,我需要换一个环境,换一种心情继续工作下去。我会尽早完成工作交接,最大程度上地减轻对大家工作的影响,希望公司能体谅我,并希望能与今xx年xx月xx日正式离职,对我的申请予以考虑并批准。
感谢您对我的能力的信任,在我工作的这段(1年)时间给予我的支持与鼓励!我在这只能说,我令您失望了!离开公司的这刻,我衷心向您说声谢谢!
祝愿公司在往后的发展中更上一层楼。
xxx。
离职审计报告经典版篇九
尊敬的xx:。
自xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作。
希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辞职。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽,希望公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。
最后,衷心的说:"对不起"与"谢谢"。
祝愿公司开创更美好的未来!
望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续。
此致
xxx。
离职审计报告经典版篇十
(三)大力开展中间业务,有效拓展财务收入来源。提高认识,充分发挥中间业务的增收作用。努力拓展全行的业务增收来源。加大中间业务的宣传力度,提高客户对金穗系列卡的市场认知度,以银行卡收费新规定为契机,逐步提高卡质量,努力营造更良好的用卡环境。几年来,全行累计发卡134914张,卡存款余额15035万元,新增发卡63823张,新增卡存款267万元。实现中间业务收入340万元,增加285万元。
四、主要管理措施。
(一)找准工。
作切入点,全力宣传和营销农行金融产品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣传与常年宣传,门柜阵地宣传与媒体宣传”相结合的办法,结合各类客户听得懂、看得懂的宣传资料和标语以及提升改造部份营业网点等方式,大力提升农业银行品牌。二是充分利用农行形式多样的金融产品,以满足不同客户的所需。今年,还开办了银证通、电话银行、网上银行等新业务产品,极大地满足了客户需求。三是由被动营销变主动营销,全县12个营业网点,纷纷走出柜台,抓住时节,深入乡村、集镇、车站码头等地方,去营销我们的产品,极大方便了客户。
产力度,千方百计盘活不良贷款,活化农行信贷资产。通过加大宣传力度,扩大社会影响,公开进行拍卖等形式有效的对抵债资产进行了处置,达到盘活和提升目的。
(三)紧紧依托银行品牌效应,加强代理保险业务管理和发展。一是提高认识,增强全行对发展代理保险业务的重要性认识。二是紧紧依托信贷资源,切实搞好信贷客户保险代理工作。三是调整代理品种,提高寿险代理质量。几年来全行实现保费收入501万元,手续费收入25万元。
“二个集中”,“四个统一”和“五个一样的办法”,整理完善了信贷档案,并得到市分行好评。五是加强对信贷业务的督促检查,及时发现问题,纠正问题。在几年的自律监管检查中,发出整改通知书21份,并罚10人次。有力地促进了信贷工作健康发展。先后收回各项贷款3100余万元,潜在风险贷款1600余万元,收回利息300余万元。
一、主要问题。
1.未严格落实支行审查、审批要求2笔,金额170万元。分别是:12月28日,***营业所向***中学校发放流动资金一笔,期限3年,金额170万元。未按支行审查、审批要求落实开立三个账户基本账户、收费权质押专用账户和偿债资金专户;4月4日***营业所向杨玉军发放住房装修贷款1笔,金额3万元,期限。支行审查、审批客户应按月还款,但营业所与客户制定的还款计划为按年还款。
2.抵押登记不规范9笔,金额56.65万元。一是***营业所12月14日,向那天俊发放生产经营贷款15万元,期限3年,用途为转债承接。抵押担保物为张啟良房屋两套,但土地他项权证仅一个,未注明以两套房屋土地做抵押登记。
离职审计报告经典版篇十一
任期内住宅中心累计实现收入40,980,187.72元,累计支出34,356,705.56元,结余6,623,482.16元。各年度收入支出情况如下:。
四、本次审计中发现的问题及审计建议。
(一)内部控制方面。
1、费用支出审批权限不明确。
住宅中心、1-9月个别大额支付凭证无审批人签字,如:10月,住宅中心向北京安信信息咨询公司支付咨询费200,000元;费用支出审批权限不明确,部分大额费用报销未经中心主任审批,如:203月退聂梅生应付未付工资48,255.28元(审批人为童悦仲);年3月和12月分别支付印刷费100,000和120,000元(审批人分别为梁小青和童悦仲)等等。审计中我们未取得住宅中心费用审批相关授权书。
建议住宅中心完善报销审批程序,规范划分审批权限。
2、费用支出依据不充分。
(1)大额办公费及劳保费支出原始单据不全。
201-9月,住宅中心累计发生办公费用210,283.85元,经抽查发现大部分办公费及劳保费支出报销手续不全,报销凭证后仅附商场发票,无购货明细清单。如:年1月11号凭证反映在甘家口商场购办公用品合计51,283.6元,2008年3月4号凭证反映在北京德泰华盛商贸公司购办公用品16,806元,2008年3月9号凭证、4月17号凭证、8月9号凭证反映在甘家口商场购劳保用品10,500元、11,000元和11,500元,凭证后附发票,无明细清单。购入的办公用品无接收人签字,未建立办公用品管理台账。
品11,000元、2007年12月12凭证反映在甘家口商场购办公用品30,175元,凭证后附发票,无明细清单。
(2)汽油票支出较大,缺少相关内部控制制度。
住宅中心账面上共有2台车辆,分别为本田(京et3602)、福特(京eh5439);据不完全统计,2007年1月1日至2008年9月30日住宅中心共报销汽油票14.14万元。
建议住宅中心完善内部控制制度,完善审批程序,加强费用支出控制。
3、未制定补充医疗保险具本管理办法。
住宅中心从开始计提补充医疗保险,执行北京市海淀区劳动和社会保险局海劳社医发[]125号“关于做好企业补充医疗保险工作的通知”文件。
该文件规定:(1)按工资总额的4%计提,从成本中列支。各企业可以根据自已的实际情况,采取将补充医疗保险建立在企业外部、企业外部、企业内外部相结合等多种方式;(2)选择将补充医疗保险建立在企业内部的(从资金管理到审核报销全部在企业内部封闭运行,相应事务及报销手续都由企业管理),企业要制定补充医疗保险的具体管理办法及每年度的`预算方案,且管理办法及预算方案须经职工(代表)大会审议,企业补充医疗保险的运行情况接受职工(代表)大会审查;(3)企业将本单位建立补充医疗保险的情况报区社保中心备案。
住宅中心按工资总额的4%计提,选择将补充医疗保险建立在企业内部的管理方式,但未制定补充医疗保险具体管理办法及预算,也未将建立补充医疗保险的情况报区社保中心备案。
住宅中心从206月计提补充医疗保险,至2008年9月30日累计计提补充医疗保险242,325.79元,从未使用。
位建立补充医疗保险的情况报区社保中心备案。
4、会计档案管理。
住宅中心“其他应付款-印刷费”2008年9月30日余额425,675元,财务人员介绍该项印刷费系6月45号凭证计提,经审核206月45号凭证内容与该项余额不相符,因上任会计郝志文离职时未做交接,并带走年明细分类账,至使计提印刷费事项无法进一步核实。
建议住宅中心加强会计档案管理,保证财务资料的完整可查,同时应做好财务交接工作。对缺失档案积极做出妥善处理。
(二)固定资产管理。
1、购置办公设备未参加政府采购。
住宅中心财务账面反映,2008年1月购ibm笔记本2台,合计支出37,300元;2007年12月购电动跑步机1台、按摩椅1台,合计支出10,200元;2007年6月购联想电脑2台,合计支出20,750元;2007年10月购电动自行车一辆,支出1,790元;上述固定资产购置未按照国家政府采购相关规定参加政府采购。
2、购办公家具未结转固定资产。
2008年3月住宅中心购买诺基亚手机三部,合计10210元,未结转固定资产。2008年4月12号凭证,住宅中心购置办公家具支出2,200元,未结转固定资产。
建议住宅中心遵守国家政府采购相关规定及事业单位固定资产管理的相关规定,进行固定资产的购置和管理。
(三)会计基础工作方面。
1、会议费支出报销依据不充分。
银9凭证反映报销会议费97,123元,由中国康辉旅行社集团有限公司出具发票;2007年9月5号凭证支出会议费9,386元,由成都光大国际旅行社有限公司出具发票。上述会议费支出未附会议通知单等相关资料。
2、技术服务费支出未取得发票。
2007年11月和2008年1月住宅中心向河北省建设厅住宅产业化住宅中心分别支付技术服务费47,250元,报销凭证后附对方单位开来的收据,无发票;2007年4月和2008年9月住宅中心向宁夏回族自治区住宅建设管理中心分别支付技术服务费47,250元和160,650元,报销凭证后附对方单位开来的收据,无发票。
3、截止审计时,住宅中心未实现财务电算化管理,财务部门仍采用手工方式记账。
建议住宅中心加强财务基础工作,严格遵守和执行《会计基础工作规范》,尽快实现财务电算化。
五、审计评价。
陆克华同志任职期间,重点抓研究制定标准与技术框架体系,研究完善住宅产业现代化技术框架体系,逐步完善住宅建设的技术体系,组织编制了《经济适用住房标准》;编写和出版了《国家康居住宅示范工程住宅部品与产品选用指南》、《住宅部品认证》、《中国住宅工程质量—现状剖析、国际借鉴、未来对策》、《住宅性能评定技术标准图解》等书籍。
任职期间,按照建设部工作的总体部署,完成了《建立符合我国国情的住宅建设和消费模式》和《政府在公共住房政策的作用》等报告,通过了建设部领导及各部委组织的专家评委会的评审,最终形成《建立节能省地型住宅为导向的住宅建设模式》和《住房价格合理性与稳定性评价研究》两个文件,此外,住宅中心还完成了《关于通过立法推进住宅全装修的建议》、《我国政策性保障住房机构研究》、《加强廉租房供应的建议》、《政府在公共住房政策的作用》等一系列有针对性的研究报告。
陆克华同志任职期间,加强财务基础工作,先后制定了《财务管理制度》、《人事管理制度》、《职工考勤管理规定》、《固定资产管理办法》等内部控制制度,但部分财务管理制度未得到有效执行。建议住宅中心加强财务控制,注重实物资产管理,健全补充医疗保险的具体管理办法,完善各项支出审批程序。
附表。
1、资产负债表。
2、收入支出表。
中审会计师事务所有限公司中国注册会计师:
中国·北京中国注册会计师:
2008年12月18日。
离职审计报告经典版篇十二
根据万州分行离任审计通知和《中国工商银行高级管理人员离任审计办法》,万州分行审计组于20xx年8月21日至23日,对中国工商银行重庆忠县支行行长慕容农人同志实行了强制休假;对其任职期间贯彻执行国家经济、金融方针政策,执行总、市行和万州分行有关规定,履行行长职责,组织支行经营管理,完成经营目标等情况进行了离任审计。
一、审计组工作情况。
(一)慕容农人同志作了书面述职。
审计组发出7份、收回6份《基层网点负责人离任(岗)审计调查问卷》,并针对问卷调查内容进行了个别谈话,了解该同志任职期间经营管理及履职情况。
(二)查阅了该行20xx年至20xx年上半年工作总结,跟踪核实了近两年内控制度建设和上级行对该行审计检查、内控评价发现问题的整改落实情况。
(三)现场抽查了支行营业部运行管理、电子银行等方面的工作,调阅了查库记录。
网点检查覆盖面基本达到该行四个网点的'三分之一。
(四)采用了20xx年4月“案件防控百日整治活动”检查结果、市分行内控合规部20xx年7月理财业务专项检查记录表结果、20xx年8月14日《关于对万州分行信贷业务检查的审计意见》和万州分行20xx年上半年安全保卫检查情况报告。
整个审计工作得到了忠县支行和慕容农人同志的积极配合,保证了离任审计工作的顺利完成。
二、审计事实。
慕容农人,男,20xx年12月出生,现年43岁,重庆万州人,中共党员,大学文化,经济师。
20xx年8月参加工作,曾任天城支行信贷员、办公室主任、营业部主任等职务。
20xx年9月任万州分行团委书记,此后曾任天城支行副行长、副行长(主持工作),20xx年9月任天城支行行长(正科级),20xx年1月起任忠县支行行长。
忠县支行内设公司业务部、个人金融业务部、前台业务部、办公室等4个职能部室,下辖4个营业网点,全行员工65人。
本次审计时限为20xx年1月至20xx年7月。
(一)经营管理行为。
慕容农人同志任职期间,能认真贯彻执行国家经济金融方针政策和上级行的各项工作部署及要求,服从上级行的领导,接受行业及相关部门的监管,坚持依法合规经营,防范和化解金融风险,保证了支行各项业务的稳健发展。
一是重点围绕“五争三保”和县支行“6+1”战略目标,率领全行员工发扬自强不息的精神,狠抓储蓄存款及个人金融业务。
慕容农人同志任职期间,完善营销竞赛考核奖惩办法,支行对个金产品逐一制定了营销费用配置标准,按季组织考核。
支行组成营销团队,抓住拆迁补偿和征地赔偿等源头揽存,按项目建立跟踪台帐,及时掌握信息,制定周密的营销方案,全力组织营销。
明确各阶段的储蓄存款增存目标,细化落实到各部门、网点和个人,加强进度督办,按月通报完成进度及分析营销工作中存在的问题,对完成任务进度差的网点负责人进行谈话,促使采取措施,提升业绩。
二是积极营销公营存款。
通过《对公特大客户联系人名单》、《对公大客户联系人名单》,完善营销体制,实行分层营销,把优质客户的维护责任落实到人,做到任务明确,职责清楚。
对重点客户建立营销团队,营销团队负责日常关系维护、深度挖掘客户价值,了解客户资金流向。
支行按月通报、分析存款增长变化情况。
建立了定期拜访客户制度,掌握客户动态,稳固银企关系。
建立了重大事项通报制度,提高了支行对客户的响应速度和市场反映能力。
狠抓信息利用。
加强与县发改委、工商局、财政局、招商局、工业园区管委会的沟通联系,及时掌握源头信息。
加强重点客户、项目营销,对县内规模以上企业及纳税前50名的企业进行了调查摸底。
密切与工商部门联系,了解企业注册信息,争取企业开户。
强化与税务部门的合作,大力争揽银税通客户。
同时积极寻找新的对公存款增长点,重点加强对通达投资公司、社保资金、农村公路建设、房地产开发项目的营销。
慕容农人同志持之以恒地牵头做好大客户维护工作,使住房管理中心在我行存款稳定增长,同业占比达80%以上,公积金委托贷款我行同业占比达90%以上。
同时还对污水处理项目等9个千万元以上存款大户加强了维护;从建行成功挖转存款上千万元的重庆北世房地产开发公司。
慕容农人同志任职期间,亲自多次重点营销了海螺水泥项目,总行已批复对该项目有条件承诺贷款函5亿元;高度重视不良贷款的收取,通过十分艰苦的工作,成功收回不良贷款600万元,实现了不良贷款为0的目标。
(二)内部控制管理情况。
慕容农人同志在任职期间,始终坚持“内控优先”的原则,认真履行案防第一责任人的职责,确保安全营运,严防事故案件发生。
一是经常性地对员工开展案防教育,重点分阶段分层次组织了对《员工违规行为处理暂行规定》等的学习、在员工大会上组织学习有关案件通报,让员工引以为戒,牢记“莫违规、违规必被惩”、“莫伸手、伸手必被捉”的道理。
二是高度重视内控案防工作,正确处理业务发展与内控案防的关系,始终坚持“内控优先”的原则,通过“过细研究、逢会必讲、加强辅导、深化检查、强调履职、监控排查、整改到位、务求实效”等措施,始终抓住重要风险环节不放松,切实加强风险点的排查,列号督导整改,做了大量扎实的工作,真正做到了稳健经营。
三是深入推进案防长效机制建设,定期主持召开案防形势分析会、员工思想动态分析会、党风廉政建设领导小组会,扎扎实实,不走过场,并层层签订《责任状》,确保履职到位。
四是深入推进“扫雷工程”,强化制度的执行力。
广场分理处被确定为20xx年第十周期“雷区”网点后,于5月份成功解除“雷区”。
由于扫雷工作成效突出,该行第十一、十二周期无“雷区”网点。
在事后监督上收市分行后,核算质量逐月提高,受到了万州分行的表扬,总行《网迅》亦进行了报道。
五是高度重视安全保卫工作,坚持“谁主管、谁负责”的原则,确保技防到位、人防到位、检查到位、履职到位。
由于员工警惕性高、尽责履职,20xx年至20xx年上半年,该行数次捉拿到在atm上作案的不法分子送交公安机关,保护了客户和银行的资金安全。
忠县支行在万州分行20xx年二级支行内控评价中被评为二级。
(三)业务发展情况。
1、存款变化情况。
忠县支行20xx年末各项存款余额72116万元,比上年末增加7217万元,增长11.12%;20xx年末各项存款余额74129万元,比上年末增加万元,增长2.79%;20xx年末各项存款余额80629万元,比上年末增加6500万元,增长8.77%;20xx年7月末各项存款余额84519万元,比上年末增加3890万元,增长4.83%。
在忠县工、农、中、建四大行中,20xx年1月末忠县工行储蓄存款同业占比为16.42%,对公存款同业占比为32.26%;20xx年7月末忠县工行储蓄存款同业占比为13.37%,对公存款同业占比为18.49%,三年半的时间中分别下降3.05、13.77个百分点。
2、贷款业务情况。
忠县支行20xx年末各项贷款余额737万元,20xx年末各项贷款余额9945万元,比上年增加9208万元,增长1249%;20xx年末各项贷款余额10039万元,比上年增加94万元,增长0.95%;20xx年7月末各项贷款余额12583万元,比上年末增加2544万元,增长25.34%。
在忠县工、农、中、建四大行中,20xx年7月末忠县工行各项贷款同业占比为12.86%。
不良贷款余额为零。
3、中间业务发展情况。
20xx年实现中间业务收入122万元,完成万州分行下达任务的110.91%;实现中间业务收入560万元,完成万州分行下达任务的135%。
20xx年实现中间业务收入319万元,完成万州分行下达任务的46.81%。
20xx年1-6月实现中间业务收入141万元,完成万州分行下达任务的22.56%。
4、财务指标完成情况。
20xx年实现拨备后利润188万元,完成万州分行下达任务的100.53%;20xx年实现拨备后利润748万元,完成万州分行下达任务的120%。
20xx年实现拨备后利润860万元,完成万州分行下达任务的49.51%。
20xx年1-6月实现拨备后利润245万元,完成万州分行下达任务的23.54%。
5、行长经营绩效考评。
在万州分行行长经营绩效考评中,忠县支行20xx年综合得分1064.76分,等级b++,在辖区7个支行中排位第4名;20综合得分856.05分,等级c+,在辖区支行中排位第2名;20xx年综合得分758.64分,等级c--,在辖区支行中排位第4名。
20xx年上半年综合得分517.73分,在辖区支行中排第6名。
三、审计中发现的主要问题。
1、忠县支行个人客户经理配备不齐。
2、电子银行企业客户证书管理未按制度规定将已制作未发放的客户证书纳入820xx9科目指定专户核算,而是由支行客户经理从万州分行领回后通知客户直接领取。
该问题属屡查屡犯。
3、要害岗位有11人未按规定轮换。
4、市分行信贷业务检查审计意见提出:票据贴现合同存在瑕疵,重庆星博化工有限责任公司,5月31日贴现1笔、10万元票据,票号为bb0102668172合同需方名称有涂改,将“东大橡胶有限公司”改为“临海市东大橡胶有限公司”且无合同双方签章确认。
5、20xx年8月22日现场审计中发现《业务操作指南》电子密码未下发网点。
6、20xx年8月22日现场审计中,调阅支行20xx年1-8月网点查库记录,支行行长漏查库一次。
四、审计建议及整改要求。
(一)加强业务宣传及网点设施建设,提升支行对外形象,扩展市场份额,努力提高各项业务的同业占比。
(二)建议支行专业部门组织学习总行《业务操作指南》,使每位员工熟知业务流程、风险点及风险控制措施,认真执行电子银行企业客户证书内部传递流程,使内控制度落到实处。
(三)坚持重要岗位人员定期轮换制度。
(四)对本次审计中发现的问题,支行应认真落实整改工作,并于收到审计报告之日起8个工作日内将整改报告报万州分行办公室。
五、审计评价。
审计认为,慕容农人同志在担任忠县支行行长期间,能认真贯彻执行党和国家经济和金融政策,依法合规经营。
克服了异地就职生活上的诸多不便和工作上人地生疏的困难,实干苦干,勤奋敬业,认真履行岗位职责。
组织带领全行员工认真做好各项工作,存款贷款方面实现了不同程度的增长,其任期内未发生各类重大经济案件和安全事故。
离职审计报告经典版篇十三
(根据组织安排,本人于2017年8月调任,现根据股份公司《内部审计工作制度》的要求及《xxx离任专项审计通知书》(xx审监【2017】5号)精神,将本人任期内主管工作情况报告如下:
一、任职起止时间:2017年3月31日至2017年9月,担任xxx公司项目经理、党支部书记,负责公司全面管理工作,任期5年6个月。
本人在任职x公司经理期间,在集团及股份公司的正确领导与关怀下,认真落实集团及股份公司经济工作会议精神,按照公司2017年成立初提出的“一年平稳起步,三年加速发展”的目标,带领公司班子和全体职工以身作则,精诚团结,在队伍建设、经济效益、创优争先、精神文明建设等方面取得了一定的成绩,现将本人任期内的工作情况汇报如下:
一、生产经营保持平稳发展,主要经济指标完成情况良好
1、积极进取,敢于接受挑战,率先实现城市轨道交通走出省门目标。
司组建时间短、公司没有专门的经营方面人才,真正说得上是摸着石头过河,边做边学。经营方面没有对外经营经验、社会关系不广、社交圈子窄等因素都严重束缚了公司经营工作的开展,经历了一次次失败,但是我作为公司经理没有退缩,与公司领导班子团结一心,敢于拼搏,终于在市政、水利、城市轨道交通等方面打开了局面,先后中标了xxxxx共计9个项目,承接工程总量共计15.96亿元。特别是2017年,公司在集团及股份公司等单位的帮助支持下,发扬敢闯、敢试、敢为人先的精神,科学组织,精心策划,成功中标xxx市xxxx标段,实现了股份公司省外城市轨道交通项目“零”的突破。2017年-2017年底x公司共完成产值约xxx亿元,实现利润xxxx万元。
2、优质高效完成施工任务,致力提升企业品牌
“劳动竞赛优秀组织者”称号,多次被评为股份公司“先进生产工作者”、“优秀党员”。
x公司承建的xxx项目是xxxx,在施工管理中严抓落实、过程严格控制、调整心态、树立信心、夹缝中求上游,荣获xxx重大重点建设项目劳动竞赛优秀班组;xxxx重大重点建设项目劳动竞赛优秀建设单位。让业主从对xxxx的“不信任”到获得充分肯定,为xxx公司城市轨道交通下一步稳定经营市场成功中标xxxx标打下了坚实的基础。
二、育才育力,形成梯队
“国以才立,政以才治,业以才兴”,本人在任职期间致力于加强公司领导班子建设和综合型技术人才队伍建设。
1、领导班子建设
五年来根据x公司发展定位以“立足市政,拓展省外市政及地铁工程项目为主”的发展战略,对领导班子进行分工,本着三重一大决策制度,坚持重大项目、重要投入和大笔开支集体讨论决策。在领导班子中强调、注重、培养大局意识和责任意识。工作中能做到正确协调班子成员内部关系,防止本位主义,增强班子成员之间合作意识,大局意识,工作之中尽量做到相互支持,相互配合,根据公司领导班子分管工作切实各自履行好职责,承担起应承担的责任,做到“分工不分家,成事不败事,补台不拆台”,不断形成班子合力,增强公司领导班子的工作责任和工作能力。
2、人才培养
“一个班子一盘棋,一位人才三分力”,在加强公司班
子建设的同时加强对技术人才的培养。根据x公司人才底子薄,以xxx站施工自营的契机,坚持正确的用人导向,“能者上,庸者下”,派送年轻技术干部到其他项目学习专业知识,增长见识、提升能力。定期举办各类讲座、学习培训、领导恳谈、把人才队伍建设放在突出的位臵,努力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的育才软环境。大力培养专业素质过关、负责任的人才;以岗位实践推动学以致用、学用相长。在中标xxx号线项目后急需人员进场的时刻,公司培养的复合型人才,形成梯队化人才储备的`培养模式经受住了考验。通过五年的锻炼培养,公司由组建初期只能承担一个项目到2017年基本具备3-5个项目同时施工条件。公司08、09年毕业分配的大学生已成为项目管理骨干,工作中能挑起工程部长、总工、副经理等重要岗位。
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离职审计报告经典版篇十四
根据xx县农村信用合作社联合社主任批示的《xx省农村信用社主要负责人离任审计建议书》人字(xx)第1号,按照《xx省农村信用社主要负责人离任审计暂行办法》的有关内容要求,县联社组成4人审计组,于xx年4月5日至4月10日,对xx分社主任xxx同志进行了离任审计,自xx年6月至xx年12月近2年多来的工作业绩,采取问、听、谈、查的方式进行了审计。
问:即于xx年3月30日向被审计对象发送了审计调查问卷;听:即于xx年3月30日下午召集审计组全体人员一同听取了xxx同志的述职报告;谈:即与部分业务人员及该社负责人进行座谈。
对该同志述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评价;查:即对xxx同志自xx年6月至xx年12月期间,所担负的内控制度管理的履行职责情况,查阅了自xx年6月至xx年12月,有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等,并将查阅的有关记录底稿、座谈情况与xxx同志交换了意见。
审计对象的基本情况及审计范围。
xxx同志的基本情况。
xxx同志,女,19xx年5月出生,汉族,中共党员,高中文化程度,助理会计师专业技术职称;197x年10月参加农村信用社工作,历任xx分社出纳员、大社主管会计,于xx年6月被聘任为xx分社主任至今。
xx信用社基本情况。
xx信用社现管辖营业部1个,分社3个,共有正式员工25人,其中在岗职工20人,退休职工5人。
截止xx年12月底,各项存款3878万元,其中活期存款1606万元,定期存款2272万元;各项贷款2805万元,其中不良贷款1877万元,不良率为66.92%;固定资产余额99万元;历年累亏损985万元。
审计范围。
本次审计对xxx同志主管信贷、财务、会计出纳等进行了全面审计,并抽查了xx分社、中xx分社的有关内控制度执行情况。
审计组调阅了xx分社自xx年6月至xx年12月的会议记录、查库登记簿、稽核部门历次检查记录和信贷档案等资料,重点审查了该社的各项经营管理情况。
离职审计报告经典版篇十五
××省计划经济委员会:
×××厂长任职期间××厂的财务状况经营情况及内部控制制度情况如下:1.财务状况。
1995年12月31日资产总额、负债总额、所有者权益分别为××万元、×。
×万元、××万元,比1994年12月31日××万元、××万元、××万元分别增长了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的资产总额、负债总额、所有者权益分别为××万元××万元××万元,比1994年12月31日分别增长了××%、××%、和××%。
应收账款1996年12月31日为××万元,比1994年12月31日的××万。
元增加××万元。其中1994年12月31日以前形成的××万元,1995年以后形成的.××万元。根据函证回函及期后收付款测试分析,应收账款××万元的可实现程度为××%至××%。
原材料、在产品、产成品1996年12月31日分别为××万元、××万元、××万元,比1994年12月31日分别增加××万元、××万元、××万元。经抽查发现,原材×××(品种)实物比账面少××万元;产成品×××(品种)××吨、××万元已过保存期;在产品数量账实相符。固定资产1996年12月31日为××万元,比1994年12月31日的××万元增加××万元,增长幅度为××%,经实地抽查,固定资产账实相符。
短期借款1996年12月31日为××万元,比1995年末的××万元增长××%,比1994年末的××万元增长××%。
应付账款1996年12月31日为××万元,比1994年12月31日的××万元减少××万元。
盈余公积1996年12月31日为××万元,比1994年12月31日的××万元增长××%。
2.经营成果。
1996年净利润为××万元,1995年净利利润来××万元,1996年比年增长××%,1995年比1994年增长××%。
1996年的产品销售收入为××万元,比1995年的××万元、1994年的××万元。
增长××%、××%,主要原因是调整了产品结构。
我们认为,××厂的内部控制制度比较健全,在1995年、1996年期间先。
截止3月20日,××厂为××公司担保金额为××万元,尚未到期。
(1)基建工程决(结算)审计报告基建工程决(结)算审计的基本含义。
基建工程决(结)算审计,是指审计人员接受委托或指派,对施工(或建。
1.施工合同、补充合同和施工协议书;。
2.全套施工图纸、设计变更图纸、设计变更签证单;。
8.施工单位企业资产总计质等式级证书、营业执照副本(复印件);9.其他有关影响工程造价、工期等的鉴证资料;10.其他与建设工程有关的文件资料。基建工程决(结)算的审计的特点有以下五个方面:
一是在审计目的方面,基建工程决(结)算的审计的目的在于它注重真实性,以正确确定建设工程造价,为促进施工企业提高经营管理水平、维护建筑市场的合理竞争服务。
二是在审计依据方面,基建工程决(结)算的审计不仅需要一般审计所必需的法规制度依据,还需要工程项目批准文件、概算定额等式专业资料依据。
三是在审计运载象方面,基建工程决(结)算的审计的主要对象是施工工单位编制的竣找结算表。
四是在审计方法方面,基建工程决(结)算的审计审查的内容多,工作量大,所以一般都有采用抽查法,挑选工程量大、造价高的单位工程进行分类分层抽样审查,对照样本问题,再推断整体。
五是在审计程序方面,基建工程决(结)算的审计与一般审计不同的是往往需要经过联合会审。即注册会计师在现声审计结束后,将初审意见和有关资料送交委托人由委托人送交建设单位、施工工单位核对,与建设单位和施工单位联合会审。会审之后再提出对工程预算和工程结算的调节器整流器意见,并要求建设单位、施工单位签字认可。
二、基建工程决(结)算的审计报告。
审计人员应当在实施了必要的审计程序,取得充分、适当的审计证据后,形成审计意见,出具基建工程决(结)算的审计。
审计人员对在审计过程中发现的需要调整的审计差异应提请施工单位或建设单位进行调整。如果施工单位或建设单位拒绝调节器整流器,审计人员应根据需用要调节器整流器事项的重要程度,确定出具审计报告的意见类型。
参照《独立审计具体准则第7号—审计报告》基建工程决(结)算的审计意。
见也可分为无保留意见、保留意见、否定意见和拒绝表示意见四种类型。
在审计人员实施了必要的审计程序,建设单位或施工单位按审计人员的意见对工程决(结)算进行了调整后,审计人员应出具无保留意见的审计报告。
如果审计人员审计后,认为基建工程决(结)算的编制人整体上来说是公允的,但在个别重大方面的编制不合规程,施工单位或建设单位又拒绝进行调整,或因审计范围受到局部限制,使审计人员无法取得必要的审计证据,审计人员应出具保留意见的审计报告,即在意见段之前另设说明段,以说明所持保留意见的理由。如果基建工程决(结)算的编制严重整歪曲了工程造价的实际情况,施工单位或建设单位又拒绝进行调整,审计人员应出具否定意见的审计报告。
如果审计人员在审计过程中,审计范围受到限制,不能获得必要的审计证据,以致无法对基建工程决(结)算的编制是否真实、是否公允发表审计意见,审计人员应出具抿绝表示意见的审计报告。
三、基建工程决(结)算的审计报告参考范例。
xx字xx号。
xx的有限公司董事会:我们接受委托,审计了贵公司提供的xx建筑公司19xx年x月x日编制的xx工程竣工结算表。该表由xx建筑公司负责,我们的责任是对该表发表审计意见。我们的审计是根据中国注册会计师独立审计准则并参照《基本建设施工预决(结)算审计验证规则(试行)》进行的。在审计过程中,我们结合实际情况,实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。根据我们的审计,上述xx工程竣工决(结)算数为xxx元,比原结算数核减xx元,占原结算数的x%。业经施工单位和建设单位共同鉴证确认,足以公允反映了xx工程造价的实际情况。
xx会计师事务所中国注册会计师(公章)(签名盖章)中国·xx。
报告日期:xx年x月x日
对内部审计而言,专项审计一般是有关企业的内部控制制度的执行情况、会计报表的特定项目、企业经营过程中的某一方面的问题。对于国家审计或社会审计来说,有税务物价大检查、预算外资金的检查、工资外收入检查等。总之,尽管执行的主体不同,但报告一般是长式审计报告。报告格式类似。由以下部分组成:
改进建议:针对审计中发现的问题,分析产生这些问题的原因,提出建立健全内部控制制度、改善经营管理、改进会计核算工作、严肃财经纪律等方面的建议。
撰写注意点。
一是要贯彻重要性原则。审计中查到的问题很多,但没有必要将所有问。
题都罗列于审计报告中。应突出重点,分清主次,有的放矢。
二是坚持以事实为依据,以法律为准绳。本着实事求是、客观公正的原则提出审计过程中发现的问题,不作没有根据或根据不足的推断。
三是审计意见要恰当、具体、明确。审计人员针对审计过程中发现的问题可提出对审计发现问题的处理意见,此意见应以国家的法律、行政法规、政策为依据,力求意见恰当、明确、具体。以便于有关方面作出相应的结论和决定。
四是力求建议切实可行。改进建议与审计意见不同,它是审计人员根据审计情况提出的建议被审计单位完善财务管理,健全会计核算的行为。因此,务必做到切实可行。
离职审计报告经典版篇十六
中国农业银行县支行:
受中国农业银行广市分行的委托,驻广元审计办事处于20xx年11月1至11日,对你行副行长***同志任职期间(20xx年11月至20xx年9月)的责任履行情况进行了现场审计。现将有关情况报告如下:
审计范围。
一、抽查机构。
本次审计严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作规程》进行。审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门,并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、***分理处、***、***营业所四个营业机构。
二、业务范围。
审计时限为20xx年11月至20xx年9月,本次重点审计了20xx年1月至20xx年9月,该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况,并按照审计内容和要求,采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式,对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。
基本情况。
一、个人简历。
***,男,19xx年3月出生,大学文化,中共党员,经济师,19xx年6月参加工作,19xx年6月至19xx年12月在*****营业所、***支行工作;19xx年12月至19xx年5月在******工作;19xx年5月至20xx年10月在****工作;20xx年11月至20xx年10月任***;20xx年11月至今任***。
二、人员机构情况。
该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。
截止20xx年9月末,全行现有对外营业网点10个;现有职工126人,其中:长期合同工97人、储蓄合同工29人;中层以上干部27人。
三、主要经营业绩。
(一)树立存款是“第一要务”的理念,促进筹资工作跨越式发展。20xx年11月***农行各项存款余额为53433万元,其中储蓄余额45849万元,截至20xx年9月末,全行各项存款余额已达85069万元,其中储蓄存款余额达77729万元。分别增加了31636万元,增长59.2%;增加31880万元,增长69.53%。实现了筹资工作跨越式大发展,县支行多次被评省市分行组织资金工作的先进单位。
(二)求真务实,狠抓风险资产经营管理工作。两年来,全行共清收不良贷款1314万元,其中本金1020万元,利息295万元;盘活不良贷款213万元,保全不良贷款882万元,处置抵贷资产57万元,执行未结案件18件,金额523万元。全面完成了市分行下达的各项风险资产经营指标,有效的提高了全行的信贷资产质量。20xx年度***支行被市分行评为清收不良贷款先进集体。
(三)大力开展中间业务,有效拓展财务收入来源。提高认识,充分发挥中间业务的增收作用。努力拓展全行的业务增收来源。加大中间业务的宣传力度,提高客户对金穗系列卡的市场认知度,以银行卡收费新规定为契机,逐步提高卡质量,努力营造更良好的用卡环境。几年来,全行累计发卡134914张,卡存款余额15035万元,新增发卡63823张,新增卡存款6267万元。实现中间业务收入340万元,增加285万元。
四、主要管理措施。
(一)找准工。
一是狠抓形象工程,采取“定期宣传与常年宣传,门柜阵地宣传与媒体宣传”相结合的办法,结合各类客户听得懂、看得懂的宣传资料和标语以及提升改造部份营业网点等方式,大力提升农业银行品牌。
二是充分利用农行形式多样的金融产品,以满足不同客户的所需。今年,还开办了银证通、电话银行、网上银行等新业务产品,极大地满足了客户需求。
三是由被动营销变主动营销,全县12个营业网点,纷纷走出柜台,抓住时节,深入乡村、集镇、车站码头等地方,去营销我们的产品,极大方便了客户。
(二)努力清收盘活不良贷款,不断提高信贷资产质量。
一是落实责任,全员参与清收盘活不良贷款。推行三个清收责任制,即:领导“1+n”清收责任制,科室、所部分清收责任制,清收任务到人责任制,做到了中层干部人人有任务,个个有实效。
二是依法维权,打击制止逃、废银行债务。加大了法人客户的清收力度,在获悉***县种子公司、高观乡农技站、植物油厂等企业逃废我行债务时,通过依法向法院提出强制申请,查封财产585余万元,收回贷款203万元,保全资产170余万。
三是加大处置资产力度,千方百计盘活不良贷款,活化农行信贷资产。通过加大宣传力度,扩大社会影响,公开进行拍卖等形式有效的对抵债资产进行了处置,达到盘活和提升目的。
(三)紧紧依托银行品牌效应,加强代理保险业务管理和发展。
一是提高认识,增强全行对发展代理保险业务的重要性认识。
二是紧紧依托信贷资源,切实搞好信贷客户保险代理工作。
三是调整代理品种,提高寿险代理质量。几年来全行实现保费收入501万元,手续费收入25万元。
(四)强化信贷管理,防范业务风险。
为了有效的促进业务发展,切实防范信贷风险。一是进一步明确信贷新规则的相关规定,规范了信贷决策程序。二是组织实施“三个一”工程。三是进一步强化贷后管理,明确环节和要点。四是确保在上级行业务检查中不出问题。采取“二个集中”,“四个统一”和“五个一样的办法”,整理完善了信贷档案,并得到市分行好评。五是加强对信贷业务的督促检查,及时发现问题,纠正问题。在几年的自律监管检查中,发出整改通知书21份,并罚10人次。有力地促进了信贷工作健康发展。先后收回各项贷款3100余万元,潜在风险贷款1600余万元,收回利息300余万元。
(五)加强后勤管理,切实搞好后勤保障工作。在分管办室工作的过程中,认真履行职责,切实做好后勤保障工作。
三是规范车辆使用管理,严格执行“派车单”制度,使车辆使用有序;四是建立了大宗物品集中采购制度,减少了不必要浪费。
四是改变文印方式,降低了成本,提高了质量。
审计结果。
一、主要问题。
1.未严格落实支行审查、审批要求2笔,金额170万元。
别是:20xx年12月28日,***营业所向***中学校发放流动资金一笔,期限3年,金额170万元。未按支行审查、审批要求落实开立三个账户(基本账户、收费权质押专用账户和偿债资金专户);20xx年4月4日***营业所向杨玉军发放住房装修贷款1笔,金额3万元,期限3年。支行审查、审批客户应按月还款,但营业所与客户制定的还款计划为按年还款。
2.抵押登记不规范9笔,金额56.65万元。
一是***营业所20xx年12月14日,向那天俊发放生产经营贷款15万元,期限3年,用途为转债承接。抵押担保物为张啟良房屋两套,但土地他项权证仅一个,未注明以两套房屋土地做抵押登记。
二是办公写作网营业所20xx年6月10日,向xx发放最高额生产经营贷款1笔,金额6万元;20xx年5月29日,向xx发放最高额生产经营贷款1笔,金额6.65万元;20xx年6月15日,向xx发放最高额生产经营贷款1笔,金额5万元;。20xx年6月11日,向xx发放最高额生产经营贷款1笔,金额5万元;20xx年8月30日,向xx发放最高额生产经营贷款1笔,金额5万元;20xx年6月20日,向xx发放最高额生产经营贷款1笔,金额6万元;20xx年6月16日,向xx发放住房装修贷款1笔,金额2万元,土地性质为划拨;20xx年6月16日,向xx发放住房装修贷款1笔,金额6万元,土地性质为划拨。以上借款共计8笔,抵押物土地均未办理抵押登记。
3.合同填写不规范4笔,金额17万元。
分别是:20xx年6月16日,***营业所向王xx发放住房装修贷款1笔,金额2万元,向高勇生发放住房装修贷款1笔,金额6万元。借款合同未编号,合同无贷款负责人印章;20xx年6月20日***营业所向xx发放生产经营贷款1笔,金额7万元,期限1年,合同内容填写不完整;20xx年4月4日***营业所向帖东阁发放住房装修贷款1笔,金额2万元,期限3年,合同内容填写不完整。
4.借款人资料不全8笔,金额45.9万元。
分别是:20xx年4月5日,***营业所向徐xx发放住房装修贷款4.5万元,20xx年4月4日,***营业所向帖东阁发放住房装修贷款2万元,无配偶个人情况证明、户籍证明,无担保人个人情况证明;20xx年6月16日,***营业所向李xx发放住房装修贷款5万元,抵押物清单中抵押权人未盖章;20xx年4月4日,***营业所向杨xx发放住房装修贷款3万元,划款扣款委托书未加盖支行印章;20xx年6月16日,***营业所向王xx发放住房装修贷款金额2万元;2xx年6月16日,***营业所向高xx发放住房装修贷款6万元。上6笔借款资料中住房装修合同无装修总造价;20xx年12月14日,***营业所向xx发放生产经营贷款15万元。抵押担保人张xx和房屋所有权人张xx无有权证明机关证明为同一人;20xx年4月14日,***营业所向何xx发放个人生产经营贷款8.4万元,期限1年。其划款扣款账户为借款人配偶黄xx,划款扣款账户为黄xx签字,无借款人签字。
5.贷后管理不规范7户,金额13738万元。
分别是:20xx年12月28日,***营业所向***白龙中学校发放流动资金一笔,期限3年,金额170万元,现余额167万元。3季度贷后管理报告无管户经理签字;20xx年营业部向***县医药有限公司发放借新还旧贷款1笔,期限1年,金额23万元无3季度贷后检查报告;向***土地开发有限责任公司发放贷款1.2亿,现余额10640万元。20xx年10月、11月、12月无贷后定期检查表。***县交通局贷款375万元,20xx年3季度定期检查表;20xx年向***县人民医院发放借新还旧贷款115万元,期限1年。***县电力有限责任公司贷款2笔,余额1818万元;20xx-20xx年,分3笔共向***县星王巾被有限责任公司发放贷款3笔,共计金额600万元。以上7户贷后管理均未按期进行信用等级测评。
6.未按规定对不良贷款及时进行催收。
二、成因及责任认定。
产生上述问题的原因是多方面的',既有主观原因,又有客观原因。现根据问题存在的不同情况,经审计工作组的审计、调查和分析后认为:其客观原因主要是:经办人员的在业务水平不高,对各项规章制度的学习不够造成的。主观原因是:各业务部门的自律监管处罚不到位,工作的责任心不强形成的,***同志应负一定的领导责任。
三、总体评价。
本次审计共发出审计调查问卷16份,收回16份。其中认为***同志履行副行长职责为优秀的14人,称职的2人。通过调查问卷和与部分员工座谈,总体评价情况是:***支行副行长***同志在任职期间组织制定了《中国农业银行***支行费用管理实施细则》、《办公写作网支行不良贷款控制办法》、《cms系统维护管理办法》、《贷后管理责任制》、《资产部绩效考核办法》等内部管理制度和办法,对业务经营、防范风险发挥了一定的积极作用;员工关心的热点是资产质量差、员工收入低、不良贷款占比高的问题等;职工对行长最满意的是:具有开拓精神,业务能力较强,工作踏实,平易近人。
综合职工评价和现场审计的情况,审计组总体评价是:***同志任现职以来,在市分行党委的领导下,团结党委一班人,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及同志“三个代表”的重要论述和十六届四中全会精神,掌握邓小平理论的科学体系和“三个代表”重要思想内涵,并将其作为行动指南。积极配合支持“一把手”工作,扎实工作,辛勤耕耘,以压控不良为己任,以防范风险为前提,以提高效益为最终目标,竭力开展了一系列工作,促进了业务发展,为***农行形象的打造,为农行业务发展和经营效益的提升做出了一定的贡献。但由于历史原因,资产质量尚待进一步提高,待消化的包袱还很沉重。但***同志为***农行的发展还是作了大量艰苦细致的工作,履行副行长职责是称职的。