城建上半年工作总结(汇总22篇)
总结是对自己努力付出的一种回顾,也是一种成长的见证。总结应该从整体上把握,注重突出重点和亮点。下面是一些精选的总结样本,可以给大家带来一些灵感和思路。
城建上半年工作总结篇一
今年以来,城建办在街道党工委、办事处的正确领导下,围绕“作风建设提升年”“东进战略攻坚年”等中心工作,狠抓质量,严守安全底线,完善基础设施建设,提升街区环境面貌,全力打造宜居宜业、幸福美丽的新横岗。现将上半年主要工作开展情况汇报如下:
城建上半年工作总结篇二
我们为认真全面完成党委、政府交给的工作任务,未雨绸缪,捕捉信息,预先谋划,为下半年工作布局。
1、我们认真贯彻镇领导把目光投向铁路北面、开发城北的思路,会同荷花社区制定了荷花社区杨家台项目计划,该计划已报县政府领导和规划处领导同意,基本制定了约30亩的用地规划,画出了红线图,国土部门同意报批。
2、做好武装部37亩征地的前期准备工作。
3、做好了火车北站的前期准备工作。
4、做好了茶厂小区开发的前期准备工作。
我们测算,完成这些项目可确保全年工作任务的完成。
城建上半年工作总结篇三
20xx年,是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年,“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计26项,其中新开工的12项,续建的14项,投资估算100.89亿元,任务繁重,时间紧迫,责任重大。围绕市属重点工程建设任务,总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标,紧紧依靠全体人员的顽强拼搏,一手抓抗击“非典”,一手抓工程建设,初步实现了上半年预定的建设目标,为今年城市建设再迈大步创造了良好的`条件。
目前,重点工程建设进展顺利。14项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等7项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等6项市政交通设施类工程和1项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中(免费提供),行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。5项工程正式动工:包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。4项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。3项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。
一、坚持分秒必争,确保工程进度
市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第一,严格把关,建设“优质工程”。 二是严把现场管理关。工程开工前,会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未经批准的不允许进场施工;未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用;隐蔽工程未经质量检查,不得覆盖,施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每一个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织8条(104个标段)道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。
三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》,加强检查考核,狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》50多份,组织各种检查17次,通报现场管理混乱的违章施工单位6家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。
三、坚持规范管理,确保阳光作业
城建上半年工作总结篇四
xx年,是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年,“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计26项,其中新开工的12项,续建的14项,投资估算100.89亿元,任务繁重,时间紧迫,责任重大。围绕市属重点工程建设任务,总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标,紧紧依靠全体人员的顽强拼搏,一手抓抗击“非典”,一手抓工程建设,初步实现了上半年预定的建设目标,为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。
目前,重点工程建设进展顺利。14项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等7项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等6项市政交通设施类工程和1项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。5项工程正式动工:包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。4项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。3项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。
将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近80次,参会人员达12000城建总指挥部20xx年上半年工作总结多人(次)。充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。
一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园6项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的46户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。截至6月底,共拆迁2566户,拆迁建筑面积881827平方米,征地1198186平方米,签订征地、拆迁补偿协议书1790份,共拨付征地、拆迁补偿款5.25亿元。
二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年,共召开交底会、投标会共68次,签订合同222份,为工程建设争取了主动。
三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟,马上进场动工。工程分标段以日为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取24小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款11批、12.22亿元,避免因资金短缺而拖延进度。
市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第一,严格把关,建设“优质工程”。
一是严把技术审查关。招标前,严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况,确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目,都聘请省内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到、审核20项工程施工图,设计变更总计269份,有122份发现原设计图纸遗漏进行修改,有67份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约2500万元,且更加便于施工和美化道路景观。
二是严把现场管理关。工程开工前,会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未经批准的不允许进场施工;未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用;隐蔽工程未经质量检查,不得覆盖,施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每一个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织8条(104个标段)道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。
三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》,加强检查考核,狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》50多份,组织各种检查17次,通报现场管理混乱的违章施工单位6家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。
以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,防止了工程腐败,节约了投资成本。
一是完善管理制度。总结工程管理经验,进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则,所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议14次,讨论各类问题254项。其中,涉及工程变更100项,经审核,有25项不同意变更或需作进一步调查研究。
二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的'薄弱环节,全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的,如沉降观测、智能建筑顾问咨询等,我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正“阳光操作”,走上制度化、规范化轨道。上半年,共刊出政务公开栏6期,完成招投标项目125宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮23%。重大设备、材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节省投资约660万元。
城建上半年工作总结篇五
做好城建城管工作是加快推进城市化进程、实现经济社会跨越式发展的重要举措,也是破解七大问题、打造和谐社会的必然要求。下面是本站小编整理的一些关于社区城建城管上。
供您参考。
在中国共产党的坚强领导下,在各位同仁各位战友的热心帮助下,本年取得了巨大的成绩,虽不能光耀千古,也是具有人生不通韵味的一段历史。这段历史可谓闻者伤心,听者流泪,惊天动地,石破天惊。
基本情况:
本人于20xx年4月到达我们所熟知的城管部队,领导说是为了加强实践训练,增加社会阅历,丰富与各种人周旋的科学文化知识,最终达到成熟,从而为进一步的工作打下基础。在为期将近十个月的时间里,我学到的本领可谓不胜枚举,举不胜举,遇到的人也是三教九流,形形色色,可谓赚足了眼球,提升了魅力。在城管部队中,我没有流过血,没有掉过泪,更没有和群众有过激的冲突,最终我拿了二等奖,原因便是以上三条。尽管如此,我理论知识还是很丰富的,有成功的经验,也有没有解决的问题,经过再三的思考,我总结如下:
存在问题:
一、部队没有网络传说的那么暴力。
曾经有人说我们的城管部队是除军队、警察和民兵的一支特种部队,这支部队和平时期专门负责侦查,反侦察,间谍,反间方面的练习,其实这是不正确的,没说出它的基本功能,那就是维护四川城乡综合治理的法宝,和谐的杀手锏。其实单兵作战能力不强,一般也就口头教育,有些单兵作战的兄弟遇到强悍的“人们群众”存在落荒而逃的现象。
二、在城管部队中战术单一。
城管部队的战术太过单一,渐渐的不能适应社会的发展和我党始终坚持以为为本的政治理念,在工作中一是喊,二是劝,对于过于强大的“人民群众”实行的是强硬的一收了之,而对于有关系有背景的人则是睁只眼闭只,得过且过,这样是不允许的。
三、单兵自我认同感低。
每个城管都有不想干城管的苦衷,媒体喻为“暴力”,政府说他执法简单粗暴,而真正的原因让大家忽略了。警察和监狱才是维护国家的暴力机关-------哲学上记得说过吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦说不出,就像不像当英雄的人突然被所有人记住了,然后膜拜,作为圣人!受宠若惊!自己哪里有网上说的那么好,都能够维护好国家安全了。
四、面对的人民群众太过单纯。
面对的群众太过单纯直接导致的是“可怜之人必有可恨之处”的思维死结。他们要生活,基本是处于社会的最底层,个别的暴发户和“刁民”除外。但他们的生活直接与城管的生活挂钩,因为被领导发现一处没弄好的话,那扣的不是一天的工资,是半个月!我们承认,时时有矛盾,事事有矛盾,但当一种赤裸裸的威胁和别人的生活对立的时候,有的,只是一种悲哀。
针对以上的情况,计划给城管部队的建议是这样的,一是不断宣传城管部队的正面形象,改善群众对城管的看法,不是每一片森林都是歪脖子树,也不是每一棵树都长着蛀虫。二是调整战略战术,转变以前单兵作战的方式,提高自我的防护能力,但在关键时刻要舍得流血,要舍得表现,这样人民记不住你不要紧,关键是领导记住了。三是提高自我的认知能力,不断的暗示城管是最优秀的部队,当城管之后,腰不痛了,腿不酸了,胃口也好了,思维也活跃了,连很多年的老寒腿都改善了。通过城管的工作,口语越来越多样化,越来越通俗话,越来越原始话,这便是城管部队的智慧结晶,只有通过城管部队的训练,你才能把自己的综合能力提升,最终拥有人无我有,人有我“优”的特殊本领。四是不断暗示自己,谁都是为了生存,生存就是一个弱肉强食的过程,胜者为王,败者为寇!学会感恩,受人点滴之恩,当涌泉相报!但始终要是一个恩怨分明的人。强化他们的复杂思维,改变单纯的考虑方式,比如不能简单的考虑自身的生活,还要考虑到上级领导对城市的看法,对和谐社会构建的考核。
总之,城管部队的多样性和多面性不是一般人能了解的,不去城管,你会后悔一辈子,因为你会为你的道听途所汗颜,去了城管部队你会一辈子后悔,因为你会看见有些事事那样的无奈。
一、指导思想。
坚持以党的xx届四中全会精神为指导,立意求真务实、改革创新,坚持依法行政,始终围绕“挺进第一方阵,建设中等城市”的战略目标,全面推进和加强城市管理,不断完善城市服务市民的功能,努力为构建和谐、秀美、文明、富裕新创造良好的生活和工作环境,促进城市管理工作创造新水平,登上新台阶。
二、工作目标。
以创建国家园林县城为总目标,以“执法为民、共建和谐、没有最好、只为更好”为工作理念,做好“严、实、细、改”四字文章。即:严肃纪律、严格要求、严格管理;求真务实、工作落实、作风扎实;督查细致、考核细致、发现问题细致;改进工作方法、改善工作条件、改善落后管理模式。
三、工作思路。
(一)强化精细管理,实现整体工作效能大提升。
1、坚持把清扫保洁工作放在环卫工作的首位。做到县城环境卫生两清扫全天候保洁,督查到位,清扫车作业到位;强化卫生死角清理突击队的管理,做到所有卫生死角清理不超过一个星期;继续抓好垃圾处理费的收缴工作,用好用足用活此项经费。
2、全力抓好城区重要地段绿地补植工作,用好用足苗圃苗木,确保翻耕改土、移苗整形、浇水养护步步到位,4月份之前全面完成补植任务;继续提升公共绿地管理水平,继续加大公园、广场清扫保洁力度和园林设施维护力度,新接管的绿地6月底以前必须全面进行规范养护,同时要把沿线的花坛路沿石维护工作纳入日常管理范围;继续夯实国家园林县城创建基础,全面启动创建工作。
3、始终把砂石撒漏的整治作为城管综合执法工作的重点。每天都要查处无遮盖过境车辆;与公路路政、交警等部门联手每年开展4次以上超限超载联合整治,逐步杜绝装载砂石、瓷土等载重车辆进入城区;落实工作责任,分解工作任务,把任务落实到每个中队、每个执法队员头上;改变以往工作方法,打好时间差,实行休息时间段上路查处违法车辆;班子成员和队领导要坚持原则,统一处罚标准,杜绝说情风。
4、认真做好市政设施的维修和养护,确保示范街人行道无破损、下沉、松动,沉井盖无破损或凹凸不平;加强雨天巡查力度,确保街道所有下水道无堵塞,若遇险情应启动。
应急预案。
立即排除险情;对城区和小街小巷、江河沿线尤其黄金堆--石洪桥作为重点路段进行全面检查和维修确保路灯设施良好运行正常路灯亮灯率和附属设施完好率达到98%以上。
5、进一步加强余土公司的规范管理,禁止无挡板车辆上路,破损盖板要及时修复,上路车辆带头洗清轮胎,率先垂范;管好管死余土和建筑垃圾清运市场,防止无资质单位或居民使用社会闲散车辆上路。
(二)加大执法力度,实现市容市貌水平大提升。
1、握紧拳头,集中力量,坚决查处和严厉打击违章建筑。坚持按照县里关于加强城区建筑市场管理有关规定进行管理;加强与建设、房管等城区有关单位的协作;加强城区建筑市场的巡查,做到早发现早纠章;耐心做好细致思想工作,坚持按法律程序办事。
2、继续抓好建设中路车辆禁停工作,以此为示范,切实抓好整个城区的车辆停放工作。一是规范建设中路车辆禁停管理,使之更趋人性化,停车10分钟以内的,只纠章不罚款;给园区外商企业发放临时停车绿卡,允许外商停留半小时,半小时以外只纠章不罚款;二是严令禁止占路为市,买卖新车或二手车;三是禁止废弃车辆长年遗弃在路边或人行道上。
3、不断规范和控制摊点的数量,做到规范合理,既美观大方、方便群众,又不影响市容市貌。店面广告牌和户外广告内容设置,要求统一审批、统一规格、统一高度、统一收费标准;临时摊点或企业、单位临时宣传占道的要规定时间、规定地点、规定卫生标准;统一招标拍卖的摊位要控制数量,定好位子,并经常检查;取缔和严厉查处未经批准的流动摊点,对于学校周边的环境整治要与校方联合进行,对于沿街叫卖现象要敢抓敢管;巩固好锦江团结路口整治成果,防止占道为市现象反弹;抓好老农贸市场、银海商贸城、锦江等农贸市场周边环境整治;注重从小事抓起,譬如街面养鸡、街面洗车店不规范作业造成的泥沙污染路面和堵塞下水道,临街店面油烟排放、铝合金等加工行业躁音过大、以及市民反映的热点问题,不断延伸管理范围。
4、进一步加强对燃气行业的管理,规范燃气经营行为,加强燃气市场监管,严格对城区道路开挖申请的勘查和批复程序,保障社会公共利益和公共安全。城管综执合执法大队要严格按照相关法律、法规的规定,继续加大对燃气企业生产经营和天燃气管网的安全巡查力度,坚决查处燃气企业的不规范生产操作和破坏天燃气管网安全等违法行为。
5、综合执法大队要加大与本部门、外单位和城区各乡镇协作的力度。加强与本系统市政、余土、园林、环卫、燃气等部门的协作,加强公园车辆停放和摊位管理,建立一套内审批的机制,及时发现问题,共同依法处理;加强与学校合作,整治学校周边环境;加强与乡镇协作,做好拆迁等工作。
6、余土办继续加大上路巡查督查力度,及时清理重点路段撒漏的余泥渣土和乱倾倒装修建筑垃圾;加大对建筑工地的执法力度,对进出工地的车辆,尤其是雨过天晴后,一律要求在冲洗平台将轮胎冲洗干净后方可上路,管住泥土源头,杜绝带泥上路污染路面现象;严令禁止占道作业、占路存放建筑材料行为,禁止企业建筑或居民在县城街道上搅拌混凝土、拌沙作浆等损毁、占用街道路面的现象,对临时存放的建筑材料必须要求其在三个工作日内清理干净。
(三)加强市民素养教育,实现齐抓共管氛围大提升。
加强市民爱护环境、讲究卫生的公德教育。想方设法,见缝插针,开辟宣传教育新路,引导市民遵纪守法,共同维护城市的秩序、环境,共建美好家园。
一是制定便捷、通俗易懂的宣传手册、市民手则;。
二是从娃娃抓起,争取教育重视,调动小学生参与城市管理的积极性;。
三是与青年志愿者联手;。
四是采取大型广告牌、宣传车辆、电视等多种形式进行宣传;。
五是尝试以退休环卫工人为主,组建一支卫生宣传监督队。
(四)加强队伍建设,实现城管队伍形象大提升。
1.进一步加强车辆的管理。一是加强对司机的职业道德教育、安全知识教育、安全生产管理教育;二是加强车辆的进出库管理,安排专人洗车,保持新车新貌,洁净上路;三是进一步加强车辆燃修费管理,处理一批报废旧车。
2、全力改善工作条件。完成园林局公园管理用房的建设,成立建房小组,2月份前完成招投标,7月份完成主体工程,确保20xx年全面完工;争取政府解决购置绿化用随吊车一部和洒水车一部;开工建设并于20xx年6月份前高标准完成环卫所22个车库的建设及场地绿化任务。
3、主动和街道社区联系,逐项解决小区内居民反映强烈的下水道堵塞、路面积水和路面破损的问题,把解决市民群众民生问题放在工作首位。
4、切实抓好队伍建设,整顿作风,弘扬正气,鼓舞士气,努力打造一支业务精湛、敢于担当、敢抓敢管的高素质执法队伍。
(五)坚持改革创新,实现环境卫生质量大提升。
1、彻底改革垃圾斗存放垃圾的落后模式,取消县城内40只垃圾斗,更新存放200只垃圾桶;解决园林局公园垃圾的存放难题。
2、改变县城一车洒水的现状,每天确保两部洒水车上路洒水。车速控制在20码以内,确保水量,调整洒水次数(冬天天晴每日3次,高温天气每日4次),将洒水范围逐步扩大至部分小街小巷。
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城建上半年工作总结篇六
城建办紧紧围绕办事处“打造核心商务区,构建幸福新”的发展目标,积极践行“三具两基一抓手”工作法,大力实施项目带动战略,全力推进城中村改造工作。
1、项目建设稳步推进。
办事处经过筛选、甄别,确立20个项目作为今年项目建设台账。年度投资任务232500万元,总建筑面积153.8万平方米。截至目前,共完成投资57730万元,占年度投资任务的24.8%。曼哈顿广场、上城国际项目主体封顶,贰仟家汽车产业园、宣化街小学、信尧城市广场二期、南街城中村改造二期、东园市场开发、盛世大厦、西关商住楼、南街集贸市场二期、济龙花园均未动工建设,其余项目已如期动工,目前进展顺利,均按照任务要求有序推进。
2、城中村改造进展加快。
今年继续按照“以点带面,有序推进”的指导思想开展城中村改造工作,城中村改造项目5个,目前完成投资17500万元。上城国际主体已封顶;大中华城市广场2、3号楼主体完工,1号楼正在处理基础,8号楼因设计方案需重审,暂未动工;星湖湾二期16、20、23、25、26号楼正在内外装饰,13、19、22号楼建至地上3层,13、17号楼建至地上2层;北蟒河片区北街区域已与徽商实业有限公司签订北蟒河区域(875.8亩)旧城改造项目框架协议,按照城乡规划局提出的规划条件,徽商集团正在设计改造方案,在星湖湾团购的150套居民首套安置房将于6月底交付使用,目前已丈量房屋144户,已签订拆迁安置协议居民109户,拆迁房屋106户,居委会集体门面房已全部清退;西街南路5号楼已拆迁完成,3号楼10月份拆迁完成;东街城中村改造正在进行前期准备工作。
3、廉租房、经适房审批办理。
扎实开展廉租房补助、实物配租申请户的审查、统计及上报工作,严格审查程序,严把审批关,做到公正、公开、公平,做好此项民心工程,为困难群众办好实事。上半年共办理两房审核80余户,新申请40余户。
4、集体门面房管理。
做好集体门面房的管理维护与房屋租金收取,按市场行情适当上调房屋租金标准。
5、包居工作。
积极履行包居职责,指导所包居委会做好日常管理以及创建等临时性中心工作。
部分计划建设项目进展缓慢,迟迟未能动工。年初确定的20个台账项目中贰仟家汽车产业园、宣化街小学、信尧城市广场二期、南街城中村改造二期、东园市场开发、盛世大厦、西关商住楼、南街集贸市场二期、济龙花园9项未动工。这里有建设计划调整等客观因素存在,但也与部分项目实施单位积极性不高、工作力度不大等主观因素有关。
1、继续实行台账分包制度,使分包责任人做好项目“五包”:包工程进度、包问题协调、包项目税收、包施工安全、包信访稳定,确保已开工的项目顺利进行,未开工的项目积极协调,早日开工建设。
2、以北街钟楼街以北改造为切入点,推动北蟒河片区的改造工作,确保年底前北街东坑安置房开工建设。
城建上半年工作总结篇七
在做好本职工作的同时,我们还积极配合镇委、镇府做好其他各项中心工作,如外出计生管理和清查、抗台抢险、青山白化、森林防火、参加城区治安大巡逻等等工作,并且都能认真完成各项工作任务,为推动我镇经济社会的发展作出了应有的贡献。
城建上半年工作总结篇八
我街道纳入台账并日常巡查的危险边坡和挡土墙共115处(横岗社区16处,六约社区66处,四联社区32处,松柏社区1处),其中纳入重点巡查和监控的有13处。自今年3月份起,城建办累计出动工作人员120人次,完成辖区内115个危险边坡、挡墙的汛前排查,根据其危险性,建立完善隐患分级台账(其中危险性为中的危险边坡、挡土墙13处,危险性为小的危险边坡、挡土墙102处),并初步绘制了地质灾害隐患点分布图。
2、狠抓瓶装燃气管理。
一是聘请了燃气安全专业机构,加强瓶装燃气行业安全生产检查活动。实现检查瓶装燃气经营单位18家全覆盖,上半年共出动检查人员70人次,排查各类隐患146项,并全部整改完毕;二是加大瓶装燃气安全宣传教育,组织2场燃气安全宣传活动,累计发放各类安全宣传手册3600余本。
3、狠抓在建工地安全生产、文明施工管理。
一是严格推行建筑工地文明施工标准建设。上半年共发出限期整改通知书15份,整改率100%;二是加大日常巡查力度,上半年共组织工作人员巡查在建工地1400处/次,其中排查发现存在安全问题工地180处/次,均现场督促整改;三是组织辖区内在建工地开展安全生产技术交底会,以具体的事例向各在建工地进行讲解,严把施工安全关。
4、狠抓既有房屋结构安全隐患排查整治。
一是大力推动老旧屋村排查整治。联合安监办、各社区等相关部门,多方联动,全面排查,建立621处老旧屋村台账,经过逐一走访确认621处老旧屋村均纳入旧改范围,推动开发商统一将其租赁,现已完成242栋老屋村房屋的租赁,对于暂未租赁的老旧屋村由社区每半月巡查一次确保安全;二是进一步梳理核查c类房屋。根据2017年龙岗区房屋结构安全隐患专项整治工作的排查成果报告,进一步梳理核查我街道399处c类房屋的纳管情况及整治情况,确保每一栋都有单独清晰的台账,并采取有效整治措施,保证结构安全隐患得以消除。
5、狠抓小散工程和零星作业监管。
一是强化技术帮扶。在督促各社区、各相关部门加强巡查的同时,向九个社区和相关部门都安排了专业工程师对接,提供技术支持,针对一些巡查时无法判定的隐患和难点问题进行现场答疑,确保隐患不漏排、不忽视、不过夜;二是强化督导检查。联合安监办组织成立2个专项督导组,对辖区各社区、各相关部门的零星工程监管工作开展专项督导检查,并每日通报督查情况。三是强化宣传教育。集中印制并发放一批宣传资料,包括风险告知书5000份,安全宣传海报7000份。利用微信平台具有信息传播快、传播范围广、互动性强等特点,组建1个零散作业管理群、44个辖区领域监管群(9个社区、35个物业管理处),每日发布零散作业监管工作要求、检查情况、宣传文章等信息,还通过街道微信公众号,大力推送零散作业安全宣传文章,营造浓厚安全氛围。此外,还统一购买600套零星工程安全防护工具,免费借给各社区及零星工程施工人员使用。
6、筑牢工程劳资纠纷防线。
今年以来,我街道累计发生工程劳资纠纷案件30宗,涉及人员226人次,涉及金额2470万元。我办坚持源头治理、快速处置,经积极调解,当天基本都能达成调解意向,局势相对平稳可控。
城建上半年工作总结篇九
20xx年,是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年,“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计26项,其中新开工的12项,续建的14项,投资估算100.89亿元,任务繁重,时间紧迫,责任重大。围绕市属重点工程建设任务,总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标,紧紧依靠全体人员的顽强拼搏,一手抓抗击“非典”,一手抓工程建设,初步实现了上半年预定的建设目标,为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。
目前,重点工程建设进展顺利,14项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等7项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等6项市政交通设施类工程和1项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。5项工程正式动工:包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。4项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。3项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。
将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近80次,参会人员达120xx多人(次)。充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。
一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园6项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的46户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。截至6月底,共拆迁2566户,拆迁建筑面积881827平方米,征地1198186平方米,签订征地、拆迁补偿协议书1790份,共拨付征地、拆迁补偿款5.25亿元。
二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年,共召开交底会、投标会共68次,签订合同222份,为工程建设争取了主动。
三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟,马上进场动工。工程分标段以日为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取24小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款11批、12.22亿元,避免因资金短缺而拖延进度。
市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第一,严格把关,建设“优质工程”。
一是严把技术审查关。招标前,严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况,确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目,都聘请省内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到、审核20项工程施工图,设计变更总计269份,有122份发现原设计图纸遗漏进行修改,有67份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约2500万元,且更加便于施工和美化道路景观。
二是严把现场管理关。工程开工前,会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未经批准的`不允许进场施工;未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用;隐蔽工程未经质量检查,不得覆盖,施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每一个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织8条(104个标段)道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。
三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》,加强检查考核,狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》50多份,组织各种检查17次,通报现场管理混乱的违章施工单位6家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。
以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,防止了工程腐败,节约了投资成本。
一是完善管理制度。总结工程管理经验,进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则,所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议14次,讨论各类问题254项。其中,涉及工程变更100项,经审核,有25项不同意变更或需作进一步调查研究。
城建上半年工作总结篇十
*年,是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年,“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计26项,其中新开工的12项,续建的14项,投资估算100.89亿元,任务繁重,时间紧迫,责任重大。围绕市属重点工程建设任务,总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标,紧紧依靠全体人员的顽强拼搏,一手抓抗击“非典”,一手抓工程建设,初步实现了上半年预定的建设目标,为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。
目前,重点工程建设进展顺利。14项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等7项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等6项市政交通设施类工程和1项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。5项工程正式动工:包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。4项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。3项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。
将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近80次,参会人员达12019多人(次)。充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。
一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园6项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的46户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。截至6月底,共拆迁2566户,拆迁建筑面积881827平方米,征地1198186平方米,签订征地、拆迁补偿。
协议书。
1790份,共拨付征地、拆迁补偿款5.25亿元。
城建上半年工作总结篇十一
20xx年上半年,我局以“三个率先”为指导,围绕“推进项目建设,破解发展难题”开展思想解放大讨论,不断破除制约城市建设科学发展的各种障碍,不断探索实施项目带动,推进项目建设的新思路、新途径、新举措,形成“建成一批、开工一批、储备一批”的项目良性循环发展格局。上半年累计完成投资2.47亿元,占年度投资计划的55%。
——道路工程。
宝福路拓宽改造工程。工程包括宝福路、水泥厂路以及西关引渭渠桥、玉涧河桥、福临堡引渭渠桥的综合改造,道路总长3568米,工程总投资2500万元。宝福路拓宽改造东起西关引渭渠桥,西至中铁宝工有限公司大门,全长2392米,车行道宽9米,两侧人行道各4米;水泥厂路全长1176米,车行道宽12米,两侧人行道各4米。
目前共完成雨水管道2x0米,污水管道2252米;铺设灰土23920平方米,铺设水稳22485平方米,路基路面工程基本完成;西关引渭渠桥已完成两侧加宽段桩基、桥台和台帽;玉涧河桥加宽段梁已架设,正在进行桥面铺装层施工;福临堡引渭渠桥已完成桥台、垫石浇筑,准备架梁。累计完成总工程量的85%。
陈仓大道东段拓宽改造工程。西起虢镇西环路转盘,东至陈仓中路转盘,全长3800米,道路总宽52米,其中主车道21米,非机动车道两侧各4.5米,绿化带两侧各5米,人行道两侧各6米。工程总投资约5000万元,3月18日开工,现完成污水管道铺设3400米,除通信杆线和拆迁影响的400米未完成外其于全部完成;雨水管道完成2300米,除水莲寨村洗车段300米施工用地未交出未完成外其余全部完成;路床整形12000㎡,累计完成总工程量的65%。
西二路改造工程。道路全长400米,宽20米,总投资650万元目前路床结构层及排水管道施工及沥青面层已完工,正在铺设人行道。
——桥梁工程。
蟠龙大桥工程。该桥总长1146米,宽28米,双向六车道,概算投资1.32亿元人民币,由主体工程、亮化工程、附属工程三部分组成。该工程已于5月31日正式竣工通车。该桥桥型及其结构形式目前尚属国内首例,建设规模和档次在全省乃至西北地区都属领先水平,成为连接高新区和行政中心、构筑“四纵十横”主干道路网框架的重要工程之一。
龚刘渭河大桥工程。龚刘渭河大桥总长1195.x米,宽18.5米,横断面布置为1.25米人行道+16米车行道+1.25米人行道。跨高速公路部分根据省交通厅和省水利厅意见对跨高速公路段及跨渭河北堤段进行了局部调整,采用25米+50米+35米(上跨西宝高速)及40米+20米(上跨渭河北堤)的钢砼组合梁。龚刘渭河大桥工程原总投资5380万元,跨高速段方案调整增加投资400万元,现总投资5780万元(不包括引道工程1600万元)。
现已完成钻孔灌注桩109根(共114根),系梁41道(共44道),墩柱105根(共114根),盖梁43道(共44道),预制、架设空心板梁226片(共266片),预制30m箱梁9片(共109片),已完工程质量均达到合格标准。累计完成投资2725万元,占总投资的55%。
——供水工程。
代家湾地区配水管网改建工程。计划用两年时间,改建代家湾地区配水管网38.64公里,今年计划完成10公里,目前已完成行政东路、行政支路、行政路等路段的管道铺设2公里。
城区供水管网改造工程。计划用两年时间,改造城区老化管道25.72公里。今年计划完成5公里,目前已完成1.9公里,建成福临堡、川陕路加压泵站。累计完成投资2190万元。
十里铺污水处理厂中水回用扩建工程。概算总投资60x.62万元,建设规模为:扩建中水回用处理4万立方米/日,铺设中水管道9370米。目前,已完成土方基槽开挖1.03万立方米、滤池砌石1700立方米和垫层找平工作;完成沉淀池、吸水井、吸水泵房的基础性浇筑工作,正在进行池体配筋。累计完成投资7x万元。
——排水工程。
代家湾地区排水管网改造工程。工程原计划改扩建代家湾地区排水管道2.85公里。目前管网改造工程已建成并投入使用,实际共改扩建代家湾地区排水管道2.5公里。
——污水处理工程。
十里铺污水处理厂二期扩建工程。概算总投资3056.36万元,涉及处理能力为日处理污水3万立方米。现已完成除自控以外的所有工程。自控监测系统计划于本月底全部完成,届时将与一期工程合并正式投入使用。累计完成投资3020万元。
——燃气工程。
天然气利用二期工程。从2005年开始,计划利用五年时间,新增燃气用户3万户,年供气0.9亿立方米,扩建东开发区管理站、新建加气站两座,铺设干支管线26公里。今年计划铺设干支管线18公里,新建加气站2座。目前已铺设管线12.59公里,其中蔡家坡至陕汽中压管线10公里,姜谭工业园中压管线1.21公里,陈仓区南环路中压管道1公里,高新大道清水河过桥工程378米。改造管网3.4公里。宏文路加气站已建成,川陕路加气站征地、设计工作已完成,蔡家坡加气站收购谈判已经结束,正在办理前期相关手续。截止6月底,已实现7619天安全供气无重大事故。
——公交工程。
“三场两站”建设工程。
玉涧堡公交停车场及修理厂。总规划用地1x.314亩,其中建设用地87.333亩,建设内容包括综合办公楼、修理厂、加油加气站及停车位300个。目前停车场的场地硬化已全部完成投入使用,停车210多台;停车场、综合办公楼、修理车间已完成总工程量的75%。
行政中心枢纽站。规划用地6.689亩,其中建设用地5.388亩。建设内容包括运调楼(1000平方米)及停车位23个。目前征地协议已签订,正在筹办交地事宜,运调楼报建手续正在办理之中。
卧龙寺南坡村公交停车场。规划用地63.95亩,其中建设用地50.126亩,建设内容包括综合楼、修理车间、加油加气站及停车位132个。目前700多米围墙已经建成;场地供水供电准备工作已完成;亮化工程也已经进场。
陈仓区贾家崖保养场。规划用地22.57亩,其中建设用地20.09亩,建设内容包括综合楼、修理车间及停车位52个。目前《建设用地规划许可证》已经下达;总平已经规划局审批;已交场地已完成清表及30公分的沙砾石回填。西秦村陈仓调度站280米围墙已建成,并完成地面附着物的清除。
上半年筹资1000多万元,更换新型双燃料环保大客车50辆,切实保障运力。
——热力工程。
城市配套供热管线工程。计划用两年时间,配套建设代家湾、高新东区、福临堡等地区供热管网26公里,今年计划建成8.6公里。目前新福路至红光铁厂段、三迪公司至陈仓大道段招标已经完成。龙钢路穿渭河至高新大道段已铺设管网700米,高新十路至技术学院段已铺设管网300米。
——亮化工程。
完成蟠龙大桥、行政路西段、渭滨大道、川陕路等路段亮化工程,安装路灯424盏,铺设管线37.4公里,设置金陵河1号桥led光源73盏,完成宝福路、陈仓大道东段、新福南路、高新零路、光明路等路段的亮化方案设计。
——修补工程。
继续实施城市修补工程,目前已完成道路养护125.76万平方米,完成下水道养护7.26万米,维修检查井179座,养护桥梁10座,共开展全市性修补4期,修补面积1.46万平方米。
5.12大地震发生后,我局按照预案,迅速反应,快速部署,对市政基础设施进行及时、全面排查和除险,尽力将灾害造成的损失降低到最低程度。同时全局系统干部职工积极踊跃向重灾区捐款60万元,党员交纳特殊党费5.1万元。
——紧急启动灾后应急指挥系统。震后15分钟,我局立即启动紧急预案,局领导迅速分头前往天然气储气站、各个水厂、桥梁等重点部位,了解情况,安定人心,布置工作。当晚8时,召开系统领导干部大会,传达市政府关于抗震救灾的紧急会议精神,成立局抗震救灾应急领导小组,开通24小时应急值守电话。机关全体人员分为6个小组,各司其责,对市政设施、公用设施及系统办公、居住楼房展开排查。二是每日上午、下午分别召开局系统科以上干部会,传达上级精神,通报最新情况,安排抗震抢险工作。会后,领导分5个组带领机关干部分赴一线检查指导工作。三是局属各单位每日两次以书面形式向局抗震救灾指挥部报送当日最新情况,经汇总后按时向市抗震救灾指挥部上报,并按要求及时向建设部、建设厅、市指挥部等上报市政公用设施受损情况,向安委会报送安全隐患排查情况。
——切实保障城市桥涵通行安全。及时组织人员对市区主要桥梁进行初步检查、鉴定。13日抽调专业人员120余名,组成3个小组,对市区市政管护范围内的35座大小桥梁、涵洞进行了全面排查,整体桥况良好,基本可正常运行。我们还邀请西安公路研究所、交通部第一设计院、西安市政工程公司3位总工组成专家组,对市区相对受损较重的3座桥梁进行鉴定,并按照专家提出的意见进行妥善处置。及时向市抗震救灾指挥部汇报情况,配合公安交警部门,对胜利渭河大桥限载10吨,金渭大桥限载20吨。
——加强城市照明系统检查维护。震后,市路灯管理处共出动工程抢险车辆30台次,人员120余人次,对受损路灯、线路进行及时修复,共更换架空线路3940米、受损电缆13200米、灯具5套,新架线路280米,校正倾斜挑臂102处,亮灯率保持在99%以上,有效保证了市区亮化。
——努力保障供水系统正常运行。市自来水公司领导分别带5个组95人连日对530公里供水管线进行巡查,对漏损管网进行抢修,加强水质监测,确保供水安全,巡线里程1800余公里。共抢修14处管道漏水,更换闸门井盖7套,排查消防栓300余座。从5月16日起,市区日供水量已达10.54万立方米,恢复到震前水平。十里铺污水处理厂因地震造成61台单曝机受损,经不间断抢修,也恢复运行。
——全力保证城市燃气安全运行。震后市区供气基本正常平稳,市区8座加气站、岐山供气正常。x中燃城市燃气发展有限公司组成5个组,每天出动80余人,对各重点部位、管网进行拉网式排查。抢修队随时待命,对38号信箱3号楼停气、陈仓区电信局低压dn32钢管漏气、宏文路加气站压缩机漏油、预备役后勤保障旅供气中断等故障及时处置,迅速排除。针对天然气储备厂球罐立柱发生位移(最大处固定螺栓位移10毫米)等情况,果断实行降压供气,严密监控球罐立柱位移情况和管网压力。
——维持城市公共交通正常秩序。震后,全市公交调度有序,运行平稳,切实发挥了城市交通主动脉作用。在稳定职工队伍、搞好生产自救的同时,市公交总公司积极派出公交车辆30余台次参加全市的抗震救灾工作,并组织机关人员在主要公交线路和站点检查、值勤,对震后人民群众的出行起到了重要作用。
震后,我们又及时修订印发了《城建系统公共事件及安全生产事故总体应急预案》,局系统各个单位均落实了重大自然灾害应急预案,明确了应急人员、车辆、设备。
地震发生后,我们一边组织生产自救,全力保障基础设施功能正常运转,一边安排专门人员调查摸底,迅速汇总掌握受灾情况,拿出灾后重建初步意见,在5月底以前到省发改委、省建设厅汇报受灾情况和重建意见,受到上级部门的支持。6月初,按照《x市灾后重建规划编制方案》,我们及时召开全局系统灾后重建动员大会,要求全局系统干部职工统一思想、振奋精神,坚决打好灾后重建和加快发展两场硬仗。按照立足长远、项目支撑、统筹兼顾,分清缓急、突出重点的原则,尽快编制完成了《x市城建系统灾后重建规划》上报市发改委、省建设厅。具体确定实施三大恢复重建工程,预算总投资4x67万元,其中:市财政配套资金7867万元,申请开行贷款33000万元。
1.道路恢复重建工程。工程主要内容:恢复重建及拓宽改造市区道路总长29.348公里,宽度20-40米,总面积95.7万平方米。工程预算投资24842万元,其中:市财政配套资金4842万元,申请开行贷款2亿元。计划工期3年。
2.排水管网恢复重建工程。工程主要内容:恢复重建及改造市区排水管网总长72.36公里,采用雨、污分流制,管径d400-d1200。工程预算投资14800万元,其中:市财政配套资金2800万元,申请开行贷款12000万元。计划工期2年。
3.桥梁恢复重建工程。工程主要内容:恢复重建市区金渭桥、南关路立交桥等7座受损严重的大桥,加固梁体,铺装桥面,更换变形伸缩缝,调整检测桥梁拉杆锚头,加注防腐油,对桥梁支座进行恢复性复位或更换支座等。工程预算总投资1225万元,其中:市财政配套资金225万元,申请开行贷款1000万元。计划工期1年。
我们按照全市解放思想大讨论活动和项目建设年活动的各项任务要求,认真查找思想上存在的障碍,工作中存在的不足,把两项活动的成效体现到工作上来。目前全局系统干部职工正在围绕树立“四种理念”,扎实开展思想解放大讨论,即树立抓城建就是抓发展的理念,把城市建设纳入经济发展的范畴;树立经营城市的理念,破解城市建设中的资金瓶颈制约;树立彰显个性的理念,精心打造特色城市;树立以人为本的理念,走可持续发展的城市建设路子。通过学习讨论,初步达到了“三个目的”,一是思想观念大转变。重点破除安于现状,干劲不够足;眼光狭隘,胸怀不够宽;患得患失,胆子不够大;束手无策,办法不够多等思想障碍,进一步增强广大干部的进取意识、大局意识、责任意识和创新意识。二是项目建设大突破。着力破解引进争取项目难、项目征地拆迁难、投资环境优化难、项目融资难等难题,全局系统掀起了大上项目、上大项目的新高潮,今年安排的10大类38个城市建设项目建设取得大的突破。三是城市建设大跨越。通过解放思想大讨论活动,激发大家的干事热情,提高大家的成事本领,确保城市面貌一年一变样、三年大变样,打造更适宜人居和创业的生态园林城市的目标。
我局承担建设国家节水型城市任务指标13项,申报中国人居环境奖任务指标16项,我们及时对这29项目标任务逐一进行分解落实,按照明确任务、理清思路,突出重点,精心指导、限期完成、高线达标的工作要求,逐项检查落实,及时反馈工作情况。具体安排定量指标细化倒排、寻找差距,定性指标补缺查漏、完善提高,资料收集汇总及时全面、规范有序。所有项目领导分工包抓,基层对口包干,及时联系,实时跟踪,定期检查。目前,节水型城市建设任务指标已全部完成,人居环境奖任务指标已完成90%,预计8月底前全面达标。
上半年,我们通过进一步加强组织领导,落实责任和措施,动员全社会参与,加强基础管理,综合运用多项措施,继续推进实施城市节水基础管理、节水型企业(单位)和小区创建、节水器具推广、城市节水设施等四大工程,节水理念深入人心,市民节水意识大幅提高,城市节水管理进一步提升,节水型城市创建工作取得阶段性成果。
今年,我局共承担创文指标任务22项,其中职能目标任务15项,公共目标任务7项。我们按照“创一流班子、带一流队伍、强一流管理、建一流服务、塑一流形象、争一流业绩”的目标,积极落实精神文明建设组织体系,畅通渠道,夯实阵地,形成了分工负责,齐抓共管的`工作机制,创建全国文明城市工作扎实推进,目前各项任务指标已全部完成。其中市民对公交满意度、集中式饮用水水源地水质达标率等均为高线达标。
上半年市委、市政府领导对城建工作给予高度的重视和支持,市委书记唐俊昌、市长戴征社、副市张敬原等市领导先后深入重点工程建设现场检查调研,听取工作汇报,了解工程进展情况,帮助解决实际问题。全局系统精神振奋,比拼争先,确保了重点项目时间过半,任务过半。但也面临着一些问题,如面对冰雪灾害和地震灾害,尽管我们沉着应对,把灾害造成的市政公用设施损失降到最低限度,但还存在应急处置预案不尽完善,处置能力还有所欠缺等问题;项目建设中融资难,征地难的问题仍不同程度地存在;公用事业的服务保障水平仍有待进一步提高。
下半年,我局将继续立足“三个率先”,以解放思想大讨论和项目建设年活动为抓手,乘势而上,再添措施,一手抓好市上和局系统确定的重点项目,一手抓好灾后重建,通过项目凝聚人心,提升优势,检验工作,为大城市建设再添大件,再增亮点,再掀高潮,再立新功。
7月份完成西二路人行道铺设,完成光明路、新福南路建设。8月底以前完成宝福路、陈仓大道东段拓宽改造,年内建成龚刘渭河大桥。开工建设高新零路,为支持石油机械厂企业发展打好基础。
做好十里铺污水处理厂二期扩建工程收尾工作,加快中水回用扩建工程建设进度,加大底店输水管道工程、代家湾地区配水管网改建工程、高新东区二期供水管网工程建设力度,进一步提高行政中心地区和高新技术开发区的基础设施承载能力。
全面推进天然气利用二期工程、城市配套供热管线工程建设,进一步提高城市燃气、热力保障能力。加快“三场两站”建设和车辆更新步伐,调整优化公交线网布局,办好第二届城市公共交通周及无车日活动。
继续扎实深入开展思想解放大讨论,正确理解和把握全市经济社会发展所处的四个历史机遇,八个方面的发展特征,增强对实现“三个率先”的责任意识;正确理解和把握我市城市化发展所处的阶段和发展规律,增强强化城市综合载体功能,加快建设环境优美、生态良好西部强市的紧迫意识;认真对照工作作风、工作纪律、以人为本、依法行政、科学发展方面存在的差距,增强自加压力,比拼争先的自觉意识。
储备项目是今后投资工作的基础,项目储备库是城市建设发展的动力库。我们将继续围绕东扩南移北上,拓展城市空间,改善城市交通,提高公用服务为重点,站在事关x未来发展的高,精心做好项目库建设。对已筛选储备的水莲大道、站前大道、丰泽路、高新石油东路、西路等项目加紧前期准备工作,同时加紧筛选储备城市快速环线通道、桥梁、供水、供气等一批大项目、好项目,形成梯次推进、连续建设的格局。不断增强全局系统领导干部抓项目的本领,勤于跑项目,敢于抢项目,善于磨项目,成为科学规划项目的高手、严格管理项目的能手、精心运作项目的里手。提高运作项目的能力,努力提高项目的资金到位率、开工建设率、竣工投用率。强化目标考核,无论是有形的基础设施还是无形的公共服务,都要以项目的理念策划、项目的手段推进、项目的标准验收。
按照戴市长在6月30日全市城市环境综合整治动员大会上的讲话精神,全力投入到以市区户外广告道路标牌及门头牌匾整治、城市绿化整治、市区人行道修复整治、市区交通秩序整治为主要内容的城市环境大整治。重点抓好市区人行道修复整治,通过加强组织领导,严格质量标准,强化后续管理,使城市综合环境质量在短期内有一个新变化,通过城市环境综合整治进一步提升x的城市建设和管理水平,确保申报“中国人居环境奖”和创建全国文明城市一举成功。
根据我市加快“三个率先”实际,树立系统全面、科学发展、适度超前的城市公用事业发展战略思路,通过建立稳定可靠的投入保障机制,健全完善的政策措施扶持机制,稳健有序引入市场化因素的约束机制等,建立安全卫生、稳定方便的城市集中供水系统,布局合理,四通八达的城市公交线网系统,保证率高、利用率高的城市天然气管网系统,安全可靠、节能环保的城市集中供热系统,走出一条城市公用事业与人口、环境、经济、社会协调发展的路子,为经济与社会的持续、快速、健康发展、为生态环境的不断改善,提供可靠保障。
20xx年上半年,我馆认真贯彻落实《x市城市建设档案管理实施细则》和20xx年目标管理项目的各项要求和内容,较好地完成了上半年各项工作任务。
我市城建档案管理部门依据国家、省、市颁发的有关城建档案管理法律法规和规章,结合工作实际,加强了本地区规范性文件的编制与修订工作。市城建档案馆结合实际工作,制定了《x市城市地下管线工程档案管理办法》,通过与市法制办、规划局、建设局等相关职能部门及专业管线管理部门的沟通、协调,召开了多场座谈会,目前该《办法》已经被列入20xx年度出台计划。
上半年,签订《建设工程档案报送责任书》256份,出具《建设工程档案专项验收意见书》202份,出具《建设工程档案接收证明书》138份,建设工程档案“两书一证”管理制度得到了较好地贯彻和落实。我市城建档案管理部门积极履行城建档案工作的检查、指导和监督职能,共开展城建档案业务指导200余人次,组织业务辅导、培训10场次,受训近200人。上半年接收各类城建档案7600卷,照片1500张,录像资料2200分钟,较好地丰富了馆藏资源,履行了管理职责。
我市城建档案管理部门认真对照《城建档案馆目标管理考评内容和评分标准》,努力规范城建档案管理工作,提高城建档案服务水平。改进和完善了业务管理程序和操作流程,加强对城建档案形成单位文件材料的形成、积累等前端控制的指导。加强了对馆藏档案整理、组卷、编目、排架的规范化工作,确保库藏档案管理达到科学、合理、规范。强化了对村镇建设档案工作的长效管理,认真开展对村镇建设档案管理工作的检查、督促,进一步规范村镇建设档案管理工作。
市馆上半年加大对声像档案征、接收力度,一是要求建设单位在报送工程竣工档案时,必须同时报送能够反映该项目建设全过程的声像档案,二是开展由市规划局和市城建档案馆主办,市摄影家协会和市日报社协办的“城建档案杯”x城市摄影大赛暨历史照片征集活动,三是加大拍摄收集力度,上半年共摄影、摄像72次。
我市城建档案管理部门认真落实《全国城建档案信息化建设规划与实施纲要》,加强“三网一库”建设,积极开展对规划管理档案、地下管线档案等重要的城建档案进行数化扫描。市馆投入资金20万元与南京大学进行《x市城建档案管理信息系统》软件项目升级工作,以适应信息时代对城建档案管理工作的新要求,同时,在全市村镇建设档案室推广应用了《x市村镇建设档案管理信息系统》,努力提升全市城建档案信息化管理水平。
进一步拓展档案全文的数字化工作,上半年共计扫描录入规划管理档案968卷。充分利用现代化管理手段,积极开发城建档案信息资源,严格按照有关制度规定,认真做好日常接待、调档工作,上半年共接待查档234人次、供档378卷,提供照片80余张,航拍录像资料28分钟。
城建上半年工作总结篇十二
今年,我镇城建工作任务十分繁重,境内开工新建和续建的重点工程项目计有:s304线改(扩)建工程,东城的防洪堤工程、双红拱涵及防洪堤工程、三江口左岸扩机工程、东城农贸市场项目、商贸城改(扩)建工程、红土公墓建设等项目。我们认真组织,科学安排,强化服务,保证了这些项目的顺利进行。
1、s304线涉及我镇五个社区,征收土地180.7亩,重建区征地22亩,共计征地202.7亩,涉及被征地农户达453户,拆迁房屋51户(含临时建筑),我们不分节假日,不分黑夜,耐心细致地做征地拆迁户的工作,在5月份完成了s304线在我镇境内的征地拆迁任务,获得县指挥部的表扬。
2、防洪堤工程征地240亩,我们和农村办的同志一道斗冰雪、冒严寒,在旧历年前完成了实物调查,在5月份按指挥部的要求完成了腾地。
3、红土公墓区征地21亩,在5月底前完成了腾地。
4、双红拱涵及防洪堤工程,投资一千多万元,我们认真协调,在征地未完成的情况下,保证施工顺利进行,在汛期到来之前完成了防洪堤的建设,拱涵施工完成过半。
5、商贸城改造升级工程需拆迁九个户,天门路建设工程需拆迁2个户,秀美家园项目需拆迁7个户,我们发扬蚂蚁啃骨头的精神,坚忍不拔,细致入微、千方百计地做工作,到现在天门路的拆迁任务已经完成,商贸城的拆迁完成了7个户,秀美家园也已与2个户签订了协议。
6、完成了长春汽修厂2.5亩征地腾地工作。
7、完成了磷肥厂家属区3栋、4栋计60个户的拆迁工作,完成了立新楼危房改造8个户的拆迁工作,完成了原物资局办公楼和连杆厂宿舍拆除工作。
8、启动了龙凤社区沿河路及提灌站的建设项目。
通过认真服务重点工程,既保证了重点工程的顺利进行,又为镇本级及相关社区创造了收入,截止6月25日,我办共创利99万元,实行了时间过半,任务过半的目标。
城建上半年工作总结篇十三
1.项目攻坚行动有力有效。一是成都润恒城项目。目前已供地约800亩,其中一期119亩正在进行主体建设,二期约500亩正在进行前期准备工作。二是省民政厅养老实训基地项目和乌木博物馆项目已完成主体建设,正进行总平及内部装修,预计下半年运营。三是恒大银海湖、恒大西辰绿洲、花样年智荟城、嘉裕项目、经典西悦城、远洋栖樘等6个房地产项目平稳推进,年度投资超30亿元,在建建筑面积约200万平方米。2.基础设施建设稳步推进。一是配套设施逐步完善,润恒城项目配套的崇江路建设已进入路基开挖阶段、经一路进入施工招投标程序,污水处理厂、加油站、变电站正在做前期准备工作。二是xx北部污水管网启动建设,xx北部区域生产生活污水将纳入市政污水处理系统。
城建上半年工作总结篇十四
影响代办电信业务发展的外部环境主要有:一是通信市场经营重点向以用户服务为中心转变,运营商发展策略从扩市场向保存量转变;二是运营商盈利空间随通信市场供求稳定在逐步缩减;三是通信市场的激烈竞争导致各运营商转向全面竞合,相互间的关系将更加微妙和复杂;四是电信公司全面上市进程加快,农村电信市场格局将会重新洗牌。
就目前而言,外部形势对邮政代办电信业务发展产生的影响主要有三方面:一是邮政代办电信收益率会普遍下降;二是邮政代办电信经营发展要拓展服务内容;三是邮政全面进入农村电信市场的机会大大增加。
就我省代办电信内部发展形势而言,一是随着统一版本切换、综合服务平台建设将在8月底完成,技术对邮政代办电信业务的支撑水平将达到一个新的层次,这将是下半年代办电信业务发展最大的利好;二是进入下半年后,部分局收入计划完成压力明显增加,冲刺收入的短效举措和非正常经营行为会更为突出;三是网点能力建设在经历了上半年自由发展阶段并取得初步成效后,下半年无论是市局层面还是省局层面都会对代办电信网点建设和基础能力建设投入更大的关注和热情。四是服务“三农”与农村电信市场的结合,将催生出新的邮政代办电信的业务发展形式。
下半年我省代办电信业务发展首要目标还是继续紧盯年度收入计划的完成,确保3000万元计划目标的顺利实现;其次要通过进一步完善机构设置、加强能力建设、规范基础管理等举措力争04年业务发展既定目标的全面完成。
下半年业务发展的思路是“推重点,拉新型、带全盘”。落实这一思路的措施可以概括为:一是紧盯大户不放松,进一步发挥大户明显带动收入大盘的作用;二是狠抓(市局收入)优势业务不手软,加快市局代办电信业务发展步伐;三是依靠榜样带动,充分挖掘各局各类业务的发展潜力。思路的核心是在确保重点业务、重点市(县)局加快发展的基础上,通过树立市(县)局发展中的榜样,形成业务发展中的经验,拉动其他业务、其他市(县)局全面发展。
(一)加快发展、扩大规模,确保业务量、收计划的如期完成。
前面的形势分析告诉我们,下半年将是加快代办电信业务发展的有利时机;各局的代办电信专业管理机构也陆续建立起来,通过上半年的实际运营我们也积累了很多发展当地代办电信业务的宝贵经验;“双过半”目标的实现极大的鼓舞了士气、振奋了人心,提高了全省代办电信业务快速发展的人气;应该说我们已经掌握了“天时、地利、人和”,“万事俱备,只欠东风”,我省代办电信业务在下半年要实现大发展就看各局的实际行动了!
在上半年实现“双过半”的过程中,全省涌现出许多优秀的榜样,也产生了许多典型的经验。我省代办电信业务发展中的“陕北现象”和“*经验”在下半年全省业务大发展中值得我们很好地总结、分析和推广,要通过榜样的力量推动我省代办电信业务全面健康、快速发展。
(二)规范经营、树立品牌,逐步形成邮政代办整体优势。
下半年,要通过进一步强化机构职能,提高我们各级代办电信业务管理人员科学、客观认识代办电信业务发展市场和熟练运用各种营销手段的能力;要通过进一步加强基础管理力度、规范经营服务工作,提升全省代办电信机构之间的协作能力和与运营商之间的合作能力;要通过进一步的细分市场、优化业务结构,落实“双重”发展思路,在社会上和运营商中树立邮政代办电信的强势品牌,建立并逐步形成邮政代办的整体经营优势。
(三)加强合作、创新业务,以点带面拓展农村电信市场。
*的岚皋、白河两局在农村话费“买断包收”成功试点的基础上,在下半年将会有更大的作为;渭南华县局同样也是在农村电信市场当中找到了发展空间,并为邮政服务“三农”提供新了新的手段。
下半年,在稳步推进核心业务的同时,要通过加强与运营商的合作、畅通信息沟通渠道,及时掌握市场动态,寻找业务发展新的增长点。特别是要在农村电信市场发展上多做一些工作,多争取一些空间,为邮政全面进入农村电信市场,发挥邮政服务于“三农”更大的作用奠定坚实的基础。省局在下半年将协同省电信公司逐县联合推动此项工作,力争尽早抓出实效。
(四)有效整合邮政资源,加大能力建设力度。
下半年在综合服务平台投入运行后,网点建设将成为我省代办电信能力建设的首要问题。网点建设将结合各局实际资源优势,在营业专厅、代办专柜、代收专席上分层分步进行实施,并力促下半年代收费业务发展能有更大的突破。省局在下半年将出台一些举措和政策,提供强大的后盾支持,加快全省代办电信网点建设步伐。
(五)突出竞赛推动作用,强化专业指导地位。
下半年,围绕完成全年计划这一中心工作,省局将不断推出与运营商的联合竞赛和专项业务发展劳动竞赛。目前,已确定初步意向的竞赛内容有联通cdma联合发展竞赛、联通缴费卡明信片和代收费劳动竞赛。同时,省局将通过科学计划竞赛方案、严格控制竞赛实效、强化专业指导力度,突出竞赛对业务发展的推动作用。
城建上半年工作总结篇十五
与全国代办电信业务发展形势相比,我省代办电信业务虽然起步较慢(元月份仅有111万的收入,与去年水平相当),但发展状况总体良好,业务量、收都保持了快速、平稳的增长。
国家局6月份业务统计数据显示,陕西代办电信业务收入实绩排名全国第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分别提高了4个位次和8个位次。在国家局代办电信业务奖励考核的同组8个省(区、市)当中,陕西代办电信业务平稳发展的特点十分明显,收入实绩和综合指标排名都能基本稳定在第4位;6月份上升至第三位,位列重庆、贵州之后。
截至6月底,全省代办电信实现业务收入(财务数字)1408万元,同比去年增长32.33,完成年度收入计划46.93,基本达到了“双过半”要求。1至6月份,我省代办电信业务收入月均增幅为66.21,高于全国增幅水平16.62个百分点。
从收入构成情况看,移动和联通是我省代办电信的主要合作运营商;截至6月底,与移动、联通、电信、网通等主要通信运营商的业务收入占比分别为43.51、46、10.16和0.33,与年初相比联通、移动的收入占比分别提高了1.5和7,电信的收入占比下降了9。代售缴费卡依然是我省代办电信收入的主要来源,收入占比达到65,其次是代放号业务,占比23.64,代收费及公话/话吧业务收入占比分别为6.4和4.9,这四类主要业务的收入占比情况与年初相比变化不大。县局代办电信业务收入继续保持超过多半的份额,6月底为61.42,与年初相比县局收入占比下降了2.54个百分点。
在我省邮政各专业当中,代办业务发展增幅从二季度开始遥遥领先,其收入对全省邮政收入增长的贡献也在逐月增大。从年初(元月份)排位各专业第七,贡献率仅有0.76,到6月底排位储蓄专业之后位居第二,贡献率提高到6.88,贡献率翻了三番。代办电信业务收入占全省邮政总收入之比由年初的1.04,提升到6月底的1.94,增幅超过86。
截至6月底我省代放号和代售卡业务实绩完成5.59万户和245.83万张(数据来源国家局代办电信业务量统计),分别占到全国业务总量的1.23和6.37,两项指标较年初分别提升了0.48和2.59个百分点。其中代销联通缴费卡9.08万张,占比12.01,位居全国第二位;代销移动缴费卡138.28万张,占比5.9,位居全国第五位;代销电信缴费卡16.65万张,占比4.1,位居全国第六位。今年前6个月,代放号、代售卡业务量月均增幅分别达到63.71和60.44,高于全国平均增幅15.71和10.98个百分点。
1、建机构、理关系,专业管理逐步加强。
*、*、*先后成立了代办电信专业局,专业化管理力度进一步加强;延安、咸阳、渭南、铜川、商洛成立了代办电信部,代办电信业务的经营管理工作有了具体的落实部门;宝鸡、汉中局代办电信业务实行统一归口相关专业局的经营管理模式。省局也抽调了人员进一步充实代办电信经营管理队伍。今年上半年,各局结合当地实际在明确职能、理顺关系的过程中逐渐形成了目前在市局这一层面较为完善的代办电信业务专业化管理体系。
*市代办电信局是我省成立最早的代办电信专业局,也是全省代办电信专业化管理成效最为显著的代表。上半年,*局累计完成代办电信业务收入385.19万元,位列全省收入第二位;代办电信收入在*邮政总收入中的占比为10,高于全省平均水平近8个百分点,名列全省第一位;在县局代办电信业务收入前十位的排行榜上*的县局就占了4位,*县局以累计收入67.34万元名列榜首,靖边、清涧、绥德也位居其上。*局在全省代办电信业务发展中的带动和借鉴作用越来越明显。
2、强合作、推竞赛,合作双赢显现实效。
一季度“开门红”劳动竞赛普遍增强了各市局对代办电信业务的重视程度和发展力度;二季度各局围绕冲刺“双过半”组织开展了形式多样的各专业竞赛活动。在共同推动竞赛过程中,合作双方进一步加强了联系、加深了了解,合作双赢的良性互动局面逐步显现。
长,并以市局和市局工会联合下文,提出了明确的竞赛目标、考核奖励办法、要求以及具体的工作措施。
延安局与延安移动公司在年初即共同开展了2004年劳动竞赛,实行按月考核,邮政完成计划进度,移动公司给予分档奖励的灵活政策;延安局则通过广泛利用社会销售渠道,大力发展放号业务,业务量、收稳居全省首位。截至6月底,延安共代办移动公司放号1.5万户,占全省移动放号量的55,实现收入54.03万元,占全省代办移动放号收入的57。安塞县局则充分利用“社会营销员”力量,借助全地区开展劳动竞赛的有利时机重点发展放号业务。到6月底,安塞代办放号累计6212户,实现收入32.39万元,分别占全地区代放号总量和收入的26和30。
渭南局和延安局的劳动竞赛是全省上半年竞赛活动的一个缩影。在竞赛推动下,各局代办电信业务量、收都取得了较好的经营实绩,特别是6月创出当月收入420万的历史新高。
3、找重点、抓显效,业务发展层次分明。
根据年初省局制定的《代办电信业务发展指导意见》和经营服务工作会议上的相关要求,各局身体力行“长短结合”的发展思路,逐渐形成了我省以缴费卡销售为主、代放号、代收费为重要补充的业务发展模式。上半年,在经营水平、基础条件还不理想的情况下,以缴费卡销售带动收入的业务发展模式有利于发挥现有资源优势、发挥重点业务的量收带动效应、提高全省代办电信业务收入水平。
*局为加快代收费业务发展,在全省率先提出了代收费与缴费卡销售等量互抵考核的新思路,在配合代收费网点建设过程中,充分发挥一线职工积极性,为推动代收费业务发展积累了积极的经验。截至6月底,*局代售缴费卡接近1.4亿元,占全省缴费卡销量的55.37,缴费卡销售收入256.40万元;代收费业务在二季度发展速度也明显见快,到6月末,代收费总额为1544万元,实现收入12万元。
安塞县局大力实施积分营销,促进代办电信业务的快速发展。6月末,其代办电信完成收入41.03万元,超过延安市局本身,成为安塞县局仅次于储蓄业务的第二大业务;同时,安塞县局也占据着当地发展用户市场份额第一的位置,成为了当地运营商业务发展不可缺少的合作伙伴。
宝鸡局接收了本地电信公司的12个营业网点,由邮政全面代办业务;同时在所有的邮政储蓄和电子汇兑窗口都开通了代收移动、联通话费业务,积极发挥窗口代收话费的主渠道作用。截至6月底,宝鸡代收话费业务量达到3563万元,占全省话费代收总量一半还多,实现代收话费收入近22万元。
4、调结构、强能力,持续发展得到保障。
上半年,以调整业务结构、推动代收费业务发展为主要目标的网点能力建设工作也已经在包括*、*、渭南等局在内的大部分市局广泛开展起来。据统计,截至6月底我省开办了代办电信业务的邮政局所(含营销网点)共有1252处,占全部邮政局所数量的67.60;开办了代办电信业务的邮政储蓄网点有884处,占全部储蓄网点的82.31;代办电信业务专厅(含专区)41处,代办电信业务专柜88处。我省代办电信业务能力建设取得了阶段性的成效。
*局于今年3月成立代办电信专业局后,业务发展气象焕然一新,基础能力建设、业务结构调整的步伐进一步加速。从4月份开始,*市代办电信局即把专厅、专柜、代收费专区的建设作为业务可持续发展的首要工作做得有声有色。首先是从挖掘自身资源做起,自行调配、整合了硬件设备,在市内建起37处代收话费专柜;其次积极探索专厅建设可行之路,在市内规划、并建成了电信营业专厅5处。通过拓宽发展思路、合理布置资源、调整人员配置、提高服务质量等一系列措施,*市局已经为下半年代办电信业务持续、快速发展,充分发挥大局优势做好了充分的准备。
目前存在于我省代办电信业务发展中的问题归结起来主要有以下三个不到位。
1、认识不到位,地区间发展不均衡,制约了业务的整体发展水平。
部分局在发展代办电信业务中仍然存在认识不清、理解不透、重视不够等问题,没有把代办电信按照省局要求作为邮政的一项重点业务给于足够的关注和支持。领导的漠视,势必会造成这些地区代办电信业务发展滞后的不利局面。
由此带来的地区间业务发展不均衡性问题依然明显存在,*、*、延安三局代办电信业务收入合计973.88万元,占到全省代办电信业务总收入的69。截至6月底,全省除*局提前完成全年收入计划、延安局实现了收入“硬过半”之外,其余各局收入计划的完成情况都不十分乐观。关中四市还有280多万元的收入欠产要在下半年弥补;商洛、*、铜川上半年累计业务收入还都不足50万元,这些都严重制约了全省代办电信业务的整体发展水平。
2、措施不到位,缺乏有效的导向政策,影响到经营效果的充分体现。
对于那些还未形成规模效应,尚处在业务拓展期的市(县)局,没有适宜本地区特点的业务发展政策、缺乏开拓市场的有效营销手段可能是导致业务发展不力的最直接原因。在这方面*县局给了大家一些有益的启示。
*县局首先能够从清楚认识自身所处的业务发展阶段出发,提出“在任务落实方面,领导重视是根本;在提升管理方面,机构保障是关键;与运营商合作方方面,主动沟通是正道;在业务发展方面,突出重点是方向”等一整套切合实际的经营发展思路;其次,根据不同的代办电信业务种类分别制定营销积分奖励政策,以“放水养鱼、培育市场”的战略眼光,真正让实惠于广大职工,充分调动职工发展业务和拓展市场的积极性和能动性,业务发展取得了令人瞩目的成绩。
3、协调不到位,没有运营商的支持,坐失市场发展先机。
在与运营商配合方面,全省有很多市(县)局都有一些很好的经验和典型事例。前面刚刚提到的*市局、安塞县局、*县局还有宝鸡市局等,当地代办电信业务开展的轰轰烈烈,业务量、收实绩名列前茅,他们都是与运营商协作配合的典范。他们共同的特点,都在于注重经常性的主动与运营商进行沟通。沟通可以增进彼此间的了解,提高邮政代办电信业务的认知度;沟通也可以及时掌握运营商的经营动态和通信市场的变化趋势,这些都是对邮政代办电信经营有益的信息。还有*的岚皋、白河局和渭南的华县局,他们在农村电信市场上的“买断包收”工作试点很成功,这也是与电信运营商加强合作,共同开拓市场的结果。
总的来讲,今年上半年在省局的正确指引下,在全省各级领导对代办电信业务的普遍重视下,通过大家的共同努力,我们取得了代办电信业务发展的阶段性成果,可喜可贺。对于存在的问题,我们将在下半年通过继续加快发展,逐步予以改善和解决。
城建上半年工作总结篇十六
20**年,县城建在建设局的正确领导下,牢牢围绕创建国家卫生县城的工作目标,以创建群众满足执法大队为契机,内强素质,外树形象,扎实工作,拼搏进取。在外部治理中,坚持依法治城,积极发挥城市治理主力军的作用,不断加大执法力度,组织打好市容市貌集中整治和拆除违法建设硬仗,促使城市面貌明显改观,为我县招商引资提供了一个整治、有序的城市环境;在内部行风建设工作中,积极开展系列创争活动,不断强化队伍建设,促使队伍整体形象明显改观,城建监察工作步进了法制化、规范化的轨道,较好地完成了上级交给的各项工作任务。主要情况是:
一、市容治理工作取得了新业绩。
今年,大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标,面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况,大队根据建设局下达的创建工作任务,迎难而上,积极开展对市容环境综合整治活动。
1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点,采取了大队领导分片包干,集中整治与日常治理相结合,堵与疏相结合的方法,先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处,城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上,狠抓了南城根路的店外经营、活动经营,并规范设置了大桥摊点群,目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次,安排专门气力加强对夜市摊点治理,今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。
2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机,加大对户外广告和横条幅的整治力度,422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除,清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中,因创建工作需要,我们抽调精干气力,仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况,我们克服种种困难,不等不靠,迎难而上,对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。
3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合,对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的.违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治,有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治,城区市容市貌有了较大改善,为我县创建国家卫生县城打下坚实基础,为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个,取缔店外经营(作业)15200户,安排下岗职工再就业500余人次。
二、规划监察工作取得了新成效。
我们继续采取划片包干、假期轮休等措施,做到全天候、全方位的对城区进行规划监察,有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2),处理1097件398660m2,违法案件的发现率100%,处理率达99%以上。
三、城乡燃气治理取得了新进展。
今年,我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理,抓秩序规范治理,建立并完善了检查、巡查、抽查制度,强化了对气源源头治理的力度,同时,以“四同一”为抓手,推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络,落实了三级监控措施,配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止,大队会同局燃办召开安全专项会议3次,安全检查整治50余次,暂扣液化气瓶10余只,冲30多把,磅秤1台,发送《责任整改通知书》11份,有效改善了全县的燃气治理秩序。
四、队伍建设取得了新突破。
为适应新形势的城市治理要求,按照内强素质、外树形象的标准,我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标,狠抓内部治理,使队伍整体素质有了明显进步。
一是狠抓教育培训。往年底,经局党委批准,大队进行了内部改革,建立了政治思想教育网络,专门配备了政治教导员、指导员,建立了政工例会制度,坚持集中教育每月不少于一次,中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉,给城建添彩”、“如何树立***新形象”等主题讨论活动,陶冶了队伍的政治情操,进步了队员团结奋进,乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平,进步依法行政的能力,大队继续实行“每月一法,每月一考”制度,定期对执法职员进行业务知识培训的教育,还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时,为严把执法关,我们在各个中队配备1-2名法制员,具体负责行政处罚把关和卷宗整理。
二是狠抓督查赏罚。往年底,大队进一步强化督查机制,实行二级考核制度,将考核结果做到“四挂钩”,即:与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩,拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩,连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩,对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩,对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时,为调动广大干部队员的积极性,激发大家的工作热情,大队以“创建群众满足执法大队”为契机,开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动,通过正确引导,极大调动了队伍的积极性,在治理工作中涌现了一大批先进典型,在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。
工作打算。
20**年,是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标,强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年,也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势,奋力拼搏,勇争一流,20**年的工作目标总体为“12345”,具体为:
一即围绕一个中心。20**年,我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心,全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务,在治理上抓长效,在改革上谋发展,在机制上敢创新,在形象上求突破。
二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作,内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面;二是积极拓展集镇建设领域监察工作,进一步为我县新农村建设的做好服务工作。
三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20**年,大队将进一步进步市容治理标准,加大市容治理力度,通过加强日常治理和错时错休治理,切实达到“全覆盖、经常化”,为县重大活动提供过硬的市容保障;二是强化规划监察。20**年,大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力将违法建设控制在萌芽状态,同时采取切实有效措施,进一步加大拆违整治力度;三是强化户外广告治理。20**年,大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为,研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜,建立健全并实施户外广告年审制度。
四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20**年,大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育,使队员牢记宗旨,牢记使命、不辱身份,逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围;二是强化业务培训。今年,大队将组织法制培训15次以上,受训率达到100%,并鼓励队员参加各类自学、函授的学习,经常不断组织案件分析会,做到学有所获,此外还将开展多种形式的岗位练习,强练基本功,力求做到法规人人运用熟练,进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度,并经常性开展执法工作观摩评选;三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道,注重高效的《钢化量化督查考核细则》,为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感,大队取消固定考核奖励,考核细则推行按岗定绩,按绩取酬的新机制,确保大队各项工作的整体推进;四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动,每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室,充分发挥典型示范作用,达到激励全队的目的,除此,20**年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动,不断进队伍伍的协力与活力,进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。
城建上半年工作总结篇十七
今年上半年,我办认真对照镇党委、政府年初确定的xxxx年工作目标任务,紧紧围绕打造“新区后花园牧山商务城”的总体目标,在各兄弟科室及各村(社区)的紧密配合下,按照时间节点,扎实开展了相关规划设计、推进“四改六治理”项目、林盘整治、农村危旧房屋改造、违法建设整治等工作,各项工作推进较为顺利。现将xxxx年上半年工作情况总结如下:
一抓商业项目建设。加快推进澳亚商业综合体项目地块建设,做好施工单位进场协调工作,目前已开工建设;促进成职国际旅游学院宾馆外围总平和宾馆大门建设工作,力争xxxx年年底投入使用。二抓基础设施建设。目前,x大道北段已竣工,青云路、花雨东路(x大桥至双流段)、丽景南路等市政道路正在按程序推进;花雨西路(兴普大道至杨柳大道段)、花雨西路(杨柳大道以南)、翠薇大道东段(安居大桥东侧桥头至翠薇大道与杨柳大道交叉点)、杨柳大道桥、长乐路、花金路等“五路一桥”已开工建设;全力组织力量协调尖黄线、花硝线、花顺线x条电力线路xx个塔基的组塔建设和迁改工作。三抓房地产项目建设。加快万辰柳庄二期、牧山鹭岛、吉宝沁风御庭等房地产建设,做好金科四期、五期建设项目收尾工作,促进艺华·域都一期项目推进,进一步改善和提升新城形象。
进一步加强与县公共资源交易服务中心对接,不断完善和改进镇交易站项目管理和交易流程,严格按照小型项目竞争性谈判程序开展项目比选工作。今年上半年,我镇公共服务交易站交易项目共计xx个,其中镇上项目xx个,村上一事一议项目x个,交易总金额约xxx万元。上半年交易项目个数及金额已超过xxxx年全年交易量和金额。
按照县上相关要求,扎实推进农村危旧房屋改造工作。加强对上衔接,严格审批程序,并做好村组、农户协调工作,切实做到程序合法、办事公平公正。同时,积极做好低保、五保户c级危房申报工作,采取村、组公示,镇上备案并上报县建设局。今年上半年,完成农村危旧房屋改建xx户,低保户、五保户c级危房xx户。
今年上半年,切实对照“四改六治理”工作要求,我办加大对镇域内违法建设的巡查和整治力度,分别与全镇xx个村(社区)签订了《违法建设整治工作目标责任书》,建立了违法建设巡查周报、月报制度,不定期对全镇违法建设整治情况进行通报。上半年,各村(社区)巡查发现并上报新增违法建筑x起,镇上巡查发现x起,拆除x起(存量违法建设x起);接到市长信箱举报违法建设共计x起,第一时间配合县级相关部门进行了处理。上半年共计拆除违法建设面积达xxxx平方米,违法建设得到了进一步控制。
按照县上相关工作要求,我镇启动了x个村公共服务中心建设工作,从实地测量、初步选址、项目立项、设计、比选等方面严格按照程序稳步推进。上半年,完成了串头、东华两个公共服务中心建设任务,x村已进入外立面装饰,共和村正在进行主体施工,梁筏村已确定施工单位,待设计方案调整完善后进场施工。
今年,我办承担了x镇“四改六治理”工程xx余项,上半年已完成了小区化粪池清掏、五期电力设施提升、花源污水处理厂扩容等x项内容;其余xx项工作中,完成东华村x组、长乐村xx组林盘整治规划,刘巷子就地城镇化规划方案等规划设计工作,具体实施项目正在按进度推进。
着力提升城市景观节点靓化水平,投资xx余万元,完成中鹏大道路灯和绿化改造工程;实施赵支渠、学源路、府东路树木移植工程,改善道路绿化约xxx米;投资xx余万元,拟实施城区内道路标线工程,下周四开展项目竞争性谈判;拟实施政府广场附属道路及居民活动场区绿化改造工程,设计方案已完成。
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城建上半年工作总结篇十八
20*年1-6月份城建办在镇党委、政府的正确领导下,在上级有关部门的直接指导下,全办人员积极开展工作抢抓机遇,充分发挥自身优势,加强镇区管理,加快创建文明城区步伐,结合本镇实际,努力为镇区居民创造一个良好的生活、学习、工作环境。
一、小城镇建设与开发。
按照党的*提出的“全面繁荣农村经济,加快城镇化进程”的要求,坚持城乡经济社会统筹发展的原则,镇政府充分运用市场机制、多渠道筹措资金,结合本镇实际情况,坚持节约用地,严格保护耕地,实事求是地制定推进本镇建设和发展的工作方案。4-5月份,我办在府前路段征地4亩,用于建设下埠中心幼儿园,在征地过程中,早出晚归联系田主户,与村、组多次协商,与户主耐心细致交谈,做到公平、公正、公开,做到不损害群众半点利益。但仍有个别户主没有长远意识,认为价钱低,毁坏耕作,提出无理要求,后经我办人员通过多次努力,最终彻底解决了征地上的'困难。
二、小城镇管理。
随着城区的不断扩大,流动人口增多,镇区范围内脏、乱、差现象非常严重。特别是一些超载车辆洒落的煤灰,加上集市上留下来的一些纸屑、水果皮及塑料袋,使街道更加不堪重负,污染非常严重。针对这种现象,镇政府配备了三位环卫工人进行日常保洁,对街道进行清扫,并严格按照“责任状”,对三位环卫工人日常保洁进行检查,对不合格的予以批评,尽量使街道卫生能够有根本性的转变。
三、交通及车辆管理。
1、20*年1-6月份,我镇的农民群众修路积极性日益高涨,通过自愿捐款,召集知名人士开展修路座谈会等多种方法,集资570万余元,硬化乡村公路19.2公里,使水泥公路通到每家每户,为社会主义新农村建设迈出第一步。
2、为美化、纪化城区环境,我办在多方面下功夫,陈下公路是进出下埠主要道路。今年上半年,在政府安排下,1.7公里的公路两旁全部栽上树木,其中广玉兰1千余株,矮樟200余株,为城区建设又增添了一道亮丽的风景线。
四、其它工作。
1、驻村工作:城建办驻大陂村,做到了及时传达上级政策精神,及时向党委、政府反馈村级主要问题和重大事项,工作组积极配合村两委完成各项任务。
2、日常工作:积极处理土地开发遗留问题,主动参加镇政府举行的各项活动。及时搞好环境卫生,在日常开支应酬中,节支增收,不浪费、不铺张。
总之,我办在上级部门和党委、政府的大力支持和关心下,做了一些有益的工作,取得了一些成绩,但离省重点镇建设的要求还有一定的差距。但我们相信,在上级部门和镇党委、政府强有力的支持、帮助下,在全镇人民共同努力下,我们有信心、有决心、克服困难,把我镇城镇规划建设推上一个新台阶。
城建上半年工作总结篇十九
上半年城建办全体工作人员认真贯彻执行镇党委、政府经济工作会议精神,振奋精神,奋力工作,取得了较好的成绩。
一、城建工作成绩斐然
今年,我镇城建工作任务十分繁重,境内开工新建和续建的重点工程项目计有:s304线改(扩)建工程,东城的防洪堤工程、双红拱涵及防洪堤工程、三江口左岸扩机工程、东城农贸市场项目、商贸城改(扩)建工程、红土公墓建设等项目。我们认真组织,科学安排,强化服务,保证了这些项目的顺利进行。
1、s304线涉及我镇五个社区,征收土地180.7亩,重建区征地22亩,共计征地202.7亩,涉及被征地农户达453户,拆迁房屋51户(含临时建筑),我们不分节假日,不分黑夜,耐心细致地做征地拆迁户的工作,在5月份完成了s304线在我镇境内的征地拆迁任务,获得县指挥部的表扬。
2、防洪堤工程征地240亩,我们和农村办的同志一道斗冰雪、冒严寒,在旧历年前完成了实物调查,在5月份按指挥部的要求完成了腾地。
3、红土公墓区征地21亩,在5月底前完成了腾地。
4、双红拱涵及防洪堤工程,投资一千多万元,我们认真协调,在征地未完成的情况下,保证施工顺利进行,在汛期到来之前完成了防洪堤的建设,压滤机滤布拱涵施工完成过半。
5、商贸城改造升级工程需拆迁九个户,天门路建设工程需拆迁2个户,秀美家园项目需拆迁7个户,我们发扬蚂蚁啃骨头的精神,坚忍不拔,细致入微、千方百计地做工作,到现在天门路的拆迁任务已经完成,商贸城的拆迁完成了7个户,秀美家园也已与2个户签订了协议。
6、完成了长春汽修厂2.5亩征地腾地工作。
7、完成了磷肥厂家属区3栋、4栋计60个户的拆迁工作,完成了立新楼危房改造8个户的拆迁工作,完成了原物资局办公楼和连杆厂宿舍拆除工作。
8、启动了龙凤社区沿河路及提灌站的建设项目。
通过认真服务重点工程,既保证了重点工程的顺利进行,又为镇本级及相关社区创造了收入,截止6月25日,我办共创利99万元,实行了时间过半,任务过半的目标。
二、优化经济发展环境工作再创佳绩
党委、政府非常重视优化经济发展环境工作,我们办作为工作主体,真正始终把这项工作摆在十分重要的位置,认真抓好这项工作。今年来,我们向各单位下发了《认真做好优化经济发展环境工作的`意见》,召开了优化经济发展环境工作的专门会议,使全镇上下形成了齐心共抓优化环境工作的共识。我们认真执行由我镇首创的“早期介入、全程跟踪、始终负责、与效益挂钩”的项目责任制和“保姆式”服务工作方法,取得了良好的效果,保证了110kv变电站工程、三江左岸扩机工程、石门县殡仪馆施工工程、奉天路工程、天门路工程、南区天燃气管道铺设工程和东城明珠、翰林园、秀美家园项目的顺利开工建设;保证了鑫泰网格布厂、武陵南街三期工程、梯云风尚、融居雅园和房管局廉租房等工程项目的顺利建设。
三、捕捉信息,预先谋划
我们为认真全面完成党委、政府交给的工作任务,未雨绸缪,捕捉信息,预先谋划,为下半年工作布局。
1、我们认真贯彻镇领导把目光投向铁路北面、开发城北的思路,会同荷花社区制定了荷花社区杨家台项目计划,该计划已报县政府领导和规划处领导同意,基本制定了约30亩的用地规划,画出了红线图,国土部门同意报批。
2、做好武装部37亩征地的前期准备工作。
3、做好了火车北站的前期准备工作。
4、做好了茶厂小区开发的前期准备工作。
我们测算,完成这些项目可确保全年工作任务的完成。
四、积极完成了其他工作任务
1、完成了污染源调查任务,对94个工业污染源、2000个生活污染源和200个服务行业污染源的调查,形成了调查报告,上报了相关单位。
2、完成了白蚁普查工作。共发放宣传资料7000余份,对5000个样本点进行了调查上报。
3、做好渫阳、宝塔等社区建设的相关工作。
4、完成了规划、国土的日常工作任务。
5、配合县执法局对全镇十余处违规建筑实施了拆除。
6、完成了党委、政府交办的其他工作任务。
我们认为,我们只所以取得上述成绩,是因为有如下几条成功的经验。
1、党委、政府大兴学习之风,滤布大兴团结实干之风,大兴调查研究之风,振奋了我们的精神,充分调动了我们的积极性。
2、全办的同志团结协作,出门一把抓,进门再分家,工作不分份内份外,拧成了一股绳,形成了合力,没有内耗。
3、领导科学决策,合理调度。
4、保障有力。
我们虽然取得了一些成绩,但下半年的工作任务还很重,完成下半年工作任务,我们坚持“一抓落实,二抓成功”,坚持“团结、实干、创新、自律”的精神,具体做到四抓:
一抓收入,保全年任务完成。认真做好武装部征地项目、杨家台收储项目、火车北站项目、茶厂小区开发项目和其他项目,完成工作任务,完成创收任务。二抓管理,增收节支,保证收入完成任务,开支不突计划。三抓学习,提高全体同志的素质和工作本领。四抓纪律,保证党委、政府的号令在本办贯彻执行不走样。
我们相信,在党委、政府正确领导之下,全办同志齐心协力,一定能圆满完成全年工作目标任务,为“建设楚江、率先发展、服务全县”做出我们应有的贡献。
城建上半年工作总结篇二十
一是高标准改造华山路。华山路改造工程西起怒江街东至十二线桥,长1700米,目前正在进行项目实施方案的编审工作,实施方案批复后立即着手施工、监理挂网招标,预计9月底完成。
二是做好新建小区配套建设工作。2020年我局全力推进荣盛二期北规划路、荣盛二期南规划路、xx置地广场北锡山路3条小区配套路建设工作。目前,荣盛二期南、北2条路已完成排水施工,进入道路施工阶段,锡山路已进行排水施工,全部工程力争8月底前完成。
三是打造xx区北部地区良好出行环境。上半年,按照城建计划安排,完成青城山路(黄河北大街至滦河街)、滦河街(文大路至正良一路)、呼兰河街(文大路至正良一路)3条道路照明设施的施工,完成9处主要路口信号灯及4条道路标线施工,供电手续正在办理中。
四是完成怒江北街收尾工程。年初怒江北街延长线工程征拆问题解决后,我局立即组织施工单位进场复工,并于5月30日竣工。
五是推进公用事业配套工程。积极解决华泰新都燃气和临时电改正式电问题,目前,燃气工程已基本完工,我局正在协调沈阳燃气有限公司、辽宁万泰房地产开发公司解决外管网问题。临时电改正式电预计6月8日正式进场,工期15天。燃气“三网”改造工程各项手续办理基本完成,天山路与闾山路、汾河街道路挖掘手续正在推进过程中。
城建上半年工作总结篇二十一
在上级有关部门的和本乡党委政府的正确领导下,我乡环保、城建工作顺利完成各项任务,为以后的工作打下坚实的基础,现将工作简略总结如下。
一、落实网格化环境监管体系建立工作长效机制。
我乡按属地管理、全面覆盖、责任到人的原则,建立了横向到边、纵向到底的网格化环境监管体系,做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患。
截止到年底,我乡共出动工作人员600人次,累计出动车辆200余次,排查企业总数79家,存在环保问题的37家,其中无环评手续的27家,无验收手续问题34家,无排污许可证的34家。对存在环境问题企业以采取措施,停产整顿企业21家,其中停产已断电企业37家;取缔关闭企业16家,其中取缔已拆除设备企业16家,燃煤锅炉总数5个,存在环保问题的5个,排查煤料场、商砼建筑工地总数18个,其中煤场4个,料场13个商砼1个,排查存在污染问题的坑塘2个。
二、保质保量完成上级交代的各项任务。
在春季**环境攻坚占中,我乡全乡干部投入这项工作中,放弃节假日,不辞辛苦,完成了上级安排的任务。在纪念抗战胜利70周年期间,为了“阅兵蓝”我乡全体干部奋斗在第一线,盯住各个企业,环保所成员成立机动队,哪里需要就到哪里去,广大群众非常配合工作,积极主动的向政府举报有关线索。在禁止露天焚烧秸秆的行动中,我们和各位包村干部、村干部签订了责任状,在村里广播宣传,使群众家喻户晓,保证没有露天焚烧秸秆。在这些工作中,我们加强了高速公路围合区扬尘整治,按要求搬迁了料场、煤场;加强了对已关闭的企业的监督,防止其反弹;发现企业排污现象并及时上报,如大白塚、前枣园、马台子、曹庄子的一些企业偷偷排污;加大对受污染的.池塘的治理力度,如大白头一食品厂排污水,造成北面的池塘水污染,我们及时报告给**环保局,县环保局及时采取了措施,督促该企业做好池塘的污染治理工作;凤凰园区明华企业因往池塘垫土夹杂了一些工业废料,造成了几十亩池塘大面积污染,池塘的水都变红了,周围群众把情况反映到**环保局,**乡环保所奉命协助治污,经过努力工作,如今几十亩的大池塘水已经变清,里面一些像野鸭子的水鸟游弋以上;加强沧浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作,7月的一天,环保所接到群众举报,廖家洼河口有污染的痕迹,我所工作人员迅速赶到现场,发现在入河口一处沟中,有排污的痕迹,水已经变黑,周围的水草已经干枯,是中午12点,立即向**环保局报告此事,环保局工作人员立即赶到现场,经化验,这是在三、四个月前有人向沟中排放化学污水,此事得到妥善处理。排查化解环境信访纠纷,没有出现因环境问题出现的群体访,黄屯村一村民曾找到环保所,反映家门口前有一粪坑,要求解决,我们联合司法、土地一同成功的处理了这起纠纷。
三、工作中出现的问题。
通过一段时间的工作,我们发现政府的治污行政行为,很有效,但是效力难以保证。一些政府行为的行政成本太高,只能维持一段时间,真正治理的道路还很长,需要行政行为、法律监管行为、市场的、科技的发展。比如:工作中我们发现,等工作人员一走,一些企业又偷偷干,白天不干晚上干,和我们玩猫捉老鼠的游戏;另一点,我们乡工作人员没有执法证,没有执法权限,而到企业治污只能是做思想工作,一些人唯利是图,可以说铤而走险,表面上他们配合工作,但实际上我行我素,我们也没有进一步的强硬措施,必然导致一些工作的成效只能是短期效应。
四、严格按照规定把好关口做好农村危房改建工作。
今年,我乡共有改建指标49个,经研究把指标分配的各个村,村再召开村代表会议,经代表评议评出还是人选,我们城建工作人员再到村入户,走访邻居核实情况,经调查核实后,由住户填写有关表格。在改造前我们必须确定该房屋确为应改建的,在改造后再入户确定是否已改建。
经我们认真的工作,到现在各个房屋均已改建完毕(黄屯一户还未完成)。
在工作中,我们说话做事讲方式,不耐其烦摆事实讲道理,把好事办好,比如:黄屯陆茂权,家庭条件非常困难,依靠政府和社会各方救助,家中有一房屋房顶子漏了,写了申请,村代表评议其为危房加固户,他只是好歹修了修漏的地方,还没有修好,乡工作人员经过验收,和他说明,这样是不行的,加固是重大修缮,且目的是能居住,他这样只是糊弄要个几千元,经我们做工作,老人表示就这这个机会好好的修缮一下。武庄子村一老人连续几个月到乡上访,要求给他一个指标,我们耐心向他解释,办这事的程序,叫他按程序办事,经过三番五次的工作,老人也不来访了。
城建上半年工作总结篇二十二
(一)全面加强党建工作,进一步推进“两学一做”学习教育常态化制度化,规范党支部建设,加强党内政治生活,夯实理论学习,加强监督检查。
(二)继续推进城建计划的实施,落实责任,加强监管,把建设质量放在首要位置,认真执行招投标制、项目合同制、法人负责制、工程监理制,在施工管理中注重把握“三关”,即“进度关、质量关、安全关”。加强沟通协调,确保工程建设资金及时足额拨付到位,高质高效地完成各项城建工作任务。
(三)加强建筑市场监管,做好建筑市场整顿工作,根据市建设局统一部署,对全区在建项目的建设、施工总承包、专业分包、劳务分包、监理等单位进行规范建筑市场行为专项检查。做好xx区建筑业企业新办资质初审工作,即时即办,为企业提供优质服务。
(四)加大安全生产检查力度,开展安全生产专项检查,消除安全隐患,确保不发生安全生产事故。继续加大抗霾攻坚管理力度,按照7个100%的要求严格管控,达不到标准的单位坚决停工整治。
(五)继续做好全区人防工程维护管理和安全生产检查工作,加强早期人防工程巡查,根据季节特点,做好人防工程防汛工作,避免责任事故发生。
(六)解放思想,优化营商环境,发挥主观能动作用,围绕中心,服务大局,进一步帮助企业解决实际存在困难,例如我区中粮大厦、凤凰商务中心、美联大厦、科创中心、沈阳天地等用电、用水相关问题的综合协调工作。