验收员的工作总结(实用16篇)
总结是对过去的总结和回顾,同时也是对将来的规划和期望,具有强烈的指导意义和实践价值。写一篇完美总结时,我们应该用简练的语言和明确的逻辑,使文章更具有说服力和吸引力。阅读总结范文时,我们可以思考其中的观点和思路是否适合自己的情况,并进行有针对性的借鉴和改进。
验收员的工作总结篇一
20xx年度,市商务局下达我县“万村千乡市场工程”建设项目4个。我县认真落实,将任务分http://解到承建单位,××市洪园颐竹管理公司(经营部)和我县七甸办事处、吴家营办事处,按商务部建设农家店标准进行建设。同时我县对“万村千乡市场工程”建设加强了领导,由县政府分管副县长任组长,县发改经贸局、工商局、财政局、七甸办事处、吴家营办事处为成员单位的呈贡县“万村千乡市场工程”建设领导小组,新区政府批准并下达了“实施‘万村千乡市场工程’工作方案”,建设项目办公室设县发改经贸局,县政府安排了项目建设经费6.8万元。
20xx年度,我县新增农家店4个,年销售额25万元,新增营业面积157平方米,新增就业人员16人,新增税收1.25万元。
20xx—20xx年“万村千乡市场工程”市场建设项目累计达到10个,村级覆盖率达11.5,乡级覆盖率达28.57。20xx年所有农家店销售总额达55万元,其中,代邮政业务0.1万元,代电信业务0.2万元,代药品业务0.8万元。20xx年底,就业人数35人、上缴税收3.2万元。
上述10个农家店建成验收后,按××区管委会呈新管通〔20xx〕9号文件规定,日常监管工作由县工商局负责监管,确保“万村千乡市场工程”的健康、有序发展。
验收员的工作总结篇二
浙江山水建设监理有限公司。
二0一一年一月。
临海市十字金街工程分户验收、建筑节能分部。
一、工程概况。
1、工程名称:临海市十字金街工程。
2、建设单位:浙江春雨置业有限公司。
3、设计单位:浙江省城乡综合设计院有限公司。
4、勘察单位:浙江省工程物探勘察院。
5、质监单位:临海市建筑工程质量监督站。
6、施工单位:浙江汇经建设有限公司。
7、监理单位:浙江盛华工程建设监理有限公司。
8、结构类型:框架结构。
9、层次:五层。
10、建筑面积:3#地块为17539.74㎡,4#地块为11238.96㎡。
根据《台州市住宅工程质量分户验收实施细则》及《台州市住宅工程质量分户验收操作指南》的要求,监理单位会同建设单位、施工单位对工程住宅进行了工程质量分户验收。
3#地块共验收114套,其中3-4#楼验收28户,3-5#简陋验收14户,3-6#楼验收16户。
4#地块共验收92套,其中4-1#楼验收28户,4-2#楼验收16户,4-3#楼验收24户,4-4#楼验收24户。
楼地面、墙面和天棚面层质量,门窗安装质量,栏杆安装质量,防水工程质量,室内空间,构件尺寸,给排水系统安装质量,室内电气工程安装质量等。
台州市住宅工程室内空间尺寸质量分户验收记录表;台州市住宅工程门窗、栏杆安装质量分户验收记录;台州市住宅工程楼地面,墙面与天棚抹灰质量和防水质量分户验收记录表;台州市住宅工程给排水安装质量分户验收记录表;台州市住宅工程电气安装质量分户验收记录;台州市住宅工程质量分户验收记录了;台州市住宅工程分户验收汇总记录等均齐全且符合要求。
三、建筑节能工程概况。
1、墙体节能工程。
墙体保温采用外墙内保温系统,保温层材料为聚合物无机清集料保温砂浆,保温层厚度为25㎜。
外墙内保温自内而外分别为:混凝土(砖)墙面;界面砂浆;二遍保温砂浆;第一遍抗裂砂浆+网格布+第二遍抗裂砂浆;内墙饰面。
2、门窗节能工。
外窗采用“百合花”牌88系列塑钢推拉窗,玻璃采用台州东玻玻璃有限公司生产的5+9a+5普通中空玻璃。
3、屋面节能工程。
屋面保温层采用挤塑式聚苯乙烯保温板,保温板厚度为40㎜。瓦屋面自下而上分别为:现浇钢筋混凝土结构;水泥砂浆找平层;sbs防水卷材;挤塑聚苯板保温层;40×40杉木顺水条;30×30挂瓦条;水泥彩瓦。
平屋面自下而上分别为:现浇钢筋混凝土结构;水泥砂浆找平层;sbs防水卷材;挤塑聚苯板保温层;无纺布一层;40厚c30细石混凝土防水层。
四、监理依据和工作范围。
(一)监理依据:
1、监理合同和建筑工程承包合同;
2、国家现行的法律、法规及技术规范;
3、设计图纸及联系单;
4、监理规划、监理细则。
(二)监理工作范围。
本工程房屋施工阶段的质量、投资、进度控制和合同管理,重点是质量控制和资料管理。
五、监理实施。
根据本工程结构特点,我公司采用总监负责制,成立项目监理机构,明确职责,按《监理规划》要求制定《监理细则》,按照工序质量管理要求,对各阶段工程质量控制具体如下:
(一)旁站监理。
1、屋面防水工程;
2、楼地面工程;
3、门窗安装工程。
(二)检查巡视,发现工序质量问题及时纠正。
(三)试验。
1、对原材料进行抽样并送市检测中心试验。
2、监督施工方按规范要求制作试块。
(四)测量检查。
1、对室内空间、构件尺寸进行测量。
2、对沉降观测签证、记录。
3、隐蔽工程验收。
六、质量控制情况。
本工程资料基本齐全,各种报验程序,质保资料基本完好。
2、建筑节能工程专项施工方案基本符合设计及施工规范要求。
3、材料设备及构配件进场有质保书及复试报告。
4、沉降观测:
3-1#楼沉降观测点共设10点,第一次观测时间是2009年9月13日,最后一次观测时间是2010年6月13日,共测11次,累计最大沉降量为19㎜,最小沉降量为15㎜。
七、工程安全和功能检验情况。
1、墙体保温原材料检测试验报告4份,墙体保温厚度现场检测。
报告10份,墙体保温砂浆同条件试块报告4份。
2、门窗物理性能检测报告1份,中空玻璃露点检测报告1份,外墙保温检测报告1份,建筑外窗现场检测报告1份。
八、监理结论。
本工程在施工方的努力下,业主的大力支持及质监部门检查和监理人员的督促下,工程质量总体较好,保证资料基本齐全。经监理人员根据施工质量控制过程,本工程分户验收、建筑节能分部的评定及观感质量为合格。
浙江山水建设监理有限公司2011年1月24日。
验收员的工作总结篇三
1、1号厂房、检验综合车间因原施工单位无法继续履行主体责任,重新选择施工单位,并签订了施工合同。
2、完成了4栋建筑的防雷浪涌保护器的安装及防雷验收。
3、委托专业工程资料员负责一期工程所有竣工资料的整理完善及验收备案工作。
4、根据质监站要求,委托专业设计院完成了5号厂房的设计变更,并通过相关关系,协调审图中心对图纸加盖了审图章。
5、完成了2号厂房的竣工验收备案及不动产权证办理,其间,因时间久远,各方人员变动等原因,房产测绘资料不完备,导致产权证无法办理,后通过管委会协调相关规划、测绘等部门,仅用2天时间就将相关历史档案调取,完善了产权证办理资料,为产权证办理争取了时间,也避免了公司不必要的费用支出。
6、完成了1号厂房、检验综合车间消防检测、验收单位的招标,合同签订,目前正在进行消防设施整改。
7、完成了1号厂房二楼天桥消防卷帘门的制作安装。
8、5号厂房竣工验收会已召开,目前正在针对质监站提出的幕墙安全鉴定问题与相关单位进行技术对接。
1、完成了消防设计备案工作。过程中市消防支队针对所提供材料提出库房需改为防火门窗,产品及原材料检测报告不符合要求等问题,通过反复沟通协调,最终市消防支队原则通过了消防设计备案。
2、完成了电梯设备的招标及合同签订。
3、为避免后续设备安装产生不必要的开槽、开孔工作,组织协调生产设备部、设计院对工程设备安装预留孔洞进行设计。
4、沉降观测单位选择、合同签订,过程持续跟踪。
5、完成了幕墙施工单位的招标选择。
6、完成了门窗玻璃规格、材质的变更调整工作。
7、对施工过程中出现的技术问题,积极组织个相关方进行沟通协调,上半年累计到设计院、咨询公司对接技术问题20余次,督促设计单位出具设计变更文件、技术核定文件8份,确保了工程的顺利推进。
1、完成了组件车间、无缝绕包车间中央空调的招标、签约、安装施工及验收结算工作。
2、完成了办公楼、东西副楼破损玻璃窗、门的更换、维修。
3、完成了新能源钢结构工程的竣工验收结算。
4、完成了新能源车间外部设备雨棚的制作安装。
5、2号厂房、宿舍楼屋顶消防管道因低温冻裂,组织修复。
6、新能源下穿管道非开挖工程竣工验收结算。
7、完成了西副楼装修改造施工及竣工结算。
8、完成了1号厂房屋顶彩钢瓦塌陷导致屋顶漏雨问题维修。
9、配合质检部门对绕包车间内部一落地窗拆装。
1、根据公司安排,参加了安全员培训、考试、取证。
2、参与一期工程诉讼案件的后续处理工作。
1、一期工程因其特殊性及复杂性,验收办理过程中存在的不确定因素较多,加上相关规范、标准比之前更加严格,导致办理难度较大,在工作进度上难以按照预定计划推进。
2、个人工作的主动性和对工作的'统筹安排能力有待加强,公司内部的很多基建设施维护维修工作不到位。
1、积极推进一期工程竣工验收备案的后续工作,想方设法解决后续的遗留问题。包括:5号厂房、检验综合车间幕墙安全鉴定;1号厂房、检验综合车间消防检测验收;鉴定以外施工资料、监理资料、勘探资料、设计资料的补充完善。
2、努力做好二期工程建设的支持、协调、监督管理工作,确保工程在年底前竣工验收。
3、做好二期工程电梯设备进场及安装跟进工作。
4、完成二期工程幕墙施工合同签订及施工跟进。
5、配合设备部门做好升降平台的选型、安装及公司生产设备搬迁前的相关准备工作。
6、参与做好二期工程后续的中央空调招标采购、中庭绿化施工、内部二次装修招标施工工作。
7、组织制定公司一期工程基础设施维修方案,并实施维修。
8、完成西副楼走廊栏杆的制作安装。
9、对办公楼、宿舍楼屋顶消防泵设施加盖设备泵房,防治设备露天导致的老化、锈蚀、冻裂等问题。
验收员的工作总结篇四
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幼儿园自20xx年**月通过市教委一类幼儿园的评估验收以来,全园教职员工并没有因此而满足,而是以此作为一个新起点,与时俱进,乘势而上,深化改革,提高质量。为了能早日成为苏州市基本现代化幼儿园,我园以《规程》和新《纲要》精神为工作准绳,明确了“争创一流的环境、一流的师资,一流的服务,促进幼儿和谐发展”办园条件,努力提高教师整体素质。本学期,在上级主管部门的关心、帮助、指导下,在全体教职员工的共同努力下,我园不断强化内部管理,实施“以人为本”的人性化管理模式,努力形成“敬业、团结、务实、创新”的园风,幼儿园不仅在社区和广大的家长中赢得了良好的声誉,而且还受到了领导与同行的好评,并于20xx年**月以优异的成绩顺利通过了**市基本现代化幼儿园的验收,具体总结如下:
为了使幼儿拥有一个安全、舒适、优美、丰富的生活、活动环境,满足孩子多方面发展的需要,幼儿园在上级主管部门的帮助下,先后投入了多万用于创建工作,使园容园貌、硬件设施在愿有的基础上有了较大的改善。
1、完善设施。
良好的园舍设施是实施素质教育、提高保教质量的物质基础。幼儿园本着安全第一的原则,利用暑期、节假日,先后对场地、厨房、围墙、教师地板等进行了改扩建和更新。原先坚硬无比的水泥报道和水泥操场先后铺设了30米塑胶跑道和400多平方米的塑胶软质地,使场地更加美观、平整、安全。根据市妇保所的要求,我园对原有的厨房用具,如不锈钢炉灶、电热开水器,安装了通风设备,厨房面貌焕然一新,原来煤气罐和炉灶同在一室的问题重要得到彻底解决,确保了操作人员的安全。我园教师北面沿街的绿化带原为物业管理范畴,但长期无人清扫整理,久而久之,杂草丛生、垃圾成堆,散发出臭气和滋生的蚊蝇直接影响幼儿园。为此,我园多方奔走,经过努力,终于将园所北面的绿地圈划进来,造起来北围墙,幼儿园周边环境不但得到了进一步的改善,而且还扩大了园所面积,使内部更加美观整洁。我园办园时间不长,但很多设施已严重老化,如教师地板,虽然每年都油漆,但腐烂严重,坑坑洼洼,极不平整,给孩子的活动带来了许多不便。为了孩子,我们有计划地逐年更新,暑假里已将三个教师的地板全部更新。在较拥挤的午睡室内我们不仅安装空调,还配置空气清新器,保证室内空气清新流通,给孩子一个健康健康舒适的生活环境。园内还添置了实物投影仪、vcd、电脑转换仪、摄象机、空调等现代化的设备。用12台电脑装备了娃娃电脑房,专用教室里又添置了图书、人体模型和动植物标本,丰富了孩子学习环境,尽最大可能来满足他们探索和求知的欲望。
2、优化环境。
环境不仅对幼儿起着潜移默化的熏陶作用,更是萌发创新思维实施素质教育的手段之一。新《纲要》也明确指出:“幼儿园应该是为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要。”为此,我们在积极完善设备设施的同时,还努力营造优美的育人环境,通过环境使师生身心得到愉悦,获得美的情感体验。我们对幼儿园的每一处都进行了精心的布置。幼儿园内绿草如茵,童趣盎然。户外有用石笋装点成的景点和可爱的蘑菇亭、小山坡、鹅卵石小路;场地上草坪、软质地、塑胶[跑道红绿相间,格外醒目;四周更是绿树成行鲜花盛开,整个园所不止合理,小巧玲珑。幼儿园的门面和围墙栩栩如生,充满童趣,给人以美感。我们还利用每一个空间和角落创设富有教育意义的环境。园所的走廊、活动室的每一个空间和角落里,豆油幼儿参与设计并不止的作品,幼儿在参与过程中获得身心发展的体验。活动室设置的阅读角、气象角、音乐角、巧手吧、科学角、小舞台、娃娃家等,让幼儿的日常活动变得丰富多彩。游戏区内,许多废旧材料的运用更为幼儿提供了表现、创作、实施才华、模仿生活的机会,在这些小空间中,孩子们无拘无束,他们在玩中学、学中玩,充分感受发现的乐趣,提高了观察力、想象力,激发了孩子的求知欲望,为创新思维的发展奠定了良好的基础。除了创设优美的物质环境以外,我们还十分中建构健康、平等、和谐的师幼环境,要求教师爱护、尊重、赏识每一个孩子,平等、宽容地对待每一个孩子,站在孩子的立场,积极鼓励孩子,努力使他们成为自信、活泼、健康、快乐的孩子。
内在的管理是幼儿呀发展的灵魂,是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。我园紧紧围绕创建市基本现代化幼儿园这一目标,实施“以人为本”的管理模式,通过科学化、规范化、民主化的管理,从根本上调动广大教职员工的积极性提高保教质量。
1、强化目标管理,推进创建进程。
目标就是方向,目标就是振奋剂,科学合理的目标具有级强的吸引力和推动力,是我们事业成功的基石。在管理过程中,我们十分重视强化目标意识,充分发挥目标的导向作用,让目标来凝聚人心,用目标来催人奋进。为了实现代化幼儿园这一目标,我们让每一个员工都了解创建的意义,创建既是平江幼教事业发展的需要,又是满足社会与家长的需要,更是幼儿园自身发展与生存的需要,引导教工牢固树立忧患意识,懂得不进则退的道理,广大教职员工在了解创建的重要性后都以主人翁的态度满腔热情地投入到工作中去,并以乐观的心态迎接挑战。
每年评优时,我们除设立综合性的奖项外,还有单项奖:如读书奖,最受家长、幼儿欢迎奖,工作创新奖,巧手奖,热心奖……赞美使大家看到了自身的价值,赞美促进了良好人际关系的发展,赞美使幼儿园更具战斗力。
在紧张工作之余,幼儿园也十分关心教师的生活。新年到来之际,由行政提供金费,团工会组织的教师文体活动,不仅活跃了大家的身心,还使教师间的关系更为融洽。园领导还利用双休日挨家挨户的前去走访教师家属,送去感谢,祝福和慰问。走访家庭不仅使家属对幼儿园的工作又多了几分支持、谅解和关心,更贴近了幼儿园与教师的心,这种合力有效地促进了幼儿园的发展。
由于在工作中注重人性化的管理,所以形成了很强的凝聚力,教师的工作热情高涨,具有主人翁意识,大家都愿意为幼儿园的发展献计献策。全园上下团结一致,你追我赶,奋力拼搏,争优创先。本学期又有两名年轻教师向党递交了。
入党申请书。
3、本学期我们利用政治学习和业务学习的时间,先后组织全体教师认真学习了江总书记的“三个代表”精神以及新纲要、教师法、教育法,进一步更新广大教师的观念,从而使大家在思想达到了共识。在学习中,大家进一步体会到:人无远虑,必有近忧。如果没有忧患意识,满足已有的成绩,把自己高高挂起,只能走向失败。所以教师们都以积极的态度去面对一切,以乐观的心态迎接挑战。本学期,为了更好地服务于家长,保证幼儿的安全,我们适当地延长了工作时间,教师们都能够克服困难顾全大局,以工作为重,这充分体现了教师们具有良好的思想素养。大家还一致表示,要不断改变工作作风,改善办学条件,更好地服务家长和社会。
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越是大项目,验收的标准和细节就越多,同样也因为金额大,所以涉及验收的人员也多,在谁签谁负责的压力下,大家都不愿意先签,就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。
在大项目中查找不适合验收标准的问题,就相当于打靶的目标是我们所站的地球,随便怎么打,都能中。因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程,更何况是软件验收。如果真的按客户的要求和标准执行,团队再进行两年的开发,还不能保证能通过验收。
所以,大项目的验收,往往都包含着三分人情。项目经理平时就要搞好和客户的关系,双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案,共同把事情做好,如果做不好,虽然客户他也有责任,但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。
项目总结会议,顾名思义,就是对项目的工作进行总结,哪些做到了,哪些还没有完全满足客户的需求,哪些是还没有完成的工作。因为软件的运行有个周期,其需求会随着用户使用的程度,而提出更多更完善的需求,同样,也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。
因为有商务。
合同。
和项目组工作的汇报,如果能获得客户的认可,同时,软件功能,在客户目前所提的范围内,有了一定的实现,则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板,至少对项目验收会有非常好的心理预期,让双方的中下层人员在接下来的工作中,都以项目验收为中心的工作,会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。
一、全面了解项目情况。
很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理,能主持好一个项目工作总结会议。项目验收的流程就象是链环,一个套一个,其中的任何一个环出了问题,整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多,客户所问的任何一个问题,你没有做出让客户满意的回答,就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。
所以,项目经理在会议开始之前,心里就应当要非常清楚,这个项目中哪些是客户关注的,项目组完成的情况,以及客户的满意度,特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度,在项目进行过程中,客户的想法和态度等等。
在此基础上设想,客户对我们的满意度,如果满意度达到一定的程度,就要明白在正式会议开始的时候,哪些会是客户重点关注的业务,客户在这些关注点上的态度和底限,预先知道客户会出什么的牌,会让你在会议上有着出人意表的收获。
二、知晓参会人员特点。
在项目实施过程中,要注意收集客户基本的为人处世的信息,比如某人对要他签非常感冒,非常怕担责任,某人比较好说话,某人实事求是,某人对细节问题非常关注,某人有整体的项目观念,等等,平常注意这些信息的收集,总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。
在知晓客户的这些信息后,要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排,尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物,在你预约的时间出差,把你的计划全部打乱。
同时,更要多考虑对项目满意度不高的人,特别是对项目抱有敌意的关键人物,越早了解这样的人可能出的牌,对你的项目就会越有利。因为即使客户中有人帮你说话,但只要有人执反对的声音,作为同公司的同事,客户还是帮他的同事,而不是你。
三、确定切实可行的目标。
不参加没有议题的项目会议,每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题,即使是项目例会。没有目标的会议大家过过场,其实那是浪费双方的时间,也是项目经理的失责。
同时在了解项目过程与现状的基础上,针对参会人员的特点,制定切实可行的目标与你所要实现的最低目标,并抱着最低目标进会议室,在此基础上和客户商谈。过高的目标与期望只能在客户都非常认可你们的工作,对你们所在的公司也非常认可的情况才会实现。
同样,以较低的可实现的目标向你的领导汇报时,在实际会议结束后,如果争取到了好的成绩,领导当然更高兴了。相反,如果预期目标过高,而实际却没有实现,很难想像你要如何向领导交差。
项目总结正式会议。
一、实事求是地对项目过程进行总结。
这是一个。
开场白。
根据习惯和现场情况也可以将第二点放在首先开始的位置。
在对项目过程总结的时候,还是要注意尽可能谈大的方面,对项目有利的要多谈一些,项目过程中发生的不愉快则不要谈及,同时避免将会议的主题往细节方面偏。对客户在项目过程中的帮助不要忘记提一提,特别是他们领导在场时。实事求是但不忘方法。
在项目总结过程,要强调的是关键的里程碑,双方的付出,客户方人员的变更,过程的辛苦,这是感情牌,有可能对会议过程会有不小的收益。软件的运行状况一定要报告的,谈的要是总体的情况,因为细节问题和让他们不满意的可以谈三天的。
二、明确项目已完成和未完成的工作。
任何一个项目,总是做不完,就算全部做完了,也不可能做到尽善尽美,而且更不可能做到客户的百分百认可。所以,已完成的工作一定要重点强调,未完成的工作还是要提,因为总结会议上提到了未完成的工作,大家的心里也会开始逐渐不设防,容易流露出他们真实的想法,同样,也不会让他们有着验收的压力,虽然我们的目的是为了验收。
同样,已完成的工作中获得哪些客户的认可,最好能表示一下,避免大家为了担责任又相互踢足球,同样,其他人都认可了,会让会议更顺利一点,为我们的预期目标实现铺好路。
三、探听对方的虚实和态度。
项目总结会议的最高目标就是为项目验收做铺垫和引信,所以在项目总结会议上看客户对项目过程的总结和未完成工作的报告时,就能明白客户的态度了。
此时客户不可避免会根据项目过程中的某些问题谈自己的看法,此时,要避免和客户发生争执,要用较委婉的方式提出让客户觉得我们努力了,而且结果总体上也还是不错的,能说得过去的,记住在客户的同事们面前要保留住客户的面子。
如果客户此时没有异议,表示可以接受,就说明客户对项目整体上还是可以接受的。如果客户对此还是有一定的不能接受,这时一定要再对客户的此问题进行解释,以达到他所提的是有道理但却超出项目的范围。如果客户对此异议较大,则需在不伤客户面子的基础上,据理力争,最好是由下层人员发表意见,以便为项目经理或更高层的副总和总经理留有更广的回旋空间。
如果某些客户提出近乎耍无赖或苛刻的要求,此时,现场最高职位的人一定要站出来,发表对其的批评和意见,因为此时不制止,就算客户的同事明白这情况,但也不会发表相左的声音帮你说话的,相反,要是高职位的人员出面说话,客户的同事特别是职位比他高的人反而会帮忙制止他的要求,如果提这样无理要求的客户是项目经理或更高职位,那现场上,中下层人员包括项目经理都要做好和客户吵翻天的准备了,此时,闹得越大,只要有理,虽然人员会更换,但项目的验收一定会比所有的预期中更快的时间完成,甚至本周就会完成。
四、结合现有情况逐步实现目标。
项目总结会议并不是项目验收会议,所以特别忌讳项目验收签付款这类的词汇,更不能在会议刚开始时,就表露出这样的心态,除非双方公司有非常铁的关系,对方也非常愿意近期将这项目验收才成,不然项目总结会议会使得双方变得有敌意,而且客户会因为你所说的这些话开始对你设防,处处抵制你所说的项目情况,会议就会陷入细节辩论,使得会议劳而无功,所有的预期目标都难实现了。
所以,一开始你要隐藏目标,在了解了客户对项目的态度和底线后,再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度,再决定你所能达到的目标,如果觉得目标客户不可能答应,就不要提。所以在现场,只能根据实际情况顺势利导,提出对方可以接受的要求,以保证会议会有收获。
结合现场情况,在实现初步目标的基础上,逐步提出更高的目标,会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点,项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入细节的商谈,会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的,因为只要我们项目做到位,客户是不会去非常刻意地为难我们的,他们也希望项目能验收,特别是元旦和春节之前。
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刹那间,时间一晃而过,如白隙之间,20nn可再回首,却再也不会到来,因为新的一页即将掀开,回顾在电信通的这些日子,有功过,也有得失,各种事实、情感交织,定格了我当前的一个状况。现我从工作和个人两方面进行总结,具体如下:
首先我怀着一颗感恩的心,感谢公司给了我一个锻炼自己的平台,感谢领导和验收部门所有的同事,正因为有您们无私的帮助和包容,让我顺利地走到了今天。
能成为验收中心的一员,是我的荣幸同时又深感责任重大,我们承担着对公司资产的管理、验收、监管等重大使命,我们一时的疏忽、大意,松懈、满足,无疑都是对公司造成重大经济损失、形象损失之根本所在。在复杂的人际交往面前,我始终用这句话作为座右铭来警示自己:“私下里我可以脱掉衣服,但上班我一定穿上铠甲”。
在过去近一年的工作中,通过完整的工作流程和广泛的人际交往使自己得到了丰富的锻炼,让自己上升了一个新的高度,值得肯定。但又存在很多方面的不足,主要有以下几点:1、在实际验收过程中不能快速清晰地指认出我们的光缆;2、对整个工程没有一个明朗的把控;3、对工作涉及到的相关知识撑握的太少;4、对公司其它部门的专业知识掌握的太少;5、对审核资料、填写验收报告这方面还不够仔细、细心;6、对每月份发的资料的一个工作安排不合理,未做到日清日毕。7、经常犯同类型的错误。针对以上问题,在下一年的工作中,我做出了以下要求:1、坚持原则。加强专业知识的学习积累,切实做好本职工作;2、发扬“认真”精神。并贯穿于整个工作当中。3、全面提升自己综合能力,让自己得到进一步的发展。
在新的一年里,我主要从下以几方面来更好的完成本职工作:a、服从领导安排,按时、按质的完成领导下发的各种工作任务;b、努力学习各种专业知识,提升自己的工作水平;c、坚持工作原则,深化自己的人格尊严;d、端正态度,敢于挑战压力;d、坚持从实际出发再到实际中去。
我觉得验收中心的功过是非,都不是哪一个人所能承担和取得的。每个月我们都有自己独立任务,当面对困难和问题的时我们要团结起来,拧成一股绳,集智攻关。所以我建议定期组织培训,培养团队处理和解决问题的能力,增强部门荣誉感,加强团队建设。
从目前工作中遇到的问题分析,还是存在很多实际验收和流程方面的问题。比如验收流程上系统、进一步规范竣工报告和施工工艺、对入楼路由虚报、设计草图与竣工路由图偏差较大等平时忽略及需变更的流程等问题。必须经过详细的,反复的研究、讨论过后。得出一个好的解决方案。
这包括两个方面:一是内部验收人员的合理安排目的是提高工作效率和防止某一个人长期验收某一个施工队的工程,不让施工队抱有侥幸心理。二是对施工队及驻地网工程师的每个项目进行打分考核,优胜劣汰、奖惩分明。
现在我们的监理工作很多是在事中或事后进行,具体表现在随工和验收。随着公司用户的增多,覆盖范围的扩大,我们的资源密度大大增加了,新开通用户的路由的长度大大缩减,这无凝会大大减少了我们公司的施工成本,是一件好事。然而有些施工队为扩大利润空间,随意破路,改变设计路由,多领光缆虚报入楼长度等。
在过去一年里,我很庆幸自己拥有了这样的工作机会和工作经验,有这么一个快速让自己成长的平台。的确,在这样的环境中,我学会了很多很多,所接触的,所阅历的,都是不能用金钱来衡量的宝贵财富,它写进了我的历史永远的存在了我的脑海里。在总结沉思以前不足的同时,将来的路还很漫长,遥远,还有更多未知的艰难和挑战等待着我。但我相信一个有自信、有想法、能独立生活和处理某一件事的人,同时拥有一颗认真、敢于承担责任、不断进取的心,是没有什么可以做不到的。
20nn年12月30日。
验收员的工作总结篇五
20xx年度,本人担任等工程总监,一年来,始终以坚持以一个xxx员的标准要求自己,热爱祖国、热爱群众,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严禁,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,在法规和合同授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作,共同克服困难。生活中,团结同志,帮忙有困难的同志,解决生活与学习上的难题。
本人不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养,在工作与生活中不断坚持学习先进的科学知识与文化知识,学习马列主义与xxx思想,xxx的理论和使我充分明白了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的潜质都有了明显提高和进步,对党的依靠感、信任感更足,对小康社会的前景充满信心。严格遵守院的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,虚心向领导和老同志请教,使自己受益良多。关心国家大事,经常读报纸、看新闻,及时掌握了党和国家方针及政策,建筑业的法律、法规以及新规范、新标准;经常参加行业和协会组织的技术培训和学习;不断地将理论知识与实践知识向结合,并获得新的理论知识。“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。理解每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时透过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真组织编写监理规划和监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上,提出了自己的审查意见得到各方认可。个性是在两个项目上,这两个项目都是工业建筑,工艺复杂,控制“点多、线长、面广”,尤其是轴线(中心线)、标高控制线多,预留预埋多,设计较粗。
认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通,向部领导和主管部门汇报。
在监理过程中,对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制:主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。
日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单或整改通知)施工单位进行整改,对于重大隐患,责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理;对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制:严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工,督促施工单位按期(年、季、月、旬、周等时刻段)编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,建设单位、主管部门汇报工程进展状况并分析偏差原因。投资控制:认真审核本专业月、季、年度验工报表,做到不超验,不漏验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不贴合要求的不予签认。及时进行计划费用和实际开支费用的比较。
认真组织工程竣工验收,督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查意见。在监理过程中,及时督促本监理组监理人员记好监理日记,认真编写监理月报和监理总结,规范整理监理资料,竣工后及时向有关单位移交。
科学的监理方法,严谨的工作作风,公平、公正的工作立场,热情的服务态度,赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同,使得监理的各项工程实现预期控制目标。
在工作中,坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工单位吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时刻和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,找出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见;有的时候,光挑毛病不讲究工作方式;还有,自己的知识面还比较狭窄,不能很好地、全面地协调工作。在今后的工作中,本人将发奋改正缺点,发扬优点,为监理部的生存和发展作出自己的贡献。
验收员的工作总结篇六
内容包括:项目xxxxxxxx;项目研究的目的、意义和用途;项目研究的主要内容,技术方案、技术路线和研究方法的选择等。
2、项目实施的组织与管理。
各完成单位为项目实施提供的人员、设备、场地、资金等支撑条件的保障情况,各完成单位及研究人员的组织、协调与分工,以及为完成任务目标与其他单位进行的产学研合作和成果分享等情况。
3、项目实施进展及任务完成情况。
对应任务书约定的内容,按时间顺序简要描述项目实施过程中每项工作的'完成时间段、工作内容、参与单位和人员及其贡献、工作完成情况。并逐一说明任务书规定技术指标、经济指标、提交成果形式等实际完成情况。
4、项目完成单位和主要完成人员名单。
按贡献大小排序,并简要说明各参与完成单位和主要完成人对项目作出的主要贡献。
5、项目实施取得的成果。
包括项目实施期间取得的动植物新品种、新产品、新设备、新工艺、新技术、专利、软件、标准、发表的论文或论著等。
6、人才引进、人才培养以及人才队伍建设情况。
包括财政资金、配套资金、自筹资金的到位情况和支出情况,特别对省科技厅拨款的使用情况做必要说明。
8、项目实施取得的成效。
项目实施对促进相关产业或社会发展的作用,对提升企业创新能力和市场竞争力的作用,对经济社会发展的支撑和引领作用;项目推广应用情况及取得的经济社会效益。
验收员的工作总结篇七
今天,我们在这里召开tpm管理工作阶段总结大会,旨在对今年开展tpm管理以来的工作总结经验、分析不足,为下一阶段持续推进tpm管理工作打下坚实基础。刚才,运营改善部对全公司的工作以视频的形式进行了总结展示,炼铁、冷轧作业部等单位分别对本单位tpm开展情况进行了汇报。从8月8日公司召开tpm管理启动大会至今,tpm工作在公司有序开展,推行广度上从最初的5个样板单位、11个样板区域扩展到目前覆盖全公司各生产作业单位,深度上从以现场环境整理、整顿为核心的阶段推进到目前的以设备机能初步改善为目的的阶段,总的来说收获与不足并存。
1、敏锐捕捉问题、自主解决问题的能力进一步提高。
为了正确、快速、有效地推行tpm管理工作,我们与深圳合众资源企业管理顾问公司成功牵手,3a公司选派了经验丰富的顾问团队全力协助我们公司推进tpm管理工作。在已经完成的5次辅导中,全公司共计提出整改问题点31940项、整改完成30244项,其中各单位自主查出问题28661项、整改完成25382项,通过这些数字我们可以看到:
一是咨询团队采用了符合我公司特点的辅导方式,善于启蒙、引导,方法得当、有效;
三是通过了“红牌作战”、“小组活动”、“工具柜整理整顿比赛”等形式,岗位职工敏锐捕捉问题、自主解决问题的能力不断提高,全员参与的意识不断增强。
2、自主改善意识、草根文化的初步挖掘。
改善意识在日益提高、工作逐步步入良性发展的轨道、tpm管理意识在逐步增强;另外我们有占职工综述60%以上的青工,他们受过良好知识教育,文化水平基础好、思想活跃,如果将他们的聪明才智,也就是企业的草根文化进行挖掘,那将是一股不可估量的力量,不但可以提高青工的成就感、荣辱感,还可以提升幸福指数。
3、岗位职工的凝聚力进一步提升。
彻底的6s活动、以小组为基本单元的小组改善活动是tpm活动的两大重要基石。tpm管理工作强调通过小组活动来创造全员改善氛围、通过职工参与小组改善活动来建立群众基础。在我们的生产现场,小组成员不但涉及到从事生产操作、设备维护管理的职工,还包括为生产和设备保驾护航的外协人员,由于缺少必要的沟通平台、或者多是站在自己的角度分析问题,在日常的工作中经常会出现因为工作性质不同而出现“老死不相往来”的现象。然而tpm小组活动提倡小组全员参与、各抒己见,利用小组活动这个平台对一个工艺参数、一台设备中存在的问题进行分析,最后选出最优方案,直至利用小组人力资源来组织实施整改,通过问题分析和组织实施,为区域内各种人员之间建立了沟通的渠道和协同作战的载体,从而进一步增强了区域内全体人员的凝聚力和向心力。
4、tpm管理与降本增效相得益彰。
当前,钢铁行业处于“寒冬”季节,各个企业都把降本增效作为事关企业生存发展的一项重要工作来主抓。我们所提倡的降本增效工作不只是紧盯在大的项目上、不是落在某一群人的身上,而是要体现在方方面面,最终的落脚点还是体现在抓细节、抓精细、抓精准,“细节决定成败”。tpm管理工作中强调以改善提案的形式来调动每名员工对生产现场、设备、工作效率、物品利用率的改善热情,培养企业的草根文化,通过实施各种改善来降低机物损耗、提高节约意识、减少设备故障、增加物品循环利用、降低成本、增加效益,在推进tpm管理工作中,我们也坚持把tpm管理与降本增效充分结合,例如:使用自制刻度尺对捆带准确下料,减少捆带浪费;使用可循环使用的捆带来降低捆带消耗;设备增加一个阀门来缩短停机时间。诸如此类“小改善、大智慧”的改善还有很多,不但降低了消耗、成本,更重要的是提高了一线职工降本增效的意识。
5、有效推进全员自主创新体系建设。
过组织改善亮点分布的实施;通过现场改善提案景点工作的开展对现场改善工作进行宣传,打通tpm改善提案与全员自主创新平台的连接渠道,有效地推进了全员自主创新体系的建设。
在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地认识到存在的差距,尤其是在宣传教育、tpm知识理解、全员发动等方面存在的不足。这需要我们各级领导、骨干要真正深入到现场,耐心做好引导工作,站在提高职工幸福指数、推进企业长远发展角度上,让每一名员工真正认识tpm、接受tpm、投身tpm。
1、各级领导要统一思想、高度重视。
tpm管理工作是我们公司今后几年在夯实基础管理方面的重点工作,也是我们公司提升管理水平的主要途径。统一思想就是要求各级领导要树立对tpm管理工作的正确认识,树立管理思想的变革意识,树立领导先行的工作态度;高度重视就是要多关心本部门tpm的发展进度,多解决工作实际中遇到的困难,多提出指导性的意见,多参与tpm日常工作,多融入职工的改善活动,确保tpm管理循序渐进地和高效地运行。
2、要树立厉行节约思想。
在tpm管理工作的开展过程中,有些钱是必须要花的,但不是意味着凡事都是大手笔,要通过合理的资金计划、吃透标准、正确的工作方法、有效的工作监督来达到厉行节约的目的。我们在画定位线时一次做到位是一种节约,在项目实施上用自主制作来取代外委制作是一种节约,选择合适的制作材料是一种节约,废物利用是一种节约等,只要我们树立节约的意识,那么节约就无处不在。
发现设备的微缺陷,围绕设备开展初期清扫、不合理发现、改善及复原活动等工作,各单位要按照顾问老师的安排认真开展工作,保证|下一阶段工作的稳步推进。
4、要继续加强宣传工作。
当前,虽然我们已经推行了近半年的tpm管理工作,但是还有人仍然对tpm知识了解不深、推行工作的意愿不强、自主参与积极性不够,这就要求我们一是要采取灵活多变的方式对大家进行tpm知识的灌输,培育tpm管理工作的沃土;二是要做好对职工改善亮点的宣传展示,让大家产生更多的认可感和自豪感;三是要通过简报和总结的形式及时对工作进行总结、对好的工作方法进行提炼,以此来引导大家正确开展工作。
同志们,无数的实践案例证明,只有创新管理,才能激发企业员工深入挖掘企业的潜力;只有创新管理,才能突破企业内墨守成规、突破士气不高形成的发展瓶颈;只有创新管理,才能充分调动企业员工积极进取、务实高效的积极性。在市场经济时代,企业不善于科学发展,就会被时代抛弃。我们必须要认识到推行tpm管理工作不是一阵风、不是在搞面子工程,而是企业长远发展的必然选择;必须认识到tpm管理不是灵丹妙药包治百病,他是一种先进的管理方法、一种有效地管理手段;必须认识到tpm不是某一个人或者一群人的工作,而是全员参与的一项工作。我相信在在全体员工的参与下,tpm管理工作一定会在我们扎根并开花结果。
验收员的工作总结篇八
1、审核供应商是否具有符合规定的供货资格。
2、审核来货是否在供货企业被批准的经营范围之内。
3、按法定标准和验收规程,及时完成入库药品的验收工作并做好验收记录。
4、严格按规定的标准、验收方法和抽样原则进行验收和抽取样品。
验收员的工作总结篇九
从总结报告的文体要求来看,工作总结是对前段的工作进行全面回顾、检查、分析、评判,从理论认识的高度概括经验教训,以明确努力方向,指导今后的工作。“人类总得不断地总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进”精辟地阐述了总结的作用和意义。总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便推广成果、吸取教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
科技项目验收的工作总结更多的是体现了验收的含义。从这个意义上讲,验收的工作总结报告中重点要回答的问题是该项目计划任务、合同约定要考核的技术经济指标是否完成,应该明确回答完成任务指标是基本完成、完成、全面完成、超额完成的.情况。以此作为项目是否能够通过验收的主要依据。
项目工作总结报告应回答,项目完成后获得的社会、经济、生态效益。也即是回答完成得如何,以此作为项目立项的后评估依据,今后项目成果推广的依据。
项目工作总结中要报告该项目是如何完成的,这里主要是讲项目的组织管理工作,也可扼要介绍技术路线、技术措施。以此作为从理论认识的高度概括项目实施的成功经验,可为他人借鉴。
项目工作总结中应报告项目经费使用的评价情况。本意是以此证明项目经费设计是合理的、使用也是合理的。
项目工作总结中还要对项目实施中存在问题进行分析和提出解决的对策。这是吸取教训,明确今后努力方向,少走弯路的需要。
总之项目工作总结要回答项目要做你什么、你做得怎样、你是怎么做的等核心问题。
项目执行概述(全文摘要)。
项目来源及任务指标(主要研究内容、主要技术经济指标等)。
项目实施情况(研究内容、任务技术经济指标完成情况)。
项目实施后的效益分析(经济、社会和生态效益,成果推广前景)。
项目立项后评估结论(对课题的科学性和合理性的结论)。
项目经费决算和经费使用评价(资金投入、用途等)。
项目实施的组织管理(侧重组织管理措施办法、形成的管理模式等。)。
项目实施存在问题与对策。
项目执行概述撰写说明:
实质上是全文的摘要,可按上述格式中的每一项提炼出简单的结论组合而成。
这一部分实际写作中容易出现的问题是没有理解概述的含义,写成意义、必要性等内容。
项目来源及任务指标撰写说明:
这一部分实质上是写项目的基本情况,和写清楚项目出资方与你的约定,你要干什么。包括:
项目立项的背景(简要);
项目立项的依据和来源(简要);项目计划任务书(合同)编号;
项目计划任务书(合同)的主要内容,包括研究内容、考核的技术经济指标(准确不遗漏)。
主要介绍项目的任务、考核目标、及主要研究内容、主要技术经济指标,也可以简要介绍项目的创新点(可由技术总结来侧重描述)、社会经济意义等。
项目实施情况撰写说明:
这一部分是的核心内容。实质上是要回答项目对合同约定要考核的技术经济指标是否完成,并且要明确回答是基本完成、完成、全面完成、超额完成。
包括:项目研究内容的完成情况。针对合同约定的研究内容,逐项回答是否开展、是否完成。至于是这样开展这样完成的内容在这里不展开,留到技术总结中去写。
验收员的工作总结篇十
刹那间,时间一晃而过,如白隙之间,20nn可再回首,却再也不会到来,因为新的一页即将掀开,回顾在电信通的这些日子,有功过,也有得失,各种事实、情感交织,定格了我当前的一个状况。现我从工作和个人两方面进行总结,具体如下:
1、工作序语
首先我怀着一颗感恩的心,感谢公司给了我一个锻炼自己的平台,感谢领导和验收部门所有的同事,正因为有您们无私的帮助和包容,让我顺利地走到了今天。
2、工作感悟
能成为验收中心的一员,是我的荣幸同时又深感责任重大,我们承担着对公司资产的管理、验收、监管等重大使命,我们一时的疏忽、大意,松懈、满足,无疑都是对公司造成重大经济损失、形象损失之根本所在。在复杂的人际交往面前,我始终用这句话作为座右铭来警示自己:“私下里我可以脱掉衣服,但上班我一定穿上铠甲”。
3、工作总结
在过去近一年的工作中,通过完整的工作流程和广泛的人际交往使自己得到了丰富的锻炼,让自己上升了一个新的高度,值得肯定。但又存在很多方面的不足,主要有以下几点:
1、在实际验收过程中不能快速清晰地指认出我们的光缆;
2、对整个工程没有一个明朗的把控;
3、对工作涉及到的相关知识撑握的太少;
4、对公司其它部门的专业知识掌握的太少;
5、对审核资料、填写验收报告这方面还不够仔细、细心;
6、对每月份发的资料的一个工作安排不合理,未做到日清日毕。
7、经常犯同类型的错误。针对以上问题,在下一年的工作中,我做出了以下要求:
1、坚持原则。加强专业知识的学习积累,切实做好本职工作;
2、发扬“认真”精神。并贯穿于整个工作当中。
3、全面提升自己综合能力,让自己得到进一步的发展。
4、工作计划
在新的一年里,我主要从下以几方面来更好的完成本职工作:
a、服从领导安排,按时、按质的完成领导下发的各种工作任务;
b、努力学习各种专业知识,提升自己的工作水平;
c、坚持工作原则,深化自己的人格尊严;
d、端正态度,敢于挑战压力;
d、坚持从实际出发再到实际中去。
5、工作建议
加强部门凝聚力建设
我觉得验收中心的功过是非,都不是哪一个人所能承担和取得的。每个月我们都有自己独立任务,当面对困难和问题的时我们要团结起来,拧成一股绳,集智攻关。所以我建议定期组织培训,培养团队处理和解决问题的能力,增强部门荣誉感,加强团队建设。
组织切合实际的培训
从目前工作中遇到的问题分析,还是存在很多实际验收和流程方面的问题。比如验收流程上系统、进一步规范竣工报告和施工工艺、对入楼路由虚报、设计草图与竣工路由图偏差较大等平时忽略及需变更的流程等问题。必须经过详细的,反复的研究、讨论过后。得出一个好的解决方案。
制定科学合理的验收制度、方案
这包括两个方面:一是内部验收人员的合理安排。目的是提高工作效率和防止某一个人长期验收某一个施工队的工程,不让施工队抱有侥幸心理。二是对施工队及驻地网工程师的每个项目进行打分考核,优胜劣汰、奖惩分明。
完善本部门监理制度,扩大监管范围、层次、力度
现在我们的监理工作很多是在事中或事后进行,具体表现在随工和验收。随着公司用户的增多,覆盖范围的扩大,我们的资源密度大大增加了,新开通用户的路由的长度大大缩减,这无凝会大大减少了我们公司的施工成本,是一件好事。然而有些施工队为扩大利润空间,随意破路,改变设计路由,多领光缆虚报入楼长度等。
在过去一年里,我很庆幸自己拥有了这样的工作机会和工作经验,有这么一个快速让自己成长的平台。的确,在这样的环境中,我学会了很多很多,所接触的,所阅历的,都是不能用金钱来衡量的宝贵财富,它写进了我的历史永远的存在了我的脑海里。在总结沉思以前不足的同时,将来的路还很漫长,遥远,还有更多未知的艰难和挑战等待着我。但我相信一个有自信、有想法、能独立生活和处理某一件事的人,同时拥有一颗认真、敢于承担责任、不断进取的心,是没有什么可以做不到的。
验收员的工作总结篇十一
尊敬的各位专家、市、县领导以及与会的各位同仁:
你们好!
我谨代表我们xxx先生对各位在百忙中抽出时间来参会表示诚挚的问候和感谢。下面我将淀粉分公司的相关情况向各位做一简单的汇报。
一.工程概况。
xxx淀粉分公司(以下简称淀粉分公司)是一家农副产品深加工企业,位于xxx,北邻xxxx,南邻创业大道。年产20万吨小麦淀粉项目总投资35542万元,其中环保总投资约6500万元,主要产品为小麦淀粉、谷朊粉、饲料等。
本工程生产区部分由中国西安轻工业设计研究院设计,由中国三安公司负责施工,渭南瑞华监理公司负责监理。5月进行开工建设,并于20xx年3月完成主体工程、环保设施建设及设备安装调试工作。
二、环保措施落实情况。
我公司于委托渭南市环保咨询中心编制了该项目环评报告书并通过了市环保局审批(渭环审发23号),在工程建设过程中,淀粉分公司严格执行环保“三同时”制度,认真细致的全面抓好环保工作,并根据设计要求和渭南市环保咨询中心出具的环保影响报告书的意见,在建设过程中逐项予以落实,主要建成的环保设施有:50米高烟囱,锅炉除尘废水的循环利用系统,污水处理系统(包括废水浓缩蒸发系统、厌氧系统和好氧处理系统),水质在线监测系统、废气处理系统、废煤渣的处理、生活垃圾处理和噪声治理和绿化等。
在有关设计文件提出的环保设施的施工过程中,淀粉分公司各级领导及安全监督管理部门、基建部门和集团总部加强监督,做好施工期间的各项环保设施的同时,配合监理公司加强了环保设施在施工期间的监理。尤其是地下排污管网等隐蔽工程,在作业过程中实时跟踪管理,从源头抓起,保证环保设施的“三同时”要求落实到位。详细见《建设项目竣工环境保护验收监测报告》中的三同时落实情况调查表。
三、环保管理情况。
3.1工程建设期间的环保管理。
淀粉分公司高度重视建设项目过程中的环保管理,除了做好施工期间的防尘措施外,加强了施工现场的各项安全管理,监理公司在监理过程中同时关注环保设施的监理,大荔县环保局定期对施工现场进行监督检查,项目建设符合环境保护“三同时”要求,建设期间至工程竣工,没有违反环保政策,也没有接到任何群众投诉现象。
3.2环保机构设置和环境保护管理。
淀粉分公司设有环保专职负责人1人,负责环境保护管理工作,监督污染治理设施的运行,制定了环境保护管理制度,环境事故应急预案,加强了环境保护管理。分公司有污水站化验室,对污染治理设施定期进行监测并做好记录。
3.3排污口规范化管理情况。
按照市局所发的《排污口规范化》文件要求,设立了规范化的排污口,并按要求规范管理,树立有明确标识牌。
3.4污染事故应急预案建设情况。
分公司制定了《环境保护应急预案》,规定了突发污染事故的应急处置措施。
四、试运行期情况。
20xx年我淀粉分公司经市环保局批复同意投入试运行(渭环试审【20xx】2号),在试生产过程中,强化各项污染治理设施的日常管理和调试,建立健全了内部环保管理机构和管理制度,配备了相应的监测设备设施,确保了污染治理设施的正常运转。8月份,按照市环保局批复的竣工验收监测方案,由大荔县环保监测站进行了现场调查和验收监测,经现场监测,各项污染物排放标准符合相关要求,污染治理设施已全面落实到位并能够正常运转。
综上所述,从建设期开始至试运行期间,我淀粉分公司一直将环境保护工作放在首位,切实落实了环保相关要求,通过我公司自查,达到了竣工环保验收的标准要求。
创造和谐社会,保护环境是每一个现代化企业的责任,我们将以本次环保验收为契机,立足长远,不断完善,扎扎实实的抓好环保设施的长效管理,切实将环保工作纳入依法治理的轨道。
陕西金紫阳农业科技集团有限公司。
淀粉分公司20xx年xx月xx日。
验收员的工作总结篇十二
本工程位于龙山镇镇南片区块1#—9#楼,主体框架五层、建筑高度米、建筑耐火等级二级、抗震设防烈度六度、建筑合理使用年限50年;单体建筑项目总投资(土建、安装部分)万元;于20xx年5月31慈溪市住房建设局、市质监站批复农民公寓同意取消墙体保温砂浆、斜屋面保温材料、节能门窗,同时将水泥砖调整为粘土多孔砖。实际开竣工日期为20xx年6月10日至20xx年8月1日。
1、监理组织机构。距理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件,由总监理工程师鲁雄涛、监理工程师方应鼎和监理员肖伶俐组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。
2、监理设施。曾投入本项目的监理设施一览表。
本项目监理组以履行自监理合同签订之日起至工程竣工验收(含保修期)止,即项目施工阶段监理合同范围内的土建、安装等工程的质量、进度、合同与信息、安全监理。根据“三控、三管、一协调”的监理目标和本工程实际特点,编制了监理规划和细则,详细落实人员组织技术管理、质量跟踪方案,全方位加大监理力度,加强与建设单位的密切配合,坚持以质量为本,预防为主、跟踪服务的原则,保证该工程的顺利完成。
(一)目标控制情况。
1、工程质量目标控制情况:本工程《建筑安装工程承包合同》中规定的质量目标:达到合格标准。
2、工程进度目标控制情况:以合同工期为依据,严格督促承包商执行:实际工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天,除不可抗拒因数外,工期处罚25天(详见欣达所基审慈字[20xx]26号)。
3、工程投资目标控制情况:通过对投资总额的切块分解控制,严格审查审核工程变更和工程计量,加强施工合同的管理等措施,确保工程实际造价不突破投资期望值,协助业主将工程造价控制在合理造价内。
4、工程安全目标控制情况:做到文明施工,无一般事故、重大伤亡事故的发生。
(二)委托监理合同纠纷的处理情况。
1、慈溪市建筑安装工程质量(安全)监督站,竣工完成备案时间20xx年10月17日,结论合格。
2、慈溪市城市排水有限公司,完成备案时间20xx年12月03日,结论合格。
3、慈溪市环境保护局,完成备案时间20xx年12月21日,结论合格。
4、慈溪市气象局,完成备案时间20xx年02月04日,结论合格。
5、慈溪市公安消防大队,完成备案时间20xx年05月09日,结论合格。
6、慈溪市规划局,完成备案时间20xx年05月15日,结论合格。
综合上述监理综合验收评定合格。为更好提供住户实际需求建议落实物业及时与监理、施工方的后期使用反馈,建议物业及时完成装修、公共管线、公共设施维护细则。承请与会专家及领导意见及建议。
验收员的工作总结篇十三
20xx年x月以来,办事处根据省、市加强农村党风廉政建设有关精神及市《全市清理规范乡村财务加强农村集体“三资”管理工作方案》的统一要求,立足本地实际、认真研究制定切实可行的“三资”管理实施方案,规范管理、有效监督,使村级集体资金、资产、资源等“三资”管理工作步入制度化、程序化轨道,有力地推动了基层党风廉政建设深入开展,取得了良好的经济效益和社会效益。现已进入总结验收阶段,根据工作的开展情况,总结如下:
一、健全组织,宣传发动,奠定基础
办事处成立由办事处主任任组长的农村“三资”委托代理服务工作领导小组以及工作机构,负责对各居(村)开展农村“三资”委托代理服务工作每个阶段的进展和落实情况进行督办检查、指导。各居(村)将农村“三资”委托代理服务制度作为当前新农村建设的重要内容列入议事日程,高度重视,确保此项工作落到实处。各居(村)分组召开群众会议,广泛宣传实行“三资”委托代理服务工作的必要性和迫切性,极大地调动了群众的理财责任意识和参与意识,为全办事处“三资”工作顺利开展,创造了良好的思想认识基础。
二、深入调查,集思广益,制定方案
4、规范管理;5、总结经验;6、建立长效机制。实施方案的制定为我辖区开展农村“三资”委托代理服务工作指明了方向。
三、明确责任,强化措施,顺利推进办事处成立了农村“三资”委托代理服务中心,按照现代化办公要求,对办公场地进行重新装修,并配齐了电脑、打印机、档案柜、办公桌椅等办公设备,建成设备齐全、服务优良、电算化程度高的委托代理务中心办公场所。同时积极完成“三资”清理工作,具体措施是:
(一)清产核资,摸清底数。我们组织强有力的专职队伍,对全辖区居(村)、部门进行全面清产核资。对清理出来的问题,实行责任到人,限时解决制度,通过认真细致的清查摸底工作,已清理清查出全辖区居(村)、部门的资金1602万元,债权332万元,债务475万元,各项资产20xx万元。
(二)公示明细,接受监督。清理工作结束后,我们要求各居(村)对清理情况及时向群众公示,在公示时我们统一公示格式,统一下发公示通知,统一公示咨询电话。
(三)登记造册,建立台帐。清理工作经各居(村)公示无异议后,分类汇总,登记造册,并输入微机。在“三资”管理动作中实行动态管理,根据实际发生的业务随时调整“三资”台帐数据,做到帐物相符。
四、检查验收,查漏补缺,弥补“漏洞”
各居(村)“三资”清理工作结束后,办事处农村“三资”委托代理服务工作领导小组对各村工作进行了评比验收,结合省市关于检查验收的考评计分表,对办事处机关站所及各居(村)的工作进行逐项评分,查漏补缺,对检查情况进行通报,通报了检查过程中存在的问题,限定各居(村)在两天内完成存在问题的整改,并且在“三资”委托代理服务中心的指导下,所存在问题已全部得到解决。
五、完善制度,加强管理,巩固成果
办事处加强了对农村“三资”委托代理服务中心工作人员、村报帐员的资格审查和业务培训,建立健全了乡农村“三资”委托代理服务中心工作制度、工作程序、工作人员岗位职责、服务承诺、责任追究制等一系列管理制度,使“三资”管理有章可循,有规可依,确保了“三资”委托代理工作的规范运行,有效地从源头上防止腐败现象的发生。
理服务和农村基层党风廉政建设工作水平,进一步推动我办事处农村基层社会和谐稳定与农村经济的持续健康发展。
验收员的工作总结篇十四
一、工程完成情况:
__楼工程由__公司十一项目部于xx年11月15开工建设,xx年3月底全面竣工,历时16个月,按照设计批准的方案已完成了主要工程,即:土建装饰装修工程;给排水工程;电器设备安装工程。
二、验收条件检查结果:
依据国家的有关规定,该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务。工程投资使用合理,竣工资料已准备齐全,工程施工质量已通过了质监站的质量检验,并出具了《工程质量检验评定报告》,工程质量合格,已具备正式验收条件。
三、建议验收时间、地点和参加单位:
根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求,__楼工程竣工验收工作建议拟定于年月日进行,验收地点在,参加单位有项目法人、设计、监理、施工、质量监督等有关单位。
综上所述,__楼工程已具备竣工验收条件,恳请上级主管部门安排正式验收。
__公司项目部。
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验收员的工作总结篇十五
今年是“五五”普法规划实施最后一年,从“五五”普法规划实施以来,公司按照普法工作的总体要求,深入开展法制宣传教育活动,切实加强企业法制建设,在“五五”普法期间,公司广大管理人员与职工的法律意识显著提高,“五五”普法期间,公司法律风险防范机制逐步建立健全,依法经营管理水平得到了很大提高。今年是“五五”普法总结验收年。为总结宣传国有企业“五五”普法工作经验,加强对“五五”普法验收总结工作的指导,现做出如下汇报。
从起,五五普法全面开展以来,公司对五五普法高度重视,从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会的高度来认识“五五”普法工作,并将其作为提高职工和经营管理人员法律素质、推进企业依法经营管理的重要契机。
公司领导高度重视五五普法工作,专门成立了“五五”普法领导小组,以公司正、副职领导为组长,以法律、宣传、审计、党群、纪检、人事等部门负责人“五五”普法领导小组工作成员。并设置普法办公室作为办事机构,指定有经验、有能力的人员担任普法办公室主任和普法联络员,负责普法具体工作。同时还把普法教育和企业法制工作纳入重要议事日程,组织制定了《xxx公司五五普法工作规划》和《xxx公司五五普法工作方案》,还定期听取普法情况汇报,解决普法工作中遇到的实际问题。
(一)积极投入普法教育经费、提供职工普法学习材料
“五五普法开展以来,公司每年坚持普法教育经费投入力度,平均每年投入普法教育经费xxx万元,主要用于税收宣传、法规培训和法制资料购买等。并且在公司内部《xxx报》上举办专栏、专题节目等形式,在公司内部职工中开展广泛深入的法制宣传教育,并为公司管理人员与广大职工征订了《干部法律知识读本》、《“五五”普法工作手册》等各类普法教材。充分做到了学有书籍,读有报纸,看有电视,听有广播,查有资料。
(二)建立健全普法工作责任制度
为了加强“五五”普法工作的领导,公司成立了普法工作领导小组,并根据人事变动及时予以调整。领导小组下设办公室,负责日常工作。并建立健全工作责任制度。并按照上级部门普法工作的具体要求和部署,结合本公司实际情况,针对公司员工多、部门多、岗位分散、经营任务重和员工文化程度参差不齐的实际情况,按照突出重点,责任到位,分层施教,严格考核的思路,从指导思想、对象内容、步骤方法、进度安排、工作职责等方面都做了具体的要求,并将普法工作的工作指标通过目标责任书的形式,分解落实到各个公司各部门“一把手”身上,纳入目标责任考核,将法制宣传教育工作落到实处。公司普法领导小组每年不定期召开会议,分析、检查、研究、交流普法工作,查找存在的问题,及时采取各种措施。由于各级领导高度重视,公司的“五五”普法工作进展顺利,为深入开展依法治企工作夯实了基础。
(三)建立健全“五五”普法学习考试制度
公司为了全面实施“五五”普法宣传教育工作,特制定了“五五”学习考试制度。普法学习以每周一为学习日,各部门集中进行法律法规学习,内容以自学为主,集中学习为辅,并且严格规定公司职工不得无故迟到、早退或缺席。每个季度对于公司干部职工普法学习情况进宪考试,对于考试成绩优秀者给予奖励,在年终作为评先条件。
(一)加大工作力度,狠抓学法用法
公司领导企业领导人员带头学法用法,并在公司定期开展法制宣传讲座。同时还认真组织企业经营管理人员和全体员工学习与企业改革发展、经营管理密切相关的法律法规,组织企业干部职工参加法律知识考试。
1、开展形式多样的法制宣传活动
公司结合科技法律法规学习,采取集中学与自学相结合,学习法制理论与学习法律条文相结合的方法,继续坚持和完善领导干部法制讲座制度、领导干部学法律制度,增强领导干部学法效果。一是抓好宪法的学习,着力提高公司经营管理人员的宪法意识。二是学习与科技相关的法律法规。三是学习与职工生产生活密切相关的法律法规。在学习重点做到学法有教材、有笔记、有记录,落实学法内容、时间、效果和质量,为法制宣传工作的开展营造了良好的学习氛围,提高了执法队伍科技执法的水平。
2、在保护知识产权工作方面,一是开展专利执法人员培训,加强行政执法队伍建设。二是加大专利申请力度,提高专利申请的数量和质量。三是认真开展知识产权保护的法律法规的执法和调处工作。近几年来,我们加强了与工商、文化、公安等执法部门的紧密联系和合作,认真开展知识产权保护的法律法规的执法和调处工作,对违反法律法规的行为及时进行处理,对出现的专利纠纷,根据当事人的请求及时作好调解,保护专利权人和消费者的权益。
3、为了提高公司上下科技法律意识,提高行政管理相对人的守法意识,增强依法保护自己合法权益的能力,扩大法制宣传教育的影响力,通过开展“4·26”世界知识宣传日活动组织法律咨询,并组织“知识产权保护”培训班,等,开展富有成效的法制宣传教育活动。使公司领导及专业技术人员学习了解知识产权基本概念,知识产权与自主创新的关系,学会运用知识产权制度保护和发展自己。
(二)积极开展丰富多彩的法制宣传教育活动
验收员的工作总结篇十六
**区林业局:
20xx年我镇春季造林工作在区林业局的高度重视和领导下,在镇党委、政府的精心组织实施和各有关村的大力配合下,经过两个星期的认真核查,顺利的完成了此次春验工作。现将有关工作总结如下:
截止4月中旬,全镇共完成新造林504.6亩,共72块小班,其中大牛村3块小班共41.5亩,光明村8块小班共116亩,丁峰村5块小班共17.3亩,丁南居8块小班共15.3亩,六明村4块小班共19.8亩,西河村4块小班共40.3亩,**居11块小班共61亩,杨柳村2块小班共17.5亩,长青村9块小班共115.4亩,华祖村4块小班共10亩,大岗村6块小班共38.2亩,云居村7块小班共9.3亩,车畈村1块小班共3亩。我镇今春栽植的树种主要是葡萄、桃树等经济林,还有部分绿化苗木。完成义务植树6万株.四旁植树5万株。20xx年我镇三线三边绿化提升行动共绿化道路12.3公里,补植苗木0.8万株。
(一)各级领导高度重视造林绿化工作。植树造林,绿化国土是生态环境建设的基础。今年,镇党委、镇政府高度重视此项工作,一是把春季工作的重心转移到绿化造林上来,全面提升造林质量;二是提高工程质量,镇、村及各承包大户严格按照作业设计进行施工,林业技术人员深入到施工现场,划片包干,跟踪作业。搞好指导和服务,严把质量关。
(二)搞好宣传,落实规划。由于今年植树造林工作涉及面广,工作难度大,时间紧迫,任务艰巨。镇党委、政府做好了充分的宣传发动,并认真搞好规划落实,将任务分解下达到村。
(三)加强技术指导,确保造林成效。为了全面完成今年的造林工作任务,植树造林中,镇党委、政府组织技术人员在现场认真指导,监督检查栽植质量及任务完成情况。经镇自查验收,造林成活率在**%以上,同时与造林户落实了管护和抚育措施,全面提升了的造林质量,使我镇的林业发展再上一个新台阶。