最新外卖配送计划书配送计划书(十二篇)

外卖配送计划书配送计划书篇一

在生活节奏越来越快的前提下，外卖已经在上海，北京，深圳，广州等大城市火热的发展开来，随着文化交流和经济发展，外卖必然成为二三线城市必须接受的消费方式，比如长春的‘城市披萨’;哈尔滨的‘信上披萨’;成都的‘瑞晶披萨’等，都是二三线城市的发展趋势，在这种文化侵蚀下，外卖成为了生活的一种必不可少的方式，例如你不愿意做饭又懒得走动的时候，你可以选择外卖;你在办公室加班没时间吃饭的时候你也可以选择外卖;你工作途中饿了也可以选择外卖;你的小孩想吃比萨了也可以选择外卖，你玩dota的时候照样可以外卖，至少比萨可以一只手拿着吃，另外一只手继续玩，这就是比萨外卖的优势。

1、办公集中区域

办公集中区域可以选择办公楼，公司较多的街道商区，外卖的很大主力来自于工作中的人们，由于加班，不回家吃饭等各种情况，选择外卖的人群非常多。

2、中高档住宅小区

3、高教园区或校区

4、商业街步行街

这是最传统的地段选择方式，要求人流大，时尚的街区或商业中心，是很不错的选择。

店铺面积： 30-50*，其中厨房面积15-25*，前厅20*左右，容纳3-5张小桌，供顾客等候或备餐。

店铺投资： 8-13万(不含房租)，其中厨房设备投资约万;包装器材投资约5000-8000;外送电瓶车约4000;宣传，装修，办证等投资约5万以上。

经营方式：以外送外卖为主，外送主要通过顾客电话点餐，外送到户的方式进行;外卖是顾客点餐后，自己上门取货的方式。

西餐比萨行业的通行*均数据毛利为 60-65%左右。既营业1000元，毛利润可达到600-650元左右。

实际案例计算(预算成本和投资收回，重点必看)

比萨饼行业的*均原材料成本为：35% 那么，你得先计算出你每天的固定开支，然后公式如下：

固定开支 / 65% = 保本营业额

假设一家比萨店的日开支分别为：租金80 人力开支50 水电30 管理以及设备折旧及其他20 那么这家批萨店的日固定支出为：180元

计算： 180 / 65% = 300元左右

既：该批萨店每日营业300元即可保本

外卖配送计划书配送计划书篇二

十二月的孝感秋风簌簌，黄叶飘飞；十二月的湖北职院仍然不乏之前的生机与活力，到处洋溢着青春和朝气。我部在顺利完成了11月份的工作任务后，现将12月份的工作计划拟定如下：

为里维护寝室良好的秩序，保证本院及我校教学工作的正常开展，我部人员将在校宿管部的领导下，切实做好三方面的工作：

1．对本院个寝室进行不定时的晚归晚起抽查，以保证按时就寝和起床。

2．我部将参照校宿管部制定的晚归晚起制度，并结合本院学生的实际情况，制定相关的检查制度，一保证查晚归晚起工作的有序开展。

3．我部将切实落实每天的签到工作，即各寝室人员到齐后，由室长向本班班长报告，再由班长向宿管人员通报，以了解各寝室人员的晚归情况。

为了保持寝室的整洁有序，我部人员将积极配合校宿管部做好以下工作：

1．向各寝室分发且讲解校宿管部制定的寝室卫生检查标准。

2．督促本院各寝室做好寝室内务，以迎接每周三的卫生检查。

我部将在积极借鉴各院各部办板报的成功经验的同时，充分调动我部人员的积极性和创造性，提高宿管板报的的质量，以充分发挥其在宿管知识宣传方面的*台作用。与此同时，针对某些同学对宿管工作的不支持，不理解甚至抵触情绪，我部人员将利用查寝和查卫生的机会与他们多沟通与交流，以增进相互理解，支持和配合，保证宿管工作的正常开展。

虽然20xx年已经接近尾声，但我们将一如既往，继续积极有序的开展宿管工作，做到善始善终。恳请院领导及老师监督我们的工作。如有不当之处，还望能及时批评指正。也希望更多的人能参与到我们的宿管工作里来，更多的支持，理解和配合我们。

回顾过去的半个学期，宿管部在学院领导和学生会*团的指导下，在广大同学的大力支持和合作配合下，不断的开拓创新。切切实实的做好本职工作，虽然宿管部工作性质单一，但管理难度不小。在广大干部的努力下我们取得了一定的成绩。为此，在这一学期我部门主要做了以下几个方面的工作：

工作一：早检1、内务卫生是宿舍的一张脸，监督搞好卫生也是宿管部工作中很重要的一个部分。为了要同学们养成良好的习惯，我们要求每天必须一打扫，并进行检查，以求更好地督促同学们保持宿舍卫生，我们评比出优秀寝室，通报表扬。对差的寝室重点管理，要求尽快整改。经过努力，宿舍的内务卫生已经全面提高。

工作2：晚熄灯，晚就寝等，为让同学们休息好，养成良好的作息习惯，我们每天晚上都会定时敲晚熄灯的宿舍，再为养成同学们良好的生活习惯的同时，也节约了用电。为了达到督促同学们自觉地打扫卫生及晚休熄灯的习惯，我们将检查的结果及时统计整理，每月汇总交到老师。

工作3：周三周四的留宿表的分发以及回收等，留宿表的分发可以方便的统计学生的回家以及在校生的住宿情况。

工作4：周五、周六的留宿表人数签名，，为保证学生安全，杜绝夜不归宿现象，我们每天晚上都会进宿舍查人数，保证每位同学都在宿舍休息，大大加强了同学们的安全。

工作5：、安全工作。安全永远是寝室管理工作的重点，，我们宿管部配合宿管科加强了宿舍安全用电检查，我们加强与同学的交流，经常提醒他们，宿舍内无人是不能充电，插插座，认真宣传防盗，防火和安全用电的相关知识，加强同学们的安全意识。

以上就是宿管部对这学期工作的计划，同时我们也希望在未来的日子里能够加大与其他各个部门的合作，更好的服务同学，共建学生会的灿烂明天。

——餐饮外卖项目计划书 (菁选2篇)

外卖配送计划书配送计划书篇三

会计系系随着xx级新生的到来，会计系系新学期的工作已逐步迈入正轨，我学生会宿管部也相应出台了一系列计划迎接新学期。本学期我部将以迎评工作为重点，抓好宿舍管理这方面的工作，在加强督促xx级学生，严格要求xx级学生的基础上，正确引导xx级新生过好大一期间的宿舍生活，我部拟定了两个阶段的工作计划，分别是xx级新生军训期间的管理以及迎评期间全系内部的各项活动和工作安排。

（1）我部会派专人协助xx级新生进行宿舍内务整理，并做好相应的检查督促工作。

（2）待新生宿舍安排妥当后整理一份明确的xx级新生宿舍成员表，使xx级各班形成由班长、生活委员、舍长的一套自制化管理体系。

（3）推行宿舍简报制度，将各班宿舍成绩纳入对各班、班干部、班绩成绩亮化。

（4）进行一次宿舍教育活动，主要针对xx级学生（强调宿舍内私拉电线，私接违章用电器以及按时就寝等问题）。

（1）“迎评”前期，与我系劳卫部、青年志愿者大队合作，进行一次“宿舍楼卫生大清扫”活动，使同学们生活在一个更加舒适的环境中，同时为我院“迎评”贡献自己的力量。

（2）为加强各宿舍间的交流，我部拟定与系体育部协作，开展以宿舍为单位的篮球或乒乓球比赛，旨在为同学们提供轻松、愉快的居住环境。

（3）为将宿舍营造成一个家的氛围。我系也将在此期间进行一次宿舍文化建设活动，调动同学积极性，美化我们的宿舍，我部也将组织学生会成员及领导老师给予评分，评选出模范宿舍予以全系表彰。

外卖配送计划书配送计划书篇四

新的一学年，校园迎来了许多新兴的面孔，学生会的工作也迎来了崭新的一学年。过去的一年已经成为了历史，很多历史遗留下来的问题还有待在新的学年里加强改进，希望新的一年部门工作可以真正从根本上有好的改变。

过去学院生活部方面由于缺乏一定的管理规范，导致整个工作没有一个良好的秩序规范。新的一学年生活部的工作将把重心放在加强自己部门建设以及制度完善上。只有在管理好自己的基础上才有可能做到协助广大同学更加高效地进行自我管理。

本学期生活部的工作将主要分为以下四个部分：

所谓“无规矩不成方圆”，学生会好比是一家公司，其中的各个部门就是其下属的各个机构。这些机构工作的好坏将直接影响到最后公司的年终收益。各个机构在接受公司的整体指挥管理的同时要积极根据自己的实际情况采取一些有效的手段进行自我管理。仿照正规公司内部利用工作条例管理员工的方式，本学年生活部将积极与各方商量讨论陆续制定一系列自我管理以及协助广大同学自己管理自己的条例。

生活部的日常工作从大的.方面而言可以分为三部分。

1、宿舍卫生检查

本学期将继续开展每周的宿舍例行检查以及与兄弟学院之间的相互检查工作。在条件允许的时候对宿舍卫生进行适当的抽查。希望能够通过这些工作来提醒同学们对自己居住的宿舍环境卫生加以重视。

2、食堂联络员

应“大学生民主评议”机构的要求，对于食堂的工作，我们将会通过适当的选拔在部委中间选取一位比较适合的人协助校学生会方面开展此项工作。

3、协助其它部门为开展其它的一些工作做好准备

学生会各个部门之间并不是完全独立的，很多工作涉及到不止一两个部门。对于涉及到生活部以及其余部门的工作，生活部将会全力配合协助其余部门完成好工作。

我们学院由于自身条件有限*时在单独举办活动方面有很大的困难，但是考虑到学生会有义务与责任为丰富同学们的校园生活适时举办一些形式多样的活动。如果有兄弟学院牵头举办活动，我们院将会全力支持并积极鼓励同学们参与其中。

外卖配送计划书配送计划书篇五

从去年9月份至今，新一届学生会生活部已成立半年，在这半年时间里，生活部全体成员积极认真地完成学校安排的各项任务，并开展多项丰富同学业余生活的文化活动，积极组织进行各种特色活动。会生活的人才会学习，爱学习的人才爱生活。生活部是学生会的一个重要部门，是一个具有双重职能的部门，他与同学们的日常生活密切联系，维护同学们的切身利益。生活部是本着热忱、真诚服务的精神，与全院师生一道监督宿舍环境卫生，创建良好的校园环境，协助解决同学们提出的有关生活问题的积极作用。同时生活部协助学生会做好各项活动的后勤工作，为同学营造一个欢畅，活跃，上进的学习、生活氛围。作为学校学生会大家庭的一部分，生活部一定在工作中能尽职尽责。如今新的学期已经到来了，我们肩上的担子更重了，为了更好的做好工作，我部制定了工作计划如下。

本部门工作

1、宿舍检查。为了更好的加强学生宿舍的管理,使大家养成良好的生活习惯,创造一个卫生、优雅、安全的学习和生活环境,生活部将配合学院做好宿舍检查工作。新学期将进一步完善已有的宿舍卫生管理规定，力争做到有奖有罚、奖罚分明。每周不定时检查全院寝室卫生，不做特别通知，主要检查床铺、地面、墙面、桌椅书架、窗户并指出同学们在宿舍卫生方面存在的问题。检查实行分类打分制，最后算出总分(总分100分，具体分值参见“经济管理学院寝室卫生检查考核标准”)。检查结果于周一公布，并在月末进行一次总结，评出本月的优秀寝室。

2、严查违章电器。新学期开始，我部将成立一个检查工作小组，进行日常的检查。不定期检查大功率电器使用情况，对使用者的电器没收给并交学校处理。监督广大同学节约电力资源，确保大家的人身安全。

3、例会制度。为了贯彻学院的各项规定，为了更好的为同学服务，我们生活部制定例会制度，即每三周至少召开一次全体生活委员会议，生活部内部每两周开一次例会。

〈二〉继续积极配合相关部门作好工作。

1、在院级各种赛事中配合相关部门作好治安工作，维护比赛秩序。

2、在五四晚会等其他文艺晚会上，要积极履行相关职能，使活动能够持续正常的进行。

为了更好的服务同学，生活部下学期将创建天气预报生活小常识宣传栏。天气预报一栏，贴出本周的的天气状况，夏季填写防晒指数，冬季填写穿衣指数。生活小常识，天气气温变化随之带来的易发疾病的防止知识及生活中常见的问题。如白衬衣的多次清洗易发黄，可在清洗衣物之前在水中点入一滴蓝色墨汁，清洗后的衣物微发淡蓝;向新生介绍西安的乘车路线;另一个是在异地，许多同学会水土不服，我们可提前张贴防治知识;并且在宣传栏内宣传一些春季预防传染病的知识。最重要的是由同学们自己提出生活中出现的问题，我们定期解答。招新结束以后，我部将成立一个检查工作小组，进行日常的治安检查。

为配合院团委开展工作，我部特别展开以下活动：

活动一：我的家乡我来秀

1、活动时间：20xx年3月下旬(待定)

2、活动地点：待定

3、活动目的：春节在中华民族的心目中有至关重要的地位，是其他节日所无法替代的，而在*的各个区域过春节的方式又是各不相同的。大家经过一个假期回到了学校，一定有很多的见闻要和大家分享。这次活动就为大家提供这样的一次机会。让大家把假期里见到的，听说的有趣、有意识的事，自己家乡过春节的风俗习惯通过日志、摄影、讲说的形式展现给大家。让同学们对我国各个地方、不同民族的风俗习惯有所了解、激发大家的爱国热情。使大家在活动中学到一些知识。

4、面向对象：全校师生

5、活动形式：展览

外卖配送计划书配送计划书篇六

新学期开始，为了更好的贯彻文学院研究生会关于有计划地开展学生工作的方针，实现部门设立的宗旨，在认真总结以往工作的基础上，本着“高效率完成例行工作，培养优秀工作人员,更好的服务广大同学，赢取老师同学的认可，为本学期部门工作更好开展奠定基础创造条件”的工作方向，将本学期的工作安排如下：

1.部门机构设置包括：副部长和干事。

2.部长负责在学院领导、*团的指导下统筹整个部门的总体工作，为部门发展制定方向，协调部门的内部关系，抓好内部建设，做好学院跟部门的桥梁工作；

3.部长、副部长负责落实各年级分会部门的具体工作，协助部长管理好部门工作，保证部门工作正常运行，协调干事关系，分配干事任务。

4.干事服从部长、副部长分配，做好部门的各项具体工作。

1、迎新工作（20xx年9月6日）

迎新是每一届工作的开始，生活部迎新的主要工作是：

a、做好整个迎新工作的物资准备工作。

b、新生报到时的各项工作。

c、为新生办理医保卡、学生证等个工作

d、认真完成学院领导、*团交代的各项工作

2、教师节活动（20xx年9月10日）

每年的教师节为彰显人文关怀，我院研究生会都会给学院全体教师送上一份精美的礼物，今年的教师节在开始后不久，恰逢中秋节，因此在礼物的准备上，生活部要提前做好准备。提前准备好礼物方案，制定预算，决算和礼物的采购工作，确保全院教师感受到学院的人文关怀。

3、招新工作（20xx年9月中下旬）

招新工作紧随迎新工作之后，关系到生活部未来一年里工作的正常运作，招新对象是文学院20xx级全体研究生，主要负责生活方面事务。因此我们秉持着择优的原则认真完成招新工作。

a、根据学院要求及时上交招新计划，包括人数、能力要求等。

b、加大对生活部的宣传力度，吸引更多新生报名生活部干事一职。

c、跟随研会大部队下寝室宣传，及时收集报名表，筛选报名人员。

d、招新当天，秉持着公*公正原则对竞职人员进行考核、筛选。

4、新干事培训工作（20xx年10月）

作为提升部门业务水*的重要手段，是部门发展一个不可缺少的重要环节。所谓培训也就是：一方面，将上一届的交流总结得出经验和教训传授给新干事，让他们少走弯路；另一方面，把*时工作中发现的问题及时提出讨论，寻求解决办法，对工作中值得发扬的部分拿出来让部门成员一起学习。这样不仅能偶提高部门的内部沟通，加强部门内部凝聚力，及时发现问题并灵活解决，有利于部门的不断发展。

5、女生节活动（20xx年3月）

女生节是生活部的特色活动、每年3月7日学院将给文学院全体女生送上一份精美的礼物，由生活部承办。在此之前，生活部要提前完成方案交予学院领导审批，做好活动的预算、决算、购买等工作。分工合作，在全体研会成员的集体努力下，完成女生节礼物的顺利派送。

6、换届选举工作（20xx年5月）

积极配合整个研会工作，做好下一届研会的选举工作，做好工作的交接，努力站好最后一班岗。

1、协助学院其他部门做好各项活动的后勤服务工作。

2、完成三个年级研究生信件的派送

3、完成新生学生证的发送、火车优惠券的购买，医保的办理、寒暑假火车票的订购等工作

1、宗旨:积极主动，工作细致，服务同学。

2、落实部门规划：

a、部长负责统筹规划、分配各项工作，副部长负责协助部长的工作,干事在部长的指导与安排下负责具体的工作。

b、生活部各成员要积极参加各项学校学院举行的大型活动，不得无故推托，各成员每次参加活动的情况都必须进行记录；

c、举行各种活动的支出需开具体的发票，以待日后的报销（发票及时统一上交）；

d、生活部每个月至少开一次部门会议开会时各成员不得无故迟到、早退缺席，有事不能参加者必须提前十小时向部长请假；创造良好的部门文化，部门成员之间互相友好、和谐共处，做到工作中无等级差别；学习工作之余开展部门集体活动，增强我们部门团队的凝聚力。

以上是生活部本学期的工作的初步计划，在实际工作当中我们将不断完善和发展我们的计划。在开展自己工作的同时将积极与兄弟部门密切合作，努力为广大同学服务。同时，我们将积极接受院领导及广大同学的监督，希望广大同学能够提出意见，我们将认真总结，以不断的改善自身工作，争取更好地服务大家！

外卖配送计划书配送计划书篇七

随着新学期的到来，教育学院外语系生活部也面临着新的挑战，我部也要继续发扬生活部的优良传统。在继续做好本职工作的同时，极力配合好其他部门的工作。基于以上情况，现对生活部本学期工作计划书做如下安排：

1、加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。

2、努力完成生活部的各项工作，认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。

3、注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难，首先及时解决，自己难以解决的事情，应及时向上级汇报，以免耽误工作。

1、本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务同学”的宗旨，为外语系尽自己最大的努力。

2、生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳认真负责的工作作风。

3、因为特殊事情不能参加例会及工作时，应提前向部长请假。

1、班级管理：每周定期检查教室卫生（每周三上午7：30）。

2、积极配合学生会其他部门完成本学期的各项工作。

3、定期召开生活部例会，重要会议时要做必要的会议记录。

4、在本学期外语系重要的活动英文短剧中，生活部会积极的配合其他部门办好这场比赛。

以上时本学期的工作计划书，生活部所有赶不及干事将一如既往，以饱满的热情，最积极的态度投入到工作中，积极配合其他部门确保我系各项工作有条不紊的展开，为学校的迎评升本工作添砖加瓦，贡献出最大的力量。

——学校生活部工作计划书3篇

外卖配送计划书配送计划书篇八

为了营造一个良好的学习环境，在每周一至周五进行每天二次的常规卫生检查，同时配合好学校生活部的定期检查。及时将我们检查发现的问题反馈给各班生活班长，做好交流工作，并解决好问题。

为了方便老师和同学们，每天及时对邮件和邮包进行处理，并及时将邮件、邮包送到老师和同学们的手中，并做好登记工作，为老师和同学们带去方便。

新学期初，我们部会为大一新生进行校服的制定工作，以便大一新生更够穿上合适、得体的校服。

为给我们部注入新鲜的血液，我们部本着自愿公*的原则，展开本学期的纳新工作。

为了更好的服务广大的师生，我们部会定期召开会议。会议中各个部员之间相互交流工作经验，各班生活班长对我们部的工作提出意见。召开部门会议使得我们部能够更好的开展工作。

我们部负责对学院的仓库物品的整理、登记及保管工作，为每项活动的开展提供物资帮助。

我们部协助校生活管理委员会收集全院学生对于学校食堂、超市等各个方面的意见，及时解决好同学们生活中遇到的问题。

从本学期开始期末订火车票的工作由我们部负责。对此我们需要更加仔细、负责地对待这项工作。

学校或者学院举行各类活动的时候，我们部会积极的配合各项工作，并安排好活动前后的会场卫生保洁工作。

汉学院学生会生活部

外卖配送计划书配送计划书篇九

现在在城市尤其是像上海这样的大城市，以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速，“民以食为天”，吃的健康，营养，环保越来越成为人们的追求。一方面随着生活水*的提高人们越吃越胖，减肥苗条成为一种时尚；另一方面，饮食安全越来越成为人们的担忧，各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中；第三，越来越多的年轻人，学生，上班族，没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃，在家休息也懒得出门，夏天出门怕晒，冬天出门怕冷。如何吃得快捷方便也成了一个大问题。如何吃的快捷方便，健康，营养，环保越来越成为人们的追求。另一方面，外卖行业并没有有效整合资源，竞争混乱，没有有效的实现资源整合，虽然有肯德基，必胜客等一些商家开展外送业务，但依然在价格服务上有很多不足之处，形成有影响力的品牌，根据行业发展的集中化规律，可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机。

为了实现最低风险，稳步前进在店面的设计上分为三步：

创业初期，以安全和低成本为目标，以学生集中居住的公寓楼进行“试点创业”。

第三阶段，城际扩散经营，由大学城开始想小区商业区扩展，采用总分部的组织模式，分散功能，统一领导，连锁经营。

在针对学生群体中的饮食问题，主要是选择的问题，大家常常最困惑的问题是“吃什么呢”，“好吃吗”等。学校里的饭菜天天都一样，就算种类再多，味道再好，天天吃就不觉得好吃了。学生的主时间是主要是学习和娱乐，一年又九个月在学校每天都要吃这是刚性需求。因为学习或者娱乐常常不愿意出门，外卖大爷都是叼一根烟半小时才能到的。有时候送来的饭都是凉的，有的吃了还拉肚子。经常吃的几家外卖永远就那么几个套餐，远一点儿的有不愿意送等等，这些都是大学城外卖市场的问题，同时也是商机。虽然学生群体的消费层次不高，但是数量庞大，“推荐效应”很强。适时在大学城内做出健康营养美味快捷的外卖品牌，大有利可图。消费者最看重的是外卖的性价比，如何在质量服务上取得优势要在以下几个方面做好：

第一：优质的厨师是核心，首先是通过高新猎聘，厨师学校择优选拔获得不同类型的厨师，为其提供良好的工作待遇环境。要求其具有自主开发的能力，按照其制作套餐的订单数量为绩效，不达到一定标准即淘汰。

第二：科学饮食的概念宣传，利用热量消耗的概念，以不同的时间段为周期为学生推荐不同的热耗套餐，营养套餐，减肥套餐，控油护肤套餐，养颜补血套餐等等。

外卖配送计划书配送计划书篇十

xx学院学生会生活部是在院团委及学生会领导下的以了解并及时地反映解决同学在生活等方面存在的问题为己任的部门。现就本学期工作计划如下：

并相应定出了工作职责及计划。

宿管会负责人：

宿管会职责及工作计划:

(1)、定期进行教室和宿舍的卫生检查评比，坚持每星期安排人员对宿舍进行检查评比，做好统计工作，一月评选一次xx学院“文明卫生宿舍”，并给予奖励;

(2)、不定期对我们的宿舍进行安全检查，发现使用违章电器的要及时予以制止，并及时向院领导反映;

(3)、坚持做好每天晚上的熄灯检查工作，督促同学按时熄灯。

膳管会负责人：

膳管会职责及工作计划：

(1)、密切联系后勤集团，协助其积极、生动地开展工作;

(2)、发挥督促职能，督促同学文明用餐，督促食堂的饭菜价格、分量、质量、卫生以及服务员的态度等;

(3)、统计广大同学的意见和建议，并及时向院领导、食堂反映。监督食堂改进并将答复告知同学;

(4)、负责食堂的碗柜出租等。

勤工俭学中心负责人：

勤工俭学中心职责及工作计划：

(1)、对外争取一些打工的机会给我们的同学来解决我们同学生活上的困难或以此来培养我们同学各方面的能力和素质以提高社会适应力和竞争力;

(2)、负责联系我们学生会开展各项活动所需经费的赞助商;

(3)、负责经营学院交给我们管理的一些机构(比如放映电影、大俱的经营)，并完善它。

宿管会：

(1)、计划成立xx学院公寓团，在每幢楼内设楼长一名，层长若干名。我们需要的是最好每幢楼内都有我们的办公室，我们会安排人员值班，这样有利于我们随时都可以开展工作，解决同学们的困难和问题，完成团委等领导交给我们的任务。另外，我们会在办公室内设立一个图书角，方便同学借阅图书;

(2)、宿舍是学校中最小的集体，我们生活部工作的正常开展离不开各宿舍长的支持，为此，本人觉得我们每学期都要有“优秀宿舍长评比”，对评到的宿舍长，我们要给予一定的奖励。

膳管会：

(1)、请学院领导尽快联系后勤集团，让我们膳管会的同学有机会与他们碰个面，让我们膳管会的工作能正常开展起来;

(2)、食堂里好像膳管会有个办公室，我想暂时作为我们生活部的办公室。

勤工俭学中心：

(1)、为了提高我们勤工俭学中心成员的工作积极性，本人觉得在拉赞助搞活动方面，我们学院应该像别的学院一样有个政策规定，给予拉到赞助的同学一定的回扣(比如说10%);

(2)、我们计划于9月24号(星期五)晚上在一号楼三楼进行我们第一次电影放映，希望院领导能够安排;

外卖配送计划书配送计划书篇十一

会生活的人才会学习，爱学习的的人才爱生活。生活部是学生会的一个重要部门，是一个具有双重智职能的部门，它与同学们的日常生活密切联系，维护同学们的切身利益。生活部本着热忱、真诚服务的.精神，与全院师生一道监督食堂环境卫生，创建良好的校园环境，协助学生会做好各项活动的后勤工作，为同学们营造一个欢畅，活跃，上进的学习、生活氛围。

加强自身建设、明确工作思路，完善自身管理在院学生会的指导下，我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，是生活部的运作更规范有效率。

1.根据以前生活部的工作情况进行经验总结，继续组织生活部全体成员学习了解生活部的职能与工作特点。

2.我们一如既往的听取同学们对我们生活部的意见。做到事无巨细，一丝不苟。

3.努力完成生活部的各项工作，认真学习各项规章制度，服从学生会的组织安排。

4.各成员必须处理好工作、学习、生活三者关系。工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人；学习上积极进去努力做到工作学习两不误；生活上与同学们做到互相帮助。

1. 严格遵守学院的各项规章制度和学生会的各项长成规章制度。

2. 我们工作旨在“从同学中来，到同学中去，全心全意服务与同学”

3. 生活部每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。

4. 生活部成员应积极主动，细心及时完成我部工作及学生会分配的任务。

5. *时多观察生活，多联系同学，多发现问题，多思考，多反映。

6. 在院学生会规则制度的基础上积极建立健全本部门的规章制使本部门的活动有法可依有章可询。

1. 院生活部作为一个关心全院同学学习生活的部门所有要求本部门的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责，全心全意为同学服务的工作作风。

2. 生活部成员要严格要求自己，应争取在各个方面起到模范带头作用。

3. 指定严格的考勤制度。因特殊事情不能正常参加例会及工作时，应提前向部长或副部长请假。每次例会要求各成员做好会议记录并对其进行不定期的抽样检查。

1. 宿舍管理，每周定期（每周三，21：40）检查宿舍人员的。不定期抽查宿舍卫生，以及日后跟踪督促。

2. 随着新学期的开始，生活部的工作也同时正式开始，作为担负全院卫生，确保良好的学生学习的公区，加强教室的清洁和保洁的宣传力度，使同学们时刻注意保洁工作。

3. 在学末我部将展开“和谐校园，你我争先”“温馨之家”的宿舍评比活动。评选出优秀文明寝室。

4. 对学校的食堂进行定期和不定期的检查，了解食堂的工作，及时反映食堂出现的问题和情况，提高食堂的质量和品质。

5. 协助生活老师检查寝室人员是否有赌毒行为和其他违反学院其他规定的行为。

6. 做好辅导员查寝统计。

7. 学末举行本部门内部“迎新晚会”活动。

8. 对生活部成员的招新工作，要积极准备，让新生感觉到我们生活部的实力。

9. 与其他部门合作做好学院大型活动的后勤工作，促进活动顺利完美的举行。

10.协助部分部门开展日常工作，做好一定的后勤服务工作。

11.在做好以上的常务工作时努力提高各成员的创新意识，创新和开拓新的活动，提高校园文化建设。

12.完成上级交办的各项工作。

以上是本学期的工作计划。生活部所有干部以及干事将一如既往，以最饱满的热情，最积极的态度投入到工作中，积极配合学院其他各部门的工作，确保我院系的各项工作有条不絮地开展。为学校的建设添砖加瓦。做出我部应有的贡献。

——宿管部工作的计划书3篇

外卖配送计划书配送计划书篇十二

1.本店发属于外卖餐饮服务行业，名称为有意思快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，午餐，晚餐，夜宵的外卖专业服务!

2.有意思快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3.本店需创业资金xx万元，其中xx万元已筹集到位，剩下xx万元向银行贷款。

1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水*中低档。

2.竞争对手：

都市快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

1.快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。

2.大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。

4.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

5.经营时间：24小时营业

6.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。

1.本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师)，多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下：

1)通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。

应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。

2.为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：

1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。

2)实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。

1.开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。

2.推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。

3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。