财务成本管理学习心得（汇总15篇）
充实自己，为未来打下坚实基础。总结时可以结合自身经验和感悟，提出一些个人的思考和建议。小编为大家准备了一些总结范文，希望对你有所帮助。
财务成本管理学习心得篇一
财务管理实习心得体会毕业实践环节是大学生在完成全部课程后，走向社会之前最真实的一个模拟实验。
对于我们财务管理专业的学生，平时注重理论学习，缺乏实践锻炼，因此实习显得尤为重要。在期末考试后，管理系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实习。
此次实务实习目的主要是为了通过写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训，提高我们的实际应用水平，使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和具体方法，进而加强对我们以前所学专业理论知识的理解，提高我们实际操作的动手能力，提高运用会计基本技能的水平。在本次实习过程中，我们坚持都动手的原则，系统掌握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的认识，通过此次实习，我们将会计理论与会计实践相结合，收获颇多。
一、扎实的理论知识是前提。在实习以前，我们总以为通过三年的学习，自身所学的会计理论知识已经扎实，只要掌握了规律就没什么问题。但是在实习过程中我们才发现，我们平时所学的远远不够，在细节方面更是错误百出。此外，我们根据相关的实习数据资料，在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻，回想原因，大多都因为平时理论知识掌握不扎实，经不住实战的考验，这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。
二、理论联系实践是关键。通过此次的实习过程我们还发现，仅仅有熟练的理论知识对于我们来说是远远不够的，作为学习了这么长时间的我们，可以说对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我们都基本掌握。
但是在这次实习过程中仍然很吃力，这是我们认识到会计理论如果离开实践过程皆为零，实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要，离开实践环节理论只是纸上谈兵。
三、足够的耐心、细心是保障。会计工作本来就是烦琐的工作，在这次实习的过程中我们深刻体会到了这一点。在开始的实习过程中，整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于简单的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多，越是心浮气躁，出错就越多，形成恶性循环。
到后来，我们认识到了这一不足之处之后，谨慎填写，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。
因此，在财会工作中切忌粗心大意，马虎了事，心浮气躁。其实做任何事都一样，都需要有一颗平常心。
通过这次实习，增强了我的实践能力。对自己行事的态度也有所改善。仅仅的一个月在校实习，我将受益终生!
财务成本管理学习心得篇二
成本管理会计学习是管理会计方向的重要一环，通过学习成本管理会计，可以理解企业的成本构成及其影响因素，把握企业的经济效益，从而为企业经营决策提供依据。在我的学习过程中，我深深体会到成本管理会计对企业的重要性，掌握了一些常用的成本管理方法和工具，同时也有了一些自己的思考和感悟。
成本管理会计主要是通过对企业的成本费用进行统计、分析和管理，揭示企业的成本构成和变动趋势，以便于采取有效的成本控制措施。其中，最重要的方法之一是成本费用费用分析，它可以指导企业对资源的使用进行优化，有效地降低整体成本。其次，还有成本计划、成本监控、成本控制和成本核算等常用方法，通过这些方法可以较为全面地把握企业的成本情况，并制定相应对策。
在学习成本管理会计的过程中，我发现要掌握好成本管理会计，需要同时掌握一些其他地相关知识，如财务管理、统计学和信息管理等等。另外，我还体会到了成本管理会计的重要意义。成本管理会计既可以帮助企业降低成本，增加利润，提高经济效益，同时也可以帮助企业管理人员更深刻地理解企业的经营情况，从而更好地进行决策。
第四段：我的学习体验和反思。
在成本管理会计的学习中，我遇到了一些困难，比如理论知识过于抽象，应用技巧需要结合实际操作等等。但是，在教师的指导下，我逐渐掌握了成本管理会计的基本方法和实践技巧。同时，我也发现，理论需要与实践相结合，需要不断积累实践经验，并且不断反思自己的学习过程。
第五段：总结。
成本管理会计是管理会计领域的重要分支，通过学习成本管理会计，我深入掌握了企业成本管理的理论与方法，同时也拓展了自己的知识体系。我相信，未来在职业生涯中，成本管理会计将会成为我职业发展的优势和加分项。通过不断学习和实践，我会逐渐成长为一名成本管理会计专业人士，为企业的发展做出更大的贡献。
财务成本管理学习心得篇三
财务管理实训结束了，作为财务管理专业的学生，财务管理课程可以说是重中之重，通过这次实训把我以前注意到的没注意到的知识又重新串联起来温习了一遍。我想这对我以后的找工作面试、考试等都有很大裨益的。这次实训虽然只是在校内自主实习，但是依然让我学到了许多知识，得到了很多经验，并在实际操作过程中找到了自身存在的不足，对今后的财务管理学习有了更明确的方向和目标，增进了我们对企业实践运作情况的认识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。
财务管理是一门应用性极强的学科。通过本次校内实训，让我们理论联系实际，不但熟悉了财务管理中所涉及的知识和问题，还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问题进行分析计算，为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时，我也在实习过程中发现了自身的一些不足。总结了以下几点：虽然我们只是参加了短短的实习，但在这实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅。做财务管理工作，如果仅仅是学书本上的知识是远远不够的，工作的经验是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的，它需要灵活的应用能力，把所学知识应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是非常狭隘的，也是不利于财务管理工作的。其次，作为一名未来人员要有严谨的工作态度。财务管理工作是一门很精准的工作，要求准确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式。再有，要有吃苦耐劳的精神和平和的心态，用积极的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。
实训是大学生将理论运用到实际的重要经历，通过实训，不仅培养了我的实际动手能力，也增加了我的实际操作经验，对实际的财务工作也有了新的认识。实训让我学到了很多在平时课堂上学不到的知识，也让我更加看清自己的不足之处。通过这次财务管理实训，使我增强了我的动手能力，我们对今后的学习、发展方向有了更进一步的认识：学习不仅仅学的是理论知识，更重要的是学习如何将理论知识应用于实践，学习将工作做到尽善尽美。
最后感谢学校给我们这次实习的机会。
财务成本管理学习心得篇四
财务成本管理这门课，与注册会计师考试的其他几门课的风格截然不同。突出表现在：公式繁多、复杂，涉及到得原理、法则也多，并且抽象不易理解，很多学友尤其对于初学者来说，一看到这些钩钩鼻鼻的公式、字母就发蒙。使财务成本管理这门课成为通过注会考试的一个不小的鸿沟。我通过这一段的复习，发现：财管其实并不可怕。
首先，你要树立一个必胜的信念。在学习时，把每一章每一节都看作是一个个堡垒，各个击破!在这个过程中，来不得半点儿马虎，公式难记、难理解，可以参考陈华亭老师的有趣讲解，通过自己的努力应该不成问题;对于不懂、难理解的地方，不要急于求成，因为相当多的知识是前后互相联系的，比如：货币资金时间价值的知识点可以说贯穿于财管前十章的绝大部分章节的，这一块没搞懂，就匆匆往前进行，到了后面的内容往往会感觉到不知所云了。因此，要反复听课件，结合教材仔细琢磨，把道理弄通了，记在心里，当然这个记忆是建立在理解的基础上的，特别是对一些公式、定理、原理性的东东，再结合网校习题有针对性的演练，相信您能做到融会贯通的。(注意：刚做题时可以先做客观题，先不要盲目做计算分析题和综合题，以免做不到位，而打击你的自信心!)。
第三，要注意学习方法，这个很重要很重要!注会的复习是一个枯燥甚至是持久的过程。如何在这个过程中取得满意的效果，顺利拿到心仪已久的注册会计师证书，对所有参加注会考试的学友来说，都是梦寐以求的事情吧!那么，这就要求您要有一个好的学习方法，“工欲善其事，必先利其器”。方法好，再加上持之以恒的态度，就可能达到事半功倍，四两拨千斤的效果，那你就可能在一定的时间里实现你的愿望。我在复习中，深深的感到，学习是一个不断反复深化、提升的过程，换言之，也就是螺旋式上升的过程，是一个量变到质变的过程。千万不要象小猴子掰玉米棒，摘一个丢一个，到头来，终至一无所获。因此，在这里结合这么多年的考试历程，介绍两种方法以飨学友：
1.联系复习法。即把所学的知识点儿中有联系的部分做一归纳提炼，也就是说用一条线穿起来，这样，就可以由一个知识点儿很容易的就联想的另一个知识点，以此类推，这样只要一看到或者想到某个知识点儿就会扩及到一个面儿上的知识，如此，像滚雪球一样，越滚越大，因此，也称之为滚动式复习。
2.反复复习法。即每学过一章内容。就要及时复习，并配合做练习，以加深理解和掌握，学习新内容的同时，不忘复习前面已学过章节的内容，做到“温故而知新”。也就是利用某一集中时间回顾过去一周或一个月所学内容，如此这般，不断反复，随着复习的强化，原来所学内容越来越不容易遗忘，终至掌握!
呵呵，就先写到这里吧，希望对您会有所帮助，该方法不仅适用于财管，而且也适用于注会其他课程及其他类型的考试，我已经试过了中级和注税，可以说是屡试不爽!最后祝您早日通过注会考试，成为一名光荣的中国注册会计师!
财务成本管理学习心得篇五
5月份的课程是高其富教授的《财务管理》。课程的重点是帮助非财会人员如何读懂财会报表，分析财务状况和经营成果，规避财务风险;利用预算管理手段，提高公司管理的效率和科学水平。
公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规则，符合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果，除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外，还必须编制详尽的《会计报表附注》和《财务情况。
说明书。
》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的内容，因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果，不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面，尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等)，必须通过报表注释部分加以揭示。目前，大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作，而忽略了《会计报表附注》和《财务情况说明书》的编报，或编报远未达到规范要求，致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务情况，寻找经营管理的不足，有针对性地提高企业经营管理水平，防范财务风险。在今后的财会工作中，我们必须切实改进。
实行全面预算管理，是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控制。全面预算管理必须与企业发展战略对接，并为企业发展战略服务。必须提高预算的科学性和权威性，要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核，达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的，提高企业的目标管理水平。编制预算不只是财会部门的责任，更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批，最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。今后，我们必须更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理，考核、评价各部门经营业绩，提升企业管理的科学水平。财务部门必须加强预算执行的控制和分析，及时有针对性地提出建议和对策。
财务管理对我来说算是回归本行了，这门功课早在十几年之前就学过。但是今天再听又有不同的感受。
正如上海财经大学刘老师在课堂上讲的一样，在项目的运营过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在，使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本控制等方面都有其特定的要求，因为如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡，以及如何构建一套将项目管理与财务控制有效结合的内控系统?就成为项目财务管理人员必须考虑的重要问题。
其实这门课的学问还是很深的，想当初我们学了一年还没怎么明白。通过在高顿教育的学习，我对重新新学习这门课虽然东西没什么变化，可是感觉却完全不同。以前学的时候拼命的想记住各种比率的公式和推导过程。而今天学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。11月18日-19日上海财经大学老师会有公开课(地址：上海市中山北一路369号)，针对项目管理中的财务控制进行讲解，你们听了肯定会受益匪浅。这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考，不用死记硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课最大的收获。
再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和疑惑。首先，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我碰到过表面上热火朝天实际上年底还亏本的例子。不管是工作还是生活，你不理财，财不理你。我们学这两天可能不会学到什么，能掌握这种观念就值回学费了。大家相信下边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。让他们干，给他们一个工作的机会。
我也是说得热闹的很，可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的知识。因为作为财务管理的基础，数据的准确性难以保证。从财务报表上来?连税务局的人都不相信报表你相信?在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计，不容易得到真是准确的数据，特别是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据准确得多。数据的问题是我最大的困惑，在课堂上老师讲课的时候举例用的那些简单的数字在实际中才是最大的难点!甚至在老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。
我觉得上项目管理中的财务控制课程能得到的最大的收获就是掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具，改善项目的成本、预算管理，提高项目的投资回报率，加强项目的现金流管理、控制项目资金风险。当然企业真是的数据是高级机密，一定要小心竞争对手!
时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。首先，不得不说的是，我非常喜欢老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。此外，我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有机会继续跟着老师学习。
在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程，比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条清晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中，老师以财务管理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识，我做了以下总结：
首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系。
财务管理也直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。
其次，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。
企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。
财务管理的环节(职能)主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下：
一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。
二是资产负债表反映企业的现在，即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的将来。
三是对资产负债表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。
四是对利润表要做到“五看”：一看结果;二看结构;三看成绩：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。
五是对现金流量要关注。对企业老总说，现金就是企业的“血液”;对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。
六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。
最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话，谁知道从一粒开始，每次加多一倍的话，到最后一个格子已经是天文数字了。财务管理也一样，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你，这就是很好的例证!
这一学期通过对财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识，但我知道这是远远不够的，这些知识仅是理论，只有把它们应用到实际当中，才能发挥其重要意义。不过，这一学习过程使我树立财务管理观念，深刻的认识了货币的时间价值，也养成了我关注热点经济时事的习惯，这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生活中，所学的这些知识一定能够发挥其实际意义!
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财务成本管理学习心得篇六
觉得每个人都应该适合自己的一套学习方法，在不同时期里，这一套学习方法可以针对不同的要求而做出改变，比如在学校里面学的都是理论知识，如果不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付考试。从事财务工作就不是应付期末考试，而是天天考试，有些知识必须了然于心，吐口而出。
财务管理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，以及财务指标的计算和评价。
在财务管理的整个体系当中，穿插了一个非常重要的理念：那就是资金的时间价值。钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，因为理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义，不同于通货膨胀。
在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个知识点的学习，然后再将各个知识点串联起来，形成整个会计系统的知识。财务管理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个知识点，就容易多了。
筹资管理资金运营投资管理资金分配业绩评价，学到后来会发现，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也可以说，是围绕着会计的核算流程来的。我们就是要围绕着这条线，将各种环节展开学习，重点学习这条线上的五个环节。
自己其实还处于一个比较迷茫的阶段，如果没有很好的数字感觉，我真的感觉永远也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不知道可以不可以培养，不过学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。
5月份的课程是高其富教授的《财务管理》。课程的重点是帮助非财会人员如何读懂财会报表，分析财务状况和经营成果，规避财务风险;利用预算管理手段，提高公司管理的效率和科学水平。
公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规则，符合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果，除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外，还必须编制详尽的《会计报表附注》和《财务情况说明书》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的内容，因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果，不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面，尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等)，必须通过报表注释部分加以揭示。目前，大多数单位人员只完成了会计报表的'编报工作，而忽略了《会计报表附注》和《财务情况说明书》的编报，或编报远未达到规范要求，致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务情况，寻找经营管理的不足，有针对性地提高企业经营管理水平，防范财务风险。在今后的财会工作中，我们必须切实改进。
实行全面预算管理，是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控制。全面预算管理必须与企业发展战略对接，并为企业发展战略服务。必须提高预算的科学性和权威性，要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核，达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的，提高企业的目标管理水平。编制预算不只是财会部门的责任，更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批，最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。今后，我们必须更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理，考核、评价各部门经营业绩，提升企业管理的科学水平。财务部门必须加强预算执行的控制和分析，及时有针对性地提出建议和对策。
财务管理对我来说算是回归本行了，这门功课早在十几年之前就学过。但是今天再听又有不同的感受。
正如上海财经大学刘老师在课堂上讲的一样，在项目的运营过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在，使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本控制等方面都有其特定的要求，因为如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡，以及如何构建一套将项目管理与财务控制有效结合的内控系统?就成为项目财务管理人员必须考虑的重要问题。
其实这门课的学问还是很深的，想当初我们学了一年还没怎么明白。通过在高顿教育的学习，我对重新新学习这门课虽然东西没什么变化，可是感觉却完全不同。以前学的时候拼命的想记住各种比率的公式和推导过程。而今天学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。11月18日-19日上海财经大学老师会有公开课(地址：上海市中山北一路369号)，针对项目管理中的财务控制进行讲解，你们听了肯定会受益匪浅。这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考，不用死记硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课最大的收获。
再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和疑惑。首先，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我碰到过表面上热火朝天实际上年底还亏本的例子。不管是工作还是生活，你不理财，财不理你。我们学这两天可能不会学到什么，能掌握这种观念就值回学费了。大家相信下边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。让他们干，给他们一个工作的机会。
我也是说得热闹的很，可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的知识。因为作为财务管理的基础，数据的准确性难以保证。从财务报表上来?连税务局的人都不相信报表你相信?在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计，不容易得到真是准确的数据，特别是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据准确得多。数据的问题是我最大的困惑，在课堂上老师讲课的时候举例用的那些简单的数字在实际中才是最大的难点!甚至在老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。
我觉得上项目管理中的财务控制课程能得到的最大的收获就是掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具，改善项目的成本、预算管理，提高项目的投资回报率，加强项目的现金流管理、控制项目资金风险。当然企业真是的数据是高级机密，一定要小心竞争对手!
时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。首先，不得不说的是，我非常喜欢老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。此外，我还非常欣赏老师的教学理念想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有机会继续跟着老师学习。
财务成本管理学习心得篇七
现如今，企业经营的环境变得日益复杂和竞争，为了在市场中占据一席之地，企业需要不断提高效益和降低成本。在这样的背景下，精益成本管理成为了企业管理的重要方法之一。通过学习精益成本管理的理论知识和实践经验，我深感受益匪浅，以下将从改善思维、流程优化、资源整合、绩效评估和持续改进五个方面总结我在学习精益成本管理中的心得体会。
首先，学习精益成本管理让我深入理解了改善思维的重要性。精益成本管理强调持续改善和消除浪费，而改善思维是实现这一目标的基础。在学习中，我了解到改善思维是一种积极主动的态度，要紧密关注流程中的问题和痛点，并找到合适的解决方案。通过改善思维，我学会了沟通不同部门和角色之间的需求，通过协调和合作实现整体利益最大化。同时，我也明白了改善思维要求不断学习和创新，要保持开放的心态，借鉴他人的经验教训，不断完善和优化自己的思维方式。
其次，学习精益成本管理让我认识到流程优化对于成本降低的重要性。流程优化是精益成本管理的核心方法之一，通过分析和优化流程，可以去除无效的环节和活动，提高资源利用效率，降低成本。在学习中，我学到了流程优化的常用工具和技巧，如价值流图、时序图等。通过这些工具的运用，我能够清晰地了解流程中的每个环节、每个活动的价值和作用，从而找到改进和优化的空间。此外，流程优化还要求我们关注流程中的瓶颈和痛点，通过合理的调整和改进，提高流程的效率和质量，从而实现成本的降低和效益的提高。
再次，学习精益成本管理让我明白了资源整合的重要性。企业在面对有限的资源时，需要合理配置和整合资源，以实现最优的效益。在学习中，我了解到资源整合是精益成本管理的核心思想之一，通过对资源的整合和共享，可以降低成本，提高资源利用效率。学习中，我学到了资源整合的常用方法，如共享中心、联盟合作等。通过这些方法，我能够将企业内部的资源整合起来，共同应对挑战和问题，实现资源的最优配置。同时，我也了解到资源整合需要企业具备良好的沟通和协调能力，在资源整合的过程中，要与各部门和角色保持良好的沟通和协作，共同推动资源整合的实施。
接下来，学习精益成本管理让我意识到绩效评估对于精益成本管理的重要性。绩效评估主要是衡量企业的成本和效益，通过定量和定性的指标来评估企业的绩效。在学习中，我了解到精益成本管理要求建立合理的绩效评估体系，从而及时发现问题和差距，并采取相应的措施进行改进。学习中，我学到了绩效评估的方法和技巧，如KPI、平衡计分卡等。通过这些方法和技巧，我能够全面、客观地评估企业的绩效，并及时采取相应的措施和调整，以保证企业的正常运营和发展。
最后，学习精益成本管理让我认识到持续改进是精益成本管理的核心原则之一。在学习中，我了解到持续改进是一种积极主动的态度，要求企业始终保持改进的动力和势头。学习中，我了解到持续改进的方法和工具，如PDCA循环、六西格玛等。通过这些方法和工具的运用，我能够不断地发现问题和差距，并及时采取相应的措施进行改进和调整。同时，我也明白到持续改进要求企业保持开放的心态和学习的态度，要广泛借鉴外部的经验和教训，不断完善和优化自身的管理理念和方法。
综上所述，学习精益成本管理让我深入理解了改善思维、流程优化、资源整合、绩效评估和持续改进等方面的重要性。通过学习和实践，我逐渐将这些理论知识和实践经验应用到实际工作中，取得了一定的成效。未来，我将继续不断学习和实践，提高自己的管理能力和水平，为企业的发展贡献自己的力量。
财务成本管理学习心得篇八
管理会计是一门涉及到多种学科的综合性学科，它旨在通过一系列的专门方法，从而提高企业整体的经济效益。而本书给管理会计下的定义为：它是以体改经济效益为最终目的的`会计信息处理系统。它运用一系列的专门的方式方法，通过确认，计量，归集，分析，编制与解释，传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。
1.以成本控制为基本特征的管理会计阶段;。
2.以预测，决策为基本特征的管理会计阶段;3.以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段。管理会计的基本假设：会计实际假设;持续运作假设(eg未来流量现值);会计分期假设;货币时间价值假设;成本状态可分假设;目标利润最大化假设;风险价值可计量假设。管理会计的目标在于为管理和决策提供信息;参与企业的经营管理。管理会计的职能：计划，评价，控制，确保资源的有效利用和报告。关于管理会计信息的质量特征：相关性，准确性，一贯性，客观性，灵活性，及时性，简明性和成本效益性。
职能不同;2.服务对象不同;。
3.约束条件不同;。
4.报告期间不同;。
5.会计主体不同;。
6.计算方法不同;。
7.信息精确程度不同;。
8.计量尺度不同。联系：
1起源相同;。
2.目标相同;。
3.基本信息同源;。
4.服务对象交叉;。
5.某些概念相同。
正确研究和理解管理会计应注意以下四点：第一，从属性看，管理学中会计学科的边缘学科，十一提高经济效益为最终目的的会计信息系统。第二，从范围看，管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东，债权人，规章制度机构及税务当局甚至国家行政机关等非管理集团服务。也就是说，气研究范围并不局限于企业，从目前看有扩大研究范围的倾向。第三，从内容看，管理会计既要研究传统管理会计所要研究的问题，也要研究管理会计的新领域，新方法，并且应把成本管理纳入管理纳入管理会计研究的领域。第四，从目的看，管理会计要运用一系列专门的方式方法，通过确认，计量，归集，分析，编制与解释，传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。
财务成本管理学习心得篇九
本学期我们会计班开设了《会计制度设计》这门课，在之前的所有时间里，我们学习了一系列的会计课程，这些课程的学习为我们以后更好学习财务管理的知识起了很好的铺垫作用。通过这段时间的专业知识的学习，我对会计与财务管理是什么样的专业有了一定的了解，而且也更加清楚两者的区别。
一、对会计的认识。
通过对会计知识的学习，我认识到会计是一种经济管理活动，是经济管理的重要组成部分，是人们管理生产过程的客观需要。会计是随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生和发展。随着经济的发展，会计不仅仅局限于对经济活动予以记录和计算，还要通过预测、决策、控制、考核和分析等来谋求经济效益。特别是计算机等现代科学技术在会计中的广泛应运，会计在经济管理方面的作用也日益显著。总的来说，会计的概念可以表述为：会计是以货币为主要计量单位，反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。其基本职能为核算与监督。反映企业经营成果的会计要素包括收入、费用、利润三项。会计核算内容是指特定主题的资金运动，包括资金的投入、资金的循环与周转、资金的推出三个阶段。
二、对财务管理的认识。
财务管理是企业管理的一个组成部分，要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，它是从事财务管理活动的根本指导。财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节(职能)主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。通过财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识。
财务成本管理学习心得篇十
为加强本公司分析核算，规范财务制度及出差的使用原则，提高资金的使用效率，保证出差人员在出差期间工作与生活的需要，本着“保证必须，勤俭节约”的指导思想，提高效率，控制成本，特制定本管理制度。
一、职责。
1、各业务负责人对各项业务的合理性、可行性、部门费用控制负责。
2、财务部对各项费用票据的合法性以及费用的预算控制管理负责。
二、借款及报销原则。
1、借款依据及还款时间要求。
借款类型借款依据还款时间。
投标保证金招投标邀请函招投标结束一个月内。
履约保证金合同复印件合同规定期限。
租房押金合同复印件合同规定期限。
差旅费借款出差借款单出差结束后一个月内。
其他借款合同复印件、单笔专项业务费用审批单及预算明细表等借款之日起一个月内。
2、出差人员预借差旅费应保证专款专用，不得私自挪作它用。原则上部门经理以上一律不准预借差旅费。
3、其他借款支出，实行单笔总经理审批。
借款审批权限。
序列业务审批人业务终审人财务终审人。
销售（含销管）销售副总总经理财务经理。
服务（含售前、实施、服务）服务副总。
运营（含财务、人力行政、市场）总经理。
各业务部业务部负责人。
4、前款不清，后款不借。除未到期的保证金、押金外，如有未清帐借款，不得再进行下一笔借款，特殊情况由总经理审批。
5、财务部定期对业务借款进行清理，未按照规定时间还款的，对借款人按借款金额10%罚款。
6、报销时限。
（1）差旅费报销时限为出差返回后两周内，不得逾期。如逾期报销，则按逾期10元/天扣减出差费用。
（2）交通及移动通讯费按季度报销，次季度的首月，必须将该季度的费用报销完毕，逾期不予报销。如：6月报销4—6月交通费及3—5月通讯费。
（3）招待费及会议费等报销时限为此项业务结束后两周内，不得逾期。并且报销时需相关业务负责总经理签字。
（4）所有报销单据，超过3个月期限，将不再予以报销，请务必及时报销。
三、差旅费报销标准。
1、往返交通费。
人员类别飞机火车轮船长途汽车。
总经理经济舱实报经济舱实报。
其他人员特批二等座、硬座、硬卧特批实报。
（1）一般员工可乘坐火车硬卧及硬座、长途汽车、轮船三等舱。出差人员白天乘车超过12小时或晚上乘坐火车的，可购买同席硬卧车票，乘坐火车超过13过小时可乘坐飞机，但特殊情况下如需乘坐火车软卧、轮船二等舱，飞机（仅限于经济舱），须事先经总经理审批同意。
（2）公司已经统一为员工购买商业意外保险，因此不再承担个人购买的意外保险费用。
（3）同一地区不同城市之间的往来，只能乘坐长途汽车或火车，严禁乘坐出租车，否则不予报销。
（4）外地交通费20元/天，不到20元，据实报销；超标，按20元/天报销，天数计算同补助天数。
2、住宿费。
（1）住宿费用为标准间费用，同时出差的同性人员需同住一个标间，报销时应注明，如住宿费由一人报销，则需要另一人签字证明。但如果客户提供住宿，则不予报销住宿费用。
（2）住宿费用报销标准：济南、青岛、烟台住宿标准150元/天；省内其他城市住宿标准100元/天；省外（如：北京、上海等）住宿标准200元/天。若住宿超标，则超标金额自行承担。
（3）住宿发票必须真实并且带有当地税务或财政监制章（没有税务或财政监制章的住宿发票或收据无效）。无住宿费发票或发票与住宿地不符者，住宿费用自理，一律不予报销。
3、出差伙食补助。
（1）出差伙食补助标准60元/天（试用期补助标准减半，30元/天），其中50元/天（试用期20元/天）的补助需自行找票。（此处补助标准60元/天，仅为举例用，各地出差补助标准，单独邮件发送）。
票据要求：会议费、资料费、过路过桥费、汽油费、修理费、汽车、火车票、船票、机票（只限本公司员工）、图书费、印刷费、服务费（只限于it服务业）、小额邮费，打车费、月票费、电话费（只限本公司员工）及定额电话费票据等，长条交通票每次报销补贴时只限用一张，此类票据不准连号（发票连号包括同一本上的发票），不得使用招待及礼品发票。并且发票必须是当年发票。
（2）参加会议、培训以及陪同客户参观出差不享受出差补助。
4、票据规范要求。
原始票据必须是符合税务规定的正规发票，票据完整，内容填写清晰有序，具体要求如下：
（1）单位名称要填写“用友软件股份有限公司济南分公司”，机打发票单位名称手写无效，除非发票票面标示“除单位名称外手写无效”。
（2）金额的大小写要相符，字迹要清楚。
（3）日期填写完整，发票日期要与实际业务日期一致。
（4）开票方发票专用章或财务专用章（必须是全章）。
（5）发票项目必须与业务相符，内容填写清晰有效；
（6）财务部有查验票据真伪的义务及权利，有权拒绝假伪票的报销。
（7）因个人原因丢失报销票据，不可用其他票据抵报，费用自行承担。
（8）外包付款取得发票为地税发票，如：实施、开发、服务。营业税改增值税地区必须提供增值税专用发票。
5、报销单据填写规范。
（1）报销单据选择：参照网上报销系统（网址：__），交通、通讯记入日常费用，其他费用全部记入项目费用中。（除交通、通讯暂缓报销外，其余费用暂采用手工报销）。
（2）报销粘贴顺序：自上而下，自右而左，按票据类别，实际票据与出差补助票据分别粘贴。报销清单列示在最后一页。
（3）大写数字提示：零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿。
（4）报销单据必须用黑色钢笔或签字笔填写，不得使用圆珠笔，并且不得涂改、大小写金额填写一致、合计、部门、姓名、出差事由、日期、领款人均需填写、部门主管签字审核、补助填在其他格。
（5）如有替代发票情况，支出凭单上按自找发票填写报销内容，原始票据与替代票据分别粘贴，并在《礼品、车费报销清单》上列清真实业务情况。补贴请自行找票，所找发票不可是一本上票据或连号票据，否则将从报销单据上直接扣除此金额。
（6）出差补助每天按10元累计填写到“出差补助金额”中，其余填到“其他”列中。若无补助，则“天数”列不准填写。
（7）出差过程中发生的招待费等，应单独粘贴报销。
6、其他相关规定。
（1）出差天数计算：自开始出差之工作日起到回公司工作之日，连续计算天数后减一。
（2）出差过程中涉及礼品、交际费用原则上不予报销，如因业务需要确需发生此项费用，必须事先向尹总审批，并单独粘贴支出凭单报销。
（3）员工出差期间，因游览或非因工作需要的参观而开支的一切费用，均由个人自理。
（4）出差中途除因病、遭意外灾害或因实际需要由部门经理指示延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则公司不予报支差旅费，并视情节轻重对其进行通报批语、扣发工资、直至辞退等处理。
（5）各部门经理和财务部有权对虚报嫌疑的报销申请提出质疑并查验原始单据，经查属实，财务部有权拒绝报销本次发生的所有出差费用；如果多次出现同类问题，财务部有权直接扣除相关报销款，并报公司总经理，公司视情节轻重进行通报批评、扣发工资、直至辞退等处理。
（6）票据超过三个月期限，视为自动放弃报销，公司不再给予报销。
（7）集团培训：先确认费用承担方。此费用如济南公司承担，则首先需__审批然后登陆如下网址：__填写申请（具体操作，请参照“机构（__）消费卡充值申请说明”文档），并经财务审批后，直接打印审批单自行去集团卡务中心办理入住或退卡手续即可。（卡务中心周六、周日不办公，消费卡用完后请自行到卡务中心退掉。）。
（8）支持费用：报销时一并提供被支持方财务总监及总经理签字确认的《支持费用确认单》，并执行济南公司标准。（由于传真件无法长期保存，请自行复印）。
集团支持本公司项目时，则首先需总经理审批，然后报财务经理审批即可，否则不予报销。
（9）新入职员工第一次报销时，务必提供报销卡号及具体开户行名称，如：622609531040__，招商银行__支行等。
本制度自公布下发之日起执行，解释权归财务部。
财务成本管理学习心得篇十一
自1991年实行注册会计师全国统一考试制度以来，至今已举行了十七届。该课程包括两部分，第一部分是财务管理（一到十章），第二部分是成本管理（十一到十四章）。通过历年考试可以看出，财务成本管理的考试具有考核全面、计算量大、试题灵活、结合实际等特点。由于财务管理计算和综合题比重较大，需要记忆和运用很多公式，而从事财务会计工作的人员，由于绝大多数是以文科为背景的，所以考生普遍反映在学习过程中难度较大。财务成本管理属于五科中难度较大，通过率较低的一门，近几年财务成本管理科目的全国合格率分别为：的合格率为20.55%,的合格率为14.5%，的合格率为13.92％，的合格率为12.61%，合格率为10.36%，合格率为9.34%,的合格率为9.27%。
财务成本管理从考试来说并不是很难，只要你能搞清原理，把握正确的复习方法和应试技巧，相信你是能够顺利通过这门考试的。具体来说，首先应按考试大纲规定的范围和指定的辅导教材进行全面、系统的复习；然后抓住重点章节和重点内容强化复习准备；最后要有针对性地多作一些练习，以掌握答题思路和技巧，同时加深对重点难点的理解和把握。
一、全书基本框架内容。
熟悉教材是应考的最基本要求，因此，建立知识网络，从总体上把握《财务成本管理》的知识结构及各章节之间的联系是十分必要的。《财务成本管理》由财务管理和成本管理两大内容构成。全书共十五章，可分为五大部分，总揽如下：
第一部分：财务管理总论（第1章）（理论基础）。
的基础。
财务报表分析（第2章）基本。
财务估价（第4章）工具。
财务决策贯穿于第三部分的内容中。
第二部分：财务管理的关财务预测与计划（第3章）财务管理。
键工作环节财务控制（第15章）的职能。
投资管理（第5、6章）。
第三部分：财务管理财务管理基本内容筹资管理（第7、9章）。
股利分配管理（第8章）。
企业价值分析（第10章）。
财务管理专题期权估价（第11章）。
实际成本计算（第12章）。
第四部分：成本管理本量利分析（第13章）。
标准成本计算与控制（第14章）。
作业成本（第16章）。
第五部分：战略管理（第17章）。
本部分是指第一章。第一章属于财务管理全书的理论基础，主要介绍财务管理的基本概念、基础知识，为理解财务管理知识体系和学习以后各章奠定基础。
第二部分：财务管理的关键工作环节。
本部分包括第二章、第三章、第四章和第十五章。第二章财务报表分析是财务管理的工具，第二章要求掌握各种分析指标的含义、计算公式和分析评价方法，并能联系企业实际，对企业的财务状况和经营成果及其变动原因进行综合分析和评价，第四章是财务估价，是针对一项资产价值的估计，财务估价的基本方法是折现现金流量法，该方法涉及三个基本的财务观念：时间价值、现金流量和风险价值，时间价值主要是讨论现值的计算方法问题;现金流量问题主要是讨论债券估价和股票估价问题;风险价值主要讨论风险和报酬问题，这三个问题统一于折现现金流量模型；财务管理的职能主要包括财务决策、财务计划和财务控制，其中决策贯穿在第三部分财务管理的核心内容中（筹资决策、投资决策、流动资金管理中的最佳现金持有量的决策、存货控制决策和应收账款信用政策的决策、收益分配政策的决策等）。因此本部分内容分两章介绍了后两个职能，即财务计划和财务控制。其中第三章财务预测与计划，主要介绍了财务预测和财务预算。财务预测是融资计划的前提，主要介绍了销售百分比法，增长率和资金需求主要介绍了可持续增长率；财务预算主要阐述现金预算的编制方法和预计财务报表的编制方法。第15章业绩评价主要介绍成本中心、利润中心和投资中心的评价和考核。
本部分包括七章，包括四方面内容，属于财务管理的内容：
1、投资管理：企业有了资金，关键要有效地投放，因此要加强投资管理，广义投资包括企业内部使用资金的过程（如项目投资、流动资金投资），以及对外投放资金的过程（证券投资）。项目投资的关键首先要正确确定投资带来的现金流量，其次要会计算各种投资决策指标，最后要会熟练运用各种指标进行评价；流动资金管理首先要掌握现金持有动机与成本，以及合理现金持有量的确定方法，其次要掌握应收帐款的`功能与成本，掌握信用政策的构成与决策方法，第三要掌握存货的功能与成本以及存货决策方法。
2、筹资管理:这部分内容包括（1）要合理选择筹资方式，所以要明确各种筹资方式的优缺点。（2）要会比较各种筹资成本的代价（个别资金成本的计算），以及综合资金成本和边际资金成本的计算；（3）要分析不同筹资方式的筹资风险，计算各种风险衡量指标，如各种杠杆系数；（4）要综合筹资代价和风险，制定企业最佳的资金结构（融资的每股收益分析法；比较资金成本法）。
3、股利分配：公司经营如取得收益要制订一个合理的股利分配政策，因此要掌握影响股利分配政策的因素，掌握四种股利分配政策的优缺点及运用。
4、财务管理专题：包括第十章企业价值评估和第十一章的期权估价，其中企业价值评估介绍了折现流量法、经济利润法和相对价值法下如何估算企业价值；期权估价介绍了期权基本概念、期权价值评估方法和实务期权。这部分内容属于最近几年新增内容，属于考试应重点关注内容。
包括实际成本计算制度（第十二章成本计算）、本量利分析(第十三章)、标准成本计算制度（第十四章成本控制）和作业成本管理（第十六章）。其中：实际成本计算制度主要介绍了成本计算的一般程序和成本计算的基本方法；本量利分析主要介绍如何运用损益方程式预计利润和分析实现目标利润的条件、运用盈亏临界分析计算安全边际和安全边际率、敏感分析的方法以及变动成本计算法；标准成本计算制度主要介绍了标准成本的制定、标准成本的差异分析、账务处理以及作业成本法；作业成本管理主要介绍了作业成本计算与作业成本管理的方法，这部分是今年新增内容，属于成本管理部分的重点。
第五部分：战略管理。
教材最后一章，主要介绍了战略管理理论、战略分析、战略制定以及财务战略，这章属于今年新增内容，考试应重点注意。
考生有必要有效地借鉴以前年度试题，因为任何一门学科都有其知识的重点和易考点，且其知识考核具有连续性，有效地借鉴以前年度试题，会达到意想不到的效果。在对历年试题进行研究和分析时，要注意了解教材中的知识考查点和例题是怎样转化为考题的，从而掌握出题规律，对的试题做出预测；此外要注意了解财务管理考试的特点，以便于在全面复习的基础上，更好的把握考点和难点，制定好复习计划，主动有效地准备财务成本管理的考试。
（一）题目类型及分数。
近五年考试题量分布分析表如下：
年度客观题主观题。
合计。
单选多选判断合计计算综合合计。
年题量。
分数13题。
13分7题。
14分7题。
7分27题。
34分4题。
24分3题。
42分7题。
66分34题。
100。
年题量。
分数15题。
15分5题。
10分15题。
15分35题。
40分4题。
24分3题。
36分7题。
60分42题。
100。
20题量。
分数15题。
15分5题。
10分15题。
15分35题。
40分4题。
32分2题。
28分6题。
60分41题。
100。
20题量。
分数10题。
10分10题。
20分10题。
15分30题。
45分5题。
30分2题。
25分7题。
55分37题。
100。
20题量。
分数10题。
10分10题。
15分10题。
15分30题。
40分5题。
30分2题。
30分7题。
60分37题。
100。
20题量。
分数10题。
10分10题。
20分10题。
10分30题。
40分5题。
30分2题。
30分7题。
60分37题。
100。
20题量。
分数10题。
10分10题。
20分10题。
10分30题。
40分4题。
28分2题。
32分6题。
60分37题。
100。
年题量。
分数10题。
10分8题。
16分10题。
10分28题。
36分5题。
30分2题。
34分7题。
64分37题。
100。
（二）命题规律总结。
从以上分析表中，我们可以看出以下几点。
第一、全面考核。
历年试题的命题范围以考试大纲为依据，基本覆盖了考试大纲所规定的考试内容。考生要在规定的考试时间内，完成大量的试题，不仅要求考生牢固掌握专业知识，而且要对教材内容达到相当熟悉的程度。这么多题目分布在15章的教材中，可以说指定教材中的每一章都有考题，因此考生一定要按大纲规定范围全面复习准备，放弃盲目猜题、押题的侥幸心理。
第二、计算题、综合题比重加大。
财务管理试题的计算量较大，而且预计这种趋势会保持下去。部分考生由于只看书复习，动手解题练习少，运用公式不熟练或计算能力差，是失分的一个重要原因。因此，考生在牢固、熟练掌握教材内容的同时，要善于归纳，分题型加强练习，尤其是对计算题和综合题，要做到有所准备，能快捷地作出判断和处理，这是能否通过这门考试的关键。
计算题主要考查考生实务操作能力，计算题要求考生在平时复习时，要熟记公式和例题，教材中的每一道例题都要弄懂弄会，真正理解并能熟练灵活运用。为了提高解题速度，平时一定要多做练习。一方面可以多见识一些不同类型的试题，另一方面，可锻炼解题的思路，提高解题的技巧。综合题主要考查考生对知识全面综合和熟练运用能力。这类试题的特点是题材量大，实务操作性强，通常涉及几章的内容，往往带有案例分析的性质。综合题由于涉及的内容多，一般要分成若干个步骤，所以，必须认真审题，仔细阅读题目中给出的资料、数据和具体要求，通过分析找出解题的思路。综合题一般分成几问，这往往是一种提示，所以，一定要按照题目所问的顺序答题。这类试题一般不是只考某一个问题，往往要把几个知识考查点联系起来考查，所以，思路要开阔，将各知识点联系起来归纳和分析，要注意答题的系统性。
财务成本管理科目以现代财务管理观念为核心，以公司为背景系统阐述财务成本管理的基本观念和决策方法。试题重点突出，着重于测试考生作为一名执业注册会计师应具备的业务知识和技能，《财务成本管理》考试的重点可归纳为以下三点：
（1）本学科核心内容；
（2）与注册会计师业务联系紧密的内容；
（3）新增内容。
对这些内容，应给予更多关注，考生应有针对地加强练习。
章目年份比重单选题多选题判断题计算题综合题。
总题量总分值题量分值题量分值题量分值题量分值题量分值。
总论。
200100。
34111211。
231112。
2311.511.5。
1212。
2006341222。
1111。
二财务报表分析200138111116。
20023161111114。
200334.5111211.5。
2004216.511.5115。
2005442222。
20062222。
2007382216。
三财务预测与计划200121311112。
2002211115/710。
200337.51111.515。
200427.511.516。
2005231112。
2006310111217。
2007231112。
四
财务估价2001553322。
200251322121118。
2003514.5111211.5210。
2004452211.511.5。
200545111222。
200645221211。
2007271116。
五投资管理2001112112。
2002291118。
2003214.511.5113。
2004317.51111.5115。
2005424121116115。
20063181111116。
200700。
六流动资金管理200141011121116。
2002291118。
200337.51111.515。
200433.52211.5。
200539111216。
200651011121116。
200745221211。
七筹资管理200134111211。
2002221111。
2003351223。
200434.52311.5。
200534111211。
20061111。
200746112411。
八
股利分配200138111116。
2002231211。
200323.51211.5。
200422.5。
200500。
2006231112。
20071212。
九资本成本和结构200138111116。
20023.3711222/74。
200321311112。
200445.51111.523。
2005231112。
200621811117。
20071616。
十企业价值评估2004622.52311.5318。
200541011121116。
200641111121117。
200722316117。
十一期权估价200731922117。
十二产品成本计算2001552233。
2002411221118。
200326.511.515。
20041111。
2005115115。
20063112417。
200756331211。
十三成本-利润-数量分析20011111。
20021111。
20031111。
200411.511.5。
20051616。
20061212。
200738111116。
十四成本控制2001517111222112。
200256111233。
200322.5。
200438.51111.516。
200534111211。
20062222。
200700。
十五业绩评价200134111211。
2002221111。
20031212。
20041111。
200541011121116。
2006231211。
200745221211。
十七战略管理。
注:十六章与十七章为本年新增章节。
通过上述分值题量分析表，我们可以总结出以下几点：
1、第一章作为财务管理的基础，从历年命题情况来看，题型只以选择、判断等客观题型出现，在考试卷上分数很少，最少的年份只有1分，多的年份也不超过5分。但是，它是财务管理内容的总纲，对于理解各章之间的联系有重要意义。因此，在学习这一章时，重点是掌握财务管理知识的联系，尤其是以后各章在整个知识体系中的地位和作用。
2、第二章至第九章，作为财务管理工作关键环节和核心内容的表述，是历年考试分数较多的章节。题型可以是客观题、计算题或综合题。第二章计算和综合题主要在财务报表分析上；第三章主要是财务预测的销售百分比分析法、可持续增长率的确定与运用、现金预算的编制；第四章主要是债券和股票估价；第五章主要是项目投资决策；第六章集中在应收账款信用政策决策和存货决策上；第七章集中在融资租赁决策上；第八章集中在四种股利分配政策的选择和评价上；第九章集中在资金成本的计算、杠杆系数的计算、最优资本结构的确定上。考生对此部分内容也应予以重视，结合例题和相关习题掌握。
4、第十章、第十一章属于财务管理专题部分，第十章是2004年教材新增加的部分，第11章是20新增内容。从历年命题情况来看，凡是较新增加的内容通常是重点考核的内容，客观题、计算题或综合题都有可能考到，命题点主要应集中在企业价值确定的方法运用上。
5、第十二章到第十六章，属于成本管理部分，作为财务成本管理的一个重要组成部分，一般应占试卷的20%左右，其中今年新扩充的作业成本管理应重点注意。
6、第十七章战略管理属于今年新增内容，应重点注意。
第二层次（比较重要）包括：第四章、第七章、第十二章、第十三章、十四章。
第三层次（一般）：第一章、第八章、第十五章。
各层次分值表。
层次。
年份第一层第二层第三层。
2056395。
2002年66277。
2003年60355。
2004年7816.55.5。
2005年54368。
2006692110。
200764279。
平均64%29％7%。
（一）、2008年考试教材的变化。
第一章：本章与2007年的教材相比主要是修改了财务管理目标中“股东财富最大化”的有关解释，以及影响财务管理目标实现因素的有关内容。
第二章：本章从内容看与2007年相比，没有实质变化，本章从内容看没有变化,只是改变了个别指标称谓，即将“净利息”改为“税后利息”，将经营利润改为“税后经营利润”。
第三章：从内容看与2006年相比，没有实质变化，主要是将可持续增长率的有关结论的前提做了补充完善。
第四章：本章与2007年的教材内容相比基本没有变化。
第五章：本章与2007年的教材内容相比没有变化。
第六章：本章与2007年的教材内容相比没有变化。
第七章：本章从内容看与2007年相比，没有实质变化，只是修改了个别错误。
第八章：本章从内容看与2007年相比，没有实质变化，只是把股票分割对每股市价影响的前提作了补充。
第九章：本章从内容看与2007年相比，没有实质变化，只是把财务杠杆系数与每股收益间的关系补充了前提。
第十章：本章从内容看与2007年相比，没有实质变化，只是修改了个别错误。
第十一章：本章从内容看与2007年相比，没有实质变化，只是修改了个别错误。
第十二章：本章与2007年的教材内容相比没有变化。
第十三章：本章与2007年的教材内容相比，没有实质变化，只是修改了章节结构，将原来六节合并为三节。
第十四章：本章与2007年的教材内容相比主要是第五节删除，放入第十六章部分内容。
第十五章：本章与2007年的教材内容相比没有变化。
第十六章：本章为2008年新增章节。
第十七章：本章为2008年新增章节。
（二）考试大纲的基本要求。
为证明考生具有相关的知识和技能，考生需能够：
（1）了解财务管理的内容、目标和环境，正确理解和运用财务管理的基本概念和原则；
（2）利用财务报表分析企业财务状况、经营成果和现金流量，获取对决策有用的信息；
（3）进行财务预测与计划，编制企业预算；
（4）理解货币的时间价值与投资的风险价值原理，正确运用证券估价的基本方法；
（5）理解投资决策的原理，正确计算和使用投资评价的各项指标；
（6）掌握现金、应收账款和存货的决策分析方法；
（7）掌握各种长期筹资工具的特征和使用方法，了解营运资金政策的类型；
（8）掌握股利分配原理和股利分配政策的类型；
（9）掌权资本成本的估计方法，理解资本结构管理的原理；
（10）运用多种方法对企业价值进行评估；
（11）掌握期权估价原理和主要的实物期权估价方法；
（12）正确计算企业产品或服务的成本；
（13）掌握成本性态分析、成本-数量-利润分析的方法，了解变动成本法的特点；
（14）运用标准成本法对企业成本进行控制；
（15）掌握对各责任中心进行业绩评价的方法；
（16）掌握作业成本计算和作业成本管理的基本原理和方法。
（17）掌握战略管理的基本概念和主要的战略选择。
（三）命题趋势预测。
1、题型、题量预测。
题型、题量将保持稳定，题型仍为单选题、多选题、判断题、计算题及综合题五种。题量将在40题左右。客观题占40%左右，主观题占60%左右，其中，计算题应在5题左右，综合题在2题左右。
客观性试题是指单选、多选和判断，其答案需要用铅笔填涂在答题卡上，因此，要准备好2b铅笔、塑胶橡皮；计算和综合为主观试题需用钢笔、圆珠笔等写在答题卷上，且大多需借助计算器。因此考生在参加财务管理考试时，除带好2b铅笔、塑胶橡皮、钢笔或圆珠笔等外，一定要准备好计算器，最好在考前复习时就准备好，熟悉计算器的功能，不要进考场前临时借用。
2、试题难度预测。
财务管理考试历年试题难度比较平稳，预计总体不会有较大变化。
3、重点、考点预测。
财务成本管理的关键工作环节和基本内容以及2008年教材增加和变动的内容将是考试的重点。2008年考核的重点对于财务管理的内容仍在投资管理、流动资金管理、资本成本和资本结构、财务分析、财务预测、企业价值评估、期权估价、财务战略等内容；对于成本管理部分的内容应放在产品成本计算、作业成本计算和标准成本差异分析上，即前面所述的第一、第二层次上，同时对今年教材新增的内容要重点需注意的。
总之，财务成本管理课程的内容较多，计算量大，学习起来有一定难度。但几分耕耘，几分收获，只要你能全面理解教材，把握重点难点，加强应试训练，相信你一定会顺利通过考试的。
财务成本管理学习心得篇十二
二、多项选择题(本题型共8小题，每小题2分，本题型共16分。每小题均有多个正确答案，请从小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2b铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。答案与在试题卷上无效。)。
1.下无关于投资项止目评估方法的表述中，正确的有()。
a.现值指数法克服了净现值法不能直接比较投资额不同的项目的局限性，它在数值上等于投资项目的净现值除以初始投资额。
c.内含报酬率是项目本身的投资报酬率，不随投资项目预期现金流的变化而变化。
d.内含报酬率法不能直接评价两个投资规模不同的互斥项目的优劣。
答案：bd。
2.下列关于资本结构理论的表述中，正确的有()。
a.根据mm理论，当存在企业所得税时，企业负债比例越高，企业价值越大。
b.根据权衡理论，平衡债务利息的抵税收益与财务困境成本是确定最优资本结构的基础。
d.根据优序融资理论，当存在外部融资需求时，企业倾向于债务融资而不是股权融资。
答案：abd。
3.某公司是一家生物制药企业，目前正处于高速成长阶段。公司计划发行期限的附认股权债券进行筹资。下列说法中，正确的有()。
a.认股权证是一种看涨期权，可以使用布莱克―斯科尔斯模型对认股权证进行定价。
c.使用附认股权债券筹资的缺点是当认股权证执行时，会稀释股价和每股收益。
答案：cd。
4.在进行标准成本差异分析时，通常把变动成本差异分为价格脱离标准造成的.价格差异和用量脱离标准造成的数量差异两种类型。下列标准成本差异中，通常应由生产部门负责的有()。
a.直接材料的价格差异。
b.直接人工的数量差异。
c.变动制造费用的价格差异。
d.变动制造费用的数量差异。
答案：bd。
5.下列关于固定制造费用差异的表述中，正确的有()。
d.固定制造费用的闲置能量差异计入存货成本不太合理，最好直接转本期损益。
答案：ad。
[责任编辑：编辑部]。
财务成本管理学习心得篇十三
成本管理是一项重要的企业管理工作，精益成本管理以其高效性和实用性深受企业青睐。在学习精益成本管理的过程中，我深感其对企业持续发展的重要性。本文旨在分享我在学习中的体会和心得，希望能为其他有类似需求的读者提供一些借鉴和思考。
第二段：理念与目标。
精益成本管理的核心理念是通过减少浪费和提高效率来降低成本，旨在为企业创造更大的利润空间。它主要追求的是高质量、高效率和低成本的产出。在学习中我深刻认识到，以浪费和效率低下为代价而追求低成本是不可持续的。只有在改进工作流程、优化资源配置和提升产能的基础上，才能真正实现低成本的目标。
第三段：方法与实践。
精益成本管理的实践离不开一系列有序合理的方法。在学习中我了解到，价值流分析、精益生产、供应链优化等方法都是实现精益成本管理的有效工具。市场需求的不断变化和竞争加剧使得企业必须不断优化生产过程，降低库存水平，提高物料周转率。同时，采用先进的制造技术和数字化方式管理供应链，可以减少不必要的中间环节和浪费，降低成本。在实践中，我们采取了价值流分析法和精益生产方法进行生产过程优化，通过与供应商进行战略合作，实施供应链协同优化等方式，不断优化企业成本管理。
第四段：遇到的问题与解决思路。
在学习和实践中，我也遇到了一些问题。首先，由于成本管理工作的复杂性和专业性，需要多学科的综合运用。因此，我们需要组建专业团队，合理规划资源和分工，将不同专业的经验和知识结合起来，更好地解决问题。其次，成本管理涉及到企业内外各个环节和多方利益的平衡。因此，我们需要在尊重利益相关者的同时，增加沟通和协调，确保各方意见充分体现，达成共识。最后，成本管理既需要集中力量解决当下问题，也需要长期战略的考虑。我们需要在面对眼前利益和未来发展之间做出合理的权衡，找到平衡点。
第五段：心得与结论。
学习精益成本管理让我深刻认识到成本并不是一个孤立的管理问题，而是贯穿企业运营的方方面面。一个好的成本管理要建立在企业战略、流程优化和供应链协同之上。只有在整体考虑的基础上，才能做到成本最小化和效益最大化。因此，需要不断学习和提升自己的综合能力和管理思维，以适应复杂多变的市场环境和企业需求。在学习过程中，我也深感知识的多样性和复杂性，需要不断学习和更新自己的知识结构。只有不断提高自己的综合素质，才能真正做好成本管理工作，为企业的发展和效益做出贡献。
总结起来，学习精益成本管理是一项复杂而庞大的工程，需要我们不断学习和思考。通过理解其核心理念和方法，结合实践经验，我们可以不断提升自己的综合能力和管理思维，为企业的发展和效益做出更大的贡献。
财务成本管理学习心得篇十四
在过去的几个月里，我有幸参加了一场财务培训，旨在提升我对财务管理的理解。这场培训由我们公司的财务部门主办，是一场为期几个月的系列课程。这场培训的主要目的是提高我们对财务的理解，以更好地把握公司的经济状况。
我参加的这场培训包含了财务报表分析、投资决策、税收筹划和资金管理等多个主题。通过这些课程，我深入了解了财务的基本概念和原理，同时也学习了一些实际操作技巧。
在学习过程中，我遇到了一些挑战，如理解复杂的财务公式和概念等。然而，通过不断地实践和请教他人，我逐渐克服了这些困难，并在这个过程中得到了成长。
经过这次培训，我不仅提高了我的财务知识，也增强了我的问题解决能力。我学会了如何利用所学知识分析问题，并找到合适的解决方案。此外，我也提高了我的沟通和团队协作能力，因为我需要与团队成员分享我的学习成果，并与他们讨论和解决财务问题。
总的来说，这次培训对我个人和职业生涯的影响是深远的。我不仅提高了我的专业技能，也增强了我的解决问题的能力和团队协作能力。我深刻理解到财务知识的重要性，以及它如何影响我们的生活和工作。在未来，我将继续深化我的财务知识，提高我的专业技能，并将所学应用到实际工作中。
财务成本管理学习心得篇十五
随着市场竞争日益激烈，现代管理理念提出了越来越高的要求。成本管理会计已经成为企业管理的重要组成部分，对于管理层提供的有关企业成本的信息具有非常重要的作用。在学习成本管理会计课程的过程中，我深刻认识到了成本管理会计在实际应用中的重要性，同时也认识到了自身学习成长的必要性。在这篇文章中，我将分享自己在学习成本管理会计课程中的体会心得，以及它对自我的成长所带来的影响。
成本管理会计的第一步是理解成本管理的基本定义和概念。学习成本管理会计是不可避免地需要了解成本管理类别，包括直接成本、间接成本、固定成本、可变成本等。同时，我们还需要了解成本管理的目标，即成本控制、成本化降低等。在学习这些内容的过程中，我认识到一个企业的生产成本不仅仅是物理产品成本，还包括各种费用(如人工、运输、材料、能源等)。只有了解了每种成本的组成部分，了解成本管理的目标后，才能准确把握企业的生产成本情况。
二、成本分析的方法及应用。
成本管理会计的第二步是学习成本管控分析的方法及应用。学习过程中我们接触到的工具主要有成品成本计算、生产过程成本计算、作业成本计算、与投资决策相关应用。在学习的过程中我们学习了成本之间的相关关系，了解每种成本对成品价格的影响，如何针对不同情形选择不同的成本计算方法。这实际上是在教给我们如何运用相关的工具方法，全面、准确地分析成本数据，从而为企业提供正确有力的成本决策建议。
三、生产成本控制与管理。
生产成本管理是成本管理中焦点问题之一。在实际应用中，生产成本管理属于企业管理的难点，因为它不仅仅关注成本控制和优化，还要涉及到设计、生产流程和工艺等方方面面。因此，在学习生产成本管理的过程中，我们需要了解生产流程，确定作业目标、确定作业成本分配，分析生产效率问题等。这些控制手段可以有效的降低生产成品的成本，提高整个生产效率。
四、财务报告分析与预算管理。
成本管理会计的学习过程中我们还学会了财务报告分析和预算管理，这些都是成本管理学习的必须知识。对于财务报告分析的学习能够使我们更好、更准确的掌握企业的财务状况，了解了企业的资金流量变化情况，分析了企业的获利能力(如销售收入、毛利润等)，策略规则、借款条件等有关内容。而学习预算管理可以帮助我们提升预算制定和管理能力，并可以有效掌控企业的成本支出。
五、总结和建议。
总之，成本管理会计对于企业来说非常重要，我在学习这门课程的过程中汲取并学习到了许多新知识和概念。借助于它，我能够更全面、准确、具体地管理企业的成本状况，更好地提出建议，更好地协助企业的管理层制定决策。同时，我认为建议希望将成本管理与实践结合起来，更好地应用各项措施达到成本管理之最优化，更好地促进企业逐步提高产品质量及生产效率，并最终获得企业长期和健康的发展。
