2023年企业技术中心工作总结完整大全(18篇)
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企业技术中心工作总结完整篇一
山东xx企业集团有限公司始建于1993年,公司主营高档混凝土模板用胶合板、胶合板、木工字梁等木制品,是全国最大的建筑模板生产厂商,中国林产工业协会胶合板专业委员会理事长单位,中国模板协会木模板专业委员会会长单位,山东省创新性企业,山东省专利明星企业,山东省林业产业化龙头企业,山东省农业产业化龙头企业,被国家农业部评为全国乡镇企业实施“走出去”战略先进企业。公司年产各类产品40余万方,2011年实现销售收入11.46亿元,出口创汇7000万美元,利润总额达10612万元;2012年实现销售收入12.71亿元,出口创汇7300万美元,利润总额达11328万元;2013年实现销售收入14.02亿元,出口创汇7700万美元,利润总额达13342万元。公司连续多年被银行授信aaa或aa+信用企业。连续三年税收居全省同行业第一位,连续六年出口居全国同行业同类产品第一位。
模板用胶合板连续五年出口居全国同类产品第一位。经过十几年的发展,“xx”品牌荣获中国建筑模板第一品牌、山东省著名商标、山东名牌、重点培育和发展的山东省出口名牌、山东省国际知名品牌等荣誉称号,并于2011年荣获中国驰名商标。
山东xx企业集团有限公司只做高端产品,高档建筑覆膜板占国内市场60%以上,我公司制定的该产品质量标准于2008年上升为国家标准《混凝土模板用胶合板》(gb/t17656-2008)此外,公司还参与起草制定《胶合板》、《人造板的尺寸确定》、《木工字梁》、《木材工业用豆基蛋白胶粘剂》四项国标的制定以及《防虫胶合板》行业标准的制定。近年来我公司承担863计划、国家火炬计划、国家星火计划5项,获得发明专利32项,取得省级以上成果鉴定证书13项,科技进步奖15项。公司建有山东省企业技术中心(省经信委)、山东省院士工作站(省科技厅)、山东省环保人造板工程技术中心(省科技厅)、山东省速生木材高效利用重点实验室(省科技厅)、山东省科技兴贸出口创新基地(省商务厅)以及国家中小企业公共技术示范服务中心(工信部)和国家博士后科研工作站(人社部)。
装箱底板用环保型杨木胶合板的研制”;“防虫胶合板的研究与开发”;“桉木树皮粉代替面粉做胶粘剂填充剂的研发”;“环保型防虫;阻燃实木复合板用胶合板的研究开发”;“无害化快速清理镜面钢板新技术的研究”;“木单板等离子处理机的研制与开发”;“用于配套热压机缓冲的新技术的研究”;“高温导热油系统强力去垢清洗剂的研发”;“桉木树皮碎料夹芯贴面胶合板的研发”。
2013年中心新确定研究课题7项。分别是“大豆胶黏剂生产无醛胶合板的新型技术的研究”、“新型耐磨覆铝箔胶合板生产工艺的研发”;“配套热压机的新型晾板架技术的研究”;“桉木树皮纤维隔音人造板及其制造方法研究”;“用豆粕粉制备胶合板用无醛胶黏剂的研究”;“新型耐磨覆金属面胶合板的研发”;“速生材人造板技术的研究与开发”。
2013年中心新获得发明专利3项,分别是“一种无醛大豆改性木材胶粘剂及其制备方法”,专利号:zl201110117020.3;“铝木复合胶合板及其加工方法”,专利号:zl200910014241.0;“金属增强木材复合板”,专利号:zl200910014240.6。
2013年中心为100多家企业接受技术咨询165次,并及时为辖区内各中小企业提供新产品、新技术介绍及市场供求情况分析,有效的整合了板材市场资源,促进了临沂地区板材行业的有序发展,为临沂板材的快速可持续发展做出了巨大贡献。
共计212人次,共计128家企业,针对当前提高胶粘剂性能、降低生产成本、设备维护保养、单板改性等共性技术需求服务。此外,中心将“一种无醛大豆改性木材胶粘剂及其制备方法”、“铝木复合胶合板及其加工方法”、“金属增强木材复合板”等先进成果授权生产使用。
中心在此期间共计举办培训服务7次,参加企业145家,专家讲师有中心专家,及外聘专家教授包括南京林业大学教授(无醛胶合板加工制造)、临沂市质监局领导(产品质量讲解)、临沂市商检局领导(主要讲解企业管理:9000及现场管理)、中国林科院木材工业研究所专家(讲解国内外市场新形势、产品结构调整急迫性等)。每期培训会议都具有很强的针对性,根据集群内企业层次、产品规格档次的不同,分批分专业授课,取得强烈反响,众多企业进一步了解国内外市场行情、经济发展新形势以及先进的企业管理方式、先进技术应用及工艺革新等新情况,以上授课促进产业创新、优化、升级起到了积极地推动作用。
临沂市林业产业联合会等创新联盟及协会开展多次市场调研及宣传活动,中心与临沂市会计事务所协会达成一致意见,对中心会员单位出报告实行80%的收费优惠政策。
与南京林业大学、中国林科院木材工业研究所、山东农业大学等科研院校的合作,首先有利于强化中心研发能力,提高中心在行业中的引导力。其次,有利于科研院所优秀成果通过中心进行成果转化,既促进了企业发展又帮助高校实现成果转化。突出协会的重要性,通过协会可以及时有效的开展各项活动,取得积极成果。
中心在突出服务功能的同时坚持市场化运作,尊重市场规律、重视知识产权,采取有偿方式进行成果转让,使之成为中心收入的主要来源,并突出中心特色,保持中心创新能力的持续性和研发先进性,实现长远发展。
度非常大,为此中心将探索与企业实现重要仪器设备共享,降低成本,此外,对委托研发企业不但设备共享,还采用技术共享的模式降低企业研发费用,其技术成果可在集群范围内授权使用,有效地扩大成果转化力度,不能仅仅局限于一两家企业。
在新的一年里,我们中心将提高培训能力和技术指导力度,按照工信部和省经委要求,完善窗口中心的建设,充实我们的服务内容,更好的为临沂市板材的发展服务。
我公司中心建设工作特色明显,在各级政府部门的关怀领导下取得一定成绩,但是中心工作还要积极探讨和努力开展,2014年中心将积极争取检验资质的申请,更好更务实的促进集群发展。
企业技术中心工作总结完整篇二
我技术中心在企业领导及上级部门的领导下,按照年初的工作部署和要求,紧密结合保持共产党员先进性教育和医院“管理年”活动,深入开展诚信服务,进一步加大行业作风建设,对生产,技术中存在的问题进行了重点整治,并取得了明显的成绩,现将2017年工作总结如下:
工程建设期间,我们就面临着设备、钢材等价格大幅上涨,汇率攀升等巨大压力,因此,在资金控制上,我们权衡缓急,最大限度地节约工程投资。120吨转炉—炉卷轧机工程设计总投资约33亿元,按公司要求投资控制在30亿元以内,根据当时情况,汇率的变化引起投资增加,与2002年底相比欧元对人民币汇率增加20%以上。钢材、铜、耐材、铁合金、溶剂以及冶金辅料等价格上涨,设备厂报价也随之上涨约20-25%,更是不易控制的主要因素,个别行业(如齿轮箱行业)涨价幅度更大,达到30-35%;电缆线、电动机、变压器、电器盘箱柜、天车滑线等供电系统涨价引起投资增加30%左右。一重、沈重等主要设备制造厂因原材料、外购配套件涨价等因素引起成本增加,曾多次提出涨价问题,其它制造厂也有同样的呼声。
在这样的压力下,在整个招标过程中,我们严格按照公司“工程建设招标管理办法”“物资采购招标管理办法”等各项规定,本着“实用、可靠、先进、经济”和“公开、公平、公正”的原则,认真进行招标、评标,在满足适用性要求的前提下,能由国内制造的设备不引进,力争为安钢订到“物美价廉”的设备。为此,仅进口合同一项就比国内同类项目节约资金1.5亿多元人民币。
指挥部在工程建设期间还成立了资金控制管理小组,从出差人数、业务招费、办公用品费等各个资金支出口进行科学管理、严格控制,全方位节约工程投资。
150吨转炉—1780mm热连轧工程也已全面启动,我们要充分吸收120吨转炉工程建设经验,结合当前行业形势和安钢开展降本增效工作的实际情况,力争再打一次漂亮的工程“攻坚战”。
120吨转炉—炉卷轧机工程投产后,我厂迅速成立了对标挖潜、降本增效领导小组,逐层召开动员会,上下联手共织降本增效网,并瞄准同行业先进指标,着手制订指标考核办法,不断提高管理档次和水平,努力实现降本增效。
对安钢来说,120吨转炉—炉卷轧机这样现代化生产线能否低成本运作,早日达产达效、尽快发挥效能,事关安钢的“前途”。我厂作为这条崭新生产线的“驾驭者”,在成厂之初就把“成本决定生存”列为四大管理理念中的第一条。今天,在共度难关之际,我厂瞄准同类型生产线先进指标,结合安钢实际着手制订指标考核办法,并把指标分解到工段、岗位和个人,做到点面结合、上下联动,全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。
企业技术中心工作总结完整篇三
企业技术中心评价时需要提交工作总结,全面总结三年来企业技术创新与技术中心工作情况,《》(提纲)。主要包括如下内容:
一、企业技术创新战略与规划的实施情况。包括企业技术创新战略的制定与调整,年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。
二、企业技术创新体系建设,包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及与国际间合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。
三、企业技术创新活动开展情况,包括重点技术创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等技术创新情况。
四、技术创新信息化建设情况。
五、其他有特色的工作情况。
六、县、区经贸局或相关主管部门的审查意见(盖章)。
企业技术中心工作总结完整篇四
又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫,在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年,我们一起经历了一段磨砺和考验。现将2017工作总结如下:
本工程位于江阴-靖江工业园区,头圩港至上六圩港之间,单层钢结构厂房,采用桩基础;建筑面积为52625平方米,工程造价为5520万元。建设单位为江苏新扬子造船有限公司;设计单位为苏州中才非金属矿工业设计研究院有限公司;监理单位为南京工大建设监理咨询有限公司;施工总承包单位为宜兴陶都建筑安装工程有限公司;钢构制作分包单位为安微鸿路钢构有限公司;江苏宜兴赛特钢构有限公司;钢构安装单位为江苏宜兴赛特钢构有限公司;钢管柱c50砼采用商品砼供应商为靖江市三江商品砼有限公司。
我单位承担本工程施工阶段的监理工作(建筑给水排水及采暖、建筑电气、建筑电气防雷接地、钢结构防火涂料等子分部工程不在监理合同范围内),项目监理机构依据建设单位委托监理合同及工程的设计文件、施工合同及国家法律、法规及施工标准及施工验收规范进行工程监理。
根据本工程的结构特点及工程结构的复杂程度以及工程的重要性,项目监理机构采用了直线职能制监理机构组织形式。由总监理工程师直线组织指挥,本工程共安排了三位专业监理人员,一位钢构监理工程师,一位土建监理工程师,一位监理员。
为了便于工程信息及时有效的沟通,项目监理部配备了专职文档管理人员1名,在总监理工程师的领导及指导下,负责本工程信息的收集、传递、加工、整理、分发的工作,并配备了电脑、打印机各一台。为了便于控制工程质量,针对本工程的特点,项目监理部配备了回弹仪、检测锤及测量仪器等检测工具,由项目监理部专业监理工程师及监理员在日常针对工程工序质量巡视、检查、平行检验中使用。
在监理合同履行的过程中,针对本工程在施工过程中质量、进度方面出现的偏差问题,项目监理部为了保证三大控制目标不变,在做好信息管理工作的同时,针对工程出现问题的特点及时调整监理目标控制措施,并及时与业主及施工单位进行沟通做好协调工作。在工程施工阶段的监理工作中项目监理部采取切实有效的组织措施及方法,对工程质量及进度的目标进行控制,主要采用专题会议措施、阶段性监理工作总结措施、现场调查法、全过程全方位跟踪监督管理法等措施和方法对工程进行监理,保证了工程合同的切实有效履行。
本工程的投资控制工作由业主自行控制;本工程的工期出现延期现象,实际工期比合同约定工期延长4个月。
自从我单位承担本工程施工阶段的监理工作以来,我们谨守监理工作职业道德,以科学、公正、独立有序的工作风貌,严谨认真的工作态度开展监理工作。
在本工程监理工作开展以后,项目监理部会同新扬子造船有限公司的工程质量管理科严抓工程质量,针对本工程质量的关键部位、关键工序主要采取专人专岗的措施进行工程质量的监督管理。在工程监理工作开展的过程中,项目监理部积极主动的与业主、施工单位进行沟通协商,针对施工过程中存在的质量问题项目监理部相继采用了组织措施、经济措施、技术措施等措施及方法,强抓工程质量,在确保工程质量的前提下严抓工程的施工进度。
其中对于钢构件的加工由业主派员驻场监造(宜兴赛特钢构有限公司),项目监理部对钢构分包单位承担加工制作的钢构件质量进行不定期的随机抽检,并由项目监理部的材料见证人员负责对钢构件原材料的质量进行取样复检工作。项目监理部在对钢构加工制作抽检工作中发现的质量问题,现场督促施工总包单位完善质检体系并加强对分包单位的施工质量管理工作,并要求总包单位的质检员在现场跟踪监督分包单位对于存在的质量问题整改的过程和结果。
对于进入施工现场钢构件的质量检查验收工作,由项目监理部会同现场的业主代表及施工单位的钢构质检员共同检查验收,对于在检查中发现的不符合质量要求的钢构件,经项目监理部与业主代表进行沟通协商并根据工程的实际情况,同意施工单位在施工现场进行整改施工。针对存在质量问题的钢构件,在整改施工过程中,项目监理部主要采用旁站监理的工作方法加强对工程工序质量的监督管理工作,并要求施工单位严格按照监理程序进行报验,由专业监理人员及业主代表对整改施工的结果进行检查验收。
针对钢构件在加工制作、安装施工过程中质量及进度等方面存在的问题,项目监理部及建设单位的工程质量科分别采取口头通知、书面通知以及专题会议等形式要求施工单位限期整改,并按监理程序报验。
通过以上的方法及措施保证了工程的质量及工程的安全使用,xx年5月14日在业主的主持下成功的进行了行车试验。
1、地基基础工程质量情况。
本工程的管桩为phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生产厂家为江苏无锡荡口管桩有限公司。桩长为28米的共818根,桩长为19米的为176根,桩进场时有出厂合格证和质量证明书,桩基施工时有静压桩施工记录,各工序按监理验收程序进行了报验,桩基施工完毕按设计及业主的要求做了小应变和桩基静载试验。
(1)、在进行桩基小应变检测中根据检测结果其中892#、886#桩存在轻微缺陷为2类桩、922#桩为3类桩,其余桩的检测结果均合格。
土方开挖后监理人员在检查中发现c/2-13轴共计11根桩出现了桩位偏差超过验收规范要求的现象同时存在高桩现象。
项目监理部针对以上问题通知施工单位在严格、认真调查的基础上出具质量事故调查报告并报项目监理部进行审核,同时项目监理部针对此问题及时的开展现场调查研究工作收集相关资料并将调查结果上报现场的业主代表。
项目监理部针对此问题的调查结果及时的与现场的业主代表、施工单位项目经理部进行沟通,业主要求施工总包单位与设计院联系,由设计人员到现场进行调研并由设计院出具技术处理方案进行整改施工。
项目监理部针对整改施工的过程进行旁站监理,针对整改施工的结果由项目监理部及现场业主代表共同检查验收符合设计及验收规范的要求。
(2)、砼强度等级:垫层为c10、桩砼为c60、管桩填芯为c40,其余为c30,根据试块强度评定,其评定结果均符合要求;通过对基础结构分部工程的检查和工序验收,施工单位自评合格,监理单位验收合格。
2、主体结构的质量情况。
(1)、厂房部分主体结构的钢结构由柱、桁车梁、屋架及支撑体系、围护结构组成,外墙为多孔砌体和采钢板组成;分包单位在钢结构的制作过程中,建设单位派人员到厂家驻厂监造(宜兴赛特钢构公司)检查工程施工质量,项目监理部不定期的派员到厂家进行工程质量的抽查工作,针对钢构件在抛丸除锈、焊接、组装、预拼装和涂装施工过程中存在的质量问题都提出了一些整改要求,整改结果在监理人员及业主人员的共同检查验收下基本符合要求;在现场安装时监理人员跟踪旁站检查了钢管柱吊装、梯形屋架吊装、行车梁安装、高强螺栓连接等施工工艺的过程。项目监理部在针对钢构安装施工过程中出现的质量问题,主要采用旁站监理的工作方法在现场督促施工单位针对不符合要求的项目进行整改,针对整改的结果由项目监理部及业主代表共同进行检查验收。
(2)、钢结构主体在安装施工中主要存在安装尺寸的偏差超出验收规范要求以及钢管柱砼存在疑似空鼓的现象。针对以上问题项目监理部的专业监理人员对存在安装偏差的部位进行逐一进行测量并对钢管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明确标识,并要求施工队单位对钢管柱进行钻孔检查,项目监理部将以上问题的检查结果及时向业主反映。项目监理部在与业主、施工单位进行沟通后,业主及项目监理部要求施工总包单位与设计院联系并邀请设计人员到现场进行调研;设计单位根据现场的调研结果以及项目监理部的检查结果,出具了设计技术处理方案。现场监理人员及业主人员对施工单位按照设计技术处理方案进行整改过程进行见证检查,2017年4月28日项目监理部及建设单位工程质量科、设计院及施工单位对于钢构主体安装施工过程中存在的质量问题的整改结果进行全面的检查验收,检查验收的结果符合设计要求。2017年5月14日新扬子造船厂工程质量科针对工程的质量进行了行车运行试验,试验结果正常符合设计要求。
(3)、钢管柱砼强度等级:钢管柱内的砼强度等级原设计为c40,后业主指示变更为c50,根据试块强度评定,其评定结果均符合要求。
通过对主体结构分部工程的检查和工序验收,施工单位自评合格,监理单位验收符合设计文件及验收标准的要求。
企业技术中心工作总结完整篇五
20xx年是新中国成立60周年,也是全面落实“三保”目标的关键之年,一年来,海淀质监局在市局和区委区政府的正确领导下,以深入学习实践科学发展观为主线,以中关村国家自主创新示范区核心区建设为契机,紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的中心任务,切实开展“质量和安全年”活动,提高区域经济发展质量,圆满完成了国庆60周年服务保障工作,为服务民生、服务自主创新,促进区域经济又好又快发展和构建海淀质量首善之区做出了积极贡献。
(一)服务区域经济,全面落实“保增长、保民生、保稳定”
1、提升区域经济发展质量,推进质量立区和品牌战略
今年的质量立区工作主要围绕应对国际金融危机、落实“三保”目标及核心区建设“三个需求”,注重培育和引导,多渠道、多举措指导企业树立先进的质量管理理念。同方股份、佳讯飞鸿电气等5家企业获得我局组织评选的第四届中关村质量管理奖。针对金融危机的影响,出台了《当前经济形势下行政执法工作指导意见》,寓监管于服务中,优化企业发展环境。与同方股份、中国普天、长城润滑油等企业召开专题座谈会和汇报会,了解企业面临困难,并建立了定期协调联系机制。提高企业对卓越绩效管理模式的认识,为全区35家高新技术企业和大型商业企业举办《卓越绩效评价准则》国家标准专题讲座,激发了其争创名牌的积极性。名牌企业的生产总值已占到全区生产总值的20%以上,成为促进区域经济发展的重要力量。
2、依法行政,不折不扣完成市局各项工作任务指标
按照市局年初工作部署,全年完成执法活动2052起,超额实现预定目标;查处案件146起,结案率为100%;发出处罚决定的罚没款总数为82万元,回款82万元。受理申诉和举报共234件,办结率达100%。全年未发生重大区域性、规模性造假活动。三个事业单位共完成行政事业收入1817万元,经营收入2669万元,同比去年分别增长9.6%和59.8%。
3、扎实开展“质量和安全年”活动并取得显著成果
一是开展风险预警,产品质量监督抽查的有效性不断提高对22大类食品及其他相关产品实施分级分类监管,合理分配执法检测资源,提高了监管的有效性。全年开展食品市级监督抽查207个批次,合格率为97.1%,较去年提高0.9个百分点,高于全市平均水平3个百分点。围绕甲型流感防控、家电下乡等专项工作,重点关注产品质量安全等重要性能指标,并坚持对抽查情况进行分析评价。
开展食品风险评估和预警研究,国家食品质量安全监督检验中心每月发布食品安全预警信息。坚持每季度对全区食品及工业制品质量状况进行分析,为上级政府决策提供依据。
为提高企业的产品自检水平,对22家食品生产企业的产品定期开展检验比对,严把产品出厂关。以《食品安全法》的贯彻实施为契机,对企业的法人、检验员、质量管理人员分别进行培训,并建立培训档案。先后培训食品分装企业、瓶桶装饮用水生产企业和肉制品生产企业人员共计400余人次。
二是健全全区食品及产品追溯、召回、退市和责任追究制度这是我局承担的一项全区重点工作。在充分借鉴奥运监管工作经验的基础上,加大对涉及安全产品的巡查抽查力度,将全区食品及工业产品生产企业纳入信息化监管范畴,通过电子地图和pda等电子监管手段,实现了对全区工业产品生产许可证、制造计量器具许可证、强制性产品认证生产企业的gps定位监督管理,逐步健全了海淀区食品及产品追溯、召回、退市和责任追究制度。
三是各类专项整治工作实现预期目标开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治,与全区93家食品生产企业全部签订食品质量安全承诺书,通过自查自纠、清理整顿和规范巩固,产品质量的保证能力逐步提升,违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的违法行为得到了有效遏制。贯彻落实区委区政府关于甲流疫情防控工作的部署,加强对防控物资的产品质量监督,对全区5家口罩、防护服、消毒液等卫生防护用品生产企业进行专项检查,督促企业保证了防控产品的.质量安全。开展建材产品质量专项整治,对全区41家建材产品生产企业进行集中检查,重点查处了部分企业产品有毒有害物质限量超标的问题。
四是分类监管,特种设备安全隐患治理效果突出根据不同设备、不同企业、不同使用时间,建立多层次分类监管的模式。全年共检查商尝宾馆饭店、公园景区63家次,发现各类隐患15项,下发《特种设备监察指令书》10份,均已完成整改。从安全隐患常规治理向针对性监管转变,深入治理设备超期未检,并取得明显成效,目前已将全区超期未检设备百分比控制在0.5%以下,超期时间已压缩至1个月以内。
分层次、分系列、多领域深入宣传《特种设备安全监察条例》,宣传活动进街道、进社区、进企业,累计宣贯人数达1000余人,进一步提升了设备使用和维保单位的安全责任意识。
开展了专项治理液化石油气瓶充装与检验活动。与全区13家气瓶充装单位全部签订《气瓶充装安全责任书》,推行液化石油气瓶电子物流码管理,促进气瓶管理更加科学、规范、高效。
4、标准化工作对促进区域经济又好又快发展的作用更加突出
积极引导一批优秀的高新技术企业参与中关村标准化示范区建设。全区目前已有75家企业成为示范区重点企业,占全市的50%以上。27家单位的63个项目获得北京市技术标准制修订补助共计343万元,获奖项目和补助资金数量均居全市首位。与国际著名标准化机构ieee(美国电子电气工程师学会)北京分会建立定期磋商机制,为核心区企业提供国际标准交流创新服务。
加快服务标准化工作的深入开展,引导和帮助圆明园人文景观国家级服务标准化示范区建设服务标准体系,促进全区旅游业向规范化、专业化、品牌化发展。
积极服务新农村建设,完善农业标准化基地管理长效机制。上庄京西稻国家级农业标准化示范区的标准化体系已初步建立,明年将正式验收,示范区的品牌和经济效益得到显著提高。坚持从源头抓农产品质量安全,全年果蔬监督抽查合格率达100%。
积极推进行政许可改革,依托代码办事模式,集中受理行政许可。作为全系统改革试点单位,全力做好各项基础工作。全年共为全区48849家单位办理组织机构代码证书,对1000余家单位进行年审,连续四个季度获得“文明服务窗口”称号。
5、强化计量服务,推进节能减排,落实为民办实事
深入开展“关注民生、计量惠民”专项行动,建设诚信计量体系。对全区22家集贸市场的1416台件电子计价秤实行统配统管,市场的计量管理水平得到显著提升。保障学生利益,开展“光明计量”行动,对人大、农大等14所高校及周边的52家眼镜店进行专项检查,查处31家无证经营的店铺并要求其限期取证,眼镜产品的生产和销售行为得到进一步规范。
全年共抽查114家煤炭使用单位的低硫散煤样品55个,合格率为93%,较去年提高2%。对全区17家重点用能单位开展节能检测,督促其提高能源计量器具的配备和检定率。推进锅炉节能监管,对全区3000余台在册锅炉开展能效普查,反馈率达80%。
认真开展电梯隐患评估和预警工作,制定以技术机构为核心的工作方案,从全区1498台电梯中筛选出30台作为预警对象,分别进行安全评价,提出了更新、改造、修理的指导意见。
(二)圆满完成国庆60周年服务保障任务
在区委区政府和市局的领导下,我局紧紧围绕食品质量和特种设备安全两项重点内容,以最高的工作要求、最大的工作热情、最好的工作成效,出色的完成了各项任务,为实现国庆60周年“隆重、喜庆、节俭、祥和”的目标做出了积极的贡献。
一是高标准监管,实现了国庆食品安全和供应双保障。以奥运的标准,对国庆阅兵食品供应企业实施驻厂监管,注重把握关键点,充分发挥国家食品质量安全监督检验中心的技术实力,严把检验关,共检验和审查乳制品2000多公斤,质量100%合格,切实保障了阅兵食品供应充足、安全。同时,加强社会面监管,针对肉制品、乳制品、饮用水等高风险食品生产企业开展严密巡查,保证了节日期间的食品质量安全。
二是全天候值守,确保了国庆各项庆祝活动顺利、安全进行。海淀有3家重点公园承担了国庆游园活动,再加之人员密集场所多、设备基数大,可以说安全保障责任重大、任务艰巨。我们坚持查隐患、抓整改,对16家人员密集场所的260余台特种设备进行严格监察,实现了设备无事故、高效率、稳定运行。特别是针对3家重点公园,节日期间实施了全天候值守,确保了国庆游园活动顺利、安全进行。
三是全局齐动员,科所协调配合保证了各项工作扎实有序。从始至终,我局的国庆保障工作都做到了全员动员、全员参与、精心组织,统筹协调、连续奋战。如:为确保国庆当晚焰火顺利燃放,连夜对圆明园4000余枚焰火弹的质量进行严格把关;为维护节日市场秩序,提前两个月开展计量专项检查并取得显著成效,提高了市场的计量管理水平;办公室则充分发挥后勤保障作用,从用餐、用车等方面,为各项执法、检查、应急和值班工作提供了全力支持。
(三)引导自主创新,为核心区建设提供全方位质监服务
核心区建设是海淀未来可持续发展的重心、重头、重拳所在,是关键、希望、出路所在。我局作为建设核心区领导小组主要成员单位,坚持抓质量、促创新、创品牌,从“建立工作机制、推出扶持措施、实施重点服务和强化宣传培训”四个方面为核心区建设提供了全方位的质监服务,取得了较为显著的工作成绩:
一是积极协调区发改委、区财政局等部门,连续推出《海淀区鼓励企业提升自主创新能力暂行办法》等多项促进自主创新成果产业化和品牌建设的扶持措施,引导企业利用多种途径开展品牌建设和标准创新,并提供资金支持;二是打造中关村标准创新发布平台国际品牌,建立以标准服务为核心的产业链,促进投资人、产品、技术和企业四要素的有机合作;三是联合工商、公安、城-管等部门对中关村西区电子市场的3c产品经营销售状况开展专项整治,实现了“引进名牌、调整结构、提高档次”的既定目标,为核心区发展提供了优质的市场环境。
另一方面,我局积极转变工作理念,从被动工作转为主动建言献策,先后多次向市局和区政府汇报了在核心区建设中质监工作的思路和措施,并提出了具体的建议,上级领导给予充分肯定。同时,市局成立了中关村自主创新示范区工作推进领导小组,重点推进标准创新、品牌建设、行政审批优化等改革工作,并将办公室设在我局。因此,明年的任务将会非常艰巨和紧迫,我们为核心区服务的措施也必将更加全面和得力。
(四)学习实践科学发展观活动取得显著成效
按照区委开展学习实践活动的部署要求和方法步骤,我局党组高度重视,专题研究、专题部署,成立学习实践活动领导小组,制订实施方案,紧密围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求,确立了以学习和贯彻“一法一条例”为载体,以开展“质量和安全年”活动为抓手的整体思路。全局坚持“分层次、有重点、重实效”的原则,采取个人自学、集中培训、专题辅导、讲授党课以及组织解放思想大讨论、召开民主生活会等多种形式开展学习实践活动。同时,局领导分别带队,一方面深入科所,了解科所人员的思想动态,征询对全局事业发展的意见和建议,另一方面按照不同类型、不同行业,深入走访近80家企业,主动为企业提供服务。学习活动历时半年,顺利完成了三个阶段11个环节的学习任务,取得了显著成效:一是统一思想,明确了科学发展观是推动海淀质监事业发展的强大动力;二是认真分析,找准了影响和制约质监事业发展的4项突出问题;三是明确方向,确定了质监工作科学发展的思路;四是边学边改,取得了具体成效。
(五)坚持科学发展,加快提升技术机构检验和科研能力
三个技术机构坚持以科技兴检为指导思想,注重科学管理,鼓励考职称、发-论文、做课题,提倡技术练兵,技术比对,技术比武。全年有7人获得高工称号,在重要的科技刊物上发表50余篇科技论文。所有40岁以下同志均制订了科学的发展规划。
国家食品质量安全监督检验中心全年完成各类政府监督抽查和专项抽查13350批次。顺利通过实验室监督和扩项评审,可以开展检测的产品和参数增加至836项。制订《水果干制品卫生要求》等12项北京市地方标准并正式公布。承担4项国家质检总局科技项目并通过验收,其中《食品用洗涤剂中有害物质检测标准方法的建立》获得总局“20xx年度科技兴检”二等奖。主动开展食品安全风险预警,每月发布北京市食品安全预警报告,搜集、整理预警信息约6000条。国家化妆品质量监督检验中心筹建完成。
计量所全年共检测计量器具156604台件。坚持定期开展科技比武和练兵,完成了温湿度表、精密压力表等5个项目的比对实验,成绩突出。注重认真分析检测市场,推行计量器具校准服务的发展战略,对高、精、尖的校准项目予以优先扶持。积极开展技术培训,拓展汽车修理行业计量器具检测项目,目前,所有标准设备和专用检测车已全部到位。投入90余万元开展测量设备技术改造,有力提升了整体技术实力。主动应对,及时调整了计量行政事业收费系统。
企业技术中心工作总结完整篇六
xx公司技术中心自2007年3月成立以来,以产品研发为中心,倡导技术创新,在技术研发,技术攻关、技术创新狠下工夫,现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地,拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备,为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系iso9001认证要求,建立了现代化质量管理体系,致力于持续改进,不断完善体系确保有效运行。
总经理xx高度重视技术中心建设,2010年、2011年、2012年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。技术中心现拥有专业检测中心,检测设备、仪器齐全,在新产品的检测方面,对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来,能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品,研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期,为快速占领市场奠定坚实基础。并与陇东学院建立了校企合作关系,该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训,进一步提高了公司科研队伍的整体素质。
1、企业技术创新发展规划:公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。2012年我们不断加大技改力度,实施规模化经营策略,对原工艺装备进行改造,淘汰高耗能设备,使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平,扩大研发投入额,技术创新占销售收入比例的3%。制订科技研发奖励制度,严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法,对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励,2012年累计发放奖励金15多万元。公司健全的科技创新激励机制,激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位,确定其待遇,每年进行一次综合考评,对成绩突出、工作优异的员工予以重奖,使其在工作中不断创新。
2、技术创新成效:2012年我公司参加科技活动人员105人,其中研究与试验发展人员有66人,全年科技项目数2项,其中新产品开发项目数1项,研究与试验发展项目数1项。现已获得专利3项。公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘肃省名牌产品” “晶谷”商标被评为甘肃省著名商标。2012年,在国际市场受经济危机影响,需求不足的情况下,我公司着眼于国内,从行业规划及市场角度制定了企业的'长远发展规划,积极开拓国内市场,2012年的销售收入比2011年增长91%,在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点,稳稳立住了脚跟。
3、科技投入情况:2012年科技活动经费筹集总额为650万元,其中新产品开发经费支出510万元,委托外单位开展科技活动经费支出30万元,对研究院所及高等学校的支出30万元,引进技术的消化吸收经费支出53万元,对其它企业的支出15万元。
引进技术专家、科技咨询专家等一批,经验丰富,实战能力强高级技术人员,进一步提高企业技术中心各方面综合能力,为做好产品开发研究,技术项目改进,推动公司创新发展,打下坚实后盾。
为了进一步提高企业的创新性,使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变,下一步重点一是要优化产品结构,提高产品的技术含量和附加值。不断吸收新技术、新成果,积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品,促使结构不断优化升级,逐步实施名牌战略。二是要继续提高自主创新能力,建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,使企业真正成为研发主体和创新成果应用主体,全面提升企业的自主创新能力。
二、企业技术创新体系建设:
1.组织机构:企业技术中心是隶属企业的一个独立机构,所在企业经营状况良好,具有一定的专业技术优势。中心主任由公司董事长兼总经理xx担任,副总经理张敏担任副主任。 主任为项目总负责,负责目标制定,协调中心人员开展工作。
副主任协助主任制定目标,日常管理。和主任直接负责每个项目与课题的全面工作。 为使中心更好规范化运作,公司根据需要和要求建立了有效的组织机构。
技术委员会:负责数据、信息收集、资料编制、档案规范整理,针对课题负责市场调研、了解市场需求,对技术路线、技术方案等进行详细组织落实,编写调研报告、开发方案。 专家委员会:以中科院科学研究所、北京农科院为依托,建立产、学、研一体化研发中心。负责项目市场和技术可行性评价,接受技术部对重点项目的咨询,提出解决办法。 财务部:遵守国家财务制度,负责技术中心资金出纳,拟开发项目经济评价,提报工程预算及决算,对开发过程资金使用进行检查和监督,向公司作出汇报。
xx公司技术中心拥有150多平方米现代化的实验室,内部实现了网络互联,全方位实施信息电脑自动化管理。聘请了陇东学院、中科院科学研究所、北京农科院的专家、教授5名,在淀粉基生物降解技术方面均有丰富的经验。试验基础条件较好,配备检测设备20多台套。
2.引进培养科技人员:
xx公司现与中科院科学研究所、北京农科院组成科研生产联合体,与陇东学院进行校企合作,举办了多期技能培训班,为公司共培养了一大批技术骨干力量;公司多次派技术人员到国内同行业大型企业进行培训,为我公司建立研发中心在技术研发方面奠定了坚实的基础。研发中心现有技术人员:大专学历36人,本科学历25人。
企业技术中心工作总结完整篇七
在院领导的关心和指导下,20xx年现教中心取到了长足的发展。目前中心现有教学仪器设备总值达2537万元,实验分室32个。现有计算机1770台,占全院教学用计算机总量的37.5%,多媒体设备170套,比上一年度增长30.8%;新增一间48座专业语音室,现有数字语音设备达806座;中心本年度专业实验室设备完好率为100%,公共实验室设备完好率持续在95%;全院现共有校园网信息接口近13000个;网络学习资源达13.5t,比上一年度增长17.4%。这些教学设备和资源为我院的教学、管理和科研等工作带给了有力的技术支撑。
在这即将过去的一年,现教中心和我本人也在围绕学院中心工作的开展中,圆满完成了年初制订的各项工作计划,并进一步理清和牢固树立了为教学服务的工作思路,探索和实践了有关为教学服务的具体做法。现将本年度的工作总结如下:
继续把校园网管理的工作重心放在网络资源建设方面,同时努力做好网络应用系统正常运行的保障工作。本年度中,在院领导的关心指导下,我们完成了:
1、全院各楼宇弱电整改及校园网千兆至桌面工作:
弱电整改工程是针对新、老校区网络弱电存在的线路老化、室内模块损坏严重、信息点无标识、弱电间环境差、弱电间位置不合理等状况统一进行的。经过前期超多的数据统计,严谨的方案设计,该工作在今年暑假中完成。工程施工涉及到室内信息点近1100个,更换机柜13个,弱电间迁移4个,机柜模块1700个,并对所有信息点进行了编号工作。
在弱电整改工程的基础上,我们充分利用现有的交换设备,实现了除老图书馆、体育馆等校园网用户量较少或条件有限制外,院内其它楼宇均为千兆至桌面的网络结构。
2、新增公网出口及校园网管理策略调整工作。
11月底,我院新增一条铁通100m的光纤出口,至此我院网络出口已增至3条(教育网出口155m、电信出口200m、铁通出口100m)。
为解除我院校园网原先存在的双网(办公网、实验室网)结构的弊端,利用新采购的交换机、流量控制等设备,对校园网进行了管理策略的调整。目前已实现了双网合一,实验室网的校内资源访问效率大大提高,并且具有良好的可扩展及延伸性。
3、各类网络学习资源建设工作。
(1)国家精品课程导航网:收集、整理20xx年度新增的国家级和省级精品课程数据,并扩充至我院“国家精品课程导航网”。目前该网站共收录了各类国家级、省级精品课程超过了5500门,学生可透过网上学习的方式进行自学,教师也可参考进行相应课程备课等工作,目前该网站访问量已超过56000人次。
(2)网上外语学习系统:配合我院的大学外语教学改革工作,我们继续做好自主学习系统运行的保障及服务工作,20xx年度新增账号3505个,登陆次数达75000人次。本年度总在线学习时长超过5万学时。同时为系统做了详细的备份计划,对重要数据做了全面的增量备份,确保数据安全。
(3)网络教学平台:完成了我院“网络教学平台”的搭建工作,配合教务处做好“中国数字大学城”的培训和使用推广工作。目前,我院教师已基于“中国数字大学城”完成了176门课程的注册和资源建设工作,使用状况在该系统上位于我省高校的第五名。
用心创新工作方法和机制,克服大部分公共实验室教学设备老化的现状,努力为教学带给了优质服务,100%完成了教务处安排的实验课程使用配合工作。本年度承担计算机及外文听力实验课程近6万课时;共承担“计算机等级考试”、“外语口语考试”、“普通话测试”、“期末考试”等十余次;为“评教”、“选课”、“心理测试”、“信息录入”等活动带给计算机40000余人次;为其它各类培训、考前辅导等带给实验室开放200余次。
为了确保实验室教学工作顺利开展,每周全应对所有计算机教室、语音室设备检查一次。透过我们的工作,保证了实验室软硬件设备环境,提高了设备稳定性。本年度共在计算机教室整体安装教学软件35次,维护安装教学软件3万余台次;在语音室收集、制作语音教学素材20g,安装教师机28台次。透过这些工作,我们确保了公共实验室设备完好率达95%以上,现代传播技术实验室等专业实验室设备完好率为100%,中心的专业实验室本年共承担了1290课时的教学使用任务。
我们在做好公共实验室教学服务工作的同时,十分重视实验室的安全等常规工作。对实验室的设备安全等常规工作实行“每一天三小检、每周一大检”,即每一天中午、下午、晚上三次常规安全检查,每周五下午对全部实验室进行全面安全检查。
我们认真做好中心实验室的充分开放工作,在学生课余时间,带给听力训练和自由上机服务,用心引导和配合学生的自主学习。中心实验室继续实行每周“7x14小时”的开放和为教学带给服务工作。
20xx年新建多媒体教室40间,目前全院多媒体教室已达170间,本年度多媒体教室共承担了近20万学时的教学使用任务。
强化主动热情服务意识,继续采取主动式工作方法,力争把故障消灭在萌芽状态。每间多媒体教室内公布了中心多媒体维护人员的手机号码,实行“手机报修”,大大提高了响应速度和服务效率。加强多媒体设备的主动巡检,保证设备的完好率。每周例行主动对全院所有多媒体设备认真地全面检修一遍,全年累计主动对所有多媒体设备进行全面检修40余遍,排除1864次多媒体设备使用中人为或设备故障,其中主要的设备维修项目有:维修投影机及灯泡75次、计算机及显示器323次、中控设备68次、无线话筒142次。全年未发生一例教师多媒体设备使用投诉和设备安全事故。
中心十分注重对教师的多媒体使用培训和学生多媒体管理员队伍工作。本年度共对362位教师采取“一对一”的现场培训和32位教师采取“集中”式培训,重点介绍多媒体教室上课地点软硬件环境、多媒体教室的设备、多媒体教室设备的使用操作流程、多媒体教室使用中常见故障及处理等实用多媒体技术;同时我们还完成了71名20xx级新生的学生多媒体管理员队伍的建设和培训工作,这支队伍在教师们的多媒体设备使用配合中发挥了重要的作用。
本年度共完成了39节次精品课程和实验室课的教学录像拍摄、修改和制作工作;完成学院重要学术讲座、报告、会议的全程录像工作,录像片总时长超过2000分钟;完成了“宿迁学院指纹考勤数据分析系统”、“辅导员评测系统”“最满意教师评选系统”等多个应用系统的建设和完善工作,为我院的学生早锻炼工作、辅导员评测等多项工作带给了有力的技术支持。
中心参与了一项教育部重点课题《基于网络的高校数字教育资源建设与应用研究》,完成了一项院级课题的研究工作;中心工作人员本年度发表学术论文8篇,其中计算机类核心期刊2篇。
20xx年度现教中心荣获省高校网络技术专业委员会颁发的“江苏省高校信息化建设优秀单位”称号,本人也被省高校现代教育技术培训中心授予“优秀管理者”称号。中心有三位老师在省第九届教师现代教育技术应用作品大赛中获奖,其中本人有两篇论文均获一等奖。
20xx年即将成为历史,我们正步入了充满期望的20xx。在新的一年里,我们必须会继续持续自己的优点,努力弥补自己的不足,在平凡的工作岗位上,为学院新一轮跨越式发展做出新的贡献!
企业技术中心工作总结完整篇八
到20**年初,公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势,为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略,公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想,并尽快得以实施。
随着it行业中网络技术的不断发展和完善,政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化,提出了更高的要求,传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾,用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的开发提供基础功能的平台,以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。
人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序,根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作,每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。
人员招聘根据各部门用人需求表,依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作,通过实习部门的考核及测评,实现岗位选择人,人选择岗位的用人机制,将合适的人分配到合适的岗位上;在绩效考核方面,根据岗位要求的不同,结合部门制定各岗位的绩效考核标准,从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核,依据考核结果对员工进行各方面的评审,作为晋升及发放工资的依据;在培训方面,制定了培训制度,根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施,并对培训结果进行考核、跟踪,以期达到真正的培训目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬标准,结合绩效考核结果,对员工以多种方式进行激励,使员工在工作中不断成长,提升个人的业务水平及综合素质;在人事档案管理方面,制定了人事资料管理制度,保证员工档案的不泄密,不流失。
为了全面增强农技干部服务“三农”的意识,不断提高农技干部的业务技能。我们坚持每周一、三,五政治学习,重点学习“十七”大精神、反xx文件及中、省、市有关文件,利用支部活动、共青团活动、工会活动、妇代会活动全面加强职工政治学习、结合“三项”活动,道德年建设、平安长武创建、“创佳选优评差”竞赛活动,每个职工记政治学习笔记3万字以上、写。
心得体会。
8篇以上,并由分管领导检查签字,办学习园地12期,黑板报28期。每周二、四为业务学习时间、重点学习业务知识、不断更新知识,定期召开培训会、研讨会、现场会、采取技术比武、现场练兵、开展高职带低职,以老带新的“传、帮、带”活动,利用农闲时间集中培训、演讲,并通过业务、政治、考试评比促进学习,巩固成果,提高素质。
采取送科技下乡、送科技入户及“科技之春”活动,利用科技赶集、培训、讲座、咨询等形式加强农业科技培训,举办各类培训班36(期)次,举办电视广播讲座26讲,办现场会9期(次)、印发《三情动态》、《农业科技》12期(次),发放科技资料1.8万份,接待上门咨询近1万人(次)。
面对去年小麦播量偏大,施肥充足,冬季温度偏高,造成部分麦田旺长,杂草危害等问题,单位迅速成立业务骨干组成的技术指导组,在洪家、丁家、相公选点采取镇压、化控、割秧等措施,结合冬前化除召开现场会,技术指导群众全面开展麦田管理工作,为麦苗安全越冬打下基础。针对麦田旺长造成的脱肥田块,开展了有针对性的追施化肥和叶面喷肥,通过不懈努力,在严重干旱和冻害影响下,今年小麦仍取得亩产198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成。
总结去年秋播及气候变化的特点,今年秋播前我们召开各种研讨会、分析会,制定了切实可行的秋播方案,并会同其它部门,在天气不利的情况下,宣传、培训、搞讲座、咨询,并实行领导包片、技术人员包乡(镇)、包重点示范村,确保技术投入准确到位,品种布局合理,播种质量规范,使全县11万亩小麦、1万亩油菜播种规范、无旺长和其它不利影响,为明年丰产丰收打下了基础。
按照农业部、陕西省农业厅的总体部署,县农业局的安排,我们制定了切实可行的技术指导方案,并实行技术人员包乡镇,责任到人,任务到人,定期检查考评,并对重点示范村丁家、山兴、下柳、七里、下孟五个村实行重点入户,送科技到乡、到村、到户、到田块,同时我们落实了西关村、姜曹村、孔头村、十里铺村、直古村、代岭村、东峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、强村、西王村、新加坡村、回朝村等十五个县级科技示范村,制定了目标责任书,积极进村入户,指导、调查、培训,广泛开展服务,努力提高粮、果、菜的生产水平,带动示范全县农业生产,不断提高其生产效益。在抓好王东村、关路村、长灵村三个省级果园测土配方施肥示范点的同时,抓了五里铺、北关、东街等县级果园测土配方施肥示范点。根据我县特点及作物布局,分南、北、中三个习惯性生产区,结合坡、塬、滩地形特征,制定了我县大秋、苹果、蔬菜、烤烟测土配方施肥通知书,根据不同作物生产环节于关键时期派技术人员指导并发放通知书,共印发技术资料4.5万份。
积极和西农大等院校科研单位联系,学习技术,并多方筹集资金,购买仪器和药品,根据单位实际情况,结合我县地形特征及作物布局情况,在抓好15个县级科技示范村和3个省级示范果园测土配方的同时,完成政府提出的果业局提供的省级、市级、县级示范村果园23个,农业局提供的新农村建设专业村,“一村一品”专业村18个,春季共采集土样172个,化验860项次,发放《测土配方施肥通知书》500份,《测土配方施肥建议书》2800余份,秋季采集土样198个,发放《配方施肥通知书860份,《测土配方施肥建议书》1.5万份。全年共采集土样384个,代表面积26万亩,共发放《配方施肥通知书》5类4.8万份,发放技术手册1000份。
以《小麦良种繁育基地》和《渭北高原小麦育种基地建设》两个部级科技转化项目实施为切入点,全面实施我县小麦良种繁育和转化工作,其中小麦新品种“长武521”已连续两年省区试评比第一,今年进行稳定性试验,已完成品种初审工作;另外,“长武612”、“长武863”参加国家区试及省区试,尤其是小麦新品种“长旱58”的育成推广,分别荣获市科技进步一等奖及xx年市科技进步与创新先进集体,今年又荣获杨凌农高会“后稷金奖”。
针对近几年我县地膜玉米栽培技术不规范的情况,我们抓住玉米价格持续增长的有利条件,在春播前请市农技站专家组对全县农技干部和各乡镇主管农业的副乡(镇)长、农民技术员进行了地膜玉米规范栽培技术培训,并制定长武县地膜玉米推广技术方案,制定并印发了《长武县地膜玉米高产栽培技术要点》,实行领导包片、技术干部包乡镇,抓示范村、示范点,积极推广平衡配方施肥、适期播种、带水点播、地膜覆盖等关键技术,在今春持续高温干旱的情况下,全县地膜玉米种植面积比去年增加,播种规范,全县5万亩地膜玉米平均亩产达660公斤,创历史最高水平;玉米超高产示范村5个,总面积467亩,示范户25户,平均亩产824.7公斤。
一是农技推广经费严重不足,影响和制约农技推广工作的开展;二是专业技术人员不足,尤其是电脑、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏,跟不上形势发展的需要;()三是农资打假方面的监测手段薄弱;四是由于体制政策等原因,农技人员培训深造少,对新技术新知识新信息只能靠自己从资料掌握一点,难以适应飞速发展的现代农业对技术的需要。
7、努力完成上级分配的各项中心工作。
企业技术中心工作总结完整篇九
20____年转眼已经过去了,承蒙公司各位领导的信任,使我有幸担任了项目技术负责人,并在项目领导的带领及同事的支持下,积极参与项目建设活动中。由于专业技能不足及管理经验的欠缺,我对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工效率和业务能力。
一、20____年所完成工作。
1、参与组建项目部。
目部自成立已有数月,各项工艺均已先后组织开工,从拉森钢板桩到旋挖钻孔桩、型钢及高压旋喷桩多种桩型,各项工艺均有条不紊的进行着。
2、编制并完善了各种专项方案。
由于项目的特殊性,图纸变更,出图零散给现场施工造成很多困难,为了方便施工,根据现场实际情况分别编制了相应的技术安全方案。
3、对各种工艺进行交底。
按照公司和甲方对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底及相关的图纸交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。
4、技术和质量管控。
在施工过程前后,及时跟进,把好技术和质量关。灌注桩的施工工艺杂,工序流程多,管控点就尤为关键:在施工前控制放点轴线有无偏差;施工过程中控制钢筋笼的笼顶标高和灌注的桩顶标高;施工过程后核算相应的设计量和耗损量。
5、资料管理。
针对现场施工,每天做好施工日志记录在册,及时汇总各种桩型的施工记录表,每天更新施工数据并形成报表上报。
6、结算办理。
每月对上、对下进行工程量计量,办理相关结算资料的审核及签字确认并留底存档。
7、及时进行计划的编制和控制。
结合现场实际情况,编制相应的周计划和日计划并分别上报甲方和下达给班组,每天进行督促检查,及时分析各种阻工原因,采取相应措施,以确保施工进度。
二、20____年工作计划。
20____年的工作目标是创建团结、写作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目个管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。
1、加强业务知识学习。
只有充分认识到自己在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。所以在新的一年中,首先要加强知识学习,继续提高管理水平,提高思想认识、开拓视野。
2、加强成本、进度和质量管控。
一个项目的好坏取决于它为公司所能创收的效益多少,只有控制成本、抓紧进度、管好质量才能产生利润点,才能为公司赢得声誉。
3、抓好安全工作。
在施工过程中,安全大于一切,安全工作不容忽视。所有管理人员要有安全意识和责任感,要从心里认识到安全的重要性,只有这样才能顺利开展工作。
20____年是成长的一年,是丰收的一年,在这一年我学习了不少专业知识,积累了相关经验,同时也严重意识到自身的能力和水平的不足,但我有信心和决心努力提升自己,使自己更能适应当前岗位工作。最后感谢领导们的信任、同事们的工作支持,我相信在20____年通过大家的努力,我们公司会越做越好。
企业技术中心工作总结完整篇十
自20xx年12月10日发布后,我中心立即制发了,在全市环保系统内部召开了首期宣传培训班,讲解了新的主要内容和贯彻实施要求。电台、电视台对新的发布进行了跟踪报导,各大报刊进行了宣传。同时印制发放了2万份宣传单,印制了5000余册单行手册,结合日常管理工作,将宣传资料发到各有关企事业单位及相关部门。
(二)依据,配套制定了相关通知,正确指导企业、用户单位生产、使用洁净煤技术产品
发布后,我中心起草了的通知,并以局文件的形式发布,通知中明确规定了洁净煤技术产品的适用范围及对洁净煤技术产品生产经销企业的监督管理要求。
(三)依法划定禁止销售原煤区域
根据第十二条“煤炭经销企业应当经销洁净煤技术产品,在限定区域内不得经销原煤。限定区域由市环保部门会同有关部门提出,经市人民政府批准后公布实施”的规定,我中心配合局法规处对建成区内使用原煤的居民区进行了调查走访,已起草有关问题的请示上报市政府法制办。
依据第十三条“生产、经销洁净煤技术产品的企业,应当向市环保部门备案。市环保部门应当定期对生产、经销企业所生产、经销的洁净煤技术产品进行硫份、灰份的抽检”的规定,中心向财政申请专项资金购买便携式检测仪器,于今年9月在**型煤大市场建立快速检测站,制定相应检测制度,从而保证由四大矿区经大市场渠道进入我市的型煤按车次抽检。用户在使用洁净煤技术产品过程中如对质量提出质疑,中心将免费为用户进行产品质量监测,保护用户的利益。
(五)依法对洁净煤技术产品使用单位的司炉人员进行技术指导和培训
依据第十四条“洁净煤技术产品生产、经销企业有义务对用户单位的司炉人员进行技术指导,使其达到操作要求”的规定,中心已与**型煤大市场达成协议,由大市场提供型煤专用锅炉设施及场地,中心组织有关专业技术人员,代企业定期举办型煤专用锅炉司炉人员免费培训班。
(一)依法对限期使用洁净煤技术产品的燃煤锅炉单位进行监督检查
依据及(哈环发[20xx]17号)的相关规定,对市供热集团及市区内1884家(截止20xx年)限期使用洁净煤技术产品单位开展了监督检查工作,依法检查逾期未完成治理任务的单位758家,其中依法处罚34家。
(二)依法监督市区内烟尘、扬尘污染单位
根据局冬季烟尘、扬尘执法检查工作方案的要求和职能分工,制定了我中心烟尘、扬尘检查方案。在方案中明确了工作范围、工作目标和保障措施。对市区内烟尘、扬尘污染单位开展了监督检查工作,依法查处污染单位41家,对17家未使用洁净煤技术产品下达了限期改正通知书。
(三)依法处理群众信访及行风热线案件
本年度共接待群众噪声扰民信访及行风热线案件78件,依据、的有关规定,进行了及时处理,对其中的29家噪声超标单位下达了限期改正通知书,已全部完成了治理任务,信访案件处理满意率达到100%。全面实行政务公开,严格执行“六项制度”,落实环保办理事项监督评价制度,服务对象对行风建设的满意率达到100%。
(四)依法开展清洁生产工作
依据开展了宣传培训工作,初步建立了清洁生产项目库,启动了11县(市)的清洁生产工作,完成了50家电力、石油、化工、轻工等严重污染企业的清洁生产规范化审核,公布了50家电镀企业强制清洁生产审核名单。
全年共出动执法人员850人次,300多车次,检查258家单位,对上述违法行为立案41件。
(一)开展洁净煤技术产品生产企业登记备案工作
年度对32个洁净煤技术产品生产企业的现场考核工作,依据备案制度,审查了备案的相关材料,对其中的29个生产企业办理了。
(二)开展洁净煤技术产品的检测工作
定期召开了洁净煤技术产品质量管理工作会议,完成了蜂窝型煤、工业型煤、洁净配煤及燃煤助燃剂等93个产品的质量检测工作,及时地向社会和生产企业通报了检测结果。
(三)调查研究,测试新产品,完善质量标准的审核工作
对市区内28家洁净煤技术生产单位,29家蜂窝煤专用型煤锅炉使用单位,21家洗浴小锅炉燃用型煤使用单位进行了走访和调研;进行了新产品试验,完成的编制工作,配合科技处完成了专家评审会。
(四)实行洁净煤技术产品质量信誉卡制度
在我市实行“洁净煤技术产品质量信誉卡”制度,凡在我市生产、经销洁净煤技术产品的企业,所销售产品每一批次必须附带由中心统一监制的信誉卡,同时公布质量监督举报电话,对达不到“信誉卡”公示的技术指标或造成环境污染的生产企业给予公示。
截止年底,我市已有洁净煤技术生产企业28家,具备向社会提供各类洁净煤技术产品600万吨(折合原煤)的生产能力。
企业技术中心工作总结完整篇十一
本工程位于xxx工业园区,xxx至上xxx之间,单层钢结构厂房,采用桩基础;建筑面积为52625平方米,工程造价为5520万元。建设单位为xxx造船有限公司;设计单位为xxx工业设计研究院有限公司;监理单位为南京工大建设监理咨询有限公司;施工总承包单位为宜兴陶都建筑安装工程有限公司;钢构制作分包单位为安微鸿路钢构有限公司;xxx钢构有限公司;钢构安装单位为xxx钢构有限公司;钢管柱c50砼采用商品砼供应商为xx市xx商品砼有限公司。
我单位承担本工程施工阶段的监理工作,项目监理机构依据建设单位委托监理合同及工程的设计文件、施工合同及国家法律、法规及施工标准及施工验收规范进行工程监理。
根据本工程的结构特点及工程结构的复杂程度以及工程的重要性,项目监理机构采用了直线职能制监理机构组织形式。由总监理工程师直线组织指挥,本工程共安排了三位专业监理人员,一位钢构监理工程师,一位土建监理工程师,一位监理员。
为了便于工程信息及时有效的沟通,项目监理部配备了专职文档管理人员1名,在总监理工程师的领导及指导下,负责本工程信息的收集、传递、加工、整理、分发的工作,并配备了电脑、打印机各一台。为了便于控制工程质量,针对本工程的特点,项目监理部配备了回弹仪、检测锤及测量仪器等检测工具,由项目监理部专业监理工程师及监理员在日常针对工程工序质量巡视、检查、平行检验中使用。
在监理合同履行的过程中,针对本工程在施工过程中质量、进度方面出现的偏差问题,项目监理部为了保证三大控制目标不变,在做好信息管理工作的同时,针对工程出现问题的特点及时调整监理目标控制措施,并及时与业主及施工单位进行沟通做好协调工作。在工程施工阶段的监理工作中项目监理部采取切实有效的组织措施及方法,对工程质量及进度的目标进行控制,主要采用专题会议措施、阶段性监理工作总结措施、现场调查法、全过程全方位跟踪监督管理法等措施和方法对工程进行监理,保证了工程合同的切实有效履行。
本工程的投资控制工作由业主自行控制;本工程的工期出现延期现象,实际工期比合同约定工期延长4个月。
自从我单位承担本工程施工阶段的监理工作以来,我们谨守监理工作职业道德,以科学、公正、独立有序的工作风貌,严谨认真的工作态度开展监理工作。
在本工程监理工作开展以后,项目监理部会同xx造船有限公司的工程质量管理科严抓工程质量,针对本工程质量的关键部位、关键工序主要采取专人专岗的措施进行工程质量的监督管理。在工程监理工作开展的过程中,项目监理部积极主动的与业主、施工单位进行沟通协商,针对施工过程中存在的质量问题项目监理部相继采用了组织措施、经济措施、技术措施等措施及方法,强抓工程质量,在确保工程质量的前提下严抓工程的施工进度。
其中对于钢构件的加工由业主派员驻场监造,项目监理部对钢构分包单位承担加工制作的钢构件质量进行不定期的随机抽检,并由项目监理部的材料见证人员负责对钢构件原材料的质量进行取样复检工作。项目监理部在对钢构加工制作抽检工作中发现的质量问题,现场督促施工总包单位完善质检体系并加强对分包单位的施工质量管理工作,并要求总包单位的质检员在现场跟踪监督分包单位对于存在的质量问题整改的过程和结果。
对于进入施工现场钢构件的质量检查验收工作,由项目监理部会同现场的业主代表及施工单位的钢构质检员共同检查验收,对于在检查中发现的不符合质量要求的钢构件,经项目监理部与业主代表进行沟通协商并根据工程的实际情况,同意施工单位在施工现场进行整改施工。针对存在质量问题的钢构件,在整改施工过程中,项目监理部主要采用旁站监理的工作方法加强对工程工序质量的监督管理工作,并要求施工单位严格按照监理程序进行报验,由专业监理人员及业主代表对整改施工的结果进行检查验收。
针对钢构件在加工制作、安装施工过程中质量及进度等方面存在的问题,项目监理部及建设单位的工程质量科分别采取口头通知、书面通知以及专题会议等形式要求施工单位限期整改,并按监理程序报验。
通过以上的方法及措施保证了工程的质量及工程的安全使用,xxxx年xx月xx日在业主的主持下成功的进行了行车试验。
1、地基基础工程质量情况。
本工程的管桩为phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生产厂家为x无锡荡口管桩有限公司。桩长为28米的共818根,桩长为19米的为176根,桩进场时有出厂合格证和质量证明书,桩基施工时有静压桩施工记录,各工序按监理验收程序进行了报验,桩基施工完毕按设计及业主的要求做了小应变和桩基静载试验。
(1)在进行桩基小应变检测中根据检测结果其中892#、886#桩存在轻微缺陷为2类桩、922#桩为3类桩,其余桩的检测结果均合格。
土方开挖后监理人员在检查中发现c/2-13轴共计11根桩出现了桩位偏差超过验收规范要求的现象同时存在高桩现象。
项目监理部针对以上问题通知施工单位在严格、认真调查的基础上出具质量事故调查报告并报项目监理部进行审核,同时项目监理部针对此问题及时的开展现场调查研究工作收集相关资料并将调查结果上报现场的业主代表。
项目监理部针对此问题的调查结果及时的与现场的业主代表、施工单位项目经理部进行沟通,业主要求施工总包单位与设计院联系,由设计人员到现场进行调研并由设计院出具技术处理方案进行整改施工。
项目监理部针对整改施工的过程进行旁站监理,针对整改施工的结果由项目监理部及现场业主代表共同检查验收符合设计及验收规范的要求。
(2)砼强度等级:垫层为c10、桩砼为c60、管桩填芯为c40,其余为c30,根据试块强度评定,其评定结果均符合要求;通过对基础结构分部工程的检查和工序验收,施工单位自评合格,监理单位验收合格。
2、主体结构的质量情况。
(1)厂房部分主体结构的钢结构由柱、桁车梁、屋架及支撑体系、围护结构组成,外墙为多孔砌体和采钢板组成;分包单位在钢结构的制作过程中,建设单位派人员到厂家驻厂监造(xx钢构公司)检查工程施工质量,项目监理部不定期的派员到厂家进行工程质量的抽查工作,针对钢构件在抛丸除锈、焊接、组装、预拼装和涂装施工过程中存在的质量问题都提出了一些整改要求,整改结果在监理人员及业主人员的共同检查验收下基本符合要求;在现场安装时监理人员跟踪旁站检查了钢管柱吊装、梯形屋架吊装、行车梁安装、高强螺栓连接等施工工艺的过程。项目监理部在针对钢构安装施工过程中出现的质量问题,主要采用旁站监理的工作方法在现场督促施工单位针对不符合要求的项目进行整改,针对整改的结果由项目监理部及业主代表共同进行检查验收。
(2)钢结构主体在安装施工中主要存在安装尺寸的偏差超出验收规范要求以及钢管柱砼存在疑似空鼓的现象。针对以上问题项目监理部的专业监理人员对存在安装偏差的部位进行逐一进行测量并对钢管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明确标识,并要求施工队单位对钢管柱进行钻孔检查,项目监理部将以上问题的检查结果及时向业主反映。项目监理部在与业主、施工单位进行沟通后,业主及项目监理部要求施工总包单位与设计院联系并邀请设计人员到现场进行调研;设计单位根据现场的调研结果以及项目监理部的检查结果,出具了设计技术处理方案。现场监理人员及业主人员对施工单位按照设计技术处理方案进行整改过程进行见证检查,20xx年4月28日项目监理部及建设单位工程质量科、设计院及施工单位对于钢构主体安装施工过程中存在的质量问题的整改结果进行全面的检查验收,检查验收的结果符合设计要求。20xx年5月14日xx造船厂工程质量科针对工程的质量进行了行车运行试验,试验结果正常符合设计要求。
(3)钢管柱砼强度等级:钢管柱内的砼强度等级原设计为c40,后业主指示变更为c50,根据试块强度评定,其评定结果均符合要求。
通过对主体结构分部工程的检查和工序验收,施工单位自评合格,监理单位验收符合设计文件及验收标准的要求。
企业技术中心工作总结完整篇十二
“女服务员刺死官员案续”续闻:律师状告黄...23条幸福婚房布局守则。
人体模特写生变迁史。
四成城市地价同比下降专家称房价泡沫仍未挤完。
温玉娟----被称为“中国第一贤媳”的表演艺术家。
^v^有望允许右下肢和双下肢残疾人开车。
企业技术中心工作总结完整篇十三
到20**年初,公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势,为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略,公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想,并尽快得以实施。
随着it行业中网络技术的不断发展和完善,政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化,提出了更高的要求,传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾,用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的开发提供基础功能的平台,以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。
人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序,根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作,每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。
人员招聘根据各部门用人需求表,依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作,通过实习部门的考核及测评,实现岗位选择人,人选择岗位的用人机制,将合适的人分配到合适的岗位上;在绩效考核方面,根据岗位要求的不同,结合部门制定各岗位的绩效考核标准,从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核,依据考核结果对员工进行各方面的评审,作为晋升及发放工资的依据;在培训方面,制定了培训制度,根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施,并对培训结果进行考核、跟踪,以期达到真正的培训目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬标准,结合绩效考核结果,对员工以多种方式进行激励,使员工在工作中不断成长,提升个人的业务水平及综合素质;在人事档案管理方面,制定了人事资料管理制度,保证员工档案的不泄密,不流失。
加强培训学习、强化练兵,努力提高干部的整体素质。
为了全面增强农技干部服务“三农”的意识,不断提高农技干部的业务技能。我们坚持每周一、三,五政治学习,重点学习“十七”大精神、反xx文件及中、省、市有关文件,利用支部活动、共青团活动、工会活动、妇代会活动全面加强职工政治学习、结合“三项”活动,道德年建设、平安长武创建、“创佳选优评差”竞赛活动,每个职工记政治学习笔记3万字以上、写心得体会8篇以上,并由分管领导检查签字,办学习园地12期,黑板报28期。每周二、四为业务学习时间、重点学习业务知识、不断更新知识,定期召开培训会、研讨会、现场会、采取技术比武、现场练兵、开展高职带低职,以老带新的“传、帮、带”活动,利用农闲时间集中培训、演讲,并通过业务、政治、考试评比促进学习,巩固成果,提高素质。
采取送科技下乡、送科技入户及“科技之春”活动,利用科技赶集、培训、讲座、咨询等形式加强农业科技培训,举办各类培训班36(期)次,举办电视广播讲座26讲,办现场会9期(次)、印发《三情动态》、《农业科技》12期(次),发放科技资料1.8万份,接待上门咨询近1万人(次)。
二、采取多种措施,加强麦田管理和秋播秋管工作面对去年小麦播量偏大,施肥充足,冬季温度偏高,造成部分麦田旺长,杂草危害等问题,单位迅速成立业务骨干组成的技术指导组,在洪家、丁家、相公选点采取镇压、化控、割秧等措施,结合冬前化除召开现场会,技术指导群众全面开展麦田管理工作,为麦苗安全越冬打下基础。针对麦田旺长造成的脱肥田块,开展了有针对性的追施化肥和叶面喷肥,通过不懈努力,在严重干旱和冻害影响下,今年小麦仍取得亩产198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成。
总结去年秋播及气候变化的特点,今年秋播前我们召开各种研讨会、分析会,制定了切实可行的秋播方案,并会同其它部门,在天气不利的情况下,宣传、培训、搞讲座、咨询,并实行领导包片、技术人员包乡(镇)、包重点示范村,确保技术投入准确到位,品种布局合理,播种质量规范,使全县11万亩小麦、1万亩油菜播种规范、无旺长和其它不利影响,为明年丰产丰收打下了基础。
三、积极实施科技入户工程,不断提高示范乡(镇)、重点示范户的科学管理水平。
按照农业部、陕西省农业厅的总体部署,县农业局的安排,我们制定了切实可行的技术指导方案,并实行技术人员包乡镇,责任到人,任务到人,定期检查考评,并对重点示范村丁家、山兴、下柳、七里、下孟五个村实行重点入户,送科技到乡、到村、到户、到田块,同时我们落实了西关村、姜曹村、孔头村、十里铺村、直古村、代岭村、东峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、强村、西王村、新加坡村、回朝村等十五个县级科技示范村,制定了目标责任书,积极进村入户,指导、调查、培训,广泛开展服务,努力提高粮、果、菜的生产水平,带动示范全县农业生产,不断提高其生产效益。在抓好王东村、关路村、长灵村三个省级果园测土配方施肥示范点的同时,抓了五里铺、北关、东街等县级果园测土配方施肥示范点。根据我县特点及作物布局,分南、北、中三个习惯性生产区,结合坡、塬、滩地形特征,制定了我县大秋、苹果、蔬菜、烤烟测土配方施肥通知书,根据不同作物生产环节于关键时期派技术人员指导并发放通知书,共印发技术资料4.5万份。
四、克服一切困难,积极开展配方施肥工作。
积极和西农大等院校科研单位联系,学习技术,并多方筹集资金,购买仪器和药品,根据单位实际情况,结合我县地形特征及作物布局情况,在抓好15个县级科技示范村和3个省级示范果园测土配方的同时,完成政府提出的果业局提供的省级、市级、县级示范村果园23个,农业局提供的新农村建设专业村,“一村一品”专业村18个,春季共采集土样172个,化验860项次,发放《测土配方施肥通知书》500份,《测土配方施肥建议书》2800余份,秋季采集土样198个,发放《配方施肥通知书860份,《测土配方施肥建议书》1.5万份。全年共采集土样384个,代表面积26万亩,共发放《配方施肥通知书》5类4.8万份,发放技术手册1000份。
五、重点实施小麦良种繁育和科技转化工作,精心实施国家黄淮麦区和省麦区小麦区试工作,不断提高我县小麦品质和小麦栽培管理水平。
以《小麦良种繁育基地》和《渭北高原小麦育种基地建设》两个部级科技转化项目实施为切入点,全面实施我县小麦良种繁育和转化工作,其中小麦新品种“长武521”已连续两年省区试评比第一,今年进行稳定性试验,已完成品种初审工作;另外,“长武612”、“长武863”参加国家区试及省区试,尤其是小麦新品种“长旱58”的育成推广,分别荣获市科技进步一等奖及xx年市科技进步与创新先进集体,今年又荣获杨凌农高会“后稷金奖”。
六、大力推广地膜玉米高产栽培技术,精心实施地膜玉米超高产示范工作。
针对近几年我县地膜玉米栽培技术不规范的情况,我们抓住玉米价格持续增长的有利条件,在春播前请市农技站专家组对全县农技干部和各乡镇主管农业的副乡(镇)长、农民技术员进行了地膜玉米规范栽培技术培训,并制定长武县地膜玉米推广技术方案,制定并印发了《长武县地膜玉米高产栽培技术要点》,实行领导包片、技术干部包乡镇,抓示范村、示范点,积极推广平衡配方施肥、适期播种、带水点播、地膜覆盖等关键技术,在今春持续高温干旱的情况下,全县地膜玉米种植面积比去年增加,播种规范,全县5万亩地膜玉米平均亩产达660公斤,创历史最高水平;玉米超高产示范村5个,总面积467亩,示范户25户,平均亩产824.7公斤。
七、完成了农资市场整顿及“一村一品”包村工作。
1、努力完成了县上分配的4乡5村的“三项”教育工作。
2、努力完成了县上分配的部门包抓计划生育工作。
3、努力完成县上分配的部门包抓“两基”达标冉店初小建设工作,为该校捐读书260本,办公用品3000元,并捐款7600元帮助设施建设。
4、努力完成了县上分配的部门包抓扶贫村的全年各项工作。
5、完成了省、市、县分配的市场调查和化肥执法打假工作。
6、完成了道路整修和植树造林工作。
7、完成了“平安长武创建”和“公民道德年”建设工作。
8、完成了xx年“创佳选优评差”工作。
九、存在问题一是农技推广经费严重不足,影响和制约农技推广工作的开展;二是专业技术人员不足,尤其是电脑、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏,跟不上形势发展的需要;()三是农资打假方面的监测手段薄弱;四是由于体制政策等原因,农技人员培训深造少,对新技术新知识新信息只能靠自己从资料掌握一点,难以适应飞速发展的现代农业对技术的需要。
十、下年工作计划。
1、认真组织职工开展政治、业务学习,不断提高政治、业务素质。
2、精心策划,全面完成单位改革和竞聘上岗工作。
3、精心组织,全面实施科技入户工作。
4、克服一切困难,作好农作物各种季节技术指导工作。
5、认真做好科技宣传培训及“科技之春”工作。
6、做好单位的政治文明、精神文明建设工作。7、努力完成上级分配的各项中心工作。
企业技术中心工作总结完整篇十四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2、按照集团公司的统一部署,认真组织开展了纠正“四风”专项监督检查工作。
1、业务水平和知识有待提高。
2、工作中创新能力有待加强。
1、进一步加强对贯彻执纪情况的监督检查,做好管理人员廉政档案建档工作。
2、做好重要时间节点纠正“四风”专项监督检查工作。
企业技术中心工作总结完整篇十五
一、月份工作概况:
在上级领导的支持帮助下,在广大员工的共同努力下,总公司月份各项工作开展顺利,公司经济稳步、健康地发展。
(一)首先,谈一下公司的生产状况。
利润总额为x万元。
x月份,镇、村办企业营业总收为x万元,完成区计划任务x万元的,完成镇计划任务万元的;工业总产值为x万元,完成区计划任务的x万元的,完成镇计划任务的;利润总额为x万元;完成区计划任务x万元的;镇计划任务x万元的。
(二)其次,谈一下月份公司各线的具体工作情况。
总公司牢牢抓住经济建设这项中心,集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作:通过班子成员认真研究,广大员工的积极参与,制订出了《二一年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》,为规范员工的行为,发挥员工的潜能,提供了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定,从而为公司领导决策,提供了制度保障。有利于领导决策的科学化、规范化;进一步抓好房地产开发工作,由于房地产开发手续的繁杂,周期长、专业性强的特点,原来同一些合作方合作开发房产项目出现了新的问题,例如:东圃广场项目由于原来合同约定不明确,造成合同履行发生争议,为了尽快实现合作目的,经过双方努力最后达成了新的《补充协议》,为明确双方权利义务,及时、正确履行合同提供了保证;将公司合同期满后的有关物业及时处理,例如:将骏美、和光厂的厂房出租了出去,将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去,这实现了公司资源的有效利用。
以上工作的开展,保证了公司各项重点工作的完成,保证了公司经济稳步地发展。
(三)再次,谈一下广大职工密切关心的体制改革问题。
首先要明确,体制改革是时代发展的必然,是市场竞争环境下集体企业参与市场竞争的必经之路,体制改革是关系到公司的前途与命运,关系到广大职工切身利益的大事。因此,抓好该项工作是我们义不容辞的事。
去年,我们就体制改革做了许多基础性的工作,现在体制改革已经到了攻坚阶段,总公司要做到资产评估,股权量化,股东登记,公司营业执照的申领等一系列工作,但是由于政策性的原因,体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何,我们都会想方设法加快体制改革的步伐,为公司向"产权明晰,责权明确,管理科学"的现代企业制度过渡。
二、公司现在存在的问题:
(一)因政企分开的要求,总公司部份领导调回镇政府造成了权力"真空",新领导班子成员未及时补全,造成某些工作未能协调好。
(二)公司的体制改革,得到了大多数员工的支持和理解,但也有少数员工对体制改革心存疑虑,不知体制改革后个人的去留如何,因此,持消极的观望态度,平常工作散漫,影响其主观积极性的发挥。
(三)企业的拖欠款问题十分严重,造成公司资金不能高效、快速地运转,给公司发展添加了包袱,进而影响公司经济的发展。
(四)由于公司资金紧缺,加上用地紧张,房地产开发受到了严重的影响,千鹤房地产开发有限公司的工作未能得到良好的发挥。今年以来,千鹤房地产开发有限公司未同他方签订新的房地产开发项目;自己也没有独立开发新的房产项目,房产开发历来是公司经济发展的龙头,如果不对房地产开发作出新的布署,任其萎缩,必然影响公司实力的发展。
三、解决存在的问题和今后工作的设想:
为了进一步促进公司经济的发展,发挥总公司在东圃经济发展中的作用,我们应该继续加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联系,为公司的发展努力创造一个良好的外部环境,同时,加强公司的内部管理,发挥公司内部的潜能,尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来,为公司发展提供强大的内因支持。
(一)首先加强班子建设,配备齐全公司各职能部门的主要领导,并且加强公司班子成员内部的团结,做到互相尊重,互相补位,加强沟通,成为率领全体员工奋力进取的坚强核心。
(二)深入调查研究,听取各方面的意见,努力做好总公司的体制改革工作,尽可能使体改工作做得完美些。并且使广大员工的利益在体改中得到保护。
(三)加强对广大员工的教育。公司宜多举行职业技术培训,职业道德教育等多种形式的教育,使广大员工的知识、能力、工作态度得到很好的改变,并且形成具有自己特色的企业文化,包括关心人、尊重人、爱护人的人文精神;积极进取,奋力拼搏商业精神;勇于奉献、勇于创造的、团结一致的团队精神。这样公司各部门协作形成合力,必然有利于公司"战斗力"的提高。
(四)努力解决企业的拖欠款问题。可以说拖欠款问题是制约公司发展的一大因素;公司资金周转不能到位,造成许多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息损失。因此,面对这一状况,应该加大各种力度,特别是多采用诉讼方式,行使到期债权的实现,这是解决该问题的根本出路。目前正考虑对一些拖欠大户(如迪卡、华苑酒家)采用诉讼方式解决。同时,对于一些将来收款困难,履行债务能力低的企业,则该停则停,该转则转,该并则并,将经营风险降到最低点。
(五)对下属企业进行整顿,督促其完善内部的经营管理,要求其做到依法经营,对于违反有关法律、法规政府政策的经营,令其进行整改,对逾期不改的则坚决予以关闭,维护公司的整体利益及发挥公司的社会效益。例如,对违反环保有关规定而不整改的予以停业处理。
(六)充分发挥千鹤房地产开发有限公司的龙头作用。
房地产开发向来是总公司工作的重心,但在过去的房地产开发中,千鹤房地产开发有限公司的作用,尚未能全部发挥出来。原来的房地产开发大都采用我方提供土地,合作方提供资金的形式开发,这种方式在很大程度上给公司经济的发展起到了重要的作用。但是,随着形势的发展,公司现所掌握的用地已非常有限,传统的房产开发方式已不能适应公司经济长足地发展,因此,房地产开发方式必须进行调整,公司计划将一些红线用地进行性质转换,并采用自行规划,自行建设,独立地进行房地产项目的开发。当然进行独立的房地产开发的工作,是比较艰难的。首先要解决资金问题,要采用合理的途径去融资。其次,是解决房地产开发的技术难关,这要求我们要引进和培养懂得房地产开发的专业人才。相信,这两个主要问题解决了,千鹤房地产开发有限公司一定能够具有独立开发房地产的潜质,真正走上房地产开发市场,参与房地产市场的竞争。
(七)与房地产开发相配套,进一步发挥千鹤物业有限公司的作用。
成熟的房地产开发公司大都会成立自己的物业公司,在向广大业主推出优质楼盘的同时,提供优质的物业管理服务。我们虽然拥有物业公司,但是我们的物业公司并没有向其它的物业公司那样,管理自己开发的楼盘,也没有受托管理相应的小区。物业管理作为一种新兴的产业,在其进入中国市场后,就得以迅速的发展,内地物业公司的管理水平也很高,市场竞争也趋向激烈。因此,我们物业公司要认识到物业市场竞争的激烈性,应努力学习现代化的物业管理模式,这方面,我们应当加强有关人才的引进及有关人才的培养工作,并对现有的物业管理人员进行严格的培训,提高他们物业管理的水平。
(八)充分利用现有的"空置"物业,发挥其应有效应。
资源的合理、充分利用,是现代管理的一种目标。总公司的很多资源得到了有效地利用;但是目前公司还有一些闲置物业未能出租,这对于公司来说无疑是一种无形的损失;因此,公司上下应群策群力,为把公司的空置物业出租出去,献计献策,对于这些物业我们应当做到宜商则商,宜住则住,将其合理地利用,以此推动经济的发展。
安防工作始终是公司工作的一个重点。没有什么比人民群众生命、财产安全更重要的。在全国上下齐心协力抓好安全的大形势下,我们更是不能麻痹大意,掉以轻心。应当高度负责,抓好安防的每一个环节,确保社会的平安。我们应当加强同各企业的沟通与联系,重视抓企业的内部稳定工作,对于企业的劳资纠纷,力争将其消灭萌芽状态。为做好"迎九运,当好东道主"创造一个祥和欢乐的氛围。并使公司同其它合作方共创社会效益,取得双赢。
企业技术中心工作总结完整篇十六
20__年是我区企业管理培训工作加大力度,提高深化的一年,也是为“十五”期间加速企业经营管理者和经济管理干部培训打好基础的'一年。
一、加强组织领导,政策措施得力。
参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。
按照国家经贸委__年培训工作要点的精神,我委对培训工作高度重视,年初召开全区培训工作会议,制定了《__年全区企业管理人员培训工作要点》,对全区企业管理培训工作进行了全面部署。提出了精心组织、分类指导、典型示范、全面推开的原则。制定了强有力的政策措施。同时将培训任务列入自治区经济责任考核目标。组织了调查指导小组赴各盟市、各大企业进行调研指导,在国家经贸委和自治区党委的领导下,在全区培训工作者的共同努力下,全面完成了__年的培训任务,从而使企业管理培训工作上了新的台阶,为“十五”期间的培训工作奠定了基础。
二、“双基”培训积极有序的开展。
“双基”培训是列为我区__年全区企业管理培训的重点,要求各盟市、企业切实加强领导,认真组织实施。一是我委组织18户大企业参加国家贸委举办的“双基”培训班。二是组织12个盟市和20户自主培培训企业的教师参加全国“双基”师资培训班。三是组织了在北京经管院举办的经贸委系统主任处长“双基”培训班。四是举办了全区重点企业领导人员“双基”培训班。以上这些举措为全区开展“双基”培训起到典型示范、培育师资、重点引导、以点带面、全面推开的作用。全区十二个盟市和各大中型企业都积极开展了“双基”培训,如呼和浩特市、包头市、通辽市、鄂尔多斯市、呼伦贝尔盟等盟市与区外先进地区协作对口培训,学习先进,加强交流,促进合作,提高了培训效果,办出了特色。__年全区“双基”培训人数达15003人次,其中大中型企业管理人员980l人次;中小型企业管理人员3594人次;经贸委系统公务人员和师资培训928人。
三、工商管理培训进一步提升。
在“九五”工商管理培训的基础上,__年把重点放在规范和提升上下功夫。一是进一步结合自治区的实际,把适应社会主义市场经济的需要和企业的改革发展结合起来,调整教学内容和培训方式,加大更新知识结构,改变能力指向,全面提高素质。二是突出抓了自治区4l户重点企业领导人员的工商管理培训。41户重点企业是自治区了业经济的支柱,办好41户重点企业领导人员工商管理培训,是经贸委培训工作的重中之重。我们集中力量,精心组织,邀请区内外知名专家学者授课,并进行了企业发展战略的研讨。理论联系实际,形成了内蒙古仕奇集团、伊利集团公司科学管理培训案例,由中国管理科学研究院出版,引起了企业界强烈的反响和震动。以此为龙头,全年国有大中型企业工商管理培训人数达1563人,起到促进我区企业改革与发展的良好效果。三是大力开展了中小企业经营管理者的工商管理培训。我区的中小企业量大面广、集中度较低,组织好中小企业的培训在自治区是非常困难。我们制定了统一规划、宏观指导、分给负责的原则,充分调动和发挥盟市、行业及中间组织的作用,采取了灵活有效的培训方式,积极组织了全区各类中小企业的工商管理培训,全年共培训中小企业经营管理者605人、使中小企业工商管理培训在“十五”开头之年有了良好开端。四是进一步拓展了工商管理培训的办学形式、管理模式,采取扩大培训领域,增设电视教学、函授教学、案例教学等新型教学手段,制定了工商管埋培训统考制度,使更多的参训者从中受益。
四、大力推进企业自主培训,促进了企业培训创新。
绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。
企业自主培训是新时期培训的方向。经过“九五”期间建立的我区企业自主培训机制,逐步走出符合我区大中型企业自主培训的路子,不断总结吸收国内外企业自主培训的先进经验和自我完善的经验,积极推进isol0015国际标准,不断建立自主培训的新机制,充分发挥了大企业在培训工作中的主动性、创造性、幅射性,大力开展了以工商管理培训为龙头和以“双基”培训为重点的各种类型的培训,涌现出了如包钢集团、电力集累团、森工集团、烟草集团、平庄煤炭集团、伊利集团等一批自主培训的典型企业。__年全区20户自主培训企业参训的经营管理人员达11600人,其中参加工商管理培训的有1650人,参加“双基”培训的有8008人,参加适应性短期培训的有1942人。同时有的培训班还到先进地区学习考查,结合实际撰写出很有价值的论文1000余篇,为企业改革与发展培养了人才和堤供了智力支持。
五、经贸委系统公务人员培训不断加强。
__年进一步加大了经贸委系统公务人员培训的力度。年初举办了“经贸委公务人员‘双基’培训班”。为使各盟市经贸委主任和我委处长高度重视培训工作,在北京经管院举办了全区经贸委系统主任处长培训班,参加培训人数共199人。
11月组织了经贸委系统主任处长赴沪港澳培训团。这些培训项目使学员学到了经济、科技、法律等知识,开阔了视野,更新了观念,提高了素质,取得了很大成效。
六、加强与区内外高等院校的协作,不断扩大mba和二学位教育。
__年培训班进一步与区内外高等院校科研机构加强了协作,不断拓展了合作领域,一是完成了__年南开大学mba硕士学位的录取工作和组织教学工作。二是组织申报内蒙古大学mba硕士学位点资格,并经国家务院学位委员会专家组评估,获得了批准。三是组织了__年内蒙古大学mba硕士学位报考工作,报考人数达200多人。四是委托内蒙古工业大学开展了第二学位专升本在职教育。五是与中国管理科学研究院联合诊断和整编了仕奇集团、伊利集团的管理案例。
七、加强培训质量监管、提高培训效果。
从改造自己入手,适应企业生存环境。目前要做的,就是要通过努力工作改造自己,以拓宽自身的知识结构,提高专业素质和道德修养。我相信,只要自己努力学,专心做,就一定不会辜负领导的期望!
企业技术中心工作总结完整篇十七
20xx年是xx电大实现更快更好发展的一年,我与全处人员齐心协力,共同克服困难,按照“提升水平、强化落实、突出效益”的总体要求,做好每项工作。现总结如下:
5、为丰富校园网络文化,促进部门交流,制作了校办室、工会、财务处、人事处、总务处、教务处、教材处、两沟通教育学院等处室网页,网页带后台数据库,各处室可通过用户名登录后台,自行上传新闻动态和工作总结,方便实用。在网页评比大赛中,所制作的网页受到好评。
协助教务处安装和调试普专、两沟通、开放教育、成人大专各种计算机上机考试系统,使机考顺利进行。
1、担任开放学院《网页制作技术》和《多媒体课件制作》、普专学院《图像处理》课程教师,认真负责做好面授课和网上辅导,对学生提出的问题及时指导解决,整理和分析历年考试试卷,找出重点针对复习,使学生顺利通过了笔试和上机考试,在这次学期教学评优中,得到师生好评。
2、在机房值班期间,辅导开放学院学生注册和登录学习平台、查找学习资源等在线学习方法。
3、协助开放学院制作高护专业课件包,共计18门课程,学生通过课件可自主学习。
招生工作是我校可持续发展的根本,我也投入到工作中,积极配合学校招生,按照学校部署先后到了武安和市里5个中学招生,发放招生简章20xx余份,个人招生4人,在以后的工作中继续重视招生工作,做出自己的一份力量。
1、完成学校各项活动的照相任务及摄像的采集和照片的冲洗工作。
2、完成了语音室、视听阅览室、多媒体教室、电子阅览室的`值班、记录、定期维护工作,对在使用中出现的故障和问题得到及时的解决。
3、解决学校办公微机的网络传输、软硬件故障、打印机故障等计算机方面的问题,保证了各处室工作的正常进展。
4、备份刻录20xx年的文档、照片、视频等数据。
5、调试学校的电视会议、网络视频会议。
在这一年里,我积极配合处室工作,通过全处人员共同努力,在20xx年全省电大系统网络及在线平台评比中荣获第2名,这是我校连续第5次荣获省电大系统网络建设优秀单位。同时,按时参加学校的每月教研活动,通过学习和专业老师的讨论提高了自我水平,与刘亚萍老师共同撰写的论文《多媒体辅助教学》,在我校20xx年第一期学报中发表。通过努力,我还获得了省电大现代教育技术与应用“先进个人”荣誉称号。随着现代教育技术的迅速发展,我还要继续努力把工作做好,使学校的教育技术工作紧跟社会发展。
企业技术中心工作总结完整篇十八
写好工作总结是非常重要的,可以起到承上启下的作用,不仅总结能帮助我们理顺知识结构,突出重点,突出难点。下面小编为大家带来企业员工工作总结汇报,希望大家喜欢!
时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大半年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。
在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了很多,对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累,对于很多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中的,双十一的当月处理的交接数据达到了9800多个,平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作经验作工作总结如下:
1、塑造店铺良好形象。
顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。
2、学会换位思考。
当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台,我们每天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服务,我们应该耐心倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。
3、熟悉公司产品和产品相关知识。
公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是非常快的,作为公司客服,熟悉自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些情况,我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。
4、有效的完成本职工作。
旺旺是我们与顾客沟通的工具之一,在旺旺上与顾客沟通时我们要注意回复速度,只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热情,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上,我们也要注意沟通技巧,热情的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚,也不适宜在午休时间去电顾客;其次我们要注意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清晰,注意倾听顾客的要求,不要随意打断顾客,同时要注意控制通话时长,避免占用太多的工作时间;打电话时的一定要态度友善,语调温和,讲究礼貌,从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。
对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度,如果凭自己的专业产品知识还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低。如果处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是体现我们售后价值的所在。
在过去的一年中我收获了很多,但是我知道自己还有不足之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练,通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景,将产品推销给顾客。如果客服熟知了自己产品,理解一些穿衣搭配知识,在分析一下顾客的购买心理,然后找出有效的推销手段,这样成交的机会就大的多。公司的培训也让我看到了自身的不足,在这以后,我也是在努力改进,平时工作闲暇之余,我会多关注店铺新款和店铺各类活动,在每次活动前我也会花时间去了解活动规则,做到心中有数。
公司也组织过各种各样的培训,在年中闲暇之际,我申请过到售前岗位去学习,虽然学习时间不长,但也收获了很多,对他们的工作也有了大致的了解。售前虽然只需要通过旺旺与顾客打交道,但是旺旺沟通也是需要很多技巧的,让买家下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客,如何让顾客买到自己想要的产品,并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程。也使我明白金牌客服不是一天练成的,当接触了不用的岗位后我才发现自己其实还有很多需要去学习和改进的,在以后的工作中我也期待有更多的培训机会,拓展自己的综合实力。
在新的一年里我会吸取过去的教训,积极参加公司的培训,但是领导的指导和关怀下,我有信心做得更好。
随着时间的流逝如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。以前我认为客服工作很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录。其实不然,要做一名合格、称职的物业客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况。回顾过来的客服工作,有得有失。下面我对今年的客服工作进行简单总结。
一、日常工作处理。
热情接待来访业主,并积极为业主解决困难。接听业主电话,要有耐心,记录业主来电投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。每天早晨检查各部门签到情况。检查院落及楼道内卫生,对于不合格的及时告知保洁员打扫干净。领取及入库物品及时登记。催收商铺的水电费及物业费。搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。
二、工作中的收获。
在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少我认为做好客服最重要是:服务态度一定要好,在院里见到业主主动打招呼,如果顺便帮他开门及帮忙搬东西等力所能及的小事,以使业主对我们更加信任。我们要有主动性,要有一双会发现问题的眼睛,每天对小区院落进行巡查,发现问题及时解决。不要等到业主来找了,我们还不知道怎么回事,要做到事事先知。
三、今后需要加强的地方。
对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,在这全新的一年里,我要努力改正过去工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待的细节。进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,加强工作责任心和培养工作积极性;多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。
20__年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。
截止到20__年12月19日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户,二次装修验房126户,二次装修已退押金106户。车位报名218户。
以下是重要工作任务完成情况及分析:
一、日常接待工作。
每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。
二、信息发布工作。
本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用发送通知累计968条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作。
20__年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份,业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程维修满意率70%。
四、地下室透水事故处理工作。
20__年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。
五、入户服务意见调查工作。
我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。
截止到20__年12月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。
六、建立健全业主档案工作。
已完善及更新业主档案312份,并持续补充整理业主电子档案。
“一年好景君须记,最是橙黄橘绿时”,又到一年收获的季节,首先感谢各位领导在这一年来对我的悉心栽培,感谢同事的一直帮助和关怀,使得我在交行客服这个大家庭中不断的进步和成长,在此我要对20__年的工作进行总结。
一、忠于职守,以赤诚之心克艰。
20__年,是我进入“_”的第二个年头,随着_的客户数不断增加、营销活动力度不断加大,银行利率上调等因素的影响,客户对交行客户中心的需求不断增加,_客户每日的'话务量均较去年翻了一番。由于话务人员人力资源短板、加之工作需要,人员抽调等,交行客服的话务量居高不下,接通率持续下降。面对这一情况,我深刻的认识到,作为一名普通的交行客服代表,应该时刻保持着一颗兢兢业业,在困难的时候不离不弃的心态,勇于接受挑战。
二、乐于奉献,促幸福之花绽放。
正是怀揣着这种不怕苦不怕累,为交行客服事业乐于奉献的梦想作为支撑,凭着自己纯熟的接续经验,由原来每天50-60个接续产量,提升到了每天80-90个,且连续三个月创下了交行金融服务中心产量的佳绩,同时转接评价满意率高达99.0%以上。当做这些经验分享时,我常常告诉大家“两多两少”,其实就是平时在上班少多一点付出,少一点休息,多一份耐心,少一份急躁,这样就可以获得产量和满意度的双赢。
作为客户服务人员,的心愿其实就是客户对我们服务的认可,客户的问题得到圆满的解决。今年让我记忆犹新有一次与客户的故事,发生在是在节。当时是一位中年先生来电向我们求助,说他的现在在_急于转账一笔资金,通过网银下载证书怎么也安装不了,当时可把这位客人急坏了。经过耐心的安抚,沟通后发现,客人未有在网银证书下载前安装u盾安装程序,导致无法进行安装。了解情况后,经过耐心反复的讲解,客户急躁的心平静了下来,并最终成功的完成了网银在线转账操作,客户心里的那块大石头终于放了下来,此刻的我获得了客户的赞誉,那种心里美滋滋的,暖暖的。
三、继往开来,扬梦想之帆远航。
20__年,我积极主动的加入_组织的“青年汇”活动中,为团委活动增添了不少色彩,也谢谢中心给为我一个大的舞台发挥和展示了我自己的爱好和特长,丰富了同事间的业余文化交流。
20__年,我会继续朝着我的梦想迈进。业余时间,我通过成人高考,现在在就读本科计算机专业,不断提高着自己的文化水平。希望能凭着自己的专业知识向的it部门靠拢,争取成为一名合格的it技术人员,做好服务人员向支撑人员的职业转型。
三个月的时间转瞬而过,作为一名新人客服,在这次段时间的工作中,我努力的让自己在工作中做好工作的每一件事,解决好每一个问题。尽管也还是有许多不足的因素存在,的那是对我而言,我在这段时间却是有了非常重大的收获。
现在,三个月的时间结束了,我也即将结束试用期的身份,成为一名真正的客服专员。但我明白,自己的这段时间的工作中还有许多的问题等着我去解决。为此,我对自己在这期间的工作情况总结如下:
在这段试用期的工作之前,我作为一名刚刚毕业的新人,在客服这个工作领域中,其实并没有多少相关的经验。这他那个我对这份工作其实还是很迷茫。但随着领导在工作中的指点和培养,我逐步的学会了如何去完成这份工作,明白了自己该怎么去做好这份工作。
在这段试用期的时间里,我努力的提升自己。作为一名新人,尽管学会了工作的方式,但是许多的东西没有经验的我还是难以做好。为了让自己成为一名适合工作的员工,我就在这段时间不断的打磨自己,改造自己,让自己适应了工作,适应了面对客户的各种问题。对公司和产品的问题也更加清晰明了。
二、个人成长方面。
这几个月来,与其说我是在工作,到不如说是在学习和锻炼。尽管在一开始漫长的培训中已经将大部分工作相关的知识和经验都讲解了一遍,但是通过实践之后,问题却依旧还有不少。所以在后来的工作中,我不仅仅局限于在培训中学习到的经验。空闲的时候,我积极的从领导的和前辈的身上吸取经验。通过自己的理解和请教去分析这些经验,并在之后的工作中积极的运用进去。所以在这段工作中,最为忙碌的,其实是学习。
三、整体的总结。
这段工作,总的来说,自己做的并不是太好。太多的问提都存在自己的身上,存在于自己的思想里。但是,正因为如此,我才有了前进的动力。让自己能进一步在工作中前进!
现在,自己即将成为一名正式的员工,我将在工作中继续努力的学习,更加努力的精进自己,希望在未来有一天,自己能成为一名更加出色的员工,为公司的发展贡献自己的力量!
时光如细沙,当我们想要紧紧的握住的时候,总是会从我们的指缝溜走。在这几个月的忙碌工作以来,尽管我没能抓住所有的“时间”,但是我确实在这段工作期间收获了不少的东西。
回顾这三个月,我从一开是的培训老师,到酒店的同事们,再到各式各样的顾客们,他们给我带来的不仅仅是工作中的锻炼,更是社会上的经验。以下是我对这三个月来工作的总结:
一、岗前培训。
在正式的工作真正的开始前,我们还要进行短暂的培训课程。尽管在学校中我已经掌握了不少礼仪方面的知识,但是在这里,还是要一切从头学起。
在这次的学习中,由___前辈给我们带来教学。在她的严格要求下,我们将工作的每一个步骤都学习的非常透彻!这不仅仅是___前辈讲解的好,而且她对工作的要求也非常的高!以往在学校中我也拿得出手的知识经验,在如今的培训中显得那么的微不足道!在一遍遍的指正中,我终于顺利的掌握了前台的工作技巧。
相对于其他的岗位来说,前台对礼仪的掌握是更加重要的,所以在这次的培训中,我深刻的感受到了自己的不足,并且通过不断的改进提升了自己的工作能力。
二、工作的情况。
来到前台工作,在前期的时候,我通过观察前辈的工作,并做一些简单的工作来度过。但是随着工作的推进,我也开始被要求独立的开始锻炼!这对我来说真的是千载难逢的体验。在不断与陌生顾客的交流中,我很好的锻炼了自己的心态!让自己不会轻易流露出紧张的情绪,尽管在遇上预料之外的情况时仍然难以避免慌乱,但是比起之前来说,我已经有了很大的提升和进步。
同时,我还要感谢___领导,在实习期间,领导总是会在路过的时候给我各种指点,让我能在工作中更好的成长!这也是我能提升的这么快的原因。
三、个人总结。
在这次的实习中,我的'收获在心态上!过去没能深入的接触社会,导致我空有经验却没有准备!在这次的实习中也是,初期面对顾客的时候总是瞒不住自己眼神的慌乱。但在熟悉了这里的环境后,我也渐渐的安定了下来。而且越是了解自己工作的酒店,我就越是有信心做好自己的工作。如今的我,更加的自信,更加的开朗,我相信,在未来的工作中,我也能完成的更加出色!
通过这次实习,我对酒店的管理又有了更深层次的理解,并且对酒店行业有了自己的见解和认识。在酒店实习期间我不仅更加熟悉酒店的业务操作程序,在待人接物,与人交往方面学到了不少东西。
在这次实习中,我重新培训了服务技巧和服务规范,更加深入熟悉服务工作,对服务有了更加深入的了解,服务技能有了进一步的提高。服务更加熟练,可以熟练地完成服务工作。通过酒店的培训,对酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介绍和推销菜品和酒水。并且随着服务技能的提高也提高了员工的工作效率,减少了工作失误,能够向客人提供更周到便捷的服务。
酒店培训和实习经验的积累,对我毕业以后就业增加了机会,从业能力得到提高,在此过程中语言能力,交际能力,观察能力,记忆能力,应变能力得到了提高。
(1)语言能力。
(2)交际能力。
因为酒店是一个迎来送往的行业每天要接待许多不同的客人,有老顾客有新顾客,如何使这些客源保留下来很大一部分是看酒店员工的交际能力,虽说酒店有专门的营销部负责销售和拉拢客源,但作为一个餐厅的一员,尤其是主管和经理一定要有自己的固定客源,因此从现在开始就要锻炼我们的交际能力,为我们以后的工作做准备,第一印象对人际交往的建立和维持是非常重要的,给人记忆最深的常常是第一次接触所留下的印象。
因此仪表、仪态的优美,真诚的微笑,无微不至的礼貌则是给客人留下美好第一印象的关键。真诚的对待每一位客人,客人第一次来到酒店式对酒店的所有一切都是陌生的,而人对陌生的事物往往都是包邮戒备心理的,这时候我们就要依靠真诚的心来与客人交往,获取客人的信任,向朋友一样为客人提供对客人有力的选择及服务,让客人感觉到你是为他着想的,他自然会对你产生信任,从而为成为你的客户进了一步,人际关系的建立还应当有始有终,持之以恒,每一个酒店员工都应当持之以恒地与客人建立良好的人际关系,不能因自己一时的失误和思考的不周而使客人感到怠慢,从而断送自己在其他时候以及其他员工与客人所建立的良好人际关系。
(3)观察能力的提高。
观察能力的实质就在于善于想客人之所想,将自己置身于客人的'处境中,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。既要使客人感到酒店员工的服务无处不在,又要使客人感到轻松自如,这样使客人既感到自由空间的被尊重,又时时能体会到酒店关切性的服务。善于观察客人心理状态客人的心理非常微妙地体现在客人的言行举止中,酒店员工在观察那些有声的语言的同时,还要注意通过客人的行为、动作、仪态等无声的语言来揣度客人细微的心理。做到了这些你的服务一定能获得客人的称赞。
(4)记忆能力。
餐饮服务中涉及很多需要服务员牢记的信息,如菜品做法,样式,味道,价格,酒水的年份,度数,种类,价格等,还有酒店设施,酒店信息,酒店周边信息等,都需要服务员牢牢记住,这就需要员工有良好的记忆力,如此才能使客人所需要的服务能够得到及时、准确的提供。另外如果能正确的记住客人的爱好品味,为客人提供优质的细致化的服务,客人将会感到有种受尊重、被重视感,从中感受到自己存在的意义与价值,这有助于客人对酒店产生相当良好的印象。
(5)在酒店中可以遇见形形色色的人,当然也会遇到各色的突发事件和矛盾,这就需要有良好的应变能力,当遇上突发事件,酒店员工应当做到:迅速了解矛盾产生的原因,客人的动机,并善意地加以疏导。用克制与礼貌的方式劝说客人心平气和地商量解决,这样的态度常常是使客人忿忿之情得以平息的“镇静剂”。尽快采取各种方法使矛盾迅速得到解决,使客人能得到较满意的答案。并尽量使事情的影响控制在最小的范围,在其他客人面前树立酒店坦诚、大度、友好的服务态度。
转眼之间,来到酒店的日子已经过去了三个月的时间,在这三个月里,不管是我的生活上,还是我的工作能力,还是我的心态方面,都有了很明显的变化。虽然在这段时间里很辛苦,但是能看到自己的成长,也是一件十分值得开心的事情。所以,接下来,为我能够顺利通过转正考核,我就把我在实习里的工作做一个简短的总结,总结如下:
一、在生活方面。
来到__酒店实习后,为了每天准时准点到达岗位,为了保持我每月不迟到不早退的纪律,我每天都是六点钟起床,有时候要开会,甚至在五点钟的时候,我就起了床。要知道在大学的时候,我可是一个室友不叫我起床我就不会起床的人,所以也因此养成了一个爱赖床的毛病。但是通过这个实习的磨炼,活生生的把我这个毛病改了过来。并且现在不设定闹钟,我也能够在五六点的时候自然醒来,养成了一个早起的好习惯。并且在大学的时候,我也不爱吃早餐,但是现在为了工作,我每天即使不想吃,我也还会强迫自己吃一点,所以渐渐的,我也养成了一个每天必须要吃早餐的习惯。这些习惯给我带来了一个健康的生活方式,让我的身体也越来越好了。
二、在工作能力方面。
在实习期,我实习的岗位虽然说只是一名非常普通的服务员岗位,但是,别小看这个岗位。因为在这个岗位上,也需要我们拥有强大的心理素质,拥有良好的服务意识,还要拥有十分灵活的随机应变能力。一开始来到这个岗位的时候,我总是毛手毛脚,干不好任何一件事情,就连上菜我也能把菜打翻在顾客的身上。后来,通过经理对我的鼓励和帮助,自己也花了很多的时间和功夫来改变自身上的问题,就慢慢的对工作越来越熟练,对工作内容越来越有心得了。不仅对待突发事件解决的能力得到了加强,还锻炼了自己良好的内心承受能力。
三、在心态方面。
在心态上,我的改变也是比较明显的。刚开始来到__酒店的时候,因为经常犯错,所以我就一直处于紧张和焦虑的状态,我很害怕,下一次我又做错了事该怎么办。但是到了后来,慢慢经历的事情也多了起来,我也就不再想那么多,只一心一意的投入到我的本职工作中。心态慢慢也有所转变,不再像以前那样浮躁不安,而是多了一丝平静和祥和。
20__年暑假,在政管系多名老师的努力联系下,我们__级旅游、酒店管理专业的七名学生有幸进入__宾馆,进行我们为期一个月的专业实习。我班近20名同学参加了酒店的面试,初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈,也看到了自身存在的问题和要注意的事项。也许是幸运,也许是专业底子较好,我和同行六名同学顺利通过了酒店人事部门的面试,经过严格的体检,被分配到了不同的岗位,我被分配到__宾馆的中餐厅——__厅工作,带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了__宾馆,开始了我们的实习。实习的一个多月里,我感受颇多,受益非浅。
一、准备工作。
虽然我们只在酒店进行为期一个月的实习,但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训,培训工作分为三大块:
一是人事部的岗前培训,进行了四个课时的室内培训和游览培训,主要是介绍酒店的概况,同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训,这让我们对工作有了大概的了解。
第二是消防安全意识培训,酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解。
第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。
二、实习过程。
中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了两名师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。
我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是7小时工作制,每周休息一天,主管根据我们的需要,为我们排了两头班,即上午上3个半小时和晚上3个半小时,这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的具体时间是不确定的,经常根据实际情况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很灵活合理的。
酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制服太过简单而且比较陈旧,常有破损的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热情友好的,不管哪个部门,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的“辛苦了”都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理层中的几位经理也很和蔼,没有什么架子,但偶尔还的会对没有做好工作的下属发发脾气。
在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由于桂林宾馆是一所老牌的涉外酒店,拥有极为丰富的海外客源,所有餐厅的大半数客人都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。
三、心得看法。
以上是我在实习过程中的一些感受,进而也谈谈在这一个月来我对__宾馆的经营管理过程中出现的一些问题的个人看法:
1、各项规章制度落实不是特别到位。所有高酒店的管理制度其实是大同小异的,关键是要看谁落实的怎么样,效果怎样。__宾馆的各项规章制度也很完善,但我个人认为贯彻的就不是很好,比如酒店规定在酒店公共区域员工一定要用普通话交流,但是实际情况是__话还是员工的主要交流方式,甚至是在有客人的情况下,使用__话的员工大有人在,毕竟__宾馆是一个涉外的高酒店,服务需要标准化,所以我觉得建立一套规范的服务执行和监督机制是酒店管理的一个当务之急。
2、加强对餐厅卫生的管理和监督。曾经在网上看过一个调查,有70%的人对酒店的餐饮卫生不放心。在餐厅实习的一个月的时间里,通过自己的切身体会,也确实感受到了其中的问题。据我观察,餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条例,而且员工的卫生意识也并不是很强,如没有养成经常洗手的习惯。
3、建立一套公开透明的激励机制和晋升制度。据我了解,很多老员工工作的时间已经很长了,个人服务意识和技能也达到了非常高的水平,但是由于酒店的相关机制的限制,他们并没有获得什么激励和晋升,而个别员工表现的并不是很好却能依旧留在原职;另外酒店的激励机制中也过多的注重于物质上的激励(最多也只是发钱),事实上,除了传统的奖惩激励外,还有很多的激励方式值得我们管理者借鉴。
4、树立一种能够凝聚人心的精神性的企业文化。一个民族有它自己的民族文化,一个企业同样也需要有它自己的企业文化。在一个月的实习过程中,我发现桂林宾馆似乎并没有一个深入人心的文化核心(可能是我工作的时间太短了),即员工在里面没有一个统一的坚定的信念,似乎很多员工纯粹是为了自己的生活而工作,工作的积极性不够,而且工作缺少创造性。
四、总结。
酒店实习的日子结束了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;同时,更让我认识到作为一个服务员应该具有强烈的服务意识;更为重要的是,在一个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。
最后感谢老师的帮助,感谢桂林宾馆能给我们提供这样难得的实习机会,在此祝愿桂林宾馆能够越办越好,学院越办越好。
一个酒店最重要的部门是什么呢?我觉得一个酒店最重要的部门就是酒店客房部。酒店客房是酒店的最重要的商品,同时也是酒店盈利的来源,也是大部分顾客选择去酒店的原因。抱着这样对酒店的看法,我选择了来酒店的客房部实习,通过一段短暂的时间后,我已经对酒店客房工作有了自己的了解。总结如下:
一、做好酒店客房的清洁卫生。
在入住酒店之后,客人对客房的卫生清洁状况是非常看重的,卫生清洁状况也是客人进入客房后的重要第一印象。所以在我们平时的工作中要特别注意对客房的打扫和清理,不管是客人在退房后的打扫,也还有平时客人要求清理打扫时。这个要求我们对待清洁工作不仅要认真,还要注意一些细节的清理,时刻都要保证客房的清洁和整齐,这也是我们客房部每天最主要的工作。
二、保护尊重客人的隐私。
这是客人对我们工作满意度的一个很大的标准,我们不仅要尊重和满足客人的一些特殊有合理的要求,也要对客人的住房信息进行保密。尽量做到不干扰客人,不给客人在入住过程里造成不必要的麻烦。在进入客房后,不能私自乱动客人的东西,将客人的一些信息外漏,这样我们的客房服务才会让客人有安全保障。
三、对待客房客人亲切友善。
虽然我们主要的工作是客房的清理和打扫,但是面对客人时我们应该亲切友善的问好。使用敬语问候客人,用自己关心的话语让客人感受到我们对待它们的热情和温暖,让酒店客房给客人有回到家里的感觉,这是我们平时工作应该努力达成的。
四、学习相关客房服务技能。
在客房的日常工作中我们是有很多技能需要学习的,比如铺床的技能、物品摆放的技能等等。只有在学习这些技能后,不仅会简化我们平时的工作,减轻我们的工作压力,也会大大提高我们打扫整理客房的效率。为酒店清理更多的脏房,缓解酒店客房不足的压力,迎接更多客人的入住,为酒店创造更多的价值,同时也让顾客相信我们的工作能力,对我们的工作能力表示满意。
我相信我继续在这几个地方努力,能让我越来越适应自己的客房工作,让自己在工作中做的越来越好。相信不久的将来,我便不只是客房部一名基层的工作人员,我还会当上一名客房管理者,带领客房部的员工奖将客房这个环节做的更加出色。