积极乐观的心态是战胜困难的法宝，它让我们看到希望。如何培养良好的阅读习惯是每个读者都需要关注的问题，下面我来分享一些养成阅读习惯的方法。总结范文可以让我们了解不同行业和领域的总结方式和要点。

石油工程个人简历篇一

出生年月：1988年6月。

毕业年月：7月。

最高学历：研究生。

毕业学院：中国矿业大学（北京）。

所修专业：结构工程。

居住地：北京市市辖区海淀区。

籍贯：河北省唐山市丰南区。

求职概况/求职意向。

职位类型：全职。

期望月薪：面议。

期望地点：北京市市辖区，天津市，

期望职位：房屋结构设计及土建工程管理。

教育经历。

时间院校专业学历。

9月-206月中国矿业大学（北京）结构工程硕士。

9月-206月中国矿业大学（北京）土木工程本科。

工作经历/社会实践经历。

时间工作单位职务。

11月-2月中国京冶工程技术有限公司项目助理。

208月-年10月中航勘察设计研究院实习生。

2010年3月-2010年9月中国建筑标准设计研究院设计助理。

年11月-2009年12月中冶建筑研究总院建筑工程检测中心项目助理。

校内奖励。

获得时间获得奖项学校。

9月校优秀团干部力学与建筑工程学院。

9月优秀学生干部力学与建筑工程学院。

2010年9月校二等奖学金力学与建筑工程学院。

校内职务。

担任时间职务名称学校。

209月-2009年6月团支部力学与建筑工程学院。

自我评价。

作为结构工程硕士，基础知识扎实，掌握设计软件和计算分析软件。并在中国建筑标准设计院实习半年，走出了结构设计的第一步。后在北辰长沙三角洲项目实习，现场施工经验有所提高，也加强现场的管理能力。所以可以胜任设计和施工的双重任务。作为学生干部，有较强的组织能力、活动策划能力，语言组织能力强，善于沟通。喜欢挑战。

联系方式。

电子邮箱：

手机：

qq/msn：

石油工程个人简历篇二

真实姓名：罗涛。

性别：男。

年龄：21岁。

身高：165cm。

婚姻状况：未婚。

户籍所在：贵州省六盘水市六枝特区。

最高学历：中专。

工作经验：3—5年。

联系地址：贵州省六盘水市。

求职意向。

最近工作过的`职位：综合部副部长。

期望工作地：贵州省/贵阳市南明区。

期望岗位性质：全职。

期望月薪：4500~6000元/月。

期望从事的岗位：电子工程师，电器工程师。

期望从事的行业：其他行业。

技能特长。

技能特长：在学校课程理论知识熟练，可以独立完成plc编程等实训内容。

教育经历。

贵阳铁路高级技工学校（中专）。

起止年月：20xx年8月至20xx年8月。

学校名称：贵阳铁路高级技工学校。

专业名称：自动化。

获得学历：中专。

贵阳聚英时代安防设备有限限公司—部长。

起止日期：20xx年4月至20xx年4月

企业名称：贵阳聚英时代安防设备有限限公司。

从事职位：部长。

业绩表现：

企业介绍：个体经营居民服务业。

联系方式。

1382883xxx。

石油工程个人简历篇三

摘要工程造价管理是石油工程建设单位对投资进行的估算、编制石油工程发包项目标的、石油工程的决算和工程施工企业在努力争取建设市场工作量时进行科学定价投标的重要工具。本文主要分析了当前石油工程建设在造价管理方面存在的一些问题，并提出了如何加强石油工程建设造价管理有效对策，建立以石油工程项目管理为中心的工程造价管理体系;建全科学完善的造价运行机制和管理体制等。

关键词石油工程;工程造价;管理方法;改进措施。

1.1石油工程造价管理体系单一，使石油工程建设企业缺乏市场竞争力。

我国石油工程建设企业内部存在长期的自行循环特点，石油工程项目很多都是在行业内部自行进行设计、自行进行投资计划的编制，石油工程建设企业内部主要注重石油工程投资额编制工程的预算造价，使得现行的使用工程项目计价体系具有相对比较重的工程计划经济和工程垄断性，尽管政府相关石油工程造价管理部门实施了一些有针对石油工程造价管理的政策，但是对石油企业工程项目的造价模式没带来任何的影响，不但没有将投资降下来，还经常遭受国家审计部门的质疑，同时还造成我国石油工程建设企业在市场中缺乏竞争力。

1.2轻视石油工程设计的经济价值，不能有效的控制石油工程建设造价。

近年来，我国石油工程建设在工程造价控制方面大多都是将注意力集中在石油工程施工组织和工程发包上，侧重的是石油工程项目建设的后期阶段甚至是石油工程的决算阶段，使得有些石油工程项目在建成后出现投资量大幅超过了计划的造价，石油工程项目建成后评估效益不好。个人认为其主要的原因是石油工程在设计阶段就缺少一定的经济价值。一方面我国的石油工程建设大多数是自成体系，同时也包括石油工程的设计业务，缺乏石油工程设计招标的竞争模式，因此，我国就出现了重功能设计而轻视石油工程设计的经济价值的现象，造成石油工程在设计阶段就没有明确的工程造价控制责任。另一方面普遍忽视石油工程项目建设前期阶段的重要性，使得经常出现所谓的“三边”石油工程，在客观上体现了工程决策的草率，石油工程造价通常都是在工程竣工后进行算账，控制工程建设投资没有发挥其作用。

1.3严重缺乏石油工程建设企业工程造价控制管理人才。

目前，我国石油工程建设施工企业的造价管理大多都是由经营管理部门或市场开发部门进行管理，而这些部门的业务人员或者是业务部门的相关负责人通常都是“门外汉”，经常出现官僚签字、拿意见拍“脑门子”的腐败现象。另外，从事石油工程造价管理的相关业务人员很多都是“无证上岗”，有些业务人员虽然取得石油工程造价师执业资格，但缺乏综合素质或者是缺乏承担石油工程责任的能力，缺少具体的`实践经验和实际工作能力，甚至有的石油工程造价业务人员在其领导的主观意见下进行工程预算的编制。因此，迫切需要一大批能够为石油工程项目投资、石油工程造价控制管理提供科学有效的决策依据的具有较高素质综合型石油工程造价专业人才，并强化石油工程造价管理的职能。

2.1充分认识石油工程建设造价管理的重要意义。

我国石油工程建设企业和施工企业经济活动的重要组成部分是石油工程造价管理，处于工程管理的核心地位。它是石油工程建设单位进行工程投资估算、编制发包项目标的以及工程决算的关键环节;是石油工程施工企业能够争取建筑市场工作量时进行科学定价投标的重要工具;是石油工程施工企业对工程整体实行工程实施计划管理、编制石油工程施工作业计划的依据;是优化石油资源配置、是搞好石油工程施工项目管理、是实行石油工程项目全面经济核算、是将石油工程施工成本最大化的降低、向工程作业单元向施工企业签发施工任务书的重要依据;是用工程定额组织生产、开展经济活动分析和计算经济效益的基本依据。因此，石油工程造价管理是石油工程建设单位和施工企业不可缺少和不可替代的工程管理手段，只能对其不断的进行强化和完善。

2.2建立完善以市场为导向的造价控制机制。

以市场为导向的石油工程造价控制，就是通过市场竞争进行优胜劣汰，达到控制石油工程造价的目的。众所周知，在石油工程施工企业中降低石油工程项目成本、控制石油工程造价最有效的途径就是坚持规范的石油工程招标。因此，一是要坚持工程设计招标，以石油工程标准设计和工程限额设计作为根本依据，并在具体的石油工程设计中运用价值工程，将石油工程功能设计进行优化，将多中设计方案进行比较，综合衡量石油工程设计成果的实用性、先进性以及经济性，从源头保证石油工程项目在设计过程中坚持科学和客观性，避免那种由于指定石油工程设计单位进行授意性设计，形成石油工程设计单位与工程施工企业成为一个利益共同体的现象;二是坚持石油工程建设项目造价的第三方监督，石油工程建设单位应委托石油工程造价咨询机构进行工程造价的审核，要求其对石油工程造价进行合理的评估，对石油工程合同价的工程量清单、单价及有关文件进行详细的审核，指导石油工程建设单位对施工组织设计进行合理的优化。

2.3建立完善以项目管理为中心的工程造价管理体系。

有效控制石油工程建设投资非常重要的一个环节就是石油工程造价管理，如同工程项目管理一样搞好石油工程造价全过程控制是一项复杂的系统工程。只有将石油工程造价管理人员与工程设计、工程监理以及工程施工等有关各方进行密切的配合，共同对工程进行监管，才能不断提高石油工程造价的管理水平，使石油工程造价管理工作对石油工程建设项目投资的合理控制乃至对石油工程施工企业的促进作用得到充分发挥。

加强对石油工程造价专业人员进行专业知识和职业道德的教育，是保证石油工程建设造价管理工作能够不断发展的重要基础。由于石油工程造价管理在石油工程建设项目中和各方有着非常密切的经济利益关系，且对全社会的经济活动起着一定的导向作用，它要求石油工程造价专业技术人员应首先具备非常广泛的专业知识，同时除了掌握过硬的专业技能外，还应对石油工程设计内容、工程的设计过程、工程的施工技术、工程项目的管理以及工程涉及到的经济法律法规等都要有全面而深刻的了解，更需要具有崇高的职业操守。

三、结束语。

总而言之，随着我国石油工程造价管理工作的不断深入开展，我国对石油工程造价分析就显现尤其的重要。在实际工作中只有全面了解石油工程造价的特殊性，只要充分利用详细的基础资料和科学的分析方法才能准确的得到石油工程造价的分析结论，促进我国石油工程造价管理工作水平的整体提高。

参考文献。

[2]王有青.浅谈通过加强石油工程定额管理来提高企业效益[j].中国石油和化工标准与质量.

[3]孙晓斌.试论石油工程造价分析及其应用[j].胜利油田党校学报.

石油工程个人简历篇四

性别：

男

现居住地：

浙江杭州。

出生日期：

电子邮件：

手机：

工作时间：

3

年

教育程度：

大专。

求职意向。

工作类型：

全职。

期望从事行业：

石油/化工/矿产/地质,建筑/建材/工程。

期望从事职位：

油田开发。

期望薪资：

面议。

到岗时间：

一周以内。

起止时间：

2007-9到2010-7。

院校名称：

渤海石油学院。

学历：

本科。

专业：

专业描述：

主要课程有：石油英语、石油地质、钻井工程、海洋石油工程、石油机械、油气井勘探、油田化学、hse、地球物理测井、国际企业管理、采购管理、商务英语等。

毕业设计为地质导向钻井技术的初步研究。

公司名称：

西北地勘局。

起止时间：

2010年7月到2010年12月。

职位名称：

公司规模：

少于50人。

所属部门：

711总队。

职位描述：

作为石油技术人员，在油田现场进行钻完井的作业，已成功钻探上万米的.油气井。

公司名称：

上海协同工程咨询有限公司。

起止时间：

2010年12月到2011年12月。

职位名称：

翻译及管道工程师。

公司规模：

所属部门：

化工咨询部。

职位描述：

首先在康宁项目从事翻译及资料工作，后到浙江恒逸项目担任管道工程师一职，负责化工项目的管道安装质量工作。

自我评价。

热爱学习，热爱工作，热爱生活。

石油工程个人简历篇五

现在所看到的这份范文对于简历写作技巧与简历制作技巧要怎样做呢为了能让各位求职者了解更多的相关简历写作还提供一这份文档工程实习专业简历模板参考简历写作方法。姓名：大学生个人简历网两年以上工作经验|男|26岁（1990年6月17日）居住地：武汉电话：156******（手机）最近工作[11个月]公司：xx有限公司行业：电子技术/半导体/集成电路职位：文档工程师最高学历学历：本科专业：通信工程学校：武汉工程大学求职意向到岗时间：一个月之内工作性质：全职希望行业：电子技术/半导体/集成电路目标地点：武汉期望月薪：面议/月目标职能：文档工程师工作经验（本文由大学生个人简历网小篇为大家收集）2014/11—2016/10：xx有限公司[11个月]所属行业：电子技术/半导体/集成电路工程部文档工程师1.新品导入追踪及材料清单制作（bom）并将各类材料建入mrp中。2.生产线评估生产制程、sop(标准作业指导书)、qaps（制程流程图、工程月报及周报的制作）。3.负责车间文案的整理、发放、保管传达上级文件与指示。2013/9—2014/10：xx有限公司[1年1个月]所属行业：电子技术/半导体/集成电路工程部文档工程师1.主要负责公司网络设备的各种故障排除及处理系统和各软件的安装与维护；2.公司员工需要的各种软件系统保障其正常运行；3.负责公司计算机系统软件的更新和维护。教育经历2009/9—2013/6武汉工程大学通信工程本科证书（本文由大学生个人简历网小篇为大家收集）2010/12大学英语四级语言能力英语（良好）听说（良好）读写（良好）自我评价本人接受过正规的教育具有较好的素养肯学习进取在公司工作期间积累了一定的`工作经验能够高效率按时完成任务。个性稳重、成熟为人诚实乐于助人具高度责任感。有很好的团队精神和协作精神积极的工作态度能够在不同文化和工作人员的背景下出色地工作。

石油工程个人简历篇六

国籍：中国。

目前所在地：广州。

民族：汉族。

户口所在地：汕头。

身材：168cm58kg。

婚姻状况：未婚。

年龄：26岁。

人才类型：普通求职。

工作年限：5。

职称：无职称。

求职类型：全职。

可到职-随时。

月薪要求：20xx--3500。

希望工作地区：广州。

1.公司名称：广州某企业顾问有限公司。

起止年月：20xx-05～20xx-06。

公司性质：私营企业。

所属行业：商业服务。

担任职务：认证工程师。

工作描述：负责企业质量体系认证咨询工作与客户业务跟踪.

离职原因：

2.公司名称：广州市科凌新技术有限公司。

起止年月：20xx-06～20xx-04。

公司性质：民营企业。

所属行业：电器，电子，通信设备。

担任职务：渠道业务员。

工作描述：负责开拓太阳能热水器、热泵热水器在广东各地分销商;。

负责跟踪宾馆、酒店、学校、厂区宿舍的热水系统改造工程。

离职原因：

3.公司名称：广州市珠江电信设备制造有限公司。

起止年月：20xx-12～20xx-05。

公司性质：中外合资。

所属行业：电器，电子，通信设备。

担任职务：仓库管理员/物控员。

负责物料的及物料计划的制定、请购、存量的.控制，预防呆废料的出现;。

负责建立物料盘点表并对物料盘点进行的监管;。

离职原因：

毕业院校：广州市无线电学校。

所学专业：无线电技术。

20xx-0120xx-04广东省经济贸易委员会电工作业电工证。

20xx-0420xx-10全国家电协调指导办公室电器维修电器维修证。

20xx-0820xx-10国家质量监督检验检疫总局厂内机动车辆叉车驾驶证。

20xx-0320xx-11广州市警辉汽车驾培中心机动车驾驶驾驶证c1。

外语：英语一般。

其它外语能力：

国语水平：优秀。

粤语水平：优秀。

石油工程个人简历篇七

石油工程个人简历篇八

蔡先生。

目前所在：白云区。

年龄：29。

户口所在：揭阳。

国籍：中国。

婚姻状况：已婚。

民族：汉族。

毕业院校：广东省水利电力职业技术学院。

最高学历：大专。

获得学位:。

毕业日期：20xx-07

专业一：工业与民用建筑。

人才类型：普通求职。

应聘职位：结构/土木/土建工程师。

工作年限：10。

职称：

求职类型：全职可到职日期：一个星期

月薪要求：面议希望工作地区：广州,不限,。

某房地产有限公司。

起止年月：20xx-02～20xx-11。

公司性质：民营企业。

所属行业：房地产/建筑。

担任职位：结构设计。

广州**电力设计院。

起止年月：20xx-11～20xx-07。

担任职位：结构设计。

离职原因：

江西**综合设计研究院(东莞设计部)。

起止年月：20xx-03～20xx-06。

担任职位：结构设计。

离职原因：

深圳**房地产有限公司。

起止年月：20xx-07～20xx-12。

担任职位：施工员。

离职原因：

外语：英语一般粤语水平：

熟练操作天正建筑7.5、熟练操作pkpm结构计算软件，熟悉国家现行有关规范、规程。具有一定的手算能力，对结构的受力分析有一个比较清晰的概念。

石油工程个人简历篇九

应届毕业生要怎样写一份求职简历来定位自己，以下结构工程应届毕业生个人简历范文为参考！每个人的简历都有不同而网上下载的简历也五花八门，本站大学生个人简历网提供海洋结构工程求职简历模板参照资料！

性别：男。

出生年月：1988年6月。

毕业年月：7月。

最高学历：研究生。

毕业学院：中国矿业大学（北京）。

所修专业：结构工程。

居住地：北京市市辖区海淀区。

籍贯：河北省唐山市丰南区。

求职概况/求职意向。

职位类型：全职。

期望月薪：面议。

期望地点：北京市市辖区，天津市，

期望职位：房屋结构设计及土建工程管理。

教育经历。

时间院校专业学历。

9月-206月中国矿业大学（北京）结构工程硕士。

9月-206月中国矿业大学（北京）土木工程本科。

工作经历/社会实践经历。

时间工作单位职务。

11月-2月中国京冶工程技术有限公司项目助理。

208月-年10月中航勘察设计研究院实习生。

2010年3月-2010年9月中国建筑标准设计研究院设计助理。

2009年11月-2009年12月中冶建筑研究总院建筑工程检测中心项目助理。

校内奖励。

获得时间获得奖项学校。

9月校优秀团干部力学与建筑工程学院。

9月优秀学生干部力学与建筑工程学院。

2010年9月校二等奖学金力学与建筑工程学院。

校内职务。

担任时间职务名称学校。

年9月-2009年6月团支部力学与建筑工程学院。

自我评价。

作为结构工程硕士，基础知识扎实，掌握设计软件和计算分析软件。并在中国建筑标准设计院实习半年，走出了结构设计的第一步。后在北辰长沙三角洲项目实习，现场施工经验有所提高，也加强现场的.管理能力。所以可以胜任设计和施工的双重任务。作为学生干部，有较强的组织能力、活动策划能力，语言组织能力强，善于沟通。喜欢挑战。

联系方式。

电子邮箱：

手机：

qq/msn：

石油工程个人简历篇十

石油工程个人简历篇十一

由于受传统投资建设理念和现场项目管理体系等因素的影响，石油管道建设企业在项目成本控制管理过程中，大多注重生产成本的管理，而缺乏对项目建设全过程中的系统动态管理，只是偏面认为降低成本就是最好管理，没有有效结合工程实际情况，从项目建设质量、进度、成本、效益等多方面进行综合管理。在管理体系上，缺乏积极的动态管理制度，比较偏重项目建设的事后管理，对成本控制管理中的事前预测和决策不太重视，进而在实际项目管理中很难发挥出项目成本控制管理应有的预测性和预防性效用。另外，在石油管道工程项目成本控制过程中，缺乏工程项目全过程动态成本管理理念，比较重视分项工程的承包造价管理和施工过程中造价的变更和结算，忽视项目规划立项阶段和可研设计阶段的造价管理，而上述阶段对整个项目成本管理的影响达到80%以上，这样导致项目成本控制和管理过程中，其主体覆盖范畴过于狭窄，达不到现代项目管理中全过程动态成本控制管理整体效应。

1.2项目成本管理理念存在滞后问题。

常规石油管道项目管理过程中，成本控制的主要目的可以直接概括为降低成本，是一种静态狭窄的节约成本管理方式。而现代项目管理体系中，成本管理不在简单是节约成本，而是通过合理的项目管理优化，实现项目质量、进度、成本、以及后期经济效益的综合平衡。因此，石油管道建设企业在项目管理过程中，不仅要重视工程项目的建设投资成本管理，同时还要重视项目建设进度、质量、以及后期经济效益等方面的优化管理，努力探索更利于项目投资建设的管理模式和体系，有效提高石油管道项目工程建设成本投资效益。

1.3成本管理数据信息缺乏动态系统性。

常规的石油管道工程项目管理体系下，成本控制管理的主要目的在于满足企业财务报告文件编制需求，即企业财务管理部门将项目建设投资过程中所产生的财务数据信息经过相关程序的筛选、加工、处理后，进而生成对应的财务报告文件。在此种管理模式下，石油管道项目财务管理部门所能提供的成本信息将是非常有限的，这在很大程度上不能为项目决策管理人员提供系统、完善、有效的数据信息支持和借鉴参考依据。同时，以利润最大化、成本最低化的成本控制目标的管理体系，非常重视生产成本的控制，这在很大程度上会导致石油管道建设企业只注重单纯成本数据信息的重视和优化，而忽视与成本控制相对应的质量、进度等的优化改进和协调整理，成本管理数据信息缺乏动态系统性，进而远远达不到企业长期可持续稳定发展的信息数据需要。

二、石油管道工程项目成本控制策略。

建立动态的项目成本控制管理体系，是石油管道工程项目成本控制管理的重要。“动态管理”是指在工程项目建设全过程中，按照“事前、事中、事后”的控制原则建立动态系统的成本控制管理体系，并落实在实际工程项目管理全过程中。也就是说，建立从投资和成本的投入立项决策到设计概算预算编制与执行，再到具体项目施工建设实施阶段的监测预警，到最后进行项目投资建设综合效益评估的动态管理体系。对于石油管道工程建设企业而言，建立完善系统动态监控的成本控制机制，是石油管道工程项目成本控制管理的非常重要的核心内容。

2.1加强项目建设成本节约意识。

成本节约是项目成本控制管理的基本手段，应该贯穿于工程项目建设全过程各阶段中。但在项目成本管理过程中，成本节约并不是简单的消极限制与监管，而是积极地结合工程特性，通过质量、进度、经济效益等因素的综合优化，从优化项目建设方案、提高设计质量、优化施工工艺等方面入手，以提高石油管道工程项目的现场管理水平为目的，多措并举，将工程项目投资建设成本意识、成本控制措施策略贯穿到工程项目建设全过程各阶段中，做好“事前防范、事中监督和事后评价”等各项管理工作，进而达到降低项目建设投资成本、提高施工进度、工程质量和经济效益的目的。

2.2建立完善成本控制管理目标体系。

石油管道工程项目成本控制目标管理，是项目管理过程中的基本技术和有效控制方法，可以将整个工程项目成本控制的目标计划和整体目标计划，自上而下进行系统全面分解，实现向下分解和向上支持的成本控制的有机结合，进而有效推动工程项目成本控制决策措施的具体落实和整体成本控制目标的实现。

2.3坚持全面动态成本控制管理。

石油管道工程全面控制管理，包含全员控制和全过程控制两大内容，其中，全员控制就是要求工程项目在投资建设全过程中项目管理所有部门、班组和员工，均需树立起成本动态系统管理意识，并在项目成本控制过程中积极采取各种先进的成本控制技术，参与到工程项目成本控制管理各项工作中。全过程控制是指从石油管道工程项目立项实施阶段开始到项目峻工验收，甚至项目后期投运过程中，进行成本全过程各阶段各环节的动态管理和控制。尤其在可研设计阶段，应采取设计招标、限额设计、设计监理等成本控制制度，用2%~5%的设计费用，优化改进85%的成本控制质量目的，有效提高石油管道工程中施工前的立项决策和可研设计阶段的成本控制质量水平。在工程项目施工准备和施工建设阶段，要严格结合工程实际特性，建立完善的施工组织设计方案，并在具体工程实施过程中按照项目施工方案，充分利用施工过程中的数据信息资源，采取先进的项目成本控制管理技术措施，优化施工工艺，减少施工成本开支，确保工程项目具有较高的施工质量、进度和成本控制质量。

2.4实现工程项目成本管理的动态全面控制管理。

在石油管道工程建设全过程中，成本控制是在不断变化的条件下进行的全面系统管理活动，必须坚持系统、全面、动态控制原则。要将预测、更新、修正等管理理念和行动完全融入到整个项目成本控制管理全过程中。项目成本动态控制管理，要始终与成本控制目标管理相一致，一旦在工程中出现偏差，应立即结合工程实际情况，采取完善的修正措施进行调整，确保工程高效优质、经济合理的投资建设。

三、结束语。

在石油管道工程项目具体成本控制过程中，此应按照上述策略手段建立完善全面的成本动态控制管理制度体系外，为防止成本控制中可能出现的短期偏差行为出现，可以结合工程实际情况尝试推行风险抵押金制度或专项资金管理制度，将成本控制有效融入到石油管道投资建设企业可持续稳定发展战略之中。

石油工程个人简历篇十二

1、加强设计阶段的.造价管理工作。石油管道设计是一项关系全局性的首要工作，设计质量是工程质量的先决条件，如果设计工作出现质量问题，将对整个管道工程造价带来重要影响。一些工程实践也表明，设计阶段对整个工程造价的影响大约站到7，%以上，可见设计阶段的重要性。然而，从以往的石油管道工程乏刽妥来看，财务部「刁将主要的精力放在施工阶段的造价控制上，经常忽略了设计阶段造价管理，导致后续工程建设出现很大问题，工程变更、成本增加现象经常出现。为此，需要我们做好以下几方面工作，一是加强刊设计人员素质的培训，加强石油管道设计人员的能力和素质建设，石油企业可以送设计人员到一些高校或者有经验的设计单位去培训，或者请相关专家到企业来对设计人员进行培训和讲座。二是严格对设计图和施工图的审核，设计人员要到现场进行认真勘察，熟悉地形，根据环境情况和施工要求做好管道施工图，在施工图上认真标注管道和附件的位置，经过反复的讨论和协商，最终确定管位。如果遇到特殊清况，例如发现地下隐蔽物不能按照原设计进行正常施工要及时进行设计变更，施工图做出相应修改，如果是重大变更就要重新绘制施工图。第三严洛设计变更，加强刊石油管道现场施工的控制。石油管道工程一旦出现设计变更将产生不可预见的费用，对整个工程造价带来严重的影响，有的是因为设计人员责任心不强，勘察现场马虎。流于形式，没有注意隐蔽工程等一些细节，导致出现设计错误。有的是因为建设单位对乏妻设标准要求发生变化，导致在具体施工过程中不断的增加或者减少施工内容，于是要进行相应的设计变更为此，必须加强刊设计变更的控制，防止投资失控。应逐渐完善设计变更和现场签证的审批制度，规定工程项目在施工过程中，不能随意增改设计内容。刊于确实需要变更的内容，则应在控制批准的限额内，力求最大限度的降低工程造价，提高投资的效益。

2、做好招投标工作的造价管理。石油管道工程项目建设是一个长期工程，从设计阶段、招投标阶段到施工阶段都是造价控制的关键环节。有时乏妻设单位为了节约工程成本，在招投标中任意的压低价格，导致一些施工企业不得不低价中标，为了能够完成工程并取得合理利润，施工单位经常会偷工减料，或者随便变更工程设计，导致管理工程乏妻设中使用以次充好的材料，留下相当大的安全隐患，而且后面维修起来十分麻烦，花费成本也很高。为此，石油管道工程在招投标阶段要招标工作的规范化与制度化乏刽妥，一是坚持公开公正的原则，杜绝人情分，加强对招投标工程的监督和管理。二是在标底制作时要本着互利的原则，不能过于压低标底，这样结果将得不偿失。三是在评标过程中不仅要看投保单位的价格因素，还要充分考虑对方的企业规模、企业信誉、施工技术、设备状况等等，综合各方面因素选择保质保量的施工单位。最后，要注意搜集好工程造价的一些资料，进行整理、归纳和分析，并录人微机系统，为企业今后的工程招投标工作留下详尽的数据资料。

3、做好施工阶段造价管理。石油管道工程的实施阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，由于乏妻设工程的复杂性，影响因素多，工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。以往管道工程施工企业在施工过程中由于施工质量没有达到工程要求，出现施工工程与设计要求下筒:，管线焊接、防腐不达标等一系列的质量问题，导致工程造价提高。因此，要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在管道工程实施阶段加强工程建设的管理，选择实践经验丰富、组织能力强并善于协作配合的人员担任项目经理严格执行特种工持证上岗制度，禁止无技术资质的人员上岗操作。成立专门的材料和设备质量检验小组，负责对管道工程中的管材和阀门等施工设备材料从采购到投夕、使用中各环节的质量监督加强对工程项目乏妻设的全方位、全过程的造价控制。

二、结语。

总之，石油工程造价分析是造价管理中极为重要的环节，做好石油管道工程造价管理刊于提高石油企业投资效益显得尤为重要，今后我们要进一步强化石油工程造价管理在石油企业管理中的职能，积极对影响管道工程造价的因素进行深人分析才巴控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段，有效地控制乏刽妥工程造价为石油管道工程施工单位降低成本提供途径。唯有如此，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

石油工程个人简历篇十三

摘要：随着社会经济的不断发展，我国对经济体系的管理制度也日渐成熟。本文主要分析了石油工程概预算编制及费用管理的基本概述，阐述了概预算编制及费用管理存在的问题，针对概预算编制及费用管理的存在的问题进行深入研究，结合本次研究，最终提出了解决石油工程概预算编制及费用管理的对策。希望通过本文研究，实现石油工程概预算编制及费用管理的新局面。

关键词：石油工程；概预算编制；费用管理。

石油工程是我国一项重要的能源项目工程，关系着我国能源的发展和可持续利用。概预算编制及费用管理是财务管理方面的主要环节，影响着企业的经济效益。企业要根据石油工程的实际情况进行概预算编制及费用管理，对工程的活动成本严格控制，提高石油工程的经济效益。但是目前我国石油工程概预算编制及费用管理存在一些问题，如对石油工程的概预算编制质量和费用管理的执行力度不够、对概预算编制和费用管理制度的认识不够、石油工程财务管理人员水平不够等，造成石油工程财务管理的阻碍，影响着石油工程的经济发展。本文就石油工程概预算编制及费用管理的几点思考进行研究探讨。

一、石油工程概预算编制及费用管理的基本概述。

（一）石油工程概预算编制质量和费用管理影响着石油工程的发展。

石油工程概预算编制质量和费用管理是针对工程活动的成本制定的相关制度，关系着石油工程的各项活动和石油工程的经济发展，石油工程的任何一项活动都需要财务部门进行严格的管理和控制，同时财务部门也要对石油工程各个部门的活动资金进行合理的概预算和费用控制，降低了石油工程的活动成本，提高企业的经济效益。

（二）石油工程的概预算编制质量和费用管理影响着石油工程的发展决策。

财务管理部门的数据是对石油工程资金应用的真实反映，所以可以加强对石油工程财务数据的分析，严格把握企业的发展情况，并作出详细的发展战略措施，提高石油工程的管理水平，加快企业的经济发展。

二、石油工程概预算编制质量和费用管理存在的问题。

（一）对石油工程概预算编制质量和费用控制的执行力度不够。

目前我国部分偏远地区还没有完全按照国家新颁布的概预算编制执行或者是仍旧采用以往的概预算编制，不符合新时代下的石油工程发展规律，新颁布的概预算编制得不到严格的管理和执行，造成企业经济效益的停滞不前。

（二）对概预算编制和费用管理制度的认识不够。

目前我国企业过分重视自身经济效益的发展而忽视了对石油工程概预算编制及费用管理制度的建立及健全，或者说部分企业虽然建立了石油工程概预算编制及费用管理制度但是由于企业领导人员和员工对其认识程度不够导致该制度形同虚设，造成实际概预算及费用和理论概预算及费用差异明显，影响石油工程的顺利开展。

由于石油工程概预算编制及费用管理相对较为简单，所以企业对概预算编制及费用管理人员的技能要求较低，但是石油工程概预算编制和费用管理人员的专业水平和自身素质又关系着企业自身建立概预算编制的质量和费用管理制度的具体实施，因此石油工程概预算编制及费用管理人员是企业经济发展的影响因素之一，要加强对石油工程概预算编制及费用管理人员的专业水平和自身素质的提高。

三、解决石油工程概预算编制及管理费用的对策。

（一）完善财务概预算编制和费用管理制度,并加大其执行力度。

加强对石油工程概预算编制和费用管理制度的完善和执行力度，加强石油工程领导和财务管理人员的思想认识，在实际工作中严格按照石油工程概预算编制及费用管理制度执行，改变石油工程领导和财务管理人员以往的思想认识，提高石油工程领导和财务管理人员的思想水平，从根本上解决石油工程概预算编制及费用管理的情况，从而使财务管理数据更加清晰、明确。

（二）强化石油工程概预算编制和费用管理的监督管理系统。

建立健全的石油工程概预算编制及费用管理监督管理系统，保障石油工程财务管理工作的顺利进行。强化石油工程概预算编制及费用管理监督管理系统，是企业对自身的财务管理工作和各个部门资金活动的有效监督，同时在财务管理数据出现问题时，可积极进行查询和分析，找出原因并尽快采取有效的措施予以解决。

（三）提高石油工程财务管理人员的专业水平和综合素质。

加强对石油工程财务人员的培训工作，坚持以人为本的观念，提高石油工程财务管理人员的专业水平和综合素质。加强财务管理人员的计算机专业水平，建立石油工程内部的网络信息管理平台，利于石油工程各个部门之间的财务资金管理，利于各个部门之间的资金协调工作、预算以及实际费用等。因此企业要重视财务管理人员的专业水平和自身素质的提高，通过财务管理人员的合理的分配制度和积极调整，降低石油工程成本。

（四）强化石油工程的日常管理。

企业要根据员工的自身实际情况来安排人员的工作岗位，做到人员与岗位的高度匹配，使石油工程概预算编制和费用管理制度得以顺利地进行，使石油工程概预算编制及财务管理工作日渐规范。

四、结语。

石油工程的概预算编制质量及费用管理制度直接关系着石油工程的经济效益，因此要切实重视石油工程概预算编制及费用管理的问题。本文对石油工程概预算编制及费用管理存在的问题做出详细的解决措施：完善财务概预算编制和费用管理制度,并加大其执行力度；强化石油工程概预算编制和费用管理的监督管理系统；强化石油工程概预算编制和费用管理的监督管理系统；强化石油工程的日常管理，来提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]刘海波.中国石油江西销售公司全面预算管理研究[j].吉林大学,,10.

[2]李晓玲.青海油田资金集中管理下的全面预算管理研究[j].西南财经大学,,10.

石油工程个人简历篇十四

专业：石油工程。

联系电话：

现住地址：陕西省延安市。

性别：男。

学历：本科。

毕业学院：延安大学。

电子邮件：

邮编：716000。

应聘岗位胜任能源地矿类及相关行业工作。

教育情况。

2008.9—.7延安大学能源与环境工程学院石油工程。

实习经历。

6延安石源工贸实习，主要进行抽油机部件加工学习。抽油机工作原理参观学习。

6在西安蓝田县进行地质实习。

2010.9在延安杏子川采油厂钻井实习。

9-10在延长石油集团公司永宁采油厂实习。主要实习内容为实践油田中的'基本操作和处理油田中出现的各种故障。

奖励情况。

学术类：数学建模二等奖、学院英语演讲比赛三等奖。

实践类：校三好学生称号、优秀团员、社团优秀干部。

石油工程个人简历篇十五

求职者在制作个人简历前要分清楚自己的优势和劣势是什么，在个人简历中做到扬长避短。

个人信息。

性别：男。

学历：大专政治面貌：0。

婚姻状况：已婚籍贯：河南-新乡市。

身高：保密体重：保密。

专业：工业与民用建筑工程工作经验：8年。

期望工作地点：

求职意向。

教育经历。

语言能力。

语种：普通话能力：良好。

语种：英语能力：一般。

公司名称：新乡市万新置业有限公司。

公司规模：10～100人。

所在部门：工程部。

工作分类：房产物业/建筑施工类土建工程师兼安置区现场代表。

职位月薪：4000及以上。

工作描述：一.参与工程的规划设计、施工图设计阶段的方案研究、报建审查，参与工程相关的施工、材料、设备、配套设施的招标工作;二.组织和参与工程定位和放线工作，确保水准坐标点、标高的准确无误;三.负责审查和批准工程的施工组织设计，并督促其实施，掌握和控制各项目的施工进度，检查监督工程质量和安全生产及文明施工，定期组织召开工程例会，解决现场矛盾，做好各协作单位的协调配合;四.在保证工程进度、质量、安全的前提下，严格控制工程造价，坚决剔除不合理因素，努力降低工程投资成本;五.认真开展施工质量、进度、安全的检查，促进施工单位自我检查和监理单位的抽查与复查;六.负责组织对工程的地桩、基础、主体结构、隐蔽工程以及工程竣工的验收和质量等级评定工作;七.及时处理施工中出现的技术问题，办理设计及施工变更通知，对变更项目增减的签证，协调好监理、施工单位的关系;八.完成领导交办的其它工作事项等。

公司名称：河南省伯马集团。

公司规模：500～1000人。

所在部门：工程部。

工作分类：房产物业/建筑施工类土建工程师。

职位月薪：保密。

工作描述：负责对设计图纸的审核、做出评估意见;对项目施工的管理(工程的成本、进度、质量、安全的监督和现场管理);相关工程资料的管理归档;工程款结算(对工程量签证的确认，编制提出项目进度计划，提出工程用款计划等工作，组织召开项目各种会议、例会、评审、验收等);公司内部其他行政事务办理。

公司名称：中国建筑第五工程局。

公司规模：1000人以上。

所在部门：项目部。

工作分类：房产物业/建筑施工类技术员。

职位月薪：保密。

工作描述：房屋建筑工程的土建施工技术及各工种配合协调关系(主要负责对施工现场劳务人员的管理协调以及提供技术指导，放线测量等相关工作)。

自我评价。

已取得建造师执业证书，有独立负责大中型房屋建筑工程项目管理的丰富经验;具有良好的职业素养与团队意识，遵从企业发展模式及领导意图，对工作有责任心，细致认真，适应能力强，有良好的工作能力，善于克服压力.我正处在人生中精力充沛的'时期，我渴望在更广阔的天地里展露自己的才能。我不满足现有的知识水平及工作现状，期望在挑战中得到锻炼和提高，如果能够加入贵公司，我定会踏踏实实地做好每件事情，尽心尽力地为公司创造更大的经济效益。

对于求职者来说职场就是战场，而个人简历就是求职者的枪。求职者如果想要争取到一个让自己满意的职位就必须了解个人简历，想要了解个人简历不仅要知道什么是个人简历，个人简历能展现哪些内容，还要知道个人简历中有什么是最好不要提及的。

一、求职者在个人简历中不要提及年龄。

有些求职者在编写个人简历时会将年龄编写进去，其实这种做法在编写个人简历时十分多余。如果你的年龄不能为你更多的求职机会那就不要在个人简历中提起。有时候使招聘官知道求职者的年龄并不是利于求职的事情。

二、上班时间、薪水问题留在面试。

三、个人简历中出现错别字、涂改的迹象。

在个人简历的编写中一定要重视细节，都说细节决定成败，因此在个人简历中千万不要出现涂的迹象，或者是错别字。对招聘官而言在个人简历中看到这种低级错误就等于求职者自己将面试机会放弃了。因此在编辑好简历后一定要仔细检查，如果发生错别字不要涂改直接重新打印。

石油工程个人简历篇十六

•熟悉运用公司的数据库系统，准确记录好每个客户的故障，解决方法和后期问题追踪服务。

离职原因：

希望回国发展事业。

教育背景。

毕业院校：

英国邓迪大学。

最高学历：

硕士获得学位:理硕士学位。

毕业日期：

所学专业一：

所学专业二：

受教育培训经历：

学校（机构）。

专业。

获得证书。

证书编号。

-09。

-07。

英国贝尔法斯特女王大学。

管理与信息系统。

学士。

英国邓迪大学。

硕士。

语言能力。

外语：

英语精通。

国语水平：

精通。

粤语水平：

精通。

工作能力及其他专长。

•专业的英文书写技能（需要正确地纪录每个问题和报告故障）；

•通过定期的小组会议，了解英国公司激励员工方法，领导能力，管理层技巧；

•能够发挥团队合作精神；

•快速解决问题的能力；

•培养出在高压环境下完成任务的能力；

•培养出高度集中力和耐心以应对每个不同个性的客户。

详细个人自传。

数据分析能力强；做事认真；上进；独立思考；开放外向；适合团队合作。

本人自6月留学英国，7月获得信息系统管理荣誉学士学位；继续在英深造于6月取得国际石油天然气管理硕士学位。

203月至2月受聘于一家为英国电信提供技术客服的国际公司做一线技术客服。通过2年的锻炼，从英文口语和书写水平，外国公司的管理技巧，客户沟通交流技巧，到快速解决问题的能力都得到大幅度提高。

个人联系方式。

通讯地址：

联系电话：

家庭电话：

手机：

qq号码：

电子邮件：

个人主页：