美容院年终工作总结稿（专业17篇）
总结是一种反思的过程，可以帮助我们更好地理解和记忆所学知识，提高学习效果。在总结的过程中，可以参考相关的书籍、资料以及他人的经验。9.以下是小编为大家收集的一些优秀总结范文，供大家参考和借鉴，帮助大家提升总结水平。
美容院年终工作总结稿篇一
一年的时间，想不到很快就过去了，回顾过去，我也是展示出很多的不足，像做事情有时候十分急躁，销售的时候，推荐得太频繁，刚开始的时候也是吓跑过客户，后来我也是相信了我的问题，不能再这样下去，必须要有一些销售的技巧，同时自己也是要做好前台的工作，而不是一心只想着完成任务。专业的态度会让客户信任，自然而然销售的任务也是会更加的可能完成了。
这是很多美容院经营管理者面临的最头疼的问题。其实只要掌握方法，写美容院工作总也没有那么困难，写到任何工作总结无非是三点，过去、现在、和将来。过去就是过去赢得的成绩和存在的问题，现在就是现在和甚或比取得哪些进步，还有哪些问题没有解决，将来就是下一步工作计划是怎么样的，要达成什么组织工作目标。当然，美容院工作总觉在写的时候还是有些问题需要的。
1、工作初见成效的基本完成状况是怎么样的，可以具体方法的来写，比如美容项目，身体项目，足疗项目等等，这样就很一目了然。
2、在工作上为质量问题、技术培训学习问题，和美容师设备的折旧保养等问题。例如做员工培训，对美容新手法、新的美容房地产项目掌握情况等。还有哪些手法掌握娴熟的不够出神入化等等。
3、对于美容师的.行政管理问题，主要次要体现在员工的考勤状况、工作态度、以及美容院的人事安排变动等具体情况。
4、美容院的安全问题，安全始终是第一要务，前述到美容院来说，安全主要体现在用电安全，消防安全等问题。
回顾过去变化巨大，竞争剧烈的美容行业，我们可能有过辛酸，有过泪水，当然也有过鲜花和白鸽，为了求得长期的生存和健康发展，我们必须思考，必须谋划，制定出有正确的战略计划。战略计划不同于一般意义的短期或长期计划，是根据美容院外部市场营销环境和资源条件而制定的适应美容院各个方面(包括财物管理、人力资源管理、营销管理等)的带有全局性的重大计划。因此，制定战略计划的过程只要要考试包括规定美容院法规任务，确定美容院目标，合理安排美容院的业务组合以及制定新业务计划在内的一系列计划。
以上锤炼就是我的一点工作历练和体会。人无完人，我在工作中任然存在许多问题。就工作经验而言，相对于优秀的短果，我要学的很多。心路历程是一个不断学习学习的过程。我们要正确地定位自我，剖析自身的各方面能力。
下半年，我将继续从以下几个方面去着手学习和强化：
(3)美容基本技能：各种按摩手法、各种美容仪器的功能和使用原理基本原理、各种美容项目的护理操作流程、美容院产品的功效和调配原则产品设计等。
(4)美容院销售技巧：礼仪接待、心理沟通、发现需求、判断顾客类型、回答顾客疑问、成交技巧等。
(6)美容院产品知识：美容院产品种类，产品结构，产品的功效，产品的成分，产品的卖点，产品的文化。
(7)美容院工作制度：晨会流程、考勤、职责、薪酬待遇、接打电话、派卡、收款。
以上就是我本年度的左右工作总结和下年度工作计划，在过去工作工作中我十分感谢各位领导和同时对我的的支持和信任，在接下来的工作中，我会愈发努力，再接再厉，不断总结经验，改正不足，争取以更好的成绩来交一份满意的答卷。
美容院年终工作总结稿篇二
在这一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进行了更新……，所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高，使xx大酒店在xx年的星评复核中取得有史以来的最好成绩第二名，使xx大酒店在酒店业有了较高的'声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设，给员工创造了良好的生活空间，将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目，并多次开展各项比赛，即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍，解决了员工冬天洗澡的问题。所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了vip团四个，会议无数次，在整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作：
前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的基础，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。
“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控制好成本。为节约费用，前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客，每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大节省了费用，房卡0.18元/张，钥匙袋0.10元/个，每天团队房都100间以上，一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的贡献。
美容院年终工作总结稿篇三
2015年是充满激情的一年，在这里一年里，我在领导的精心栽培和指导下，逐渐成长起来。在这里，我首先表达一下我对他们，对公司深深的感激之情。
一、主要工作情况。
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美容院年终工作总结稿（专业17篇）
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