竞聘信用联社经理演讲稿(实用21篇)
演讲稿,是我们用语言去打开他人心扉的窗户。演讲稿的开头要吸引听众的注意力,可以使用引言、故事、问题等吸引人的方式。如果你正在准备一场重要的演讲,可以参考以下演讲稿范文,希望能给你一些灵感。
竞聘信用联社经理演讲稿篇一
各位领导、各位同事:
你们好!
很荣幸有机会参加这次中层干部竞聘竞岗。我竞争的岗位是联社财会经理。首先,我简单介绍一下自己:我叫本站,1996年大学毕业后参加信用社工作,先后担任过记账、出纳会计、财务等工作,今天借此机会,我要感谢给予我指导和培养的各级领导,感谢给予过我帮助和教育的同事和朋友!
为什么我要竞争部门经理这个职位呢?我认为,本人有以下三方面的竞争优势:
一、有扎实的理论基础。我在大学期间主修的专业是经济学,对会计、审计、金融、货币银行学等学科均有涉猎,具有一定的理论基础知识。参加工作后,通过刻苦进修,考取了助理会计师和中级经济师的职称,提高了个人的财会理论水平,丰富了财务经验和社会阅历,具备了攻克难关、不畏困难的素养和品行。
二、熟悉业务,有较丰富的工作经验。参加工作六年来,我曾在基层分社、大社、联社各级单位的会计岗位工作过。对整个业务工作流程比较熟悉,能够独立处理全盘账务,胜任岗位工作。曾在连续两届全市业务技术比赛中荣获三个第一名、一个第四名的好成绩。先后取得‘优秀共青团员”全市农信社先进个人”和“市职工岗位女能手’等多个荣誉称号。成绩只说明过去,但我对自己、对单位取得成绩,创造佳绩,充满着必胜的信心!
三、有一定的管理和组织协调能力。在大社、联社担任管理工作期间,我曾参与组织过多次职工活动和业务比赛,并且协助领导处理各项日常事务。特别是在联社财务部担任经理助理期间,能够有机会直接参与部门和单位经营方针和策略的制定,以及其他核心管理,开阔了眼界,积累了一定的管理经验。
以上是我个人参加这次竞聘的主因和动机。如果竞聘成功,我将与财务部的同事齐心协力,共同做好以下三方面的工作:
一、加强会计辅导和事后监督。着重加强财务、会计工作业务的日常管理和辅导,明确工作程序、工作方法和辅导检查内容,对辅导检查中发现的问题及时整改,提高监管和辅导工作的效果。
二、进一步提高财务分析、预测水平和理财能力。从过去侧重于事后总结分析转变为加强事前计划和预测的精确度,监督控制各项经营指标和财务指标的变化情况,总而言之是要做到“理财有方,心中有数”
三、支持和配合联社的机构改革工作。现在农村信用社正处于内部机构改革的关键性阶段。因此,联社财务要按照市、区联社机构改革领导小组的统布置和要求,结合自身的实际情况做好信用社机构改革后账务撤并工作,确保机构改革的顺利进行。
我认为,个人的力量是微不足道的,在今后的工作中,我会经常倾听大家的意见,勇挑重担,完成上级交待的任务。大家的荣誉就是我的荣誉,大家的困难就是我的困难。最后,我要感谢多年来联社各位领导和同事对我的关心和培养,希望有机会为联社的发展壮大贡献个人才能和力量!
谢谢大家!
竞聘信用联社经理演讲稿篇二
尊敬的各位领导,各位评委:
廉洁奉公,具有强烈的事业心和责任感。政治素质过硬,能够大力弘扬艰苦奋斗、真抓实干的工作作风,讲实话、求实效。坚持从员工中来、到员工中去的工作路线,倾听员工呼声,体察员工情绪,团结进取,共创伟业。
如果竞聘成功,我的工作思路是:紧扣xx市联社的总体思路和总体要求,围绕一个中心,突出三条主线,抓好六项工作。围绕一个中心。即以实现利润最大化为中心,团结联社班子成员,深刻领会并认真执行市联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。
突出三条主线。第一,以建立支农营销网络为主线,大力实施以信用社为中心,以支农信息员为纽带,以信用户(村)评定为重点的支农营销系统工程。第二,以打造农信品牌为主线,大力拓展xxx市场业务,通过xxx业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。第三,以业务创新为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快中间业务和新业务拓展步伐,实现多渠道获利。
抓好六项工作。一是做好信贷管理工作,强化不良资产清收盘活措施,在全面提高资金营运水平的基础上,开辟新的效益增长点。二是做好资金组织工作,壮大资金实力,提高支农服务水平。三是做好“制度落实年”工作,大力实施规范化管理,为业务发展提供可靠保障。四是做好企业文化建设工作,推行规范化服务,提升社会形象。五是做好“一学四整顿”工作,提高队伍整体素质。六是做好三防一保工作,有效杜绝和防范案件的发生。
尊敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的农信事业工作着,我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我不能成为一棵参天大树,我情愿做一株小草,默默无闻地奉献着绿色;如果我不能成为一只搏击长空的雄鹰,我情愿做一头老黄牛,任劳任怨的辛勤劳作。无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲和一流的业绩,向各位领导交出一份满意的答卷!最后,祝愿xxx农村信用社的事业兴旺发达。祝在座的各位领导、各位评委羊年吉祥,万事顺意。
竞聘信用联社经理演讲稿篇三
我叫xx,64年9月生,83年7月参加信用社工作,专业工作年限21年,高中毕业,现金融大专在读,助理经济师,计算机应用能力中级。83年7月—97年10月,在吉庆信用社工作,先后担任过结报员、记账员、综合员、农金员、内勤坐班主任,xx年11月—xx年6月在隆政信用社从事同城票据交换工作,xx年7月调至仇湖信用社工作至今,现从事农业信贷工作。
一、具有一名信贷员应具备的政治素质、文化素质和业务素质,能正确理解和执行国家的金融法规和政策,熟悉掌握信贷政策、原则,严格执行各项规章制度。我注重学习提高自己,利用休息日参加金融大专学习,系统地学习了金融理论知识,至4月底已完成全部学业,今年将获得大专毕业证书。我有一定的文字表达能力和口头表达能力,有一定的思维、分析计算能力,具备与信贷业务发展相适应的基本技能,且善于总结和学习他人先进的工作方法和技巧,从而提高工作质量和工作效率。
二、具有从事农村信贷工作的经验和方法,参加工作以来先后从事过内外部工作,多年的工作实践积累了一些工作经验,从中获取到一些技巧及处事原则,有较强的工作责任心、事业心,平时注重把分片、分管的工作干细、干实,对分管片区的农户情况基本掌握,经办的贷款确保无风险。工作中坚持原则,严于律已,廉洁奉公,遵纪守法、多年来未发生违法违纪案件。
一、自我加压,紧紧围绕全年目标不放松。
首先对年初落实的目标任务明确,合理分解到各月。存款是立社之本,是信贷资金的主要,是支持经济发展的前提基础,在做好信贷工作的同时,我将想方设法,采取新策略,运用新方法,千方百计组织存款,争取超额完成年初责任制存款任务。贷款是信用社产生经营效益的重要途径,直接关系到利润目标的实现,在组织资金到位的前提下,我将贷款发放列为工作的重中之重。如何做到确保全年贷款增量150万元,贷款利息收入70万元,不良贷款全年净下降12万元,采取的方法:一是走"千家万户"搞调查,建档案,确保辖区内的农户档案资料建档率达100%。二是讲"千言万语"营销贷款,充分挖掘自身潜力,寻找优良客户群,在风险防范措施到位的情况下,全年力争多投放100万元。三是吃"千辛万苦",多法并举清收不良贷款,保证全年不良贷款的清收任务完成。
二、切实做好贷款"三查"工作。
首先严格按照联社制定的《信贷管理办法》,规范贷款的运作,降低信贷风险,严格把好贷款的第一关,在完善农户经济档案台账的基础上,对1万元以上的贷款坚持上门再调查,通过现场调查和侧面了解,看贷款的用途、经营项目的规模是否真实,经营项目运转情况是否良好,访借款人和保证的资信状况、品质、家庭经济情况。办理借款手续时,严格按照操作程序,规范每一笔借款手续。定期不定期地对辖区的贷款进行跟踪调查和检查,发现早期风险信号,及早采取措施,有效降低贷款的风险。
三、转变观念,切实加强服务。
在工作中克服等客上门的思想,必要时上门服务。作为一名信贷员只有牢固树立起为农服务的思想,客户至上,才能适应竞争形势的要求,具体措施:一是优先满足社员的资金需求,小额贷款一趟制,大额贷款三个工作日;二是简化手续,方便客户,大力推行客户信用证;三是开拓服务领域,为广大社员客户及时提供信息咨询服务。
同业竞争形势逼人,催人奋进,我将立足本职工作,踏实工作,不断学习,不断创新,为信合事业多作贡献。
竞聘信用联社经理演讲稿篇四
各位领导、各位代表:。
大家好!首先,我感谢各位领导、代表给我这样一个机会,来竞聘联社保卫部经理。我叫xxx,今年xx岁,大学专科文化,中级经济师职称,中共预备党员。1997年6月毕业于保定金融高等专科学校,同年参加信用社工作。20xx年5月起担任联社综合办公室副主任。
我工作的十年,是感受深刻的十年。我明显地体会到信用社发展了、壮大了,经营效益稳步提高了,发展后劲日益增强了,也更加激发了我的工作热情和干劲。
我工作的十年,是奋发进取的`十年。我从一名大学生到信用社出纳员、联社业务科信贷员、联社综合办公室文秘,副主任,完成了多个角色的转换。我刻苦学习信用社各种业务知识,努力使自己成为一名“多面手”,迅速胜任了各个岗位的工作;调入联社综合办之后,我不断提高自己的文字水平,成功地完成了多次大型会议的文字工作,我配合其他科室完成了深化改革和统一法人组建等繁重的材料撰写工作,得到了领导的肯定和表扬。
我工作的十年,是埋头苦干的十年。文秘工作是一项艰苦的工作,它不显荣于人前,却辛苦于人后。有时工作多、任务重、时间紧,我就自己晚上加班加点,挑灯夜战。我稳中求快,统筹安排,做到工作无积压,保证按时按质按量完成。我工作的十年,是收获希望的十年。尤其在任联社文秘工作后,我刻苦钻研业务知识,提高写作水平,几年来在《唐山劳动日报》、《河北经济》、《中国农村信用合作》、《金融时报》、《中华合作时报》、《中国信息报》、《中国金融网》、《中国合作金融网》、《中国金融界网》、《中国农村金融网》、《369信合网》、等多家报刊、杂志、网络媒体上发表通讯、新闻、论文等200余篇,20*年、20*年连续两年在全市13个县市区联社综合排名第一,实现了××联社信息宣传工作的历史性突破。回顾过去,是为了更好地开辟未来。今天我竞聘联社保卫部经理,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。
如果我这次能够竞聘成功,我将在联社领导班子的正确领导下,带领部室职工精诚团结,创新工作思路和工作方法,尽快扭转我联社安保工作全市落后局面。我的主要设想和打算是:首先,树立团队精神,加强本部职工队伍建设,使大家齐心协力,团结一致,形成巨大的凝聚力和向心力。对各项内部安保制度进行回顾反思,深究落后原因;走出去,请进来,学习外单位先进经验做法,在全辖开展安保工作专项大检查,对发现的薄弱环节和问题立即整改,及时消。
竞聘信用联社经理演讲稿篇五
尊敬的各位领导、各位评委:大家好!
我叫***,现年38岁,中共党员,经济师职称,本科学历,参加信用社工作,担任信用社主持工作主任,现任海阳市东村信用社主任。
二是,利益于多年工作经验的锻炼,使我具备了较强的经营管理和组织领导能力。1994年分门办公以来我就在基层信用社主持工作,能够积极转变经营观念,大胆开拓业务领域,调动干部职工的积极性,走进千家万户、说尽千言万语、用遍千方百计,促进了各项业务的长足发展,我所担任主任的每一个信用社,几乎每年都是先进单位。从乡镇调到城区主持东村信用社工作以来,我始终把加快发展作为第一要务,立足城区优势,正确市场定位,运用全新理念,创造性地开展了各项工作。两年来,各项存款由1.5亿多元快速增长到2.2亿多元,年增长率达到了39;贷款由7000多万元发展到1.3亿多元,增长率达到了68;经营效益由亏损320万元转变到盈利276万元;不良贷款下降了14个百分点。特别是我始终做到了以情感人、先交人后谈工作的.一贯作风,三年来全部收回了城区范围内6个驻地村的陈欠以上的呆滞贷款本息120多万元,为优化全市的金融生态环境起到了模范带头作用和典型引路作用,受到了有关部门和地方党委政府的充分肯定,东村信用社也从此真正发挥了在全市工作的领头羊作用,走上了快速、健康发展的轨道,连续多年被评为全市先进单位。
三是,得益于领导和同事们的关心,使我在工作中得心应手、全面成长。多年来,我一直在领导及同事们的关心、支持和爱护下全面健康成长。组织和大家对我在工作上帮助、指导,在生活上关心、照顾,使我少走了许多弯路,分享了更多更好的经验,我也始终把组织和大家对我的信任和期望转化为工作的激情和前进的动力,无论在什么地方、无论从事哪个岗位,我都脚踏实地、努力工作、全心投入、毫无怨言,得到了组织和大家对我充分的肯定,连续10多年都被评为市级先进工作者,连续四年被授予省级先进工作者。特别是做为业务骨干,,组织上选我参加了山东省农村信用社优秀中青年干部培训班,通过在郑州金融干部管理学院系统学习的3个月,极大地提高了我的综合素质,拓展了我的工作视野,升华了我的人生价值观,增强了我的工作能力。在此,我真诚地向支持我、信任我、鼓励我的各位领导、同志们表示感谢!
四是,得益于多年来养成的良好学习习惯,通过不断的学习,使我具备了较强的改革创新和开拓进取意识。时代在发展,社会在进步,如果没有改革创新和开拓进取意识,就会“逆水行舟,不进则退”,被时代淘汰和落伍。近年来,我通过学习和实践相结合,具备了较高的政治理论素养,开拓和丰富了业务知识领域,先后撰写了10多篇调研文章和经验总结,先后发表在《华夏金融》、《金融界》等主流金融报刊;参与制定了《客户经理管理实施细则》、《民营企业贷款管理办法》、《会计等级管理操作规程》等多个专业、10多项规章制度。正是具备了较强的改革创新和开拓进取意识,从而使我在工作中站得高、看得远,思路开阔、思想敏捷,工作起来得心应手、游刃有余,也进一步促使我更加热爱本职工作,更加珍惜工作岗位,既脚踏实地又创造性地做好每一项工作。
尊敬的各位领导,各位评委,作为一名怀着强烈的进取心和责任感的农信人,我一直在尽心尽责地工作着,一直在勤勤恳恳地努力着,从来都不敢有丝毫的懈怠和放松。如果这次竞聘成功,我会在新的工作岗位上,以新的目标激励自己,以新的热情鼓舞自己,以新的思路充实自己,以新的业务充实自己。
我的主要工作思路是:突出一个中心、落实三个目标。
突出一个中心。即以实现经营效益最大化为中心,与联社班。
竞聘信用联社经理演讲稿篇六
尊敬的各位领导、各位评委:
一、具有较强的经营管理和组织领导能力。
任xx信用社主任期间,转变经营观念,加大业务开拓力度,各项业务有了长足的发展。尤其是自20xx年担任xx信用社主任以来,把加快发展作为第一要务,坚持在正确市场定位的基础上,用全新的理念创造性地开展各项工作。存款工作实现了快速发展。到20xx年2月末,三年来各项存款增长xxxx元,新扩股金xxxx元,两项相加增长超过1亿元,存款总额达到xxxx元。经营利润连年翻番。在19利润只有万元的基础上,20xx年实现利润万元,20xx年实现利润万元,20xx年实现利润xxxx元,使xx信用社走上了快速、健康发展的轨道。职工面貌焕然一新,整体素质明显提高,圆满完成了联社分配的各项计划任务,年度千分考核名列前茅,连续三年被寿光联社评为金融先进单位,连续两年被xx市联社评为金融先进单位。
二、具有较高的理论知识和业务技能。
借调xx市体改办任稽核员期间,参与制订、编写了《稽核业务操作规程》,认真开展了常规审计以及主任离任、基建等专项稽核,从没有出现过差错和走过场现象。有付出就有回报。我本人先后xxxx被评为xx市级先进工作者,xxx被评为县级先进工作者,1995年度被评为省级优秀会计主管员,被评委市级优秀宣传报道员工作。
三、具有较强的改革创新和开拓意识。
时代在发展,社会在进步,如果没有创新意识,就会“逆水行舟,不进则退”。正是有了这种认识,从而更加坚定了信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,脚踏实地创造性的干好每项工作。
尊敬的各位领导,各位评委,作为一个有进取心、责任感的农信人,我一直在尽心尽责的工作着。如果竞聘成功,我的工作设想和工作思路是:抓住一条主线,弘扬两种精神,夯实三个基础,加大四个力度。
抓住一条主线。即以认真贯彻落实市联社总体思路和工作措施,加快信用社发展为主线,团结联社班子,按照市联社“三大战略”和“五项工作措施”要求,创造性的开展工作。
弘扬两种精神。即大力弘扬开拓和创新这两大时代精神,牢固树立竞争和忧患意识,不断加强政治、业务学习和道德修养,找准自身位置,在其位谋其政,做好分管的各项工作。
夯实三个基础。第一,夯实发展基础。一是在更大的深度和广度以及更高的完善度上,大力实施支农营销系统工程,在参与和支持农业产业化、标准化发展的过程中,不断提高综合竞争力。二是大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。三是加快中间业务和新业务拓展步伐,发挥强大的市场融通功能,实现多渠道获利。第二,夯实管理基础。按照标本兼治、重在治本的原则,深入扎实地开展“制度管理年”活动,保证各项工作安全高效运行。第三,夯实素质基础。通过深入开展“一学四整顿”活动,抓好党风廉政建设,全面提高干部员工队伍的整体素质。
加大四个力度。一是加大信贷管理措施力度,全面提高资金营运水平。二是加大不良资产清收盘活措施力度,开辟新的效益增长点。三是加大服务和宣传措施力度,进一步提高市场竞争力。四是加大企业文化建设力度,进一步提升农村信用社的社会形象。
各位领导,各位评委,以上是我的竞聘发言。无论竞聘成功与否,我都将努力实践我的诺言,“老老实实做人,扎扎实实做事”,服从组织分配,敬业爱岗,开拓创新,努力工作,决不辜负组织与同志们的信任和期望!
竞聘信用联社经理演讲稿篇七
各位领导、同志们:
大家好!很高兴能有这样一个机会,来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会,是农信社深化改革以来,我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明了我县农信社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会,不断改革发展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力,正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。
我县农信社多年的支农工作取得了显著成效,联社业务部在支持地方经济建设和信用社业务快速发展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理,我认为还要做好以下几点:一是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是“兵头将尾”,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是管理者,又是办事员,起到一个承上启下的作用。在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。联社各部门之间的工作是相互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此,应该培养自己的全局观念,要多与其他部门进行沟通、协调,使各部门形成合力,共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经验。对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。比如说,要能够从国家的调控措施和产业政策中,准确地判断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能,要能够根据数字的变化,准确地分析出增减变化的原因,并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。同时,对部门的工作要合理安排,沉着、冷静地处理,使工作有条不紊地开展。四是要搞好团结,合作共事。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门之间的凝聚力和战斗力。
1、我是年出生,周岁,本科学历,年富力强;有年的信用社工作经验,先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作,参与了信用社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行,懂信用社的业务经营,会信用社会计核算,积累了一定的业务管理经验。
2、我在联社工作以来,联社高水平的管理和紧张有序的工作,使我得到了进一步的锻炼。同时,在联社领导分析问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下,使我在经营管理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高。
3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神,就我目前从事的工作来说,它内容繁杂,工作量大,工作经常加班加点。此外,其他临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,稳中求快,统筹安排,力求做到工作无积压,办事不拖拉。
一、更新思想,转变观念,积极稳妥地推进业务营销战略,端正和提高对贷款营销工作的认识,加强对贷款的经营管理,改进推销贷款的方式方法,加快业务创新步伐,拓展业务领域。
二、进一步落实贷款的“三查”制度,完善以审贷分离为核心的风险约束机制,实行贷款审批权限的分级控制,加强授权、授信的管理,合理确定信贷授权、授信额度,防范化解信贷风险。
三、对各社前二十大户进行分类排队,建立台帐,并在联社留存备份资料,实施跟踪监控,随时掌握其经营动态,做到心中有数,确保大额贷款的安全性、流动性和效益性,最大限度地提高大额贷款盈利能力。
尊敬的各位领导,各位同志,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,但我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。在我的竞聘演说即将结束时,我想借西方一位哲人的一句话:给他一个支点,他会撬动地球。那么给我这个职位,我一定会做得更精彩!
谢谢大家!
竞聘信用联社经理演讲稿篇八
尊敬的各位领导、各位评委:
1999年任xx信用社主任期间,转变经营观念,加大业务开拓力度,各项业务有了长足的发展。尤其是自20xx年担任xx信用社主任以来,把加快发展作为第一要务,坚持在正确市场定位的基础上,用全新的理念创造性地开展各项工作。存款工作实现了快速发展。到20xx年2月末,三年来各项存款增长xxxx元,新扩股金xxxx元,两项相加增长超过1亿元,存款总额达到xxxx元。经营利润连年翻番。在1999年利润只有万元的基础上,20xx年实现利润万元,20xx年实现利润万元,20xx年实现利润xxxx元,使xx信用社走上了快速、健康发展的轨道。职工面貌焕然一新,整体素质明显提高,圆满完成了联社分配的各项计划任务,年度千分考核名列前茅,连续三年被寿光联社评为金融先进单位,连续两年被xx市联社评为金融先进单位。
1998年借调xx市体改办任稽核员期间,参与制订、编写了《稽核业务操作规程》,认真开展了常规审计以及主任离任、基建等专项稽核,从没有出现过差错和走过场现象。有付出就有回报。我本人先后xxxx被评为xx市级先进工作者,xxx被评为县级先进工作者,1995年度被评为省级优秀会计主管员,1998年度被评委市级优秀宣传报道员工作。
时代在发展,社会在进步,如果没有创新意识,就会“逆水行舟,不进则退”。正是有了这种认识,从而更加坚定了信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,脚踏实地创造性的干好每项工作。
尊敬的各位领导,各位评委,作为一个有进取心、责任感的农信人,我一直在尽心尽责的工作着。如果竞聘成功,我的工作设想和工作思路是:抓住一条主线,弘扬两种精神,夯实三个基础,加大四个力度。
抓住一条主线。即以认真贯彻落实市联社总体思路和工作措施,加快信用社发展为主线,团结联社班子,按照市联社“三大战略”和“五项工作措施”要求,创造性的开展工作。
弘扬两种精神。即大力弘扬开拓和创新这两大时代精神,牢固树立竞争和忧患意识,不断加强政治、业务学习和道德修养,找准自身位置,在其位谋其政,做好分管的各项工作。
夯实三个基础。第一,夯实发展基础。一是在更大的深度和广度以及更高的完善度上,大力实施支农营销系统工程,在参与和支持农业产业化、标准化发展的过程中,不断提高综合竞争力。二是大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。三是加快中间业务和新业务拓展步伐,发挥强大的市场融通功能,实现多渠道获利。第二,夯实管理基础。按照标本兼治、重在治本的原则,深入扎实地开展“制度管理年”活动,保证各项工作安全高效运行。第三,夯实素质基础。通过深入开展“一学四整顿”活动,抓好党风廉政建设,全面提高干部员工队伍的整体素质。
加大四个力度。一是加大信贷管理措施力度,全面提高资金营运水平。二是加大不良资产清收盘活措施力度,开辟新的效益增长点。三是加大服务和宣传措施力度,进一步提高市场竞争力。四是加大企业文化建设力度,进一步提升农村信用社的社会形象。
各位领导,各位评委,以上是我的竞聘发言。无论竞聘成功与否,我都将努力实践我的诺言,“老老实实做人,扎扎实实做事”,服从组织分配,敬业爱岗,开拓创新,努力工作,决不辜负组织与同志们的信任和期望!
竞聘信用联社经理演讲稿篇九
尊敬的各位领导、各位评委:上午好!
我叫***,现年38岁,中共党员,经济师职称,本科学历,参加信用社工作,担任信用社主持工作主任,现任海阳市东村信用社主任。
我竞聘联社副主任的主要优势,表现在以下“四个方面”:
一是,得益于始终保持与时俱进的精神状态,使我具备了坚定的政治素质和扎实的工作作风。参加工作以来,特别是担任信用社主任以来,我能够始终加强政治理论和新业务知识学习不放松,以“三个代表”和科学发展观为指导,做到了政治上坚定、业务上娴熟;能够始终认真贯彻执行国家的经济金融政策和上级的经营发展规划,做到了经营方向正确、经营效益显著;能够始终严以律已、严格要求、以身作则,做到了公正、诚实、廉洁;能够始终实事求是、开拓创新、加快发展,做到了业务工作一直领跑在全市前列。通过多年来的全面发展,我也获得了许多的政治荣誉,目前,我已经是连续两届担任海阳市政协委员职务,今年又被海阳市委市政府授予“再造海阳模范个人”荣誉称号。
第一要务,立足城区优势,正确市场定位,运用全新理念,创造性地开展了各项工作。两年来,各项存款由1.5亿多元快速增长到2.2亿多元,年增长率达到了39%;贷款由7000多万元发展到1.3亿多元,增长率达到了68%;经营效益由亏损320万元转变到盈利276万元;不良贷款下降了14个百分点。特别是我始终做到了以情感人、先交人后谈工作的.一贯作风,三年来全部收回了城区范围内6个驻地村的陈欠以上的呆滞贷款本息120多万元,为优化全市的金融生态环境起到了模范带头作用和典型引路作用,受到了有关部门和地方党委政府的充分肯定,东村信用社也从此真正发挥了在全市工作的领头羊作用,走上了快速、健康发展的轨道,连续多年被评为全市先进单位。
竞聘信用联社经理演讲稿篇十
尊敬的各位领导各位同事:
大家好!
首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;感谢公司领导对我的培养和教育,感谢各位同事一直以来对我无私的帮助和支持。今天我十分荣幸地参加公司的岗位竞聘,谢谢公司给予我一个挑战自我的机会。我这次竞聘的岗位是(xx厅值班经理),我本着锻炼和提高自我的目的,抓住这次难得的竞岗机会,希望靠自己的能力为移动的发展贡献自己的一份力量。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。首先下面简单说下我的个人简历,我叫xx,在没有进入公司之前我先后从事过(移动公司学生)各项工作。20xx年7月份,我非常荣幸地进入到全球500强企业之一的中国移动通信公司这个团结而又温暖的大家庭,在营业厅做一名普普通通的营业员。我能够吃苦耐劳,虚心的向前辈学习先进的工作经验,不断的提高和熟悉业务知识,并能很好的学以致用,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面不断提高我的处理问题能力和沟通能力。
其次我对所竞聘岗位的认识和我的工作设想:作为营业厅值班经理,具体为以下几点:协助厅经理建立健全营业厅的各项规章制度,并对制度的落实进行监督,分担厅经理工作。认真学习与掌握公司每月的营销方案,组织员工进行新业务培训。帮助与协助员工在工作上遇到的难题,提高员工的服务质量与自我作业能力。每天晨练组织员工服务礼义操练,鼓励员工每天以微笑服务投入工作中来。我始终认为当值班经理就意味着要吃苦、奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想营业员之所想,急营业员之所急,公正廉明,经常和营业员换位思考,想想营业员的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。
我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任xx营业部值班经理这个岗位的。我的演讲完毕,谢谢!
竞聘信用联社经理演讲稿篇十一
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
首先感谢市联社党委提供给我这次展现自我和挑战自我的机会。我叫xxx,现年34年,中共党员,经济师,1989年参加信用社,先后任出纳、会计、会计主管、联社会计检查辅导员、营业部内勤主任等职务,借调xx市农金体改办审计科任稽核员,任xx市xx信用社主任,任xx市xx信用社主任至今。
一、具有较强的经营管理和组织领导能力。19任xx信用社主任期间,转变经营观念,加大业务开拓力度,各项业务有了长足的发展。尤其是自20担任xx信用社主任以来,把加快发展作为第一要务,坚持在正确市场定位的基础上,用全新的理念创造性地开展各项工作。存款工作实现了快速发展。到202月末,三年来各项存款增长9200万元,新扩股金860万元,两项相加增长超过1亿元,存款总额达到23056万元。经营利润连年翻番。在年利润只有万元的基础上,年实现利润万元,20实现利润万元,实现利润490万元,使xx信用社走上了快速、健康发展的轨道。职工面貌焕然一新,整体素质明显提高,圆满完成了联社分配的各项计划任务,年度千分考核名列前茅,连续三年被寿光联社评为金融先进单位,连续两年被xx市联社评为金融先进单位。
二、具有较高的理论知识和业务技能。19借调xx市体改办任稽核员期间,参与制订、编写了《稽核业务操作规程》,认真开展了常规审计以及主任离任、基建等专项稽核,从没有出现过差错和走过场现象。有付出就有回报。我本人先后5次被评为xx市级先进工作者,6次被评为县级先进工作者,1995年度被评为省级优秀会计主管员,被评委市级优秀宣传报道员工作。
三、具有较强的改革创新和开拓意识。时代在发展,社会在进步,如果没有创新意识,就会“逆水行舟,不进则退”。正是有了这种认识,从而更加坚定了信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,脚踏实地创造性的干好每项工作。
尊敬的各位领导,各位评委,作为一个有进取心、责任感的农信人,我一直在尽心尽责的工作着。如果竞聘成功,我的工作设想和工作思路是:抓住一条主线,弘扬两种精神,夯实三个基础,加大四个力度。
抓住一条主线。即以认真贯彻落实市联社总体思路和工作措施,加快信用社发展为主线,团结联社班子,按照市联社“三大战略”和“五项文章自工作措施”要求,创造性的开展工作。
弘扬两种精神。即大力弘扬开拓和创新这两大时代精神,牢固树立竞争和忧患意识,不断加强政治、业务学习和道德修养,找准自身位置,在其位谋其政,做好分管的`各项工作。
夯实三个基础。第一,夯实发展基础。一是在更大的深度和广度以及更高的完善度上,大力实施支农营销系统工程,在参与和支持农业产业化、标准化发展的过程中,不断提高综合竞争力。二是大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。三是加快中间业务和新业务拓展步伐,发挥强大的市场融通功能,实现多渠道获利。第二,夯实管理基础。按照标本兼治、重在治本的原则,深入扎实地开展“制度管理年”活动,保证各项工作安全高效运行。第三,夯实素质基础。通过深入开展“一学四整顿”活动,抓好党风廉政建设,全面提高干部员工队伍的整体素质。
加大四个力度。一是加大信贷管理措施力度,全面提高资金营运水平。二是加大不良资产清收盘活措施力度,开辟新的效益增长点。三是加大服务和宣传措施力度,进一步提高市场竞争力。四是加大企业文化建设力度,进一步提升农村信用社的社会形象。
各位领导,各位评委,以上是我的竞聘发言。无论竞聘成功与否,我都将努力实践我的诺言,“老老实实做人,扎扎实实做事”,服从组织分配,敬业爱岗,开拓创新,努力工作,决不辜负组织与同志们的信任和期望!
尊敬的各位领导、各位评委:
大家上午(下午)好!
首先衷心感谢各位领导给我这次参加竞聘和展现个人能力的机会。我叫xxx,现年32岁,中共党员,本科学历,经济师,1989年参加信用社工作,先后任信用社会计、会计主管、联社人秘科劳资员、人秘科副科长,2000年7月任xx市xx信用社主任至今。我竞聘联社副主任的主要优势是:
竞聘信用联社经理演讲稿篇十二
各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢xx县农村信用联社给予我们员工一个公开、公平、公正的竞聘机会,这种由从前的“伯乐相马”转变为“赛场赛马”的人才选拔机制给正在改革中的xxx农村信用社注入了更多的生机与活力。正是这样的舞台,才使我们在竞争中展示自己,了解到自身的差距;才使我们更加努力通过学习提高自己的综合素质和工作能力;才激发出我们不断进取的信心和勇气。我叫xxx,xx岁,大专毕业,助师。于1995参工,先后从事过出纳、会计、稽核员岗位,现在xx农村信用合作社xx分社从事会计工作。我竞聘的是xx农村信用合作社副主任的工作岗位。
我认为自己符合副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务。
一是有较丰富的业务知识。我先后从事过出纳、会计、稽核员岗位,熟知各岗位的操作技能。平时加强了对会计知识的学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以最佳的业务水平为客户提供会计服务,赢得了广大客户的称赞。
二是我对待工作有一颗认真负责的心。常话说得好认真极处是执着。在工作中,无论我从事何种工作岗位,我都尽力去干好它。且从事会计工作多年,面对客户的询问耐心细致的回答锻炼出较好的语言表达能力;在处理工作的矛盾中,以换位的角度思考问题,以冷静、宽容的态度处理和化解矛盾,有较强的亲和力。
三是不忘给自己加压,努力提高自己的综合素质。在业余的时间我爱在书中寻求更多的知识来指导、规范自己的工作,从而提高自己的业务技能、政治修养和法律意识。同时,我爱好书法、写作。于20xx在四川省举办的“信合杯”书法比赛中书法作品获得优秀奖;写的文章于今年在我县内部刊物上刊登了四篇简报和一篇研讨性文章。在网上发表了《大竹县川主信用社信贷解民忧》和《情倾粮食直补“一折通》等文章。其中《情倾粮食直补“一折通》曾在网上引来网友们热烈的讨论。
在此我想以微不足道的成绩告诉大家:如果我有幸竞聘成功,请相信我,我会尽我最大的努力去干好它。
竞聘信用联社经理演讲稿篇十三
各位指导、评委们:
你们好!
我叫,是个任务仔细,有责任心的一团体,明天很荣幸站在这里,参与石吉高速路面ap3标项目副经理(分管机务、资料、行政协调、平安)一职的竞聘。迎接应战,这是公司指导和各位同仁给予我的机遇,借此时机我要向不断关怀、支持我的各位指导和同事们表示衷心的感激。
我19___年参与任务,19___年开端从事机械设备任务,___年至今不断担任办公室主任,担任协调、综治、平安方面的任务,我自以为在这方面有一定的经历,但是并不代表我比他人多一份劣势。之所以参与此次竞聘,是由于在人生的路途上,经常会有许多更高的目的等候着我们去攀爬,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只要不时地“应战自我,逾越自我”,才会抵达成功的高峰。
第一:我在本岗位任务多年。曾在许多工地担任行政办公室主任,担任综治、平安、行政、协调等任务。因而对该岗位的任务比拟熟习,任务起来随心所欲,“物尽天择,适者生活”。搞本行,任务有决心,有暖情,会把任务搞的更好。
第二、我积聚了一定的任务经历和经验,做为一名副职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权益和责任,但我以为也比拟重要,重要之所在,就是要当好一把手的顾问和助手,协助好一把手的任务,说白了,就是要干详细任务,不能“占个茅坑不拉屎”
第三、我勇于和蔼于任务,具有胜任任务的组织才能和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成下级交给的各项义务,使指导担心。我的任务理念是:老实守信,敬岗爱业,刻苦仔细,求真务虚。讲话讲假话,办事半实事,任务务实效。
如何做好这个岗位上的任务,我的任务思绪是:“一个准绳”、“两大主题”、“三个听从”,“五个做到”。
“一个准绳”就是为项目部次要指导分忧,当好顾问助手,下为职工效劳,做到无力配合,自动拆台,并把它作为全部任务的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突进项目建立的协谐和办公室业务素质建立。“三个听从”是特性听从党性,感情听从准绳,客观听从客观。做到效劳不欠位,自动不越位,听从不偏位,融洽不空位。
“五个做到”是:
一、听从次要指导布置,作好班子外部协调任务,营建民主勾结的氛围,决策构成共识和默契,成为有生机、有凝聚力的战役个人。常常深化施工现场,调查理解状况,擅长听取各方面的意见,不时改良管理,继续进步,把本人的亲和力置身于团队的行列。为指导的正确决策出主见,想方法。
二、知人善任。理解上司的德才学问、性情作风。作为项目副经理,必需针对各人特点,用其所长,避其所短。关怀保护部下,满足上级的心思和感情需求,积极协助上司处理实践困难,努力营建愉快、宽容、了解和敌对的气氛,在讲政治、讲邪气、讲准绳的前提下,适外地抓紧管理的“缰绳”,尊重人信任人,给部下以对等的心思满足。
三、不拘泥于部分利益,听从于公司、项目部个人利益,加强掌握事务的党性观念,严厉执行政策,是非清楚。
四、发扬带头和示范作用,耿直公道,坚持准绳,严厉实行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为团体利益所动,廉洁自律,使企业在有序标准运营中获得最大效益,让公司担心、让项目部指导担心,让全体职工担心。
五、一直坚持追求的信心,从实际和理论中学习,审视缺乏,坚持心态,不懈进取,表现团体生机,更好为企业效劳。
尊崇的各位指导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既看;进也好、退也好,一片青心。假如这次竞聘不成功,我将无条件听从大局,不计较团体得失,失职尽责、自始自终地做好各项本职任务。最初,让我们衷心祝福公司、项目部的今天愈加美妙!公司的将来愈加绚烂辉煌!
谢谢大家!
竞聘信用联社经理演讲稿篇十四
尊敬的各位领导、各位评委:
大家下午好!
首先衷心感谢各位领导给我这次参加竞聘和展现个人能力的机会。我叫黄晓峰,现年32岁,中共党员,本科学历,经济师,1989年参加信用社工作,先后任信用社会计、会计主管、联社人秘科劳资员、人秘科副科长,7月任武汉市信用社主任至今。我竞聘联社副主任的主要优势是:
第一,敢为人先,具有较强的创新和开拓意识。任联社人事秘书科劳资员和副科长期间,勇于开拓,大胆负责,充分发挥自己的计算机特长,在全市率先实现了劳动工资和人事档案工作的计算机管理,加快了人秘工作的电子化进程。在档案达标升级工作中,顺利通过了“省二级档案管理企业”验收,个人被授予“省级档案管理先进个人”。
第二,年富力强,具有一定的经营管理和组织领导能力。任xxx信用社主任以来,真抓实干,创造性地开展工作,各项存款余额由20的12797万元,增加到目前的19159万元,平均每年增长2120万元;三年来盘活不良资产1335万元,不良资产占比由年的36.87%下降到目前的12.6%,下降了24.27个百分点;盈利水平逐[你阅读的文章来自:范文搜]年大幅度提高,由2000年的8万元跃升到的594万元和的612万元,三年时间实现了三大跨越,各项业务工作均走在全市前列,先后获得市级金融先进单位、先进工会分会称号,个人连年被评为金融先进工作者和工会积极分子。
第三,奋发有为,具有较高的理论知识和综合能力。我于20参加了人行济南分行组织的青年管理干部脱产培训,进一步增强了理论和专业素质。并结合工作实践,几年来先后撰写20多篇理论文章,分别被《中国农村信用合作》、《济南金融》等报刊采用。
第四,廉洁奉公,具有强烈的事业心和责任感。政治素质过硬,能够大力弘扬艰苦奋斗、真抓实干的工作作风,讲实话、求实效。坚持从员工中来、到员工中去的工作路线,倾听员工呼声,体察员工情绪,团结进取,共创伟业。
如果竞聘成功,我的工作思路是:紧扣xx市联社的总体思路和总体要求,围绕一个中心,突出三条主线,抓好六项工作。
围绕一个中心。即以实现利润最大化为中心,团结联社班子成员,深刻领会并认真执行市联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的`方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。
突出三条主线。第一,以建立支农营销网络为主线,大力实施以信用社为中心,以支农信息员为纽带,以信用户(村)评定为重点的支农营销系统工程。第二,以打造农信品牌为主线,大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。第三,以业务创新为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快中间业务和新业务拓展步伐,实现多渠道获利。
抓好六项工作。一是做好信贷管理工作,强化不良资产清收盘活措施,在全面提高资金营运水平的基础上,开辟新的效益增长点。二是做好资金组织工作,壮大资金实力,提高支农服务水平。三是做好“制度落实年”工作,大力实施规范化管理,为业务发展提供可靠保障。四是做好企业文化建设工作,推行规范化服务,提升社会形象。五是做好“一学四整顿”工作,提高队伍整体素质。六是做好三防一保工作,有效杜绝和防范案件的发生。
尊敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的农信事业工作着,我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我不能成为一棵参天大树,我情愿做一株小草,默默无闻地奉献着绿色;如果我不能成为一只搏击长空的雄鹰,我情愿做一头老黄牛,任劳任怨的辛勤劳作。无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲和一流的业绩,向各位领导交出一份满意的答卷!最后,祝愿潍坊市农村信用社的事业兴旺发达。祝在座的各位领导、各位评委羊年吉祥,万事顺意。
竞聘信用联社经理演讲稿篇十五
大家好!
卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着二十年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加宾馆总经理的竞聘,自信有能力挑起这个重担。
下面做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的认识:
我叫×××,1968年出生,1988年毕业于××技术中专学校,同年,到饭店餐饮部厨房工作,做热菜厨师;1990年做热菜班长,1991年任厨师。1993年,我通过成人高考到北京实验大学烹饪系学习保洁,1996年毕业。1998年,被调到与饭店同一系统的宾馆与餐饮部任厨师长。20xx年,宾馆改革投票,我当上了餐饮部经理。20xx年,我又被调回饭店任副总经理兼餐饮部经理至今。
今天之所以敢走到讲台上,竞聘总经理,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。我的优势主要有:
二十年前,从我刚开始踏上服务行业的那一天起,我就深深地喜欢上了服务事业。工作中,我总是积极把自己的发展融入到宾馆的发展中来。努力做到爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐。领导越是给我压担子,我越觉得充实,反之则感到恐慌,生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。
工作以来,我先后担任过多项管理职务。多年的工作历练,使我具备了较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时,一年多副总经理的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于我们宾馆事业,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好宾馆各项工作的信心。
我毕业于××学校,在学校期间我就掌握了扎实的经济理论知识。工作以来,我时刻注重加强自己的理论学习,工作之余,我阅读了大量的服务行业方面的书籍。同时,二十年的工作实践,也夯实了我的业务能力、丰富了我的视野,使我能较好的把握服务行业的市场动态。20xx年下半年,我曾纽亏为盈15万元,到06年完成了60多万元的纯利,超额完成了任务指标。我还以多元化的经营方式合作经营,引进经营赢得了口碑,改变了该店的形象,提高了经济效益。
刚刚四十岁的我,精力旺盛是干好工作的前提,而信心和决心是干好事业的保证。工作以来,由于我工作努力,曾取得了不少荣誉,但成绩只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。所以,我有信心和决心当好总经理。
尊敬的各位领导、各位评委:给我一次信任,我将回报十二分热忱;给我一次机会,我将展示十二分才干!如果我有幸被当选为总经理,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:
同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,胸怀全局。对同事,做到多沟通,多关心,多支持,使宾馆形成一种良好的工作氛围。
我将不断寻找工作的新思路、新方法,建立完善的内部管理流程,做好宾馆的管理工作。工作中,加大对各部门的监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
宾馆目前由于经营不善处于亏损状态,所以要进行体制改革,改变以往的工作经营状态。我想,要扭亏为盈最重要的还是在营销和内部小细节上下工夫。具体应做到以下几点:
首先,通过其他渠道了解信息。营销人员可以从宾馆主要客源来源地的宾馆销售界同行、旅行社、客户那里了解信息。总之,宾馆应该尽量通过准确的预测以便做好节日长假到来的各项准备工作。
其次,合理做好客源的分配比例。我们可以通过预测天气的方式,来预测客户资源的多少,如果预测天气状况不妙,可以增加团队的预定量,如果预测天气较好,可以减少团队预定量。我们可以通过价格的上涨来合理控制或筛选不同细分市场。对于长期合作的系列团队,应尽量提供一定比例的房间。
再次,改善内部布置。宾馆原先是王府井,四合院。我想,应该在周房梁画柱、古式装饰等方面下工夫,以新奇的环境特色吸引顾客。
地严格要求,以身作则,全力做好工作。
工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。同时,我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。
记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!
给我一次机会,我将还您一份满意。我的演讲结束了,谢谢大家!
竞聘信用联社经理演讲稿篇十六
尊敬的领导、老师:
上午好!
我是xxx,我竞争的岗位是市场经理。我是上年正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1月至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。
1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面。
2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。
3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。
4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。
如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!
如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!
谢谢大家!
竞聘信用联社经理演讲稿篇十七
尊敬的各位领导、各位评委:你们好!我竞聘联社主任的主要优势是:一、具有较强的经营管理和组织领导能力。1999年任xx信用社主任期间,转变经营观念,加大业务开拓力度,各项业务有了长足的发展。尤其是自2000年担任xx信用社主任以来,把加快发展作为第一要务,坚持在正确市场定位的基础上,用全新的理念创造性地开展各项工作。存款工作实现了快速发展。到2月末,三年来各项存款增长920xxxx元,新扩股金86xxxx元,两项相加增长超过1亿元,存款总额达到2305xxxx元。经营利润连年翻番。在1999年利润只有万元的基础上,2000年实现利润万元,实现利润万元,20实现利润49xxxx元,使xx信用社走上了快速、健康发展的轨道。职工面貌焕然一新,整体素质明显提高,圆满完成了联社分配的各项计划任务,年度千分考核名列前茅,连续三年被寿光联社评为金融先进单位,连续两年被xx市联社评为金融先进单位。
二、具有较高的理论知识和业务技能。年借调xx市体改办任稽核员期间,参与制订、编写了《稽核业务操作规程》,认真开展了常规审计以及主任离任、基建等专项稽核,从没有出现过差错和走过场现象。有付出就有回报。我本人先后xxxx被评为xx市级先进工作者,xxxx被评为县级先进工作者,1995年度被评为省级优秀会计主管员,19被评委市级优秀宣传报道员工作。
三、具有较强的改革创新和开拓意识。时代在发展,社会在进步,如果没有创新意识,就会“逆水行舟,不进则退”。正是有了这种认识,从而更加坚定了信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,脚踏实地创造性的干好每项工作。
尊敬的各位领导,各位评委,作为一个有进取心、责任感的农信人,我一直在尽心尽责的工作着。如果竞聘成功,我的工作设想和工作思路是:抓住一条主线,弘扬两种精神,夯实三个基础,加大四个力度。
抓住一条主线。即以认真贯彻落实市联社总体思路和工作措施,加快信用社发展为主线,团结联社班子,按照市联社“三大战略”和“五项文章转载自工作措施”要求,创造性的开展工作。弘扬两种精神。即大力弘扬开拓和创新这两大时代精神,牢固树立竞争和忧患意识,不断加强政治、业务学习和道德修养,找准自身位置,在其位谋其政,做好分管的各项工作。
夯实三个基础。第一,夯实发展基础。一是在更大的深度和广度以及更高的完善度上,大力实施支农营销系统工程,在参与和支持农业产业化、标准化发展的过程中,不断提高综合竞争力。二是大力拓展×××市场业务,通过×××业务的稳健扩张,实现新的'效益增长点。三是加快中间业务和新业务拓展步伐,发挥强大的市场融通功能,实现多渠道获利。第二,夯实管理基础。按照标本兼治、重在治本的原则,深入扎实地开展“制度管理年”活动,保证各项工作安全高效运行。第三,夯实素质基础。通过深入开展“一学四整顿”活动,抓好党风廉政建设,全面提高干部员工队伍的整体素质。
加大四个力度。一是加大信贷管理措施力度,全面提高资金营运水平。二是加大不良资产清收盘活措施力度,开辟新的效益增长点。三是加大服务和宣传措施力度,进一步提高市场竞争力。四是加大企业文化建设力度,进一步提升农村信用社的社会形象。
各位领导,各位评委,以上是我的竞聘发言。无论竞聘成功与否,我都将努力实践我的诺言,“老老实实做人,扎扎实实做事”,服从组织分配,敬业爱岗,开拓创新,努力工作,决不辜负组织与同志们的信任和期望!尊敬的各位领导、各位评委:
大家上午(下午)好!
个人”。
第四,廉洁奉公,具有强烈的事业心和责任感。政治素质过硬,能够大力弘扬艰苦奋斗、真抓实干的工作作风,讲实话、求实效。坚持从员工中来、到员工中去的工作路线,倾听员工呼声,体察员工情绪,团结进取,共创伟业。
如果竞聘成功,我的工作思路是:紧扣xx市联社的总体思路和总体要求,围绕一个中心,突出三条主线,抓好六项工作。
围绕一个中心。即以实现利润最大化为中心,团结联社班子成员,深刻领会并认真执行市联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。
突出三条主线。第一,以建立支农营销网络为主线,大力实施以信用社为中心,以支农信息员为纽带,以信用户(村)评定为重点的支农营销系统工程。第二,以打造农信品牌为主线,大力拓展×××市场业务,通过×××业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。第三,以业务创新为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快中间业务和新业务拓展步伐,实现多渠道获利。
抓好六项工作。一是做好信贷管理工作,强化不良资产清收盘活措施,在全面提高资金营运水平的基础上,开辟新的效益增长点。二是做好资金组织工作,壮大资金实力,提高支农服务水平。三是做好“制度落实年”工作,大力实施规范化管理,为业务发展提供可靠保障。四是做好企业文化建设工作,推行规范化服务,提升社会形象。五是做好“一学四整顿”工作,提高队伍整体素质。六是做好三防一保工作,有效杜绝和防范案件的发生。
尊敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的农信事业工作着,我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我不能成为一棵参天大树,我情愿做一株小草,默默无闻地奉献着绿色;如果我不能成为一只搏击长空的雄鹰,我情愿做一头老黄牛,任劳任怨的辛勤劳作。无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲和一流的业绩,向各位领导交出一份满意的答卷!最后,祝愿×××农村信用社的事业兴旺发达。祝在座的各位领导、各位评委羊年吉祥,万事顺意。
竞聘信用联社经理演讲稿篇十八
尊敬的各位领导、各位评委:大家好!
我叫***,现年38岁,中共党员,经济师职称,本科学历,参加信用社工作20年,担任信用社主持工作主任12年,现任海阳市东村信用社主任。
一是,得益于始终保持与时俱进的精神状态,使我具备了坚定的政治素质和扎实的工作作风。参加工作以来,特别是担任信用社主任以来,我能够始终加强政治理论和新业务知识学习不放松,以“三个代表”和科学发展观为指导,做到了政治上坚定、业务上娴熟;能够始终认真贯彻执行国家的经济金融政策和上级的经营发展规划,做到了经营方向正确、经营效益显著;能够始终严以律已、严格要求、以身作则,做到了公正、诚实、廉洁;能够始终实事求是、开拓创新、加快发展,做到了业务工作一直领跑在全市前列。通过多年来的全面发展,我也获得了许多的政治荣誉,目前,我已经是连续两届担任海阳市政协委员职务,今年又被海阳市委市政府授予“再造海阳模范个人”荣誉称号。
二是,利益于多年工作经验的锻炼,使我具备了较强的经营管理和组织领导能力。1994年分门办公以来我就在基层信用社主持工作,能够积极转变经营观念,大胆开拓业务领域,调动干部职工的积极性,走进千家万户、说尽千言万语、用遍千方百计,促进了各项业务的长足发展,我所担任主任的每一个信用社,几乎每年都是先进单位。20从乡镇调到城区主持东村信用社工作以来,我始终把加快发展作为第一要务,立足城区优势,正确市场定位,运用全新理念,创造性地开展了各项工作。两年来,各项存款由1.5亿多元快速增长到2.2亿多元,年增长率达到了39%;贷款由7000多万元发展到1.3亿多元,增长率达到了68%;经营效益由亏损320万元转变到盈利276万元;不良贷款下降了14个百分点。特别是我始终做到了以情感人、先交人后谈工作的一贯作风,三年来全部收回了城区范围内6个驻地村的陈欠10年以上的呆滞贷款本息120多万元,为优化全市的金融生态环境起到了模范带头作用和典型引路作用,受到了有关部门和地方党委政府的充分肯定,东村信用社也从此真正发挥了在全市工作的领头羊作用,走上了快速、健康发展的轨道,连续多年被评为全市先进单位。
三是,得益于领导和同事们的关心,使我在工作中得心应手、全面成长。多年来,我一直在领导及同事们的关心、支持和爱护下全面健康成长。组织和大家对我在工作上帮助、指导,在生活上关心、照顾,使我少走了许多弯路,分享了更多更好的经验,我也始终把组织和大家对我的信任和期望转化为工作的激情和前进的动力,无论在什么地方、无论从事哪个岗位,我都脚踏实地、努力工作、全心投入、毫无怨言,得到了组织和大家对我充分的肯定,连续10多年都被评为市级先进工作者,连续四年被授予省级先进工作者。特别是做为业务骨干,,组织上选我参加了山东省农村信用社优秀中青年干部培训班,通过在郑州金融干部管理学院系统学习的3个月,极大地提高了我的综合素质,拓展了我的工作视野,升华了我的人生价值观,增强了我的工作能力。在此,我真诚地向支持我、信任我、鼓励我的各位领导、同志们表示感谢!
四是,得益于多年来养成的良好学习习惯,通过不断的学习,使我具备了较强的改革创新和开拓进取意识。时代在发展,社会在进步,如果没有改革创新和开拓进取意识,就会“逆水行舟,不进则退”,被时代淘汰和落伍。近年来,我通过学习和实践相结合,具备了较高的政治理论素养,开拓和丰富了业务知识领域,先后撰写了10多篇调研文章和经验总结,先后发表在《华夏金融》、《金融界》等主流金融报刊;参与制定了《客户经理管理实施细则》、《民营企业贷款管理办法》、《会计等级管理操作规程》等多个专业、10多项规章制度。正是具备了较强的改革创新和开拓进取意识,从而使我在工作中站得高、看得远,思路开阔、思想敏捷,工作起来得心应手、游刃有余,也进一步促使我更加热爱本职工作,更加珍惜工作岗位,既脚踏实地又创造性地做好每一项工作。
尊敬的各位领导,各位评委,作为一名怀着强烈的进取心和责任感的农信人,我一直在尽心尽责地工作着,一直在勤勤恳恳地努力着,从来都不敢有丝毫的'懈怠和放松。如果这次竞聘成功,我会在新的工作岗位上,以新的目标激励自己,以新的热情鼓舞自己,以新的思路充实自己,以新的业务充实自己。
我的主要工作思路是:突出一个中心、落实三个目标。
突出一个中心。即以实现经营效益最大化为中心,与联社班子成员紧密团结,深刻领会并认真贯彻执行省联社和烟台办事处的发展规划和工作措施,以可持续发展为基础,以集体的智慧为后盾,以创新的思路、创新的方法为动力,以经营发展目标为方向,把分管的各项工作抓好抓实抓出成绩,为加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进贡献出自己微薄的力量。
落实三个目标。第一,以“农村文明信用工程”为总抓手,以信用户、信用村和信用企业为载体,打造营销农户小额贷款的绿色通道,建设好安全性、流动性和效益性并重的信贷管理平台,从而落实好信贷管理目标。第二,以打造农村信用社“社区银行”品牌为主线,以品牌建设为凝聚,重点开拓城区市场业务,通过不断做大、做强城区业务,进一步引领和覆盖农村金融市场,把小的效益增长点做大,把大的效益增长点做强,实现规模经营、全面发展,从而落实好品牌经营目标。第三,以业务创新为重点,不断学习新知识、应用新业务,加快中间业务和新业务的拓展步伐,把24小时银行、信通卡、承兑汇票、代收代付业务等发展壮大起来,从而落实好多渠道增收的目标。
尊敬的各位领导、各位评委,俗话说,事在人为,我多年来的深刻体会是,要想做好事必先做好人。如果我竞聘成功,我会在工作中时刻提醒自己做好以下“四个方面”:
一是要摆正位置,认清职责,当好参谋和助手。做为联社副主任应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要和党组在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,充分发挥好参谋和助手的作用。
二是要有全局观念。做为联社副主任必须要有全局观念,要站在联社整体工作的角度看问题、想问题,从大处着眼、小处着手。要多进行沟通和协调,使机关和基层、分工内和分工外的工作一视同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同发展。
三是要具备较高的业务素质和管理经验。要对分管的各项工作了如指掌、得心应手,具备对工作的敏感性和洞察力。要能够发挥出每个人的专长,充分调动起大家的积极性,工作要合理安排,沉着、冷静地处理,促使各项工作有条不紊地开展。
四是要搞好团结,合作共事。团结就是力量,一项事业、一项工作,只有靠大家团结一致,才能干出成绩、干出水平。做为联社副主任尤其要搞好团结。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进。
尊敬的各位领导、各位评委,我正处于人生的黄金年龄,身心健康,精力充沛,敬业心强,廉洁诚实,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作中去。为自己热爱的农信事业工作着,我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。无论最终竞聘结果如何,我都将努力实践我的诺言:老老实实做人,扎扎实实做事。我都会以饱满的热情和百倍的信心,以十足的干劲和一流的业绩,向各位领导交出一份满意的答卷!我将坚决服从组织分配,敬业爱岗,努力工作,决不辜负组织和大家对我的信任和期望!
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竞聘信用联社经理演讲稿篇十九
19xx年2月出生在辽宁省东港市的沿海农村。
19xx年毕业于辽宁省粮食学校—粮油饲料加工与储检专业。
19xx年工作于沈阳粮运饲料厂,化验员。
20xx年元月受集团总部调派到宁夏大北农品管部副经理、品管部经理、总经理助理。
人生信条:用爱心做事业,用感恩的心做人。
给自己的一首诗:
浓情。
赤子之心西北行,黄河两岸科教兴。
吃苦创新争第一,北农奉献三农情!
我的竞岗目标是饲料事业部总经理,并且这是我唯一的竞岗目标。
有的人认为我做这个职位是顺理成章的事;有的人认为我的这种竞争气势过于霸道。在我看来,以上两种都对。来宁夏四年多了,认识我的人都知道我为人处事并不十分霸道,我的霸道就是我的自信。“遇钢则钢,逢强更强”。这就是我的个性,一个每每都要争第一的我,一个永远都不服输的我。我永远都相信我是最棒的,不论做什么我都是做得最好的。所以,饲料事业部的总经理非我莫属。
1、信念:加入大北农将近八年,做一个优秀的大北农人的信念始终没有改变。从东北到西北,我是在大北农文化的熏陶下健康长大,大北农给了我一个又一个平台,我今天的一切可以说是大北农给的,我没有经历过宁夏大北农第一次创业初期的艰苦,但宁夏大北农二次创业初期所历经的磨难我是深有体会——一个任何困难都压不倒的人是精神巨人,一个任何困难都打不垮的企业一定是百年基业。我把我的一切都奉献给大北农,我无怨无悔,因为我相信,只有在大北农我的人生才会更精彩!我也会用我的实际行动来证明,大北农因我而精彩!
2、忠诚:忠于大北农事业,忠于宁夏大北农公司。做为员工,我忠诚我的老板;做为领导,我忠诚我的员工。在我所带领的团队里,我是仆人,为大家服务,为大家着想。从另一个层面,我为人人,人人为我。忠诚是心的呼唤,是心的交换,是心的共鸣。到宁夏是我的命运,命由天定,运由己转。遇到邢总更是我的缘份,“千里马易寻伯乐难遇”。我和邢总之间有很多相似之处:他是属龙的我也是属龙的,他是左撇子我也是。可能是因为有这样的共性,才使得在处理事情上心里会产生共鸣,会有一种默契,会有一种依赖。当然,我们也有不同的地方:邢总的性格像山——刚强,压下来势不可挡;我的性格似水——柔和,所到之处圆满平静。这也是我们能够相处,配合默契的原因。古语云:人生难得一知己。
3、能力:看《三国演义》可以归纳六个字:霸权、仁德、智谋。压缩成现今的时髦词:领导艺术或是叫领导力。三国中,曹操的管理风格是严明,不敢欺;孙权的管理风格是英明,不能欺;刘备的管理风格是开明,不忍欺。不论哪一种风格都能带好一个团队雄霸一方。有人会问我:你属于上面的哪种领导风格?说实话我哪一个都不具备。三国三雄既有出世大略又有入世细谋,非常人所能具备的。前天刚学了一句话:有什么拼什么,没什么拼命!我的能力就是能拼命,而且能让一群人跟我一起去拼命。拼好了,就像《好汉歌》唱得那样:“你有我有全都有…”。拼坏了,就像阿q上刑场前说的那句话:“二十年后我又是一条好汉”(插短玩笑)。没有哪一个人成功是靠自己的,我的能力不是在我身上能看到的,而是从我带领的团队来体现的。
4、进取:人生很短暂,要让短暂的人生更加精彩,就必须不段提升自己。上帝对每一个人都是公平的。人与人的最大差距不是在脖子以下,而是在脖子以上,更具体地说是在眼睛和耳朵以上部分,不是嘴巴。我知道我的目标是什么,我知道我的不足是什么,我更知道我最需要的是什么。人只有不段地学习才能够发挥更大的潜能,才能够实现更大的价值。不满足是向上的车轮,学习是这个车轮的发动机。我之所以能够从基层一步一个脚印走到今天这个讲台,原因只有一个——学习。在这里也号召我的同事们想我学习,超过我就是成功。
竞聘信用联社经理演讲稿篇二十
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:
大家好!
非常感谢各位领导和同事们给我这次机会让我站在这个竞聘的舞台上!今天,我参加竞争的职位是市分行派驻支行风险经理。首先,真诚的感谢领导和同志们给予这样一个机会来展现自己。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫,今年37岁,本科学历。我性格开朗,随和,上进心强,我的爱好是读书,交友,参加集体活动,也喜欢计算机。从广西大学计算机电子与信息学院脱产学习,毕业之后,我怀揣着美好理想来到了**银行开始了自己的理想之旅。我从一位刚毕业的学生成长成为一名银行人从中我学到了很多知识。面对竞聘的风险经理岗位,刚才几位竞聘者已作了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。
一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本行内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本行的保值增值出更多力。由于本人在工作中表现优秀,被市分行评先进个人,本人所在的三农金融部被评为市分行集体先进单位。
对于风险经理这一岗位,我是这样理解与认识的:
首先是做合规银行人。在经济市场有序的发展过程中,只有我们严格地遵照执行合规管理细则要求,才能真正地体现在我们行业的发展上。合规是我们银行人的生命线,是促进本行员工队伍健康发展的机制保障,合规操作是岗位工作的第一要义。作为风险经理,要勇于解放思想,破除陈旧传统观念的束缚,加强锻炼,敢于突破,及早成为思维敏捷、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主动合规,事事处处合规,才能将各种隐患永永远远地消灭在萌芽状态,铸就企业成功的基石,当然,只有把握好合规这根主线,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。
其次,一个好的风险经理就是一面旗帜,一个标兵,一个象征,是银行防范和化解信贷风险的坚实屏障,无论在何种情况下,他都能够给信贷风险管理以希望、力量、勇气和信心,创造一个又一个新的高度。
再次,一个风险经理更要毫无怨言,辛辛劳苦扎根在自己的岗位上,为完成上级赋予的职责,为促进农业银行的改革和发展,赴汤蹈火,在所不辞。要做员工的表率,发挥先锋模范作用。要具有立足长远,注重当前,符合实际,富有效率的风险管理经验。要勇于奉献,淡泊名利,直陈己见,实事求是。
最后,风险经理管理水平和业务能力的高低,直接关系到农业银行信贷风险管理的好与坏,银行信贷资产的财产安全。所以他必须是政治上合格,廉洁意识强,组织纪律性强,工作责任心强,原则性强的人。
俗话说“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面促进业务发展,并争取成为一名合格的风险经理。
(一)深化信贷风险管理。在思想上、行动上要坚定不移地紧跟支行党委步伐,认真贯彻执行信贷风险管理的各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身熟悉到位、管理到位。
(二)实行贷前风险介入。实施信贷经营安全的关键是要建立一整套行之有效的风险控制机制,把好贷前风险控制。贷款实施前,必须有合法有效的防范和化解风险措施,对贷款项目必须进行周密、科学的市场、技术、效益调研和评估。把握好贷款使用过程的风险,监督借款人必须按贷款用途使用。
(三)以强化风险意识为核心,全面增强客户经理的素质和风险意识。要解决我行信贷资产质量不高的风险问题,必须加强客户经理的风险意识教育,从提高客户经理素质这一基础性工作抓起。建立良好的合规经营企业文化,提高员工的综合素质。商业银行也是一种企业,应当具有自身的企业文化和管理哲学,使银行全体客户经理形成共同的理念和价值判断,以银行的使命目标、伦理道德作为自己的行为准则,从而自觉自愿、心悦诚服地为使银行整体效益极大化、金融风险极小化而努力工作。
(四)在管理信贷业务过程中,坚持风险与收益相匹配的原则,将风险意识落实到信贷业务的每一个环节中去;在介入信贷业务过程中,更要贯穿风险调整收益的思想,正确处理业务发展与风险控制的关系,建立科学的信贷风险管理机制。
**农行是我成长的地方,这片沃土培育了我养育了我,我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过竞聘风险经理这一职,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。为本行事业的发展做出自己新的贡献。
我的演讲完毕!谢谢大家!
竞聘信用联社经理演讲稿篇二十一
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!走上这个竞聘演讲台,心情激动,我们应该感谢酒店领导为培养人才的良苦用心,竞聘上岗演讲使我又获得了一次锻炼的机会,使我成长很快,对我个人的胆量、口才、气质提高都有很好的帮助,我希望每一位员工都能珍惜机会,勇敢的站在台上来参加竞聘演讲,不论成败,都会收获很多。
本人xx,我想大家对我已有了一个大概的了解,如果我还滔滔不绝的再来介绍自己,就浪费大家的宝贵时间了,如果你还不认识我,不了解我,我们私下多沟通,好,言归正传,今天我竞聘的岗位是餐饮部经理。
竞聘这个岗位,我信心十足,酒店餐饮的发展需要餐饮文化的熏陶,作为餐饮部经理必需塑造这个文化,使员工的思想观念转变,从“要我干”变成“我要干”,以良好的心态,热情为客服务,让客人吃美味菜肴,品饮食文化,我相信先进的管理理念更容易使酒店餐饮部做出成绩来,我开展工作的重点将会是“工作态度与服务理念”两个方面,如果我能竞选成功,我会从以下几点做起:
一、端正工作态度、树立行业新风过去有的经营者认为菜品质量第一,服务质量第二,而实践证明:服务第一、菜品次之。假如,一桌非常丰盛可口的菜肴,让一位积极性不高的餐厅工作人员去服务,她板着面孔,一言不发,一副你爱吃不吃的姿态,酒杯中的酒没了又不及时添加,骨碟中的残渣已满又不去更换,您想那会是什么气氛,就是素质再高的客人也不想再来第二次了。只有厨房与楼面配合好,相互弥补工作中的不足,才能发挥整个餐饮的优势,所以,要求我们一定不能将生活中的个人情绪带入工作中来,一走进工作场所,我们就要全心全意的用心为客服务,也就是要有一个好的工作态度。
热情、主动、微笑是我们对客应具有的工作态度,微笑的魅力―――它是世界上最廉价的投资,却能获得丰厚的回报。微笑是自信的象征,微笑是礼仪修养的充分展现,微笑是和睦相处的反映,微笑是心理健康的标志。我们可每天在班前会上讲一个笑话,调整大家的心态,每天对着镜子微笑一分钟,微笑是我们服务人员所具备的基本素质,我们需把微笑带给客户与同事。
良好的工作态度与服务意识,需要平时不断的对员工进行培训及员工之间交流经验,对员工服务意识的教育必须做到及时,随时随地展开教育,在部门评选先进,学习先进,提倡互帮互助,共同提高的团队意识,使餐饮部员工更好的对客服务。只有一流的员工才能提供一流的服务,客人在酒店餐厅用餐在意的是员工能提供怎样的优质服务,不会在乎餐饮部经理是谁,我们的观念应该是员工服务顾客,经理服务员工,所以真正让顾客留下深刻印象的全部都是员工,并不是经理人,经理的工作主要是经管和协调员工,使员工更好的对顾客去表现,相信我能带好这个团队。
二、服务要个性化、服务不是口号我们酒店业不能把服务停留在口号阶段,“顾客是上帝”是一句口号、“顾客永远是对的”也是一句口号,“顾客是上帝”,我们能把顾客当兄弟就不错了,要重视顾客,真正把顾客摆在心上,用心的为客服务,不断推陈出新,引客回头,我们才能顾客盈门。