范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

国企公司简介篇一

北京国际广告传媒集团未来的发展，将由重点媒体主导，大型国有企业参与，实行多元化股权结构，打造新型市场主体，开展广告业全产业链业务，迅速打造成国际品牌和国内广告业的龙头企业。

作为“十二五”期间北京文化创意产业重点项目，北京国际广告传媒集团立足打造广告产业国有旗舰企业，进而推动产业结构调整，引领产业向专业化、集约化、品牌化发展。同时，作为北京倾力打造的“城市名片”，北京国际广告传媒集团将承载向世界传播北京城市形象和扩大中国企业品牌影响力的重要责任，从而成长为一家有影响力的大型国际传媒集团，提高我国传媒业在国际上的话语权与主导权。

北京国际广告传媒集团通过资本运作、自主经营、搭建平台等运营模式，短时期内将迅速做强做大，年业务量突破100亿元人民币，逐步跻身世界知名广告公司前列。

优质广告资源板块：在市委宣传部和市文资办的支持下，北京国际广告传媒集团将对市属媒体的优质广告资源进行整合,推动全市广告产业结构调整和升级，同时整合在京中央媒体及民营广告企业优质的广告策划、制作和播出资源，打通广告上下游产业链。

国际广告品牌传播板块：北京国际广告传媒集团将以资本为纽带，着力整合国外的华人媒体及外国媒体，形成自有媒体传播渠道，在传播中国国际形象的同时，追求市场化、产业化、国际化发展，真正成长为一家有实力、有规模、有影响力的大型国际传播集团。

国企公司简介篇二

展望未来，xx公司将继续坚持xx的主线，开拓进取，不断发展，为实现xx区域的经济社会良好发展贡献力量。五、撰写企业简介的好词好句：最近在改写集团下属各单位的企业简介，也看了很多国内大型企业的企业简介，其中有一些不错的段落及语句，摘录在此，朋友们可以根据自己企业所在的行业及特性，加以修改、使用：

公司定位：一步一个脚印，发展成为一家科技产业投资运营、生活服务、文旅康养、民生地产开发“四位一体”协同发展的大型企业集团。

总部坐落于xx城市。

是xx省本土大型商业龙头企业。

专注于xxx几大领域的产品、技术和服务提供。

xxxx年诞生于xx的xx集团，是......

现已发展成为集xx、xx、xx等一、二、三产业相融合的多元化企业集团。

第一家xx企业（有特殊第一、唯一的荣誉和特点要及时说明）

国企公司简介篇三

公司内部主要职能部门情况：

董事会办公室负责集团公司董事会会议及董事会各专门委员会会议的组织协调工作，对会议议定事项的催办检查、协调工作，并及时向董事会做出报告；负责集团公司董事会年度工作报告及董事会文件的起草、审核和上报工作；负责集团公司董事会日常文件运转及董事会文件资料的整理、归档工作；负责集团公司法定代表人授权、法人印鉴、董事会印鉴事项的审核及办理工作。

党群工作部负责贯彻落实市xxx党委的指示精神和工作部署，完成其交办的各项工作任务；负责指导集团公司党的组织建设、思想作风建设、领导班子建设和党员队伍建设；负责集团公司企业文化建设和精神文明建设，负责制定和实施企业文化建设规划和工作计划，开展各项活动。

经营计划部负责集团公司系统年度投资计划的编制、审核工作；负责集团公司资产和产权管理、清产核资工作、所属企业的生产物资管理；负责集团综合统计工作，统一对外发布和报送相关信息。

财务管理部负责组织、协调并落实集团公司资金管理工作；负责办理集团公司及子公司筹集资金、委托贷款、对外担保等有关资金活动的上报、复函等相关事项。负责集团财务规划、计划和资产经营目标的制订和实施。

人力资源部负责集团公司人力资源发展规划的制订及人力资源开发的规划、组织、指导与协调，以及集团人事制度改革工作；负责集团工资总额管理、工资决定机制的建立与实施、员工薪酬体系的建立、实施与管理，负责薪酬制度改革工作。

实业管理部负责拟订集团非电力投资经营业务的发展规划和年度工作计划；负责组织、协调、指导集团非电力投资经营项目前期论证、立项、可研、投资协议签订等前期工作；负责办理非电投资项目资本金拨付、投资收益及股权收购、股权转让的资金收支内部审批流程。

法律事务部负责对集团融资、抵押、担保、委贷等合同进行合规审查，提出修改意见。

审计与内控部负责拟订集团审计和内控工作计划，并负责组织实施。协助完成行政监察工作；负责组织对集团公司所属企业经济效益、财务收支情况进行审计或审计调查。

战略规划部负责集团发展战略研究，组织集团产业发展战略的研究工作，指导、协调集团公司所属企业制订、实施发展战略；负责推动企业标准化工作，组织集团管理标准、工作标准和技术标准的制订、发布、实施和修订工作。

行政管理部负责集团公司文秘、机要、档案、保密、外事的归口管理和集团公司上述业务的具体管理；负责集团公司总经理办公会、周工作例会、季度经济活动分析会、年度工作会等重要会议的组织与服务；负责集团公司接待及值班、办公设施与设备、房产管理、住房制度改革、车辆管理、消防、安全、计划生育、后勤服务等各项行政事务。

公司董事会行使下列职权：制订公司章程和章程修改方案；制定公司的基本管理制度；制订公司的发展战略与规划；决定公司年度投资计划；决定公司的经营计划和投资方案；决定公司的风险管理体系，包括风险评估、财务控制、内部审计、法律风险控制，并对其实施监控；制订公司主营业务资产的股份制改造方案；制订公司重要子企业重组和股份制改造方案；除依照有关规定须由市xxx批准的重要子企业的重大事项外，依照法定程序决定或参与决定公司所投资企业的有关事项；制定公司重大投资、融资项目等的决策程序、方法，投资收益的内部控制指标；制订公司年度财务预算方案、决算方案；决定聘任或者解聘公司总经理并决定其报酬事项；根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司其他高级管理人员、财务负责人，决定公司其他高级管理人员的报酬事项；决定董事、高级管理人员在所属子企业兼职事项；向控股、参股企业推荐或派出股东代表、董事、监事等。

公司监事会行使下列职权：检查公司财务；对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程的董事、高级管理人员提出罢免的建议；当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；提议召开临时董事会会议；

公司设总经理，由董事会聘任或者解聘。董事会成员可以兼任公司总经理、副总经理。总经理对董事会负责并行使下列职权：主持召开公司经理办公会议，

组织实施董事会决议；主持公司的生产经营管理工作；组织实施公司年度经营计划、资产经营计划和投资方案；拟定公司年度财务预算方案、决算方案；拟定公司职工的工资水平和分配方案；拟定公司内部机构设置方案；拟定公司的基本管理制度；制定公司的具体规章；提请聘任或者解聘公司副总经理等其他高级管理人员；履行相关程序后决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员；聘任财务负责人须经董事会同意；提出公司副总经理以下管理人员及所属全资、控股子公司董事会成员及高级管理人员的奖惩方案；列席董事会会议等。

公司采用集团化管理，以资产为纽带的母子公司经营管理体制，对所投资的全资企业、控股企业、参股企业的资产依法行使出资者权利，并相应承担相应的责任。公司所属的全资、控股子公司副总经理及以上高层管理人员均由公司总部任免及管理。公司建立了对下属企业的经营业绩考核办法，并根据考核结果实行相关奖惩措施。对于参股子公司，公司根据子公司《章程》或合资合作合同的规定，委派董事或其他高级管理人员参与决策和管理。公司总部定位为战略规划中心、投资决策中心、人力资源配置中心、资本运营中心、资金结算中心和信息交流中心，更多的发挥管控监督、战略管理、组织协调的作用，尽量减少对子公司日常生产经营活动的干预。

财务管理方面，公司根据法人治理结构及母子公司运行体制确定财务管理体制。公司本部是资本运营中心、投资中心、资金结算中心、监督管理中心。公司实行全面预算管理，与生产经营计划和经营目标相对应，以保证公司经济责任目标的实现。

融资管理制度方面，融资管理活动需纳入年度资金预算管理，严禁预算外融资。子公司对外融资时，选择的金融机构要符合集团的统一规划和标准，并向集团公司提出书面申请，经财务管理部核准批复后方可进行融资。集团公司财务管理部根据公司年度资金预算及进度需求，拟定融资方案，形成签报，经财务主管领导审查并签署意见，经总经理、董事长审核后，报集团公司总经理办公会、董事会审批。

关联交易管理制度方面，公司将集团公司与下属公司、下属公司与下属公司之间转移资产、提供劳务、资金拆借等事项纳入关联交易管理。相关交易须符合国家、地方政府的各项法规、政策规定，所有交易按照公平成交价格和营业常规

进行。同时严格做到有国家定价的，按国家规定执行；无国家定价的，遵循市场价格原则定价；如果没有市场价格，按照协议价定价。

公司依据发展战略和中长期发展规划，制订年度投资计划并负责跟踪考核，建立了较为科学的投资审批、决策机制。目前，公司重大投资决策必须由公司董事会集体决策。在项目甄选方面，公司设立了包括项目提议、项目初选、研究立项、项目审批、投资决策等多个环节在内的决策流程，致力通过前期的审核来保持项目资源的质量。

公司制订中长期人才需求规划，并层层分解到各基层企业。公司本部负责引进高级管理人员，基层企业在本部指导下引进自身所需人员。对于全资和控股下属企业负责的考核，公司制定了细化的、可操作性较强的五级打分评级考核制度，考核结果与薪酬直接挂钩，对相关人员形成了有效激励。

（1）员工管理

（2）高管人员管理

公司按照现代企业制度的要求，结合公司“资产重组、业务整合、创新体制、转变机制”的工作要求，坚持依法管理、高效配置、分级分类、职责管理和激励约束等五大基本原则，采用直接聘任、内部竞聘、公开选聘、社会招聘相结合的多种渠道选聘机制，建立和完善激励机制和有效的监督制约机制，以培养一支适应市场竞争需求、符合国际化和现代化要求、素质高、专业能力强的职业经营管理者队伍。

公司制订预算标准体系，由董事会、总经理办公会、预算管理领导小组、预算管理办公室、财务管理部等多部门组成。董事会负责审批公司年度预算方案及调整方案和重大投融资决策、总经理办公会审议年度预算方案、预算管理领导小组负责审查预算执行情况、预算管理办公室负责建立、修订预算管理指标体系及预算指标定额、财务管理部负责牵头组织各下属单位对外筹资预算和各项费用预算的编制、审核。

对外担保管理方面，公司制订严格的资金管理标准，公司只限于对集团内，原则上不对系统外企业担保。下属公司申请贷款担保需提出申请，经财务管理部核实并报总经理办公会及董事会审批后执行。

公司的安全生产责任由各子公司根据其实际经营情况制定了各自的《安全生产责任制管理办法》，公司领导和各相关部门的负责人作为安全生产的主要责任人，并明确各子公司的总工程师是安全生产的第一责任人，并明确了公司应每年对安全生产责任制执行情况进行定期检查，同时由安全与科技环保部依据《安全生产考核管理规定》和《经营管理考核标准》进行业绩考核。对出现安全生产事故的或者在日常定期检查中发现安全隐患的，将责成有关部门和责任人提交整改计划，严格落实整改要求。

国企公司简介篇四

锦江酒店获许可使用享誉中国的「锦江」及「锦江之星」商标，旗下营运中及筹建中的酒店包括经典酒店、豪华酒店、商务酒店和锦江之星旅馆合共380间，客房合共近75000间;由高雅经典的锦江饭店及和平饭店到简约经济的锦江之星旅馆，致力迎合各阶层顾客的需要。

于20xx年，以客房量计算，锦江酒店及其附属公司(「集团」)获国际酒店和餐厅协会出版的《hotels magazine》评为全球酒店企业第17位;及「锦江酒店」于20xx年获ttg系列杂志选举为「最佳本土酒店集团」。

此外，锦江酒店是中国经济型酒店行业的先驱，自一九九七年起将经济型酒店业务作为独立的业务经营，时至今日，「锦江之星」品牌已成为中国主要经济型酒店品牌之一，为国内商务和休闲旅客提供价格合理而整洁舒适的住宿服务。除酒店业务外，集团亦有投资经营多家餐厅，包括高档次中菜餐厅及肯德基、大家乐及吉野家等大型连锁快餐店。

凭着家传户晓的品牌、于上海市场的领导地位、集酒店投资者及管理公司于一身的地位、以及作为中国首批进入经济型酒店行业的营运商的优势，锦江酒店在未来几年将继续努力，成为国际知名的酒店集团。

上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司(「锦江酒店」)是中国主要酒店服务供应商之一，主要从事星级酒店营运与管理、经济型酒店营运与特许经营以及餐厅营运等业务。

集团的酒店遍布全国24个省及自治区下辖73个城镇及4个直辖市，其中大部分位于中国两大金融和旅游中心—上海和北京，并处于市内的黄金地段，邻近市内旅游区及商业区，与火车站及公交车总站等交通枢纽毗邻，深受顾客欢迎。

国企公司简介篇五

成都何日君温泉酒店有限公司，成立于20xx年6月16日，系云南何日君娱乐有限公司独家投资的综合性温泉酒店公司，以大众、健康、高雅的企业形象为核心竞争力。成都何日君温泉酒店有限公司位于成都市武侯区人民南路四段30号，是集娱乐、休闲、餐饮、住宿于一体的综合性大型水疗企业。何日君公司占地15余亩，营业面积一万四千平方米，总投资逾三千万元，现拥有员工580名，下设温泉水疗和酒店两大经营项目。

开业4年多以来，公司凭借决策层的敏锐洞察力和全体何日君人的辛勤耕耘，获得了无数殊荣，为成都的发展作出了贡献。

20xx年10月，被中国国际美食旅游节组委会评为“20xx成都魅力总评榜·玩在成都50家”;

20xx年4月，被评为“20xx年度安全生产先进企业”

20xx年4月，被评为“20xx-20xx年度民营文化娱乐休闲行业五强企业”

20xx年1月，被评为“20xx年度纳税大户”

20xx年1月，被评为“20xx年度纳税大户”

20xx年5月，被评为“20xx年度安全生产先进单位”

20xx年5﹒12地震期间，公司全体员工团结一心捐款捐物，积极投身到抗震救灾工作中，以实际行动为灾区人民服务，于6月被成都市武侯区委、区政府评为“抗震救灾优秀自愿者服务队”。

公 司 简 介

何日君娱乐有限公司组建于90年代中期。作为率先将西方先进的桑拿文化和洗浴方式引入中国市场的先驱，公司以其独特的文化底蕴，独创的何日君管理模式以及消费者心目中大众、健康、高雅的企业形象为核心竞争力，迅速占领市场，成为全国桑拿业的知名企业。

20xx年，公司携资三千多万，打造成都市场，带来世界潮流的第三代桑拿休闲文化，在寸土寸金的成都南门成立成都何日君温泉酒店有限公司。何日君公司占地15余亩，营业面积一万四千平方米，是规模较大、设施完善的洗浴休闲场所，是集康体健身、温水游泳、豪华影视、自助餐厅、日式休眠、保健推拿、休闲卡座、地热理疗、火玉体验、钢琴水吧、电脑游戏、球艺棋牌等服务为一体的大众化大型休闲娱乐场所。公司设有1250平方米的水区，拥有全套水疗服务项目。开业当年，即被时尚之都的消费者追捧，实现日接待量逾千的消费盛况，一改过去成都桑拿业客流量低，概念模糊暧昧，人均消费高的特点，随即被成都媒体评为“玩在成都.魅力五十家企业”、“消费者最喜爱的桑拿首选品牌”等称号，当之无愧为同行中的领跑者。

凭借决策层的敏锐洞察力及全体何日君人的辛勤耕耘，公司资本不断增值，实现可持续、多元化发展。除桑拿外，成都公司投资了两家三星级标准酒店，公司业绩蒸蒸日上，被评为“纳税大户”，为成都的发展作出了贡献。

国企公司简介篇六

tishman speyer is one of the leading owners, developers, operators and fund managers of first-class real estate worldwide.

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since our inception in 1978, we have acquired, developed and operated 391 projects totaling over 166 million square feet.

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国企公司简介篇七

小拇指技术有限公司位于山西省临汾市尧都区，是在高新技术应用领域中专业从事应用综合布线、安防监控、系统集成、小区智能化。小拇指长期专注于弱电智能化、系统集成、安防监控。等相关行业信息化领域，凭借多年在应用系统集成以及小区智能化服务的积累的经验，小拇指信息已经成为该领域内著名的应用安防监控、系统解决方案提供商。

小拇指信息倡导“专业、务实、高效、创新”的企业精神，具有良好的内部机制。优良的工作环境以及良好的激励机制，吸引了一批年轻的、有学识的、具有实干精神的人才。高素质、高水平、高效率的人才是小拇指信息在当今激烈的市场中立于不败之地的保障。

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系统集成、应用系统开发

与国内外知名it厂商建立紧密的合作关系，与业内知名的it服务供应商建立的战略伙伴合作关系可以让您时刻把握前沿的技术脉搏和行业动态，这一切，小拇指信息愿与您共享。小拇指科技有限公司真诚希望能够有机会参与您的企业信息化建设，解决您在信息建设过程中出现的各类的问题，为您信息化建设做出我们的贡献。

企业文化1 客户至上

以客户业务为中心，以客户实际业务需求为导向，从客户利益出发，为客户提供完善的信息化应用解决方案。

2 尊重个人

作为小拇指的员工，不论职位的高低、分工的不同，都将受到充分的尊重和平等的对待。公司给予员工同等的机会，鼓励员工与公司共同发展，为员工制定与公司发展步调一致的个人年度事业发展计划。

3 鼓励创新

系统开发是一项智力型的事业，公司提供富于挑战性的事业发展空间，鼓励每一位员工创造性地工作，充分发挥个人的最大价值，从而创造出最佳的工作效果。

4 团队合作

在工作中，公司强调相互尊重、理解和有效的沟通，从而在平等和谐的合作氛围中创造“1 + 1>2”的工作效应。

国企公司简介篇八

会议名称：

会议主持人：

会议时间：

会议地点：集团公司二楼会议室

参加人员：各公司分管安全生产的副总经理、安全科长、调度室主任及安全管理人员共计30余人。

会议内容：

一、安全生产部部长季丙申同志对集团公司08年各公司安全生产情况作了分析和总结：各单位认真贯彻落实上级政府和业务主管部门以及集团公司主要领导的工作要求，通过一年辛勤工作和努力，特别是在各级安全管理人员的努力下，集团公司实现了安全生产年，杜绝了死亡事故，全集团轻重伤同比07年都有所下降，实现了08年经济计划会既定的安全奋斗目标，取得了可喜成绩。

二、存在的问题和不足：

08年也存在很多的问题和不足，季部长通报了一年来安全管理办公室查出各非煤公司安全隐患(问题)条数和“三违”情况。通报了全年的各类工伤数据，其中纸业公司1起重伤、5起轻伤;横河煤矿1起重伤、2起轻伤;恒宏印刷公司1起轻伤。公布了09年安全管理目标，希望大家在08年工作的基础上百尺竿头更进一步，提高认识，切实加强组织领导，扎扎实实抓好安全管理工作。

三、____年元月份安全生产、调度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春节长假，目前邹城市的“两会”正在召开，安全形势比较严峻。抓好元旦、春节和“两会”期间安全生产工作具有重大的政治意义和社会影响力。邹城市市委、市政府领导和上级业务主管部门对此项工作高度重视，多次在业务检查和工作会议中强调安全是开展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生产。集团公司在08年底也及时下发了宏发【20__】38号文《山东宏河集团关于加强元旦、春节及“两会”期间安全生产工作的通知》，要求集团公司各单位要采取措施，加强领导，确保节日和“两会”期间安全生产。各单位要按照主管部门文件要求和此次会议的指导精神，抓紧落实各项安全防范措施，并把措施传达给每一位职工，确保“两会”和春节期间的安全生产。

2、各公司、各单位要进一步加强安全工作的组织领导，加强责任心，加强监管措施，加大处罚力度。特别是在春节和“两会”期间出现“违章”现象要加倍处罚。为达到教育本人的目的，凡“三违”人员要写出书面检查进行本单位通报，并建立“亮相台”进行亮相。春节期间严查疲劳上岗，严查酒后上岗，严查脱岗、串岗，严查随意替岗现象，真正抓好劳动纪律管理，消除各类人为事故隐患。

3、继续加强冬季防火、安全用电和交通运输的管理。当前天干物燥，又临近春节，周边居民燃放烟花炮竹的比较多，城区的非煤公司要高度重视防火工作，要配备充足消防器材和消防用品，完善好防火措施。同时各变电所、配电室、架空线路和机电设备等要加强检修和维护工作，确保安全用电;临时用电、接线、包扎、吊挂必须符合规定要求，节日、“两会”期间不得出现机电事故。交通运输安全管理工作也要加强，年底人流、车流、物流高度集中，交通运输任务繁重，各单位车辆要加强维护保养工作，行驶中不得超速和超载，驾驶员要不断加强责任心，确保职工上下班、领导出行和驾驶员本身的安全。

4、做好春节检修期间的安全工作。煤矿、造纸等元月份有检修任务的单位，要制订完善好安全防范措施，并把安全措施传达给每一名职工，落实好检修项目负责人、安全责任人和安全监管人，同时做好书面记录。检修中登高和高空作业人员要做好防滑和防坠落措施;配备齐全消防器材，制订传达好各类事故的应急预案，做好防范工作。

6、各公司春节期间值班和带班领导要多到车间和生产线进行检查、巡查。特别是除夕和新年的前几天要加强值班、带班领导的责任心，加大巡查的力度和密度，特别做好中夜班的巡查。认真落实首长负责制和企业法定代表人负责制及责任连带追究制，防止出现松懈情绪，确保安全生产。

7、加强调度协调工作。各级调度室要发挥好业务职能，及时向总调度室汇报和反馈安全、生产、经营、销售等信息，准确上报各类有效的统计数据和报表，同时总调度室也要加大对各公司的工作调度，及时调度值班、带班人员的工作和巡查情况，特别在“两会”和春节期间更要做好汇总和汇报工作。

8、各单位要认真贯彻落实各级政府和业务主管部门及集团公司董事长和刘总经理对安全工作的要求，在年底工作量大、事务多、会议多、任务重的情况下，采取措施，扎扎实实做好元月份的安全工作，实现元月份“开门红”，打好09年安全工作的第一个战役，确保广大干部职工度过一个安康、祥和的春节。

四、集团公司党委成员、横河煤矿安全矿长战军祥同志总结了煤矿08年度的工作情况，通报了09年的工作打算：08年横河煤矿实现安全年，轻重伤同比07年都有所下降，实现了安全生产1800天和安全生产5周年;煤矿安全程度评估、质量标准化验收和双基建设均顺利达标，并通报了达标分值。09年的安全工作目标是实现安全年，实现安全生产20__天，安全生产6周年，工伤事故力争同比有所下降。对于年底和今后的安全工作，战矿长强调了以下几点：

1、春节前煤矿的安全工作。煤矿从08年12月5日至09年1月26日集中开展了全矿60天安全生产现场管理整治活动，并下发了宏横矿字【20__】53号文《关于开展60天安全生产现场管理整治活动的实施方案》。由安监站、纠察队、质监站组成联合查岗小分队，在节日和“两会”期间开展形式多样的突击检查，对于查出的安全隐患，现场能整改的立即整改，不能立即整改的停产整顿。对“三违”人员进行重罚并下岗学习，目的在于创造一种安全工作氛围，确保不出现安全事故。

2、春节期间的检修工作。煤矿在春节放假期间进行机电大检修，检修工作的前提也是保障安全。检修计划和安排已经制订，安全措施的制订和审查工作正在进一步落实。

3、各单位要认真贯彻传达好上级业务主管部门文件精神和各级安全工作会议要求。在08年集团公司和矿上每月都要召开安全工作专题会议，重在强调安全和传达上级业务主管部门文件精神，安全工作取得了一定成绩，但成绩只代表过去，安全工作无止境，09年我们肩上的担子将更重。09年是“安全责任落实年”，即责任的落实和追究，重在追究管理人员的责任。我们集团与周边兄弟单位相比设备工艺已经落后，要想提升效益只有靠管理，目前集团公司已经在严抓管理，强化管理人员责任追究，这就要求我们安全管理人员要更进一步加强责任心，强化管理。

战矿长最后要求：安全工作不是一种口号，而是是一项一票否决的工作，重在抓好落实，会议结束后与会人员要向各单位主要领导及时汇报会议内容，重点抓好会议精神的传达和落实工作，切实贯彻好会议精神，抓好安全生产。

国企公司简介篇九

国电电力发展股份有限公司(股票代码600795)是中国国电集团公司控股的全国性上市发电公司，是中国国电集团公司在资本市场的直接融资窗口和实施整体改制的平台。公司于1992年经辽宁省经济体制改革委员批准正式成立，1997年3月18日在上海证券交易所挂牌上市，20xx年底进入中国国电集团公司。

20xx年9月末，公司股本总额为亿股，截至20xx年底，公司股本总额为亿股，其中，中国国电集团公司持股，社会公众股东持股。

国电电力拥有全资企业9家，控股企业13家，参股企业

18家，分公司5家。公司资产结构优良，所属发电企业分布在东北、华北、华东、西南、西北等地11个省、市、自治区。几年来，公司坚持并购与基建并举的发展战略，公司迅速发展壮大。截至20xx年底，公司控股装机容量万千瓦。

20xx年公司股票进入了“道琼斯中国指数”行列，列国内a股上市公司综合绩效第四位，20xx年7月入选上证180指数，20xx年12月进入上证50指数，20xx年3月进入中信标普50指数和300指数，连续多年被评为全国上市公司50强，20xx年再次入选中国上市公司百强，保持着国内a股证券市场综合指标名列前茅的绩优蓝筹股地位。

学习贯彻《中国xxx廉洁自律准则》和《中国xxx纪律处分条例》是全党的一项重要政治任务。纪委作为协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作的专门机关，学习贯彻《准则》和《条例》，责无旁贷，必须体现担当，发挥作用。...

一、财务状况总体评述1.企业财务能力综合评价 2.行业标杆单位对比分析 二、财务报表分析(一)资产负债表分析1.资产状况及资产变动分析 2.流动资产结构变动分析 3.非流动资产结构变动分析 4.负债及所有者权益变动分析 (二)利润表分析1.利润...

李总在工地现场组织会议，具体的内容如下：一、安全1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况，包括钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否...

工作周例会议纪要范文 篇1会议时间：x年xx月xx日下午时会议地点：办公室主持人: 参加人员：、会议记录：会议内容：本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。...

各部门：值五一劳动节来临之际，根据xxx办公厅公布的《20xx年节假日安排的通知》的有关规定，结合我公司实际情况，经领导班子研究决定，现将20xx年五一劳动节放假事项通知如下：一、五一劳动节放假时间定为5月1日，与周末连休。...

关于加强我区建筑工地防尘的建议提案人 陈君芳我区空气中的尘土飞扬情况，在老三区中的名声不佳，我区居民也饱受扬尘污染之扰。尤其是今年以来，扬尘更是成了造成我市空气质量下降的第二大主因，污染里有两成多与其相关。...

广州畅熙鞋业有限公司是一家拥有自主产权，集设计、生产、销售一体化的民营企业。20xx企业成立至今，我们一直活跃于全国最大的女鞋生产基地广州，并以广州为中心大范围辐射全国。多年来为几大品牌女鞋oem的宝贵经验造就了今日的畅熙。...

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公司放年假通知范文 篇1集团所属各单位部门：20xx年春节将至，为使公司和员工共同度过一个欢乐、祥和、平安的新春佳节，切实做好节日期间的安全工作，现将有关事宜通知如下：一、放假时间：2月18日至24日放假调休，共7天。...