年终总结领导讲话稿(实用13篇)
通过总结,我们可以将知识转化为实践,将经验变成智慧。在写总结时,要避免过度自夸或过分谦虚,要有客观公正的态度。读范文是提高写作水平的有效方法之一,希望大家能够充分利用这些范文进行学习和借鉴。
年终总结领导讲话稿篇一
同志们:
现在,我代表局党委对全局上半年工作作简要总结,并对完成下半年各项任务提出要求。
一、上半年工作情况。
上半年,在省委、省政府的正确领导下,在润璞秘书长的大力支持下,局党委带领全局干部职工共同努力,较好完成了预定的各项工作任务,为实现全年总体目标奠定了坚实的基础。
从管理工作上看:
一是省直机关国有资产集中统一管理体制稳步推进。完成了省直机关37个部门、单位办公用房调剂和信息公开模块设计及数据采集工作。组织开展了对省直机关办公楼等楼堂馆所建设项目清理工作,相关数据已上报省清理领导小组办公室。加强了省直机关用地集中统一管理,我局拟定的《关于进一步改进和加强省直机关用地管理的意见》已由省委办公厅、省政府办公厅予以转发,更加规范了省直机关房地产管理。完成了公务用车管理信息网上公开的数据整理工作,上半年共为省直机关35个部门更新调配车辆72台。加大了局内国有资产清查力度,完成了全局行政事业单位国有资产清查工作。由于我局认真履行国有资产管理职能,得到了省领导的充分肯定,田学仁副省长在省管局关于省直机关及部分事业单位国有资产管理工作情况的报告上批示:“省管局在国有资产管理工作上做了大量的工作,取得了很大成效。望继续探索创新,使国有资产管理工作再上一个新台阶”。
二是省直机关房改工作继续深化。稳步推进公房出售,共为705个单位1300户职工办理了房改审批手续,出售住房面积8.2万多平方米,回收资金1000余万元。完成了职工住房货币补贴的申报、审核及数据汇总软件系统。继续扩大住房公积金缴存覆盖面,新增住房公积金归集1.72亿元,发放住房公积金贷款4800万元,住房公积金使用率比去年有所提高。
三是省直机关统建工作有序展开。积极推进统建项目的“代建制”,完成了省人大办公楼和省政协办公楼电梯政府采购及装修施工招标、省委和省政府确定的两个重点项目的规划设计及省政府新办公楼工程的决算审核等工作。
四是政府集中采购工作成效显著。上半年共完成采购项目348项,采购金额2.71亿元,剔除不可比因素,平均节支率为14.97%。
五是省直机关节能降耗活动扎实深入。建立了节能降耗季报和年度统计通报制度,编印了节能降耗文件汇编,组织了省直机关节能降耗知识测试,召开了省直机关节能降耗活动工作会议,表彰了5个节能降耗先进单位,推动了节能降耗活动深入开展。
从服务工作上看:
一是高质量完成了接待服务任务。组织召开了全省接待工作和省直机关定点宾馆接待工作座谈会,对全省内宾接待工作进行了总结和部署。进一步完善了接待工作的程序和标准,建立了省情知识和接待方案资料信息库。我局起草的《吉林省党政机关省内外公务接待暂行规定》以省委办公厅、省政府办公厅文件予以印发。上半年,共接待党和国家领导人16位,省(部)级领导90位,尤其是亚冬会期间,先后圆满完成了胡锦涛、温家宝等10位党和国家领导人的接待服务任务。还完成了省十届五次人代会、省九届五次政协会、省第九次党代会等一批重要会议的服务保障任务。我局的接待工作得到省委主要领导的充分肯定,王珉书记在我局关于接待工作情况的报告上批示:你们“在振兴吉林又好又快地发展的过程中,在宣传吉林、招商引资、规范服务、优质高效地完成好各项接待工作中,出色地完成了任务,圆满、高效、规范、安全,为省委、省政府全面工作的开展做出了重大贡献。望再接再厉,踏实高效工作,再创佳绩”。
二是为省直机关和职工办实事有了新成果。先后完成了我局原机关办公楼、省社科院办公楼、省信访局办公楼部分办公室、省纪委和省委机要局办公楼消防管道等更新或维修改造工程。完成了省政府旧办公楼、省委办公厅文印中心等屋面防水和团结大厦一楼大厅改造工程。完成了“松苑小区”绿化工程和29栋、31栋主体四层的续建及紫盈花城小区基础设施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案,局内1000多名职工住房困难问题有望得到解决。完成了职工住宅采暖分户改造10万平方米、屋面防水改造2万平方米、饮水管道改造6.6万平方米。
三是机关正常服务保障工作进一步加强。较好地完成了省委、省人大、省政府、省政协、省级各民主党派办公楼区和省政务大厅的物业管理服务工作。省政府机关的安全保卫、绿化保洁、幼教、公务用车、餐饮等服务水平和服务质量有了新的提高。召开了省直机关治安防火工作会议,签订了防火责任书。三家幼儿园抓幼儿生源,突出特色教育,幼儿收托率达100%。接待车辆管理中心和机关车队安全行驶51万公里。
四是老干部工作成果显著。离退休干部服务局和局老干部处认真做好老干部的管理和服务工作,加强老干部支部建设,组织老干部进行健康体检及健康知识讲座,开展了内容丰富的学习和形式多样的文体活动,提供优质的车辆和生活服务保障。
从经营工作上看:
上半年,全局实现经营性、服务性收入4.7亿元,比上年同期增长5%;实现利润比上年同期增长4.9%。
一是经营基础进一步夯实。完成了南湖宾馆主楼防水、庭院绿化和清月别墅a栋外墙加固维修、2栋装修、6栋锅炉房改造工程,五星级宾馆的申报工作已通过国家旅游局验收。完成了省宾馆供水系统改造,改善了饮用水质量。完成了春谊宾馆中央空调改造及庭院绿化、围墙粉刷工程。新发建设开发中心新购置了挖掘机、铲车等大型施工设备,提高了建筑施工的技术装备水平。职工房屋开发中心成立的房屋销售公司已开始运营,延长了房地产开发产业链条。基建处合作开发的典石广场工程项目进展顺利,目前已完成主体工程4万多平方米。购置土地工作取得新突破,繁荣路枫树园4.6万平方米土地开发项目已于6月份动工;自由大路14.4万平方米开发地号正在办理相关手续;铁北10余万平方米、净月潭5万平方米的购地工作进展顺利。
二是经营工作效益明显。机关服务中心和基建处面向市场搞开发,全力以赴抓创收,房地产开发建设发展势头良好。3家宾馆精心打造服务特色品牌,加强运行管理,销售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小区加大存量房屋销售力度,加快了资金回笼。规范房屋和库房出租,基本做到了应租尽租、应收尽收。汽车维修中心积极拓展整车销售和维修服务市场,与一汽轿车集团签定了红旗品牌轿车销售合同,取得了红旗品牌4s店资格。咨询服务中心严格把关,通过对3项工程决算的审核,审减值达338万元。
三是服务社会化有了新进展。物业托管中心对省委3栋办公楼8054平方米实行了物业托管,累计托管面积达56.7万平方米。职工住宅维修处上半年新增供暖入网面积6万平方米,累计托管面积达54万平方米。服务处引进社会保洁公司,对八大厅、新四局和省信访局办公楼实行有偿托管,对机关浴池、理发室、洗衣房实行了承包经营。
从队伍建设上看:
一是在全局广泛深入开展了学习贯彻省第九次党代会精神和“树新风正气、促和谐发展”主题教育。认真开展先进性教育四个长效机制文件制度落实的自查工作,进一步巩固和发展了先进性教育活动成果。召开了全局先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者表彰大会,对全局近两年来涌现出的17个先进基层党组织、100名优秀共产党员和22名优秀党务工作者进行了表彰。
二是加大了干部职工队伍的理论和相关业务知识培训的力度。制定了“十一五”教育培训规划,组织67名机关干部参加省委党校和省行政学院举办的自选式培训和新任处级干部培训班,聘请专家进行专题讲座,有效地提高了职工队伍的综合素质和业务能力。
三是加强了制度建设。制定了基层评议机关、行政事业单位内部审计、行政事业单位经济责任审计、机关公务接待工作管理等方面的规定和制度。制定了机关类、服务类和经营类单位绩效考核暂行办法。
四是认真落实党风廉政建设责任制。召开了全局党风廉政建设会议,局党委书记王尔智同志分别与局属各单位主要负责人签订了党风廉政建设责任书。
五是开展了形式多样、健康向上的文体活动。组织了庆“六一”暨省政府机关第一幼儿园建园60周年文艺汇演活动,举办了省管局书法、绘画、摄影及工艺品展览活动,开展了扶贫送温暖活动,发挥了《吉林机关后勤》杂志应有的政策宣传、理论研讨、信息交流作用。
上半年的工作也存在一些需要解决的问题。一是思想观念解放程度不够,改革创新与市场竞争意识还不强,抗御风险能力较弱。二是机关事务管理工作还有不到位的地方,有些管理工作标准不高,推进的深度、广度还不够。三是干部职工的整体素质与所承担的职责和工作任务还不相适应,部分干部的素质还有待提高。
二、下半年工作部署。
下半年,全局的工作就是按照局党委年初确定的总体工作部署和尔智局长在处以上领导干部大会上提出的重点任务,更新观念,服务大局,深化改革,突出重点,狠抓落实,确保各项工作目标如期实现。
(一)强化职能,进一步加强机关事务管理。
管理是我局的第一要务,是我局发展之基,立局之本。对这一点,我们任何时候都不能动摇。下半年,在加强机关事务管理上,重点是抓好“六个统一”:第一,以权属为核心,统一管理和规划省直机关的办公用房、机关用地、公务用车、办公设备,进一步加强制度建设,规范管理。重点抓好省直机关公用土地普查和公用房产复查工作,抓紧出台《省直机关及部分事业单位小汽车报废管理办法》以及办公设备配备标准和使用年限等规定。第二,按照省委、省政府要求,统一清理省直机关楼堂馆所,进一步规范省直机关非经营性项目管理,严格控制增量。通过清查工作进一步强化和固化我局的管理职能。第三,按照国家和省里节能减排工作部署,加大对省直机关节能降耗工作的统一指导和监督力度,进一步降低行政运行成本。第四,结合省直机关实际,统一研究制定房改政策,进一步加强住房公积金归集和使用管理。第五,根据政务公开的要求,统一公布机关公共资源和服务资源配置信息。第六,统一省直机关政府采购,进一步规范采购行为,做到公平、公正、公开。
(二)完善功能,进一步提升服务保障能力。
第一,全力以赴做好旺季接待工作。全面贯彻落实《吉林省党政机关省内外公务接待工作暂行规定》,靠制度做好接待工作。要突出做好重要来宾和东博会、汽博会、农博会等大型会议的接待服务工作,确保万无一失。要根据今年接待工作批量大、人数多的特点,做好旺季的正常接待服务工作。第二,要牢固树立有为才有位的思想,加强对省直机关的服务。重点抓好为四大机关、省级民主党派和省直机关的服务工作。抓好省直机关办公用房的大修改造工程项目,高标准高质量地完成省人大、省政协办公楼维修改造及省委和省政府确定的两个重点项目建设。做好职工住宅采暖准备工作,抓紧职工住宅采暖分户改造,做好冬季采暖煤的储备。做好机关日常服务工作,重点抓好机关车辆、餐饮、幼教、绿化、保洁等服务保障工作,加强省政府机关的安全保卫,建立健全治安防火、车辆行驶、食品卫生、幼儿人身安全等管理应急预案。第三,努力为局内职工办实事、解难事、做好事。一是要加快自由大路职工住宅建设,力争使住房困难职工早日迁入新居。二是认真做好老干部的管理和服务工作。三是要按时足额为职工缴纳社会统筹保险,解除职工后顾之忧。四是要充分发挥局扶贫帮困基金雪中送炭的作用,及时帮助特困职工解决生活困难。五是要进一步办好各单位职工食堂,不断提高餐饮质量。六是努力提高职工的福利待遇,不断满足其日益增长的物质文化生活需求。
(三)深化改革,进一步加强经营管理。
第一,精干主业,夯实基础,加快积累。繁荣路和典石广场13万平方米开发项目今年务必完工,投放市场,交付使用,并且销售率要达到80%以上。进一步加大购地力度,确保自由大路、铁北、净月潭三个地块归属我局名下,并早日开发建设,以带动建筑、物业、装潢等接续和配套产业。第二,激活存量,打造品牌,提高效益。3家宾馆要加强管理,开源节流,找准市场定位,确定营销策略,创新经营方式,以品牌和诚信赢得市场,进一步做好星级宾馆评定和巩固提高工作。要加大整车销售力度,搞好煤炭销售和仓储贸易。加强出租房屋和库房管理,规范租赁合同,发挥资产最佳效益。局财务管理处要尽快摸清全局出租房屋和库房底数,加强对租赁合同的监管。第三,优化增量,转换机制,扩大规模。一是今后新上项目无论资金渠道如何,必须搞好前期论证,必须经由局里审批。二是转换机制,注入活力。我局所属单位可以考虑引进战略投资者进行合资合作,也可以贷款或融资。三是转换服务机制,既要引进来,把我们干不好、干不了的服务工作委托给社会服务机构和服务力量,又要走出去,大力推进服务社会化进程,在物业托管、餐饮服务、联合办园、采暖托管等方面继续向外扩张,力争赢得更多市场份额。
三、几点要求。
(一)要全面贯彻落实省第九次党代会精神,把全局上下的思想统一到加快发展上来。发展是我局的第一位任务,是解决我局所有矛盾和问题的关键所在。全局各单位都要以科学发展观为统领,增强加快发展的紧迫感,切实把广大干部职工的思想和行动统一到加快发展上来,在发展中推进我们管理工作的深化、服务工作的细化、经营工作的市场化、干部队伍素质的强化,为我局长远建设与发展奠定坚实的基础。
(二)要在抓落实上狠下功夫。下半年的工作任务已经非常明确,关键是少说多做,一步一个脚印地抓好落实。各单位要对照年初局党委工作报告中确定的工作目标,结合这次半年总结局党委提出的要求,对本单位下半年工作进行梳理、归纳、排队,拿出具体的落实措施和办法。要突出工作重点,在领导力量、精力投入、资金和物质保障等方面向重点工作、重点任务倾斜,确保重点工作、重点任务圆满完成。要落实责任制,把本单位的各项工作任务分解落实到每个科室、每个班组、每个人头,充分调动各方面积极性,形成干群齐心谋发展,上下合力干事业的良好局面。
(三)要在改革创新上下功夫。今年,各单位都要力争在一两项工作、一两个方面有所改革、有所创新。只有改革创新,我们的工作才能突破一般,才能产生飞跃。局里即将出台的机关类、服务类和经营类单位的绩效考核办法,都把工作是否有改革、有创新做为考核的重要方面,目的就是鼓励、提倡和要求大家更新观念,多在改革创新上动脑子、下功夫、花气力,在全局着力营造改革创新的浓厚氛围,以此推动我们的各项事业、各项工作更好更快地发展。
(四)要进一步加强各级领导班子建设。最近,胡锦涛在中央党校发表的重要讲话中,对加强党的自身建设提出了新的更高的要求,我们要认真学习、深刻领会胡锦涛的讲话精神,结合我局实际,进一步抓好各级领导班子建设。一是要坚持民主集中制,在事关本单位改革、建设、发展的重大问题上,在事关干部职工切身利益的民生问题上,必须要发扬党内民主。二是要搞好班子的团结与和谐。班子成员之间要相互理解,相互支持,相互关爱,相互帮助,主要领导干部要带头珍视团结,加强团结,顾全大局。三是要勤奋学习,不断提高领导水平和领导能力,自觉把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路,促进工作的措施,领导工作的本领。
(五)切实抓好党风廉政建设。认真贯彻落实好中纪委七次全会和省纪委八次全会精神,全面落实局党风廉政建设责任制和副处级以上党员干部廉洁自律五项规定,强化权力运行的制约和监管,加大对“一把手”和管钱、管物、管工程等重要岗位人员的监督力度,搞好警示教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线,认真受理群众信访举报,严肃查处违纪违法案件。
同志们,今年上半年取得了很好的工作成果,全局广大干部职工付出了艰辛的努力,在此,我代表局党委向大家表示衷心地感谢!让我们在局党委的领导下,进一步振奋精神,扎实工作,圆满完成年度各项工作任务,以实际行动迎接党的十七大的胜利召开。
年终总结领导讲话稿篇二
尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:
大家下午好!
今天是我们__集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们__大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。
20__年度工作回顾。
一、集团整体实力得到进一步提升:
20__年,__集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,__已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大:
20__年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20__年对__本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20__年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,__集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!
20__年度工作展望。
一、__集团未来发展定位:
目前,集团旗下拥有__有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20__年,__集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:
20__年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000—50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。
三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:
凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。
四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:
为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。
五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”(“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”)。
在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。
六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标:
公司斥资1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。
七、加强产品质量管理、“6s”体系管理,确保安全清洁生产:
产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6s”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。
八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级:
20__年初,在销售副总王民军领导的'销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20__年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。
九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力:
展望20__年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。
20__年,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。
十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。
20__年,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。
总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了__集团的企业形象和企业影响力。
此外,总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20__年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。
公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启__集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢!
年终总结领导讲话稿篇三
尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!
很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!
我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!
在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!
为了更好地完善任务,各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同,把经济指标分配到不同部门,核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19.8%,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。
1、健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。
2、另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。
3、酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。
4,提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。
全员公关,争取更多回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见,逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!
自从参加了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力!在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!
我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的.更加成功,谢谢!
年终总结领导讲话稿篇四
尊敬的总公司领导:
大地回春,万物复苏,在这春意盎然、鸟语花香的季节里,值此,深圳远鹏装饰设计工程有限公司工作年会召开了,借此机会,我谨代表河南分公司,向总公司领导及来自全国各分公司、办事处的同事们汇报一下河南分公司一年多来的工作总结,并对20xx年的工作思路和发展目标提出了更高的要求。
河南分公司自20xx年8月成立以来,在总公司领导的关怀与支持下,经过一年多的运行与发展,远鹏河南分公司在全体员工的共同努力下,克服困难,勇于拼搏,积极进取,以百倍的努力,不断挖掘有效社会资源,立足河南,放眼周边市场,以必胜的信心和诚信务实的工作态度,为远鹏品牌建设树立了良好的形象,取得了一定的成绩,全年累计合同金额4485万元,已签合同额3325万元,已到账2380万元,本月新签合同额560万元,本月已中标未签合同额600万元。
河南郑州地处中原腹地,交通便利,随着中部崛起的加快,中原城市群的建设日新月异。中部崛起河南是领头羊,cdp连续几年一直排在全国的前五位,所以,河南有较好的投资环境,持续升温的建筑市场,中外财团的大量投资,再加上有省委政府的引导和郑州市委市政府的招商引资,更加使河南郑州有着良好的经济发展前景,同时也为远鹏河南分公司的发展奠定良好的基础,也更加坚定了河南分公司树远鹏品牌,造远鹏品质,创远鹏佳绩的坚强信心。
回顾一年来河南分公司所做的工作和取得的成绩,主要有以下几个方面:
一、注重市场目标和策略:从分公司成立之初,就明确了市场目标和任务,开拓市场必须依托总公司的品牌效应,按市场化运作方式,多渠道开拓市场,充分利用有效社会资源,满足装饰业的发展需求。其次是提升品牌知名度和美誉度,公司追求可持续发展,工作重点是打造“远鹏”品牌,创优质工程,为业主提供优质服务。
二、明确工作思路:在明确职责和任务的基础上河南分公司服从服务于总公司的发展大局,以科学发展观求真务实,探索研究,理清思路,建立科学、规范高效的管理机制为重点,全方位打造分公司的核心竞争力,抓重点项目,规范资金管理,积极实施全方位经营战略,增强公司自我积累和自我发展能力,实现公司健康、有效、快速发展。
三、完善管理机制:河南分公司全面遵循总公司的各项管理规定和章程,同时结合河南分公司的实际情况,制定了分公司的管理制度,明确了以人为本的人性化管理,公司以分公司总经理为核心的各职能部门、项目部等实施规范管理,强化管理意识,相互支持,和谐团结,积极配合的管理模式,完善管理机制。
四、完善运行机制:河南分公司从成立之日,为切实做到管理规范化、科学化、制度化,从工作实际出发,经多次酝酿讨论,相继制定了多项管理制度,明确了目标责任制,建立了上通下达、团结协作、规范有序的工作秩序;同时,分公司与注重企业文化建设、品牌建设和人才培养等结合起来,进一步强化了内部管理,增强了责任意识,使团结协作、齐心协力、爱岗敬业成为员工的自觉性,有力推动了各项工作的顺利开展。
基于以上几点,河南分公司在成立一年多时间里,取得了很大成绩。
展望20xx年,河南分公司将会“百尺竿头、更上一层楼”,在20xx年的基础上,将会高起点、严要求、高标准,以高昂的斗志和精神面貌,发扬河南分公司的团队精神,为“远鹏”装饰公司创造更大的社会效应和经济价值,力争20xx年再创辉煌。在中部崛起的新形势下,远鹏河南分公司一定腾飞于中原。
谢谢大家!
年终总结领导讲话稿篇五
尊敬的各位领导、同志们:
新春佳节即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆之际、今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂,隆重召开公司__—__年度总结表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是:对__—__年的工作进行总结,并就__—x年公司各项工作进行安排和部署,同时对__—x年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化,丰富员工生活。在这里,向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:
表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
今天的会议议程有五项:
二、是由贺传军副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作总结;。
三、由吴栋良副总经理宣读“关于表彰__—__年度先进集体和优秀个人的决定”;。
四、向先进单位和优秀个人颁奖。
为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机;。
2、不要在会场内走动,保持会场秩序。
3、联欢会期间员工观众要根据节目,积极配合演员表演,要热情,互动,参与。
现在正式开会,
下面进行第一项:请__—x总经理做《坚持以人为本强化科学管理把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》工作报告。
下面进行第二项:由贺传军副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作总结。
下面进行第三项:请吴栋良副总经理宣读“公司党委关于表彰__—__年度先进集体和优秀个人的决定”。
第四项:请上级领导和公司领导为获奖部门和个人颁奖,
首先,请“先进单位“和先进班组上台领奖;请先进个人上台领奖;。
这些部门和个人在去年工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造了优异的成绩,是我们每位员工学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声,向他们表示祝贺!
下面进行第五项:请__公司领导讲话,
各位员工,今天表彰大会的会议议程已经进行完毕。今天下午的会议开的很圆满,也很成功,刚才,王总的工作报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司20__年的工作思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人工作的信心,这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在上级公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,全力实现__—x年生产经营目标,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
最后,预祝大家节日愉快,家庭幸福!
总结表彰大会到此结束,请大家休息10分钟,然后进行为大家精心组织的迎新春联欢会。联欢会准备了丰富多彩的文艺节目,请大家到时欣赏。
年终总结领导讲话稿篇六
又是一年岁尾,也到了各单位忙着年终总结的时候。有总结才会有进步,才会有提高,总结也是不断提高思想素质和业务技能的一项工作,下面是本站小编给大家整理的乡镇年终总结领导。
讲话稿。
仅供参考。
华镇既有改革和建设的良好机遇,又遇到了难以想象的困难和问题,层出不穷的各种社会矛盾给我镇的社会稳定和各项工作带来了严峻的挑战。年以来,在县委、县政府的正确领导下,我镇领导班子紧紧围绕稳定和发展这个主题,精诚团结,努力拼搏,取得了一定的成绩。
一、加强领导班子的自身建设,形成全镇各项工作的领导核心。
由于我镇财政紧张,经济相当困难,加之工作任务重、难度大,有不少基层干部思想包袱沉重,情绪低落。在这样的情况下,镇党委、政府意识到:只有抓好领导班子的自身建设,树立积极向上的形象,才能振奋干部精神,保证全镇各项工作的开展。在班子自身建设中,我们切实做到“三个坚持”:一是坚持讲学习。特别是学习党的xx大精神和中央号文件精神,不断提高班子成员的素质。鼓励班子成员参加各类院校的培训学习,不断提高文化知识和业务水平。目前,镇党政班子成员人中,有人具有大专以上学历,平均年龄岁;二是坚持和健全民主集中制。建立议事制度,规范决策程序,坚持集体领导下的分工负责制,既明确规定每个领导成员的职、权、责,又倡导团结、协调、务实的工作作风,做到“多沟通,少埋怨;多顾全大局,少顾及自我;多做实事,少说空话”,形成一种积极向上的凝聚力和向心力,进一步提高集体领导的水平;三是坚持廉洁自律。建立健全党风廉政责任制,增强拒腐防变的能力。认真办好人大人民代表建议、批评和意见,切实推进政务公开工作和民主化进程,建设信用、服务、高效、廉洁的“阳光政府”。
二、加强基层组织建设和干部队伍建设,把握春华发展的关键。
我们始终把加强农村基层组织建设作为自己的主要职责,按照“五好”领导班子的要求,加强基层党组织建设,充分发挥农村基层党组织的“领头雁”作用。
在切实抓好镇党政班子自身建设的同时,镇党委把加强村级党组织建设和干部队伍建设作为自己的主要职责来抓,定期组织举办各类培训班,落实党内组织生活的各项制度,不断提高基层党组织的战斗力。年举办了党员春训班,开展了民主评议党员活动,处置了个不合格党员,纯洁了党员队伍,提高了党员素质。镇党委把做好发展新党员工作与培养农村后备干部有机地结合起来,大力发展有文化的优秀青年入党,今年共发展新党员名,为党组织输送了新鲜血液,为农村基层工作增加了新的活力。与此同时,镇党委先后制定了镇党政领导干部、机关干部联村工作制度、机关考评制度、会议学习制度、村务公开、财务管理制等各项规定,从而规范了村级基层组织的各项管理行为,使村级管理和干部管理逐步走上制度化、规范化的轨道,基层组织的凝聚力、战斗力明显增强,全镇上下一致,政令畅通,有一种奋发向上、争创一流的精神风貌,各项工作形成了你追我赶,不甘落后的氛围,确保了各项工作任务的完成。
三、真抓实干、扎实工作,加快两个文明建设步伐。
(一)强核心抓中心,经济发展步伐不断加快。
镇党委牢固确立“发展是第一要务”的思想,切实转变经济增长方式,调整优化经济结构,促进了镇域经济持续稳定增长。年共实现经济总收入.亿元,比上年增长;乡镇企业总收入.亿元,比上年增长;社会固定资产投资万元,增长;财政收入完成万元,增长;人平纯收入元,增长。
一是农业产业结构调整步伐进一步加快。我们立足农业增效、农民增收,大力调整农业产业结构。通过狠抓科技示范,扶持壮大产业化龙头企业及订单农业的发展,目前已逐步形成了武塘、大兴的苗木花卉基地,大桥的蔬菜基地,龙塘、大桥的烤烟基地,松元、东林的黄姜基地,横坑的养鸽基地,高山的小水果基地,使我镇的产业结构调整基本形成了一村一品的格局。二是乡镇企业效益进一步提升。在加强企业改制的同时,按照市场机制运作,实行资源型、非资源型兼重并举,坚持外资、民资双管齐下,推动骨干企业、民营企业比翼齐飞,积极推动我镇工业化进程。重点是发展春华制衣厂、长春茶厂等龙头企业,提高龙头企业的市场竞争力和核心竞争力。长春茶厂通过举办长沙县首届采茶节,提高了知名度,延伸了营销网络,提高了市场占有份额。同时重视拓宽民营企业的生存、发展空间,鼓励和引导私营企业加快制度创新,使之上规模、上效益,重点扶持了五谷香食品厂的发展。三是招商引资力度进一步加强。近几年来共引进企业个,引起资金万元,这些企业的入驻与发展,优化了镇域经济结构,提升了经济发展质量,为我镇经济发展注入了新鲜的血液。四是克服了本地税源严重不足的困难,摸清底子,加强宣传,严格征管,堵塞漏洞。全年共完成财政税收万元,完成任务的%。同时加强了财政管理,成立了镇理财领导小组,严格各项财经管理制度,提高了财政资金的使用效率。去年在保证全镇各项工作正常运转的情况下,认真做好消赤减债工作,消化了原制革厂万元的债务,超过县下达我镇消赤减债任务万元。
(二)加强精神文明。
建设,提升社会文明程度。
镇党委从实践中体会到,在经济实力全面增强的同时,必须大力抓好精神文明建设,把握先进文化的发展方向,提升社会文明程度。
一是加强思想政治工作,推动镇村文明建设。开展了创建“文明单位和十星级文明户”活动,倡导现代文明新风,增强了群众的文明意识。同时,大力开展义务献血、殡葬改革等活动,积极倡导移风易俗的文明新风。二是推动社会事业全面发展,提高文明化程度。我们突出抓好教育工作,去年加大了教育投入,完善了大鱼中学、九田小学、花园小学等学校配套设施建设,教育整体水平日益提高。加强文化事业的建设,群众文体活动高潮迭起,居委会自编自演的节目,参加了县广场文艺晚会专场演出和市文艺会演,深受群众欢迎,其中激灵圈健身操荣获市二等奖。还有九田的门球,九木的象棋,花园、高峰的篮球,高山、春华的老年协会活动,各具特色。这些活动的开展,营造了欢乐喜庆、昂扬向上、团结奋进的良好氛围,有力推动了物质文明的建设。此外,医疗卫生等社会各项事业也得到了全面发展。
(三)实施民心工程,造福广大群众。
维护人民利益是我们的最高标准,办实事、办好事、办人民群众最关心的事是我们工作职责所在。我镇按照量力而行、分步实施的原则稳步推进多项民心工程建设,为群众办好事办实事。全力以赴抗击非典,保证了全镇人民的健康。拓展了社会保险覆盖面,动员群众积极参加农村合作医疗,参与率达。落实最低生活保障线制度,开展“察民情、送温暖”等活动,有效地帮助弱势群体解决在居住、生活、子女入学等方面存在的问题,逐步形成了老有所养、幼有所教、残有所助、贫有所帮、病有所医的社会保障体系。进一步融洽了党群干部与人民群众的鱼水情谊。完善小城镇配套设施建设,加快城镇化进程,突出建设重点,加大投入,完善了农贸市场、道路、下水道等基础设施,规范了集镇管理,提升了品位。目前,我镇正在修编总体规划,发挥区位优势,努力把握开元东路和黄金大道修建的机遇,进一步提高城市化水平,加快城镇化进程。同时争取上级支持,对长松公路进行全面改造,全镇的交通状况将得到全面改善。兴旺等村社农民集资对村级公路进行硬化,改变了偏远村组行路难的局面。
我镇还注意切实减轻群众负担,认真落实上级规定,全面清理取消了各种不合理收费,各涉农收费部门公开收费项目、标准,同时对部分经济困难的村给予了一定的补助,调动了村干部的工作积极性,进一步减轻了村级的负担,让群众真正得到实惠。
我镇本届领导班子精诚团结、同舟共济,带领全镇人民攻坚克难、奋力拼搏,保持了经济和社会发展的良好态势,这与上级的要求还存在一定的差距,今后我们将更加努力,做出更好的成绩向上级领导汇报。
同志们:
大家下午好!
今天,我们在这里隆重召开20xx年度年终总结暨表彰大会,首先让我代表镇委、镇政府对县政协刘运添主席、原县政协林畅雄主席、县委、县政府_、常务副县长和县政协_副主席等领导在百忙中抽空参加我们的大会表示热烈的欢迎和衷心的感谢!刚才,各线、各系统的主管领导已经认真总结了过去一年的工作并提出了20xx年的工作打算,__委员代表党委、政府宣读了各项表彰决定,大会对20xx年的各项先进也进行了表彰,在此,让我代表党委、政府向荣获先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺!向在全镇各行各业、各条战线上辛勤劳动、默默奉献的广大干部群众表示崇高的敬意!
下面,我再讲四点意见:
一、20xx年度工作回顾及体会。
过去的一年,我镇经济发展和社会事业都取得了较为显著的成绩。主要表现在:
1、各项经济指标保持快速增长。据初步统计,20xx年,全镇实现工农业总产值36.31亿元,同比增长20.95;其中工业总产值33.01亿元,同比增长23.08;农业总产值3.3亿元,同比增长3;完成财政税收8779.69万元,同比增长29.40。社会经济快速发展带动了其他各项生活、生产指标的同步增长:全镇年末金融存款为14.43亿元人民币,同比增长20;全镇总供水量2736万吨,同比增长52.51;总供电量5.267亿度,同比增长17.3;村级集体经济纯收入(不包括村民小组集体经济纯收入)达4800万元。
2、新一届党政领导班子顺利产生。9月中旬,我镇第十三次党代会和第十四届人代会第一次会议相继胜利召开,成功选举产生了新一届党政领导班子,审议并通过了镇委、人大及镇政府的。
工作报告。
确定了今后五年___经济和社会发展的奋斗目标、任务和措施。新一届领导班子成员年轻、实干、有魄力提出了“五年再打造一个___”的宏伟目标决心把经济发展、政治稳定的___带入新的高度走向新的辉煌努力构建和谐繁荣的新___。
3、招商引资硕果累累。20xx年,全镇共引进项目238宗,
合同。
利用外资14.5亿元,投资超过1000万的项目有16宗,其中,大红马实业发展有限公司、恒泉(惠州)实业有限公司、嘉利置业发展有限公司等项目的投资超亿元。
4、城镇建设与管理水平再登台阶。过去一年,我镇城镇建设投入超过3000万元,城区面积扩展到14平方公里,成为博罗县城区面积最大的一个镇,城建项目、建筑总面积连续4年居全县之首。特别是去年,达到了80万平方米的历史新高,占全县乡镇建筑面积的一半。而12月9日奠基的十一项重点工程项目中的和安大桥、东坡大桥、振兴大桥、县道x193线改造、广惠高速公路___互通口、明丰东江花园等工程项目的建设,也标志着我镇城镇建设进入了一个崭新的发展阶段。
5、农业综合效益进一步提高。去年5月,县农业局与省农科院合作,在我镇深沥菜场、马嘶菜场、沥东菜场推广稻菜轮作高效种植制度,采用“蔬菜中晚稻蔬菜”水旱轮作制,既充分调整了农业结构,扩大了经济作物面积,增加了粮食种植面积,又改善了菜田土壤肥力与生态环境,从而提高了耕地综合效益。
6、支柱产业发展水平进一步提升。去年10月,我镇成立了制衣业协会,并在11月与东莞市虎门富民时装城签订。
意向书。
确立战略性合作伙伴关系由虎门富民时装集团每年组织一到二次全国性的制衣采购商到我镇观摩交流并为我镇的制衣企业提供市场交易信息、技术创新指导和销售渠道扩展等的延后服务有效地推动了我镇制衣业做强做大。
7、秋冬水利建设成效显著。去年10月,党委、政府投入3889万元开展秋冬水利建设,得到了社会各界的大力支持,通过开展秋冬水利大会战募捐活动,成功募得1600多万元用于水利设施建设。到今年1月底,已投入资金3283万元,完成土石方148万方,完成总工程量的82。
8、社会综合治理开辟新途径。去年6月,我镇被省、市定为维稳综治工作中心试点镇。为此,我镇投入大量人力、物力,成立了维稳综治工作中心,并在农村(居委会)、企业单位中创建了56个维稳综治工作站,有力地整合了基层维稳力量,化解了社会矛盾。
等一批大案要案,有力地打击了犯罪分子的嚣张气焰,使我镇的治安状况明显好转,群众的安全得到进一步的保障。
10、新农村建设稳步推进。20xx年,党委、政府紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求,全面推进新农村建设,投入1200万元铺设第二自来水厂至河北区水厂总长度为7.5公里的自来水管道,解决了河北区群众饮水难问题;通过铺设马石岗村道水泥路面和改造县道x193线,有效地解决了群众行路难问题;同时,其他的“一保五难”问题也逐步得到了妥善解决。
11、安全生产工作创新局面。为加强我镇安全生产的监督管理,防止和减少生产安全事故的发生,保障人民生命和财产的安全,去年11月,我镇党委、政府审时度势,在全县各乡镇中率先成立了安全生产监督管理领导小组及其办公室,并开展了卓有成效的工作,有效地开创了我镇安全生产监督管理工作的新局面。
12、双拥工作呈现新格局。为了配合县创建全国双拥模范县,过去一年,继续发扬我镇拥军优属的光荣传统,深入扎实地开展拥军优属活动,切实落实各项优抚政策,妥善安置退伍军人,营造了全民拥军浓厚氛围,进一步巩固了军政、军民关系。
当然,我镇在过去一年所做的工作和所取得的成绩远远不止我刚才所提到的这些,基层组织建设、计划生育、文化广播、文教卫生、民政、武装、妇联、司法、财政等工作也是取得了显著的成绩,刚才各主管领导在总结时也有所提到,在此我就不再重复了。回顾一年的工作,我们之所以取得如此卓越的成绩,是上级党委、政府和职能部门支持的结果,更是全镇各单位部门、各村、居委会和广大干部群众严格执行党委、政府的决策,振奋精神,与时俱进,奋力开拓,扎实工作的结果。在此,我谈一谈一年来的六点。
工作体会。
一是团结奋进求创新。全镇上下思想统一,行动一致,牢固树立和落实科学发展观,创新发展思路,创新工作方式方法,全面推进了“十五”计划的实施,推动经济社会发展。二是求真务实抓落实。各村、各单位部门弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,真抓实干,确保了镇委、镇政府各项决策部署落到实处。三是上下联动保稳定。一手抓防范,一手抓打击,强化综合治理;一手抓排查,一手抓调处,积极化解矛盾纠纷,有力维护了社会稳定。四是与时俱进抓创建。努力提高公民的思想道德和科学文化素质,积极营造催人奋进、文明和谐的创业环境,积极探索新时期精神文明建设的新路子,推出了新举措,取得了新进展。五是一心一意谋发展。全镇上下把思想和行动统一到党委、本站--在您身边的秘书网政府的决策上来,心往一处想,劲往一处使,聚精会神搞建设。六是固本强基抓党建。抓班子带队伍,抓基层打基础,固为民之本,强执政之基,以好的党风带政风促民风。这些是我们工作取得成效的关键,是我们的宝贵财富,要认真总结和坚持,并在今后的实践中继续丰富和发展。
二、存在的问题和不足。
过去的一年,我们做了大量的工作,取得了显著的成绩,但也存在一些薄弱环节和问题,主要表现在:农业支柱产业不突出,促进农民增收的长效机制还没有真正建立起来;科技含量高的骨干企业项目较少,招商引资仍然是全镇经济发展的主要任务;城镇建设的速度和服务功能有待提高,城区开发建设中的许多新问题、新情况需要积极探索和研究;政府工作中还存在一些缺点和不足,个别部门办事效率不高,发展环境有待进一步整治和优化;治安问题依然严峻;部分村由于内部矛盾没有得到很好的解决,在一定程度上制约了经济的发展。我们必须正视这些问题,立足现在,放眼未来,坚持用改革的办法、创新的思路,努力加以解决。
三、20xx年度的工作设想。
刚才,各线、系统的主管领导在总结过去一年工作的同时,也对明年工作作了总体计划和部署,我认为,他们提出的工作安排目标明确、思路清晰、符合实际、措施有力、切实可行,我个人表示完全赞同,希望大家一行要严格执行。下面,我根据刚刚召开的县委十一届二次全会提出的要求,结合新一届党委、政府提出的目标任务,再强调一下20xx年的几项主要工作任务:
1、下大决心,花大力气,加快推进工业化建设。
今年,我镇确定的招商引资目标是:引进企业200家以上,引进资金15亿元以上。为实现这一目标,我们要加快推进工业化建设,以“打造工业园,建经济强镇”为发展目标,继续加快新世纪工业园、富园工业园、桦阳工业园和丰平乡工业园的基础设施建设,使之成为我镇聚集优势产业的基地。同时,要大力抓好招商引资和后续项目建设,有针对性地挖掘、储备一批投资大、效益好的项目。在招商引资方面,我们要加快推进占地1000亩的川亿电脑电子有限公司和由惠州燕城公司开发的占地20xx亩的生态旅游项目的落户建设。在后续项目管理方面,我们要集中力量加快恒泉(惠州)实业有限公司、大红马实业有限公司、嘉利置业发展有限公司等投资超亿元的重点工业项目的建设,使其尽快投产。同时,要加快丰平乡工业区、服装布匹制衣配料市场和民营工业园的建设,确保项目早日建成使用,发挥其经济效益和社会效益。
二、加强基础建设,积蓄发展后劲。
要“强基础、蓄后劲”,继续坚持“以城镇建设推动经济发展,以经济发展促进城镇建设”的工作思路,大力推进基础设施建设,重点抓好水利、道路、桥梁和城市建设等。要以“十一项工程”为重点,以落实《___镇总体规划》为目标,做到以点带面,扩大重点工程项目的辐射范围,完善各项市政工程的配套设施。其中,今年要重点完成以下工程项目的建设:一是投资1200万元的和安大桥,目前工程已动工,要确保在10月前完工;二是投资1500万元的东坡大桥和投资700万元的振兴大桥,要尽快完成设计和立项,确保在3月底动工,在年底前完工;三是投资960万元的广惠高速公路___互通口,现该工程正在施工,要争取在6月底完工;四是投资780万元的县道x193线改造,目前工程已完成50左右,余下的工程要在4月底前完工;五是投资200万元的政府机关服务中心,要在3月底前动工,并在8月底前完工投入运作;六是民营工业园上南制衣区,要加快建设速度,确保在年底完成建设。同时,要进一步完善配套设施,首先是抓好刘安路、振兴大道、东坡大道的建设,打造河南区、河北区十分钟生活圈;其次是加快商住文化娱乐中心、中心运河美化亮化工程和体育馆、图书馆等项目的规划,力争年底前首期工程动工,从而进一步推动我镇房地产和第三产业的发展,使中心区日益繁荣。我相信,只要我们能按计划完成上述重点工程项目的规划建设,新一届党委、政府提出的“五年再打造一个___”的宏伟目标就一定能够实现。
三、突出解决“一保五难”问题,推进新农村建设。
今年,要以解决农村低保、看病难、读书难、饮水难、住房难、行路难等问题为突破口,扎实推进新农村建设。一是扩大农村社会保障覆盖面,提高低保标准,妥善解决低保和五保救济问题。今年,预计投入低保金、低保对象医疗救助金以及五保供养经费约70万元;二是加强镇、村两级基本医疗服务网络建设,进一步完善河南卫生院的改造,完善农村医疗站,改善农民就医环境;三是加快全镇供水管网的改造完善,提高供水质量,实现自来水普及率达到100;四是继续完善___中学新校区的设施,完成九潭中学的教师和学生宿舍以及部分小学瓦房的改造工程,进一步改善和优化全镇的教育教学环境;五是加大投入,解决重点优抚对象“三难户”以及“五保户”、单寡孤独老人、单亲家庭困难户、残疾人困难户的生活、居住问题,使他们过上安稳的生活。六是进一步完善和加快完成全镇公路硬底化建设,投入2200万元完善全镇49.3公里的村、组级公路网络,实现区区相连、村村相通。
四、围绕优化服务,加强机关作风建设。
今年,我镇将把机关作风建设与“争创‘三有一好’,争当时代先锋”活动结合起来,围绕既定的目标和任务,以人民满意为标准,求真务实,全面加强机关建设,广泛接受社会监督,进一步提高依法行政的水平,努力开创发展新局面,重点是在8月全完成占地1330平方米,投资200万元的“政府机关服务中心”的建设和相关机构的组建,大大提高政府部门的办事效率和服务水平。
四、春节期间的工作安排。
同志们,春节将近,这是一段喜庆的日子,但对我们来说,有很多工作还需要我们正视和实施,下面,我对春节期间的工作安排提几点要求,概括起来就是做到“六要”:
1、要认真总结经验,谋划明年工作。各村、各单位部门要认真总结今年工作,认真查找不足,深刻剖析原因,努力加以改正,为谋划明年工作做好充分的准备。
2、要加大排查调处力度,抓好社会稳定工作。要针对节日期间易发多发的突出治安问题,深入开展“严打”整治斗争。要高度重视安全生产,防止重大安全事故的发生,尤其要加大防火、防爆、防交通事故的工作力度。节前要集中开展基层矛盾纠纷的排查调处工作,及时发现和消除各种不稳定因素,切实保持社会稳定。
3、要加大力度,标本兼治,做好计划生育工作。各村(居委会)要采取切实有效的措施,及时解决计划生育工作存在的困难和问题,利用春节期间外流超生户返乡之机,做好清理“四术”库存工作,有效控制计划外生育。各职能部门尤其是计划生育兼职单位,要密切配合,各司其职,各负其责,形成齐抓共管的工作格局。
4、要艰苦奋斗,廉洁自律,狠刹奢侈浪费等不正之风。各单位部门及其工作人员要牢记“两个务必”,严格执行党风廉政建设的各项纪律和规定,并要管好亲属和身边工作人员,杜绝违纪、违法事件的发生。
5、要加大环境卫生工作力度,做好卫生防疫工作。要集中时间、集中人力,对“脏、乱、差”现象进行综合整治,彻底清除卫生“死角”。要加强疫情监控,全力做好紧急疫情防治。要加强食品卫生安全检测,确保市场的安全供应。
6、要以人为本,高度重视干部群众生活。领导干部要有强烈的爱民之心,时刻把群众的安危冷暖放在心上,千方百计帮助困难群众过好节日。要加强执法检查,及时排查劳动关系纠纷,依法严厉查处恶意拖欠、克扣员工工资及不执行最低工资标准等违法行为,维护和保障劳动者的合法权益。同时,要加强对文化、娱乐市场管理,大力扫除“黄、赌、毒”等社会丑恶现象,制止各种封建迷信活动,倡导文明新风。
同志们,新的一年孕育着新的希望,新的征程将谱写新的辉煌。让我们坚持以科学发展观为指导,树立经营城市理念,为构建富裕文明和谐的新___而努力奋斗!
最后,籍新春佳节即将来临之际,祝大家新年快乐、身体健康、家庭幸福!
我的讲话完了,谢谢大家。
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年终总结领导讲话稿篇七
尊敬的各位领导、各位来宾:大家好!
这天是20__年总结表彰大会,是一个快乐的日子。十分感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限职责公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20__年身体健康、万事顺利!
首先我回顾20__年我公司的重大事件:
2.20__年9月启动项目拆迁安置工作至20__年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。
3.我们以20天的时间快速建设了楚雄档的售楼中心,20__年元月一日售楼部正式开业。4.施工已进入地基开挖。
5.20__年2月5日,透过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。
好处深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。
这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:
1.真情招商:
在20__年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、状况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。
2.准备工作充分:
我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了超多的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作十分扎实、准确。
常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户镇长助理王宝华同志在此期间放下无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。
4.制度创新:
鹿城镇党委、政府不仅仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。
在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮忙和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以用心参与旧城改造的实际行动回报社会。
就我公司的发展战略等状况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:
1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略。
开发有限职责公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放下短期利益,让利于民,把超多的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。
2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队。
以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如这天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。
3.“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分思考到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中厚的,人民群众十分感激党和人民政府对他们的关怀。
4、信任、职责为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。
公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一齐后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。
兆顺房地产开发有限职责公司是楚雄城市综合体的,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。
年终总结领导讲话稿篇八
亲爱的各位嘉宾、各位同事:。
大家晚上好!今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场。
就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力。
鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。
三、做好科研工作,掌握核心竞争力。
产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的`前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。
四、完善企业制度、做好财务工作。
一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。
财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。
五、做环保型企业、注重安全生产工作。
做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。
最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。
说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济,共创辉煌!
年终总结领导讲话稿篇九
尊敬的各位领导、各位同事:
伴随着浑厚的新年钟声,在此辞旧迎新之即,我衷心祝福大家新春快乐!身体健康!事业进步!全家幸福!
20__年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的一年。一年里,__集团的各项事业都取得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略更加聚焦,思路更加明晰,基础更加扎实,管理模式更加完善,执行力更加增强。在所有百荣人的共同努力下,我们克服了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项预计目标,团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而所有这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳,更是每一位百荣人的骄傲!
激情和汗水成就过去,理性和坚强铸就未来。我们有足够的理由相信,20__年将是更加激动人心的一年。我们将看到__各项事业的迅速推进,一起体验成功的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工,都将在__的飞速发展中得到价值的最大实现。
在这里,我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢!更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺,让我们行动起来,为事业的发展,为青春和梦想,贡献自己最大的热情和力量!愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉,再创奇迹!
谢谢大家!
年终总结领导讲话稿篇十
尊敬的各位领导、各位员工、朋友们:
大家上午好!
今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表__公司的全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有我们的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
回顾20__年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我相信,今天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚定地迈过了20__年。
因此我在这里,怀着感恩的心,衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的今天。将来我们无论做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。
人生难免有冬天,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不于悲观,得意的时候也不于张扬,冬天会不会来临并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。
20__年来临了,在冬天里,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里,紧紧抓住盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!
最后,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿我们的明天更加美好!
谢谢大家!
年终总结领导讲话稿篇十一
各位领导、各位同志:
今天是xx月xxx日,再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
回首过去,感触颇深。
一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。
在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。
感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。
上任伊始,我感到一种前所未有的压力。
这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。
但是,我还是充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。
这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。
有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。
所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。
近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。
尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。
我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。
这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。
做一个局的负责人在思想上要“站得高”。
也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。
这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三,群众是一切工作的力量源泉。
x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。
这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。
制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。
所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。
首先是“严管”,放任自流等于害干部。
要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。
其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。
只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。
各位员工:
大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!
律回春晖渐、万象始更新。
我们告别了成绩斐然的,迎来了充满希望的20xx年。
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20xx,是不平凡的一年,xxx历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。
年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,xxx人齐心协力,共同前进。
总公司也抽调了一批技术骨干,加入到xx的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。
我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。
通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。
全年产量86万件,超过了13年的84万件。
通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。
总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。
员工年收入也达到50000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右,同比13年上升了25%。
公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。
此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。
我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。
在此,我再次向对xxx发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有xxxx的今天。
成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。
在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。
在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。
今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。
在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。
20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。
在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。
但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的'担子很重,我们的任务很艰巨。
在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:
首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。
其次,就是要完善公司体制。
以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。
第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。
第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。
第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。
培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。
第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。
还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。
最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。
我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的xxx员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。
xxxx的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。
要实现全公司每年年产值上涨130%,2020年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。
我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。
只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!
谢谢大家!
年终总结领导讲话稿篇十二
尊敬的领导们,同事们:
你们好!
今天我很高兴自己能够作为领导的代表上台发言,又到了做年终总结的时候了,在此我想问问在场的所有人你们今年完成了自己的工作吗?在今年的工作中有什么收获呢?我想若是今年都有很认真的在工作的话是一定会有收获的。在这里我也代表所有的领导感谢大家对我们这一年的工作的支持,我想若是没有你们的帮助我们也是不能去完成自己这一年的工作的,所以也在此感谢所有人对我们的工作的帮助。
在公司最后冲刺的这一个月大家也辛苦了,这一次的总结大会也相当于是一次表彰会了,利用这一次的机会来犒赏大家。我也想说大家这几个月的辛苦是没有白费的,今年公司是取得了不错的成绩的,这当然是离不开在座的所有人的努力的,但今年的成绩马上就要成为过去式了,新的一年的工作已经要开始了,希望所有的同事们在短暂的休整过后能够很快的回归到工作的状态当中去,为我们明年的成绩而努力的奋斗。我们不能只把自己目光放在过去的成绩上,这样是很难再有进步的,我们应该要看向未来,为了未来自己能够获得更好的成绩而努力。
我想大家今年的年终奖应该是很丰厚的吧,所以在之后的工作是不是更应该努力了呢?公司发展的好,我们所有人在这个过程中也是能够得到发展和奖励的。我其实也发现了在这一年中是有很多人认为公司的`发展与自己是无关的,这样的想法其实是非常的错误的。就算之后你不会留在公司的工作,但公司发展的好的话你自己也是能够沾光的,在之后你有了在我们公司的工作经历之后再去找工作是会顺利得多的,所以工作是一定要努力认真的去完成的。
在工作的过程中工作的态度是非常的重要的,只有有一个好的工作态度才能够把工作做好,自己也才能够在工作的过程中有进步。不管你对公司的看法是怎样的,只要是自己的工作都应该要认真的去完成。在工作的过程中也应该要努力的去学习一些新的东西,学习的机会是很难得的,只有抓住了机会自己才能够在这个过程中学到一些东西。
新一年的工作很快的就要开始了,在新的一年中让我们一起努力,为了公司在明年能够取得更好的成绩而努力。希望大家都能够用热情和认真的工作态度去迎接我们新的一年的工作!
谢谢大家!
年终总结领导讲话稿篇十三
尊敬的各位领导、来宾、老师、亲爱的同学们:
大家晚上好!
春华秋实,岁月如歌,金秋十月,我们在这里隆重集会,举行___学院“___,___”第_届普通话朗诵艺术大赛。在这里,我谨代表学院各领导对莅临本次大赛的各位来宾,表示最热烈的欢迎!
五千多年以来,源远流长的中华文化,在同外来文化的交流碰撞中,总是表现出极大的包容性。中华民族善于学习和吸收一切优秀的外来文化,借以丰富和壮大自身,从而使中华文化有了强韧的生命力。
“生命诚可贵,爱情价更高。若为自由故,二者皆可抛。”《自由和爱情》这首诗其实原本是匈牙利诗人裴多菲,用自由、明快、清新的民歌形式创作而成的。而中国现代诗人殷夫,运用中国古体诗的形式,把它翻译为现在这首脍炙人口的五言诗。这首诗成了一种精神象征,激励几代炎黄子孙,为自由民主和民族崛起抛头颅洒热血。
开展外国诗文经典朗诵比赛,有利于促进我院学生,积极训练和提高语言艺术表现能力,丰富校园文化,发挥我院语言文字规范化示范校的引领作用。这次活动的举办,为我院学子搭建一个锻炼和展示自我风采的舞台。
今晚的普通话朗诵大赛现场气氛热烈,同学们踊跃参与,我感到非常的欣慰。
我希望:在我们大家的共同努力下,通过本届朗诵活动,能够更好地提升我院形象,提高同学们的综合素质,创造浓厚的校园文化气氛,开创新局面做出更大的贡献!
最后,我祝愿___学院“___,___”第_届普通话朗诵艺术大赛取得圆满成功!
谢谢大家!