管道工作总结(汇总16篇)
总结是对我们所经历和所学习的内容进行概括和归纳,具有重要的学习和提升作用。写总结时可以提出一些具体的建议和措施,以期改善未来的表现和结果。通过阅读这些范文,可以拓宽自己的思路,掌握总结写作的要领。
管道工作总结篇一
管道基础一般由两部分组成:碎石灌砂找平层、混凝土基础。
3.1、碎石灌砂找平层砂石比按7:
3(一般都是这个比例),要拌合均匀。铺好后需夯实。
3.2、基础混凝土分两次经行,一部分在下管前进行浇筑,高程按流水面高程减去管道壁厚进行控制,因关系到流水面高程,所以模板装好后,应仔细检测其高程,做到准确无误;另一部分混凝土在管道安装好后进行。
3.3、基础混凝土浇筑时,要预留雨水检查井的位置。浇筑完后要注意养护。
管道工作总结篇二
时光荏苒,光阴似箭,自来到现场实习以来,已有三个月了。从中经历了一些问题,但更为重要的是收获了很多东西,自己也朝着一个积极的方向全面发展。刚开始工作的时候,本以为自己对管工的工作内容已略知一二,自来到现场得到师傅以及机组各位前辈的认真教导后。我认真的思考了以后工作的内容和方式,方知自己作为最基层的石油工人,诸多方面还深有不足。
首先是自身和公司其他同事的沟通上,由于自己刚刚开始参加工作,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己要保持一种虚心向公司每一个同事学习的态度,认真努力完成工作,并要严格对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,更是离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。还记得自己第一次到现场的时候,眼前看见一切新鲜的事物心情有一点点激动。随后师傅认真的安排了我的工作内容以及告诉我关于工作中需要注意的安全内容。工作内容:
一、首先熟悉管工工作的整体流程,
二、熟悉砂轮机、千斤顶等设备的使用方法以及注意事项。
三、熟悉并掌握清口、对口的操作步骤以及注意事项。
管道工作总结篇三
接到上级《关于规范漠大线试运投产阶段环境保护工作的通知》后,6月1日我项目部立即对所辖区进行了针对环境保护专项检查,现将自查及整改情况汇报如下:
一、检查情况。
1、施工营地、场所的“三废”处置情况。
本次检查了塔河三小、瓦拉干木材厂、二十二站和沿江四处营地,营地卫生合格,生活垃圾和固体废弃物均有回收装置。施工现场的生活和工业垃圾均已回收,作业带内杂草、伐树等易燃物已清理。
2、施工便道修筑和使用情况。
目前施工便道状况良好,修筑过程中弃土已清理出作业带。
3、环境敏感区域环境保护情况。
对多年冻土地段、沼泽湿地地段、森林地段、自然保护区和水源保护地内的环保措施落实情况进行检查。各项环保措施均已落实。
4、施工材料运输、储存和装卸等环保措施落实情况。
施工材料有指定运输车辆和指定贮存仓库,工业外包装等废弃物有指定回收装置。运输过程中未发现随意丢弃垃圾等现象。
5、取、弃土(渣)场的防护环保措施的实施情况。
现阶段回填已接近完毕。取弃土场地貌以恢复。现场回填用土堆放规范,远离作业带两侧林地,并落实水保措施,防止水土流失。
6、临时用地植被处理、恢复及水保措施的实施情况。
临时征用的植被恢复正在进行中,全线各处的水工保护工程正在施工,通过现场检查已完成的水工保护地段检查符合相关验收规范。
7、施工环保资料整理情况。
在检查中发现各个机组均存在不同程度的环境保护资料和检查记录不全的现象。尤其分包单位机组资料缺失较多。
二、检查中发现的问题。
1、现场有油桶、部分设备存在漏油现象,濡染作业带土壤。
2、土建阀室施工现场存在工业垃圾。
3、防腐一、二机组和土建机组环境保护资料和检查记录不全。
三、整改情况。
1、立即清理现场油桶,必须现场加油的地段,油桶集中在远离作业带和林木的安全区域,并派专人看护。
2、土建3号阀室施工现场立即停工整改,要求现场设备材料摆放规范,清理生活、工业垃圾,并设置垃圾回收装置。
3、防腐一、二机组和土建机组罚款2000元,要求立即收集环境保护资料,并在以后工作中及时真是的进行环境保护工作记录。以上是本次环境保护工作自检自查情况汇报,在今后的工作中一定严格落实各项环保措施,加强环境保护工作的监督检查。
大庆管道公司中俄原油管道项目部。
2010年06月3日。
管道工作总结篇四
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。
操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。
管理审检施工单位提出的安全防护措施方案,督促其实施。对施工过程中安全防护措施,由施工单位负责定期检查,监理进行督促。发现安全隐患,及时向施工单位负责人提出停止施工、立即整改的意见,并以书面形式向建设单位反映,使安全施工得到保证。
管道工作总结篇五
甲方单位名称:
乙方单位名称:
签订时间:
签订地点:
一、总则:
为了确保国家输油气管道安全平稳运行,保证管道沿线人民群众的生命财产安全,满足质量、健康、安全、环境管理体系的要求,同时积极支持地方经济建设,依照《_民法》、《_合同法》、《_民石油天然气管道保护法》(第三十号主席令)和相关法律法规的规定,甲乙双方经平等协商,特签订本协议,并共同遵守本协议所列条款。
二、权利和义务。
(一)甲方的权利和义务。
1、甲方负责在施工现场向乙方告知施工作业区的范围、危险点源,并在工程开工前监督乙方对施工人员进行安全、健康、环保教育或培训,并在乙方施工时进行安全监护。
2、甲方负责提出输油管道永久安全防护方案和临时施工安全加固措施的技术要求。
3、甲方负责对第三方施工中与管道关联管段的施工方案和管道安全保护方案审查,提出意见和要求。
4、甲方负责在乙方施工过程中按照与管道关联段的施工方案和管道安全保护方案进行全程监护。
(二)乙方的责任和权利。
1、乙方必须履行安全职责,严格执行安全协议,保证交叉(并行)处管道的安全。
2、乙方必须依照甲方审批认可的方案,在与甲方所辖管道交叉(或并行)处对甲方管道进行有效保护。
3、乙方负责委托丙级以上设计资质的设计部门对甲方提出的永久安全防护方案进行设计,并提交设计文件及图纸给甲方审查。
4、乙方负责支付输油管道永久安全防护费用、加强级防腐费用和监护检测人工费。
5、乙方在施工前应向甲方交付管道安全保证金(1万元-5万元),待甲方验收合格后返还乙方。
6、乙方应严格按照管道保护方案进行施工,保证在施工期间输油管道及其防腐层不受到任何损伤。
7、乙方应保证:对甲方所辖与第三方施工关联管段的管道,在以后维修、大修、抢修等任何作业中,乙方必须积极予以配合,甲方不承担由维修、大修、抢修等作业所造成的乙方财产及设施损失。
三、违约责任:
乙方在施工过程中必须确保甲方所辖管道及附属设施的安全,如施工中损坏甲方管道及附属设施,危及管道安全,由乙方承担一切责任,甲方不承担任何责任。
四、纠纷解决方式:
1、本协议在实施中如有纠纷,应协商解决。
2、如协商不一致,可选择向甲方所辖与第三方施工关联管段的管道所在地的省级人民法院提起诉讼。
五、其他约定。
本协议一式四份,正本两份(双方骑缝盖章),双方各执一份,副本两份。如对合同的内容产生争议,以正本为准。
附件:
1、第三方施工与管道关联段的施工方案;
2、第三方施工与管道关联段的管道安全保护方案;
甲方:(盖章)甲方代表(签字):
乙方:(盖章)乙方代表(签字):
管道工作总结篇六
开工前期与海天量子协商xx路与东江道、xx道连接方式,确认后开始施工。一进入施工现场,立即对施工单位进行了工程技术要求交底工作,严格要求施工队按照规范标准完成每道工序。本工程时间紧任务重,进场时间到完工要求最多3天内完成主管道的施工,为达到工期的要求,做到提前备料,施工人员提前做准备。积极与海天量子及各配套管线密切联系,保证工程顺利完成。对进入施工现场的工程材料进行严格的审核和复查。把工程工艺作为重要的质量控制点,严格按照甲方对工程质量要求和相关工艺标准,进行现场旁站和巡视结合,确保工程的质量。
管道工作总结篇七
一、二级注册建造师60名,2011年实现施工产值19个亿,施工队伍分布国内二十多个省、市、自治区,并先后赴阿尔及利亚、安哥拉、肯尼亚、越南、孟加拉、沙特、塞内加尔等国家承接了安装任务,所建工程以质量好、工期快、收费合理、服务周到的优势,取得了良好的经济效益和社会荣誉。
公司倡导“责任、创新、诚信、超越”的企业精神,探索适合现代企业发展要求的管理制度,建立了比较完善的法人治理结构,对内进行科学管理,对外积极开拓经营,近年荣获国优工程两项、省市优质工程奖数十项,省部级工法六项、科技进步奖一项,先后被评为“全国优秀施工企业”、“全国安装行业质量管理优秀企业”、“江苏省建筑业最佳企业”、“江苏省建筑业百强企业”、“扬州市建筑业先进企业”、“综合实力十强企业”、“aaa级信用企业”、“江苏省重合同守信用企业”。
面对崭新的未来,公司将继续坚持“科学发展”、“和谐发展”、“创新发展”的理念,以新的业绩奉献社会,让业主放心,让顾客满意。
江安集团专注于工程安装十几年以来,坚持以人为本,做诚信守法主体,始终致力于为不同领域的用户提供更好的服务。江安集团主要的服务行业有化工石油,消防设施工程,电力工程,建筑装修装饰工程等。
焊工,一个管工和两个小工。一般情况是管工负责找出或者切割出需要的管件然后摆正对齐,由焊工负责焊接,小工就是打杂的。
我到常熟吴羽项目部的时候,吴羽项目才开始不久,才搭建了一个框架,进度最快的b管廊才完成了一小部分。因为我们是安装公司,主要业务是安装管道,所以我们的工作就是跟管道打交道。
由于我是实习生,所以被分配成了半个文员,主要是在办公室里看资料,认图纸,有空的时候去工地上看看,与工人师傅们一起干些活,实践出真理啊。 管道上的图纸主要有管道流程图,设备安装图等。刚开始,我们主要负责将流程图上的数据做成表格,例如每个流程图上管子的尺寸,材料,流通介质,管道等级以及管道上管件的名称,数量,焊接方式等。一开始因为不了解这些,打表格的时候非常慢,往往一张流程图要十多分钟,还总是出错。
不懂就要问,这是我一直铭记在心的格言,于是我央求分管管件发送的周工带我去仓库观察了一番,经过她的实物讲解,我总算知道了各种管件的名称和用途。以法兰为例,法兰是使管子与管子相互连接的零件,连接于管端,有时候也用于连接于设备端口。法兰上有孔眼,螺栓使两法兰紧连。法兰间用衬垫密封。仓库里主要有对焊法兰,*焊法兰,活套法兰和螺纹法兰。名称不一样,装配方法也不一样,对焊法兰刚性较大,适用于压力温度较高的场合,需要用氩弧焊焊接,管径大的最外一层还要用电焊,十分繁琐;而螺纹法兰就是把管子绞丝,直接与法兰拧在一起,简单方便。
还有许多阀门,也是我们需要用到的。主要有以下几种:
截止阀截止阀有标准式、直流式和角式等。截止阀主要的启闭零件是阀盘和阀座,改变阀盘和阀座的距离,即可改变通道界截面大小。使流体的流速改变或截断流通。为了防止介质由阀杆漏出,故用压紧填料获得密封。安装时应注意使管道中流体由下向上流经阀盘。
闸阀(闸板阀)闸阀是利用闸板来控制七笔的阀门,主要零件是闸板和阀座。根据结构形式可分为楔式及*行式两大类。闸阀不易倒装,因为倒装使介质长期处于阀体提升空间,不便检修。
升降式和摇板式。升降式止回阀只能水*安装,摇板式止回阀可以水*或垂直安装在管道上。这些都让我对它们有了简明的认识。
在办公室里打表格,做资料的一段时间,我学到了许多基础知识,让我了解了我们项目部的工作性质,施工区域,以及所需的各种材料,这是我融入这个行业所必须的。
因为我是实习生,所以我尽量多往工地上走走,学习师傅们的工作方法。在预制场,焊工师傅们经常提前焊接一些不好焊接的管件,我也试着用电焊焊接了一些,看起来简单,实际上这是一个高技术活,夹起焊条后,我的手一直在抖,焊出来的行迹歪歪扭扭的,与师傅们的一条直线差远了。与焊工师傅们请教了一些经验,焊接虽然看着简单,实则门道大呢。焊接的要求很多,主要有以下几点:
(一)焊前准备与焊接环境。
1、焊条、焊剂及其他焊接材料的贮存库应保持干燥,相对湿度不得大于60%。
2、当施焊环境出现下列任一情况,且无有效防护措施时,禁止施焊:
1.手工焊时风速大于10m/s。
2.气体保护焊时风速大于2m/s。
3.相对湿度大于90%。
4.雨、雪环境。
(二)焊接工艺。
1、容器施焊前的焊接工艺评定,按jb4708进行。
2、a、b类焊接焊缝的余高不得超过gb150的有关规定。
3、焊缝表面不得有裂纹、气孔、弧坑和飞溅物。
(三)焊缝返修。
焊逢的同一部位的返修次数不宜超过两次。如超过两次,返修前均应经制造单位技术总负责人批准,返修次数、部位和返修情况应记入容器的质量证明书。有一段时间,我抽空下到了一个施工组去帮忙干点小活,主要是希望借此机会学点实际安装知识,我的身份是管工的副手,管工的要求也很高,要求掌握的知识面更广。管工是与管子打交道的,与管子密切联系的就是管道。
接钢管采用螺纹、法兰及焊接连接;无缝管、不锈钢管、铜管、铝管、铅管采用焊接及法兰连接;塑料管采用焊接及粘接等。
钢管焊接时,对管壁有要求,当管壁厚超过4毫米时需开坡口,坡口是将管子加工成留有1—3毫米的钝边及30°--35°的v型坡口。坡口可采用车削和氧气切割。钢管焊接前应将两端50毫米范围内的泥土、油脂、污锈清除干净;如有水迹,应干燥后焊接。用氧乙炔焰坡口的管子,要把剩留的氧化铁渣和毛刺彻底清理干净。一般碳素钢管焊接后不予处理;不锈钢管焊接后应采用酸洗或喷砂的方法,使其重新产生新的氧化膜。
铜管焊接焊接时则采用氧乙炔焊及电弧焊。管壁小于5毫米可不开坡口。对接时壁厚2—3毫米的留0—2毫米间隙;壁厚—5毫米的留2—4毫米间隙;壁厚—11毫米的要开30°坡口,对接时留2—4毫米间隙;壁厚大于等于12毫米时,要开坡口,并留—2毫米钝边,对口时留0—2毫米间隙。焊接前将焊口处理干净,程金属光泽。一般管工都会气割刀,所以有时候管工可以客串焊工。
管道工作总结篇八
20xx年即将画上一个句号,xx年的脚步已经轻轻向我们走来,回首进入华兴核电安装公司这半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激动的泪水。从7月骄阳似火中走出大学的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦诚、卓越的工作氛围中,我们在成长,公司在进步,我愿用我的努力换取公司更大的发展!
20xx年7月30日,随着华兴总公司对新员工为期十天企业文化以及职业健康教育培训的结束,我被分到了核电安装公司,随之我们便进入了紧张的培训学习中去。核电毕竟是少数人才能了解的事物,对于刚进入公司的我们更是两眼一摸黑,心中既有担忧,又有神秘感,核电的工作原理是什么?以后我们工作会遭受核辐射吗?这些问题萦绕在我们心中。从8月1日到9月4日,我们进行了一个月的核电基础培训,我了解了中国核电的发展历程以及现状,更深刻体会到中国未来发展核电的必要,在各位老员工授课中,我们专心听讲,他们精心备课,制作的生动课件,让我们了解到了关于核电安装方面的一些基础知识,了解到了我们公司在即将进行施工的巴基斯坦恰西玛核电站c3c4我们执行的一些管理性文件,让我们心中有了底气!虽然核电安装公司刚成立不久,但我相信,有各位老员工精心细致的准备工作,有总公司各位领导的大力支持,有我们员工的齐心协力,未来核电安装公司更精彩!
随后我被分配到了xx工程有限公司煤化工通辽项目部,开始了自己的实习过程。我所学的专业是给排水工程技术,在学校学习中,侧重的是市政工程方面,来到通辽项目部第一次下现场,我被震住了,一根根工业管道如人的血管一样支撑着厂区的生产,我心里在默默问自己:“未来我能应付自己的手头工作吗?”开始时我被分到了下面的班组,给各位工人师傅帮忙,虽然有点辛苦,但我慢慢熟悉了环境,慢慢学着去改变。我突然觉得管道其实都一样,只是我们面对陌生事物胆怯罢了,我也慢慢适应了,开始经历和总结一些东西。在现场的工作中,我知道了管道如何组对,管道安装的一般流程,知道了手动葫芦如何使用,曾经让我震撼的一件事是,一根dn400×12的不锈钢管在手动葫芦的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。我也认识了一些常用工机具,比如敲击梅花扳手、等离子切割机、活口扳手等。我也实际操作了砂轮机,等离子切割机。明白了氩弧焊是咋一回事,氩气保护焊又是咋一回事。
进入10月份,新酯化改造项目土建的顺利交接,我又被派到另一组,干起了材料员。如果说9月份的现场干活让我明白了工作流程,那么这次的职责则让我真正认识了我们需要什么东西来施工,各种管道管件又有何不同。在领材料过程中我知道了,法兰有平焊法兰、带颈平焊法兰、带颈对焊法兰,知道了法兰面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也认识了有关阀门比如闸阀、截止阀、气动阀、快开球阀、氧气阀,承插焊闸阀、过滤器、阻火器等,知道了法兰垫片有金属缠绕垫片、石棉垫、四氟垫。在这过程中我也明白了管道施工中的一些常识,比如管道和设备碰头时,应先把法兰装设备上再吊装管道进行焊接。这一个月的实践,让我学到许多,也让我心中许多疑惑得以解开。
来到通辽项目部后虽然没换班组,但因为新酯化改造工程项目小,所以像机械、电气这样的组,我也有所了解。在酯化改造中,我和机械组一起参与见证了新酯塔的吊装:我也曾经和机械组一起去给一个车间给一台泵联轴器找正,这些经历让我初步了解了安装工程中其他专业所要负责的工作内容。
进入11月份,随着大修的基本结束,项目部逐渐转入了厂方一些零星技改小活,而管道技术员也趁工程不紧,回去探亲了,我便代理技术员几天。虽然都是些小活,我也不敢掉以轻心,我常常主动和甲方进行沟通联系,帮助工人师傅们开用电、动火票,在这一系列小活锻炼中我明白了一个技术员应该做什么。首先要和甲方有很好的沟通,真正领会甲方的施工意图,并提出自己的合理化建议,便于工人施工;其次,在现场和甲方沟通施工内容时,心中初步计划所需材料,便于施工快速有效的进行;第三,和工人很好沟通,做好技术交底,交代工人现场的一些安全注意事项,保证工程顺利完成。此外我还见证了几次抢修任务,虽然都晚上加班比较辛苦,但从抢修中我懂得了工作该如何开展,人员该如何分配。以上经历都是刚开始,我相信随着我阅历的增长我会更加的得心应手。
12月份,随着冬季的来临,工程基本上结束了,我也开始了年终项目部资料整理工作,在项目部技术经理的指导下,我整理了前一阶段我负责的一些小活的工作量,并陪同甲方人员进行了现场审核,看着自己的劳动成果我很欣慰。
在工作中我也发现了一些我没学到的东西,比如测量在安装中的应用。因为是技改项目,所以在管道安装中图纸基本没尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料预制安装,我想这在核电安装中是不会的,特别是新建项目,作为一个技术人员我希望以后我可以掌握一定的测量知识,所以我觉得这方面是我这半年工作中所欠缺的。
回顾这半年,觉得自己真正开始进入工作状态。工作中我积极向老师傅学习,同时又不安分的了解其他专业的工作过程原理,虽然我已学到一些东西,但我明白,我们最终的项目是核电站安装工程,它会更复杂,更系统,我需要学习的还有很多。在新的一年中,我将继续保持工作的热情,把在手边的工作做好做实做精,以良好的面貌接受公司未来的核电安装工作任务。
管道工作总结篇九
半年以来,临沂输气管道工程epc项目在分公司的正确领导下,紧紧围绕分公司项目整体发展战略,结合该管道工程作为分公司国内承建的第一个天然气长输管道epc总承包项目的现实情况,同时又为实现优势互补,与油建成立了epc联合体项目部,承担该管道工程的设计、采办和施工等工作,共同承担工程的质量、安全和建造成本等风险。epc项目部创造性的开展总承包项目的各项管理工作,并卓有成效,在项目管理,项目开发设计和项目建设等方面做了大量工作。
管道工作总结篇十
本人xx,是xx公司一名管工,从入职这个岗位到目前为止已经xx年有余,在工作期间未发生过安全生产事故,按时、按质、按量完成了的各项工作任务。近年来,在管道安装方面涌现了一些新技术、新工艺、新材料及新设备等,为了更好适应时代变化,我工作中始终紧跟发展形势,及时了解管道发展新方向,学习新知识,不断积累工作经验和工作技术,为自身综合实力提升奠定基础,力求自己能够在自身水平上得以提升,现就自己几年来管道工作情况进行总结:
在从事管道工作期间,我始终认真学习管道专业知识及其他文化知识,致力于自身专业水平、综合素质及自我修养的`提升。在工作与生活中,我时常跟一些高级技师进行交流沟通和学术探讨,这对我技术水平的提升有很大帮助,让我对更高层次的理论及技术知识有了一定了解。
随着工作时间的延长,我自身的技能水平有了质的飞跃,对于管道施工工艺图纸设计中存在的弊端及不合理情况,能够及时指出并进行修改,提出合理补救措施,得到了同事及领导的一致好评。从宏观上来讲,管道施工工程的重点内容可以总结为八个字,即为“契合流程、三查四定”,在符合规章制度及工作流程的基础上,重点进行“三查四定”,便可以大大降低管道工程中出现的问题,提高管道工程施工质量和效率。并且工作中我还能够合理将理论与实践进行结合,注重新技术、新方法的钻研,长此以往自己的专业技术水平得以明显提高。在进行管道施工、安装和维修过程中,我深知施工质量对整个建筑物管道系统运行影响的重要,因此在工作中始终秉承认真、负责、一丝不苟的态度,努力攻克技术难关,且虚心听取他人意见,严把建筑工程管道施工质量关。此外,在工作接到工作任务时,我都会事前熟悉图纸、做好预算,并进行现场考察,尽量做到节约资源,保证利益最大化。
另外,我还注重人才队伍建设,配合公司做好后备力量培育工作,积极发挥自身师傅带徒的作用,注重新人独立作业能力的培养,所带出的徒弟基本上在工作中都可以独挡一面,一些可以称之为公司管道技工中的优秀人员,为管道施工生产第一线提供了主力人员。
总之,在工作的这些年来,我始终严格遵守各项规章制度,不断提升自身专业水平,能够熟练运用各项管道工作技能,且在工作上取得有较优异成绩,自认为目前工作技术水平达能够满足高级管工技师的要求。在未来的工作中,我将以更饱满的工作热情继续努力,提高自身管道技工水平,努力让自己的工作完成得更加圆满,为自己今后和公司发展贡献力量。
管道工作总结篇十一
好的保障。目前工程已接近尾声,回顾这一年的施工,我们xxxx主要从以下几方面入手,确保管道安装的施工。
我们xx承担的xxx管道工程贵州标段,起点为贵州省贵定县的甲召寨,终点为贵州省平坝县的桃花园,全长98公里,其中石方山区段74km,穿越各种河流72条,道路57处,铁路11处,跨越河流、冲沟5处,穿越光缆、水管线等65处,穿越隧道4条,管道沿线山高路险、穿河跨路、地形复杂,是整条管线难点最多的施工地段之一。
为了圆满完成施工任务,我们组建了xxxx贵州项目经理部,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为xx争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入管线的施工。
在施工之初,我们组建了两个焊接机组,采用国际上通用的大流水作业管道施工方法进行施工,然而经过一段时间的施工,工程进度不甚明显,由于贵州段施工山区、水田沼泽地及河流较多,作业带不连续,施工机组总处在“吃不饱”的状态,项目部领导根据贵州的地形,以及土建的施工进度情况,及时调整施工布署,在全线近100公里的管线上设立了七个焊接机组,主体线路由7个焊接机组采用分段作业方式综合推进施工,在进行线路管道施工的同时,完成各类穿越和连头等任务。除了调整施工布署外,项目部技术人员针对高原山区的实际情况,反复深入施工现场进行踏勘,了解实际情况借鉴和查阅相关工程资料,提出了适合石质高原山区特点的具体施工工艺,并把研究的施工工艺及时应用到工程的施工实际,施工进度明显提高。8月中旬-10月中旬两个月的时间共焊接主体线路50km,创造了单机组4位焊工在高原山区日焊接42道口的优异成绩。9月17日,xxxx贵州项目部在xxx管道工程贵州山区段创造了焊接128道口的贵州段最高记录。
管线的施工,也得到了xx局、公司总部的大力支持,xx石油管理局领导、xxxx公司领导,为了鼓舞士气,激励全体参战将士迎难而上,多次到施工现场指导工作、慰问职工,为我们完成任务提供了强有力的保障。目前,我们xxxx按时完成了全线100km主体线路焊接工作,完成了永兴山庄河及董大桥村河等五条单出图河流的穿越,1条河流的跨越,3条隧道的穿越,23条省、县级及军用公路的穿越,同时还完成了沿山变电所、革老堡、五子登科等八处特难地段的施工,完成了30多处沼泽烂泥地段的施工,达到了业主的工期要求。
xxx管道工程是中石化投资建设的“十五”规划重点工程,也是落实党中央、国务院西部大开发指示的战略性工程。质量要求高。为此我们成立了以项目经理为组长的质量管理领导小组,按照公司“采用先进的施工技术和科学的管理方法,向顾客提供满意的产品和服务”的质量方针,以焊接一次合格率95以上和补口一次合格率达98为质量目标,建立了自上而下的质量管理网络,以此确保工程质量。
施工中,项目部对施工过程中的关键工序和关键点,如焊接、河渠穿、跨越等实行重点监控。一手抓施工现场的质量控制和管理,一手抓施工质量记录规范化管理。全面落实了“三检”制、“三按”施工和工序交接制度,工序质量责任到个人;坚决执行“三不”政策,即原材料不合格(包括钢管、焊材)不使用,本工序不合格不交付,上工序不合格不接收。对管口组对、焊接工艺、层间清理、焊条保温、焊工焊接任务分配、焊缝外观质量检查实行全方位监控和记录。qhse部不定期查阅现场工序控制记录,发现不规范的情况及时纠正,统一了项目部各机组的质量记录和质量行为。全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工。十一月份,在质安处对全线的现场质量大检查中,连续抽检我项目部施工人员16道口,道道合格,质安处专家对我项目部的施工质量给予了充分的肯定。一年来,项目部完成主体焊接94.425km,总体口数为8394道,补口数8130道,冷弯管1796只,热弯头218只。累计焊接焊口8394道,一次合格率为98.2。累计补口8130道,一次合格率100,冷弯管制作1950只,一次合格率为100,管道下沟94.425km,合格率100。
西南管道工程全线施工单位多,地形复杂,施工难度大,为了确保管线按期投产,我们主要采用了以下措施来保大局。
一是多投入,根据西南管道工程工期紧,任务重、施工条件差的特点,我们在施工队伍的安排上,先后投入300多人参加管道的建设,同时投入大量的施工装备,包括大型拖车,半挂车、吊车、吊管机、挖掘机等等,项目部前后配备移动电站、单斗、各种焊接设备及其它配套机械139台/套。
二是抓关键,着力解决施工中出现的“瓶颈”。针对施工地形条件差,设备转场次数多,
有效作业时间有限的现实,项目部坚持盯两头,保中间。在八月份,项目部承建的xxx管道工程主体工作量还有45公里尚未组对焊接,并且所剩施工地段绝大部分是山区石方段等特殊地段。且部分地段还未征地,部分地段尚在改线,按照xxx管道建设工程的工期要求,我们所面临的任务艰巨,项目部已进入攻坚阶段,为了确保工期,项目部按照西南管道工程贵州项目经理部的总体布署,结合自身的实际,从八月二十二日开始,组织了大战七十天的会战,职工早出晚归,中午送饭到工地,抢晴天,战雨天,抓紧一切时间抢焊口,9月17日创下了日焊接128道口的贵州段最高施工记录。
三是攻难点,贵州段全线穿铁路22条,我们xxxx就占了11条,县级以上公路23条,除此还有五子登科陡陂,沿山变电所陡陂、羊昌河跨越等,花溪河和花溪大道的穿越,民族学院隧道等15处难点地段。对这些难点地段,项目部先期就组织技术人员实地勘察,研究制定可行的施工方法,一旦具备施工条件,马上抽调精兵强将攻克难点。十月下旬沿山变电所翻越施工,施工地段一侧是悬崖峭壁,一侧是大冲沟,陂陡达60度多度,管线在如刀脊的山坡绕弯而上,有的施工地段作业面不足1米,机械设备用不上。面对施工地段坡陡、作业面狭窄等恶劣的施工环境,在无法使用机械设备的情况下,施工人员发扬xx人特别能战斗,特别能吃苦的精神,团结一心,迎难而上,采用合理的施工方法,利用人工和卷扬机等进行布管、组对,精心施焊,顺利完成了贵州段难点之一的沿山变电所陡坡的翻越任务。
在羊昌河跨越施工中,两跨间距达75米,跨高13.8米,施工难度大,危险性高,从施工的第一天起,项目部经理、副经理、总工程师日夜盯在现场,跟班指挥作业;施工人员在河上冒着凛列的寒风,系着安全带登高作业,钢丝绳上跨、主管发送、管托安装,一丝不苟地按制定的方案施工,由于组织严密,施工方法得当,我们按计划安全地完成了羊昌河悬索跨的施工。
在整个施工过程中,我们接受任务不讲条件,不讲价钱,一切行动听指挥,想建设单位之所想,急建设单位之所急,没有条件创造条件上,全力以赴确保贵州项目经理部总体工作计划的实现。
自开工以来,项目部为确保施工质量和进度,投入了大量的人力物力,不仅做好合同范围内的工作,而且积极主动指导、配合土建单位的工作,投入设备和提供技术指导,以及人力帮助,为质量的提高和进度的加快,尽到了责任,焊接质量一直保持在97.4以上。由于在多单位共同施工中,施工现场存在许多非焊接单位所能控制的问题,影响着焊接施工能力的正常发挥,如我们无法来控制我们所需要的施工便道、施工作业带、管沟的开挖等工作进度和质量,这样导致我们的工作布置不能按计划实施,焊接工作量不能按预期的安排推进,使我们的工程进展不甚理想。
目前存在的主要问题一是要加快铁路穿越的前期工作,
二是抓紧剩余地段的连头施工,
三是积极准备试压工作,争取本月下旬开始通球、扫线和试压。
由于西南管道工程单位时间紧,任务重,超常规运行,我们在接到任务后,从x年九月份就紧急抽调精兵强将和各种大型施工装备奔赴大西南,但由于工农关系复杂,窝工现象时有发生,大大增加了施工工程成本,希望建设单位能理解我们的困难。
管道工作总结篇十二
按照总体进度目标,严格审核承包商进度计划并督促执行。在施工时,发现实际进度落后于计划进度较多,要求承包商及时调整,采取补救措施,增加人力物力,合理组织工作面,使进度达到计划要求。严格审查承包商材料、设备供货计划,使其与工程进度相协调。
管道工作总结篇十三
在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查施工单位提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,工程质量不合格不予计量。及时按照业主与施工单位签定的承包合同规定的工程付款方法,对核实的已完成工程量予以确认。施工单位工程进度月报工程量认真核定,检查每月投资计划数与实际施工工程量支出数比较,发现问题及时处理。
管道工作总结篇十四
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
管道工作总结篇十五
1、继续加强石油天然气管道设施保护工作力度,强化宣传教育,进一步增强保护意识通过宣传教育,不断提高干部职工、管道沿线居民的保护意识,做到人人了解管道管护知识,增强预防管道安全能力。
2、加强与管道企业的沟通,强化联系,促进管道设施保护工作的有效开展。
管道工作总结篇十六
供了资金基础。
(二)迅速适应新角色,办理好公司合同签订及结算工作。(1)处理部门后续工作,办理公司标志牌合同签订工作。202x年8月底,生产准备部撤销后,本人被暂时安排留驻项目部处理工作,这期间本人对部门竣工资料进行了整理、整合并上交项目部,对部门固定资产进行了统计和上交。此时恰逢公司场站标志牌工作开展时期,通过与3个管理处标志牌制作相关负责人的联系,制作好了3份合同签订相关手续;后由于《标准化建设与制度化管理》中对相关标牌材质等问题进行了修改,经领导同意,又与三个管理处相关负责人进行了沟通,并根据实际情况,对合同报价进行了修改,并对合同进行了及时签订,确保了标志牌工作的顺利开展。截止到202x年底,3个管理处标志牌制作合同均已办理完成合同履行结算工作。(2)签订操作人员培训协议,办理相关合同结算。202x年新招两批操作人员在西南石油大学和中石油场站进行培训前期,本人负责办理西南石油大学的培训、住宿协议的签订工作,并办理了相关合同的履行结算工作。
油天然气管道局管道投产运行公司签订的900万元投产试运技术服务合同需在项目部办理履行结算,由于项目部财务结算日期日益临近,通过领导的沟通,在中石油管道投产运行公司相关人员携带相关手续到项目部后,帮助其及时办理完成履行结算手续。(4)帮助办理物资采购合同签订、结算手续及车辆付款工作。由于公司部份物资采购合同需在项目部办理相关合同签订工作,根据公司领导指示,帮助公司物资人员加紧办理相关合同在项目部的签订工作,共签订合同20多份,并在项目部202x年财务结算前配合公司物资人员连续加班办理完成所有前期物资采购合同的履行结算工作。特别是财务结算前期,公司采购的江铃厢式货车、随车吊及丰田普拉多等车辆相继到货,通过领导沟通,采取打请示、先发票扫描件办理后用发票替代等方法,办理完成了相关3种车辆的结算、付款工作。
(三)处理202x年新招操作人员培训费用,按时完成领导安排任务。操作人员在西南石油大学、中石油场站及川气东送管道培训期间,负责处理培训人员产生的相关住宿、车票费用的报销,在川气东送培训期间,由于各培训场站情况不同,根据实际情况对操作人员住宿费用进行了不定期分批处理,确保了操作人员培训期间能够有足够的流动资金。
报销,尤其是投产指挥部,是管道投产期间的“大脑中枢”,流动资金的充足是工作开展的重要基础之一。根据领导指示,及时处理投产费用是此时自己工作的重点,由于榆林首站压缩机安装时期,项目部领导一直在榆林指挥作战,为及时完成任务,在太原办理完相关领导签字手续后,直接坐车赶赴榆林,当晚领导签字后第二天一早折回,遇到问题及时跟领导进行汇报,尽可能快的将投产费用进行处理。在公司领导的正确指导和项目部财务部门的大力支持下,较为顺利的完成了此项工作。
(五)抢时间、拼速度,及时输送冰堵用化工原料。管道投产期间遭遇冰堵险情,公司上下都在一线奋战,自己十分想投入到一线去,但服从公司安排是我们的天职,恰好接到上级领导安排,要从太原市往汾阳站输送化工原料乙二醇。接到通知后我马上赶到采购乙二醇单位,找车将货物装车后立即赶往汾阳站。在确保人员、行车安全的前提下,尽可能快的将乙二醇送至汾阳站并进行卸货,随后凌晨一点赶回至太原,第二天继续装车往汾阳站输送乙二醇,凌晨回到太原;同时协调卖家联系货运公司,将2吨乙二醇装车送至榆林首站。这期间,分别向汾阳站输送乙二醇共计7吨,榆林首站共计2吨。