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武汉中东重工机械设备有限公司怎么样篇一

二○一三年，*******有限公司在竞争日益激烈等诸多不利因素的影响下，全力去做市场开发、技术进步和减本增效三项工作，生产经营工作在极为不利的形势下取得了一定成绩。截止2013年12月31日，公司主要完成了以下工作：完善箱式变电站生产技术、努力开拓电力设备市场、完善企业管理制度、进行基建工程建设等。

为完成上述工作，公司做出了以下努力：

一、狠抓安全绝不放松

安全工作是企业的生命线，没有安全就没有效益。公司始终把安全生产作为头等大事来抓。

①在2013年，公司成立了以****为组长、各车间主任为组员的安全活动领导小组。②做好安全工作，首先要增强员工的安全意识。为此，公司进一步加大对车间安全生产的管理力度，对员工进行安全培训，提高员工的安全意识。③要求各车间主任加强现场安全管理，班前会上先重申安全生产的重要，做好日常巡查，及时发现并整改工作过程中发现的安全问题。④对重点防火部位，安全工作责任到人。⑤各生产部门出台相应的规章制度。通过一系列举措，安全事故得到了有效遏制。

二、完善制度建设，加大执行力度

制度建设是企业发展的重要保证。在执行制度上公司坚持人人平等、奖惩都硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，以期真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

三、推行办公自动化，提高工作效率

为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司购进多台办公电脑，引进了进销存管理系统。在进销存管理系统引进初期，由于操作不熟练，出现了不少问题。董事长得知后，立即组织专业人员对员工进行培训。目前，生产计划科、供应科、物管科、财务部正在稳步推进进销存管理系统的使用。

经过总结，2013年我企业运行中遇到了以下问题

1、部门之间和员工之间的沟通协调

各个部门的协调和沟通一定要做好，各部门之间一定要紧密结合，互相之间多沟通（杜绝会上不发言，会后牢骚不断），尽力的在操作流程上能形成一片良好的、负责任的行动力。工作中一定要把出现的问题记录在案，并且以最快的速度给主管领导详细的解释，划分工作职责和权限要清楚，既不越权，但是也不能无所作为。各部门负责人在流程中，即要为自己着想，更要为自己的流程过程中下一部门着想，多付出一些劳动不是坏事。第一：可以拉进同事之间的关系，保持企业和谐的工作环境。第二：可以学习更多的知识，给自己充电和成长机会。第三：在这种积极的心态带动下，自己的上一个流程部门也可以这样对自己，可以让自己更好更快的完成工作。

2、市场部的建设

市场部的人在精而不在多，但是一定要有热情和动力，对于市场部业务人员在工作中遇到的一些问题，领导应主动的去听取并尽快给予答复，并且鼓励他们在工作中不怕遇到挫折，只有在不断的磨炼中，才能让自己变得更强大，能力最大化提升。市场部是企业业务方面的核心，是利润的来源点。所以说，在工作上，一定要最大的重视，在生活上，要体谅市场部业务人员的辛劳，增加情感的沟通，让他们知道，公司是知道他们辛苦的，很重视他们的。

3、产品的质量

对于新产品的研发，一定要下力度。对于现有的产品，质量一定要把严关。质量是一切产品的销售基础。在生产过程中，对于产品所出现的问题一定要细心的研究，花心思的去解决，不要让问题产品流向市场。对于产品的质量不要抱有侥幸的心理，这样只会对企业的品牌和信誉造成致命的打击。

4、售后问题

对于顾客：我们要专心、用心、耐心的去听取顾客所反映的产品情况，并记录在案，能当时答复的，当时给予顾客一个正确的回复。不能当时回复的，在和顾客约好时间内最快的给予顾客答复。对于顾客在我公司产品使用中的一些建议，做到记录在案，并且一定要表示感谢，因为顾客在提这些建议时，也是花了心思的，并且说明在他的心中，我公司产品是第一位的，对于他的积极性我们一定要表示肯定和感谢，真心的谢谢他使用我公司产品的时候，并提出了宝贵的建议。

对于经销商：经销商即是我们的利益共同体也是我们的朋友，更重要的是他们是公司利润的来源，一荣俱荣，一损俱损。首先要对经销商门店经营中所遇到的烦忧，给予全部解答。然后对于经销商提出的一些好的想法，在力所能及的情况下，尽最大的努力给予支持，争取双赢。一定要提高经销商的积极性，不要把经销商现有的高涨的积极性给浇灭了。最后，对于经销商对产品的反馈意见一定要有充分的重视，因为经销商是一线的，对于产品的情况和竞争品牌的了解程度比我们强的多，并且提出的问题，是三思之后才提出的。业务人员要充分的听取后，做一份材料，上报公司领导层，公司领导层一定要重视，在最快的时间内给予回复和感谢，对于好的建议在采纳后，马上执行。

5、制度制定及执行问题

建立制度执行的追究机制，就必须严格责任追究，对制度执行不力者必须处罚，坚决遏止失责不究，违责不罚，“干好干坏一个样，干与不干一个样”的现象。具体来说，应从以下三方面抓落实：

一、是严格执行责任追究，形成良性的责任追究导向。在执行制度过程中，对制度执行不力者要进行责任倒查，出了问题要按责任层级从主管领导到各部门（室）负责人到一般员工层层追究，坚决按制度进行处理，轻则轻罚，重则重罚，不搞下不为例，不搞迁就，形成出了问题必须有人“买单”的责任追究机制。

二、是严格遵守责任追究制度。要建立一个以主管领导和各部门负责人组成，具体负责责任追究的实施工作小组，追究的对象为：本单位制度执行不力的员工。追究的原则是：坚持实事求是，有错必究，处罚与责任相适应，教育与处罚相结合。追究方法是：针对执行制度中执行不力造成的影响和后果，分别采取训诫、通报批评、扣发绩效工资、调离工作岗位、停职待岗等方式，确保责任追究落实到每一层次，每一职级，每一岗位。

三、是严格运用责任追究成果。对受到过错责任追究的人员，取消工资调整资格及职位晋升资格，问题严重的可以适当考虑降低工资发放标准；对不尽职责、碌碌无为，执行制度不力的人员，应调整工作岗位的调整工作岗位，应辞退的坚决予以辞退。

只有通过严格的制度管理，打破“人管人”的旧框架，实行“制度管人”的管理方式，并且在企业内部营造好一种积极向上的文化氛围，按照层级管理的原则，搞好内部监督、制度执行力的考核，同时将事后责任追究、奖惩实施到位，才能切实提高各项制度的执行力。

武汉中东重工机械设备有限公司怎么样篇二

武汉中东重工机械设备有限公司

武汉中东重工机械设备有限公司，成立于2010年，是一家集设计、开发、制造、销售及提供完善售后服务于一体，专业生产机械设备的科技企业。武汉中东重工机械设备有限公司建设有包括研发制造中心、物流配送中心在内的现代厂区，总面积超过十万平米，拥有技术力量雄厚、管理意识超前的骨干队伍，成为企业发展腾飞的坚实基础。现在企业技术力量雄厚，设施设备先进，生产经验丰富，管理体系完善，保证了一流的产品质量，在国内外居领先地位，公司生产的环保机械畅销多个国家和地区，为企业赢得极高的声誉！近年来又新研发出了食品机械，包括包子机、凉皮机、自动饺子机、刀削面机、新型挂面（面条）机、豆芽机、豆腐机、馒头机等，帮助食品生产提高效率，让一大批创业者成功致富。公司始终坚持以“服务为本，超越自我”的经营理念，坚持“抓质量，守信誉，严管理，重科学，讲服务，创一流”的宗旨，逐步实现集团化、产业化。

是武汉中东重工机械设备有限公司一家专业从事机械研发制造及销售的企业。公司响应国家关于资源节约型和环境友好型社会建设的号召，以中国科学技术院和广大高校提供的技术为依托，多年来致力于环保能源技术应用，在废旧物资再生设备方面取得了可喜成果，其研发技术更专业、更科学、更实用，处于国内领先水平。我们坚持以“求真务实、为技术创新、质量第一、用户至上”的经营理念，服务广大客户，共同为我国的环保事业出力。

武汉中东重工机械设备有限公司，进一步完善产业链，前台差异化、后台协同化的发展，共享技术、人才、基础设施、销售网络等方面的优势，在资金技术方面相互支持，无论是研发力量还是企业规模都跃居行业首位，拉大了与竞争对手的距离，使小规模企业被淘汰，市场占有率将大大提高。有利于发挥优势，整合资源，在新产品新技术方面有所突破，更好地服务于社会和投资者！

武汉中东重工机械设备有限公司有木炭机，机制木炭机，木炭机价格，木炭机厂家，机制木炭厂，木炭机器，木炭机设备厂家，木炭机多少钱 一个千载难逢的机会终于来临，利用锯末、稻壳、秸杆农作废弃物创办机制木炭厂，投资小,见效快,火车头是专业、是强大、是制炭行业的排头兵!武汉中东重工机械设备有限公司使垃圾变废为宝 资源匮乏、环境恶化是当今世界人类面临的重大问题，各种污染对地球环境的损害日益严重，人类只有尽快摆脱对矿物燃料的依赖，合理开发利用再生能源，才能净化自己的生存环境，而大力发展再生能源，变废为宝，是国务院提出的重大课题，同时也是科技发展的必然趋势。

目前各省、市根据《中华人民共和国森林法》和相关法规，陆续颁布了“禁伐禁烧”政策，全面封杀以树木为原料的土炭窑，传统木炭厂纷纷停产。为贯彻执行国家和地方保护森林资源的各项政策法令打下了坚实的基础，从而木炭机横空出世。但木炭毕竟是我国工业、农业、冶金等行业不可缺少的原料和添加剂，同时，也是人们生活上不可缺少的燃料.筹建一个年产300吨的机制木炭厂，需厂房80-150平方米，全套设备投资2-5万元，若选购部分设备投资更少些，如果现有厂房或有锯末、稻壳等原料，投资更少。武汉中东重工机械设备有限公司像这样见效快的项目是其它投资项目无法比拟的，投资不足十万元就可以办一个企业，适合中、小企业及个体办厂。武汉中东重工机械设备有限公司由于科学技术含量的提高，复杂化的东西也简单化了，也使机制木炭操作技术简单易学，在我单位培训，无需外聘技术人员。武汉中东重工机械设备有限公司设备售出后，要根据客户要求上门协作建厂，指导安装、调试。武汉中东重工机械设备有限公司热忱欢迎各界人士和广大中小投资者来我公司实地考察合作。

武汉中东重工机械设备有限公司怎么样篇三

社会责任实践

慈善事业

公司积极参加公益和慈善活动，造福地方人民。公司帮助修建龙口大桥至龙口村道路，给新洲区贫困大学生捐款，帮助残疾人就业等等。

环境保护

武汉中东磷业科技有限公司（原武汉市中东化工有限公司）自成立之日起，一直认真贯彻《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》，构建社会主义和谐社会的要求，以解决影响群众生活的突出环境问题为重点，实行单位负责制、部门联运制，切实加大环境检查、整改力度，配合各级环保部门深入开展环保专项行动，以保障职工权益，服务区域经济建设。

同时，公司以深入推进清洁生产为目标，不断强化环保综合治理，深入持久开展全员环保知识普及教育，以环境污染源及职业危害源为监控重点，进一步建立和健全环保风险管理和事故管理机制，加快环保基础设施的技术改造步伐，加强职业危害与职业病的预防，借鉴iso14000环境管理体系和清洁生产评价体系的科学方法，制定公司三年环保规划目标，逐步推进清洁生产，努力实现公司“净化、绿化、美化”环保目标。

循环经济

公司生产复合肥、磷铵过程中的中间产品磷酸所排放磷石膏每年80~120万吨，以磷石膏为原料，通过中和洗涤无害化处理，生产建筑石膏粉，模具石膏粉，粉刷石膏粉。并延伸生产石膏砌块、磷石膏加气块、水凝缓凝剂及纸面石膏板等产品，形成以磷石膏为原料的产业园区，实现中东磷化企业资源100%循环利用。

另外，公司计划新增精细磷化工项目，精细化工是利用现有品种进行深加工，不消耗新的资源增加附加值，实现低碳增长的途径。

武汉中东重工机械设备有限公司怎么样篇四

武汉重工国防教育工作汇报材料

“国无防不立、民无兵不安”，这不仅是立国之道，更是一个国家强大的根本。“加强国防教育，增强全民国防观念”，是党的十七大提出的要求。企业，特别是大型军工企业国防教育是关系国家安全和发展的重要基础工程，在全民国防教育中占有重要的地位。在新世纪新阶段，进一步提高对企业员工国防教育的认识，改进企业国防教育的内容、方法和手段，增强企业国防教育的效果，从而推动全民国防教育的深入开展，是我们必须面对的一个重要课题。多年来，我们公司一直重视对员工的国防教育工作，并把国防教育作为企业进行思想政治教育和品德教育的重要组成部分。我们因地制宜，积极开拓，大胆尝试，逐步形成一个较为稳定的国防教育体系。

一、落实“一个保证”，增强开展国防教育的使命感、责任感和紧迫感

树立国防教育重如泰山的教育意识，是企业开展国防教育的有力保证。企业国防教育是全民国防教育的基础，是企业职业教育工作的重要组成部分。公司在抓国防教育中，首先是公司党委统一国防教育重要性的认识，指示国防教育由人武部牵头负责实施，克服和纠正三种模糊认识:一是克服与纠正国防教育“事不关己”的思想。有些人认为国防教育主要是政府行为，现在是和平年代，远离战争硝烟，不属于企业包括员工岗位的职责范畴，多一事不如少一事。针对这种认识上的偏见，我们及时组织民兵干部和基干民兵认真学习《中华人民共和国国防教育法》、《兵役法》等国防法律法规，从而使大家明确开展国防教育和接受国防教育的责任和义务。二是克服与纠正国防教育“没有必要”的思想。有些民兵干部认为当前处于和平年代，在企业开展国防教育，没有多大必要。为此，我们从深刻了解中国的兴衰史，进一步理解“天下虽安，忘战必危”和“兵者，国之大也”。的道理；从分析当前国防安全形势，进一步理解党中央、中央军委“富国强兵”、“质量建军”的战略决策，使大家懂得开展国防教育的重要性和紧迫性。三是克服与纠正国防教育“无所作为”的思想。很多民兵干部感到当前企业的重心在生产经营上，而国防教育离个人切身利益和本单位的利益相去甚远，况且开展国防教育一时难见成效。针对这种情况，我们认真学习党和政府关于开展国防教育的一系列重要指示精神，进一步理解开展国防教育是加强员工素质教育的重要途径；从这些年开展国防教育的实践，进一步认识开展国防教育对企业生产经营的促进作用。

坚持突出“两个抓手”，增强国防教育的针对性和实效性。

国防教育需要一个良好的教育载体，才不会流于空洞的说教。我校在国防教育过程中，始终把军训和开展活动作为国防教育的两个重要内容来抓，以点带面，推动学校国防教育向纵深发展。

一是开展丰富多彩的国防教育活动。坚持走出去。我们组织学生参观抗美援朝纪念馆，进行革命史教育；开展烈士陵园现场教育、缅怀革命先烈的活动；进行野营拉练，充分体验现代军人的艰辛与自豪，这形成了我校国防教育的一大特色。做好引进来。引进来我们追求的是思想和理念上的引进，我们对学生进行国防教育力求生动、活泼、多样；以普及为基本格调，举办以“我心目中的战斗英雄”、“我的军训生活”为主题的演讲比赛，通过筛选让学生上台演讲，共抒对美好人生和崇高理想的向往和追求；我们请考入军校的往届学生回校给学生作报告，树立学生热爱国防、报效国防、献身国防的信念；参照部队管理每年举行一次为期一周的全天候军训及成果展示，这其中包括内务整理、队列队形、军体拳、自编操、思想汇报、军训日记展等一系列的活动，得到了所有学生的真心拥护和积极参与，不仅使每个学生都得到了一次极好的国防教育，更锻炼他们的个性品质和思想素质。

这些活动的成功举办，得到了上级领导的一致好评，得到了学生及家长的广泛赞扬。

二是采取多种途径开展辅助教育。我校采取多种途径，开展形式多样的国防教育活动。一是利用重大节日开展教育活动。如每年四期的国防教育专题版报展示，又如每年的清明节、五四、七一、八

一、9•18纪念日、国防教育日、十一等特殊日子，学校和人武部、国防教育办、公安、部队等部门联合举办国防知识竞赛、讲座、纪念性活动，并在重大节日举行升旗仪式等。二是采取“请进来”的办法，定期邀请专家来学校开设国防知识讲座。如一年一次的国防教育，一年两次的法制教育、一年两次的交通安全教育。三是通过影视录像进行直观教育。适时组织全校师生观看军事题材的影片、录像片，近年来，先后组织观看了《海湾战争纪实片》、《和平年代》、《挺进中原》、《大决战》等10多部影片。四是开展多种文体活动，寓教于乐，如组织国防征文比赛、国防演讲比赛、篮球友谊赛、体育运动会、专题报告、双拥文艺演出等活动，有效地丰富了国防教育的手段，强化了国防教育的效果。

我校的国防教育彻底打破了以往陈旧死板的僵化的说教模式，注入了新鲜的活力，并以形式多样的教育活动为载体，在内容上，在形式上，不断向纵深发展，并逐步深入到每一个学生的内心和生活中，受到了学生的广泛欢迎。

坚持注重“三个建设”，确保国防教育深入持久地开展。三个建设是指常规建设、基地建设和环境建设。常规建设，是学校国防教育工作的基础和保障；基地建设，是学校国防教育的延伸和拓展；环境建设，是学校国防教育的实践和发展。

（一）常规建设：国防教育是一项长期的任务，它必须与学校日常的教育相结合，并且要成为学校教育的一部分，必须长抓不懈，不能搞短时的突击。因此，常规建设是一个很重要的环节。1.建立健全国防教育组织机构。为了确保国防教育的顺利开展，我校成立和完善国防教育工作领导小组，由学校校长任组长，主管校长和副书记任副组长，成员由各处室的中层干部和班主任组成，明确相关领导、相关部门和相关人员的职责。学校为此还专门成立了国防教育办公室，下设主任并兼任常规教员。学校每年都将国防教育工作纳入学校总体工作计划中，要求分管部门计划到位、措施到位、执行到位、落实到位。

2.健全完善规章制度。落实好“五个到位”，即宣传工作要到位，内容丰富要到位，后勤保障要到位，常规教育要到位，评价评比要到位。如每周一上午学校举行升旗仪式，要求全校师生共同参加，并有学生代表在国旗下讲话；在每天定时举行的升降旗仪式，全体师生都要肃立并齐唱国歌。又如学校定期出国防教育板报和广播会，宣传国防知识等等，使学校的国防教育深入到每个学生的日常行为中。

3.坚持国防教育与学科教育相结合，将国防知识渗透到各学科的教育活动中，并延伸到课外。结合“嫦娥一号”、“神七”升空等重大事件的宣传，增强学生民族自豪感和使命感；结合台独、藏独、疆独、中日边境争端以及南海领海领土纷争等问题，要求政治课、历史课、地理课在教学中侧重加以诠释；结合我驻南使馆被炸事件、中美撞机事件、日本教科书篡改历史问题、日本在钓鱼岛扣押我渔船等时政热点，及时组织学生展开讨论，培养学生的国防意识。

4、加大经费投入。在开展国防教育活动中，学校历来舍得资金投入，仅就军训一项每年投资就达到近三万元，加上其他相关活动总投资不下八万元。

（二）基地建设

国防教育不能局限于课内、校内，必须延伸到校外，国防教育基地的建设是学校国防教育的延伸和拓展。我校利用特殊节日组织学生到基地参观。如参观烈士纪念馆，培养学生发扬革命传统的思想意识；组织学生到烈士陵园扫墓，祭奠烈士英灵，传承烈士遗志；通过观看革命斗争史影片，教育学生要热爱生活、创造未来。通过国防教育基地的建设，把国防教育形象生动地结合到具体活动实践中，收到了良好的效果。

（三）环境建设

环境建设是学校国防教育的具体实践和发展。

首先是学校内部建设常规化和制度化。一是在校学生仪容仪表我们做到了持之以恒的规范，如男女生发型、指甲、穿鞋有规定；学生不准佩戴饰物；学生不仅统一着装而且名签所佩戴的位置都作了明确规范。二是学生宿舍内务必须整齐划一，做到要求统一、位置统一、标准统一、效果统一。三是间操、集会准军事化管理。对学生站姿、坐姿、队列队形、执行口令、整齐划一等等都做到了有令必依、协调一致、高度集中。四是令行禁止。在我校每天就作息铃声就达到了73次，这些铃声不仅严格规定了时间更好地约束了学生的行为，这不仅仅是满足了学校管理的需求，更重要的是它切实培养了学生雷厉风行的良好作风。

其次是学校在每年的“八〃一”节、春节期间都安排好拥军慰问活动，组织学生到军烈属家慰问演出，为他们送去生活物品和文艺节目，假期期间作为作业要求学生主动到身边邻近的军烈属家帮忙做些力所能及的活，学校对活动突出的集体和个人及时进行宣传和报道，并进行表奖，我们试图通过这些做法努力在校园营造“拥军爱军”的良好氛围。另外学校还和军校、驻下岗雷达部队、93279部队、东港市新兴公安分局等共建单位进行互访，利用进行体育比赛、给学生搞讲座等形式增强学生热爱军营、热爱国防的认识和热情。93279部队等共建单位每年捐资助学，资助困难学生达几十人，新兴公安分局及东港市交警大队

重大活动，都增加警力、警车维持秩序，保证、净化了师生安全和学校周边环境。军民共建和警民共建真正为学校排忧解难，解决了后顾之忧，起到为学校教育教学工作保驾护航的作用。

对学生实施国防教育，是培养社会主义建设者和接班人，加强国防后备力量建设的需要。东港三中国防教育的实践证明，通过教育，学生在政治思想上有很大的提高，国防观念也得到了强化，社会责任感增强了，集体主义观念和组织纪律观念也有了明显的加强，同时对学校的管理工作也有很大的促进作用，为学校国防教育向制度化过渡奠定了坚实的基础。今后，我们将进一步在实践中总结经验教训，逐步实现国防教育的制度化、常规化和课程化。

武汉中东重工机械设备有限公司怎么样篇五

重工机械有限公司党建工作汇报材料

公司党组织成立以来，在上级党委的正确领导下，坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策，求真务实，科学发展，积极发挥凝聚人心、服务企业的作用，取得明显成效。*公司从创立时的销售收入几十万元，上升到*年的*.*亿，*年预计超过*亿元，年纳税额达*多万元，产品成功应用到近三十个省市。*公司在十多年的发展壮大过程中始终围绕发展抓党建、抓好党建促发展，党建工作在引领企业正确政治方向、促进企业发展壮大、营造企业和谐氛围、塑造企业先进文化等方面发挥了应有的作用。

一、创新工作机制，努力破解非公企业党组织“作用发挥难”难题

一是实施“双兼”机制。

党支部班子和管理层采取“双向兼职”的办法，支部班子的*名成员分别进入董事会、经营班子。公司副总任支部书记，其他支部委员也分别兼任办公室主任、事业部副总。党支部班子和公司管理层相互兼职后，直接参与企业生产经营中重大问题的决策，较好的发挥了党支部在企业中的政治核心作用。

二是实施“双建”机制。

企业党组织按照“支部建在企业、小组建在车间、先锋建在岗位”的工作思路，将*名党员划分为*个党小组，分布在各个重要岗位上，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

三是实施“三结合”机制。

公司党支部以企业经济建设为中心，建立健全重大决策参与制度，依托组织优势，坚持党政协商，班子集体研究。党建工作做到“三结合”：与实现公司经营目标相结合、与打造*卓越品牌相结合、与推动企业管理和创建企业文化相结合，努力做到党组织建设与经济发展两手抓、两不误、两促进，切实通过党建工作促进企业各项工作上台阶，用企业的发展成果来衡量和检验党建工作的成效。

二、创新活动载体，努力破解非公企业党组织“活动开展难”难题

一是以活动促发展。

公司党支部以“一个支部一座堡垒，一个小组一片阵地，一个党员一面旗帜”的“三个一”活动为载体，广泛开展“建坚强堡垒，树先锋模范”、“我为党旗添光彩，我为*作贡献”等活动，扩大党支部的影响力，在参与企业生产经营工作中有所作为。在党员中开展“党员责任区”和“党员先锋岗”等活动,引导党员立足岗位做奉献,今年党支部在各车间积极组织党员开展形式多样的“岗位竞赛”、“党员示范岗”争创活动，评比出模范标兵*人，树立起“一个党员一面旗帜”的良好形象，真正做到“以作为展示地位,以党员活动激发活力,以行动促进企业发展”。公司职工宋建波前不久通过了支部组织的职业技术培训考试，由一名普通的一线工人成长为管理人员，又在支部的推荐下被聘为售后服务部部长，真正走上了公司中层领导岗位。全体党员团结在党支部周围，更好的为企业的经营管理工作保驾护航。

二是以活动促管理。

公司党支部结合生产实际，以“三大活动”为主线，全面推动企业内部管理规范化、制度化、高效化。深入开展“查浪费，堵漏洞，降成本，增效益”活动、“上档次，出精品”活动、“星级班组”活动、“党员身边无差错”活动、“当一天安全员”等各类活动，全面推进管理上台阶，营造良好的经营秩序，促进企业稳步发展。

三是以活动促创新。

以“金点子王”“技术标兵”“创新带头人”等创评活动为载体，在企业员工中广泛开展创先争优活动，引领企业科技创新。目前，企业到处可见党员活跃的身影，也真正实现了让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、会干事的人有作为、多干事的人有地位。近几年，企业技术实力不断提升，“河南省新型墙材装备工程技术研究中心”成功落户企业，先后获得*余项国家专利的授权，大幅提升了国产墙材装备的技术水平和整个墙材行业的技术进步。

三、创新工作理念，努力破解非公企业“形象提升难”难题

一是注重企业文化建设。

企业文化建设是企业持续发展的基石，是企业的价值驱动和智力支撑。公司党支部注重发挥在企业文化建设中的主导作用，注重以社会主义核心价值体系统领、引导企业文化建设。公司党支部紧紧围绕公司“以市场为龙头，向管理要效益，用创新促发展，靠实力赢天下”的经营理念，大力塑造“团结、奉献、诚信、创新”的企业精神，提出以最有水平、最勇于克服困难、最能吃苦“三种素质”来培育员工。同时，积极组织公司工会、团委、妇联等群团组织,发挥其在文化建设中的主体作用，不断加强党建工作对企业的文化渗透、人才渗透、服务渗透，在渗透中提高企业所有者、企业管理层对党建工作的认知度，努力营造通力合作、互促共赢的生动局面。

二是积极维护职工利益。

多年来，公司始终坚持“以人为本”的管理理念，十分重视维护职工的合法权益，千方百计为职工群众办实事。企业开展“职工之家”建设，正在打造面积近千平方米的多功能活动大厅，建造了活动场地，购置了书籍音响、影视设备、乒乓球桌、羽毛球拍、象棋、跳棋、跳绳等器材，并开展丰富多彩的企业文化活动。每两个月组织一次羽毛球、乒乓球、跳绳、拔河等比赛；定期组织员工健康体检；节假日组织职工聚餐、文艺汇演，发放福利。为了保证职工的生产劳动安全，企业经常性、有针对性地对职工进行安全教育培训，每周两次深入车间进行安全检查，对存在的问题和安全隐患认真整改落实，把事故隐患消灭在萌芽之中，确保职工作业环境安全。

三是加强企业形象宣传。

近年来，公司党支部把提升企业形象作为企业党组织发挥作用的重要途径，积极参与公司文化展示馆建设、公司文化宣传片制作、公司网站建设等事关企业形象宣传的相关工作，为宣传和展示公司良好形象不懈努力，收到较好成效。同时，公司党支部每年都提出一个活动口号，围绕一个主题开展活动，把企业的发展思路、经营理念、企业精神等融入到活动中，逐渐形成*公司自己的企业文化特色，一步一个脚印地扎实推进企业跨越创伟业。