企业财务管理简历(通用13篇)
生活是一场不断学习的旅程,总结是我们不断进步的重要途径。在总结中,我们要注重结论的概括性和可操作性,让读者能够直接得到实际效益。总结写作一直以来都是大家所关注的话题,下面这些范文或许能给你一些启发。
企业财务管理简历篇一
任职会计期间职责范围:负责费用单据粘贴、审核及凭证编制、往来帐款的核对、时刻催收(对帐、回款)的应收帐款(应收应付的.明细帐目记录)核算各部门工资、成本、费用。整理会计凭证(装钉、归档),负责各项税务事项(购买发票、财政收据等)完成税费申报。
任职会计期间职责范围:负责编制、汇总凭证;登记各种账薄(包括明细帐、总帐、费用帐、固定资产明细帐);编写、填送各种财务报表(编制劳动情况表、统计报表等);能熟练安装、使用税控机开具发票。熟悉办公软件(word,excel)的操作,特别对excel表格处理熟练,能编制财务统计数据表、出具电子财务报表等。完成年终财务(分析盈亏情况)编制年度预算和年终财务报表,完成上级主管部门要求编制的各种电子报表、调查表等并及时上报。
月薪:-2500元。
工作地区:广州。
企业财务管理简历篇二
民营企业随着改革开放而诞生,并在中国的发展中起到了非常大的作用。在以后的中国,民营企业也必将是一支雄厚的队伍。然而,对于在民营企业中地位十分重要的财务管理却没有受到应有的重视,为此,本文对民营企业的财务管理进行了思考,希望民营企业加强对财务管理的认识运用更加科学的方法,建立完善的财务管理机制。
伴随着中国经济的不断发展以及市场竞争的不断加剧,民营企业得到迅速发展,民营企业在中国经济中扮演着越来越重要的角色,对经济发展和社会稳定起着举重轻重的促进作用。但是我们应该重视的一个问题是,民营企业今天的成功是在无数个失败的民营企业的基础上产生的。经济的发展,使民营的内外部环境变得越来越复杂多变,关系着民营企业经济命脉的财务管理方面的问题也逐渐暴露出来,中国的民营企业普遍存在着重销售、轻理财的现象,财务管理基础薄弱,资金短缺、投资的方向性错误,财务管理体制不协调,财务风险巨大,融资困难等问题。而财务管理是企业管理的核心,只有加强企业的财务管理工作,才能适应新的形势,提升和创新民营企业的财务管理水平,才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一系列经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,具体来讲,财务管理在民营企业中有以下几个作用。财务管理是民营企业发展的风向标。民营企业管理当中最重要的一项工作就是决策,如果一个民营企业投资决策失误,往往可能使企业陷入困境,甚至破产。选择长期投资还是短期投资、选择对内投资还是对外投资、选择稳定性投资还是风险投资,这些都是财务管理需要慎重考虑的问题。财务管理务必使投资成为一项单纯的经济行为,而非个人行为,必须排除因个人预期行为而影响投资方向的情况。另外一方面,财务管理还必须认真对待风险与收益间的关系,收益越大,往往意味着潜在的风险越大,在既有收益时,要对风险有充分的认识,要尽量规避风险。而且企业的投资方向往往意味着企业未来发展的重点发展方向。财务管理是民营企业的监督者。民营企业的资金管理中普遍存在如下问题:资金缺口大、资金占用情况严重,企业财务管理的首要问题就是解决这些问题。首先,要提高资金使用的认识,强化资金管理;其次,是要提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果,比如有些民营企业认为现金越多越好,其实现金多虽然有利于的风险防范,但是加大了资金的持有成本,资金的使用效率低;再次,是要加强对存货和应收账款的管理,对于民营企业来讲,很难获得银行的贷款融资,所以存货和应收快速周转至关重要,因为这是民营主要的资金来源。只有这样,才能充分发挥财务监督作用。财务管理是民营企业进行综合管理的体现。财务管理不仅仅具体某一项目的管理,他甚至是企业整体层面的一种综合管理,比如如预算管理、研发项目管理、内控管理、风险管理等等,这些方向性的预测和规划,如果运用得当,会对企业产生良性且深远的影响,而其影响还不仅仅是最终的数据方面,更包括各项流程和人员素质、管理水平以及其他,财务管理的好坏,往往体现一个企业的综合水平,综合水平的高低将直接影响企业的长远发展。
受先天因素和历史发展背景地影响,民营企业中存在的问题是多方面的,反映在财务管理上,本文认为,主要存在着以下几个方面问题:
1.决策者和经营者综合素质不高。
在上世纪七十年代末,中国的教育水平还很低下,能够受到优秀教育的毕竟是少数,这一批创业者中也就理所当然的鲜有高学历者。而且我国的民营企业大多都以家族式或合伙式起家,再建立有限公司,继而再发展成大型集团。由于家族管理式的任人唯亲现象,所有者在选择企业的财务管理者时就会局限自己的选择范围,或许一些没有财务管理理论和知晓如何规范财务操作的人员就成了他们选择的对象。将根本不能胜任这项工作的亲信安放在如此重要的地位,就会出现财务管理松散、不科学的现象。而且对现代企业财务管理的意识非常薄弱。企业有好的技术,好的产品,没有现代财务管理思想,最终这些民营企业还是要在激烈的市场竞争中败下阵来。
2.所有者急于成功但又不考虑自我的不足。
一部分发展好的企业,只看到了自己的成功,没有看到自己可能存在的风险,一味的急剧扩张,将企业的财务管理放在了次要位置。企业以“重产量”和“重销售”的态度来迎合这种扩张。当然,在当时小型的企业规模下,这样是可行的。大部分所谓的企业家其实只适合管理小型的企业。但是,就目前而言,市场的发展趋势是需要大规模的企业,当初的家庭式小企业管理模式已经不能满足市场要求了。而且在扩大时期,民营企业却没有很好地规划投资策略,对待投资幼稚、轻率,往往只是看到哪个行业有钱赚,就去进军这个行业,不去分析这个行业市场是否已经饱和。这种态度的结果就是消耗大量社会财富以及葬送自己的前途。
3.融资能力有限。
大量资金支持是企业更好更快的发展所必需的。对于小型民营企业来说,他们的外部资金来源主要有:银行贷款、股权投资和其他贷款。但是由于小型民营企业自身的局限性,他们的筹资能力是非常有限的,关于银行贷款,银行会要求企业提供的财务报表是经过审计的,资产负债率是要符合要求的,而且必须要有还本付息的能力。大部分银行还要求企业提供抵押和担保,小型企业本来规模就小,可供抵押的资产就很少,还要在抵押之前就进行估值,再加上其他手续费用,成本就太高了。况且,银行会考虑到自己的盈利和小企业的风险,即使企业都满足要求,也不一定将资金贷给企业。对于大型的民营企业来说,即便贷款较容易一些,但高额的利息,也会造成企业的财务负担,一旦企业的资金链条出现困难的时候,企业就会失去银行或者其他金融机构的资产。
民营企业在高速增长的同时也面临各种各样的风险,其中部分风险会威胁到企业的生存与发展。可以说,一般大型企业在生产经营各方面遇到的风险民营企业都会遇到,而且由于民营企业绝大部分分布在低技术、适合中小企业生存的一般加工业领域,相比之下,其经营规模较小,设备和工艺落后,产品档次较低,生产水平低,新产品开发能力差,产品技术含量普遍不高,市场竞争能力较低,同时由于管理欠规范,财务状况不透明,财务管理程序及制度不完善,给获得金融机构的贷款带来了困难。再加上民营企业的信用等级大多偏低,承受信贷资金风险的能力薄弱。民营企业的上述种种自身素质的缺陷,使其在经营管理中可能要遭遇更大更多的风险。而一般民营企业都将主要精力集中在对产品的生产和营销业务上,很少真正关注上述风险的存在,没有风险管理和控制的机制,更没有投入专门的部门和人员来切实控制和降低风险,当真正的风险来临的时候,企业陷入财务困境甚至破产。
1.改善家族管理的局面,引进高素质的人才,提高管理者素质。
企业要想持续发展,必须要改变选人态度,不能只相信自己的亲属与好友,要有长远的眼光。民营企业应将家族式的管理模式转变成现代化的专业管理模式,吸收专业化人士,建立严格的选拔人才制度和完善的绩效管理机制,形成良性的竞争机制。民营企业想要长足发展,财务管理人员必须要有优秀的职业道德和思想觉悟,而且还应具备深厚的业务能力、分析和解决问题的能力以及良好的沟通能力。对于企业原有的财务工作人员,要鼓励他们提升自己的专业能力,比如,安排培训并要求参加职业水平考试,以所获职称等级来计算薪酬;定期安排水平能力测试,以末位淘汰制来使员工有紧迫感,督促他们不断学习。可以直接让财务人员以技术入股的方式参与到企业年终分红,使财务人员除工资以外还能有其他收入,这样不仅能够留住人才,还能提高员工的工作积极性;其次将员工的薪酬与其付出紧密联合起来,建立完善的业绩评估系统,给员工一种公平公正的工作环境,也让员工明白自身的经济利益是和企业的经济利益相一致的,促进他们积极为企业服务,以达到促进企业发展的目的。
2.以和平的心态求发展。
长久以来中国都被认为是生产廉价品的国家,由于大量生产,产品的价格低廉,但是质量却差强人意,不仅是外国消费者,连中国消费者都对物美价廉的商品没有太大的向往了,现在,国人越来越追求品质生活。可企业始终挥不去浮躁与短视心态,中国企业天然对产品不感兴趣。对于大多数中国老板来说,只要将产品卖出去,便是成功。在我看来,中国企业家最缺的是平和心态,以及要想发展就必须要有长远目光的观念。实际上很多企业已经意识到,规模效应在中国已经行不通,企业必须要调整发展战略才能有所突破,要从重量转变成重质。
3.加强融资能力。
对于民营企业而言,最困扰的还是融资问题。在一般观念里,国有企业的地位还是要优先于民营企业,国有企业在遇到资金问题时能够获得政府的救济,民营企业的发展大部分还是依靠自己,强有力的筹资能力是民营企业发展的重要生命源。因此,企业应从内外两方面着手。关于内源性融资来看,企业要加强自身的内源性融资能力,如折旧融资、留存收益融资。还需对内加强管理,提升资金使用效率,比如对应收账款的账龄有效控制和对应付账款合理使用,从细节去改变企业的运行机制,争取更大的获利能力。外部性融资包括银行和股权融资,银行融资需要企业具备较强的信用能力,积极加强与金融机构的合作,争取成为金融企业战略合作的对象,为进一步扩张引入新的`活力。但是在金融机构约束较多的情况下,可以考虑股权融资,不仅可以去的所需资金,还可以扩大企业的名声。
企业处于各种复杂多变的环境中,包括宏观环境、行业环境,任何一件看似无关的事件的发生可能都会影响企业的生存和发展。因此,在企业活动的各个环节进行风险管理,可以提升整体的管理水平。比如建立组织体系,成立全面风险管理领导小组,统一领导和组织全面风险管理工作;建立管控体系,在充分发挥内控、审计、稽核的基础上,组织相关部门研究管理问题,分析产生原因,通过完善管理制度、调整管理体制和运行机制,达到解决原有问题,防范类似问题的在读发生。做好风险应对,企业应根据自身条件和外部环境,针对所评估风险的不同属性,采取风险规避、风险降低、风险转移和分担、风险承受以及应对措施,合理配置风险管理所需的人力和财力资源,以有效控制各类风险。同时,民营企业应该以企业现有的文化背景为基础,充分利用各种宣传媒介,提升全员风险意识和风险承担,树立风险无处不在的意识,使广大员工认同并自觉遵守的风险管理理念,推进全面风险管理文化建设。
5.完善中小企业间接融资体系。
伴随着我国金融事业的发展,越来越多的商业银行出现。他们之间的竞争也日趋变大,商业银行往往会存在利益至上的心态,不愿意将资金贷给中小型企业,在这种情况下,就需要政府的支持。比如给予商业银行压力,迫使他们向中小型民营企业贷款;对于不同行业、不同类型的民营企业,银行或其他金融机构都应该设置不同的贷款模式和利率。真正发挥利率调控的作用。建立专门的金融机构,只为中小型企业提供资金支持,而且,这些机构还应该与民营企业建立长期的合作关系,这不仅能建立彼此的信任,而且为他们的长远发展提供了坚实的后盾。
民营企业给中国带来的不仅仅是经济上的发展,更是综合国力的支撑。民营企业的发展带着历史的色彩,从改革开放时的小打小闹,到现在占据全国企业的半壁江山。由于民营企业的壮大,对于其财务管理的研究也具有了非常大的意义。本文以民营企业的发展背景介绍为开端,介绍了财务管理在民营企业的发展中的重要地位,分析了民营企业财务管理的问题,即从财务管理模式、企业所有者思维方式、融资与投资以及政府支持等方面对我国民营企业存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决办法,如改善家族管理的局面,引进高素质的人才,提高管理者素质;加强融资能力;完善中小企业间接融资体系;以和平的心态求发展等,希望能为今后民营企业的财务管理起到一些启示作用,在竞争激烈的市场中更好的生存下去。
[1]黄文夫.民营在中国[m].北京:中国城市出版社,20xx.
[3]李亚.民营企业发展战略[m].北京:科学出版社,20xx(3)。
企业财务管理简历篇三
企业的经营状况和经营成果,是通过财务部门来反映的。建立、健全企业的财务制度对于企业的发展,对于财务人员的规范管理有着非常重要的作用。根据本公司的具体情况,特制定以下财务管理制度:
一、会计人员要不断学习《会计法》、《税收征管法》,并严格遵守其中的一些规定。会计人员养成良好的职业道德,做到敬业爱岗、熟悉法规、依法办事、客观公正、实事求事。
二、明确分工、责任到人,会计、出纳分设清楚,其中王晴为本公司专职会计,张俊霞为本公司专职出纳,双方在工作上要做到互相合作、互相监督。
三、按商品流通企业会计制度设置总账、现金账、银行账、库存商品明细账、多栏式明细账、应交增值税明细账、三栏式明细账。会计核算以人民币为记帐本位币,会计记帐采用借贷记帐法,固定资产采用平均年限法计提折旧,低值易耗品采用一次性摊销法。会计人员要正确核算收入、成本、费用,要正确核算销项税额、进项税额和应纳税额。
四、要严格遵守《现金管理条例》的规定,公司从业人员需要预支款项时,必须向出纳人员打借条,并由财务负责人签字后方可借出。当天的收入是现金的,每天下午下班前存入银行,保险柜内不得存放大量的现金。
五、制定财务室夜间专人值班制度,值班人员要定期检查防盗门、防盗窗、保险柜的防护功能。
六、制定严格的商品入库、出库的仓库管理制度:商品入库时,由仓库保管员验收并填写商品入库单方可入库;商品出库时由仓库保管员填写商品出库单方可出库。
七、制定发票管理制度:
1、本单位开具发票的库房门窗牢固可靠,存放发票专柜保管,按发票种类、号码大小有序存放。
2、在保管方面,本公司采取了有效措施,作到防盗、防火、防水、防潮、防虫蛀、防鼠咬,确保发票安全。
3、发票管理会指定专人负责,而且会保持人员的相对稳定,领购发票不会让其他人代领。确因工作需要变动发票管理人员,会及时向主管税务机关申请报告。
4、坚持逐月发票盘存制。如发生盈溢、短少和各种损失事故,会及时查明原因。未经查明原因和未经税务机关批准,不会擅自调帐,作到帐帐相符、帐证相符、帐表相符。
5、如发生丢失、被盗发票时,会及时向公安机关报案。
6、妥善保管《发票领购簿》及其他票管资料,不会损坏和丢失。
7、使用发票会全份按顺号填写,不涂改、挖补、缺页漏项、撕毁、拆本、转借、代开、倒卖或带往外地使用。因填错,逐联加盖“作废”戳记,全份妥善保管,不私自销毁,以备核查。
八、对于各种票据报销必须按规定执行,先由经手人签字,然后再由领导签字批准后方可报销。
九、每月会按时在税务机关的规定期限内进行纳税申报、交纳税款。
企业财务管理简历篇四
尊敬的领导:
首先感谢你在百忙之中浏览我的求职信,我是__职业技术学院__级财务信息管理专业的应届毕业生,名叫__。
我是一个来自农村的学生,农村的历炼使我体会到许多难以想象的艰苦,同时使我的性格稳重,做事踏实,我相信这对我以后的人生发展有莫大的影响。
大学期间,我特别注重专业知识的积累,有务实的专业基础,并且努力培养自己独立自主的能力和积极向上的心态,由此我先后获得系级“三好”学生及二等奖学金;并通过了会计从业资格证考试。三年中我一直都积极参加和筹划各种活动,这些都锻炼了我的办事能力,组织协调能力,沟通能力。
我的专长:熟悉会计政策与法规,并且能够熟练运用,熟悉工业企业会计(成本会计),管理会计,初级财务会计等,熟练掌握高级办公自动化和用友,金蝶等财务软件并能很好运用。
作为一名刚从象牙塔里出来的学生,我的经验不足或让您犹豫不决,但请您相信我的干劲与努力将“祢补”这暂时的不足,也许我不是最好的,但我绝对是最努力的。我自信,我执着,我的付出定能使我在工作中有不俗的表现。
我很期盼能加入到贵公司去发挥我的潜力,随信附上我的简历,如有机会与您面谈,我将十分感谢!
此致
敬礼
__。
日期
企业财务管理简历篇五
摘要:企业财务管理的核心是对财务总体的管理,财务总体管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理,以避免由财务管理转化为财物风险管理,从而使企业获得持续发展。
一、知识经济时代简介。
随着社会的进步和经济的发展,当社会生产力和经济实力达到一定高度,大型企业集团也就应运而生。随着我国的市场经济体制的建立和健全发展,一些经济实力强的企业,通过并购和联合等方式将一些相对实力弱小的企业进行收购,这也就形成了大型企业集团公司。随着大型集团公司的产生,对于集团公司的管理也将面临着挑战,其中企业的财务管理又是企业管理的核心所在。
(一)知识经济的内涵。
知识经济实际上也就是人们常说的智能经济,简单的理解就是以知识为基础的现代经济。现代社会是一个信息社会,现代社会也是一个高科技社会,企业要想生存和发展,就必须靠知识来武装自己。知识经济不在是过去的手工生产,而是靠现代的高新技术产业作为核心产业,通过科学的手段,有效的合理的对其资源进行分配,已达到最大程度的利用现有资源获取最大的经济效益。
在知识经济时代中,知识资本占据指导地位,企业财务管理不在是以股东利益的最大化为企业目标,而是要同时尽最大可能的实现相关主体的利益最大化,于是主体多元化也就应运而生。在知识资本在现代经济体中的重要性日益凸显,使得企业的利益不仅仅归属于企业股东,企业利益分布广泛,所以在企业财务管理时,就不仅要实现企业股东利益的最大化,同时还得注意企业各个相关主体的利益,只有这样,企业才可能在现代经济社会中稳步快速发展。
2.资产结构变化加速。
知识经济时代与过去的工业经济时代在企业资产结构上有着巨大的差异性。在知识经济时代里,当然无形的知识资本将占据企业资本的主要组成部分,知识资本将成为企业的核心竞争力;而在过去的工业经济时代,企业的`主要资产结构是由有型的企业厂房、设备等构成。
1.以优化固定资产降低成本。
在现代社会中一切都是以利益为出发点,当然企业也不例外。在经济社会中,很多企业在发展过程中,都遵循着同一原则(效益性、效率性、经济性)。通过经济型设备实现产能、企业投资规模。市场定位有机结合,从而实现经济利益的最大化。当然针对不同的公司也将采取不同的方式方法,有一些公司处于资金、技术等方面的综合考虑,也会将其业务完全外包给其他成熟的专门企业,已达到降低成本和风险的目的。
2.以协同办公、矩阵式管理降成本。
在现代信息社会中,做任何事情都是讲究的团队,单打独斗的时代已经过去。协同办公、矩阵管理就是团队合作的最好体现。协同办公、矩阵管理的优点主要表现在:在能够完成任务的同时,也能有效的发挥各个职能部门的作用;同时还可以发挥企业各个员工的长处优点,挖掘了大家的意见和建议,充分体现了每一个人的价值所在;不仅仅如此,还可以避免因为部门的不同,而做一些重复的工作,减少企业成本的支出;可以提高员工的工作积极性,工作效率也就自然的提升了起来;可以促使各个部门的员工之间相互学习,共同提高的作用。
3.以完善采购成本管理体系降成本。
采购成本管理体系的核心内容是:一切以市场需求为导向,利用价格和供求规律,妥善处理好供需双方的利益关系,从而达到对采购成本的精细管理,尽可能的提高供应链的价值,从而建立起低成本的竞争优势,以达到提高企业的核心竞争了为最终目的。
4.以加强财务控制能力建设和全面预算管理降成本。
这种管理与上所述管理在导向上有着很大差异性,该管理手段是以“战略——目标为企业导向,严格制度预算需求,做到企业的任何一笔开销都要在提前的预算之内”。与此同时,企业将以此为契机,将企业财务管理向其他方向发展和延伸,比如产品研发、营销服务等。这样以来,企业既可以达到宏观掌控,也可以起到微观指导的目的,从而提升企业的整体财务管理能力。
在现代社会中,速度信息位居首位,企业只有实现信息化管理,那样才可以适应社会的发展需要。
1.改变观念和加强培训至关重要。
企业要想实现财务管理信息化,那么企业的每一个员工都应当积极参与其中,首先企业必须从上到下要有一个信息化的意识。因此企业应当对企业领导和企业员工都应当做适当的有关信息化知识和财务管理方面的基础知识培训,使其树立起以财务管理为核心、以企业资金流的控制为重点的现代企业管理理念。
企业信息化的形成就必须要有一个平台,该平台应该与企业的实际情况紧密结合,实现对企业的财务进行统一管理,从而提高企业的整体管理水平,促使企业与国际经济接轨的进程。
3.要全面部署,分步实施,突出重点,以点带面。
在财务管理的实施过程中,要结合企业的现有状况,制定出详细的分步计划,明确在各个阶段的企业目标以确保与企业的实际发展相吻合,逐步实现企业财务管理信息化的整体目标和方向。在各个计划实施阶段,要突出重点和要点,从而推进整个系统持续健康发展,以达到提高企业的综合竞争力。
1、融资管理对象实现知识化。
在知识经济时代,知识资源将是企业发展的的核心要素,因此在企业融资时的融资对象也有了相应的改变,把过去的金融资本转变到知识资本中来,企业从“融资”向“融知”的转变,知识资本将逐步成为一个企业的核心竞争力,一个企业的科技发展水平程度、储备的科技人才都一一量化为企业产权,可以实现企业多元化快速健康发展。
2、资本结构实现优化组合。
企业的资本结构简单的理解就是企业中各种资本的价值构成以及比例,企业如果能够合理的安排企业各种资本结构的比例,不仅可以直接增加企业的经济效益,还可以提高企业在经济社会中的核心竞争力。企业要想在新经济时代下稳步发展,那么企业的资本结构也应当做出相应的调整,以适应企业发展的需要:首先企业应当从新确认知识资本在企业资本结构中所占比例的调整;其次,还要调整企业金融资本内部的本身比例组成;最后要树立一个知识资本的意识。
四、结束语。
综上所述,在现代企业中,对于一个财务人员来说熟练的记账和平账那只是其基本功罢了,财务人员只有能够利用专业的财务知识辅助业务人员做业务分析,通过业务分析以帮助提高管理人员的决策水平,这才能真正体现财务人员的价值所在。因此,财务人员不仅仅懂得财务就行了,还应当懂得企业的经营。财务人员在懂得企业经营后,在结合企业的实际经济数据,对企业的运营做出准确的判断,并为企业的产品提出宝贵的意见,从而为企业带来更大的经济效益。
参考文献。
[1]孙成德,关于企业财务管理思考,《现代经济》,20xx(1)。
[2]陈正品,中外企业财务发展方向,《当代中国》,20xx,(6)。
[3]王丰,国有企业发展中的财务管理问题研究,《管理学者》,20xx,(4)。
企业财务管理简历篇六
财务管理信息程度的基本结构已经出现。电网企业一直以来对于信息化程度的提高给予了一定的关注,很多电力部门都设有专门的信息技术岗位,为电力企业信息建设工作的开展提供了保障。网络硬件建设工作的开展为电力系统财务管理工作提供了应战数据时代挑战的基础保障,但同时也存在一些缺陷和不足。一是尚未建立比较完善的综合财务分析评价指标体系与激励机制。国内电力企业在工作开展中常常将财务分析评价制度与激励制度评价分开来进行利用,所以很多政策无法得到有效的应用。二是财务支持策略的有效实施措施不足。财务会计开展中存在很多不足之处,在制定策略的过程中所需的信息源不好获得,根据集团组织结构,在完成各方面的汇总后,导致各项策略的制定失去效率,使得相关工作的开展存在严重的滞后性,降低了时效性与精准性。三是财务预算管理的内部控制不力,导致很多信息数据失真。国网公司对于行业内部的预算指标具有一定的决定权,通过层层划分会下达到一些基础性的单位,有失精准度,不利于各项工作的有效开展。
在世界经济一体化发展的过程中,电力行业面临的市场环境有了很大的变化。相应的企业财务管理信息也因随之更新,所以,相关企业必须要紧跟时代发展步伐,不断进行技术理念的创新,掌握发展所需的财务管理信息数据,从而形成一个系统的战略决策体系,在市场上立于不败之地。在前大数据时期,企业获得财务管理信息无非是通过财务会计报表数据,而在大数据时代背景下,企业获得财务管理信息的主要途径除了传统的财务报表外,利用大数据技术,企业可以从业务数据、客户数据等方面挖掘更多的财务管理信息。以计算为中心的信息数据处理平台从某种程度上讲又是企业发展过程中的一个管理手段,提升企业财务管理水平。
(二)提升财务管理信息对企业决策的支持力度。
企业在大数据时代背景下能够获得多维度的海量数据信息,在原来的工作模式中,企业可能无法应对如此繁杂的数据,但大数据条件下企业可以构建一个大信息时代的考评系统,让员工从原先那种庞大繁琐的数据压力中得以解放,为企业发展各项策略的制定提供一定的参考依据。
在前大数据时代,财务报表的制定以确认、计量、记录为基础,但是因为技术措施的严重不足,财务信息和相关业务信息作为企业的重要财富,其作用没有并得到充分的发挥。由于技术发展不成熟,有些企业决策相关数据并未得到及时、充分的收集,或者由于数据分类标准差异,导致数据整合利用难度大、效率低,相关财务管理信息因此不准确、不精准,大量财务管理信息通过财务报告整理以后便丧失了其使用的价值,但是信息技术时代,企业高效率的处理整合海量数据成为可能,而且由于大数据技术所要求的规范化、标准化,大量财务管理数据的准确性得以提升。
(四)促进企业财务人员角色的转变。
以企业财务管理工作为着手点,信息数据时代的到来为财务工作者从记账复核和简单的报表分析向高层管理的会计化转变提供了发展机会。之前,财务工作者只能通过对财务报告信息的分析为依据,为工作人员提供策略上的参考标准。在经济市场发展日趋激烈的现阶段,以财务报告为基础的信息分析只能为管理层提供极少的'参考数据,管理者越来越不满足于纯粹报表信息。
(一)设置反映电网企业特点的会计科目。
根据现阶段电网企业会计工作的开展情况,以电网企业自身发展形势为参考,将电网企业的发展特点展现出来。如生态保护费、工业处理费用等新增内容,这些新的变化都与传统的会计工作活动的开展存在一定区别的,有利于电网企业的自然环境相关信息能够更加准确、科学地通过增设财务会计科目反映出来,有利于电网企业在追求利润最大化的同时也能重视对环境的保护,可以在电网企业发展的过程中落实可持续发展策略,确保电网企业的在相关工作开展的过程中寻找到新的突破点。
(二)提高电网企业会计人员的专业水平。
各类学科的交叉发展,是构成现阶段电网企业财务管理工作体系的众多要素之一,对于当下的电网企业财务管理工作来讲,在会计管理活动中必须要结合不同的学习理论、思维和策略。因此,注重电网企业会计工作者的专业技能,不断提高他们的综合素质,确保他们掌握更多的知识,拥有广泛的知识面是现代化电力企业发展的关键工作。电网企业的财务工作人员必须要紧跟时代发展节奏,不断加强自我学习。在经济发展水平不断提高的过程中,不断拓展思维,将所学所见应用到实际工作中,要树立一种终身学习的思想意识。要认识到只有不断加强自我学习,加强自身专业水平训练,才能真正满足当下社会发展的需求,财务工作者只有做到这一点,不断学习新的理论知识,不断提高自身技能,才能够满足社会的需求。
(三)加强内部控制完善财务风险预警机制。
第一,促进内部会计制度的不断优化完善,细化岗位职责分配,根据明确规范标准促进工作的顺利开展,明确各个岗位上人员的权利与义务,完善相关文件档案,根据相关标准促进各项制度的规划化,并加强监督将其落实到具体的工作中,采取有效措施将风险产生率降到最低。两种不同类型的工作任务必须要区别对待,以相应的规范标准作为基本依据,要不断完善岗位规范原则,根据具体工作的实际情况建设合理的岗位轮休制度,加强岗位之间的互相监督管理。第二,形成内部会计评价规范体系,在规定的时间内,对会计制度具体实施效果进行考评。进一步促进内部审计制度的完善,内部审核活动的开展必须要有与之相应的监督管理措施,企业必须要将各项制度规范落实到实际活动中。第三,在对企业资产负债情况、企业财务杠杆指数、资产流动情况等进行对比分析的基础上,对企业所担负的风险进行分析,以便能够及时地采取有效的措施进行调整,将风险损失率降到最低,调整财务管理措施。第四,在规定的时间段内召开相应的工作会议,对每个月的生产运营效果以及存在的各种问题进行分析整理,对影响生产目标实现的主要原因进行总结分析,在此基础上制定实施策略方案。
(四)规范财务行为与基础管理。
总而言之,电网企业财务管理工作所牵涉的内容比较多,可以参考的规范标准比较复杂,即会对企业自身发展产生影响同时又会对企业与外界的有效联系产生影响,同时在企业具体发展的过程中,它又会在不同的阶段反应出不同的特点。因此必须要根据企业具体发展的情况来选择可以参考的标准依据与可以实施的策略方案。所以,想要提高企业财务管理工作的整体效率与质量,必须要在遵守基本的规范准则的基础上行,采取科学、系统的方案措施,才能满足电网企业的发展需求。具体来说我们要做到以下几点:一是以科学客观的管理理念作为开展各项工作的依据。二是加强对企业资金的财务管理工作。三是对于企业运行的成本费用进行合理的监督管理。四是做好企业固定资金的管理工作。对于电网企业的发展来说,通过这种类型的资产获得的利润在总利润中所占的比例最大,其具有与货币资金一样的作用。最后在企业管理活动中,还要注意的一点就是要采取科学的方式进行财务分析工作,明确财务分析目标,提高财务预算的准确性,对于企业财务管理工作效率的提高具有同等重要的作用。
企业财务管理简历篇七
尊敬的先生/小姐:
您好!请恕打扰。我是___学院财务管理专业的应届毕业生。我很荣幸有机会向您呈上我的个人资料。扬帆远航,赖您东风助力!在投身社会之际,为了找到符合自己专业和兴趣的工作,更好地发挥自己的才能,实现自己的人生价值,我十分想到贵单位供职。希望与贵单位的同事们携手并肩,共扬希望之帆,共创事业辉煌。在此,请允许我向您毛遂自荐。
作为一名财务管理专业的大学生,我热爱我的专业并为其投入了巨大的热情和精力。在四年的学习生活中,我所学习的内容包括了会计知识及运用等许多方面。通过对这些知识的学习,我对这一领域的相关知识有了一定程度的理解和掌握。此专业是一种工具,而利用此工具的能力是最重要的,在与课程同步进行的各种相关实践和实习中,我已初步具有了一定的实际操作能力和技术。学习固然重要,但能力培养也必不可少,在大学期间,我曾参加过多次社会实践活动,并曾在多家公司做过兼职工作,在领导和前辈们的帮助下,使我在会计、销售、管理方面积累了丰富的经验。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,自己四年来的耕耘取得了收获,我自信已具备了争取就业机会的实力,而未来的事业更要靠自己去拼搏。我希望能加入贵公司,并为贵公司的发展贡献自己的一份力量。
剑鸣匣中,期之以声。希望各位领导能够对我予以考虑,我热切期盼您的回音.谢谢!
最后,感谢您在百忙之中所给予我的关注,愿贵单位事业蒸蒸日上,屡创佳绩,祝您的事业百尺竿头,更进一步!
此致
敬礼!
求职者:___。
时间:__年__月__日。
企业财务管理简历篇八
在公司的正确领导下,在公司有关科室、部门的配合与支持下,我们财务部门按照公司的工作精神和工作部署,加强财务管理,不断提高财务管理水平,取得了良好成绩,现将我们财务部门有关财务管理经验汇报如下:
为了适应市场经济的要求,实现公司全年生产经营目标工作任务,我们财务部门加强财务管理,全面规范财务工作,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。三是在做好自己本职工作的同时,我们财务部门坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部门现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。
我们财务部门按照公司的工作精神,创新财务管理,力争为公司节约成本,提高公司的经济效益。一是年初认真做好财务预算,在财务预算上坚持原则,依据经费标准做预算,依据经费来源和工作任务的轻重缓急,按照量入为出、留有余地,确保重点,兼顾一般,力求具体可行,科学合理。二是实现分公司集中财务管理,杜绝以前财务管理分散所带来的弊端,提高财务管理的规范化和精细花,使财务管理更好地为企业生产经营工作服务。三是实现采购由总公司集中比价招标采购,在实施采购过程中,严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关,既实现阳光采购,又有效降低采购成本,提高了企业的经济效益。
我们财务部门在公司的统一领导下,认真做好对外沟通联系工作,为公司创造良好的外部发展环境。一是加强与财税部门的.沟通协调,争取他们对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关税收优惠政策进行合理避税,为公司及职工减少税收负担,增加经济效益。二是重视对内,外部审计中提出问题,对各类问题进行认真分析,查找产生的原因,采取切实有效的措施予以整改,全面提高财务管理水平,促进财务管理不断跃上新台阶。
我们财务部门认真努力工作,完成了全部任务,取得良好成绩。在此基础上,我们财务部门要戒骄戒躁,继续学习,努力工作,力争取得更大成绩,为公司的健康持续发展作出应有的努力和贡献。
企业财务管理简历篇九
出生年月邮箱。
专业课程。
金融经济财务会计。
个人能力。
专业能力。
工作能力。
获奖情况语言能力。
实践经历。
企业实习。
校园兼职。
创业尝试。
个人评价。
为人诚实、正直,具备流畅的沟通能力,在学校里有着良好的人际关系。学习上,注重理论与实际结合,注重知识面拓展,对新知识有较快的学习能力。工作谨慎认真,具备较强的执行力与抗压能力,能快速适应工作环境,适应高强度工作,具备紧急情况下处理事情的能力。
企业财务管理简历篇十
在日益激烈的市场竞争中,一个企业如何在这激流中勇进并扎稳脚步亦步亦趋,需要分析企业自身问题,完善企业财务内部控制制度,财务内部控制出了问题,内部控制制度的不完善会对企业财务状况的质量造成影响,而企业财务报告信息质量同样也对企业现阶段的财务现状的评估造成影响。
大部分企业容易忽视财务的内部控制,盲目追求企业的发展效益与盈利,造成企业财务内部亏空,公司治理结构不完善,缺乏必要的约束,公司管理与内部控制的关系是相互联系,公司管理体系是促使内部控制有效运行、增强内部控制能力的保障和基础,是实行内部控制的制度的必要环节;而内部控制在公司治理结构中担当的是内部管理的重要监督职责,是有利于企业管理人员完成企业目标、完成受托责任的一种有效方法。因此优化财务内部控制是企业发展的重要环节,行之有效的财务内部控制能够为企业的发展奠基良好的铺路石。
自改革开放以来,我国的企业模式为国营企业与私营经济并存。我国社会主义市场经济是以公有制为主体,包括私人经济在内的多种经济成分共同发展的条件下运行的市场经济。我国大部分企业实施内部控制时间不长,并且缺乏一定的经验性和指导性,相关信息系统不完善,财务内部控制的实施不能发挥其重要作用。近年来大多数企业能够有效地运用进行财务的内部控制建立业绩考核制度,对企业的内部控制进行细化分工取得较好的成效,由此可见,企业的财务内部控制起着至关重要的作用。
1.对企业实施全面的预算控制。
企业领导自上而下进行全面的实施布置,财务的内部运算是财务的重要组成部分,公司治理结构与内部控制的关系是密不可分的,公司管理结构是加强内部控制有效运行、保证内部控制功能发挥的前提和保障,是实行内部控制的制度的有效方法;而内部控制在公司管理系统中的地位要逐步增强,是有利于企业受托者实现企业经营目标由企业主要负责人进行实施全面的预算控制。
2.加强会计内部控制意识的增强。
从目前来看我国企业普遍对内部控制制度认识存在缺陷,大部分企业认识不全面。认为内控控制会增加工作环节,增大企业人员工作量,影响企业的可持续发展。企业首先应从根本环节抓取,从人才选聘关开始,从社会上招聘规范的专业人员,达到改善企业人才结构的目的。同时,企业可以通过多渠道开展会计人员在职教育培训,重中之重就是应该开展一些关于法律方面的教育,企业内部管理人员应该具备法律知识和法律责任感。同时加强企业内部人员的责任意识与行动能力的培养,加强企业内部人员的素质教育与培训,使其在财务内部控制方面的能力得到提高逐步发展,从人员素质上提升和加强企业的内部控制。
3.加强与改进企业财务内部控制制度的监督体制。
企业在发展和改进自身内部控制制度的同时也要进行有效地监督,企业的财务内部控制只有被严格执行力进行控制才可以在其职责上发挥能动性。企业可以运用内部监督与外部监督进行管理,采取透明公正的原则,信息公开化,并定期对企业各项经济活动进行审计,从而发现企业内部控制制度的缺陷与不足,进行完善。同时,企业也需要运用媒体、网络和电视传媒进行有效迅速的监督,群众监督的广泛性的有效性,及时发现问题进行反馈,改进工作,是企业财务内部控制制度更加完善。
4.建立准确稳定适合本企业的`成本核算方法。
企业在进行财务计算的方式方法中要选取行之有效的成本核算方法,以企业原有基金链为主,企业必须细分业务成本,改正不合理、不规范的业务开支。但是企业的成本核算人员大多处在市场,要想取得准确的信息就比较复杂。因此要与市场的销售人员、采购等部门保持良好的联系。对成本核算人员进行专业的业务培训,形成规范正规的成本核算方式。对核算人员提出更高的要求,是成本接近实际。
三、结语。
根据实际的经济体制,企业要想在竞争中取得优势离不开规范的企业财务内部控制。作为企业的重要环节,如何进行企业财务内部控制的措施起着至关重要的作用。近年来,随着我国经济的发展程度不断提高,各企业所承担的经济风险也越来越大。在这种情况下,各企业必须加强内部会计控制,以此来保护企业财产的安全性。这就要求各企业高度重视企业内部会计控制建设问题,加强企业的内部的控制,公司企业才可以进行可持续的发展营造良好的经济贸易环境。
参考文献:
[1]王钰.浅议我国内部财务控制制度现状[j].企业论坛,20xx(5).
[2]梁晓聪.企业集团内部财务控制探[j].现代商贸工业,20xx(4).
企业财务管理简历篇十一
目前所在:
肇庆。
年龄:
37。
户口所在:
茂名。
国籍:
中国。
婚姻状况:
已婚。
民族:
汉族。
培训认证:
未参加。
身高:
173cm。
诚信徽章:
体重:
60kg。
人才测评:
未测评。
我的特长:
求职意向。
人才类型:
普通求职。
应聘职位:
财务经理:财务经理,财务经理:,会计:
工作年限:
职称:
中级。
求职类型:
全职。
可到职日期:
5000--8000。
希望工作地区:
广东省,福建,浙江。
工作经历。
肇庆***金属有限公司起止年月:
公司性质:
中外合资所属行业:石油/化工/矿产/地质。
担任职位:
工作描述:
职责范围:负责财务会计及税务核算、税务筹划;执行企业融资业务、编制企业会计报表;实行独立的内部审计、出具审计报告及审计建议;复核各类费用的合法性、真实性及完整性;协调各金融机构的外部关系等相关管理工作。
离职原因:
佛山市***板业有限公司起止年月:
公司性质:
民营企业所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝。
担任职位:
工作描述:
职责范围:组织、管理公司的财务会计工作及有序进行、审核财务会计报表及管理会计报表;编制合并会计报表;制定及实施新公司的账务及税务筹建筹划工作;组织、编制及执行资金预算、财务收支计划、融资计划及执行、上市方案、制定资金筹措及使用方案;加强信用监管、现金管理、收银管理、财务系统管理及向公司管理层提出建议;处理公司之税务事宜及解决方案、财务分析、组织及协调公司对外的财务工作。
离职原因:
合同期届满。
华***五金制品有限公司起止年月:
公司性质:
外商独资所属行业:石油/化工/矿产/地质。
担任职位:
工作描述:
会计师事所的外部审计工作。
离职原因:
寻求更大的发展空间,承担更大的责任。
深圳市***五金螺丝制品厂起止年月:
公司性质:
外商独资所属行业:石油/化工/矿产/地质。
担任职位:
会计/会计主管。
工作描述:
职责范围:财务部的日常管理工作、全盘的账务的会计处理、增值税、企业所得税的纳税申报、成本核算与控制、归集、分配及报表分析、应收账款的催收计划、具体执行及应付款的管理、会计档案、协调税务、工商、银行等相关管理工作。
离职原因:
寻求更大的发展空间。
教育背景。
毕业院校:
湖南农业大学经济管理学院。
最高学历:
大专获得学位:。
毕业日期:
20xx-06。
专业一:
专业二:
学校(机构)。
所学专业。
获得证书。
湖南农业大学经济管理学院。
毕业证。
深圳市宝安区会计培训中心。
初级会计职称。
助理会计师证。
深圳市宝安区会计培训中心。
中级会计职称。
中级会计师证。
语言能力。
外语:
英语良好。
粤语水平:
精通。
其它外语能力:
国语水平:
精通。
工作能力及其他专长。
自我评价。
本人性格温和、乐观;工作认真、细心、谨慎、稳重;有多年的会计基层和管理工作经验、熟悉用友财务erp-u8、用友通财务、灵狐财务及其他相关财务软件;不但有良好的职业道德、高尚的情操同时还具备老一辈革命家的刻苦耐劳、锐意进取、务实高效的优良作风。如有幸能成为贵公司的一员,定为贵公司的事业兴旺发达、经济繁荣作出应有贡献!
企业财务管理简历篇十二
财务管理制度是开展财务管理工作的基础和依据。在企业内部,还没有建立完善的财务管理制度体系,不能有效的指导和约束具体的企业财务管理工作,从而使得财务管理部门在开展财务管理工作的时候没有按照具体的规章制度来实行,出现工作职责不清的问题,这会严重影响企业中的财务管理工作。
2.财务机构设置不科学。
企业财务机构是实行财务管理工作的具体机构,承担着具体的企业财务管理工作,关系到企业财务管理的质量和效率。随着市场经济的发展,行业竞争也日趋激烈,企业想要取得更好更大的发展,势必要对财务机构的设置提出更高的要求。只有科学、合理的设置财务机构,才能更好、更快、更准的为企业决策层提供有效的财务信息。然而在现阶段的一些企业财务部门中,却没有科学、合理的设置财务机构,很多企业的财务机构都是一个金字塔形状的多层次的财务管理机构,企业财务管理权利没有独立,相互交叉,财务管理工作人员的业务能力较弱,综合素质较低,财务信息的传递需要经过很多层级才能到达决策层,从而导致不能较快、较准的传递有效的财务信息,严重影响企业的财务管理工作。
财务管理意识关系到企业财务管理工作的质量,只有高度重视企业中的财务管理工作,才能保证企业财务管理工作的顺利开展。在现阶段的企业财务管理工作中,存在着企业上级邻导对于财务管理工作不重视,没有制定完善的财务管理制度,也没有建立科学的财务管理机构,企业内的财务管理工作只是由财务部门兼职完成,权利存在交叉现象,职责不清,导致具体的财务管理工作无法有效的达到目的,甚至出现企业财务严重混乱的现象,严重限制了企业内部的财务管理工作。
4.财务监管能力有待提高。
财务管理工作是需要相应的监督部门对其进行监督和管控的,但在现阶段的企业财务管理工作中,却缺少财务管理监督岗位,即使有财务管理监督部门,但其财务监管能力也还有待提高。没有对企业财务管理工作进行监督和管控,或者监督和管控能力不足,会造成企业资金回收周期长,资金周转缓慢,给企业的良性发展带来一系列的不好影响,甚至会严重阻碍企业的发展壮大。
5.财务部门职责不清。
企业的财务管理工作是需要很多部门相互配合才能完成的,因此,各职能部门要履行好自己的职责,才能做好企业的财务管理工作。但在现阶段的企业中,与财务管理有关的部门有很多,但各个职能部门的责任和义务不清楚,存在着有权无责、有责无权的现象,这种责权分离的情况会造成企业资金的大量流失。在企业中,当发生重大的经济损失的时候,因为各个财务管理部门的职责不明确,没有相应的追究制度对其进行制约,难以追究是谁的责任。总的来说,财务部门职责不清的`问题会使得企业财务管理工作缺乏科学性和先进性。6.财务风险涉及面广企业的发展壮大有时候需要其他企业对其投入大量的资金,对外部企业具有一定的依赖性,这就增加了企业的资金短缺、归还融资的风险。此外,在企业施工的全过程,都需要大量的资金,因此,财务风险贯穿于企业发展的全过程,涉及面非常广。
在企业中,制定能够有效指导和约束具体的企业财务管理工作的企业财务管理制度,为企业中的具体的财务管理工作提供规范和依据,使得具体的财务管理工作能够有序的进行。要依据国家有关企业财务管理的法律法规,建立健全相关的财务管理及核算体系,例如内部审计、财产清查、原始记录管理、会计档案管理等财务制度,使企业财务管理工作人员能够依照规章制度,循序渐进的做好企业财务管理工作。要建立健全财务管理体系,有效避免建筑企业存在的经营风险,切实发挥企业财务管理工作。
2.科学设置财务机构。
随着市场经济的发展,在建筑行业中,对财务机构的设置提出了更高的要求。只有科学、合理的设置财务机构,才能更好、更快、更准的为企业决策层提供有效的财务信息。在企业财务管理部门中,要设置相关的财务组织机构,并明确各个机构的职责,例如审计机构、资金成本核算机构、财务机构等等,各个机构的权利和职责要划分明确,均衡分配财务管理各部门中的各个环节,从而为顺利完成企业财务管理工作提供保障,使得企业财务管理工作朝着规范化、有序化及制度化的方向发展。
财务管理意识和管理理念对于具体的财务管理工作具有着重要的影响。在企业中,要想做好财务管理工作,首先要确立正确的财务管理理念。企业上级领导要加强对企业财务管理工作的认识,转变财务管理理念,高度重视企业内的财务管理工作,设立科学的财务管理机构,完善财务管理体系,建立健全财务管理监控体系。此外,企业还要转变之前的财务管理模式,根据自身实际的特点,引进其他企业先进的管理理念,创新财务管理流程,提高财务管理水平。
财务管理工作的顺利开展需要财务监管部门的相互配合,因此我们要加强企业财务管理工作。首先要建立财务监督管理岗位,在财务管理部门中选拔一些高素质的企业财务管理人员来担任,对企业财务管理工作的各个流程进行监督、控制,确保各个环节的财务管理工作都按照相关的规定做好了。其次,要加强财务监督和控制的力度,对财务管理各个环节的工作,严格的按照相关的规定进行监督、控制,要把责任落实到实处,对于一些资金账款可以通过法律仲裁、司法等法律形式保护资金企业应有的资金流情况,更好的维护企业项目资金来源。
5.分清各部门的职责。
在企业财务管理工作中,对于与财务管理工作相关的部门,要明确各自的职责和权利,如果发生财务问题,要能够快速的找到相关的责任人。要建立财务控制中心,实行权、责、利相结合的责任制度,对财务管理工作流程进行全方位的控制、管理,把责任落实到实处。
综上所述,在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过完善企业财务管理制度、转变建筑企业财务管理的理念、科学建立财务管理机构、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。
企业财务管理简历篇十三
民族:汉族年龄:23。
婚姻状况:未婚专业名称:财务管理。
主修专业:管理类政治面貌:团员。
毕业院校:厦门大学嘉庚学院毕业时间:20xx年7月。
最高学历:本科电脑水平:良好。
工作经验:一年以内身高:0cm体重:0公斤。
现所在地:新罗区户籍:新罗区。
期望从事职业:财务会计,会计期望薪水:面议。
期望工作地区:新罗区福建厦门市期望工作性质:全职。
最快到岗时间:随时到岗需提供住房:不需要。
教育背景:
学校名称:厦门大学嘉庚学院(20xx年9月-20xx年7月)。
所在地:福建省漳州市龙海市漳州开发区证书:会计从业资格证大学英语四级c1驾驶证。
培训经历:
公司名称:龙岩弘业会计师事务所(20xx年12月-20xx年2月)。
所属行业:专业服务(顾问·咨询·财会·法律·审计)公司性质:私营.民营企业。
公司规模:10~50人工作地点:
职位名称:审计助理。
工作描述:实习。
语种名称掌握程度。
英语良好。
普通话精通。