品质部经理简历（优秀13篇）
环境保护是摆在人类面前的一项重要任务，只有保护好环境，才能让后代子孙生活在一个更美好的地球上。总结需要客观、全面地梳理和归纳，以便更好地了解和改善自己的行为和表现。不同领域的总结范文可以帮助我们学习各行业的总结写作方法和要点。
品质部经理简历篇一
个人信息：
姓名：
性别：男。
目前城市：广州市工作年限：二年以上。
目前年薪：xx万人民币联系电话：
e-mail：
应聘方向。
求职行业：金融，银行，保险，投资，证券，
应聘职位：客户总经理、项目总经理、理财总经理、理财顾问。
求职地点：广州市薪资要求：8000以上。
20xx/09—现在农业银行佛山分行。
所属行业：银行。
信用卡中心销售代表。
主要职责：
1.负责银行信用卡新客户的开发工作;。
3.负责处理小组成员在工作中遇到的各种问题，协助部门总经理进行日常的管理工作;。
4.善于收集小组成员在日常工作的相关疑问和问题，与部门总经理一起组织定期培训。
20xx/06—20xx/11光大银行。
所属行业：银行。
主要职责：
3.每周定期参加光大银行的金融知识培训，对金融市场情况有一定的了解;。
4.参加光大银行理财销售资格认证，并以优异成绩通过考核。
教育培训：
20xx/09—20xx/07北京联合大学国际金融本科。
职业技能：
外语：英语：一般。
证书：20xx/07保险代理人资格证书。
自我评价:。
具有两年银行从业经验，熟悉银行业务，善于客户营销，已经考取afp资格认证。心态开放，善于自我调节，视野开阔，易接受新知识，认识新事物快，拥有较强的学习能力，能快速适应各种工作环境，兴趣爱好广泛，积极参与各类活动，独立生活能力强，同时富于团队精神，富有责任感，做事仔细认真。拥有丰富的金融和保险业知识，善于与各类人群交际，有丰富的营销经验。
品质部经理简历篇二
姓名：
性别：男。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
户籍：广东-潮州。
年龄：41。
现所在地：广东-东莞。
身高：170cm。
希望地区：广东-东莞、广东-深圳、广东-惠州、广东-汕头。
希望岗位：工业/工厂类-生产管理主管/督导。
工业/工厂类-车间经理/主管。
寻求职位：注塑主管、注塑经理、总经理助理。
19xx-06～19xx-09石林中学高中高中。
培训经历。
20xx-06～20xx-08永佳企业管理顾问公司iso9001:20xx内审员。
xx公司(20xx-09～至今)。
公司性质：私营企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。
担任职位：生产经理岗位类别：生产管理主管/督导。
工作描述：.负责团队组建与项目管理;。
1.负责生产的计划、预算控制、资源统筹、质量控制及生产进度管理;。
2.负责对各部门提出问题时进行调研和解决，协调部门关系。
3.对全厂各生产的工作进行协调和监督。
4.负责工厂的安全生产监督，优化管理制度流程，加深员工对企业的归属感，使人员流失保持在正常水平。.
5.半年内策划并实行iso同时也通过认证。
6.在1年内成功实行管理人员绩效方法。
7.担任公司管理及员工工作培训师。
xx公司(20xx-06～20xx-08)。
公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。
担任职位：总经理助理岗位类别：生产经理/主管。
工作描述：
1、依总经理的授权，统筹领导系统人员制定系统内部的工作计划，
拟订相关程式流程与规章制度，并予与确实贯彻。
2、控制系统内财、物之损耗，负责完成系统目标。
3、规划工厂人力资源及审核相关计划和制度。
4、指导后勤类工作并负责审核总经理助理的个人简历模板总经理助理的个人简历模板。
5、领导开展对外工作，创造良好外部环境。
6、负责全厂的安全生产，定期组织检查消防安全设备，保证设备的正常使用。
7、对员工在工作、生活中出现的各种问题进行必要的调查或解决。
8、配合公司的发展目标，建立完善管理架构，协助人事部制定招聘、
培训及员工激励等制度，并协助生产部门推管实施。
9、优化管理制度和流程，保证部门的运作顺畅、高效。
10、协助人事部制定相应人事管理制度，组织制度的实施及监督。
11、负责协助人事部建立及完善公司的培训体系，制定培训计划，
督导培训计划的完成，检查培训效果。
12、负责对各部门提出的问题进行调查和解决，协调部门关系。
13、协调并平恒部门内部存在的问题。
14、运用多种方式方法，加深员工对企业的归属感，使流失保持在正常水平。
15、对全厂生产的工作进行监督、协调和沟通。
专业职称：
计算机水平：初级。
计算机详细技能：
技能专长：22年的注塑、生产管理经验;对6s有较深的认识和培训经验。
熟悉塑胶厂的相关生产技术流程及品质跟进。
对注塑机原理及模具结构分析有较深的认识;。
善长生产车间的高效生产和管理;。
做事讲究方法并利用数据说话;。
有较强的协调能力，有绝对的临场作战经历;。
做事细心，尚于沟通，有超前意识。
擅长产品的计价、成本分析和控制。
普通话：流利粤语：流利。
英语水平：口语差。
组建和运作的.经验，施展自己在塑胶生产行业方面的技能并与公司共进。
其他要求：
自我评价：为人处事正直,强烈的责任意识和高度负责精神。
具有以上的外资企业管理经验。
扎实现场管理经验和技术分析能力于一体的综合型人才。
对注塑、丝印、喷油、装配、等生产安排和调度有较深的经验。
对生产排期、提高生产效率、物料控制、工艺流程、人员管理等经验丰富。
协助生产部门及时解决产品的异常问题，改良产品结构，计算、控制产品成本等经验强项。
擅长与各层管理人员的沟通，力求以大局为重、树立以生产为中心、以出货为目标的工作思想。
品质部经理简历篇三
一封好简历在手，往往可以达到事半功倍的效果。以下是品质经理个人简历模板，希望能帮到你!
姓名：张先生。
性别：男。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
户籍：湖南-邵阳。
年龄：35。
现所在地：广东-肇庆。
身高：170cm。
希望地区：广东、湖南。
希望岗位：工业/工厂类-品管经理/主管。
质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。
经营/管理类-项目经理/主管。
寻求职位：总经理/总助、品质经理/主管、高级品质工程师。
待遇要求：1元/月可面议要求提供住宿。
最快到岗：2个月之内。
教育经历。
培训经历。
工作经验。
至今0月工作经验，曾在4家公司工作。
公司性质：外资企业行业类别：能源、矿产。
担任职位：品质总监岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。
工作描述：
1.负责品质部门的全面管理与协调工作，团队的建设与教育训练;。
3.组织过程与产品的持续改善;。
4.团队的.绩效考核;。
5.客诉的组织处理与回复。
公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工。
担任职位：品保课长岗位类别：品管经理/主管。
工作描述：
1、主导公司质量管理各项工作;。
2、帮助公司建立质量管理体系，通过宜家供应商质量保证体系的认证;。
3、在短期内将制程不良率从12%降低到5%左右，且持续的降低;。
4、短期内将顾客投诉退货数从每月14起降低到每月0起;。
5、有六西格玛品质改善的经验，如精益生产、六西格玛改善项目的主导。
离职原因：公司停止在国内成长，待遇2年无提升。
公司性质：民营企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业。
担任职位：全质办经理岗位类别：品管经理/主管。
工作描述：
1、主导公司质量/体系管理工作;。
3、主导公司产品通过ccc、ul、uve、ce等安全认证;。
4、使公司产品质量在同行业中名列第三，且进步最快;。
6、使成品不良率平均每月下降了5%。
离职原因：结婚，准备自己创业。
公司性质：外资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业。
担任职位：品质主管岗位类别：品管经理/主管。
工作描述：
3、拥有技术背景，更能快速有效的找到异常根本原因并进行有效改善。
离职原因：寻求发展。
时能带来参考的作用。
技能专长。
专业职称：注册审核员/中级质量工程师/六西格玛黑带。
计算机水平：中级。
计算机详细技能：能熟练使用各种办公软件，如office、cad等;能熟练使用品质分析软件，如minitab等。
技能专长：
2、熟悉各种管理体系的建立、推行与维护，如qms、ems、ts等，丰富的品质管理知识与技能，熟练掌握各种品质控制与改善工具，如7s、qcc、pdca、spc、fmea、六西格玛等等。
5、很好的写作能力与经验，能独立完成各类体系文件与管理制度的编制;。
6、熟悉各类产品认证，如ccc、ce、ul等，能独立组织完成产品认证的全过程;。
语言能力。
普通话：流利粤语：一般。
英语：一般。
求职意向。
发展方向：专注质量工作。
其他要求：能直接向ceo汇报工作。
自我评价。
1、性格坚强、外柔内刚、坚持原则、善于沟通;。
2、爱好阅读，善于学习，工作期间先后取得国家注册审核员证、国家注册中级工程师资格证、注册六西格玛黑带考试合格证等，丰富的品质管理知识与技能;熟练使用pdca、8d、5why、qcc、dmaic等各项品质管理与改善工具。
4、享受工作、生活，过程与结果并重。
品质部经理简历篇四
国籍：中国。
目前所在地：广州。
民族：汉族。
户口所在地：广州。
身材：168cm64kg。
婚姻状况：已婚。
年龄：35岁。
人才类型：普通求职。
工作年限：12。
职称：中级。
求职类型：全职。
可到职日期：随时
月薪要求：3500--5000。
希望工作地区：广州广州。
公司名称：广州市科帮工程技术有限公司。
起止年月：20xx-11～20xx-06。
公司性质：民营企业。
所属行业：房地产，建筑，安装，装潢。
担任职务：总经理助理、市场部经理。
工作描述：
1)协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;。
2)公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;。
3)对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。
市场部经理的工作内容包括：
2)与供应商进行最后价格谈判，严把公司采购成本，从而降低公司经营成本;。
4)对市场部人员进行必要的培训。
离职原因：xxxxxxxx。
公司名称：广州明珠电力企业集团公司。
公司性质：股份制企业。
所属行业：机电设备，电力，动力。
担任职务：部门经理。
工作描述：
本人毕业进入广州明珠电力企业集团公司工作，工作经历主要包括：
1、，永明实业有限公司做贸易部经理助理，业务主要是利用明珠电力集团公司的影响力和企业的资源从事燃料油的贸易;同时负责公司办公室的日常用品采购和行政方面的工作。
2、，集团公司与中评资产评估事务合作成立华南分所，本人担任分所经理助理。协助分所经理处理日常工作，内部文件的整理归档;公司高层管理会议的会议安排，执行;跟进公司项目的进展，筹办公司内部活动等。
3、，调任新开办的广州园林旅游公司开发区分公司副经理，工作包括负责对外协调与客户的关系，对大客户的跟进;公司内部的行政管理，各部门间组织协调。
4、20xx年，调回永明实业公司任贸易部经理，全面负责对外燃料油贸易和运输方面相关工作的联系。
5、20xx年到20xx年，到明珠油库任经理职位，全面负责油库工作。
工作内容包括：
1)组织、协调好油库各组人员的工作安排、保障油库的安全运行;。
2)建立、完善好油库的'各项管理制度，对员工的绩效考核和技能培训;。
3)协调好外单位租赁油库的各项工作配合，建立良好的合作关系;。
4)做好油库码头和车辆调度工作，保障电厂的生产用油和对外的配送工作。
离职原因：企业发电处于亏损，公司被迫停产。
毕业院校：东北财经大学。
最高学历：本科。
所学专业一：工商管理。
20xx-0520xx-11——国家人事部——中级经济师——中级经济师证。
20xx-0920xx-07——东北财经大学——工商管理——本科毕业证。
外语：英语一般。
国语水平：良好。
粤语水平：精通。
本人由于参加工作时间较长,先后从事过贸易、旅游、资产评估、行政管理等方面的工作，具有强烈的改进与创新意识;做事主动、积极、认真、严谨、有魄力;具有良好的策划、组织、沟通、统筹、协调、应变、洞察与分析处理问题的能力;有良好的全局观，高度的工作责任心和职业操守;良好的团队合作能力、执行力与文字表达能力。
1)本人生活在广州20多年,对广州和珠三角地区的交通、生活习惯比较了解;。
2)可到职日期：随时;保险行业勿扰,谢谢!
通讯地址：xxxxxxxxxx。
联系电话：xxxxxxxxxx。
家庭电话：xxxxxxxxxx。
品质部经理简历篇五
在省局的正确指导下，我市紧紧抓住交通连片扶贫和国省道网调整战略机遇，围绕“六辐射一通道三横八纵”公路网规划，以项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化为指针，加快实施路网改造、重要县乡公路建设，统筹推进大中修、危桥改造及示范路工程，以健全工作规程、完善监管机制为抓手，养建工程实体质量和管控工作水平跃上新台阶。现总结报告如下：
一、全面完成质量目标。
20xx年我市新开和在建养建项目35个1458公里，全年工程质量总体良好，质量水平稳中有升。全年累计实施监督检查107次，抽查数据9836个，单点合格率93.5%，关键指标合格率94.3%，均超省局年初确定的质量目标。干线及路网项目6个1082公里监督检查16次，监督抽查数据1058个，单点合格率93.4%，关键指标合格率95.8%;农村公路及其它项目29个376公里，监督检查91次，监督抽查数据8778个，单点合格率93.5%，关键指标合格率94.1%。
二、工作措施亮点纷呈。
《公路工程施工和施工监理招投标工作规程(试行)》(字[20xx]144号),围绕质量目标，先后制定出台了《养建工程招标“按类资格预审+随机组合开标+合理低价法评标”工作方案》、《实施省公路工程质量安全监督行政处罚自由裁量基准(试行)(修订)工作规程》、《交通运输项目市级财政投资评审管理工作规程(试行)》、《移民搬迁集中安置点对外道路工程建设管理办法》、《公路工程建设实施管理工作规程(试行)》和《县乡公路改造工程技术标准和质量监控工作要点》等制度和规定，着力完善建设管理工作程序，有力提升了项目建设中实施机构、质量监督、专业检测、开工许可、补助资金拨付、竣交工验收专业化水平，为全面加强工程质量管控奠定了坚实的制度基础。
(二)完善监管机制，推进施工标准化。质量监督、专业检测是质量保证体系的首要环节和重要支撑。20xx年，我们以开工许可和启动资金拨付为抓手，一是进一步完善了启动资金“施工合同、监理合同、质量监督计划、专业检测协议、开工许可批复”五项审查制度，累计督办21个项目完善了质量监督、专业检测手续，审批开工许可21份，拨付21个项目启动资金;二是进一步强化补助资金“计量支付报表、质量监督通报、专业检测结果和工程进度报告”四项审查制度，累计审核17个项目23次进度拨款，提升了“施工标准化、管理精细化”水平;三是实行质量管理工作月汇总、季分析报告制度，制定了《20xx年公路工程质量安全综合检查工作方案》、《公路工程质量“回头望”活动方案》，第三季度组织开展了为期三个月的在建工程质量、安全综合检查、通报、整改和核查工作，第四季度组织开展了为期两个月的20xx年至20xx年完工通车项目质量回头望活动，质量意识、质量管控效果明显提升，路网项目g316白河过境路汉江纵向特大桥和恒叶路、南宫山北线公路、城关至云雾山公路等县乡公路项目，在质量、进度和安全管理方面成效显著，得到了省局的高度肯定。
(三)强化质量体系，推进管理精细化。健全完善的质量保证体系是工程质量精细管理的核心。20xx年，我们主要抓了一下几个方面的工作：一是加大监理、检测、施工市场监管，对监理、检测进场企业实行备案、登记，全面推行驻地监理人员的资格预审查和考核退出机制;对施工单位以工地试验室验收审批、动态监管为核心，夯实自检责任，全年累计审查、规范工地试验室15个，驻地监理机构6个，为工程质量全过程监管奠定了基础。二是继续强力推行分层分阶段检测验收制度，完善出台了《关于加强农村公路分层质量检测工作的通知》，进一步规范了公路养建工程质量专业检测程序、内容、结果报告、整改反馈工作机制，全年累计分层检测路基25次182公里，路面基层28次178公里，检测鉴定21个完工项目，质量合格率达100%。
我市20xx年公路养建工程质量管理工作完成了年初既定目标，实现了养建项目质量控制目标，管控效果明显，但也面临新的挑战和问题，与“五化”要求还有一定差距，主要表现在：一是路网项目规模大、标准高，深水、高墩、大跨桥梁和隧道工程多，技术难度和复杂度提高，而农村公路建设碎片化程度加深，项目的“两极化”趋势对质量管理工作提出了新的要求。二是项目升等改造涉及的征地、拆迁费用和相关利益诉求日趋复杂，财政评审、水利、环保、林业等评估程序日趋严格，加之项目自筹资金额度增大，非行业要素对质量管理工作一定程度上也造成了一定困难。
三是适应宏观改革形势，质量管理工作的模式、机制、措施和手段创新突破的压力进一步增大。
三、20xx年工作思路。
20xx年，是实现“十二五”规划目标的决战之年，质量管理工作围绕“五化”目标，必须在创新思路、提升效率、攻坚克难上实施突破。我们的主要工作打算是：
(一)规范关键程序。继续广泛深入宣贯《省公路建设工程质量工作指导意见》，总结推进“五化”管理的工作经验，出台关于计量支付、设计变更、交工验收等环节等工作规程，以重点项目和路网升等改造工程为抓手，引领全市交通建设进一步提升“项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化”水平，试点推进管理手段信息化平台建设，确保工程质量100%合格。
(二)探索监督创新。一是试点专业检测工作改革，探索推进检测工作市场化程度、提升专业化水平，充分发挥分层检测验收工作效果;二是继续加大主要料场、在建工程原材料质量专项抽检，分析、通报、整治相结合，从进场材料上强化工程质量保障;三是进一步加强和发挥批复施工图设计对工程质量的监控作用，集中开展质量通病治理活动。
(三)推进信用评价。探索完善施工、监理履约情况监督检查工作规程，加大质量隐患行为、工艺和实体问题从业单位处罚力度，加强失约惩罚措施和退出机制建设;借鉴国省干线公路施工信用评价管理工作机制，完善全市公路养建工程信用评价管理工作实施细则，组织开展两次信用评价工作，着力推进建设市场诚信体系建设，努力构建健康有序的养建工程建设市场。
2.物业部经理年终总结。
3.生产部经理年终总结。
7.工程部经理年终总结【最新】。
8.酒店前厅部经理年终总结。
9.销售部经理年终总结大全。
10.2016公司工程部经理年终总结。
品质部经理简历篇六
项目描述：经历过的项目有公路、码头、矿山建筑、罗浮山渡假村、南海恒福花园、广日电梯厂一期工程（16万平米）、广州市智海苑（30层）、东莞时富花园、东莞泰安城、怀集雅豪庭园、广宁东城广场商贸城、海南保亭产权酒店(五星）别墅等。项目要按质、按量、按时建设好。必须根据项目性质、特点和要求，遵循国家政策、法律、法规，结合行业标准、规范、条例和公司制度，制定切实可行的计划。将重点、难点工作和一般工作区别开，并落实到人，做到目标有计划、有组织、有落实，工作才有条不紊。充分利用公司资源，把大家的思想统一到公司既定发展目标上，调动大家积极性和创造力，项目才能圆满完成。前期主持项目策划、可性行报告、办理土地使用手续、资金筹措等；中期（项目立项后）负责工程成本、质量、进度、安全管理与控制，即设计方案审核、拟定合同与谈判、项目报建、施工图预算、结算、审核施工组织设计、制定管理制度与细则、拟定或审核工作报表、协调与处理内外工作关系。后期配合销售、主持验收、交付使用、项目决算、工作总结与汇报。责任描述：根据组织架构及职责，参与公司决策；主持安排、协调、处理部门及内外工作关系，推动工作有序开展并进行绩效考核。
本人性格开朗，乐于与人交际，思想要求进步。喜欢看书、上网、郊游等活动。现已有近两年的客服管理工作，对财务收款有一定了解，熟悉办公软件使用流程。具较强的工作责任心和事业心，富团队协作精神；能够承担压力，勇于接受挑战。诚实、勤奋、积极、认真负责的工作态度，细致、热情的工作作风，定能够为贵公司创造更多价值！
俊朗印象.合群.没什么事能让我心烦.是一个具有很强集体荣誉感的人.也很有责任心.踏实，工作认真负责。爱好:足球：新龙城业主足球队队员.音乐：吉他弹唱。有5年驾龄c本!能适应出差.和高压力工作.
23岁，男.毕业于平面设计专业.性格开朗，为人正直，工作积极进取，有自信心.有较强的领导和管理能力，积极参与公司组织的各项活动.在职期间，工作努力认真，在技术水平不断提高的同时，仍然努力增加自己的学识和认知.得到了领导的一致好评.对软件的了解和运用上也是十分出色的.
自参加工作以来工作踏实，态度端正，谦虚好学，积极向上，待人友善，认真负责，注重理论与实践相结合以及知识的灵活运用。在今后工作中我还要通过不断的学习，积累知识和经验，提高自己的工作能力和业务水平。积极努力的完成上级领导交给的工作。
项目描述：经历过的项目有公路、码头、矿山建筑、罗浮山渡假村、南海恒福花园、广日电梯厂一期工程（16万平米）、广州市智海苑（30层）、东莞时富花园、东莞泰安城、怀集雅豪庭园、广宁东城广场商贸城、海南保亭产权酒店(五星）别墅等。项目要按质、按量、按时建设好。必须根据项目性质、特点和要求，遵循国家政策、法律、法规，结合行业标准、规范、条例和公司制度，制定切实可行的计划。将重点、难点工作和一般工作区别开，并落实到人，做到目标有计划、有组织、有落实，工作才有条不紊。充分利用公司资源，把大家的思想统一到公司既定发展目标上，调动大家积极性和创造力，项目才能圆满完成。前期主持项目策划、可性行报告、办理土地使用手续、资金筹措等；中期（项目立项后）负责工程成本、质量、进度、安全管理与控制，即设计方案审核、拟定合同与谈判、项目报建、施工图预算、结算、审核施工组织设计、制定管理制度与细则、拟定或审核工作报表、协调与处理内外工作关系。后期配合销售、主持验收、交付使用、项目决算、工作总结与汇报。责任描述：根据组织架构及职责，参与公司决策；主持安排、协调、处理部门及内外工作关系，推动工作有序开展并进行绩效考核。
本人性格开朗，乐于与人交际，思想要求进步。喜欢看书、上网、郊游等活动。现已有近两年的客服管理工作，对财务收款有一定了解，熟悉办公软件使用流程。具较强的工作责任心和事业心，富团队协作精神；能够承担压力，勇于接受挑战。诚实、勤奋、积极、认真负责的工作态度，细致、热情的工作作风，定能够为贵公司创造更多价值！
俊朗印象.合群.没什么事能让我心烦.是一个具有很强集体荣誉感的人.也很有责任心.踏实，工作认真负责。爱好:足球：新龙城业主足球队队员.音乐：吉他弹唱。有5年驾龄c本!能适应出差.和高压力工作.
23岁，男.毕业于平面设计专业.性格开朗，为人正直，工作积极进取，有自信心.有较强的领导和管理能力，积极参与公司组织的各项活动.在职期间，工作努力认真，在技术水平不断提高的同时，仍然努力增加自己的学识和认知.得到了领导的一致好评.对软件的了解和运用上也是十分出色的.
自参加工作以来工作踏实，态度端正，谦虚好学，积极向上，待人友善，认真负责，注重理论与实践相结合以及知识的灵活运用。在今后工作中我还要通过不断的学习，积累知识和经验，提高自己的工作能力和业务水平。积极努力的完成上级领导交给的工作。
品质部经理简历篇七
7、负责指导各部门拟定质量管理与控制计划，并监督执行情况;。
8、总结本行业质量管理活动的先进经验并予以推广;。
9、结合项目管理特色，编制本专业条线三级制度文件，操作指引，检查落实执行;。
12、物业服务中心多种经营工作指导，提供定期多种经营评估报告;。
13、新项目物业服务中心经理未到位或人员不足时的短期派遣支持;。
14、完成上级领导交办的其它工作。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
品质部经理简历篇八
各位同志们：
时光荏苒，不平凡的20xx年已成为回忆，公司在全体员工上下同心努力奋斗之下，取得了辉煌佳绩。
首先感谢各业务部门对我工作的支持与配合，才使我顺利的胜任了质管部门的工作，在过去的工作中，我严格按照公司的管理制度和gsp的要求，努力学习药品质量管理工作的各项法律、法规知识，认真钻研、虚心请教、踏实工作。
总结这一年的工作学习我感受颇深，主要体现在以下几个方面：
（1）在质管部经理的领导下，具体负责药品质量管理工作。
（2）对本公司药品购进、验收、保管、养护、销售、运输等过程进行监督指导，促使本公司质量管理工作的规范运行。
（3）具体负责首营品种、首营企业的资料初审和建档工作。
（4）对已建档的供应企业包括其质量信誉、证照资质等进行有效管理，及时向质管部经理反应存在的问题，对资质过期、缺如的及时通知采购部索要。
（5）认真按照gsp实施日常工作。
（6）收集、整理最新药事信息，并上报质管部经理。
（7）做好药品不良反应的收集、上报工作。
（8）质管部经理和上级领导分配的其他工作任务。
首先，制定每日的工作计划，把每天工作按轻重缓急进行统筹安排，力求达到最佳效果。
其次，加强自身对突发事件的应对与解决能力。
最后，注重同事间的协调与沟通，疏通工作流程，避免协调不到位影响业务工作甚至造成损失。
在看到进步的`同时，我也清楚认识到自己的不足，在以后的日子里，要多与主管领导交流沟通，直面自己的不足，挑战自我，力求在20xx年的工作中有所突破。
在20xx年的工作总结基础上，20xx年我还要在以下几方面更要加强：
1.加强药品经营质量管理规范；
2.收集药品质量资料，认真对待每项反馈信息；
3.做好公司质量培训工作；
4.科学严格建立档案管理。
1、在日常工作中，在药品的质量保证各个环节，我们也要着重突出绩效管理。
2、应从采购、送货（提货）、验收（拒收）、保管（报损）、养护、发货、出库复核、出库运输、销售退回、采购退回等环节都要有相关的执行条例和操作规范，然后有相对应的绩效考核。
3、通过行之有效的监管措施，对大家的工作绩效实施动态管理。
4、通过强化规范意识，使大家充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使大家充分注意业务的规范和药品质量的重要性；通过强化效率意识，使大家充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。
我认为通过实施有效的绩效管理，能够极大地调动大家的工作热情，促进大家整体工作质量的提高，从而带动了公司核心竞争力的提高。
以上述职报告妥否，请予审议。
品质部经理简历篇九
一、在物管中心经理领导下，全面主持安保部工作，对物管中心总经理负责。
二、负责指导、监督物管中心所管理物业范围内的安全防范工作，协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故。
三、负责制定安保部的工作目标、工作计划和实施方案，并监督检查落实情况。
四、负责主持本部门例会，总结本部门工作，传达上级领导及有关主管部门的指示，指导和布置具体落实措施。
五、负责检查监督物管中心保安、消防工作，发现问题向管理处提出整改意见，并检查落实情况。
六、负责应聘保安员的资格审核。
七、负责组织实施对保安员的培训及考核，对不合格保安员提出处理意见。
八、负责每月会同相关部门对物管中心实施消防安全检查。
九、负责做好保安、消防用品的采购、验证、监督管理，并对需要维修物品提出申请。
十、负责制定新接收物业的安保工作，并组织实施。
十一、负责根据物管中心总经理指示和实际情况对保安员进行调整。十。
二、完成管理处总经理交办的其它事项1物业保安主管计划。
保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责指导管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促监查各班组的按规工作情况，培养职员过硬的职业道德和岗位能力；树立团队奋斗目标和敬业精神，及时处理工作中的问题和突发事件，带动全体保安恪守职责，建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。
一、保安队伍的建设。
招收一批素质高、有热爱保安工作的青壮年，培养出有道德、有理想、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务能力、有对企业奉献精神、对业主有“俯首甘为孺子牛”的服务精神的保安队伍。敢于按原则、按规程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争，创立个人利益服从公司利益和业主利益。树立高尚的职业情操，选拔和安排责任性强的优秀员工为班长，要求从服从安排，步调一致地、不折不扣完成上级任务。
二、要求主管和每位员工充分熟悉管辖区域内的所有道路、巷道、围墙、办公场所，能出入路口、车库、车位、消防要了如指掌，修补和加强区域内某些安全薄弱环节，高度注意、重点防护。
三、负责制定保安管理制度。根据本区域实际情况，制定最适合的岗位位置，全方位控制。
四、定期或根据实际情况临时组织召开安全会议，及时传达公司（上级）通知和要求，严格执行所布置的任务。
五、定期检查辖区内的消防、道路、围墙及安全设施和安全工作。建立监督制度，定期和不定期的督岗检查，任何时候不能松懈安全意识，发现问题及时处理，消除一切可能发生问题的因素。
六、主管要带头创立一种良好工作作风，团结员工，建立团队精神，要了解每位班长及员工的工作效率、工作能力和员工岗位的实际困难，以便更正和调整，达到最佳的工作效益。要掌握每位班长、每位员工的生活、工作环境和思想变化，以提前预知、提前防止员工的流动性。要关心每位员工，使他们的辛勤劳动得到认可，鼓励他们努力工作，发现问题及时解决。主管要到工作的第一线实时了解情况，解决问题，要克服官僚主义、教条主义、本本主义的工作方法，要灵活地根据实际情况和问题表象和本质去确定解决问题的办法，与职员要以帮、带、教的方法提高职员的团队精神和工作能力，树立团队荣辱感。树立每位员工把辖区保安工作当使命，把辖区当成自己的家，把业主当亲人，把公司利益、业主利益当自己的利益高度警惕和维护。以精、诚、真、信、强、朴、勤、细、爱、亲、情、友为服务理念，让公司放心、业主放心、职员放心。
七、合理安排各岗置班、轮岗制度，实施督查、巡查上、下班情况和在岗情况。严格交接班，接班迟到时，交班者则必须人到接班才能下岗，不能岗上无人。建立每位职员在岗时责任感和安全的危机感，有高度的责任心。遇重大险情和灾害时临危不惧，充分熟悉处理每项应急情况的处理办法，如：火灾首先打电话119，急病电话120，治安突发事件打110和联系当地公安机关，同时阻止事态的进一步发展。
按月制定保安工作规划，保安各岗安排计划，保安人员上岗着装要求，管理处保安人员工作标准，保安人员的仪容仪表规范，保安人员的礼貌举止和专业礼貌述语，保安人员能履行的行为准则等等。
八、严禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的车辆入内，严格审视，充分熟悉每位业主的车辆及物品车位等，建立巡逻服务和巡岗职责。
九、高度服从领导的安排，出色完成上级领导所交工作任务。
十、后附细则，按细则各项严格执行。
品质部经理简历篇十
编写pmc经理简历就是求职中的第一环节，个人简历写的好可以提高面试的机会。
个人信息。
性别：男。
年龄：40岁民族：汉族。
工作经验：以上居住地：浙江台州黄岩区。
身高：cm户口：
自我评价。
1.“勇于进取,坚持原则，不断创新”是我个人一贯的工作作风.。“脚踏实地，认真细致”是我一向的工作态度。“善于与他人交往，爱好广泛”是我的个人爱好“以最短的时间达到最优的效果，果断干练”是我工作中对自己的要求，也是我一直追求的目标。看到自己的优点，认识自己的不足，发挥自己的长处，改进自己的不足，我将以饱满的热情投入到崭新的工作中去。
2.熟悉erp系统操作，并对现代企业规范化管理系统、、人力资源系统、培训系统、企业文化系统、企业信息控制系统等有实际的操作经验。
3.熟悉办公软件;持有c1驾驶证。
4.具有很强的组织沟通执行能力，并具备团队扩充能力和团队合作精神。
5.具有与政府部门和第三方机构的实际操作经验。
求职意向。
希望岗位：经营/管理类-部门经理经营/管理类-总经理助理。
寻求职位：管理顾问;副总经理;总经理助理;项目经理。
希望工作地点：浙江台州。
期望工资：/月(可面议)(要求提供住房)到岗时间：随时到岗。
其它待遇要求：社保。
工作目标/发展方向。
1.副总，管理顾问;。
2.管代或。
工作经历。
所属行业：生产、制造、修饰加工(私营企业)。
担任岗位：经营/管理类/总经理助理。
职位名称：管理者代表。
职位描述：协助总经理建立现代企业规范化系统、人力资源系统、培训系统、企业文化系统、企业信息控制系统。
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;。
制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;。
组织、监督公司各项规划和计划的实施;。
开展企业形象宣传活动;。
按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;。
指导公司人才队伍的建设工作;。
协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;。
协助总经理推进公司企业文化的建设工作;。
完成总经理临时下达的任务。
所属行业：生产、制造、修饰加工(私营企业)。
担任岗位：经营/管理类/总经理助理。
职位名称：办公室主任。
2、定期组织收集、分析、公司生产、行政各方面的情况，及时向总经理汇报;。
3、根据总经理指示，负责组织主持的公司工作会议，安排做好会务工作;。
4、负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告，主动为总经理当好参谋;。
9、督促、检查公司的各项管理规定在各部门的执行情况，并及时提出改善措施或工和要求。
10、定期召开部门例会，部署、检查、总结各岗位人员工作，重大事项及时向上级领导汇报。
11、负责对公司固定资产的管理使用及维护保养工作，负责公司安全管理。
12、负责对公司内部司机及车辆的调配管理及其他行政后勤管理工作。
13、统筹规划保安保卫,消防安全工作,保障公司生产及生活秩序之规范运作。
14、负责对公司环境规划，公共区域的清洁及生活区管理的监控，督导与检查。
15、督导、检查、评估厨房膳食工作，并对厨房成本实行有效控制，分析并持续改善。
16、负责对行政后勤部各项相关管理制度的拟订审核,监督推行工作。
所属行业：生产、制造、修饰加工(民营企业)。
担任岗位：经营/管理类/部门经理。
职位名称：pmc经理。
职位描述：本人自3月起任公司物控主管，负责公司仓库、物料计划和申购及6s的推广实施工作。由于工作踏实负责，从9月起被公司任命为pmc经理，全面负责全公司仓库、物控、生管、采购等工作。同时结合公司实际实时导入erp的运作，从而使公司一步跨入信息化、系统化管理，达到了公司老总一点鼠标掌控全公司的目的。满足了公司向外发展的长期需要。
所属行业：其他(私营企业)。
担任岗位：销售类-管理/商务/销售类-管理/商务。
职位名称：销售经理。
职位描述：各类产品的销售开发、渠道建设、人员管理、市场策划、客户服务、团队建设。
所属行业：咨询业(顾问、会计师、审计师、法律)(事业单位)。
担任岗位：咨询/顾问类/企业管理顾问。
职位描述：企业全方位实质性咨询;建立现代企业规范化系统、精细化系统、人力资源系统、培训系统、企业文化系统、企业信息控制系统。顺应经济形势积极倡导互联网;微商城、微分销运营\培训及技术应用。
教育经历。
培训经历。
安全生产法律法规。
安全台账与制度建设。
安全生产责任制。
作业现场与设备安全管理。
自然灾害、职业危害和生产安全事故应急救护。
标准化基础知识gb/t1.1-2009。
gb/t2000.2.2009。
浙江省台州市质量技术监督局。
安全生产法律法规。
安全台账与制度建设。
安全生产责任制。
作业现场与设备安全管理。
自然灾害、职业危害和生产安全事故应急救护。
证书编号：gyzy-11-q-0143,。
技能专长。
语言能力：英语：一般;。
计算机能力：中级。
其它相关技能：
熟悉办公软件及erp的运作，能把握并运用互联网的趋势。
拓展阅读：个人简历中的求职意向写作要点。
第一，要清晰明了。
求职者在编写个人简历中的求职意向方面，要求清晰明了。你必须要明确的表达出自己想要从事什么工作，想要得到那个职位，想要在什么地方工作等等。在描述求职意向的时候也需要遵循简洁的原则，不能语言含糊不清绕一圈都不知道你的目标是什么。尽量不要使用统筹类诸如“管理职位”这种概念，要尽可能的直切主题。
第二，确定具体的单位、岗位。
在个人简历中求职意向要是确定的、具体的，你要想求职的单位是什么，求职的岗位是哪个，这些都要准确的表达出来。具体的表达出自己的求职意向，可以让招聘官直接注意求职意向，并针对求职意向来看下面的内容。如此不仅能够节省对方阅读的时间，还能提高印象分。
第三、还要保持一定的灵活性与弹性。
在求职中所编写个人简历中的求职意向，还要能带有一些弹性，比如说求职某家公司的某项岗位，可以用某一类型的单位，或者某一类型的岗位。例如，应聘某商场的销售岗位，不要固定某项商品的销售，对方也可以根据商场的需要调剂到其他商品的销售柜台。
品质部经理简历篇十一
各位代表、同志们：
一年中，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了这一年来的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下：
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。
总结了一年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：
1、是有时工作方面与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。
2、是有时工作敏感性还不是很强。
对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。
3、是在工作岗位上发挥不够明显。
对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多工作还只能算是一般般。
4、是在社交方面我还纯在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需要领导的'帮助。
5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。
在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
1、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。
要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。
2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。
并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。
3、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。
对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。
品质部经理简历篇十二
公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故。
实情况。
传达上级领导及有关主管。
总结。
本部门工作，负责主持本部门例会，四、部门的指示，指导和布置具体落实措施。
发现问题向管理处提出整消防工作，负责检查监督物管中心保安、五、改意见，并检查落实情况。
六、负责应聘保安员的资格审核。
对不合格保安员提出处理意负责组织实施对保安员的培训及考核，七、见。
物品提出申请。
十、负责制定新接收物业的安保工作，并组织实施。
十一、负责根据物管中心总经理指示和实际情况对保安员进行调整。
十二、完成管理处总经理交办的其它事项。
物业保安主管计划1保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责。
标和敬业精神，及时处理工作中的问题和突发事件，带动全体保安恪守。
职责，建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。
一、保安队伍的建设。
员工为班长，要求从服从安排，步调一致地、不折不扣完成上级任务。
域内某些安全薄弱环节，高度注意、重点防护。
三、负责制定保安管理制度。根据本区域实际情况，制定最适合的岗位。
位置，全方位控制。
监督制度，定期和不定期的督岗检查，任何时候不能松懈安全意识，发。
现问题及时处理，消除一切可能发生问题的因素。
六、主管要带头创立一种良好工作作风，团结员工，建立团队精神，要。
了解每位班长及员工的工作效率、工作能力和员工岗位的实际困难，以。
便更正和调整，达到最佳的工作效益。要掌握每位班长、每位员工的生。
活、工作环境和思想变化，以提前预知、提前防止员工的流动性。要关。
心每位员工，使他们的辛勤劳动得到认可，鼓励他们努力工作，发现问。
题及时解决。主管要到工作的第一线实时了解情况，解决问题，要克服。
官僚主义、教条主义、本本主义的工作方法，要灵活地根据实际情况和。
心。
举止和专业礼貌述语，保安人员能履行的行为准则等等。
八、严禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的车辆入内，严格审。
品质部经理简历篇十三
尊敬的各位领导，曹总：
大家好！能成为巷泉大家庭的一员。我深感荣幸。我是xxxx年10月16号加入xx集团公司品质保证团队的，现担任彩印事业部品质部主管。主要负责集团彩印事业部品质保证工作及品质保证部日常管理工作。
品质保证部负责构建公司品质保证系统，在公司质量方针的指引下，融合先进的品质理念。执行公司品质政策。在过去几天与各部门同事以及公司高层领导的接触中，我深深巷泉大家庭的友爱与热情以及公司人性化的管理，协作配合的团队精神。在接近十天的工作，我也发现了一些值得改善的问题点及异常。借此机会提出自己的改善方案及未来工作计划，希望与各位领导及同事共勉。
公司现状及异常状况。
品质保证来料xxiqc部。
1iqc来料检验检验范围仅限于印刷用坑纸，而且在检验过程测试中只检测坑纸爆破力，坑纸尺寸(长，宽，坑纸厚度。未作坑纸克重。裱坑粘附力。30厘米坑纹数量等必须的检测项目。
2iqc来料检测后没有任何标识以区分合格批与不合格批。
3iqc来料检验不包括应刷油墨。而油墨属于包装重要的涂层材料，在玩具产品中其重金属测试中均有严格的要求。尤其是rohs物料。如何保证油墨是环保油墨。虽然按照公司现状无法进行测试。但需要有供应商品质保证深明，但现实情况却没有相关的文件证明。
4、iqc检测不包括滚筒纸。而滚筒纸又是应刷企业重要的原材料。怎样保证其品质？需要供应商出具合格的检验报告。本公司根据供应商检测报告对纸皮的颜色，克重，宽度等进行检测。
5、目前在公司的.品质文件中除了有一张坑纸规格表外，没有相应的检验文件如检验规则，检验方法，判定标准等文件规范其来料检验运作。
6、在品质部没有相应来料检验样板。
7、在品质系统文件中未见到来料不合格品处理程序。
品质保证部制程ipoc部。
1、彩印车间没有ipqc执行产品首检。制程检验工作。没有对产品进行印刷进行油墨粘附力测试。印刷件没有标准灯箱对核对印刷颜色。没有相关程序规则规范颜色核对的标准的检验方法。
2、表面处理车间没有ipqc进行首检，制程检验。缺乏过油，过uv等表面处理的粘附力测试标准的检验方法。没有对表面处理检验规范。
3、成品出货检验主要集中在产品外观，对于多次出现退货的脱胶问题控制不够，导致该问题反复出现。
4、成品出货车间出货物未见qc合格印章。
5、由品管部门保管的资料袋中样板不齐全，样板袋中大部分缺少表面处理效果样板。产品刀模样板。导致对该产品制程检验无正规的样板进行检验。其次资料袋管理只是对样板进行简单的登记，分类。查找资料袋费时费力。另外，大部分资料袋由于缺乏相应的摆放架而散放在地板上。
