乡镇年度招商引资的工作总结(通用14篇)
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乡镇年度招商引资的工作总结篇一
通过在全镇范围内开展“我为新宁上项目”活动,干部转变了作风,群众提高了觉悟,切身感受到了的招商引资的重要性,使全镇广大干群积极投身到更新环境,提高素质,树立形象建设上来,增强对外招商的凝聚力。此外,为更好地适应招商引资工作需要,我们想客商之所想,谋客商之所需,专门设立了招商引资工作领导小组,书记亲自挂帅,配备精兵强将,实行一口接待,全程服务,提高项目建设效率。
(二)灵活出击,想方设法招引大上项目。
1、扶持招商。通过积极宣传县镇招商引资优惠政策,增强民营企业上项目,扩项目的信心和积极性。
2、以商招商。通过在此安家落户的客商联系其他客商到我镇实地勘察、观摩、座谈,与这些人建立联系,积极宣传推介新宁镇的资源优势和投资环境。
3、以情招商。为引进项目,我们曾拜访一家企业数十次,主动上门洽谈,即使节假日也不放弃,凭着锲而不舍的精神,用真情感化客商。
乡镇年度招商引资的工作总结篇二
今年以来,我局根据xx县目标责任考核领导小组《关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔20xx〕1号)和xx县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省xx县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省xx县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省xx县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到9000余万元。
乡镇年度招商引资的工作总结篇三
一、村现代化蛋鸡养殖场建设项目。
xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目是xx村同大成公司合作开发的项目,也是全县今年重点项目之一,被镇党委政府列入今年重点招商引资项目,自工程开工建设以来,镇党委政府高度重视,定期深入现场,着手解决项目建设过程中遇到的瓶颈问题。xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目占地60亩,建筑面积17000平方米,建鸡舍11栋,其中8000只鸡舍10栋,万至鸡舍1栋,库房2栋,项目总投资2200万元镇,建成后年产值超过2500万元。目前主体建设已完成,完成投资额4500万元。
二、北阳村千头肉牛场建设项目。
该项目预计投1300万元。拟定在青化镇北阳村征地40亩,进行大规模建设。该项目自从被列入镇政府今年的招商引资项目以来,镇上专门成立了“支持千头肉牛场建设领导小组”,由镇长任组长,主管企业、土地、城建、招商引资的同志任成员,全力以赴做好相关农户的土地租用工作,并下发了告广大村民书,秦源牧业有限责任公司本着与村民互惠互利、让利于民的原则,鼓励农民转变思想观念,积极参与土地流转,以优厚的租金租用所在村组土地,多种渠道增加农民的经济收入。目前,该项目1300万投资任务已全面完成并试运行。
三、青化村冷库及辣椒加工观光线建设项目。
该项目总投资1700万元,是宝鸡开口乐调味品有限公司与青化村合作开发的建设项目,计划建成130米辣椒加工生产暨观光线一处,存储空间5000立方米,存储量2500吨的大型冷库一处。该项目的建设,对我镇加速构建苹果名镇、瓜菜大镇和西北地区辣椒集散地具有极其重要的支撑作用。自项目立项以来,镇党委政府主要领导多次赴现场指导建设,积极协调建设过程中涉及土地、拆迁等多方面问题。目前该项目完成投资1700万元并完成主体建设。
四、南阳村青化苗木花卉园建设项目。
该项目总投资2500万元,由甘肃客商杨文博在我镇投资兴建,计划建成占地70亩的现代化苗木花卉园基地。该项目的建成,为我镇及周边地区提供充足可靠的各类花卉苗木和经济作物苗木,对我镇加速四镇建设,尤其是加速苹果产业发展具有重要的促进作用。自项目立项以来,镇上成立专门协调小组负责青化苗木花卉园建设协调工作,重点应对、处理建设过程中涉及的土地、拆迁等问题。目前该项目已完成建设并试运行。
今年以来,我镇共完成招商引资到位资金1亿元,占总任务的125%,其中省际到位资金7000万元,占总任务5000万元的140%,圆满完成年初制定的工作目标。,我镇将继续把招商引资工作列为全镇工作的.重中之重,力争在项目数量、引资额度、项目落地和队伍建设上实现新突破,为加速建设富裕、活力、净美、和谐青化打下坚实的经济基础。
今年以来,我会认真学习十八届三中、四中全会和省市委全会精神,坚持教育实践活动与推动我市经济社会又好又快发展有机结合,较好完成了年初确定的工作任务。
一、协助市委市政府成功组织策划了中俄博览会鸡西参会活动。
一是项目签约成果显著。共达成国内经济合作项目18项,金额67.38亿元,合作意向37个,金额114.4亿元;利用外资项目1个,金额1500万美元;进出口贸易意向8个,金额1.8亿美元;境外投资意向4个,金额8225万美元。
二是展厅设计主题突出。本届博览会我市综合展厅设计主题为“雄鸡报晓”,寓意鸡西在新一轮改革大潮中的昂扬向上精神。展厅的造型和风格既体现肃慎之乡地域文化特色,也融入了许多时尚元素被省展览局授予“首届中俄博览会优秀布展奖”。
三是参展展品档次较高。共争取建材、绿色食品、地域文化等各类展位22个。展出了9大类200多个品种的地产名优产品和文化产品,煤炭深加工、石墨新材料、绿色食品等产业项目和产品,在本次博览会上得到了重点推介。
四是商务活动高效有序。博览会期间,市领导分别会见了山东力诺集团、北京汇源集团、俄罗斯兴凯区行政长官米欣科、列索扎沃斯克市行政长官巴弗京・阿・尼等国内外客商政要,就进一步深化合作进行了广泛交流。参加了中国―俄罗斯大型企业项目对接会、中俄经济特区圆桌会议等多项活动。
五是会务接待简约隆重。与以往的哈洽会相比,xx市代表团参会官员比往届哈洽会相对减少,参会经费比往届有所下降。
二、黑龙江绿色食品产业博览会等其他会展活动有声有色。
一是在黑龙江绿色食品产业(哈尔滨)博览会上,申请展位30个,组织33户企业参展。组织30余人参加了黑龙江省绿色食品产业高峰论坛。有14家企业与省内外企业达成绿色大米、有机杂粮、无公害稻谷油等各类代购和销售合同,金额达到31.5亿元。
二是在黑龙江绿色有机食品(上海)博览会上,我们申请展位14个,参展企业16户。森柒生物公司与香港艾登华尔投资公司达成3000万元酵素销售及注资5000万元的协议。
三是在黑龙江绿色有机食品(香港)博览会上,我们配合市商务局组织9户参展。四是在首届中俄(鸡西)义乌小商品博览会暨金秋绿色食品交易会上,设室外展区200个展位,商贸城场内展位600余个,来自俄罗斯、新疆、内蒙、广州、哈尔滨、海宁、辽宁及鸡西120余家企业和厂商参展。7天有近20万人次参观展会,销售额近3000万元。五是在两届中国・鸡西汽车展上,共参展车企80多家,参展车辆近420余台,销售汽车197台。
三、贸促会机关自身建设和会员服务工作得到加强。
按照上级部署,在市委督导组的指导下,按照群众路线教育实践活动实施方案的安排,扎实推进各阶段、各环节工作。教育实践活动为贸促会带来了新变化新气象。坚定了理想信念,转变了工作作风,增强了战斗力和凝聚力。立说立行、立查立改,多项整改方案得以落实;强化内部管理和廉政建设,长效机制和刚性约束初步形成。与此同时,市贸促会以会员为中心,以服务为取向,大力强化际信息等服务等功能,较好发挥桥梁与纽带作用。
乡镇年度招商引资的工作总结篇四
今年我乡招商引资工作已基本告一段落,但我乡招商引资工作也存在许多不足的地方,比如:项目单一化,缺乏高新技术和文化旅游业的开发;引资渠道不广泛,只局限于当地和上级资金的投入。
在今后的工作中,我们将创新思路,增强招商实效,具体做法如下:
一、突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力。
二、突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。
三、突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破。
四、突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。
五、主动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请省内外、市内外大企业、大公司来我乡考察。
我们将继续努力加强招商引资工作力度,总结工作中的不足之处加以纠正,创造良好的投资环境,吸引各地的投资商来我乡投资发展。我们将继续发展我乡茶业、生猪资源和各种优势资源,为明年工作打下坚实的基础,确保我乡招商引资工作保质保量地完成,在上级各级领导的带领下,争取明年招商引资工作更上一层楼。
乡镇年度招商引资的工作总结篇五
今年以来,我乡镇落实区委、区政府部署要求,切实增强忧患意识、责任意识,坚定不移地把招商引资确定为推动经济发展的“一号工程”,现将工作情况汇报如下:
一、招商工作开展情况。
一是加强组织领导。x月x日,召开招商引资动员大会,对全镇招商工作进行全面安排部署。成立xx镇投资促进委员会,由镇主要领导任主任,其他镇领导为副主任,各村、各单位负责人为成员,投资促进委员会下设办公室,办公室设在经济发展办,经济发展办主任兼任办公室主任。全镇上下自我加压,对意向项目紧盯不放,全程跟踪服务,在合同履约、资金到位、项目开工上下功夫、求实效。
二是积极开展招商工作。每月初召开招商工作专题会议,听取分管领导工作汇报,安排部署工作任务。定期召开党政联席会,及时了解工作进度,解决工作中存在的问题。x月x日至x日,xx带领镇招商引资考察组赴xx市考察招商引资项目,与xxx司洽谈了相关招商引资事项,就政府扶持政策、设施配套等方面交换了意见,x月x日公司进行实地考察,初步计划将xx生线落户xx。
三是在建项目推进情况。目前我镇已有两个招商项目落地,其中xx项目位于xxx,计划投资xxx元,占地面积xx亩,一期建设xxx,xxx,二期建设建设xxx,目前该项目已办理完成xxx等手续,正在进行xxx施工;xxx项目位于xxx,项目分xx期建设,总投资xxx元,占地面积xx亩,建筑面积xxx平米,目前已完成xxx手续,正在xxxx。四是严格制定招商计划。xx镇经济定位是xxx,在认真研究全区产业布局、镇域产业发展特点和承载载体特点的前提下,对镇域内龙头项目做好调研规划,组织xx等企业搞好项目推介,今年主要是做好双xxxx规划建设,镇主要领导将带领工作人员到xxxx进行考察,确定明年投资意向。
二、存在的主要问题。
一是大型农业项目、现代服务业项目用地规模较大,现有零散土地整体流转存在瓶颈制约。
二是受产业规划布局制约,不能发展工业项目,单靠农业项目对经济拉动较弱。
三是基础设施建设不足。有的地块被企业看中,由于供水、排污、电力、道路等因素的制约,再加上乡镇财政资金不足,不能提供更多的优惠,只能看着项目流失。
三、下一步工作措施。
一是积极营造招商氛围。继续强化招商引资工作机制,不断开拓思路,创新招商工作模式,积极参加招商专题推介活动,强化舆论宣传,营造招商引资良好氛围。完善绩效考评办法,充分发挥考核作用,调动招商积极性。
二是健全保障机制。健全项目推进服务体系,完善在谈项目镇领导主抓、跟踪、洽谈机制和拟落户项目评审审定机制,对项目开工、竣工、投产实行全程监督。健全要素保障,完善土地供后监管,强化项目用地清理,积极组织用地报批。
三是力促项目落地。加大项目开工建设推进力度,实行定期调度,及时了解项目进展,对未开工项目排查制约项目开工的因素,及时研究落实对策措施;对新签约项目,坚决按约定工期,限期督促开工,确定专门人员协助企业办理手续。同时定期召开调度会,推进项目建设力度,保证每一个招来的项目都能尽快落地生根。
四是用坚韧不拔的毅力跟踪项目。对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪,以咬定青山不放松的精神,跟踪项目,直到项目落地生根。继续抓好服务,打造“服务型”政府。在思想上强化服务的意识,对已落实和有意向的企业,推选“保姆式”服务,以企业为中心,强化企业的主体地位,从而达到以情留商,以商招商的作用。
**年**月**日。
乡镇年度招商引资的工作总结篇六
20xx以来,xx乡党委、政府把项目和招商引资工作作为经济发展的重点,列入党委、政府的议事日程。我乡在项目和招商引资工作中,形成“书记抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的工作格局,充分发挥集体智慧,努力克服重重困难,发扬团结、吃苦、争先精神,突破思维误区,提升招商理念。通过一年来努力,完成了县招商局下达我乡的招商引资任务。现就主要工作总结如下:
项目和招商引资工作是经济发展的主要方面。经济发展,离不开项目和招商引资工作,有项目才有发展,有大项目才有大发展,招商引资是实现跨越式发展的前提和保证,乡党委、政府充分认识了这一点。我乡多次召开班子会议、乡干会,组织讨论、探索、思考如何抓好项目和招商引资工作。我乡是农业乡,一无矿藏,二无森林,率先打破了过去认为项目和招商引资工作是县上领导和招商局的事的错误认识,要求班子成员都要突出重点、统一思想、更新观念、真抓实干,积极寻找项目,加大招商引资力度,提升对项目和招商引资的理念,站在党委书记和乡长的位置上思考问题,站在县级领导的高度思考认识项目和招商引资工作的重要性。通过多次学习,统一了认识,提高了认识,启迪了思维,眼光不仅只局限本乡,而是乡外、县外、省外,努力冲破区域界定的误区,为赢得商家投资奠定了基础。
思维的改变,为我乡完成20xx年项目和招商引资赢得了宝贵的时间。在年初,乡党委、政府将目标任务进行分解,责任到人,分头负责,严格奖惩,确保主要领导集中精力抓项目和招商引资工作。成立了由党政一把手负总责的项目和招商引资领导小组,坚持做到亲自寻找项目,亲自上门招商引资,放弃许多节假日和休息时间,利用星期天跑企业,想尽千方百计帮助企业解决实际困难,为企业的发展提供宽松和谐的投资软环境。在党政一把手的带领下,班子成员及全体乡干部积极配合,发挥主观能动性,确保了项目和招商引资工作任务圆满完成。
在乡上经费紧张的情况下,乡上设立了项目和招商引资专项基金,用于找项目和招商引资工作。千方百计走访联系企业,对企业进行学习考察。通过走访企业,增长知识,广结朋友,提供信息,积累经验,开拓视野,提高认识,为我乡项目和招商引资工作取得更大发展提供了条件。
我乡领导号召全体乡干部挖掘各种社会资源,积极提供信息,对每条信息抓住不放,为项目和招商引资任务完成搭建信息平台,并且要求全体干部开动脑筋,树立经营意识,通过全休干部共同发掘、共同奋斗,及时掌握了信息。
在县委、县政府的带领下和招商局的指导下,我乡领导高度重视招商引资工作,通过一年的努力工作,顺利完成了上级领导下达的招商引资任务。
招商引资项目:
(一)投资2300万的顺荥纺织厂已全面完成建设,竣工投产。
(二)投资3000万的方大水晶厂,已全面完成建设,竣工投产。
(三)投资3500万的浙川水晶厂已全面完成建设,竣工投产。
灾后重建项目:
(一)6个村灾后重建活动室项目已全部竣工完成;
(二)7个灾后重建新村聚居安置点基础设施全部完成。
明年拟建项目:
(二)xx乡饮水工程拟于20xx年正式开工建设。
一是因为经验不足,走了许多弯路;二是无区位优势;三是乡财政困难,项目和招商引资工作经费不足,制约项目和招商引资工作有较大突破。
总之,在全年项目和招商引资工作中,我乡取得了一定成绩,但与县上要求和发达乡镇相比,还有一定差距,工作中还有许多值得总结的地方。明年,我们将继续弘扬“开放、创新、实干、争先”的荥经精神,以人为本,强力实施“四大战略”,大力发展民营经济,拓宽项目和招商引资工作领域,为我乡招商引资工作作出更大努力。
今年以来,在县委、县政府的正确领导xx县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的xx大、xx届四中、五中全会xx县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。
按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年。
工作计划。
完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。
在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。
按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。
及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资30—35万元,其中建厂成本15—20万,设备成本15万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面积100—150㎡,原材料存放不露天场地面积200㎡,成品储存车间50—100㎡,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间15—20㎡。力争以此为契机,推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制,帮助广大群众致富增收。
我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲,做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析,充分调研、反复研讨,并结合镇域特色农业实际,决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目,计划总投资2682万元,其中固定资产投资2217万元,流动资金465万元,建设香菇标准化生产基地500亩,加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业,将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起,确保招商招商工作的长远性、实效性。
20xx年,我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路,加大招商工作力度,认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目,确保招商工作再上新阶,推动我镇经济发展,带领群众增收致富。
乡镇年度招商引资的工作总结篇七
一是筹资30多万元对xx市场的基础设施进行完善,共硬化市场地面800多平方米,挖硬化沟渠240米,接通水管和电路26户,栽植行道树36课,新建标准化路灯6盏等。
二是投资1万多元对街道内破损、阻塞的下水道设施进行了清理和维修,对断裂、损坏、缺失的花带设施等进行了整治和完善。其中,维修清理坍塌、堵塞的下水管道1处4米;“xxx”路进口的沉井一处2米。
三是投资xxx元补设花带沿砖xx多米,补植绿化带小叶黄杨xx多株。
四是对沿街道路两旁的路灯进行了全面系统的排查、维修,更换电线40多米,路灯3盏,程控闸1个。
五是对xx大街和果蔬市场的两座公厕的部分设施进行了更新升级并聘请了专职管理人员。以上几项工作使我乡村镇品味得到进一步提升,投资环境进一步优化,村镇功能进一步完善,筑“巢”引“凤”的吸引力进一步增强。全乡招商引资总规模实现了xxx万元的好成绩。各站所、各村街在招商引资的广阔舞台上大显身手,相继引进了xx新区项目、xx项目、xx市场项目、xx街项目、xx项目、xx项目等一批大项目、好项目。极大增强了我乡经济发展的活力与后劲。
乡镇年度招商引资的工作总结篇八
今年我镇的招商引资工作在镇委、镇政府的统一领导下,深入贯彻落实上级会议精神,立足本镇实际,采取“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,突出优势招商,创优环境招商,放眼长远招商,招商引资工作取得了突破性发展,项目建设取得了较好的成绩,较圆满的完成了上级下达的任务,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。
到位资金9600万元,为目标任务8000万元的120%;发展个体工商户94户,为目标任务90户的104%;提供有价值的招商引资信息4条,为目标任务4条的100%;每月按时报送招商引资月报表,做到重大项目档案资料完善,招商引资工作取得了一定实效,为全镇经济发展注入了新的活力。
二、主要工作方法和措施。
(一)统一思想、营造氛围。抓好招商引资和项目建设,统一思想认识,营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。在年初召开的经济工作会议上,明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行党政领导挂联优势产业,结合实际制订各村和各单位招商引资奖惩制度,实现了中心工作的转移。为营造齐招商、招大商的良好氛围,制订一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策,对招商引资或项目建设有功人员实施重奖,从而使广大的干部群众积极投入到招商工作中,保证了招商引资活力常在。
(二)强化领导、明确责任。我镇成立招商引资工作专班后,由招商专班具体组织、协调全镇的招商引资和项目建设工作,专班人员按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。对专班人员实行定项目、定资金,完善专班工作机制,每月实行工作月报总结和工作计划,制定下月的工作重点和达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现;对挂联产业的党政领导实行年终责任制,将全年挂产业发展纳入民主评议和年终考核的范畴,同时制定考核细则,由镇长同镇直单位负责人、村主任分别签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩,年底考核兑现到人,作到硬帐硬接,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度,保证了今年个招商引资项目建设的顺利进行。
(三)优化环境、创新方法。要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果,必须努力在工作方法上创新,在改善环境上下功夫。今年出台了一系列奖惩、优惠政策和借鉴了其他乡镇和区直单位的经验,利用网络这一先进媒体,通过制作专栏网页,定期更新发布招商信息,同步报道资源状况和政策信息,建立系统、全面的项目信息库,实行网上招商,使知名度得到提高,对外宣传收到了较好的效果;为使投资者留得住,仅仅营造安全、公平的环境还不够,在项目建设的每个阶段,领导小组工作人员步步协同,有力地协助了项目建设,使投资者真正地感受到我们招商的诚意,确保了招商引资的成功率,提升了形象,为招商引资深度开展奠定了基础。
(四)结合实际、着眼长远。我镇始终把招商引资项目建设与形成产业的深度发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目发展的潜力和后劲,做到有目的、有规划的循序渐进。
三、
招商工作中存在的问题及今后工作安排。
回顾年的工作,仍存在以下几个方面的问题:一是招商项目建设整体进度不尽如人意,项目建设发展不够平衡;二是对外引资和争取项目的力度不够;三是五个主攻方向没有实现整体推进;四是招商项目中税源型项目不多。鉴于这些问题,我们在今后的工作中进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,解决好招商引资工作中存在的这些问题,使招商引资工作再上新台阶。
2012年,我们将继续按照“紧盯目标,主攻重点”的总体思路,进一步完善机制,明确目标,突出优势招商,突出重点招商,着眼长远招商,农业项目上,力求能带动农村结构调整,工业项目上力求创新,突出主导产业,将盘活闲置资产和利用优势资源放在首位,加大项目建设带动产业发展的力度,多招潜力项目,力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”。
2011年12月18日。
乡镇年度招商引资的工作总结篇九
2018年,招商引资工作认真贯彻、落实县委、县政府有关文件精神,高度重视,精心组织,狠抓落实,转变观念,不断创新招商方式、方法,招商引资工作取得了一定成绩。全乡共引入资金xx万余元,用于乡镇各项基础设施建设及发展xx乡各项产业。现将我乡2018年招商引资工作总结如下:
乡党委、政府高度重视招商引资工作,元月下旬,召开了全乡招商引资工作动员大会,认真贯彻、落实县委、县政府有关文件精神,统一思想认识,增强了干部群众做好招商引资工作的责任感和使命感。在全乡形成了人人参与,闻商而动,全民招商的良好氛围。亲商、富商、安商的社会意识已初步形成。
年初,我乡成立了以乡党委书记xx为组长,乡长xx、分管副乡长xx为副组长,乡有关人员为成员的招商引资工作领导小组。形成了主要领导亲自抓,分管乡长具体抓,其他领导协助抓,党委、政府齐抓共管,各部门人人有责的工作格局,以确保招商引资目标任务的完成。
(一)转变招商观念。年初,我乡在认真学习、贯彻县委、县政府有关文件精神的基础上,认真分析当前社会发展形势,总结已有经验,确立了树立“两种理念”、实现“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”:一是载体招商理念,包括以企招商、以商引商、项目招商等;二是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依据环境优势吸引客商。“三个转变”:即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变;由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变;由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出xx乡基础设施建设项目,突出产业结构规模推进项目,突出引进促进劳动力就业项目、突出引进增加农民收入的项目。招商观念的转变,为做好招商引资工作奠定了扎实的基础。
(二)不断创新招商方式、方法。今年以来,我乡党委、政府按照以大开放为主战略,以xx为统领,以项目建设为主抓手,以主攻大项目为重点,依托县工业园这个平台,不断创新招商方式,优化投资环境的工作思路,强化招商队伍,调整充实招商工作力量。网络各方面招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全乡上下形成合力招商的浓厚氛围。
在招商工作中,立足一个“勤”字,着眼一个“诚”字,做到多联系、多访问,以诚感人。首先,我乡选派综合素质高,年富力强的干部充实到招商引资队伍中去,实行领导包项目、干部包企业。二是加强跟踪招商,3月底,我乡安排了专人跟踪落实,一抓到底。三是加强以商招商,即加强与已经引入的外资老板的联系,及时了解他们的需求,不断调整和深化我乡的各项产业,以增强外商投资扩本的信心,然后通过他们介绍更多的外商来投资。
在县委、县政府的正确领导下,我乡招商引资工作取得了一定的成绩。
(一)村级公路建设方面,全年共引入资金xx万元,完成xx村公路危桥重建,xx村组级公路xx公里公路硬化、xx村组级公路xx公里公路硬化。
(二)集镇基础设施建设方面,共引入资金xx万元。一是引入资金xx万元用于x工程维修建设;二是引入资金xx万元用于集镇基础设施建设。
(三)产业结构调整和推进方面,引入资金xx万元用于xx等养殖业的发展;引入资金xx万元用于推进中药材的规模化种植。
(四)农村基础设施建设方面,共引入资金xxx万元用于xx市场开发项目。
(五)植树造林方面,共引入资xx万元,用于在xxx等村发展红豆杉、银杏、香樟等珍奇名贵树种。
(一)我乡招商引资工作取得了一定成绩,但是工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:
(1)缺少投资规模大的项目;
(2)科技含量较高的项目较少;
(3)工作进度不是很快。
(2)加强招商引资领导,强化招商促发展。一是在招商引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面。二是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。
(3)加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目,要求村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我乡投资兴业。
(4)创新通过各种渠道,提高招商引资的针对性。围绕我乡支柱产业、特色资源有针对性的开展招商引资。针对我乡产业特点和存量资源优势,突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性。广泛发动群众多角度、多领域捕捉商业信息,乡党委、政府主要领导结合我乡实际,亲自带队到发达地区开展招商活动。
(5)突出资源招商,充分利用我乡现有的林业资源优势和中药材种植、畜牧养殖等特色产业,加大宣传力度,推出我乡招商引资新品牌,吸引更多的外商前来投资兴业。重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。
(6)加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度顺利施工。做好意向性项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。
(7)落实措施强服务,打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。大力兴修村村通水泥路工程,使交通面貌焕然一新;加大集镇基础设施建设,打造美丽xx乡。
(8)加强与我乡外出务工人员联系,鼓励有志之士回乡创业。
乡镇年度招商引资的工作总结篇十
今年来,我乡不断创新招商思路,改进招商方式,进一步改善和优化投资环境,抢抓机遇,狠抓招商引资,招商引资工作呈现稳定上升态势并取得了新成效。
一、工作成效。
一年来,共完成招商引资任务**亿元。新引进项目**个工业项目、*个物流项目。主要有:
1、已投产工业项目*个:******有限公司总投资*万元,******二期工程总投资*万元,******有限公司二期总投资*万元。
2、物流公司1个:****有限公司总投资500万元。
3、在建工业项目1个:******有限公司总投资1.3亿元,占地53亩,于2011年8月份开始建设,年前完工,开年可以投产。
4、签订工业投资协议项目1个:******有限公司总投资5500万元,评审材料已交贵溪市铜拆解园。
二、工作措施。
1、加强领导、责任落实。
为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的副科领导分管这项工作,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。乡分管招商引资工作的领导具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。乡招商办向市招商局每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标。通过乡党委政府的对招商引资工作的周密布署,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。
2、主动出击,充分调动各方积极性。
根据乡文件精神要求,今年以来,我乡坚持走出去和请进来相结合的办法,把招商外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在7天以上,每到一地,首先和本乡在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了贵溪。同时,我乡在招商工作中,除发挥招招商办的主体作用外,还通过宣传发动,积极调动全乡上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的氛围。
3、加强服务,确保项目的顺利建设。
对于乡政府招来的所有新建设、投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。
回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。
2011年12月。
乡镇年度招商引资的工作总结篇十一
(一)我乡招商引资工作取得了一定成绩,但是工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:
(1)缺少投资规模大的项目;
(2)科技含量较高的项目较少;
(3)工作进度不是很快。
(2)加强招商引资领导,强化招商促发展。一是在招商引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面。二是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。
(3)加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目,要求村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我乡投资兴业。
(4)创新通过各种渠道,提高招商引资的针对性。围绕我乡支柱产业、特色资源有针对性的开展招商引资。针对我乡产业特点和存量资源优势,突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性。广泛发动群众多角度、多领域捕捉商业信息,乡党委、政府主要领导结合我乡实际,亲自带队到发达地区开展招商活动。
(5)突出资源招商,充分利用我乡现有的林业资源优势和中药材种植、畜牧养殖等特色产业,加大宣传力度,推出我乡招商引资新品牌,吸引更多的外商前来投资兴业。重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。
(6)加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度顺利施工。做好意向性项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。
(7)落实措施强服务,打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。大力兴修村村通水泥路工程,使交通面貌焕然一新;加大集镇基础设施建设,打造美丽xx乡。
(8)加强与我乡外出务工人员联系,鼓励有志之士回乡创业。
乡镇年度招商引资的工作总结篇十二
一年来共引进项目10个,其中已完工投产的项目9个,续建项目1个。内联引资到位资金30500万元,占全年任务的321 %;完成标准厂房建设13470㎡,占全年任务的269%;劳务输出28人,占全年任务的101 %。具体情况是:
(1)已完工投产项目9个
(请结合实际工作情况填写).
(2)续建项目1个
一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。
1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。
2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。
3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。
4、抓环境优化。今年以来,我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家,为营造良好的招商引资软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,发放《市郊乡招商引资指南》,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米,为引进企业能迅速安家落户创造了条件。
回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。
乡镇年度招商引资的工作总结篇十三
今年我镇的招商引资工作在镇委、镇政府的统一领导下,深入贯彻落实上级会议精神,立足本镇实际,采取“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,突出优势招商,创优环境招商,放眼长远招商,招商引资工作取得了突破性发展,项目建设取得了较好的成绩,较圆满的完成了上级下达的任务,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。
到位资金9600万元,为目标任务8000万元的120%;发展个体工商户94户,为目标任务90户的104%;提供有价值的招商引资信息4条,为目标任务4条的100%;每月按时报送招商引资月报表,做到重大项目档案资料完善,招商引资工作取得了一定实效,为全镇经济发展注入了新的活力。
二、主要工作方法和措施。
把招商引资工作作为今年经济工作的中心。按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行党政领导挂联优势产业,结合实际制订各村和各单位招商引资奖惩制度,实现了中心工作的转移。为营造齐招商、招大商的良好氛围,制订一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策,对招商引资或项目建设有功人员实施重奖,从而使广大的干部群众积极投入到招商工作中,保证了招商引资活力常在。
由镇长同镇直单位负责人、村主任分别签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩,年底考核兑现到人,作到硬帐硬接,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度,保证了今年个招商引资项目建设的顺利进行。
(三)优化环境、创新方法。要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果,必须努力在工作方法上创新,在改善环境上下功夫。今年出台了一系列奖惩、优惠政策和借鉴了其他乡镇和区直单位的经验,利用网络这一先进媒体,通过制作专栏网页,定期更新发布招商信息,同步报道资源状况和政策信息,建立系统、全面的项目信息库,实行网上招商,使知名度得到提高,对外宣传收到了较好的效果;为使投资者留得住,仅仅营造安全、公平的环境还不够,在项目建设的每个阶段,领导小组工作人员步步协同,有力地协助了项目建设,使投资者真正地感受到我们招商的诚意,确保了招商引资的成功率,提升了形象,为招商引资深度开展奠定了基础。
选确定项目的同时充分考虑项目发展的潜力和后劲,做到有目的、有规划的循序渐进。
三、招商工作中存在的问题及今后工作安排回顾年的工作,仍存在以下几个方面的问题:一是招商项目建设整体进度不尽如人意,项目建设发展不够平衡;二是对外引资和争取项目的力度不够;三是五个主攻方向没有实现整体推进;四是招商项目中税源型项目不多。鉴于这些问题,我们在今后的工作中进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,解决好招商引资工作中存在的这些问题,使招商引资工作再上新台阶。
我们将继续按照“紧盯目标主攻重点”的总体思路进一步完善机制明确目标突出优势招商突出重点招商着眼长远招商农业项目上力求能带动农村结构调整工业项目上力求创新突出主导产业将盘活闲置资产和利用优势资源放在首位加大项目建设带动产业发展的力度多招潜力项目力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”。
乡镇年度招商引资的工作总结篇十四
我们认真贯彻市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神紧紧围绕工业强镇的发展思路努力实践“工业经济是第一要务招商引资为第一政绩”的发展理念充分利用区位优势、资源优势、人才优势、劳动力优势因地制宜抢抓机遇;务实苦干深挖潜力;创优策略强攻招商;全方位、多层次、多渠道的开展招商引资工作营造了“大招商招大商招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下通过全镇上下的共同努力工业经济及招商引资工作实现了新的跨越。
今年1至10月份,全镇共引进项目个,实际到位资金万元,其中500万以上项目个,主要引进项目有:宿迁市绿源照明有限公司、豫兴面业、家乐福食品、钟吾驾校等。通过干部带头领办,外出人员回乡创办,招商引资兴办等方式,全镇共兴办企业个,主要有:华烨服装厂、腾龙服装厂、华杰饰品玩具厂、清高羊毛衫厂、农场电子范文搜网-互联网最大文秘资源网插件厂、周马木材厂、高圩塑料粒子厂、同心电子厂等。对照年初目标任务,全镇共完成招商引资万元,完成目标;销售收入69071万元,完成目标98;工业增加值17948万元,完成目标102;列统工业企业完成6个,完成目标;列统工业企业增加值3936万元,完成目标112;工业固定资产投入4780万元,完成目标159;新增私营工业企业30个,完成目标250;新增个体工商户300个,完成目标130;创建工业专业村个,完成目标;消灭工业空白村个,完成目标;盘活闲置资产4个,完成目标100。
二、主要做法。
今年以来,我们组织召开了由镇直各部门、各村(居)及各企业参加的全镇招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全镇上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
(一)强化责任,整合力量抓招商。
今年以来,镇党委、政府以“解思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施“一把手工程”,工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办具体负责,各单位、各村(居)“一把手”直接负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作。二是强化工作专班,调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,镇里安排1―2名招商信息联络员,网络各方招商信息,并每月召开一次联系会,收集招商信息,有的'放矢地开展招商工作,在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,要求班子成员每人每年要有1―2个招商洽谈项目,并对各单位、各村(居)下达招商引资责任目标,签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。
(二)强化措施,改软环境抓招商。
抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。镇党委、政府从大兴实际出发,实施南扩东移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。镇党委、政府决定凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足,对扰乱、妨碍客商投资的行为,镇里派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是兑现奖励政策,鼓励有志之士参与招商。每年初,镇里都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。三是着力抓好“以小引大”招商发展的新举措,广泛撒网,重点捕鱼。以现有的企业为依托,通过“以亲找亲,以厂找厂,以商招商”的方式,广泛联系,努力开展招商工作。一手招铺天盖地的劳动密集型企业,一手招顶天立地的大企业、大集团、大公司和高新技术产业。同时,号召全镇各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。
(三)领导挂帅,求真务实抓招商。
今年来,镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的。