采购个人感悟心得(精选19篇)
感悟是我们与自己内心对话的过程,通过它我们可以更好地理解自己的需求和目标。怎样才能让感悟更加生动有趣,打动读者的心?近期关于感悟的热门话题,我们一起来看看大家的不同看法。
采购个人感悟心得篇一
营销采购是现代企业运作中不可或缺的一部分,是企业提高竞争力和盈利能力的重要手段之一。作为一名从事营销采购工作的人员,我深深体会到了营销采购的重要性,并从中收获了许多感悟和体会。
营销采购是企业为了获得竞争优势而进行的一系列采购活动。它不仅涉及到产品的采购,还包括采购策略、供应商管理、合作伙伴关系等方面。通过营销采购,企业可以获得优质的产品和服务,提高产品的竞争力,并以更低的成本获得更高的回报。同时,营销采购也可以促进供应链的协同发展,提高整个企业的运作效率和综合竞争力。
第二段:提高供应商管理能力。
供应商是营销采购中不可或缺的一部分,良好的供应商管理可以确保企业获取优质的产品和服务。在我的实践中,我深刻理解到了与供应商的紧密合作和沟通的重要性。在与供应商的沟通中,我不仅需要明确企业的需求,还需要与供应商保持良好的合作关系,及时解决问题和难题。通过与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系,企业可以获得更好的采购品质、更有竞争力的价格和更及时的供应。
第三段:合理制定采购策略。
营销采购需要制定有效的采购策略,以确保采购的成本和风险控制在合理范围内。在实践中,我学会了合理评估供应商的实力和信誉,并根据产品的特点和企业的实际需求,选择适合的采购方式和价格机制。同时,我也深刻理解到了采购的时间窗口和市场信息的重要性。通过及时了解市场信息,把握采购的时间窗口,企业可以在采购过程中获取更好的价格和交易条件。
第四段:注重创新与可持续发展。
营销采购不仅仅是为了解决当前的采购需求,更应该注重长远的创新和可持续发展。在我个人的实践中,我努力与供应商合作,共同开发新的产品和解决方案,以提高产品的竞争力和市场占有率。同时,我也积极参与企业的可持续发展计划,关注环境保护和社会责任,力争通过营销采购的工作,推动企业的可持续发展。
第五段:总结与感悟。
通过参与营销采购工作,我深深意识到了营销采购对企业业务的重要性。在实践中,我学会了与供应商合作沟通,制定合理的采购策略,注重创新和可持续发展。这些经验和体会让我更加深入地了解和理解营销采购的重要性和挑战。我相信,在不断的实践和学习中,我会不断提高自己的营销采购能力,为企业的发展贡献更多的价值。
以上是我对营销采购的一些感悟和体会。通过参与营销采购工作的实践,我深刻认识到了营销采购对企业的重要性,并从中获得了许多宝贵的经验和教训。我相信,只有不断提高自己的专业能力,不断创新和学习,才能在营销采购的领域中取得更好的成绩。
采购个人感悟心得篇二
从走出校园到步入社会,初出茅庐的我经历了一个改变的过程,由学校那个充满幻想的我,到靠近现实、逐渐成熟,融入社会竞争。下面,我就结合我的实际工作对本次实训做一个心得。
1、勤奋努力,精益求精。
要得到用人单位的信任,是需要一段时间的。所以在工作中养成吃苦耐劳、不怕困难、不怕挫折、踏踏实实、不遗余力的工作态度很重要。要敢于实践,勇于创新。在工作中改进方式,讲究方法。
2、豁达开朗,宽以待人的气度,建立良好的人际关系。
在人事工作当中,与各层次的人打交道很重要。如企业的员工、管理人员、特殊人员、求职者。在初次接触人事工作时,我也产生过诸多的不适应,也会出错。有时,自己认为已经把工作做好了,在上级眼里,也会有很多的不足之处,所以要虚心接受上级的建议,在工作中改进自己。
在一个企业当中,建立良好的人际关系更重要。我也曾认为社会那么现实,人与人之间为了小小的利益,斤斤计较,害怕面对。但要了解社会,必须经历这个过程。企业在运行,各部门与部门之间的工作联系很关键,所以要学会做人,与各部门的工作人员建立良好的人际关系,在工作中相互沟通,接触与自己性格志向不同的人,“异中求同”,不在背后讲别人的坏话,不计较一时一事的得失。
3、拥有良好的心态,学会自信。
虽然我是成教生,但我们同样能打造出属于自己的天空。法国哲学家卢俊曾经说过:“自信心对于事业简直就是奇迹,有了他,你的才智才可以取之不尽,用之不竭。一个没有自信心的人,无论他有多大的才能,也不会有成功的机会。”社会是个大舞台,其中溶入了不同的角色,只要我们有自己扎实的专业知识,有自己的一技之长,立足之本,同样能得到用人单位的肯定。另外,无论工作单位是在城市或郊区。我们都应该拥有积极向上、乐观的心理状态,要拥有一双发现美的眼睛,能够通过自己的努力去改变、去适应周围的生活环境。之前,我也十分向往市区的那种生活,但工作中经历的两个月来,我觉得在哪里适合自己的发展前途才是最重要的因素。
4、培养自己终生学习的能力。
刚步入社会工作,各方面的知识都很肤浅,所以要在工作中努力学习新知识,接受新知识,掌握新知识,在实践中提高自己的采购知识,提高自己的职业道德素养。还有各种办公软件都必须在实训中循序渐进,一步一个脚印慢慢去学,向同事虚心求教。待人处世的方法,都要在以后的工作中,有待于学习,有待于提高。工作业余时间,应积极参加公司组织的各种培训教育。这些东西,并不是学校里都能学到,要靠自己努力尝试。
采购个人感悟心得篇三
营销采购作为现代企业中至关重要的一环,不仅涉及到产品的供应链流程,还直接影响企业的竞争力和市场地位。作为一名从业人员,在多年的工作中,我深刻体会到了营销采购的重要性,并从中总结出了一些心得和体会。
第一段:营销采购的角色与重要性。
营销采购在企业中扮演着重要的角色。营销采购不仅仅是实施采购活动,更是负责策划和实施采购战略,并与供应商建立稳定的合作关系。通过与供应商的紧密合作,营销采购可以确保企业获得高质量、低成本的产品,从而提高企业的竞争力。而在市场竞争激烈的现代经济环境下,只有不断提升企业的营销采购能力,才能在竞争中取得优势地位。因此,营销采购的重要性不可忽视。
第二段:良好的供应商关系的建立与维护。
在营销采购的过程中,建立与供应商的良好关系尤为重要。只有与供应商建立稳定、长期的合作关系,企业才能及时获得最新的市场信息和产品技术,抓住市场机会。同时,也可以通过与供应商的深入合作,达成一些定制化的产品需求,满足企业多元化的市场需求。在建立和维护供应商关系的过程中,企业需要注重沟通和合作,共同制定采购计划和目标,并及时沟通和解决可能存在的问题,以确保供应链的畅通和高效。
第三段:市场信息的获取与分析。
在营销采购中,市场信息的获取和分析对决策和战略制定有着重要的影响。通过对市场情况的持续观察和研究,采购人员可以准确把握市场趋势,预见到可能出现的风险和机会。同时,通过对市场信息的分析和整合,采购人员可以制定出合理的采购战略和策略,提高企业的采购效益和竞争力。因此,作为一名营销采购人员,我们需要不断提升自己的市场分析能力,积极关注市场动向,从而为企业做出更加明智的决策。
第四段:创新的采购管理策略。
在营销采购中,创新的采购管理策略可以为企业带来竞争优势。尤其是在市场竞争日益激烈的情况下,传统的采购管理方式已经不能满足企业的需求。因此,我们需要不断创新采购管理策略,以提高采购效率和降低采购成本。通过引入先进的采购技术和工具,加强对供应链的管理,优化采购流程和供应商关系,可以为企业带来更高的效益和更好的客户满意度。同时,也能够提高企业的反应速度和灵活性,及时应对市场变化。
第五段:不断学习与进步。
营销采购是一个不断发展和变革的领域,只有不断学习和进步,才能适应市场的需要和企业的发展。作为一名从业人员,我们需要不断学习新的采购知识和技术,关注行业的最新动态和趋势,积极参与培训和学术交流,提升自己的专业水平和综合能力。同时,也要与同事和供应商共同学习和成长,通过互相合作、共同进步,实现共赢。
总结:
通过多年的营销采购工作,我深刻体会到了营销采购的重要性。良好的供应商关系、市场信息的获取与分析、创新的采购管理策略以及不断学习与进步是提升营销采购能力的关键要素。只有不断完善自身的采购技能,不断提高采购效益和竞争力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,为企业的发展做出贡献。
采购个人感悟心得篇四
采购是指通过购买货物或服务来满足个人或企业的需求的行为。随着社会的不断发展,采购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。在个人采购过程中,我们不仅能获取所需产品,还能锻炼自身的实际能力和经济管理能力。因此,个人采购的心得与体会对于我们今后的生活和工作具有重要的作用。
第二段:规划是成功采购的基础。
在进行个人采购时,每一个细节都需要我们认真规划。首先需要确立明确的需求,明确自己究竟需要购买什么,从而避免不必要的开支和浪费。同时,我们还要对市场情况进行调研,了解产品的价格、质量和售后服务等信息,这样才能做出明智的选择。此外,合理安排资金也是成功采购的关键。根据自身经济状况和需求,合理安排采购预算,不过度消费或乱花钱。
第三段:比较与选择是关键步骤。
在采购心得体会中,比较与选择是至关重要的步骤。当市场上出现多种产品选择时,我们要对这些产品进行综合比较,包括价格、品质、服务等,并进行权衡。此外,我们还可以参考其他人的意见和评价,在网上查找产品的评价或者咨询其他有相关经验的人,以获得更准确的信息。最终,我们要选择质量过硬、价格合理的产品,做到物有所值。
第四段:购物技巧的运用能带来实惠。
在个人采购时,购物技巧的灵活运用能够带来实惠。首先,我们要善于运用各类购物平台和购物app,可以通过折扣、促销等活动获得更大的优惠,避免白白浪费金钱。其次,我们可以利用网购的便利性和价格优势,完成比较性采购。此外,我们还可以在季节性折扣活动、大型购物节或者商场综合性促销活动期间进行囤货,以便在需要时节省预算。
第五段:售后保障是个人采购的重要环节。
个人采购的结束并不意味着整个过程的结束,售后服务依然至关重要。当购买的产品出现问题或需要维修时,我们应及时联系商家或者售后服务中心,寻求帮助或解决方案。同时,我们还应保留好购买凭证和商品保修卡等重要文件,以防止出现维权难的情况。良好的售后保障将为个人采购的顺利进行提供安全和保障。
总结:
个人采购的过程可能看似简单,但其中蕴含着许多细节和技巧。因此,我们需要认真思考和总结,在每次采购中不断改进自身能力和经验。在市场经济的大潮中,个人采购作为一种成年人必备的能力之一,为我们提供了更多的选择和权益保障。通过不断总结经验和体会,在个人采购中我们不仅能获得所需产品,更能提高自身的采购能力和消费水平。
采购个人感悟心得篇五
第一段:引入采购感悟的重要性(200字)。
采购作为企业重要的一环,直接关系到企业的成本、供应链和产品质量。在采购过程中,我们不仅需要具备专业的知识和技巧,还需要时刻保持敏锐的观察力和深刻的反思。只有通过对每一次采购的心得体会的总结和归纳,我们才能不断改进自己的采购策略和技能。本文将分享我在采购中的感悟心得体会,希望能够给读者一些启发和思考。
第二段:为什么选择合作伙伴很重要(200字)。
在采购过程中,选择合适的合作伙伴是至关重要的。合作伙伴的选择不仅仅关乎价格和交货期,更关系到对方的信誉、质量管理和服务水平。通过与供应商的深入沟通和了解,选择出最适合自己企业需求的合作伙伴,可以有效地降低风险并提升合作效果。我在采购过程中,发现选择靠谱的合作伙伴是取得稳定供应和产品质量的关键。只有建立了长期稳定的伙伴关系,我们才能够实现互利共赢。
第三段:如何与供应商建立良好的合作关系(300字)。
建立良好的合作关系需要双方共同努力和信任的基础。在与供应商的沟通中,我发现有效的沟通和互相理解是建立良好合作关系的关键。首先,我要尽可能向供应商明确我的需求,并主动提供帮助和支持。同时,我也必须理解供应商的困难和需求,给予他们相应的支持和理解。其次,我要及时对供应商的工作进行反馈和评价,帮助他们更好地改进和提升服务质量。最重要的是,要保持诚信和公平的原则,遵守合同和协议,不偏袒其中一方,保持公正的立场。只有这样,我们才能够建立起互相信任和帮助的良好合作关系。
第四段:如何提升采购的效果(300字)。
在我的采购实践中,我发现提升采购效果需要不断地学习和改进。首先,我们要保持对市场变化的敏感度,及时了解和掌握市场的最新动态和趋势。只有了解市场需求的变化,我们才能够做出正确的采购决策。其次,我们要不断学习和研究采购的新方法和技巧,关注采购领域的最新研究成果和前沿技术。通过学习的力量,我们可以不断改进采购策略和技能,提升采购的效果和成功率。最后,我认为要想提升采购效果,我们还需要不断追求卓越和创新。只有勇于尝试和探索,我们才能够在采购中取得更好的成果。
第五段:总结(200字)。
采购感悟心得体会是我们个人在工作中的重要财富。通过总结和分享,我们可以不断改进自己的采购策略和技能,提升采购的效果和成功率。同时,通过与供应商的良好合作关系,我们还可以降低风险并实现互利共赢。在未来的工作中,我将继续保持敏锐的观察力和深刻的反思,不断总结和分享采购的感悟心得体会,为自己和企业创造更大的价值。
(备注:以上文章为计算机生成,仅供参考。)。
采购个人感悟心得篇六
营销采购是现代企业中非常重要的一个环节,它关系到企业的生产经营和市场竞争力。在过去的工作中,我有幸参与了一些营销采购的项目,收获良多,深感原以为简单的采购工作背后蕴含着许多深意和技巧。在此,我想分享一些我在营销采购中的感悟与体会。
首先,选择合适的供应商至关重要。采购的首要任务是找到满足企业需求的合适供应商。在选择供应商时,不仅要考虑价格,还要考虑供应商的信誉、产品质量、服务态度等方面。一家质量可靠、服务优良的供应商能够帮助企业提升产品质量和客户满意度。因此,在采购过程中,我们不仅要着眼于价格,更要注重供应商的综合素质和能力。这就需要在采购前进行充分的调研和对比,以便做出明智的决策。
其次,争取更有利的采购条件是营销采购的核心之一。在市场经济下,竞争是不可避免的。价格、质量、服务等方面的竞争让采购工作变得更富挑战性。在这个过程中,我们需要善于利用竞争来争取更有利的采购条件。与供应商进行积极的谈判和协商,争取到更优惠的价格和灵活的合作条件。此外,我们还可以通过与供应商建立长期合作关系,共同发展,实现互利共赢。
第三,及时的交流沟通是保证采购成功的重要环节。在营销采购中,及时的交流沟通是保证项目顺利进行的基石。供应商与采购人员之间的沟通应该随时保持畅通,及时反馈信息。同时,采购人员还需要与内部各部门保持良好的沟通合作。只有信息畅通,各方才能形成合力,确保采购项目的成功。
第四,深入理解供应链管理对采购工作有着重要影响。在现代企业中,供应链管理是一个重要概念。它涉及到供应商、生产商和终端客户之间的协同和合作。在采购工作中,我们应该深入理解供应链管理的原理和方法,与供应商一起协同工作,共同制定供应链管理方案,提高供应链的效率和灵活性。只有通过供应链的有机衔接和有效协作,企业才能在市场竞争中占据优势地位。
最后,不断学习和提升是营销采购工作的必修课。在营销采购工作中,市场环境和需求在不断变化,技术和管理也在不断进步。为了适应这种变化,我们应该不断学习和提升自己的能力。例如,学习市场营销知识、了解最新的供应链管理理论,掌握一些谈判技巧和采购技术等。只有不断学习和提升,我们才能在营销采购中保持竞争力,并为企业创造更大的价值。
总之,营销采购是一项综合性的工作,需要我们在实践中不断积累经验和提升能力。选择合适的供应商、争取更有利的采购条件、及时的交流沟通、深入理解供应链管理以及不断学习和提升,都是我们在营销采购中应该注意和努力的方向。通过这些努力,我们可以更好地完成营销采购工作,为企业的发展做出贡献。
采购个人感悟心得篇七
时光带走了岁月,却留下了很多记忆的痕迹。
今年九月份因人员变动我从行政部调到后勤部临时担任采购工作,作为这个岗位上的新兵,我边学边做。
虽然采购工作十分繁琐且忙碌,但因在以前从事的公司因工作需要涉及过采购方面的工作,所以面对突然的调岗我也并不十分慌乱,而我最无所适从的却是我从未学习及涉及过的生化方面的知识,对生化检验项目更是一知半解,更别说需要采购的生化产品林林总总,甚至有些产品都有不同的称谓。
但这是事关全公司生产及经营活动正常展开的工作,我不敢掉以轻心。在这种情况下,我努力克服不适应,通过与部门其他人员的沟通,上网查阅资料,并仔细过滤上一任采购留下的信息,做好笔记,完成对采购信息的分类。庆幸的是公司的同事非常热心,即使手上也有很多工作,但也会耐心解决我的问题,使我的工作驶向正常的轨道。
而我所遇到的第二个难题是与供应商的沟通。供应商很多时候话语都具有隐瞒性和诱惑性,作为一个可以说是新手的采购,内心的胆怯怕做错的心理很容易让我难以分辨从供应商听来的信息的真伪,无法确认信息的确认性。现在很感谢我们部门主管的指导和示例,她的言语中的目的性十分明确,并不轻易被其他人带跑,做事雷厉风行,从不拖泥带水磨磨蹭蹭。就是她带动我能在与供应商的交谈中准确切入主题,提高我与人对话的能力,坚定我的立场。
我所遇到的难题中最难的是对成本的控制。采购有一个询价、比价、议价的过程,每一环节都紧紧相扣,都可能成为降低成本的关键。询价中讲求对产品行情的熟悉,做好心里有数,才能更好的对价格做出判断是否合理,但这对新手来说并不容易,所以我更多时候要做好货比三家,使我能在接下来的比价议价中占得先机,从而能更好的讨价还价,从中选择到最优的价格,更好的控制成本。对于成本的控制也包括物流的费用,有时因为我的一些小错误,也会导致成本的增加,我时时检讨自省,像是过去所犯过的错误不能再犯,未犯过的错误也更不要犯,做到不拖大家后腿,不增加部门工作量,不增加公司的成本。
时光如白驹过隙,转眼间我就在后勤部工作了两个多月,内心不禁感慨万千:有过被赞扬的时候,也有过被批评的时候,但真使我领悟到了很多。以前总认为,只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了,不需要别人知道,与别人无关。其实则不然,采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要企业内部各个有关部门的密切配合的一项全面工作,与生产、营销、财务、质检、仓库等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系,且需要掌握这些部门的相关知识。非常感谢东林生物给我这个平台和机会,让我在与这些部门不断的接触与合作中,使我的专业知识、各种知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了突飞猛进的发展,使工作迈向了一个新的高度。
采购个人感悟心得篇八
暑假期间应学校要求,我在自己附近的一家大酒店采购部文秘岗位实训。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的。半年来,我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为酒店服务,把自己多年来在学校所学到的书本经验用在实践工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了这次实训。
此次实训,主要实训内容是学习酒店采购部食品组采购流程。平时我所做的是日常电话接听、客户接待工作,以及给各种杂活。简单来说就是学习做一位办公室文员,却有与一般文员的工作不太一样。我是学旅游管理的,我在采购部不仅仅只是学做简单的文员那么简单,主要的还是多看,多问,多学,学习酒店的管理模式。刚开始上班时,真有些不习惯。面对着这么生疏的环境,心态还没有及时的转变过来。不过经过慢慢的适应自己也就同办公室的同事打成一片了。
“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到上级的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,上级的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。办公室主任也经常说:“读万卷书不如行万里路。”六个月的实训时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。
回顾我的实训工作,我的主要体会是多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请,注意在干中学、学中干,不断在实践中增长知识才干。同时在半年的工作中,我了解到酒店的系统还不是很完善。就拿我所在的采购部所看到的.来说吧,厨房下计划还是用手写,而且有时候写的字又很不规范,看不懂,这对我来说也是一个考验。对某些供应商(当然不是全部,这也跟供应商有关系)下计划也是打电话,要一项一项的读,这很容易出错。总的来说,这次实训我受到了部门领导的认可,对我的工作也很满意,但我清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。
1.缺乏工作经验,独立工作能力不足。
2.在学习中还不够积极主动,认识还没有到位。
3.对办公室工作情况缺乏认识,对秘书岗位工作情况估计不足。
4.有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,上报情况不够及时。
相信自己以后的前程,真的是有一些迷惘,自己毕业后要做什么,谁也不知道,连自己都是十分的困惑。所以从现在开始工作,也是对自己的一种锻炼,我相信自己应该在将来毕业走上工作岗位之时,工作不会太差的,不过这需要我不断的努力才行,我相信自己可以做的更好,不过这些都需要我不断的努力才行,我相信自己可以做的更好的,只要自己去努力了,就一定能够做好!
采购个人感悟心得篇九
时间毫不留情的转瞬即逝,回首过去采购实训的半年,我真的可以说是感触良多,虽然工作很忙碌,但忙碌的很有意义,无论是在人际交往还是在业务方面我都取得了不错的进步。
时光带走了岁月,却留下了永恒的记忆。采购实训期间,我深知采购工作的重要性——确保生产所需,购进质优价廉的物料,促进市场销售是采购工作的基本准则和精髓。现将在采购工作中的学习情况心得如下:
一、采购员要确保生产物料的耗用,为生产备足原材料,做好后勤工作,主动与生产搞好协商事宜。根据生产部下达的计划大体确定采购的品种及数量。结合市场销售实情,勤看报表,勤与库管员接洽,勤于动脑分析用量及各种物料运输的时间拟定出比较周密的月计划。这样做到胸有成竹,稳保生产不断货,同时不过多积压资金。
二、采购过程中“质优价廉”是采购工作的精髓。这个过程的操作与实践需要平时细心积累经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到质优价廉从而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份规律,分析行情走势,即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购,从而降低成本。掌握市场行情是我们做采购必须要做的工作,但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势,调整采购策略方法,更深一步采购到“质优价廉”的原材料。
四、每天记录做过的工作,处理的事,对于棘手的事情紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快能力解决。对订单持续跟踪,工作有责任心,态度严谨,作好查询工作和统计,配合好相关部门做好工作。
五、业务合作中与客户做到“公平竞争,友情扶助,人情化沟通”。协调帮助客户解决合作中的难题,建立良好的合作关系,多为客户着想,让他们认识到公司供应无门槛,资金好,付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争,放心与我们合作。
六、让自己有一个良好的职业习惯,心里时刻有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。
我很感谢公司给我提供了一个采购实训的机会,对我的信任和栽培。通过半年的采购实训,我提高了责任心,培养了良好的职业操守道德,我相信只有不断的学习和工作,我的人生道路才会越走越宽。我要用我的激情和智慧创造价值,让事业充满生机和活力!
采购个人感悟心得篇十
采购是企业中非常重要的一环,涉及到企业的产品质量、供应商管理以及成本控制等方面。多年来,我在采购工作中积累了一些经验和感悟,这些感悟对于提高采购工作效率和企业发展具有重要意义。
二、严格的供应商选择策略。
供应商选择是采购过程中非常重要的一环。有一个正确的供应商选择策略,可以帮助企业减少风险并提高采购品质。在选择供应商时,我们首先要对供应商进行全面的考察,了解其实力和信誉。此外,还要考虑供应商的产品质量和交货能力。不仅如此,供应商的运营模式和服务质量也是选择的重要指标。通过严格的供应商选择策略,我们能够找到最佳的合作伙伴,为企业的采购工作奠定良好的基础。
三、有效的成本控制手段。
成本控制是企业采购工作中必不可少的一部分。在采购过程中,我们要寻找尽可能低的采购成本,从而为企业创造更高的利润。为了实现这一目标,我们可以采取多种方式。首先,我们可以通过谈判和竞标等方式争取到更低的价格。此外,及时的库存管理和物流配送也是有效控制成本的手段。此外,优化采购流程和减少不必要的环节也是降低成本的重要途径。通过有效的成本控制手段,我们能够在采购过程中取得更好的经济效益。
四、建立良好的供应链管理体系。
供应链管理是现代企业发展中非常重要的一部分。良好的供应链管理体系可以帮助企业提高产品质量、降低库存和提供更好的客户服务。在采购工作中,我们要注重与供应商的紧密合作,建立长期稳定的合作关系。此外,我们还需要加强对供应链的监管和控制,确保供应环节的稳定和有效。通过建立良好的供应链管理体系,我们能够为企业创造更大的价值,并提升企业的竞争力。
五、持续学习和创新精神。
在采购工作中,持续学习和创新精神至关重要。由于市场环境的不断变化,我们需要不断学习新知识和技能,以适应市场的需求。此外,我们还应该不断创新,寻找更好的解决方案和方法。只有不断学习和创新,我们才能在采购工作中保持竞争优势。持续学习和创新精神是每个采购人员都应该具备的素质。
六、总结。
通过多年的采购工作,我深刻认识到供应商选择、成本控制、供应链管理以及学习和创新的重要性。这些感悟对于提高采购工作效率和企业发展具有重要意义。在未来的工作中,我将继续坚持这些原则,不断提升自己的采购水平,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也希望通过与同行的交流和分享,共同进步,共同推动企业的采购工作向更高水平迈进。
采购个人感悟心得篇十一
采购作为现代人们生活中不可或缺的一部分,扮演着重要的角色。从日常生活用品到大型家电,我们都离不开采购的过程。经过多年的日积月累,我积累了一些个人的采购心得体会。下面我将分享一些关键的经验,希望对大家有所启发。
第二段:提前做好市场调研和价位比较的重要性。
在采购之前,我发现进行市场调研和价位比较是非常重要的。通过在不同的商场、网店、电商平台进行比较,我们可以了解到不同品牌和型号的商品的价格区间,也可以了解到不同商家的售后服务和品质。这样的调研可以帮助我明确自己的需求和预期,从而更好地做出决策。
第三段:留意活动促销品,合理选择购买时机。
购物季、促销活动是采购的好时机。留意各大电商平台的年中大促、双11等活动,可以在购买时享受到实惠的价格优惠。我曾在一个大型购物网站的双11活动中购买了一台笔记本电脑,原价2000元,打折后只需1500元。这样的优惠价格不仅节省了我的开支,也满足了我的购买需求。
第四段:重视售后服务和产品品质。
在做采购决策之前,重视售后服务和产品品质也是非常重要的。售后服务包括退换货、维修等服务。了解商家的售后政策和口碑可以帮助我们更好地决策。产品品质是保证购买物品能够长期运作和使用的关键。尤其对于一些大型家电和高价值商品,品质的选择决定了使用的舒适度和后续维护成本。
第五段:坚持理性消费与适度购物。
在个人采购过程中,坚持理性消费和适度购物也是至关重要的,特别是面对自己心仪的商品时。虽然物品可能非常吸引人,但我们需要理性判断是否真正需要它,是否值得支付实际的成本。即使最后决定购买,也要坚持不虚此行,合理安排预算,避免过度消费。
综上所述,采购是一项常见且重要的活动。通过提前做好市场调研和价位比较,留意活动促销品,重视售后服务和产品品质,坚持理性消费与适度购物,我们可以在个人采购中做出更好的决策。希望以上经验和体会能够帮助大家在采购过程中更加顺利和明智。
采购个人感悟心得篇十二
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,在指导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的两个月,现将工作总结如下:
工作完成情况:在各位指导及同事们的带着下,经过了自己的积极努力完成了以下工作:
2、完成供应部日常工作(接收往来函件,供应部办公用品的领用等各项工作);。
3、完成每月部门内部考勤工作;。
4、完成对已到签订合同进展移交档案室及财务室并存档录入u8系统;。
5、完成对部门出差人员的差旅费报销事宜;。
6、完成供应部劳保用品的申领;。
7、完成并配合公司各部门交代的相关工作;。
8、完成每周资金上报;。
9、完本钱职工作时并学习公司及供应部各项规章制度。
在工作中,努力从每一件事情上进展总结,不断探索,掌握方法,进步工作效率和工作质量,因为自己还是新同志,在为人处事、工作经历等方面经历还缺乏,在平时工作和生活中,我都可以做到虚心向老同志学习、请教,学习他们的长处,反思自己缺乏,不断进步自身素质。我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想方法,无论大事小事,我都要尽才能去做。在平时时刻要求自己,必须遵守纪律、团结同志、从清扫卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。
1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步进步。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于内勤工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有很多缺乏,比方在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些内容;档案资料整理编写目录及分类存档还不够完善。
2、缺少细心,办事不够慎重。内勤工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶然会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。
1、今后在工作中还需多向指导、同事虚心请教学习,要多与大家进展协调、沟通,从大趋势、大格局中去考虑、去谋划、取长补短,进步自身的工作程度。
2、必须进步工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进展考虑、总结,真正使本职工作有方案、有落实。尤其是要找出工作中的缺乏,擅长自我反省。
3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃急躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。
4、平时需多注意锻炼自己的听知才能。在日常工作、会议、指导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反响力、深化的理解力、结实的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。
5、工作中细心严谨,不能存在任何懒惰心理。对每天已完成的工作及次日需做的工作进展详细记录,以便保证每天的工作不会出现破绽。对部门的档案资料进展逐一整理并编写目录及分类存档,努力做好档案管理工作。
6、要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,进步自身的素质和业务才能。不断拓展自己的知识面,争取在理论中不断积累更多的经历,努力使自己成为一名多面手的人。
因为内勤是我第一次干,所以很多不懂的地方我经过上网和请教一些有经历的同事搜集总结了以下内容。
一是眼勤。内勤每天阅读文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告要细阅全文,掌握工作进展,熟悉情况,看出问题,以利指导;对有关部门的文件、材料着重学习经历和做法,取彼之长,补已之短。对各类业务报表要认真阅读填表说明,掌握填报方法和填报时间、要求。
二是手勤。在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。
三是嘴勤。在处理日常事务工作中,要多动口向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况、细节、一件事的着落,要勤问、勤打听、勤催办,超越职权范围的要及时向指导请示,不能随自己的意志去办,随时向同事和群众多动口理解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向指导和上级汇报。
四是腿勤。要结合实际,经常开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联络,互相交流情况,互相支持配合做好各项工作。
五是脑勤。对各类业务报表,要认真分析,所填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性,同一表中栏与栏、项与项之间有没有联络。对搜集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、判断、推理和分析,注意探索、积累和总结工作经历,擅长学会观察分析各种社会现象,透过现象看本质,掌握分析、研究专项整治动态,注意发现问题,养成勤于考虑、擅长考虑的习惯,做到“沉静以深思〞才能逐渐进步自己的工作程度。
总而言之,内勤这个岗位,是一个熔炉,也是一个舞台,既能锻炼自己也能展示自己,只要不断加强自身的政治思想素质、作风素质、业务素质和心理素质的修养,实在履行好内勤工作岗位职责,持之以恒地做到“五勤〞,不断开拓创新,就能做好内勤工作。近两个月的工作中,通过理论使初入社会的我学到了更多的知识,也不断的进步了自己的才能。但是作为新人,我深深知道,自己经历还是非常欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,在新的一年里,我希望通过磨练不断学习和理论,做好个人工作方案,不断增加自己的经历和见识,争取使自己的办事才能提到一个更高的高度,为部门为公司多做奉献。
采购个人感悟心得篇十三
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的时机,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识_,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢_,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开场了,如今的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和指导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位指导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经历,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。理解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本的。在指导的提醒下,20xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联络,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目的`!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约本钱,做到货比三家;还要理解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在他的英明指导下,我发货时遵循少量屡次的原那么,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢〞!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商会谈时做到了心中有数,从而成功降低了库存本钱。截止20xx年12月底,共计降低本钱、节约费用达_万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
20xx年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开场友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总本钱优先原那么,和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且可以及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终〞。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调才能和采购经历,我知道自己间隔一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发,到达纯熟程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经历,跟上公司的开展的脚步!管理的最终目的和最终表达是增加效益,而在我们管理和本钱控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使本钱在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手的本钱优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、进步效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能标准他们的内部管理,甚至帮助他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服承受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们防止错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出奉献的合格供应商需多加鼓励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景效劳,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的安康开展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和进步效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。
最后,感谢公司所有指导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满活力和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开场,迈向成功!
采购个人感悟心得篇十四
从到公司上班以来,我首先翻阅了公司的一些文档及供应商资料,了解工作流程和工作职责.熟悉了公司的质量方针和环保目标及实施手段,走访了公司的相关部门.并与工厂同事出差,协助参与了_06,欧风,r35等新车型的采购配套和新旧供应商考察,开发工作。
个人认为,在现今全球经济危机的情况下,市场竞争空前激烈,而现在的普遍现象是利润空间基本不大,许多厂家已经不能仅仅通过扩大销售量来增长利润;另一方面,厂家现今追求的是企业利润最大化并非企业产量最大化,更不是库存备得越多越好,采购部门做为采构执行机构,如果还在沿用初期制定的规章制度,和结合当时条件制定的办法,有的方面己经不能适应现在多变采购机能需要。我认为应该进一步加强和完善采购管理细则,要求从计划的下达,一直到合同的履行,每一个环节,由该谁负责,都要形成制度和程序。并需要装订成册,与厂部各相关部门形成层次分明、上下衔接、综合配套的采购部制度体系。使采购活动逐步走向正规、有序。整体提高采购部对市场反应速度、增加采购专业性、加强成本控制,从而使企业从容应对更加激烈的竞争环境,进而提高企业的竞争力。
以下是我的分析和完善的一些建议:
一.加强采购部内部程序文件完善和合同,技术文件规范化。
1。我在熟悉公司的有关文件,和现有程序的基础上逐步制定和完善《采购工作制度》、《采购业务流程》《供应商管理程序》、《采购部价格管理程序》、《采购操作程序》、《采购部考核办法》等。
2.报价文件归类:材料报价统一存档:分为发动机及配件,传动系统零件,行走系统零件,操纵系统零件,电器与仪表,通用件,机械及周边设备,辅助工具,办公及劳保用品,包装报价分类存档并在文件夹上写明供应商的名称,便于随时经常的查阅,在接收到的正式报价单上要求签字并写明日期,以示已阅读。
3.合同管理:回传的订购合同,应根据以上分类方式,分类归档.并将本单的合同报价附在合同后面存档(价格没有变动的常规类产品报价除外).重点材料合同,应单独建立供应商合同夹。
4.整理各类车型最新材料清单(bom表),技术资料,成本核算等单独建立车型合同夹。
二.加强现有供应商管理,建立供应商档案。
1.加强供应商管理,实现供应商的整合与优化。定期考核供应商产品的质量、供货情况、应变能力、财务状况、技术能力、价格等项目,择优汰劣。在公司和供应商之间实现良好的交流和沟通,建立起长期的战略合作伙伴关系。
2.建立供应商档案,基本资料,评审表,考核表,报价单等文件并存储在相应的供应商文件中.
三.建立现有合格供应商价格档案和价格评价体系,合理降低采购成本,控制库存。
1采购人员必须积极了解材料市场行情及价格波动,定期收集有关的供应价格资讯,来分析、评价现有的价格水平,并对归档的价格档案进行评价和更新。
2.加强价格管理,对不同供应商的同类产品报价,建立产品报价对比汇总,对用量大,占总体成本大比率金额的物料重点跟进,(如车架,塑料件,减震,铝轮,仪表等),对价格反常的物料要了解原因,加强价格控制和加强监控管理。
3.增加采购部与其它部门的沟通,了解每个部门的物料计划及生产部门的损耗等情况,控制库存,起到监控作用。
4.制订并争取达成每半年降低2—5%的采购成本计划(市场行情升降除外),根据此物料的真实市场行情、新供应商的报价资料,根据目前实际购买量,客户的配合度,根据目前供应商的公司规模、与我公司合作的时间,此类物料的紧缺程度、公司的付款等综合因素来分类操作。具体操作手段如下:
1)对于长期合作的供应商,直接商谈降价。
2)对于不愿意降价的供应商,建议采取降低采购数量的方式变相施加压力,达成降价目的。
3)对于以前订购小的合格供应商,提出增加订购量的降价幅度。
4)对于没有合作的合格供应商,利用他们急于想与我司合作的心态,达成理想价格的合作。
四:新供应商的开发,资料收集。
1:加强对新供应商的开发,储备,报价,评审资料收集的工作,以备随时选择或者更换。
2.采购人员必须加强对新,旧供应商交流与沟通,随时了解摩托市场动态,积极配合相关部门对新款车型的材料引进和信息反馈。
五:提高工作效率。
1.利用工厂内部网络让每个部门及时了解到自己要解决的问题,并落实签字,节约大量的跑动时间及能节约更多的办公费用。
2.根据现存的市场情况,行业的特殊性,对下单的供应商做好前期的考察和交期预测,按时完成采购任务。
3.养成高效率的工作习惯能使采购管理更加进入程序化,合理化和科学化。
五:对物流公司发送货的管理:因大部分供应商都依靠物流公司送货,工厂也是依靠物流公司退货,采购要好进出数量统计,单据汇总。涉及现金付款的供应商选择扣出20%—30%的产品质保金。
本人不足需要加强的地方:
1)增强对本地方言的熟悉和沟通,多了解当地供应商企业文化,提高采购谈判能力。
2)增强对摩托产品型号,材料熟悉,自觉加强理论,专业知识,向身边的同事看齐,逐步提高自己的理论水平和业务能力。
总结:
因本人进入行业时间尚短,经验尚浅,提出建议不足之处,请领导指正。
采购个人感悟心得篇十五
20__年已经过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,已到年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。
1、熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响酒店的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。
2、参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的`毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
3、参与erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。
4、参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。
20__年是收获的一年,也将是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过这半年的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为酒店的员工,酒店的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和酒店一起向着更高的目标前进为我们的酒店奉献一份力量!
采购个人感悟心得篇十六
xx年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:
1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材井行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系,xx年井一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商井行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而井一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商井行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商井行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。
4、xx年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面井行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上井行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的'采购员,把好公司的井口关。
对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
1、关于xx深联设备新装的xxxkva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备井厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
采购个人感悟心得篇十七
一晃一年过去了,时间总是在无声无息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个与公司共同成长的机会以及对我的信任跟栽培。
在这段时间里,我最感激的人是我的科长。因为他的耐心指导跟关心体谅,使我没有耐心、心浮气躁、粗心大意等性格得到改善,心态上趋于成熟。工作中,他对下属都很严格,对每个采购流程都严格把关,科长负责的采购任务就已经很繁重了,对下属负责的任务也不会有半点怠慢,就连我想也没想过、没想到的小细节都会被他细致、锐利的视角察觉到。生活中,他又像个大哥哥,发现我们心情低落、或者身体不舒服的时候他都会非常细心地关怀。他在我心中早已成为优秀采购工程师的典范。
采购是公司业务的核心之一,是关系到各个事业部门正常生产的重要环节,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我为公司全心全意服务的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触到更多新鲜的事物,学到了很多新的知识,增长了更多见识。
在科长细心教导和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有过的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的差别。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,从提供最佳价值的供应商,坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;努力提高自己在采购工作的作业流程上得知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,这些我已经基本掌握,但仍需继续完善。
每份采购申请单,我都会先问清楚申请者所需的详细规格型号以及申请的理由、申请的数量为什么是这些;然后大致统计出各个事业部门的消耗品更换的周期,如有特殊的情况,需在每月物料请购计划之上还有申请一部分,就会要求申请者写份书面的请购理由,并要求所属部门领导签字,交到采购部。
采购的过程,我会考虑到价格因素,尽自己最大的力量最大限度的节约成本,做到货比五家。在不断的碰壁、反思、总结、努力的过程中琢磨出了适合自己的,与供应商沟通、询价、砍价等各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
最后,我希望在即将迎来的新一年里,在科长的领导下更加完善自己、不断突破自己,为实现公司利益最大化献出自己的一份力量。
采购个人感悟心得篇十八
秋去冬来,寒冬将至。曲指算来,我在xx工作已十年了。xx年初在所领导的按排和信认下担任了采购工作。现将我这几年来对采购工作的几点体会与领导同事们相互取长补短。
一、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场,了解所需采购食品的价格,并且要精心选择食品和供货商,努力提高食品的净料率和使用率。
二、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。因此,采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准,对每一样食品的用量及成本的核算做到精打细算,既满足就餐者的需求,又能达到值量和数量的要求。
三、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象,要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系,心目中要树立起采购是为所内全体干工人员和在押人员服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下,建立良好的信息互通关系,遇有交通工具的问题或如有其他突发事件时得以帮助,以保证所内的食品的供应。
四、采购食品是为了伙食的保障,更是为了所内全部工作的基本保证,也是成本控制和伙食费开支的重要环节,由于所内所需要开支的项目相当广,且名称繁杂。其食品方面来说就在于季节性、地域性、干湿度及地区差异等各个方面不一,因此要选择性、针对性地采购。
五、一定要督促好炊事人员对食品的存放、保管、加工和制作环节。认真的总结工作中的经验教训和领导的要求同事的建义。加强控制节约成本,积极参加所内各项活动,服从领导的工作安排,全心全意地为拘留所的工作顺利开展,去努力工作。
采购个人感悟心得篇十九
近期,我认真系统的学习了总部的经济合同管理制度、经济合同管理制度实施细则及招标、询价条款指引,感触很深。“没有规矩不成方圆”。是一句老生常谈的话,但可见它的含义又是显而易见的。制度是我们提高工作效率的重要保证,如果在工作中我们不了解制度不按制度执行,那就会导致既定的工作停歇,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度,公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化,公司才能够做大做强。下面根据学习情况,结合个人实际谈一点肤浅的体会。
一、通过学习提高了思想认识,增强了遵纪守法的自觉性。
由于我们平时工作繁忙,只抱着遵守纪律、兢兢业业干好工作的态度,而疏于学习,对规章制度学习并不深,理解不够全面,公司的规章制度和法律法规等觉得与己关系不大的可学可不学,在这种思想支配下,久而久之,就会萌生一些自由散漫的思想,就有可能给公司造成损失。通过这次对公司的规章制度的学习教育,使我深刻地认识到,不学习经济合同管理制度的有关条文,不熟悉招标、询价条款指引对各环节的具体要求,就不可能做到很好地遵守规章制度,并成为一名合格的采购员。
二、通过学习使我对自己的本职工作—采购有了更进一步的认识和了解,对我今后的工作有重大的指导意义。
做为一个小小的采购员,我掌握公司生产所需的包装物等物资的供货,检查购进物资是否符合质量要求、及时。随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,企业的采购工作越来越被经营管理者所重视,甚至把采购工作作为降低成本的中心环节,因而采购员的工作不仅仅是从事简单的购进活动,而更多的是在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发、设计与企业的经济效益上来。
从事采购工作已将近一年,通过岗位调整,让我有机会接触更多的采购品种,在市场考察时、与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有机会重新认识了自己的不足,有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高,最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,“知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的”。
三、在以后工作中,我想通过以下几点改进和完善:
1、进一步学习公司总部的经济合同管理制度、经济合同管理制度实施细则及招标、询价条款指引,及相关采购制度,职责明确,按章办事。制度清楚,操作有据可查。
2、坚持以“成本为中心、以价格为导向”,采购应依托技术、财务等部门做好产品价格与成本的综合分析。采购过程节约成本,不仅要考虑到价格因素,还要了解供应链各个环节的操作,避免一味只选择最低价格的供应商,而忽视提高产品附加值与产品质量,从而增加日后返工、维修、更新的成本。
3、做好供应商评价,加强采购风险管理,正确考查、评估、认证和选择适当的供应商,是采购工作成功的关键。“采购是最怕找错供应商”。不管价格如何便宜,如果供应商选择不当,可能会大大增加日后返工、维修、更新等成本。因此需要对所有供应商从经营状况、企业资信、制造能力、技术水平、品质性能、售后服务等指标按优存劣汰进行评价、筛选、增删、调整。其次,采购价格降低的直接有效途径就是与厂家合作,将采购成本降至最低。
4、要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。
5、问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。
6、要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近,做一名真正优秀的采购员。
我相信只要立足全心全意为公司服务,摆正是在为自己能力提高而工作的态度,奉行公司企业精神,一定可以克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为公司的发展添一份力。