IT部年终工作总结(优质16篇)
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IT部年终工作总结篇一
2011年本人在金荷社区主要负责社区老年、残联兼顾第十三网格姚公新村工作。一年来,在社区工作站的正确领导下,在社区全体同志的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。并于同年的6月底光荣地成为中国_的一名预备党员;现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:
一年来领导和同事们给了我许多政治上的关心,工作上的帮助和生活上关怀,我能有今天,永远也不会忘记组织和领导对我的关爱,我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时也被领导和同事们的敬业精神深深感动。一年来领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成,多少个休息日、多少个休息时我都是在工作中度过的。无论是经济普查、网格化管理;还是计划生育、信访稳定、治安防范;工作的需要就是无声的命令。姚公新村栋楼里176户居民家里常常留下我和蔼热情的笑容;建立了176户家庭档案;辖区内273名残疾人的信息管理得到了保证,并积极为这些残疾人提供各种服务;60多名80岁高龄老人高兴地拿到政府给的补贴;从每位老人开心的笑容里我看到了自己努力工作的价值;同时还积极地为绿怡居东区居民办理房产证……。虽然有时感到身心有点疲惫,头上已有了几缕白发,但我的心情始终是舒畅的,每当我的工作得到领导和同事们的认可,每当自己的努力起了一些作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。孔子说‘四十不惑’。年过四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟,对金钱、名利、权力我都没有什么奢求,努力工作是我的追求。说句实话工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同事们的方式,也是我个人信念的选择。
总之,我认为我既然选择了这种职业就要为他付出、流汗,甚至为它牺牲自己一切。我坚信‘只有不怕苦、不怕累,敢于付出;只有辛苦自己,才能方便他人’谦虚慎行就一定会在工作中取得更大的成就。面对这新的工作需要,我必须脚踏实地的、兢兢业业的、服从领导听从指挥,使自己的言行符合社会道德标准,再勤奋工作中创出新业绩。决不做一个‘口惠而实不至’的人。以行动诠释着责任。做一个称职有为的社区工作者。
IT部年终工作总结篇二
xxxx年以来,xx公司保卫科在xx市公安局、集团公司保卫处等上级主管部门及公司党政的正确领导下,紧紧围绕确保矿区治安稳定、创建富美和谐xx这一主题,进一步强化自身队伍建设,完善公司内部治安防范体系,全力抓好消防、火工品管理工作,实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无越级上访事件、无重大灾害事故的“四无”目标,消防、火工品、危险化学物品管理规范有序,为公司实现安全生产x周年创造了良好的'治安环境。回顾一年以来的工作,主要有以下几个方面:
充分利用每周政治学习时间学习传达上级文件及会议精神,引导广大保卫人员树立正确的人生观、荣辱观,做当荣之事,拒为辱之行,不断提高自身的使命感和责任感。通过开展全员素质提升活动,不断加强思想政治、职业道德和业务知识教育,使广大保卫人员业务素质和工作能力不断得到提高,为搞好公司治安保卫工作打下坚实基础。
为加强班子建设,通过定期召开班子民主生活会、班子会,认真开展自我批评与相互批评,落实整改措施,使班子成员之间做到了大事勤商量,小事勤通气,思想常沟通。在党风廉政建设方面,使班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事,小事不止出大事”的思想观念,始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私,不断增强班子的凝聚力。
为加强综合治理和国家安全工作,同信访办联合召开公司信访稳定和综合治理工作会议,向各单位下发《关于调整充实基层治保委员会和基层调解组织的通知》,充实调解了综治领导小组及基层治保、调解人员组成,并与xx家基层单位签订了xxxx年度治安保卫综合治理承包责任书,调整充实情报信息员,并及时收集与员工置换、xx省煤炭行业整合等相关的各类稳定信息,加强对矿区不稳定因素的排查,对发现的苗头性、倾向性的问题,超前工作,加强防范。
为确保公司内部安定团结,保证公司财产和职工人身财产安全,结合对标管理实施,对照先进找差距,严格执行各项规章制度,进一步抓好治安管理工作。
1、积极响应上级提出的“科技强警、向科技要警力”的号召,不断强化技防措施,成立了xx公司110指挥中心,在公司内部要害部位安装了红外线视频监控设施xx处,以及xx无线报警系统和周界防盗报警防护系统,并安排专人进行24小时实时监控,进一步提高公司的治安保卫工作信息化程度,提高了自身的快速反应能力,增强公司内部治安防范和应对突发事件能力。
2、强化门卫岗点管理。加强岗点值勤纪律,坚持值班人员巡查报岗制度,严格执行职衔牌佩带制度,员工凭职衔牌着工装进矿。外来施工队、临时工一律佩发临时入矿证,门卫加强监督检查。对外来出入车辆严格登记,杜绝闭杂人员入矿。
3、实施24小时不间断巡逻,加大夜间巡逻和对热电公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重点加强对北墙、西墙等边缘结合部的巡逻,做到车巡、徒步巡、警犬巡相结合,全年共巡查xx余次,有效杜绝了各类案件和火灾事故的发生。
1、根据目前公司职工车辆不断增多,乱停乱放的现象日益突出,根据公司实际情况,进一步规范车辆管理,保持公司内部车辆停放有序,对车辆停放做了重新安排,对全公司所有车位进行了重新划分,实行了新的车辆停放管理制度。
2、按照集团公司准军事化管理会议和公司领导要求,为进一步提升我公司的准军事化管理水平,制定并下发了关于加强准军事化管理和督导工作的补充意见,进一步完善对职工着装、行走的相关管理规定,并将准军事化督察管理同文明礼仪和精神文明包保等活动紧密结合,组织职工学习准军事化管理相关规定。
3、进一步加强对人员着装、行走和车辆停放的督察管理,对全矿非煤厂点职工职级工衔进行清查,对全矿职工车辆情况进行清查,并安排人员午餐时间在南墙一线和工广等区域加强督察管理,全年共纠正违反准军事化管理人员xxx余人次,不断提高了公司的准军事化管理水平。
安全工作责任重大,只有起点没有终点。xx公司保卫科全体成员将在xx市公安局、集团公司保卫处等上级主管部门及公司党政的正确领导下,不断健全综合治理网络、完善各项规章制度,不断强化保卫人员思想教育和业务培训,全面落实各项防范措施,不断提高全矿社会治安综合防控能力,为创建平安xx、创建富美和谐xx做出应有的贡献。
IT部年终工作总结篇三
20xx年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代变革的经营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。
公司全年完成产值x万元,比上年同期增长 %;完成销售收入 万元,比上年同期增 %;实现利税 万元,比上年同期增长 %;工业增加值 万元,比上年同期增长 %。并对年初提出企业存在的问题,大部份予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。
安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。
20xx年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此,我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头一回,为了确保我们选择的正确性,我们制定了公开、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼,事实证明,大多数同志还是经得起考验的,推荐和选拔也是客观公正的。其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提高了技术人员的工作效率。如果单纯的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,都是数一数二的。
从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看,要想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,因此23年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。
为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是不可抗拒的。面对这种不利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,这个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产成本的增加和管理带来了一定的问题。所以,租赁厂房不是长久之计,从公司中远期的发展考虑,土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好了另一手准备,就是说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想准备。
今年以来,为了适应新的发展形势,公司人员有了大幅度的增加。目前我们的员工总数已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的发展,而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环,我们想在当地招收熟练的一线员工基本上是不可能的。这个问题,今年上半年一度给我们出了很大的难题,而我们最终通过与劳务市场的合作,吸收外地打工人员,以及招收一些徒工基本上顺利的解决了一线人员不足的问题。但外来务工人员的流动性太大,也给我们的管理工作增加了一定的难度。因此,我们今后还是要实实在在脚踏实地的,以招收当地青年学徒培养为主,以吸收外地务工人员为辅,也只有这样才能从根本上解决人员问题。
20xx年,公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战,着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难。因此下半年,我们在公司内大力开展励行节约活动,并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心计算,从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那样,采用新工艺、新方法,仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料的先进事迹。
理机构的人员结构,将质检科单列并扩大为质检部,调整和充实了部门领导,制定并实施了一些新的过程质量控制制度。但从实际效果来看,我们的质检人员还有很多工作要做,同时相关部门也还有很多配合不到的地方,尤其是在现场安装过程中,我们还要动脑筋找到更好的控制办法。以往我们讲产品质量,主要是从产品实现过程中来找问题,即在设计、采购、制造、安装调试过程中发现问题、解决问题。但通过我们最近对几个实例的研究和分析发现,我们在产品质量控制上忽略了一个很重要的环节,即产品的销售和合同评审过程。我们有些销售人员,为了能拿到订单,在价格上一味的让步,而且我们的管理机构在合同批准和评审上的省略,造成了低价销售,导致无法从根本上保证高质量产品的先天缺失。俗话说巧妇难为无米之炊,因此这个问题必须引起我们各个部门的重视。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20xx年,公司结合经营管理实际,动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理和可行性。12年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作规范,修订了《过程检验制度》。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20xx年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。在这个问题上,我们的财务人员在相关部门的配合下,取得了一定的成绩,也积累了一些经验。仅在一张发票上的较真和认真复查,就为公司搀回近2万元的损失,而在一份外加工合同款的支付上严格把关,又为公司搀回近万元的损失。因此,我们应当统一认识,给予财务部门审核和监督工作更大的支持。
为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。在网管部的努力下,公司完善了技术信息化管理、销售信息化管理、采购信息化管理、仓库半信息化管理、人力资源信息化管理、财务信息化管理、办公初步自动化等平台,并提倡管理人员尽量、尽快掌握现代化和信息化办公设备,逐步实现无纸化办公。虽然年初我们被认定为市级信息化实施企业,但我们仍然应当清醒的认识到,我们的信息化还没有完成部门之间的接口,我们也还没有实现生产经营管理全过程的模块整合平台,同时我们的人员素质也还不能完全适应信息化管理的要求。因此,我们离真正的信息化实施企业,尚有很大的差距,也正因为如此,才使我们讲了多年的仓库信息化全过程管理,迟迟难以实施。但由于我们多年来已经整合了完备的硬件基础,只要我们下决心,这些问题都是可以短时期解决的。
为了确保正常生产和20xx年初制定的一系列目标指标的实现,供应部全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,20xx年供应部按时到货率、进货验收合格率,与往年相比都有了一定的提高,而不合格率和退货率却有了一定程度的下降。但我们讲,供应部门在上述工作中还有很大的提升空间,包括我们计划的合理性和资金的合理使用,以及对新供应商的资质调查评审和本部门人员的管理等等,都要进一步加强。
为提高销售额和资金回笼率及产品销售价格,20xx年公司在部经理办公会上,认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握产品市场走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高我们的高新技术产品在市场的占有率。经过一年的努力,公司的表干炉系列产品和拥有自主知识产权的u型退火炉设备,销售率和资金回笼率均名列其他产品的前列,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,上述产品的销售价也能长期处于较高价位。全年共计签定有限合同69份(不含配件销售),合同总标的达8075万元(其中93.3万元欧元按1比10换算)。完成上述业绩,对我们来讲是值得自豪的,这与我们全体参与市场营销的销售、技术人员的共同努力是分不开的。比如像徐林同志,做工业炉销售的基础在销售队伍里,并不突出,但他以务实、诚信和勤快,得到了用户的认可,一年来累计签定有效合同4份,累计合同标的达695万元,有的同志讲他跟踪的项目成功率高,所取得的业绩,有运气的成份,但我们不能完全赞成这种说法,天下没有免费的午餐,既使有也要你去动手和张嘴,否则它一样不能为你充饥。因此,在市场经济条件下开展销售工作,对我们每一个从业人员来讲,都必须发扬钉子精神和务实、诚信和勤快的工作作风。讲到这里,我要特别提一下我们销售部的翻译xx,她是我们12年上半年刚聘请的专业翻译,面对新的工作环境和业务领域,每天加班加点全身心的投入到工作当中,她的综合素质和专业素养,受到了来公司考察外宾的一致好评,尤其为我们与伊朗步进炉的成功签约,立下了汗马功劳。
在肯定上述业绩的同时,我们也应有一个基本清醒的认识,我们的专职销售队伍在整体发展上还比较薄弱,在公司的销售工作中还没有发挥出应有的作用,这里有我们对队伍管理和引导不力的问题,也有我们销售人员自身努力不够的问题。
在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20xx年公司制订了后备干部和骨干培训计划,并结合公司发展的实际需要引进了部份专业人员,认真组织开展了中层以上管理人员综合素质培训和iso9001质量管理体系、质量管理基础知识培训,对一些特殊工种委外进行了培训,尤其是着眼企业未来的发展,招收了几名大学生和中专生到基层车间工作,当然我们也要求生产部门,在待遇上不能让他们与一般的徒工相比,否则你就留不住人。通过培训和引进,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。
企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20xx年,我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明部门;提倡员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。分别组织迎春文艺演出、迎春体育比赛,而且在今年夏天还组织了与外单位的足球比赛、参加了社区运动会和大型慰问演出。通过这些活动,对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了员工对企业的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
20xx 年,我公司通过引进和消化吸收,自行研发的、拥有完全自主知识产权的“连续式退火炉自动生产线”设备,被南京市科技局立为12年市级重大科技项目。这是我公司历史上首次承担政府的科技开发任务,这也是政府对我们科技投入和科技开发能力的认可和回报。同时,这也是我省工业炉企业首次承担的政府科技开发任务。到目前该项目已经结题,而我们在项目实施过程中,实现的经济和技术指标,得到了江苏省生产率促进中心专家组的一致认可,并成功的申请了专利12件。
20xx年,由于我们对科技开发进行了较大的投入,组织了科技开发队伍,我们的这支队伍连续两年均以10件以上的数量申报专利,公司在上半年被评定为市专利实施企业。三季度,我们的三个产品,也顺利的被认定为省高新技术产品,这在我们街道乃至整个工业炉行业也是第一家。
20xx年我们在科技开发硬件上做出了一定的成绩,但在宣传和包装上还没有跟上,我们的多数设备出厂后,连一张完整的图像资料都没有,这与我们的科技开发工作力度很不相称。因此,我们还必须加强这一方面的'工作,真正做到我们的能力,不光要让政府知道,更应当让用户和市场知道。
20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但如前面讲到的,在我们的各项工作中仍然存在着这样和那样的问题,在这里就不一一讲了,总之,公司领导班子对12年全年的工作成绩是持肯定态度的,我们工作中存在的一些不足,我将在节后的职工大会上和相关部门的专题会议上再来进一步的总结。
公司计划在19年确保完成产值6000万元,完成销售任务8000万元,实现增加值2400万元,实现利税900万元。预计投入500万元技改资金,新 4000平米厂房和职工食堂及招待所。面对新的任务,困难是有的,但只要我们上下团结一心,克服困难,抢抓机遇,锐意进取,我们的目标就一定能够实现。
IT部年终工作总结篇四
转眼很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已2年了,作为普通的生产企业管理者,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的不足,服从领导的安排和指示。带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财富。回顾,总结如下:
今年来小密生产计划一直不是很稳定,临时性的生产计划很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极板到货就要安排生产,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工具体的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成生产任务。
从xx月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组,10ah内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评,大机打磨也改进了打磨方式,边框采取纵向打磨。xx月份成立了qc小组,课题是“保持工效不变,提高极板抛光质量”,经过几个月的实施,已经取得了初步的成效。在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反馈到涂片工序,让其及时调整涂片重量。从xx月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为避免极板长期积压,加快流转速度,我们及时和现场检验员沟通,反馈质量信息,确保了外化板在配组工序的顺利流转。为提高包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步提高。
二工段在全公司属于特殊的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人员素质更是参差不齐,给工段管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进行了xx文化、xx文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,处处从小事出发,通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素质有了很大的.提高。由于公司采取小密以外化板的经营方针,分片打磨工序人员过剩,在xx月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理,其中x名员工与公司终止了合同,xx员工续签了合同,没有发生任何纠纷和失误。
过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板,对公司造成了一定的损失,为了制止这种浪费现象,我们指定了责任人,制定了严厉的处罚措施,并亲自检查,现在终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率,对分片进行了定员定岗,所有分片员工都要考核上岗,不合格的员工被淘汰,对设备进行了整修,降低了分片机的靠山,规定了分片数量,同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通,全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用,合理安排打磨作业班次,保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制,发现原材料有质量问题,积极与采购部门沟通,发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
二工段是公司铅尘污染最严重的地方,职业防护和5s工作很难到位,针对特殊的环境,我们在制造部领导的关怀下,对除尘设施进行了跟踪,排除了安全隐患,通过对员工的培训和各项考核制度的实施,员工的防护意识从被动变成了主动,安全意识加强,进车间没有不戴口罩的现象,拉极板总是一人拖一人扶着,操作也逐渐规范化,员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
就到了,对我来说又是一个新的开始,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点,一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。
我将围绕公司的总体目标,发扬求真务实的精神,提高工作效率,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个出色的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目标作出应有的贡献。
IT部年终工作总结篇五
20xx年,国资公司工会在师市工会和公司党委的`正确领导下,认真学习贯彻师市六届四次、五次全委(扩大)会议及师市工会四届十一次全委(扩大)会议精神,以党的群众路线教育实践活动为契机,围绕师市提出的“两个率先、两个力争”工作目标,突出以增加职工经济收入、维护职工合法权益、提高职工整体素质、促进劳动关系和谐为重点工作,大力弘扬企业文化精神,树立新型企业职工形象,为推进企业持续、健康、快速发展发挥了积极作用,为公司经济建设发展作出了积极的贡献。
公司党委非常重视工会在企业经济社会发展的重要作用,公司工会能够正确认识自己的职责,围绕党政中心开展工作,健全完善了《工会工作向党委汇报制度》、《工会与行政联席会议制度》等规章制度,开展活动提前制定策划方案,明确活动意义,及时向党委请示汇报,经党委批示后开展。能积极参与涉及公司经济发展和群众利益事宜的讨论研究,维护职工群众合法权益。在平时的工作中公司工会积极与纪委、政工、综治、劳资、计生、资产运营部等部门协调合作,开展相关工作。
一是公司工会组织机构健全。公司现有工会会员108名,职工入会率100%;有基层工会2个,基层单位工会组建率100%。
二是加强工会干部的培训。在进行工会干部内部学习交流的同时,公司工会采取请进来走出去的方式,今年先后选派了3名工会干部到外地进行学习,提高业务水平。
公司工会积极争取公司党委的支持,今年投入20多万元,成立了职工之家。装修了职工学习和活动室各一间,配备了桌椅、音响、投影仪、桌球、乒乓球等设备。
一是公司于1月26日召开了一届三次职工大会,大会听取和审议了20xx年总经理工作报告,企业招待费使用情况报告,关于职工提案征集、处理情况的报告。职工大会的召开加强了职工和工会参与民主管理,民主监督的力度,更好的为企业经济发展服务。
二是结合党的群众路线教育实践活动开展“谈心谈话”活动,干部与员工面对面、零距离交谈,增强职工参与企业管理的积极性。
三是在企务公开工作中,公司工会健全了相应的制度,规范了公开程序、形式和内容,在公共场所设立了企务公开栏,对财务收支状况、人事变动、评先选优、工资社保、职工帮扶、困难救助、业务招待费等及时进行公示。增强了企业管理的透明度,为职工知情参政创造了条件。
一是保障员工合法权益。公司与企业新进员工及时签订劳动合同,与原企业员工续签了劳动合同。
二是认真开展劳动保护监督检查工作。元月和7月,由公司工会牵头,分管领导带头先后两次对公司及各权属监管企业的劳动保护工作进行了综合大检查,对于发现的问题及时提出整改意见,并监督落实。
三是继续加强关爱工作。今年继续开展春节期间退休职工的慰问活动,慰问金额5600元。并积极参与师市贫困母亲、残疾人事业等的捐款活动。七月份公司深入帮扶点45团开展走访调研,与团场领导对接,摸清团场职工群众的现状,为45团职工群众无偿送去价值3万余元的常用药品。
四是加强劳动争议调解、群众来信来访工作。公司工会坚持“预防为主、防调结合”的原则,组织认真贯彻宣传《劳动法》、《工会法》和《工伤保险条例》,维护稳定的大局。
公司工会积极发挥工会组织、引导、维护、服务职工的职能作用,引导公司员工积极进取、奋勇争先,协推公司经济工作的开展。截止20xx年10月底,公司实现营业收入11616万元,预计全年完成17260万元,比上年同期增长23、52%;1-10月实现利润总额1823万元,预计全年完成2337万元,比上年同期增长24、26%;1-10月实现生产总值12588万元,预计全年完成13810万元,按可比价格比上年同期增长35、3%;20xx年国资公司职均收入4、59万元,20xx年预计职均收入达到5、14万元,预计增长11、94%。各项指标与上年同期相比都有较大增长。
一是加强理论学习。结合党的群众路线教育实践活动开展,采取集中学习、观看电教片、基本知识测试、知识竞赛、召开研讨会和自学等多种形式加强对职工群众的学习教育。
二是开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。做到有实施方案、有检查、有考核、有评比,将此项活动做为长效机制,长抓不懈。
三是加强“六五”普法教育力度。今年公司工会组织公司员工先后学习了《宪法》、《工会法》、《劳动法》、《婚姻法》、《公司法》等法律知识,提高员工的法律意识。
四是加强企业文化建设。公司工会在积极参与师工会组织举办的各类文体活动的同时,在春节、三八、五一、“十一”等节庆日组织权属监管企业员工开展丰富多彩的文化娱乐活动,丰富职工精神生活,推动精神文明建设。
五是加强权属监管企业员工的业务管理。前海宾馆每年举办一次员工技能大赛,并多方征求顾客的意见或建议,不断提升服务水准。今年由前海宾馆管理的图市前海之星宾馆多次受到图市相关部门的好评,图市政府奖励了1万元。三师药业公司定期进行员工业务知识的培训,各药店从药品种类的配备和服务态度方面都有了明显的改进。
今年公司女职工工作以服务大局、服务妇女为宗旨,以提升素质和妇女维权为重点,根据公司实际,积极开展妇女工作,激发和调动了女职工的积极性、主动性和创造性,发挥了“半边天”的作用。
1、认真做好单亲贫困母亲家庭情况调查摸底工作,通过摸底调查,公司没有单亲贫困母亲。
2、积极组织员工参加师举办的“热爱伟大祖国、共建美好家园”职工文化、文艺系列活动。
3、三八妇女节开展了妇女知识讲座,组织女职工学习了《妇女权益保护法》,并采取了集中答题、闭卷答题等多种形式,调动和激发了女职工学法、用法的积极性和自我保护意识。
4、公司工会组织开展了“阳光女性、幸福中国”演讲比赛活动,通过开展此次活动,引导女职工树立终身读书学习的理念,把读书作为一种责任,争当“爱读书、读好书、善读书”的学习型女职工。
公司能够按照工资总额的百分之二足额划拨工会经费,工会帐户独立,本年度足额向师工会上交了工会经费。工会财务在管理上求规范,在使用上求实效,量入为出,为工会开展好各项活动奠定了基础。工会经费年初有预算,年终有决算,自觉接受经费审查委员会监督和检查。
一是开展选树命名表彰活动。今年九月公司工会开展了首届善行义举四德榜和评选活动,选出个人品德(仁德)、家庭美德(孝德)、职业道德(诚德)、社会公德(爱德)优秀员工各两名,并对这些当选的员工进行了表彰。
二是结合公民道德建设月、民族团结教育月、安全生产月等开展相关活动,加强职工的道德修养、维稳意识、安全生产意识。
三是结合党的群众路线工作,扎实进行“八个一”工作,深入开展“深化干部作风建设赴基层、面对面、心贴心,实打实服务职工群众活动,及时解决职工关心的热点问题和实际困难,采取有针对性的整改措施为民解忧。
20xx年,公司工会在师市工会和公司党委的正确领导下,完成了各项工作任务,认真地履行了工会职责,为公司的经济建设发展做出了积极的贡献。但我们的工作与师市工会的要求还存在一定的差距和不足,如思想观念仍需进一步更新,对基层单位工作指导力度还不够,和谐小康家庭活动仍需进一步深化,推行平等协商、集体合同制度,集体工资协商工作的开展等,需要我们进一步加强、完善。我们要清醒地认识到工作中的不足,找出差距,克服不足,做好各项工作,在新的一年里,争取工会工作有新的进展和突破,为企业的健康发展,为职工的合法权益而努力工作。
IT部年终工作总结篇六
自精准扶贫工作开展以来,根据县委、县政府召开的精准扶贫“四法”暨建档立卡会议精神,我办事处立即召开党政联席会扩大会议,对该项工作进行了专题研究安排部署,对我办事处驻村干部和村干部进行业务培训,会议要求严格按照“5个时节点”和“9个步骤”的程序和方法扎实抓好精准扶贫工作。贯彻落实毕节市委、市政府推进“六个到村到户”精准扶贫工作会议精神,把“六个到村到户”作为实施精准扶贫的主要抓手,切实做到“五个结合”、“四个具体”,形成“1+7”工作格局。即:和党的群众路线教育实践活动有机结合起来,和深化试验区“三大主题”有机结合,和工业化、城镇化主战略、“三化”兴“三农”有机结合,和提升农村人口素质与劳动力转移就业有机结合,和“四在农家、美丽乡村”、“两个硬化”工程、通村水泥路(油路)建设有机结合;做到目标具体、措施具体、进度具体、责任具体;形成一个总体方案加六个子方案和一个具体任务分解方案的“1+7”工作格局,创新扶贫方式,改进工作方法。
通过全面实施和推进结对帮扶、产业扶持、教育培训、农村危房改造、扶贫生态移民、基础设施“六个到村到户”,确保我办事处xx年1350人贫困人口,已经脱贫585人。
1、结对帮扶到村到户。
我办事处及时组织召开会议,安排办事处、村干部进村入户,认真对贫困户进行摸底排查,通过民主评议并预以公示,审核确定出我办事处贫困人口1350人,454户。结合县扶贫办分解到我办事处xx年减贫人口任务。我办事处结对帮扶的人员有:副县级干部1名,正科级干部8人,副科级干部9人,一般干部119人,这些人分别是县人大、城管局、房管局、农发行、红旗办事处的干部。这批人分别按“54321”分配到石关村、路塘村、庆云村、蔬菜村对贫困农户进行结对帮扶。到扶贫对象家中了解情况,并填写好“六个到村到户”精准扶贫信息采集表,在帮贫困农户规划,在生产上作技术指导。实现我办事处“一户一帮扶责任人”,做到“干部到户、责任到人”。帮扶对子结成后,工作队和责任人对贫困户进行精准识别、了解贫困状况、分析贫困原因,逐村逐户理清思路、制定规划、细化措施,重点为帮扶对象找准产业发展路子,改善基础设施。建立精准扶贫帮扶部门和干部考核办法,落实帮扶责任,明确工作时限,实现结对帮扶工作常态化、制度化。
2、产业扶持到户。
针对我办事处贫困户实际,着眼市场可持续发展,注重以“特”制胜,路塘村建设250万的天麻种繁基地、石关村马铃薯种植500亩;石关村辣椒育苗种植500亩,都已经落到实处,种植完成,农户得实惠,曾收入。
IT部年终工作总结篇七
在20xx年里,机加班组的各项工作稳步前进,在部门领导的关怀和支持下,班组的技术革新,班组的生产组织管理,班组的质量平安形势和文明生产均取得了长足的进展和进步,这一切离不开部门领导的支持和全组员工的共同努力。
(2)滚齿机废旧铣刀片的二次利用;
(3)自动套丝机的试车成功;
(4)水泥磨传动接管和筒体协作铰孔的技术革新。这些技术革新均是基于班组内部员工的缔造性取得的,解决了一线遇到的生产难题,有3些解决关键构件的加工难题,有些修旧利废为企业节约了生产成本,有些消退了生产过程中的担忧全因素,有些提高了产品的加工质量并得到业主的认可,这一切的技术创新为班组的进展树立了创新的思路,为班组的进展注入了新的活力元素。
针对机加班组的特点和新形势的需要,我们划分了班组的区域,并设置区域的负责人。大件车间划分为镗床单元,龙门刨铣床单元,立车单元,筒体单元,划钻单元和滚齿机单元,小件车间划分为车床单元,铣床单元和划钻磨单元。这些组织单元区域的划分和区域责任人的设立,初现了班组的组织流程框架,正是基于这个初见明朗的组织流程,使得班组的生产流程把握、质量把握取得了良好的效果,使得班组的生产效率也大幅度的提高,为生产方案的落实供应了保障。
有确定的距离。我们的做法是紧密的和相关结合,逐步的理顺质量管理流程,对消逝的问题,即时分析,即时总结,即时处理,利用班前会反复的强调总结并吸取教训,使得质4/5量意识深入到到人心。与此同时,加强生产过程中的质量把握,机床单元的负责人也是本单元的工序质量负责人,做到事事有人管,事事有人负责。
全年始终在讲平安,全年也始终在加大平安工作的宣布传达力度,每次的班前会都会强调平安生产的重要性,结合平安部门,对班组的平安生产提出了更高的要求,对班组的平安隐患进行排除,对班组的担忧全生产和做法提出更劝和警告,作为班组长,主动的增加车间的检查次数,对发觉的问题准时的解决,使班组平安形势上新的台阶。在文明生产方面,更是以样板车间的标准来要求自己,机床单元区域内专人负责,做到事事有人负责。此外,文明生产方面留意班组形象的提升,通过整理整顿,是班组形象上去洁净有序。
成果的取得是部门支持和班组员工共同努力的结果,当然班组还存在这样和那样的问题,班组的生产组织把握、质量把握、平安文明生产等方面还有很大的进步和改善空间,班组的技术革新更是任重而道远,这些都是今后努力的重点。
IT部年终工作总结篇八
时光飞逝、岁月如梭,转眼又是一年。对于xx公司注定是不平凡的一年,我们的企业实现了大跨步的发展,我们可爱的xx家人也得到了成长与进步。回首,我们可以骄傲的说,我们过的很好!
来到xx马上三个年头了,我已经不是那个初出茅庐的菜鸟,经过社会的磨练和企业的洗礼以及个人的经历,我即将成为一只老鸟了,哈哈,这是相对来说的,自己得到了很大的进步与提高,感谢这个社会,感谢这个平台。
一年来,作为办公室主任,兼管后勤部,主要负责行政日常事务。充分发挥职能作用,努力提升自身素质,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务,如20xx年年终感恩颁奖大会、全员生发智慧系统落地成果展示会、慰问贫困户、春节值班安排、员工及父母旅游、五场光纤、接待200余次,展板制作、企业文化整理、清华人、豫商杂志、光盘制作、工商联材料、原阳商会、新乡人大、三农杂志,关于青春演讲会、岗位精编、主持召开会议,上海及昆山学习、年终会、展示会、泼水节、核心场验收、发债协助、年中旅游、扑克牌、签证,各种文件、一中捐款、工装、六场开工、军训、拓展等。
总结自身以及本职工作:
爱岗敬业乐于奉献。办公室最大的规律就是“无规律”、“身不由己”。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,甘于奉献、诚实敬业。经常加班加点连轴转,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,保证各项工作的高效运转。
注重提高不断学习。学习是不断适应发展新形势、提高工作能力和水平的根本要求。我始终把加强企业文化及业务能力学习放在重要位置,重温课本知识,吸收先进思想,坚持理论与实践相结合,使自己的综合素质能力得到了提高。在思想上、行动上与公司保持高度一致,以自己的一言一行维护办公室的形象。
办公室作为公司的综合协调部门,自己又兼任发展机制委员会常委工作服务对象既对领导,又对部门,还直接接触基层,工作任务繁杂而艰巨。为此,努力提高自己的工作水平和效率,强化奉献意识和进取意识,积极主动地做好各项工作。
加强沟通协调,形成合力。办公室既要上情下达,又要下情上呈。为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务。加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。同时注重加强部门之间的横向沟通协作,搞好配合,对各部门进行有效服务,变部门行为为整体行为,提高整体工作水平。
认真做好对外招待工作。凡是上级领导来检查工作以及同行朋友参观交流,都认真准备招待,拟定接待计划,注意接待细节,尽量出现任何纰漏。
加强团结,时刻以大局为重。这是干好工作的前提和保障。自觉从严要求自己,带头做维护团结的表率,做勤奋工作的表率。
认真做好各种资料的收集及准备,做好会议工作。始终坚持严细认真,准确的通知和组织好公司组织召开的各类会议,并认真及时地整理和引发好每一期会议纪要;摆布好工作的各个方面和环节,注意调动各方面的力量,有效的落实领导的安排部署,确保做到政令畅通、推进工作。
新的一年,新的起点,新的机遇,新的挑战。随着公司五分场满负荷运转以及六分场全面建设启动,办公室的工作将更加繁重,要求也更高。为此,我和我的团队将更加勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为建设我们的xx家园而努力奋斗!
办公室主任是公司最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任的伙伴。工作中要树立创新意识、主动探索,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。
积极与董事长、总经理以及各位领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
1.充分发挥部门职能,加班加点完成领导交代的各种工作;
2.积极贯彻各种会议精神,传达领导指示;
3.协调各部门,沟通生产,做好后勤保障工作;
4.提高沟通协调能力,用心尽心做事,低调沉稳;
5.做好各种接待及对外交流,维护公司形象;
6.履行发展委常委(代主任)的责任,为发展委工作贡献力量。
新的起点,新的征程,不断寻找新的风景,不断迎接新的挑战,在接下来的一年中,我相信我可以做的更好。在不断的前进和发展中,我得到了很大的进步。感谢公司给我信任,让我进步这么多,我相信自己可以将全部的精力用在工作上,不断的磨练自己从而得到升华与成长。做一个有意愿的xx人,真实简单自然,感恩干净扎根!真正的走向成熟,适应这个社会,感恩每一个帮助自己的人,为公司的发展做出最大的贡献!
IT部年终工作总结篇九
在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,在同事们的配合下我较好的完成了各项工作任务,自身在各方面也有所提升。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报:
20xx年3月份我来到xx项目,主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我,首先要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作,既然选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到数据准确无误,无误的数据便于以后的查账,所以,必须要认真,仔细无差错。这就要求我们在做工作时必须用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。
问题细化,在短时间内决定,就要当机立断,设定具体时间安排工作,给自已制定严格的最后期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性,尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的机会。从中我体验了工作的性质,学到了很多我未曾接触过的事物和知识。不足之处也存在很多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更细致化。
一个人对自己的工作如果有百分之百的喜欢,也许不是太可能,但是想做到百分百的喜欢,就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作,也就是说,既然我已经选择了这份工作,我就应该义无反顾的投身其中,并体现自我的价值观,许多事业有成的人,并不是太喜欢自己的工作,但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神,他们每天从事着平凡的工作,却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会有好的回报的。
在这一年的工作中,难免也出现一些不快乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化,工作压力大也是必然。如果自我消极、抱怨是不会解决问题的。不良情绪有时也曾影响过我的工作效率,只是适时调整自己的心态,寻找平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态,以积极、健康的情绪来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发现快乐的工作法宝就是以宽恕与感激的心态看待自己每天的工作。
从中我也认识到。工作时,首先要以宽恕平和的心态看待工作中遇到的困难,正确评估自己的能力和价值目标,并进行必要的心态调整,努力培养乐观大度的良好性格,提高自己的抗干挠能力,有效转移注意力,使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整,消除紧张与疲劳。时刻保持求知向上的心,使工作变成生活的乐趣。
这一年自已也是以抱着感激的心情迎接工作的考验,我时常在想因为这份工作,我体现了自我的价值;因为这份工作,我磨练了我的意志。当静下心来的时候,我会反思省悟,与诸多下岗失业者相比,感激自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感激自己有青春与健康;与庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充实的工作着。当你把工作做好了,你对自己的行为感到满意,你就会快乐。
IT部年终工作总结篇十
20xx年xxxx县农业工作围绕现代农业这个中心,进一步调整农业结构,优化农业产业布局,推进农业产业化经营,取得一定成效:全年完成粮食播种面积18.3万亩,总产7.35万吨;水果;12.85万亩,产量6.2万吨;茶叶3万亩,产量0.2万吨;蔬菜20万亩,产量30.76万吨;食用菌1亿筒,鲜品6.7万吨;肉蛋奶总产量19416吨,水产品产量5019吨。农业总产值29.21亿元,比增4.2%,农民人均纯收入10370元,比增12%。
一是落实强农惠农政策,共发放各类粮食生产补贴1376.95万元;完成水稻保险14.61万亩,投保率达100%,充分调动农民种粮积极性,确保完成粮食播种任务。二是开展“五新服务促春耕”活动,成立春耕技术服务队,采取包片、进村入户方式,把科技带到田间地头。三是加强农田基本建设项目,完成1300亩标准农田项目建设,改善灌溉面积760亩;改善防涝面积50亩;增加机耕面积180亩。四是落实粮食高产创建工作,全县建立2个万亩高产示范片、3个千亩优质稻示范基地;推广再生稻2.5万亩,超级稻6.1万亩,优质稻13.3万亩。500亩再生稻示范片再生季产量700多斤,实现两季亩产超吨粮。
一是继续实施水果品种的调优工作,新植果树1200亩;充分发挥橄榄协会、橄榄专业合作社的作用,开展优质品种的选育、推广和甜橄榄地理标志产品的申报工作,建设檀香橄榄、甜橄榄标准化示范基地800亩,新增甜橄榄5000亩,形成闽江两岸鲜食橄榄万亩产业带;通过建立橄榄交易市场、开展销售宣传等,橄榄交易价格得到增长。二是围绕打造省会绿色食品供应基地目标,扩大特色菜、精细菜和高山反季节蔬菜生产规模,推进优势农产品向优势产区集中,引进推广蔬菜名特优新品种14个,推广番茄标准化生产技术5000亩,建成50个蔬菜生产信息监测点。三是挖掘茶叶产业潜力,大力推广高山无公害茶叶栽培,加快标准化生态茶园、清洁加工、可追溯体系建设,解决提升种植技术、加工工艺、品牌推广等问题,麒麟山茶叶获得了绿色产品认证,成为我县第一个绿色茶叶。四是实施国家农产品初加工项目建设,建成21个冷藏保鲜库,用于食用菌、蔬菜、水果的采后保存,减少产品损失率,提高经济效益。
严格执行畜牧、水产布局规划和控制养殖总量,促进健康、生态养殖业发展。制定出台了《xxxx县畜禽养殖规模控制实施方案(20xx-2015年)》、《xxxx县畜禽养殖污染整治实施方案》,禁养区内的144家养殖场将全部搬迁拆除,同时,加强禁养区外规模养殖场的综合治理,落实减排措施,有三家养殖企业完成全过程污染治理工程。重点扶持大型养殖企业改造提升和特色养殖基地建设,积极发展草食性动物,以远方牧业、雄江明民、大龙湾养羊专业合作社等企业为龙头,建立集养殖、加工、销售于一体的现代畜牧业。认真抓好重大动物疫病强制免疫工作,春、秋季动物重大疫病防控绩效总评列全市第一名。渔业方面,落实水产养殖水域长效管理,推广高密度养殖;充分利用安仁溪、昌溪、岭里、胜利、陶洋、浪荡洋、三溪和东洋水库等丰富的水面资源,发展水库精细化养殖,形成了水产多元化养殖格局。
进一步推进村集体财务管理制度化、规范化建设,举办农村财务管理培训班2期;借助农村财务计算机网络监管平台,对村级财务货币资金、财务公开等进行监控,纠正不规范行为12起。完善规范农村土地承包管理,及时解决土地承包遗留问题,全县完成土地流转1.45万亩,在103个行政村开展村级公益事业一事一议筹资筹劳,获财政奖补资金875万元。
一是实施基层农技推广体系改革和建设,初步建立起了农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量安全监管的“三位一体”新型农业公共服务体系。二是创新农民科技教育工作,新建农民田间学校3所,在xxxx电视台开辟《农业之窗》专栏,在中国同方知网开通农民网上书屋。开展“五新技术入户”活动,共接受群众咨询1500多人次,发放宣传材料及宣传小册子3000多份。三是健全农作物病虫测报体系,成立4个统防统治专业队,实现了农业社会化服务的新突破。四是加大农业行政执法力度,针对种子、农资、饲料、兽药等全年共检查经营门店283个次,立案查处11起,罚没款1.5万元。五是规范农民专业合作社发展,截止年底,农民专业合作社达到181家,比去年增加94家,成员4000多人,出资总额超过5亿元。六是强化农产品质量安全监管工作,增设县农产品质量监管站,各乡镇配备了农药残留速测仪,建成了县、乡镇农产品质量安全监测网络,全年共抽检1400份样品,水果样品合格率100%,蔬菜样品合格率98%;此外还检测“瘦肉精”1800例、莱克多巴胺1800例,合格率均达100%。加强“三品一标”工作,组织全县22家企业49个品种的农产品申报国家无公害和绿色产品,可望在明年6月份获批,到时全县主要农产品的无公害绿色产品的覆盖率将达到60%以上。
中三个片区推进的发展规划,全县确定了5家现代农业建设的重点企业。二是积极推动县委、县政府出台《xxxx县关于推进现代农业发展的意见》,审议稿已经县长办公会议研究通过,待常委会研究后实施。三是选派技术人员参加市局组织的`都市现代农业生产与管理培训班,为今后都市现代农业发展提供技术贮备。四是实施农民创业示范基地建设。创业基地以食用菌为主导产业,项目总投资4720多万元,新建标准化示范区、质量安全追溯示范基地、产业技术体系示范基地各1个;新增专业合作社3家,新增注册资金2200万元;新建钢架菇棚设施53280平方米,增设水帘风机、移动制冷、微喷等设施;新建菌包生产线4条,年供应菌袋20xx多万袋;新建冷藏保鲜库 20xx多立方米,容纳鲜菇250吨;新增原辅料经营店2家、食用菌销售网点1家,营销人员5人;引进香菇微波烘干包装生产线1条,达到全国领先水平;引进液体菌种深层发酵设备和液体菌种袋栽技术达到全国同行先进水平,现代化食用菌产业示范基地初具规模。
一是加强廉政建设,严格执行党风廉政建设责任制,组织干部职工认真学习、贯彻落实中央八项规定。认真抓好政务公开,严格执行政府采购和项目工程招标规定。二是落实绩效管理,制定《xxxx县农业局“四个万家”主题实践活动方案》,要求每个领导负责挂钩一个社区或村;每个单位负责人、高级职称人员负责培育创建一个示范片(场);每个单位负责举办一个课题以上培训班;每个干部负责挂钩推广一项“五新”技术或联系一个点。
一年来,我县农业工作虽然取得了一定成绩,但还存在一些困难和问题:种粮比较效益偏低,特色产业不多,畜牧渔业发展和节能减排、水流域保持等工作统筹协调任务重;传统分散的畜禽养殖仍居较高比例,动物防疫工作难度大;农村土地流转困难,农民组织化程度还偏低等。
20xx年主要工作目标:计划粮食播种18.3万亩,总产7.35万吨;水果13.5万亩,产量7万吨;蔬菜25万亩,产量36万吨;食用菌栽培1.1亿筒,鲜品7.5万吨;茶叶3万亩,总产0.2万吨;水产品0.56万吨、肉蛋奶1.8万吨。
主要工作措施:
一、巩固一个基础。即巩固农业生产这个基础,实现粮食、经作、养殖业的全面发展。
一是稳定粮食产量,提高粮食品质。围绕粮食高产创建项目,以提高粮食综合生产能力为重点,继续实施粮食高产创建项目,开展全国新增千亿斤粮食生产能力建设,加快改造中低产田,优化品种结构,抓好高产创建,加强科技培训和技术指导,攻单产、促总产、提品质,实现粮食总产7.35万吨,确保完成上级下达的粮食生产任务。
二是做强特色产业,提升产业效益。以发展芋头、番茄、高山反季节蔬菜为重点,把我县建成福州市名副其实的绿色食品供应基地。重点推进省级农民创业示范基地建设,进一步扩大示范基地的辐射带动作用,在东桥、桔林、下祝等乡镇各建立拥有标准菇房、集中连片、面积较大、按产业标准进行生产的食用菌基地,以工厂化栽培、珍稀食用菌为重点,使全县年食用菌栽培量保持1亿袋以上,力争达到1.1亿袋,全面提升全县食用菌产业现代化水平。以甜橄榄、红肉蜜柚和下祝水蜜桃为重点,积极发展特色水果,做好名优鲜食橄榄的高接换种、推广工作,以品种优势换取产品优势,同时培植和扶持水果深加工企业和完善橄榄交易市场。
三是坚持绿色养殖,发展生态养殖。以远方牧业为龙头,大力发展肉牛养殖业,力争实现塔尔肉牛存栏20xx头;以金沙大龙湾、上莲兴隆专业合作社、池园舜天养殖场为龙头,形成三个存栏千头以上的山羊养殖基地;以合龙桥农业开发有限公司为龙头,不断壮大肉鸭养殖及当地特产香糟鸭加工;以雄江明民科技有限公司、同一食品有限公司为龙头,大力发展肉蛋鸡生态养殖及现代化加工;以xxxx宝峰鱼乐渔有限公司、xxxx金水湾生态农业有限公司为龙头,推进库区精养和休闲农业发展,力争新增两个水乡渔村示范基地。开展畜禽养殖污染整治,力争按规定时限完成禁养区内猪场的关停和拆除,完成禁养区外猪场污染整治。
二、确保两个安全
一是确保农产品质量安全。争取国家立项,建设县农产品质量检测中心,全年开展农药残留样品检测1000份以上,积极推进“三品”认证和标准化示范基地建设;进一步深化和完善产地检疫和定点屠宰检疫,加大市场监管力度,确保畜产品产地受检率、屠宰检疫率、病害肉无害化处理率全部达到国家规定的标准。加大农业执法,确保农业投入品安全。
二是确保农业生产安全。主要抓好动植物检疫、防控工作,充分发挥县、乡、村三级动物防疫体系和疫病防控实验室的作用,强化动物疫情预警监测和疫病防控,保证物质供应和应急储备,确保畜禽建档率、挂标率、免疫率全部达到100%。建立健全县、乡、村植保网络体系,完善和扩大统防统治队伍,抓好农作物病虫草鼠害预警预报、应急防治管理,严格植物检疫。加强渔业生产安全管理,认真排查渔船安全隐患并整改,积极开展“打非治违”专项行动。新建沼气池200户,同时,决不放松已建沼气的安全使用和管理,大力推广“畜—沼—菜(果)”模式,提高沼气综合利用水平。
三、落实三项措施
一是落实各项强农惠农政策。切实做好种粮直补、能繁母猪补贴、渔船油补、水稻种植保险、发展现代农业等各项强农惠农政策的宣传和落实;认真落实农村经管、减负工作,不断创新经营体制。
二是做好农技推广与服务。抓好农业五新技术的推广,重点抓好农业示范片点建设,创新农业技术培训,努力扩大农民培训的范围和层次,以更好地适应现代农业发展需求。
三是抓好队伍建设与管理。继续实施基层农技推广补助项目,进一步稳定基层农技队伍,不断改善农技推广工作条件,创新基层农技队伍管理体制。
四、发展四大农业。
一是大力发展设施农业。鼓励用钢架大棚、温控智能大棚来取代传统的竹木大棚和自然方式的生产。重点在东桥农民创业示范基地建设规模化标准化菇棚、专业化菌包生产线、食用菌良种繁育供应中心和食用菌产品精深加工区,全面提升食用菌产业设施化水平。以福州佳家乐农业开发有限公司为龙头,建设现代钢架大棚无土栽培基地,培育现代高科技农业新亮点。
二是大力发展特色农业。不断发展壮大食用菌、橄榄等名优水果、蔬菜等农业主导产业。食用菌产业,重点是巩固生产基地,提升生产水平,培植和发展壮大菌种生产、食用菌精深加工和物流企业,延伸完善食用菌产业链。通过高接换种,扩大甜橄榄等优良品种的种植比例,推广运用科学藏贮技术手段,完善橄榄交易市场。蔬菜产业,重点要打好品牌,形成xxxx西红柿、xxxx芋头和xxxx高山反季节蔬菜等几大拳头产品,提高市场的知名度和占有率。
三是大力发展生态农业。以实施水流域长态化管理为重点,大力推广水产精养技术;以实施畜禽养殖污染整治为突破口,合理布局全县畜禽养殖业,推广山地养殖、生态养殖技术,同时大力推广沼气池建设及沼气综合利用技术;以创建省级生态县建设为契机,鼓励企业开展“三品一标”建设,提高全县农产品“三品一标”的比重。
四是大力发展休闲农业。根据全县现代农业发展现状和本县自然资源特点,按南部、中部、北部三个片区规划休闲农业线路,南部片区重点发展传统特色农业,主要企业有福建绿嘉生态农业发展有限公司、福建七叠豪业生态农业有限公司等;中部片区主要以绿色生态农业为主,主要企业有xxxx金山岭农业生态发展有限公司、xxxx雄江明民农业科技有限公司、福建xxxx雄峰金银花专业合作社等;北部片区重点发展现代设施农业,主要企业为xxxx东桥食用菌省级农民创业示范基地、xxxx久源橄榄专业合作社、xxxx麒麟山茶叶有限公司、xxxx金水湾生态农业有限公司。
IT部年终工作总结篇十一
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的it年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
20xx,行将结束,静下心来,认认真真的再回头看这一年,看自己写过的行行代码,看自己走过的路,恍惚间能看到键盘跃动间的点点汗水。
20xx年3月,初入我们的悉知大家庭,一切都不熟悉,还是一个懵懂少年的我在导师和同事们的热心帮忙和教导下逐渐开始融入这个家。
20xx年4——5月:一个月间,我和我的小伙伴们技术水平都有了很大的提升,或许那时我们每一天都压力山大,可当我们走过去的时候,回头看,满满地都是奋斗的喜悦。
20xx年6——9月:工厂店v2版本的研发,三个月的研发,从供应商到运营商,再到我们真正好处的第一家运营商,这期间的每一个环节,都凝聚着我们工厂店研发的点点汗水。
9月底项目的成功上线,或许是对我们几个月奋斗历程的最好回报。在此期间,我个人主要是做应用层的开发,其中主要开发模块为:
供应商:我的视频、商品历史交易,
运营商:供应商管理、视频、充值、分类政策、用户权限、效果统计等模块的应用层开发。
20xx年10——11月:
1、工厂店v2各后台模块的优化工作,经历了开始的无从下手,没有优化思路,到之后尝试优化,向其他人请教优化方法和思路网上找教程,最后构成了一个相对完整的优化步骤和思路,并完成了绝大多数供应商模块的优化工作,在以后的.工作中要继续不断学习,增强自己的专业技能,深入了解程序工作原理,找到问题切入点,构成更完善的程序优化思路,为我们的项目更好的发展做出更多贡献。
2、运营商后台新需求模块的开发和维护,该模块由于新建了数据库,涉及到数据同步问题,而自己此方面又没有经验,期间遇到了很多问题,但最终在大家的帮忙下都一一解决,并成功上线,自己也学到了很多。
20xx年12月:
现代装备制造业公共服务平台会员后台、前台首页、科技对接中心、科技交易中心,运营后台科技对接管理、科技交易管理相关模块的开发,保证了项目于12月20号基本完成开发,并在月底前完成相关测试和bug修复工作。这个月收获挺多的,更加深入的理解了yii框架,并学会了在应用中查看框架源代码,而不仅仅仅是停留在应用。
20xx年的几点遗憾:
2、情绪管理和沟通潜力,在陌生人面前自己的沟通潜力有待提升,另外就是对自己情绪的掌控有待提高,要学会多问,多讨论,多沟通。优秀的程序员,不仅仅仅是技术。
蓦然,从沉思中醒来,忽然间明白了,虽然,我能牢牢抓住的便只留下20xx的尾巴了,可上帝给我的还有一个20xx。
20xx年规划:
1、技术潜力,作为一个入职不久的程序员,技术潜力的提升依然是当务之急。不断提升自己的技术潜力,提高工作效率,保证项目开发工作按时完成。具体如下:
(1)熟练掌握yii框架,并能在不同场景熟练应用。
(3)学习缓存、大数据、高并发、安全方面的知识,做到代码简洁、高效、安全。
2、工作方面,做到每月都能提前或按时完成自己的月度工作目标,在部门目标制定后,认真做好个人工作规划,阶段性地及时总结。对自己所做的工作负责,注重团队协作,提高沟通技巧,努力使团队的每一项工作都能比我们想象中的做的更好。
3、个人方面,努力提高个人素养,提高自己的沟通潜力,演讲潜力,做到能在公共场合清晰、流畅地表达自己的观点,加强情绪管理,做好工作之余的时间管理,不懂得问题,多向部门其它同事请教,本年度至少阅读6本技术书籍。
20xx,新的一年,新的规划,从此刻开始出发,用心去行动,我,将一向走在追逐梦想的路上。
IT部年终工作总结篇十二
在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。
公司全年完成产值 万元,比上年同期增长 %;完成销售收入 万元,比上年同期增 %;实现利税 万元,比上年同期增长 %;工业增加值 万元,比上年同期增长 %。并对年初提出企业存在的问题,大部份予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。
安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。
20xx年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此,我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头一回,为了确保我们选择的正确性,我们制定了公开、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼,事实证明,大多数同志还是经得起考验的,推荐和选拔也是客观公正的。其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提高了技术人员的工作效率。如果单纯的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,都是数一数二的。
从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看,要想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,因此20xx年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。
为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是不可抗拒的。面对这种不利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,这个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产成本的增加和管理带来了一定的问题。所以,租赁厂房不是长久之计,从公司中远期的发展考虑,土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好了另一手准备,就是说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想准备。
为了适应新的发展形势,公司人员有了大幅度的增加。目前我们的员工总数已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的发展,而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环,我们想在当地招收熟练的一线员工基本上是不可能的。这个问题,今年上半年一度给我们出了很大的难题,而我们最终通过与劳务市场的合作,吸收外地打工人员,以及招收一些徒工基本上顺利的解决了一线人员不足的问题。但外来务工人员的流动性太大,也给我们的管理工作增加了一定的难度。因此,我们今后还是要实实在在脚踏实地的,以招收当地青年学徒培养为主,以吸收外地务工人员为辅,也只有这样才能从根本上解决人员问题。
(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。
20xx年,公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战,着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难。因此下半年,我们在公司内大力开展励行节约活动,并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心计算,从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那样,采用新工艺、新方法,仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料的先进事迹。
IT部年终工作总结篇十三
时光飞逝,转眼已有毕业半年之久了,我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上都有很大提高。进步的同时,我的.心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。 我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战。回顾过去的半年,我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以安排:
始终保持谦虚学习的态度,切实增强责任感和协调能力,使自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己:不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中,遵守纪律,服从安排,顺利完成了班组及车间分配的任务。
到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会,尽快完成角色转变,是做好本职工作的前提。工作中,我细心其他同事请教,多向其他人学习,用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度出发,努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作,通过学习,自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高。
作为广汇新能源的一员,在三个月以后分到班组,学习上,我虚心向他们学习请教,查缺补漏,更加完善自己的知识体系;工作中,努力和同事们搞好关系,积极配合同事的工作,发扬了;团结就是力量;,;不怕吃苦不怕累;的光荣传统,争取最大程度做好本职工作。
刚开始到气化工段,我感觉到了对煤化工知识的欠缺,特别是现场实践更是让我摸不着头脑,更是弄不明白它们的工作原理,同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从,好在公司对新员工有三个月的培训期,通过几位专工悉心教导和同事的耐心讲解,让我从最初认识pfd图 、学习pid图时的青涩到最后的熟练掌握等等,让我对煤化工有了一个全面的认识,对气化工段的内容形成了一个全面的知识体系和框架,通过在现场的学习,扩大了知识面,对先进设备有了一个全方位的概念,使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸,为日后工作打下了坚实的基础。
IT部年终工作总结篇十四
紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:
1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。
3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。
4、项目机房系统更新,系统从原有的20xx更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。
5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。
6、针对服务器,3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。
7、学校服务器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。
8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。
9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。
10、为了的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资源。
11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。
近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在具体工作中,我努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:
1、因为简单的问题重复出现重复解决,可能到位不及时。
2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。
3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。
总结了过去,方能展望未来!最后说说明年的工作计划,辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己不足之处,我对明年工作也提出了初步设想:
1、在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称,和ip实现远程管理,维护。提升工作效率。
3、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
4、在硬件条件允许的情况下安装,网络流量检测软件,对局域网进行监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行。
在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
IT部年终工作总结篇十五
it年终工作总结范本,不断的总结有利于我们进步,大家会写工作总结吗?以下是本站小编为大家准备的it年终工作总结范本,欢迎参考!
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xx年,对于工作来说,大部分都是运维。
项目运维,主要就是对已上线功能存在和产生的bug、新的需求做即时、有计划的解决。
前半年,还需要自己去写写代码,后半年基本由新人去写代码,而我要做的事,告诉他们怎么样去做,写开发设计,当然小的调整就简单的口述,记于工作日志即可。
那么从技术和管理两方面做下总结:
技术方面:在掌握公司已使用的技术外,同时自修了anroid,学习虽然不是很全面,但主要对自己感兴趣的方向做了简单的尝试。
如,从在eclipse 中搭建anroid框架,到可以实现图片查看,anroid内置数据库的增删改查,sdcard的使用,到可以音乐播放器等简单的功能的实现。
自学的过程中,遇到了很多问题,我都会即时记下,在经过查阅资料,不断尝试把问题解决后,再整理成文档,放在博客中与大家分享,我很喜欢这个习惯,记录下自己经历的问题,希望给予需要的人一个参考意见或解决方法。
年末应项目需要,对在项目中发送msn消息又做了尝试,可以发送给在线好友,但是还存在一些小问题有待解决,不过,我没有放弃,一有时间就会寻找解决办法,就是有一种不到黄河心不死的执着啊,呵呵。
技术的学习,首先要简单的理论基础,其次也是最重要的,就是大量的尝试,只有在不断的尝试中才能得到属于自己的知识,和适合自己的学习方法。
管理方面:虽然很少写代码了,是期望的事,因为一直想向管理方向发展,但是又没有经验更不知道怎么去做。
后半年的时间,大部分都是以管理为主,真正的作为了管理者,才发现,管理,真的不是自己想的那么容易,每天说说话,指导两下就可以了,形式是这样,但是执行是否能按照你的指示做事,做了事是否符合要求,安排下去的工作任务能否按时有效的完成等这些都是需要学习的。
开始安排任务时,不懂得合理安排时间,到交付日期了,新人做不完的,只有自己来完成;项目中的小调整,或许自己很清楚,也认为自己给新人讲的很清楚,但是做出来的结果却存在很大差异;让别人按照你的要求去做事,首先要让他们信服,至少可以在关键时刻指点迷津,给出好的解决方案。
我在不断总结自己在这方面存在一些不足,并且尽快改掉。
除了工作问题外,个人也存在问题,性子有时会很急,不够冷静,说话有时会伤人,直言不讳,有时是好事,但是有时也会让他们产生反感,当然,我不可能做到让全世界都喜欢我,但是,有时我的确不够淡定。
针对个人和工作上存在的不足,我会不断的去改善,好的习惯继续保持,同时也会不断更新自己的知识库。
这段经历是悲伤的,也是快乐的,毕竟创业是充满激情的,想着自己以后可以不再给人打工了,可以给自己打工了,一个程序员写了很多年的程序之后,能够有机会给自己写程序,现在想着都是兴奋的,心情久久不能平静。
创业的那个项目是我自己带队开发出来的一个大型的物流信息平台,技术团队都是我一手带出来的,每个人都有自己的技术特色,有的擅长客户端展现,有的擅长后台业务逻辑,有的则对总体架构把握很好,我认为这个团队是一个配合很好的团队;我们的运营模式是物流管理软件+物流电子商务+gps在线运营平台一起运营。
该项目的赢利模式主要是:物流会员费,物流管理软件租用费和gps运营月租用费。
经营模式以物流电子商务:车配货,货配车,找司机来吸引人气,发展物流会员;以我们久经考验的物流管理软件平台来吸引物流企业加盟试用我们的平台和使用我们的软件,另外发展gps用户接入我们的gps在线运营平台,收取月租费。
直到现在,我一直坚信这种模式是可以成功的。
市场主要以物流协会作为支点,因为物流协会有很多会员企业,协会有一定的号召力,开始的阶段,我们的合作是很愉快的,甚至谈到在当地成立分公司的事情了。
但是后来发生的一些事情,让所有的事情不可控制,我现在想想应该是选错运作这个项目的公司了。
我开始联系这个物流协会的时候,我是以我之前的那家公司名义的,应该是借了这家公司的名气打动了这个协会的秘书长,我之前的那家公司在广州乃至全国是有一定的知名度,但是正式运作这个项目的时候,这家公司面临跨台,所以我和一个私人投资者和另外一个公司的老板一起成立了一家公司来运作这个项目,但是没有想到这个物流协会的秘书长听说我们更换了运作这个项目的公司,他们就显得十分不信任了,并且逐渐终止了一些本来就基本确定下来的合作项目,并且给他们的会员企业发通知让他们不和我们合作,当时真是欲苦无泪啊。
失去物流协会的支持,我转而自己寻找市场,但是投资人觉得这个项目应该是失败了,故而把已经投入的资金全部撤走,失去资金的支持,我自己和另外一个老板独立支撑,但是我们钱都不多,支持不了多久,而且这个项目的运营模式需要一定时间来支持和培育,没有足够的资金,这个模式是成功不了的,于是我和另外一个老板决定终止这个项目,就这样,从新公司成立到解散,共经历了半年时间,我的信心也是落到了低谷。
当时是失落的,人可以跟其他的任何东西争,但人不能跟命争,我写下如下的文字:曾经的壮志豪情,一腔热血,慢慢的化为泡影。
激情过后,是冷静,是恐慌,是无奈。
生活还要继续,前进的帆折了,勇气和志向不能折。
动力是什么,是教训,是挫折后的新的勇气,那才是最宝贵的。
一、总结这次创业失败的主要原因
1.没有选择好运作项目的公司和合作伙伴,公司知名度不高,高层里本来是三个人,但是实际上却只有我一个人在打拼,我知道我能和他们互补,但是我还是缺乏市场开拓的能力,技术我完全可以做好,但是一脚踢的事实逼我必须全面兼顾,太多的事情让我太累,无法一一的做起来,结果是一件事情都没有做好。
2.我自己对困难的估计不足,运营的风险其实是很大的,公司整体预防风险的能力有限,而且市场本身的根基不好,就像房子没有打好地基,很容易倒塌。
3.没有核心领导人(即使有也是一个摆设,当时是另外一个老板当总经理),也没有可靠的资金支持,在要钱没钱要人没人的情况下很多工作无法展开,总之事情很难展开,公司的帐本一直都是在支出,支出。
没有收入,一个公司是支撑不了3个月的。
4.其实做这个事情在高层里只有我一个人是要破釜沉舟做好,其他的两个老板只是抱一个观望的态度,也许他们只是希望空手套白狼,如果做成了他们可以赚一笔,输了就算了。
而我倾注全部心血,当事业来做,到后来变成了做一个自己不可能做好的事情,结果输得很惨。
5.事情的发展使得我自己的定位严重错位,本来主要是技术,为市场提供一些帮助,而我缺少的市场扩展能力却没有人来补,就象踢球,漏位了却没有人补,结果肯定是失败。
6.在公司高层上,本来定了很好的合作模式,但是大家都没有执行,合作协议成了一纸空文。
导致后来的资金撤走我都没有任何的办法,打官司又不好,大家还算是朋友,回天无力了。
二、总结创业企业要成功因素
1.首先公司必须有一个好的根基,有比较可靠的业务来源和赢利模式,有自己的核心竞争力或者产品。
2.其次要有一个牢靠的核心合作伙伴队伍,不能随意就是要散的队伍,大家分工协作,并且要有一个核心人物,必要的时候他是可以有决定权的,他本身是有威望的,能管得住自己的手下。
3.另外是财务要做得让大家放心,资金有足够的支持,让大家打拼的时候没有后顾之优.财务制度一定健全。
4.公司的管理制度要切合实际,要规范化,公司的荣誉和资职等方面要做好,该有的要有,其他的尽量争取。
5.影响力,最好有政府支持,行业要有一定的名气。
要利用各种媒体扩大影响力(这方面当然要舍掉花钱)。
6.对于一个it公司,对人才的管理一定要有很好的模式,做到人尽其才,才尽其用,惩罚分明,施行人性化的管理,留住优秀的人才才能把事情做强做大。
7.公司的执行力,要有一个强大的执行力来保证公司最高决策的快速执行。
这个执行力需要多方面的制度来保证,公司整体的凝聚力也是不可忽视的因素,管理层的以身做则和示范及影响力必不可少。
8.风险要想得足够周到,要列出预防措施。
有没有风险会让这个公司彻底的死掉,如果有那么就不要去做,或者让这个风险避开后再做。
9.注重细节,提倡切实可以行的方法管理,管理是靠方法而不是经验。
管理要分层次,既要重视基础管理,也要注重高层面的管理。
10.提升管理层核心人员的人性魅力。
吸引更多的人力共同来完成我们的`事业。
紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。
为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:
1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。
尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。
3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。
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4、项目机房系统更新,系统从原有的xx更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。
5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。
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8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。
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10、为了最大的节约成本,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一部分资源。
11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。
公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。
近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。
在具体工作中,我努力做好服务工作。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。
IT部年终工作总结篇十六
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本人于20xx年任职以来,严格履行计算机工作的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的个项任务,先将过去一年的工作总结如下:
一、思想政治表现:能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,具有优良的思想素质和职业道德,能用“三个代表”重要思想来指导自己的行动。
主动要求进步,团结友善,明礼诚信。
二、完成本职工作的质和量本人熟悉本专业领域的国内外现状和发展趋向,具有丰富的计算机理论知识和计算机在企业管理方面的经验,具有较强的解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题。
任职期间,较好的完成了单位下达的责任目标。
三、不断加强理论学习,拓宽知识领域计算机行业是个飞速发展的行业,计算机技术更是发展的日新月异,因此,不断加强理论学习,拓展知识领域,进行知识更新,也是形势所迫。
为了加强自身计算机水平的提高,为了掌握计算机更前沿的技术,充实自己的理论知识,不断与前辈和同事交流学习充实自我,不仅丰富了自己的理论知识,更加强了在计算机应用中的实际解决问题的能力。
一年多的时间内,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步,但我深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方法不够成熟。
在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,做好2016年工作计划,不断调整自己的思维方法和工作方法,在实践中磨练自己、锻炼自己,成为能在单位中能够独当一面的员工。
记得去年写总结的时候心情很差,抱怨了很多当时的工作以及领导花生,那个时候的愿望是找一份新工作。
没想到刚进入12月我就找到了。
不得不说这一次求职我是认真的把它当作一个工程去做,客观得对自己进行了定位,而且非常重要的是明确我想要的工作到底是什么样的。
我需要的是让我每天的8小时能够享受工作的快乐。
投简历面试的过程非常折磨人,尤其是我的处境(每天很大压力,完全是自我打磨的阶段)。
我清楚地记得面试现在这份工作那天是某个周六,我的经理娃娃和技术主管t同意我周末面试。
一共4个小时,那绝对是一个互相争取的过程。
他们对于工作的热度打动了我,觉得和这样的团队合作一定可以有火花。
真是幸运,当我正视错误,用行动做出改变的时候,找到了一份我要的工作。
入职三周已经和团队磨合得很好了,用同事的话说就是觉得我已经加入很久了。
这里不得不说一句我们的团队,一个老中青结合富有战斗力的集体,而且还不乏八卦调节生活。
每个人都特别,合作也会有摩擦,但是整体运作非常协调,开发速度和效率都高。
从他们身上我看到不同的工作态度,生活态度。
这些对我的职业规划都有着潜移默化的影响。
领导“娃娃”也非常合适我目前阶段对于领导的需求。
如果说几年前我初出茅庐需要的是一个有时间且肯耐心带我的领导的话,现在的我需要的是一个可以给予我充分信任的上司。
“娃娃”信任我,从刚进入公司就如此。
在熟悉产品阶段我提出的问题和建议他都认真的听了,而且给我时间让我按照自己的想法作出修改。
后来我也喜欢把新想法跟他说,当我们带着创意去和老板谈的时候他是我坚强的后盾。
这一年下来我在纯技术上的提高并不多,我们所面向的客户并不要求尖端的技术。
经验主要体现在理解需求上面,如果说前两年我还需要领导把需求说得很明白,还会为马后炮而耿耿于怀。
那么今年应该算是个分水岭。
现在的我不需要领导花很久时间来讲需求,也不用每一步都需要认可再做接下来的工作。
一年来, goa系统、国外销售网站、软件、游戏网站、各收货商网站等等都是我们项目部的职能范围。
20xx年项目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上,借助这些软件,公司的`营运及管理效率得到了提升,为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间,需要大家共同努力去突破。
我们现在还存在以下几个需要解决的问题:
第一点:部门人力配置不足,分工无法细化。
一些岗位有经验的技术人员难招聘,是导致这个问题的主要原因。
由于公司所在的地区为县级市,导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。
我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块,也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙,挖掘身边的合适资源。
第二点:部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候,主动性和积极性方面有所欠缺,工作效率比较低。
对于这点,接下来我们会借助绩效考核等管理工具,让那些能够为公司创造价值,付诸自身努力的同事,无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。
更重要的一点,就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。
第三点:一些项目型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。
接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。
现在我们已经使用了redmine对分配的任务进行跟进,不过还是无法满足我们实际的一些需求,这一块还需要作进一步的完善。
把以上提到的几点改善了,相信我们大家在工作当中都能够得到提升。
我们深刻理解项目部门对于公司发展的意义及公司对项目团队的期待和要求!所以,团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,需要我们拧成一股绳,共同努力。
有一点可以肯定,“世间自有公道,付出总有回报”,只要我们付出努力,无论是在个人职业素质,物质报酬,或是职务上都会得到提升。
目前我们正在开发的crm系统,工作室管理软件,游戏帐号管理系统,还有goa1.0和其他一系列的维护工作,以及接下来要做的游戏麦网站的改版,我们都有信心做的更好。
我深信,只要我们能够齐心协力,就可以发挥出超强的团队战斗力,就能够跨越前进道路上的任何障碍。