采购个人感悟心得大全(13篇)
感悟可以是对历史和人文的思考和领悟。那么如何产生感悟呢?首先,我们需要有时间和空间去思考,让思绪自由流动。其次,我们可以通过观察和体验来获取感悟,如观察大自然的变化、体验不同的生活方式等。此外,听取他人的意见和建议也是培养感悟的方式之一。以下是一些关于感悟的范文,希望能给大家一些启发和帮助。第一篇范文是关于人生感悟的,通过对自然界的观察和对自身的思考,作者领悟到了人生的深层意义;第二篇范文是关于友情感悟的,通过对真挚友谊的描写,作者表达了对友情的珍惜和感恩;第三篇范文是关于成功感悟的,通过对成功者的故事和经验的总结,作者分享了一些成功的心得和方法。希望这些范文能给大家带来一些启发和思考的方向。
采购个人感悟心得篇一
采购是企业中非常重要的一个环节,掌握好采购的基本原理和技巧对于企业的生存和发展至关重要。在多年的采购工作中,我积累了一些采购感悟和体会。下面,我将结合自己的经验,总结出几点关于采购的心得,希望对大家有所帮助。
第一段:认识采购的重要性和目标。
采购对企业来说非常重要,它直接关系到企业的生产和经营。采购的目标是通过合理选购供应商和货物,以获取最优质的物资、最合适的价格和最好的服务。在采购过程中,我们要注重品质、价格、交期和服务等方面的平衡,以最大程度地满足企业的需求。
第二段:建立稳定的供应链和合作关系。
在采购过程中,稳定的供应链是非常重要的。通过与供应商建立长期的合作关系,可以获得更稳定的供货和更好的价格。在选择供应商时,我们需要考虑供应商的信誉度、实力和质量保证等方面的因素。同时,我们也要与供应商建立互信、互相支持的合作关系,共同发展,实现双赢。
第三段:严格控制采购成本和风险。
采购成本对企业的盈利能力有着直接的影响。在采购过程中,我们要通过比较、谈判和询价等方式,选择最优的供应商和价位,以降低采购成本。同时,我们也要注意控制采购风险,通过签订合同、验收货物、妥善处理纠纷等方式,减少采购风险对企业的影响。
第四段:加强供应商管理和优化采购流程。
供应商管理是采购工作中非常重要的一环。我们要对供应商进行评价,根据绩效和合作态度等方面的因素,进行分类管理,以确保供应商的稳定性和质量可控性。同时,我们也要优化采购流程,通过电子采购系统和信息化手段,提高采购效率和准确性。
第五段:不断学习和提升自我。
采购是一个不断学习和提升的过程。在采购工作中,我们要不断了解市场行情和供应链动态,学习采购相关的理论知识和实践经验,并将其运用到实际工作中。同时,我们也要关注行业发展趋势和技术创新,不断提升自己的专业水平和竞争力。
综上所述,采购是企业中非常重要的一个环节。通过建立稳定的供应链和合作关系,严格控制采购成本和风险,加强供应商管理和优化采购流程,不断学习和提升自我,我们可以更好地完成采购工作,为企业的生存和发展提供有力的支持。作为一个采购人员,我们应该时刻牢记采购的重要性,不断总结经验和教训,提高自身素质,为企业的发展贡献力量。
采购个人感悟心得篇二
从走出校园到步入社会,初出茅庐的我经历了一个改变的过程,由学校那个充满幻想的我,到靠近现实、逐渐成熟,融入社会竞争。下面,我就结合我的实际工作对本次实训做一个心得。
1、勤奋努力,精益求精。
要得到用人单位的信任,是需要一段时间的。所以在工作中养成吃苦耐劳、不怕困难、不怕挫折、踏踏实实、不遗余力的工作态度很重要。要敢于实践,勇于创新。在工作中改进方式,讲究方法。
2、豁达开朗,宽以待人的气度,建立良好的人际关系。
在人事工作当中,与各层次的人打交道很重要。如企业的员工、管理人员、特殊人员、求职者。在初次接触人事工作时,我也产生过诸多的不适应,也会出错。有时,自己认为已经把工作做好了,在上级眼里,也会有很多的不足之处,所以要虚心接受上级的建议,在工作中改进自己。
在一个企业当中,建立良好的人际关系更重要。我也曾认为社会那么现实,人与人之间为了小小的利益,斤斤计较,害怕面对。但要了解社会,必须经历这个过程。企业在运行,各部门与部门之间的工作联系很关键,所以要学会做人,与各部门的工作人员建立良好的人际关系,在工作中相互沟通,接触与自己性格志向不同的人,“异中求同”,不在背后讲别人的坏话,不计较一时一事的得失。
3、拥有良好的心态,学会自信。
虽然我是成教生,但我们同样能打造出属于自己的天空。法国哲学家卢俊曾经说过:“自信心对于事业简直就是奇迹,有了他,你的才智才可以取之不尽,用之不竭。一个没有自信心的人,无论他有多大的才能,也不会有成功的机会。”社会是个大舞台,其中溶入了不同的角色,只要我们有自己扎实的专业知识,有自己的一技之长,立足之本,同样能得到用人单位的肯定。另外,无论工作单位是在城市或郊区。我们都应该拥有积极向上、乐观的心理状态,要拥有一双发现美的眼睛,能够通过自己的努力去改变、去适应周围的生活环境。之前,我也十分向往市区的那种生活,但工作中经历的两个月来,我觉得在哪里适合自己的发展前途才是最重要的因素。
4、培养自己终生学习的能力。
刚步入社会工作,各方面的知识都很肤浅,所以要在工作中努力学习新知识,接受新知识,掌握新知识,在实践中提高自己的采购知识,提高自己的职业道德素养。还有各种办公软件都必须在实训中循序渐进,一步一个脚印慢慢去学,向同事虚心求教。待人处世的方法,都要在以后的工作中,有待于学习,有待于提高。工作业余时间,应积极参加公司组织的各种培训教育。这些东西,并不是学校里都能学到,要靠自己努力尝试。
采购个人感悟心得篇三
采购是指通过购买货物或服务来满足个人或企业的需求的行为。随着社会的不断发展,采购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。在个人采购过程中,我们不仅能获取所需产品,还能锻炼自身的实际能力和经济管理能力。因此,个人采购的心得与体会对于我们今后的生活和工作具有重要的作用。
第二段:规划是成功采购的基础。
在进行个人采购时,每一个细节都需要我们认真规划。首先需要确立明确的需求,明确自己究竟需要购买什么,从而避免不必要的开支和浪费。同时,我们还要对市场情况进行调研,了解产品的价格、质量和售后服务等信息,这样才能做出明智的选择。此外,合理安排资金也是成功采购的关键。根据自身经济状况和需求,合理安排采购预算,不过度消费或乱花钱。
第三段:比较与选择是关键步骤。
在采购心得体会中,比较与选择是至关重要的步骤。当市场上出现多种产品选择时,我们要对这些产品进行综合比较,包括价格、品质、服务等,并进行权衡。此外,我们还可以参考其他人的意见和评价,在网上查找产品的评价或者咨询其他有相关经验的人,以获得更准确的信息。最终,我们要选择质量过硬、价格合理的产品,做到物有所值。
第四段:购物技巧的运用能带来实惠。
在个人采购时,购物技巧的灵活运用能够带来实惠。首先,我们要善于运用各类购物平台和购物app,可以通过折扣、促销等活动获得更大的优惠,避免白白浪费金钱。其次,我们可以利用网购的便利性和价格优势,完成比较性采购。此外,我们还可以在季节性折扣活动、大型购物节或者商场综合性促销活动期间进行囤货,以便在需要时节省预算。
第五段:售后保障是个人采购的重要环节。
个人采购的结束并不意味着整个过程的结束,售后服务依然至关重要。当购买的产品出现问题或需要维修时,我们应及时联系商家或者售后服务中心,寻求帮助或解决方案。同时,我们还应保留好购买凭证和商品保修卡等重要文件,以防止出现维权难的情况。良好的售后保障将为个人采购的顺利进行提供安全和保障。
总结:
个人采购的过程可能看似简单,但其中蕴含着许多细节和技巧。因此,我们需要认真思考和总结,在每次采购中不断改进自身能力和经验。在市场经济的大潮中,个人采购作为一种成年人必备的能力之一,为我们提供了更多的选择和权益保障。通过不断总结经验和体会,在个人采购中我们不仅能获得所需产品,更能提高自身的采购能力和消费水平。
采购个人感悟心得篇四
营销采购是现代企业运作中不可或缺的一部分,是企业提高竞争力和盈利能力的重要手段之一。作为一名从事营销采购工作的人员,我深深体会到了营销采购的重要性,并从中收获了许多感悟和体会。
营销采购是企业为了获得竞争优势而进行的一系列采购活动。它不仅涉及到产品的采购,还包括采购策略、供应商管理、合作伙伴关系等方面。通过营销采购,企业可以获得优质的产品和服务,提高产品的竞争力,并以更低的成本获得更高的回报。同时,营销采购也可以促进供应链的协同发展,提高整个企业的运作效率和综合竞争力。
第二段:提高供应商管理能力。
供应商是营销采购中不可或缺的一部分,良好的供应商管理可以确保企业获取优质的产品和服务。在我的实践中,我深刻理解到了与供应商的紧密合作和沟通的重要性。在与供应商的沟通中,我不仅需要明确企业的需求,还需要与供应商保持良好的合作关系,及时解决问题和难题。通过与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系,企业可以获得更好的采购品质、更有竞争力的价格和更及时的供应。
第三段:合理制定采购策略。
营销采购需要制定有效的采购策略,以确保采购的成本和风险控制在合理范围内。在实践中,我学会了合理评估供应商的实力和信誉,并根据产品的特点和企业的实际需求,选择适合的采购方式和价格机制。同时,我也深刻理解到了采购的时间窗口和市场信息的重要性。通过及时了解市场信息,把握采购的时间窗口,企业可以在采购过程中获取更好的价格和交易条件。
第四段:注重创新与可持续发展。
营销采购不仅仅是为了解决当前的采购需求,更应该注重长远的创新和可持续发展。在我个人的实践中,我努力与供应商合作,共同开发新的产品和解决方案,以提高产品的竞争力和市场占有率。同时,我也积极参与企业的可持续发展计划,关注环境保护和社会责任,力争通过营销采购的工作,推动企业的可持续发展。
第五段:总结与感悟。
通过参与营销采购工作,我深深意识到了营销采购对企业业务的重要性。在实践中,我学会了与供应商合作沟通,制定合理的采购策略,注重创新和可持续发展。这些经验和体会让我更加深入地了解和理解营销采购的重要性和挑战。我相信,在不断的实践和学习中,我会不断提高自己的营销采购能力,为企业的发展贡献更多的价值。
以上是我对营销采购的一些感悟和体会。通过参与营销采购工作的实践,我深刻认识到了营销采购对企业的重要性,并从中获得了许多宝贵的经验和教训。我相信,只有不断提高自己的专业能力,不断创新和学习,才能在营销采购的领域中取得更好的成绩。
采购个人感悟心得篇五
第一段:引入采购感悟的重要性(200字)。
采购作为企业重要的一环,直接关系到企业的成本、供应链和产品质量。在采购过程中,我们不仅需要具备专业的知识和技巧,还需要时刻保持敏锐的观察力和深刻的反思。只有通过对每一次采购的心得体会的总结和归纳,我们才能不断改进自己的采购策略和技能。本文将分享我在采购中的感悟心得体会,希望能够给读者一些启发和思考。
第二段:为什么选择合作伙伴很重要(200字)。
在采购过程中,选择合适的合作伙伴是至关重要的。合作伙伴的选择不仅仅关乎价格和交货期,更关系到对方的信誉、质量管理和服务水平。通过与供应商的深入沟通和了解,选择出最适合自己企业需求的合作伙伴,可以有效地降低风险并提升合作效果。我在采购过程中,发现选择靠谱的合作伙伴是取得稳定供应和产品质量的关键。只有建立了长期稳定的伙伴关系,我们才能够实现互利共赢。
第三段:如何与供应商建立良好的合作关系(300字)。
建立良好的合作关系需要双方共同努力和信任的基础。在与供应商的沟通中,我发现有效的沟通和互相理解是建立良好合作关系的关键。首先,我要尽可能向供应商明确我的需求,并主动提供帮助和支持。同时,我也必须理解供应商的困难和需求,给予他们相应的支持和理解。其次,我要及时对供应商的工作进行反馈和评价,帮助他们更好地改进和提升服务质量。最重要的是,要保持诚信和公平的原则,遵守合同和协议,不偏袒其中一方,保持公正的立场。只有这样,我们才能够建立起互相信任和帮助的良好合作关系。
第四段:如何提升采购的效果(300字)。
在我的采购实践中,我发现提升采购效果需要不断地学习和改进。首先,我们要保持对市场变化的敏感度,及时了解和掌握市场的最新动态和趋势。只有了解市场需求的变化,我们才能够做出正确的采购决策。其次,我们要不断学习和研究采购的新方法和技巧,关注采购领域的最新研究成果和前沿技术。通过学习的力量,我们可以不断改进采购策略和技能,提升采购的效果和成功率。最后,我认为要想提升采购效果,我们还需要不断追求卓越和创新。只有勇于尝试和探索,我们才能够在采购中取得更好的成果。
第五段:总结(200字)。
采购感悟心得体会是我们个人在工作中的重要财富。通过总结和分享,我们可以不断改进自己的采购策略和技能,提升采购的效果和成功率。同时,通过与供应商的良好合作关系,我们还可以降低风险并实现互利共赢。在未来的工作中,我将继续保持敏锐的观察力和深刻的反思,不断总结和分享采购的感悟心得体会,为自己和企业创造更大的价值。
(备注:以上文章为计算机生成,仅供参考。)。
采购个人感悟心得篇六
第一段:引言(诱导引入问题)。
随着社会的不断发展,个人采购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。无论是购买生活必需品还是奢侈品,个人采购都是一项需要经验和技巧的任务。在这个信息泛滥的时代,如何在众多选择中作出明智的决策一直是一个挑战。通过整理和总结个人采购的经验和教训,我们可以提高自己的采购技巧,更好地满足自己的需求。
第二段:冷静分析(现象与问题)。
在进行个人采购时,我们常常受到各种影响的干扰,导致难以做出理性决策。首先,市场上的产品琳琅满目,种类繁多,消费者很容易在众多选择中迷失方向。其次,广告宣传的诱惑和炫目的网红经济也让消费者产生更多的购买欲望。同时,购物平台的使用便利性和快速送货的服务也让人们更容易满足购物欲望。然而,伴随着这些方便的同时也带来了诸多问题,如商品的品质不佳、售后服务差等。
在个人采购中,我意识到信息的重要性。首先,我会通过互联网搜索和比较不同产品的优缺点,了解各种选择的具体细节。其次,我也会参考其他消费者的评价和使用体验,从中寻找一些值得信赖的品牌和产品。此外,我也会注意到市场的行情和价格波动,合理规划购买时间,以获得更好的价格和优惠。
在个人采购中,锁定需求是非常关键的一步。我会根据自己的实际需求和预算设定采购目标,并遵循自己的计划进行购买。同时,我也会关注商品的售后服务和保修政策,以免遇到问题后无法及时解决。此外,我还会留意不同购物平台的价格和促销活动,选择性价比较高的购买渠道。
个人采购不仅仅是一种消费行为,它还是一种学习和成长的机会。通过不断总结和反思个人采购的经验,我们可以发现自己在消费中的盲点和缺点。同时,通过正确地采购决策,我们可以避免不必要的浪费,提升自己的消费能力和生活质量。个人采购的过程中还可以发现和学习一些商业知识和经验,为自己的职业生涯发展奠定基础。
总结:
个人采购作为现代生活的一部分,对我们的消费习惯和能力有着重要影响。通过总结和体会个人采购的经验,我们可以更好地适应市场的变化和需求的变化,为自己的购物保驾护航。同时,个人采购也可以成为一种成长和学习的机会,通过不断学习和反思,我们可以提高自己的消费能力和决策能力,为自己的生活质量和财务状况带来良好的改变。
采购个人感悟心得篇七
暑假期间应学校要求,我在自己附近的一家大酒店采购部文秘岗位实训。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的。半年来,我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为酒店服务,把自己多年来在学校所学到的书本经验用在实践工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了这次实训。
此次实训,主要实训内容是学习酒店采购部食品组采购流程。平时我所做的是日常电话接听、客户接待工作,以及给各种杂活。简单来说就是学习做一位办公室文员,却有与一般文员的工作不太一样。我是学旅游管理的,我在采购部不仅仅只是学做简单的文员那么简单,主要的还是多看,多问,多学,学习酒店的管理模式。刚开始上班时,真有些不习惯。面对着这么生疏的环境,心态还没有及时的转变过来。不过经过慢慢的适应自己也就同办公室的同事打成一片了。
“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到上级的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,上级的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。办公室主任也经常说:“读万卷书不如行万里路。”六个月的实训时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。
回顾我的实训工作,我的主要体会是多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请,注意在干中学、学中干,不断在实践中增长知识才干。同时在半年的工作中,我了解到酒店的系统还不是很完善。就拿我所在的采购部所看到的.来说吧,厨房下计划还是用手写,而且有时候写的字又很不规范,看不懂,这对我来说也是一个考验。对某些供应商(当然不是全部,这也跟供应商有关系)下计划也是打电话,要一项一项的读,这很容易出错。总的来说,这次实训我受到了部门领导的认可,对我的工作也很满意,但我清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。
1.缺乏工作经验,独立工作能力不足。
2.在学习中还不够积极主动,认识还没有到位。
3.对办公室工作情况缺乏认识,对秘书岗位工作情况估计不足。
4.有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,上报情况不够及时。
相信自己以后的前程,真的是有一些迷惘,自己毕业后要做什么,谁也不知道,连自己都是十分的困惑。所以从现在开始工作,也是对自己的一种锻炼,我相信自己应该在将来毕业走上工作岗位之时,工作不会太差的,不过这需要我不断的努力才行,我相信自己可以做的更好,不过这些都需要我不断的努力才行,我相信自己可以做的更好的,只要自己去努力了,就一定能够做好!
采购个人感悟心得篇八
时光飞逝,转眼之间我来财务部工作将近有一年半时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。回顾,我个人工作以采购成本核算为重心,做好日常采购付款和采购核算工作,通过学习各项制度等措施不断提高会计服务质量及自身岗位素质,促进财务工作正常有序地进行。下面我将20年时间来自己的工作情况总结如下:
一、日常工作:
1、日常采购付款及核算工作能够有效完成,配合公司的采购流程工作。
2、付款单及采购发票台账能及时更新,并建立专用发票图片库,大大方便从我们财务部及其它部门的工作。
3、有效并及时地进行采购专用发票的税务认证,并认真完成采购承兑相关工作。
4、认真听从公司领导指导,认真学习并掌握财务部其他同事转交或交待的工作,且将之认真完成。
二、个人情况:
本人自参加工作以来,遵守公司的各种规章制度,努力上进,积极主动,任劳任怨,认真学习本岗位的相关知识,积极参加公司举办的各类学习及专业培训,工作中立足本岗位,虚心向同事和领导请教。基本能做到每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,且努力做好和其他部门工作的沟通与衔接。另外,我会充分利用业余时间了解新的财务制度和法律法规,做好理论知识的储备和更新。
采购个人感悟心得篇九
一晃一年过去了,时间总是在无声无息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个与公司共同成长的机会以及对我的信任跟栽培。
在这段时间里,我最感激的人是我的科长。因为他的耐心指导跟关心体谅,使我没有耐心、心浮气躁、粗心大意等性格得到改善,心态上趋于成熟。工作中,他对下属都很严格,对每个采购流程都严格把关,科长负责的采购任务就已经很繁重了,对下属负责的任务也不会有半点怠慢,就连我想也没想过、没想到的小细节都会被他细致、锐利的视角察觉到。生活中,他又像个大哥哥,发现我们心情低落、或者身体不舒服的时候他都会非常细心地关怀。他在我心中早已成为优秀采购工程师的典范。
采购是公司业务的核心之一,是关系到各个事业部门正常生产的重要环节,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我为公司全心全意服务的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触到更多新鲜的事物,学到了很多新的知识,增长了更多见识。
在科长细心教导和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有过的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的差别。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,从提供最佳价值的供应商,坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;努力提高自己在采购工作的作业流程上得知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,这些我已经基本掌握,但仍需继续完善。
每份采购申请单,我都会先问清楚申请者所需的详细规格型号以及申请的理由、申请的数量为什么是这些;然后大致统计出各个事业部门的消耗品更换的周期,如有特殊的情况,需在每月物料请购计划之上还有申请一部分,就会要求申请者写份书面的请购理由,并要求所属部门领导签字,交到采购部。
采购的过程,我会考虑到价格因素,尽自己最大的力量最大限度的节约成本,做到货比五家。在不断的碰壁、反思、总结、努力的过程中琢磨出了适合自己的,与供应商沟通、询价、砍价等各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
最后,我希望在即将迎来的新一年里,在科长的领导下更加完善自己、不断突破自己,为实现公司利益最大化献出自己的一份力量。
采购个人感悟心得篇十
从到公司上班以来,我首先翻阅了公司的一些文档及供应商资料,了解工作流程和工作职责.熟悉了公司的质量方针和环保目标及实施手段,走访了公司的相关部门.并与工厂同事出差,协助参与了_06,欧风,r35等新车型的采购配套和新旧供应商考察,开发工作。
个人认为,在现今全球经济危机的情况下,市场竞争空前激烈,而现在的普遍现象是利润空间基本不大,许多厂家已经不能仅仅通过扩大销售量来增长利润;另一方面,厂家现今追求的是企业利润最大化并非企业产量最大化,更不是库存备得越多越好,采购部门做为采构执行机构,如果还在沿用初期制定的规章制度,和结合当时条件制定的办法,有的方面己经不能适应现在多变采购机能需要。我认为应该进一步加强和完善采购管理细则,要求从计划的下达,一直到合同的履行,每一个环节,由该谁负责,都要形成制度和程序。并需要装订成册,与厂部各相关部门形成层次分明、上下衔接、综合配套的采购部制度体系。使采购活动逐步走向正规、有序。整体提高采购部对市场反应速度、增加采购专业性、加强成本控制,从而使企业从容应对更加激烈的竞争环境,进而提高企业的竞争力。
以下是我的分析和完善的一些建议:
一.加强采购部内部程序文件完善和合同,技术文件规范化。
1。我在熟悉公司的有关文件,和现有程序的基础上逐步制定和完善《采购工作制度》、《采购业务流程》《供应商管理程序》、《采购部价格管理程序》、《采购操作程序》、《采购部考核办法》等。
2.报价文件归类:材料报价统一存档:分为发动机及配件,传动系统零件,行走系统零件,操纵系统零件,电器与仪表,通用件,机械及周边设备,辅助工具,办公及劳保用品,包装报价分类存档并在文件夹上写明供应商的名称,便于随时经常的查阅,在接收到的正式报价单上要求签字并写明日期,以示已阅读。
3.合同管理:回传的订购合同,应根据以上分类方式,分类归档.并将本单的合同报价附在合同后面存档(价格没有变动的常规类产品报价除外).重点材料合同,应单独建立供应商合同夹。
4.整理各类车型最新材料清单(bom表),技术资料,成本核算等单独建立车型合同夹。
二.加强现有供应商管理,建立供应商档案。
1.加强供应商管理,实现供应商的整合与优化。定期考核供应商产品的质量、供货情况、应变能力、财务状况、技术能力、价格等项目,择优汰劣。在公司和供应商之间实现良好的交流和沟通,建立起长期的战略合作伙伴关系。
2.建立供应商档案,基本资料,评审表,考核表,报价单等文件并存储在相应的供应商文件中.
三.建立现有合格供应商价格档案和价格评价体系,合理降低采购成本,控制库存。
1采购人员必须积极了解材料市场行情及价格波动,定期收集有关的供应价格资讯,来分析、评价现有的价格水平,并对归档的价格档案进行评价和更新。
2.加强价格管理,对不同供应商的同类产品报价,建立产品报价对比汇总,对用量大,占总体成本大比率金额的物料重点跟进,(如车架,塑料件,减震,铝轮,仪表等),对价格反常的物料要了解原因,加强价格控制和加强监控管理。
3.增加采购部与其它部门的沟通,了解每个部门的物料计划及生产部门的损耗等情况,控制库存,起到监控作用。
4.制订并争取达成每半年降低2—5%的采购成本计划(市场行情升降除外),根据此物料的真实市场行情、新供应商的报价资料,根据目前实际购买量,客户的配合度,根据目前供应商的公司规模、与我公司合作的时间,此类物料的紧缺程度、公司的付款等综合因素来分类操作。具体操作手段如下:
1)对于长期合作的供应商,直接商谈降价。
2)对于不愿意降价的供应商,建议采取降低采购数量的方式变相施加压力,达成降价目的。
3)对于以前订购小的合格供应商,提出增加订购量的降价幅度。
4)对于没有合作的合格供应商,利用他们急于想与我司合作的心态,达成理想价格的合作。
四:新供应商的开发,资料收集。
1:加强对新供应商的开发,储备,报价,评审资料收集的工作,以备随时选择或者更换。
2.采购人员必须加强对新,旧供应商交流与沟通,随时了解摩托市场动态,积极配合相关部门对新款车型的材料引进和信息反馈。
五:提高工作效率。
1.利用工厂内部网络让每个部门及时了解到自己要解决的问题,并落实签字,节约大量的跑动时间及能节约更多的办公费用。
2.根据现存的市场情况,行业的特殊性,对下单的供应商做好前期的考察和交期预测,按时完成采购任务。
3.养成高效率的工作习惯能使采购管理更加进入程序化,合理化和科学化。
五:对物流公司发送货的管理:因大部分供应商都依靠物流公司送货,工厂也是依靠物流公司退货,采购要好进出数量统计,单据汇总。涉及现金付款的供应商选择扣出20%—30%的产品质保金。
本人不足需要加强的地方:
1)增强对本地方言的熟悉和沟通,多了解当地供应商企业文化,提高采购谈判能力。
2)增强对摩托产品型号,材料熟悉,自觉加强理论,专业知识,向身边的同事看齐,逐步提高自己的理论水平和业务能力。
总结:
因本人进入行业时间尚短,经验尚浅,提出建议不足之处,请领导指正。
采购个人感悟心得篇十一
20__年已经过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,已到年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。
1、熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响酒店的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。
2、参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的`毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
3、参与erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。
4、参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。
20__年是收获的一年,也将是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过这半年的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为酒店的员工,酒店的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和酒店一起向着更高的目标前进为我们的酒店奉献一份力量!
采购个人感悟心得篇十二
作为一名超市采购人员,要很细心,不断加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高。下面是带来的超市采购工作心得篇,欢迎查看。
20__年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年,同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说20__年是我成长的一年,学习的一年。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。
一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展。
生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。.12.20生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。
生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是20__年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,20__年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和专业知识的学习。
20__年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力…….等等,都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。
三、工作中的不足和今后发展方向。
通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强:
1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习,完善自身工作的不足之处。
2、优化商品品项提高商品品质要求,现在顾客关注的不只是商品的价格,更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格,才更具长久的优势竞争力。
3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低,因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。
4、供应商、联营商的优化,20__年要对部分联营商进行优化,引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式,通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。
5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度,通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。
沉思回顾,在__超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种.种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自__超市这个大家庭,为__超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
现将自己20__的工作总结如下:
一、__市场大厦工作阶段。
__年春节后,我依旧负责__市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对__市场进行了一定的布局调整。3月份__市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,__市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。
负责__市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但__市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然__市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但__市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限,这是在__市场工作得到的最深刻认识。同时,__市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在__市场工作得到最大的收获。
二、__超市工作阶段。
6月份因工作的需要,我被调到__超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了__超市这个大家庭,对__超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。
店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的店面经理。
三、人员管理培训工作。
作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益。
但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作,最早自__市场的50余名员工到__市场超市的30名员工再到8月份__超市六部门乙班40余名员工的培训,通过一次次的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
四、专业知识的学习与市场把控能力的提高。
超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中,一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
五、不足方面与下年工作思路。
俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间,具体开始超市的工作才近半年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。
面对明年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。
总之,在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的__超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。
__年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理情况)作以下总结:
一、__年1—5月份任公司采购部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:
1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约6万多元。
4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的发展,在这个关键的转折期间,在市委、市政府的高度重视和支持下,公司领导果断的决定,在徐州经济开发区购买90余亩土地,筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有一种责任感,也有一种无形的压力,因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情况汇报如下:
1、开工之前的准备,基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
2、待各种手续基本准备的同时,又根据领导的指示,与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍,在选拔施工队伍的时候,因本人对基建工程还是不太了解,对这一行还是比较陌生,是摸着石头过河,一步一步小心的过,多方面听取袁处和谢工的意见,但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标,防止暗箱操作,及时向领导汇报情况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,我们工期要求紧,听取袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择三家南方队伍,汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程,九里区龟山汉墓展览厅,实力当时比较而言,还是比较强。考察之后,经过研究确定此队伍,然后向董事长汇报,确定了中淮集团,签订了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式开工进场,破土动工,开始了厂房的施工,从施工开始本人坚守岗位,因为自己对施工方面专业知识欠缺,本人在完成本职工作的同时,努力学习施工知识,在现场观察、查看,虚心向专业人员学习。
采购个人感悟心得篇十三
首先感谢指导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的时机,让我从对采购一无所知道认识更多的人与事,接触更多的新颖事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经历,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的,继续去进步的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去考虑,用行动去做事。
我每天按采购方案根本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的`经历教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。
经过这几个月的采购,深知并不是单单做个方案表和打报方案,那么简单的事,公司如今的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反响给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个根本的理解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联络,尽量降低药品的本钱,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反响给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到及时退货。
今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好“质优价廉〞是作为一个采购员的工作精华,这个过程的操作与理论,是需要平时的细心积累才得到的经历,改进工作方法,进步工作技能才能更深化地做到“质优价廉〞降低本钱。
20xx年里我主要从以下方面去做:
1、认真做好采购方案,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次方案做好的反响表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否合适客户需求!
2、报方案时要细心、多多理解各品种的信息变更、变更的信息要及时反响给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多理解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。
3、采购不同品种,要灵敏运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。
4、对涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部门指导商讨应该涨到什么价,对于销售部反响如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价风格整。
5、对于业务员提供的新品种,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。
6、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复方案。
自从进入采购部以来,让我更明白总本钱的优先原那么,和灵敏运用各种采购技巧的重要性。在这里,感谢指导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需指导的支持与培养,请指导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,如今重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜时机发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面进步综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。