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公司经理的辞职报告篇一

公司经理的辞职报告篇二

尊敬的领导：

您好！

虽然能够较好地完成以往的工程项目却在日积月累中出现了身体不适的状况，其实我在起初并没有重视这类问题并将精力放在工作之中，毕竟前段时间各类工程项目的重要任务的确让我有些抽不开身，再加上领导在工作中也比较信任自己又怎能因为些许小事便请假离开，现如今我也的确需要辞职调养身体并在递上辞职报告以后希望得到领导的理解。

其实通过以往在工作中的表现可以证明自己作为工程经理还是比较称职的，无论是与客户的交涉还是工程项目的研究都让我付出了许多精力，可对我来说也需要加强自身的工作能力才能够更好地管理底下的员工，为此我也参加了不少培训并加深对工程项目的理解程度，每当能力有所提升的时候都会让我对负责的工程项目充满信心，这既是为了工作中的成长着想也是为了回报领导以往的栽培，所以我能够控制好工程的进度并对每个要点进行了检查，所以每个我负责的项目都能够得到顺利完成从而为企业的发展创造效益。

当然令人敬佩的还是领导在工作中对我们这些员工的关心，犹记得我在工程中遇到难题的时候也能够得到领导的帮助，那时的我虽然还没有成长到现在的职位却着实跟随领导学到了不少工作技巧，当时所学的内容对于工程项目的完成也是十分有用的，所以我也感念着领导的关心并认真做好工程经理的相关工作，虽然后来竞聘成功却也从没遗忘领导在工作中的关心，只不过不善言语的我将精力都放在如何更好地完成工程项目之中。

实际上若非实在难以承受工作中的压力我也不会做出这样的选择，毕竟公司的同事也都明白我对领导安排的任务都是十分用心的，只不过身体不适的问题始终在工作中困扰着自己从而让我感到比较焦虑，再加上家人的关心让我希望能够辞去工作并调养身体，虽然目前还能够强撑着却不能够让这种状况持续下去，若是因为自身的问题长期请假的话未免对其他同事太不公平了，而且耽误到工作进度也会让我对请假的问题感到很愧疚。

对我而言因为身体原因辞去工程经理的职务终究是不得已而为之的决定，所以我会在接下来的时间里处理好工作交接的问题以免留下一堆烂摊子，另外我也希望领导理解自己身体不适的状况并支持辞去工程经理职务的决定。

此致

敬礼！

公司经理的辞职报告篇三

您们好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人；研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职；产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是x总，x总，x总，x部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢！

由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为x博士应该可以接替我的工作，供公司参考。

公司经理的辞职报告篇四

尊敬的领导：

您好！虽然能够较好地完成以往的工程项目却在日积月累中出现了身体不适的状况，其实我在起初并没有重视这类问题并将精力放在工作之中，毕竟前段时间各类工程项目的重要任务的确让我有些抽不开身，再加上领导在工作中也比较信任自己又怎能因为些许小事便请假离开，现如今我也的确需要辞职调养身体并在递上辞职报告以后希望得到领导的理解。

其实通过以往在工作中的表现可以证明自己作为工程经理还是比较称职的，无论是与客户的交涉还是工程项目的研究都让我付出了许多精力，可对我来说也需要加强自身的工作能力才能够更好地管理底下的员工，为此我也参加了不少培训并加深对工程项目的理解程度，每当能力有所提升的`时候都会让我对负责的工程项目充满信心，这既是为了工作中的成长着想也是为了回报领导以往的栽培，所以我能够控制好工程的进度并对每个要点进行了检查，所以每个我负责的项目都能够得到顺利完成从而为企业的发展创造效益。

当然令人敬佩的还是领导在工作中对我们这些员工的关心，犹记得我在工程中遇到难题的时候也能够得到领导的帮助，那时的我虽然还没有成长到现在的职位却着实跟随领导学到了不少工作技巧，当时所学的内容对于工程项目的完成也是十分有用的，所以我也感念着领导的关心并认真做好工程经理的相关工作，虽然后来竞聘成功却也从没遗忘领导在工作中的关心，只不过不善言语的我将精力都放在如何更好地完成工程项目之中。

实际上若非实在难以承受工作中的压力我也不会做出这样的选择，毕竟公司的同事也都明白我对领导安排的任务都是十分用心的，只不过身体不适的问题始终在工作中困扰着自己从而让我感到比较焦虑，再加上家人的关心让我希望能够辞去工作并调养身体，虽然目前还能够强撑着却不能够让这种状况持续下去，若是因为自身的问题长期请假的话未免对其他同事太不公平了，而且耽误到工作进度也会让我对请假的问题感到很愧疚。

对我而言因为身体原因辞去工程经理的职务终究是不得已而为之的决定，所以我会在接下来的时间里处理好工作交接的问题以免留下一堆烂摊子，另外我也希望领导理解自己身体不适的状况并支持辞去工程经理职务的决定。

此致

敬礼！

辞职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

公司经理的辞职报告篇五

尊敬的领导：

您好！

从20xx年xx月份至今，进入公司已有三年多的时间里，我得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。

在过去的三年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就像一个大家庭一样，大家相处融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里，我不仅学到了一些新知识，同时也积累了很多宝贵的人生经验，对于公司三年来的培养表示衷心的感谢！

随着公司的快速的发展，无论是在业务拓展方面，还是在行政管理方面，均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言，我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任，深深感觉到个人能力的不足，综合管理水平已与公司的要求相差甚远了，自己深感有愧公司三年来的培养。

辞职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

公司经理的辞职报告篇六

尊敬的领导：

您好！

我是公司的xx项目的项目经理xxx。转眼间自己也在这份工作中工作了x年的时间了，在最近的这段时间里，我对自己的工作思考了许久。最终，我做出了这样的一个决定！我决定在此，向您辞去自己的在公司的职务，并在x月x日的时候正式离开公司！

我很抱歉，自己在这段忙碌的时间，却决定这个时候离开公司，对公司的确是个不小的负担，也许还会给同事们带来工作压力。对此，还请各位能够谅解。

我从20xx年进入公司，距今为止，也已经有x年的岁月了。回忆当初那个还懵懂无知的自己，能在现在有这么多的.成长，都是多亏了您在这些年来的培养和教导。谢谢您！但是，生活不可能一成不变，工作也是如此，自己这份工作中工作了这么久，但自己却没能有什么提升和进步！对此，我一直感到非常的惭愧。作为公司的一员，我非常的清楚进步的重要性！公司在进步，自己就必须及时的赶上。这样才能让公司进步，才能出色的完成项目！

但是，这些年来，自己成长我看在眼里，却是急在心里。面对日益更新的工作，自己的进步实在是不足。为此，我也感到深深的忧虑。最终，慢慢的，自己的工作热情也随之降低了。面对众多的工作，也感到难以完成。我知道，自己面对这份工作，已经没有了热情，没有了干劲。

尽管这些天来，自己一直希望调整自己，让自己能重新找回当初的热情，但是心却不知不觉往其他方向走。我也明白，自己继续停留下去，也只是给公司徒增负担。对自己，也是一种困难。所以，我最终还是做出了决定，要主动的离开这份工作。

说来遗憾，这份工作，是饱含着我青春和努力的工作，我在这里，和众位同事们一起努力和拼搏。我还记得当初大家一起努力的样子，但如今，自己却决定要离开了！这实在是让人感到遗憾。

但是，我相信，未来不会止步，前进的道路也不会断开！最多，只是转个方向而已。我会继续努力，继续前进！也希望领导能尽快找到接替人员，相信公司也会在成功的路上奋勇奔跑！

最后，祝愿xxx公司越来越好，生意越来越红火！祝愿大家，工作顺利！

此致

敬礼！

辞职申请人：xxx。

20xx年xx月xx日。

公司经理的辞职报告篇七

尊敬的领导：

您好!

我是xx部经理，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。

自20xx年1月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，已经快1个年头了。在这一年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。

以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任?这个岗位，是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，xx经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在合同期还有1个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去目前xx部经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼!

辞职人：xx。

20xx年x月x日。

公司总经理助理辞职报告例文。

公司经理的辞职报告篇八

尊敬的领导：

您好！

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2到4周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了，我一定会站好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！

此致

敬礼！

xxx。

20xx年xx月xx日。

公司经理的辞职报告篇九

x公司董事会：

化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么？那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们xx公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们xx公司发展的根基。现有的xx公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题，xx公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们xx公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么？是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存，而我们的公司不可能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存？这就是我要说的企业主的管理理念问题，价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置，学会价值分享，而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么？为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享，发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力，使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

此致

敬礼！

辞职人：xxx。

20xx年x月x日。

公司经理的辞职报告篇十

尊敬的领导：

您好！我是生产部经理x，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。

自3月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。

以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的'，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在这4年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼！

xx。

日期

公司经理的辞职报告篇十一

尊敬的领导：

您好！

各位领导董事以及董事会主席，在xxxx公司的近xx个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我确定辞职。辞去xxxx公司总经理助理职务。在辞去职务前我将我在xxxx公司看到具体状况汇总如下。主要分4块问题：财务改进、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业进展到肯定的程度必需要有所程度的转变也必定导致全部权和操纵权的分别。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。假如没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要进展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区分是什么?那就在于小企业的.核心资源、信息都把握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不行以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的互相理解、互相敬重和互相信任。而我们xxxx公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、敬重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们xxxx公司进展的根基。现有的xxxx公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应当要面临的问题。也就是我所说的xx块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公司职位法定权假如没有那也是一句空话也就谈不上还有xx块的处理，人力资源管理改善、财务改进问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题，xx公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是xxxx多人的人员分xx块且xx个车间xx个主任连带仓库有xx个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们xxxx公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应当由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

此致

敬礼！

公司经理的辞职报告篇十二

尊敬的领导：

您好！我是生产部经理xx，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。

自20xx年3月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。

以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼

xxx

日期

公司经理的辞职报告篇十三

尊敬的领导：

我于20xx年年7月9日入职，来xx两年了，在人力资源助理这个职位上看过了很多别人的辞职信，现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。

首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。

同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。

xx是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。

申请人。

日期

公司经理的辞职报告篇十四

尊敬的领导：

您好！

作为公司xx部的部门经理，然而我现在却在给您递交这份辞呈，难免有些唏嘘。来到这座城市已经有了x年的时间了，进入公司，也有了不少的年头。我从刚入职的一个啥都不懂的小员工，到如今成为公司人事部的经历，也见证着公司从当初的十几号人的新公司，成长到如今几百人的规模，一时间，不由得感慨万分。

还记得当年入职的时候，是您把我招聘进来的，我不过是一个南下打拼的小伙子，靠着一门技术，在这座城市里，难以养活自己。人们都说这座城市好，我却不觉得，钢筋水泥里的是是非非，太多了。人们想着的都是如何往上爬，如何把别人拉下。这些年的经历，让我也从一个热血的小伙子，成为了一个会考虑利益得失的合格的公司管理人员了。这么多年的'时间，我也在这座城市里，成家，立业，找寻到了我自己的幸福。有人说，一个男孩成长为一个男人，是当他有了自己的孩子的时候。是的，我觉得这句话很正确，我有了自己的妻子，孩子，当我有时工作不顺心的时候，每当想起他们，就让我有了莫大的勇气，有了莫大的支持。别人说我会赚钱，说我会养家，我不否认，公司的福利待遇确实很好，作为公司的高管，每个月拿着五位数的工资，在这座繁华的城市里，有了自己的房子，车子，我觉得作为一个养家的人，我是合格的。但，作为一名父亲，我却远远不够。

这些年来，工作忙来忙去，留给家人的时间太少了。每周工作六天时间，几乎每晚都要加班到深夜，回到家里，孩子都已经睡着了。没人会嫌自己赚的多，但是我还是觉得自己赚的已经够了。我也不再是那个年轻小伙了，领导，我们都老了。我想换一份工作，能多陪陪自己的家人，给我的孩子一个快乐的童年，父亲的陪伴对于孩子来说，我认为是很重要的。

多的话不再说了，很感谢您这么多年的栽培，也祝愿公司事业蒸蒸日上。您放心，虽然我不再公司了，但只有公司有困难，我还是会基于个人的立场给您提供帮助的。

此致

敬礼！

辞职人：xx。

公司经理的辞职报告篇十五

尊敬的领导：

您好！我是生产部经理xx，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。

自20xx年3月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。

以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的`结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在这4年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼！

辞职人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

公司经理的辞职报告篇十六

尊敬的x总：

你好!

十分感谢你对我的信任，让我任xx项目部负责人一职，一起共事让我感到非常荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去xx项目部总经理一职，请你谅解，我辞职的原因如下：

一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。

二、目前xx项目部己从年初最艰难的时期渡过，各开工楼号基本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极配合的态度，拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

三、个人身体原因，我在今年x月份的体检中查出巳有早期症状，我的体重己从年初的公斤下降到现在的公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。

基于以上原因，我认为自己己不适合做xx项目部的负责人、决定辞去xx项目部总经理一职。

辞职人：

20xx年x月x日

公司经理的辞职报告篇十七

本人自20xx年7月15日进入韵达公司工作，工作岗位：市内部经理助理；自我评价：对岗位工作我有尽职尽责，对部门规划我有献计献策，对韵达公司我也有新的`认识。本人在做出辞职决定的同时，对进入韵达公司工作以来的情况做下自我总结：

在没有进入韵达公司工作前，本人对韵达公司的情况已有所初步了解。虽然民营快递的总体发展趋势并不令人乐观，但本人对快递行业的整体形势还是满怀信心的，对能够进入像韵达这样一家全国十强民营快递之一的大型快递公司工作还是充满希望的，在进入公司之前，对于公司的发展愿景和自己的工作抱负也都有一定的追求。

对于本人在部门中的职责与定位，我有提过自己的一些建议，同时，对于市内部的发展也有过一些思考，当然，这些建议与思考必须是建立在公司的整体发展规划之上的，为此没能得到公司领导的重视或采纳也在情理之中。同时，这也让我逐渐认识到公司未来的发展方向与自己未来事业的发展方向其实是有所偏离的，在韵达公司这个平台上，自身的能力与抱负或者将会得不到充分的体现，考虑到自身未来的事业发展，更换另一个平台或许将会是我更好的选择。

就本人的工作岗位而言，即有接触中上层管理人员的机会，也有接触最基层员工的机会，通过这段时间对自身工作的摸索，对于一些好与不好的公司情况也有了更多了解，多少也发现了一些工作上的问题，也有过一些想法，和提出一些管理建议，自己也参与到市内部员工管理之中，更是遇到过一些难点和盲点。当然，阻力和困难都是客观存在的，只是要克服这些问题，需要由上而下的一种经营理念的更新，还有就是管理手段上的制度化与人性化，而不是“人情化”或者“裙带化”，问题的根本解决要求公司的管理需要更上一个台阶，对于员工（尤其是一线部门的基层员工）要给予充分信任并调动其积极性，不管是新老员工，要让其时时能够感受到自己的前途和韵达公司是可以一齐并头发展的。

本人的自身工作能力不便由自己来下结论，但对于自身存在的问题本人也有清醒的自我认识，“人情化”管理或者“制度化”管理这两种模式本人更倾向于采用“制度化”管理，不管是新老员工，或者是有裙带关系的员工，希望都是一视同仁。在现实环境里，企业的生存靠关系，然而企业的发展却更多的是靠管理，一个企业能不能成为行业中的佼佼者，关系只是一部分，管理始终是根本。在这点上，韵达公司是有所欠缺的，这在本人所在的工作部门也有体现。

其次，工资待遇过低，使员工对企业的认同感也相应降低，而对一些自身能力尚可的员工，则是在工作积极性上的一种遏制。工资待遇是最直观的员工价值的体现，：比如同工不同酬这种不相等的价值认同将会直观的体现在工作效率上，也间接挫伤了员工的工作积极性。

以上是本人在韵达公司工作以来的一些工作体会，出于对韵达公司的尊重与本人的责任意识，在提出辞职的同时附上这份辞职报告，也希望未来韵达公司能够获得更大更好的发展！

上海市内部。

20xx年3月1日。