方案是在解决问题或达成目标时所采取的一套操作步骤或方法。方案的成功与否取决于明确的目标和可行的计划。下面是一些常用的方案写作模板，可以帮助你更好地展开文章。

项目攻坚年活动方案篇一

一、活动主题：

“迎接xx时代，共创和谐景区”

二、活动时间：

20xx年2月18日（农历正月十四晚6点—9点（如受天气影响，时间另行通知）。

三、活动地点：

xx大酒店门口、隧道口和xx路一带。

四、活动内容。

1、游园观灯（全山各单位自制）；

2、甜甜佳节（向游园群众免费供应汤圆，设特色小吃）；

3、元宵灯谜；

4、喜庆丰年（文艺展示）；

5、新春寄语（书画表演）；

6、猪年祝福（老人向儿童送小礼品）；

7、龙舞吉祥（舞龙巡游祈祷平安）；

8、好运连连（趣味文娱活动）。

五、责任分工。

（一）主办单位负责整个活动实施的领导和监督。

（二）承办单位负责活动方案的策划、组织协调、检查落实和分工项目的实施。

1、委办公室、镇政府负责方案策划、组织协调、检查督办各活动项目、灯笼认购单位的确定和后勤保障（活动善后工作），镇政府负责《虎年祝福》项目。

2、文化站负责《喜庆丰年》、《龙舞吉祥》文艺节目的策划、组织、实施和舞台布置。

社区负责《游园观灯》的灯展、场景布置、接电和《新春寄语》活动项目；支持2只文艺节目，并联系相关单位。

社区负责《甜甜佳节》品汤圆活动项目；支持2只文艺节目和女子舞龙队；组织接送本社区群众。

社区负责《元宵灯谜》、《好运连连》活动项目；支持2只文艺节目；组织接送本社区群众。

（三）协办单位负责分管活动项目和需要协作的具体工作。

大酒店、xx医院支持活动场地、电源等。

小庄、xx公司推出特色小吃。

书画院参加书法表演。

灯笼认购单位按相关文件要求确保灯笼到位。

（四）支持单位负责整个活动中需要支持和参与的具体工作。

1、委综管处负责相关单位部门的协调。

2、公安分局根据活动区域安全保卫工作要求，拟定安全管理方案，组织人员做好活动区域的安全管理，维护公共秩序。

3、交警大队负责活动区域周边的车辆、交通安全管理。

4、执法分局协助公安分局做好安全管理，维护公共秩序；支持机动任务。

5、园林处负责活动区域的绿化树木管理。

6、供电站负责支持活动期间的用电，并组织人员指导和监管。

7、卫生处负责活动期间和结束后的环境卫生保洁及活动区域垃圾桶设置。

8、医院负责活动期间的医疗救护，安排医务人员现场待命。

9、委办公室后勤科安排搬运工支持活动前后的物品搬运。

10、客车公司安排车辆负责xx等参观群众的接送（各村与客车公司联系）。

11、游人中心组织人员协助文化站工作。

12、广播站负责新闻宣传报道，协助文化站工作。

六、组织机构。

为加强对20xx年元宵节活动的领导，决定成立20xx年元宵节活动组委会。组委会组成如下：

主任：（管委会副主任）。

副主任：（镇副书记）、（文化站站长）、（综管处处长）、（公安分局副局长）。

成员：

组委会下设办公室，xx兼任办公室主任，xx为副主任。

七、活动要求。

（一）本次元宵活动由管委会主办，镇政府及相关部门承办。全山相关单位要加强领导、协同配合、积极参与，按时完成活动布置的任务，保证活动的顺利开展。

（二）承办、协办、支持单位要精心部署，科学调度，确保安全。努力把“元宵节”办成安全、欢乐、祥和的节庆活动。

（三）广播电视站要做好活动的宣传和组织；各社区、单位要认真组织干部群众参与，做好参观群众的接送，确保安全。

项目攻坚年活动方案篇二

武术是寓技击于体育之中的独特运动项目，因其既能强身健体、磨练意志，又能防身自卫、陶冶情操，历来深受人们喜爱。但由于习武者门派意识根深蒂固，思想保守，致使很多渴望练习武术的人投师无门。为发扬光大武学文化，特别是我县的秘传武术---六八步拳，让本县和外地青少年了解这一独特的非物质文化遗产，进而激发学生武术兴趣，特制定方案如下：

一、活动时间：早晨6：00---7:20。

二、活动地点：王桃园学校内。

三、

活动目的：通过活动，使学生初步认识和了解秘传于我县及周边的民间神秘武术——六八步拳。该拳曾是义和团运动的拳技之一，招式古朴实用，攻势凌厉。由于历史原因，曾屡遭禁止，故听说者众，习练者少，现在濒临失传的危险。通过学习，让更多的人认识和传承我县这一宝贵的非物质文化遗产，进而发扬光大。

1、传授武术基本功的练习方法，以备将来离开老师也可自己练习。

2、传授六八步拳的拳术套路，了解该拳的武术特点和风格。3、对部分招式进行拆解，简要介绍攻防含义，认识武术的神奇防身魅力。

4、欣赏该拳的刀术、棍术、枪术的单练和对打，初步认识本拳的器械特点。

5、欣赏陈式太极拳的套路、推手、擒拿、技击表演，初步认识中华武术的无穷魅力，进一步激发热爱武术兴趣。

五、活动筹备：

1、购置儿童用单刀30把，约需1800元；教练用单刀2把，约需200元。

2、购置白蜡杆长棍儿童用30根，教练用2根，约需960元。3、购置夏季太极服，儿童装（黄色）30套，约需3600元，儿童练功鞋30双，约需1800元。教练装（白色）2套，600元，练功鞋2双，360元。

4、长枪2杆，约需240元。总共预算为9560元。

项目攻坚年活动方案篇三

为了更好地体现xx项目的价值灵魂，打造xx高品质项目，经研究决定，xx项目在集团公司内部开展有奖征名活动，以便充分发挥广大员工的聪明才智，积极为xx项目献言献策。

一、项目介绍：

项目位于xx，毗邻风景优美xx公园，总用地面积为30000平方米（约45亩），计入容积率总建筑面积70000平方米，分住宅、办公、酒店三种物业类型，住宅30000平方米，办公0平方米，酒店20000平方米，其中住宅定位为湿地公园畔的平层官邸，办公楼定位为首家leed认证的'5a级办公楼，并成为绿色低碳科技的示范项目,酒店定位为五星级标准绿色酒店。

二、活动时间：

征集时间：20xx年10月20日—20xx年11月20日18点前。

三、奖项设置：

入围奖：6名（住宅、办公各3名），为优秀入围方案，颁发纪念奖品（价值约500元）。

四、征集对象：

xx全体员工。

五、征名要求：

1、参赛者可对xx项目两个物业住宅、办公楼分别进行命名，也可对单个物业进行取名。

2、每个案名均须附不多于200字的释义，阐释案名创意过程、案名寓意等，不注明阐释内容的为无效投稿。

3、案名须能高度概括项目的优势和特点，准确反映项目的规划设计的精髓，名称应新颖、高雅、尊贵，具有独创性及丰富的内涵，易于记忆传诵，便于后期推广和演绎。

4、每位参与者提供的案名须为本人原创，不得抄袭，不得侵犯他人著作权，否则产生的一切责任由参与者承担。

六、投稿方式：

20xx年11月20日前将文稿注名为“xx项目有奖征名-姓名-时间”通过电子邮件或oa发送至：

xxx。

七、评选方式：

在20xx年11月25日，由xx组织xx地产领导共同进行评选。

八、注意事项：

2、来稿征名雷同的，则以投稿时间先后为准，投稿时间在前的优先；

3、所有得奖者作品的知识产权均归主办单位所有，所有来稿恕不退还；

4、本活动解释权属主办单位。

xx有限公司。

20xx年10月17日。

项目攻坚年活动方案篇四

为继续巩固扩大优势，进一步做好重点项目，不断增强经济发展的动力和后劲，推进全镇经济社会又好又快发展。根据县委、县政府《关于开展“项目攻坚年”活动的实施意见》（委发〔〕11号）精神，结合我镇实际，经党委会研究，特制定本方案。

一、总体要求。

坚持以科学发展观为指导,深入贯彻实施县委、县政府“一心、两级、促统筹”发展战略，以实施“项目推动”战略为主线,主攻重点项目建设,以提升经济质量为手段，扎实开展“项目攻坚年”活动，全力推进经济和社区全面发展。

二、工作重点。

（一）稳步推进搬迁工作。以围绕工业集中发展区园区建设为出发点和归宿点，重点完成村1、2、3、4、5、7社和上场村8、9、10社共计2089亩的征地和拆迁工作；做好中金快速通道段的征地拆迁工作。

（二）稳妥做好安置工作。筹措资金，完成搬迁安置“两费”补偿及对接工作。加快完成民生工程，做好工业集中区一号安置点工程建设协调工作，开工建设工业集中区三号安置点以及完成工业集中区二号安置点工程。加快失地农民就业培训，积极搭建就业平台。

（三）年全镇计划完成固定资产投资亿元，力争实现亿元。实施重点项目个，总投资亿元，年度投资计划亿元。

三、工作责任。

一是围绕中心、服务大局。围绕“工业新城”建设，加快重点工程、园区内招商引资企业及基础设施的建设工作。强化拆迁安置政策学习、宣传，加强内务管理，提高拆迁工作的有效性和实效性。严把政策关口，加紧完成拆迁安置新旧政策对接、兑现工作。

二是注重质量、加快建设。切实加快安置房建设力度，注重建设质量监管，切实完成安置房分配和修建任务。

三是明确责任，强化考核。建立项目落实工作责任机制，加强项目组织领导。建立项目工作调度协调机制，安排部署协调项目工作，及时协调项目建设过程中的问题。建立和加强重点项目建设工作的考核奖惩机制。

四、工作措施。

成立镇重大项目推进协调领导小组，统一领导和协调项目建设过程中的重大问题。领导小组下设办公室，具体负责重大项目推进的日常工作，由镇目督办进行综合、检查、督办和考核。

（二）建立和完善重大项目工作调度机制。

建立重大项目周报制度制度和调度会议制度，及时调研和汇总分析重大项目中的经验、困难和问题。

（三）进一步强化目标督查。

严格执行重点项目信息报送制度，对项目建设中出现的重大问题和突发事件要及时专题报告。

（四）完善重点项目推进工作目标考核和奖惩机制。

将重点项目推进工作纳入年年终目标管理，制定考核和奖励办法，对推进措施得力、工程顺利推进的项目责任部门和个人，年终给予奖励和表彰。对重点项目执行不力、的'部门，进行通报批评，连续2次被通报批评的，取消当年评先资格；对不能按时保质保量完成计划工作任务的责任部门和单位，责令其写出检查；对存在问题严重造成恶劣影响的，要启动问责机制，追究其主管部门负责人相应的行政责任。

各村（居）要加强与外界的沟通，在公开栏、群众会议、党员会议、广播等媒体上开辟专题宣传栏，宣传报道重点项目的措施、项目进度、推进项目过程中所涌现的先进事迹等，为开展“项目攻坚年”活动创造良好的社会环境和舆论氛围。

项目攻坚年活动方案篇五

以贯彻党的精神为主旨，把握科学发展的主题，坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合，把项目建设作为推动全镇经济发展的动力，强力推进工业强镇战略，全力打好重点项目建设战役，努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围，通过项目建设扩大投资总量，优化经济结构，打造现代产业，为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。

成立桐木镇20**年重点项目建设领导小组，组成人员如下：

组长：**x。

副组长：******。

成员：项目相关办公室、驻村工作组。

领导小组下设办公室在党政综合办，由易生根同志任主任，阳耀松同志任副主任，负责日常工作和协调、调度。

(一)宣传动员。3-4月份，召开全镇重点项目建设动员大会，安排部署各项工作;加大宣传力度，营造工作氛围，增强开展重点项目建设工作的信心与动力，制作项目建设进展公示牌。

(二)现场督办。5月份，开展项目建设现场办公活动，领导小组对项目进行现场督办，对规模大、有影响的项目进行集中调度，加快项目推进。

(三)集中调度。6-7月份，组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度，并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。

(四)重点调度。8-9月份，开展对重点项目建设现场调度，重点为项目建设解难题、加压力、促进度。

(五)评议视察。10月份，组织镇人大代表、政协委员开展视察活动，对有关项目建设提出建议，解决问题。

(六)全面检查。11月份，进行全面调度与检查，对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。

(七)总结考评。12月份，进行年底评分、考核，筹备总结表彰大会。

1、加强组织领导，确保工作氛围。各部门、各村(社区)、各有关单位要认真落实工作责任，落实一个镇领导牵头、一个责任单位联系、一个专门小组落实的责任制。领导负责全面协调，责任单位负责全程服务，工作组负责落实到位。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓，真正把主要领导的主要精力集中在项目上，把主要工作倾斜到项目上。各部门、村(社区)要站在讲政治、讲大局的高度，充分认识开展重点项目建设的重要性和紧迫性，做好广泛的宣传动员工作，把干部群众的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来，做到以经济建设为中心，以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设进行全方位、多角度的宣传报道，营造集中精力抓项目、全心全意谋发展的良好氛围。

2、加强调度和监督，确保工作。镇重点项目建设领导小组办公室每周抽查一次，1月调度通知各项工作，随时掌握动态情况，加快项目进度。镇党委、政府每季度召开调度会议，督促工作，协调解决重大问题。不定期对重点项目建设工作进行监督、监督通知任务的实施和项目进度。

3、强化考核奖惩，确保任务落实。把重点项目建设工作考核纳入部门和村级目标管理责任制，年底由镇重点项目建设领导小组办公室牵头，按照客观科学、公正、分类考核的原则，组织对全镇重点项目建设工作综合考评。严格落实工作奖励，考评结果经镇党委、政府审定后，评选重点项目建设工作先进单位并给予奖励。对工作不主动、措施不得力、成效不明显的责任部门和单位，要给予通报批评，并对主要负责人实行诫勉谈话。把重点项目建设工作和干部使用、绩效考核挂钩，作为使用和评价干部的重要参考。

项目攻坚年活动方案篇六

利益点。

网站运营方创意空间。

1、网络广告收入。

2、会员服务收费(包括短信平台运营收入)。

3、商家合作销售提成。

4、活动策划组织收入创意空间。

5、网站品牌效应创意空间。

6、新的合作机会产生创意空间。

7、网站实业的延伸创意空间。

8、营造自我宣传平台。

6两点就是以网站作为对外投资享受收益，包括其上市融资机会)创意空间。

消费者(网民)创意空间。

1、资讯收集。

2、知识学习。

3、比较机会实现创意空间。

4、寻求实惠。

5、自我价值展示机会发挥创意空间。

6、信息发布创意空间。

7、投资机会。

8、人脉机会创意空间。

9、享受潮流创意空间。

10、解决疑惑。

11、现时物品的适时适值处理创意空间。

商家。

1、产品服务销售收入。

2、建立客户数据库创意空间。

3、新机会物色。

4、借鉴提高自我。

5、销售网络构建创意空间。

6、降低运营成本创意空间。

7、竞争情报收集创意空间。

8、品牌宣传平台创意空间。

9、获得反馈意见。

10、寻找任务外力支持。

二、网站运营思路创意空间。

三、网站定位创意空间。

四、网站名称创意空间。

中国购物优惠促销指南网。

五、网站栏目设计。

2、专业市场资讯。

3、采购指南。

4、市场调查报告创意空间。

6、潮流资讯创意空间。

7、方案征集：满足商家在营销、设计、人才等方面的需求。

8、服务提供：提供网民智力财富转换机会创意空间。

9、网上小店：以招标经营的形式开辟本网站的电子购物平台。

10、交流天地。

11、会员特区：为会员提供相应附加值服务。

六、网站业务收入设计。

1、信息发布费创意空间。

2、网站广告费创意空间。

3、短信平台收费创意空间。

4、频道外包收费(类似电视节目外包操作)。

5、主办、协办活动收费。

6、定向信息发布费(发挥会员数据库作用)。

7、产品代理收费(电子商务频道)创意空间。

8、调查报告费用。

9、顾问费用创意空间。

10、地区业务经营权费用(将地区业务经营权外卖)。

11、会员服务收费创意空间。

创意空间。

七、后续产品开发。

1、自我知识产权刊物出版创意空间。

2、系列会展开发创意空间。

3、成立协会，进行协会经济创意空间。

4、自我品牌(连锁加盟)。

5、经营顾问服务。

6、海外合作创意空间。

项目攻坚年活动方案篇七

推广策略：摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，而更多地考虑短时间高效率效促进销售方案。

营销方案一：

方案名称“秘密庄园拍卖会”

品牌意识：紫薇又一杰作。

营销推广活动：根据项目在推案时将房源分批推出的特点，在推广上摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，而更多地考虑分波次推出案体的情况。

两大原则：

企业品牌和产品品牌构成母子品牌，母子品牌同时蓄势。

通过领袖群体，带动主力购买层。

活动主题：2套别墅1元竞拍（摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，以最大化调动所有高端客户关注度；并以稀缺、稀奇、稀少的饥饿营销，短时间高热度去化两套别墅）。

活动地点：售楼中心。

主办单位：西安紫薇地产。

活动亮点：a.一元起拍活动，商品起拍+秦岭里最后的原生态建筑（仅限两套别墅）。

b.专业的竞拍活动公司全程策划。

c.自助餐，活动全程为客户体验满意度做最好服务。

d.小商品：1元起拍小家电，1元？洗衣机、电视机、电饭煲、ipad、iphone等，活动预热e.全程体验式营销活动组织：客户邀约1，项目前期意向客户；2，紫薇地产公司和西安高科(集团)公司管理层的高端资源、紫薇地产所有合作商（供货商、施工单位负责人等）具有实力购买客户群；3、邀请全城企业高管参与（中国人忌讳“露富”，许多企业主和老板将自己的身份归入中高级管理人士之中）。

配合主题活动：设计师谈别墅的空间与健康；易学大师谈别墅的风水观；园林专家谈别墅的园林设计与维护；投资咨询师谈别墅的投资与增值；别墅经验住户谈住别墅的心得；物业专家谈别墅的物业管理与人性服务。

营销方案二：方案名称“女王驾到”

营销策略：短时间快速抓住主力购买客群，通过现场活动气氛挤压爆发，并配合相应活动争取完成2套别墅去化。

营销核心：冲刺年底500万销售任务的短时高效营销活动。

营销推广活动：根据项目在短期冲刺500万销售任务的基础上，在推广上缩小。

主办单位：西安紫薇地产。

d.奢饰品展示，奢侈品牌介绍和珠宝品鉴e.全程体验式营销。

活动组织：客户邀约1，项目前期意向客户；2，紫薇地产公司和西安高科(集团)公司管理层的高端资源、紫薇地产所有合作商（供货商、施工单位负责人等）具有实力购买客户群；3、邀请全城企业高管参与（中国人忌讳“露富”，许多企业主和老板将自己的身份归入中高级管理人士之中）。

配合主题活动：奢饰品展示，奢侈品牌介绍和珠宝品鉴大师现场品鉴。

活动目的：1.通过本次活动展现本项目逐渐成熟的产品特征，使参加活动的潜在消费群体能够感受到项目的日渐成熟，入住的迫近，催促其达成购买。

2.作为项目开盘周年庆活动，一方面向老业主做项目进程汇报及入住前沟通；一方面通过现场抽奖的形式答谢老业主对项目的厚爱，增强项目的美誉度并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。3.利用项目社区内主题水面开始展现的时机，向拥有购买意识的消费群者展示未来本项目生活的真实场景，以事实兑现承诺。

4.通过活动来体现本项目将以细致入微的物业服务，高尚品质的产品，回报钟情本项目的业主。为八月份的入住倒计时奠定基础。5.通过现场活动来营造现场的销售气氛，聚拢人气，为现场的销售促单。

1．通过现场活动的形式，向业主展示项目环境的成熟，给业主以信心；

2．通过互动的交流形式，与业主达到充分沟通，将潜在问题化解于无形，解除业主顾虑；

成都市房地产宏观现状。

第一章宏观市场。

——稳健发展成都的房地产市场发展，在经过多年速变第一轮计划经。

济市场铺垫阶段，以及市场化进程的不断演变，尤其是在2005年以后，经过政府的宏观调控行政手段干预后的成都房地产市场，已经真正地进入市场化阶段。而随着经济的快速发展，住宅需求得到不断的释放和激发，尽管在受到宏观调控以后的市场已经越来越趋于理性化，但外地人购房、改善性购房、城乡一体化、旧城改造等诸多利好因素不断刺激和引导着房地产市场的大量需求。

良好上扬。

中观市场。

——大浪淘沙。

面临洗牌。

专业的运作能力成为开发商的基础要求。整个房地产行业面临洗牌契机，行业竞争格局将全新改观。

微观市场。

——对手更强竞争激烈。

成都房地产市场目前在市面上开发项目的开发商，大多经过1——2个项目，市场的成熟速度非常之快，同时，地产的质变性周期也越来越短，竞争总是在高层面率先裂变；随着越来越多的顶尖级地产商介入成都，市场竞争的局面也越来越呈严峻的态势。

据2006年3月17日－2006年3月23日的数据显示，累计交易总量约为1079套；交易总面积为118754.8㎡。

成都全市。

项目攻坚年活动方案篇八

(一)自然地理概况。

野鸡坪村隶属平溪镇，位于县城西郊正南方，距县城1公里，东靠县级森林公园南门坡，南邻湖南省新晃侗族自治县黄雷乡，西接本镇皂角坪村，北连玉屏县城，是我县新农村建设省级试点村，也是我县县级发展乡村旅游试点村。全村座落在美丽的飞凤山脚下，村内自然条件优越，属典型的亚热带湿润性季风气候，年平均气温度;有林地3350余亩，森林覆盖率达50%;人工植被以桃、李、枇杷、杨梅等经济果林为主，自然植被以松林、竹林为主;水资源丰富，野鸡坪河至南向北经流全村，上游有人工湖泊——红旗水库一座，下游有提灌站4座，有效灌溉面积达1000余亩。

(二)社会经济状况。

野鸡坪村现有6个村民组，232户、921人，其中劳动力492人，外出劳动力387人。现有耕地面积500余亩，林地面积3350亩，人均耕地约亩。农民经济收入主要以种植、养殖、豆腐加工、运输业为主。20xx年全村农民人均纯收入3280元，农村适龄儿童入学率100%，新型农村医保参合率达97%以上。农村经济和农村社会事业稳步健康发展。

(三)产业发展现状。

全村主要特色产业有蔬菜种植、豆腐加工、个体运输、木材加工、建材生产。目前，全村有蔬菜种植户6户、面积11亩，豆腐加工户98户，个体运输10户，木材加工户1户，建材生产户1户、小商铺4户。

(四)农业农村基础设施现状和农民住居环境状况。

通过近几年来的社会主义新农村建设试点扶持，野鸡坪村农业农村经济有了较大发展，农村基础设施得到进一步增强，村容村貌有了较大改善，农民生活水平有了较大提高，各项社会事业稳步推进，农村面貌有了极大变化。20xx年全村通水、通电、通路、通电视电话“五通”率达100%，连户路硬化率达90%以上，22kv变电线路、光缆通讯线路和远程教育覆盖全村，自来水进户率达到85%,沼气入户率87%。曾先后被地委、县委、镇党委授予“先进基层党组织”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等荣誉称号，现已成为了我县新农村建设榜样。

(一)编制依据。

1、铜地新[20xx]2号《关于报送20xx年省级社会主义新农村建设“百村度点”项目实施方案的通知》文件。

2、《玉屏侗族自治县平溪镇野坪村20xx年新农村建设项目实施方案》。

(二)基本原则。

1、坚持实事求是，讲求实效的原则。

2、坚持以农民为主体，政府引导，群众自愿参与，群众受益的`原则。

3、坚持统筹兼顾，分类指导的原则。

4、坚持基础先行，整体推进的原则。

三、项目主要建设内容和规模。

项目攻坚年活动方案篇九

下水母村位于化处镇西北面，距镇政府驻地公里。辖区面积为平方公里，含下水母、龙潭寨、三家寨、大冲坡4个自然村寨，11个村民组，总户数317户，人口1503人。居住有汉族和布依族两种民族。其中，少数民族人口4人。劳动力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31户，109人。耕地面积814亩，其中田407亩，地407亩，人均耕地面积约亩。用材林400亩，经济林100亩。人均吃粮为280公斤，人均纯收入为650元。属我镇的贫困村之一。外出务工人员为80人。森林覆盖率30%。

水泥硬化入组道路长600m，宽，路面厚，共2100m。

由县交通局、村管所技术人员负责技术指导和监督，确保项目的顺利实施并达到预期的扶持效果。

(一)进度安排工期6个月。

20xx年10月1日至20xx年11月31日，项目申报。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。

(二)资金安排。

1、项目启动后，先拨付工程量30%的资金作启动。

2、施工中期，按工程进度拨付工程量的60%用于购置材料。

3、余下10%的`资金款项待工程完工验收后一次性拨付，用于项目建设各项费用的结算。

(一)组织管理。

1、成立项目实施领导小组，组成人员如下：组长：任红。

成员：xxx新张青李文江唐宽陶敏褚仁能姜华昌。

领导小组下设办公室，唐宽兼任办公室主任，具体负责项目的实施、督促、协调和处理项目实施过程中的日常事务工作。

1、项目启动后，具体明确技术人员和工程管理人员及工程监理人员，确保项目进度和质量，使扶持项目达到预期的效果。

2、项目资金严格执行村财镇管村用及报账制度和公开制，严格审批程序手续，同时成立专门的财务小组，张青任组长，成员有陈华、张应勇，由张应勇任出纳。

(二)管护措施。

1、发动、组织群众投入劳动力，共同实施。

2、项目竣工经验收合格后，由上级部门及镇政府交付村支两委使用。

3、以下水母村农户为主实施管护，成立项目管护小组，出台项目管理办法。

项目攻坚年活动方案篇十

为加快推进水利项目建设，确保年度项目建设任务的圆满完成，根据县委、县政府和市水利局的统一部署，决定开展水利项目“百日攻坚”活动，现制定实施方案如下：

一、指导思想。

以科学发展观为指导，围绕“加快进度，促进开工，强化保障”三大任务，集中精力，集中力量，集中资源，全力加快水利项目建设，保障年度目标任务的顺利完成。

二、总体目标。

利用百日时间，集中全局力量，突破一批政策处理、资金筹措、项目前期工作，力争3个项目开工，加快4个项目建设进度，推进2个重大项目前期和3个中小河流治理项目前期，确保完成年度投资1.18亿元。

三、攻坚重点。

1、政策处理攻坚。全力抓好在建项目政策处理尾留问题，确保顺利施工。主要攻坚项目有松源溪治理项目周墩防洪堤工程、屏都新区防洪堤工程的政策处理工作；竹口溪治理项目的竹下村、平岭岗堤防的政策处理工作。

2、项目开工攻坚。加大工作力度，全力做好项目开工前的准备工作，确保杨楼溪生态小流域综合治理水保项目、中央财政小农水重点县项目11月份开工建设，松源水文站项目年内开工建设。

3、项目进度攻坚。根据年度投资目标任务，合理倒排工期，强化协调并有效解决影响项目建设进度问题，加快松源溪治理项目、竹口溪治理项目、大潭门电站建设进度，确保年度投资计划顺利完成。

4、项目前期攻坚。加快项目前期，加强协调沟通，加快推进兰溪桥水库扩建、马蹄岙电站扩容项目的前期工作，确保完成市局下达的年度目标；加快3个中小河流治理项目的审批工作，力争年内有项目开工建设。

四、组织保障。

五、实施步骤。

项目攻坚年活动方案篇十一

财政厅已建立专项债券支出进度通报预警机制，将专项债券支出进度同新增专项债务限额分配挂钩、下面是天涯涛源本站小编给大家带来的领导干部在2022年省重项目推进工作专题会上的发言稿，希望大家喜欢。

同志们：

今天，我们把省重项目、中央和省预算内投资项目、地方政府专项债券项目推进等3个方面的工作进行一起研究，主要基于4个方面的考虑。

其一，是贯彻上级部署，推进抓项目促投资稳增长的务实举措。3月28日，*召开项目投资工作暨“十四五”规划重大工程项目建设推进现场会，明确体现了省委、省政府坚持把扩大有效投资作为稳增长的重中之重。前期，省委主要领导在有关报告上对抓项目促投资稳增长作了批示，清明收假后(4月6日—7日)，*常务副省长带队，就我市项目投资工作开展督导式调研，明确指出我市项目投资工作中存在的问题，这些问题已经一度程度影响到川东北地区乃至全省项目投资的工作成效。为此，4月19日，*书记在召开的全市项目投资现场推进会上明确提出，要迅速掀起大抓项目、抓大项目的工作热潮。所以，我们今天召开这样一个专题会议，就是抓好上级关于项目投资工作的要求务实之举。

其二，这3个方面是全市项目投资的主体性支撑，事关抓项目促投资稳增长之全局。一个地方或者区域的项目投资主要由2个部分构成，一个是市场化投资，一个是政府类投资。就*的实际情况而言，市县区财政能力有限，政府类投资主要依靠中省预算内投资、专项债，这是我们政府类投资的主要部分。因此，中省预算内投资、专项债仍然是我们项目投资的主体性支撑。

其三，这3个方面是我们当前项目投资工作中的突出短板，事关全市抓项目促投资稳增长的顺利推进。从实际情况来看，这3个方面的短板还非常突出，再不及时解决，将会影响我市项目投资工作的全局。

其四，这3个方面都是上级监管考核的主要范畴，事关全市抓项目促投资稳增长之成效。省上对我们的考核主要有投资运行和省重项目两个方面，在省重项目推进上，如果拖了后腿，进入黑榜，势必影响省上对我们的工作评价，乃至影响省上对我市项目、用地、资金等的政策支持。中省预算类项目、专项债项目的推进，省财政厅每个月都会通报，并且今年开始，推进的好坏将与下步的争取相挂钩。同时，各类检查审计巡视都涉及这3个方面的工作，如果抓不好，都会影响省上对我们投资运行的考核。

一、关于地方政府专项债券项目。

刚才，*局长通报了全市2020年以来地方政府专项债券争取发行及债券资金使用情况，*区、*经开区、市土地储备中心、市国资运营集团围绕专项债券项目推进情况、存在的问题、下步打算作了发言。希望大家对照短板找差距、对照问题找措施，切实抓好这项工作。这里，我再强调两个方面的意见。

一是问题突出，务必警醒。问题突出主要表现在3个方面。一是支出进度滞后。*经开区公共停车场建设项目2020年发行的专项债券5000万元截至目前仍然“零使用”，中坝杨家坝片区和龙泉李家碥片区土地储备项目、红碑塝新能源汽车充电站(桩)及停车场项目，2019年发行的专项债券至今尚未使用完毕。全市新增债券资金支出进度普遍较慢，部分项目债券资金闲置严重，未能及时发挥效益。二是违规使用资金。今年全市提前批新增专项债券资金尚有7亿元未划转到监管账户，去年发行的米仓大道专项债券有1.2亿元未划转到市文旅集团开设的米仓大道专项债券资金监管账户。市、县(区)不同程度存在项目安排超出规定范围、违规归垫以前年度支出、债券资金未及时足额缴存监管账户等问题。三是前期准备不充分。石墨新材料产业园供水和污水处理厂2个项目迟迟无法开工，市第一人民医院建设项目长期停工。项目前期论证不充分、规划设计不科学、审批手续不完备、开工准备不足，造成项目迟迟未开工或推进缓慢，出现“钱等项目”情况。

务必警醒也有3个方面。第一，在前期的各类检查审计中，反映出我市专项债券资金管理使用中的不少问题，已经多次被审计署成都特派办、财政部*监管局、审计厅、财政厅督查通报;第二，近年来，上级对专项债券资金检查力度日益加大，可以说是各类财政资金中监督力度最大的资金之一，目前，仍然属于被重点检查的范围，并且财政部*监管局将于5月下旬再次对我市开展核查;第三，发现的问题不整改是要付出沉重的代价，包括对干部的问责，以及后续项目资金的争取等。因此，大家务必要有清醒的认识，要警醒起来。

二是整改推进，迫在眉睫。财政厅已建立专项债券支出进度通报预警机制，将专项债券支出进度同新增专项债务限额分配挂钩、纳入市(州)政务目标考核和县域经济发展考核，大家要高度重视，切实提高债券资金使用绩效。

第一，抓整改。大家要进一步提高政治站位，扎实抓好问题整改。相关项目主管部门和业主单位要切实履行专项债券资金管理使用主体责任，认真深入剖析存在问题的主要原因，及时协调解决项目实施过程中的突出问题，动态掌握项目实施进展，切实加快专项债券资金使用进度。对于刚才通报的这些问题，能够及时整改的，要立即整改到位;不能立即整改到位的，各个项目业主单位，各县区、市级部门，包括市属国有企业，要一个项目制定一个整改方案，明确整改时限，细化整改措施，制定责任清单、任务清单，清单化推进整改，确保在规定时限内完成整改任务。同时，请市财政局、市发改委负责，对专项债使用情况实行一月一通报制度。特别要强调的是，专项债资金不能挪用，没在监管账户的要及时归垫。新增专项债券资金依法不得用于经常性支出，严禁用于发放工资、单位运行经费、发放养老金、支付利息等，严禁用于商业化运作的产业项目、企业补贴等。严禁将新增专项债券资金用于置换存量债务，决不允许搞形象工程、面子工程。这些红线底线一定不能触碰。

第二，提绩效。一要有实物工作量，项目要实实在在推进，项目单位和主管部门要加快推进项目实施，在确保债券资金使用合法合规、工程质量安全的前提下，切实加快债券资金支出进度，确保2022年二季度能够实现较大实物工作量。二要有财务进度，市、县财政部门收到债券资金后，要及时批复下达、安排拨付。务必按照财政部、财政厅的要求，2021年及以前年度专项债券资金必须在今年5月底前拨付使用，今年提前批专项债券资金必须在9月底前拨付使用。三要依规及时调整，对2021年及以前年度发行的专项债券，因自然灾害、规划调整等影响，短期内难以建设实施，无法形成实际支出的专项债券项目，由本级财政部门统一收回，按规定程序依法合规调整，统筹安排用于符合条件的重大项目建设。

第三，抓申报。最基本的要求是要符合政策取向、具备开工条件。一是精准确定申报项目。财政部、国家发改委明确了专项债券九大领域，财政厅明确了今年专项债券重点支持方向。特别是，4月27日，习近平总书记在中央财经委员会第十一次会议上强调，要全面加强基础设施建设构建现代化基础设施体系，这对我们来说无疑是重大政策利好，同时，5月5日一收假，*书记就专题召开了“新一轮基础设施建设”重大项目谋划推进专题会，对相关工作作了安排部署。因此，在项目的储备申报上，要围绕国省重点领域和支持方向，精准谋划储备项目，争取更多的专项债券支持。二是提升项目成熟度。专项债券是为有一定收益的公益性项目发行，在项目的确定上，要重点考虑具备施工条件的项目，优先选择已完成立项审批用地环评等各项手续、前期工作准备充分的项目，同时，要注重选择经济社会效益比较明显、建设资金需求迫切的项目。在项目的申报上，必须按照《*省地方政府专项债券全生命周期管理办法》要求，扎实做好项目前期准备，包括项目投融资规模、专项债券需求金额、收入来源、预计收入、绩效目标等，都要一一明确，认真做好“一案两书”(项目实施方案、法律意见书、财务评估报告)的编制，确保项目一旦申报，能够顺利进入备选库。三是提升市场化融资水平。从专项债券备选库项目情况看，我市专项债券用作资本金项目还存在储备不充分、县(区)之间不平衡、项目业主单位市场化融资主动性不够、金融机构支持有待加强等问题。对于可用作资本金的10个领域，在编制专项债券项目实施方案时，要尽可能考虑将专项债券用作项目资本金，使用“专项债+市场化融资”的组合融资方式，吸引社会资本参与项目建设。

二、关于中省预算内投资项目。

刚才，爱国主任通报了2020—2021年我市中省预算内投资计划执行情况及2022年资金争取情况，并提出工作建议，我都赞同，各地各部门要抓好落实。南江县、平昌县围绕项目推进作了发言，提出下步工作措施，希望大家言胜于行、说到做到。下面，我讲2点意见。

一要对表对标，全面查改。一是逐个项目查。刚才通报指出中省预算内投资项目推进过程中存在的问题，请大家高度重视。要一个项目一个项目开展自查，各县区要围绕项目资金到位与使用情况、项目建设进展情况、竣工验收和投资完成情况等关键指标，迅速对本辖区的中省预算内投资项目开展自查自检，全面掌握项目建设进度、资金使用等真实情况，找实找细找准项目推进中的问题。二是逐个问题改。坚持问题导向，对排查出的项目问题，及时组织相关部门深入分析原因，围绕项目关键环节、薄弱环节，制定务实管用有针对性的措施，抓紧解决问题，决不能回避、拖延，导致小问题变成大问题。通报指出的16个未开工项目，务必抓紧开展前期工作，争取在6月底前开工。三是逐个标准比。国家发改委开展投资计划执行情况评价主要依托国家重大建设项目库进行，因此，要严格按照上级调度要求和时间节点，逐个标准进行比较，如实填报中省投资项目开完工情况、资金到位情况、投资完成情况、资金支付情况及工程形象进度等相关信息。每个项目单位要确定专人负责库内项目调度工作，各级发改部门要通过在线调度加强对项目的监测分析，对未按时开工和建设进度慢等异常项目开展实地核查，进一步做好调度管理。

二要加力加压，全面推进。一是工程建设要快。项目业主单位要切实履行主体责任，加快项目勘察设计、财政评审、招投标等前期工作，制定节点计划，优化施工组织，规范资金使用，加快工程进度。日常监管直接责任单位要主动协调解决问题、督促项目依法实施。县区政府要落实属地管理责任，定期听取中省预算内投资项目进展情况汇报，积极组织发改、财政、自规及项目行业主管部门研究解决影响项目进度的问题，加快推进项目建设、投资进度。二是资金管理要严。要严格执行基建财务制度，强化中省资金使用监管，中省预算内资金必须全部用于批复的项目和规定的建设内容上，严禁截留、挤占或挪作他用。对于需地方配套资金的项目，要加大配套资金的筹措力度，确保满足项目建设需要，同时也要注重防范政府债务风险和金融风险。在资金支付上，财政部门要牵头研究如何压缩审核时限、优化审核流程，资金拨付做到快捷、高效，避免项目资金沉淀，进一步加强资金管理。

三是对上争取要加力。截至4月底，市发改委组织申报中央、省预算内投资计划9批次，申报项目67个，项目总投资50.42亿元，申请资金16.59亿元，已到位资金6.77亿元。这与今年全市争取到位中央、省预算内资金20亿元以上的目标任务还有较大差距。各地各部门务必高度重视，领导带头、组建专班，把争取中省预算内投资作为抓项目促投资的重要工作，在向上争取上持续发力，市发改委要积极指导并督促做好项目申报工作。在分析、研究、运用政策上多下功夫，密切追踪、及时分析上级出台的各项政策信息，找准切入点和突破口，以最快的速度把掌握的政策信息转化为成熟的备选项目，全力争取更多符合导向、条件成熟的项目纳入中省预算内计划盘子。四是考核奖惩要硬。中省预算内投资计划执行要与资金争取挂钩，市发改委在向上转报项目时，要引入竞争机制，加大对项目推进快、资金管理规范的县区和部门的支持力度。若因某个项目的问题导致全市中省预算内项目支持资金额度被调减，也要相应地对该县区和部门进行制裁。同时，要用好“十大蜗牛项目”等考评机制，对工作推进缓慢等项目及时通报，对被上级通报项目的责任单位加倍惩戒，严格落实奖惩。

三、关于省重项目。

刚才，*主任通报了全市省重项目一季度进展情况，并就下一步工作提出了建议，我完全赞同，希望大家认真抓好落实。通江县、文旅新区围绕省重项目推进相关工作作了发言，分析了各自辖区重点项目存在的问题，提出了整改措施，希望大家相互借鉴，加快推进，确保今年省重项目完成投资不低于67.8亿元。下面，我讲四点意见。

一要正视问题。从我市今年的省重项目特点看，一是体量小。我市11个省重项目个数占比仅为全省1.6%;年度计划投资仅为全省1.1%、仅占市(州)总和的1.7%。年度投资总量不大，拉低了我市在“红黑榜”考核体系中的贡献率得分，基本决定了“红黑榜”排位只能处在市(州)中下游水平。二是结构不优。省重项目中产业项目个数、年度投资占比分别仅为18.2%、12.7%;2个产业项目一个是农业项目、一个是农旅项目，对经济发展有持续性支撑的工业项目一个都没有。三是重大项目接续严重不足。2022年无新开工高速公路、铁路、大型水库等项目，并且总投资20亿元以上的重大项目中，新开工项目仅6个，个数占比仅为21.4%，很难支撑做大后续省重项目清单。

从一季度考核结果看，11个省重项目完成投资23.61亿元，投资完成率34.8%，分别超时序进度、报备目标9.8、16.8个百分点，列市(州)第13位，超全省平均水平3.2个百分点。但与其他市(州)横向比较，我们还有一定差距，南充、广安、达州、雅安投资完成率分别是37.6%、40.2%、37.3%、66.6%，均高于我市。同时，7个省重续建项目完成投资13.15亿元，投资完成率30.4%，分别超时序进度、报备目标5.4、9.2个百分点，列市(州)第17位，低于全省平均水平1.8个百分点。

二要明确目标。今年，省重整体目标是投资不低于67.8亿元，向省发改委报备季度投资完成率分别为18%、39.1%、66.7%、100%。各级各部门要紧盯季度目标组织好项目建设，确保我市省重推进不进入“黑榜”，这是硬性要求，必须落实。

三要加快建设。前期，市发改委牵头建立的“一项目一方案一专班”推进机制已形成，各级各部门的项目推进专班要切实履行职责，确保每一个项目、每一个问题都有人问、有人抓、有人管。从刚才推进的情况来看，11个省重项目中，除了川陕革命根据地红军烈士陵园第一批交通专项重点建设项目没有明显问题外，其他10个项目都不同程度存在资金、用地等要素保障不足，以及推进不力等问题。请市发改委牵头，督促各责任单位，迅速建立起“三张清单”，以“清单制、责任制、销号制”推进项目建设。一是建立问题清单，对存在问题的项目从前期要件办理、施工设计编制、财政评审、招投标及施工组织实施等各个环节进行梳理，对排查出的问题一一登录记账。二是建立整改进度清单，明确每一个问题、每一个环节的整改实现，实行销号管理，做到问题解决一个、清单销号一个。三是建立责任清单，对解决问题不及时、造成项目推进迟缓，甚至严重滞后的，按照清单追究有关责任。

具体来说，诺水大道建设项目，要确保通江县城至涪阳段年内完工;川陕革命根据地红军烈士陵园第一批交通专项重点建设项目，年度完成投资不低于5.5亿元;米仓大道项目，要完善用地手续，力争纳入国家重大项目保障用地项目清单，并确保控制性工程年度完成投资不低于15亿元;青峪口水库项目，力争年内实质性开工建设;汉巴南铁路*片区配套基础设施、临港产业园基础设施项目，争取形成更多的实物工程量，年度投资不低于14亿元;金宝山乡村振兴产旅融合示范园项目，年度完成投资不低于5亿元;道地药材现代农业产业园、产业转型升级示范园项目，要尽快建成投产;华能*燃机建设项目，要抓好各项前期工作，争取尽早具备开工条件，纳入明年省重项目清单，夯实省重项目投资后劲。

四要统筹协调。今天，参会的单位除了市级行业主管部门、项目业主、项目责任单位，还有相关要素保障部门参加，原因就在于省重项目建设并不只是发改部门的事，或者说只是哪一个部门的事，需要我们各个部门群策群力、共同推进。市目标绩效办要充分发挥目标考核“指挥棒”的作用，以“四不两直”方式增加项目督查暗访督查频次，真正做到以“督”促“建”、以“考”助“推”;市发展改革委要健全各项工作推进制度，形成项目全周期管理闭环，及时开展重点项目要素保障调查，分析汇总项目推进存在的问题，协调相关职能部门解难纾困;市投促局要切实贯彻落实《*市新时期加强招商引资工作的十条措施》，吸引更多更好项目落户*，助力做大省、市重点项目盘子;市财政局要切实履行省重项目出资责任，强化财金互动，合力保障重点项目正常资金需求;市自然资源和规划局、市生态环境局要细化用地、环保等政策措施，增强土地利用效率，提高土地产出效益;市场监管局要强化建筑耗材价格监测，做好建筑材料保价稳供工作，严厉打击哄抬钢材、砂石价格的行为;水、电、气等基本要素保障单位，要结合自身职能进一步优化保供方案。总的来说，就是要切实做到让工作跟着项目走、资金跟着项目走、要素跟着项目走、服务跟着项目走。

项目攻坚年活动方案篇十二

今年，省、市政府把农村沼气建设列为民生工程。为加快农村沼气项目建设步伐，让这项民生工xxx正惠及千家万户，现制定本方案。

一、指导思想。

二、年度目标。

三、工作重点。

1、农村户用沼气建设。按照“政策引导，群众自愿，规模发展，配套服务”的思路，精心组织实施长丰县20xx年新增户用沼气项目建设，实施以沼气建设为纽带，以“一池三改”为主要内容户用沼气建设，即每户建设一口8立方米沼气池，同时配套改厨、改厕、改圈。大力推广“猪(禽、牛)—沼—渔(菜、粮、果)”模式，开展综合利用，力争实现家居温暖清洁化，庭院经济高效化、农业生产无害化目标。

2、大中型沼气工程建设。结合实施生态家园富民工程，以规模化养殖企业污染治理为重点，认真组织实施大型沼气工程建设。因地制宜地推广“能源生态型”、“能源环保型”沼气工程建设模式和“三沼”综合利用技术，促进畜禽粪污资源化利用，推进农畜结合的高效循环农业发展，促进农业增效。

四、资金筹措。

五、保障措施。

1、加强领导，明确责任。项目县要建立行政领导责任制和项目法人责任制，县政府农业主管副县长是项目行政负责人，对项目的领导、组织、协调、配套资金落实、计划任务完成等负总责;县农委主任为项目第一责任人，对项目实施和管理负责;县农村能源办主任为项目法人，对项目建设、管理、技术指导和项目建设质量负责。县财政部门负责资金使用管理。各项目县要制定切实可行的实施方案，认真落实“五定”要求即定领导、定任务、定人员、定责任、定时限，进一步细化、量化工作目标，将建设任务落实到部门、乡村和农户。

2、落实配套，加大投入。农村沼气建设是农村基础设施建设的一个重要内容，公益性强，社会效益和生态效益突出，项目县政府要加大投入，按户落实配套资金，确保沼气项目正常实施。

3、加强管理，确保质量。项目县要制定切实可行的工作措施，加强管理，全力推进，确保计划任务顺利完成。

一要严格执行各项管理制度。严格按照《安徽省户用沼气项目建设技术规范与质量标准》、《安徽省农村沼气建设国债项目财务管理实施细则和会计核算实务》(试行)、《安徽省农村沼气建设国债项目验收(试行)办法》、《安徽农村沼气国债项目档案管理实施细则》(试行)等要求组织实施，严格标准，规范管理，确保工程建设进度和质量符合国家要求，确保各项管理措施落实到位。

项目攻坚年活动方案篇十三

项目谋划不只是年末岁首的事，要时时谋、处处谋、不间断地谋，形成项目建设的源头活水。项目谋划能不能谋好，能不能划赢，干部是决定性因素。为官一任，干事可能挨人骂，不干事肯定挨人骂；干事可能挨人骂一阵子，不干事肯定挨人骂一辈子。各级干部都要在项目谋划这个生动实践中大胆干、拼命干、科学干，把心思集中到项目谋划上，把本领体现在大项目谋划上，把目标锁定在项目谋划上。

一要强化领导责任抓落实。各级领导要树立严肃的大局意识、责任意识和担当精神，时时刻刻站在全局的高度考虑问题、安排工作。各分管副县长要对分管的工作大胆负责，对分管部门出现的问题要积极主动分析原因，研究对策、抓好落实。项目能够落实，关键在领导，责任也在领导。做好项目谋划工作，无论是哪一级领导都必须高度重视，没有任何靠后的理由，也没有任何商量的余地。要拿出更多的精力抓项目，更多的措施推动项目，敢于啃硬骨头，亲力亲为，靠前指挥，确保项目建设顺利推进。

二要强化部门配合抓落实。项目策划和项目前期工作是项目建设的基础工作，前期工作越充分，项目审批越快速，项目实施越容易。在项目建设过程中，要充分投入投够精力、充分做深做细论证、充分做好做实审批等项目目前置工作。要落实好土地、资金、环境容量等要素保障，确保项目策划落到实处。各级各部门要安排具有一定工作责任心和工作能力的人员，集中精力、集中时间，跑项目、跑资金，善于打通申报渠道，早对接、勤汇报、争主动、扩战果，做到人无我有，人少我多，人多我快，力争实现向上争取项目资金的新突破。

三要要强化项目服务抓落实。各级各单位要牢固树立“一盘棋”的思想，在项目建设中找准定位，各镇办要当先锋、挑大梁、担重任；发改、经贸、招商等业务主管部门要加强信息沟通，加大协调力度，为项目推进解难题、优服务；规划、国土、住建等部门要充分发挥职能作用，主动服务、优质服务、高效服务，建设招商引资和项目建设的“绿色通道”；宣传等部门要大力宣传项目谋划活动的重大意义和先进典型，动员各方力量支持和推动项目谋划，努力在全县上下形成“镇办园区上项目、行行业业有项目、人人服务项目，绿色环境建设项目”的良好局面。

同志们，风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更须快马鞭。项目谋划的冲锋号已经吹响，让我们树立必胜的信心、大胜的决心、全胜的雄心，始终保持干事的激情，始终保持创业的热情，始终保持攻坚的豪情，只争朝夕、紧张快干、克难奋进，以项目大谋划的新成效为xx高质量发展作出新的更大贡献！

项目攻坚年活动方案篇十四

今年，省、市政府把农村沼气建设列为民生工程。为加快农村沼气项目建设步伐，让这项民生工xxx正惠及千家万户，现制定本方案。

1、农村户用沼气建设。按照“政策引导，群众自愿，规模发展，配套服务”的思路，精心组织实施长丰县20xx年新增户用沼气项目建设，实施以沼气建设为纽带，以“一池三改”为主要内容户用沼气建设，即每户建设一口8立方米沼气池，同时配套改厨、改厕、改圈。大力推广“猪(禽、牛)—沼—渔(菜、粮、果)”模式，开展综合利用，力争实现家居温暖清洁化，庭院经济高效化、农业生产无害化目标。

2、大中型沼气工程建设。结合实施生态家园富民工程，以规模化养殖企业污染治理为重点，认真组织实施大型沼气工程建设。因地制宜地推广“能源生态型”、“能源环保型”沼气工程建设模式和“三沼”综合利用技术，促进畜禽粪污资源化利用，推进农畜结合的高效循环农业发展，促进农业增效。

1、加强领导，明确责任。项目县要建立行政领导责任制和项目法人责任制，县政府农业主管副县长是项目行政负责人，对项目的领导、组织、协调、配套资金落实、计划任务完成等负总责;县农委主任为项目第一责任人，对项目实施和管理负责;县农村能源办主任为项目法人，对项目建设、管理、技术指导和项目建设质量负责。县财政部门负责资金使用管理。各项目县要制定切实可行的'实施方案，认真落实“五定”要求即定领导、定任务、定人员、定责任、定时限，进一步细化、量化工作目标，将建设任务落实到部门、乡村和农户。

2、落实配套，加大投入。农村沼气建设是农村基础设施建设的一个重要内容，公益性强，社会效益和生态效益突出，项目县政府要加大投入，按户落实配套资金，确保沼气项目正常实施。

3、加强管理，确保质量。项目县要制定切实可行的工作措施，加强管理，全力推进，确保计划任务顺利完成。

一要严格执行各项管理制度。严格按照《安徽省户用沼气项目建设技术规范与质量标准》、《安徽省农村沼气建设国债项目财务管理实施细则和会计核算实务》(试行)、《安徽省农村沼气建设国债项目验收(试行)办法》、《安徽农村沼气国债项目档案管理实施细则》(试行)等要求组织实施，严格标准，规范管理，确保工程建设进度和质量符合国家要求，确保各项管理措施落实到位。

项目攻坚年活动方案篇十五

1、动员部署阶段（9月21日至9月30日）。对照年度投资1.18亿元的目标，全面部署破难攻坚任务，落实局领导领衔责任，明确时间进度，确保每个项目有人抓，有人管。

2、集中攻坚阶段（10月1日至12月31日）。各项目领衔领导、责任科室按照项目进度要求，细化时间节点，加大工作力度，创新工作方法，及时协调解决项目推进过程中的困难和问题，确保工程质量和安全，圆满完成攻坚任务。

3、总结考核阶段（20xx年1月1日至1月20日）。各科室要每月10日、25日对百日攻坚活动进行自查分析，总结取得的成绩，分析存在的问题，明确下一步的措施。1月10日前，各领衔领导和责任科室，对照年度考核任务进行认真梳理和自查，以迎接考核工作。

六、工作要求。

1、围绕目标，全力推进。各项目责任科室、部门，要统一思想，充分认识水利项目工作的极端重要性，紧紧围绕“百日攻坚”活动目标，精心组织，破解难题，科学安排实施计划，创造良好施工条件，用倒排时间制定推进计划，确保完成百日攻坚目标。

2、破解难点，合力推进。各项目业主单位要全面推进攻坚活动，对存在的'困难和问题开展协调，针对难点开展攻坚，要加强与县发改、财政、相关乡镇（街道）等单位沟通协作，真正有效破解项目审批、资金、政策处理等问题，尤其要集中时间、精力，力争政策处理重点难点问题取得新突破。

3、分类指导，扎实推进。为确保水利项目“百日攻坚”活动扎实推进，各项目责任人要对项目进行分类处理，按照前期项目抓开工，开工项目抓进度的要求，切实负责到位、协调到位、解决到位、服务到位，营造浓厚的项目攻坚氛围。

4、强化督查，确保实效。在“百日攻坚”大会战期间，各科室要加大自查自纠力度，局分管领导加强对分管项目的督查，对项目进程成效显著、工作表现优异的科室和个人优先推荐评优评先，对执行不力、进展缓慢的进行督促整改、严肃处理，以进一步督促各项目的实施，确保“百日攻坚”大会战取得实实在在的成效，圆满完成项目年度建设任务。

项目攻坚年活动方案篇十六

按照省政府的要求，今年我市固定资产投资的目标为增长xx%，绝对数要达到xxx亿元。围绕上述目标，必须牢固树立大抓项目的理念，千方百计抓项目、抓发展。

（一）要研究政策精准策划项目。国家重点支持发展风力、太阳能、绿色硅、绿色铝、有色金属产品开发及精深加工、高原特色水产养殖和加工等47类产业。国家鼓励类产业目录，就是我们项目工作的清单。每一类产业都有行业龙头企业，我们要抢先一步，瞄准鼓励类产业，聚焦行业龙头企业，深入研究，谋划实施一批高质量项目，努力培育形成产业发展集群，进一步提高产业投资在全市投资中的比重。目前，发达地区部分企业加快产业转移，积极寻找发展空间和替代资源，我们要深入研究资源匹配程度，结合xxx交通条件改善、物流成本降低等形成的优势，想方设法策划项目，把鼓励类产业引进来。市直部门要认真研究产业目录，摸清企业分布情况，与招商联络处联合起来，根据企业投资意向开展针对性招商。

（二）要全力推进在建项目建设进度。各行业部门、各县市区要对所有项目进行一次大排查、大梳理，已经开工的要加快推进，还没有如期开工的要分析问题，分类解决，全力保障好项目建设。要加快在建高速公路建设，确保今年建成通车；加快区域医疗中心、职教中心二期、卫生职业学院等项目的土地供给，着力解决项目建设中存在的问题；全力支持好xxx水电站建设；加快铁路专用线建设；抓好美丽县城、特色小镇、城市更新改造、棚户区改造等城镇项目建设。

（三）要全力推进新开工项目建设。要抓好全市5条等高速路前期工作，力争年内开工建设；做好xxx高铁建设工作，争取全面开工建设；加强新机场迁建工程与军方对接工作，尽快完成初步设计批复等前期工作，力争4月开工建设；推进硅铝产业集群发展，在全部投产xx万吨水电铝项目基础上，继续引进产能，年内引进年产xxx万吨汽车轻量化用铝项目和年产xx万吨铝合金扁铸锭等项目，实现xx万吨铝水就地加工转化。

（四）要精准策划开工一批项目。今年，我们要集中开工一批重大项目，要加快筹备推进xx高速、xxxx光伏电站等重大项目开工事宜，掀起今年项目建设高潮。同时，各县市区各部门要抓紧梳理和督促，抓好重大项目、重点企业复工复产复建工作。

（五）要强化项目要素保障。要素保障部门明确一名责任人，密切跟踪报件审批，这些好做法要再总结再优化，进一步推广。重大项目牵头部门要定期梳理，列出要素保障清单，每月召开综合调度会，需要要素保障部门协调的及时函告，相关委办局及时协调，常态化对接，提高工作效率。要改进审批服务，借鉴沿海地区经验，探索推行审批承诺制，明确各项审批事项时间表，超时没有批复的视为同意，倒逼审批部门优化流程，立即办、快速办。要改进接件方式，实行统一接件，统一分发给办事窗口。对于审批事权下放到县级的，要跟踪督促落实；对于审批权限在市级的，相关部门要加快审批；对于审批权限在省级或国家部委的，相关部门要主动向上汇报对接。要一视同仁支持民间投资和社会投资，不管是民营企业还是国有企业，只要依法依规生产经营的都要支持。