总结不仅让我们能够更好地回顾过去，还可以为未来的发展提供参考和借鉴。总结要注重实用性，提供具体可行的建议或改进方案。以下是一些常见面试题和回答范例，供大家参考面试准备。

工程概预算论文篇一

摘要：基于“通信工程与概预算”课程的核心地位，该课题在教学中以企业真实生产活动和岗位职业能力分析为基础，以岗位能力为导向，以工作任务为驱动，通过工学结合、教学做一体的教学方式，对该课程定位、教学内容、教学方式等进行改革探索，取得显著成效，与获中山火炬职业技术学院教学成果三等奖。

通信技术专业学生将来主要从事通信领域的工作，而光纤通信技术已深入到社会生活的各个层面，成为现代社会重要的`关键基础设施，通信产业也成长为国家的支柱产业。本课程是通信技术专业的核心课程，对专业核心能力的培养起着非常重要的支撑作用。该课程基本目标掌握光纤通信技术的基本知识、基本原理、基本应用技能等，掌握各光学器件的用途、特点及使用；掌握sdh的速率和帧结构、映射、复用与同步，sdh传送网结构；能够正确安装中兴传输设备；能够正确的放绑、接续机房线缆及测试；能够正确的进行业务、公务、时钟及保护配置；掌握例行维护的基本原则；能够对告警及性能事件做基本的分析与处理。

1、课程改革思路。

2、教学内容的的改革。

随着现代通信技术特别是移动通信技术与光纤宽带接入技术的高速发展，通信业务也发生了巨大的变化，宽带数据业务取得了迅猛的增长，越来越多的手机用户同时发展成为移动互联网的用户，通信工程建设的重点主要集中在移动网络优化与光纤宽带接入项目；通信技术专业人才培养必须适应这个变化，为下一代通信网络建设培养掌握现代通信技术，熟悉通信工程设计、通信工程概预算，具有较强动手能力的专业人才；但目前市场上有大量通信工程概预算类教材，大都停留在空洞的理论上，缺乏实际的工程案例，理论与实践脱节。依据近年通信工程实际案例，以提高学生实际工作能力为重点，整个教学内容共设置通信工程制图、通信工程概预算、通信电源工程、通信线路工程、通信管道工程、有线设备安装工程、无线设备安装工程七个情景，每个情景下面设置了多个任务，这些任务遵循从认识到认知、从简单到复杂的学习过程，每个任务都来源于实际的工作任务，每个任务融理论教学和实践教学于一体，都要求完成相应的作品。通过本书的学习，学生可以理解并掌握现代通信工程建设、勘测设计、概预算文件编制的相关知识，可以较快掌握通信工程施工、勘测、设计及概预算文件编制能力，为实际工作打下坚实的基础，具体表述如下：

3、教学形式的改革。

3.1任务驱动教学法。

以实工程项目引入教学内容，整个教学围绕工程项目的工作任务展开，提出基于工作任务的任务驱动教学法，如图2所示。

3.2自我学习的平台。

本课程除了正常上课、实验等教学外，已与课程网站的建设工作，将课程介绍、教学团队、课程标准、项目载体设计、课程整体设计、课程建设规划、实训大纲、实训指导书、教案、课件、案例集、习题库、教辅材料、工学结合方案、实践教学评价体系、学生成绩评价方案、师资培训计划、教学组织方案、质量监控方案、课程特色、答疑讨论等专业课程资料全部列入网站中，学生可以通过课程网站进行自主学习和答疑讨论。

3.3扩充性资料使用情况。

除课内教学内容外，教师为学生提供、指定了大量的课外阅读资料，包括教材、期刊及网络资源。如下表2所示。

4、总结。

该课程内容深入浅出、能够把理论知识和实际的应用结合起来。教学中能充分利用真实项目、真实的设备以及校内实训环境使学生真正的体验所学知识的应用，理论联系实际，能够达到预期教学效果。

参考文献：

[1]张小衡.高职《光纤通信》实验教改探讨[j].武汉工程职业技术学院学报，2005（17）：1.

[2]赵志群.职业教育工学结合一体化课程开发指南[m].北京：清华大学出版社，2009：35.

[3]李南峰，郝一洁.浅论工作过程系统化课程开发的几个关键要素[j].十堰职业技术学院学报，2010（6）：16.

工程概预算论文篇二

1、在电力工程设计阶段贯彻造价思想。

对于电力工程而言，设计阶段是决定工程整体投资额度的重要阶段，只有在设计阶段贯彻造价思想，并保证工程造价的准确性，才能提高电力工程建设有效性。

2、在设计阶段正确把握造价原则。

为了提高设计阶段的造价准确性，满足工程造价需要，在设计阶段应正确把握造价原则，应把握准确性原则、实效性原则和公开性原则，保证设计阶段的工程造价得到有效控制。

3、通过严格控制投资预算，提高造价准确性。

由于设计阶段的设计方案决定了电力工程的整体投资，因此，只有通过严格控制投资预算，才能提高造价的准确性，并满足电力工程建设需要，提高电力工程建设有效性。

二、电力工程造价应与限额设计结合在一起。

电力工程设计阶段是控制电力工程造价的关键环节，承担工程设计的单位和人员对控制工程造价起着主导作用，因而，推行限额设计就显得尤为重要。设计开始前，设计单位应明确建立项目“控制造价责任制”，把控制工程造价作为自己的主要目标之一，推行限额设计。结合电力工程造价管理实际，推行限额设计是提高造价准确性的重要因素，对工程造价具有重要的促进作用。为此，应从以下几个方面入手：

1、在设计阶段明确限额设计理念，推行限额设计。

考虑到电力工程建设实际，以及设计阶段的重要性，在设计阶段推行限额设计，是降低工程投资和提高造价准确性的重要手段。为此，明确限额设计理念，有效推进限额设计，是提高造价准确性的关键。

2、通过采用限额设计，提高工程造价的准确性。

所谓限额设计，并不是无限制的降低工程投资，而是在满足工程建设目标的基础上，合理控制工程投资，达到降低工程预算的目的。因此，李婧北京送变电公司102401正确利用限额投资手段，是提高工程造价准确的重要手段。

3、优化工程设计流程，提高设计方案的科学性，减少设计更改。

为了保证限额设计取得实效，在具体设计过程中，应通过推行限额设计，优化工程设计流程，保证设计方案的科学性，提高设计方案的合理性，减少设计更改次数，降低对工程造价的影响。

在建设项目实施过程中，工程变更时有发生，因此，在承包合同条款中要对工程变更作出明确的规定，以制约承包、发包方对工程变更所涉及费用的责任以及工程变更的办理程序。工程变更一般包括设计变更、施工条件变更、工程量变更、合同条款修改补充以及其它的变化，修改所引起的变更。从当前电力工程建设实际来看，工程变更对造价的影响不可小觑，只有实现对工程变更数量的'有效控制，才能达到提高工程造价准确性的目的。为此，应从以下几个方面入手：

为了保证电力工程投资能够得到有效控制，提高造价的准确性，就要严肃施工制度严格按照图纸施工，减少施工的随意性，使整个施工过程能够在可控的范围内，保证电力工程施工阶段的造价在规定范围之内，减少对总体造价的影响。

虽然电力工程施工阶段多数情况下都会按照图纸施工，但是考虑到工程实际和具体的施工要求，工程变更不可避免。为了保证电力工程施工阶段造价的准确性，就要对施工阶段的工程变更进行认真核定，确保工程变更是必要的。

考虑到工程变更对电力工程造价的影响，严格控制工程变更数量，是降低工程变更对造价产生不利影响的重要因素。为此，在电力工程施工阶段应严格控制工程变更数量，满足工程造价需要。

四、结论。

通过本文的分析可知，鉴于工程造价的重要性，在电力工程造价管理工作中，要想提高工程造价的准确性，就要从抓好工程投资控制、将工程造价与限额设计结合在一起以及有效控制工程变更数量等方面入手，确保电力工程造价的准确性得到持续提高，满足电力工程建设需要。

工程概预算论文篇三

工程概预算是一项对技术性、政策性要求较高的工作，随着市场经济的发展，工程建设投资越来越大，对预算人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的会遇到一些问题使得工程预算超出投资控制，导致不利于工程整体建设。只有提高概预算编制质量、合理确定工程造价，做好工程造价的动态管理，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理才能有效地指导工程造价的管理工作。

1.1预算方法存在滞后性。

随着社会的进步，建筑领域新技术、新材料不断涌现，编制概预算时，需要进行定额换算，但由于我们现使用的工程预算定额通常以人工来统计，并且新增补的定额缺乏代表性，这就造成了工程量计算取费的差错。

1.2施工设计变更的随意性。

在施工过程中，为了简化、方便施工，施工人员随意的改变设计导致了很多工程造价的超支。而相关各方面也对设计变更的可行性缺乏可靠、合理的监督及管理。

1.3定额套用的固定性。

在做预算的过程中，预算人员有一套自己固定的经验，而这个经验只有跟现场的施工联系起来才能更好的运用。但是有的预算人员经常未考虑实际情况，盲目的套用定额，不懂变通，导致了预算的差异。

1.4采用材料单价的随意性。

公路预算外购材料有统一的指导价，但是指导价不一定全面，甚至有时设计人员对部分材料的单价没有调查就随意的估出，使得工程造价最后调整的材料价跟实际差距增大。这样，做出来的预算指标就没有了查询价值。

1.5预算缺乏全过程意识。

我国现行的预算大多是阶段性的管理，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。由于预算设计仅仅是工程前期经济预测，在建设项目的其他阶段，不可避免的会产生计划外支出或者盲目以预算为纲，成为制约工程进度、精度的瓶颈。

1.6设计与预算人员缺乏沟通。

在设计过程中，因为方案的调整规模大、次数多，这就要确保工程量的准确性，预算人员在做预算的过程中由于对工程数量多次核对，会消耗很多时间，此外设计人员与预算人员沟通的少，预算人员不能及时得到新的数据，导致预算与设计的严重不符。

2.1全面了解现场施工情况。

预算人员必须了解施工情况，做每一项预算时都要考虑到现场施工的各种可能，因此根据现场实际情况套用合理的定额是编制好概预算的根本。例如：箱梁的架设采用架桥机还是吊车，如果采用架桥机，根据项目具体情况及工期要求对架桥机作出安排，有效的完成箱梁架设。

2.2熟悉图纸，正确计算工程量。

概预算编制人员必须十分熟悉定额及各定额所包含的工作内容，并熟悉设计图纸，能够准确计算工程量。在做预算之前先熟悉图纸，阅读设计说明，掌握工程的性质、类型、规模，然后进行工程量计算。力争做到不重算、不漏算、不错算。

例如：在做预算的过程中可以对路基土石方数量表进行复核，土石方数量表中挖方为天然密实方，填方为压实方，利用方和借方为天然密实方，我们通过天然密实方和压实方的换算系数来核查土方表是否正确、合理，挖方为挖土方、挖石方体积之和，填方为利用方和借方换算为压实方后的体积之和。

概预算编制人员要依据设计图纸准确地计算出与设计图纸相对应的工程量，这要求编制人员有较强的专业知识及丰富的现场施工经验。施工经验表现在编制人员对施工组织设计及施工工艺的把握上。例如：各种施工机械的性能与特性，以及建筑工程本身的特点及施工中的特殊要求等。

2.3合理的套用定额。

做预算时需根据现场实际情况合理的套用定额，例如：30m箱梁预应力钢绞线制作、张拉的预算定额我们一般套用jtg/tb06-02-2007（下册）中4-7-20-27/4-7-20-29定额。该定额是按不同的`锚头形式分别编制的，当每吨钢丝的束数或每吨钢筋的根数有变化时，可根据定额进行抽换，抽换方法为：所有锚具之和除以2再除以钢绞线的吨数即为钢绞线的束数。30m箱梁的锚具型号有m15-4锚具、m15-5锚具、bm15-3锚具、bm15-4锚具四种形式，根据设计钢绞线不同型号的锚具：3孔套用4-7-20-27定额，7孔套用4-7-20-29定额。而预算定额jtg/tb06-02-2007（下册）第四章第七节说明第10条规定，4孔以内锚具型号套用3孔定额，5～9孔锚具型号套用7孔定额。因此根据定额规定，m15-4锚具对应的钢绞线数量应套用4-7-20-27定额，m15-5锚具对应的钢绞线数量应套用4-7-20-29定额。而在实际过程中，预算人员为了方便，烦于计算不同锚具对应的钢绞线的数量，就随意选用一种定额套用，这样就使得预算结果的不准确。

2.4材料价格选用要合理。

公路预算编制中价格信息都由定额站统一发布，预算编制过程中大部分材料都出现在指导价中，但是有些材料没有体现，例如pe管、防水土工膜、透水土工布等，这就要求我们多收集和整理，把常用的材料整理出来。另外就是砂石料的材料价格，这个价格要依情况而定。所以价格一定要合理，不能因为控制工程造价随意调整，避免施工中出现调差的问题。

2.5提高预算人员素质。

公路工程预算的编制对编制人员提出了较高的要求，预算编制人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识熟悉。工程预算编制工作是一项工作时间长、工作内容项目繁多，要求非常细致的工作。工作中的小差错就会给企业造成一定的经济损失，因此预算人员应有正确的工作态度，坚决杜绝估算冒算现象。预算编制人员还要与现场实际相结合，例如：施工便道、便桥、拌合设施设置的位置及数量等的考虑。所以，预算编制人员要有过硬的专业基本功，并具备良好的职业道德。

工程的概预算编制时间紧、任务急，如果设计人员与预算人员沟通少，经常会出现多算、漏算或重复计算的情况，另外概预算编制人员也要对大量的定额条目与数量表进行反复校对，花费时间多。现在很多计算机软件在概预算编制过程中起着不可低估的作用，例如纵横的算量软件就给我们带来了很大方便，如果桥梁比较多，我们可以编制一个模板，将所有用到的定额都编制在这个模板中，然后在这个模板中导入各个桥梁的数量即可，只要定额套用合理就能大大减轻工程概预算工作人员的工作强度，提高了概预算编制的工作效率。

3.结束语。

工程概预算编制的质量水平直接影响到最终的工程造价水平，这就要求我们从事预算工作人员努力学习，不断提高自己的业务水平，掌握影响工程造价的各个因素，编制出一套合理、准确的概预算方案，同时认真收集和整理资料，做到理论与实践相结合，不断提高和完善概预算编制工作。

参考文献。

[1]刘海霞，论工程造价管理中全过程跟踪审议的要义[j]，现代经济信息，2011。

[3]陈丽凤，工程造价审议在建设工程中的应用[j]，2009。

工程概预算论文篇四

工程概预算是一项对技术性、政策性要求较高的工作，随着市场经济的发展，工程建设投资越来越大，对预算人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的会遇到一些问题使得工程预算超出投资控制，导致不利于工程整体建设。只有提高概预算编制质量、合理确定工程造价，做好工程造价的动态管理，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理才能有效地指导工程造价的管理工作。

1.1预算方法存在滞后性。

随着社会的进步，建筑领域新技术、新材料不断涌现，编制概预算时，需要进行定额换算，但由于我们现使用的工程预算定额通常以人工来统计，并且新增补的定额缺乏代表性，这就造成了工程量计算取费的差错。

1.2施工设计变更的随意性。

在施工过程中，为了简化、方便施工，施工人员随意的改变设计导致了很多工程造价的超支。而相关各方面也对设计变更的可行性缺乏可靠、合理的监督及管理。

1.3定额套用的固定性。

在做预算的过程中，预算人员有一套自己固定的经验，而这个经验只有跟现场的施工联系起来才能更好的运用。但是有的预算人员经常未考虑实际情况，盲目的套用定额，不懂变通，导致了预算的差异。

1.4采用材料单价的随意性。

公路预算外购材料有统一的指导价，但是指导价不一定全面，甚至有时设计人员对部分材料的单价没有调查就随意的估出，使得工程造价最后调整的材料价跟实际差距增大。这样，做出来的预算指标就没有了查询价值。

1.5预算缺乏全过程意识。

我国现行的预算大多是阶段性的管理，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。由于预算设计仅仅是工程前期经济预测，在建设项目的其他阶段，不可避免的会产生计划外支出或者盲目以预算为纲，成为制约工程进度、精度的瓶颈。

1.6设计与预算人员缺乏沟通。

在设计过程中，因为方案的调整规模大、次数多，这就要确保工程量的准确性，预算人员在做预算的过程中由于对工程数量多次核对，会消耗很多时间，此外设计人员与预算人员沟通的少，预算人员不能及时得到新的数据，导致预算与设计的严重不符。

2.加强概预算编制的具体措施。

2.1全面了解现场施工情况。

预算人员必须了解施工情况，做每一项预算时都要考虑到现场施工的各种可能，因此根据现场实际情况套用合理的定额是编制好概预算的根本。例如：箱梁的架设采用架桥机还是吊车，如果采用架桥机，根据项目具体情况及工期要求对架桥机作出安排，有效的完成箱梁架设。

2.2熟悉图纸，正确计算工程量。

概预算编制人员必须十分熟悉定额及各定额所包含的工作内容，并熟悉设计图纸，能够准确计算工程量。在做预算之前先熟悉图纸，阅读设计说明，掌握工程的性质、类型、规模，然后进行工程量计算。力争做到不重算、不漏算、不错算。

例如：在做预算的过程中可以对路基土石方数量表进行复核，土石方数量表中挖方为天然密实方，填方为压实方，利用方和借方为天然密实方，我们通过天然密实方和压实方的换算系数来核查土方表是否正确、合理，挖方为挖土方、挖石方体积之和，填方为利用方和借方换算为压实方后的体积之和。

概预算编制人员要依据设计图纸准确地计算出与设计图纸相对应的工程量，这要求编制人员有较强的专业知识及丰富的现场施工经验。施工经验表现在编制人员对施工组织设计及施工工艺的把握上。例如：各种施工机械的性能与特性，以及建筑工程本身的特点及施工中的特殊要求等。

2.3合理的套用定额。

做预算时需根据现场实际情况合理的套用定额，例如：30m箱梁预应力钢绞线制作、张拉的预算定额我们一般套用jtg/tb06-02-（下册）中4-7-20-27/4-7-20-29定额。该定额是按不同的`锚头形式分别编制的，当每吨钢丝的束数或每吨钢筋的根数有变化时，可根据定额进行抽换，抽换方法为：所有锚具之和除以2再除以钢绞线的吨数即为钢绞线的束数。30m箱梁的锚具型号有m15-4锚具、m15-5锚具、bm15-3锚具、bm15-4锚具四种形式，根据设计钢绞线不同型号的锚具：3孔套用4-7-20-27定额，7孔套用4-7-20-29定额。而预算定额jtg/tb06-02-2007（下册）第四章第七节说明第10条规定，4孔以内锚具型号套用3孔定额，5～9孔锚具型号套用7孔定额。因此根据定额规定，m15-4锚具对应的钢绞线数量应套用4-7-20-27定额，m15-5锚具对应的钢绞线数量应套用4-7-20-29定额。而在实际过程中，预算人员为了方便，烦于计算不同锚具对应的钢绞线的数量，就随意选用一种定额套用，这样就使得预算结果的不准确。

2.4材料价格选用要合理。

公路预算编制中价格信息都由定额站统一发布，预算编制过程中大部分材料都出现在指导价中，但是有些材料没有体现，例如pe管、防水土工膜、透水土工布等，这就要求我们多收集和整理，把常用的材料整理出来。另外就是砂石料的材料价格，这个价格要依情况而定。所以价格一定要合理，不能因为控制工程造价随意调整，避免施工中出现调差的问题。

2.5提高预算人员素质。

公路工程预算的编制对编制人员提出了较高的要求，预算编制人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识熟悉。工程预算编制工作是一项工作时间长、工作内容项目繁多，要求非常细致的工作。工作中的小差错就会给企业造成一定的经济损失，因此预算人员应有正确的工作态度，坚决杜绝估算冒算现象。预算编制人员还要与现场实际相结合，例如：施工便道、便桥、拌合设施设置的位置及数量等的考虑。所以，预算编制人员要有过硬的专业基本功，并具备良好的职业道德。

工程的概预算编制时间紧、任务急，如果设计人员与预算人员沟通少，经常会出现多算、漏算或重复计算的情况，另外概预算编制人员也要对大量的定额条目与数量表进行反复校对，花费时间多。现在很多计算机软件在概预算编制过程中起着不可低估的作用，例如纵横的算量软件就给我们带来了很大方便，如果桥梁比较多，我们可以编制一个模板，将所有用到的定额都编制在这个模板中，然后在这个模板中导入各个桥梁的数量即可，只要定额套用合理就能大大减轻工程概预算工作人员的工作强度，提高了概预算编制的工作效率。

3.结束语。

工程概预算编制的质量水平直接影响到最终的工程造价水平，这就要求我们从事预算工作人员努力学习，不断提高自己的业务水平，掌握影响工程造价的各个因素，编制出一套合理、准确的概预算方案，同时认真收集和整理资料，做到理论与实践相结合，不断提高和完善概预算编制工作。

参考文献。

[1]刘海霞，论工程造价管理中全过程跟踪审议的要义[j]，现代经济信息，2011。

[2]王海璐，浅谈工程造价审议在工程造价管理中的应用[j]，城市建设理论研究，

[3]陈丽凤，工程造价审议在建设工程中的应用[j]，2009。

工程概预算论文篇五

职位名称：

工程造价师/预结算;工程造价师/预结算;。

工作地区：

洛阳;。

待遇要求：

0元/月可面议;不需要提供住房。

到职时间：

可随时到岗。

技能专长。

语言能力：

教育培训。

教育经历：

时间。

所在学校。

学历。

培训经历：

时间。

培训机构。

证书。

工作经历。

所在公司：

河南省豫西工程建设有限公司。

时间范围：

8月-12月。

公司性质：

国有企业。

所属行业：

建筑、房地产、物业管理、装潢。

担任职位：

预算员。

工作描述：

负责项目预算、结算工作。

离职原因：

所在公司：

河南海天造价咨询事务所有限公司。

时间范围：

2月-207月。

公司性质：

民营企业。

所属行业：

建筑、房地产、物业管理、装潢。

担任职位：

预算编制。

工作描述：

编制施工图预算，竣工图结算。

离职原因：

其他信息。

自我评价：

考取全国造价员资格证。有工地现场工作经验，资料与预算都有工作经验。

有责任感，亲合力，易沟通。

发展方向：

房地产/建筑/路桥。

其他要求：

联系方式。

工程概预算论文篇六

随着市场经济体制的不断完善和人民生活水平的日益提高，建筑业成为我国的国民经济的重要组成部分。一个建筑工程的好坏除了看建筑的质量问题之外，最重要的还有其技术管理这一方面。一个好的技术管理可以达到提高建筑企业工程建设的好坏。

在建筑工程中，最主要的就是建筑工程技术管理，技术管理可谓是建筑工程的“心脏”，技术管理对于建筑施工过程中起着至关重要的作用。技术管理主要就在技术行业当中所做的管理工作，技术管理在实际操作当中，主要强调的就是管理者对所领导的团队的技术分配，技术指向和技术监察。对于建筑工程的技术管理，主要就是针对建筑工程在施工过程当中，对施工作业、质量检测、哈尔滨市第十建筑工程有限责任公司150041竣工验收一系列技术活动进行有效地管理。一个好的技术管理才能带动企业更好地发展，管理水平不仅仅体现的是一个建筑企业的水平更影响着建筑工程的施工成本和企业的利益。现在的建筑不仅仅要求质量上的高品质，更要求的是外表的精美，建筑风格的多样性。但是这些还需要考虑到地形地貌、天气气候变化一系列因素，这些问题的思考和解决都需要技术管理的支持。因此，技术管理对于建筑工程是非常重要的。一个建筑企业好的技术管理可以大大的提高企业的经济效益，可以更好地将企业的资源进行合理的优化，减少资源浪费的现象出现。

随着建筑企业的.迅速发展，建筑事业的竞争力也越来越大，要想在竞争强大的市场下生存，就一定要注重技术管理。技术管理在如今竞争白热化的建筑市场下的优势更是突显出来。技术管理对于建筑工程的各方面都有着极大的影响力。建筑工程技术管理对建筑企业、工程质量等方面都有极大的影响。技术管理对于企业本身产生极大的影响。众所周知，一个好的建筑企业的利润是非常可观的，高利润，高回报。但是如果没有一个好的技术管理，企业将会是一盘散沙，何谈高利润、高回报?科学合理的技术管理不仅对于施工的质量更加优化，施工的过程将更加简单，还可以通过合理的规划大大减少原材料的成本，减少施工期间所花费的费用，从而提高了企业的经济效益。除此之外，技术管理对于施工的质量还有极大的影响。企业通过加强在建筑施工过程中的管理，从而避免了许多问题的出现，通过加强技术管理，避免了因技术原因产生的质量问题。

虽然我国的建筑工程发展迅速，但是还不够成熟，技术管理方面也不够完善。据研究调查，可以明确的知道，技术管理对于建筑工程的重要性。因此，对于技术管理方面出现的问题就需要尽快的解决。那么，技术管理都会有哪些问题出现呢?现在的建筑企业还是没有对技术管理工作足够重视，因此，技术管理工作有待提高。许多建筑企业为了眼前的利益，而对建筑材料的选择不是非常正确。有的企业甚至没有按照国家的标准来进行原材料的选购，他们从不法厂家那里购买劣质的建筑材料，压低造价，压缩工期，最终使得工程出现问题。还有就是在施工的流程中存在许多大大小小的问题。施工部门有的时候不按照设计部门预定的图纸进行施工，擅自更改施工流程，最终导致建筑工程出现质量问题，施工的进度延误，严重的还有可能危机人们的生命财产安全。其次，就是建筑部门的管理措施没有很好地落实或者管理制度不健全。许多企业没有建立明确的责任制度，一旦工程出现问题，工作人员相互推卸责任，还会引起企业内部的矛盾，最终导致无人负责。在施工过程中为了压缩工期，许多的施工制度没有落实，企业不能及时有效地管理和记录，从而造成更大的麻烦。除此之外，许多企业为了获取利益，降低了招聘的标准，从而导致技术管理的工作人员的专业素质参差不齐，经验不足，无法更好的解决突发状况。这样的话既增加了搞技术人员的工作负担，又不能更好地进行技术管理。

2.1大力培养工作人员的综合素质。

有先进的技术做后盾还不行，还需要建筑工程技术管理方面的人才，建筑工程企业应该注重人才的培养和引进。根据我国国情，建筑方面的工程在现在运用得非常广泛，因此，建筑工程中技术管理方面的人才更是供不应求。建筑工程的企业应该多培养一些这方面的管理人员。相关企业还应该培养一些专门型人才，使人才利用率更高，建立高素质、高专业的人才团队来使建筑工程技术管理工作更加完善，培养技术管理人才。建筑工程企业还应该多引进一些技术型人才，可以邀请一些专家或者指导老师到厂间做技术交流和培训工作。企业还可以做一些策划，建立一些制度，来激发技术人员的工作的积极性和工作热情。除此之外，更是要明确人员的责任问题，明确工作人员的分工。

2.2加强技术工作的监督管理问题。

施工单位应该需要改善自我从而来提高我国的建设工程质量问题，确保我国能在建筑方面提高安全问题。在建设工程施工前，施工的图纸应该进行合理的审查。在施工前质检员应该对图纸进行检测，如果要发现图纸有什么不恰当的地方就要及时改正，及时解决问题，不要留下隐患。建筑材料的不合格也是建设工程出现问题的原因，因此，要保证施工材料的质量，建设部门要从有许可证的厂家购买施工材料，保证建筑的安全，而质量监督员在施工前也应该认真检查，根据有关规定进行材料的筛选,加强对施工材料的监督管理。除此之外，还应该认真监督施工的质量问题。要认真检查地质、地基和周围施工的环境，从而保证建筑的安全性。加强监督制度，保证施工质量还有安全性，认真落实政府部门发布的规定以及法律。在建设工程施工的同时要进行大力监督，有关部门应该加强工程的每个环节的监督管理，要认真负责。光靠企业的内部管理制度是不够的，政府也需要帮助和监督这些企业完成管理。当然，建设工程的质量监督管理也不例外。政府的大力监督会促进施工建设的管理更加完善。首先就是要完善我国的在建设工程质量监督问题上的法律法规。多借鉴一些国外的法律和制度，对我国的建设工程进行改革改善，加强立法监督制度，深化工程质量监督机构改革，根据我国的建设工程的实情来进行法律的改革和完善，保证建设工程的有序进行。提高工程质量监督力度的重要手段是加强监督执法，应改变现有的监督方法，建立集体监督机制，一个专业配备两名以上监督人员，并规定要持证上岗，以保证在日常生活中能够做到认真监督管理。还有要对建设部门进行定期的质量检查，准确把握该建筑部门的质量安全问题，政府和有关部门要负起责任，加强监督的力度，对一些不能达到国家标准的建设工程部门不给予工作许可证，防止这些企业为了自己的利益而偷工减料，严格把握施工的质量和品质。

结语。

建筑工程的技术管理对于建筑工程是非常重要的，建筑企业更应该加强技术管理，积极创新，最终解决技术管理上的问题，完善建筑工程，提高建筑质量。

工程概预算论文篇七

市政工程建设出现工程最终结算突破投资控制的概预算，原因是多方面的，主要原因是设计深度不足，合同管理不规范，设计概预算和竣工结算编审工作质量粗糙。

1.设计深度不足。

初步设计或施工图设计深度不足，是造成工程最终结算突破投资概预算的最主要原因。一是项目业主为了尽快获得投资回报，随意缩短勘察设计周期，设计工作无时间的保障。二是设计单位设计工作的方案不合理，设计单位技术负责人和项目负责人对设计方案把关审查不严，对方案随意放行；三是在设计过程中，工作态度不够严谨，成果审核不严；四是部分设计单位存在挂靠设计资质，实施设计的设计负责人和设计项目技术负责人设计经验不足，设计成果粗糙，设计主体单位审核不够认真，依靠图审部门把关。五是勘察单位工作粗糙，勘察成果不实。六是图审部门往往只注重“强条”审查，对设计方案和可行性、合理性没有进行深入认证，有些设计文件还在方案设计或初步设计的水平上。这此因素共同作用，势必导致工程实施中有较多的设计变更或施工现场签证。

2.招标投标与合同管理不规范。

第一，变更设计控制不到位。工程项目实施过程中，施工单位出于自身利益出发，对工程合理设计编造客观理由，提出变更要求，提高工程造价，其中，最主要的是变更基础处理和变更弃方地点。建设监理单位疏于管理，对施工单位提出的变更设计，未履行严格审查。第二，施工过程中未严把审核关，随意签证。施工单位往往把经包涵在某分项工程中的某项工作，或者已经在工程费用中包涵的某项工作，提出签证要求，监理、业主单位相关负责人又因业务不够熟练，或工作不够认真，进行签认。甚至部分签认意见含糊，为施工单位提高结算留好了接口；或平时工作拖拉，到结算时集中签证，甚至有违心签认的现象。第三，合同条款不够严谨。合同条款是工程结算审核的最主要条款。如果施工合同约定不严谨、不闭合随意开接口，势必给施工单位提高结算留出了很多机会。第四，招标文件把关不严，出现不平衡报价。招标工程，招标文件和投标文件都是工程结算的主要依据。如果招标文件对不平衡报价进行以预见的约束，投标单位编制投标报价文件时，就会采取不平衡报价，施工时工程量有潜在减少的工程项目，综合单价主观报价低，把工程量少的项目或工程量有潜在增加的工程项目报价提高。或者在施工过程中，施工单位提出变更申请，单价报价低的工程项目减少或者取消，单价报价高的工程项目拉加。第五，未严格执行工程量清单计价规范等。执行工程量清单计价规范有一系列的要求，首先，招标单位要准确编制工程量清单，准确描述工程项目特征，如果清单编制不准确，项目特征描述不清楚，就可能给施工单位提高结算价创造机会。其次，要严格执行清单计价规范，如一般的`措施项目不能签证计价。

3.设计概预算和竣工结算编审工作质量粗糙。

首先，概预算编制质量粗糙的原因。工程结算直接关系到建设单位和施工单位的切身利益，在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位、立场和目的不同，而且编审人员的工作水平也存在差异，因而编审结果存在不同程度的差距，出现有意压低造价或高估冒算的可能性。其次，概预算和竣工结算编审人员的业务能力和素质良莠不齐，影响工程造价的准确性和合理性。一是编制人员无施工经验，往往无法对工程提出合理的施工方案，一些非实体工程项目可能出现疏漏，非实体工程的施工方案不合理；二是编制人员业务不够熟练，尤其是对施工工艺流程不够熟悉，出现综合单价组价不合理或者漏算项目；三是编制人员没有考察工程所在地的实际情况，没有花精力去详细研究工程项目的情况，概预算结果脱离实际，与实际出入较大；四是疏于材料市场体格的调查，对于材料预算价格，往往是信息价套信息价，无信息价时随意估价或套用定额基价；五是未对材料预算价格按定义进行预算价格进行修正。再次，是概预算审查不到位。概预算审查流于形式，未能发现主要问题，审查时仅随机找出几处非重要的“不合适”或“不合理”，未进行全面的审查，甚至审查方法本身不合理。最后，是结算审核不够认真。工程结算一般要经过监理单位、业主单位的初审和审计、财审和中介单位的终审程序。工程审核过程中，审核人员的业务水平对“挤结算水份”有重要的影响。虽然工程最终结算要过三关，但如果审核者“你依靠我，我指望你”工作态度不够认真，必然导致一些水分不能过滤，甚至有一些结算审核过程就是补计价依据的过程，监理单位审核时要求补充资料，建设单位审核时还是补充资料，审计单位终审时还是补充资料。最后结算虚高。

1.强化市政工程勘察设计管理。

工程勘察设计管理主要通过合同管理、行政管理来实现。针对工程竣工结算超概预算方面，勘察设计环节主要在合同上要明确工程勘察设计的深度，通过勘察设计招标和勘察设计合同，明确设计深度规定。在勘察设计的各个阶段，严格执行住房和城乡建设部颁发的《市政公用工程设计文件编制深度规定》，加强市政工程勘察设计审查，把设计方案中的可行性、合理性列入审查内容中，最好在组织专家审查的基础上，提交图审部门审查，尽量减少施工阶段的变更设计。此外还要强化设计概算和施工图预算的编制和审查工件，十分注重市政工程概预算工作，使设计概算和施工图预算尽量反映工程设计的工实际情况，保证市政工程概预算的合理性和准确性。

2.加强施工招标投标和合同管理。

施工招标投标管理对市政工程造价的影响，主要在合同条款、工程量清单编制、招标控制价编制和工程变更设计及施工现场签证等方面。主要对策是严格执行招标投标范本，对合同专用条款和项目合同专用条款中与项目有关的属性、指标等要明确；准确编制工程量清单、准确描述清单项目特征。

3.加强工程造价编审人员的业务培训。

工程造价人员的业务能力和责任感，也对工程造价有重要影响，因此，必须加强工程造价人员的业务培训，提高业务能力和责任心。

4.加强对概预算和结算的审查。

影响概预算和竣工结算准确性的因素较多，有客观上的因素，也有主观上的恶意。为此必须加强审查，根据工程的规模、性质、合同约定的情况，综合灵活地运用全面审查法、重点审查法、分解对比审查法、标准预算审查法、筛选法、分组计算法及结算手册审查法等各种审查方法，使编审成果能反映工程的实际造价。

三、结语。

社会发展使市政工程建设投资成为公共财政的支出的主要方面，控制工程造价，提高公共财政投资效率，为社会提供更多的公共服务，是市政工程人的责任和义务。当前，工程竣工结算突破工程概预算的情况普遍，严重影响了公共财政的投资效率，因此，市政工程建设各主体单位和责任人，应对市政工程建设中的工程造价工作采取针对性的措施，不断提升工程投资管理控制水平。

工程概预算论文篇八

电力工程概预算是工程设计、质量控制和企业效益的重要组成部分，是工程招标投标报价、确定工程造价和甲乙双方决算的主要依据，直接影响各方企业的经济效益。未做好工程概预算工作，会给国家或企业造成极大的损失和浪费［1］。由此可见，电力工程概预算在电力建设工程造价的控制与管理中具有重要作用。“电力工程概预算”作为我院工程造价专业的一门专业课程，需要有实践性、专业性、区域性以及政策性的指导。通过本课程学习力求学生能系统地了解和掌握电力工程概预算的原理、特点、计算方法和过程。具体地说，通过本课程学习学生们应对电力工程建设定额的一般概念和原理的基础知识、工程造价的`构成、概预算等各种定额的内容和使用方法有一定的了解;在熟悉施工图预算的编制原理和编制程序的基础上对电力工程造价的计算过程有一个全面、完整的认识，进而为从事电力建设行业工程造价管理工作打下基础［2］。

工程概预算论文篇九

要做好预算编制工作，除熟悉图纸、熟悉设备材料、熟悉现场情况外，必须逐条、逐句学习《电网工程建设预算编制与计算规定》《电力建设工程预算定额》，正确领会内涵，且对重要条文熟记于心。《电力工程概预算》作为我院工程造价专业的一门专业课，是一门涉及电力工程、安装工程、土木工程和工程管理等多学科专业知识的课程，也是一门应用性较强的专业课程。工程造价专业作为我院的第一大专业，为提高这门课程的教学质量，在调研电力工程概预算的实质及该专业学生的学习基础上对本课程的教学进行一定的探索和研究。

工程概预算论文篇十

实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。

1.1如今，建筑行业的迅速兴起。

使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。

1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法。

概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。

2加强概预算编制工作的建议。

2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点。

掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。

2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量。

概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。

2.3客观分析价格因素，价差调整要留有余地。

概预算定额表中的设备材料价格反映的是编制年的价格水平，编制设计概预算使用定额时，其价格水平是按市场价格来确定的，需要进行价差调整，也就是所说的动态管理问题。其间设备材料价格可能会发生较大变动，为使概预算起到控制投资的作用，必须建立工程造价价差预测系统。

3结语。

综上所述，可以得知，建筑工程概预算编制对于建筑工程项目建设有着重要的影响，更是整个工程项目工程造价管理控制工作的必要前提。因此，施工单位必须告诉重视建筑工程概预算编制问题，真正意识到建筑工程概预算编制工作的重要性，全面掌握概预算编制的工作内容，进一步提高建筑工程概预算编制工作的质量与效率。概预算人员必须及时关注建筑市场中定额的变化，并结合工程项目实际情况，制定出合理的概预算编制方案，只有这样，才能确保概预算编制结果的真实、有效性，为施工企业带来更多的经济收益，从而促进工程概预算工程领域长期稳定的发展。

工程概预算论文篇十一

性别：男。

出生年月：1988年6月。

工作经验：3年以上。

毕业年月：7月。

最高学历：本科。

毕业学院：辽宁石油化工大学。

所修专业：工程管理。

居住地：河北省沧州市任丘市。

籍贯：重庆市市辖区。

求职概况/求职意向。

职位类型：全职。

期望月薪：6000元以上。

期望地点：北京市市辖区，重庆市市辖区，四川省成都市。

期望职位：费用控制工程造价工程概预算。

意向概述：求炼油化工、石油天然气压气站类别的工程概预算和造价相关工作。

教育经历。

时间院校专业学历。

10月-1月中国石油东方地球物理公司涿州培训中心英语模拟托福其它。

9月-6月辽宁石油化工大学工程管理本科。

工作经历/社会实践经历。

时间工作单位职务。

207月-12月中国石油天然气管道局第五工程公司造价工程师。

校内奖励。

获得时间获得奖项学校。

9月百佳千优辽宁石油化工大学。

209月优秀学生干部辽宁石油化工大学。

9月学校优秀团干部辽宁石油化工大学。

自我评价。

团体协作能力强，原则性强，工作责任心强，踏实勤奋，追求上进，性格活泼。

辽宁省优秀毕业生。

年辽宁省优秀毕业生。

联系方式。

电子邮箱：

手机：

qq/msn：

工程概预算论文篇十二

摘要:费用管理及概预算编制均是石油工程财务管理中的重要环节,其效率与效果的高低,直接影响着石油工程的经济效益与社会效益.基于这样的原因,对于石油企业来说,应加强对石油工程具体实情的研究,并要在此基础上,合理开展费用管理、概预算编制,实现对石油工程成本的严格控制,最终提高石油工程的经济效益与社会效益,促进石油产业的持续发展.本篇论文中,笔者主要对石油工程费用管理及概预算编制的相关问题进行了分析,以供参考.

石油作为一种重要的能源型资源,在我国各行各业中得到了越来越广泛的应用,这就给石油工程的发展提供了良好的机遇与广阔的空间.石油工程的建设数量逐渐增多、规模不断扩大,给石油工程的费用管理及概预算编制提出了更高的要求.

1.1人员素质不高。

费用管理及概预算编制均是石油工程财务管理中的重要环节,但是与其他管理内容相比,费用管理及概预算编制的难度相对来说较低,基于此,部分石油企业变降低了对管理人员的要求,认为只要是有一定能力的人便可以胜任费用管理及概预算编制.但实际上,管理人员综合素质水平的优劣,直接影响着费用管理及概预算编制的效率与效果[1].因此,必须采取有效的措施,提高管理人员的综合素质,才能实现费用管理及概预算编制效率与效果的.提高,才能进一步促进石油工程的持续发展.

1.2缺乏足够的认识。

社会经济迅速发展的背景下,我国石油产业也走向了蓬勃发展的新阶段,但是,由于市场环境的复杂性,导致石油企业面临着越来越激烈的市场竞争,这也就意味着,石油企业面临着更加严峻的挑战.为在激烈的市场竞争中取得更好的生存与发展,实现自身经济效益的提高,一些石油企业偏重于生产经营,而忽视了财务管理,对费用管理及概预算编制缺乏足够的认识与重视,即使是建立了费用管理制度、概预算编制办法,也没有进行切实落实,导致费用管理制度、概预算编制办法的作用难以得到充分发挥,这就导致了理论费用与实际费用、理论概预算与实际概预算之间存在着巨大的差距,严重影响着石油工程的顺利建设.

1.3执行力度不够。

针对石油工程概预算编制及费用管理,我国现阶段已经制定了一些相关的规定及标准.但是,在实际上,由于受到各种因素的影响,对这些规定及标准的执行力度还有待增加,一些偏远落后地区,仍然采用传统的概预算编制、费用管理方法与模式,无法满足当今时代石油工程的发展要求.

2.1提高人员素质。

对于石油工程费用管理及概预算编制来说,人员综合素质水平的优劣,直接影响着费用管理及概预算编制的效率与效果.基于这样的原因,为了实现费用管理及概预算编制水平的切实提高,必须加强对人员综合素质的重视,采取有效的措施,切实提高概预算编制、费用管理人员的综合素质与专业技能,可以通过加强培训力度,来提高人员的业务能力[2].与此同时,在信息技术、网络技术、计算机技术迅速发展的背景下,石油工程的智能化、信息化水平得到了很大的提高,基于这样的原因,管理人员必须与时俱进地学习各种新知识、新技术,以更好地满足石油工程的发展要求.

2.2健全制度,严格执行。

为确保石油工程费用管理及概预算编制的顺利开展,应建立完善的费用管理制度,构建科学的概预算编制方法,并要对其进行严格执行,实现费用管理制度、概预算编制方法的切实落实,并严格按照费用管理制度、概预算编制方法之中的具体要求,来开展费用管理与概预算编制,改变领导、管理者的错误观点,提高领导、管理者对费用管理与概预算编制的重视.

2.3加强日常管理。

对于石油企业来说,为进一步提高石油工程费用管理及概预算编制效率与效果的提高,就必须在日常工作中加强管理,认真调查员工的实际情况,确保员工、岗位的高度匹配性,通过将每一位员工安排到最适合的岗位,来使员工的能力得到最充分的发挥,更好地促进石油工程费用管理及概预算编制效率与效果的提高,更好地推动石油工程的持续发展.

2.4构建合理的监督管理体系。

对于石油企业来说,应根据现阶段在概预算编制、费用管理方面的实际情况,积极构建合理、科学的监督管理体系,确保概预算编制、费用管理的顺利开展,为财务管理提供有效的数据支持.除此之外,通过构建合理的监督管理体系,也有利于实现企业对各部门资金活动、财务管理的有效监督,这对于促进石油企业经济效益的提高,有着非常重要的意义[3].究其原因在于,在构建合理的监督管理体系之后,若是财务管理数据出现纰漏,便可以利用监督管理体系进行查询、开展分析,以此为根据,便能及时找出问题的原因,在此基础上,制定有效的措施解决问题,从而避免了严重损失的发生.

3结语。

现阶段,石油工程的费用管理、概预算编制面临着诸多问题,不仅给石油工程的持续发展造成了严重的影响,也给石油企业经济效益的提高带来了一定的阻碍.基于此,必须加强对石油工程费用管理、概预算编制的正确认识与重视,从多个方面入手,切实提高概预算编制、费用管理水平.

参考文献。

[2]戚鸣.探讨石油工程概预算编制与费用管理[j].石化技术,2015,22(05):269.

工程概预算论文篇十三

时间是箭，去来迅疾，我们又将打开新的篇章，寻求新的工作机会，是时候静下心来写一封求职信了哦。求职信怎样写才能让人满意呢？下面是小编为大家整理的工程概预算求职信模板，希望对大家有所帮助。

尊敬的宁夏建工集团董事长：

您好！我叫xxx，女、20岁、共青团员。毕业于xx学院管理工程系，建筑经济管理专业。

有句话说的好“灵魂如果没有了明确的目标，它就会丧失自己”。而能到像贵公司这样实力不凡，声誉卓著的大企业工作就是我的目标。因昨日在《宁夏日报》中读到贵公司有意招聘一名预算员的广告，这对于刚刚毕业的我来说无疑是一个难得的机会。故我有意到贵公司应聘预算员一职。我相信自己是值得贵公司信任并委以重任的。

在校三年，所开设的课程设计到建筑行业的各个方面，可谓面面俱到。有工程项目概预算、工程项目招投标与合同管理、施工企业会计等等。在平时的'学习中我努力刻苦、一丝不苟，打下了坚实的理论基础。到目前为止我已完全能够熟练的操作和运用autocad、鲁班算量软件、神机妙算套价软件、神龙资料管理软件。

此外，我还积极利用暑期寒假参加各类社会实践活动。20xx年8月曾参加鲁班软件有限责任公司组织的“鲁班大厦”模拟土建工程算量实训活动。受倒评委老师一致好评。20xx年8月，曾协助宁夏铁发集团造价师陶双东对“凤鸣佳苑”地下室车库进行工程量预算。

我还在大学期间培养了多种兴趣爱好。曾担任我院管理工程《同龄人。管理风》报社编辑以及我所在班级文艺委员。有一定的组织能力。也曾参加我院首届读书节“我与书的故事”征文比赛和演讲比赛并获得相应证书。

贵公司实力强、规模大，正是我梦寐以求的工作单位。如果能倒贵公司工作，我必定会恪尽职守、不负众望。

最后感谢您能在百忙之中抽空翻阅我的求职请求，我殷切期盼您的回信。同时附上简历、资格认证书，荣誉证书个一份。

此致

敬礼！

xxx。

20xx年x月x日。

工程概预算论文篇十四

正为如何写求职信而困惑的朋友，不妨参考以下这篇工程概预算求职信模板：

尊敬的宁夏建工集团董事长：

您好！我叫，女、20岁、共青团员。毕业于xx学院管理工程系，建筑经济管理专业。

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在校三年，所开设的课程设计到建筑行业的各个方面，可谓面面俱到。有工程项目概预算、工程项目招投标与合同管理、施工企业会计等等。在平时的学习中我努力刻苦、一丝不苟，打下了坚实的理论基础。到目前为止我已完全能够熟练的操作和运用autocad、鲁班算量软件、神机妙算套价软件、神龙资料管理软件。

此外，我还积极利用暑期寒假参加各类社会实践活动。8月曾参加鲁班软件有限责任公司组织的“鲁班大厦”模拟土建工程算量实训活动。受倒评委老师一致好评。208月，曾协助宁夏铁发集团造价师陶双东对“凤鸣佳苑”地下室车库进行工程量预算。

我还在大学期间培养了多种兴趣爱好。曾担任我院管理工程《同龄人。管理风》报社编辑以及我所在班级文艺委员。有一定的组织能力。也曾参加我院首届读书节“我与书的故事”征文比赛和演讲比赛并获得相应证书。

贵公司实力强、规模大，正是我梦寐以求的工作单位。如果能倒贵公司工作，我必定会恪尽职守、不负众望。

最后感谢您能在百忙之中抽空翻阅我的求职请求，我殷切期盼您的回信。同时附上简历、资格认证书，荣誉证书个一份。

联系电话：

此致

敬礼

求职者：

工程概预算论文篇十五

姓名：

性别：

男

出生日期：

民族：

汉

户籍：

中国陕西。

身高：

170。

婚姻状况：

已婚。

学历：

大专。

毕业院校：

西安邮电学院、湖南省邮电学校。

专业：

通信工程::通信技术。

政治面貌：

群众。

第二专业：

身份证：

************。

现有职称：

中级。

毕业时间：

现所地点：

陕西。

求职意向。

求职类型：

两者兼可。

面议。

应聘职能类型一：

安装工程师。

应聘职能类型二：

项目经理。

应聘职能类型三：

预算人员。

应聘职能类型四：

勘测设计员。

应聘职能类型五：

总工程师。

应聘职能类型六：

监理工程师。

希望工作地区：

陕西,西安。

其他地区：

可到职日期：

相关工作经历及特长。

人才类型：

普通求职。

相关工作经验：

24年。

外语语种：

英语。

外语水平：

熟练。

其它外语语种：

无

其它外语水平：

无

普通话程度：

标准。

计算机能力：

精通。

教育/培训经历。

1986.7-今中国通信建设第二工程局施工处长。

工作技能。

具有通信工程、智能监控、智能建筑（安防、综合布线、监控）、室内分布施工及管理长期的经历,丰富的经验。参与及负责多项大中型工程项目的实施，具有长期从事通信工程设计、工程监理的管理及实践经验.善于与人沟通。

熟悉通信线路、无线通信工程设计、智能建筑工程管理及预算工作。熟悉通信工程概预算软件（持有通信概预算证）。对基础建设工程从立项、概预算、招投标、合同管理、项目实施的成本、进度控制、工程决算、竣工验收等工作非常熟悉。

近24年的'工程管理及实施经验，造就了极强的团队协作和沟通能力，极强的学习能力，虽然年近46岁，通过多年不断的学习，掌握并能熟练的使用多种办公及工程预算及画图软件，比如：office、autocad、project、广联达工程计价软件等等。尤其是project项目管理软件，在多项工程项目中的应用，对项目的进度，及成本控制，起到非常大的作用，为企业做出了很大贡献，受到各级领导及协作单位极大肯定。

在企业管理方面，参与制定公司各种规章制度，包括人财物管理、绩效考核管理、团队建设以及iso质量体系认证等，并监督执行。带出了具备极强执行力的队伍。

项目经理方面。

个人评价。

诚实、干练、团结、进取、合作。

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工程概预算论文篇十六

工程概预算论文篇十七

1、某新建小区的01幢房屋是一个(b)。

a、建设项目b、单项工程c、单位工程d、分部工程。

2、概算指标比概算定额(a)。

a、综合和概括b、详细具体c、精确d、内容少。

3、工程标底是工程项目的(b)。

a、中标合同价格b、招标预期价格c、施工结算价格d、工程概算总价格。

4、以下属于生产性定额的是(a)。

a、施工定额b、预算定额c、概算定额d、概算指标。

5、施工结束之后进行的计价称为(c)。

a、概算b、预算c、结算d、决算。

6、下列时间消耗可以索赔的是(b)。

a、工人多余工作时间b、非施工原因的时间损失。

c、工人辅助工作时间d、工人准备工作时间。

7、具有技术简便、费力不多、应用面广和资料全面的优点，且在我国广泛采用的，用来编制定额的计时观察法是(c)。

a、测时法b、写实记录法c、工作日写实法d、混合法。

8、实体性材料的消耗量是指(b)。

a、摊销量b、净用量c、周转使用量d、材料用量。

9、周转性材料的消耗量是指(a)。

a、摊销量b、一次使用量c、周转使用量d、一次使用量加合理损耗。

10、1名工人工作4h，其工日数为(c)。

a、4b、8c、0.5d、1。

11、一台混凝土搅拌机搅拌一次延续时间为120s（包括上料、搅拌、出料时间），一次生产混凝土0.2m3，一个工作班的纯工作时间为4h，该搅拌机的正常利用系数和产量定额使用量额为(a)。

a、0.5；48b、2；48c、0.5；24d、2；24。

12、施工机械工作一天24h或停置一天24h，其工作台班和停置台班分别为（a）。

a、3；1b、1；3c、1；1d、3；3。

13、材料预算价格是指材料从其来源地到达施工工地仓库后出库的(b)。

a、平均价格b、综合平均价格c、指导价格d、计划价。

14、预算定额中的材料消耗不包括(d)。

a、施工操作损耗b、施工现场堆放损耗。

c、场内运输损耗d、场外运输损耗。

15、(d)不记入人工工日单价。

a、生产工人工资性补贴b、职工福利费。

c、生产工人劳动保护费d、现场管理费。

16、设1m3分项工程，其中基本用工2工日，超运距用工0.5工日，辅助用工1工日，人工幅度差系数15％，则该工程预算定额人工消耗量为（c）工日。

a、3.8b、3.875c、4.025d、3.725。

17、材料的二次搬运费属于(c)。

a、现场管理费b、企业管理费c、措施项目费d、规费。

18、建筑垃圾清理外运费用包含在(b)。

a、环境保护费b、现场安全文明施工措施费。

c、工程及设备保护费d、其他项目费。

19、计算工程造价的首要工作为(b)。

a、计算工程量b、列项目c、套定额d、取费。

二、多项选择题。

1、以下关于定额的说法正确的是(ad)。

a、定额与劳动生产率有关b、定额与劳动生产率无关c、定额是一本书。

d、定额是市场化的e、定额要经常改版。

2、定额按使用范围分，包括(acde)。

a、全国统一定额b、预算定额c、地区性定额d、施工定额e、企业定额。

3、在下列工作时间中，包含在定额中或在定额中给予合理考虑的时间有(ce)。

a、休息时间b、多余工作时间c、不可避免的中断时间。

d、偶然工作时间e、非施工本身造成的停工时间。

4、在下列施工机械工作时间中，应计入定额时间或给予适当考虑的时间有(abcd)。

a、不可避免的无负荷工作时间b、不可避免的中断时间c、工人休息时间。

d、低载荷下的有效工作时间e、非施工本身造成的停工时间。

5、下列工作需要施工定额的是(bcde)。

a、与甲方计算工程造价b、编制施工组织设c、下达施工任务单。

d、下达限额领料单e、工程成本核算。

6、施工定额中人工消耗定额的制定方法有(acde)。

a、观测法b、理论计算法c、比较类推法d、经验估计法e、统计分析法。

7、下列包含在定额实体性材料的消耗量中的有(abc)。

a、材料净用量b、不可避免的.材料损耗c、不可避免的施工废料。

d、损失的材料e、摊销量。

8、下列(ade)说法是正确的。

a、施工定额可以用于计算工程造价b、施工定额主要用于与甲方核算。

c、施工组织设计是编制施工定额的依据。

d、施工定额用于下达施工任务书和限额领料单。

e、施工定额是编制施工作业计划的依据。

9、预算定额中人工工日消耗量由(ace)组成。

a、基本用工b、企业管理人员用工c、超运距用工和辅助用工。

d、现场管理人员用e、人工幅度差。

10、下列费用中(abd)费用属于材料预算价格的费用。

a、材料原价b、运输费c、上、下力费。

d、采保费e、保险费。

11、定额的材料损耗量包括了(bcd)。

a、场外运输损耗b、场内运输及堆放损耗c、加工制作损耗。

d、施工操作损耗e、自然损耗。

12、下列费用中(abce)费用属于施工机械台班单价的费用。

a、操作人员人工费b、养路费及车船使用税c、大修理费。

d、机械租赁费e、机械保险费。

13、利用定额计价有(ab)方式。

a、直接套用b、换算套用c、做补充定额。

d、测定定额e、借用定额。

14、下列费用为不可竞争费用的是(de)。

a、利润b、环境保护费c、零星工作项目费。

d、安全生产监督费e、劳动保险费。

15、按定额建筑面积计算规则，计算建筑面积的有(ab)。

a、室内管道井b、独立柱雨篷c、独立烟囱。

d、没有围护结构的屋顶水箱e、建筑物内宽度为300mm的变形缝。

三、分析计算题。

1、某人工挖土的基本工作时间为30min，辅助工作时间、准备与结束时间、与工艺有关的不可避免的中断时间、休息时间各占基本工作时间的10％、3％、5％、12％，计算该工序的定额时间。

答：

基本工作时间=30min。

辅助工作时间=30x10%=3min。

准备与结束时间=30x3%=0.9min。

与工艺有关的不可避免的中断时间=30x5%=1.5min。

休息时间=30x12%=3.6min。

定额时间=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束时间+与工艺有关的不可避免的中断时间+休息时间=30+3+0.9+1.5+3.6=39min.

答：定额原理是规定在生产中各种社会必要劳动的消耗量的标准尺度。定额就是在一定的社会制度，生产技术和组织条件下规定完成单位合格产品所需人工材料，机械台班的消耗标准。

因而，作为出租车，定额是考试在正常行驶情况下的费用，而若出租车低速行驶时(时速小于12km)，或者遇红灯等待时间过长（适当时间内等红灯也属于正常行驶的一部分），则应该考虑补偿，这样才能显示合理。故当出租车低速行驶时(时速小于12km)，每行驶2.5min加收1元，遇红灯等待每2.5min加收1元属于合理。

3、某小区内安装有线电视，该施工企业要求签证计算车辆使用费，理由是人员、材料和机械需要进场施工。签证要求是否合理，并说明理由。

答：该签证要求不合理。因为人工工日单价中包含了交通费，材料预算价格中包含了运输费，机械台单价中包含了进退场费。签证要求不合理,属于重复计价。

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工程概预算论文篇十八

园林限额控制设计时，应保证有企业管理、造价管理及施工管理人员等多部门人员参与，以便多部门协调设计，进而促使限额设计的全面性、科学性。限额设计前应确保施工方案设计的科学性、合理性。施工方案的可行性将减少其他因素变更增加限额设计的难度。施工图纸绘制时，应以施工方案为依据，结合多部门实际情况进行调整。园林限额设计时，种植因素对报价的影响是不可忽视的`。园林种植的苗木受季节的影响较大，植被时选择适宜季节种树将提高苗木的成活率。但若在非适宜季节种树时，可以选择假植苗，移植的过程中砍断无法保留的树根，使其生长出的短小根须，以便在栽植过程中，提高苗木的成活率。园林种植时苗木的成活率还受区域的影响，数据证明种植当地的野生植物，将保证苗木的成活率，降低植物采购成本。

预算标底即是在园林工程建设准备阶段，各建设单位依据建设工程定额，通过工程造价咨询机构或自行编制标底。在标底编制时应将编制的重点放在工程量计算及应用工艺上，同时能够及时调整定额套用方法。投标预算是在工程招投标阶段，建设单位通过招标的方式确定施工单位。目前随着市场经济的快速发展，招投标的机制日趋完善。招投标预算不仅要参考当地造价部门发布的造价定额，还需要与企业内部定额相结合，以确保工程造价预算的合理性。此外，报出的价格要合理。许多企业以降低报价的方式提升竞争率，在实际施工中只好选用价格低廉、质量较差的采用，严重影响工程的施工质量和效果。投标造价中要考虑材料费、机械费、人工费、管理费，还需要考虑税金及其他费用。

投标预算阶段首先需要仔细阅读招标文件的内容和要求。根据了解到的信息对园林工程施工中遇到的风险进行分析，判断其合同样本条件是否真实、可靠。确定其包办方式、工期要求及付款方式等内容。包办方式需要考虑是单价包干工程还是总价包干工程。针对单价包干工程，需要划分好分项工程的工程量并做相应的施工难度分析报价。对于总价包干工程，应依据施工图纸要求，对招标清单进行及时的补充和调整。同时考虑到施工工程的长短，相应的风险预测分析也极为必要。例如针对工程较短且工程量相对较大的园林工程，应充分考虑到因抢攻带来的人员及机械损耗费用。其次，现代园林工程规模庞大、工期较长，要考虑到施工的季节性及施工对象的多样化与特殊化所带了技术措施费用。其次，在工程清单复核的过程中，应依据施工图纸进行复核。施工图纸包括园区总平面图、大样图及附设的通用图集等，对避免出现复核遗漏问题，可按照园林结构设计图、施工图进行复审工作。最后，选择合理的人机材料。园林工程材料的价格受国际市场的影响，极不稳定，同时原材料种类较多，价格把控难度较大。所以在选择原材料时，应根据不同时期的工程报价，搜集当地树苗价格、石材价格、钢材价格的信息，以便从中选择出最优的材料。

3结语。

园林工程概预算中的定额管理可以应用在园林工程建设中的各个领域，在随着预算定额手段及应用技术的发展中，园林工程造价应循序市场规律，做好科学预测造价的工作，最大限度地控制并降低成本需要。

参考文献。

[1]邓建军.浅谈园林工程中概预算的应用[j].中华民居（下旬刊），（02）：1-2.

[2]柴志飞，韩来娣.工程概预算在园林工程中的应用[j].中国新技术新产品，（20）：204.

[3]邹文玲.工程概预算在园林工程中的应用[j].中国城市经济，2011（06）：49.

[4]孔维喜.工程概预算在园林工程中的应用[a]..云南省作物学会―优秀论文选集[c].：4.

工程概预算论文篇十九

1.弱电工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。

上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得，不一定。

预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。

2.如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用excel制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

3.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

4.投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。

5.变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。

6.另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵，当时刚大学毕业，还不知道弱电上的黑暗)。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

7.结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。

8.结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了20厚的灰，所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个20宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧!但我要说的一点是，弱电工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好!

9.限额领料的问题。材料费点到弱电工程造价的70%左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。

10.工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊!因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。

其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。

11.如何进行成本预控?在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。

12.如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。

13."施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。"。

举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句：根据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。

事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。

14.关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的这个价(最低价)，有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我30元/平方米的回扣。偶要求不要这30元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮30元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再低，但回扣还是要给的。

工程概预算论文篇二十

［摘要］现代化的园林工程施工的风险因素较多，对工程造价的影响加大。因此，加强工程概预算管理是十分必要的。不仅可以控制园林工程造价，还强化了园林工程风险防御工作，极大地提升了园林工程质量。本文首先阐述园林工程概预算编制的依据，并以此分析概预算在园林工程中的具体应用。

［关键词］概预算；园林工程；应用。

近年来，园林工程的发展，推动了相关制度的发展。其中工程概预算制度已成为企业获取效益的有效途径，本文首先阐述概预算编制的依据和作用。

园林绿化工程预算定额是经统一部门编制的，其作为一种综合指标，为园林绿化工程中的单项工程造价提供了可靠的参考依据。在园林绿化工程预算定额阶段，要充分考虑到原材料等价格的影响，在经过市场调研后，单价根据当地的市场价进行预算，确定工程的总消耗量，以便准确进行工程设计概算阶段。设计概算是在工程预算定额结束后，根据设计图纸的要求，对各种工程材料及费用进行编制。工程的投资、拨款都将以设计概算为最终依据，因此，在进行编制时，要充分考虑到工程所涉及到的间接费用。

施工前，施工单位要以施工图纸、预算定额、收费标准等为依据，制定工程预算的具体文件。同时，为了提高预算的准确性，保证预算质量。再进行施工图预算阶段，要以图审公司会审的施工图等材料为与预算依据。施工图纸中明确了材料尺寸规格、工程量等多项施工要求，因此其在实现成本科学投入、控制工程造价中起着关键的作用。但施工图纸的复杂性较高，其附设的设计说明书、施工手册、通用图集等对预算人员的专业性要求较高。如果预算人员对施工图纸的熟知程度不足，那么实际预算便难于进行。

施工预算需要根据施工现场的条件及实际施工的技术、工艺来确定的。因此，施工预算属于施工单位的内部核算。其需要经过施工单位严格、细致的调研和总结后才能确定的。其调研的过程中，需要考虑生产指标和生产任务，进而确定采购材料的用量，确定预算。此外，施工预算中还需要进行施工组织设计，对施工进度做出具体的安排，并明确施工采用的技术和措施。预算人员需要根据施工组织设计中提到的技术材料，深入了解材料中需要施工材料、设备、人员配置等情况。做到工程预算的精准性、全面性。降低工程施工成本，避免施工过程中人力、物力、资源的浪费。