阅读是一把开启智慧之门的钥匙，我们应该养成良好的阅读习惯。可以适当提供建议和改进方案。如果你需要一些写总结的启示和帮助，这里有一些具有参考价值的总结例子。

销售业务员营销心得篇一

工作了一整年，我们总算是等来了这一年的末尾，再过不久就能回家过年了，想一想就让我们感到兴奋和愉快。虽然这个时候是需要写一份的，但是这对于我们这些销售人员来说实在是小意思，因为我们在工作的时候可是积累了一大堆想说的话，现在趁着这个时机可得好好地总结一下。

我是在年初之际加入到我们公司的，那时候的我还以为销售工作是比较容易做的.，不就是动动嘴巴给客户讲一些业务方面的东西嘛，这对于我来言也算不上什么难事情，但是等到了我正式开始了自己的销售工作之后，我发现自己实在是太傻了，因为我不仅对于公司业务不熟悉，就连一些最基本的销售技巧也不知道，这令得我在销售产品时屡屡碰壁，白眼和嘲笑几乎成了我的家常便饭，这也让我意识到了自己得好好地提升一下个人的工作能力才行。所以在20xx年里面，我首先是熟悉了我们公司的背景，并深入了解了公司的销售业务，这才让我在销售产品时没有那么生涩了，另外我也经常跟随着公司里面的老业务员们四处跑，看看他们是怎么进行销售工作的，以便从中吸取一点经验教训。

从我个人的工作情况来看，我觉得自己在业务知识这方面的了解已经差不多到位了，接下来主要的工作目标就是提升自己的推销技巧，毕竟现在的客户都精明了不少，有时候我们打电话都不太会接听，这也给我们这些业务员造成了诸多的麻烦，所以如何打动客户并让他们生出购买欲望是我们的工作难点，这就得通过长时间的磨练以及对客户的了解才能做好了。在20xx年里面，我累计给超过数千名的客户提供过了服务，平均每天要和几十名客户进行沟通，但是我发现有时数量多了其实还比不过质量，大部分时候只有耐心地给客户们提供讲解才能达到我们最后想要的效果，要是在接待的时候态度不好，这一笔订单凉了不说，就连自己也会被投诉，所以我很是注重这个问题，我力争自己在工作的时候不急躁、不夸大，唯有让顾客感受到了我们的真心，才能促进好下一步工作的开展，这样也有利于回头客的发展。

销售业务员营销心得篇二

20xx年已经过去了，在上个月底我们公司也开了一年的销售会议，公司领导在会议上也做了一年的，给我们更深的了解了我们公司一年来的工作情况，还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己一年的工作做，希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事，从而更好的开展20xx年的工作。现在我对我这一年来的工作心得和感受总结如下：

首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成，从而达到销售的目的。

分析客户的同时，必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这一年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是成功率比较高，价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以如果能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。

每天主动积极的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息和总结工作情况，并做好第二天的。拜访客户是销售的基础，没有拜访就没有销售，而且因为人与人都是有感情的，只有跟客户之间建立了感情基础，提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的'方式之一，也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交，但是他们会一直记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找到我们的。

不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向客户详细了解情况，并尽量找出问题的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先稳定客户的情绪，安慰客户，然后再一定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里，有反应出现问题的也不少，但是经过协调和帮忙解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作，有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。

了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得比较好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中掌握的信息做出正确的判断，遇到问题才能随机应变。

在20xx年会议上，我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大，她20xx年的'销售额是15万多，回款是8万多，而我只有两万多的销售额，远远的落后了，所以我要在20xx年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司，但是大家面对的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距只有人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习，要努力提高自己的销售量，争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标，在后20xx年里争取做到15万，即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划，并把任务分配到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务，才能明确自己拜访客户的目的，提高拜访的质量。由于我20xx年工作计划做得不详细，拜访客户比较盲目，对产品也不是特别熟悉，以至销量比较少，所有在20xx年要改变办法，要努力提高销量，要努力完成公司分配的任务。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在20xx年对我工作的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在20xx年再创佳绩。

销售业务员营销心得篇三

近年来，重卡行业日益繁荣，作为重卡销售业务员，我们肩负着推广行业、推进销售的重任。通过多年的工作，我对重卡销售行业有了深刻的认识，也积累了不少的心得体会。在这里，我想分享一下我的经验和体会，与大家共勉。

第二段：了解客户需求，定位市场位置。

作为销售员，了解客户需求是必不可少的。对于重卡销售人员来说，必须知道客户对于重卡的具体需求，尤其是针对不同市场需求有不同的产品定位和销售策略。例如，对于采购重卡的顾客类型，需要考虑车辆的载重量、动力等因素；对于租赁公司，需要考虑车辆的经济性和稳定性，以及使用年限等问题。掌握市场需求，把握自己的市场定位，是成功销售的关键。

第三段：洞察市场动态，提高竞争力。

随着市场、技术、政策的持续变化，重卡销售业务员还需要不断了解市场动态，保持竞争力。可以通过参加行业展会、关注行业新闻、与同行交流等方式，及时获取市场信息。同时，精细化销售策略、合理定价、强化融资服务等手段，也是提高竞争力的重要途径。

第四段：注重品牌服务，提升客户满意度。

重卡销售领域的客户忠诚度和满意度波动较大，但客户服务是获得更多客户信任和长期合作的重要手段。一方面，可以通过在售后服务方面的加强，给客户带来更好的使用体验，提高顾客对品牌的认可；另一方面，精准营销、关怀服务等方式，建立长期的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。

第五段：总结。

成为一名优秀的重卡销售人员，需要综合应用市场分析、赢单策略、客户服务等多种手段。掌握市场动态，了解客户需求，加强品牌服务，是实现销售目标、提高客户满意度的重要措施。我们希望通过不断的积累和分享经验，共同汲取行业中的营销与销售经验，提升个人竞争力和职业素养，实现更好的职业发展和个人价值增长。

销售业务员营销心得篇四

粮油是人类生活中必不可少的东西，粮油销售业务员作为粮油销售环节中重要的一道环节，发挥着至关重要的作用。作为一名粮油销售业务员，在接触和处理客户的过程中，我深深地领悟到了有关粮油销售的知识、技巧和心得，取得了可喜的成绩。在实践中我深刻地认识到业务员的工作虽然不属于高贵的职业，但每个业务员都必须具备卓越的品质、扎实的基本功和丰富的经验。

第二段：了解产品。

在粮油销售的过程中，我们首先需要了解销售的产品，掌握其分类、特性和品质等相关知识。仅有深刻的产品知识，才能在处理客户时更加准确和专业地进行销售。在我的经验中，了解产品的知识非常重要。在向客户介绍产品的时候，我始终将产品的特性、好处等方面进行全面的介绍，使得客户能够真正地了解到产品的优劣之处，从而更加明确自己的需求。

第三段：了解客户。

在粮油销售中，客户是业务员的工作重心。了解客户的性格，需要付出更多的时间和努力。通过与客户沟通的过程中，需要了解到客户的职业、收入、经济状况等重要信息，同时也要了解到客户的消费条件、时间等因素，从而更好地为客户提供服务。我们在处理客户的过程中，还需要做到尽量避免出现僵局和推销感，既要以客户的利益为重，同时又要满足客户的需求，更要使客户感受到良好的的服务。

第四段：建立良好的客户关系。

在销售中，建立良好的客户关系是非常关键的一步。只有与客户建立长久的合作关系，销售才能够顺利地进行下去。我们在处理客户的过程中，不要仅仅将他们视为客户，而是应该将他们更加看作是我们的合作伙伴。通过及时回访和咨询，建立更加紧密的客户关系，从而达到稳定销售的目的。

第五段：总结。

粮油销售是一个充满挑战和机遇的行业，也是与人交往及交流良好技巧的行业。在这个行业中，我们需要不断努力提高服务质量、增强产品知识，同时积极与客户沟通交流，建立良好的客户关系，推动销售业绩的稳定上升。在我的工作实践中，我体会到了各种业务活动的不同处理方法，同时也掌握了销售中必须具备的基本素质和技能。在未来的工作中，我将创新方法、努力克服困难和挑战，不断进步，争创更加卓越的业绩。

销售业务员营销心得篇五

光阴似箭，日月如梭，转瞬间一年的时间已经过去，20_年在公司领导的领导下，我们公司的“量、价、款”，三项基本考核指标都达到了预期目标。回顾一年的时间，我在公司各级领导的指点及同事的真诚帮助下，较好地完成了自己的本职，有收货也有遗憾，总结自我一年里工作的优与缺，计划明年的工作思路，为20_年做一个初步的规划。

一、迎着公司的发展而学习。

通过这两年的工作，我感同身受，看到了公司所发生的变化。与去年相比我们的团队办公环境好了，生活等方面也都到了很大改善，当然生活方面不是最重要的。最重要的是经过两年的发展与进步，我们的销售业务“流程化”了，让我们每一个业务员在日常的业务服务过程中知道：做什么、如何做、做的对与错。“销售管理制度化”了，从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售成本。同时，今年以来，轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲劳战”，提高了我们工作的_，保证了每天每个角色都有人站岗执勤。销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。如此以来，平时的工作有条理了，感到工作更轻松了，这是公司的进步，也让我在流程的指引中，制度的规定下学到了更多，进步更快。

二、自身的不足。

(1)业务员的日常工作基本上包括，记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。在这过程中，由于个人不细心，不操心，台账记录不及时，致使预付款合同客户欠款，违反公司“先款后货”的制度，也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。

(2)过程决定结果，细节决定成败。两年以来，自我记录习惯没有养成，在日常业务中，台账记录不清楚，对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记，尤其是三角贸易，调账不及时。在这些看似细小的事情由于没有做到位，造成月底对账、结算困难，给公司的整体管理拖后腿。

(3)今年年初，在公司领导的指导下成立了重点工程部，其目的是保证做好的一个重点项目服务工作，作为重点工程部的一员，我没有尽到应尽义务。第一、三角贸易采购基地水泥运费财务挂账不及时，错误频出，重点项目发票送达没有及时督促，影响当月货款回收。第二、没有和我们团队相互帮助，共同努力，个别客户个别月，对账数字三方账务不清楚。第三、服务重点项目的业务员工作量不平衡，没有做到及时向领导汇报调整，造成后期重点项目出现了更大问题。第四、作为重点工程部的一名小小负责人。一年来一致处于懵懂状态，深感压力重重，无所适从，对自己没有信心，瞻前顾后，有没利用这样的机会去锻炼自我。在重点工程业务中没有做好公司领到与项目经理沟通的中间人，是我工作中的的失误，失去这样的业务学习和锻炼机会也是我遗憾。

三、明年的工作思路。

(1)从今年的日常工作中发现我们的业务员经济责任意识淡薄，对账单模糊，运输发票挂账错乱，建议针对具体业务，列举业务中经常或者有可能发生的错误培训指导，增强团队业务能力，培养业务员在工作中的责任心。

(2)今年前期个别标段代理商自行开具运输发票，运费没能及时挂账，造成后期运费付款困难，给公司带来不好影响，建议明年凡属于我们公司商配送工地，运费必须每月挂账。如果客户要求自行开具运输发票(自提)，签订合同时需补充简洁的自提运输协议书，从管理上避免公司责任。

(3)明年和政海螺水泥将于6月份前后投产，面对强大的竞争对手，我们既要保证完成销量又要取得好的价格，掌握市场信息，建立销售渠道是工作的重中之重。去年到今年销售人员把主要精力集中在高速公路上，为应对明年海螺水泥对市场的冲击，建议从新整合人力，针对两个区域每个区域至少有一个人去调研市场，收集市场信息，储存潜在客户，以应对明年下半年及以后强大的竞争对手。

(4)两年的工作经历，发现货款要控制记录台账，安排的事情做笔记，是一件很重要的事情，对有效控制货款和日常工作的执行结果方面都起到了非常重要的作用。两年以来，业务陋习凸显，日常工作中“爱忘记”，效率低。为了提高我们的工作效率，加强执行力，我个人认为，从明年起每个区域建立工作日志，每天记录工作中要做的事情，如对调研市场、对账、挂账等方面的执行都应该有简洁的记录，说明执行结果。可以由公司领导下达任务，区域经理监督，做到出车有名，到厂有收获，避免在工作中没有计划的盲跑、乱跑，没有效率。

我害怕失败，但我更渴望进步，一年以来，深刻的认识到自己的不足，工作中出现的错误不止上面罗列的几点。20_年希望自己能够突破、完善自己，不给公司拖后腿。感谢公司领导的引导和公司同事的热心帮助。纸上谈的终觉浅，凡事一定得躬行，20_年已经来临，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，希望我们的团队在领导的带领下能更进一步。

20_年，本部全体业务人员在公司的领导下，围绕20_年的目标任务展开一切工作，具体总结如下：

一、总体目标完成情况：

销售175__元，完成目标计划(225__)的77、__。

回笼110__元，与销售收入比为6__。

(一)在销售方面，主要受以下几方面因素影响：

1、广轻出集团业务下滑比较严重。

20_年该客户完成销售180__元，而200x年由于新领导、新政策，今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整，特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后，使我们的纸箱销售业务大幅度下降，其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响，预计今年整个广轻集团销售80__元左右，比年初公司下达的计划200__相差甚远。

2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于50__，但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求，我们的业务份额非但没有扩大，而且还在缩小。如果我们能在预印方面做出考虑的，其销售份额将会增大。

3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度，印刷色差及套印走位等因素的影响，加上上半年我们的彩印生产饱和，客户落单都无法接下来，使客户对我们的信心产生了动摇，影响了部分的销售。

(二)在资金回笼方面，主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼，加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售65__)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。

另外，受社会极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，造成我们的回笼计划不准时，影响了公司的整体运作。

二、主要做了以下几方面工作：

1、重点抓工作纪律和职业道德素质。

针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象，一方面采取个别谈心;另一方面，我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度，使业务员的精神面貌有了明显改善，工作效率提高了。同时，我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员，养成良好的职业道德和素养，并加大促进和监控力度，防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作，限度减少库存，降低企业风险。

今年，我们吸取了以往的经验教训，特别是对风扇行业，我们严格履行落单的审批程序，从源头加以控制，面对库存的成品，时刻叮嘱业务员主动与客户沟通，想尽办法处理，取得了一定效果。

3、提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。

在平时的日常工作中，我们要求业务员必须做到以下几点：

(1)加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系;。

(5)积极参加与新业务的开拓。

上半年经过努力，成功开拓了两个客户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限公司)，有望在下半年成为新的利润增长点。

(6)加大资金回笼的力度，回避企业风险。

在货款回笼方面，整个部门都形成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来，本部两位主管分工协作，亲自督促和协助业务员接计划去追收货款，从没有松懈过，到目前为止，绝大多数的客户回笼是比较正常的，个别客户由于某些原因，回笼速度较慢。(如宏丰厂，华盛厂等)。

三、存在问题：

1、部门的日常管理工作需要进一步加强;。

2、整体的资金回笼不理想，未达到预期要求;。

3、压库工作效果不明显;。

4、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高;。

5、新业务的开拓不够，业务增长小;。

6、公司所下达的任务有些脱离实际，业绩考核不合理影响业务员的工作情绪。

销售业务员营销心得篇六

保险销售业务员是向用户推销保险业务的一类人员，下面是本站小编精心整理的保险销售业务员年终。

范文，供大家学习和参阅。

曾经和多数人一样对保险很不认可，对保险业务员更是厌恶至极。也曾认为从事保险工作是极其低级，极其没有地位的。可是直到那一刻，进入中国人寿晋城分公司营销七部的那一刻，我的看法完全改变了。

残酷的现实生活，让我曾一度成为它的奴隶，得过且过，极其消极，曾经以为生活就这样了，虽然我还很年轻。可是当我踏进中国人寿晋城分公司营销七一部的那一霎那，我的观念发生了质的变化，那里的伙伴大多数已经迈入中年，可是他们对生活充满激情，对工作充满热情，他们向往成功，他们不断努力，不断学习，他们相互激励。他们那种积极的态度，深深的感染了我触动了我，我不停的告诉自己，我不能在这样下去了，我还年轻。

冲着那份激情，我进入了保险这个行业,才对保险有了新的认识，保险是什么?保险是用今天的钱筹划明天的生活。我们都知道，未来充满着变数，没有人能准确预知自己将来会发生什么。有些人一觉醒来便一贫如洗，有些人一出家门就生离死别。往往这样一些意外就能使一个原本幸福的家庭或一个原本兴旺的企业陷入困顿之中。中国有句古话：“人无远虑必有近忧”，而保险就是一种未雨绸缪的智慧，是化解未来可能发生质风险的有力手段，能使人们明天的生活免受剧烈波动的困扰。

保险是用小钱换大钱。保险就像一个蓄水池，在平时投保人一起进行点滴积累，一旦谁需要时就可以直接去用，并且去用的量是其投入量的数百倍、数千倍，甚至数万倍。当然，在保险集合体中的每个保险人虽然都只付了一定的保险费，但只有遭遇保险事故的被保险人才有可能获得保险赔偿。这恰恰说明了保险的互助性质。“一方有难，八方支援”。这样，如果其中有个被保险人遭遇不幸，就可以借助众人的力量避免或减小损失了。

保险是“仁爱”的化身，是“责任”的体现，是“尊严”的延伸。保险不仅仅能提供一种物质补偿，更重要的是，它还能折射出人与人之间的和谐关系。为家人购置保险是对亲人的爱，为员工购置保险是对社会的责任，为自己购置保险则是自我尊严的延伸。

人寿保险是那么伟大!它可以让爱心永续!做什么工作都是做，但不是每一份工作都能让我感觉到有意义。传播爱心，落实责任，倡议互助，我为人人，人人为我，大家帮助大家……这不正是我们这个国家、这个社会所需要的吗?作为一个保险代理人，作为一个普普通通的人，背负着如此大的使命，身负着如此大的责任，是多么值得骄傲和自豪啊!所以我庆幸选择了保险行业，我将让我的生命价值在这个行业中得到体现。

在支公司7-10三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习，熟悉内务。主要学习：承保，保单录入，理赔，填写单等一系列工作。很多人认为是打杂的工作，这可不是一般的打杂的工作，这可是让我知道了很多工作中必须了解，必须知道，必须清楚的东西，因为这些工作的处理好坏，直接影响到我们对客户服务的质量。而且，意外险部经理卓健雄在工作中也给予了我很大的关心和支持，也给了我很多去一线承保，查勘，定损等学习的机会。

续保，理赔等。得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮助。而且，得到了很多去一线学习查勘，定损，理赔，承保等的学习机会，让我受益很多，得到很多锻炼的机会。并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法，尤其是工作中我做的不足时，李经理的严肃指导，使我真正体会到自己懂得的东西太少了，有待提高的东西太多了。也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和帮助，逐渐地让我有了一个更加全面的视野，更加专业的为客户服务的方式。

以前，我总以为自己对很了解，很懂，但经过这半年在意外险和非车险的学习，让我更加理解到这两个字的内涵。感觉到做个真正的保险人真的很不容易，因为他要求我们具备各方面的知识，要有敏锐的市场洞察力，要有一颗敢于面对失败挫折的心，而且要有坚持学习提升自己的能等等。

经过这半年的学习后，我感觉我的头脑更清晰了，目标更明确了，希望自己能充分发挥自己的能力，为人保，为中国保险贡献自己的一点力量。再次感谢人保财险各级领导对我工作的支持和帮助，感谢身边同事的支持----因为是你们让我更成熟，更专业。

始终相信：努力也许会不成功，但放弃肯定失败;始终相信：我会全力以赴，把握每次学习和提升自己的机会;始终相信：我会用我的成绩去回报一路上陪伴我的人，一路上温暖过我的人。

转眼我到公司工作已接近半年了。在这不到半年的时间里是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步适应了工作环境，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作，个人素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：

一、加强学习，提高素质.

首先，认真学习了企业管理细则，并严格要求自己，自觉遵守，进一步强化自己的责任意识和团体意识，其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容，积累自己的业务知识。

此外，根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中，通过戴经理和王经理教育，对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解，为我更好的投入工作打下了良好基础。

二、踏实肯干，完成工作.

在公司工作的半年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上基本能完成办公室的各项日常工作，期间我具体工作主要包括以下几个方面:。

第一，负责装饰公司的接发货，装饰公司的货物有不少是易损坏货物，所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物是否齐全，有没有损坏，并且准确核对货款，回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。

第二，负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作，公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清楚，这就要求我们对每个挂牌的客户手续要认真细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一致，有错误的地方及时改正，以免到了车管所后因手续问题耽误时间。

第三，六月份我开始负责汽车保险工作，由于以前从来没有接触过汽车保险，对保险知识知之甚少，所以要边学边干、边干边学，做到脑勤手勤嘴勤，多想、多记、多问，争取尽早掌握工作方法，尽快适应工作岗位。

半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、知识水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：

1、自觉加强专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的知识水平和业务能力。

2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身治修养，强化服务意识，努力做好自己的本职工作，为公司的辉煌的明天贡献自己的一份力量。

销售业务员营销心得篇七

最近，我加入了一家重卡销售公司，作为一名销售业务员。在这个岗位上，我领悟到了很多深刻的经验和感悟。我意识到，成为一名出色的重卡销售业务员需要具备不仅仅是优秀的销售技能，还需要更多的关注客户需求和细节。本文将讨论我个人作为重卡销售业务员的心得体会，希望能够分享给大家。

第二段：了解客户需求。

在重卡销售行业，了解客户需求是非常重要的。销售不是单方面的信息交流，而更多是与客户的沟通与了解。在开展重卡销售的过程中，我们需要仔细倾听客户的需求，了解客户的业务模式和特点，这样才能更好地为客户提供合适的产品以及服务。在与客户的沟通中，我也发现，即使是一些很细小的细节，也可能影响到客户的决策。因此关注细节也是重要的。

第三段：学会与客户沟通。

为了了解客户需求,我们必须学会与客户沟通。优秀的销售人员不仅要有良好的沟通技巧，还要具备耐心和耐性。在与客户沟通的时候，我们需要主动倾听，表达自己认为有用的信息，引导客户去思考他真正需要什么。在交流过程中，我的经验是，确保双方的立场平等，充分尊重客户的选择和意见，这样才能建立长期、稳定的良好关系。当然，客户的反应不能完全预见，我们需要灵活的变通和沟通技巧。

第四段：追求卓越的销售技能。

除了了解客户需求和学会与其沟通外，一位卓越的重卡销售业务员还需要具备出色的销售技能。个人认为，虽然每个销售人员的技巧不一样，但必须懂得如何引导客户做出正确的选择和决策。我们还需要精通市场知识，熟悉竞争对手的情况，以便更好地帮助客户做出选择。

在销售技巧上，一位出色的销售人员还必须具备高度的自信心和毅力。因为在重卡销售领域，客户一般不会马上做出决策，而是需要时间去领会和比较。销售人员需要耐心地陪同客户走完决策过程,同时要充满信心，为客户呈现最好的方案。

第五段：总结。

作为一名重卡销售业务员，我意识到，成为一名优秀的销售人员需要不断的学习。除了了解客户需求和学会与其沟通外，还需要追求卓越的销售技巧。在实践中，我们还需要高度的自信心和毅力，以应对市场的压力和客户的反应。

希望我个人作为重卡销售业务员的心得体会能够给有同样经验的人们以及即将投身这一领域的人们带来帮助。成功的销售是团队合作的结果，需要公司和销售人员之间紧密协作才能取得业绩。

销售业务员营销心得篇八

20xx年的工作顺利结束了，我在企业的海外销售部工作，一年来工作也算是勤勤恳恳，将自己的工作完全的做好了，企业的海外销售在金融危机的影响下，没有出现像往年一样的全面发展的情况，这也不完全是企业的问题，经济危机的形势使很多人的购买力和欲望降到了最低点。不过xxxx年的工作还是有很多地方值得总结的。

一、改善与计划：

a.产品的开发。

1.每个业务员要每月提供一个要开发的产品的建议。如被采用，或一定金额的奖励，与此刺激业务员多与客户沟通，积极获取产品开发的信息。

2.独立开发，多与产品设计企业合作，开发系列产品。

3.对模仿的产品的开发，一定要避开专利才能开发。

4.对产品包装要统一风格，建立统一标识，建立品脾，这对外销合内销都有好处。

1.由于人民币还不断升值，对我们行业的冲击会越来越大。在营业额方面，不能要求太高，保持xxxx年xx月xx日万/月较为理想，盈利方面保证就可以了。

2.出口的环境恶劣，更要做好客户的服务和维护工作。客户的服务和维护，这是xxxx年出口部要重点培训的内容。

3.要降低赠品订单和oem/odm的比例过大，要大力开发适合日本城，jumbo，cainzhome，沃尔玛的产品，只有这些企业会给我们提供持久稳定的订单，赠品的订单是可遇不可求的。旱涝不均，对工厂来说，不是好事。

4.列出重点客户，对这些客户执行vip客户待遇，在产品的开发，订单货期，礼品的派送的都优先出来。

5.建立定期与买手通电话的制度，要求业务要积极和买手沟通，了解客户的真实意图和他们的计划，以配合他们，扩大营业额。

c.人员配置。

1.加强对新人的培训，让他们有良好的销售技巧和有敬业精神，如果真的容不进这个团队，要坚决辞退。

2.在搬出广州后，要招一名会日文的业务。

3.多举办业务间的交流会，让他们交流经验，缩小参差的水平。

4.定期单独对每个业务进行沟通，了解其的心态，稳定团队。

5.鼓励业务在业余时间进修，包括日文，销售技巧等，企业能给他们一定比例的报销。

6.参加一些拓展活动，让他们更有团队精神。

d.与工厂的合作。

1.对工厂的指示要清楚，让工厂严格按照销售部的指示生产，打样。

2.多和工厂的主管沟通，让他们了解销售的工作，乐意配合销售部的工作。

3.为配合工厂的生产进度，我部要设立一个客户资料提供和确认表，内容包括包装物料的确认，麦头，设计稿等。

4.延长交货期，工厂有充足的生产世间。(促销单除外)。

二、不足和挑战：

a.产品的开发。

1.未能提供有效的产品开发的方向给工厂。

2.现行的产品开发是在市场看到好的产品，买回来模仿/抄袭，对该产品专利不理解，这样的风险大，有可能开发的产品，没客户敢买/卖。

3.现行的产品包装较差，设计风格不统一，无法突出我们的品牌特点。

4.客户的地域划分较杂，也无法针对特定的单一市场作一个市场的产品开发，也无法一款产品适合所有市场。

1.总的来说，出口部的销售业绩比去年会减少，主要体现在年初一二月份的开局和年中的xx月份不好，订单数量不足。订单量的不稳定，严重影响全年的销售业绩。

2.外部的政策和政治环境对销售业绩影响重大，如人民币在xx年已累计升值7%，出口退税由11%改为5%，工人的工资也大幅升了，这都影响了产品的定价，做成我们的价格体系不稳定，直接影响客户的下单意愿。按零售的定价规例，fob价的3到8倍，当产品fob单价升5%，零售价要升15%到40%，这样大的升幅，对产品的销量是影响巨大的。

3.美泰事件也对客户对中国制造有戒心加上所有的塑料产品要提供sgs证，不论对客户或工厂都是一种负担。短期内下单的意愿减少。但事后证明，这是利好，客户不敢压价太甚，他们也会找规模大的规范的工厂合作，赚安全的钱。

4.赠品的订单比例过大，常规订单的比例越来越小，oem/odm的订单比例过大，自主开发的产品比例越来越小，模仿/抄袭的产品多，遇到专利的问题也多，对销售的区域有限制，影响销售量。

c.人员配置。

1.nico作为我老业务，她的离开对我们有一定的影响，具体的影响要在明年初才能体现。

2.目前人员配置是够用的，只是有点青黄不接的感觉，老的业务负荷过重，新的上手慢，帮不了太多忙。还有新的.人性格和老的业务差异太大，较难平衡。

3.新人的敬业精神不足。

4.业务员的业务水平参差不平，整体影响团队的业绩。

5.日本做为我厂的最重要市场，我们欠缺一名日语业务。

6.我们有开周会，提供了业务之间的交流平台，对新的业务也提供培训，但总体效果不理想。

d.与工厂的合作。

1.总体是勉强可以，细致的地方不够。如与工厂各部门的沟通不到位，技巧欠缺，引起误会。

2.客户品质的要求和产品的生产工艺的详细情况不了解，做成不良品多，有单没利润的现象多。

3.工厂对样板的重视不够，做成对客户失信时，业务情绪不稳定。

4.模具的模期未能按时完成，客户投诉频繁，影响业务的积极性。

xxxx年是一个艰苦的一年，人民币持续升值，劳动力成本的大幅提高，能源租金的价格要提高，政策正大力鼓励促进内需的市场。这都是我们出口部要面对的困难。我们要苦练内功，真正提高服务水平，加以优质的产品，我们才能打赢这场硬仗。

xxxx年的企业海外销售工作时历年以来发展最慢的一年，所以我们一定要看清当前的形势，在充分的了解到海外市场的前景后再做出相应的对策和计划，这样对企业的发展无疑是最有利的。作为企业的普通工作人员，我一定会看到当前的形势，我相信在企业海外销售部全体员工的集体努力下，我们的工作一定会越来越好!

销售业务员营销心得篇九

按照既定的工作计划与安排，车险业务管理部十月份的理赔工作主要围绕业务培训和强化管理等方面做了几项重点工作。

一、主要工作及成效。

(一)加大了理赔业务的培训力度，采取“定期和集中”的视频培训方式对全省理赔客服人员进行了全方位的业务培训。一是针对询报价工作中存在的问题，组织了询报价专项培训，在规范询报价工作的基础上对实际操作做了重点提示，同时结合定损工作传授了部分典型车辆的配臵和配件更换经验;二是针对现场查勘工作中的问题和薄弱环节，结合总公司的《车险现场查勘环节执行手册》和《理赔实务规程》组织了《车险现场查勘操作规范与要点》专项视频培训，总结和归纳了现场查勘的九个重要节点、现场查勘的八项准备工作、现场查勘拍照的五要求和五步曲，并对现场查勘记录的规范撰写、常见事故现场的查勘要点、主要风险点的查勘要点和疑点案件特征及对策进行了详细地讲解;三是结合总公司近期将推出的简易赔案项目，完成了《车险简易赔案项目及实务操作简介》转培训。

理算、未决赔案清理等为培训要点，先后对秦皇岛、廊坊、唐山、沧州等机构的理赔内勤进行了较为全面和系统的培训与指导。本次轮训将对规范操作、提高质量和效率起到积极的促进作用。

(三)完成了“1000元以下车险赔案免现场查勘方案”的论证，从不符合保监要求并会影响信誉和服务水平、不符合总公司规定并会影响第一现场查勘率、客户上传损失照片缺乏操作性并会导致结案率指标的恶化、损失1000元以下难以界定并存在一定的道德风险等四个角度做了分析和阐述，得出了暂不宜推行此方案的结论，并对加强理赔服务、改善服务水平提出了建设性的意见。

(四)组织学习、探讨了山东省分公司车险业务的管理经验。。。。

二、存在的主要问题。

各机构理赔客服中心存在的普遍问题集中体现为“责任心差，执行力弱”;而省公司车险部存在的突出问题则是“管理薄弱”。

件没有深入调查和核实;对于现场痕迹不吻合的案件简单以加免30%处理等。对工作的不负责就是对自己的不负责，就是对公司的不负责。理赔员工走马观花和松垮飘浮的理赔工作姿态折射出公司当前缺乏学习和钻研业务的风气。“魔高一尺，道高一丈”。如果我们的理赔业务、理赔经验做不到与时俱进，达不到“一丈”，我们就无法有效地控制理赔风险，就无法有效地遏制保险欺诈。

(二)执行力弱。概况地讲，执行力弱就是“有令不行，有禁不止”，表现在具体工作中就是：规范培训之后依然我行我素，对省公司提出的工作要求臵若罔闻。比较典型的是保定中支的一个可疑赔案，车险部发现问题后及时进行了研究，并于10月10日给保定中支相关人员下发了邮件，要求对此案的查勘、定损工作写出详细的情况说明。但时至今日，省公司仍然未接到任何反馈的信息，导致赔案长期在系统滞留。公司执行力弱的状况阻碍了公司业务的正常管理，延缓了精细化理赔管理的进程，不利于公司的长远发展;同时，省公司管理力度和手段的长期弱化将会助长不良风气的蔓延，将会加大日后整改工作的难度。“开好头，起好步”有必要提到公司重要的议事日程。

分散了管理精力，导致无法深入发现问题，即使发现了问题也无法深入和系统地解决问题，从而影响了车险理赔工作的整体进程;同时，管理力量的分散也导致了车险部本身执行力的弱化，突出表现为“既定计划无法如期实施和完成”，部分工作还停留在脑袋中、嘴巴上，没有落实到手上、脚上(例如：九月份提到的加强员工思想品德和职业操守教育、制定强化理赔管理举措、建立查假打假奖励机制等)。长此以往，将不利于公司的长远和健康发展。

三、下一步的工作举措及建议。

按照车险部确定的“以规范培训为基础，以奖惩制度为保障，以宣传教育为引导，以落实执行为手段，确保管理的效果、赔案的质量、风险的管控、效益的提升”的工作思路，我们将在今年最后两个月全面抓好车险业务的管理工作。

(一)坚持业务培训不放松，全面加强车险业务规范操作的培训。我们将有效利用工作之余的时间，按照既定的培训计划，以车险流程重点环节为目标，做好业务培训工作，为明年车险理赔的精细化管理打下坚实的基础。

(二)以业务标准化操作为核心，以提高理赔质量、理赔效率和客户满意度为目标，制定和完善车险理赔业务的奖惩管理体系，全面加强执行力建设，开好头、起好步，为公司的“二次创业”扫清障碍。

(三)密切关注考核指标，确保指标达成率的最大化。

距离年终收尾仅有两个月的时间，我们将密切关注总公司设定的考核指标，全面加强指标管理，力争指标达成率的最大化，特别是加强未决赔案的清理力度，确保结案率指标的最优化。

(四)研究制定明年的管理思路、工作计划。2014年，公司的车险业务面临诸多的不确定因素，商业车险条款改革势在必行，对我们的理赔工作提出了严峻的挑战;同时，伴随市场主体的日渐增多，市场竞争将会进一步加剧。我们将结合公司的实际，对标市场主体，研究制定2014年车险业务的管理思路和工作计划，形成“内部管理顺畅、外部竞争有力”的良好态势，确保公司车险业务综合竞争力的全面提升和步步为营。

销售业务员营销心得篇十

作为一名粮油销售业务员，我的主要职责是与客户建立良好的关系，保持良好的沟通，提供高品质的产品和服务以及实现销售目标。在职业生涯中，我收获了许多经验和教训。在这篇文章中，我与大家分享一些心得体会。

第一段：了解行业规则和市场趋势。

首先，作为一名粮油销售业务员，需要明确行业规则和市场趋势。了解当前市场供需状况和客户需求是推动销售成功的关键。与此同时，需要持续追踪竞争对手，寻找差异化之处，不断改进和完善自己的销售策略。

第二段：建立良好的客户关系。

建立良好的客户关系是打开市场的第一步。业务员需要更加关注客户的要求和需求，提供帮助和支持，树立自己的专业形象。此外，业务员需要及时回复客户的疑问和问题，积极把握交流的机会，建立并保持稳定的商业关系。

第三段：提供高品质的产品和服务。

提供高品质的产品和服务是销售成功的必要条件。业务员需要确保所有产品质量优良，完全符合客户需求。需要定期进行质量检测，并及时跟进客户反馈，及时解决问题。同时，对于配送、售后服务等方面也需要重视，保证及时响应客户需求。

第四段：制定合理的销售策略。

制定合理的销售策略是销售成功的重要条件。业务员需要通过市场分析、顾客研究等方式，制定目标客户群体，并针对不同的客户提供不同的营销方案。同时，需要考虑到客户的需求和预算，制定合理的价格策略，积极开展营销活动，并加强跟进和持续关注。

第五段：不断学习与提高。

不断追求进步和与时俱进是业务成功之道。如今，市场变化速度极快，业务员需要不断学习新技能和知识，完善自己的专业能力。除了提高专业水平外，也需要注重自我修养和职业素养的提高，保持良好的心态和工作积极性。

总结：

作为一名粮油销售业务员，了解行业规则和市场趋势，建立良好的客户关系，提供高品质的产品和服务，制定合理的销售策略以及不断学习与提高，这五个步骤是走向成功的关键因素。尽管我们面临着竞争激烈的市场，但是只要始终坚持并贯彻这些核心价值观，就一定会在职业生涯中取得卓越成就。

销售业务员营销心得篇十一

重卡销售业务员是一项具有挑战性但也十分有活力的职业，每天不断面对着各种各样的客户和市场情况。在本文中，我将分享一些我在这个行业工作的体验和心得，希望能对有志于进入重卡销售职场的人提供一些帮助和启示。

二.客户关系建立。

在重卡销售领域，建立和维护良好的客户关系是十分重要的。这一点对于新手尤为重要，因为他们还不具备丰富经验和稳定的客户群体。建立客户关系的基础是理解客户的需求和愿望，因此我每次会先花时间仔细聆听客户的要求和需要，再提供适合客户需求的建议和方案。此外，维护良好的客户关系也需要不断地与客户保持联系，如电话，电子邮件或拜访客户。这样可以让客户感觉到公司的务实和用心，进而建立起信任。

三.市场分析和调查。

市场情况的快速变化和动态性让重卡销售职员必须时刻关注并了解市场动态。学习市场和竞争信息，包括关注竞争产品的推广战略，可以帮助我们更好地了解市场，并做出实际的推广战略和推广方案。了解竞争对手的优势，也可以帮助我们在销售过程中找到客户优点和攻击口，从而有效地打败竞争对手。此外，对于新手而言，应利用销售团队进行市场调查和研究，了解市场的现状和发展前景，从而更好地把握市场动态。

四.与客户的沟通。

在销售重卡过程中，良好的沟通和交流能力是非常重要的。我通常会采取积极的沟通和开放式的沟通方式，与客户建立良好的信任和合作关系。这种沟通方式需要我们不断提高自身的沟通能力，倾听客户的需求和担忧，并提供专业的解决方案。在与客户沟通的过程中，人际关系非常重要，因为这可能导致成功或失败。且沟通要注意细节，例如避免使用错误的术语和语言，无关紧要的话题等等，以保持专业水平。

五.个人的专业素质。

最后，作为一名重卡销售人员，你应该保持良好的工作态度和个人素质。专业素质不仅包括专业知识的深度和广度，也包括对客户需求的敏感度和应对能力。此外，注意保持身体健康，保留好的品质，如耐心，细心，有责任心，以满足客户需求的要求。

六.结论。

在销售重卡领域中，成为一名卓越和成功的重卡销售人员不是一日之功，需要通过不断的实践和学习不断提高。然而，如果按照上述步骤走下去，建立起信任、与客户保持良好的沟通和始终保持自身的专业素质，那么成为一个成熟的、优秀的重卡销售业务员就指日可待了。

销售业务员营销心得篇十二

作为销售业务员，跑市场是我们工作中不可或缺的一部分。在市场中，我们不仅可以直接接触客户，了解他们的需求和反馈，还可以与竞争对手进行有效的比较和分析。因此，跑市场不仅能够帮助我们更好地了解市场行情，还有助于我们发现新的销售机会和潜在客户。在跑市场的过程中，我积累了一些宝贵的体会和经验，这对于我们销售业务员的职业发展和业绩提升都起到了积极的推动作用。

第二段：跑市场前的准备工作和技巧（300字）。

跑市场前的准备工作至关重要。首先，我们需要对要拜访的客户进行充分的调研，了解他们的需求和购买意向。这样，在与客户交谈时，我们才能更好地针对他们的需求进行推销和沟通。其次，我们还需了解竞争对手的产品和市场情况，以便在交流中能够进行有效的比较和分析。此外，跑市场的时候要保持积极的态度和良好的形象，多倾听客户的想法和意见，与他们建立起良好的沟通和合作关系。这些准备工作能够帮助我们更好地开展市场拓展和销售工作。

第三段：跑市场中的挑战及应对策略（300字）。

在跑市场的过程中，我们会面临各种各样的挑战，不同的客户对产品的需求和喜好可能存在差异，有些客户可能存在抵触心理或者对我们的产品充满怀疑。在面临这些挑战时，我们需要保持耐心和坚持，了解客户的需求和痛点，针对性地为客户提供解决方案和价值。此外，我们还需要不断地学习和提高自己的销售技巧，了解客户的购买心理和行为，从而更好地与他们进行沟通和交流。只有不断进步，才能在市场中取得更好的销售业绩。

第四段：跑市场收获的经验和教训（250字）。

在市场中，有时候我们会遇到一些失败和挫折。然而，这些失败和挫折都是宝贵的经验和教训。跑市场的过程中，我学会了沟通和倾听的重要性，不仅要向客户推销产品，更要倾听客户的需求和意见。此外，我也学会了如何与客户建立起信任和合作的关系，只有在与客户建立起良好的关系后，才能更好地推销和推广产品。此外，还要注意保护客户的隐私和信息安全，以免因为对客户不够尊重而失去合作的机会。这些经验和教训都是宝贵的财富，能够帮助我在今后更好地开展销售工作。

第五段：总结跑市场的意义与价值（250字）。

跑市场是销售业务员不可或缺的一部分，通过跑市场，我们能够更好地了解客户的需求、市场的趋势和竞争对手的动态，从而针对性地制定销售策略和行动计划。通过与客户的沟通和交流，我们不仅能够推销产品，更能够建立起长期的合作关系，为客户提供更好的服务和解决方案。跑市场也是我们个人成长和发展的机会，通过不断学习和提高，我们可以在市场中崭露头角，为企业创造更大的价值和利润。在以后的工作中，我将继续注重跑市场的工作，不断提高自己的销售技巧和专业知识，为企业的销售业绩作出更大的贡献。

销售业务员营销心得篇十三

销售一直是商业领域中不可或缺的重要部分。不同的销售人员有不同的方法和技巧，但无论如何，销售的最终目的都是为了满足客户需求并增加销售量。在我大学的实习过程中，我得到了一次极好的销售实习机会，让我有机会深入了解销售的本质并学习了许多宝贵的经验和技巧。下面我将分享一下自己作为销售业务员实习的心得体会。

第二段：实习经历。

我的实习时间为三个月，主要在一家小型企业中销售商品。在实习期间，我观察业务员们如何为公司推销商品、如何处理客户关系，并学习如何与客户交流。我的实习导师教我关于销售的重要性以及如何在销售过程中建立信任关系。学习的重点包括了市场调查、价格策略、销售技巧和客户关系维护。

第三段：提高销售额的技巧。

我的导师在我实习期间向我重点介绍了如何使用产业知识和经验与客户互动。首先是了解客户，包括他们的需求、利益和期望。其次是当我们向客户推销时，我们必须能够说清楚他们的利益。最后是建立信任关系。在销售过程中，我们要尊重客户，并应该在问题出现时及时回应客户。

第四段：维护客户关系。

经过销售过程，我们不能放松对客户的关注。即使最初的销售已经完成了，我们仍然应该关注并跟进客户，了解客户何时需要我们的帮助。还可以通过往常常规的回访来与客户建立联系、维护结构。在每次回访中，我们都可以向他们询问关于他们正在面临的问题或潜在需求的问题。

第五段：结论。

通过这段丰富的实习经历，我理解到有效销售并不是一件简单的事情，它涉及到了正确了解和服务客户、理解市场趋势、确定适当的价格和创建良好的关系。在我实习期间，我不仅学习了如何实现这些目标，而且也发现了自己在这方面的优势和劣势。这是一段非常宝贵的经历，我相信，我所学到的知识将是我今后销售工作中的重要参考。

销售业务员营销心得篇十四

甲方(用人单位)名称：地址：

乙方(劳动者)姓名：________________________________居民身份证号码：联络方式：紧急状态联络人：联络方式：

订立时间：

甲乙双方根据国家及运城市等相关法律、法规、规章的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本劳动合同，共同遵守本合同所列条款。

一、概况。

1、乙方确认已经了解并愿意遵守甲方的现行的各种规章制度、管理办法。

该规章制度及管理办法作为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。

2、乙方确保如实告知了甲方自身的各种情况，如有欺瞒则甲方可随时解除此合同，且甲方不必承担任何违约责任。

3、双方约定的联系地址及邮编为(用于通知及信息的送达)：

乙方：

甲方：

双方若有送达地址(或联络方式、紧急状态联络人)发生变更，应于三天内书面通知对方。

由于未履行告知或不告知导致无法送达，由其自行承担责任。

二、合同期限。

本合同期限:从________年____月___日至_________年____月___日，其中试用期从________年____月___日至_________年____月___日。

三、工作内容和工作地点。

1、根据甲方工作需要，乙方同意从事_销售及销售管理__岗位工作，主要负责在公司的授权范围内进行公司产品营销及管理等工作。

2、乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准，具体要求甲方另行通知或双方另行签订协议。

3、乙方同意在甲方安排的工作地点_________从事工作。

4、因工作需要，经双方协商一致，可以调整乙方的工作内容和工作地点。

四、劳动报酬。

1、双方约定乙方月合同工资标准(税前)为。

2、乙方薪酬福利标准、薪资结构及计发办法以甲方文件为准。

3、甲方实行新的工资制度或对乙方岗位调整时，乙方工资按新的制度和调整后的岗位工资标准执行。

五、社会保险。

甲方按国家和市有关社会保险的法律、法规和政策规定，结合乙方的要求，为乙方缴纳社保。

乙方要求以甲方员工名义参加社保的，属个人缴纳部分，由甲方在乙方工资中代为扣缴;乙方要求自行解决或放弃社保的，甲方不再承担相关费用，由此引起的一切责任由乙方自行承担。

六、劳动纪律及考核。

1、乙方必须遵守国家法律、法规和甲方依法制订的规定(章)制度和《员工手册》(含甲方母公司集团发布的与甲方有关的规章制度，下同)。

甲方的各项制度内容一旦公示后，视作乙方明确该制度内容并承认其生效。

2、甲方根据销售政策及相关规章制度对乙方进行考核或处置，乙方对甲方的考核或处置决定不认可的，须在知晓该决定后三日内以书面形式向甲方人力资源部提出申诉，逾期不提出申诉意见者，视同为确认该考核或处置决定。

七、工作时间及休假。

1、甲方安排乙方执行以下第种工时制。

a、标准工时制;b、不定时工作制。

2、乙方参加各种教育培训、工作会议时，应严格遵守考勤要求，如有违规，按照甲方《考勤与休假管理制度》、《奖惩管理制度》、《回司培训管理办法》及其它相关制度执行。

3、甲方因工作需要，有权对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。

4、甲方安排乙方在国家法律法规规定的节假日进行休假。

八、保密要求。

1、乙方承诺对甲方产品、业务或与业务有关的技术秘密、技术信息和经营信息(包括有关客户及合同、销售政策、产品价格等)，除非获甲方书面授权，乙方不得以任何方式泄漏给甲方以外或甲方内部无关的人员，也不得将任何信息用于自营或为第三方经营与甲方有竞争的事务。

2、乙方因工作需要所持有或保管的一切记录甲方信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其他任何形式的载体，均归甲方所有，而无论这些信息有无商业的价值。

乙方承诺离职前的15天内，或甲方提出请求时，全部返还给甲方。

3、乙方违反保密义务的，即构成严重违反劳动纪律及劳动合同，甲方有权解除劳动合同，不给予任何补偿。

乙方违反保密义务给甲方造成损失的，甲方有权要求其赔偿并保留向其追究其他法律责任的权利。

乙方有下列情形之一的，甲方可以解除劳动合同，并不予以经济补偿，其它相关解除合同规定，依法律、法规的规定办理。

1、在试用期间被证明不符合录用条件的。

乙方如出现下列情形的，将被视为不符合录用条件，包括但不限于：

d、乙方自到岗之日起三十天内，如无特殊原因，未能向甲方提供办理录用手续必需的有效材料(包括离职证明、人事资料表、相关毕业证书复印件等)。

2、乙方严重违反甲方劳动纪律和规章制度的。

3、乙方严重失职，营私舞弊，对甲方造成3000元(含)以上重大经济损失或在社会公众中损害公司形象的。

4、乙方同时与其他用人单位建立劳动关系。

5、乙方以欺诈、胁迫的手段或乘人之危，使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更本合同的。

6、从事与本单位相竞争的业务，或使用本单位资源对外接私单。

十、劳动合同的变更、续签、终止。

1、合同期满前30天，双方要求续签合同，须书面通知对方(按甲方劳动合同管理办法执行)，如未书面通知，则视为不续签合同，合同到期即终止，并办理相关离职手续。

2、合同要变更时，提出变更要求的一方应当将变更要求以书面形式送交另一方。

另一方在收到书面要求后15日内做出书面答复。

未按时答复的视作同意。

3、具有下列情形之一的，甲方可以变更乙方的工作岗位：

1)乙方患病或者非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作的;。

2)经过考核确认，乙方不能胜任劳动合同约定的工作岗位的;。

3)本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的。

上述客观情况发生重大变化，是指因甲方分立、合资、合并、兼并、转(改)制、跨地区搬迁、经营模式转变、组织结构调整、甲方转产或者进行重大技术改造，致使本合同所确定的工作岗位、工作地点等消失等情形。

4)乙方有违法或违纪行为，需对乙方进行岗位调整的。

十一、其他约定。

1、乙方依法享有辞职权，但应提前30日以书面形式通知甲方，并应办理好相关离职手续，离职手续的办理及相关条款以甲方离职管理办法为准。

2、如乙方和甲方订有培训服务期协议且在服务期内的，且服务期超出本合同终止期限的，则合同终止日期变更至服务期截止日。

3、乙方若未能在报到时交齐第九条d项所需的材料，致使乙方人事关系不能及时转入甲方指定的保管单位，甲方无法正常履行劳动合同义务的(如延误办理录用手续、办理社会保险登记等)，由此引起的一切责任由乙方承担(如逾期产生的档案保管费和社会保险滞纳金等费用由乙方承担)。

4、乙方必须在合同解除或终止后，按甲方规定办妥离职手续。

离职手续办结之前，暂停结算乙方的薪资福利及费用等。

乙方须待离职手续办结后申请办理暂停的薪资福利及费用支付。

按规定应支付经济补偿的，甲方在乙方办妥离职手续后予以支付。

5、如因乙方原因不按时领取和签收离职证明、或使甲方无法将离职证明及时送达乙方等情况，致使甲方不能及时为乙方办理有关退工手续，由此产生的一切法律责任由乙方承担。

6、乙方在收到本合同后，应至少于三天内当面签署完毕并交还甲方，如因乙方原因导致延迟签署，则双方劳动关系的建立时间以乙方签署完毕并交还甲方为准。

7、自本合同生效之日起，双方之前签订的任何形式的劳动合同和其他相关协议与本合同及相关附件(协议)不一致的，以本合同为准。

8、甲乙双方认为本合同有无效情形的，以甲方注册地劳动争议仲裁委员会确认为准;在合同履行过程中，双方发生争议，以甲方注册地劳动争议仲裁委员会仲裁为准，对仲裁裁决不服的，可向甲方注册地人民法院起诉。

9、本合同一式三份，甲方两份，乙方执一份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

销售业务员营销心得篇十五

销售业务员是一个非常重要的职业，也是一个具有挑战性的职业。为了成为一名优秀的销售业务员，我们需要不断学习和实践。在我这几年的销售工作中，我也不断地总结和反思，不断地提升自己的销售技能和专业知识，积累了一些宝贵的经验和心得。今天，我来分享我的一些学习心得和体会。

第二段：专业知识的重要性。

作为一名销售业务员，我们首先需要具备丰富的产品知识和行业知识。只有掌握了专业知识，我们才能更好地了解客户需求，为客户提供合适的解决方案，从而达成销售目标。在这个过程中，我们要不断学习和更新自己的知识，关注行业前沿和趋势，了解竞争对手的产品和策略，不断提升自身的竞争力。

第三段：沟通技巧的重要性。

除了专业知识，沟通技巧也是销售业务员必不可少的能力。销售业务员需要与客户建立良好的关系，了解客户需求和问题，解答客户疑惑和担忧，与客户达成共识并促成交易。在这个过程中，沟通技巧的运用显得尤为重要。我们需要善于倾听客户，及时回应客户问题，表达自己的观点和建议，同客户一起寻找最优解决方案，建立良好的信任和合作关系。

第四段：自我管理的重要性。

成为一名优秀的销售业务员，需要具备自我管理的能力。销售工作常常面临高强度的压力和挑战，需要有足够的毅力和耐心。销售业务员需要规划好自己的时间，安排好自己的任务，合理分配自己的精力和资源。同时，我们还需要具备心态的调节能力，面对客户的冷漠和拒绝，保持积极的心态和自信的态度，不断挑战自己，不断超越自己。

第五段：总结。

在销售职业中，学习是一个不断提升的过程。只有不断学习和实践，我们才能不断提升自己的能力和竞争力。通过掌握专业知识，运用沟通技巧，具备自我管理的能力，我们才能成为一名优秀的销售业务员。在今后的工作中，我将继续不断学习和发展自己，为客户提供更好的服务，创造更好的销售业绩。

销售业务员营销心得篇十六

甲方因业务需要聘用乙方为店面销售人员，经协商，就双方的权利义务约定如下：

1，乙方的工作为店面销售。

2，甲方为乙方提供相应的培训。

2，合同期限为一年，试用期个月，试用期间工资，期满后的工资待遇为底薪500+提成(销售额的10%)+每月50元全勤奖。合同到期后双方均同意续签的另行签订合同。

3，因销售人员流动性较强，为保持人员的稳定，保障甲方的正常营业不受影响，每月销售提成推迟一个月发放，合同到期时的一个月与底薪一起发放，如在合同期内乙方违约提前解除合同则上月销售提成做为违约金不再发放。

4，甲方制定的管理制度乙方需严格遵守，如乙方违反甲方管理制度或因为乙方自身情况的变化不适宜继续履行本合同的，则甲方有权随时解除劳动合同，并不承担违约责任。

5，如双方欲提前解除合同，应至少提前一月通知对方。

6，未尽事宜双方另行协商。

7，本合同双方签字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

销售业务员营销心得篇十七

2、熟练掌握公司各类课程体系的亮点、特色以及可以带给客户的利益点;。

3、寻找客户，发现客户需求，引导客户参加培训学习并帮助客户解决问题;。

4、配合专业老师跟进督促客户学习进度，辅导学习内容转化;。

5、真诚服务获得客户信任关系，获得转介绍名单，助力销售目标达成;。

6、完成上级领导交代的其他工作。

2、富有开拓精神和良好的团队合作意识，有执行力、具备较高的'职业素养;。

3、积极热情、爱岗敬业、心理素质佳、较强的抗压能力。

4、挑战高薪，热爱销售，目标导向强、自律性强;。

5、有培训、教育、金融、保险、电销经验者优先。

销售业务员营销心得篇十八

1.在国外业务部经理领导下致力于本划分区域市场开拓，建立行销网络，推广公司品牌形象，提高公司品牌知名度、美誉度。

2.完成国外业务部经理下达的销售任务和客户开拓任务。

3.评估客户资信，确认客户要求，起草销售合同，跟进合同执行各环节。

4.建立客户档案交经理助理;做好售前、售中、售后服务。

5.做好本划分区域的市场调研工作，定期提供调研报告。

6.负责收汇和货款回笼。

7.完成经理、经理助理交办工作。

销售业务员营销心得篇十九

经双方友好协商，在平等自愿的基础上，协商一致达成以下协议：

年月日至年月日。

乙方同意在甲方从事___________________________________工作。

依据按劳取酬的原则，基本工资加奖金的办法，基本工资为_______元（_______万元整）。由甲方每月______日转入乙方的指定账户。乙方指定的账户为：_______________________________________。

1、接受甲方的管理，并按照合同要求认真履行职责，遵纪守法，完成甲方交付工作。

2、工作期间，乙方在工作上要按操作规程和技术要求进行工作。

3、在签订合同时自愿遵守甲方的有关规定。

1、乙方在合同履行期间有事可以辞职，但必须提前一个月通知甲方。

2、乙方在合同履行期间应遵纪守法，如有违规可解除合同。

本合同经双方签字后生效，合同一式二份，甲乙双方各执一份。

年月日年月日。