营销部主任竞聘演讲稿(通用16篇)
演讲稿的语速和节奏应适中,以便听众能够理解和接受演讲内容。演讲稿中的语言应该具备感染力和激情,能够引起听众的共鸣和情感共振。总结是一种通过口头语言表达观点、传递信息或者表演的文体形式,它可以在各种场合发挥重要作用。写一篇较为完美的演讲稿需要注意选题、结构、语言运用等方面的问题,下面是一些写作建议供参考。以下是小编为大家收集的演讲稿范文,希望能给大家带来一些启示,一起来看看吧。
营销部主任竞聘演讲稿篇一
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫***,19**年生人,大学文化,中共党员,现任**县***信用社主任。我要竞聘的岗位是联社副主任。
今天,站在这里我不想讳言,在**年的人生历程中,由于身体条件,我经历过比常人更多的艰难。记得当年,我的高考成绩远远超出重点大学分数线,但还是被诸多名校拒之门外,是**大学接纳了我。在这里,我收获了希望,学到了知识,增长了才干。我曾暗下决心:定要倾尽所有,为金融事业一生奉献。
19**年大学毕业,我来到**县信用社工作。从报到的那一天起,我就明确了人生的奋斗方向,决心在这里放飞我的梦想。经过**年打拼,20**年,我背负领导的重托和同志们的期望,走上信用社主任的岗位。
面对新的岗位,新的环境,新的考验,我一手狠抓内部管理和素质提高,用教育、用制度、用管理,筑起人、财、物的牢固防线,保证了每一名员工、每一笔存款、每一本账册的绝对安全。一手抓业务经营和风险防范,用勤勉、用责任、用监督,牢牢把握每个操作、每道手续、每笔贷款都能经得起各种检查检验,使信用社的经营管理旧貌换新颜。
*年来,存款由当初的不足***万元,增长到现在的***万元,增量超过了过去的数十年;贷款由当初的.***多户、余额***万元,增长到现在的***多户、余额突破了***万元,多项指标实现了翻番。因此,赢得了领导的肯定,同事的尊重和客户的认可,也多次被授予先进工作者等荣誉或奖励。
这些数字和业绩,实在谈不上突出,更算不上耀眼。但在一个偏远山区,仅有*名员工的信用社,去最远的一个村庄清收一笔贷款,要穿过**多公里的山间道,还要步行**里地的碎石路,经常用时多半天。不过,我从未退缩过,也没有给领导提出过任何额外的条件。因为,我热爱工作,热爱金融事业,我更爱我们的信用社。
也正是基于这种深深的热爱,我今天走上了再次被考验的平台,和其他人公平竞争,为信用社的发展壮大负起更多的担当。
如果我能竞聘成功,一定不辜负大家的期望,管住自己,做一个廉洁奉公的好干部;管好下属,做一名敢为人先的好领导;做精业务,当一名履职尽责的好助手;干出成绩,当一名勇往直前的好典型。
比较方显优劣,竞争必有成败。最后,我想用这样两句话结束我的演讲:胜故可喜,拥抱希望放飞梦想;败亦无憾,愈挫弥坚再创辉煌。
营销部主任竞聘演讲稿篇二
尊敬的列位率领,列位同事:
大家好。
我叫***,今年28岁,年夜专文化,工龄。我竞聘的岗位是**信用社副主任。
从加入工作以来,我一向在**信用社工作。先后从事过储蓄、出纳、会计、事后看管、信贷打点等营业,履历了分歧岗位、多种营业的磨炼,具有较为丰硕的实践经验。
出格是从事信贷打点工作以来,我。
在主任的率领下,从严酷落实轨制入手,紧紧抓住贷前查询拜访、贷中考查、贷后搜检三个环节,全方位、多角度对贷款企业和小我进行周全体味,确保了贷款质量的稳步提高。同时,在清收利息过程中,我与同事一道,不计较老板“硬”、脾性年夜,不害怕路难走、人难找,也不嫌弃本金小、利息少,经常披星带月,废寝忘食,较好的完成了各项使命,为信用社效益提高,争优创先做出了积极进献。
当然,在这个过程中,我也获得了良多。不仅学到了营业常识,把握了操作手艺,提高了工作能力,还学到了为人之道,处事之理,也发现了自己的人生价值与奋斗方针。可以说,列位率领和同志们对我恩重如山,信用社这个巨匠庭对我情深似海。我对农村信用社既不能割舍,更没有理由知恩不报。
信用联社组织的此次竞聘,对我而言,既是磨练十年工作成就的科场,也是酬报率领和同志们厚爱的机缘。所以,我举双手拥护,并抉择报名加入**信用社副主任的竞聘。
在此,我想借此机缘谈谈我对信用社副主任的熟悉,关头是要措置好两个关系:
第一、措置好与主任的关系。作为副主任,就是主任的助手、配角与参谋。所以,我要做的首先是摆好小我的位置,明晰小我的脚色。坚持用权不争权,作为不越位,补台不拆台。坚持严于律己,率先垂范,晦气团结的话不说,违反规章的事不做。一心一意协助主任抓效益,目不转睛配合主任促成长。
第二、措置好与其他同事的关系。副主任虽然是个打点的`脚色,可是,我必然要把打点寓于处事之中,把副主任的岗位视同处事的机缘。要千方百计为同志们服好务,想方设法为营业工作服好务,竭尽全力为信用社的成长壮年夜服好务。经由过程处事拉近与职工的距离,经由过程处事改善与职工的关系,经由过程处事增强与职工的联系,经由过程处事取得职工的信赖与撑持。
列位率领,同志们,我今天能站在这里,既有必然成功的抉择信念,也有可能失踪败的筹备。若是竞聘成功,是巨匠对我的高看和重视,我将用现实步履和优良业绩隆厚酬报;若是竞聘失踪败,是巨匠对我的敦促和匡正,我必然虚心接管,当真总结,加倍全力,在往后的工作中接管考验。
列位率领,同志们,在你们面前,我的春秋似乎还显稚嫩,能力似乎还有欠缺,经验可能尚有不足,我认为这些对我来说都不是关头。关头在于,在座的诸位能不能用久远的目光做出聪明的选择。只要给我一点鼓舞激励,给我一个机缘,我必然会还给大家一个惊喜。
营销部主任竞聘演讲稿篇三
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
在局党组的领导下,水利局这个集体为每一个同志,尤其为我们年轻同志营造了良好的成长环境,提供了展示个人才华的空间。在此感谢局党组给我们提供的这次公开、公正、公平竞争的机会,更给了我向各位领导和同志们学习的机会。
这次我竞聘的职务是副主任科员。
我叫竞聘演讲稿,出生于1979年。xx年毕业于xx大学水利水电建筑工程专业。同年7月通过统一考试被录用为xx市市级机关公务员,并由市人事局统一安排下派到xx县xx镇政府锻炼,期间积极向党组织靠拢,加入了中国共产党。xx年5月被抽调到市人事局公务员管理与培训科工作。xx年10月至今在市水利局农水科工作。
自参加工作以来,我认真践行“三个代表”重要思想,坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,对自己高标准、严要求,不断提高自己的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上与党中央、局党组保持高度一致,不断完善和充实自己,努力提高自身的综合素质。
农水科工作涉及农建、水库管理、灌区改造、水保生态、水利工程管理体制改革等方面,这些工作不但需要扎实的理论知识,还需要较高的业务素养和较强的协调能力。为了尽快进入工作角色,提高自己的业务水平,我利用原先学习过的一些水利专业理论知识,抓住各种机会认真钻研各种技术规范,向领导、同事和老同志、老专家请教学习,逐步熟悉、熟练了工作方法与技巧,顺利的完成了从理论到实践的转变。待人热情,谦虚诚恳,在上情下达、下情上达、内外沟通,各方协调的过程中,我学会了统筹规划,综合协调,与省水利厅、县区水利局和市财政、发改委等部门加强了沟通和联系,建立了良好的协作关系。
在农水科工作期间,我深深的感受到农村水利工作面向农村,面向农民,是水利工作联系群众的纽带和窗口,工作的好坏,直接影响党和政府的形象。因此,无论是全局的中心工作、还是日常工作中的点滴小事,我都能与领导和所有同事同舟共济、齐心协力,尽职尽责干好工作。不论遇到什么困难、什么挫折,都坚持把工作放在第一位,在农水科人员少、工作量大、任务重的情况下,从不喊苦叫累,始终以饱满的热情全身心的投入到工作中来。在局领导以及同志们的热心帮助和指导下,刻苦钻研,扎实肯干,圆满地完成了各项工作任务。
编制完成了《xx市病险水库调查及除险加固规划报告》、《-xx年xx市基本农田及小型水利设施建设规划》、《06-xx市小型农田水利设施建设规划》等规划,配合相关部门编制完成了《xx市新农村建设规划》,为认真贯彻落实中央农村工作会议精神和中央1号文件精神,确保粮食安全,促进农村经济社会的发展奠定了良好的基础。结合本职工作进行了节灌发展规划调研、井灌区现状调研、乡镇基层水利单位建设与发展调研、小型农村水利工程产权制度改革调研等一系列调查研究,起草了两期“网谈”节目材料,为领导进行正确决策提供了重要依据。
营销部主任竞聘演讲稿篇四
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
我叫xx-xxx-x,毕业于xx-xxx-xxx-x学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。
在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了xx-xxx-xxx这个大家庭的温暖,和xx-xxx-xxx同呼吸共命运,一直把振兴和发展xx-xxx-xxx作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为xx-xxx-xxx的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。
我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:
第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。
第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。
第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在xx年至xx年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。
第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。
第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。
假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:
第一大力倡导文明服务、优质服务,展现xx-xxx-xxx人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。
第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。
第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的管理和保护,而且减化了项目部会计核算的工作量。
第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。
第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇报,以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。
营销部主任竞聘演讲稿篇五
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
我叫,20xx年我毕业于西华师范大学数学与信息学院专业,工作至今一直从事高中班主任及高中数学教学工作,先后在高中理科平行班理科快班理科特快班理科复习班文科平行班多种教学一线的不同岗位锻炼。在工作中,我坚信世上无难事,只怕有心人,相信办法总比困难多,我与我一起共事的老师们齐心协力,想办法,找措施认认真真干好本职工作,努力让班级健康持续发展,10年来有六年战斗在高三一线,担任班主任的班级全部完成学校下达任务,多次被评为考核优秀,高考先进个人,优秀班主任等荣誉。成绩的取得伴随着同事们的大力支持和领导的真诚关怀。
今天我竞聘的是学校总务处副主任这一职务,以下是我对学校总务处工作的认识,首先,必须有整体规划。根据学校建设的整体目标,制定切实可行的长远计划,做好安排,协助学校全面发展。第二,必须为教学服务。学校的中心工作是教育教学,所有行政部门必须树立为1教学服务的思想,总务处更应为教学创造良好的工作环境和必要的物质条件,保证教学工作的顺利进行。第三,必须建立合理而有效的总务管理制度,合理分工,做到事事有人做,人人有事做。第四,必须坚持经济性原则。自力更生,开源节流。合理使用资金,保证重点,发扬自力更生、艰苦奋斗的精神。
总务处工作具有复杂性,繁琐性,长期性工作性质,结合我的工作经历我觉得我有以下几个优势干好这一工作。
一、具有爱岗敬业的精神,拥有干好这一工作的热情,我认为在其位就要认认真真干好本职工作,才能问心无愧,心安理得。
二、能够团结同事齐心协力,分工合作完成工作目标。
三、具有服务学校服务大家的服务意识,我认为一起共事吃得亏打得堆,敢担当,服务工作要精心准备走在前面。
四、拥有积极面对困难,迎难而上,不断化解矛盾的意识。矛盾是推动事物发展的动力,伟大领袖毛主席曾经说过解决问题的关键是要解决主要矛盾,只要主要矛盾解决好了次要矛盾就会迎刃而解。在工作中我能根据自己的工作性质分清轻重缓急,高效开展工作。
五、能够借助于word,excel等现代化办公软件高效率开展工作。公元前阿基米德曾经发出豪言壮语:“给我一个支点和一根足够长的杠杆,我2能举起地球。”我想说:老师们,给我一次机会,我将还您一份精彩。
今天如果我竞聘成功,今后的争取做到。
(一)在主管校长和总务处主任的领导下,协助主任搞好总务处工作。
(二)积极向外校学习先进的'管理经验,尽力解决老师们关心的突出问题。
(三)经常与老师们交流沟通,虚心接受老师们提出的意见和建议,全心全意搞好服务工作。如果我竞聘失败,这说明我与这个职务的要求还有一定的差距,我会静下心认真工作加强学习和锻炼努力缩小差距,在今后的日子里,继续团结同事认真做事,真诚待人。最后真诚地感谢在座的各位领导老师能对我工作的支持、帮助和关心,我倡导我们全体华中老师团结一致,为更加美好的明天而努力奋斗!我的演讲完毕谢谢大家!
营销部主任竞聘演讲稿篇六
尊敬的各位领导、各位同事:
记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的征稽事业而来。三年前,我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作。此刻,我再一次站在这里,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的我。经过慎重地思考,我竞聘的岗位是:办公室副主任,我相信我能够胜任办公室副主任的职责,主要缘于以下三大理由。
一是我具有正直的人品、良好的修养和干脆的工作作风。做事先做人。我以“清清白白做人、踏踏实实做事”为人生信条,以大局为重,公道正派,尊敬领导,团结同志,工作多年来没有和任何人当面红过脸,背后骂过人。对待工作认真负责,能吃苦耐劳,具有较强的事业心和高度的责任感,从不揽功诿过,假公济私,争名夺利。
二是我具有比较丰富的工作经验和有较强的工作能力。我在征稽处多个岗位的历练,使我具备较强的组织协调能力。在办公室工作以来,我深知办公室工作的重要性,熟悉办公室的业务流程;深知办公室工作人员所应该具备的素质和要求。经过办公室一年多的锻炼,我的写作能力、组织协调能力有了很大提高。
我能够熟练运用电子文档、电子表格等办公软件,能自如地利用互联网进行信息查询、网络沟通、网站维护,充分地让科技为工作服务。
在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的主动性不是很强;二是在加强联系方面还做得不够。总认为自己作为一个普通办事员,在工作职责范围内做到不越权、不越位,干好领导交给的事项便够了。这虽然不是什么原则问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,我将在以后的'工作中加以克服。
如果我能够担任办公室副主任,我会摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。
1、做好日常工作,提高服务质量。办公室工作纷繁复杂,担负着全处的固定资产管理、低值易耗品采购发放、档案管理、公文拟稿、文件传递、日常接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为全处各项工作服务的综合职能部门。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。因此,从事办公室工作光荣而辛苦,需要强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。只有不断加强政策法规、规章制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。
2、做好综合协调工作,确保政令畅通。我将及时地传达贯彻领导班子决策,维护领导班子团结,维护领导权威,同时顾全大局,服从安排,科学地做好领导之间,部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿现象发生,使大家通力合作,共同围绕征费这个中心任务开展工作。在工作中我将摆正自己副职的位置,协助办公室主任根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制,充分发挥办公室全体人员的工作积极性,不断提高办公室的服务质量,共同做好办公室的工作。
3、当好参谋助手,服务领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态,向主任和处领导反馈各方面的信息,为领导决策提供可靠的依据,真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。
各位领导、各位同事,竞聘重在参与。至于参与能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、独挡一面的工作能力以及对征稽事业的热爱。当然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!
我的演讲结束了,谢谢大家!
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营销部主任竞聘演讲稿篇七
尊敬的各位领导、职工代表:
大家好!
首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的时机。中层管理人员实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我局深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建立的有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参与。
今天,我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家,建立靠大家,我之所以竞聘这个岗位,主要是想把所学知识奉献企业。我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任,主要基于以下四个方面的考虑:
我参加工作15年,其中有10年就是从事与营销有关的业务工作,在农电股工作的两年里,从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行,深入基层检查明细台账、电费发票,深入村组检查计量装置,深入农户检查抄表卡、电费收据,现场核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节——抄、核、收了然与心。在用电股工作的8年时间里,主要从事营销管理,深入基层检查配电台区、厂矿企业,对目录电价用户有了深刻的认识和了解。先后10年的工作经历,为我竞聘这个岗位积累了“第一桶金”。
营销工作专业性很强,无论是在农电股还是用电股,在股长的关心指导下,在同事们的帮助下,我在干中学、学中干,很快掌握了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的准确性、各种电压等级的电流比,负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤其是通过系统的自学《营销根本知识》一书,使我掌握了退补电费、无功电容补偿、电价构成及根本电费等,使我的营销专业知识更加专业化、系统化。同时认真学习《用电检查法规汇编》,重点学习《电力法》、《供用电营业规那么》,对一些常用条款可以说是烂熟于心,不用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作《用电营销管理系统》,使我掌握了电量录入、报停、恢复、建户、审核等工作流程。这些专业知识为我竞聘这个岗位奠定了坚实的根底。在办公室工作,深受领导的影响,耳闻目染,从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法,有利于协调处理好营销工作中的突出问题。
多年的工作经历培养了我“能吃苦、能忍耐、能奉献”的品质,养成了踏实的工作作风,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪清楚。面对营专业性、系统性、综合性强的特点,我具有沉着应对的根本条件。总之,我对自己的评价是,有丰富扎实的营销知识、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的、更有用心为企业奉献的工作热情和责任感。
电力是国民经济的命脉,这句话耳熟能详,作为一名电力人,我认为营销就是供电企业的命脉。假设这次我能竞聘上这个岗位,我将珍惜这个时机,用心,用情、尽职、尽责地干好工作,将着手抓好以下五方面的工作:
以这次标准业扩报装为契机,根据业扩报装受理权限,建立高压用电客户报装资料,和有关部门深入现场勘察供电方案,从供电方式、计量方式确实定,到计量装置的选择,严格把关,按照流程进展用户工程设计及工程预算、签订用户工程委托施工书等,再到竣工验收、供用电合同的签订等,指导供电所低压客户报装资料的收集、等。使全局营销工作依法依规按流程进展,明确供用电双方的产权界限、平安责任、电费缴纳及违约责任,躲避企业经营风险,用专业技巧和法律法规切实维护企业自身的权益。二是加强专业管理。对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责,合理分工,制定岗位工作标准,使每个人都能充分发挥自己的聪明才智和主观能动性,各负其责,密切配合,努力建成一支业务精通、工作高效、标准有序、效劳周到的营销管理专业队伍。电价、电费政策性特别强,严格把关,不折不扣地执行国家政策,不折不扣地抓落实、不折不扣地监视检查,切实为企业的效益把关负责,不推诿、不避责,敢作敢为。每月认真核对购电费、重点掌握大用户的用电情况和电费,及时进展营销分析,多用电量波动大的企业,有针对性的深入基层、客户进展检查。结合“营销四项整顿”工作,重点整顿用电性质和电价政策的执行情况。把电费、线损纳入本人的`业绩目标考核中,促进全局的电费回收和降损增效工作。
针对专变电量占全局售电量的75%的这一情况,将重点放在对专变用户的检查,尤其对大用户,采取定期检查、抽查、夜间巡查等方法,严防客户窃电,严查客户实际用电容量、严查用电性质及电价执行情况。对投产客户增(减)容量,必须填报有关报表,营销专责亲赴现场,核对容量,对设备进展加封,根本电费按设备加封之日起计算,从管理上、制度程序上予以标准。对高压计量客户,根据用电负荷及时调整变比,确保计量的准确性。营销部是直接和客户接触的部门。热情效劳,实行“内转外不转”,提高办事效率,为客户着想,主动向客户做好用电方面的宣传解释工作,严格落实《供电效劳十项承诺》客户受理答复、通电时间,力争使客户早通电、用好电、服好务,实现客、企双赢的目标。
如果我竞聘上这个岗位,我将以位促为勇创一流业绩,回报组织对我的信任、同志们对我的期望;如果我未竞聘上这个岗位,我会毫不气馁,认真干好组织分配的工作,苦练内功,增长才干,做好下次竞聘的准备。
长风如歌始扬帆,风物长宜放眼量。我坚信:一个团结务实的领导班子再加上一批即将脱颖而出的优秀青年职员,企业的未来必将更加灿烂、更加辉煌!
最后,再次感谢大家多我的支持和信任!
谢谢大家!
营销部主任竞聘演讲稿篇八
各位领导、评委:
大家上(下)午好!
今天我站在这里再次感谢公司给我上台演讲的机会,两年前的5月底我同样站在这里,通过竞聘走上营销部副主任岗位,两年来思想上更加成熟,对待工作积极上进。
一、注重学习,提高自身素质。
加强自身的政治学习,深刻领会“社会主义荣辱观”,以共产党员的标准来严格要求自己,积极向党组织靠拢。于2019年6月27-28日由公司党委推荐在县电大参加了县经贸局举办的“建党积极分子”培训,并定期向公司党委递交。
思想汇报。
深刻领会公司九届、十届一次“职代会”精神。并把“忠诚、责任、奉献”的主人翁精神贯穿到现实工作中去。树立顾全大局,强化团结协作意识,以提高班组的凝聚力、战斗力。在工作上认真踏实,当好配角,通过竞选当选为十届工会委员会职工代表和工会委员。
努力学习专业知识,在2019年4月和7月参加了省公司组织的县公司营销主任培训班和农电教练员培训班、农电理论培训师资格认定的取证。同年11月12日-22日参加了省公司农电工作部组织的全省农电最基础管理、目标管理、农电薄弱环节管理以及提高性工作的检查,受益非浅。
结合公司开展的“农电工培训”工作,参加了四期培训班的授课,授课的同时对自己而言又是一次很好的学习机会。
二、严格管理,确保优质服务。
针对班组“四个一”建设方面:有针对性的对班组的。
规章制度。
绩效考核进行了修改;并制定了各专业工种的题库。
在抄、核、收方面:初到营销部任副主任时兼任抄表班班长三个月,期间从工作责任心和工作态度方面认真做好班员的思想工作,并按照《县供电公司供电服务质量事故责任追究实施细则》、“两个十条”和电费回收实际情况,修改了《营销部抄表员绩效考核办法、评分标准》,得到了公司领导的认可。在今年市公司的建制性班组“四个一”建设发布会上得到了专家们的肯定。
作为分管抄核收的副主任,在任期间在各级领导的支持和相关部门的协助下,顺利完成了上级公司下达的应收电费余额指标。自2019年6月至2019年一季度回收企事业单位、居民客户陈、旧欠电费合计:元。对于拖欠电费客户按照《供用电营业规则》的要求和程序发放催费、停电。
通知书。
并收取电费滞纳金。2019年6月至2019年一季度共发放催费通知书份发放停电通知书份实施停电户恢复户收取电费滞纳金共计:元。
任营销部副主任两年来,我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样,能做到积极配合正职做好日常工作。从不争权越位,而是尽责不争功,特别是核心问题是处处尊重、维护正职的领导地位,自觉突出正职。自觉维护和强化整个集体的权威。在工作中无论分管哪方面的工作,都以领导集体中的一员的面目出现,尽心尽力认真做好工作。
三、下一步工作思路。
本人认为营销部工作的重点是:1、加强班组凝聚力,一级对一级负责;2、加强用电管理和用电检查力度;3、开拓电力市场,搞好规范、优质服务;4、运用有效手段确保电费及时回收。本人认为营销部下一步工作思路是:1、强化执行力,实行一级对一级负责,真正调动班组、人员战斗力;2、提高用电检查岗位的重要性,充实队伍;3、在开拓电力市场方面进行换位思考“假如我是客户”,客户中心、各供电所作为供电企业的与客户接触的第一载体,应更好的、有效的为广大电力客户服务;4、对重点、难点客户电费回收加大定期走访、预警机制。
就本人而言,竞聘上或竞聘不上,都将服从公司党委的安排,并在新的岗位上认真做好工作。同时结合公司“创一流”、班组“四个一”建设和“周学习”活动,认真总结经验,找差补缺,在各级领导、同仁的关心、支持下,切实提高自己爱岗敬业、安全文明、规范服务、优质服务的能力,加强业务技术水平,全面提高自己的两个素质。自觉地以文明行业的服务标准来严格要求自己,树立我们安徽电力的企业品牌形象,为“创省电力公司一流县级供电企业”尽自己所能。
最后,祝我们的企业在上级公司的正确指导下、公司领导班子的强力领导下,使我们的企业蒸蒸日上,使我们的职工收入年年递增!
谢谢!
营销部主任竞聘演讲稿篇九
尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!
本人张x。今天我想在哲理竞聘系主任的岗位工作。
1、有很强的教学组织管理能力和责任心。
本人从事教学管理工作八年,积累了大量的教学管理经验,在工作中从未出过严重的教学事故,并多次受到主管部门的好评。
2、有较强的改革意识和开拓创新能力。
本人组织申报了地下工程与隧道工程技术和建筑装饰工程技术两个专业,为建工系的发展壮大做出了突出贡献。在校系领导大力关怀和正确的指导下,20xx年与专业主任圆满完成了地隧专业中央财政支持的专业服务能力提升的240万元项目的申报工作。
在专业建设中,不断探索改革新思路、新举措,多次与专业主任深入到施工企业进行广泛的调研,根据教学与企业的实际,制定了"2+1"的人才培养模式,在一个专业试点成功后,已在全系各专业推广。
3、有较强的教研和科研能力。
20xx年本人主讲的《高层建筑施工技术》课程被评为省级精品课程。
20xx年,主持完成一项中国高等教育学会教研课题。
20xx年本人主持完成一项交通厅80万元科研项目。
所取得的成果为我系建工专业评为品牌专业、优秀团队提供了强有力的佐证材料。
如果我这次能竞聘成功,将开展以下几方面的工作:
1、更好的为全系教师服务,以提高全系教学质量为工作重点,完善教学评价体系,强化二级督导的作用。
2、协调好全系教学工作中的各方面关系,配合好教学主管部门的开展各项工作。
3、协助系主任和总支书记做好全系各方面的管理工作及招生就业工作,当好他们的参谋。
4、深化校企合作,增强系部自身的造血机能。
5、加强师资队伍的建设,尤其是年轻教师队伍的建设,加强他们实践教学能力科研教研能力的提升。
6、加强系部核心力的建设。将全系教职工紧密的团结在一起,形成一个积极进取,努力拼搏的集体,使每一名教职工在一个和谐向上的工作环境中,为建筑工程系美好的未来而努力工作。
谢谢大家!
营销部主任竞聘演讲稿篇十
各们评委、各位代表:
大家好!
首先感谢行领导给我这次参加竞聘的机会。
下面我从几个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。
我今年岁,中共党员,大学文化程度,工程师、经济师职称资格。年8月入行,一直从事计算机管理工作。现任支行计划财务部副经理,计算机管理岗。参加工作13年来,从将第一笔储蓄卡片移植到计算机,到现在对全行包括abis综合业务系统、bibs国际业务系统、dims设备管理系统、cms信贷管理系统、案件管理系统、人事信息管理系统等在内的多达15个,涵盖全行所有部室、所有业务的系统进行维护和更新。虽然不是业务的直接经办者,但也已从另一个方面和角度,对这些业务知识,进行了学习和了解。
现在我国建设银行的改革,正在如火如荼地进行着。对于建行来讲,改革经营模式,转变经营理念,是改革的重中之重。具体到建行基层营业网点,尤其是城区网点,就是要“以人为本,依托科技”。我们再也不能“守株待兔”,等顾客上门。而是通过创造优良的工作环境,提供一流的服务,主动营销,将顾客吸引到建行来。
1、从细节做起,精心营造“家”的氛围。
客户源就是收入源,无论是哪行哪业,只要拥有了客户群,就拥有了发展状大的基础。营业厅是我们为客户提供服务的第一场所,让顾客把营业厅当作他们的第二个“家”,让他们感觉到一进建行营业厅,就像进了家一样。既然是家,那就需要环境整洁、气氛温馨、心情舒适、服务优良。正因为细节决定成败,所以我们要提供一切可能的机会,尽最大的努力,从小事做起,通过优雅整洁的环境、快速高效的服务、自然真诚的笑容,来营造这样一个“家”,来帮助他们在这个“家”里管好钱、理好财,不仅仅是简单的存钱、取款。在利益所得方面,不仅仅是传统的孳生利息,而是在业务上进行耐心的宣传和解释,让他们进行多样化投资,比如基金、保险及其他新兴代理业务。使顾客对这类新业务变被动接受为主动认知。这样,既丰富了客户的投资渠道,又保证了银行的中间业务收入,同时还降低,甚至消除了银行代理此类业务,而带来的潜在隐患。从而实现多方受益,多方共赢。
2、依托科技,为客户提供高效、优质的服务。
现如今,科技的高速发展,推动了业务的创新。建行为客户提供服务的平台,也已从营业室延伸到了互联网和通讯工具。网上银行、电话银行的出现和兴起,使客户足不出户,就能体验、享受到便捷、安全的服务,完成资金的划拨。这充分证明了:效率就意味着效益,时间就是金钱。我们可以想像,未来银行业的竞争,其根本就是科技的竞争。记得当初,计算机刚走入我们生活的时候,有些人对计算机处理业务,并不十分认可,仍习惯于手工处理。可随着时间的推移,时至今天,假如我们再重操旧业,恢复手工,相信会有更多的人不适应。因此,我要想方设法,利用自己所掌握的科技知识,上门服务,拓展此类客户,扩大服务空间,将自己的计算机知识尽可能多的表述给客户,让他们逐渐习惯于网上处理业务,最终形成依赖。使大量集中在城区的注册我行的网上银行、电话银行客户,成为名副其实的高端客户。同时,我还要将自己所掌握的计算机知识,毫不保留的呈现给其它同事,渗透到各项业务,为业务发展提供强有力的技术支撑。
3、加强团结,增强团队精神,提高凝聚力和战斗力。一个团队,其核心因素是人。作为一个团队的领头羊,我将放下架子,融入集体,虚心请教,带头加强业务学习,落实制度,在日常工作和生活中,互帮互助,创造中庸和谐的工作和生活氛围,激发大家的主观能动性和创造性,发挥每个人的最大潜能,把每一次上级行分配的任务,当作是创造收益、增加收入的契机,而不是压力,更不要当作负担,以争取效益最大化。
各位领导、同志们,在你们的帮助、关心、鼓励下,我坚信我会用我所学到的知识来指导我的实践,厚积薄发,扬长避短,和我们的员工一道,用我们的智慧和实际行动,为前进中的建行锦上添花。
我的演讲结束了,谢谢大家!
营销部主任竞聘演讲稿篇十一
机关以及企事业单位的公文基本上以电子公文的形式通过党政网传播了,这节约了办公成本,并且提高了办公效率。我可以无愧地说,我没有辜负县委办领导和同事们寄予我的重望。几年来,我也有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。
下面,我对自己的基本情况向各位领导、评委和同事们做一简单的介绍。
我今年35岁、中共党员。曾在县科委工作,于20xx年10月,因工作需要调县党政信息中心工作。
我认为我竞聘本职位具有以下优势:
一、我具有强烈的事业心和工作责任感,这是担任本职务所具备的首要条件。
二、我毕业于xx交大应用电子技术专业,对电脑和网络知识有较深入的了解,并且还参与了县党政信息网络的建设工作。
三、精益求精、学无止境、刻苦钻研是我的特点。我工作之余认真学习业务知识,于xx年年10月参加并通过了全国信息化计算机应用技术资格认证网络安全工程师考试。
四、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持县委办领导的工作。
如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望,我将在自己竞聘的岗位上,用尽全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事们放心。我会在以下几方面来确保工作干得更加出色:
一、认真执行办公室领导安排的各项工作。
二、协调好各部、委、办以及各部门、企事业单位,把党政网工作抓好。
三、密切关注党政网的运行情况,确保党政网络畅通。
四、认真为办公室服好务,在办公室需要帮助时,尽力配合办公室的各项工作。
五、加强学习,在工作空闲时,多向其他科室的同事学习,学习他们的业务,以便在单位需要时,能胜任各个科室的业务工作,同时也锻炼自己,使自己成为一个复合型人才。
营销部主任竞聘演讲稿篇十二
假如我是一名收展主管有人说区域收展,是件杂差、苦差。但我认为区域收展是一首歌,只要你细心耕耘,精心谱曲,照样能弹奏出精彩的乐章!要做一名合格的收展主管,不但要有过硬的销售能力,而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作能力,更重要的是对公司和事业的忠诚度。假如我是一名收展主管,我将找准自己的定位,做到办事工作不拖沓,责任不躲避,要善于和敢于承担责任,推动工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的热爱、忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同事们的信任。假如我是收展主管,首先是抓好团队建设,在我经过十余年的寿险营销生涯后,我坚信“没有完美的个人,只有完美的团队”要打造一支高效协作、充满激情与斗志的专业化收展队伍就必须做到以下三点:
1关心下属。主动关心属员的生活和工作。比如,属员过生日,主管应该前去庆祝一下或者送上一份礼物;属员生病住院,主管应该到医院慰问;属员对工作和前途感到渺茫时,主管应该进行安慰和开导,帮助他消除顾虑和压力;属员专业知识和业务技能不足时,主管应及时组织学习、交流以提升大家的能力。
2、以身作则。主管应该与属员打成一片,不搞特殊化,言于律已。严格遵守公司的各项规章制度,违反时,主管应该主动接受处罚,营造一种制度面前人人平等的氛围。在困难和问题面前,作为主管更要勇往直前,敢于承担责任;当出现棘手问题时,与属员并肩作战,解决问题。
3、树标立杆。作为主管,应该在片区内着重培养服务品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的属员,并将他们作为典型,在例会中介绍推广他们的优秀成绩和成功经验。假如我是一名收展主管,我不光要加强自身业务技能的学习和掌握,还要通过运用科学的管理制度、管理手段,对所辖属队员进行督导和管理。首先强调活动管理。每天的二度早会,检查属员的工作日志了解具体情况,解决难题。组织学习共同分析市场,单独与每个属员谈心,及时关注和把握属员的思想动态,我会成为在发现员工不良情绪之后的协调者,以最快的速度去了解、排除这种情绪的思想根源,让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键,它是团队、属员成功的基础和生命线。现在我们已经拥有了一个固定的客户群,如何维护这群客户,提高这些客户的满意度,将客户流失率降到最低,是一个急需解决的重要问题。
我将根据不同的客户群基以“真诚服务,稳健发展”为根本,制定出不同的服务计划:
1、做好客户群的细分工作。按业务量的大小分成大、中、小客户群,不同客户群制定不同的营销策略。抓住工作重点、服务有的放矢。
2、建立起回访制度。对一般客户,除催费、签单、日常的理赔等事宜进行沟通外,保证一年二次信函或电话问候,一至两次的面访。对重要客户,年初制定一套具体的面访及销售计划,订出工作时间表。有计划、分步骤进行客户的拜访、跟进工作,提高工作效率。
3、边收边展,情系客户加强公关。维护老客户,发展新客户,重视做好新业务拓展工作,通过真诚的服务,提高客户的满意度,最大限度的挖掘客户资源。总之,收展收展,由收带展,先抓收费,落实服务,专业化销售流程,成果展现在新单。“能力决定岗位、岗位决定价值”这就是说,只要全身心的投入,必然会拥有美好的未来。世间或许少有完美,但我有追求完美的决心、勇气,我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管,我坚信我一定会是一名合格的收展主管。
营销部主任竞聘演讲稿篇十三
晚上好!我在深思熟虑之后,决定参加xx处主任的竞骋,我有足够的信心和能力当好南方分理处这个家长。
xx处在海口地区还是个小不点,仅仅比琼山某几个网点大一点点,目前存款余额8000多万元。面对着这个小不点,我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”,让它茁壮健康地成长。
对于南方分理处,我的目标是一流的员工队伍、一流的能力素质、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度,实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能力。这是我们“5+1”的战略。
为实现这个“5+1”的战略,我制订了“4+1”的战术。我的措施是“四点一线”以发展业务为出发点,以优质服务为基础点,以员工成长为根本点,以控制风险为立足点,围绕着创建合谐网点以主线来开展我在南方分理处的工作,扎扎实实,脚踏实地,带领大家,实现我们的目标。
根据南方分理处的地理位置和当前实际情况,业务发展必须强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司并重,重点发展个人理财,提高客户数量,增加业务品种,扩大业务影响力为当务之急,做强做大,为下一步推动中间业务打下基础。
抓大不放小。通过多种途径抓大客户,利用多种信息抓大客户,扩大南航的大客户群体,在抓大客户的同时,也不能冷落了小客户,分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户,特别是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户,我们就要将他们一网打尽。
扫街扫铺。计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标,通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门,从而夯实发展的基础,有了足够的客户,我们就能得到发展,就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。
客户分类服务分层。按照不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立详细的客户信息,进行细致分类,差异性服务,达到双方共赢的目的,维护、开发和巩固客户群。
建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用,柜员精心、安心、用心在业务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务。
服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,要提升服务层次,丰富服务内涵,对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。
椰树门支行向来是文明优质服务的先进单位,现已成为中行文明优质服务的品牌,作为营业部主任,在抓文明优质服务上也积累了丰富的经验和方法,使用“拿来主义”,就可以在短时间内产生良好的效果,我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。
西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”,作为管理者,我始终认为员工是单位的主人,我要依靠大家,帮助大家,让大家都能得到进步和提高,大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级,我们的业务在进步和升级。
当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言,主任起着带头的作用,员工才真正起决定的作用,提高全体员工的综合业务素质和能力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的经验,将创建学习型组织,提高员工综合素质和能力作为我工作的重心之一。
大力开展岗位培训,采取多种形式提高临柜人员的业务能力,如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等;创造自学的氛围,培养员工自学的能力,自我学习,相互交流,共同提高;加强业务技能的培训,抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力,向个人理财业务全能柜员发展。
在普通性培训的基础上,还将为每一位员工提供更多的、更适合发展的培训机会,让每一位员工都能找到自己的定位,实现人生的追求和梦想,关心员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标奋斗,为员工创造良好的成长环境,创造合谐的工作氛围,让大家工作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在南方航空工作是一种骄傲、是一种自豪。
内控缺失造成的损失大家是有目共睹的,作为南方分理处的主任,我将亲自抓内控建设,我们绝不能走有了问题才治理的老路,加强内部管理,明确岗位职责,严格规范各项规章制度与业务发展同样重要,对于基层网点来说,内控重点在于控制储蓄风险和结算风险。为控制风险,首先将进行内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操作模式,从规章和人员安排上防风险,促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输,树立人人知风险、控风险局面,让员工对风险点了如指掌,对法律,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识,以法律的威严,使心“歪”的员工端正思想。第三是经常对风险点进行检查,及时纠正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上确保无案件发生。我在此郑重承诺,如果我是南方航空的主任,绝不能有一起案件、一起重大差错。
俗话说:三个臭皮匠顶个诸葛亮,南方分理处有十余个精明的臭皮匠,再加上我这个领头的“大”皮匠,一定能赛过昔日的诸葛亮,一定能创出一片蔚蓝的天空。南方分理处的同仁要相信自己、相信我,胜利一定属于南方分理处,胜利一定属于中行人。我的演讲完毕,请大家多多指教,谢谢大家!
营销部主任竞聘演讲稿篇十四
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
你们好!今天,我能站在这庄严的竞聘台上,接受分行领导的挑选,感到十分荣幸。首先,感谢分行党委为我们提供了这样一个相互学习、展示自我、公平竞争、迎接检验的机会,并希望通过这次竞聘,学习同志们的先进经验,提升自己的知识水平,为我行的发展多做一些贡献。我要竞聘的岗位是xxx网点主任,敬请领导和评委考评。
我叫xxx,现年xx岁,学厉,本科学历,1995年9月参加工作,在前台任柜员,至今16年。
上半年我在我们所领导的关心和支持下,成功地把三个百万客户留在所内。并不断地走出去***新的超百万客户。甚至超仟万客户。
超额完成网上银行,短信通等各项指标。
我首先会在所内建立一套完整的业绩评价机制。因为,在03年至今,我曾经和xxx,xxx,xxx三位领导共过事,在他们身上我悟到了一个道理。要想业务有所发展,就必顺建立强有力的业绩评价机制。只要有了强有力的业绩评价机制,所里的各项工作和指标就会不断的蒸蒸日上,同事们不用领导摧就会争着,抢着去完成任务。比如xxx年,我们xxx所刚搬到两广市场,刚开始的时候,什么激励机制也没有,三个和尚挑水吃,结果没水吃,做一天和尚,撞一天钟。得过且过。到了九月份,xx行长和同事们一起开了一个会,制定了一套行之有效的业绩评价机制,存款余额马上向上窜。结果04年我们长洲所拿了全辖第一名的好成绩。xxx年在xxx支行,xxx行长跟我们说,保险,每出单一万元,就奖励一百块。结果,当年,我们就出了一百多万保险!在xx打了个漂亮的反身仗。接着xx行长也一样,谁揽存存款,按一定比例奖励大家,结果,我们又一次完成了分行下达阶段性存款任务。其实他们都做了同样的一件事,就是商鞅变法,立木为信。把诚信立起来之后,再推行激励机制,大家都相信他们说出来的话,和制订出来的制度。从某个角度来讲,机制就是效率,机制就是效益,机制就是企业的生命!
其次,我会完善机制的同时,做好统计工作。只有实实在在地让每一个同事知道,他每天都赚了多少钱,是怎么赚的,你就会发现,其实业务的发展真的不难。经验表明机制就是我们手上的武器,就算群狼环待,我们也不怕。
市场是有的,存款是有的,就看你怎么去抢,怎么去挖。只要功夫下得深,铁柱也成绣花针。
做什么事情它都有个规律,你只要把握好了,你就是这个市场上的强者。
最后要说的是,希望今后能有机会,站得更高,看得更远,为咱们农行出更大力。
我的发言完毕,谢谢大家。
营销部主任竞聘演讲稿篇十五
各位领导、各位老师:
大家好! 我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。
参加竞聘之前,我一直在问自己:我靠什么来参加这次竞聘?真的能适应这个新的挑战吗?思索再三,脑海中清晰的呈现出两个字:责任。责任让我选择了担当。科研引领着学校的理念,规范着学校的行动,决定着学校的品牌。我想,我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,更愿意把这个竞聘过程当作激发我教育科研意识的宣言,当作我向各位老师学习,接受各位评判的一个难得的机会。因此,我坚定地站在了今天的科研主任竞聘的演讲台前。
可以说我是在常红主任之后第一个开始接触科研的人。当时的我对科研这一领域还处于懵懂状态,对于我校的这一科研课题如何研究还一头雾水,什么是科研?从哪里入手,采用什么方法,课题研究方案是什么,怎么写,如何完成研究报告,如何组织科研组的老师进行研究等等等等,这些问题曾让我一筹莫展。但是与生俱来的那一股子拗劲,让我下定决心,要么不干,干就要弄出点名堂来,决不能辜负领导对我的期望与信任。于是我订阅了教育杂志,采购了科研方面的书籍,更添置了电脑,装上了宽带,遇到不懂的问题,就去到书里或者上网查找,或者向高人请教。我珍惜每一次科研培训的机会,印象最深的就是两次的阿城培训,一次是在20xx年,在蒋校长的带领下,我们考察了阿城一中,在那次学习后,我将所看、所想均应用到了后来的课题研究当中。另外一次,是在今年7月份,作为哈尔滨市科研三个拉动典型教师的我在阿城培训了一周,杨秀宝老师、曲凌云老师、杨青主任的讲座,又为我今后的科研工作指引了方向。在《农村小学开放式教学与多元智能的开发》这一课题研究中,我拟写了课题研究方案和研究计划,科研培训方案、培训计划,认真做好教科研工作总结,同校领导共同制定了科研管理制度,科研培训制度、科研考评机制等。积累了大量的材料,归档十余个类别,这些材料的积累都是我在下班后完成的,有的是熬夜熬出来的,有的是放弃休息日完成的,我的颈椎病也就是在那时烙下的。
如果我今天的竞聘,能得到领导和同事们的认可,给我信任,给我这个机会。我将倾尽自己所能,从我做起,做好科研兴校的领头雁,让科研室真正成为学校科研的主阵地,做好学校发展的智库,为领导决策提供信息、出谋划策,做好教师成长的服务员,为教师的专业化成长搭建多种交流平台,做好学校科研的管理员,让学校的科研制度更加完善。一旦我竞聘成功,我将借助科研室的优势,带领我校教师以新课程改革的理念为指导,以学校内涵发展为落脚点,依托于学校师生共同愿景的构建,潜心于学校校园文化建设、教师专业化发展、学生快乐学习、有效课堂教学的研究,为学校真正成为充满智慧、充满人文、充满信念、充满活力的师生精神家园而努力。
阿基米德有句名言:“给我一个支点,我可以撬起整个地球。”但在这里,我不敢高喊豪言壮语,只想表达一个愿望,那就是:“给我一个舞台,我会演好自己的角色。”
营销部主任竞聘演讲稿篇十六
大家好,首先作一个自我介绍,本人##,从事金融方面的工作2年。在营销中心工作,大专文化。我竞聘的岗位是营销主任。
我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行长室,信用卡营销中心,为我提供了这次展现自我的机会。随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。营销主任是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。兴业营销中心要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。
以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡业务是我行经营效益的一个新的支撑。将营销主任以竞聘的形式产生充分体现了行长室,营销中心对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。
1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来一直在一线与客户营销工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,我总觉得作为年青人总该有点追求,历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。营销主任对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的营销主任。
1、传收经验:一定想方设法将自己的好的经验和问题与营销人员分享。让他们少走弯路。他们赚到钱了,自然我也赚到钱了。有问题多从自身找原因。
2、帮助员工:真心帮助他们在工作中遇到的问题,协助他们解决。帮助他们成长。用心对待。其实在外打工都不容易,特别是选择做营销的生存压力都是不小的。
3、带领员工:作为团队管理者,一定要起到带头大哥的作用,起到非常好的标杆作用。什么样的将军带出什么样的兵!
各位领导,我参加竞聘的岗位是营销主任,我愿意全面奉献自己。我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为营销中心的发展发挥自己的光和热。
真诚致谢!