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水利局部门领导述职报告篇一

一年来，在地委、行署的正确领导下，我自觉践行“三个代表”重要思想，始终牢记“两个务必”，认真履行工作职责，并以抓好××地区水利建设为先导，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，坚持跨越式发展不动摇，认真贯彻落实党的和十七届三中全会精神，尤其是党风廉政建设责任制等有关规定，针对××地区水利建设所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标，紧紧围绕地委、行署的总体工作要求，在切实抓好自身廉政建设的同时，着重带好水利局一班人，抓好本局的党风廉政建设、作风建设，使水利局班子成员廉洁奉公、恪尽职守，团结一致，在全区水利建设中克服时间紧、任务重等重重困难，带领全局干部和群众为试验区的水利建设，勇于开拓，不断进取。现将我一年来的思想、工作情况作简要汇报。

一、加强思想建设，坚定政治信念。

我一直注重加强自己的思想建设，始终坚持坚定的政治信念，坚持党的领导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，与地委、行署保持高度一致，时刻把政治素养放在第一位，牢固树立正确的人生观、价值观，讲党性、强自律，坚持原则、恪尽职守。同时，切实加强个人品德修养，做到谦虚谨慎、为人正直、与人为善、待人诚恳。

二、加强学习，不断提高政治理论水平和执政能力。

随着经济社会的不断进步和发展，××试验区建设的不断深入，特别是××地区水利建设面临的大跨越的新局面，对领导干部的要求越来越高，没有丰厚的政治理论知识和专业知识积累，就不能正确执行党的路线方针政策，就不能正确解决发展过程中遇到的各种问题，难以适应新形势。一年来，我始终注重提高自身理论水平，坚持学习。除参加上级组织的学习培训外，在繁忙的工作之余，减少应酬，挤时间学习，做到工作和学习两不误、两促进。较为系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓**理论和三个代表重要思想、科学发展观理论以及党的路线方针政策，极大地提高了自己的政策水平和执政能力。同时还学习了经济、政治、文化、法律、科技、管理、历史等多方面的知识，完善了自身知识结构。

三、认真踏实工作，全面完成以解决百万人农村饮水安全为重点的水利工程建设任务。

20xx年是××地区水利建设迎来大发展之年，也是任务最重的一年。一年来，我始终以切实抓紧抓好××地区水利建设管理工作为己任，兢兢业业、勤勤恳恳，扎实抓好水利局全面工作。主要做了以下工作：一是积极争取上级的重视和支持。在地委、行署的正确领导下，通过努力，××地区成为了“水利部水利重点扶持对口支援联系点”，为今后我区水利建设事业的发展赢得了良好机遇和优越的条件；同时，通过向省水利厅的多次协调争取，××地区也成为了贵州省水利厅重点倾斜支持的地区之一；二是在工作安排中自觉服从并服务于全区经济发展大局，始终牢牢紧扣地委、行署的工作重点来确定全局的工作思路并狠抓落实，很好地完成了地委、行署安排水利部门的各项工作任务，为试验区经济社会发展起到了应有的推动和支持作用；三是紧密团结局党组一班人，充分发挥局领导班子整体功能作用，充分调动全局干部职工尤其是中层骨干的工作积极性、主动性和创造性，集中精力抓好100万人农村饮水安全、大中型灌区建设、病险水库除险加固、中型水库工程、城市防洪工程建设、防汛抗旱、雪凝灾害抗灾和灾后恢复重建等重点工程建设以及《水利部重点扶持对口支援××地区水利建设规划》编制等前期工作、20xx年项目规划申报前期工作等几件大事。在抓好水利工程建设的同时，切实做好了防汛保安工作，确保了人民群众生命财产安全和经济建设。积极推进水利改革，水管单位体制改革取得较大进展，水政水资源管理工作有序开展。

在各位局党组成员、局领导班子成员的支持下，在全局广大干部职工的共同努力下，20xx年××地区水利局在地委、行署的正确领导下，认真学习邓**理论和“三个代表”重要思想，积极贯彻党的和十七届三中全会精神，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕农村饮水安全建设、防洪保安、病险水库除险加固、灌区建设、骨干水源工程建设、水资源管理和水土保持等几大任务，解放思想，抢抓机遇，开拓创新，锐意进取，确保了各项工作齐头并进，完成和超额完成了各项计划指标。

20xx年按年度目标计划全面完成至20xx年度冬春修水利建设，按时完成了解决农村100万人饮水的农村饮水安全工程建设；年内开工建设了金沙胜天、织金大新桥两座中型水库，实施了16座小（一）型水库和3座小（二）型水库的除险加固工程建设，继续开展了金黔灌区续建配套项目建设，新增有效灌溉面积2.22万亩，其中，新增水田有效灌面0.42万亩，新增水浇地1.8万亩，占计划任务的100；新增实灌面积58万亩，灌溉蓄水量1.4亿立方米，占计划任务的100。完成水土流失治理面积147.47平方公里，占（水利）年度目标任务140平方公里的105.34。在抓好水利工程建设的同时，切实做好了防汛保安工作，确保了人民群众生命财产安全和经济建设。积极推进水利改革，水管单位体制改革取得较大进展，水政水资源管理工作有序开展。

四、严于律己，勤政廉政，带头自觉履行党风廉政建设责任制。

一年来，我时刻注意自重、自省、自警、自励，自觉履行党风廉政建设责任制，始终正确看待和行使手中的权力，从不放松对自己的约束。在干部选拨任用上，坚持按组织程序办；在公务活动中，带头严格执行各项财经制度；工作中，身先士卒、勤政奉公。没有发生过违规、违纪的行为。

同时，我充分认识到繁重的工作任务要靠全体水利干部职工共同努力、齐心协力去完成。我觉得，工作靠人做，管事先管人，把握住人的因素就抓住了工作的主动权，因此我十分重视水利队伍自身建设。

一是狠抓系统思想作风教育整顿，切实加强制度建设。为加强水利队伍建设，我局20xx年结合“解放思想大讨论”和科学发展观学习，在全系统开展了思想作风教育整顿工作。局班子成员经常同机关干部开展谈话谈心活动，摸准思想脉搏，对症下药。在局机关实行机关干部戒勉制度，对群众有反映经确认的，由局领导找其谈话，实行告知戒勉。加强机关凝聚力工程建设，关心职工生活，开展各项活动，活跃干部职工业余文化生活。同时修订和完善了规章制度，在原有基础上，完善了财务制度、接待制度、用车制度、学习制度、考勤制度、工作目标考核制度等，用制度来规范和约束全局上下的行为。通过采用多种途径多种方法，弘扬了正气，凝聚了人心，激励了斗志。

二是加强党风廉政建设。局党组高度重视纪检监察和党风廉政建设工作，年初以毕地水党20xx1号文件，对地区水利系统20xx年纪检监察工作作了全面安排部署，明确了党风廉政建设工作重点，制定了纪检监察工作措施、建立教育、制度和监督并重的预防和惩治的工作机制，确保纪检监察工作和党风廉政建设工作在党组统一领导下，有组织、有步骤、有重点、有措施的全面推进。为有效防止水利工程建设中违纪违规和商业贿赂行为，强化从源头上治理工作，根据国家《招标投标法》和有关法律，制定了《××地区水利局关于水利工程建设项目招标投标活动行政监察工作的若干规定（试行）》。并以毕地水字20xx40号文件下达了《关于加强水利工程招标投标行政监察工作的通知》，切实将水利工程建设项目招标投标活动全程纳入行政监察的范围，实行事前、事中、事后的全程监察，有力地维护了水利工程建筑市场的有序竞争，为水利建设事业创造良好的市场环境。根据纪检监察工作和党风廉政建设工作形势发展的需要，以及××地区水利建设事业发展的实际，制定了《20xx年-水利系统加强纪检监察和党风廉政建设工作规划》，明确了20xx年-20纪检监察和党风廉政建设工作的主要内容、工作要点和工作方法，并将规划的目标任务分解落实到各科室、各责任部门和责任人，保证纪检监察和党风廉政建设工作认真落实到实处。

作为局一把手，我注意在党风廉政建设中做好表率，牢固树立正确的人生观、价值观和权力观，认识到权力是人民给的`，在市场经济大潮中，应经得起各种诱惑，做到既干事又干净，为人民用好权、慎用权，增强拒腐防变的能力。同时自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，比较注意小节，做到自重、自省、自警、自励，以自己的实际行动推进党风廉政建设。

三是加强班子建设。我十分珍惜班子的团结。作为一把手，自己重视处理好统与分的关系，充分发挥班子副职的作用，让副职有用武之地。加强班子成员间的沟通工作，建立了水利局《工作规则》、局办公会议制度等，使班子成员做到多通气，多理解，多支持，多配合，多尊重。一年来，局班子工作有序，整体战斗力强。同时注重加强自身的党性修养和各方面涵养，在工作中坚持以诚待人，公正处事，敢抓敢管，敢于负责。

五、下一步工作打算。

当然，我也充分认识到自己个人还有许多不足和需要改进的方面，我将进一步分析问题产生的原因，明确自己今后的努力方向，切实加以整改。同时，局领导班子在进一步健全完善科学决策、民主决策机制，不断改进工作方法，提高管理水平和管理效率等方面还有待加强。作为“班长”，下一步我将多思考这些问题，加以完善和加强，以适应新时期我区水利发展和试验区建设。

第一，进一步增强理论学习的自觉性和有效性。

政治上的坚定来自于理论上的清醒。领导班子首先要从思想上认识到理论学习的重要性，增强自身理论学习的自觉性，克服自身的惰性，避免用事务性工作代替或冲淡理论学习；结合正在开展的深入学习实践科学发展观活动，我将进一步加强理论学习，坚持用先进的理论，武装自身，指导实践，推进我区水利事业的发展。

第二，不断增把握机遇和谋划发展的能力。

发展关键在机遇，前提在谋划。当前，××的水利发展迎来了千载难逢的发展机遇，如何把握好这一机遇，是摆在我面前的一次考验，也是对我能力的一次检验。事实证明“机遇永远青睐于有准备的头脑”，“凡事预则立，不预则废。”重大机遇的捕捉和把握，前提是要有长远的谋划与打算，××地区水利更要有切合实际、又具远见的发展规划。下一步我将结合当前我区水利事业发展的形势，认真思考和谋划未来××地区水利发展的思路和措施，不断增强机遇意识和发展意识，切实抓住水利部重点扶持对口支援××地区水利建设和各民主党派共同支持××试验区建设的机遇，带领全系统广大干部职工，扎扎实实地做好迎按××地区水利大发展、也是大挑战的各项准备工作。

第三，不断增强大局意识和破解难题的能力。

领导班子整体效能发挥如何，关键看班子的大局意识和破解发展难题的能力。今后我要从有利于水利改革发展的大局出发考虑问题、谋划发展，增强大局意识，从讲政治的高度，从长远发展角度出发，从解决问题的根本出发，多深入基层开展调查研究，找寻问题的破解办法，增强破解难题的能力。要积极想办法，破难题，促发展，切实解决阻碍我区水利建设和发展的问题，进一步加快水利建设步伐，提高水利发展质量。

第四，不断提高办事效率和管理水平。

办事效率和管理水平的高低，是领导班子执行力和实际工作效果的直接体现。今后我还要充分发挥主观能动性，不断提高办事效率和管理水平。同时必须勇于和敢于承担领导责任，及时解决工作中出现的问题。

下一步，我将按照科学发展观的要求，进一步加强学习，弥补不足，不断充实和完善自己。同时要围绕××试验区加快发展实现快速崛起的总体目标，按照“加快水利建设、夯实水利基础、为全区经济社会发展提供可靠的水利支撑”的总体思路，结合当前及今后一段时期××地区水利工作任务，理清思路，制定措施，抓好落实，坚决完各项工作目标，推动全区水利建设各项工作再上新水平。

水利局部门领导述职报告篇二

主任、各位副主任、秘书长、各位委员：

根据市人大会《xx年述职评议工作方案》的要求，我向市人大会汇报xx年以来履行工作职责的情况。

一、xx年以来的工作情况。

一年多来，在市委、市政府的领导下，在市人大的监督、关心和支持下，通过全局干部职工的共同努力，经过自己带头扎实地工作，较好地完成了各项工作目标和任务，xx年我局被市政府评为全市目标管理超标单位。

(一)认真贯彻水法律法规，积极推进依法行政。

贯彻执行水法规、规范和加强水行政管理是推进依法行政的关键。因此，作为水务局长，我注重了依法行政工作。一是努力强化依法行政意识。为提高依法行政的意识和能力，我主动学习和钻研有关法律法规，并结合水务工作实际，组织干部职工深入学习《宪法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理条例》、《行政许可法》等法律法规，先后举办专题培训班17期，培训执法人员700人(次)，受教育面达到100%。同时每年结合“世界水日”、“中国水周”活动，开展了大规模地系列宣传活动，不仅增强了干部职工的依法行政意识，也收到了良好社会效果。二是积极推进立法工作。经过深入调查研究和卓有成效的工作，修订和出台了《xx市城市节约用水条例》、《xx市城市内河管理办法》、《xx市水土保持管理办法》等地方性法规，为节约用水、内河管理和水土保持提供了可操作性的法律依据。三是不断提高依法行政水平。在进一步规范执法行为的基础上，我们不断加大了执法力度，一年多来共查处各类水事违法案件1048起，结案936起，正在调查处理的112起，没有发生错案，行政复议案件为零。

(二)严肃认真执行人大决议，主动接受人民群众监督。

多年的工作实践使我体会到，人大和人民群众的监督与支持是做好工作的重要保证。为此，我经常告诫自己要自觉接受人民监督。一是主动汇报。经常向人大及其农林委、城建环保委报告工作，亲自参加会议和活动，并及时把人大代表的意见和建议融入到水务工作中去。二是亲自督办。始终把办理代表建议作为一件大事来抓，建立了一整套规范的办理流程和责任追究制度，坚持开门办理，促进了建议办理质量的提高。有些重要建议，我亲自督办。一年多来共办理人大代表建议15件，代表们对答复意见都表示满意。三是及时接待和处理人民来信来访。一年多来共接待群众来访100次，来信44件，办结率达到98%;接收群众来电来函335件，办结率达到99%。基本做到了件件有回声、事事有着落。

(三)认真履行职责，全面完成各项工作任务。

一年多来，我能紧密围绕市委、市政府的中心工作，结合我局实际，突出工作重点，努力实践可持续发展水利的治水思路，与局班子和全体同志一道较好地完成了各项工作任务。一是抗旱、防汛工作取得重大胜利。和xx年我市均发生了不同程度的干旱和内涝，为了抗灾减灾，我局及时组织召开了全市抗旱防汛工作会议，及时分析旱情和汛情，积极采取各种有效措施，夺取了抗旱防洪工作的全面胜利。二是重点水利工程建设成果显著。xx年以来共完成投资15374万元，建设重点工程264项。其中堤防工程15项，灌溉工程12项，水保工程11项，饮水解困工程288项，水库工程20项，供水工程6项，除涝工程2项，其它工程18项。在工程建设中，我认真推行“六制”，保证了工程质量，使工程合格率达到100%、优良率达到85%以上。三是水资源管理和节水工作不断加强。水资源的可持续利用，是经济社会可持续发展的重要保障。在水资源规划方面，率先在全国省会城市中完成了水资源可持续利用规划和地下水开发利用规划编制工作;在计划用水和节水方面，城区下达计划用水户1815户，年节水1991万立方米，工业用水重复利用率达到了75。1%，水量达到了3.1亿立方米。农村推广水田节水灌溉面积380万亩，年节水2.02亿立方米。四是农村饮水解困工程建设扎实推进。去年以来共打人畜饮水井288眼，解决了288个屯、15.04万人的饮水困难，被评为全国、全省农村饮水解困工程建设先进单位。五是水土保持工作实现新突破。全力实施xx县水土流失综合防治和xx县水土保持生态修复等国家级试点工程建设，并积极推进小流域综合治理，共治理重点小流域10条，完成水土流失治理面积78。04万亩，收到了良好的经济、社会和生态效益。被评为全省水土保持先进单位、全市生态建设和绿化先进单位。六是精神文明建设再上新台阶。我们以“两风”建设为契机，全面加强了局直系统三个文明建设，通过开展“立宗旨当公仆”等系列教育活动，职工干部的精神面貌和工作作风都有明显好转，服务水平和工作效率得到进一步提高。我局xx年被评为全省“正行风、促发展”先进单位和市级文明单位。目前，全系统共创建省级文明单位2个，市级1个，行业文明单位和标兵27个。

(四)抓班子带队伍，充分发挥整体功能。

几年来，我注意抓班子和职工队伍建设，充分发挥了整体功能。一是以身作则，以良好的公信力凝聚人心。凡是要求别人做到的，自己带头做到。坚持秉公办事，以诚待人，不论是选拔任用干部，还是工程招投标都认真按规定办事。二是发扬民主，充分调动班子成员积极性。坚持民主集中制原则，充分听取班子成员意见，健全了集体决策机制。对班子成员做到充分信任，大胆放权，发挥了班子成员的主观能动作用。三是从严管理，提高干部队伍整体素质。坚持思想教育领先，不断拓宽活动形式，强化干部教育和管理，创造了良好的成才环境，使干部队伍素质有明显提高。

二、存在的主要问题及今后的努力方向。

(一)主要问题。

一年多来，我做了一些工作，取得了一定成绩。但按照市委、市政府的要求和人民群众的期望还存在一定的差距和不足，主要表现在：一是思想不够解放，创新意识不强，工作没有实现重大突破;二是工作思路和眼界不够宽，站位不够高，对在新形势下开创工作新局面研究探讨的不够深透;三是工作方式方法还习惯于老的思维模式，缺少创新，尤其是对在工作中有些意见和想法的同志，做更深入细致的思想政治工作不够，工作水平还需要进一步提高。

(二)今后努力方向。

今后一个时期，全市水务工作将按照市委提出的“努力快发展、全面建小康、振兴”的总体要求，紧紧围绕富民强市这个中心，坚持全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理的原则，实行兴利除害并举、开源节流并重、防洪抗旱并施、大中小微结合、蓄引提排节结合、新建与挖潜配套结合、建设与管理结合的治水方略，以确保防洪安全、粮食生产用水安全、饮水安全、生态环境用水安全为主攻方向，大力推进传统水利向可持续发展水利转变，不断提高水资源的承载能力，为我市顺利实现全面建设小康社会的战略目标奠定坚实的水利基础。

今后我的努力方向是：一要加强学习，增强驾驭市场经济能力。紧密联系思想和工作实际，深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力提高政治理论水平，进一步解放思想，开拓创新，增强改革开放意识和驾驭市场经济能力。二要立足长远，增强谋划能力。根据新形势、新任务，深入研究新思路、新举措，努力实现水务事业的快速发展。三是深入基层，增强抓落实能力。要把着眼点和立足点放到抓好基层各项工作的落实上，经常深入基层了解新情况，掌握新问题，总结新经验，为基层解难题办实事。四是讲求领导艺术，增强科学决策能力。要充分调动集体的智慧和力量，发扬民主，实行科学决策。同时加强党性锻炼和修养，带头抓好“两风”建设，带头践行“四承诺”、“三树立”、“两禁止”，坚持立党为公，执政为民，以身作则，廉洁自律，全面开创水务工作新局面。

水利局部门领导述职报告篇三

一、注重思想教育，努力调动干部职工的工作积极性。

二、认真踏实工作，全面完成以百里堤塘为重点的水利工程建设任务。

三、高度重视防汛工作，全面加强防汛非工程措施。

四、开拓创新，与时俱进，努力开创水利工作新局面。

五、加强水利队伍自身建设，为水利事业发展提供有力保障。

主任、副主任、各位委员，这是我任职以来第一次向各位报告工作，恳请各位委员对我本人及水利局工作多提批评和意见，并在今后工作中一如既往地给予监督和支持，以使我能更好地完成所肩负的各项工作任务。

水利局部门领导述职报告篇四

尊敬的领导：

您好！

根据组织要求，现将本人的思想、工作及廉洁自律情况述职如下：

一、强化学习，提升能力。

积极参加群众路线教育实践活动，不断提高自身政治理论素养，坚定理想信念；立场坚定，与县委、镇党委保持高度一致，遵守党的纪律，时时维护班子的团结和威信；认真学习法律法规，提高依法行政能力；认真学习农业、水利等专业知识，深入农村和农户，认真开展调查研究，掌握实情，注重理论联系实际，在实践中总结提高。

二、扎实工作，突出成效。

（一）抓好人大工作。认真抓好“一个载体、两项制度”建设，新建专用型活动室3个；积极开展代表小组活动，围绕群众关注的热点难点问题，积极开展调研，并提出意见和建议；认真开展“xx”活动，进一步弘扬法治理念；开展城市建设与管理工作调研，提出加强市政建设，强化管理养护的建议；开展集中式饮用水水源地保护工作调研，提出加强水源地保护的建议；开展物业管理情况调研，提出加强物业企业培育，规范小区物业管理的建议；开展代表接待选民活动，了解社情民意；开展代表培训，提高代表履职能力；积极联系代表，收集处理有关议案、批评意见和建议，并归口落实办理。

（二）抓好特色农业工作。积极推进xx建设，在进行一代棚体改造升级。目前已改造大棚xx亩，xx平方米的连栋温室大棚正在建设。投入xx万元，推进成康片高效农业示范区建设，投入xx万元开展了沟渠清淤和道路建设；进一步扩大蔬菜产业规模，编制蔬菜产业投资储备项目，开展招商引资，推行土地流转，实行规模化生产，产业化经营。编制招商引资项目16个，引进项目14个，总投资7.1亿元。

（三）抓好水利兴修和安全饮用水工作。依托“一事一议”项目，镇配套300万元，开展农村道路、水利等基础设施建设；按质按量完成得xx治地方任务。开挖万方以上的当家塘10口，万方以下的当家塘15口；沟渠清淤22公里，土方量30余万方，投入资金240多万元；更新改造农村小型集体泵站8座；解决了xxx三个村xxx人的安全饮水问题。

（四）抓好美好乡村示范点建设。投入400万元，将xx村打造成具有xx；投入xx0万元，将xx建成新农村的示范村，并通过市级验收；积极规划建设戚xx两示范点。

（五）抓好动物防疫工作。继续完善“以钱养事”动物防疫工作新机制，重点落实督查和考核，保证了全镇家畜和家禽免疫率都达到100%。

（六）抓好征地拆迁工作。推进和xx拓宽项目地拆迁工作，征地110亩，拆迁17户，保证了项目的正常施工建设。

（七）抓好分工包村工作。分工联系xxx开展工作，安排落实党委政府布置的各项任务，重点工作亲自到位，确保各项重点工作都能及时完成。

三、廉洁自律，树立形象。

认真贯彻党员干部廉洁从政的各项规定，严于律己，廉洁奉公；淡泊名利，不计较得失。正确把握自己，用好权力，秉公办事；加强道德修养，强化社会公德，做一个有道德的社会公仆。

xxxx年，我在工作中取得了一定的成绩，但还存在一定不足，在今后的工作中，我将严格要求自己，加倍努力工作，争取更大的成绩。

以上是我的述职，不妥之处，敬请大家批评指正。

述职人：xxx。

xxxx年x月x日。

水利局部门领导述职报告篇五

去年以来，我系统齐心协力，深挖行风“双评”活动的内涵，全面提升、深刻领会其意义，确定了水务系统开展行风“双评”活动的指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导，通过强化水务系统“求实、廉洁、创新、服务”的行风建设，狠抓水务行业作风的不断优化，进一步扩大行风“双评”范围，全面拓展行风“双评”领域。严格行风“双评”程序和责任追究，建立并坚持纠、评、建相结合的长效机制，着力解决人民群众关心的热点问题和影响经济社会发展环境的突出问题。为优化我区的发展环境，促进我区经济社会的跨越式、可持续发展，实现全面建设小康社会的目标，提供更加优质高效的服务。

水务局的各项工作从来离不开一把手挂帅、集体领导、优势兵力作战。为了把行风“双评”工作真正引向深入，成为推动水务系统强化依法行政，优化服务的原动力，我局在去年成立的“双评”活动领导组的基础上，作了充实调整，让党政班子成员，业务骨干全部参与其中。还聘请了7位区人大、区政协的同志和水管站的同志们一道担任水务行风监督员。同时，还指定了局党政班子中的四名同志作为监督员联络人，基本上形成了一个完整有效的行风监督机制。把局办公电话予以公布作为“双评”监督电话;确定两名同志负责行风“双评”的信息反馈、收集整理工作;并按有关要求安排督促各站、办、下属单位开展好行风“双评”工作。从目前情况看，水务系统的行风“双评”活动已与其它各项工作水乳交融、相辅相成，为水务部门不断提供优良服务，树立良好形象提供了保障。

行风“双评”活动开展以来，水务局党政班子就高度重视，一直把行风“双评”工作作为推动水务改革、发展、提高的有力武器，注意以行风“双评”的具体要求来衡量工作的得与失。为此，先后制定了一系列的制度，即：行风“双评”工作会整改制度(每月一次)、行风教育学习会制度(每月一次)、行风“双评”信息工作制度、信息反馈处理制度、行风监督员联络制度等。其中，在每周五的学习会上，局班子成员多要将各自分管的工作结合行风“双评”的要求进行通报交流，共同研究制定出有效的改进措施，在每月依次的“双评”专题会议上根据相关记录，详细研究本单位行风“双评”工作的方方面面，按要求进行切实的整改。我们还非常注重发挥信息、简报的功能，认真、主动、及时地将水务系统行风建设、业务建设的方方面面向有关部门进行汇报。这些制度有效地保证了水务系统的行风“双评”活动能够按计划有目标地向前推进。

各项水务工作的完成情况。

(1)按照改革、发展、提高的总体思路，充分结合我区水管单位运行服务的实际状况，根据上级下达的“全面完成水管单位体制改革任务”的要求，我区水务系统广大干部职工，积极探索、努力推进、多方协调运作，到目前为止，已全面完成今年的体制改革目标。即：小型水利工程的改革完善面达到100%，下属企事业单位管理体制的改革完成80%以上，已经完成了年计划任务。

(2)饮水解困。今年我区要在十月底前高标准、高质量地解决1.57万人的饮水困难和水质不达标问题。经过8个月的努力奋斗，各项工程均进展顺利。姚村镇集中供水工程完成了600m3蓄水池一座，安装变压器一台，新凿水井1眼，铺设主管道20800米，更换村内管网160000米，盖办公用房96m2，100%完成任务。竣工、投产后将稳定彻底地解决姚村及周边地区7700余人的饮水困难和水质不达标问题。晋祠地区的集中供水工程经过紧张的施工阶段。目前，水源地的修整建设工作已颇具规模，输水管道已完成铺设14880米，更换村内管网8000米，已完成全部工程量的86%。按目前进展情况，到今年10月底以前可以竣工投产。彻底解决索村、王郭村在内的8千多群众的生产生活用水问题。

(3)防汛、河道工作。

为了保证全区防洪安全，充分发挥各级各类河道的排灌功能，整个上半年，我们紧锣密鼓地进行了大规模的整建工作。现在已完成河道整治工程20处，完成土方施工43300方，石方18430方，完成年计划任务的200%。整修治理了包括冶峪沙河、风峪沙河、开化沙河、柳子沙河等在内的多处河道。以牛家营退水渠、南部退水渠、汾河为主的各类渠道清淤工程已完成总长度210公里，工程量3.3万方，为年计划任务的105%。河道清障、清淤60公里的年任务也已提前完成。

(4)农业节水工作。

今春以来，全区紧密结合产业结构调整政策，抓住机遇大搞农建，完成复垦并改善水地0.5万亩，提前完成全年任务的166%。另外，据姚村、晋源、金胜及晋汾扬水站的统计数字，全区春浇目前已完成4.8万亩次以上，为年计划的71%。有力地推动了农业的发展。从去年冬即开始筹备的康培节水园区。现已完成温室大棚挂喷14间共90亩，移动式喷灌220亩，涌泉灌145亩，管灌1013亩，共计完成节水面积1468亩，按计划到年底将建成一个高标准的面积达2500亩的精品节水园区。

(5)水保生态建设。

到目前为止，全区水保治理已完成8200亩。其中水保林7200亩，经济林1000亩，已完成全年计划任务的102.5%。

(6)水产发展。

在各级政府部门门与广大养殖户共同努力下，依托政策，依靠科学，努力发展莲鱼混养，使全区总面积达到了800亩，为年计划的100%。成鱼产量截止目前已达到490吨，完成量为年任务的76%，观赏鱼繁养、投放量达到了1300万尾，达到年计划86.6%。

(7)水资源管理。

上半年积极与一电、太化等单位协调，与市自来水、晋水办等单位通力协作，已将供水管网送到电厂门口，准备实施对接，全面彻底实现我区关井压采的任务。另外，截止目前已上缴水资源费8.2万元。妥善查处了各类水事违法活动4起，有力地打击了不法行为，维护了水资源管理的严肃性。在省、市部门的大力支持下，我区的水资源评价及农业节水规划工作已开展起来，现正会同市推广站进行了大量的资料收集工作。全区上半年共提出深井申请7眼，完成浅井审批及施工4眼。

(8)、安全管理目标由于不断提高认识，强化管理，上半年全系统没有发生一起安全事故。

今后，我们还要积极探索，勇于实践，继续努力，不断提高和改进各项工作，认真总结好的经验和做法，通过“双评”活动，推进行风建设，为晋源区全面建设小康社会做出更大的贡献。

水利局部门领导述职报告篇六

尊敬的各位领导、同志们：

我是区水利局的______，__年__月开始担任办公室主任职务。根据我局内设科室分工，局办公室主要负责局党组、局务会议决定事项的督办落实，承办局机关及局属单位人事、劳资、党建、信访及离退休人员管理工作，负责档案、目标任务考核、文秘、财务、固定资产、车辆管理工作。

我在办公室主任工作岗位上，在局党组的正确领导下，在局属各单位和机关各科室同志们的大力支持帮助下，围绕全局工作中心，埋头实干，认真履行自己的职责，充分发挥办公室参谋助手，督促检查，协调服务的职能，较好地完成了各项目标任务，我本人也经受了很好的锻炼，提高了政策理论水平和业务技能。下面，我就本人思想工作情况做以汇报。

一、加强学习、不断提高自身综合素质。

学习如同逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，就要不断学习，充实自我。我深刻地认识到这一点，为此，我一方面坚持认真学习邓小平理论和科学发展观，学习党的十八大精神，关心国内外大事，每天坚持看书看报和收看新闻，积极学习宣传党的各项方针政策。另一方面，把学理论、学业务与提高解决实际问题的能力统一起来。在工作中按照为民、务实、清廉的要求把实干作为工作的重点，多实践、干实事，不做表面文章。不断加强道德品质修养，自觉抵制享乐主义、极端个人主义的诱惑，通过学习，个人思想、政治素质、为人民服务的观念和自觉遵守党的纪律和各项法规制度的自觉性得到进一步增强。

二、认真履行职责，全面完成各项工作任务。办公室是综合服务性科室，做为办公室主任，我始终围绕全局工作中心，服务大局，抓好各项工作任务的落实。

1、及时处理局党务、行政日常事务工作，保障机关工作高效运转。抓好局党组、局务会议重要决议的督办落实，及时对会议决定事项进行认真梳理，落实承办科室和单位，做到了政令畅通，有令则行，令行禁止，没有出现迟办、未办的任务，确保任务全面完成。

2、精心办好公文，确保文稿质量。我和办公室人员在处理公文过程中，严格把关，确保文稿质量。一是严把起草关。办公室起草的文件，认真拟稿，精益求精，严格审核，仔细修改，力求准确到位。二是严把“审核关”。所有文件必须经拟稿、修改，领导签发后，再对其进行仔细核对，使格式、内容以及每一个标点符号都准确无误，通过努力，办公室所撰写的汇报材料、调研报告等各类材料质量较高，没有出现差错，确保了各项工作及时、准确地安排部署。

3、督促落实系统干部职工工资调整、职称晋升、年度考核等人事劳资管理及统计工作。

4、加强制度建设，完善各项制度。近年来，办公室按照局党组的安排部署，逐年对制度进行了修订和完善,增加了《请假和考勤制度》《车辆定点维修制度》《区水利系统工作纪律》《区水利系统干部作风建设制度规范》等____项制度，突出制度管理，严格照章办事，达到管理工作的制度化、规范化。

5、认真做好信访接待工作，在接待来访时，凡是属于有政策依据并且有能力解决的，我都及时向领导汇报给予落实解决，没有政策依据或者是确实一时没有能力解决的，都及时说明，做到了接待热情，法律政策解释到位，问题处置得当。

三、严格要求，认真遵守各项规定。

我作为一名党员干部，总是时时告诫自己，一定要洁身自好，外塑形象，内强素质，在工作中自觉执行廉洁自律各项规定和水利局各项学习、工作制度，处处严格要求自己，不该拿的不拿，不该讲的不讲，不该听的不听。平时，心里想着工作，精力放在工作，认真努力工作，堂堂正正做人，规规矩矩做事。

我在局党组的领导支持下，在同事们的帮助下，圆满完成了各项任务，取得了一定的成绩，工作也得到了组织的肯定以及领导和同志们的认可，连续三年被评为优秀公务员。但是也还有许多不足需要进一步完善和改进。今后我将不断加强学习，更新观念，发扬成绩，克服不足，认真履行职责，把工作做得更好。

以上报告,请各位领导和同志们们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

谢谢大家!

水利局部门领导述职报告篇七

(一)坚定政治方向。

牢固树立“四种意识”，特别是核心意识、看齐意识，始终与党中央和省委、市委保持高度一致，对大沙河生态治理、脱贫攻坚、污染防治、“四城联创”等中心工作，迅速部署落实，全力服务保障。

(二)注重理论学习。

认真落实党组中心组学习制度，深入学习习近平总书记治国理政新理念，系统学习相关法律法规和业务知识，班子依法行政能力不断提升。

(三)坚持组织原则。

严守政治纪律、政治规矩，严格落实“三重一大”集体决策制度，定期召开民主生活会，坚持谈心谈话制度，班子凝聚力、战斗力不断增强。

二

“两学一做”学习教育方面。

(一)突出抓“学”

立足本职，认真学习党章党规，深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神，强化了干部的党员意识。

(二)重点抓“做”

开展践行“四讲四有”主题党日活动，引导全系统党员干部担当作为、无私奉献。我局分包的恩村二街南水北调城区段绿化带征迁工作，在山阳区率先完成任务，受到市委、市政府表彰。

(三)着力抓“改”

结合市委巡察反馈我局整改意见，开展党风党纪专题教育，查找问题，制定清单，全面整改，修订完善机关制度20项，进一步规范了权力运行。

下一步，我们将按照“两学一做”学习教育常态化、制度化要求，紧密联系实际，聚力真学真做，力争取得新成效。

三

年度目标任务完成方面。

围绕年度目标任务，以项目建设为核心，以强化管理为抓手，突出抓好五项工作。

一是项目资金，争取上级支持的水利项目8类26个，总投资5.6亿元，其中上级投资4亿元。

二是重点工程，完成投资2.5亿元，实施重点项目18个，包含5个中小河流治理、2座水库，以及移民后期扶持、小农水重点县、农村安全饮水巩固提升等，完善了我市民生水利基础设施。

三是水资源管理，落实最严格的水资源管理制度，控制用水总量，提高用水效率，加强水功能区管理，我市连续四年在全省考核中获得优秀。

四是防汛抗旱，落实以行政首长负责制为核心的防汛抗旱责任制，组织汛前排查，强化隐患整改，完善度汛预案，落实物资队伍，提前预警预测，各项工作扎实推进。

五是水利改革，加快推进河长制和农业水价综合改革，制订了工作方案，正在建立完善相关制度机制，有序推进工作开展。

四

部门承担重点工作推进落实方面。

(一)加快推进大沙河生态治理。

根据三年行动计划要求，今年计划完成投资8亿元。目前规划提升基本完成，设计工作正在加快推进;迎宾路两侧2座景观拦河坝、上游郊野公园段7个生态停车场开工建设;10月份焦武路至中原路10公里城区核心段生态治理工程将全面开工。

(二)积极创建国家水生态文明城市。

以来，我市共投资31亿元，11个示范工程完成6个，19项考核指标达标12项。今年再投资21亿元，全面完成示范工程建设和考核指标达标工作，力争明年顺利通过国家验收。

(三)全力打好污染防治攻坚战。

高度重视，严格标准，落实措施，建立台账，现场督查，强化整改，调度水源，全力配合污染防治攻坚工作。

(四)扎实做好“四城联创”工作。

单位承担的“三包三化”工作，目前正在全力推进，确保按时高标准完成任务。

五

群众关心的热点难点问题方面。

(一)抓水利扶贫。

今年安排对33个贫困村投入1176万元，实施11个水利扶贫项目，目前完成投资1013万元。7月份又争取上级补助资金1508万元，对全市25个贫困村的安全饮水工程进行巩固提升。投资150万元，为孟州市槐树乡源沟村修建灌溉渠4500米，改善灌溉面积978亩，今年10月份完工。对帮扶的孟州市槐树乡岩山村，投入464万元，实施8个基础设施项目。

(二)抓诉求办理。

今年年初以来，受理水资源案件13起、河湖水事纠纷6起，目前均已办结，有效维护了全市的水事秩序。

(三)抓审批服务。

坚持依法依规与特事特办相结合，进一步强化水利服务重点项目和企业发展工作，及时为黑臭水体治理、中原路、东海大道等重点项目快速推进提供了审批服务。

六

工作作风方面。

一是认真贯彻落实中央八项规定和省市有关要求，持续强化党员干部的担当意识和服务意识。

二是研究制订《严格问责保落实优化环境促发展》活动方案，细化分工，强化追究，在全系统形成了干事创业、推进落实的氛围。

三是深化“近学许昌、远学扬州”“学深杭、促创新”活动，对标先进找差距，创新思路谋发展，明确了努力方向，加快了发展速度。

下一步，我们将以此次评议为动力，进一步担当作为、狠抓落实，比质量、比速度、比奉献，推进水利事业发展取得新突破，为我市早日跻身全省“第一方阵”作出新的更大贡献。

水利局部门领导述职报告篇八

各位领导、各位同仁：

下午好!

经董事会的任命，我担任分公司总经理一职，如今已是第五个年头了。现在我将对20xx年的工作向在场各位作述职，请予评议。

1.确立切实可行的工作目标，进一步提升营业部的盈利水平。

年初，分公司领导班子为更好地落实总公司明确提出的20xx年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55亿元，其中，股票基金交易额14.15亿元，佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元，股票基金交易额17.91亿元，佣金收入571万元。

2.国债业务取得新进展。

分公司在年初增加了宣传推行力度。除利用报纸、广播、电视台等新闻媒体进行宣传外，分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点，印发宣传单，向群众讲解国债知识，本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点，出动宣传车走街串巷广播宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解到踊跃购买，达到了宣传的目的。截止十二月末，分公司完成国债交易量6605万元，使国债业务迈上了新台阶。

3.大力发展网上委托交易。

经过一年多网上交易的运营，我分公司网上交易业务有了新的发展，截止十二月末，网上交易投资者开户数为2748户，比上年增多693户;实现网上交易量3.3亿元，比上年同期增长50%;网上交易额占分公司证券交易总量的10.09%，超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中，我分公司首先是搞好客户跟踪服务和咨询工作，建立了网上客户档案，设立专人负责网上业务咨询工作，客户明确提出问题及时解答，必要时上门服务，解决网上交易过程中出现的故障;第二是扩大网上交易用户，对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访，推广网上交易，赢得了越来越多的客户。

4.债权清理工作取得新进展，到期债券得到圆满兑付。

20xx年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的，可以说来之不易。一年来，在总公司法律部和清欠办的帮助指导下，我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年共清回本息820万元。其中包含：江门证券有限责任公司420万元;海口金海岸大酒店150万元;佛山证券有限责任公司220万元;大连万事通公司30万元。20xx年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣传，化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施，及时调度资金，圆满完成了兑付指标。1xx月份累计发行转让券27205万元，兑付28060万元。

5.管理工作进一步健全。

分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费管理报表》等，加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展，相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。安全保卫和防火工作常抓不懈，对保卫、经警人员加强了制度考核，做到防范工作及时到位，发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面，坚持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜绝火灾事故的发生。

20xx年工作虽取得了一些效果，但还存在很多不足。

20xx年xx月，中国证监会对我分公司进行了现场专项检查，在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范，客户管理档案资料不健全，经营成本高，平均效益差等等。

针对以上问题和总公司整改方案的要求，明年我们将主要采取以下整改措施：1.处理好历史遗留问题。增加对债权的清欠力度，充分利用法律手段，采取各种有效的`措施，争取完成清欠任务。在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。

2.完成总公司要求的整改管理部门的任务，争取在20xx年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立，直接归属总公司管理的准备工作。

3.降低费用，节约开支，动员全体员工开展增收节支工作。

4.充分利用龙网优势，大力推行网上交易方式，增加营销力度，逐步降低交易成本，实现经纪业务的低成本扩张。

5.认真贯彻落实党的十八大精神，健全和理顺与总公司的党组织关系，开展正常的组织生活，发挥党组织的政治核心作用，团结广大员工，全力做好明年的各项工作。

我们相信，本溪分公司在辽证总公司的领导下，通过全体员工的共同努力，以后的工作一定会取得不错的效果，为辽证总体的发展，做出我们应有的贡献。谢谢大家!

水利局部门领导述职报告篇九

尊敬的领导：

您好！

20xx年xx月，我由xxx有限公司调到xx任xx部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面，我向大家简单述职。

作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行集团公司文件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。

作为一名管理干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，配合各部门作好工作。去年刚到公司，为了熟悉业务，我经常向公司领导学习，逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法，认真落实集团要求，实行公开、民主管理。在工作中，我积极向领导反映职工的意见和建议，认真维护职工权益，积极为职工在生活方面创造条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关心送达到每名职工心中。

在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期，根据集团文件结合本公司实际情况，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等，在公司领导带领下，积极拓展外部关系，认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议，力争做到发展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了xx，方便职工停车，x月份，开始筹建蔬菜大棚，现已开始种植，很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。

我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。经常和一线职工交流，倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。

公司的各项制度在不断完善，但是，如果没有人去认真执行，各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中，职工看干部。作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。

以上是我对来xx工作的简要回顾。通过将近一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的`缺点和不足。如：领导能力有待加强，管理力度不大，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

述职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

水利局部门领导述职报告篇十

xx县水利局现有班子成员6名，其中局长1名、副局长3名、总工程师1名、工会主席1名。一年多来，县水利局在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，以建设一流班子，带一流队伍，创一流佳绩为重点，带领班子和全局职工创造性地开展工作，取得了班子建设和各项水利工作的全面进步。现将水利局领导班子主要情况汇报如下：

一、不断加强内强素质外树形象建设，政治文明、精神文明取得了显著成绩。

水利局班子把握工作重点，坚持以项目为抓手，统筹水利发展，做好水利工程项目建设，各项水利工作都取得显著成绩，为经济又好又快发展提供水利保障。

(一)全面落实防汛抗旱措施，确保防洪安全和供水安全。

县水利部门坚决执行县委、县政府和市防汛指挥部的要求，以在建水利工程安全度汛为重点、积极做好山洪灾害防御、水库山塘保安工作。先后组织了四次防汛大检查和在建工程及水库运行安全大检查，及时排除险情，我县水利工程汛期无险情发生。7-8月我县遭受了严重的旱情，水利部门加强了各灌区水源管理，细化用水方案，强化节水、限水措施，科学配置，统一调度，保证城乡居民饮用水安全;通过引、提、拦、蓄等措施，最大限度地减少干旱建设面积。

(二)大力推进水利工程建设，改善水利基础设施。

今冬明春农田水利基本建设计划投资x亿元，完成土石方125.5万立方米，新增和恢复灌溉面积0.6万亩，改善灌溉面积1.8万亩。一是重点实施23座小型病险水库除险加固工程，项目总投资xx万元。二是实施县城(城区段)防洪工程，对河城区段河道进行疏浚、防洪堤及穿堤建筑物的改造加固，项目总投资xx万元。三是实施、石桥3处集中供水工程，项目总投资xx万元，解决饮水不安全7993人，学校饮水不安全1100人。四是实施小水电站增效扩容项目，对等7座水电站进行维修改造，项目总投资xx万元;实施国家水土保持重点县建设工程龙门小流域治理项目，项目总投资xx万元。五是实施等5座山塘整治项目，项目投资xx万元。六是完成小农水重点县三年总验收工作。

(三)加强水政执法，推进水资源管理规范化。

一是加大水政执法力度，对非法采砂进行了多次严厉打击，县政府先后组织多个部门联合执法，对多起非法采砂行为进行了处理，维护了河道采砂秩序和当地社会稳定;二是严格取水许可、水资源论证和水资源费征收;三是加强水保项目的建设管理，按照三同时加强对矿山、房地产、动土工程等项目的水土保持管理。

(四)加强水利队伍建设。

大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，努力提高干部的思想素质。严格执行中央八项规定和xx县党政干部作风建设十条禁令，切实解决干部工作作风中存在的突出问题。加大基层水利人才的引进和培训力度，充分利用“三定向”政策，增强水利人才队伍，加大基层水利工作人员的培训力度，提高水利队伍的自身素质和行业技能。

二、加强领导班子自身建设、不断提高班子领导能力管理水平。

领导班子自身建设的好坏事关水利行业的发展，事关全局的稳定，事关班子整体效能的发挥，更是带好队伍和完成好各项工作的关键。

(一)加强学习，不断提高领导班子的整体政治水平和执政能力。

一年多来，水利局领导班子坚持用“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，把学习摆在首要位置，有计划、有步骤地对领导班子成员进行系统培训，认真学习了党的十九大会议精神和县委县政府各种会议精神，学习了《党章》、《廉政准则》、党报、党刊等内容;开展了各类主题教育活动，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”。通过加强政治理论的学习，深刻理解“三个代表”重要思想和科学发展观，提高了领导班子的整体政治水平、执政能力和把握大局能力，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。领导班子的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面得到进一步提高。

(二)认真落实民主集中制，不断增强班子的凝聚力和战斗力。

认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。水利局领导班子进一步完善了议事制度，认真落实了民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会，研究工作，交流思想，坚持全局重大活动，重大事件集体决策，做到了充分听取班子成员的意见，发挥班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，杜绝了一言堂，独断专行。在工作中，班子成员相互之间遇事多沟通、多商量，相互补台不拆台，不断增强了班子的凝聚力和战斗力。

(三)以落实党风廉政建设责任制为重点，加强班子的廉政建设，确保班子清正廉洁。

在班子的廉政建设方面，我们把班子的廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫，营造了廉洁清明的政务环境。

一是提高认识，狠抓班子廉政教育和学习，从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。组织班子成员进行学习教育和系统培训，从正反两方面典型事例进行警示教育，树立了正确的世界观、人生观和价值观，提高了班子的廉洁自律、拒腐防变的能力。

二是强化责任，确保党风廉政建设责任制落实。年初，局党组就对党风廉政建设和反腐败工作做出具体的安排部署，把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程，一起安排、一起检查、一起考核。从强化责任意识入手，紧紧抓住责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，全面贯彻党风廉政建设责任制，真正形成了一把手负总责，一级抓一级，层层抓落实，下级对上级负责的目标责任管理体系。

三是健全了预防腐败保持班子廉洁的长效机制，完善健全了各项制度，制定完善了十余项机关制度。

四是贯彻落实中央“八项”规定，出台了《xx县水利局贯彻落实中央“八项规定”实施意见》，班子领导以身作则，严格执行各项规定。

(四)适时召开民主生活会，凝聚人心，搞好班子团结。

水利局领导班子对团结有着深刻的认识，适时组织召开民主生活会，切实提高民主生活会质量，开展了批评和自我批评，改变了过去民主生活会上存在的谈现象多，谈实质少;谈成绩多，找问题少;找工作差距多，找思想差距少;自我批评多，相互批评少等问题，从而促进了班子成员团结和共同提高。主要领导以身作则，靠感情凝聚人，靠真诚团结人，靠奋斗求发展，靠发展凝聚力量。能够正确处理领导班子成员之间的关系，大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互帮助。所有班子成员坚持党性原则，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，使我局领导班子紧紧的团结在一起，保持着奋发有为、昂扬向上的良好精神状态，弘扬了正气，凝聚了人心。

取得辉煌成绩的同时，也看到了缺点和不足，某些方面存在一定差距。在新的一年里，水利局领导班子将继续坚持建一流班子，带一流队伍，创一流佳绩，以取得的实际成效，开创各项水利工作的新局面。

述职人：

水利局部门领导述职报告篇十一

我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自身，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自身的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的健全。xx月份以后，总经理到位，我调整自身的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。

本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况：

(一)内部管理工作：

1.制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定xxxx年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做健全，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

2.业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式。

(二)团队建设工作：

xxxx年xx月我初到公司时，公司房地产专业人员非常缺乏，到xxxx年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过招聘面试xxxx年xx月份，产品研发总监到岗，xxxx年xx月人力行政总监到岗，xx月营销总监到岗，xx月工程总监到岗，xx月份董事长引进财务总监，而在年初我就安排行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，xx月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。

另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中明确提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。

x年度目标管理情况：

xxxx年集团公司年度销售金额是6亿，总销面积21.2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为：销售目标3.28亿，销售面积为16.97万平米，(因龙湖，兰考两项目未开建);实际实现销售收入：2.73亿;总销售面积:11.3万平米。

虽然整体完成的情况不理想，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但为达成目标，我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的情况下，为项目公司解决我所能解决的所有问题，包含召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进推动生产力发展的政策和制度，安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

目前存在的问题及今后努力的方向：

(1)关于执行力：

公司6--xx月份的浮夸风：认真反思我的工作，有些事情出目前我的责任，例如北大纵横化费公司大量的.人力、物力、财力，耗时半年时间做的无法使用的半成品制度，不但没有对公司的规范化管理起到推进作用，反而起到了较大的副作用，这里有我整体高度不够的原因，也有发现问题没有及时处理，发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥，越级汇报，我没有及时制止工作的推进和方向的调整，最终造成咨询公司的工作重心严重偏离，大搞浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现，应该严格按照公司的管理层级进行管理，不能允许相关人员越权行事，对自身的分管的工作要加强执行力，既定目标要加强监督把控，把问题消灭在萌芽中。

(2)关于坚持和方法：

南召项目问题：在年初南召项目上马时，基于我的职业素养对bt项目和开发项目综合判断，屡次给公司建议这个项目的不可行性，但最终建议没有得到公司的认可，xx月份这个项目的匆忙上马。到xx月份，项目自身的问题已彻底暴漏，公司已经累计投入资金约5000万元，但回收期还遥遥无期，给公司整体发展带来很多遗留问题。

这件事情，我不够坚持，当我屡次建议没有被公司采纳时，我就放弃了坚持，任由事情发展下去，直到最后项目实在推进不了才开始接手，准备处理遗留问题。试想如果我当时采用了更适合的沟通方法和更多的坚持，今天公司也许就不会这样被动。

(3)关于成长：

作为公司的常务副总，虽每天早出晚归呕心沥血，但仍感到自身还有很多工作没有到位，高度急待提升，眼界还要开阔，综合能力还待加强，唯恐自身的能力不能匹配岗位，制约了自身的发展辜负了公司的希望。正视自身的不足，才能有好的成长，xxxx年带着很多遗憾过去，面对未来，清醒坚定的告诉自身：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

水利局部门领导述职报告篇十二

尊敬的公司领导：

首先在此感谢总部领导，戚总及领导班子近一段时间来对我工作的关心与指导，并感谢各位与我们并肩工作的员工，感谢你们对我工作的支持与帮助。

在影城即将开业的前期，我紧密团结在公司领导周围，动员和带领员工，团结一心，积极进取，在各位领导，员工同志们的共同努力下，基本完成了员工岗前专业技能知识培训，取得了预期的效果，也为影城开业和今后更好的工作和更周到的服务，打下了良好的基础，结合前期的工作，我从以下几方面向各位领导述职如下，请审议：

一、工作收获。

1、经过前期的工作，我的业务水平有了很大程度的提高，更可贵的是，我在平时到同行业去观察他们的领导人员，在他们身上让我学到了可贵的敬业精神。我时常告诫自己：珍惜每一个学习的机会，人人都是我学习的榜样。在特种部队服役期间，让我养成了踏实诚恳，从一点一滴做起，不怕脏，不怕累，早起晚归，以身做责，个人服从集体，以大局为重的工作态度，这也让我更加容易和适应当前的工作。

2、前期参与了员工岗前专业技能知识培训，对培训工作制定了相应的计划，按照计划有序贯彻培训流程，培训各个岗位工作应该注意的细节问题，通过“问答，互动，实景模拟，影片观看点评”等一些方式，解决实际工作中出现的问题，进行有针对性的理论和现场实际操作培训，逐步拓展员工思维方式和服务技能，为影城经后的发展打下良好坚实的基础。

二、存在问题和今后努力的方向回顾检查自身存在的问题，我认为主要是：

1、现场设备工作原理的认识和了解不够详细，如售票机。平时多注意保养，如遇到问题可以及时维修，也可为公司减少损失。

2、创新意识不够，主要原因是工作时间短，缺乏实践经验，在今后的工作中，我一定要努力做到以下几点：

1、努力学习，勤于实践。理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出自己最大的贡献。

2、勇于创新，多学习，多吸取信息知识，将所学到的灵活的运用到工作中来。

3、继续发扬党员的艰苦奋斗作风，公司员工对我们公司的设施设备的保护，爱护公司财产，严于律己。并为公司培养多技能，全方位的岗位人才，高质量的完成好工作。

倡导。

作为公司领导班子成员，自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕公司发展目标，求真务实，积极工作，全力支持配合公司领导的工作，与公司领导班子一道，正视困难，迎接挑战，抓住机遇：我相信有我们这样的强大的工作团队，在我们共同努力下，我坚信，我们的天亿国际影城将会打造成兰州市一流的国际影城。以上是我的述职报告，如有不当之处，恳请领导批评指正，请审阅。谢谢大家！20xx年，是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下，我与稽核部一班人一道，紧密围绕全行工作中心，严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作，以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点，稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查21项，其中常规稽核8项，内控综合评价7项，离任稽核5项，专项稽核1项；稽核报告累计提出问题和整改要求各111个，针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条；全年完成稽核工作量达267日。

一、不负行领导希望，全身心投入稽核工作自年稽核部成立以来，今年，我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作，增加专职稽核人员配备，到修订中层干部年终考评办法，明确稽核部不列入考评范围，再到委以稽核部以重任，将稽核部作为支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、支行内控工作等牵头单位，并将内控委员会办公室设于稽核部，多方面给予了稽核人员充分的独立性，确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。

在今年的稽核检查过程中，主管行领导多次亲临一线，组织部署稽核工作，参加与被稽核单位意见交流，组织落实各级稽核整改方案，并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容，作重点强调等等，主管行领导对稽核工作的高度重视，使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中，没有理由不将工作干好；各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度，能够认真对待并积极配合稽核工作，对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位，并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。

二、认真学习、深刻领会、提高稽核工作的实效为贴近全行工作重心，年度内每逢总行内控管理相关文件下发，我都先行一步，认真学习和领会，并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论，讲解有关业务环节的检查方法，引导部门其他人员把握重点、明确方向，进而达到提高现场稽核工作效率的效果。如，年2月份，总行下发了《银行主要风险环节及防范措施》后，经逐条学习、对照和讨论，我们在进入现场之前，便有真对性的准备了调阅资料并拟定了调阅清单，对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题，及时进行揭示和正确引导，并对其提出明确整改要求，同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对、以及按央行新颁布的结算账户管理办法强化账户真实性检查等稽核建议，为确保银企资金核算安全作出了我们的努力。

三、努力打造专业队伍，营造良好工作氛围为提高稽核人员的政策、业务水平，我部多次与沈阳市审计局联系，使我行专、兼职稽核员19人全部参加了由沈阳市审计局举办的内审人员脱产专业培训班，对内部审计相关法律法规，以及内部审计实务标准等内容进行了系统学习，并全员通过了考核，获得了国家内部审计协会颁发的岗位资格证书，使我行内审人员的专业化水平得到了普遍提高。

随着部门人员和工作量的双重增加，在年度工作开展过程中，为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长，在今年的稽核检查过程中，我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间，有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容，并在内部就有关问题进行讨论和意见交流，努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨氛围，新员工短时间内熟悉情况并进入角色，老员工吸取并补充新员工的专业优势，部门全员相互弥补专业缺陷，岗位技能得到均衡提升，在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。

四、探寻新思路，推动三级防线的整体联动今年，我们在做好规范管理深化年活动牵头组织工作的同时，根据总行《银行主要风险环节及防范措施》、《年内控综合评价实施办法》的要求，把信贷业务和财会业务等方面的各风险环节作为切入点，结合相关的金融政策、金融法规、业务操作规程及各项管理制度，采取抽查方式对各城区支行和有关部室进行了常规稽核和内控综合评价；对部分工作岗位变动人员进行了离任稽核。

鉴于稽核部处于内控监管第三道防线，而且又主要采取抽查的检查方式，因此，为确保稽核工作收到实效，有效行使稽核人员的岗位职责，我们在日常实施的稽核检查工作中，一方面在年初围绕上级行的年度稽核工作部署，紧密结合支行的实际情况，周密制定本部的稽核工作实施方案，并于每次进入现场之前，紧紧抓住风险点，有计划的拟定稽核资料调阅清单，尽可能的使检查业务覆盖面更加广泛，避免留有死角。另一方面，在稽核报告中针对检查出的问题逐一提出整改要求，并将相关制度规定作明确描述，使基层行处能够更直接的掌握相关业务操作规则，更加心悦诚服的接受稽核意见并及时进行整改，这样，既保证了稽核整改的实际效果，又在推动内控监管第一道防线发挥作用方面作出了有益的尝试。

为进一步扩大稽核工作成果，在日常稽核检查工作中，我们紧紧围绕规范管理深化年主题，密切关注监管政策变化，把握行业动态，针对各营业网点管理相对薄弱和容易忽视的风险环节提出了稽核建议，并结合新修订的制度规定，对相关管理工作给予重点强调和提示，同时研究和探索新的工作思路，通过采取将检查情况和相关信息向相关管理部室反馈，并与之达成一致意见的方式，加强横向信息交流，进而达到使职能管理部门的业务督导更具针对性，填补部分监管真空，推动了第二道防线的联动。

如，今年在对第一个营业网点常规稽核时我们发现，系统内往来业务对账只局限于对余额的核对，对发生额的核对方面存在疏漏。我们及时提出整改要求，每日除对余额核对外，必须换人逐笔核对发生额，同时将这方面信息反馈给计财部，计财部对各网点及时做出了相应的规定；之后在其他网点检查时，又发现核对清单只保留十天，按照总行会计档案管理有关规定，我们又提出了对核对清单要按档案管理办法长期保管，每到一处我们都提出上述要求，建议统一打印并留存312资金往来交易流水（有摘要内容）文本，编制余额调节表换人核对并签章证明，这一做法也得到计财部的认可，并且已得以贯彻落实。

又如，检查中我们发现有的支行发生的应收未收贷款利息未纳入表内“14101应收贷款利息”和“501利息收入”科目核算，造成会计报表数据缺失。经了解，系由于年8月份信贷系统上线移行时，由于当时14101科目无余额，故未作移行操作处理，致使以后发生的贷款应收未收利息无法自动进入系统核算，会计报表也就不能完整反映该行资产收益情况。我们对被检单位及时提出尽快与计财部和科技部联系，商榷切实可行的办法，弥补纰漏，得到了相关部门的配合，使问题得以解决。

水利局部门领导述职报告篇十三

尊敬的领导，各位同事：

大家好！

20xx年是xxx公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了xxx公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在xxx公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的xx部经理，现就一年来的履职情况作述职报告如下：

作为公司的经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位职数，对每一个岗位都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。

1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。

述职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

水利局部门领导述职报告篇十四

一年以来，区数字化监督指挥中心在区委区政府的正确领导下，在上级有关部门的指导下，在建委的直接领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕区委区政府中心工作，以迎全运为契机，充分发扬“白加黑、五加二”工作精神，以环境综合整治工作为抓手，突出重点，协同合作，真抓实干，圆满完成了各项工作任务，各项工作受到市区领导和社会各界的充分认可。截至目前，数字化监督员共计上报案件39903件，办结39860件，处结率99.89%，按期办结率位居全市第一；区12345市民服务热线共接受市民来电19152件，处理了18536件，处结率96.78%，回访率100%，综合评定位居全市第一；在“双无”社区创建活动中，全区13个办事处、111个社区全部达标并挂牌；共有31个社区达标“无视觉污染社区”并挂牌。

1、配齐人员，健全城市管理监督机制。

按市区领导的要求，我区于3月初面向社会招用了40名监督员。我们紧紧围绕市区中心工作，科学安排时间，精心选择培训内容，积极开展了培训工作，为开展工作打下了坚实的基础。工作中，我们及时建立健全监督员管理考核办法、日常管理规定等有关制度，为监督员的城市管理工作提供了制度保证。全体监督员按照工作要求，每天按时上路巡查，对全区城市管理工作中存在的问题进行发现、上报、核查，确保了全区城市管理工作取得了扎实的效果。针对一些突出的问题，我们及时调整监督员上报重点和内容，在全区环境综合整治、防止井盖子丢失、霓虹灯管理、防汛等重点工作中发挥了突出作用，树立了数字化监督员的良好社会形象。

2、突出重点，多措并举，努力提高案件处结率。

（1）完善工作程序。数字化城市管理作为新事物，无可借鉴的经验，全体人员充分发扬“5+2”、“白加黑”的精神，加班加点，结合我区区情，制定出一套适合我区的数字化管理模式，实现了案件的发现、受理、分派、处理、核查、结案的一体化处理模式，提高了案件办结速度。先后起草了《天桥区数字化城市管理部件责任单位管理要点》、《天桥区数字化城市管理事件管理责任要点》及《天桥区数字化城市管理考核办法》（试行）等文件，使市、区专业部门、街道办事处和社会单位的职责更加清晰，有效解决了职责交叉、责任混淆、推诿、多重管理等体制上的弊端，减少了管理环节，明确了管理责任，实现了城市管理由粗放型向精确型的转变。

（2）完善技术保障。制定了严格的机房管理制度，非工作人员禁止入内，严格保持机房的温度与湿度，每天安排专业人员定时2次机房巡查，记录机房湿度与温度，监控设备运行，定期对机房设备进行维护、清理、升级，保障了各设备的`高效运转。及时对sim卡进行维护，将sim卡的维护时间由原来的1个月缩短至1天，大大提高了工作效率。建立了视频会议系统、单兵移动视频系统，并与全区各街道办事处、相关职能部门以及市中心等单位进行无缝连接，在及时应对各项突发事件、城市防汛应急演练及实战中起到了重要的作用，为数字工作提供了坚实的硬件保障。

（3）转变工作思路。结合区委区政府环境综合整治工作，不断调整工作思路，以“双无社区”和“无视觉污染社区”创建活动为抓手，以提高数字化市容环境案件结案率为手段，以环境卫生类案件为主要内容，抽调30名监督员对全区重点地段进行巡查，重点发现影响市容环境、乱贴乱画、街面秩序的案件。上半年，共接收市容环境类案件4119件、宣传广告类案件12837件、街面秩序类案件3018件，案件结案率达到98%，有效的提升了市容环境质量，对全区初步甩掉环境卫生“脏乱差”帽子做出了突出贡献。

（4）积极做好应急处臵。针对业务和区热线办提供的案件内容，应急处臵队伍不断树立高度的责任意识，改进工作方法，确保第一时间赶往现场，进行核实并督办处理，确保了案件督办工作的顺利进展。

3、组织开展宣传活动，扩大社会影响面。区中心高度重视宣传工作，于6月初在天桥区文体中心开展了“了解数字化城市管理，共建优美人居环境”展示活动，向市民展示了数字化城市管理理念、城市构件、城市管理案件处理流程、监督员装备等，并对市民提出的问题进行了现场解答，进一步提高了数字化城市管理工作的社会影响力，使数字化工作逐步深入人心。

热线工作紧紧围绕市、区中心工作，认真贯彻落实“四保”工作要求，充分发挥资源优势，不断创新工作机制，切实解决了一大批反映强烈、与市民生产、生活密切相关的热点、难点问题，得到了社会各界的充分认可。7月初，全市热线工作在我区召开现场会，10月底，召开了全区热线基层工作站授牌仪式，对我区热线工作起到了极大地促进作用。

1、充分发挥资源优势，工作机构得到不断健全。今年三月份，为充分发挥资源优势，区委、区政府将区12319公共服务热线、区城市市容长效管理检查考核小组、区数字化监督指挥中心、区12345热线办公室进行了整合，合署办公，实行统一管理，进一步充实了区热线办的工作职责和范畴。同时，调整完善了区12345热线办公室工作机构，由常务副区长任分管领导，并配齐工作人员，为我区热线工作更好的发挥作用提供了坚强的组织保证。7月初，市热线办在我区召开全市热线工作现场会，探讨并认可了我区的做法。

2、规范热线工作流程，推进了标准化建设。区热线办结合我区工作实际，不断健全了各项工作制度，如：《工作人员管理规定》、《督查制度》等。不断规范热线工作流程，具体分为接收、分派、督办、回访、回复五个环节，并实行责任制，使热线办理工作做到了系统化、程序化、规范化，推进了全区热线工作的标准化建设。尤其值得一提的是，我们探索并健全了专报制度，及时汇总投诉较为集中、全区又带有普遍性的问题，呈报市区有关领导和部门解决，予以督促解决，极大地促进了我区热线工作的有序、高效运行。11月18日市热线办对我区热线基层工作站建设情况进行检查，充分肯定了我区热线工作的做法和取得的成绩。

水利局部门领导述职报告篇十五

在区委、区政府的领导下在市司法局的业务指导下我局深入学习贯彻党的十九大精神和总书记系列重要讲话精神围绕中心服务大局充分发挥司法行政职能作用维护社会稳定助力经济发展。

一、20主要工作。

(一)普法依法治区和法制宣传教育工作。

1.突出重点，加强学法用法。

一是针对今年的验收工作部署，举办一期人数达500多人的全区普法骨干班，布置普法验收的工作和对宪法法律知识培训。

二是深入开展中小学生“精彩人生，与法同行”青少年法制宣传活动，先后在xx等四个乡镇开展防暴演练、防火演习、模拟法庭、知识擂台赛、毒品宣传等活动。

三是开展针对流动人口的法律知识教育。

四是在开展日常法制宣传教育的基础上，加强各征地片区的专法治宣传活动。今年来，我区共开展各种法制宣传活动100多次，发放宣传资料4万多份，接受群众咨询3000多人次，出动宣传车共200多架次，受教育人数共30多万人次，拉法制宣传横幅3000多条，张贴法制宣传标语3000多张，出版法制宣传墙报、板报共100多期，“防城普法”微信、微博平台不定时更新信息，向群众发放法制宣传短信息100多万条。

2.抓好“xx”普法验收的动员。

迎检期间，认真部署我区的验收总结工作。及时召开总结验收动员会，对全区十三个乡镇(街道)及100多个区直单位进行督查指导，完善各级台帐资料，全面开展查漏补缺。创造全民参与迎检的氛围，确保了我区“xx”普法迎检工作的顺利通过验收。

(二)社会矛盾化解工作。

人民调解工作。

一是以“打防控”一体化和规范化建设标准为契机，建立健全各级人民调解网络，全区共建人民调解委员会170个(乡镇(街道)、村级调委会168个，行业调委会2个)，调解员891人，各生产组还配备了调解员和纠纷信息员。继续推进医调会工作，完善制度建设。

二是进一步做好中越陆地边境地区涉外民间纠纷人民调解工作，今年我局在垌中、那良两镇分别建立涉外民间纠纷调解室，负责调解本区域内的涉外民间纠纷。确保小事不出村，大事不出乡，把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。1-10月以来，共排查出人民内部矛盾纠纷873件，调解纠纷873件，调解率100%，调结869件，调结率99%。

“三大纠纷”调处工作。由局长亲自挂帅，任区总指办司法组组长，全力服务区重大项目建设工作，我局前后抽调近10名领导干部，主动参与了xx等项目的推进而引发的矛盾纠纷处理。1-10月以来，着力加大人民内部矛盾纠纷排查及调处工作，共排查出人民内部矛盾纠纷873件，调解纠纷873件，调解率100%，调结869件，调结率99%。

(三)特殊人群管控工作。

社区矫正工作。

落实社区矫正教育管理专职工作人员，全区13个司法所各配备1名专职社区矫正工作人员。进一步规范对社区服刑人员的入矫宣告仪式。完善gps定位管理平台，及时掌控对重点管控人员的教育管理，充分发挥在我局挂职监狱人民警察对服刑人员的监管、教育等经验优势，对每一个到局报到的社区服刑人员开展一次有针对性的谈话。截至今年10月份，全区累计接收社区服刑人员379人，期满解除矫正239人，在矫140人，其中：缓刑125人，假释7人，暂予监外执行8人。

社区戒毒(康复)试点工作。

年内，我区xx等六个街道、乡镇的社区戒毒(康复)试点工作走在全区前列。我局被列为全区“9+9”社区戒毒康复跟踪示范点工作，目前我区的社区戒毒康复中心建设正在推进选址工作，已完成区发改部门对接项目立项事宜等，争取xx年初完成立项工作。

刑释解教和安置帮教工作。

建立“两劳”释放人员的花名册和跟踪调查表，健全安置帮教工作信息管理系统，做好特殊人员的帮教帮扶工作。今年截至9月，全区刑满释放回归人员共226人，其中，刑释人员170人，社区矫正解矫37人，看守所释放人员19人。完成帮教226人，帮教率为100%;安置情况：落实责任田178人，从事个体经营8人，其他方式安置37人，待业3人，没有重新犯罪和脱管，安置率98%。

(四)法律服务工作和律管工作。

一是主动服务全区社会和经济发展，充分发挥区法律援助中心和xx，13个乡镇(街道)法律援助工作站，156个行政村(社区)的法律援助联络员，15个社区法律顾问律师的作用，构建区、乡镇、村(社区)三级法律援助工作网络和格局，实现“律师进社区”全覆盖。年内实现每个律师、基层法律服务工作者至少担任2个村(社区)法律顾问，争取3年内达到一村(社区)一顾问的目标任务。

二是开通绿色通道，完善便民措施，加大援助力度，扩大法律援助覆盖面和受援率。完善一次性告知制、首问负责制、限时办结制，年内争取落实律师值班制。截止到11月，共受理法律援助案件183件，解答来信来访来电咨询274人次。其中刑事案件50件，其中46件为未成年犯罪案件;民事诉讼案件41件，非诉讼案件92件，为受援人避免或挽回经济损失341万元，为农民工讨薪189万元。

全区今年年审的法律工作者9人，法律服务机构2个，代理诉讼42件，代理非诉讼50件，代写法律事务文书76份，办理法律援助案件8件。

(五)基层基础设施建设工作。

一方面，我局业务用房现已完成了大楼主体工程建设，随后将逐步进入装饰装修，现完成投资约740万元，力争xx年元旦前后投入使用。另一方面，继续推进基层司法所规范化建设，在xx两个五好司法所的基础上，各司法所均达到市规范化建设的标准，并努力推进xx三个新增所的司法所建设项目。

(六)队伍建设工作。

一是抓学习教育，不断深化系列重要讲话精神的学习教育，通过集体学习，个人自学、观看警示教育片的方式，深入开展社会主义核心价值观教育和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》的学习。

二是抓制度建设。严格执行中央八项规定，完善领导干部考勤考核，财务管理，公务接待、公务用车等规章制度。认真落实党风廉政建设责任制，局党组与各责任股室、各司法所签订了《党风廉政建设责任书》。

三是抓干部培养。认真开展公务员初任培训、任职培训、业务培训和在职培训。加强法律服务队伍素质，开展律师、法律服务工作者参与涉法信访接待等专项培训，加大社区矫正公正廉洁执法教育力度。积极选派驻村第一书记以及精准扶贫工作人员共5人，确保到岗到位。

(七)整合资源，构建公共法律服务体系。

推进公共法律服务信息化体系建设，加快信息化应用步伐，全力打造一平台六中心，主要依托“温馨之家?贴心服务”平台构建，设置法治宣传、法律咨询、法律援助、人民调解、安置帮教、社区矫正、社区戒毒(康复)等服务项目，规范服务流程，落实各项服务承诺，完善“一站式”服务。进一步规范业务职能分类，建立完善法律服务中心、矛盾纠纷调处中心、法制宣传教育中心、法律援助中心、安置帮教中心、社区矫正管理教育服务中心等六个职能中心。

二、工作思路：

(一)构建我区全民普法大格局，大力宣传党的十九大精神。将普法依法治理工作纳入区委区政府综治考核和绩效考核范畴。

(二)紧抓社会矛盾纠纷调解工作，筑牢基层维稳的第一道防线。完善基层调解组织规范化建设，扩大配备专职人民调解员，加强全区基层人民调解员培训。

(三)加强对特殊人群的管控，对社区服刑人员要做到无缝对接，监管到位，确保不出现脱管、漏管和重新犯罪现象。重点推进社区戒毒康复中心项目工作，打造我区社区戒毒康复工作示范点。

(四)强化法律援助工作和律管工作，提升服务民生的能力。力争实现全区一村一顾问。

(五)加大对基层司法所的管理，提高干部履行职责服务群众的能力。落实挂点联所制度，每个班子成员与1-2个基层司法所联系，加大工作指导，年度进行考核。

水利局部门领导述职报告篇十六

20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年;首先要感谢谆谆教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和激光设备的客户，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。

上半年，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售总监做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，努力完成下达的销售目标。现将个人工作述职如下：

1.市场任务完成情况。

我负责xx等局部地区的销售工作，该地区去年销售签约7台，实际发货6台，与去年同期签约持平。开发的新客户销售也基本稳定，对新客户走访量也有所突破。

2.重新捋顺销售客户。

在原有的销售客户的基础上，精耕细作。以各xx市场为中心，从一个一个市场入手，和每个客户细致沟通，耐心做工作，并配合售后、在相关领导的支持下，逐一解决售后服务等各项问题，让客户重拾产品的信心。

3.设备汇款情况。

做好xx等局部地区各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，有以下客户因为其他原因，导致目前设备款回款比较困难：a、朝旭b、道康c、光驰d、常盛，其他客户回款正常。

虽然xx等局部地区市场销量与去年持平，但仍存在一些问题：

1.销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，失去一部分销量。

2.客户售后与设备维护不到位。导致多数客户对我司设备不满、信心下降，特别是鑫燕物质设备，一年多都处于调整阶段，该司本准备有计划上第二台的，另该司的客户群分布也比较广泛，大多都是有一定年限的老客户，并直接影响了该地区销售量的下滑，就已经知道受其影响的达到了6家以上!感谢公司领导的.及时支持，目前该情况有所改善，但仍需一段时间，来健全消除此次影响。

结合去年销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据目前工作情况，打算从以下几个方面来开展销售工作：

在巩固目前的市场份额基础上，加强市场渗透，利用各种有效促销方式或商务手段，保证市场的占有率;配合实施销售展会活动。

2.健全营销网络。

健全老客户回访量、争取从老客户再新增台数，配合售后协调与客户工作、增多新客户拜访量。

3.服从大局，团结协作。

在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造不错的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自身在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

20xx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，争取完成公司下达计划销售量，为实现突破目标销售量的目标而奋斗。

水利局部门领导述职报告篇十七

各位领导、同志们：

20xx年，是我行改革发展快步推进，取得骄人业绩的一年。一年来，作为班子成员，自己在班长的精心指导、班子成员的热诚帮助，以及各位部门经理、网点主任和同事们的大力支持下，紧紧围绕党委整体工作部署，尽力抓好落实和分管工作，比较好的履行了岗位职责。现就自己一年来的工作学习情况作简要汇报，请予评议。

按照分工，20xx年1至6月份，我主要承担东关支行的管理工作和协助分管不良资产清收处置，7至12月份，分管三农信贷业务、信贷制度落实和文明标准服务工作，继续分管不良资产清收处置，具体包片东关支行、四十里铺支行、过店街分理处、船舱街分理处和南门分理处5个网点，并协助李行长督导客户部工作。一年来，分管工作在行党委的正确领导和分管部室、支行的大力支持配合下，坚持多请示、多汇报、多协调、多沟通，分管部室作用发挥比较理想，分管工作进展比较顺利，所包网点业务发展提速。

xx年工作大事主要有：

元月份，主要是协调分行和支行之间委托资产档案移交后的后续工作;。

三月份、五月份主要是带领东关支行相关人员深入行政企事业单位营销贷记卡;。

四月份整月在花所营业所住所督导三农贷款发放工作;。

六月份整月被抽调去临夏检查工作;。

九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行内训师在我行进行网点文明标准服务导入;。

十月份主要是带队进行委托资产清收上门核对。

具体工作情况如下：

不良资产清收处置工作紧紧围绕“两个确保”(即确保资产处置中不发生违规违纪问题，确保完成委托资产和自营不良贷款清收计划)目标，认真贯彻落实省市分行20xx年资产处置工作会议精神，以科学发展观为指导，以精细化管理为手段，以处置收益最大化为目标，坚持委托、自营两手抓，落实清收责任，完善清收机制，实施监控预警，强化考评通报，推行合规管理，在有效防控处置风险的前提下，努力实现资产处置工作又好又快发展。年内全行累计清收委托资产354万元，完成市分行年度清收计划500万元的70.8%;累计清收自营不良贷款159万元，完成市分行清收计划的80万元的198.75%。

东关支行工作紧紧围绕全行总体部署，坚持以“树窗口形象、建标杆网点、强服务带动、创一流业绩”为目标，认真落实市、区两级行零售业务工作会议精神，深入市场，围绕客户，强化宣传，强力公关，充分调动全员工作积极性，抓好各类产品的组合营销，在此基础上，把开展规范化服务、推进网点文明服务导入作为加快网点转型步伐、推进业务转型进程、提升核心竞争力的重要一环;作为提升全行网点文明标准服务水平、加速人力资源整合、改善客户体验、提升农行品牌形象的重要举措，精心组织，周密部署，通过认真落实“四推进、四强化、四落实”等工作措施，网点文明标准服务导入工作开展的有声有色，经过全员加班加点，共同努力，达到了应有效果，发挥了示范作用，对业务发展起到了较好的推动作用，截至6月末，该行各项存款比年初净增2995万元，完成进度计划的1800万元的166.4%，完成年度计划的93.6%;实现中间业务收入44万元，完成年度计划的41%。各项指标完成均创历史最好水平。

信贷管理工作按照市、区行要求，以加大结构调整力度、强化风险控制措施、加快制度创新步伐、完善科技管理手段、提高信贷审批质量和效率为重点，认真坚持“五个不动摇”的信贷工作思路，即坚持审慎、合规经营，严控风险、确保质量，实现又好又快发展目标不动摇;坚持强化基础管理，努力化解存量风险，加快劣质客户退出步伐不动摇;坚持以大项目、大客户为支撑，努力做大、做强、做好“三农”信贷业务的思想不动摇;坚持“三包一挂”，靠实责任，强化营销，建立台账，定期考核，兑现奖罚的管理办法不动摇;坚持机理不变、方法创新，抢抓机遇、择优发展的竞争精神不动摇，全方位加强信贷基础管理，全行信贷业务发展已经步入良性发展轨道。全年惠农卡发放1942张，激活率100%，农户小额贷款授信742户，授信率10.61%，高于全市平均水平。惠农贷款累计投放xx.9万元，净投放1672.4万元，新发放三农贷款均投向了优良客户，新发放贷款不良率为零。

文明标准服务导入工作紧紧围绕行党委总体部署和要求，按照“人员不变观念变、机构不变功能变、岗位不变角色变、产品不变流程变、职责不变内涵变、客户不变服务变”的网点转型思想和《网点文明标准服务导入实施方案》，在支行营业室、东关支行、文化街分理处三个网点前期导入的基础上，认真履行分管职责，严格落实工作责任，带领支行中层干部，利用班前班后时间，走在导入培训第一线，交流互动、共同体验，全程参与，督查指导西大街等8个网点如期完成文明标准服务导入工作。10月份，在党委的安排及班长的指导下，趁热打铁，在全行举行了网点文明标准服务验收评比大会，我行的导入工作先后四次被省、市分行以简报形式进行了报道。从而推动我行网点文明标准服务水平上了新的台阶。网点文明标准服务新模式的导入，引发了网点服务脱胎换骨的变化，环境变好了，员工心齐了，服务改善了，形象提升了，发展提速了，赢得了上级行、广大客户和社会各界的普遍赞誉和一致好评。

一年来，自己认真学习领会党的十七大和十七届三中、四中全会、中央经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，积极参加总分行和市上部署开展的领导干部作风建设教育活动，加强对自查发现问题的整改，摆正位置，竭力当好参谋助手，制度观念、全局观念、服从意识、执行意识显著增强，思想素质有了新的提高。能够加强党性修养、弘扬优良作风，严格遵守廉洁自律的各项制度规定，落实“一岗双责”，抓好分管部室、所包网点、分管条线的党风廉政建设，同时自己时时提醒自己，自其手中的权力是组织给的，权力就是服务，职务就是责任，只有严格履行岗位职责，廉政勤政，职工才能满意，组织才能满意，所以总以一种如履薄冰、如临深渊的状态进行工作，严格执行贷审会审议制度，在履行岗位职责中没有以权谋私、以贷谋私、吃拿卡要的问题;在生活上，严格要求自己，不该去的地方不去，不该伸手的坚决不伸手，不该交往的人坚决不交往，不该奢侈的坚决不奢侈，艰苦朴素，勤俭节约，堂堂正正做人，踏踏实实做事，大大方方交往，清清白白处世，比较好地发挥了党员领导干部的模范带头作用。

一年来，自己在学习、思想、工作方面的收获是多方面的，这些收获和成绩的取得，是王行长精心指导、各位班子成员关心帮助、在座的的各位中层干部及同事支持的结果，在此一并表示感谢。一年来，虽然自己在各方面都有较大进步，但从严要求，还存在不少问题。一是学风不够端正。学习不自觉、不经常、不联系思想工作实际，学习新理念，研究新情况，解决新问题能力不足。二是工作不够细致。对分管工作抓的不紧、不细，安排部署多，检查落实少。三是作风不够扎实。坐机关多，下基层少，纠缠具体事务多，深入调查研究少。

针对这些问题，在今后工作中，我将从以下几个方面努力改进和提高。

第一，持续加强学习，提高自身素养。通过不断学习，加油充电，切实提高政策理论水平和驾驭宏观复杂局面的能力。

第二，认真履行职责，抓好分管工作。通过抓好分管及所包网点工作带动和促进全行整体工作上台阶、上水平。

第三，转变思想观念，改进工作作风。坚持用新视觉观察新问题，用新观念研究新对策，用新思路筹划新发展，以新的精神状态和强烈的事业心、责任心，努力做好新年度各项工作。

以上报告，不妥之处，敬请批评指正。

水利局部门领导述职报告篇十八

按照林业局党委《关于集中开展基层党组织书记抓党建工作专项述职活动通知》的要求，在规定的时间里就支部党建工作(关联党委各个部门任务内容贯彻落实)的履职情况，提纲挈领简明扼要的作以陈述：

一、注重发挥班子集体作用同心协力抓落实。

领导班子是工作的设计与实施的中枢，各项工作汇集到班子制定方案组织实施，落实到各分管战线直至岗位。书记作为第一负责人首要的是注重发挥班子集体领导作用，形成合力抓落实。

一是沟通。沟通，采取议会，个别交谈，办公群交流的方式，上传下达林业局党委的指示要求和具体任务，听取班子成员贯彻落实的意见和建议，经过充分的讨论形成实施方案，统一思想，统一步调，分工负责。从具有特殊性的工作信息反馈中找到适应本单位特点的办法贯彻落实，克服不利因素向积极的方向转变，推进工作有效开展。沟通，不仅是照本宣科，还有班子成员间长期工作积淀的情份，是当工作遇到难处时显露出的相互关心、理解和支持，以致扭成一股绳。

二是学习。班子言行统一的前提是思想认识上的合拍，这来源于中心组的学习交流收获。从基层领导班子处于具体工作层面的特点着眼，本着带着问题学、破解难题求推进的原则，提出并贯彻了中心组学习的“五个始终”：坚持学以致用增强学习的实践性;坚持交流促学增强学习的主动性;坚持“三个结合”增强学习的实效性;坚持学习制度增强学习的规范性;坚持学习信息的传递增强学习的连续性。使中心组的学习与致用有机结合起来，提高了领导班子理论自觉的素养，提高了领导班子联系实际解决问题的能力，促进了班子整体建设水平的提升。

三是角度。班子是一盘棋，班子成员从自己分管的工作看全局，摆正位置尽其责。首要的是党政一把手找准自己的位置纽成一根绳，使其他成员有抓手。国企中的党政组织既各司其职，又相互交叉，其结合点是围绕着企业的中心工作开展的活动。党政一把手只要着力于活动载体，自然纽成一股绳，形成班子集体力量同心协力担负起工作使命。进而，有利益克服和防止偏面的放大一方，而削弱另一方的不协调局面的出现。对此，要保持清醒的头脑好自为之，切不可头脑发热以至于出现垄断。而垄断必然产生寄生、腐朽，最终走向消亡。

四是活动。在过去的一年里，以“三建四争”为红线丰富载体深化内容推进了工作深入发展。开展的活动主要有：以中心组为切入点的创建学习型领导班子活动;以“五个三”和“十帮助”为切入点的党员维稳和谐责任区活动;以服务窗口为切入点的铸品牌树形象优质服务活动;以争做宣传思想工作先锋为切入点的“走转改”活动;以“十个一”为切入点的厉行节约活动;以技能培训为切入点的“技术五练”活动;以寓教寓乐为切入点的文化体育等。活动的开展，提供了发挥两个作用的平台，营造了树立团队形象培养团队精神的氛围，为实现广电的社会效益和经济效益发挥了政治保证。

二、面对历史性课题的思考。

恩格斯曾指出，不占有社会财富的社会成员不能称其为完整意义的主人。我们所在的现行的全民所有制国企中的职工名下、没有一份不动资产和流动资产，是不具备完整意义的主人条件的。因此，在思想政治工作中强调他们发挥主人精神，在实践层面缺乏说服力，往往收效甚微。这反映出国企改革需再次摸着石头过河、深化资本化改造，是使国企职工成为真正的主人的内在要求。是一项科学社会主义运动发展的必然的正本清源的历史性任务。

党的xx届三中全会把工作重心转向治理，并提出全面推进国企资本化改造，建立以公司形式为特征的股份制度，完善科学社会主义公有制的基本实现形式。对此，国企党的组织要把握时代脉博，适应形势任务发展的新情况新要求，树立以治理为中心的理念，担负起这一历史赋予我们的使命。当前，要结合党的群众路线教育实践活动，树立马克思主义群众观，继承和发扬我们党的从群众中来到群众中去的优良传统，联系产业转型发展的实际，为推进国企资体化改造提供宣传鼓舞引导职工群众的思想准备。

三、坚定信心抓整风统筹兼顾促工作。

目前，在林区展开的党的群众路线教育实践活动，重在坚定信心抓整风统筹兼顾促工作。

首先，要“三个清楚”坚持马克思主义群众观。以马克思主义群众观，综观党的群众路线的理论与实践，坚定党的群众路线教育实践活动的信心，以高度的政治责任感，信心百倍的参与其中，内化于心，固化于制，外化于形，实化于行。

其次，要“六个”明确和“六个”贯穿。在坚定信心的前提下，达到“六个”明确、坚持“六个”贯穿，解决“四风”方面突出问题，群众反映强烈的切身利益问题和基层党组织服务功能不强的问题。

再其次，要加强领导力度统筹兼顾，突出特点有声有色促工作。要强化领导分层次推进、分战线展开，丰富活动载体，有声有色促工作。要进一步开展学习型领导班子创建活动，坚持“五个始终”提高理论武装工作的能力。要进一步开展领导干部联系群众责任区活动，以五个三和十帮助增进鱼水之情。要进一步开展“十个一”节俭活动，形成厉行节约的风尚。要进一步开展“走转改”活动，把话筒交给群众，把镜头聚焦群众，把文笔落在群众的心坎上。要进一步开展“优质服务铸品牌”活动，优质高效的完成有线电视数字化工程，向林区人民交上一份满意的答卷。