通过制定计划，我们可以更好地安排工作的先后顺序，提高效率和质量。制定计划要注重执行力，制定计划只是第一步，执行计划才是最重要的。通过参考以下的计划范文，相信大家能更好地制定和执行自己的计划。

上半年林业局工作总结及下半年工作计划篇一

全面贯彻习近平新时代生态文明思想，迅速传达学习并坚决贯彻落实张书记督察调研重要讲话精神，大胆创新、打造亮点，真抓实干、推深做实林长制，奋力把我市打造成林长制改革示范区、生态文明建设先行区、绿色发展样板区。重点抓好以下工作：

(一)聚焦生态扶贫，助力脱贫攻坚。谋划百村万亩特色经济林扶贫基地建设项目。选择有意愿、立地条件合适的100个贫困村，支持每个村发展“三树一苗”100亩，建成“带不走、可持续的”绿色银行。

(二)聚焦创森创模，促进乡村振兴。着力实施林业七大增绿行动，聚力发展林业七大产业，重点培育“三树一苗”。印发创建国家森林城市实施方案，对照创森指标，细化分解创建任务，明确牵头部门和责任单位，全面启动创森工作。积极向省绿化委员会争取创建国家绿化模范城市，力争2020年、21年创成国家森林城市和绿化模范城市。

(三)聚焦智慧林业，筑牢生态屏障。结合国家森林火险二期、森林资源信息系统等项目，运用“互联网+”、“无人机”技术，充分利用xx学院地理信息建设成果，加快推进智慧林业及全市林业信息化建设，确保年底前林业信息指挥中心平台投入使用，巩固生态建设成果。

(四)聚焦改革创新，激发发展活力。积极做好国有林场改革验收前期准备工作。加快推进皇甫山特色小镇、老嘉山国家森林公园建设和林业碳汇交易，打造集旅游康养、娱乐休闲为一体的生态旅游新亮点。谋划建设国家战略储备林和林区道路通达工程项目，积极争取中央和省级项目资金，融资建设国家战略储备林10万亩，争取欧投行项目8.8万亩，申请贷款资金1.3亿元;争取将市属6个国有林场471公里林区道路纳入地方路网和林业部门专用道路建设规划，用2到3年时间，实现林区路网通畅、景区路网升格，建成皇甫山特色旅游康养小镇。

(五)聚焦招商引资，打造特色亮点。结合林长制改革、乡村振兴战略，紧盯现代林业示范区、森林特色小镇等重大工程项目，积极走出去、请进来，争取突破一批大项目、好项目。“筑巢引凤”，大力开展招商引资，引进一批资金雄厚、国内知名的企业来滁投资兴林。一是上海多利集团与全椒美心园林公司合作打造田园综合体项目，总投资约90亿元，已与全椒县政府多轮磋商，协议待签;二是珠海米兰公司收购琅琊舜田大唐樱花园项目，总投资约100亿元，目前，已与琅琊区政府签订框架协议;三是华润风电在市属石门山国有林场实施风电项目，总投资4.18亿元，目前，项目占用林地手续已报省林业厅待批;四是皖投置业与市属老嘉山国有林场合作打造森林特色小镇项目，总投资约10亿元。我局将加强联系跟踪，力争早签约，早投产。

上半年林业局工作总结及下半年工作计划篇二

一是项目扶贫帮扶。扎实开展生态精准扶贫，加强对建档立卡贫困户生态护林员的管理，配备护林员单兵设备，购买意外险，随机抽查、定期通报;实施生态公益林补偿项目，全区生态公益林涉及建档立卡贫困户3834户11783人，面积49880亩，兑付补助资金73.57万元;实施“大地增绿贫困户增收”项目，对建档立卡贫困户栽植的油茶、山核桃等进行奖励;二是支持贫困村建设。选派副处级领导带队，三名同志参加组成扶贫驻村工作队，积极开展大走访大排查大宣传大落实活动，帮助扶贫联系村制定脱贫规划，并在局经费紧张的情况下为黄荆滩村支援7万元用于村级阵地建设、公路等公益事业建设。三是贫困家庭资助。在局经费紧张的情况下，先后拿出2.1万元资助贫困家庭。

上半年林业局工作总结及下半年工作计划篇三

今年以来，我县司法行政工作在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的指导下，深入贯彻落实《关于切实加强县域司法行政工作的意见》等省市县各级文件精神，突出管理职能，优化服务职能，提升保障职能，积极发挥法制宣传、法律服务、法律保障职能作用，团结带领广大司法行政干部职工和法律服务工作者，围绕中心，服务大局，开拓创新，抓点带面，各项工作都取得了新成效。现将主要工作汇报如下：

一、加强领导，深刻认识加强县域司法行政工作的必要性和紧迫性。

近年来，司法体制和工作机制改革不断深入，中国特色社会主义法律体系已经形成，司法行政各项工作基本做到了有法可依，职能不断拓展和强化，地位和影响力日益提升。在加强和创新社会管理的新形势下，司法局承担的社会管理职能凸显出来，工作任务也愈加繁重。为适应新形势、新任务、新要求，我局紧紧围绕加强和创新社会管理，把如何做大做强县域司法行政工作摆在首要位置，积极作为、科学务实，抢抓机遇、乘势而上，积极构建新型司法行政工作体系，不断开创司法行政工作科学发展新局面。一是实现司法行政机关职权配置科学合理。强化司法行政综合执法、管理、服务、保障职能；使司法所的组织结构、干部队伍、业务能力、所务管理逐步达到规范化要求，形成权责一致、上下协调、执行有力、运转高效的组织管理体系。二是建立健全各项制度。通过进一步建章立制，保证司法行政工作各个方面、各个岗位、各个环节制度机制配套完备，各项业务有章可循、有规可依，标准明确、流程明晰，使基层各项职能有序整合、各种资源有效利用。三是突出重心，打造亮点。进一步突出工作亮点，打造**司法行政工作品牌。将今年确定为“大调解机制建设提升年”和“社区矫正规范年”，始终保持奋发有为的精神状态和争创一流的工作激情，在司法行政各项工作全面发展的同时，立足实际、突出特色，建立健全充满活力、富有效率、科学规范的体制机制，为司法行政事业发展增添新的活力和动力。

二、强化措施，全面落实做大做强县域司法行政工作的各项任务。

（一）突出管理职能，建立社会化的特殊人群管控机制，最大限度预防和减少重新违法犯罪。

全面依法实行社区矫正工作。健全完善从接收到解除矫正各个环节的制度，规范执法标准、执法程序、执法行为，开展了“社区矫正规范年”活动。召开全县社区矫正工作会议和各镇（办）社区矫正人员移交大会，按照“衔接好监管好引导好”的工作思路，以“见人见档”为标准完成矫正人员交接。配齐配强了专兼职社区矫正工作队伍，对社区矫正队伍进行专业培训，加强社区服刑人员的监督管理、教育矫正和帮贫扶困工作。不断探索创新监管形式，丰富监管手段和教育内容，提高矫正科技含量，确保矫正质量和效果。截止目前，我县684名社区矫正人员，其中缓刑人员**名，假释人员91名，暂予监外执行人员10名已全面完成接收，对全县矫正人员，我们严格监管，建立了完整的个人档案，实现了管理到位，跟踪教育矫正到位的目标。并完成非监禁刑判前社会调查83起。

加大安置帮教工作力度。大力推进“教育改造与安置帮教一体化”工程，关口前移，完善服刑在教人员信息资料库，对安帮对象建立无缝衔接管控机制，落实对“三无”人员等重点帮教对象的必接必送和有效安置措施。积极协调有关部门落实刑释解教人员就业服务、困难救助和职业技能培训等方面的优惠政策，制定曙光基地建设规划和标准，建立健全现有曙光基地的接收、管教各项制度和措施，力争建成集管、教、助于一体的过渡性安置帮教基地，帮助他们安全顺利地融入社会。目前，全县共有“两劳”回归人员762人，其中刑满释放678人，解除劳教**人，所有帮教对象都签定了《帮教安置工作责任状》和《帮教安置协议书》，有效维护了社会稳定。

（二）优化服务职能，建立多层次的维护群众权益机制，促进经济社会又好又快发展。

打造法律援助民心工程。注重宣传，努力扩大法律援助的社会影响力，深入开展“法律援助服务为民创先争优”活动，树立法律援助良好形象，争创群众满意口碑。4月，大众日报社与山东省司法厅“法律援助在基层”活动在我县开启，以此为契机，我们在全县范围内广泛开展“法律援助在基层”宣传活动，并在**镇等镇举办了法律援助专项宣传和现场接案活动，将法律援助送到基层，送到农村，印制专门服务手册、联系卡一万份，分发到各镇法律援助工作站和村法律援助联络员手中，并组织工作人员对发放情况进行监督考核，确保宣传工作到位。深入开展了“法律援助应援尽援”民生工程，不断降低援助门槛，扩大覆盖面，将法律援助工作作为做好民生工作硬抓手，努力维护弱势群体合法权益，密切了党和政府同人民群众的血肉关系，促进了社会和谐。今年以来，共办理援助案件数量**件，接收法律咨询电话800余人次，接待群众来访咨询350余人次，避免纠纷70余起，挽回经济损失900余万元，使更多困难群众获得了及时有效的法律援助。

加强对法律工作者的指导和管理。加强法律工作者队伍参与社会管理和社会服务能力。围绕全县经济发展，不断优化法律服务资源，大力拓展业务领域，依托政府法律顾问团，开展专项服务活动，为重点企业、重大工程建设提供全方位法律服务；健全律师参与涉法信访工作长效机制，协助党委政府和有关部门依法化解信访案件和群体性事件；围绕保障和改善民生，创新服务形式和载体，积极组织开展公益服务活动，不断满足人民群众日益增长的法律服务需求。今年以来，法律服务工作者共解答法律咨询**余人次，代理诉讼案件680件，非诉讼案件**件，参与化解社会矛盾纠纷150余起，挽回经济损失6000余万元，。

深化完善法律顾问全覆盖工程。严格按照上级部门关于实施法律顾问全覆盖工程和加强创新社会管理的工作要求，深入实施“法网”工程建设。建章立制，加强管理，完善了“一村一顾问”制度、法律顾问与调解中心联动联调联防机制和重大情况报告等制度。充分发挥法律顾问的普法宣传员、人民调解员、党委政府决策参谋员、矛盾纠纷信息预警员的作用，鼓励法律顾问积极参与普法依法治理和人民调解工作，参与社会民生和文化建设，不断推进“法网”工程向纵深发展，为化解基层矛盾纠纷，推进基层民主法治，建设和谐平安邹平作出积极贡献。截止目前，全县**个行政村法律顾问覆盖率为100%，各企业法律顾问覆盖率为87%，行政事业单位法律顾问覆盖率为92%。今年以来，各级法律顾问共解答法律咨询2935余人次，代理诉讼案件1841件，非诉讼案件1276件，参与化解社会矛盾纠纷**起，挽回经济损失7000余万元，充分发挥了法律顾问为群众维权，为政府维稳的职能作用。

做大做强公证业务。全面加强公证公信力建设和信息化建设，深入开展“零错证、零投诉、零上访”活动，细化流程，确保办案质量。广泛宣传公证工作，印发公证宣传手册、宣传画等材料3000余份，整合内部资源，将公证宣传融入到司法行政工作的方方面面（比如公证法律援助、公证普法宣传等），进一步扩大公证工作的影响力。积极开拓适应我县发展特点的新特优公证业务，在稳步发展民事公证业务的基础上，提升金融、经济类公证比重，提高各类金融风险防范能力。截至目前，共办理各类公证850余件，业务收费达45万余元，同比均增长20%以上。

（三）提升保障职能，营造公平正义和谐稳定的社会环境。

扎实开展普法依法治理工作。进一步健全完善组织领导和运行机制。强化组织、协调、指导和检查，认真落实工作责任。健全完善考核评价体系和激励机制，加强专兼职法制宣传教育队伍建设。坚持以人为本、普法为民，把法制宣传教育与推动科学发展、加强和创新社会管理、保障群众合法权益紧密结合起来，深入开展“法律六进”和“法治六创”活动，突出抓好对重点对象的宣传教育。创新法治文化载体，创建了普法网站，并运用手机短信、腾讯微博等新兴媒介普法，在县主要街道的大型普法依法治理宣传走廊也正式亮相，不断培育全体公民法治信仰。今年以来，共悬挂过街横幅600余条，张贴宣传标语1200余条，解答法律咨询2千余人次，印发宣传材料2万余份，并编印《三进三服务法律法规实务读本》6000余册。

加强矛盾纠纷排查化解，全面推进大调解机制建设工作。根据社会管理创新的工作要求，以《人民调解法》的颁布实施为契机，实施“人网”工程建设，开展“大调解机制建设提升年”活动。加强县、镇（办）两级调处中心规范化建设，强化基层人民调解组织队伍建设，健全了矛盾纠纷排查预警等工作机制，广泛开展矛盾纠纷“大排查大调解”活动，牢牢把握调解工作的主动权，坚持做到矛盾纠纷早发现、早控制、早调处。同时按照“统一受理、归口管理，分级处理，限期办结”的工作流程，逐步形成了“服务中心受理，多个窗口服务，多条渠道运转，多种形式调处”的工作格局。在全县司法行政暨大调解机制建设推进年工作会议上，对以来涌现出来的全县优秀调解组织和调解员进行了表彰奖励。加强管理，健全完善了专兼职人民调解员评聘制度，一季度一评，一年一聘，时刻保持调解队伍活力，新聘任专职人民调解员2名，解除聘用4人。截至目前，全县共排查调处矛盾纠纷**起，2520起已调处完毕，避免群体性事件3起。

（四）加强队伍建设，提高机关工作效能，不断开创全县司法行政工作新局面。

一是着力提高司法所工作人员的政治思想水平和业务水平。基于新进的各镇（办）司法行政工作人员主要是从其他工作岗位调入的，对整个司法所业务工作并不熟悉，体制理顺以来，我们多次对各镇（办）司法所工作人员采取专项业务培训、以会代训等方式进行集中培训，先后从山东司法警官学院聘请专家教授，从济南市司法局聘请全省优秀人民调解员对司法所工作人员进行授课，着力提高司法所工作人员的政治思想水平和业务水平。截止目前，共开展各类培训达30余次。

二是扎实开展各项主题教育实践活动。把坚定理想信念作为开展好司法行政工作的思想保障，结合开展“创先争优”和“机关效能建设年”活动，认真组织开展“忠诚、为民、公正、廉洁”主题教育实践活动，着力坚定理想信念、牢固树立宗旨意识，让人民群众切实感受到司法行政机关的新变化、新气象。加强学习型党组织建设，不断提高党的建设的科学化水平，扎实组织开展了党风廉政建设、主题教育实践活动等专项教育培训工作，努力建设一支政治合格、作风优良、纪律严明、保障有力的司法行政队伍，切实做到公正廉洁执法，文明高效执业，无私奉献，服务基层，真心为民。

三、司法行政工作面临的形势和任务。

当前，经济体制不断变革，社会矛盾纠纷不断增多，矛盾纠纷的多样性、复杂性和突发性特征日趋明显，这给司法行政机关化解社会矛盾，加强创新社会管理工作压上了重担子；经济社会快速发展，犯罪劳教数量持续上升，构成日趋复杂，社区服刑人员和刑释解教人员不断增多，给司法行政机关特殊人员管理工作增加了巨大压力；人民群众法律意识、权利意识、公民意识明显增强，对社会法制化管理期望值更高，给司法行政机关深化普法依法治理工作提出了更高要求；加快转变经济发展方式任务艰巨，给司法行政机关做好法律服务、法律援助等工作提出了新任务。

与新形势新任务新要求相比，我们的思想观念、体制机制、能力素质等方面还有许多不适应、不到位的地方，特别是局机关和各司法所人员不足及各司法所规范化建设不充分等问题进一步凸显。

四、继往开来，全面开创司法行政工作新局面。

**年，是“十二五”规划实施关键之年，是“六五”普法的第三年，也是我县社区矫正工作和人民调解工作的攻坚之年，做好**年工作意义重大。**年**司法行政工作的总体目标是：以加强和创新社会管理为统领，全力服务富裕安康文明幸福新邹平建设，强化“三个中心”，突出三个重点：加强矛盾纠纷排查化解，强化**县矛盾纠纷调处服务中心，突出大调解机制建设重点；加强特殊人群管理，建立加强**县社区矫正中心，突出社区矫正工作和安帮工作重点；加强法律服务队伍建设，建立强化**县法律为民服务中心，强化法律服务职能。落实四项保障：加强“法网”工程建设，全面推进法律顾问全覆盖工程，保障基层法律诉求合理表达；加强“六五”普法依法治理工作，全面推进法治邹平建设步伐，保障法治社会建设再掀新高潮；加强司法所规划化建设，保障基层基础建设开创新局面；加强司法行政干警队伍管理，开展公正廉洁执法，保障队伍建设实现新跨越。

深入推进人网工程建设。一是加强网络建设。深入实施《人民调解法》，大力推进县、镇两级调处中心规范化建设，继续加强基层人民调解组织队伍建设，将县级矛盾纠纷调解中心建设和镇调解组织建设作为推进全县大调解机制建设工作的重点，进一步健全完善人民调解组织网络和工作机制。二是建立多元化矛盾纠纷化解体系。推动矛盾纠纷多发行业、领域新型人民调解组织建设，加快在土地征用拆迁、消费者权益保护等矛盾纠纷易发多发领域建立行业性、专业性调解组织。三是深入推进“三调联动”“多调对接”。加强与公检法和信访、卫生等部门的协调配合，建立多元化纠纷化解体系，形成科学化防范、常态化排查、法治化调解、信息化运作的能动调解机制。四是强化中心职能，充分发挥基层调委会作用。强化县域矛盾纠纷接待受理、分流指派化解、督办指导和疑难复杂矛盾纠纷直接调处。强化县级调解中心辐射、管理功能，并履行好对镇调解中心、行业调解组织的业务指导，切实提高化解矛盾纠纷的效能。充分发挥基层调解委员会的作用，做到进村入户，积极履职，对可能引发纠纷的情况要做到底数清，情况明；对发生的矛盾纠纷案件要做到敢于处理，勇于担当，充分发挥镇调委会的作用；认真做好矛盾纠纷案件档案管理工作，对于口头调解的`要有接待记录和谈话记录，对于形成调解协议的要形成卷宗。五是着力做好社会矛盾纠纷源头预防工作。扎实落实矛盾纠纷排查分析报告制度，认真研究把握矛盾纠纷发生发展的特点规律，坚持调防结合、归类化解，促进调解工作规范化、精细化、高效化。

（二）突出管理，建立社会化的特殊人群管控机制，最大限度预防和减少重新违法犯罪。

进一步贯彻落实《社区矫正实施办法》，全面依法实行社区矫正工作。一是成立社区矫正监管中心。充分发挥社区矫正工作小组办公室职能，认真履行牵头部门职责，规范社区矫正工作，在全县成立社区矫正监管中心，对全县社区矫正人员实施统一管理，统一备案，加强社区矫正制度化、规范化建设。二是健全工作机制。健全完善从接收到解除矫正各个环节的制度，规范执法标准、执法程序、执法行为，进一步配齐配强专兼职社区矫正工作队伍，对社区矫正队伍进行专业培训，加强社区服刑人员的监督管理、教育矫正、帮贫扶困、思想道德和法治教育工作。三是创新思路，提高矫正效果。不断探索创新监管形式，丰富监管手段和教育内容，提高矫正科技含量，确保矫正质量和效果。完善社区矫正人员危险性评估体系，实现信息化管理，启动社区矫正人员手机定位监管试点工作，尽快在全县范围内完成手机定位监管，使社区矫正人员重新犯罪率控制在1%以下，实现社区矫正特殊人群管控零托管。建立健全经费全额保障和动态增长机制。严格执行非监禁刑判前社会调查制度和禁止令有关规定。

加大安置帮教工作力度。大力推进“教育改造与安置帮教一体化”工程，关口前移，完善服刑在教人员信息资料库，对安帮对象建立无缝衔接管控机制，落实对“三无”人员等重点帮教对象的必接必送和有效安置措施。积极协调有关部门落实刑释解教人员就业服务、困难救助和职业技能培训等方面的优惠政策，制定曙光基地建设规划和标准，建立集管、教、助于一体的过渡性安置帮教基地，帮助他们安全顺利地融入社会。使刑释解教人员衔接率达到95%，已衔接人员的帮教率、安置率分别达到100%、95%，重新违法犯罪率控制在2%以下。

（三）优化服务，建立多层次的维护群众权益机制，促进经济社会又好又快发展。

整合司法行政资源，优化职能配置，加强系统内的优化组合，实现调解、公证、法律援助、法律服务等有机联动，凝心聚力，成立邹平县法律为民服务中心，实现各项服务职能一个窗口对外，一条龙服务。依托中心平台，切实做好各项法律服务工作，切实提高司法行政综合服务职能和意识，提高中心影响力，更好的服务全县经济社会又好又快发展。一是打造法律援助民心工程。注重宣传，努力扩大法律援助的社会影响力，让群众知晓法律援助制度和如何保障自身合法权益，树立法律援助良好形象，争创群众满意口碑。集中工会、妇联、残联等7个部门，16个镇（办）法律援助工作站和村（居）法律援助联络员的优势资源，进一步扩大法律援助覆盖面。注重案件质量，确保法律援助案件办理的规范化。二是加强律师和基层法律服务工作。围绕全县经济发展，不断优化法律服务资源，大力拓展业务领域，依托政府法律顾问团，开展专项服务活动，为重点企业、重大工程建设提供全方位法律服务。健全律师参与涉法信访工作长效机制，协助党委政府和有关部门依法化解信访案件和群体性事件。围绕保障和改善民生，创新服务形式和载体，积极组织开展公益服务活动，不断满足人民群众日益增长的法律服务需求。三是做大做强公证业务。积极开拓适应我县发展特点的新特优公证业务，在稳步发展民事公证业务的基础上，提升金融、经济类公证比重，提高各类金融风险防范能力。全面加强公证公信力建设和信息化建设，深入开展“零错证、零投诉、零上访”活动，细化流程，确保办案质量。

（四）强化保障，筑牢基础，提高机关工作效能，不断开创全县司法行政工作新局面。

深入实施“法网”工程建设。鼓励律师、基层法律服务工作者积极参与经济开发建设，参与社会民生和文化建设，创新载体，推进法律顾问全覆盖工程向纵深发展。充分发挥法律顾问的普法宣传员、人民调解员、党委政府决策参谋员、矛盾纠纷信息预警员的作用，鼓励律师积极参与普法依法治理和人民调解工作，为化解基层矛盾纠纷，推进基层民主政治建设作出积极贡献。深化律师参与涉法信访和基层矛盾纠纷调解工作。

扎实开展普法依法治理工作。进一步健全完善组织领导和运行机制。强化组织、协调、指导和检查，认真落实工作责任。健全完善考核评价体系和激励机制，加强专兼职法制宣传教育队伍建设。坚持以人为本、普法为民，把法制宣传教育与推动科学发展、加强和创新社会管理、保障群众合法权益紧密结合起来，深入开展“法律六进”和“法治六创”活动，突出抓好对重点对象的宣传教育。创新法治文化载体，丰富法律宣传形式，推进法治阵地创新建设，深化法治文化活动，加强法治队伍建设，弘扬法治精神，培育全体公民法治信仰。

大力加强司法行政基层基础建设。努力做大做强县域司法行政工作，筑牢司法所基层阵地，实施司法所规范化建设。补充司法所人员。要结合加强和创新社会管理的新职责，充分发挥主动性，积极协调各级党委政府，增加工作人员，满足全面履行职能的需要。切实加强司法所规范化建设。加强基层基础建设，统一司法所标识，规范所务管理，规范档案管理，公开工作职责，()加强工作培训，不断提高基层司法所队伍的执法服务能力、群众工作能力和突发事件处置能力，力争实现各司法所业务工作效能化、所务管理制度化、基础设施标准化的要求，把司法所建设成人民满意的窗口单位。

加强队伍建设，提高机关工作效能。要把坚定理想信念作为开展好司法行政工作的思想保障，结合开展“创先争优”和机关效能建设活动，认真组织开展主题教育实践活动，着力坚定理想信念、牢固树立宗旨意识，让人民群众切实感受到司法行政机关的新变化、新气象。加强学习型党组织建设，不断提高党的建设的科学化水平。做好司法行政干部技能培训工作，扎实组织开展好各项教育培训工作，努力建设一支政治合格、作风优良、纪律严明、保障有力的司法行政队伍，切实做到公正廉洁执法，文明高效执业，无私奉献，服务基层，真心为民。

新的一年，全县各级司法行政机关和法律服务队伍一定继续保持勇往直前、力争上游的工作态度和干劲，团结奋进，开拓进取，振奋精神，扎实工作，不断开创司法行政工作新局面，为建设富裕安康文明幸福新邹平做出更大贡献！

**年**月**日。

上半年林业局工作总结及下半年工作计划篇四

(一)严格林地审批。完成2020年度项目征占用林地多批次审核、上报及森林植被恢复费催缴工作。目前永久使用林地项目已审核转报9件，总面积47.25公顷;临时用地审核转报2件，总面积1.4337公顷;市属国有林场修筑直接为林业生产服务设施使用林地审批3件，面积3.8329公顷。

(二)严格公益林管理。完成xx市公益林区划落界;开展全市公益林与林地“一张图”数据衔接暨重点林业资源(天然林、国有林场、苗圃和自然保护区、森林公园、湿地公园)落界工作;完成公益林落界设备采购工作。

(三)加强重大林业有害生物防控。全市发生区完成病区清理枯死松树41087亩，病改皆伐1424亩，外围皆伐485亩，均占任务的100%。

(四)加强野生动物保护。先后开展“飓风1号行动”、“春雷2020行动”等活动。出警2890人次，检查巡护重点区域165处，放生鸟类500只，收缴捕鸟网9张、不锈钢管27根，开展爱护野生动物法规宣传62次，有效打击和震慑了破坏野生鸟类资源违法犯罪活动。

(五)扎实做好森林防火工作。上半年全市一般性森林火灾2起，过火面积0.98公顷，无经济损失和人员伤亡事件，森林火灾发生率和受害率均在0.5‰以下。

上半年林业局工作总结及下半年工作计划篇五

一是机关党的建设全面加强。始终坚持党要管党、从严治党，通过加强党的建设为林业发展提供有力保障。及时调整党建工作领导小组和意识形态工作领导小组，明确党建责任。坚持党员干部学习教育日常化、制度化，开展“严强转”集中整治形式主义官僚主义专项行动，教育引导全局党员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。严格执行民主集中制，坚持“三重一大”集体讨论决定、主要领导末位表态制度。坚持把党风廉政建设与党的建设同部署、同检查、同落实，全面贯彻落实中央八项规定精神，坚决整治形式主义、官僚主义等不正之风，持之以恒纠正“四风”。注重抓好意识形态工作，广泛开展中国特色社会主义和中华民族伟大复兴中国梦的宣传教育，弘扬xx林业优秀文化，成功开展了xx市首届“最美务林人”颁奖典礼。坚持党建带团建、带工建、带妇建，发挥好桥梁纽带作用。积极开展文明城市创建活动，每月组织党员进社区，开展宣传、美化家园等志愿活动。全面落实机构改革各项任务，不折不扣完成省委巡视、市委巡察反馈意见整改落实工作，确保件件有落实、事事有回音。

二是推深做实林长制改革。制定林长制“四保四增四防四创新”实施方案，组织力量集中开展自然保护地排查、森林资源执法等专项行动，重点探索实施公益林、森林长廊管理等改革试点，着力构建林权服务、林业投融资等服务平台，大力实施油茶、森林旅游康养、林下生态平衡种养等示范工程，确保实现“四保、四增、四防、四创新”(保森林覆盖率、林地面积、林区秩序稳定和林业发展环境优化，增森林蓄积量、森林面积、林业特色产业规模和林业效益，防森林火灾、林业有害生物、破坏森林资源行为和林地侵占，创新林权制度管理方式、林业发展融资方式、林业经济一二三产融合发展方式和林业发展载体)总目标。

三是深挖国土绿化空间潜力。深入开展林业增绿增效行动，着力打造国土绿化样板区。已完成人工造林面积4.31万亩，占省下达计划任务的128.7%，其中油茶、薄壳山核桃造林面积2.1万亩;完成森林抚育72.87万亩，占计划任务的98%，完成退化林修复11.48万亩，占计划任务的100%;完成封山育林完成4.1万亩，占计划任务的100%;完成整村推进森林抚育试点3个，完成义务植树1095万株。

四是加强林业资源保护与管理。严格执行建设项目使用林地审核审批制度。创新建立建设项目使用林地联席会议制度，出台了《xx市林业局关于进一步加强林地管理工作的通知》。今年上半年，我市通过省局审批通过的建设项目使用林地67起，使用林地面积320.4032公顷;此外积极主动地为交通、国土、电力等用地单位组织兴建的市级重点建设项目提供“保姆式服务”，确保在林业用地审核审批方面不拖后腿，确保重点项目顺利落地。同时积极开展野生动物、自然保护地、湿地管理工作，全力打好松材线虫病防治“保卫战”“攻坚战”“歼灭战”三大战役，做到枯死松树清除率达100%，疫木山场就地除害处理率达100%，对重点保护区域的健康松树和其他区域的名松古松因地制宜实施打孔注药保护。森林防火演练取得圆满成功，提升了我市森林防火应急反应能力。

五是加快林业产业发展。2020年全市林业总产值预期目标达到500亿元，增长率实现10%以上，上半年已实现林业总产值248.82亿元，同比增长17.32%，其中：一产59.53亿元、同比增长率14.39%，二产135.77亿元、同比增长19.71%，三产53.52亿元、同比增长14.8%，上半年林业总产值基本完成全年任务的50%。

六是林业精准脱贫成效明显。2020年省林业局新增我市国家级建档立卡贫困户生态护林员1018名，每人每年8000元，实现脱贫人口2300人。全市现有林业新型经营主体1273个，林业产业化龙头企业126家，带动贫困户18296户46654人，市级财政设立1200万元林业发展引导资金，重点加强基础设施建设，扩大基地规模，扶持产业发展，同时市林业局认真履行结对帮扶单位工作职责，主动作为，发挥联合党委作用，扎实有效地帮扶霍山县与儿街镇真龙地村和霍山县东西乡西溪社区，为发展真龙地村林下中药材项目和西溪社区香椿种植项目分别拨款20万元，引导真龙家庭农场、百草汇通过土地流转、务工等带动50户贫困户产业发展，帮助贫困户户均增收3000元以上。

七是优化林业发展环境。深化林业“放管服”改革。优化完善权责清单。大力推进“互联网+政务服务”，加快推进一网通办、不见面审批，深化升级政务服务“一网一门一次”改革。实现建设项目使用林地审批、出售、购买、利用保护野生动物及其制品许可等17项服务均“最多跑一次”全覆盖，在实行“最多跑一次”事项全覆盖的基础上，政务服务事项办理深度均达到三级以上，四级办理深度事项达到55%，群众和企业到林业窗口办理事项时限共压缩56天，办理时间压缩了40%。涉及林业17项政务服务事项申请材料，由123项减至62项，精简率达到50%。

上半年林业局工作总结及下半年工作计划篇六

一是高标准完成林长制规划编制。加快林长制改革规划编制工作，确保以创建全国林长制改革示范区为核心任务，将“五绿”工作落实到具体项目、具体活动、具体工程和具体行动上，特别针对林业产业发展束缚和林权权能壁垒这两个突出问题，有针对性的编制xx市林业产业发展和林权制度改革专项规划。同时紧密结合“一心一廊、一谷一带、一岭一库”六大林长制改革绿色平台，编制“一区一方案”，将六大平台打造成创建全国林长制改革示范区的主阵地、主引擎。

二是以创建全国绿化模范城市为抓手巩固植树造林成果。坚持人工造林与封山育林、城市绿化与乡村绿化“两个结合”，开展春季造林行动补差补缺，加强新造林管理和抚育工作。以松材线虫病疫木检疫执法专项行动为抓手，加强林业有害生物防治工作。继续实施“户均十棵树”活动，着力“五个聚焦”，实施“五项工程”，根据不同区域乡村绿化发展进程和绿化水平，科学确定各区域发展的重点方向，精准施策，分区突破，全力提升绿色增量。

三是以创建林产业示范区、林业特色小镇为抓手推进林业产业富民兴村工程。把推进林长制与乡村振兴、脱贫攻坚、生态保护、增绿增效、三产融合和区域发展规划等结合起来，加大招商力度，整合资金，以项目化为抓手，着重实施油茶产业低产低效林质量提升工程、竹产业优化提升工程、林下经济示范工程等，创建林产业示范基地。

四是严格落实红线保护制度推进森林资源保护。始终把生态保护作为林长制改革的首要任务，建立健全有害生物防治长效机制、森林防火长效机制、法治林业建设长效机制、数字林业管理长效机制和林业生态效益评价考核长效机制，持续开展专业队伍护绿行动，生态修复行动，退耕还林、退建还林、退宅还林等系列还林行动以及野生动植物保护行动等。

五是不断强化党的建设。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导全局党员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。强化责任担当，坚决完成好巡视、巡察、审计“后半篇文章”。严肃党内政治生活，严格尊崇党章，严格执行民主集中制，大力弘扬优秀文化，坚决抵制腐朽文化，着力营造风清气正的良好政治生态。

上半年林业局工作总结及下半年工作计划篇七

(一)营造林实绩。全市完成造林20.99万亩，其中成片造林10.58万亩，占省计划9万亩的118%;四旁植树折合10.41万亩。全市完成营林67.52万亩，其中完成封山育林6.1万亩，占省计划6.1万亩的100%;完成退化林修复2.34万亩，占省计划2.3万亩的102%;完成森林抚育59.07万亩。

(二)森林创建。我市拟创建省级森林城市1个(定远县)，占省计划1个的100%;创建省级森林城镇13个，占省计划4个的325%;创建省级森林村庄75个，占省计划40个的188%，各项创建工作正在稳步推进中。建成森林长廊工程示范段50.8公里，占省下达计划40公里的127%，折合面积0.55万亩。

(三)深化林业改革工作。

一是深化国有林场改革发展。。xx市在全省率先完成全市国有林场改革，进一步完善国有林场改革发展，明确发展目标，“干部干事、职工干活”内在激励机制基本形成，改革工作得到国家和省厅的肯定。4月16-18日，全国国有林场年会、全国国有林场改革发展工作座谈会在xx召开，三界国有林场获全国十佳林场称号。

二是做好深化集体林权改革工作。扎实开展南谯区陈王村，明光市嘉山村集体林权“三权分置”和“三变”改革试点，改革成效得到省林业厅肯定。6月25日-26日，全省集体林权“三权分置”和“三变”改革联系点工作推进会在我市南谯区召开。深化集体林权制度改革，着力发展林业规模经营。全市累计流转林地面积62.13万亩，流转金额超5亿元。培育新型经营主体2427个，创成省级现代林业示范区6个，市级18个。带动农民就业11万人，工资性年收入7.6亿元。

上半年林业局工作总结及下半年工作计划篇八

上半年，区农林局紧紧围绕增加农民收入、发展都市现代农业、建设幸福美丽新村三大任务，以改革为动力，以适度规模经营为核心，加快构建新型农业产业体系、生产体系和经营体系，着力转变农业经营方式、生产方式、资源利用方式和管理方式，全区农业农村经济实现可持续发展。xxxx年x-x月，亿元，同比增长x.x%，与目标值持平；农村居民人均可支配收入预计达xxxxx元，同比增长xx%以上，高于目标值x.x个百分点。

（一）体制机制更加健全。一是规划体系逐步完善。都市现代农业总体规划、农业和农村经济发展第十三个五年规划、产村相融现代农业精品园区规划初稿已完成，其中，都市现代农业总体规划已通过专家评审。出台了《关于加快转变农业发展方式的实施意见》。协助区委统筹委草拟了《关于践行五大发展理念促进毗河以南加快发展的意见》。二是农林改革全面深化。按照全市统一部署，牵头抓好农村集体资产股份合作制改革试点、土地承包经营权流转管理、深化集体林权制度改革、新型经营主体党组织建设等重点改革任务。草拟了《x区集体林权改革实施方案》，准备提交区统筹城乡综合配套改革专项小组会议审议。制定了确权颁证方案，在全区范围内开展了颁证需求调查。按照“三权分离”要求，科学开展分权工作，明晰集体经济组织、其它经济组织、社员应得权益。印发了《x市x区农村土地经营权流转交易规则（试行）》等x个规则和服务流程。三是新型农业经营体系逐步建立。做强农业产业化龙头企业，鼓励发展家庭农场，规范发展农民合作社和专业大户，着力构建新型农业经营体系，促进适度规模经营。草拟了《新型农业经营主体培育实施意见》，正着手建立x区新型农业经营主体名录库，加强农民合作社培训，规范农民合作社运行。上半年，新培育农业龙头企业x家，发展农民合作社x家、家庭农场xx家。我区聚民土地股份合作社、巨福食用菌种植农民专业合作社获评“x市市级示范农民合作组织”，创意八步岛、快乐怡家等x家家庭农场获评“x市市级示范家庭农场”。源聚养殖农民专业合作社获得省级标准化示范场称号，新希望x牧场获得市级标准化示范场称号。完成农民实用技术培训总人数xxxxx人，培训新型职业农民xx人。x名职业经理人获得高级职称。

（二）产村相融全面推进。一是主要农作物产量稳中有升。万亩，比上年减少x.x%；万吨，比上年增长x.x%；万吨，%；蔬菜（含食用菌）万吨，%；肉类总产量约xxxx吨，%；牛奶产量xxxx吨，%；禽蛋产量xxxx吨，%；水产养殖量xxxx吨，%。二是产业链条更加健全。在抓好“菜篮子”“果盘子”工程建设、提升农业综合生产能力的同时，着力延伸产业链和价值链，推进原料生产、精深加工、休闲观光、电子商务等一二三产业融合发展。加快推进伏季水果产业基地、产村相融现代农业精品园区等项目建设，扩面伏季水果x万余亩。预计上半年农产品精深加工率达xx.x%，实现休闲观光农业收入x.x亿元。推进稻渔共生种植面积xxxx亩，成功申报创新创业项目x个，积极筹备我区城厢镇农业综合服务站农业创新创业服务中心建设。上报农业重大项目x个即川青世界农庄项目。预计农业招商引资到位资金x亿元，进出口额xxx万美元。三是农业标准化品牌化程度进一步提高。出台了《关于加强农业标准化品牌化建设的实施意见》，建立了农产品质量安全检测监管溯源信息系统基础数据库，选择一点田公司作为试点按要求建设溯源系统，组织专合组织和企业积极申报“三品一标”认证，已落实x个有机绿色食品认证。四是幸福美丽新村建设加快推进。xxxx年启动的xx个幸福美丽新村正有序建设，xxxx年启动的xx个幸福美丽新村也陆续启动。目前，姚渡光明，清泉北宁、红岩，龙王梁湾，福洪先锋，人和车站、三元等示范村已取得明显成效。牵头组织召开了全区幸福美丽新村建设品鉴会，草拟了《x区菜粮高标准农田建设实施意见》，完成了金龙村高标准农田策划方案。出台了x区《xxxx-xxxx年城乡精准扶贫工作的实施方案》，启动实施产业类项目x个，开展帮扶户入户调查工作，确定“一对一”帮扶联系人，正在制定详细帮扶措施。

（三）服务水平不断提升。一是稳步推进简政放权工作。进一步清理规范行政审批服务事项，完成xxx项行政权力的网上公开工作。x-x月，行政权力办件量xxxxx件，其中行政许可事项xxxxx件、行政处罚x件、行政给付xx件、行政确认xxx件、其他权力事项xxx件。二是扎实开展农产品质量安全监管。印发了《深入推进国家农产品质量安全区创建的工作方案》、《xxxx年农产品质量安全监管工作方案》，分解落实了目标任务。确定了xx个创建国家农产品质量安全区迎检点位，制定了迎检点位细化指标。落实了xx个村级农残快检室建设地址，制定了建设标准，配备了农残检测设备。三是进一步加强农业执法。上半年共出动执法人员xxx人次，开展市场检查xxx个次，整顿农资市场xxx个，检查生产经营户xxx户，检查种养殖基地xxx户，检查品种xxx个，节日期间开展种养殖基地农产品安全隐患大排查xx家次。四是生态环境持续改善。推进龙泉山脉植被恢复、天然林资源保护、退耕还林三大工程建设。做好畜禽养殖污染专项治理工作，草拟了《x区畜禽养殖污染治理奖励扶持办法》，着力推进种养循环农业发展。成功申报市级大中型沼气工程建设项目xxxx立方米。完成小春秸秆禁烧和综合利用工作，实现了“不见火光、不见烟雾、不见黑斑”和秸秆综合利用率达xx%的目标。

（四）党建工作有序推进。一是扎实开展“两学一做”学习教育。持续抓好机关党建相关工作，印发了《在全体党员中开展学党章党规，学系列讲话，做合格党员学习教育工作实施方案》、《党员干部教育培训计划》等，按期对机关党委、各支部班子进行了换届选举。为机关党员配发了学习书籍，党组班子以普通党员身份参加所在支部的学习教育，通过集中学习、自主学习、专题讨论、讲党课等形式，抓好学习教育相关工作。二是认真开展新型农业经营主体党建试点工作。印发了《关于加强对农村新型农业经营主体党组织建设工作的实施方案》，将在x月底成立了农业行业党委，农业企业、专合社、家庭农场、种养大户党总支和涉农协会党支部，努力实现党的组织和党的工作全覆盖。牵头抓好扶持发展壮大集体经济工作，协助抓好基层治理机制、扶贫开发等农村基层党建工作。三是党风廉政建设有序开展。开展反腐倡廉教育，严格执行和落实好党风廉政建设责任制和“两个责任”规定，履行“一岗双责”职责，通过谈心谈话、约谈、函询和诫勉谈话等形式，及时提醒纠正苗头性侵向性问题。四是抓好项目监管。强化重大项目、财政专项资金、民生工程、惠农补贴资金等重点领域的监督管理，健全各项规章制度，落实监管责任，层层签订责任书、推进网格化管理。

全面贯彻落实五大发展理念，以高标准全面建成小康社会为目标，以幸福美丽新村建设为重点，围绕“三线两片”，继续抓好农业农村改革，着力打造创意农业、精品农业，推进农业增效、农民增收、农村繁荣，确保全区农民人均可支配收入同比增长x.x%，力争x%；农业增加值同比增长x%，为“十三五”农业农村工作开好局起好步。

（一）着力抓好幸福美丽新村建设。围绕田网、渠网、路网、观光网、服务网、信息化网、设施用地网“七网配套”，抓好x万亩高标准农田建设。以院落环境整治为重点，持续推进xx个幸福美丽新村建设，力争建成xx个幸福美丽新村。拟出台幸福美丽新村建设实施细则，采取“农民主体、政府补助”的方式，集成整合各类财政专项资金，重点支持农民积极性高、意愿强和村支两委干部工作得力、主动性高的区域，逐步改善农民群众生产生活条件。加快人和黎明、清泉桔丰等xx个相对贫困村的xx个基础设施项目和xx个产业项目建设，确保实现相对贫困村农民人均可支配收入增幅高于全区增幅x个百分点的目标。

（二）着力抓好农业产业发展。加快都市现代农业规模化发展，推进伏季水果产业基地提质扩面，打造以龙王为核心的现代农业精品园区和福洪、龙王“杏福田园、蔬香果韵”示范片建设。围绕标准化、品牌化建设，做好国家农产品质量安全区创建相关工作，配合做好省级食品安全示范区和国家食品安全市创建工作，对现有的x个乡镇农产品质量安全服务站检测设备进行提档升级，建成xx个村级快检室并投入使用，年底前再建xx个村级农残快检室，支持配合区市场和质量监管局建成xx个市场农残检测室，抓好“三品一标”认证和监管，力争新增绿色、有机认证x个以上。推进城厢食用菌园区、清泉农产品加工物流园区基础设施建设，实现农产品精深加工率达xx.x%。推进一三产业互融发展，实现休闲观光农业收入达x.x亿元。努力培育新型农业经营主体和服务主体，力争新培育龙头企业x家、专合组织xx家、家庭农场xx家、新型农业服务主体xx家。抓好各类培训，完成xxxxx人次农民实用技术培训，新增农业职业经理人培训xx人。搭建“政府+企业+专合社+农户”的联系交流平台，促进各类新型农业经营主体共同发展。创建集服务体系、创新创业于一体的综合性农业创新创业服务中心x个以上。

（三）着力抓好农业农村改革。遴选试点点位，推进集体林权制度改革、农村集体资产股份化试点等各项改革。盘活集体林权，鼓励和引导有条件的村、组以集体资产股权入股的形式规范组建股份制经营主体，探索建立符合市场经济要求的农村集体经济运营新机制。抓好农村集体“三资”管理，加强新型农村经济组织管理体制机制建设，推进新型集体经济运营机制、资产管理体制和经济发展模式的改革创新，积极引导原村组集体经济组织在明晰产权的基础上，改制成为具有市场主体地位，权责明确、管理科学、自主经营、自负盈亏的新型集体经济组织，推行集体资产经营管理职能与村民自治职能分离，明确集体经济组织的市场主体地位，形成制度健全、产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督到位、手段先进的农村集体“三资”管理体系。

（四）着力抓好党建工作。继续严格执行和落实好党风廉政建设责任制和“两个责任”规定，履行“一岗双责”职责。进一步加强制度建设，按制度办事，用制度管人。切实抓好党建工作，依托“两学一做”学习教育，抓好党员干部的教育管理服务和发展工作，抓好软弱涣散党组织的整顿转化工作，抓好农业新型经营主体党组织建设试点工作，实现党的组织和党的工作全覆盖，协助抓好农村党建工作，努力实现以党建促生产、以党建带发展的目标。

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上半年林业局工作总结及下半年工作计划篇九

今年上半年,林业局在龙安区委、区政府的正确领导和上级业务主管部门的具体指导下，认真贯彻落实“生态名区”战略，按照区委、区政府总体部署，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕全面建设小康社会奋斗目标，坚定不移地推进“林业生态区”建设工作，以重点发展项目工程、“四荒”宜林地造林，建设高效林业基地（园区），发展林业生态经济为突破口，全面加快龙安区林业又快又好发展，各项工作均取得显著成效。现将上半年工作总结如下：

一、主要工作目标及完成情况。

（一）、20全区林业生态区建设造林总任务为14330亩，实际完成15365.18亩，完成任务的107%。其中：

5、太行山二期绿化工程任务为3130亩，实际完成3150亩，完成任务的101%；

6、低质低效林改造工程任务为1000亩，实际完成1000亩，完成任务的100%；

7、林业产业工程新建花卉育苗任务为1000亩，实际完成1146.7亩，完成任务的114%。

4月底、5月初，经龙安区林业局实际造林核查，全区今年造林面积为15365.18亩，共用苗木1475665株。其中定植速生杨为1413905株，占总苗量的95.8%。全区苗木成活率达到94.6%，超过省定工程成活率标准85%近10个百分点。

（二）、主要做法和措施。

1、加强领导，实行“一把手”工程，把春季造林生产纳入严格的目标管理。

今春我区林业生态区建设实行属地管理和一票否决制，按照目标管理，区委、区政府实行区四大班子领导包乡（镇）、街道工作制，辖区各乡（镇）、街道均实行书记挂帅，坚持一线实地造林指挥。区对乡（镇）、街道，各乡（镇）、街道对各村，各村对造林区各农户层层签定造林建设目标责任状，确保了各项造林任务逐一落到了实处。

在造林季节，区委书记武锋，区委副书记、区长韩力农深入在造林一线，徒步逐村、逐地块、逐路段，实地查看造林生产，现场解决问题。

2、严格的奖惩制度，强力推进项目落实。

为了保质保量按时高标准完成年植树造林任务，龙安区制定了严格的奖惩制度，对保质保量按时完成造林任务的乡（镇）党政正职给予个人奖励1万元，同时给予该单位5万元奖励；对完成年度造林任务的街道党政正职给予个人奖励0.8万元，同时给予该单位3万元奖励。对完不成任务的乡（镇）、街道、村实行一票否决。对项目执行中，发生严重责任事故的，进行责任追究，对工作不扎实，引发群众上访或不稳定，造成不良影响的，按照有关规定严肃处理。各乡（镇）、街道也都切合各自工作实际制定了一系列行之有效的奖惩制度。这些措施的'出台，有力推动了林业生态建设各个项目的顺利实施。

3、资金支持，把群众利益放在造林工作的首位，切实解决了群众关心的树地矛盾。

我区地处城市近郊，人多地少，土地有限（近郊村人均土地面积不足0.5亩），为了使造林任务能顺利落实下去，解决植树占地的问题，区委、区政府一开始就把解决群众关心的树地矛盾作为出发点，把群众利益放在造林工作的首位，实行占地补助政策。围村林工程、廊道林工程和城防林工程等占地补助为每年每亩300元，连补四年。水土保持林工程根据造林面积，达到规定的面积的一次性补助为每亩100元。群众通过和种粮食对比算帐，认为很合算，自觉地加入植树活动之中，使各项造林任务顺利得以落实，而且栽植质量好，成活率高。

4、加大宣传力度，调动群众造林、护林积极性。

今年春节前后，我区充分利用广播、宣传车、发放宣传单等多种形式，给群众讲政策，算种树种粮经济帐，大力宣传实施林业生态区建设的重大意义，充分调动群众植树造林和护林爱林的积极性。同时，区林业局还通过举办林业知识讲座、现场培训、发放植树造林技术明白纸等多种形式，开展送技术下乡活动，共出动宣传车90余次，发放宣传资料0余份，使广大群众充分认识到了植树造林不光有较高的经济效益，而且还能给社会提供良好的生态效益。

5、加大督导检查力度，严把造林质量关。

在植树造林过程中，龙安区委、区政府办公室、区纪委效能监察中心采取多种有效措施，坚持每天深入造林现场督查，对当天全区造林督查情况在全区通报，发现问题及时整改，严把植树造林中各个技术环节，确保树木成活率和造林成果。区四大班子领导分别深入到所包乡（镇）、街道办事处，现场检查指导围村林、生态廊道及环城防护林等项目建设工作，实地查看造林质量，确保成活。林业局专门组织两个技术督导组，每天深入植树一线，逐乡（镇）、逐村、逐地块进行技术指导和gps实测面积，认真落实“三不栽”措施。栽植严格采用“三埋两踩一提苗”的方法进行定植，严格造林过程中各个技术要求和标准，确保造林任务百分之百完成。

二、发挥优势，强化措施，推进花卉苗木和林果业快速发展。

2010年我区培育发展花卉苗木势头较好，花木交易市场十分红火，苗木价格稳中有升，苗木销量也明显大增，苗木价格大部分持续上涨，往年销售状况不好的杨树、侧柏、金叶女贞等价格一路攀升，农民种植花卉苗木的积极性高涨，大叶黄杨价格也比较好，最高1.3元每株,大叶女贞胸径8公分的可卖到180元每株,栾树、合欢、法桐、白腊胸径8公分的价格也不错，销量也好。据不完全统计，2010年春季出圃各类花卉苗木986万株，产值3350万元。为做好今年的育苗工作，龙安区主要以发展林业生态区建设用苗为重点，按照“东延、西进、南扩”的发展思路，积极引导农民从事苗木花卉种植业，今年全区育苗面积763公顷（11445亩），其中新育463.02公顷（6945.3亩），为林业生态区建设提供优质苗木，新育杨树70.74公顷(1061.1亩)，其它花卉苗木主要以市场为导向，根据农民自愿的原则进行培育，主要培育了市场看好的黄杨、女贞、龙柏、红叶小檗、合欢、雪松等树种。

三、加大林业执法力度，确保森林资源安全。

（一）森林消防机构建立健全，森林火灾得到有效监控。

今年上半年，龙安区防火办全面部署辖区森林防火工作，并采取召开防火座谈会、排查火灾陷患等多种措施，进一步加强对森林防火工作的领导和检查力度。首先是春节、元宵节、清明节前，龙安区防火办和彰武森林消防纠察大队通过发动宣传车20余次，重点对九龙山和龙泉西部进行宣传和排查力度，进一步消除了火灾隐患。同时，区防火办公室、区直有关防火成员单位不定时深入各乡镇及重点防火村、“四荒”造林大户和林业生态园区（基地）等重点防火部位进行值班检查，对发现的问题要求及时整改，为全区林业生态区顺利建设奠定了良好基础，确保了全区人民群众生命财产安全。其次龙安区从全面提高全民护林防火意识，在原来已有防火标志牌的基础上，加大防火标志牌的密度，目前，已对全区护林防火标志牌进行统一规划、建设。同时，将为“四荒”造林大户及重点林区配置各种防火工具，进一步加强全区防火、扑火救火综合能力，确保全区造林绿化成果。第三是、严格值班制度，认真落实火灾零报告制度。龙安区防火办认真按照省、市要求，严格实行坚持24小时值班，落实领导带班制度，确保火情信息和政令畅通。防火期内严格实行每天向区防火办报告防火情况（火灾零报告制度），确保政令畅通。为全区森林资源安全提供了保障。

（二）认真组织开展森林资源一类调查工作。

按照法律规定，今年我省第七次森林资源连续清查在上半年开展。4月23日-4月26日，局里指派两名业务骨干到修武县参加省厅统一组织的森清培训班，均以优异成绩取得了上岗证。

一类森清质量要求高，时间紧，局领导对此高度重视。在充分的物质准备和人员再培训之后，我局于5月20日迅速的展开了此行工作。区划调整后，我区的样地数为14个，有8个样地是从安阳县划过来的，情况不熟。调查开始阶段，我们邀请省林业调查规划院负责安阳的专家就有代表性的样地进行了必要的具体的指导。然后，我们组织包括原调查人员在内4人参加的精干的一类森清工组，克服天气炎热等困难，加班加点，严格按照有关技术操作细则，一丝不苟的进行调查。按照局领导要求，5月30日我区的一类森清工作基本完成。目前，省森清工作组对我区一类森清已初步验收，并且对我区的的森清工作给予了充分肯定。

（三）加大护林防火巡查力度，保护造林绿化成果。

进入“三夏”以来，对各乡（镇）、涉农办事处和重点路段进行全天不间断巡查，对各种毁树行为，进行了严查重处。

（四）森林病虫害得到有效监控。

随着杨树栽植数量的迅速增加，以杨树叶片为主要危害对象的杨树食叶害虫也日益猖獗。今年，在省市各级主管部门的精心组织下，我区开展了对杨树食叶害虫的飞机喷药防治，均取得了良好的防治效果。林业局于6月25日配合市森防站的统一安排部署对我区杨树食业叶害虫飞机喷药预防,这次飞防面积10000余亩。

在“解放思想找差距、转变作风促发展”活动中，我局领导高度重视，为使活动扎实有效顺利开展，每个阶段的开始，局党组均召开全局专题会议进行安排部署，并严格按照标准，分步骤、分阶段抓好四个阶段工作，动员学习开局良好、查摆问题形式多样，全面深刻、整改提高措施得力，责任到人。在整个活动中，我局坚持边学边找，边找边改，边改边学，把“解放思想找差距、转变作风促发展”活动与当前林业各项工作紧密结合起来，在开展工作中转变作风，以良好的工作成绩来检验活动取得的成效。今春以来，通过技术讲座、现场操作示范等形式，举办技术培训班23次，发放技术资料1000余份，受到了广大农民一致好评。并通过开展四次科技下乡为民办实事活动，真正做到解放思想为民服务、转变作风促民致富，使广大村民、农户、果农、花农以及大学生村官们了解到了科学种植的合理性与重要性，为促进农民增收、农业增效打下了坚实基础，全面推动林业生态建设。:。

五、努力创建卫生城市，共同建设美好龙安。

在创建国家卫生城市中，我局严格按照“创卫”工作要求、标准，自三月份以来，局全体工作人员积极参与到活动中去，每天早5点、晚12点守在所辖社区——光明社区，向社区内居民宣传健康卫生知识，做到市容环境卫生达标，居民楼院达标，除“四害”达标等，发现问题及时解决，责任到人，一包到底。为“创卫”工作做出了积极贡献，受到了区委、区政府领导一致好评。

1、做好汛期树木管护，迎接好省林业厅的两次造林核查验收工作；

2、召开林业生态区建设表彰会，规划好造林工作，力争造林工作秋冬做到“大头落地”；

3、做好11年各项工程造林规划和作业设计，落实各项工程项目各乡镇办事处、各村、各个实施地块；做好占地农户土地面积核实、造林登记，做到补助政策及时兑现。

4、做好冬季防火护林工作。加大基层护林防火组织（队伍）建设力度，采取行之有效的护林防火措施，加大辖区森林防火基础施设建设，努力提高全区预防和扑救森林火灾的综合能力，确保全区造林绿化成果和不发生重大森林火灾事故。

5、加强林政及业务人员的培训，使整个队伍的业务素质、办事能力和法律法规政策水平有一个大的提高，满足日益繁重的森林资源管理和林业生态建设工作的需要。

上半年林业局工作总结及下半年工作计划篇十

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我办围绕“干在实处，务求实效”的新目标，主动确立“争创最简流程、最短时限、最优环境”的服务追求，致力培树“担当至真、服务至优”的品牌服务意识，聚力难点，聚焦痛点，以重大项目审批提速提效服务为突破口，进一步强化政务服务建设，打造优良营商环境，为推进“两聚一高”，建设“强富美高”新海陵提供有力保障。

(一)围绕新形势、新情况，改革工作取得新突破。

1、__政务服务“一张网”推广，线上线下不断融合，构建高效平台。根据《省政务服务“一张网”上线试运行推广宣传活动通知》的要求和部署，开展系列推广宣传工作。一是全面落实任务;二是进行多形式、多途径宣传;三是全面梳理“不见面审批(服务)事项”。“一张网”建设，将构建更加畅通、更加快捷的便民服务平台，实现“网上批、快递送、不见面”审批新模式，逐步解决网上政务服务门户不统一、政务服务数据难共享、服务事项无法通办等问题，让办事企业和群众少跑腿。

2、相对集中行政许可权改革，优化服务环境。为解决审批时间长和盖章多、收费多、中介多、材料多等“一长四多”突出问题，区政务办会同区编办启动了相对集中行政许可权改革前期工作。按照“一窗受理、合并审查、集约审批、一站办结”的审批模式，对改革涉及到的审批部门行政审批事项进行了梳理和分类，提出了设立区行政审批局的初步方案。

3、“两证”办理搭建新平台，焕发市场活力。年初，下发《关于明确处理全区工业企业“两证”不全遗留问题相关事项的通知》，明确了“现场办公、集中会商、分类审核、挂图作战、限期办结”的工作思路。政府办、经信委、政务服务办牵头国土、规划、环保、安监、住建、消防等部门组成工作班子，分期分批对各镇(街道、园区)工业企业“两证”遗留问题进行“会诊”，提出推进方案。目前，全区已有20多家企业顺利办理了产权证。

(二)做细做深，不断完善品牌服务体系。

1、靠前靠实，走进园区前移服务。今年以来，区政务办先后会同市政务办走进海陵工业园区、罡杨镇为重点项目提供现场会办，帮助协调解决审批难题。对项目涉及的土地规划、施工许可、环保验收、工程竣工验收等审批手续逐一对接沟通，对审批所需准备资料进行面对面指导。

2、聚焦难点，精准服务重大项目。根据重大项目代办工作需要，举全中心之力，全方位、立体式、保姆式跟踪服务重大项目，为项目建设消痛点、疏堵点、排难点，“包办墙外事，帮办墙内事”。上半年，先后为民慧钢铁、海华机械、乐叶光伏、东沪科技等重大项目提供了代办、帮办服务，解决审批难题20多个。

3、政府采购工作规范，凸显公信公正。一是采管分离，相互制约。二是科学操作，严格把关。在采购活动中，严格把握五个关口，即“项目委托关”“采购文件编制关”“信息公告关”“开标评标关”“质疑关”。上半年，中心共组织各类项目进场交易30场次，采购预算近318.53万元，实际采购258.32万元，节约资金60.21万元，节约率18.9%，有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益。

4、强化作风建设，保证品牌新发展。通过多种形式，对窗口服务和办事过程实行全程监管。严格执行工作人员和服务窗口的月度考核制度。以“现学现做”、“大走访”为契机，深入开展廉政教育活动，形成务实高效氛围。今年以来，开展一把手上廉政党课2次，观看警示教育片3部，谈心谈话5次、党纪党规知识测试1次，作风效能警示教育大会2次，道德讲堂2次，廉政文化建设月系列活动1次、专项检查5次。

(一)加快审批系统化、集成化改革，助推审批质效不断提升。

一是配合市、区政府打造纵横全覆盖、服务全渠道的政务服务“一张网”，线上线下融合高效平台。

二是继续做好事项承接清理、流程最优化工作。

三是按照省市部署，积极筹建行政审批局，加快实现“一枚印章管审批”。

(二)持续务实创新，助推品牌效应不断放大。一是深入推进“准入准营跑一次、项目审批不见面”，全面梳理“跑一次不见面”清单内容。二是创新服务理念，聚焦富民、创业短板，优化服务举措，持续开展党员干部走进镇街(园区)服务重大项目活动，畅通“绿色通道”，争创“双快服务”品牌新亮点。三是充分发挥党员干部示范带头作用，扎实开展志愿服务活动，定期开展“大走访大落实”活动，解决实际问题。

(四)落实“两证办理”，助推整体联动格局架构。主动服务，明确专人负责“两证”全程办理;加强指导，因企定策，衔接管理归口部门服务;强化联动，结合帮办包办，推进各部门前置服务;紧密合作，相互协调，提高整体办理效率。

上半年林业局工作总结及下半年工作计划篇十一

上半年林业局工作总结及下半年工作计划篇十二

我深刻认识到现代教育的形式，对我们教师自身提出了严格的要求，实现以“创新精神、创造能力、不断发展自己”为核心的素质教育目标，提高我们青年教师的教育素养和能力非常重要，特为自己定以下小学教师个人工作计划：

首先认真学习政治法律。政治道德素养是一个人必须具备，无论做什么工作都需要有良好的政治道德素养做基础。因此，我要高标准、严要求。此外，我觉得还应该认真学习各项法规，用法来保护孩子的各项权利掌握各项规程、纲要，及时了解孩子各阶段的发展和需要，热爱自己的事业。

其次提高专业文化水平。新课程的实施，迫切要求广大教师提高专业化水平。教师的专业包括学科专业和教育专业两个方面。教师应成为学科知识的专家和学科教育两个方面的专家。既要有扎实的学术根底，又要有学术的前沿意识，掌握现代教育手段。教师应把自身的专业发展目标定位在如下几个方面：

(一)制定科学合理的教学工作计划。

在自己的工作和学习积累过程中不断总结教学经验，根据学生的实际情况和教材的运用性，以及英语学科“语言交际”的学科特点，来制定科学合理的教学计划，有利于学生对知识的掌握和教学进度的实施。

(二)教师个人业务工作计划。

要树立现代学生观，学会以发展的眼光看待每一个学生，相信学生的巨大潜能，并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神，促进学生的主体发展，努力做到因材施教。充分发挥自己特长来吸引学生，使学生喜欢自己的课，并能在自己的课堂上得到发展，能满足学生成长和走上社会的实际需要，有足够的实践性教学环节。坚持教学相长，在师生交往中发展自己。遵循“以人为本”的管理原则，增强自己的管理能力。自己在工作中曾得到学多教师的帮助，与每位教师团结一心，体现教师师德，互帮互助。深化课改，进一步贯彻落实学校“生活化、情境话”课堂教学理念，充分培养和激发学生学习兴趣，重视学生认知过程中的情感培养。注重对自身教育行为的反思——实践，解决教改新问题，提高教学质量，做一个有思想的新形势下的教师。

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上半年林业局工作总结及下半年工作计划篇十三

xx年，在上级领导部门的正确领导和各级主管部门的关心指导下，我公司坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，根据年初总体工作部署和要求，结合本公司实际，认真努力工作，完成各项工作任务；现将20xx年上半年工作总结和下半年工作计划安排具体汇报如下：

(一)业务完成情况

围绕年初下达的目标任务，今年上半年共完成各项建筑材料批次，其中常规试验部分有：钢筋原材1414组、钢筋焊接2843组、砂103组、石子76组、水泥物理性能100组、砂浆抗压1780组、混凝土抗压17495组、混凝土配合比209组、砂浆配合比42组、电线电缆83组、开关插座59组、管材28组，检测数据及报告准确率大于95%。与去年同期相比，今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了19%；各项检测任务量的增加，直接反应出了今年全市建筑市场继续扩大的趋势，面对这一形式，我们将解放思想，抓紧机遇，积极开展各项检测业务，为全面完成各项任务奠定坚实的基础。

(二) 上半年5月滁州市市场技术监督局检查组对我公司进行检查，针对检查组提出的问题，我公司积极建立健全质量管理体系，不断加强内部管理，有关试验人员对公司《质量手册》和《程序文件》进行了认真学习，切实保证各类检测工作的科学性和检测业务的独立性，工程质量检测工作的公正性、准确性进一步提高。同时对试验室人员定岗定责、合理分配试验任务，制定了管理制度和岗位职责，真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。

1、 我公司下半年积极完善资质延期工作，该项工作尤为重要，涉及到检验检测工作能否顺利开展；继续完善好《程序文件》新版的工作；确保修订后管理体系正常有效运行。

2、 进一步加强试验人员操作技能，定期组织省建科院专家来我公司集中学习，提高试验人员学系技术，学业务的主动性、自觉性、建立公司良好学习氛围。

3、 努力完成下半年试验工作目标，保障全市建筑业的健康稳定发展，为广大服务对象提供可靠数据，按照“科学、严谨、热情、高效”的管理思想积极开展各项检测检验工作。

上半年林业局工作总结及下半年工作计划篇十四

201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。

一、主要经营指标完成情况。

截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。

截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。

上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。

二、主要工作开展情况。

(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。

经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。

为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和。

岗位职责。

部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。

规章制度。

的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。

(二)确立业务经营目标和工作重点。

根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。

根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。

(三)逐步建立和完善业务营销机制。

一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。

二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。

三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。

(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模。

在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。

宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。

二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。

三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。

四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。

五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。

(五)初步构建风险与内控管理体系。

一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。

二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。

三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。

(六)加强基础管理工作，提高合规意识。

进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。

2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。

3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。

4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。

5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。

(二)提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力。

1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益化。

2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和。

对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。

3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。

(三)加大创新力度，努力实现经营方式的转变。

定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。

2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。

3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。

(四)进一步完善风险管理体系建设。

1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。

2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。

(五)加强基础管理工作，切实防范各类风险。

1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。

2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。

(六)加强党群工作，促进业务发展。

以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。

农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务三农。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。

一是找准定位，全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求，贴身服务农民、立足城乡，面向市场，服务三农的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。

二是积极创新，全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。

三是贴心服务，全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出新字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽三农服务领域。一年来，采取自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。

四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务三农的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。

一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务三农，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。

半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。

——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定。

活动方案。

广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。

——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。

——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标(12.00%)下降6.16%。

——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。

——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。

——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。

——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。

——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。

——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。

——深入开展“精益管理年活动”，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。

——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。

——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。

工作方案。

》，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。

——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。

——强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、服务发展”思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。

20xx年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。

1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。

2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。

3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。

4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。

6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。

四、下半年的工作重点及采取的措施。

一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”，下半年，我们将针对“精益管理年活动”工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。

二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。

三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。

四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。

五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。

六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。

七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。

同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。