XX公司军训工作总结范文(19篇)
总结是对过去经验的沉淀,为未来的发展做铺垫。写总结时,可适当借鉴一些相关的案例或范文,但要保持独立思考和创新。总结是对一段时间内的经验和成果进行梳理和总结的过程,通过总结,我们可以发现问题、寻找解决办法并优化工作流程。写一篇完美的总结需要有清晰的思路和明确的目标。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编精心收集的总结范文,供大家参考和学习。
XX公司军训工作总结篇一
此次军训学员基本是公司的干部和后备干部,由于平时缺少运动和锻炼,整体体质较差,又逢高温天气,这对学员都是一种无形的考验。在整个军训期间,按训练科目的安排,采取军事训练与军事理论教学,室内与室外相结合的方式,实行劳逸结合。一是注重抓作风、纪律培养。依据各项管理手段,加强了学员们的队列作风,增强了学员们的组织纪律观念,培养了学员们"一切行动听指挥"的意识,达到训管结合,培养作风的目的。二是建立了学员军训考勤表。
每天出操前进行点名,登记出勤情况,没有特殊情况不得请假。从训练到日常管理,教官们都严格按照军训的要求办事,上面要求做的就坚决做好,不符合要求的事坚决不做,增强了学员们的时间观念。三是严格训练场的管理。从军训的第一天开始,不管是在训练中还是在休息期间,不管是晴天还是雨天,都严格要求,做到准时出操、准时训练、准时休息、准时收操。
XX公司军训工作总结篇二
这应该算是我第一次正式担任一名教官,很清楚地知道机会的不易,因此倍加珍惜这次锻炼的机会,这为期13天的带训生活,对我来说不仅使我在思想上提升了认识,更是一笔丰富的经验积累。
为了更好的完成本次军训任务,我们全体教官进行了两周的集训,一天的休息时间,身份随即转变成一名教官,或许是还没来得及缓过神,或许是经验的缺乏和对将要面临的事的未知,兴奋和喜悦中竟夹杂些许紧张。虽然有所准备,但第一次见面的开场白还是显得些许紧张,虽然表面看不出但自己心里是清楚的知道。角色的进入就像这简短的动员大会一样快。
第一天下来,我们都有一个共同的感受,那就是累。带训其实比受训更累,值得欣慰的一点是天气很好,阴天,温度适宜,没有像往常一样烈日当空,艳阳高照,一周都如此。只是在第二周的时候,太阳硬是挤破了头的挤到云层外,焦灼着大地,更是灼烧着我们这群正在太阳下训练的教官们和新生们。经过一周的锤炼,一群稚嫩的孩子们的脸上多了几分坚定和成熟,腰杆挺直倒有那么几分样子。
我想这会儿即使是烈日,他们也是挺得住的。事实也证明如此,没有一个倒下的,任由豆大的汗珠从额头冒出顺着鼻尖、两颊一滴一滴地往下流,汗水浸透了他们的衣服,他们依旧坚挺着。有时打心底里佩服他们,这也许和我们的严格要求分不开,我们的严格只是希望他们能在这大学的第一步走好,希望他们在以后的大学生活中时刻严格要求自己,把在军训中那种不怕苦不怕累、坚持不懈、认真的态度和精神带到以后的学习和生活中,这样,一点小挫折,小困难就不会那么容易击垮他们,他们也将在这笔精神财富下做出更大的成就,收获更多的东西,想想这些我是欣慰的即使现在的他们其中可能不是很理解,但我相信终有一天他们会明白的。
十三天,他们在坚持,我们也在坚持,或许他们又抑或大部分人都知道新生训练是辛苦的,殊不知教官比他们更累;或许只是立场不同的缘故,很多东西只有你站在那个位置才会感受到。在旁人眼里,教官是那么让人羡慕,他的形象是威严的,他们可以发号施令,所有人都得挺从他的指挥,而且他们就指挥下,怎么会累到。
因为立场的不同,他们不会理解口令喊到嘶哑是怎样,不知道我们同样跟他们一天站到晚双腿会酸痛,不知道晚上回去我们还得及时总结一天的训练以及为第二天的训练做准备,思考着哪些方面有待改进,如何让训练更有成效,如何调整他们的心态让他们继续保持训练的热情。
因为一个好的教官不只是简单重复的讲队列条令,下口令;不是用骂人和惩罚树立威严,而是以德服人,让他们从心底里服你、敬佩你,而不是畏惧你。这个效果的取得很大部分源于你自身的作风和所做的思想工作。首先,我们必须自己做出榜样,以身作则,否则是无法让别人信服的。
其次,明确立场和自身的原则以及纪律性,违反者那将受到违反的待遇,而你所做的每件事情是有原因的。作为一名教官,我们也需要一些幽默,时常调节他们的气氛是有必要的以及在休息期间调动大家的积极性,使训练在一种严肃而活泼,紧张而又愉快地进行。
时间在训练期间有时看似漫长,有时又是那么的短暂,这不长不短的两周就在漫长和短暂中结束了,两周内明显地看到他们的蜕变,而自身也在不知不觉中得到了成长和锻炼,他们不再是刚进来时的那么弱小,我们也变得更沉稳。军训不仅是肢体上的训练,更是一场精神的洗礼。
阅兵场上在主席台上看着那整齐的队伍昂首挺胸地走过主席台,心里满是欢欣和愉悦。一种前所未有的欣慰,突然觉得一点都不委屈,那些苦和累,那些付出是那么的值得,即使不被理解。突然觉得这个世界上又何止我们这样,我们那含辛茹苦的父母,默默奉献的老师我们身边其实一直有一群默默付出而又不求回报的人,而我们却往往没有发觉。
我总相信付出是会有收获的,虽然牺牲了上课的时间,但这次的带训却让我收获人生更宝贵的经验,课程可以补回来,但经验却是买不到的。这其中的酸甜苦辣我想只有自己感受得最清楚。
以上就是关于校园军训教官个人工作总结教官军训体验全部介绍,希望能给你带来帮助。
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XX公司军训工作总结篇三
为期两个月的军训生活才刚刚过去一半,在这二十几天里,军训的每一位教官能够严格要求,严格训练,对自身严格要求的同时又能够严格要求其他人,起到了很好的模范带头总用,树立了良好的军人形象。受训的每一位同学们,能够服从教官的管理,听服从教官的指挥,在训练中同学们能够克服气候天件的不良影响,不怕苦,不怕累,利用休息时间进行刻苦训练,保持了良好的精神风貌,向我们展示了你们最美好的一面。
台上一分钟,台下十年功;千里之行,驶于足下;九层之台,起于垒土,任何一件事情都是从点点滴滴做起的,需要一种坚韧不拔的意志。你们的军训生活才刚刚过去一半,在接下来的训练中你们还需要通过努力学习来弥补自身的缺点与不足。但通过这二十几天的训练我认为,有以下几个好的方面:
一、服从命令,听从指挥。
在训练中同学们能够做到服从命令,听从指挥,能够遵守各项纪律与规定,认真刻苦的进行训练。
二、训练效果有明显提高在军训期间,每名教官能够在时间短,人物比较繁重的情况下,精心准备,严格管理与训练,通过训练,有了很大的进步,好的班级有四班,六班,这两个班在训练中进步比较明显,全班基本上能够做到整齐统一,同时其他班也有很大的进步。
三、集体荣誉感较强。
班兴我荣,班衰我耻。在军训期间每个班都表现出了较强的集体意识,配合意识,协作意识。顾大局,识大体的意识较强。同时在节假日其他同学休息的时候进行军训,也是无怨无悔,表现出了较强的进取心。
以上是在这几天军训里的几个好的方面,但是还有以下几个问题:
一、作风松散。
一个集体,必须有严明的纪律。纪律是规范行为准则的必然措施,在军训期间还是有少部分同学不能够安心训练,注意力不够集中,思想有开小差的现象,所导致影响整体效果。
二、自律意识不强。
思想是行为的先导。一个人要有较强的自律意识,就是时刻控制自己,管住自己,时刻严格要求自己。在二十几天的军训生活中,还有部分同学自律意识淡薄,只想着休息、玩,没有把训练当成锻炼,而是当作是一种苦役,吃得苦中苦,方为人上人,只要同学们把每一件小事当做大事,把每一次训练当做成进步的阶梯,把学习当事业干,就一定会在以后的人生之路上取得成功,取得更大的进步。
同学们,你们是祖国的花朵,盛开的越鲜艳,我们的祖国才会更漂亮;你们是未来的希望,只有好好学习做祖国的栋梁,我们的国家才会更强大。
司法侦查系。
林进学。
XX公司军训工作总结篇四
我校充分认识到信访工作是一项政治性很强的群众工作,是学校沟通和联系广大师生和家长的重要渠道;起着密切联系群众,充分调动广大师生和家长关心学校、热爱学校、建设学校的积极性,维护安全团结政治局面的作用。为此,一年来,做了大量的工作,取得了可喜的成绩,现予以总结如下:
一、学校能认真执行国务院颁布的《信访条例》、教育局有关信访工作的要求。学校领导非常重视信访工作,不断完善学校信访工作制度,张计广校长主管信访、维稳工作,教导主任周化桂协助处理具体事务。
二、认真接待群众来电、来访。对群众来电、来信、来访能认真对待、及时处理,并对上访内容作详细记录,处理意见能直接答复来访人员。
三、能认真处理群众来信。群众来信由周化桂主任负责,做到及时拆阅、登记、阅处。
1、能直接回复的能尽量回复。
2、对于反映学校工作中存在的问题,做到件件有着落。重大问题能提出处理意见再报校领导阅示,对阅示落实情况有检查、记录。
3、来信中提出需要帮助的合理要求,能尽量给予帮助。
4、信访事项一般能在自受理之日起15日内办理完毕。
四、加强学校食品卫生安全管理。
1、加强对学校水房安全管理工作。
2、加强教学楼、教学设备的安全工作。不断改善安全设施,凡存在安全隐患的设备、设施必须立即维修或更换,确保师生安全和财产安全。
3、进一步加大校园周边环境的整治力度。学校主动与治安中心、派出所有关部门加强联系,争取支持。加强对校园及周边地区的治安力量,最大限度地降低各类治安案件的发生率,确保校园稳定。
4、加强值班、信息和信访工作。安排业务水平高、责任心强的人员负责值班。信息报送务必“快、准、实”。如遇有重大突发性事件、重要社会动态、师生重大思想苗头、重大灾情和疫情等紧急重大事件时,要及时做好处置工作,并尽快将有关情况上报上级有关部门。
5、进一步加强安全法制宣传教育。学校要对全体师生员工进行长期、广泛、深入的安全法制宣传教育,特别要加强网络安全教育、防火安全教育、食品卫生安全教育。强调安全注意事项,增强师生安全意识,使师生熟知有关安全制度和知识,提高自我防范能力。
XX公司军训工作总结篇五
困难。看到他们一遍又一遍地做着简单乏味的动作,我一点也不比他们好受。只能从中发现不足,寻找提高动作质量的简易方法。时刻提醒他们是一个集体,要有崇高的集体荣誉感,团结友爱,互帮互助。我着重培养他们懂得怎样苦中作乐,怎样去适应环境。找到自己的位置,明白自己在做什么,该做什么。这次军训的确让我成长了不少,也得到了不少。让我知道,怎样配合“上级”安排的工作,怎样管理自己的“部下”。学会怎样换位思考,理解、宽容他人并予以帮助;学会怎样融入一个陌生的集体并与之和睦相处;学会运用各种方式对他人进行鼓励,并对其努力后的成果予以肯定;学会以德服人、以理服人,让他人觉得这样做是合情合理的;学会发现问题,并迎刃而解,使之影响降到最小;学会察言观色,随时了解掌握他人的心理动态,根据他们的需要适当满足;学会怎样活跃气氛,让人感到苦中也有乐;学会培养集体荣誉感和集体自豪感。给别人一次机会,他会做得更好;给自己一个微笑,我会战胜一切困难。十七连三排,你们是最棒的,感谢你们在我的记忆中谱写了一曲完美的乐章。
尊敬的各位领导、各位老师、各位同学:
早上好!
老年刚过,我们非常荣幸地受----之约来为20xx届高一初一新生军训。在此,我代表临沧武警云县支队向各位致以最亲切的问候和崇高的敬礼!
军训是每个同学面临的重要一课,是同学们开始今后的学习、生活和养成良好品德、习惯的基础。此次军训一共六天,正好遇上连续高温,头顶上是炎炎的烈日。但这六天,各班学生团结同学、刻苦训练、认真遵守学校纪律、听从教官指挥,并学习了稍息立正、起步走、正步走、跑步走、队形变换、军姿、内务整理等一些基础的军训内容。
军训,可以让同学更好地从小学转入到初中、初中转入高中,让同学们在学习、生活上都更有纪律性、规范性。通过军训,同学们还应该树立自主、自立、自强、自信和拼搏进取的观念,并经受住身体、心理的考验。此次军训,不仅磨练同学们的坚强意志,也让我们的十余名教官和同学们建立友谊、成为朋友。
现在,伴随着绚烂的朝阳,这六天的军训生活即将结束,希望同学们把军训中学习到的团结精神、吃苦精神运用到以后的学习生活中,让同学们英姿飒爽的一面永远成为每个人心目中一道最美丽的风景。
谢谢!
为期七天的军训生活即将划上一个圆满的句号,在这七。
天里,军训的每一位教官能够严格要求,严格训练,对自身严格要求的同时又能够严格要求其他人,起到了很好的模范带头总用,树立了良好的军人形象。受训的每一位同学们,能够服从教官的管理,听服从教官的指挥,在训练中同学们能够克服气候天件的不良影响,不怕苦,不怕累,利用休息时间进行刻苦训练,保持了良好的精神风貌,向我们展示了你们最美好的一面。
台上一分钟,台下十年功;千里之行,驶于足下;九层之台,起于垒土,任何一件事情都是从点点滴滴做起的,需要一种坚韧不拔的意志,虽然你们的军训生活就要结束,但这并不代表你们合格,你们还需要后天的学习与进步来弥补缺点与不足,通过五天的训练我认为,有以下几个好的方面:
一、服从命令,听从指挥。
在训练中同学们能够做到服从命令,听从指挥,能够遵守各项纪律与规定,认真刻苦的进行训练。
二、训练效果有明显提高。
在军训期间,每名教官能够在时间短,人物比较繁重的情况下,精心准备,严格管理与训练,通过训练,有了很大的进步,好的班级有一班,五班,这两个班在训练中进步比较明显,全班能够做到整齐统一。
三、
集体荣誉感较强。
班兴我荣,班衰我耻。在军训期间每个班都表现出了较。
强的集体意识,配合意识,协作意识。顾大局,识大体的意识较强。同时在星期天其他同学休息的时候进行军训,无怨无悔,表现出了较强的进取心。
以上是在这几天军训里的几个好的方面,但是还有以下几个问题:
一、作风松散。
一个集体,必须有严明的纪律。纪律是规范行为准则的必然措施,在军训期间还是有少部分同学不能够安心训练,注意力不够集中,思想有开小差的现象,所导致影响整体效果。
二、自律意识不强。
思想是行为的先导。一个人要有较强的自律意识,就是时刻控制自己,管住自己,时刻严格要求自己。在五天的军训生活中,还有部分同学自律意识淡薄,只想着休息、玩,没有把训练当成锻炼,而是当作是一种苦役,吃得苦中苦,方为人上人,只要同学们把每一件小事当做大事,把每一次训练当做成进步的阶梯,把学习当事业干,就一定会在以后的人生之路上取得成功,取得更大的进步。
同学们,你们是祖国的花朵,盛开的越鲜艳,我们的祖国才会更漂亮;你们是未来的希望,只有好好学习做祖国的栋梁,我们的国家才会更强大。军训到此结束了,希望你们在以后的学习、生活中干出更优异的成绩。
各位老师、同学们:
大家好!
炎炎烈日,厉兵校场。整个校园成了火热的军营。
今天,我们在这里举行军训会操,检阅我们这支年轻而富有朝气的临时“军队”。几天的军训生活即将化为圆满的成果,也即将成为美好的回忆。这次军训进展迅速,成效显著。这得益于新星中学校领导的高度重视和严密组织,得益于每位同学严肃认真、积极刻苦的训练,得益于班主任、学生、教官之间的密切配合。
几天来,同学们吃苦耐劳,严于律已,顽强拼搏,表现出色。训练场上,骄阳烈日,有人晕倒了,稍作休息,立即归队,带病坚持训练,轻伤不下火线者比比皆是;队伍集合,动作迅速;站立军姿,满身大汗,纹丝不动;队列操练,动作规范,口号嘹亮;训练场外,又能互相帮助,关心照顾,团结友爱;刚才各班会操步伐整齐,队伍雄壮,口号声、呼号声声震校园。几天的时间虽短,但同学们处处展示出了军人的飒爽英姿和自身的优秀品质。
练了意志,锻炼了抗挫品质,培养了团结协作精神,形成了良好的纪律观念,学会了用纪律来约束自己,用修养来规范自己。
同学们,军训虽苦,但正如孟子所说,只有“先苦其心志”,方能“增益起所不能”,只有经过“苦”的洗涤,才能铸就钢铁般的意志。好的开始是成功的一半,你们挺过了辛苦的军训,那说明你们已经成功的完成好了开学的第一课。在今后的学习、生活中,同学们要继续发扬军训时的作风,吃苦耐劳,不怕困难,严守纪律,勤奋学习,只有这样,才能以优异的成绩创造你们更加美好的明天!
军训是一个桥梁,军训是一个纽带,通过这次军训活动,进一步加深了军、校双方的联系,班主任、同学和教官们也结下了深厚的友谊。大家彼此为对方感动,彼此向对方学习。在军训即将结束的时候,我衷心祝愿新星中学的领导和老师们工作顺利,桃李满天下;祝愿同学们学习进步,生活开心,最终都能金榜题名!
谢谢!
XX公司军训工作总结篇六
队列训练强调的是个人与集体的步调一致,企业同样需要个人与集体的统一。队列中一个成员的步伐错误会影响队列的整齐,而企业中一名员工的失误同样会影响一个部门乃至公司的效能。通过开展拉练、徒步行进、看战争片等各项活动,让学员们对团结这个词语有了更深的认识与理解。自军训以来,大家深刻地感受到军队生活的快乐与艰辛,意识到军事训练的重要性,认识到国防力量对国家安全和社会稳定的重要性,这次军训锻炼了大家的意志和毅力。
有个学员是这样总结军训的:军训把我从以前懒散生活中改变过来,使我的生活变得紧张而充实。军人有一种让人无法比拟的自信:那立定时的昂首挺胸,那齐步走时的挥臂有力,那正步走时的雄姿英发等等,每一样都显示了军人的自信。自信——不仅是军人应该有的品质,我们的人生道路中也应该有自信。我相信经过这次军训,我的性格会变得更加坚毅,我的人生将变得更加自信。军训最后,在拉练途中,学员们纷纷表态:团队的有效管理,源于每个成员的努力,军训锻炼了大家的团队意识。他们表示:发扬军训精神,把军训中培养出来的组织纪律性和吃苦耐劳精神带到日常工作中去,要把鹰一样的个人和雁一样的团队结合起来,通过大家的不懈努力,把日升锻造成一支善于打硬仗、顽强拼搏、纪律严明的团队,以崭新的精神风貌迎接未来挑战。
XX公司军训工作总结篇七
x年是公司转型发展关键年、改革创新突破年、管理规范提升年。在集团党委的坚强领导下,公司认真贯彻落实董事会的部署和要求,突出“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”主基调,坚持“走出去”战略,紧扣承揽加工附加值高的国际标准精密管件为主线,以改革推动、市场带动、减提互动、机制撬动、创新驱动“五项机制”,推动总量、增量、质量“三量齐升”,较好完成全年目标任务,公司获得省x增长型企业、市x诚信示范企业,集团公司年度先进优秀团队。公司总经理x被评为优秀领导干部。
一、致力转型发展带动全局工作取得实质突破。
公司紧紧围绕中心任务,严抓管理改革改进,致力降本提效,在逆境中突破桎皓,全力以赴开发市场,员工思想能力“双重提升”。经营形势在十分艰难中渐趋向好向上。全年承揽合同x,实现销售xx,利润为x元,完成年计划的x%,同比增长%。
(一)在逆境中“打破常规”市场开发迅速回暖。受经济下行压力的影响,市场持续低迷,市场开发成效不显,公司在遭受前所未有的逆境时,进一步解放思想,调整经营策略,以智慧和力量打破市场僵局,x季度迅速实现回暖并呈持续利好态势。一是发展更趋多元化。业务承揽范围不仅局限于管理制作,将钢管件和液压管件总成等均纳入业务范畴。二是挑战优质新业务。加强对盈利能力强的新产品、新技术关注和钻研,成功承揽x公司x等高附加值加工业务。三是开展工程机械管件调研,跟进国家、省有关产业配套政策,多次派员参加研修班、研讨会,探索开拓新市场。四是针对回款问题专门成立专项清欠小组,建立应收账款实时台账,落实专人推进疑难货款和在手项目进度款回收。全年回款x万元,应收款为近年最低。
(二)在转型中“迈向国际”技术创新取得突破。紧紧抓住公司转型发展的关键节点,通过近三年来众志成城地不懈努力,终获德国x证书。持续做好体系和专利维护,成立压力实验室,提升技术服务和工艺水平。一是通过人员取证、设备达标、体系重建、流程改造、模拟试行等工作开展,不断总结、修正、验证,最终取得管理体系证书。成为代理供应商,为公司转型发展奠定坚实基础。二是做好体系文件维护,对照标准积极整改完善,坚持强化质量管控,顺利完成体系复审工作。三是完成x项发明专利、x项实用新型专利申报。四是成立质量督查改进管理小组,整合三体系的质量过程清单,建成x人的质量管理团队。
(三)在瓶颈中“引入新标”制作能力显著提升。找准“能力提升”切入点,精准发力,逐步完善计划管理流程体系,筹划建成新生产线,提高了生产能力水平和制作安装效率。一是完善详图标准,开展员工培训,建成了一条满足欧洲认证标准的项目生产线。二是完善计划管理体系。采取标前评审会、合同交底会、生产作业会“三会”制度,强化一级计划管理,发挥统领作用,搭建生产项目信息化模块,将月度作业计划(一级计划)、各部门的二级计划等统一维护、管理,信息及时共享。三是建立内部标准零件库,调整出图模式、设计开发构件制作靠模工艺,提高管件精度。
开展管理标准审计,规范管理体系;
开展员工队伍情况分析,招聘技术、技能人才x人;
开展培训x余次,参培员工x余人次;
实行季度盘库汇报机制,暴露成本浪费问题,及时处理落实;
推行“项目责任制”管理模式,构建“授权充分、监督有效”运行机制,开展重点项目专项成本分析,完善对外报价,改进内部成本控制。
(五)在奋斗中“x”
党建。
工作深入人心。紧紧围绕“公司转型取得实质性突破”这条主线,统筹推进思想政治建设、管理骨干队伍建设、党群团组织建设、党风廉洁建设、企业文化建设。深化巩固。
学习。
教育成果,实施“五个一”活动;
坚持党建标准化建设,实施“创先争优”活动“1234”目标体系;
x获市“劳动模范”称号,为广大员工树立榜样;
开展劳动竞赛、岗位技能比武等评比活动,形成比学赶超的良好氛围.。
二、全年工作呈现的特点和存在的不足。
(一)打破常规,市场开发逆势而上。受经济下行影响、行业规律和金属材料价格波动等多重因素影响,市场开发成效不显。面对严峻形势,公司周密部署,亲自带队联系业务,营销人员牢固树立以客户需求为中心的营销理念,“打破常规”开发市场,二季度起市场迅速回暖并持续向好,全年承揽合同x项,累计金额达x亿元,超额完成了年度业务承揽目标。
(二)多管齐下提升加工能力。一是精心筛选人员,成立精制车间,严格按德国工艺标准进行生产制作,提升员工素质能力。二是调整设计技术参数、更改制作工艺、成立标准件库、多措并举推进标准化加工。
每半月公布进展情况有效管控公司生产经营现状。组织实施管理工作审计查问题查不足管理效能显著提升。
(五)齐心协力。
企业。
文化建设取得实效。针对生产淡季,公司全体员工急公司所急,通过开展全员营销为公司提供市场信息,承揽业务,生产淡季不灰心有信心。进入生产旺季,全体员工放弃年假、国庆中秋长假等假期和休息日,开展“围绕在手项目、实现按期交付”劳动竞赛,掀起全员大干热潮,保障任务按期交付,充分体现员工同心同德的拼搏精神。
滞缓与公司转型发展亟需取得实质性突破之间的不匹配。四是人员梯队建设缓慢,员工出口通道堵塞、新陈代谢不畅与公司可持续经营需要一批即懂技术又懂管理的复合型人才和一线基层管理人员匮乏之间的不匹配。针对这些问题,需要进一步增强忧患意识,坚持问题导向,在x年度工作中采取针对性举措,切实有效解决。
XX公司军训工作总结篇八
1、继续贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化双基工作,使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生;力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。
2、做到年度有考核,季度有评比,月月有奖罚,日日有记录。
3、继续抓好二季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质。
4、继续加强本车间所属的机动车辆与移动式工器具的日常检查和管理工作。
5、加强对起重工人的专业性及安全性教育,提高他们的安全意识;坚决杜绝吊装事故的发生。
6、组织职工搞好二季度的反事故演练工作,在一季度的基础上再上一个新台阶。
7、积极参加公司及车间组织的每次检查,做到检查要细、广、严;绝不走过场,敷衍了事。
8、继续做好大、中、小修及各项目的技改、扩建、技改现场安全管理工作和风险分析的管理,落实各项安全措施,预防各类事故的发生。
9、继续做好隐患排查及整改工作。
10、切实做好综合治理和各项服务工作。
11、继续加强领导和员工的责任意识:要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。
12、搞好防暑降温工作。定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。
13、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。
14、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度。
XX公司军训工作总结篇九
从进单位到现在我已经工作近四个月时间,通过这段时间的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已逐渐融入到了办公室这个大家庭中,个人的工作技能也有了一定的提高。办公室是全局运转的枢纽部门,对局内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,因此,我经常利用休息时间把一些文字工作带回家去写。特别是工作量很大的工作,我都会和同事配合做好服务,不计较,不推诿。如遇需要帮忙修改、打印、传递的文件资料,我都会抽出时间给予帮助,以一颗真诚的心去为大家服务。
二、坚持学习,提高自身素质。
我认真学习了一些关于写作的书籍,并坚持利用网络、报纸、电视等各种媒体及时学习政策和知识,拓宽思想维度,积极参与办公室和管委会组织的政治学习,提高自身的政治素养。今年,我参加了区上办公室政务礼仪培训班,通过培训学习了很多关于政务礼仪方面的知识,有助于我以更好的态度,更规范的礼仪,做好办公室服务工作。
三、尽心尽责,做好本职工作。
作为一名新进机关单位的文秘来说,由于许多业务还不熟悉,所以负责的工作比较少。
1、认真对待本职工作。我主要是负责一部分材料的撰写。目前我独立撰写大型材料还有难度,在领导、办公室主任和同事的帮助下我完成了综治维稳考核材料的收集整理工作、“思想大解放、作风大转变,工作大落实”主题教育第一阶段工作。其中包括活动方案、阶段计划、活动总结、工作简报,工作信息、会议记录等材料30余篇。
2、完成他人交办的每一件事,并做好一些服务工作。不管是领导还是同事,交办的打印、复印、送材料等工作,我都认真去完成,如有不懂的地方,都会虚心请教。服务工作中,不管日常杂务,还是清洁打扫,我都不会推辞,主动完成。并时刻注意自己的言行举止。
三个月来,我在领导的带动下,在同事的帮助下,做了一些进步,但与领导的要求和同志们的期望还有很大差距,主要是我缺少细心,办事不够谨慎,存在惰性。今后我会以“思想大解放、作风大转变、工作大落实”主题教育为契机,努力更正自己在思想上、作风上、工作上突出问题,以良好的状态做好管委会各项本职工作。工作中多学习多请教,提高工作水平;勤思考勤反省,提高工作质量;肯干事肯吃苦,积极主动干工作;在新的一年中争取更上一层楼。
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XX公司军训工作总结篇十
2012年运营部在公司党总支的正确指导下,在全体运行人员的共同努力下,按照《2012年公司工作规划》,认真贯彻执行上级各项方针政策,督导员工,立足本职、勤奋努力,较圆满的完成了一年的各项工作生产任务,现将一年来运营部的工作总结汇报如下:
一、各种生产指标完成情况:
(一)、任务指标完成情况。
2、南坪水库计划蓄水300万m3,上半年南坪水库因除险加固,没有进行蓄水,11月份蓄水100万m3,南坪水库供出水量67万m3,降雨补给12万m3,蒸发渗漏33.5万m3。6月底库区水位高程1591.16m,总库容442万m3,有效库容304万m3。
3、计划收缴水费310万元,实收水费万元,占全年任务%。
4、计划内部培训96课时30人次,派出培训学习48课时2人次,实际内部培训104课时30人次,派出培训24课时2人次。
5、制水车间药品使用数量:盐酸100kg,亚氯酸钠200kg,絮凝剂580.6kg,累计费用为4357.32元,占全年计划的24%。
6、全年计划用电度,实际生产用电:59629度,占全年计划的32%。
二、加强宣传,促进管理,一年来在公司的正确领导下,积极做好供水工作,做好各级领导和部门的检查,接待了海原县卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查,通过在一系列的接待工作中,向各级领导介绍公司的各项情况,使公司的形象得到了较好的提高。同时,我们利用“世界”水日、“中国水周”、“安全生产月”以及节前等分别的七营镇、三河镇进行公司的各项宣传活动,不断提高了公司在广大用户心中的企业形象,使广大百姓进一步了解了我公司的服务水平,让全体用户了解到供水工作中的艰辛与困难,为提高公司的企业形象创造了较好的条件,促进形象的不断提高。
三、完善制度加强管理。
四、抓落实,完善管理。
作为海原新区、原州区人饮及海原县人饮的供水工程,公司始终把安全供水放在首要位臵,克服困难,确保供水质量。
3、是建立水质安全管理体系。供水水质是企业生存的关键,作为安全饮水工程的生命线工程,公司每日加强对水源地的巡视,清除杂草,树立警示标志,防止外来人员进入水源地破坏水源。还制定严格的水质消毒管理制度,为净化水厂员工办理健康证,建立水质档案和饮用水生产卫生规程,办理了生产卫生许可证,并请防疫、监督部门指导把关,定期或不定期的对水质进行检测,有效地消除了各种隐患,保证各项指标都能达到“国家饮用水卫生标准”。
又快发展,按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求,依照《中华人民共和国节约能源法》和国务院《公共机构节能条例》,结合公司实际,制节能降耗活动实施方案,成立节能降耗工作领导小组,负责节能降耗工作的监督和指导,制定了节能降耗活动细则和具体举措,活动包含公司的方方面面,为公司的持续稳定发展奠定了基础。
5、全体员工发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”投身水利、献身水务的精神。特别是在今年几次管线抢修过程中,全体员工不畏严寒酷暑,克服一切困难,连日昼夜坚守在事故现场,将事故危害减小到最低,为水库能正常补水提供了安全保障,也保全了三年多安全无事故运行的成果。
五、以人为本,加强党建,促进和谐。
活动,观看警示教育片,积极推进廉政文化活动。
六、狠抓安全确保生产。
员工劳保穿戴以及有无违章作业。
五、检修期间必须做到“四不准”:现场隐患不处理不准检修、无车间干部现场指挥不准检修、无检修安全措施或措施贯彻不好不准检修、无安全员现场跟班不准检修。检修结束,必须对所检修的设备进行质量验收,确保安全后方可恢复生产。
六、组织职工对安全生产基本知识和各项安全管理制度及操作规程进行培训学习,3月1日-17日按照培训计划,组织员工学习了《制水工艺及水处理》、《水质检测及大坝安全监测》、《机电设备故障判断及处理、水泵故障分析及排除》、《输、供水管线运行维护管理》,共历时104课时,对所有上岗人员进行上岗考试。六是签订安全责任书:按照分级管理、分层负责、目标到人的安全管理目标,年初公司组织开展了“安全责任签订活动”,公司主管和分管、分管领导和部门、部门和员工分别签订了安全责任书。七是认真做好安全检查:按照今年安全工作部署情况,一年来共开展安全集中检查15次,发现事故隐患31处,处理26处,未处理4处(已上报),正在处理1处。
七、存在的问题。
一年来,通过公司全体成员的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在工作中也存在许多不足:
1、规范管理虽初见成效,尚需进一步向纵深发展;
3、个别同志工作的主动性、创造性还不够强。
4、企业综合素质还有待提高,争取加大职工培训力度;
5、制水车间加药系统工艺落后,运行不稳定,存在一定安全隐患;
下年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步动员公司全体干部员工坚定信心、赶超一流,进一步引导广大干部职工解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创供水企业新辉煌。
1、搞好安全生产,确保优质供水。
在抓还常规工作的基础上,确保全年安全运行。第一:全年实现安全制水,水质合格率100%,实现水压稳、水量足、水质优的服务承诺。第二、注重抓好供水质量,制水人员严格按照操作规范,合理配制药品比例,及时为管网加氯消毒;定期送水样到固原水质检测中心对出厂水、原水各项指标进行检测;搞好供水设施的日常维护,保证供水设备的正常运转,使供水设施的完好率保持在98%;第三,严格《运行操作规程》,运行人员严格按照操作程序开启制水罐、水泵、电器等设备,同时做到勤巡设备、勤记录,发现问题及时处理。
稳定、可持续发展不断努力;
3、抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂,特别是我们服务行业,更应注重先进的企业文化,所带来的经济效益:一是要加快政治学习,努力提高政治素质修养,坚持做到以科学的理论武装头脑;二是要加强道德教育,重点加强职业道德教育,大力推广服务礼貌用语,大力倡导以德兴企,以厂为家,爱岗敬业的优良传统;三是要利用节假日,积极开展丰富多彩,积极向上的文体活动,陶冶职工情操,增强团队精神等等,通过抓精神文明建设,使我们的行风建设再上一个新台阶。
4、继续抓好安全工作。下年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生。
5、继续抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂,特别是我们服务行业,更应注重先进的企业文化所带来的经济效益。
回顾一年来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中,我们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成,为确保城区的正常供水而努力奋斗。
2012年11月26日。
XX公司军训工作总结篇十一
第一季度,正值元旦春节期间,运输任务重,且气候从冬季渐转春季,气温变化较大,道路交通复杂多变,给安全管理工作带来一定压力。我司遵照上级部门及总公司有关安全生产的文件精神,大力加强安全检查,全面搞好各项安全生产工作,在公司全体职工的努力下,确保了一季度无任何安全事故发生。现将第一季度安全管理工作总结如下:
一、落实安全生产责任制。
春节过后,我司紧紧围绕总公司有关工作要求,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”这一方针,结合我司工作实际,将安全生产工作层层分解落实,与各安全岗位负责人签订了安全生产目标责任书,确保将责任细化落实到各各岗位。
二、工作基本情况。
1、工作部署落实情况。
每月初,安技科将制定当月的隐患治理工作方案及各安全岗位的分工,切实将安全管理工作落到实处。
2、安全宣传情况。
一季度以来,安技科共计更换宣传板报3期(6版),悬挂安全宣传条幅3条,张贴安全宣传标语6条、宣传海报4张;更换公示栏3期,闪爆台3期,橱窗宣传2期。
3、安全培训教育情况。
一季度以来,安技科共计召开驾驶员安全例会9次,驾驶员安全培训3次,安管人员培训3次;组织安管人员及驾驶员学习重大交通事故案例分析1次、观看安全教育视频1次。
4、安全检查情况。
一季度以来,安技科采取有力措施,扎实开展了日常安全检查3次,专项活动检查4次,其中包括春运、“两会”、春季及清明节前的专项安全检查,主要是针对公司45台营运车辆的技术性能、安全设施、防滑设施、发动机卫生、车载视频录像、《行车日志》等进行了全面的检查。确保思想到位、工作到位,做到万无一失。
5、重点监管工作情况。
一季度以来,安技科集中开展了对“三重点”的检查。其中对2台重点车辆进行了6次监督检查,对6条重点线路进行了勘察,对7个重点驾驶员进行了谈话告诫;开展隐患排除治理3次;上路安全检查30次;遇大雪天气上路勘察路况2次;遇雨雪恶劣天气及重大节假日等书面告诫13次;对安全管理岗位的日常工作情况进行监督检查3次;对车辆二级维护情况进行了3次检查;加强gps对11次计划外包车和中长途车辆(进入服务区休息)进行了重点监控。
6、安全基础资料完善情况。
一季度以来,安技科对70名驾驶员档案、45台营运车辆的基础档案进行了重新编制和建档,且每月进行检查完善;对新安全标准化档案进行了初步完善和整理;建立基础档案4个,其中包括:驾驶员档案、车辆防滑设施、安全设施档案、车辆保险台账等;对开展的4个专项活动资料进行完善整理归档;进一步完善制定应急预案8个,从而确保我司安全基础档案真实、齐全、有效。
7、安全考评情况。
1季度末,安技科对安管人员及驾驶员一季度以来安全教育培训情况进行了考评,并建立考评档案。对53个驾驶员进行季度考试1次,且及格率达百分之百;同时也对53驾驶员1季度从业行为定期考核1次,其中优秀以上驾驶员35名。
20一季度,公司安全生产工作在全体干部职工的共同努力下,实现了无任何安全事故的目标,取得了年开门红,为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但是,一季度的安全生产工作,也存在着一些不足。这些不足表现在:
1、少数车辆安全设施存在损坏、灭火器存在未及时更换、车辆发动机卫生较差现象。
2、少数车辆驾驶员存在《行车日志》填写不规范现象。
3、少数车辆驾驶员存在超员、未系安全带、行车接打手机现象。且一季度车辆超速问题较为严重。
4、少数车辆乘务员存在行车途中未检查旅客安全带问题。
5、少数安全管理岗位人员责任心不强,基础档案资料存在更新不及时等问题。
以上存在问题,我司已经及时整改处罚,但针对以上问题,二季度的安全生产工作安排,应从以下方面进行:
1、切实落实各岗位主体责任。按照上级有关部门文件精神,全面落实安全生产工作责任制。强化工作责任心,以“安全责任、重在落实”为主题,组织开展好自查自纠工作,严肃责任追究制度。对多次出现安全隐患的岗位人员,要严格处理。
2、针对存在的问题,加大司乘人员的安全教育培训,坚决打击超速、超员、接打手机等违章,从而确保行车安全。
3、二季度气温将有大幅度回升,交通事故随之高发对安全管理工作有一定压力,我司须加强安全体系建设,加强公司安全监管力度。在一季度安全检查基础上,结合2季度的“安全生产月”活动,继续深入开展隐患大排查,将安全隐患消灭在萌芽状态,在去年的基础上,做好应急救援演练。提高公司安全生产水平和事故防范能力。确保我司安全形式持续稳定良好。
商运镇安公司。
2018年4月4日。
国资委:
根据《北京市海淀区人民政府办公室印发《海淀区高层建筑消防安全综合治理工作方案》的通知》文件指示精神,公司领导非常重视,要求各单位根据方案治理内容,按时间节点周密部署,认真开展好综合治理工作。以此次高层建筑消防安全综合治理工作为契机,加大消防隐患排查力度,及时消除隐患苗头,杜绝事故源泉。广泛利用各种宣传方式和形式,提示高层建筑火灾危险性,宣传普及高层建筑防火、灭火和逃生自救知识,提高消防安全意识,达到治理效果。对检查出的问题及时指出并责令限期整改,按照“全面排查、分类治理、全面整治”的原则,各尽其职,各尽其责,齐抓共管,形成合力,有效推进高层建筑消防安全综合治理工作开展,确保广大干部职工的生命财产安全。
下一步,我们将继续在区委区政府、区国资委的领导下,加强高层建筑消防安全管理工作,切实消除各类消防安全隐患,有效净化了公司系统消防安全环境。
根据《福州市人民政府办公厅关于印发全市高层建筑消防安全综合治理工作方案的通知》(榕政发〔〕264号)要求,现将我局高层建筑消防安全综合治理工作总结如下:
一、明确职责,落实责任。
为做好高层建筑消防安全综合治理工作,我局印发《福州市商务系统高层建筑消防安全综合治理工作方案的通知》(榕商务流通〔2017〕67号),市商务局安全生产领导小组为综合治理工作领导小组,按照“党政同责、一岗双责”的要求,将消防检查任务分解落实到各业务处室,明确责任分工,落实职责任务。各县(市)区商务部门、局属各单位按照工作要求,积极配合消防部门对本辖区高层建筑内的商场、超市等企业开展集中治理,大力整治火灾隐患,推动职责范围内商贸企业落实消防安全主体责任,抓好商场、超市人员密集场所提升商贸企业消防工作整体水平。
二、突出重点,加强排查。
结合重大活动节点,以局机关党支部为单位,分成6个检查组,分别由局领导带队,分区分片不间断的对27个高层大型商场、超市进行逐一排查,建立排查登记档案,彻底摸清底数,查清隐患问题,逐项明确整改责任、措施和时限。对违反消防规定的高层商场、超市,要求业主单位结合改建、扩建工程整改落实。告知企业禁止在建筑周围堆放易燃可燃物、燃放烟花爆竹,严禁安装空调、广告牌等外挂构件时明火作业。期间,现场整改清理高层商场、超市疏散楼梯、疏散走道堆放的杂物隐患3处,限期整改疏散楼梯间的防火门损坏2处,疏散走道、楼梯间内设置应急照明损坏1处。综合治理工作开展以来,全市商务系统共组织检查117次、435人次,对27个单位311个重点部位进行全方位的检查,共发现消防安全隐患13处,已全面整改到位。局属各商场、市场加大消防安全投入投入,先后筹集240多万元消防改造资金,用于商场、市场的防排烟风机改造、防火门闭门器的更换、“双自动”系统的测试维保、消防保压水增压维修以及各农贸市场基础设施修缮、消防器材及消防标示的维保、更新、添置等,确保各类事故消除在萌芽状态。
三、强化宣传,提高意识。
加强综合治理工作宣传教育和培训,不断提高干部职工、高层商场、超市经营者的消防素质和意识。结合“消防宣传日”活动,组织开展消防安全培训、宣传和演练。一是各市(县)商务局积极参加各地消防部门组织的“消防宣传日”和“安全生产法”宣传周活动,现场向来往群众免费发放商场、超市、住宿、餐饮等公众聚集场所安全宣传单、宣传品等,解答公众聚集场所消防安全知识方面问题,悬挂宣传标语33条、展示安全图片624张,播放安全常识131篇次,印发宣传材料1327份。二是组织永辉、沃尔玛等10家重点商贸企业参加省商务厅举办的消防安全知识讲座,提高重点商贸企业安全管理人员的消防管理水平和安全意识。三是按照消防部门的要求认真落实“户籍化”管理,对火灾荷载较大、人员密集的高层商场、超市,确定为火灾高危单位,实行更加严格的消防安全管理措施,各业主单位按照要求定期开展防火检查巡查,组织实施消防宣传教育培训,制定灭火和应急疏散预案并开展演练。目前,受检业主单位均按要求配备专业电工,严格落实用火用电用气安全管理制度,定期检测维护电气线路及时消除安全隐患。
为全面提高我院全体干部职工的安全生产意识,进一步筑牢安全防线,增强员工的安全防范意识。按照大检查的要求我院立即组织召开了安全大会,传达县卫计局安全指示精神,现将我院安全生产大检查工作总结如下:
一、加强领导,提高认识。
按照县卫计局文件精神要求,成立了院长为组长的院“安全生产大检查”活动领导小组,明确了领导小组职责,领导小组统一组织、协调、指导了本院“安全生产大检查”活动,及时解决安全生产大检查活动中存在的突出问题,扎实推进了本次活动工作。
二、突出重点,落实整改。
各科室均能根据大检查范围、内容,全面、彻底的组织开展大排查,不留死角。并根据查找出的问题,制定整改方案,提出整改措施,同时限期进行了整改,扎扎实实的把整改措施落实到位,在边检查边整改的同时,不断优化了医院安全生产环境,促进医院又好又快发展。
三、开展安全生产大检查。
1、为有效开展医疗安全生产工作,医院成立了院长上官书章为组长的医疗安全管理领导小组,制订了一系列医疗安全生产管理制度,制订《突发公共卫生事件应急预案》明确了各类安全事故处置预案。
2、制定了医疗质量安全管理制度,及时总结评价,严格落实奖惩机制,并针对问题认真开展持续改进工作。
3、开展了医疗安全教育工作。适时组织职工开展医疗安全教育培训工作,不断强化质量安全意识。
4、完善了医疗事故纠纷防范处理机制,对医疗安全隐患进行了及时排查,及时处理化解了医患矛盾。
5、大检查过程中,发现安全隐患2条,分别为:
(1)未对灭火器进行安全检查。
(2)四楼天台杂物堆积,存在安全隐患。
上述安全隐患,在7月31日进行整改,并将整改情况报卫计局。
四、院内感染预防进一步得到落实。
我院成立医疗垃圾、医疗废物处理领导小组,依照相关规定做好对一次性注射器的毁型、浸泡和焚烧处理,并做好登记。加强了传染病管理工作。严格按照《传染病防治法》规定,认真做好重点传染病防治工作。
五、加强值班,做好防火防盗工作实行24小时值班制度。
光明乡卫生院。
20**年8月5日。
XX公司军训工作总结篇十二
xx年总体工作要求是:认真贯彻公司两会精神,紧紧围绕(集团)公司战略目标,以人为本、不断创新,以用心服务为主导,以优质服务为宗旨,将用心去做每件事作为我们的工作理念,在服务好太钢不锈钢系统改造的基础上,不断提高企业市场竞争力和抗风险能力,创建一支团结向上的学习型团队,完成与集团公司新建150万吨不锈钢项目相匹配的住宅建设。
经济指标完成情况:xx年,(集团)公司给我公司核定的全年经济指标为9980万元。截止到xx年10月末,我公司累计实际完成经济指标8181.24万元,比(集团)公司累计考核指标8310万元节约128.76万元。(百分率的比较,水电收费率的比较)。
一、内部管理方面。
(一)健全和完善各项基础管理。
1、设备管理。
做好房产公司的固定资产及台帐管理工作,加强对设施、设备的检修维护,组织完成市供高压电气设备预防性试验,测试变压器20台;组织完成房产公司高压绝缘工具的`耐压试验工作,四项共计26套;配合(集团)公司装备部完成设备报废21台,完成报废汽车及工程机械15辆;配合(集团)公司制造部、设备处完成(集团)公司固定资产投资设备零购3项,金额134万元,新购真空吸粪车两辆、垃圾压缩车两辆、装载机一辆,另有软化水装置项目(投资25万元)已招标完毕,移动式柴油发电机项目(投资35万元)正在招标,预计在12月20日左右全部完成;配合有关部门清点闲置设备,进行闲置设备、备件的处置,共121837.09元;同时开展了我公司对二级单位自管宿舍新接收后水、电、暖基础设施、管网线路的普查、摸底工作。
2、安全管理。
我公司按照(集团)公司安全工作总体思路与方法,围绕“危险辨识―标准化作业―安全培训―安全评价”强化过程控制,推进精细化管理,提高安全工作的执行力,建立健全安全保障体系,完善施工现场安全管理办法。至11月15日工程全面竣工,未发生一起安全事故,同时对新建工程的现场进行检查和安全管理,每月开展以“安全、质量、进度”为内容的劳动竞赛,使19、32两个工地被确认为“安全、文明、环保标兵工地”。加强各基层单位的安全管理和安全教育,从电工岗位入手,开展“全员岗位练兵”和安全操作规程培训,加强职工标准化操作,实现全年安全工作目标。
3、合同管理与预结算管理。
xx年,我公司共签订工程合同194份,总金额28414.5773万元。其中旧区改造的工程施工合同151份,总金额9498.1873万元;新建小区的工程施工合同43份,总金额18916.39万元。其中,19、32宿舍签订合同38份,金额18746.79万元;生化站签订合同1份,金额11万元;房产院签订合同4份,金额158.6万元。
新建工程中,完成福利院工程量清单及标底、预算的编制,完成19、32宿舍拆除及三通一平发生的量项签证、地基处理、13栋新建住宅楼材料预算的编制,完成胜利桥高层住宅楼预结工程项目的审核,完成20高层、34大学生公寓附属配套工程的预算及材料计划,以及25、31宿舍的投资费用分析;在二级单位自管宿舍中,完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目16个标段的预算及工程量清单编制工作,预算值2608.24万元;在附属配套工程中,完成12个小区74个标段的预算及工程量清单编制,预算价为8263.75万元;在水电暖及零星土建改造项目中,完成22个项目的预算,预算价为1567.6186万元。
4、招标管理。
新建工程中,完成19、32宿舍高层住宅楼工程在太原市建管委的报建、规费审批、施工等相关手续的办理,共计完成交纳政府各项规费542万元,完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、设计、规划等招标计10项20个标段,地基处理及主体楼座招标计4项16个标段,共计14项36个标段,招标金额预计达18163.99万元;在二级单位自管宿舍接收工程中,完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目13个标段的招标工作,中标值2137.24万元;在附属配套工程中,完成12个小区物业化改造项目、xx年水电暖设施专项改造项目及房产公司修缮工程项目70个标段的招标,中标值6567.56万元。
5、人事劳资管理。
我公司积极按照(集团)公司规定,对653名离退休职工档案进行移交,同时对xx年符合内退政策的职工进行了摸底调查,办理了内退手续57人,退休手续38人;根据(集团)公司人力资源部关于办理太原市基本医疗保险的通知精神,完成了医疗保险接轨中在岗、内退及离退休职工的个人信息核对、确认工作,按时将新的医疗证及卡共计1946份发放到职工手中,为职工在全市各大医院就医提供了便利的条件;在人事档案清查中,公司共清查档案614份,在全公司57个二级单位中取得了第16名的好成绩;在劳动合同检查中,我公司补齐劳动合同27人,续签劳动合同28人,彻底解决了职工长期上访的根源所在;清退长期不在岗职工2名,安排不在岗职工重新上岗4名,不在岗人员工资总额从19442.10元降至8426.90元。
6、物资管理。
XX公司军训工作总结篇十三
一季度安全工作总结在明媚的春天,我们送走了一季度,回顾今年首季的安全工作,我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线,落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习,不断推进职业健康安全管理体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将首季度的安全工作汇报如下:
一、一季度安全绩效情况1、人身伤亡事故:
本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三违”情况:一季度共发生“三违”529起;严重“三违”73起;一般“三违”453起;轻微“三违”3起。3、一季度共发现隐患4071条;严重隐患226条;一般隐患1731条;轻微隐患2114条。
二、主要安全工作1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。
公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司安全一号文件,按计划进行了宣传、贯彻,公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了一号文件的精神。
2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的xx年年员工培训计划,在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作,做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。
3、继续推行职业健康安全管理体系。
(1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司积极响应“关于做好xx年年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织,广泛发动群众参与,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源,确保危险源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并采取相应的控制措施,公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总,及时做好《不可允许风险清单》的.编制工作,并按时向集团公司进行了上报。
(2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。
(3)、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,提供了保障。4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。
全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。
(2)、各部室紧密配合,严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。
5、落实安全责任,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。
(1)、部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素,公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。
(2)、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作,保证对查出的隐患整改结束,达到规定要求后,下达停产、复产通知书。
(3)、安全小分队加大活动频率,开展现场安全检查。假日前后,公司成立的安全小分队,对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查,对存在的问题,要求责任单位按期进行整改,确保了节日期间的安全生产。
(4)、做好对重点工程的管理。本季度,公司针对各项重点工作进行重点监督,严把规程、措施的审核、落实,确保各头面“三员到岗”开工,按规程、措施施工,对临时变化的生产条件,制定出相应的补充措施,对存在的问题,业务部门及时提供技术指导,及时解决,例如针对王台井区ix3304工作面上隅角的瓦斯问题,采用“两进一回”通风,加大工作面风量等办法,有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯浓度,确保了ix33o4工作面的正常生产;针对长平井区综掘一队4204巷、4203泄水巷均在承压水水位以下,要求严格执行“有掘必探”的原则,严格按规程措施施工探眼,确保正常掘进。
XX公司军训工作总结篇十四
xx年是“xxx”规划的收尾之年,也是质监部门服务服从于经济发展和转型升级、全面完成“xxx”规划各项目标任务的关键之年。年初以来,我局紧紧围绕省局的“大质量大监管大平台”建设、市局“坚持改革创新,加快质量提升,健全监管机制,再展质监雄风”的二十四字方针以及县十二届四次党提出的“六大工程”建设精神,牢牢锁定年初制定的工作目标,求真务实,改革创新,真抓实干,为全年各项任务的完成打下了一定的基础。
(一)实施“两大战略”,服务经济转型升级。
名牌培育质量提升工作稳步推进:一是早谋划、早部署、早发动,积极拟定xx-201x年名牌培育发展规划和xx年重点培育名单,并开展走访、调研重点乡镇(街道)和企业活动,发动乡镇(街道)做好配合工作,鼓励企业做好计量检测体系、标准化良好行为等基础准备工作。二是申报重点项目促进块状产业质量提升。根据省市局文件精神,并在广泛征求各方意见的基础上,今年确定汽车座椅套和汽车座垫为块状产业质量提升项目进行申报、培育;同时结合天台产业特色,对汽车翻新轮胎行业进行深入调研,作为块状产业质量提升的备选项目。
计量标准化工作进展顺利。一是继续推进汽车内装饰行业联盟标准的制定工作,其中《汽车用硫化橡胶脚垫》、《汽车用皮革方向盘套》、《汽车用塑料脚垫》三个行业标准已征求完毕,并收集了四家企业的反馈意见送省标院进行修改,为冲刺专家审定会和发布会做好最后的准备。二是开展企业标准备案和执行标准登记工作,做好茶叶农业标准规范制修订工作,确保规范现行有效。三是深入开展“诚信计量进市场”活动,对与人民群众日常生活密切相关的大型集贸市场、超市开展计量监督检查。四是对县内2家制造计量器具企业进行审查并上报;完成2家企业的计量标准器到期复查考核工作。
合格评定和行政许可工作正常开展。如指导、帮助6家验配眼镜店做好复审考核相关准备工作,确保了一次性通过许可证复审考核;帮助1家企业做好许可证申请和材料准备工作;一季度新增条形码3只。
(二)确保“三个安全”,推进和谐天台建设。
食品安全监管不断深入:一是全面总结去年食品安全工作,较好地完成了市政府对县政府食品安全方面的考核和县食品安全委员会对我局的考核,以及完成市政府组织的“十小”行业整规工作评估。根据县政府的安排,着手准备全县“十小”行业整规工作总结大会相关材料,提出第三年“十小”整规责任分解,以统一部署今年的“十小”整规工作。二是进一步加强食品许可证取证工作。完成了1家糕点企业审证,督促2家茶叶企业换证。三是开展食品专项检查。如在“两会”、春节期间开展全县范围的食品安全大检查,共检查生产企业16家,小作坊4家,6所学校;配合县政府做好学校食品卫生安全专项整治工作,根据职责分工开展监督检查;迅速开展非食用油脂的监督检查等。四是配合市局做好加全市落实食品生产企业主体责任现场会工作,并开展落实主体责任相关工作。
特种设备安全切实加强:今年以来,我局结合市局下发的xx年特种设备安全监察工作要点,以防止、减少事故、遏制重大事故为目标,打基础、重监管、抓落实,切实加强安全监管。一季度共出动特种设备巡查监察人员70余人次,巡查监察单位30余家,特种设备30余台,发放特种设备安全监察指令书3份。一是开展安全检查活动。春节前和两会期间协同消防、公安、卫生等部门对旅游市场、两会会议场所等进行安全排查,消除隐患,确保人民群众生命财产安全、两会顺利召开,营造良好的社会环境;以人员密集的宾馆、饭店、学校为重点,结合各乡镇汇总情况,对各使用单位进行走访核实,开展专项检查杜绝违规违法使用特种设备;加强重点监控单位的检查(液化气充装站);针对动态数据库对超期未检企业进行及时走访督促及时整改。二是做好日常监管工作。共检查特种设备使用企业20多家,发出特种设备安全监察指令3份,责令存在安全隐患的企业或单位及时采取措施,予以改正或者消除事故隐患。三是做好培训和服务工作。按照培训计划,做好各类操作证培训班开班前的筹备工作,重点对操作证复审和培训人员进行报名登记。加强对企业特种设备相关法律法规解释、新增设备技术咨询、相关制度完善等服务工作。四是针对动态监管网重点事故隐患、到期未检(申报检验)进行监察,限期消除事故隐患,到期未检的督促及时申报检验。五是召开乡镇质监员会议,听取意见与建议,通报各乡镇到期未检、未注册、检验不合格等事故隐患名单,做到职责明确、互相配合,共同推进特种设备监管工作。
产品质量安全得到保证。根据省、市局统一部署,结合本辖区实际情况,严格依法行政,坚持打假治劣和扶优扶强并举,一季度共出动执法人员180人次,检查生产、销售单位70多家次,立案4起,结案1起,当场处罚16起。一是开展“打假保两节”专项行动,配合市支队对县内白酒、烟花爆竹等产品的生产、经销企业进行执法检查并抽样检测。二是开展春季农资打假工作。严格贯彻实施省局“关注三农、服务下乡”专项行动实施方案精神,3月8日与农业局、工商局等相关部门联合开展“推介放心农资下乡,增强农民维权意识”宣传活动,并在蔡文新副县长的带领下对县内3家较大规模的农资经营企业进行检查。三是配合做好“3、15”消费者权益日活动,参加现场宣传咨询,接受群众咨询及投诉,并发放宣传资料100多份。四是认真开展监督抽查和后处理工作,配合完成上级的监督抽查任务,加大对不合格企业的后处理力度,后处理率达100%。五是积极探索产品质量长效监管机制,辖区内未发生严重的区域性产品质量问题,未出现特大质量安全事故或事件。六是做好车用车速里程表产品质量预警工作。开展新标准宣贯,及时向省计量院反映车用车速里程表产品质量预警状况,商讨防止出现区域性质量问题对策等。
(三)提升服务能力,搭建服务发展平台。
今年以来,我局技术机构加快提升自身能力,拓展业务领域,扎实有效地开展各项工作。一是深入企业走访调研,听取各方意见和建议,进一步明确技术机构的发展思路和方向;为做好省级输送带监督抽查工作,走访60多家企业开展宣传发动。二是积极开展资质认证等工作。完成了12项计量标准的复查整改,取得了计量标准考核证书及社会公用计量标准证书。做好省级产业用布和橡塑制品质量检验中心实验室各类标准确认、申请等准备,确保6月份通过省局组织的考核认证工作。三是加强人员培训,扩充技术人员力量。组织了相关人员参加由市局组织的抽样人员培训、考核并取证;组织人员通过纺织品实际操作上岗证考试等。四是积极开展检定检测业务,对计量器具、橡胶制品、产业用布、红砖等进行检定检验、外送检验和委托检验等,一季度共为80余家企事业单位提供服务,检定计量器具800余台件,外送市院检定仪器150余件。
(四)强化队伍建设,提升科学发展能力。
去年我局坚持以人为本,全面加强队伍建设,整体素质和部门形象有了新提高,被评为xx年县级目标责任制考核良好单位、学习型机关等荣誉称号。今年1月份,市局党委对我局的班子成员进行了重新调整,新一任班子持之以恒地加强自身建设和队伍建设,为提升科学发展能力,充分展现质监风采,树立质监形象而努力。
强学习提升队伍素质。局领导通过开展联系村蹲点调研、全体党员集中学习与自学相结合、专题民主生活会等方式方法,以学习促发展,着力解决队伍理论水平、业务素质、服务能力等方面的问题。与此同时坚持周一学习制度,重点学习省市局工作会议、县“两会”和经济工作会议精神等,进一步明确奋斗目标和主要任务。
重调研共谋质监发展。重视与县财政沟通协调,争取县政府领导支持,努力做大做强今年预算。通过召开质监员座谈会,开展走访乡镇街道、部门单位、企业,广泛征求各界对质监工作的建议和意见。组织人员走访调研三门食品检测中心组建、运行情况,了解其他县市区局食品检测机构设立情况,规划天台食品检测中心的发展蓝图。利用县纪委重点岗位动态监管调研座谈会契机,听取纪委对我局工作的意见和建议,确保在新一年的动态监管中位置前移、社会反响良好。
严管理树立质监形象。积极推进党风廉政、机关效能建设,继续深化和落实惩治和预防腐败体系建设,修订了党风廉政建设和反腐败工作领导责任分工,进一步提高机关工作效率和服务质量,树立质监部门良好形象。与全体工作人员签订廉洁从政承诺书,明确行风、政风、效能建设等责任追究办法。
二季度,我局将紧紧围绕年初制定的“12345”的总体思路,求真务实,改革创新,真抓实干,确保时间过半,任务过半。
(一)继续实施“两大战略”,发展壮大地方特色产业。一是做好各级名牌的申报工作,并从标准、质量、计量、生产许可等方面入手,帮助企业创品牌、拓市场、增效益。二是做好今年的质量先进乡镇(街道)创建活动。三是重点完成汽车内饰联盟标准发布工作,出台质量诚信管理标准,组织实施产品联盟标准和质量诚信管理标准,帮助汽车用品协会准备重点项目验收相关工作。
(二)围绕“平安天台”建设,努力实现三个安全。加强与政府的沟通、联系,努力将安全工作纳入县对乡一级的考核体系当中,使县乡两级政府担负起对三大安全负总责的责任。牵头做好“十小”整规第三年工作计划并组织实施;进一步落实监管责任,不断完善“三员四图”工作网络,安全监管到位。以开展特种设备事故隐患排查活动为契机,有效开展特种设备全面检查、重点监控及日常监管工作。切实加强监管力度,及时发现和查处违法违规案件,优化市场经济环境,确保天台经济的健康发展。同时坚持标本兼治,注重监管的长效机制建设,重点建立和完善以监督检查机制、质量预警机制等为主要内容的产品质量安全监管体系。
(三)发挥技术机构支撑作用,提高服务发展能力。一是利用省中心实验室到期复审契机,进一步创新服务方式、手段和内容,提升技术服务能力。二是提升检验检测能力,保质保量做好第二季度省级输送带监督抽查工作。三是进一步规范质量体系的运行,切实实行抽检分离制度等,提高技术机构公信力建设。四是加大力度培养、引进专业技术人才。通过技术机构的发展进步,努力为履行行政职能提供技术支撑、为产业发展提供技术服务、为社会安全提供技术保障等三大作用。
(四)以“五型机关”建设为载体,确保全局队伍建设。通过召开行风监督员等座谈会、走访调研重点骨干企业等举措,积极铺设沟通渠道,加强各方联系,为天台质监事业发展创造良好氛围。切实加强质监队伍建设、内部规范化管理、党风廉政和行风建设,不断提炼质监精神,弘扬质监优秀文化,积极打造“学习型、效能型、创新型、服务型、和谐型”机关。
XX公司军训工作总结篇十五
20xx年是辉煌的一年,我来到某某物业工作,在领导和同事的帮助下,各方面能力有了提高,并且逐步了解到维修在物业管理企业中的重要性。
一、来到公司时,正值某某社区交工验收时期,配合房管员交房验收,并对该小区的设施设备及其流程操作进行熟悉,为以后的维修工作夯实基础。
二、在配合各区片维修,我们接到电话,第一时间到达现场,坚持当日事,当日毕,秉承小修不过夜的宗旨,为全体业主创造了良好的生活环境。
三、为保证全体业主的生活用水,对二次供水设备定期检查,以便发现问题及时处理,避免了事故的发生,为业主的生活带来了方便。
四、对各区域供暖泵房设备进行了维修,保养工作,为今年冬季供暖奠定了基础。
以上是20xx年下半年的工作总结,不到之处敬请领导给予指正,我愿为公司的发展贡献我的一份力量,在新的一年里,我会加倍努力工作。
XX公司军训工作总结篇十六
2017年,xx公司在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实党的会议精神,对广大干部职工深入开展党的群众路线建设,围绕集团公司关于精神文明建设工作的总体部署,以提高全公司干部职工整体素质和文明程度为主要目标,结合具体实际情况,扎实有效地开展精神文明建设工作。现将本年度我公司精神文明建设工作总结如下:
一、抓制度建设,健全完善各项规章制度,为精神文明建设提供组织保障。一是加强领导班子建设,健全学习体制,使领导班子保持党的民主作风,营造良好的工作氛围。领导班子成员之间相互支持,相互协作,分工不分家,积极贯彻民主集中制,强化学习能力建设,不断提高决策水平和执政能力。二是在现有的规章制度的基础上,重点对《公务接待管理办法》、《公车使用管理办法》等制度进行了修订完善,要求干部职工严格按照制度运行,切实落实制度规定的各个事项,很好的推动了我公司各项工作管理的规范化、制度化、常态化。
格员工纪律考核,要求做到对待工作尽职尽责、全心投入,提升所有干部职工对自身工作的责任感和使命感,为完成安全生产的总目标提供有效保障。
三、抓文明建设,开展举办系列团体活动,营造文明向上的精神氛围。xx公司有效发挥工会、共青团、女工委等群团组织作用,广泛开展群众性的文化、娱乐、体育等活动以及工作业务技能竞赛。除公司统一组织的活动外,公司各部门也相继开展如:“安全知识竞赛”、“业务技能比赛”等等一系列活动。同时公司还积极开展青年志愿者服务活动,重视青年文明号的建设,加大互联网形象宣传力度,加快职工阅览室建设,极大地激发了职工的积极性,在文化建设方面取得了显著效果。
今年,我公司的精神文明建设工作虽然取得了一定的成绩,但也还存在着一些问题与不足。在今后的工作中,公司将进一步加大工作力度,努力克服困难,积极创造条件,强化措施,狠抓落实,促进我公司的精神文明建设不断迈上新台阶,推动文明事业的快速、协调、健康发展。
2017年,某某公司党总支在上级总公司党委的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,以上级总党委“1118”工作思路为指导,认真开展“四项”主题活动,紧紧围绕生产经营工作中心,服务大局,突出重点,大力开展企业文化和精神文明创建活动,起到了增强凝聚力、提升员工综合素质和提高企业整体水平的重要作用,为企业生产经营提供了强大的精神动力,营造了良好的企业文化氛围。
一、围绕生产经营中心,创新党建工作,着力推进各项工作顺利开展
1、生产经营情况
2017年某某公司生产经营指标总额xx亿元,利润指标xx万元。目前,截止11月底累计实现收入xx亿元,利润总额xx万元,预计12月底(全年)可实现收入xx亿元,利润总额xx万元。
2、党建主题工作情况
2017年,某某公司党总支紧紧围绕生产经营工作,抓学习、抓制度、抓管理,完善党组织“一课三会”的形式和内容,在坚持政工例会、民主评议党员等党内生活制度和健全完善学习、廉洁自律等规章制度的基础上,重点在党建“四五六”系列创建活动、“八抓八好”、“三学三转”、党员包保和班子队伍执行力建设上下大功夫,取得了较好的成绩。
某工业园区的规划工作作为包保工作的主要任务来抓,在运行中逐月考核,考核结果与当月的收入挂钩,确保了党员包保工作的实效性,更促进了广大党员在工作中发挥领头兵的作用。生产岗位上的党员带头干标准活儿,干放心活儿,党员的率先垂范在职工中影响较深,最终达到党员与职工共同促进和提高;管理岗位上的党员用身先士卒的实际行动,带动和影响身边职工,特别是在某某工业园区建设方面,每一项工作包保到具体负责的党员头上,定时间、定任务、定指标,与个人的业绩考核相结合,从而使得企业重点工作有序、稳步推进。 锤炼本领,提升素质,造就锐意进取的班子队伍。今年以来,为不断提高领导干部的综合素养与工作能力,增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,实现某某公司的全面、协调、可持续发展。结合某某公司实际,党总支围绕全面落实科学发展观、执行力建设、创新能力建设等目标,特制定了某某公司领导干部学习制度。从理论、政策、管理等方面设置专题,坚持每周一课,利用每周六上午调度会后三小时作为领导干部统一学习时间,通过集中学习和自学相结合的方式,培训内容以2017年国家“两会”精神、党的先进性建设、党的执政能力建设、树立和落实科学发展观、构建和谐社会、形势政策、经济知识、法律常识以及党在各个不同历史阶段的路线方针政策和重大理论创新等为重点,结合集团公司和上级总公司的相关政策和会议精神。着力在解决好世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观问题上下功夫,提升班子成员的大局意识、形势分析能力和把握大局的能力,促进班子成员的政策理论水平得到提高,党性修养得到增强,业务能力有了新的进步。
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XX公司军训工作总结篇十七
上半年,我们在挑战与机遇中不断前进,通过全体员工齐心协力、扎实工作,完成了既定的半年工作目标,为下半年工作有序推进和企业经营可持续发展奠定了扎实基础。现就上半年工作具体总结如下:
一、上半年工作总结
(一)经济指标完成情况:
公司开发建设的“xxxx”项目、“xxx”项目扫尾工作基本完成;xxx片区工程的文化休闲广场、xx河河道改造、xx古镇等工程相继开工建设;联合开发建设的“xxx”项目已完成建设施工任务约60%,“xxx”项目已完成约50%。公司上半年实现总产值约xx亿元,其中:完成在建工程房屋建筑面积约xx万余平方米,实现房屋建筑施工产值约xx亿元,其他项目实现产值约xxxx万元;三产业实现产值xxx万余元。
(二)企业管理情况:
2012年以来,公司加强了企业内部管理,进一步完善了企业规章制度,加大了对各部门各环节贯彻执行企业规章制度的监督检查力度,使公司日常工作更加有序,不断提高工作效率;强化了对员工的业务技能与质量安全管理知识培训,提高了员工团队思想意识和业务技能水平;提升了企业整体战斗力。
1、进一步完善了企业管理体制和经营机制,根据公司发展需要
及时调整经营管理班子,合理调整和完善了机构设置及人员力量的配置。根据企业经营管理需要分别成立了“企业安全生产管理领导小组”、“质量管理领导小组”、“工程招投标与预决(结)算管理领导小组”,增设了策划部、营销部、安全科、质检科。
2、加强了工程建设与施工管理,强力推进项目运作,采取各种有效措施,提高工程质量、安全生产、文明施工管理水平,不断提升企业社会影响力,塑造良好企业形象。“xxxx”项目在保证工程进度和质量的同时,强化安全生产与文明施工管理,采取树安全管理标杆,竞争安全生产流动红旗,严格安全评价打分标准,在工程施工安全生产管理方面搞得有声有色,获得政府行业主管部门好评,被推荐为“xx市安全生产与文明施工标准化工地”,创造了xx建司工程施工安全生产管理的新记录,好样板。“xxxx”项目在不断总结管理工作中的教训的同时,转变管理作风和方式,想办法、添措施、化矛盾、保稳定,使项目管理工作有了新的起色,各项工作有序推进。 “xxx”项目扫尾工作基本完成,已全面进入向业主交房程序,西充影视文化产业园项目工程的“文化休闲广场工程”、“河道治理工程”、“多福古镇工程”、“西充中学多扶校区堡坎工程”已全面开工建设,各项工作在公司各环节通力协作下取得了阶段性进展。
3、加大了资本运作力度,在企业融资渠道的拓展方面取得了重大突破,基本保证了项目建设的顺利推进。企业内部财务管理水平明显上升、非生产经营性费用监督、审核力度得到了明显加强。明显理顺了银企、税企关系,相互之间关系融洽,充分发挥了相关资源作用。
4、加强了楼盘销售管理工作,补充完善了销售管理制度,调整了销售环节管理机制和管理办法,在市场疲软的环境下仍取得了较好的销售业绩。上半年xxx售房175(149+26)套,xxxx售房200(160+40)套,xxx售房450(325+125)套,共计售房xxx套。为项目建设资金快速笼做出了贡献。
5、加强了宾馆管理水平与服务质量的不断提升,扩展了宾馆经营规模。完善了经营基础配套设施,各项经营经济指标有较大幅度提高。
6、增强了物业管理力量,提高了项目小区物业管理服务质量,规范了物业管理制度和职责。消化和处理了较多矛盾和问题,楼盘品质与形象打造工作正有序推进。
7、强化了行政管理力度,对总裁办、总经办安排的重点工作及时督察督办;并针对关键问题、重点问题、疑难问题提出指导性意见与措施,收到积极效果,各部门各环节工作效率有显著提高。
通过公司全体同仁的共同努力,公司上半年各方面的工作取得了较好成绩,企业的经济效益不断递增,社会效益日益显著。
上半年在企业各项工作的开展过程中涌现出了很多的先进事迹和先进人物,开发部负责人xxx在全面主导工程建设管理工作的同时,加班加点、不分昼夜搞好公司建设工程预结算工作,经常深入一线排忧解难和检查指导工作,为项目工程建设管理的`有序推进作出较大努力和贡献。
xx项目部xx建设、河道整治工程在xxx、xxx的带导下,
在任务急、时间紧,施工前期准备时间短、专业技术力量薄弱的不利情况下,想办法、添措施,竭尽全力推动了建设施工工作的全面展开,有效解决、化解了施工范围内的各种阻工问题和矛盾,保证了项目工程建设有序推进。
xxxx项目部xxx、xxx严格按照相关规定和规范,在保证工程质量、进度的同时,加强了项目工程建设的安全、文明施工及形象管理,严把安全评价关,创造了xx建司建筑工程安全生产文明施工管理的新记录、好标杆。为建筑工程项目形象的提升作出了贡献。
财务部负责人xx、总出纳xx在上半年财务管理工作中积极主动开展工作,理顺了银企、税企关系,为企业融资工作和依法纳税工作作出了努力。
行政部主任xxx在管理好本部门工作外,及时主办或督察督办各环节执行董事办、总经办安排的重点工作。对合同审核、重要归档资料的审查,不放过任何细节、疑点。主持带领“安全生产领导小组”不定期到各环节,特别是在建工程项目进行检查,并对其疑难问题及时协调解决,提出指导性意见和措施,收到积极良好的效果。
(三)、存在的主要问题:
上半年企业生产经营管理工作方面,虽然取得了一定的成绩,基本完成了既定工作目标任务。但也存在以下影响和制约企业经营管理高速良性发展的问题。
机”情况较严重,各类经济损失、安全与质量问题时有发生。
三是企业人力资源跟不上企业主营业务发展需要,各类专业技术和经济管理人才的储备、引进和对重要岗位人才的培养需高度重视。
以上存在的主要问题,需要在下半年经营管理中充分认真总结研讨,重在制度改革、制定有效措施,采取强硬手段办法,劳动管理过程较为突出的意见,违规违纪问题,最大限度遏制少数员工自由涣散、无视规章制度的行为。确保企业经营管理在良性运行的轨道上高效推进。
下半年企业经营管理工作安排
下半年重点应作好以下几方面工作:
一是团结协作,奋力拼搏,抓好项目实施与管理。
公司上下必须集中力量,将xxx、xxx、xxx项目作为公司形象工程进行打造,特别是快速推进xxx文化休闲广场工程建设、xxx治理工程、xxx建设工程、xxx建设工程、xxx等重点工程和配套工程建设及其辅助性工作。全力以赴为项目建设顺利进行创造条件,按照总体安排各在建、拟建工程项目部要倒排工期和工作计划安排,认真组织实施各阶段性工作,切实抓好工程建设质量与安全管理工作,加强协调、管理监督工作,确保各个项目以优良的品质、完备的程序,按时按量完成各项工作任务。
合型营销人才,保证企业营销工作更加有序、合理、规范、科学。
三是加强生产经营成本控制,严格规范费用开支申报、审批程序,开源节流,厉行节约,合理把控非生产、非经营性费用支出、降低生产成本;提升企业盈利水平,增强企业抗风险能力。
四是加快第三产业经营管理水平、服务质量的提升,不断优化、细化管理制度和岗位责任,把物业、宾馆的管理水平和服务质量提高到适合企业要求、业主、顾客需要的水平,积极开展多种经营工作,增加三产业的赢利水平和创新赢利模式,充分发挥物业断后的职能,要以积极消化矛盾、维护社会稳定、保障企业声誉、保证业主满意为抓手组织好、管理好、实施好物业全面管理工作。
五是进一步明晰岗位工作职责,加强劳动、用工分配管理,细化、优化绩效考评、考核办法,借鉴销售薪酬奖励提成办法,快速推动工程建设管理的激励机制的制订和实施。真正达到奖勤罚懒、奖优罚劣的目的。
六是切实加强企业文化建设,强化对员工职业道德、业务技能、主动工作、协作配合、文明服务、礼貌交流等综合素质的培训,通过“企业精神”、“经营理念”等宣传教育,做到从深刻理解、自觉接受,到牢固树立“企业兴衰我兴衰,我与企业共存亡”的主人翁意识。着力全面抓好文化、观念、行为三维一体的企业文化建设,为促进企业高效发展,提升核心竞争力奠定牢固的精神基石。
面对竞争激烈的市场环境,面对企业跨越发展的繁重任务和良好
的发展空间和机遇,我们要认真总结经验,吸取教训,发扬成绩,再接再励,求真务实,开拓创新,真抓实干,奋力拼搏,为推进企业可持续发展而努力奋斗。
2012年7月20日
XX公司军训工作总结篇十八
“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,回首20xx,确实是不平凡的一年,20xx是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。
20xx年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下:
一、20xx年电气安全生产任务完成情况:
1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源mmm110kv变电站全年,未发生一起停电事故。供电可靠性100%;因外界原因,导致nnn35kv变电站全站或部分设备停电5次。
2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份,合格率达100%。
二、自我及工作管理:
1、加强自我管理:深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”。做为电仪室负责人:我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚。
努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望。树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。
2、合理调配现有人员,以达配置。
电气专业共有:49人,20xx年有1人辞职,2人请产假。
用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家同心协力,各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。
3、思想管理工作。
电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执行力较差。感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念。
把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。
三、20xx年主要工作回顾:
1、加强安全运行、检修工作管理。
1)习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中,我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全知识学习,提高安全意识,聘请电力系统有关专家,围绕“安全”这一主题对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习。通过多方努力,电气工作都有了新的转变,逐步走向了标准化、制度化。
2)、运行管理,学习中提高:通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,设备管理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。
对检修工作人员提出严格要求:必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加,对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。
3)、加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手,针对工作过程中存在的管理不完善等方面,组织工作骨干进行了分析和改进,对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。
4)积极主动配合完成了20xx年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。
5)搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下,与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kv苏贝变电站的关系也进一步加深。
2、大型设备维护、新增及技改工作。
1)、提出mmm110kv出线间隔新增技改方案,该工程完工设备投运后(该工程已开工,计划20xx年停电期间投入运行),mmm110kv变电站110kv系统运行的可靠性将增加一倍。
2)、对nnn已存在安全隐患的主变压器,组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。
3)、对nnn35kv变电站的全站高压设备进行预防性试验。
4)、对nnn18万吨35kv变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。
5)、nnn18万吨35kv变电站6kv系统在设计时存在着很大缺陷,20xx年停电检修期间对6kv系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器,消除了运行中存在的安全隐患。
6)、因设计缺陷,nnn18万吨35kv变电站6kv、3kv共28台高压柜均无接地开关位置观察孔,大修期间全部进行了技改,增设了接地开关的观察孔,防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。
7)、对nnn后台监控系统进行全面升级、维护。
8)、组织对nnn新消防站新增500kw柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。
四、工作中存在的问题与不足。
1、我虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在工作中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对工作人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化。。
2、电仪室班组建设还不够成熟,年轻工作人员较多,认识不足,观念肤浅,部分工作人员综合业务水平太差,安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺,没有上进心,执行力差,事故应变能力受限于自身技术水平,需要在今后工作中努力提高。
3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改,没能及时修订,需进一步完善,且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。
4、设备基础管理工作虽做了大量工作,但仍不能的服务于生产,甚至有脱节现象,今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备,我们还需要大力加强管理,并采取有效措施。
5、专业内部培训工作搞得多,收到实效的少;培训形式,冰冷死板的多,灵活多变的少。需要在今后培训工作中不断创新形式,改进方法,增强实效性。
6、电气、仪表设备检修体制落后,还停留在故障检修状态下,随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变,设备检修体制已经演变为状态检修,我们的检修人员对这种检修体制并不熟知,我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。
7、备品备件管理不到位,时常出现无备件现象,有时影响检修进度。需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。
20xx年主要工作计划:
1、全面加强自我管理,提升自身综合素质,做好自我批评和自我反省。
2、全面做好电仪室安全生产管理工作。
3、加强电气、仪表设备管理工作,围绕公司的生产目标,提高电气、仪表设备的完好率,全力完成公司下达的任务。
4、加强电仪室人员管理工作,为打造优秀团队而奋斗。
5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理;搞好各项培训,抓好重大技术决策,搞好新技术、新产品的推广应用。
6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。
7、修订完善的运行、维护检修规程,编制检修方案,做到安全运行,文明检修。
8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作。
9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。
10、制定日常检修计划,提前做好停电大修各项工作。
11、加强用电管理,做好安全用电工作,做到节约用电。
12、加强与其他部室之间的沟通、协作。
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XX公司军训工作总结篇十九
怎样在激烈的市场竞争中保持优势,如何最大限度的节能提效,增强市场竞争力是每一个资源型企业都必须考虑的问题。在企业内部推行内部市场化管理为我们指明了方向,2011年,xx公司积极响应xx-xx开展“三大创优工程”的号召,以精细化管理为目标,在运行中不断改进、提高,为xx集团xx板块推行内部市场化管理积累了经验。现将市场化工作汇报如下:
一、工作完成情况
(一)基础管理
1、组织体系
制定《2011年内部市场化实施方案》、《2011年内部市场化管理考核办法》等制度,保障市场化工作的有序推进;修订《xx公司内部市场组织结构体系》、《xx公司内部市场运行结构体系》和《xx公司内部市场价格结构体系》等三大网络体系;拓宽内部市场化范围,在原有劳务、安全、物资等七个专业市场的基础上,新增企业文化市场和培训市场,进一步丰富了xx公司二级市场市场化框架结构。
2、制度、流程、标准建设
1
项市场化制度。全面完成制度修订计划;为让流程图做到简化、实用,xx公司把5月份定为流程修订专项月,全面规范流程汇编要求,从页眉页脚的格式到流程符号的运用,针对每一项均有具体指标,重点检查流程的内容是否合理、步骤是否正确、是否具有可操作性。目前,xx公司共完成流程修订53项,包含市场化管理、安全管理、生产、经营、机电设备、科技管理、行政管理等七个方面的内容,其中,新增设备日常维护流程、设备点检流程等6个流程,职称申报流程等4个流程废止。6、7两月,xx公司市场化重点工作为标准修订,截止目前,已完成生产、安全、工艺等技术标准修订75项、已修订科室工作标准、行政工作标准等共45项、完成内部市场化运行标准、工资薪酬分配标准等31项管理标准的修订工作。
(二)运行机制
1、市场主体
拓宽内部市场化深度,市场化向工序、岗位、班组、个人延伸,全面推进市场化结算与五型班组建设的融合工作,即,安全型班组建设与强化“双基”建设结合,效益型班组建设与市场化在班组落实结合,学习型班组建设与学习型组织创建结合,创新型班组建设与技术创新和管理创新结合,文化型班组建设与企业文化理念落地结合。以五型班建为载体,量化指标,合理分配,做好班组内部市场化工作。
2、定额、价格管理
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新增物资储备定额,以四级市场为载体,构建“上下贯通、左右纵横”的全面定额体系。根据半年来的生产情况,电力考核人员收集整理每天的用电量,不断对比分析,从中寻找规律,将车间电力定额结算比例由1.03%上调至3%,在保证有效激励车间节能降耗的前提下,使结算结果更加趋于公平合理。根据结算要求,市场化主管部门以各类定额为基础,以实际生产指标为准绳,对产品、电力、化验服务等价格进行修订,形成覆盖生产、生产辅助、生产服务、生活服务的综合价格网络体系,适时更新了xx公司2011年内部市场价格并汇编成册;建立班组内部市场化核算体系,成立专项机构,配备专兼职核算员,丰富内部核算组织体系,明确核算内容。
3、计量管理
完善计量网络体系建设。配备计量器具,升级计量管理系统,满足车间内部市场考核结算需求;为保证计量数据的准确性,技术部门邀请xx县技术监督局对成品车间电子称进行了校验,同时完成了18台核子类计量器具的自查自检工作,并补充完善了计量器具管理台账。
4、创新管理
以“深入班组、关注个人”为主导理念,xx公司通过开展全员创新,积极营造“鼓励创新,宽容挫折,容忍失败”的创新氛围,各车间、班组共成立创新活动小组26个,形成了从公司到车间、到班组、到个人较为完整的创新管理及网络体系。
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