服装公司培训心得大全(18篇)
随着时光的流转,总结已经成为我们生活中不可或缺的一部分。想要写出一篇较为完美的总结,首先要明确总结的目标和对象。以下是小编为大家整理的健康生活习惯,希望对大家的身体健康有所帮助。
服装公司培训心得篇一
___年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在___区域市场的领先市场地位。
经营调整成效凸显。全年引进新渠道1___个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然。
___年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。
___年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:
一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标。
以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位,实施差异化经营。
略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度。
通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源。
做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为___年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应。
要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。
服装公司培训心得篇二
第一段:引言(200字)。
作为大学毕业生,我有幸加入一家知名服装公司,在公司的培训中受益匪浅。通过这次培训,我不仅学到了专业知识和技能,还明确了自己的职业发展方向和个人目标。在这篇文章中,我将会分享自己在培训中的体会和心得。
第二段:理论知识与实践结合(200字)。
培训期间,我们学习了很多关于服装设计、生产和销售的理论知识。学习中最有趣和有挑战的一项任务是我们被要求设计一套自己的服装系列并进行市场调研。通过这个任务,我们必须将所学理论知识与实际操作相结合。这帮助我更好地理解了设计过程中的考虑因素,比如流行趋势、目标消费者和成本控制。这种理论与实践相结合的学习方式让我感受到了职场中最真实的挑战,也让我更加自信地面对未来的工作。
第三段:团队合作与沟通能力提升(200字)。
在服装公司的培训中,我们被安排了不少团队合作的任务。和其他同事一起合作,我们必须协调合作,分工合作,以达到共同的目标。通过这些任务,我学到了如何在一个团队中有效地与他人合作。我学会了尊重他人的意见和观点,并能够灵活地根据团队的需求做个人调整。此外,培训还帮助我提升了自己的沟通能力。在团队中,我学会了如何清晰地表达自己的想法,同时也能够倾听他人的意见和建议。这种团队合作和沟通能力的提升将对我的职业发展产生积极的影响。
第四段:职业发展路径的明确(200字)。
在培训中,我们不仅学到了专业知识和技能,还有机会与一些公司的高级职员交流。这些交流让我对职业发展有了更清晰的认识。通过与他们的交流,我了解到了在服装行业中的不同职位和发展路径。我已经明确了自己未来的目标,并制定了一份详细的职业发展计划。我将会通过不断学习和努力工作去实现我的职业目标,并为公司的发展做出贡献。
第五段:结语(200字)。
通过这次服装公司的培训,我收获颇丰。我不仅学到了专业知识和技能,还提升了自己的团队合作和沟通能力,并明确了自己的职业发展方向和目标。我对未来的工作充满了信心,相信我将会在职业生涯中取得更大的成就。感谢公司给予这次宝贵的培训机会,我将会更加努力地为公司做出贡献,为实现公司的发展目标不断努力。
服装公司培训心得篇三
为期五天的培训已经结束了,回顾当天的学习收获,我感慨很多,收获也很多,体会也有很多。首先感谢公司给了我这一次外出培训学习的机会,通过这次得学习让我学到了不少关于销售和人生的知识,相信能在以后的道路上给我指引正确的方向。
通过这次培训,让我对销售有了更深一层的认识,首先,一间店的业绩不是靠个人的能力和销售就能支撑得起的,它靠的是我们这一个团队合作的力量才足以____。团队是什么?按照老师所说的,团队是一个有口才的人____一群有耳朵听的进去的人一起协同合作的团体。它是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。而我们身为这个团队中的成员,每个人都有自己所在的意义和价值,都有自己的工作和职责,而我们所要做的,不但要做好自己分内的`工作,担负起自己的责任,而且,更重要的,是要和其他同事发挥团结合作的精神,紧密合作,共同创造辉煌的业绩。这样的销售才会进入良性循环,销售方面才会令人更容易接受,整个团体才会有活力,每个人的热情才会持续不减,这样对于我们,对于整间店铺只会有益而无害。
作为个人而言,除了要遵守店铺的销售流程外,更重要的是要努力提高自身的沟通能力,要有一定的沟通技巧,要做顾客喜欢的导购。
还有最重要的一点,我们要富有感染力,我们每一天都穿工衣、工鞋,爱上我们自己的商品,在为顾客介绍商品的时候,我们的眼神、语调、手势等肢体语言都是一种无形的感染力,这样更容易拉近与顾客之间的距离,从而让顾客更相信我们为他所介绍的商品。
总而言之,这次的学习是快乐的,收获是愉悦的!
服装公司培训心得篇四
第一段:介绍员工培训的重要性(200字)。
如今,服装行业竞争日益激烈,公司要想在市场上立足并取得成功,除了有优质的产品外,员工的素质和能力也起着至关重要的作用。因此,作为一家服装公司,重视员工培训十分必要。培训旨在提高员工的专业技能和业务水平,增强团队协作精神,激发潜力,提升员工的服务质量和客户满意度。在过去的一个月里,我所在的服装公司组织了一次员工培训,使我对自己的职业发展和公司前景有了更加深刻的认识。
第二段:培训内容的介绍(300字)。
此次员工培训分为多个模块,从销售技巧、产品知识、客户管理到团队合作等方面对我们进行了全面的培训。销售技巧方面,培训师分享了很多有效的销售技巧和方法,如如何与客户建立良好的关系、如何根据客户需求提供合适的产品等。产品知识方面,我们不仅学习了公司产品的特点和优势,还了解到了竞争对手的产品情况,从而提高了我们对市场的洞察力。客户管理方面,培训师强调了与客户保持良好关系的重要性,通过案例分析和角色扮演让我们更好地了解和掌握了客户管理的技巧。团队合作方面,通过分组讨论和团队建设活动,培训师鼓励我们相互学习、相互帮助,培养了我们的团队合作精神和沟通能力。
第三段:培训带来的收获(300字)。
这次培训对我个人的影响深远。首先,培训使我对职业发展的方向有了更加明确的认识。通过与培训师的交流和学习,我对销售和客户服务工作产生了浓厚的兴趣,并计划在这个方向上继续深耕。其次,培训提高了我的专业知识和技能。我学到了很多销售技巧和客户管理的方法,这些知识和技能非常实用,为我工作中的销售和服务提供了有力的支持。此外,培训还锻炼了我的团队合作和沟通能力。与其他同事的互动和团队建设活动使我更好地理解了合作的重要性,并学会如何与他人进行有效的沟通和合作。
第四段:培训的改进建议(200字)。
虽然此次培训受益匪浅,但也不可避免地存在一些不足之处。首先,培训时间较短,导致有些内容没有得到更充分的讲解和实践。建议将培训时间适当延长,让我们有更多时间去练习和巩固所学的知识和技能。其次,培训形式比较单一,主要以讲座和小组讨论为主。建议增加一些与实际工作相关的实践活动,让我们更加深入地理解和应用所学的知识和技能。
第五段:总结培训的价值和作用(200字)。
通过此次培训,我深切体会到了员工培训对公司和个人的价值和作用。对公司而言,员工培训可以提高员工的综合素质和能力,增强竞争力;对个人而言,员工培训可以开拓眼界,提高技能,为个人职业发展创造更多机会。公司应该继续加大对员工培训的投入,不断提升员工的工作素质和能力,从而进一步提高公司的整体竞争力。作为员工,我们也应该积极参与培训,不断学习和进步,做到“学以致用”。只有两者相互配合、共同努力,才能实现共赢的局面。
服装公司培训心得篇五
前几天公司组织了全系统的店长到上海参加学习培训,感谢公司领导对我的信任与帮助,给我这次学习的机会,通过此次学习培训,使我认识到自己在以后的工作中还需不断进取不断学习。努力提高自己的业务技能、工作质量、和服务责态。
在此次学习培训中,我们不但学了营销理论知识,还学了技能与生活体验。使我深刻体会到此次学习培训的重要性。在今后的工作中,我将改变以往的工作思路,着力提高服务质量和服务水平,认真践行“与客户共赢”的服务理念,在平时工作中我会认真贯彻执行公司的有关精神,进一步解放思想,与时俱进,认真履行一名店长的工作职能,听取客户的意见,改善客我关系,从而提高客户的满意度,忠诚度。强化基础管理夯实发展根茎,深化队伍建设激发内部活力,注重思想文化推动企业发展。通过此次学习培训结合自身的工作我有以下学习心得。
一、市场。
市场是一个企业的灵魂,任何一个企业的发展都离不开市场,谁拥有了市场谁就会得到发展的空间和生存。而市场又是由客户组成的,换句话说谁拥有了客户就得到了市场,而客户是要靠我们的真诚与优质的服务来赢得的。那么作为一名店长首先要了解市场,而且要了解市场特征,社会消费特征,消费群体。而我们兴化是具有水乡特色,社会消费在江苏适中,兴化服装行业更是数不胜数,要想在这片有限市场空间中上求的发展,那就要我们充分挖出市场潜力。
二、品牌。
首先我们要了解什么是品牌,品牌就是用于“识别”和“区分”某个产品的生产地和生产者,在同行竞争对手的产品和服务的区分。品牌是无形的,它的内涵体现在它的知名度、美誉度、市场表现、信誉价值。我们现在要以我就是品牌为主体,做好我们的服务品牌,让客户对我们的服务品牌得到认可。从而赢得市场。
三、服务。
当今社会我们要从坐商中走出来,改变以往的营销方法,变成服务营销,而服务是无形特征却可给人带来某种利益的可供有偿转让的活动。服务营销的核心是服务理念,服务理念的核心是客户导向,它是建立在关系营销和客户满意理论基础之上的。而服务的价值在于服务的功能价值和服务的感情价值。所以说我们现在不是卖的产品而是服务。
四、存在不足。
1、对自己工作要求不高,没有工作目标,找不到工作方向。总认为只要完成公司领导下达的工作任务。而其它的与自己无关。
2、在平时的工作中我基本按照自己的工作流程来进行,缺乏创新的思路和大胆的革新。今后我要努力使各项工作有新的起色。要不断创新工作思路。
3、是怕学习,缺乏学习主动性,和刻苦钻研的精神,总认为工作忙,没有多余的时间。没有工作目标,找不到工作方向。今后要加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。
4、是团结协调组织能力不强,还需对姐妹们加强沟通,做好她们的思想工作,齐心协力完成公司下达的各项任务。
总之在以后的工作中,我将按照公司的意图开展工作,尽职尽责,真诚工作,潜心做事低调做人,以一颗平态的心、感恩的心,来回报公司领导对我的信任与支持。带领姐妹们同心协力把兴化女装店提高到一个新的高峰。因此,我会以20___年为新的起点,以求真务实的工作作风、以强烈的使命感、高度的责任感和敬业精神、脚踏实地地做好各项工作,完成公司下达的销售目标和任务。只要我们真心的付出,就一定能得到消费者长期的认可和信任,赢得市场,赢得信任。姐妹们让我们共同行动起来吧!
服装公司培训心得篇六
随着时尚产业的不断发展,服装公司的员工培训变得尤为重要。作为一个新入职的员工,我有幸参加了我所在服装公司的培训项目,通过这次培训,我学到了很多宝贵的知识和技能,并且对公司的文化和使命有了更深入的了解。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。
首先,培训的第一部分是关于公司的文化和历史。在这个部分,我们被介绍了公司的创始人和他的创业历程。我被创始人的勇气和毅力所深深感动,他一个人从零开始,克服了许多困难,最终成功地建立了这个服装公司。这个故事激励着我,让我明白只要有目标和努力,没有什么是不可能的。此外,我们还学习了公司的使命和价值观,这些都成为了我们工作中的指南。我意识到一个公司的成功不仅仅是由于产品的质量和市场策略,还有员工们共同的价值观和文化。
第二部分的培训主要关于产品知识和销售技巧。我们学习了公司所有的产品和他们的特点、面料、设计理念等等。通过这些知识的学习,我们能够更好地了解产品的优点和不足,从而更好地向客户推销产品。此外,我们还学习了一些销售技巧,比如如何与客户建立良好的关系、如何回答客户的问题等等。这些技巧对于我们的销售工作非常有帮助,我们可以更加自信地与客户交流,提高销售业绩。
第三部分的培训是关于团队合作和沟通技巧。作为一个服装公司,团队合作是非常重要的。在这个部分,我们进行了一系列的团队合作活动,通过这些活动,我们学会了如何有效地与团队成员合作。我们学到了互相帮助和支持的重要性,也明白了沟通的重要性。在这个过程中,我发现我需要提高我的协调能力和耐心,因为只有团队的每一个成员都扮演好自己的角色,我们才能取得共同的成功。
第四部分的培训是关于个人发展和职业规划。服装行业是一个竞争激烈的行业,只有不断学习和提升自己,才能在这个行业中立于不败之地。在这个部分,我们学习了如何制定自己的目标,如何规划自己的职业道路。我们还学习了一些关于个人发展的技巧,比如如何提高自己的领导力、如何处理工作压力等等。通过这些学习,我认识到个人的发展是一个长期的过程,需要不断地学习和努力。
最后,整个培训的最大收获是与其他员工建立了深厚的友谊。在培训的过程中,我结识了来自不同地方的许多优秀的同事,我们一起学习,一起工作,互相帮助。虽然每个人都有自己独特的个性和经历,但我们都在为同一个目标而奋斗。通过团队合作和互相支持,我们取得了很多共同的成果。这种友谊让我感受到了公司大家庭的温暖和凝聚力,也为我今后的工作提供了很多帮助和支持。
总的来说,服装公司员工培训给我留下了深刻的印象。通过这次培训,我不仅学到了专业的知识和技能,还建立了深厚的友谊。我相信这些培训对于我未来的职业发展将产生积极的影响。我将努力运用所学,为公司的发展做出更大的贡献。
服装公司培训心得篇七
服装行业一直都是一个充满竞争和变革的行业,能够在这个行业中脱颖而出并取得成功并不容易。作为一家新成立的服装公司,我们深知需要不断提升自己的竞争力才能够在激烈的市场中站稳脚跟。为此,我们特地组织了一次培训活动,目的是提高员工的专业素养和团队协作能力。在这次培训中,我收获了很多宝贵的经验和心得,下面我将分享给大家。
第一段:了解行业现状,提升专业素养。
在培训课程的第一部分,我们首先介绍了服装行业的概况和发展趋势。通过了解整个行业的现状,我们对市场需求和消费者的喜好有了更深入的了解。同时,我们还学习了一些专业知识,如面料的种类和特性、服装设计的基本原则等。这些知识的学习让我们对服装行业有了更全面的认识,提高了我们的专业素养。
第二段:培养创新思维,提高创造力。
在服装行业,创新是非常重要的一个方面。为了培养我们的创新思维,我们参加了一系列的创意训练活动。我们学习了一些激发创造力的方法和技巧,如头脑风暴、问题解决、观察力的训练等。通过这些训练,我们不仅提高了自己的创造力,还培养了团队合作的能力。我们相信,只有不断创新才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第三段:加强团队协作,提高合作能力。
在服装公司中,团队协作是非常重要的。为了提高我们的合作能力,我们组织了一系列的团队建设活动。在这些活动中,我们通过一些团队游戏和讨论,学习了如何有效地与团队成员沟通和合作。通过这些活动,我们更加了解了彼此的优势和缺点,并且学会了如何互相帮助和支持。这些活动不仅加强了我们的团队精神,还提高了我们的合作能力。
第四段:增强市场意识,提高销售能力。
在服装行业中,市场意识和销售能力是非常重要的。为了提高我们的销售能力,我们参加了一些销售培训课程。在这些课程中,我们学习了一些销售技巧和销售策略,如怎样与客户建立良好的关系、如何进行销售推广活动等。通过这些培训,我们不仅掌握了更多有效的销售方法,还学会了如何提高客户满意度,提高我们的市场竞争力。
第五段:总结心得,展望未来。
通过这次培训,我收获了很多宝贵的经验和心得。我深刻认识到,只有不断学习和提升自己,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。我将继续努力加强自己的专业素养,提高团队协作能力,并不断寻找创新的思路和销售策略。我相信,在我们共同努力的下,我们的服装公司一定能够在这个充满挑战的行业取得长足的发展。
服装公司培训心得篇八
在当今时代,服装行业市场竞争激烈,为了提高员工的专业素养和竞争力,我所在的服装公司举办了一次员工培训。这次培训给我留下了深刻的印象,不仅增长了知识,也提升了自己的职业能力。以下是我对这次培训的心得体会。
第二段:培训内容与收获。
这次员工培训主要包括了产品知识、销售技巧和团队合作等方面的内容。通过讲座、案例分析和实践操作等形式,我们深入学习了公司的产品特点、新款式的搭配技巧以及顾客需求分析等。同时,在销售技巧的培训上,我们通过角色扮演和模拟销售场景的练习,提升了自己的沟通能力和销售技巧。最重要的是,培训中强调了团队合作的重要性,让我们意识到只有团队的共同努力才能取得更好的销售业绩和客户满意度。通过这些培训内容,我深刻认识到了专业知识和团队合作对于一个服装销售人员的重要性,也提升了自己的职业素养。
第三段:培训的影响与启示。
这次培训给我留下了深刻的影响。首先,我意识到在工作中不断学习是一个不变的主题。只有不断学习新知识和技能,才能适应市场的变化和客户的需求。其次,培训中的团队合作让我明白了团队的力量之大。一个优秀的团队可以相互支持、互补优势,共同面对挑战,取得更好的业绩。最重要的是,这次培训激发了我对于工作的热情和对于专业的追求。通过与其他员工的交流和学习,我发现自己需要不断努力提升自己的技能和知识,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
第四段:应用与成效。
将培训中学到的知识和技巧应用于实际工作中,也取得了一定的成效。首先,在与客户的沟通中,我更加从顾客的角度去思考问题,了解他们的需求,并根据需求推荐合适的产品。这不仅增加了客户的满意度,也提高了销售业绩。其次,在与团队合作的过程中,我更加注重团队的沟通和协作,共同努力实现销售目标。通过团队的努力,我们成功地完成了一个重要的销售项目,获得了公司的表扬和奖励。这些应用结果显示了培训的有效性,并让我更加坚信只有通过不断学习和实践,才能提升自己的职业能力。
第五段:总结与展望。
这次员工培训对于我个人的职业发展起到了积极的推动作用。通过培训,我不仅提升了自己的销售技巧和团队合作意识,更加深入了解了服装行业的特点和趋势。然而,我也认识到自己仍然存在许多需要改进的地方,比如沟通能力还需加强,对于产品知识还需更加深入了解等。因此,我会把这次培训作为一个新的起点,继续学习和实践,不断提升自己的职业能力,为公司的发展做出更大的贡献。
总之,这次员工培训给我提供了一个学习和成长的机会,让我更加深刻地认识到专业知识和团队合作对于一个服装销售人员的重要性。我相信在不断学习和实践的过程中,我能够不断提升自己的职业能力,为公司的发展做出更大的贡献。
服装公司培训心得篇九
又到了写服装销售工作总结时候,这是我做营业员几个月以来第一次写服装销售工作总结,也是因为写了这一份服装销售工作总结我很多的感触,针对这几个月的服装销售情况,我现在将我的销售心得和工作情况总结如下:
在服装销售过程中,作为一个营业员必须掌握很好的服装销售技巧,工作中除了将服装展示给顾客,和详细描述之外,推荐是不可少的。既然是推荐服装,那么就必须以引起顾客购买的兴趣为目的。所以我在推荐服装时,总结了以下方法:
1、要赢得顾客对服装的信任感,就必须让自己有信心。
2、根据顾客的客观条件,展示服装和解说,推荐的服装要是真的适合顾客的。
3,手势很重要,配合手势也是一种方法。
4、无论是功能、设计、品质每件商品都有自己的特征,向顾客强调服装的不同很重要。
5、注意观察顾客的反应,然后在适当时机,适时地促成销售。
6、准确的说出不同类型服装的不同优点。
重点就是销售技巧,这是我在服装销售工作总结中的领悟到的,好的服装销售技巧是获取成功的关键。销售是针对于服装的设计、功能、质量,价格等因素,根据不同的消费人群,让顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最后销售成功。销售中最重要的一个环节就是在短时间内让顾客有购买的信念。那么销售有以下原则:
1、对顾客说明服装特性时,要言简意赅,突出服装商品最重要的特点。
2、随即应变是营业员必备的素质,根据顾客的情况而制定推销语言,不可千篇一律。
以上就是我的个人服装销售工作总结,虽不够完善,但却是这几个月通过自己的认真观察所得来的。在以后的销售过程中,为有更好的营业效果,我将做更好,及时总结经验和工作中的不足,然后完成一份出色的服装销售工作总结,让自己有更多的收获。
服装公司培训心得篇十
为期三天的培训已经结束了,回顾当天的学习收获,我感慨很多,收获也很多,体会也有很多.首先感谢公司给了我这一次外出培训学习的机会,通过这次得学习让我学到了不少关于销售和人生的知识,相信能在以后的道路上给我指引正确的方向.
通过这次培训,让我对销售有了更深一层的认识,首先,一间店的业绩不是靠个人的能力和销售就能支撑得起的,它靠的是我们这一个团队合作的力量才足以____.团队是什么?按照老师所说的,团队是一个有口才的人____一群有耳朵听的进去的人一起协同合作的团体.它是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体.而我们身为这个团队中的成员,每个人都有自己所在的意义和价值,都有自己的工作和职责,而我们所要做的,不但要做好自己分内的工作,担负起自己的责任,而且,更重要的,是要和其他同事发挥团结合作的精神,紧密合作,共同创造辉煌的业绩.这样的销售才会进入良性循环,销售方面才会令人更容易接受,整个团体才会有活力,每个人的热情才会持续不减,这样对于我们,对于整间店铺只会有益而无害.
作为个人而言,除了要遵守店铺的营销流程外,更重要的是要努力提高自身的沟通能力,要有一定的沟通技巧,要做顾客喜欢的导购.
还有最重要的一点,我们要富有感染力,我们每一天都穿工衣、工鞋,爱上我们自己的商品,在为顾客介绍商品的时候,我们的眼神、语调、手势等肢体语言都是一种无形的感染力,这样更容易拉近与顾客之间的距离,从而让顾客更相信我们为他所介绍的商品.
总而言之,这次的学习是快乐的,收获是愉悦的!
首先自我介绍一下我是g65的一名新员工司淑娇,年龄24岁家住哈尔滨市,今年的10月份来到了武汉市,在招聘信息网上看到了哥弟公司招聘,之前对于哥弟这个品牌只是听说不了解,之后就打电话到公司,通知面试,我成功的进入了哥弟公司,那么接下来是7天展厅的培训,回顾7天的培训我学到了很多,收获也很多主要学了公司的起元发展使还有下店的一些主要知识,比如货品货号,面料,保养,陈列,服装搭配,虽然__时很喜欢逛街买衣服觉得自己很会搭配,但是当我进入哥弟才发现自己真的不懂服装,那么7天的培训我很感谢几位培训老师细心的辅导,在这里说上一声你们辛苦了,和你们在一起的几天我很怀念,7天培训结束后我被公司分配到了汉口摩尔城,下店的第一天心里有些紧张,对于一些陌生的环境感到很无助,可是后来发现我的担心是多余的,店长像我介绍了店里的伙伴,接下来就是一些货品的放置位置,熟悉库存,在店长的指导下我很快熟悉了货品的位置,还告诉我没事的时候多试穿衣服,自己去感受服装的面料和搭配适应的人群,穿上的感觉以便和顾客沟通,那么今天已经是下店的一个月了,回顾这一个月来的收获真的是很多,更主要的是店里气氛很好我觉得每天工作很开心,这一个月的销售让我更深一层了解和认识,相信能在以后的道路上给我指引正确的方向.
参与销售的第一天站门,欢迎光临“哥弟,阿玛斯”开始的时候还不好意思说,慢慢的发现我锻炼的自己敢在顾客面前很有信心的介绍商品了,一句简单的欢迎词,“信心,微笑,耐心成功开始销售的关键”.
参与销售的第二天我换____员工服装,换上的一瞬间感觉自己更像一名合格的导购员,这一天收获了成功和喜悦,对比昨天的销售状况更好一些,在店长的辅导下成功的销售了6件衣服心里真的是很高兴,以后的那些天越来越喜欢和顾客沟通喜欢销售带来的快乐,只要顾客进来就马上面对微笑给顾客介绍适合她的衣服,耐心的为顾客服务用最好的服务和优质的商品得到一个又一个回头客.
1外表要整洁,要有礼貌和耐心,善心,做优雅女人。
2保持良好的人员形象,专业的服务态度。
3快捷服务,提高销售业绩。
4要熟悉货品知识,这样才会更好的和顾客沟通。
5做好客咨,记住顾客的仪表和一些喜好,衣服的风格以及尺码,这样会留住回头客。
感谢公司给我这次机会我将在以后的工作中尽我所能发挥最好。
服装公司培训心得篇十一
前几天参与了一个培训,在没有参与培训前,有这么一门课程,我是很不以为然的。培训后,才发觉我自己认为的世界其实很小的。一个人的想法可以通过另一个人的实战阅历而有很大提升的。有的地方落后,有的地方发达,除了先天的地理条件,很大一部分人的落后,是思想的落后。
通过这样的一门课程,我学到了什么?我这几天始终在反思。得出以下几点:
1、假如要对自己的职业有所成就,首先要找准自己的定位。
2、假如让自己的生活更精彩,要丰富自己的学问。
3、假如想在事业上有进展,要有肯定的业务力量。
4、假如要很好的处理人际关系,客户关系,要把心理素养提高。
想把这几点都做到,其实我们平常要有意识,有意义的积累。正所谓要得到什么,首先要付出什么。全部的一切都不行能存在于不劳而获。
x自己的定位:这是一件很难倒我的事情。有的时候分析别人可能觉得很便利,由于你只看到了他的表面,所以觉得,她应当就是这个样子的了。但是对于自己,由于自己太过于了解自己的太多面了,反倒不知道那些是自己最擅长的。那些是自己最不擅长的。目前为止,我对此还是在黑暗中摸索,不过目前还是很黑暗。还需连续摸索。有人说做你自己最喜爱做的事情,什么是最喜爱的,现在的最喜爱,几天,几月,几年之后,我是否还是同样有热忱。人会变得,而且变得很难把握。
x丰富自己的学问:这点上我特别赞同,人只有不断地提升自己才能有更好的进展,不管是事业,婚姻,家庭。甚至对于小孩子的教育。只有学问越丰富,人生才能更精彩。针对不同的事情,做出不同的解决方法。
x业务力量:从事一个行业,就算不喜爱也要喜爱。也有可能原来不喜爱,在工作中由于自己不断地克服了许多的困难,发觉自己喜爱了。业务力量其实就是自己在不断地提升自己的过程中力量的提升。怎么提高业务力量,这是一个很重要的问题,要让自己的力量提升,我们要不断地有意识的积累,分析,总结。
x心理素养提高:心理素养真的是千差万别。由于环境,思想,学问面的不同。同样的事情发生在不同人的身上,结果就有喜有悲了。
这门课程我们只是培训了2天,但是在这2天中,却让我的思想和心态上有了一些颠覆。以前我遇到问题的`时候,可能会发一些牢骚,通过牢骚,由于心情得到纾解,这件事情就算没有结束也自动结束了。其实这属于躲避型,不勇于面对挑战,也没有克服困难的精神。一件事情的发生有必定的缘由,以及不行抗等因素。假如没有学会解决问题,一味的躲避,下次再遇到时,结果还是一样的。了解自己,了解别人。就要从心理学,以及性格学上多做了解。性格浅析为9型,但是实际上千千万万的人的性格怎么可能只有9种。为了让我们更好的分析和了解人性,我们简化为9种。针对9种不同性格的人群,我们应当怎么做?每个人其实都是一个冲突的个体。当同一件事情,由于在遇到不同的人,不同的状况,不同的环境。我们可能处理同样的事情的方式和方法上面也是截然不同。老师在课程中说:人有时是圆形的,有时是方形的,有时是三角形的。这随着我们的容器模型的不同,而不断地变化。所谓的容器模型,就是我们生存的环境了。
销售有时让人感觉有点虚伪。有人为了拉近距离,为了某种目的,就要说一些与事实根本不相符的赞美。有的人能接受还好,不接受说的人不觉得恶俗,听得人觉得恶心。一件事情直接掰掉了。
所以做任何事情了解,再了解,知己知彼,才能百战百胜阿。
假如做,怎么做,都是学问。一门课程,虽然只有2天的时间,但是却把我的思想和思维上打开了一扇窗。让我知道许多东西都有许多的解决方式。要勇于去解决,才能把问题给克服。题外话:
有想法是好事情,有了想法才能把想法变成事实。假如连想法都没有,就惨了。但是有了想法不去实践也是很可悲的,就如一个人,不停的在地上画圈,说要在许多地方种树,到最终一颗树都没有种出来。假如想法是不行行的,就把可行的想法变成现实。总比不断的画圈实在。有想法不实践不如不想。
服装公司培训心得篇十二
前几天公司组织了全系统的店长到上海参加学习培训,感谢公司领导对我的信任与帮助,给我这次学习的时机,通过此次学习培训,使我认识到自己在以后的工作中还需不断进取不断学习。努力提高自己的业务技能、工作质量、和效劳责态。
在此次学习培训中,我们不但学了营销理论知识,还学了技能与生活体验。使我深刻体会到此次学习培训的重要性。在今后的工作中,我将改变以往的工作思路,着力提高效劳质量和效劳水平,认真践行“与客户共赢〞的效劳理念,在平时工作中我会认真贯彻执行公司的有关精神,进一步解放思想,与时俱进,认真履行一名店长的工作职能,听取客户的意见,改善客我关系,从而提高客户的满意度,忠诚度。强化根底管理夯实开展根茎,深化队伍建设激发内部活力,注重思想文化推动企业开展。通过此次学习培训结合自身的工作我有以下学习心得。
市场是一个企业的灵魂,任何一个企业的开展都离不开市场,谁拥有了市场谁就会得到开展的空间和生存。而市场又是由客户组成的,换句话说谁拥有了客户就得到了市场,而客户是要靠我们的真诚与优质的效劳来赢得的。那么作为一名店长首先要了解市场,而且要了解市场特征,社会消费特征,消费群体。而我们兴化是具有水乡特色,社会消费在江苏适中,兴化服装行业更是数不胜数,要想在这片有限市场空间中上求的开展,那就要我们充分挖出市场潜力。
首先我们要了解什么是品牌,品牌就是用于“识别〞和“区分〞某个产品的生产地和生产者,在同行竞争对手的产品和效劳的区分。品牌是无形的,它的内涵表达在它的知名度、美誉度、市场表现、信誉价值。我们现在要以我就是品牌为主体,做好我们的效劳品牌,让客户对我们的效劳品牌得到认可。从而赢得市场。
当今社会我们要从坐商中走出来,改变以往的营销方法,变成效劳营销,而效劳是无形特征却可给人带来某种利益的可供有偿转让的活动。效劳营销的核心是效劳理念,效劳理念的核心是客户导向,它是建立在关系营销和客户满意理论根底之上的。而效劳的.价值在于效劳的功能价值和效劳的感情价值。所以说我们现在不是卖的产品而是效劳。
1、对自己工作要求不高,没有工作目标,找不到工作方向。总认为只要完成公司领导下达的工作任务。而其它的与自己无关。
2、在平时的工作中我根本按照自己的工作流程来进行,缺乏创新的思路和大胆的革新。今后我要努力使各项工作有新的起色。要不断创新工作思路。
3、是怕学习,缺乏学习主动性,和刻苦钻研的精神,总认为工作忙,没有多余的时间。没有工作目标,找不到工作方向。今后要加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。
4、是团结协调组织能力不强,还需对姐妹们加强沟通,做好她们的思想工作,齐心协力完成公司下达的各项任务。
总之在以后的工作中,我将按照公司的意图开展工作,尽职尽责,真诚工作,潜心做事低调做人,以一颗平态的心、感恩的心,来回报公司领导对我的信任与支持。带着姐妹们同心协力把兴化女装店提高到一个新的顶峰。因此,我会以20__年为新的起点,以求真务实的工作作风、以强烈的使命感、高度的责任感和敬业精神、脚踏实地地做好各项工作,完成公司下达的销售目标和任务。只要我们真心的付出,就一定能得到消费者长期的认可和信任,赢得市场,赢得信任。姐妹们让我们共同行动起来吧!回归到理性的状态中来,踏实干事,认真工作,我们的企业才会快速开展。我们的明天才会更加美好。
服装公司培训心得篇十三
为期三天的培训已经结束了,回顾当天的学习收获,我感慨许多,收获也许多,体会也有许多。首先感谢公司给了我这一次外出培训学习的机会,通过这次得学习让我学到了不少关于销售和人生的学问,信任能在以后的道路上给我指引正确的方向。
通过这次培训,让我对销售有了更深一层的熟悉,首先,一间店的业绩不是靠个人的力量和销售就能支撑得起的,它靠的是我们这一个团队合作的力气才足以支持。团队是什么?根据老师所说的`,团队是一个有口才的人领导一群有耳朵听的进去的人一起协同合作的团体。它是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。而我们身为这个团队中的成员,每个人都有自己所在的意义和价值,都有自己的工作和职责,而我们所要做的,不但要做好自己分内的工作,担负起自己的责任,而且,更重要的,是要和其他同事发挥团结合作的精神,紧密合作,共同制造辉煌的业绩。这样的销售才会进入良性循环,销售方面才会令人更简单接受,整个团体才会有活力,每个人的热忱才会持续不减,这样对于我们,对于整间店铺只会有益而无害。
作为个人而言,除了要遵守店铺的营销流程外,更重要的是要努力提高自身的沟通力量,要有肯定的沟通技巧,要做顾客喜爱的导购。
还有最重要的一点,我们要富有感染力,我们每一天都穿工衣、工鞋,爱上我们自己的商品,在为顾客介绍商品的时候,我们的眼神、语调、手势等肢体语言都是一种无形的感染力,这样更简单拉近与顾客之间的距离,从而让顾客更信任我们为他所介绍的商品。
总而言之,这次的学习是欢乐的,收获是愉悦的!
服装公司培训心得篇十四
这个学期,学校给我们安排了一星期的服装生产实习,这对我们来说是一次i机会,也是一次挑战和突破。尽管在大学已经上了服装生产的相关课程吗,但是真正到实习的时候还是懵懵懂懂的,不知道从何下手,即使老师也给我们讲解了一些些母型结构在款式上面的改变设计的要领和方法,以及一些服装生产工艺流程的介绍,但那毕竟都是理论知识,运用到实践中去还是有一定难度的,所以这次的实习对我们来说是一次宝贵的锻炼机会,要让我真正的脱离书本,走到现实的服装生产过程中去,去了解和认识服装设计的艺术。
这次的`实习公司规模还是比较大的,主厂房占地3000多平方米,还有400多平米的员工宿舍,以及100多平面的员工食堂,公司绿化做的很好,很多树木和花卉,环境优美,是一个很难得的实习好公司。
刚到车间进行服装生产实习的时候,觉得自己对服装方面的知识了解太肤浅了,在学校虽然学了很多理论知识,但是比不上实习期间的实际操作和亲身观察,所以在这里要好好的把理论运用到实践中去,巩固自己的知识,提高自己的实践操作能力。
服装公司培训心得篇十五
从小到大,我参加过各种各样的培训活动,其中一个普遍的规定就是要着装整齐。这不仅是培训的自我要求,更是显示对培训师和其他参与者的尊重。培训服装要求对于我来说是一个很重要的细节,今天我想分享一下我在培训活动中的一些心得体会。
培训服装的第一个意义在于传达出参与者对培训活动的重视程度。穿着整齐得体的服装,不仅可以展示出一个人的形象,更能够体现出一个人对培训活动的专注和认真,这对于提高培训效果是非常重要的。另外,培训服装还能够让人感到归属感和团队凝聚力。当所有的参与者都穿着相同的服装时,我们会觉得自己是团队中的一员,这使得团队更加紧密,有利于更好地学习和合作。
在选择培训服装时,我会优先考虑舒适性和适应性。舒适性是首要考虑的因素,只有穿着舒适的服装,我们才能够更好地专注于学习。另外,培训活动可能会包括各种各样的运动或者动作,所以服装的适应性也很重要。比如,选择宽松的衣物会更有利于活动的展开,而选择轻便的材质则可以减轻穿着时的负担。
在培训服装的搭配上,我通常会选择简约而大方的风格。简约的款式可以减少不必要的花哨和装饰,保持整体的干净利落;而大方的风格能够更好地展示出个人的自信和专业形象。此外,我还会考虑颜色的搭配。深色系的服装在培训活动中常常被认为更正式和专业,而浅色系的服装则更适合休闲和轻松的场合。最重要的是,无论搭配什么样的服装,我们要保证整体的干净整洁,避免出现脱线、破损或者褪色的情况。
穿着整齐的培训服装,虽然在外在上改变了我们的形象,但更重要的是我们内在的态度。在培训活动中,我始终认为我们穿着整齐的服装不只是为了满足外部的要求,更是为了提醒自己对培训活动的重视和对他人的尊重。只有拥有正确的心态,我们才能够更好地融入团队,享受培训活动带来的乐趣和收获。
结束语:
通过这些年的培训活动,我逐渐体会到了培训服装的重要性和影响力。穿着整齐的服装不仅能够展示出自己的形象和态度,更能够让我们更好地融入团队,提高学习的效果。在今后的培训中,我会继续保持对培训服装的重视,力求做到穿着整齐大方,展示自己的专业形象。
服装公司培训心得篇十六
这一学期我们开了服装工艺学这门课,学习了一学期,我初步认识了做衣服基本步骤,我们学习了一些最基本的手缝机缝操作,我从中也学习了不少有用的东西,这是我们学习专业课的最基础的内容,需要我们非常重视,这对我们以后就业有着很大影响,基础没打好其他都免谈,没有最基本的理论知识和动手能力,用人单位是不会考虑用我们的,因此我也十分重视这一门课。
我们这一学期手缝学了长短绗,回针,锁边,锁扣眼,杨树花针等等,感觉只要看懂了操作起来还是不算难的,机缝我们学了平缝,压倒缝,分开缝,包缝等等这些机上的操作感觉不是很熟练,最后的作业感觉不好,质量不是太好,有很多不太完美的地方需要改进。机缝和手缝都很重要,我们必须都要熟练掌握它们才行,这就需要我更加努力的去学习和领悟其中的奥妙,我们要把手缝和机缝都学好,要能灵活地运用。
学习这门关系到我们就业的基础课,需要一名好老师,负责任的老师是相当重要的,老师教我们我们才能会,负责任我们才会保质保量完成学习任务,我们的老师能够很负责任的教我们,不会的她可以再教,不允许我们有一丝的马虎,她的督促让我们不敢大意,只能认认真真地完成她布置的任务。老师一丝不苟的态度促使我们认真学好这门课。
电动缝纫机每个造型不同,所以走针走线也略有不同。缝纫机一般有5—6个穿线孔,这个非常至关重要,一个线穿错,你的机器就不能正常工作,所以你一定看好是怎么走线的。第二就是调好棉线的松紧度,根据缝制的东西不同来选择,底线的松紧一般不用调节的,如果特殊需要只要调节梭心套上的小螺丝就可以。还有就是针迹的大小,这个也很重要,针迹大小根据你缝制物品来定的。厚重的衣物通常针迹稍微大点,比较薄的就小点。也会根据特殊需要来调节。最好一个就是压脚的压力。这个功能主要是真的缝制薄厚的织物。一般家用电动缝纫机都有这个按钮。缝2层棉布和2层帆布所要的压脚压力是完全不同的,如果你选择不好就会出现断针,断线功能。
我们在学习使用缝纫机后知道了一些缝纫机常见故障的修理方法,这为我们以后能正确使用缝纫机打下坚实基础,这些方法的学习会让我们以后在使用时方便的不是一点,而且节约时间,提高工作效率。
缝料起皱产品原因可能是机针断尖、底线张力过大、差动机构调整不当。处理方法:更换新机针,旋松梭心簧螺钉,重新调整差动机构。缝料下面被“啃破”形成格齿痕。产生原因,送布牙齿尖太锐,压脚压力太大。处理方法:可用油石修磨齿尖,旋松调压螺钉缝料下面有线毛缝纫时突突打断纤维的声音。产品原因:机针断尖或过钝。处理方法:更换机针。缝料停滞不前。产品原因:送布牙太低,压脚压力过大。处理方法:抬高送布牙,旋紧调压螺钉。缝料来回走。产品原因:送布牙太高。处理方法:调整送布牙。缝物倒退不能缝。产品原因:送布凸轮移位。处理方法:调整送布凸轮位置。缝料不规则地斜走。产品原因:送布牙装歪或送布牙螺丝松动。处理方法:校正送布牙并拧紧螺钉。
线迹方面的故障原因也很多。面线呈飘浮状。产品原因:夹线器压力过小。处理方法:旋紧夹线,增大棉线张力。底线呈飘浮状。产品原因:梭心簧太松。处理方法:旋紧梭心簧螺丝,增大底线张力。针距时长时短。产品原因:压脚压力太小。处理方法:旋紧调压螺钉。缝料下面每针都有线套出现呈毛巾线套状。产品原因:送布与挑线动作不合,送布动作快。处理方法:调整送布凸轮螺钉,使送布与挑线动作谐调一致。
运转方面的故障:机头转动沉滞。产品原因:加错了润滑油,特别是加注了植物油。梭床内污垢太多,连杆螺钉,园锥螺丝装得过紧。处理方法:用煤油冲洗后,重新加注缝纫机油。清洗梭床,调松螺丝,保证一定的间隙。送转时,半圈沉滞,半圈轻滑或每转一圈有一个沉滞点。产品原因:梭床内轮有线头运转时不仅半圈沉滞而且伴有剧烈的抖动和噪音。送布牙位置偏高或齿缝内积聚污垢,使送布牙上升时与针板相碰。处理方法:清理梭床,并加注少许缝纫机油。清洗或调低送布牙。更换或校直针杆。机头被卡住不能动。产品原因:送布牙位置太靠前或太靠后,碰针板。针杆安装位置太高,针夹碰机壳。处理方法:调整送布牙的位置,重新对针,调整针杆高度。噪音来自针机构。产品原因:针杆、针杆套,小连杆等磨损送动过大。小连杆螺丝针杆曲柄螺丝松动。处理方法:更换新件,旋紧。噪音来自送料机构。产品原因:大尖顶园锥螺丝磨损或松动,送布牙碰针板,针距调节机构松动。处理方法:研磨或重新调整,重新调整,重新调整或旋紧螺丝。噪音来自摆梭机构。产品原因:摆梭和梭床磨损致使间隙大,摆梭与摆梭托出现间隙过大,产生冲击。处理方法:更换新件,调整或更换新件。一般噪音。产品原因:上轴、下轴及轴套磨损,致使上下产生窜动,机器缺油。处理方法:更换新件,或调整上下轴平面的间隙,注意保养,按时加油。
断针。缝厚料断针。产品原因:机针过细或弯曲,缝料厚度不均,针杆窜动过大。处理方法:换新粗针,适应放慢缝速并用手帮助送料,换新针杆或针杆套。短针距不断针,长针距断针。产品原因:送布牙动作滞后、送布牙不合格,机针碰送布牙后端而断针。处理方法:应调整送布凸轮的定位,适当缩短针距或换新送布牙。机针断在针板下面。产品原因:机针位置偏低,机针碰摆梭,梭床没装好,摆梭尖碰机针,摆梭托与机针端两面隙过小或过大,摆梭托碰针或失去护针作用。处理方法:调整针杆或机针的位置,重新装摆梭,调整摆梭托与机针的端面间隙。机针断在针板上面。产品原因:手拉缝料过猛,致使机针弯曲,压脚螺钉松动,致使压脚歪斜碰机针,送布凸轮位移致使缝料拉断机针,缝料中有硬物使机针碰断。处理方法:加强操作练习,调正压脚拧紧螺钉,调整送布凸轮螺钉位置。
断线。第一针断线,断线头呈切割状。产品原因:机针装反或机针没有装足,致使机针太低。缝料偏硬,机针偏细或压脚压力过大。处理方法:检查机针的安装和针杆连接轴螺钉是否松动。更换机针或调整压脚压力。缝线在断头两端呈卷曲状,并带有短须。产品原因:夹线过紧或缝线在缝纫时发生拌绕。缝线被摆梭挤入梭床导向槽。缝线腐脆易打结,质量差,过线部位有毛刺。处理方法:调换夹线片压力并检查过线线路排除拌绕。检查摆梭的磨损情况,必要时,更换摆梭。砂光过线部位,更换缝线。缝料下部积线重,无法形成针距而断线,断线头马尾状。
产品原因:送布牙过低,缝料停止不前积线过多而断。送布与线步调不合被扎断。压脚,机针松动,阻碍缝料运行。处理方法:抬高送布牙、调整送布凸轮定位角度、紧固压脚和机针螺钉。缝纫中突然断线,面线有曲状波动。产品原因:梭床位置没装好面线轧入梭床。梭心套末锁紧或缝纫中突然移位。摆梭质量差梭心簧过长或心套椭圆。处理方法:重新调整梭床位置、重新安装梭、心套换摆梭。缝纫中突然断底线。梭心套不合格,内径椭园。产品原因:梭心套不合格,内径椭园,致使梭心转动失灵。梭心簧螺钉拧得过紧,使梭皮压力太小。梭心绕线过满或过于松散杂乱。底线腐脆,有结头,使底心无法通过梭心簧。处理方法:更换梭心套、旋松梭心簧螺钉、重绕梭心线、更换底线。
跳线。引不上底线。产品原因:梭线太短、梭线夹于梭门、机针太高,摆梭无法勾住线环。处理方法:拉长梭线、检查底线是否被卡住,并排除之。针杆连接轴坚固螺钉松动针杆上移,应下调针杆,重新对针,拧紧紧固螺钉。针杆窜动。产品原因:针杆孔、针杆磨损、针杆连接扎螺钉松动,针杆位移。处理方法:调换针杆套,或选配新针杆、重新对针;并拧紧紧定螺钉过若干针跳一针线。产品原因:摆梭磨损,摆梭尖太钝、机针太高或过低。处理方法:换摆梭、调整针杆高度或机针高度,重新对针。连续跳线或一针也不能缝。产品原因:机针质量差或机针弯曲不能正常产生线环。机针太高,勾不住线环,缝料缝线机针三者配合不当。长期使用摆梭,摆床等零部件严重磨损或折。处理方法:更换合格机针或校直机针。调整针杆或机针高度。一般情况下可更换摆梭或梭床,必要时进行大修。缝薄不跳线,缝厚跳线。产品原因:压脚压力不够、机针太细、勾线机构等零件严重磨损。处理方法:调整压脚压力、换机针、更换零件,进行修理。缝厚跳线,缝薄跳线。产品原因:针板的容针孔磨损过大、机针太粗、压脚底部磨损,或压脚压力过小。处理方法:更换针板、换细针、换压脚,换压脚,或调整压脚压力。
我们在进行手缝和机缝时要注意缝份,在踩缝纫机时要掌握好尺度,灵活使用缝纫机,做一些缝纫时正反面要十分注意,搞错就白费了,锁边锁扣眼要密不能太稀疏,否则不好看,等等许多问题亟待我们去发现去解决,学了一学期了,对于这方面的专业知识我也只懂这些了,感觉还是比较充实的。
下一学期又会有新的专业知识等待我们去学习我们只要努力学,摆正态度,我相信一定会学好,希望我能再以后的学习中能够学的更好,为以后就业打下良好的基础。
服装公司培训心得篇十七
第一段:引言(约200字)。
培训是一种提升自己能力的方式,而在参加培训时,适当的着装可以给人一种自信、专业的形象。近日,我参加了一次针对专业技能培训的课程,并注意到许多与会者在培训过程中都非常注重自己的着装。正是这次经历,让我深刻认识到了培训服装的重要性,下面我将从舒适性、专业性和个人形象三个方面分享我的心得体会。
第二段:舒适性(约200字)。
首要的原则是舒适性。穿着舒适轻便的服装可以让参与者更加专注于培训内容,不会因为不舒适而分散注意力。在这次培训中,我选择了一件适合天气的短袖衬衫,它轻巧透气,让我在培训室内保持干爽。此外,舒适性也体现在合适的尺寸上。对于女性来说,裙子或裤子的长度不能过短,避免在坐下时暴露太多,这样即使穿着得体,也可能给人不专业的印象。
第三段:专业性(约200字)。
除了舒适性,培训服装还要具备专业性。无论是公司内部的培训还是外部与其他企业的交流培训,穿着正式有序的服装是很重要的。男性可以选择西装,女性可以选择套装或正式连衣裙。准备一件专业的职业装,可以凸显参与者的专业素养,让他人对自己产生信任和尊重,更容易被接受和认同。在这次培训中,我选择了一套合适的套装,整齐利落的形象让我更容易与其他参与者建立专业的联系。
第四段:个人形象(约200字)。
除了舒适性和专业性,培训服装还要注重个人形象。个人形象是一个人的名片,对于在培训中建立人际关系和留下好的印象很重要。考虑到培训是专业场合,我避免选择夸张的服装,在色彩上选择了稳重和大方的颜色,避免花里胡哨或过于鲜艳。另外,我还注意了细节,比如把衣服熨烫平整,避免皱褶。这些小细节能够展现一个人的细致和注重细节的态度,给与他人留下良好印象。
第五段:总结(约200字)。
培训服装对于参与者的信心和自信心都有很大的影响。穿着整洁合适的服装,不仅能够提高参与者的职业形象,也能增加对自己的自信和专业感。在日常的工作中,我们也应该注意培训服装的选择,力求做到舒适、专业和个人形象的平衡。这样,我们不仅可以在培训中获得更多的学习机会,也能更好地展示自己,与他人建立良好的人际关系。总之,培训服装虽然看似微不足道,但在提升培训效果和个人形象方面起着至关重要的作用。
服装公司培训心得篇十八
服装培训心得要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的服装培训心得样本能让你事半功倍,下面分享【服装培训心得精品3篇】,供你选择借鉴。
这个学期,学校给我们安排了一星期的服装生产实习,这对我们来说是一次i机会,也是一次挑战和突破。尽管在大学已经上了服装生产的相关课程吗,但是真正到实习的时候还是懵懵懂懂的,不知道从何下手,即使老师也给我们讲解了一些些母型结构在款式上面的改变设计的要领和方法,以及一些服装生产工艺流程的介绍,但那毕竟都是理论知识,运用到实践中去还是有一定难度的,所以这次的实习对我们来说是一次宝贵的锻炼机会,要让我真正的脱离书本,走到现实的服装生产过程中去,去了解和认识服装设计的艺术。
这次的实习公司规模还是比较大的,主厂房占地3000多平方米,还有400多平米的员工宿舍,以及100多平面的员工食堂,公司绿化做的很好,很多树木和花卉,环境优美,是一个很难得的实习好公司。
在刚开始实习的时候,我接受了一段时间的培训。在实习期间,了解了整个服装生产的工作流程,以及公司的规章制度,接下来就能正式进车间参加服装生产实习了。
我被领导安排到澳大利亚精品线上生产,在一线生产的地方学习到的更多,更全面,对我们实习生来说是最好的选择了。我们这条线上生产出的男装西服主要是远销海外,这里让我感触最深的就是先进的生产设备和严格的管理制度,让我看到了一个大企业所必备的条件。
在车缝车间知道了服装缝制是整个服装生产中最重要的部分,目的是让产品在缝制生产过程中用时短,耗费小,加工时间最短,生产出让客户满意的产品。所以做好工艺设计是很重要的,这些知识都是我在学校书本上不可能学到的。
短短一个星期的服装生产实习就要结束了,时间虽然短暂,但是我学到了很多的知识,我知道这些小小的进步不算什么,在以后的学习生活中我会更加努力,更加刻苦。总之,这次的服装生产实习让我终身受益。
又到了写服装销售工作总结时候,这是我做营业员几个月以来第一次写服装销售工作总结,也是因为写了这一份服装销售工作总结我很多的感触,针对这几个月的服装销售情况,我现在将我的销售心得和工作情况总结如下:
在服装销售过程中,作为一个营业员必须掌握很好的服装销售技巧,工作中除了将服装展示给顾客,和详细描述之外,推荐是不可少的。既然是推荐服装,那么就必须以引起顾客购买的兴趣为目的。所以我在推荐服装时,总结了以下方法:
1、要赢得顾客对服装的信任感,就必须让自己有信心。
2、根据顾客的客观条件,展示服装和解说,推荐的服装要是真的适合顾客的。
3,手势很重要,配合手势也是一种方法。
4、无论是功能、设计、品质每件商品都有自己的特征,向顾客强调服装的不同很重要。
5、注意观察顾客的反应,然后在适当时机,适时地促成销售。
6、准确的说出不同类型服装的不同优点。
重点就是销售技巧,这是我在服装销售工作总结中的领悟到的,好的服装销售技巧是获取成功的关键。销售是针对于服装的设计、功能、质量,价格等因素,根据不同的消费人群,让顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最后销售成功。销售中最重要的一个环节就是在短时间内让顾客有购买的信念。那么销售有以下原则:
1、对顾客说明服装特性时,要言简意赅,突出服装商品最重要的特点。
2、随即应变是营业员必备的素质,根据顾客的情况而制定推销语言,不可千篇一律。
以上就是我的个人服装销售工作总结,虽不够完善,但却是这几个月通过自己的认真观察所得来的。在以后的销售过程中,为有更好的营业效果,我将做更好,及时总结经验和工作中的不足,然后完成一份出色的服装销售工作总结,让自己有更多的收获。
人为什么会穷,机构为什么会老化?其中最关键一个原因:来自心态上的恐惧。不是害怕失败,二是害怕成功,因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。我们要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的头,来个向别人学习。唯有源头活水来,才能增加抗争苦难的智慧和力量,获得生命与生活的真本事、真知识。因个人水平能力有限,不当之处在所难免,欢迎大家批评指正!
一、卖衣服就是卖形象。
店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么,看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况,更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,如此而已!
买衣服就是买漂亮,现在我们穿衣服除要求舒适合体外,更多的是体现一种对美、对个性、对品牌的非物质的精神上的追求,是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征,那么,我们销售服装的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。为节约电费而不开灯光、为防止灰尘而不拆包陈列、员工上班不化妆没有精神,收银台杂乱无章,店铺使用花车特卖,店铺自制、手绘促销海报等等,一却违反美的原则和行为都会使“服装的美”大打折扣,无从表现甚至是损失殆尽。美没有了,形象不存在了,品牌也就失去了生存的基础,就更不用谈发展了!!因此,我们必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本运作原则,店铺的一切操作必须从“美”的原则出发,牢牢树立并用心维护“美”的标准,只有这样,我们的店铺,我们的品牌才可能在残酷而激烈的市场竞争中找出自己与众不同的“美”来,才可能发展壮大,从一个胜利走向另一个胜利!!
二、比较方可见优劣。
对于那些业绩不理想却自我感觉良好的客户,一千句话不如下到她专卖店并拉他到同城的竞争对手的店铺去看一看。因为如果单纯地谈她的问题,她会找出很多的理由,什么经济不景气、地方小人口少消费力差、货品跟不上等等,一大堆都是客观的和公司的问题,自己的问题一点儿没有。果真如此吗?须知,店铺的生意不好,是因为大家都慢了一步,所有就不能只找客观和公司的原因了。我曾经到店铺支援就遇到过类似的情况,无论我怎么说,客户根本就听不进去,说的全是公司这儿不对、那儿不对,这个问题没解决,哪个问题也没落实,我听到头都大了;当然客户说问题,反映情况很好,但是看问题不能用这种“您全错,我全对”的观念,后来我灵机一动,干脆什么也不说了,邀请客户到同城的“jeanswest”、“bonwe”、“fun”去看一看,看下来她自己都不好意思了,我们的竞争对手看不到一个带包装陈列的,看不到一个塑料凳,看不到坏了的灯具。而我们呢,服装全部拿胶袋装起来,把卖场当库房,员工三五两个坐在塑料凳上闲聊,灯具坏了一大片没人理,顾客进店员工招呼也不打,一比较,差距就出来了,这样的店铺又怎么可能创造出优秀的业绩!彻底打破客户“面子、自我保护、自我满足”的心结,站在为客户服务的立场,那么客户也就非常愿意同我们交流,愿意听取我们的意见了。因此说,“好”与“坏”、“优”与“劣”不是说出来的,而是比较出来的,让客户看到并且明白什么是好,什么是坏对店铺管理出业绩是多么的重要。总之,有比较才能出现差距,有差距才能有提升空间,有提升空间才能有所作为!明白了这个道理,接下来的事情就好办了!!
三、不用怕,只要用心就会好。
连锁企业大多数的加盟商应该都是文化程度不高,是从做小生意,摆地摊一点点积累起家的。回想起自己事业起步的时候,很多人都赞叹不予。是啊,生意刚刚起步的时候,一是没钱请人,二是别人也不愿意来帮您,只有自己帮自己,老板员工一个人,拼了命,没日没夜地干。现在生意有了起色,已经有了初步的规模,也有人愿意来帮您了,财务状况又允许,那么请几个人也就顺理成章了。“花钱请员工,用工资买您的时间让您为我工作,当老板的终于苦尽甘来,可以休息了”。有这种思想,那就大错特错了!有些店铺生意不理想,想必与老板成天不在店铺,到店铺只是“指点”一下,认为自己可以休息了,整天忙于交际应酬、喝茶打牌不无关系吧。为什么说这样的思想是错误的呢?因为店铺是您的,生意是您的,老板都不努力,员工怎么又会努力呢?这是个言传身教的问题。又说到责任感,什么是“责任感”,举个例子说,店铺五天不开张,员工不会睡不着吧,但是老板呢,必定是天天失眠了!每个层面的责任感都不一样,有多大的责任感才有多大的工作力度。责任感从上而下是呈几何数的递减,那么我们要求我们的员工又必须达到我们的要求,怎么办呢?想必只有老板更加百倍的付出了。换句话说,老板做到100分,店长才可能做到60分,而员工呢,就只能做到40了。人这个东西,是有惰性的,就好比是上坡的圆球,推则进,不进则退,而老板的作为恰恰就是这些有型无型的推力啊!!
整个企业的工作是从最上层的领导开始的,老板的努力程度决定了整个公司与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板,但要时刻提醒自己,要从员工做起,从普通员工做起方可永远是老板,方可做成大老板!!
五、老板不妨对员工大方一点。
做为品牌服装连锁经营最基层的管理人员,每每到自己的店铺看到员工穿着二流、三流的牌子在销售自己的衣服,看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子,看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气,这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信,而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺,在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。我们的一个老总在接手一个我们的自营铺的时候,问我们的管理人员,店长的工资是多少,当他一听到只有1200元,立即就说,这这么行,立即给我涨到1800。因为他知道,拿1200元工资的店长不可能是优秀的店长,拿1200元的店长也不可能做出拿1800元店长的事情。就这多给的一点点,对老板来说无足轻重,却让整个店铺重新焕发出勃勃的生机;取得了“四两拨千斤”的奇妙效果。
六、让员工专心而后死心。
与我们的几个重点店铺的几个店长沟通,我们会发现一个非常奇怪的现象,那就是我们很多店铺晚上的营业额所占全天营业额的比例都特别低,顾客的成交率也不高,而他们大多数时候正好相反,不仅晚上的营业额占全天营业额的比例较高,而且通过最近一段时间的尝试,有时候晚上的业绩甚至还超过了白天的业绩。这是怎么回事呢?另外,我们也知道店铺淡场的时候通过播咪要求我们的员工整理叠装,但是往往播了咪以后就没有了下文,但是他们的管理人员呢,不仅是播咪提醒、打气,还把原来的叠装彻底打散后让员工重新整理。这又是为什么呢?他们告诉我:因为闲下来的时候,就是整个士气和激情下降的时候!!这更让我们深刻理解了“无事生非”的道理!专卖店的特点就是女性员工多,而女性员工最大的问题是心多,她们老是在想,别的品牌报酬如何,爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之,员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说,就是忙,就是动。当一个人忙碌起来的时候,自然就没有时间去想其它问题了。所以,专卖店和公司的管理,大家不要怕员工事情做多了,累着了,您应该害怕的是他们是否有事可做,是否责任和职能还不够多,太清闲了,而员工也应该明白,老板请您来,如果没事可做,您也就没有存在的意义和价值了。
让员工专心可以做好一天的工作,但如何让员工做好一年甚至是两年、三年的工作呢,这就是让员工死心了。老板成功的人生经历本来就是一本鲜活的教材,但这还远远不够。作为一个老板,最重要的是为员工描绘一幅美丽的前景!同时,又要长期努力、坚持不懈地与员工一同分享你的理想和未来,如果老板天天讲五年之后的业务和发展的计划,讲员工现在的经验积累是为自己的创业做准备,又天天鼓励员工去尝试更大的冒险和机会,员工自然明白,公司正在发展,自己也可以和公司一同成长,当一个人看到了成长与前景的时候,自然会为目标而努力,那么老板就可以让跟随您的人“死心踏地”地跟您干事业,追求更大的成功了!!