企业团队活动方案(汇总18篇)
方案是在解决问题或实现目标时所设计的一系列步骤和方法。制定方案需要明确的目标和阶段性的成果,以便进行有效的监控和评估。方案范文中的案例展示了不同问题的解决方案和实施方法。
企业团队活动方案篇一
提高大家进取性,促进员工之间的沟通,让员工放松心境,增强团体凝聚力和团队精神。
20xx年4月26日星期六上午7点出发
放松心境、团结协作!
爬山
编委会成员、修改部成员、所有通讯员、公司行政人员
1、人员餐费计划30人×50元=1500元
2、车辆费用:预计600元(供给活动车辆者每车补助100)
3、矿泉水:60元
4、应急药品:30元
5、临时备用:500元
6、奖品费用:1500元
为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行团体拍照。
1、所有人员应注意安全,不允许单独行动。不允许抽烟,此刻是防火期,
2爬山时间为2个小时,2个小时后回到山庄进行其他活动。
3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。
4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。
5、期间出现任何突发情景时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。
6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全,。
7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。
8、请您保管好自我的行李。异常是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自我不要遗忘物品。
企业团队活动方案篇二
房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工交流,提高员工的团队意识,进而促进团队的整体建设与发展,为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。
1、活动地点:****大酒店
2、活动时间:20xx—5—7晚7:00
1、团队聚餐,席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。
2、鄂尔多斯之夜活动
(准备工作要明确分工,责任到人)
1、欢迎仪式:(凉菜已经起)
问题:以什么方式迎接董事长入场?
嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请,及领导座次安排。
2、主持人开场白:
问题:主持人的'选定。
表明这是一次家宴,让大家吃得开心,玩得尽兴。)
房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍,介绍的方式?
3、请张总讲话。
问题:发言稿的编写与修改。
4、邀请董事长致辞。(共同举杯)
5、宣布晚宴开始。
企业团队活动方案篇三
具体如下:
20xx年11月1日(具体时间暂定为:9:3017:00)。
________________________________________________。
放松心情,勇攀高峰。
业务部及行政部。
公司所有员工。
活动总指挥:________;
监督:________;
后勤服务与记分:________;
安全与纪律:________;
游戏主持人:________;
后勤保障:________;
以户外拓展活动为主,宣传为辅。
拓展活动行程安排表。
(一)拓展竞赛部分
全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。
1、拓展竞赛评分标准
任务1(15分):跟陌生人要电话号码。
每组必须跟陌生人要3个电话号码,3个号码必须来自不同的陌生人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打),说声谢谢!)。
任务2(15分):跟陌生人合影。
每组所有成员需分别与3个陌生人合影,合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。
企业团队活动方案篇四
员工作业时间长了免不了有慵懒心,甚至有私心,原先的热情会随时间推移渐渐衰退;林子大了什么鸟都有,大家免不了也就有冲突,有意见,有怨言,而在一尘不变的环境里,靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题;并且,当员工看不到公司出路、个人出路,感受不到团队温暖的'时候,就会有换岗离职的做法发生,所以,在这种情况下,大家一同来做户外训练,一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目,沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来,挑战自我、熔炼团队的意图实现了,工作热情、工作态度也会随之改变。
体会式练习考究团队精神,提倡共享。对刚到新公司的新人来说,有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能"学以致用"的人来说,户外训练团队彼此沟通的讨论、分享,不单能够丰厚和更新自己的知识结构,还有助于培育他们独立考虑问题的才能,这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力,表现自己优势,有着积极的效果。
户外训练体会式寓教于乐,为学习者提供轻松、自然的学习气氛,并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务,这对这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构,使得思想重新高速运转,擦出新的火花,都有着很大的作用。
在室内授课时学员所掌握的知是员工成熟的硬件,在户外训练使员工相互团结变成共同奋斗的软件。大家能够将学习的进程概括成下面的公式:(真实的知识)=(知识)+(体验)+(思考)+(指导)+(施行)在学习中体验是户外训练中不可缺少的一个课程,要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。所以,咱们以为授课与户外训练是相辅相承的,在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受,同时也是一种知识体验的沉积。
畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素,为公司的团队建设提供了良好的办法,经过户外训练,参训者能够认识本身潜能,增强自信心,打败心理慵懒,锻炼打败艰难的意志,更为融洽地与集体协作,让公司团队联合的更紧,走的更稳。
关于一个合格的员工,首先要具有相应的知识和技术,而关于一个优异的员工,除知识和技术外,还需要具有很好的认识。人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。
企业团队活动方案篇五
一、游戏简介:整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球安全的到达指定的目的地为止。
三、场地要求:空旷的平地。
四、需要器材:乒乓球、球槽。
五、游戏时间:约40分钟。
六、活动目标:感受团队间有效的配合,衔接以及自我控制能力,为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。
疯狂的设计。
一、游戏类型:益智型、团体合作型。
二、游戏目的:增强组员的团体合作能力。
三、游戏人数:至少两个小组,每组10人左右。
四、游戏道具:小纸条、笔(工作者提前准备)。
五、游戏规则:
第一轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的26个字母中的两个,然后用最短的时间摆出这个字母。
第二轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的一个单词,然后用最短的时间摆出这个单词。
六、游戏时间:30分钟。
企业团队活动方案篇六
3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;
4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。
**明芯微电子全体同仁。
三天二晚。
**蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)。
行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活。
动的组织实施)。
旅行社(**网提供的导游服务)。
第一天:**——q(乘飞机)**——酒店入住。
第二天:鹿回头山顶公园——大**旅游区——天涯海角——晚餐。
1、价格:2210元起/人;
2、费用包含:
(1)往返机票、机场建设费、燃油费。(2)全程安排空调车。(3)2晚未挂牌五星酒店住宿(含**政府调节基金)。(4)专业导游服务。(5)全程含三正二早(八菜一汤)(6)景点第一门票。(7)旅行社责任保险和个人旅游意外险。
3、公司费用预算。
公司总人数45人×2210元/人=99450元。
企业团队活动方案篇七
激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及归属感,旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组织成员更多的增强了解。以下是豆花问答网为大家整理的企业团队活动策划方案资料,提供参考,欢迎参阅。
一、活动名称:
__江与欢乐同行。
二、活动目的:
激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及归属感,旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组织成员更多的增强了解,体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。
三、
活动时间:
待定(推荐20__年11月26日星期六或12月3日星期六)。
四、参加人员:
总公司及分公司全体员工。
五、活动地点:
__x国家森林公园。
六、活动项目:
略
七、活动内容说明:
略
八、行程安排:
1、8:30公司集合、点名、出发;。
2、9:30抵达良凤江;。
4、10:30–12:00野战对抗赛;。
6、13:30–14:30快乐滑草;。
10、18:40集队合影,全员原路返回。
九、费用预算:
1)汽油费:
2)娱乐套票:
3)烧烤用费:
4)总计:
十、注意事项:
1、在车上不应将头手探出车外;。
2、车辆抵达场地后,在活动前先清点人数;。
3、在活动期间不允许员工离开其所在的小组单独活动;。
4、在活动中,若员工身体如有不适,要及时向本部门领导汇报;。
5、在活动中,所有员工要爱护各项设施及自然环境,不能乱丢垃圾;。
6、活动结束后,全员参与清理活动垃圾,爱护自然。
一、活动的前期准备:
1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。
2、本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来,一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。
3、邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的)。
二、活动目的:
1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品的信心,从而发掘转介绍。
2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。
3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。
三、活动主题:
热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动。
四、活动流程:
1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《__回顾》等。
2、暖场:大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛围;。
3、开场白。
4、介绍嘉宾。
5、公司领导讲话。
6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)。
7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事,以小品的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。)。
8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,)。
9、主题发言(专家讲座)。
10、宣布优惠政策。
五、奖品的设置:
1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)。
2、现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。
六、本场联谊会的亮点:(邀约话术)。
1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩,更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识,而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中,体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头。
总结。
出的十大慢病解决方案的系统性和权威性,相信使您受益菲浅、不虚此行。
2、本次活动,规格之高,是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏。
3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示,诠释当代老年健康美,树立老年生活全新典范。
4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场,参与活动、答疑解惑。
5、权威专家将专程前来为大家带来最新养生保健知识的主题发言。
6、凡是参加本次活动的老年朋友,都将得到一份“纪念品”。
7、活动现场好戏连台、精彩不断,礼品奖品丰富多样。
8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾,大奖连连,幸运不断,购买顾客可参与多种抽奖方式,千元大奖倾情奉献、激动人心。
七、会前宣讲内容。
主办单位:____。
承办单位:__x。
特邀嘉宾:
主讲专家:
活动时间:__年5月全月。
活动地点:
八、会前工作。
(一)、参会资源来源要求:会前预热成熟,承接4-26大会资源。特别要求:重点顾客至少做一次深入沟通的家访。最好会形成会下定单,会场提货,营造抢购氛围。
(二)、活动亮点包装:
1、本次活动是由中卫中医药发展研究中心、生命质量控制工程组委会、中国老年保健协会、《长寿》杂志社长沙工作站等多家单位联合举办的大型夏季养生保健暨会销集团成立五周年特别答谢活动。
2、现场内容精彩大气,科学权威,惊喜连连。
3、著名权威保健营养专家为您带来人性化专业的个性化的健康指导。
4、幸运抽奖刺激新颖,神秘大礼从天而降。
5、权威专家团队一对一见面咨询,让您掌握详细、准确的身体健康状况。
6、前所未有的健康产品特大优惠赠送为您的健康保驾护航。
7、所有到会嘉宾均有机会获得精美礼物一份。
(三)、其他要求。
1、经理与员工要对会议理解到位位,销售为目的,会议内容是形式。以销售为中心是原则,会中注意做好顾客观察及服务工作。对全员进行宣讲积极开展顾客筛选及邀约工作的重要意义。
2、员工统一邀约话术,注意预热步骤,学会把握顾客的心理,以此来作为资源准备都要到位的先决条件。
3、经理和员工都应搜索顾客典型病例,挑选金牌发言顾客,力求现场顾客发言的冲击力,为会议制造亮点做准备。发掘经典事例,顾客与员工的感人故事,为小品的准备提供素材依据。
4、参会人员的选择:忠诚铁杆顾客,老顾客及其转介新顾客,预热成熟的顾客。
5、会前预热主要解决信任度问题,要讲企业、讲文化。
6、邀约时要强调:因座位紧张,能否确定来,时间上准时开始,别迟到。
一、活动主题:
野炊郊游踏青,感受美好的大自然。
二、活动时间:
20__年10月18日(星期天)。
三、活动地点:
龙详岛。
四、参与人员:
全体人员和部分人员家属。
五、活动目的:
1.为了丰富员工的业余生活和促进新员工更快的融入团队;增强团队合作、团队意识和集体凝聚力。
2.金秋气爽、阳光明媚,尽情的享受大自然。
六、集合地点:
公司大门口。
七、交通方式:
骑各自的交通工具至江边,乘船到小岛。
八、活动安排:
1.召开集体会议,将野炊的相关任务、活动中安全等注意事项进行说明,并敲定其它的活动细则。
2.有经验者带领几个人先去探好路线及野炊的地点。
3.每组领班将各自组员要做的菜名及所需调料报上来,好统一安排。
4.分配人员进行水、食材、调料、锅、碗、瓢、盆等一些食物和厨具的准备。
5.星期天早上部分人员到公司食堂,将购买的菜进行清洗、打包。
6.8点准时出发预计8:30上轮渡。
7.9点搭灶台开始野炊。
8.11:30烧烤。
9.12:30自由活动,骑车的人员可以环岛骑行。
10.15:30返程。
九、活动所需材料及预算经费:
1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盘、桌布、纸巾。
3.配菜100元:黄豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸萝卜、豆腐、鸡蛋等。
4.荤菜1000元:猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等。
5.素菜200元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等。
6.酒水300元。
7.轮渡往返费用406元=240元。
费用合计:2020元。
为了加强学院班级与班级之间的交流,增加专业与专业相互之间的了解,深化班级之间的交流与合作,同时,更为了培养大家的集体意识,培养大家的团队合作精神,我们特组织这次富有特色的团队活动,希望通过这次活动,更加展现当代大学生的活力与精彩,迎接更加美好的明天。
xx班、xx班全体学生及相关的老师、校学生会相关部门。
二、活动时间。
2011年10月16日晚上七点。
xxxxxxxxxxx。
四、活动内容及流程。
1、主持人致开场白,介绍参加的老师及来宾,并对他们的到来表示热烈的欢迎;
2、表演:葫芦丝演奏;
3、表演:搞笑方言对白及表演;
4、谜语:化学谜语猜猜看;
5、游戏:爱情闯关无极限;
6、稍作休息:情歌连连唱(一人或几个人一起组合);
7、游戏:钥匙环环相送;
8、游戏:天上掉“馅饼”
邀请嘉宾进行才艺展示或进行简单点评。
六、活动所所需物品及经费预算。
购买食品:水一箱、水果糖及棒棒糖若干、水果待定邀请嘉宾的请柬四份。
整个活动经费大约四百,到最后由两个班平均分担。
各班安排下来的任务一定要按时完成,安排买的物品及食品要按时王成,为了以防游戏参加的人数太少,各班要在下面提前安排一部分人参加,整个活动期间禁止随便走动,到处乱扔垃圾,活动结束后各班至少安排5人打扫教室卫生方可离开,另外各班还要注意采集照片等。
最后预祝本次活动取得圆满成功。
企业团队活动方案篇八
团队合作一般被认为比独自工作更有效率。下面是本站小编为您精心整理的企业团队合作建设活动。
策划方案。
范文精选。
一点一滴成就蓝天。
一、活动。
口号。
“促团结、增友谊”
二、活动目的:
考虑到雨季天气,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,特此举办“促团结、增友谊”活动。
二、活动时间:
20xx年8月28日下午2点至6点。
四、活动地点:
xxxxxxxxx。
五、前期工作:
行政部人员准备好活动需用资料,主持内容等。
六、活动形式。
1、由行政部主持活动。
2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。
3、邀请人员:公司所有员工均要参加。
七、活动内容。
方案一:团队抱抱抱。
活动说明:公司成员分为两组,每组5-10人,分别围成一个圈,然后没人呈半蹲状态,双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始,计时,看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。
具体如下:
一活动时间:20xx年11月1日(具体时间暂定为:9:30—17:00)。
二集合地点:________________________________________________。
三活动口号:放松心情,勇攀高峰。
四活动组织:业务部及行政部。
五参加人员:公司所有员工。
活动总指挥:________;。
监督:________;。
后勤服务与记分:________;。
安全与纪律:________;。
游戏主持人:________;。
后勤保障:________;。
六活动形势:以户外拓展活动为主,宣传为辅。
七活动行程:拓展活动行程安排表。
八拓展活动安排:。
(一)拓展竞赛部分。
全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。
1、拓展竞赛评分标准。
任务1(15分):跟陌生人要电话号码。
每组必须跟陌生人要3个电话号码,3个号码必须来自不同的陌生人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打),说声“谢谢”!)。
任务2(15分):跟陌生人合影。
每组所有成员需分别与3个陌生人合影,合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。
一、活动目的。
房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工交流,提高员工的团队意识,进而促进团队的整体建设与发展,为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。
二、活动地点与时间。
1.活动地点:*大酒店。
2.活动时间:20xx-5-7晚7:00。
三、活动方式:
1.团队聚餐,席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。
2.鄂尔多斯之夜活动。
四、活动流程:(准备工作要明确分工,责任到人)。
1.欢迎仪式:(凉菜已经起)。
问题:以什么方式迎接董事长入场?
嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请,及领导座次安排。
2.主持人。
开场白。
问题:主持人的选定。
主持稿的编写。(内容:体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾。
的到来并简单介绍;特别感谢董事长参加;。
表明这是一次家宴,让大家吃得开心,玩得。
尽兴。)。
房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍,介绍的方式?
3.请张总讲话。
问题:
发言稿。
的编写与修改。
4.邀请董事长致辞。(共同举杯)。
5.宣布晚宴开始。
企业团队活动方案篇九
一、活动目的:
配合九州通集团“同一份事业、同一个梦想”文化工程活动,体现公司“家”文化氛围,祝贺部门解吉雷、罗玉玲荣升组长。为部门李祥付湛江工作送行,特举办此次聚会。
_x。
_x。
_x。
_x。
陈彩丽负责本次活动的组织协调。
高瑞军负责本次活动方案的编写、找相关负责人审批及活动当日的组织。
1、利用下班时间、全体同仁参与的形式开展。
2、部门参与人员统一聚餐。
3、周四下午六点公司门口集合—乘车到石岐湘菜酒楼聚餐。
4、员工可带家属、费用自理。
就餐:220x2=440元(实际费用五百一十元整)。
相机、车辆。
1.准备好发票进行账务报销工作。
2.向公司提交部门活动总结,照片及其他成果,上传企管部部门网站新闻稿件。
3.确保每次活动后基金、账款两清。
企业团队活动方案篇十
加强团队建设,增加部门成员之间交流,创造和谐的团队氛围,丰富员工生活。
初步定为道滘粤晖园。
客户服务部全体员工(值班人员除外)约30人左右。
主持人:职责是负责组织开展小活动,调动气氛,要求机智、活泼、风趣、幽默。
活动工作人员:在活动前确定场地,准备好道具、器材、奖品等,活动时协助主持人开展活动,发放奖品,进行拍照,要求工作细致认真负责。
本次活动以赛龙舟为主,穿插一些小游戏和颁奖活动,员工分为若干组,举行划船比赛,然后组织一些游戏活动,赛龙舟优胜组和积极参加活动的员工有奖。在游戏进行完毕后,由部门领导为获奖者颁奖。整个活动分为3个环节进行,赛龙舟、小游戏和颁奖仪式。
总经费按照30人x50元=1500元算。其中包括租船费用3条x60元=180元,中餐30人x25元=750元,约500元可以购买游戏道具和奖品等。
附件:
具体活动内容:
1、赛龙舟(约3小时)。
2、中餐(2小时)。
3、游戏。
带球赛跑。
时间:30分钟。
人数:不限。
道具:每对参赛者一个气球,加上备用气球若干。
两根绳子(用来标记赛跑的起点和终点)。
概述:这是一个让人热血沸腾的游戏。
目的:
1、使小组充满活力。
2、显示合作的力量。
3、引人发笑。
准备:
步骤:
1、选一块宽阔平整的比赛场地。
2、让每个队员找一个搭档。
3、给每对搭档发一个气球。
4、让每对搭档把自己的气球吹起来,缚住气嘴。
5、用两根绳子分别在赛场上标记出赛跑的起点和终点。起点和终点的距离至少为20米。
7、比赛开始。
8、为冠军颁奖。
战俘。
时间:
2—3分钟的游戏开场白。加上找出答案所需的时间。不同的小组找出答案所需时间可能会有非常大的差别。
道具:
两顶红帽子,分别装在两个不透明的厚纸袋子里。
两顶蓝帽子,分别装在两个不透明的厚纸袋子里。
一堵砖墙或是一棵大树(用来把一名队员和其他三名队员隔开)。
概述:这是一个能让所有队员都开动脑筋的游戏。可以用它来培养团队精神和沟通能力。单纯以娱乐为目的来玩也未尝不可。
目的:
展示以小组为单位解决问题的好处,展示集体智慧的力量。
准备:
把四顶帽子分别放人4个纸袋子里,注意放的过程不要让队员们看见。在袋子上做好标记,以保证在发帽子时,给1号战俘一顶红帽子,2号战俘一顶蓝帽子,3号战俘一顶红帽子,4号战俘一顶蓝帽子。
步骤:
1、告诉队员他们需要一起来解决一道难题。
2、邀请4个志愿者充当战俘。给每个志愿者一个装有帽子的纸袋子,告诉他们得到命令之后才能打开纸袋子,不得擅自开启。
3、让4个志愿者排队站好。1号战俘站在砖墙或大树的后面,将被戴上一顶红帽子;2号战俘站在砖墙或大树的另一侧,将被戴上一顶蓝帽子;3号战俘站在2号战俘的后面,将被戴上一顶红帽子;4号战俘站在3号战俘的后面,将被戴上一顶蓝帽子。四个志愿者站好后,告诉他们在任何情况下都不许说话和回头。
4、让其他队员每四个人组成一个小组,并告诉他们保持沉默,仔细听。
5、所有小组组建完毕、就位之后,给站好的4个“战俘”作游戏开场白,开场白如下:请你们把自己想象成战俘集中营里的战俘。集中营的司令让你们四个人站成一排,并给每人戴一顶帽子。他不许你们移动、回头和说话。如果有人胆敢回头或说话,就会立刻被枪决。现在。请你们闭上眼睛,把帽子从袋子里拿出来,戴在头上。在这个过程中,任何人都不许看自己的帽子。司令让你们猜出自己所戴帽子的颜色,如果你们4个人中有人能说对自己所戴帽子的颜色,你们4个人都会被释放。但是,如果第一个答案是错误的,你们都会被枪决。显然,第一个答案将决定你们的命运。一个重要的已知条件是4项帽子中两顶是红的。两顶是蓝的。别忘了。不可以说话、走动和回头。
6、有必要的话,重述一遍游戏开场白,以确保4个人都明确了问题和游戏规则。然后,对他们说:“从现在开始,你们说出的第一句话将会决定你们的生死。祝你们好运!”
8、游戏小组找到答案之后,引导队员就解决问题、团队合作和沟通等方面展开讨论。
企业团队活动方案篇十一
口号:不忘初心,砥砺前行!
20xx年是银盛泰集团深耕西海岸的第十年,十年锋芒,西海岸事业部也不断发展,先后开发8个知名楼盘,受到了西海岸人民的一致认可与好评。
西海岸事业部策划条线是一支年轻有活力的策划队伍,紧随事业部的发展,秉承银盛泰集团精工匠心的优良品质,砥砺前行。正是西海岸事业部10年的稳健发展,造就了事业部员工处处身先士卒,事事率先垂范的品质,也正因有一群运筹帷幄的事业部领导,带领着这一支年轻却不轻浮,活力十足却沉着稳重的策划队伍,兢兢业业,在贯穿全盘的营销中,综合本体、市场与客户三大要素,对每一阶段的.营销推广策略反复推敲、论证,以匠人的精神严格把控营销展示及出品物料,为项目的完美呈现和业绩达成保驾护航。
作为项目营销的中流砥柱,他们深知,在竞争越发激烈的市场环境下,犹如逆水行舟,不进则退,所以自动自发的学习探索成为每一个策划人的必备课程,正是这样不断学习而后付诸实践,反复论证之下扬长避短,才能与时俱进,以保证策划团队的超强续航力。
企业团队活动方案篇十二
为深入贯彻落实《共青团中央关于在全团开展以学习实践“xxxx”重要思想为主要内容的增强共青团员意识主题教育的意见》,在全团青工战线扎实开展增强共青团员意识主题教育,特制定实施方案如下:
一、指导思想。
以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻党的xx大和xx届五中全会精神,全面落实团xx大和团xx届三中全会的工作部署,紧密结合企业、机关事业单位和青年企业家协会组织的实际,以学习实践“xxxx”重要思想为主线,以“永远跟党走”为主题,以动员广大青年职工立足岗位作贡献为途径,切实增强青工战线共青团员的政治意识、组织意识和模范意识,解决基层团组织存在的突出问题,不断增强团组织的创造力、凝聚力和战斗力,进一步巩固和扩大党执政的青年群众基础。
二、目标任务。
1.增强意识。坚持用邓小平理论和“xxxx”重要思想构筑广大团员的精神支柱,切实增强政治意识;对团员进行团史团情和团员权利义务教育,提高团员对团组织的认同感和归属感,切实增强组织意识;组织广大团员学习《团章》,重温入团誓词,认真查找自身与团员标准的差距,引导团员在学习和工作中自觉发挥模范带头作用,切实增强模范意识。
生产线建团等组织设置模式。广泛建立企业青年工作委员会和青年攻关协会、科技协会等青年社团,扩大团的工作覆盖面,延长团的工作手臂。以各级青年就业服务中心为依托,建立符合下岗失业团员实际的团的组织机构。
3.活跃工作。以服务改革发展稳定大局、服务青年成长发展为宗旨,强力推进中国青年创业行动、青工技能振兴计划、青年创新创效和青年文明号等各项主题活动,进一步做好青年企业家协会工作,努力开创全团青工工作新局面,团结带领广大青年职工为全面建设小康社会作贡献。
三、总体安排。
教育活动分为三个阶段进行。
(一)宣传动员阶段(9月至10月下旬)。
1.下发通知,对青工战线团员意识主题教育进行具体部署。
2.做好宣传发动工作。组织青工战线团干部深入企业、机关事业单位、青年企业家协会会员单位,开展调查研究,争取党政领导支持,加强对基层的工作指导。
3.建立定点联系制度。团中央青工部确定辽宁阜新橡胶集团公司、首钢总公司、中国第一汽车集团公司、江南造船(集团)有限公司、万象集团、中国石化集团茂名石油化工公司等单位为团员意识主题教育的联系点,青工战线团组织也要层层设立工作联系点,深入联系点检查指导教育活动,帮助联系点解决实际问题。
4.加强督导检查。建立考核标准,一级抓一级,加强对基层工作的检查督导。团中央青工部将对全国青工技能振兴计划400家试点企业进行重点检查督导。
(二)学习教育阶段(11月份)。
1.开展“学理论知团情”主题学习活动。通过组织个人自学、举办培训班、
专题讲座和上团课等方式,引导团员青年深入了解以“xxxx”重要思想为主要内容的科学理论和以团章为主要内容的团史团情。
2.开展“新时期企业团员标准”大讨论。通过召开研讨会、举办论坛等方式,围绕时代发展对青年职工的要求、青年职工学习努力的方向、如何发挥团员青年的模范作用等主题,广泛开展讨论,提高团员青年对团员标准的认识。
3.加强对企业团员青年的教育引导。深入开展青年创新创效活动,组织企业团员青年积极投身创新实践,为促进企业科技进步、提高企业竞争力作贡献,用实际行动体现团员青年的先进性。深化青工技能振兴计划,引导企业团员青年立足本职,苦练技能,学习提高,争做高技能人才。团中央青工部将举办全国优秀青年技能人才颁奖典礼、举办“xx年中国青工技能月”活动、评选首届“中国十大杰出青年技师”,以加强对企业团员青年的引导。
4.发挥青年文明号创建集体在活动中的示范带动作用。动员青年文明号活动组织管理部门和青年文明号集体紧扣团员意识主题教育,广泛开展“青年文明号文化节”、青年文明号辩论赛、征文比赛、知识竞赛等活动,把团员意识主题教育融入青年文明号创建的过程中。要求青年文明号集体成员佩带团徽上岗,并将其作为青年文明号评选考核的重要标准。
5.开展“新时代新风采”六个一主题教育。组织青工战线每一名团员上一次团课、学一遍团章、读一本学习辅导材料、写一篇学习心得、参加一次讨论活动、过一次民主生活。
(三)总结提高阶段(12月份)。
1.广泛征集意见。下发征求意见表,向青工战线团员青年征求意见,切实了解掌握他们的服务需求。
2.开展结对帮扶。深入开展“真情助困进万家”活动,向困难企业青年职工、下岗失业青年送温暖。要求青工战线每个团委与一名下岗失业青年结对,提供就业援助,帮助他们尽快实现就业创业。
动的长效机制。
四、活动要求。
1.高度重视。青工战线各级团组织要充分认识此项工作的重要性和必要性,统一思想,提高认识,将其作为当前头等大事来抓。
2.精心组织。要及时了解掌握基层开展增强团员意识主题教育的情况和团员青年的思想动态,根据不同地域、不同行业的实际,确定具体的实施方案和工作安排。鼓励和支持各地从实际出发,大胆创新。
3.加强宣传。要充分运用团属舆论阵地和各种新闻媒体,大力宣传增强团员意识主题教育的重要意义,充分调动广大团员青年参与活动的主动性和积极性,为活动开展创造良好的舆论氛围。注意选树典型,用先进典型教育引导广大团员青年。
企业团队活动方案篇十三
周末,天气很好,没有出现天气预报的雨水;心情很好,公司的团队活动如期举行;状态很好,这次活动我们收获匪浅。总之,一切就像笑翻天拓展训练基地的那句口号,好很好非常好!
此次户外活动感受最深的两个项目是领袖风采及其盲人方阵。
领袖风釆中一个人可以为团队付出,一个人为团队中肩负起一种责任,一个人为团队坚守了承诺,坚定了信念,责任重于泰山,一个人可以为很多人去承担,而我们能做什么,工作中我们是否可以坚守自己的岗位,也把它当成一种责任去干,去努力,去争取,我们是否可以干的更好。
盲人方阵以一个团队为一个单位,全员蒙住眼睛拿根绳索摆正方形,其实这就锻炼了人的策略、组织和对他人的信任,做事要静而不慌,要有目标、有方向地做事情,失败不是答案,努力才是动力。
我想这些活动也有共性,如果我们平时没有团队意识,没有奉献的态度,那么我们能高标准、高质量的完成任务吗?我想答案肯定是否。团结才是战斗力,只有相互配合的意识,识大体顾大局的奉献态度,和谐谦逊的生活环境,我们的工作、生活、人生才会上一个台阶,才会有更高的目标与理想。
每个人都是最优秀的,只是在很多环节中,我们缺少坚持、坚定、坚强。人性的自私和懒惰束缚了我们,阻碍了我们前进的道路,跨过这道障碍,我们就是优秀者。
感谢公司人事部组织了这么有意义的活动,感谢笑翻天拓展基地的教练,感谢参加并积极配合团队活动的全体同仁,你们不但给了我一次终身难忘的经历,更给了我的人生一笔宝贵的精神财富!
人生如云烟,时光匆匆过去,不知不觉中2017年匆匆过去,在这一年中我们齐心协力努力工作,凝聚我们团队合作精神,在平凡的岗位上努力把每一项工作做好,同时感谢,公司领导对我们部门的厚爱,给予我们这次在苏州川家火锅聚餐的机会,我们在这次聚会当中大家畅所欲言,表达对公司的感恩之心,也激发我们对公司积极向上的奋发精神,大家信心满满,以饱满的热情投入到工作当中去,绝不辜负公司领导对我们给予的厚望。
参加的人数有:
xxx
xxx
xxx
xxx
2017年12月30日
拓展训练在相对封闭的影视基地举行,环境优美,空气清新,将我们与充斥着欲望和烦躁的汽笛声的城市隔绝开来,在这样身心放松的氛围中,短短两天的拓展时间,强化了我们的挑战意识、团队意识、管理思维、互助精神,加深了彼此的了解、增进了同学的情谊。
第一个拓展项目是高空项目,要求每位同学爬上一根七米多高的铁杆,大约有三层楼的高度,站到铁杆顶端的圆盘上,然后在空中跃起,抓住上方的单杠,面对摇晃的铁杆、狭窄的圆盘、高空的跳跃,同学们心里都产生了或多或少的恐惧。在各项安全保护措施齐备的情况下,大家的安全其实是有100%保障的,这个游戏是对同学们战胜内心恐惧的挑战,最终,大家顺利完成了这个项目。这个项目让我想到,在工作、生活中,面对困难,有时候我们不敢尝试,其实,当我们勇敢地跨出第一步,逾越心理的障碍,才有可能抓住属于自己的机会。
现金、筹码集合在一起,达到同花色的最大数量,收益最多,大家均分收益,则个人的收益也最多。听到这个结果,我吃了一惊,成败的关键就在哪里?合作共赢!如果每个同学只考虑自己的利益,很难能获取高额的利润,唯有合作,才能共赢,一个小小的游戏给了我们很大的启发。
些小组没有人负责记录小组已完成的任务,导致重复登记任务,拖延了游戏的时间,如果在日常管理中,不进行工作分工,就会导致职责不清,管理缺位,工作无法正常运转。通过体验一个小小的游戏,深入浅出地让我们学到了管理的知识。
“求生墙”的游戏是考验团队互助的游戏,4米多的高墙,有两三层楼的高度,要求全体同学都翻越过去,相当不容易。男同学们在游戏中表现出了十足的男子汉气概和担当,有在墙下做肉垫让同学们踩在腿上、肩上的,有在墙头负责拖拽的,看到他们额头渗出的汗水、衣服上被踩满的灰尘、被抓红的手臂,仍然咬牙坚持,心中油然升起了敬佩之情,一个小小的体验游戏把同学的心紧紧连在一起,同学之间的情谊在互助的游戏中更加深厚。
短短两天的拓展结束了,渐行渐远的或许是发人深思的'体验游戏、团结互助的团队拓展、拓展老师的谈笑风生;但今后在学校教学楼里亲切的招呼声、在食堂里谈天说地的笑语声、在课堂上朗朗的读书声、在日常学习、生活中的结伴同行,渐行渐近。
周末,天气很好,没有出现天气预报的雨水;心情很好,公司的团队活动如期举行;状态很好,这次活动我们收获匪浅。总之,一切就像笑翻天拓展训练基地的那句口号,好很好非常好!
此次户外活动感受最深的两个项目是领袖风采及其盲人方阵。
领袖风釆中一个人可以为团队付出,一个人为团队中肩负起一种责任,一个人为团队坚守了承诺,坚定了信念,责任重于泰山,一个人可以为很多人去承担,而我们能做什么,工作中我们是否可以坚守自己的岗位,也把它当成一种责任去干,去努力,去争取,我们是否可以干的更好。
盲人方阵以一个团队为一个单位,全员蒙住眼睛拿根绳索摆正方形,其实这就锻炼了人的策略、组织和对他人的信任,做事要静而不慌,要有目标、有方向地做事情,失败不是答案,努力才是动力。
我想这些活动也有共性,如果我们平时没有团队意识,没有奉献的态度,那么我们能高标准、高质量的完成任务吗?我想答案肯定是否。团结才是战斗力,只有相互配合的意识,识大体顾大局的奉献态度,和谐谦逊的生活环境,我们的工作、生活、人生才会上一个台阶,才会有更高的目标与理想。
每个人都是最优秀的,只是在很多环节中,我们缺少坚持、坚定、坚强。人性的自私和懒惰束缚了我们,阻碍了我们前进的道路,跨过这道障碍,我们就是优秀者。
感谢公司人事部组织了这么有意义的活动,感谢笑翻天拓展基地的教练,感谢参加并积极配合团队活动的全体同仁,你们不但给了我一次终身难忘的经历,更给了我的人生一笔宝贵的精神财富!
企业团队活动方案篇十四
许多销售经理往往不注重团队建设与企业文化的关系,认为团队文化和企业文化只是宣传口号。但实际上,企业和销售经理想要建立有效率的团队,就必须着眼和着力于塑造追求卓越的团队和企业文化。
例如建立团队成员档案,记录下他们的生日、爱好等信息,定期组织团队聚会等活动。唯有如此,团队成员才能尽量释放工作压力,相互之间才能够真正取长补短,同舟共济,变阻力为助力,变助力为合力。
建立定期销售经验交流学习机制,例如每周或每半个月整个销售团队进行集中,大家各抒己见,要么交流各自这段时期的成功经验或者失败教训,要么围绕某一同仁的`棘手案例进行头脑风暴,帮助寻找解决思路和方案。
(二)销售团队定位与总体目标。
销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队讨论中,你越努力使整个团队朝共同的方向前进,而不是专挑那些个别成员之间的不同意见,你的团队就越团结,越有活力。在实施愿景中,就会越努力奋斗。
1、建立团队文化的四点要素。
(1)成就的认同。
(2)任务圆满完成时大方的赞美。
(3)给应得的人真正的升迁机会。
(4)目标达成时的金钱奖励。
2、建立共同目标观念。
(1)每个团队的成员必须相信,当公司获利时,他们也会得利。他们必须相信,当区域的运作顺利时,他们也是赢家。
(2)安排有赢家的善意竞争,但如果达成目标的话,就不要有牺牲者。
(3)内部竞争是健康的,不是特别指明某个业务员对抗另一个业务员。
(4)鼓励团队中的成员一起努力。要他们彼此帮忙,平衡优缺点。
(5)花时间在一起工作确是建立同胞爱的最好方法。
(6)销售团队中任何人的杰出表现都要让公司本部知道。
总经理营运部-商务部。
团队的建设对于销售提供最基础的保障。
机构组成:总经理运营部、商务部。
部门职责:运营部主要负责各项目的管理、策划、执行。商务部负责沟通客户、联系客户,执行公司决议以及产品推广工作。
企业团队活动方案篇十五
会议种类一般包括:每天晨会、每周例会、每月总结会。当然不同营销团队会有不同的会议周期。例如“红桃k”的营销团队中就推行了“日清日高、周报周训、月月推进”的会议管理制度。
会议内容主要包括:(1)、团队成员总结上阶段的工作执行情况、计划下阶段的工作目标及内容、提出工作中存在的问题;(2)、团队领导对上阶段营销工作做出整体分析与点评,并对下阶段的营销工作做出安排;(3)、公布团队成员上阶段业绩,奖励工作先进者并向落后者提出整改建议;(4)、开展营销专题讨论或培训,帮助团队成员提升技能、调整心态,激励整个团队的士气。
总裁学习网提醒领导们会议管理应注意以下几点:(1)、会议是让人提出、分析并解决问题,不是给人提供诉苦的机会;(2)、要有明确的主题,不要漫谈;要能得出统一的结论,不要空谈;(3)、不开成员缺席会、不开时间推迟会,严肃会议纪律。
二、表格管理
设计合理运用得当的营销表格既是团队成员管理客户和自我管理的重要手段,也是团队领袖(领导)进行日常管理的重要工具,表格管理可以让工作条理清晰、让人对业绩一目了然、还可以让团队动态地监管客户。
常用的营销管理表格有:(1)、工作汇报表:如工作日报表、周报表、月报表等,该类表格的主要内容通常包括汇报人的送货结款情况、市场信息反馈、客户及业务员的建议等总结性的内容;(2)、货款出纳汇总登记表:这主要是团队成员具体针对某一阶段的货物配送、款项回笼情进行数据统计的表格,主要用于应收账款的监控;(3)、客户档案表:团队成员通过详细、适时、真实地调查后,针对自己的工作对象分类型地建立起的表格,其内容除了客户名称、地址、联系人、电话这些最基本的信息之外,还应包括它的经营特色、行业地位和影响力、分销能力、资金实力、商业信誉、与本公司的合作意向等这些更为深层次的因素。
表格管理应该注意的有:(1)、表格所填写的内容必须真实。这就要求团队成员的各项工作必须深入实际,那些为了应付检查而闭门造车胡编乱造的做法是最要不得的。(2)、对已建立的表格特别是档案类的表格要进行动态管理。建立表格档案并不是一项一劳永逸的工作,在开拓市场之初填完一张表后就让它在文件柜里睡大觉,这样的工作表格对我们的营销工作毫无帮助。团队成员需要通过高频率拜访,及时获悉客户、市场各方面的变更和变动,将对应的表格信息内容更新,做到与市场实际与客户实际相吻合。(3)、团队领导有必要亲自参加到一些抽查、回访等活动中去,因为如果只通过“报表看市场,市场是可怕的”。
三、场所管理
这里说的场所主要是指营销团队日常集合办公及短暂休息的地方,如会议室、办公室等,它既是团队成员工作学习地方:团队成员外出回团队后在这里可以整理业务、业余学习、交流心得;它又是团队成员心灵的港湾:团队成员在外遇到了挫折和困难,更需要在这里得到上级的指导和同事的鼓励;当身心疲惫时他们需要在这里略作休憩调整心态准备重新出发。
因此,场所管理必须突出几个主题:(1)、安静:安静是工作学习的环境需要,闲杂人员过多或者是过于吵闹的场所是不太合适的;(2)温暖:团队是一个大家庭,胜利的成员固然要得到褒奖,暂时失利的成员更需要在这里得到关心;因此场所要能给人以感觉或心灵的温暖;(3)、宽松:没有必要让团队成员24小时紧绷神经,场所的整体氛围要求明亮、缓和、舒畅;(4)、规范:既然主要是用来办公的,那么办公桌椅必须摆放整齐,环境卫生应该清洁,制度、排行榜、标语也要按要求规范地布置。
在这个多元化的时代。有效整合信息的一种传统方式就是集体讨论,集体决策。为此,为了一个共同的目标,很多人便以团队的组合方式聚集在一起。而这样的团队是否真正能够发挥它的信息整合作用,我觉得,关键在于团队成员之间的信任契约、领导者的素质、团队成员之间的沟通交流和决策行为。
团队的成功组成必须基于一定的契约,而这个契约又必须反应成员之间相互信任的状态。个人的力量是有限的,而一些项目往往要求行为人要有多种技能,要能够独挡一面。我们不得不承认,事实上专才还是比通才多,而且即使有了通才,他们的精力也是有限的。在这些情况下,合的出现就显得是一种必然。他们在项目中充当着重要的角色,甚至关系项目的成功与否。而合的出现也并非是凭空的,他们之间通过契约建立关系,不论这种契约是明示的还是默认的。通过契约,他们就是一个团队。成员之间只有相互信任,这个团队才不会松散,才不会如同虚设。这种信任的函盖范围是很广的,既包括知识能力上的相互信任、沟通交流上的'相互信任,也包括决策能力上的相互信任等等。如果团队成员之间没有相互信任,那么就会造成资源的严重浪费,甚至影响目标的按时完成。因为团队成员之间的相互信任有利于提高团队的整体凝聚力,从而正面影响团队绩效所以,团队一旦建立,那么任何一个团队成员都必须始终恪守相互信任的契约。
领导者的素质在团队的发展过程中扮演着一个非常重要的角色。在团队中,领导者首先是一个团队成员,再者是一个领导者。所以,领导者在所有决策之前都应该首先以成员的立场考虑问题,因为如果他们始终以领导者自居,很容易造成沟通不灵,甚至决策失误。在问题的讨论过程中,领导者应该协调成员之间的关系,同时依据具体情况发表自己的观点,整合讨论过程中的信息,并进行分析,最后采用合理的方式进行决策。同时作为一个团队的领导者,他应该学会统筹资源,学会激励成员。有些领导者只是一味的去激励,并不知道团队成员想要什么,有时候激励就会失去应有的效力。因此,领导者首先要用心去激励团队成员,物质奖励虽好,但如果只是流于形式,那就失去了它本身的意义,适当的把物质激励和精神激励融合起来,让团队成员在两方面都得到满足,这个组织才让团队成员充满安全感,团队成员才能更好的去为组织工作。其次用尊重支持法来激励团队成员,尊重每一位团队成员,激励了每位团队成员的积极性和自觉性,达到办事的高效率。我们完全可以说,领导是一种能力,关系团队的良性发展。
可以说,团队成员之间沟通交流的质量在团队的发展过程中是最为重要的。倘若没有了沟通和交流,那么团队就没有了继续存在的理由,团队成员各自所掌握的信息资源等就难以得到展示和交流这就是信息闭塞,而这种情况的严重后果就是:目标变得渺茫甚至完全无法企及。所以,团队成员之间的沟通交流是极其重要的。通过沟通交流,一方面有利于团队成员之间感情的建立和维系,另一方面就是有利于团队成员各自所掌握的信息资源等的展示和交流。而前者的作用又是经常没有受到人们的重视。团队成员之间的真诚相待直接关系到决策的顺利与否。在团队沟通中日问可以促进磋商共通。相互提问可以弄清、探讨分析团队成员发言内容。可以帮助团队形成一个积极的氛围,向团队决策目的迈进。深入提问和对话方式提问可以弄清并挖掘一些思想,重述想法并进一步分析探讨。团队中的及时反馈与有效沟通可以增强团队的协调能力,对团队绩效有正面的影响。所以,为了成功地管理一个团队,所有团队成员都必须沟通的重要性。团队成员之间的真诚相待直接关系到决策的顺利与否。
团队成员决策行为的重要性也是不可以否认的。在讨论、沟通等重要过程之后,可以说决策是最后的一个阶段。所以它的重要性是毋庸置疑的。决策的过程实际上是对诸多问题解决方法的提出与选择,决策正确与否取决于团队中各成员智力、情感、意志和个性因素,更取决于团队能否在各成员所提出的问题解决方法中选择出最适合完成任务的方法。团队中的决策如果没有有效沟通,无法建立有用的决策机制,也无法显示出团队的优势。影响团队决策的因素主要有团队成员的年龄、团队规模、决策程序以及团队成员间的人际关系。因此,为了能够快速并且有效率地作出决策,首先,我们必须尊重各个年龄层团队成员的想法,不能以某个成员的年龄较底为由而否定他(她)的想法,也就是说我们不能够盲目地崇拜所谓的权威;第二,如果团队规模比较大,那么应该采用分组或者其他合理方式进行讨论,然后总结想法,解决出现的问题,进而作出决策;第三,决策的程序也应该民-主,充分尊重成员;第四,团队成员间的人际关系应该和-谐,不应该有严重影响团队发展的矛盾存在。团队的领导者应该积极发挥其协调作用,与成员进行沟通,解决出现的矛盾。而成员应该真诚对待别人,学会互相理解。
在这个社会,团队的发展应该得到应有的重视!
企业团队活动方案篇十六
尊敬的各位领导、诸位嘉宾、远道而来的朋友们:
大家好!
非常高兴参加和出席xx化工五周年庆典活动,我谨代表xx集美公司、各地经销商和供应商以及其他一直关心支持xx化工的朋友们对与会的广大同仁表示衷心的感谢和诚挚的问候!
xx化工建厂五年来在xx董事长的领导下取得了翻天覆地的变化、厂区环境、厂容厂貌彻底改观焕然一新,在生产上面xx化工不遗余力地进行技术改造和不断革新,对新技术、新设备的应用都特别积极到位。并紧跟国际尖端同行质量标准和规范,产品质量和产量上都得以很大提升。
在环境保护、清洁生产方面,xx化工顺应低碳环保的大势所趋先后投入巨资更新工艺,淘汰高耗能高污染的.设备,在扩大生产和节能减排上为国中的同行业树立了绝对的领先典范,体现了一个成功企业自身发展的同时不忘为人类更美好的生存环境做出了卓越的贡献和社会责任。xx化工对管理团队的建设也相当重视、并勇于探索改革,积极并严格的推行iso9001国际质量管理体系,打造了当今高效、务实、敬业的xx化工管理团队,相信大家一直都在见证和感受着xx化工一点一滴的进步和成长。
我们xx集美公司非常荣幸的一直配合xx化工公司象星牌沉淀硫酸钡产品的营销工作,并把xx化工产品纳入我公司最核心的供应厂商,形成紧密的战略合作同盟,无论在产品质量、供货安排方面xx化工都密切配合使得我们集美公司每一个销售计划和市场推广方案都得以顺利推行,正是承蒙xx化工强有力的后方支持和理解xx集美公司从只局限在xx省内市场进而走向全国。
近几年又成功地把象星牌产品推广到欧洲,中东、东南亚、美洲等国际市场,完成了年销售3万吨的可喜成绩,所以我们由衷的感谢xx化工和xx公司广大干部职工,是你们的勤恳工作,敬业精神和认真负责的工作态度成就了xx化工高品质的产品,赢得了市场和广大顾客的认可,以前常听说质量是生命,而现在我们更加感同身受的是质量是一个公司的尊严。
在产品质量要求特别严格的欧洲市场,xx化工以过硬的产品质量、准确的市场定位和严谨的诚信理念,连续五年来很少出现客户投诉,取得了国际市场的一致好评和高度认可,树立了良好的企业形象,务实了市场基础,因而我们的销售推广工作进行得十分顺利,五年来集美公司和xx化工之间的强强合作实现了真正意义的双赢效果。
我们恭喜xx化工第一个五年计划得以完美收官。并期待着xx化工第二个五年计划宏伟蓝图的推广与实施,我们没有理由不相信xx化工在广大干部职工和管理团队带领下一定能够成为设备先进、技术雄厚、管理科学、诚信可靠的合作伙伴。你中有我,我中有你共享丰盛。
最后请允许我代表前来参加本次庆典的嘉宾和没有到会的诸位友人、祝福xx化工和在座的各位朋友工作顺利、合家幸福!谢谢!
企业团队活动方案篇十七
二、活动主题。
友谊、合作、感恩、拼搏。
三、活动目的。
通过开展素质拓展训练活动,旨在创设种种情境,真实地触及知行人的心理、体魄和品格,使其以开放稳定的心态对挑战,激发创新活力,促进团队精神的形成,进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。具体目的如下:
1、增强同事间的团队合作意识。
2、帮助同事体会在团队工作中沟通的重要性。
3、训练同事对于结构变动的适应能力。
4、增强团队成员之间的相互信任。
5、加强成员间感情的沟通。
一、齐心协力。
器材:蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿。
时间:30分左右。
规则:根据参加者数量将团队分成小组,选举队长,给小组冠名,画队徽、选对歌等,然后进行团队间的展示。要求队长报队名、队员报名、队旗展示、向大家解释队旗、队徽的内涵,然后合唱队歌。在活动过程中,如果队长出现错误,男阶长做十个俯卧撑,女队长做20次蹲起。
二、穿针引线。
器材:呼啦圈。
时间:20~40分钟。
目的:感受合作和竞争的意义,体验探索与创新的快乐。
规则:各组人手拉手围成一个圈,将呼啦圈套在队长的左胳膊上,队员在不松手的情况下将呼啦圈从队长的左臂出发,通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。时间少的团队算胜利(失败的团队队长做20个俯卧撑,女队长做20次蹲起)。
三、平地而起。
时间:20~40分钟。
目的:促进团队间的合作,增强团队间的团结。
规则:每组先派2名队员,背靠背坐在地上。两人双臂相互交叉,合力使双方同时站起。以此类推,每组每次人数增加一倍,如果尝试失败需再来一次,直到成功才可以再加人。时间最少且重复次数较少的为胜利的团队。活动过程中,如果团队失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。
四、笑容可掬。
时间:30分钟左右。
目的:促进团队成员间的沟通与交流,增进彼此之间的友情。
规则:让学员站成两排,两两相对,各排派出一名代表,立于队伍的两端,相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊xxx你好。然后,向前走交汇于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次xxx你好,要求鞠躬者与其余成员均不能笑。如果哪队有人笑出声来即被视为对方俘虏,需排至对方队伍最后列,依次交换代表人选。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。
总结:人们常说,当你面对生活的时候,你实际上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容;在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种快乐轻松的氛围,会非常有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。
五、张弛有道。
时间:10分钟左右。
器材:长绳一根、布条、秒表。
目的:通过这个游戏,让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法,而这个方法不仅包括要善于利用有效资源,还要求学会倾听他人的意见,以沟通寻求彼此间的默契。
规则:游戏开始时,将大麻绳围在各自腰间位置,所有队员带上眼罩,在2分钟内将绳索围成指定的图形(如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形),在此过程中,参加队员不能手拖手,只能通过大麻绳互相维系,最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上,让大家看图形是否形似,最快围出图形且图形形似的队伍胜出。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。
六、千钧一发。
时间30分钟左右。
器材:报纸若干,胶带3个。
目的:帮助参训者练习在遇到困难时如何做计划,如何合作,以及如何有效地利用有限资源等。
规则:出发时,每个人必须从铁板上走过。在逃离过程中,队员身体的任何部分都不能出来,必须在铁板上。在整个的逃离过程中,每块铁板都要被踩住,全部人达到小岛之后,并且所有铁板被拿到对岸上,游戏才算完成。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。
七、囚徒困境。
时间:40~50分钟。
器材:布条若干。
目的:加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。
内容:假如你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一个向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。
规则:将团队分为两组,男队员为向导,女队员为探险的人。女队员戴上眼罩有向导带领到达目的地,此时男生的任务是负责安全的护送女生到达目的地。
总结:信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他,你才能相信他说的话,他做的事,只有相互信任,大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作,共同将工作做好。
七、报数。
时间:10~30分钟。
目的:增强团队凝聚力,增强团队合作意识。
规则:将团队分为两组,时间快的为获胜团队。在活动过程中,速度慢的团队队长将做10个俯卧撑,女队长做10次蹲起。
企业团队活动方案篇十八
20xxx年3月9日,公司成功组织了第一期”店连店春季户外拓展”活动,丰富了员工的文化生活,增强了团队协作能力和企业的凝聚力,展示了团队蓬勃向上的精神风貌。
三、活动目的和意义。
古路接悠远,山气入青岚。溪涧听天籁,飞瀑落幽潭。空山不见人,但闻流水音。这次活动我们将走进深圳梧桐山风景区,远离工作生活的烦扰,欣赏自然美丽的风景。同时开展一些拓展活动,放飞我们的心情,舒缓员工们的紧张和压力,也让员工们在活动中增强合作精神,带来刺激和挑战,体会成就感。
山水、蓝天白云,地上的花花草草,都能让人们感到大脑更加轻松,胸怀更加宽广、精神更加振奋,忘却愁情烦事,带着发自内心的自信,精神焕发神采奕奕更加投入的回到工作中去,游戏活动不仅能带来乐趣和挑战,更能增加员工间的感情和合作精神,激发工作积极性。
四、活动工作安排。
1、活动时间:4月18日(周一)(如遇天气原因,顺延至周二或下周)。
2、活动地点:xx山风景区。
3、活动参与对象:公司全体成员(值班人员除外)。
4、活动人员配置:
4.1本次活动成立活动领导小组,配置如下:
组长:xx(活动总指挥)。
成员:xx(负责统筹、交通、后勤保障)。
xx(负责安全、团队纪律)。
4.2所有参与人员共分三个小组:
安全组组长:xx;
营运组组长:xx;
新员工组组长:xx;
5.活动内容:共7个节目。
5.1新进员工自我介绍(项目教练:xx)。
5.2对歌比赛(项目教练:xx)。
5.3成语接龙(项目教练:xx)。
5.4顶气球比赛(项目教练:xx)。
5.4.1道具:气球一个、绳子一条。
5.4.2参加人员:随机抽取两组对抗(每组5人)。
5.4.3游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开,然后双方排开用头顶球,哪方先落地为输,双方轮流发球。体现配合能力和竞争能力。注意只能用头,不能用身体的其它部位,输的队接受集体惩罚(天旋地转)。
5.5五毛和一块(项目教练:xx)。
5.5.1。
裁判:xx,负责发号施令。
5.5.2规则如下:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。
游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。没有组合成功的人接受惩罚(为大家表演节目,内容自选)。
5.6异地传书:(项目教练:曹培刘欢欢)。
5.6.1项目简介:各队排成一排,开始游戏时除每队的第一个人之外全体向后转。首先由每队的第一个人抽取字条,然后用肢体语言传达给下一个人,如此类推,直到传达到最后一个人,由最后一个人说出字条上的内容。
5.6.2规则:在传递过程中不能发出声音,不能用手机等通讯工具,也不能用手写字,只能表演。在传递过程中已传递过的人不准说话,否则取消该队的评比资格。用时最少且答案准确的一队获胜。输的队接受集体惩罚(跳兔子舞).
5.7齐心并力:(项目教练:张宾李召阳)。
5.7.1项目简介:1、教练规定用1代表向前跨一步,2代表向后跨出一步,3代表向左跨出一步,4代表向右跨出一步,由教练随便说出一个数字,各组用最短时间做出正确的反应。
5.7.2规则:各组队员做出动作后不允许再更改。出错的队第一次做2个俯卧撑。如果该组再次受罚将改为4个俯卧撑,俯卧撑的个数以2倍的数量增加。
6惩罚项目。
6.1卡通跳:分为男式和女式,相同的是都是跳起时大腿和膝盖要并拢,小腿要分开,就像漫画中的姿势。不同在于:男式的向上跳起时左右脚前后分开,双手自然前后摆,同时嘴里咬发出“呦吼”的声音;女式的向上跳起时左右小腿要向两旁分开,双手食指和中指在胸前做“v”的姿势,同时嘴里要发出“耶”的声音。
6.2天旋地转:接受惩罚的人,就地闭眼睛,左转三圈,右转三圈,再睁开眼睛,走回自己的座位。
6.3跳兔子舞。
6.4俯卧撑。
7活动所需物资:
7.1气球5个,扎气球所用绳子5条;
7.2烹饪用具,餐具。
7.3午餐由后勤安排。
五、活动行程安排。
坐车前往梧桐山;
2、下车后徒步走向山顶,欣赏梧桐山自然、人文风光;
3、中午12:00进餐,其后穿插节目表演及游戏活动,促进员工间互相交流。
4、游玩途中做好环保工作,自行带走垃圾;
5、下午返回;
6、做好活动总结工作。
六、关于活动安全问题。
1、在出发前召开活动安全说明会(要求毎名出游的成员均要到场,内容附后:关于拓展活动安全细则及措施),各组长全程做好提醒工作。
2、组长随时关注本小组成员状况并做清点,防止人员掉队。