总结是对我们学习和工作的一种回顾，是我们对过去经历的再思考和升华。思考总结的意义和作用，为后续工作做好规划和准备。总结范文中展示的成功经验和教训都值得我们借鉴和吸收。

部门成立策划书篇一

一、与会人员：

（1）受邀嘉宾：

经济与管理学部学工办副主任张凤秦老师。

高圆老师。

经济与管理学部第一届党建全体骨干成员。

经济与管理学部第二届党建会全体成员。

（2）主持人：

二、前期工作安排：

（1）秘书处负责策划书的书写。

（2）唐亚婷打印邀请函，并由刘鹏飞负责发送。

（3）由韦静、金晶负责ppt制作。

（4）宣传部负责会场布置。

三、具体工作流程。

（1）会议时间：2011年4月7日（周四），中午12:00。

（2）会议地点：南6103。

（3）在当日11:50，秘书处将进行各部门人员的点到，12:00整秘书。

（4）第一项：主持人宣布会议开始并介绍到场嘉宾。

第二项：全体起立，奏国歌。

第三项：播放党建会宣传ppt。

第四项：干事代表——党章学习实践部干事程俊韬发言。

第五项：第二届党建会各部部长上台发言，介绍本部门。

第五项：第二届党建会会长吕汇发言。

第六项：第一届党建会会长董志汉发言。

第七项：学工办副主任张凤秦老师发言。

第八项：奏国际歌。

（5）主持人宣布大会结束。

武汉科技大学城市学院。

经济与管理学部党建会秘书处。

2011年4月4日。

部门成立策划书篇二

部门成立策划书篇三

二、活动目的：

为促进团委学生会工作开展，鼓励先进，树立典型，更好地提高干事积极性，中山大学东校区学生会调研部开展了“部门之星”推优活动。

三、活动宗旨：

展现干事风采，鼓励干事之间互相借鉴学习，促进干事发挥先进性意识。同时贯彻学生会“蓝天与我们的奉献精神同在”的理念。

四、活动主体：中山大学东校区学生会调研部全体干事。

五、活动频率：每月一次。

六、活动流程：

1、在每月的最后一次例会宣布推优活动开始。让每位干事根据以下指标采用不记名的方式，在纸上写下心目中的六个候选人。

指标：

出勤率：包括每周例会的出勤和平时小组讨论的出勤。

积极主动性：是否主动承担任务（想做事），承担任务时是否主动运转协调，乐意付出。

计划性：执行任务时是否规划好时间和层次感，会不会手忙脚乱，导致不能按时完成。

交涉能力：平时能否与其他部员很好的沟通，工作时能否与同事及时交换意见。

创新性：能否自动改进工作方法或提出建议，取得良好的成效。

工作效率：能否按时按质按量完成工作任务（会做事）。

责任感：对所交代的任务是否均有负责任去完成，不推诿责任。

待人：是否温和谦虚，不傲慢无礼。

2、例会上收集选票，会后交由专人负责统计。选出得票数最高的四个人，在群公告上公布。同时告知这四人做好准备，在下个月的第一次例会上每人作三分钟的演讲。

演讲的内容可在以下几点钟任选一点，也可另寻更为合适的：

一、对部门制度的一个行之有效的建议（不一定针对问题，与第二个区分一下）；

二、解剖一下部门现存的问题与解决方法；

三、简短设计一下一个我们部门的品牌活动；

四、客观评价一下某（些）部员，并对其进行建议；

五、简短说一下我们部门可以如何走向成长（可以宏观一点）；

3、四人演讲完后，每位干事采用不记名的方式，在纸上写下心目中的两个“部门之星”。现场统计票数，得票最高的两位干事即为这个月的“部门之星”

4、部长及副部长点评，并颁奖。

5、会后，当选为“部门之星”的两位干事书写一份得奖后的感言发到部门公共博客的“部门之星”专栏上。

6、将每次的“部门之星”以及未当选的两位候选人记录在部门成长日记上。

中山大学东校区学生会调研部。

部门成立策划书篇四

（一）宾馆投资，以部门方式经营的主要设想和内容：

随着我市的饭店业不断兴起，竞争日趋激烈，在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高，广告宣传策划所发挥的作用是不可估量的。开源节流，挖潜增效是我馆经营决策之一，因此，为节约对外宣传费用，提高宣传工作效率，扩大宾馆各方面宣传影响，成立一个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接业务的创收部门，同时利用花房开展出售鲜花业务，实为当务之急。

成立这样一个部门，可以：

1、可以对内方便、快捷、准确满足宾馆及各部门的宣传需求，并可以高质量的满足会议接待要求，提供优质服务，以满足各方面的需要，节约成本支出。

2、可以承接宾馆以外的宣传业务，如：刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘…等更多装饰制做，增加各项收入。

3、可以扩宽思路从而使自己更好的为宾馆在宣传策划上发挥作用，同时还可以充分发挥后勤维修设备及花房等功能作用，促动一部分人发挥能力而产生长远效益。

（二）部门投资情况和经营方式：

1、总投资：约28000元（电脑2台（兼容机）约6000-8000元，刻字机8000-10000元，扫描仪600元，刻录机约500元，彩色喷墨打印机约2000-2500元，传真机约1400元，装修及桌椅等约5000元）。

2、部门位置：传达室旁空房。

3、经营人数：熟悉业务3-4人（其中包括专营花卉人）。

4、员工待遇：遵循宾馆效益工资方式。

5、年效益额：正式成立正常年份不低于15000元，所创利润全部上交宾馆财务。

（三）市场分析：

广告宣传策划和承接业务大致分为两类，即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来，就第一类而言，仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元，宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更新一次，另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和直接减少收入额也是相当可观的。

成立宣传策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣传促销在炒作方面节约成本，更重要的是为宾馆创造长远的潜在效益。在主动了解市场行情的同时，努力熟悉业务技能，学习领先宣传广告策划，不断开发和扩大经营范围，在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高，则肯定能承接大量业务创造可观效益。

（四）材料供应情况：

主要用料为即时帖及板材等。其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价，绝大部分材料均可在市场上得到供应。

在宾馆一般宣传装饰方面成本消耗估计一年不过近千元，以后可用创收资金自行周转平衡。

（五）部门位置选择：

既然扩大宣传，加强对外宣传力度，即节约资金，又可为宾馆创收，部门设在宾馆门口应该是最理想的选择。

（六）发挥宾馆维修设备和技术力量：

节约成本离不开后勤维修等部门的大力配合，需要人力、物力和设备力量的支持，能够按照我们提供的方案设计实施。

（七）创收效益分析：

1、宣传、成本、利润：以正式成立经营后第一年初步预测，仅会标可节约成本资金约2000元，创利润为约5000元。宾馆内部一般宣传可节约资金约2000元，其它方面创收约5000元。

2、投资回收期：预测两年。

（八）评价：

根据以上情况分析，简要评价如下：

2、切实在对外宣传方面作出贡献，为接待服务、会议服务、旅游宣传提供优质服务，创下潜在效益。

3、投资额低，投资收益高，投资回收期短。

4、经营风险小，即使在宾馆接待任务少的情况下，只要能达到对外承接量，就可以做到收支平衡不亏本。

方案二：宾馆投资，自负盈亏。

方案三：个人承租，交纳房租。

方案一是我较成熟的设想，请领导酌见。为盼！

部门成立策划书篇五

三、活动目的：

1、加强党建办公室各部门的和各支部的交流与合作。

2、构建学院新老成员之间互相交流的平台，营造一个和谐团结的党建大家庭。

四、活动内容：党建各部门的成员与各支部委员相聚一起玩趣味小游戏。

五、参与人员：党建各部门的成员与各支部委员。

六、活动地点：灯光篮球场。

七、活动时间：20xx年x月x日星期x。

八、具体流程：

（1）分组：游戏分成4组。女生单独一排，其余按部门排队，然后从第一个人报数，每4个人从1到4报一次数，最后念到相同数字的人为同一组共4组。

（2）每组选出一个组长，由组长带领组员赢得游戏。

（3）各组员先进行简单的自我介绍，游戏开始。

九、游戏规则。

游戏一：解救同伴大作战。

1.游戏开始前，大家先围成一个圈按顺序用10秒钟的时间说出自己的名字，同时用自己的方式解说自己名字，争取最大化地让大家能把你的名字记住。

4.4组每组都来闯关，最后大家肯定都能把所有人的名字倒背如流了。

惩罚：没有闯关成功的一组，需要出一个娱乐节目（唱歌，跳舞之类的），赢的组可以适当的给与奖励。

游戏二：杯水传情。

道具：纸杯若干，矿泉水，桌子2张，秒表，天平。

游戏流程:每组成员平均分成两边，在第一个人的纸杯里倒半杯水，原地转圈5圈，然后按要求通过障碍物将纸杯里的水倒入在另一头等待的下一个人的杯中，下一个人才能继续开始转圈跑到另一边。跑的过程中不允许用手帮忙，只能用嘴否则重新开始。最后由组织者评判，在规定的时间内按水量的多少定胜负。

赛后惩罚措施：最后输的两队队伍，要派出一位组员喝掉一瓶矿泉水，以示惩罚。

游戏三：心心相印，我来比你来猜（动脑动手合作型节目）。

道具：棒棒糖，纸牌。

游戏四：拥挤的公交车。

概要：用胶带把三张报纸连成圆纸筒，比赛人员进入圆纸筒内跑到目标再折回的接力赛。

方法：

1、全员分成数队。

2、根据号令几个队员跑进纸筒内（人数不限）。

3、跑到目标再折回，把纸筒交给下一组。

4、如果报纸破裂，纸箱内的人要当场用胶带修理好。

5、全员最快完成的一组获胜。

赛后惩罚措施：组长高举“我输了”的纸盘、其他组员站在组长后面、一起合影留念。

游戏五：快速移动（15分钟）。

道具：气球，尼龙绳一圈。

活动结束。

游戏结束之后，大家分组坐下来吃东西，分享体会今天的活动的收获，聊聊天，增加彼此的交流，最后大家围坐在一起分享一下自己的快乐和收获开心过后，所有党建办公室成员进行集体合影留念，让我们记住这个特殊的下午。最后每人一根棒棒糖。

部门成立策划书篇六

一个好的学生会要靠我们的共同努力支创造的，希望我们的学生会在未来的不久将更加出色，更加辉煌！

新学期的开始，纳新一定是必不可少的。纳新的基本原则仍然是“择优录取”，在一定范围内要考虑到各专业人数比例、本专科人数比例。尤其是一些特殊的专业，如我分管的学习部和文娱部。学习部负责着同学们的考勤、学术活动以及上级通知的下达、同学们意见反馈等，因此要考虑到个专业，本专科比例分布尽量平衡。

新学期，我们商学院的教学区集中在同文区。这给了我们一个便利的条件——签到及值班。我认为如此分布广泛的学生会人员可以模仿校级组织的工作方法，规定每周一、三、五要在系办（或者指定地方）进行学生会成员签到（这项工作可以由办公室负责），便利我们通知某些紧急事件，并经常性的聚会可以更好地增加学生会成员间的凝聚力。对于晚上值班，一直都是各学生会的传统，由办公室安排好人员及时间，在系办进行值班。为了完善这一制度，避免许多同学以学业繁重或个人活动等为理由躲避值班。我们必须为值班安排订立规则：

如：

1、值班时间、地点与检查。

值班地点：商学院学生会办公室。

值班时间：19：00—20：30。

值班时由办公室人员负责签到、检查。值班时间，五分钟内不到者视为迟到，十五分钟内不到者视为缺勤，擅自离开者视为早退。

2、执行。

值班人员必须在值班时间准时到办公室值班。不得无故迟到、缺勤或早退。如有特殊情况，需提前作书面说明，经主席或副主席批准、报办公室后方可生效。

值班人员在一学期内连续三次或累计五次缺勤者，连续四次或累计六次迟到或早退者，按自动退出学生会论处；连续两次或累计四次缺勤者，连续三次或累计五次迟到或早退者，给予严重警告处分；累计三次缺勤者，累计四次迟到或早退者，给予警告处分。受到警告处分者，须在学生会全体例会上作出书面检讨，并且取消一切评优资格。

3、值班人员职责。

1保持办公室、走廊的清洁，及时打扫卫生并且将垃圾倒掉。

2在值班时应保持安静、不得吸烟或做与学生会工作无关的事情（允许同学们以当日、当周、当月的新闻时事为主题开展讨论活动。）。

3值班人员必须用钢笔或圆珠笔认真填写值班日志并且签到，值班签到不可由他人代签。

4值班期间收到请柬、通知、信函等，值班人员务必及时落实到相关人员，并且在值班日志中注明。应认真做好来访人员、电话的接待工作并认真做好来访记录。

5值班过程当中，如遇到无法自行解决的问题需及时向学生会主席或院负责老师请示。

6值班时间，在没有其他当班人员在时，不能够随意离开，离开办公室时，要关好门窗、灯、风扇。

7各部门值班人员之间应做到关系和睦，相处融洽，在完成本部门工作基础上，应积极主动协助其他部门开展工作，以保证整体工作顺利开展。

8注意保管好办公室一切物品。不得私自外借、使用，发现学生会财物有遗失、损坏现象，要及时登记上报。否则后果自负。

9在值班时间开展好对工作的学习（如各种政治理论、党的路线方针、政策及各种规章制度等）。

10值班人员应注意防火、防盗，如发现意外事故应以最快速报告相关部门或有关人员。

4、值班记录本的利用。

1值班记录本由办公室值班的同学填写，未经办公室负责人同意，任何人不得涂改。

2值班人员接待来访者时，要做到仪表大方，举止文明，语言得体，及时记录。应注意在值班表上记录来访者来访时间或电话打入时间，通话内容，对方联系方式，是否需要报告主席团或各部门，应在几日内答复等要点。

3办公室值班同学填好记录后，请本日值班负责同学签名，以示公正。

4值班卫生情况由办公室负责检查、记录，结果分为良、一般、差三个等级。一学期内连续三次或累计五次为差者，连续四次或累计六次为一般者，值班人员或其所在部须在学生会全体例会上作出书面检讨。

5、值班的基本情况由办公室在监督台每月公布一次。

6、本制度自通过之日起执行，由办公室负责解释、说明。

学生会制度已经是个拥有悠久历史的学校活动组织，而各个部门工作的分工也已是约定俗成，在此并不做太多重复说明。就谈论下个人对某些部门的工作补充：

以前文娱部仅仅负责各晚会活动，在一场晚会表演编排及呈现上发挥着重大作用，而在平时并没有太多的工作。在此我想为文娱部增设一项职能：协助各部门开展部门间的交流活动。即，文娱部要策划一些好的点子，在部门间组织适当的活动，以增加部门间的交流、合作、联系。以往这项工作是交由各部门间自由组织，但时间久了便会发现收效甚微，如今文娱部承担起这项责任，便可以使部门间活动有计划，有目的地进行，达到活动的真正目的。

大学本来就是应该有丰富多彩的生活的，不仅仅学习生活要丰富，课余生活更是不可或缺。交流可以仅仅在一片草地上聊天、唱歌、做游戏；可以到武夷山上郊游登高；可以相约喝杯饮料或只是一起吃顿饭；可以组织个有意义的文体科技竞赛活动，大家参与竞技，一起成长。这些工作并不难进行，只是需要有个人或有个组织在前面牵头领队。

生活部的职能是每周四下午定期到各宿舍进行卫生检查。卫生检查只是对同学们住宿情况的反馈。为加强这一检查力度，务必要加强其检查后的奖惩制度。对每周的卫生检查情况进行海报张贴，设置优、良好、差三个等级。对学期长期表现良好的给予院内表彰，对表现不佳的在登记批评后若仍然没有改善的要进行处分。情节较轻的要求舍长承担起责任写宿舍检讨、并且保证改正。情节重着可以考虑是否要取消该宿舍所有成员的入党及评优评先资格。

生活部还可以与各班级的劳动委员合作，对教室卫生进行管理。在每个班级有制定固定班级的情况下，可以评比班级的布置，卫生的保持，板报的设计等。让所有班级在竞争中一同成长，在各个小活动中展示班级凝聚力。

长期以来保卫部处于闲置状态，其实保卫部不是没有工作可做而是还没有发挥其真正作用。同学们的安全健康是一项重要的校园工作，而这些工作主要集中在：1、宿舍安全用电；2、同学上课；3、学生晚归；4、教学楼安全等方面。而我们保卫部的工作也可以从这几个方面着手。

首先，安排保卫部及各班级的文明督导由辅导员带队组成稽查小组，在各教学楼下检查同学们的迟到及早餐携带进教室的情况，做好登记。事后可通知各班班长对同学进行监督管理惩罚。

其次，由保卫部带队，各班的劳动委员、生活委员、文明督导轮流每晚让班级同学在晚10：30签到。将签到情况记录在册，每天向宿舍管理员汇报情况，指定时间未归的同学报告给该同学所在班级的班长及其辅导员。

最后，由于我们的教学楼集中在同文区，对于教学楼安全的核查将容易很多，保卫部每周二、四、六晚8：30—9：00组队检查同文教学区的安全。

保卫部的主要工作就是保卫同学们的安全。作为学生会的一个设定部门就要发挥其作用。发挥每个人的作用，大家参与进来，为学生会工作贡献力量，才能够真正做到有凝聚力，有归属感。

万事开头难，虽然是第一届商学院学生会，但是一切不会有太大的变化，在以前的基础上，我们稍作调整便可使整个学生会生机无限。我也只是提出一小部分的意见，希望能够对未来学生会发展有所作用。

部门成立策划书篇七

观赏湖边美景，加强各部门成员情感交流。

10月12号。

笛箫社成员。

学城中心湖公园。

正值秋高气爽时分，通过这次集体出游，成员们走出户外，感受自然的气息，欣赏一路的美景，同时促进成员间的感情，提高协会的凝集力和影响力，让成员们感受到笛箫社是一个温暖的'家庭！

(一)前期准备工作。

1、为保障成员们的利益和安全，最好一起出发，禁止单前往。

2、秘书部负责人数统计，列出成员名单，记录每个自愿参与本活动成员的联系方式，以便到时联系。

3、召开会议，致讲解活动当天行程，同时提醒全体成员出行时应注意事项。

4、出游经费来源为成员各自出钱，形式为aa制。

5、组织部负责购买风筝并在当天带往活动地点，并为成员们准备些许饮料和零食，以上物资准备皆从经费中扣除。

(二)活动当天事宜。

1、时间安排：10月12号下午3：30到指定地点集中，全员到齐后即骑车前往中心湖公园。

2、抵达后(概下午4点)，自由组合开始放风筝，在最短时间内放得最高的小组有小奖品。

3、游戏：放完风筝之后，进入游戏环节。如时间炸弹：用手机设定一个倒计时（于20秒小于两分钟）作为“炸弹”，两队人之间互问问题，回答问题的一方拿着手机，回答完则马上问一个问题并把手机交给对方，最后炸弹在哪一方的手里响则游戏结束，这一方接受惩罚。此外还有两个小游戏可供成员们娱乐，如萝卜蹲和团团抱。

4、游戏环节过后，成员们坐在草地上聊天交流，可自行携带笛箫过去吹奏，不仅陶冶情操，还可以增强协会的影响力。

5、最后，成员们合影留念，宣传部负责携带相机等摄影工具，记录下活动过程中的精彩瞬间和成员的合影。

6、计划下午六点半统一回校。

(三)后期馈工作。

1、了解全体成员对本次秋游的满意程度。

2、相关负责人收集意见和建议，对工作进行总结，把下一次活动做得更出色。

1、如果10月12号由于天气问题不能如期正常出行，则活动时间改期，活动时间再议。

2、如果出发前有身体不适不能参加活动者，应进行合理安排，让其留校休息。

部门成立策划书篇八

为丰富校园文化生活，进一步推动学院体育活动的开展，加强同学们团队合作精神，为同学们提供一个展示青春风采的平台，校学生会决定举办“移动杯”迎新篮球赛。

：校学生会。

：各二级学院学生会分会。

：全院同学。

：20xx年9月23日。

比赛地点：校篮球场。

组委会主任：李成林苗耕源熊洁。

组委会成员：各二级院部主席。

筹备委员会主任：林英。

筹备委员会副主任：甄松林刘林。

赛务组组长：柳宇峰于翅。

赛务组成员：全体(体育部)成员。

后勤组组长：张艳肖惠常鹏涛唐林燕。

后勤组成员：全体校学生会成员。

保卫组组长：陈芬。

保卫组成员：全体(权益部)成员。

宣传组组长：王永辉。

宣传组成员：全体(宣传部)成员。

外联组组长：黄富林。

外联组成员：全体(联络部)成员。

裁判组组长：柳宇峰。

裁判组成员：各二级学院学生分会人员。

比赛分为初赛、半决赛、决赛，三阶段。

1、初赛：

将六支队伍(男、女)通过抽签分为a组、b组，组内进行循环赛，采取积分制，取每组一、二名直接晋级半决赛。(若小组赛出现三只队伍均为一负一胜，则按赛程累计分差定夺胜负。)。

2、半决赛：取初赛每组的前两名，由a组的第一对b组的第二，a组的第二对b组的第一。

3、决赛：由半决赛赛出的两支胜队争夺冠军，另外两支队伍争夺季军。

1、时间：本次比赛采用4×15(男)、4×12(女)分钟的比赛模式，半场的休息时间为5分钟。

2、计时：罚球、换人、场外暂停均不停表。(特殊情况裁判要求停表的情况除外)。

3、球权：本次比赛仅上半场开始时跳球。比赛过程中采取球权轮替制。

4、加时赛：比赛结束后若仍未分胜负，进入一次或多次的五分钟延长赛，不进行场地交换，中间休息两分钟。

5、暂停：每队每场比赛1、3节均可以请求一次暂停。在2、4节各有两次暂停，每次限时30秒、第四节比赛最后3分钟不得换人以及暂停(特殊情况除外)。

6、犯规：以队为单位，每节犯规超过5次(含5次)，对方罚球2次，以个人为单位，全场比赛中犯规累计6次则罚下场(5次时工作人员提醒裁判)。

1、参赛资格：凡我校有正式学籍的学生且身体健康者均可报名参加比赛，以院系为单位组队，每队(男/女)限报运动员12人。另设领队一人，负责带队参赛及比赛时与举办方联系。

2、比赛时须带学生证，赛前交临场裁判组验证，无证或人证不符者，不得参加比赛，对冒名顶替者一经查出，即取消本队比赛成绩和资格。

3、各队队服尽量统一，或颜色尽量一致，易于辨认，需带有号码标识。

4、迟到15分钟视为弃权，比赛判负于对方。

5、以上比赛中，参赛队伍或己方观众对裁判判罚有意见而进行侮辱、恐吓者，裁判有权对该队队员及队伍进行制裁、罚球、罚出场外，经大赛组委会决定可取消其比赛资格。

6、比赛中队长是队伍唯一发言人，比赛必须绝对服从裁判，有问题只能由队长向裁判提出。

7、参赛队伍必须严格服从裁判，尊重对手，严禁有伤人或是报复等动作，做到友谊第一，比赛第二。

8、所有报名参赛队员不能以任何理由代替另一队伍队员参加比赛。

9、比赛前十分钟参赛的两只队伍由队长带领到检录处检录。

10、如果参赛队伍不能如期参加比赛，必须提前两天通知主办方并说明原因。

11、参赛队伍必须提前十分钟到场，正式比赛五分钟后未进入场地的队伍按弃权处理。

12、比赛结束后，各队队长必须到裁判处签字，以保证比赛的可靠性。

部门成立策划书篇九

根据目前我们人力资源的的情况，本人认为，应该从以下方面来开展工作：

一、总体目标：

首先，应该建立人力资源规章制度，制定员工手册，目的是让新进员工更加了解公司的各项规章制度，员工手册与新员工培训相结合。(按现在情况可以暂时缓一下)。

第二是：建立人力资源部各项制度，我们可以从到招聘开始，接着培训、试用员工管理，合同管理、户口落户管理、档案资料管理、请假(考勤)管理，人员调动管理、绩效考核，薪酬体系、辞职管理，完善员工职称评定，并确定相关表格。

第三是：制定组织结构图，部门编制的确定(组织结构)；根据部门现有的编制广泛听取各部门领导的意见(岗位调查、分析)，确定部门的编制，在部门编制的基础上确定各部门、各岗位的工作说明书，使各部门、各岗位的设置适合公司目前和将来发展的需要，编制一经确定在没有新项目或者业务增加的情况等情况严格按即定编制执行，保持一年不变动，需变动的，需经过人力资源部核准，主管(副)总经理批准后方可。

在以上三块：公司规章、人力资源部各制度、部门编制初步确定和计划拟订后；

第四是：人力资源部根据公司规章和各制度贯彻执行，使各制度得到广泛的执行力。

就以上而言，第一步：公司的规章制度，人力资源员工手册。

第二步：人力资源部的各项制度：

最重要的是第三步，目前我们应该主动去各部门及下属企业去调查，与各部门经理进行沟通。如此一则有利于我们人力资源开展以后的工作，二则可以趁此了解各部门及下属企业的各项管理和下面人员的培训需求和相关岗位的工作职责，来更好的规划和设置各部门及下属企业的岗位。

二、岗位说明书的工作开展规划情况：

岗位调查、分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的基础，是建立薪酬体系和绩效考核的关键。

岗位分析(工作分析)，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息集、分析和综合的人力资源管理基础的管理能力。

职务说明书是记录职务现结果的一类专门文件，它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来，以便供管理人员使用。

本人认为第三步应该从以下方面开展：

(1)具体步骤。

1、拟订计划：各部门工作任务、职责、部门所有的职位及任职资格。

2、岗位调查：

3、岗位分析：(收集、分析、评定调查的结果)。

4、职务说明书编制：(岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格)与各部门经理注重紧密沟通，第一时刻发现部门的岗位需求变动。

三、要求部门及下属子公司提交以下资料及工作展开情况：

目标根据现有的组织机构、岗位的设立，在各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。

我们的规划步骤是：

首先：与各部门主管沟通，请各部门提交你们部门的人员岗位编制情况。

第二：提交其部门各岗位及各工种的具体工作内容，确定编制。

第三：人力资源部根据具体实际岗位分析、编制职务说明书等；

第四：与各部门进行紧密沟通，梳理岗位，分析职务。

第五：人员编制到位或者岗位工作落实完善。

具体开展：

四、人力资源部内部工作职责开展情况规划：

为规范人力资源部招聘、调动、离司、请假等手续，使公司人力资源管理程序更好规范化，秩序化、合理化，前期我们会从各中程序性工作开展，确保喜临门集团人力资源部工作在新的起点有新的成果，本人认为在人员到位以后，可以先规范人力资源各项表格(即工作流程)：如《部门员工需求表》、《员工调动申请表》、《员工离司申请表》《员工转正申请表》、等。

人力资源工作规划初步思路：

本人认为：人力资源部可以从招聘面试、试用与合同管理(现在好象人员进司都没有合同)、培训管理、请假管理、绩效管理、离司管理、福利保险制度的完善、招聘应届毕业生落户各项手续的完善。前期：我们人力资源部具体从以下几个方面开展工作：

(1)规范各项程序性的工作：主要包括：

a、规范招聘工作程序；

b、面试工作的规范；

c、培训方面的规范；

d、离司面谈及手续的规范；

e、请假程序规范；(现在请假有请假条的)。

f、出勤统计的规范；

(2)、实体性的工作：

a、劳动合同资料规范与到位；

b、人力资源软件系统的的确定与到位。

c、相关表格的制作到位；

(3)制度建设方面：

a、建立人力资源管理的总体领导制度；

b、建立员工招聘审批程序；

c、人员调动审批程序；

d、人力资源档案管理制度；

(4)其他工作。

户口、职称、保险福利。

中期：

1、岗位分析。

2、绩效考核。

3、岗位资格任用目标规划。

远期：

1、人力资源预算。

2、培训预算。

部门成立策划书篇十

一、活动名称：

学生会调研部“部门之星”推优活动。

二、活动目的：

为促进团委学生会工作开展，鼓励先进，树立典型，更好地提高干事积极性，中山大学东校区学生会调研部开展了“部门之星”推优活动。

三、活动宗旨：

展现干事风采，鼓励干事之间互相借鉴学习，促进干事发挥先进性意识。同时贯彻学生会“蓝天与我们的奉献精神同在”的理念。

四、活动主体：中山大学东校区学生会调研部全体干事。

五、活动频率：每月一次。

六、活动流程：

1、在每月的最后一次例会宣布推优活动开始。让每位干事根据以下指标采用不记名的方式，在纸上写下心目中的六个候选人。

指标：

出勤率：包括每周例会的出勤和平时小组讨论的出勤。

积极主动性：是否主动承担任务（想做事），承担任务时是否主动运转协调，乐意付出。

计划性：执行任务时是否规划好时间和层次感，会不会手忙脚乱，导致不能按时完成。

交涉能力：平时能否与其他部员很好的沟通，工作时能否与同事及时交换意见。

创新性：能否自动改进工作方法或提出建议，取得良好的成效。

工作效率：能否按时按质按量完成工作任务（会做事）。

责任感：对所交代的任务是否均有负责任去完成，不推诿责任。

待人：是否温和谦虚，不傲慢无礼。

2、例会上收集选票，会后交由专人负责统计。选出得票数最高的四个人，在群公告上公布。同时告知这四人做好准备，在下个月的第一次例会上每人作三分钟的演讲。

演讲的内容可在以下几点钟任选一点，也可另寻更为合适的：

一、对部门制度的一个行之有效的建议（不一定针对问题，与第二个区分一下）；

二、解剖一下部门现存的问题与解决方法；

三、简短设计一下一个我们部门的品牌活动；

四、客观评价一下某（些）部员，并对其进行建议；

五、简短说一下我们部门可以如何走向成长（可以宏观一点）；

3、四人演讲完后，每位干事采用不记名的方式，在纸上写下心目中的两个“部门之星”。现场统计票数，得票最高的两位干事即为这个月的“部门之星”。

5、会后，当选为“部门之星”的两位干事书写一份得奖后的感言发到部门公共博客的“部门之星”专栏上。

6、将每次的“部门之星”以及未当选的两位候选人记录在部门成长上。

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部门成立策划书篇十一

公司各部门：

根据《道路运输企业安全生产标准化》的相关要求，公司特成立安全生产管理部门为安全科，其成员如下：

安全科科长：宋绍明。

科员：刘浩赵相斌。

公司安全科职责：

1、监督执行安全生产法律、法规和标准，参与企业安全生产决策;。

案的制定和演练;。

6、组织实施本公司安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验;。

8、其他安全生产管理工作。

特此通知。

沧州临港浩翔运输有限公司。

部门成立策划书篇十二

作为一名学生会副主席，我将在领导老师及学生会主席的指导下，做好每次活动的协调工作，贯彻落实上级布置的各项工作。及时向领导老师及学生会主席汇报我主管部门的工作情况，积极协助学生会主席做好学生会日常工作，协助主席全面负责强化学生会的工作。尤其是在这个新学期，我们即将进入转型后的“商学院”，作为武夷学院目前人数最多的商学院，由于目前存在同学住宿分布分散、专业跨度大、人数多的.特点。虽是首届商学院学生会，但万变不离其宗，我们能做的只是增加整合学生会的集体荣誉感、凝聚力和各成员的归属感。我作为新一任商学院学生会副主席，除分管的部门外，对整个学生会有个大概的工作规划：

一、干事选定。

新学期的开始，纳新一定是必不可少的。纳新的基本原则仍然是“择优录取”，在一定范围内要考虑到各专业人数比例、本专科人数比例。尤其是一些特殊的专业，如我分管的学习部和文娱部。学习部负责着同学们的考勤、学术活动以及上级通知的下达、同学们意见反馈等，因此要考虑到个专业，本专科比例分布尽量平衡。

二、每周签到及值班。

新学期，我们商学院的教学区集中在同文区。这给了我们一个便利的条件——签到及值班。我认为如此分布广泛的学生会人员可以模仿校级组织的工作方法，规定每周一、三、五要在系办（或者指定地方）进行学生会成员签到（这项工作可以由办公室负责），便利我们通知某些紧急事件，并且经常性的聚会可以更好地增加学生会成员间的凝聚力。对于晚上值班，一直都是各学生会的传统，由办公室安排好人员及时间，在系办进行值班。为了完善这一制度，避免许多同学以学业繁重或个人活动等为理由躲避值班。我们必须为值班安排订立规则：

如：

一、值班时间、地点与检查。

值班地点：商学院学生会办公室。

部门成立策划书篇十三

恩施市商务局：

经过几个月的积极筹备，目前在湖北省恩施成立湖南籍工商界人士民间商会社团的工作已经进入最后的倒计时阶段。在此，我们筹备小组的全体成员向一直关心商会筹建的恩施市商务系统的领导表示诚挚的感谢。筹备小组现正式以书面形式向商务局提出在恩施成立湖南商会的申请。

建立商会是我们在恩施经商办企业和其他各界的湖南籍人士的多年愿望、共同心声。商会将以“服务会员，宣传政策，协调关系，凝聚湘商，投资恩施，经济发展”为主要职责，以商会是个大家庭，和谐发展为我们的主题，充分发挥桥梁纽带作用，努力推进湖南与恩施的经济合作。依托商会的平台，以项目为纽带，积聚生产要素，促进会员企业的强强联合，实现规模化经营，进一步壮大会员企业的综合经济实力。商会还将整合资源，抱团发展，打造商会和企业品牌，推动会员企业的集群化发展。商会秉承“生存于社会、发展于社会、回报于社会”的人生理念，积极致力于社会公益慈善事业，教育事业以回馈于社会，同时发挥政府管理非公有制经济的助手作用，成为政府和会员之间的桥梁和纽带;努力配合政府做好招商引资工作，树立商会品牌，提高商会知名度。我们在恩施的乡友中宣传以打造一个“服务会员，构建和谐商会;整合资源，推动湖南和恩施经济;回报社会，传承湘商文化”的商会平台，让我们湖南人在这片土地产生出强大的影响力，同时搭建起恩施、湖南两地商贸、文化和社会交流桥梁，这很快得到了在恩施的众多湖南老乡的响应，大家纷纷要求加入商会。

目前报名要求参加商会的湖南人已经超过人，他们中有办厂、开公司的企业家，也有各种商贸城的经营户，所涉行业涵括了房地产开发、矿业开发、商贸、工艺品、食品、服装、装饰装潢、建筑材料、移动通信、日用百货、文化传媒等多个行业，还有在恩施从政从教等党政机关、事业单位等部门工作的湖南籍老乡，作为特邀会员纳入商会序列，使可贵的人脉资源实行有效的整合。

从月份开始，我们正式成立了恩施湖南商会筹备小组，并推选了等人组成了商会筹备小组和秘书处。其间，我们先后召开了三次筹备工作会议、对商会筹备工作情况及时进行了研究、通报、部署、检查，使筹备工作既体现了民主集中制的原则，又能有条不紊的按序进行。

在这期间，也向其他在恩施的兄弟商会进行了学习考察，广泛征询他们的意见，取得了工作上的指导和帮助。按照国务院颁布的《社会团体登记管理条例》及国家有关规定，我们起草了商会章程草案，使商会的各项工作能做到照章办事，有章可循。在此之外，我们为了使商会能真正成为会员的商务之家，会员之所，我们还将在设立了商会的专门办公场所，聘请专职工作人员负责处理日常工作，配备必需的办公设备，为商会工作的正常开展创造了良好条件。

万事俱备，只欠东风。筹备组认为，经过大家的共同努力，现已完成了商会成立大会的各项准备工作。在此，我们恳请恩施市商务局批准我们成立恩施湖南商会的申请!

恩施湖南商会筹备组。

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部门成立策划书篇十四

为搭建城乡基层党组织和广大党员互帮互助、共创共争的平台，构建以城带乡、优势互补、双向受益的新格局，促进城乡一体化发展，按照县委创先争优、强堡垒做先锋活动领导小组《关于印发〈关于深入推进城乡联建创先争优的实施意见〉的通知》(临创组发〔〕25号)文件精神，县信访局与沂山镇侯家庄子村成立联合党支部，成员名单如下：

书记：xxx。

副书记：xxx。

委员：xxxxxxxxxx。

部门成立策划书篇十五

值班时由办公室人员负责签到、检查。值班时间，五分钟内不到者视为迟到，十五分钟内不到者视为缺勤，擅自离开者视为早退。

二、执行。

值班人员必须在值班时间准时到办公室值班。不得无故迟到、缺勤或早退。如有特殊情况，需提前作书面说明，经主席或副主席批准、报办公室后方可生效。

值班人员在一学期内连续三次或累计五次缺勤者，连续四次或累计六次迟到或早退者，按自动退出学生会论处；连续两次或累计四次缺勤者，连续三次或累计五次迟到或早退者，给予严重警告处分；累计三次缺勤者，累计四次迟到或早退者，给予警告处分。受到警告处分者，须在学生会全体例会上作出书面检讨，并取消一切评优资格。

三、值班人员职责。

1、保持办公室、走廊的清洁，及时打扫卫生并将垃圾倒掉。

2、在值班时应保持安静、不得吸烟或做与学生会工作无关的事情（允许同学们以当日、当周、当月的新闻时事为主题开展讨论活动。）。

3、值班人员必须用钢笔或圆珠笔认真填写值班日志并签到，值班签到不可由他人代签。

4、值班期间收到请柬、通知、信函等，值班人员务必及时落实到相关人员，并在值班日志中注明。应认真做好来访人员、电话的接待工作并认真做好来访记录。

5、值班过程当中，如遇到无法自行解决的问题需及时向学生会主席或院负责老师请示。

6、值班时间，在没有其他当班人员在时，不能随意离开，离开办公室时，要关好门窗、灯、风扇。

7、各部门值班人员之间应做到关系和睦，相处融洽，在完成本部门工作基础上，应积极主动协助其他部门开展工作，以保证整体工作顺利开展。

8、注意保管好办公室一切物品。不得私自外借、使用，发现学生会财物有遗失、损坏现象，要及时登记上报。否则后果自负。

9、在值班时间开展好对工作的学习（如各种政治理论、党的路线方针、政策及各种规章制度等）。

10、值班人员应注意防火、防盗，如发现意外事故应以最快速报告相关部门或有关人员。

四、值班记录本的利用。

1、值班记录本由办公室值班的同学填写，未经办公室负责人同意，任何人不得涂改。

2、值班人员接待来访者时，要做到仪表大方，举止文明，语言得体，及时记录。应注意在值班表上记录来访者来访时间或电话打入时间，通话内容，对方联系方式，是否需要报告主席团或各部门，应在几日内答复等要点。

3、办公室值班同学填好记录后，请本日值班负责同学签名，以示公正。

4、值班卫生情况由办公室负责检查、记录，结果分为良、一般、差三个等级。一学期内连续三次或累计五次为差者，连续四次或累计六次为一般者，值班人员或其所在部须在学生会全体例会上作出书面检讨。

五、值班的基本情况由办公室在监督台每月公布一次。

六、本制度自通过之日起执行，由办公室负责解释、说明。

学生会制度已经是个拥有悠久历史的学校活动组织，而各个部门工作的.分工也已是约定俗成，在此并不做太多重复说明。就谈论下个人对某些部门的工作补充：

文娱部：

以前文娱部仅仅负责各晚会活动，在一场晚会表演编排及呈现上发挥着重大作用，而在平时并没有太多的工作。在此我想为文娱部增设一项职能：协助各部门开展部门间的交流活动。即，文娱部要策划一些好的点子，在部门间组织适当的活动，以增加部门间的交流、合作、联系。以往这项工作是交由各部门间自由组织，但时间久了便会发现收效甚微，如今文娱部承担起这项责任，便可以使部门间活动有计划，有目的地进行，达到活动的真正目的。

大学本来就是应该有丰富多彩的生活的，不仅仅学习生活要丰富，课余生活更是不可或缺。交流可以仅仅在一片草地上聊天、唱歌、做游戏；可以到武夷山上郊游登高；可以相约喝杯饮料或只是一起吃顿饭；可以组织个有意义的文体科技竞赛活动，大家参与竞技，一起成长。这些工作并不难进行，只是需要有个人或有个组织在前面牵头领队。

生活部：

生活部的职能是每周四下午定期到各宿舍进行卫生检查。卫生检查只是对同学们住宿情况的反馈。为加强这一检查力度，务必要加强其检查后的奖惩制度。对每周的卫生检查情况进行海报张贴，设置优、良好、差三个等级。对学期长期表现良好的给予院内表彰，对表现不佳的在登记批评后若仍然没有改善的要进行处分。情节较轻的要求舍长承担起责任写宿舍检讨、并保证改正。情节重着可以考虑是否要取消该宿舍所有成员的入党及评优评先资格。

生活部还可以与各班级的劳动委员合作，对教室卫生进行管理。在每个班级有制定固定班级的情况下，可以评比班级的布置，卫生的保持，板报的设计等。让所有班级在竞争中一同成长，在各个小活动中展示班级凝聚力。

保卫部：

1、宿舍安全用电；2、同学上课；3、学生晚归；4、教学楼安全等方面。而我们保卫部的工作也可以从这几个方面着手。

首先，安排保卫部及各班级的文明督导由辅导员带队组成稽查小组，在各教学楼下检查同学们的迟到及早餐携带进教室的情况，做好登记。事后可通知各班班长对同学进行监督管理惩罚。

其次，由保卫部带队，各班的劳动委员、生活委员、文明督导轮流每晚让班级同学在晚10：30签到。将签到情况记录在册，每天向宿舍管理员汇报情况，指定时间未归的同学报告给该同学所在班级的班长及其辅导员。

最后，由于我们的教学楼集中在同文区，对于教学楼安全的核查将容易很多，保卫部每周二、四、六晚8：30—9：00组队检查同文教学区的安全。

保卫部的主要工作就是保卫同学们的安全。作为学生会的一个设定部门就要发挥其作用。发挥每个人的作用，大家参与进来，为学生会工作贡献力量，才能真正做到有凝聚力，有归属感。

万事开头难，虽然是第一届商学院学生会，但是一切不会有太大的变化，在以前的基础上，我们稍作调整便可使整个学生会生机无限。我也只是提出一小部分的意见，希望能对未来学生会发展有所作用。

部门成立策划书篇十六

首先感谢德林人才公司给我们这次机会，能在贵公司成立新部门。众所周知，德林人才网是一个针对出入社会求职者，以及各类企业，公司，商铺，酒店，服务场所等招聘网站，他们的first，是为更多的人寻求第一份满意的工作，为更多的在外谋生的人挖到人生的第一桶金，让更多刚走出校门的学子有第一次面对社会的勇气。让更多优秀企业为更多人才提供机遇。他们的宗旨是为所有求职者与所有招聘方搭建一个高质量的桥梁。

随着公司发展的日益壮大，公司为了日后能开辟新的发展点，同时也为了给当代大学生一个展示自我，锻炼自我的平台，公司决定试验成立这一新型部门（德林人才市场兼职部）。

本部门的成立是为在校大学生提供一个初步接触社会，锻炼自我的平台，主要联络寒暑假学生工（在校大学生），周末兼职工等.随着我国大学生人数的不断增加，大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此，大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己，增长才干，积累经验。为将来找工作打下基础。为了能够给在校大学生提供更多的实习机会，我们准备在德林人才公司成立这个兼职部门。我们的兼职团队的宗旨是为大学生提供准确的兼职信息，方便在课余后之余能轻松的找到一份兼职。这样一来，省去了大学生寻找兼职的麻烦和容易上当的危险；二来大学生可以在我们这边轻松找到适合自己的兼职。

德林人才兼职部门主要是针对南昌各大高校学生。主要以联络站点和网络为运作模式，收取合理的费用，作为我们联系商家，以及成员的各种活动经费。第一年以联系业务，扩大宣传，服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。目标市场是南昌在校大学生。我们的口号：以市场为向导、以信息为基础、以人才为根本、以发展为前提!

1、市场分析。

南昌属于省会城市，尽管没有东部城市那么发达，但也有一定的规模，也是一个正在崛起的中部城市。南昌有南昌大学、江西师大、江西财大、江西农大、南昌航院、南昌理工、南昌科大等20几所高校，在校生40余万人。按保守数字50%的同学想找兼职将有20万人。在这20万人中，即使有5%的人愿意成为我们的会员，这就有1万人。大学生课余时间多，学习压力不大，在不影响学习之余，大部分学生都会选择做兼职来充实自己的课余生活，一来可以通过兼职，赚取外快，补贴生活费。二来可以通过兼职积累社会经验，增加自己的阅历，为将来就业做好铺垫。所以做兼职是时下大学生最喜欢度过课余时间的最佳方式，更演变成时下大学生的时尚，在大学生当中非常受欢迎。据统计表明现在有65%的大学生选择做兼职来度过课余时间。然而大学生找兼职或者找到一份自己喜欢，适合自己的兼职并不容易。怎样找到合适的兼职，很多学生都缺少这一渠道。所以很多学生中介市场就应运而生了。目前学生中介市场需求非常旺盛，许多学生都中意通过学生中介市场来找到自己喜欢的兼职，据高盛在09年的全国大学生兼职调查中，有71%的学生是通过中介机构找到兼职的机会。

南昌大部分高校自古以来就有欢迎学生参与社会实践的传统，学校对学生兼职一直都是抱着开放欢迎的态度，也鼓励学生多参与社会活动，积累社会经验，为将来步入社会做准备。学生中多有自强不息的品质和正确对待兼职科学态度。学生多希望通过自身的努力来为自己赚取生活费用甚至旅游经费，同时也喜欢通过此来磨砺自己吃苦耐劳的品质。所以个大高校的学生对学生兼职都非常有兴趣。

2、竞争者分析：

在兼职中介市场上，这些小型中介虽然规模不大，但是数量较多，这些兼职中心一般都有成立一年或两年的历史，手上还是相对有点客户资源的。但是这些小型私人中介组织一般都是管理不科学，经营不善，缺乏诚信，无法对学生权益进行全面充分的保障，不能得到学生的全面肯定和认可，缺乏竞争力。面对这些小型私人中介，只要防止其联合，采取各个击破的方针即可，诚信经营,警惕其打价格战等小打小闹的招数。

3、可行度分析。

随着高校的连续扩招，大学生的就业压力也越来越大，现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社会，对于他们来讲最好的办法就是做兼职了，做兼职很多同学想做而又不敢放心大胆去做。为什么呢？原因有如下几点：

学生自己出去找，很难找到，因为做兼职的厂家每次不只需要一个学生，并且担心学生不讲诚信，做到一半后因为种种原因就不想做了，这会给厂家的工作带来很多后顾之忧。有些学生怕上当受骗，辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水，还赔了车费与饭钱，这些例子很多。学生对工作的信息来源较少。很难找到适合自己的工作，更不可能有选择的余地。再者学生的精力有限，不可能花很多的时间和财力在找工作上。如果有了这样一个兼职中心，学生只需要交一定的费用，就可以得到很多工作信息，并且在网上随时可以查到。既方便又省时省力省钱。何乐而不为呢？这可以说，学生源不用愁了。

1、诚信度。我们不管给厂家还是兼职学生都要签一份合同，这份合同即要保护厂商的利益也要保护兼职者的利益。学生和厂家事先把工作内容和劳动强度以及待遇谈好，双方达成一致后，若学生不能够达到要求或者擅自离职，我们负责及时更换学生，以保护厂商利益。学生如发现厂家有背离和约的行为我们有义务帮助学生维护其合法权益。必要时帮助学生进行法律维权。

2、实力规模。想要在市场上分到一杯羹，凭的就是实力规模。我们有自己的网站，有敢闯敢拼的成员。诚实守信是我们的创业的资本。

3、大力宣传。网站建好后就要开始大力宣传，通过发传单、横幅、海报、网络链接等大幅度宣传。我们在自己的网站上免费为单位做宣传广告，只要公司为我们提供相关条件。这些都是很容易做到的，实行起来并不困难。

4、swot问题分析。

优势：作为在校大学生成立的德林人才兼职中心，在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构，这是不争的事实。在校大学生对创业有一定的激情，一般在开始时不计较待遇，看中的是锻炼自己，这样在兼职中心成立之初会减少开支。作为在校大学生创业，我们可以争取院系的支持。

劣势：缺乏相关的管理和经营经验，在起初联系商家上会有一定的困难。大学生的空余时间相对不是很多，可能会与学习产生冲突。最初的资金筹集上，以及拉赞助上会有一定的困难。因为我们专门面向在校大学生，社会上的一些兼职我们将不予考虑，这样会失去一些潜在的社会兼职群体，尽管如此，我们仍会坚持初衷，我们要做到精而专。

机率：大学生兼职市场非常广阔，根据调查，62%的同学在大学期间做过兼职，86%的同学认为大学生有必要做兼职。大多数同学们并不清楚下沙的兼职机构或兼职网站，这也为我们创立品牌提供了有利条件。

威胁：兼职市场竞争激烈，树立不起品牌（要是能受到德林人才公司的领导大力知持，这威胁赢韧而解）将很难在南昌高校一炮打响。

综上所述：我们要利用各种方式加大宣传，提高知名度，扩大德林兼职部门在各大高校的影响。在各大高校确定联系人，负责宣传事宜。我们要办一个区别于一般专一的兼职机构，垄断大学生兼职市场。

兼职中心。

（1人）。

昌东。

（1人）。

昌北。

（1人）。

昌南。

（1人）。

昌西。

（1人）。

高校站点。

其他站点。

网络站点。

（1人）。

（1）根据本部门现有的能力和实际情况首要任务是：今年将招400余名在校生暑假前往工厂勤工减学，来维持部门的正常运作。

（2）本部门从实际着手将企业发展的.目标任务定制为两个阶段：

第一阶段：本部门以大学城为主要市场，主要的顾客指向为在校大学生。通过本部门的流程操作，建立一个大学生兼职工作于企业招聘的有效交流平台。本阶段最终目标为：在大学城及其各校区形成唯一正式合法的大型兼职中介站点。

第二阶段：本部门基于第一阶段的发展基础上，将制定更加长远的发展目标。我们将发展的范围扩大为全市，更将人群范围扩大到所有适龄人群。本阶段的最终目标为：将本部门的实力发挥到最大化，努力使剩余劳动力的价值实现最大效益。

本部门本着“公平交易，诚实守信，客户至上”的原则进行经营活动。主要的营销策略为：通过各种宣传吸引在校大学生以会员的身份加入本公司成为普通客户，并且通过本部门与相关企业的的交流，达成招聘协议。本部门将与企业和客户签订双方协议，以法律手段维护双方的合法权益。我们通过与企业的交流，落实兼职工作的时间，地点，工作时间，工作量，薪酬等问题来实现整个部门的运营。顾客只需在合适的时间到达具体的地点做好合约的工作即可，本部门将在最短的时间内将工资交与客户。

组织结构。

内部人员由五到七人组成，视情况可增减人员。把南昌市中心分成四个区域：昌东、昌北、昌南、昌西。相应的有自己的业务网络。

总负责人：负责部门各阶段的工作目标和任务，领导各区及下属组织的日常工作；监督各区负责人工作，对各区工作进行考核；充分调动各方面的积极性，协调各方关系，争取各方支持，代表部门签暑有关重要文件。

财务负责人：管理部门财务的输出输入及其他预算等。

1）资金来源：

部门以入股形式筹集资金，由内部管理人员共同出资组建网站。

2）成本核算：

a.网站的域名费用（由本人视网站的发展情况而定）。

b.为维持网站各方面正常运转的费用。

c.网站初期的宣传费用（包括传单费，发传单人员的工资，以及其它宣传类型）。

3）投资风险：

c.网站的维护方面面临巨大的挑战。

4）团队收入：

a.按一年寒假招500名在校生、暑假招3000名在校生出去勤工减学，赚每个在校生寒暑假勤工减学费300元计算，这利润是可想而知的。根据部门名声扩大化，人数越来越多，盈利也就越来越大。（南昌市在校生总计有40万左右）。

b.按一年有500会员，每个会员交70元会费计算。本校会员的扩大化，盈利也就越来越大.

c.广告收入：网站可以通过各种方式发布一些广告，从而获得收入。

d.通过与各公司合作取得收入：网站帮助公司发布兼职信息，获得收入。

（以上财务分析是预想未来，根据现有的情况进行分析大多不能实施。现在就是能成立该部门，让我们这个团队有名份，能借助该名份进行招暑期工。例如：帮我们印制宣传单和个人名片）。

部门成立策划书篇十七

3、提高会内各个部门的凝聚力，以及所有会员及干事的集体意识。

魅力青春，炫我风采。

20xx年04月——20xx年05月（根据内容分阶段进行）。

天津商业大学篮球场、南区篮球场及圆厅一（教室待定）。

1、户外素质拓展。

各部门挑选六男六女组队参加，以各种游戏（如：踩气球、合作运球、n人（n+1）足等）趣味比赛，比赛时长为60分钟。

2)部门风采展：尽量做到部门内所有干事都能参与，项目包括小品、话剧、情景剧、集体舞、合唱等，时间为十分钟。

3、篮球比赛。

各部门挑选三男两女参加，比赛时长为40分钟。（根据部门人数及具体情况可作调整为三男）。

1、20xx年04月16日下午进行素质拓展活动，

2、20xx年04月20日下午进行个人风采展及部门风采展；

3、20xx年04月23日进行篮球赛初赛，选出三队参加20xx年04月24日下午的半决赛及决赛。

1、素质拓展：

a、踩气球游戏，每部门出7到8人，每人两脚上各绑5个气球，以抽签形势分好组，计时开始，两队互踩，时间停止按每组气球剩余数计分排名。（注：主席团从各部挑选队友组成一队）。

b、五人六足游戏：各部出五人，进行游戏，计时以时间长短排序。

d、夹乒乓球游戏：各队出8人，拿筷子夹乒乓球，以规定时间内夹球数多少计分。

（注：每项比赛按排名分别得分为6分，5分。4分···以此类推，最终总成绩以每轮分数相加得出，前三名队伍分获一二三等奖，其余队伍获纪念奖）。

2、部门风采展：

a、单项选出前三得奖，其他获纪念奖。

b、集体奖评选出前五对参赛部门选手颁发获奖证书。

3、篮球赛以友谊赛进行，旨在促进部门之间联系，无排名先后。