企业安全教育工作总结(模板18篇)
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企业安全教育工作总结篇一
2013年度我公司的生产是较为繁忙的,在产能效益不断提高的情形下,通过各级管理人员的努力以及广大员工的积极配合、我们的安全生产管理工作也基本做到了有计划、有目标、有落实。全年无重大工伤事故,无火灾事故,无爆炸事故的发生,完成了预期的目标。现将我们的日常管理方法作以说明:
一、层层分解责任制、增强安全管理意识。
1、1月份我们按照工作计划落实了安全生产责任制,通过责任的分解不仅明确了各层管理人员在安全生产工作中的职责,同时也将大家在安全生产工作中所扮演的角色阐述清楚,使大家充分认识到生产和安全是同步的,抓生产必须管安全。另外通过安委会管网的及时修订也让我们大家认定了自身在生产过程中的职责所在,极大的提升了组织的管理意识。
2、教育并和员工签订了职工安全生产协议书,将职工在生产过程中的安全权力和义务得以阐述,从思想上触动大家,使他们明白安全工作不是为了别人,而是为了自己,以此增强了员工个人的参与意识。
二、努力实施职工培训教育、不断增强职工的事故防范意识。
1、针对公司具体生产情况,组织车间各部门编写了各岗位安全操作规程,并且组织一线人员进行了学习,为了达到长期的效果,我们将规程和一些安全知识制作成板报宣传栏在车间宣传,并利用日常检查、工作餐、车间巡视等机会与职工探讨岗位安全,及时掌握职工安全心理,对违章现象随时结合实际进行安全教育,增强职工防范意识。
2、在今年的第四季度,我们结合部门制定了四季度全员培训计划,精心准备了培训内容,用ppt图片将真实案例生动再现,分析讨论近期我单位和机械行业的各类事故案例,强调了严格遵守操作规程的重大意义。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识,强化了安全理念,提升了培训的效果。并且把事故举一反三,各部门结合实际查找生产过程中存在的问题并制定防范措施,提高了生产一线员工对事故隐患的纠正和自身管理能力。
3、对重点岗位员工及新进人员进行了厂级安全培训教育,全年安全培训开课46场次,特别是对新进的员工,更是狠抓安全教育,并利用各种形式组织学习,让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施,并且把机械行业常见的相关事故案例进行剖析教育,通过教育及考核使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。事实也证明在大家的共同努力下近年来新员工受伤害的几率有所降低。
4、对特种作业及外来作业人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在作业现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用火、用电、登高作业、叉车超速、无警示装置等。对特种设备的使用严格实施持证上岗制度,保证持证上岗率达到100%,及时组织特种设备使用人员参训学习,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件等。
三、深入开展安全检查工作,做到预防为主。
安全管理委员会。
1、在安全检查工作方面,我们组织开展了部门自查、安全委会检查、理事组单位协查、安监局专家检查等一系列的检查工作,全年开展各项检查13次,查出安全隐患82起,对查出的不安全状态、不安全行为要求车间限期进行整改,对不能及时整改的要求车间制定了相应的监控措施,从而有效的保证了生产安全。
一、国庆、端午、中秋、都进行了较为全面的安全大检查,同时节假日期间分派了人员进行了节日值班巡逻,始终不忘“安全第一、预防为主”。
3、在安全基础设施建设方面,我们对消防器材每月检查一次,对不符合要求的及时进行了充装配置,对于在检查中发现部分场所无消防器材等问题及时进行了配置解决。降低灾害发生的可能性。
四、推进18000体系及安全标准化工作,为提升全公司安管水平打基础。
1、在2012年12月份和2013年的3月份我们分别推进了体系及标准化工作,拟制和修订了管理手册和管理制度文件,各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善;岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订。
2、对车间等作业现场进行了标准化布置,安全全警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防、劳保用品、防护器材得到进一步完善,安全基础设施得到进一步改善。通过安全标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。在今后的工作中我们也将继续做好学习和推广。
3、积极参与小松绿会的各项活动,接受绿会的指导和监督,学习绿会成员单位先进做法,提升了安全管理水平。
在未来新的一年里,在公司领导层的带领下我们将和各部门管理者及全体职工共同携手,用实际行动为推动爱慕希的安全建设而努力。
总结人:陈勇。
2014年1月5日。
企业安全教育工作总结篇二
20xx年上半年,冷轧作业部认真贯彻落实公司关于加强安全生产的指示精神,紧密围绕冷轧作业部各项生产经营任务组织开展工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,把安全生产工作放在各项工作的首位,针对人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺陷、管理缺陷等各方面的问题,积极开展各项安全管理工作。现将冷轧作业部上半年的安全工作总结如下:
(一)、进一步落实贯彻执行安全生产责任制。
为认真贯彻落实各级安全生产职责,提高职工安全生产的责任意识,年初冷轧部按公司要求逐级签订了《安全生产责任状》。通过签状活动,使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性,签订责任状不仅仅是一种形式,而是明确自己所肩负的安全生产责任。在此次签状活动中,部级与分厂(处级、项目组)单位共签订责任状8份,分厂(处级单位)与作业区(项目组)共签订责任状22份,班组级签订责任状共签订78个班组。管理岗位签订责任状情况:签订人数共204份,职工岗位责任状签订情况:签订人数共978人。六月份公司又下发了《首钢京唐钢铁联合有限责任公司安全生产责任制(第二版)》,作业部针对公司要求又进行了细化,把安全管理责任按“横向到边纵向到底“的原则落实到每个岗位。此责任制在七月份下发执行。
(二)、加强职工安全教育培训工作,不断提高职工的安全生产意识。
20xx年上半年,部、分厂组织了对岗位职工的安全教育培训,增强一线生产职工的安全意识;结合岗位特点组织开展各类安全培训,通过有效的安全教育培训不断提高职工的安全素质和安全技能。通过开展全员安全培训,使全体职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实把安全工作放在各项工作的首位,同时又能掌握安全生产的技术技能,普遍提高人的安全素质,提倡以人为本的安全管理,为做好各项安全工作打下良好的基础。春节前,冷轧作业部组织全体职工开展了一次全员的职工安全培训教育活动,围绕重点岗位、重点部位、重点人员、特种工种、外协工等岗位进行重点的安全教育,保证教育工作及时到位,确保了“两节”期间安全工作的落实。本次节前安全教育共985人进行了培训教育考试。安全月期间作业部下发了冷轧作业部班组安全管理制度培训考试试卷,在前期组织班组职工学习公司8项制度安全培训活动的基础上,1300多名职工参加培训考试。从年初到现在,对新入厂的128名正式工及304名协力人员,进行了三级安全教育培训,并为其建立安全教育档案。
(三)、深入开展隐患排查工作,加大隐患整改力度,营造良好的安全生产环境。
结合公司下发的《开展冬季安全生产大检查》、《首钢京唐钢铁联合有限责任公司安全生产深化整治工作方案》和《首钢京唐公司20xx年“安全生产月”活动工作方案》的要求,冷轧作业部组织专业性安全检查24次,季节性安全检查2次、节假前的安全检查4次,共查出现场安全隐患148起,每次检查出的问题都及时落实整改,保证了生产和检修现场的作业环境安全。同时各分厂也都按部里要求每周自己组织一次安全检查,作业区每天组织一次安全检查,班组每班组织一次安全检查。对在检查中发现的人的不安全行为及时进行纠正,对各种违规行为进行处理,并按照有关规定进行考核。同时对有违章行为的职工进行安全思想教育,使职工本人树立安全第一的思想,从根本上使职工杜绝自身的不安全行为。
(四)、认真做好班组安全管理工作。
班组是企业各项管理的最小单位,班组的安全管理是作业部安全管理工作的基础。为加强班组安全管理工作,冷轧作业部按公司及部领导要求将班组安全管理办法下发到每个班组,组织职工认真学习。同时要求各级领导和安全专业部门要加强对班组的安全检查与考核,督促班组做好安全管理工作。各班组按时开展了班组安全活动,都按照《冷轧作业部周安全活动计划安排》的要求,认真开展安全活动,并将活动内容、公司内外信息及领导要求、班组讨论发言等内容,在班组安全活动记录上记录清楚。
(五)、加强职业卫生管理工作。
我部各生产线有的岗位是有害作业,根据职业卫生管理工作的相关要求,定制相应的警示牌张贴在现场,提醒职工注意防护,为有害岗位作业职工配置相应的劳动防护用品,落实保健费用。同时建立职工职业健康监护档案,每年对涉及有毒有害作业岗位职工进行职业健康体检,并将职工体检资料整理存档,保证职工从入厂到退休整体资料完整真实,达到国家规定的职业健康监护档案管理标准。今年五月份组织接触毒害作业的316名职工参加了职业健康体检。
(六)组织各单位全力做好冷轧作业部安全生产月活动。
在作业部接到公司下发的开展安全月活动通知后,冷轧作业部领导组织召开了安全月动员大会,研究制定了冷轧部安全生产月活动方案下发到各分厂、处室,广泛动员全体职工深入开展安全生产月活动。在安全月期间,作业部悬挂安全宣传条幅20多条,张贴了15张安全常识宣传挂图。各单位利用安全活动的时间学习事故案例,按照作业部下发的“安全事故案例选”开展安全生产大讨论活动。组织开展岗位突发事故模拟演练,使职工掌握岗位应急处置方案的要点。部级组织应急救援预案演练1次,分厂与项目组级单位各组织各组织1次,作业区级组织2次,69个班组组织了桌面预案的推演工作。组织观看公司级安全事故急救援预案演1次,冷轧作业部10人参加。按照“安全生产月”的宣传工作要求。冷轧一分厂52名职工于6月22日参观了公司举办的“安全生产月”安全图片的宣传展览活动,并进行了万人签名活动。职工通过观看安全宣传展览和安全事故案例展览,学习了安全生产理念、事故的预防方法及隐患排查等方面的知识,使职工的安全生产意识得到了极大地提高,从而收到了良好的安全教育效果。
(七)持继做好职业健康安全管理体系和安全生产标准化的相关工作。
今年四月份公司组织了职业健康安全管理体系认证内审,在公司安全专业部门的指导下,冷轧作业部组织各分厂、作业区进行了职业健康安全管理体系相关内容的培训工作,对去年制定的危险源辨识风险评价表进一步核定修改,同时根据公司要求制定了冷轧作业部20xx年职业健康安全管理目标,通过对各类危险源控制措施的落实来保证安全生产的局面。
按公司要求从三月份冷轧作业部开展了安全生产标准化创建工作,制定了冷轧作业部的安全生产标准化创建计划安排,成立安全生产标准化领导小组,明确各级领导、各专业主管人员的职责,将责任分解到作业区、班组和个人。同时将安全生产标准化创建工作内容纳入月度安全专业工作的计划、总结和考核之中。通过开展安全标准化创建工作,强化了各级安全生产基础管理工作,提高职工执行作业规程的自觉性,实现管理台账化、操作程序化、行为规范化,为创建“三高、四个一流”企业打下了坚实的基础。
(八)、加强了对外协单位的管理,创建安全和谐的生产氛围。
加强外协单位的管理是我公司保证安全生产的必要手段。按照“谁用工、谁负责”的原则,冷轧作业部根据公司下发的首钢京唐司社会协作项目安全生产管理办法对各协作单位实行管理,年初签订安全协议书;向协作单位提供公司安全管理方面的制度、办法;督促、指导协作单位完善安全管理体系,建立健全各项安全生产管理制度,督促外协单位开展安全培训教育工作,提高外协单位职工的安全意识。
1、认真做好暑季防暑降温工作和雨季防触电工作。根据公司20xx年防暑降温计划的安排,全面防暑降温工作的检查,以消除“人的不安全行为,物的不安全状态”为突破口,通过严格管理,严格检查,消除一切事故隐患,为安全生产创造条件,以实际行动确保暑季高温期间的安全生产。按照冷轧作业部关于做好20xx年防触电检查工作的通知精神,全面开展组织开展安全用电检查。
2、继续组织开展职业安全健康管理体系认证工作和安全生产标准化的相关工作。通过不断改进提高,切实加强安全生产管理,确保安全管理水平不断提高,按公司统一规划全面认真细致做好这两项工作。
3、认真组织安全生产责任制的落实。。
针对作业部下发的安全生产责任制,组织分厂、作业区学习执行,要求每个岗位人员都要熟记自己本岗位的安全职责,在生产过程中消除各类不安全因素,为冷轧作业部的安全生产提供保障。
4、落实冶金安全生产深化整治工作,开展班组长、班组安全员、岗位职工的培训。按培训计划做好对班组长、安全员的培训使其掌握自身安全生产职责,如何开展好班组安全管理。对岗位职工的培训要紧密围绕班组8项制度做好具体工作。
5、加强维检单位的安全管理工作。对本单位范围内的维检单位安全管理情况进行认真的分析,从管理状况、人员构成、规章制度、专业台账记录、人员素质等方面,认真分析存在的问题,开展有针对性的指导。本着谁用工谁负责的原则,切实加强维检单位的安全管理工作,杜绝各类事故。
6、做好日常检修的安全组织工作,抓好检修临时安全措施制定的检查,强化检修现场“人的不安全行为、物的不安全状态”的检查,将隐患消除在萌芽状态。
7、根据公司应急预案修改要求组织各分厂、作业区修订冷轧作业部的综合预案、专项预案和现场处置方案。预案经审批下发执行后再组织对员工的应急救援培训和应急救援演练,以验证应急救援预案的适用性,同时并提高职工的应急救援响应能力。
企业安全教育工作总结篇三
一是更新和完善装备实施。今年公司投入大量资金,更换新井1#箕斗轮轴4套,更换新井1#、2#钢丝绳1230米,更换旧井钢丝绳东绳500米,更换旧井主提升机钢丝绳500米,3214回采工作面改为双电机拖动,采3工作面75型煤溜改为双电机牵引,将旧井风机启动柜改为ii回带延时跳闸动能启动柜,东大巷一、二部皮带更换为落地式皮带,新井输煤供电系统安装漏电保护,西采区东副巷安装37kw无极绳1部,改造旧井桁架蜗轮蜗杆绞车,旧井储煤运输皮带桁架进行改造,对主斜10kv配电室高压设备和旧井配电室的线路进行了改造。
二是郭罗峪风井投入运行。3月5日,郭罗峪风机安装完毕,开始投入试运转。3月12日,主扇风机安装漏电保护装置。4月3日,加装风机停风报警信号装置。9月9日,风机备用直埋电缆连接成功,实现双回路供电,延时断电功能启动柜投入使用。9月15日,改造风井1回高、低压延时断电功能配电柜。
三是北沟风井加紧建设。9月3日,安装配电柜。9月25日,安装变压器。10月23日,风井井底启用两台大功率潜水泵。11月5日,风机进行调试。11月25日,改造排水供电系统。12月11日至14日,下放高压电缆950米和20对信号电缆500米,完成主风机电源线建设。北沟风井即将投入使用。
四是调整矿井通风系统。启动郭罗峪风井主扇供东南翼东采区各工作面用风,启动旧井主扇供东南翼南采区及西南翼各工作面用风,调整通风系统后,对井下各地点风量进行了全面测定。
五是参观学习综采方法。针对我矿煤层较薄、地质变化大、瓦斯高等特点,针对性地选择河北、陕西、霍州、介休等几个条件接近的煤矿,组织矿领导、管理人员和技术人员,多次外出参观学习。学习参观后,结合本矿实际反复论证,制定方案,编写操作规程,做好了推行综采新技术采煤的各项准备工作。
六是综采设备采购招标。在进行技术论证的基础上,确定了综采设备的型号、规格、品牌,然后进行了公开招标。随着120万吨矿井技改的全面完成,综采设备即将到货、安装并启动运行。
六、落实三缩精神,着力建设节约型企业。
实施“三缩”战略是公司20xx年两件大事之一,我们不折不扣执行公司的决定,抓紧“三缩”精神的落实,从人力、物力、财力、基建上进行了大排查,清仓利库,修旧利废,节约开支,降低消耗,定岗定员,勤俭办事,为公司和企业节约一张纸、一度电、一滴水、一分钱,努力创建节约型企业。
一是实行经济目标责任制。矿与各科室、队组签订了经济目标责任书,在总结去年考核执行情况的基础上,进一步完善了新的考核办法。对照月度考核内容、计分标准及当月实施效果,逐单位逐项考核打分后按规定时间汇总报送,矿领导签字后作为工资结算依据。新的考核办法实施以来,避免了以往考核中的漏洞,更趋于公开化、合理化。
二是增强管理创新意识。深化内部改革,提高管理水平,规范经营行为,千方百计节支增效。对进出矿物资和办公用品、交通、通讯、旅差、接待等一切经费开支,合理计划,严格审查,严格控制,严格把关,严格检查,严格考核,杜绝跑、冒、滴、漏现象。节约非生产性开支,大大降低生产成本。
三是严格执行材料管理规定。加强材料现场管理,切实做好材料回收复用和合理调剂使用,物尽其用,减少投入。坚持修旧利废,大搞技术革新,减少生产费用的投入。另外从源头抓起,在自购材料范围内,通过比质比价采购,努力降低材料原始成本。
四是严格控制吨煤成本。今年吨煤成本为元,比公司计划元减少了元,比去年降低了元。其中吨煤材料费元,吨煤电耗元,吨煤工资元。
七、稳定职工队伍,确保安全生产正常运行。
20xx年,出现了职工流动较大的现象,严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题,我们采取了规范用人程序,提高工资待遇,改善安全生产环境和加强思想政治工作等方法,有效稳定了职工队伍,保持了正常的安全生产秩序。
一是规范用人招聘程序。职工流动之前,及早做好新工人的招聘工作,及时做好人员补充,没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上岗的原则,保证工人的安全。一经录用,按规定履行用人手续,让工人干得放心,干得安心。
二是建立人事台帐。在去年建立台帐的基础上,今年又进行了整理完善,走了的注销,新进的登记。全年共新增职工452人,流失职工417人,现在在册职工共1260人。
三是搞好职工统筹。去年统筹对象213人,今年公司又下达指标,扩大统筹范围,我矿为部分技术骨干、安全生产模范和表现好的员工办理了统筹。同时,按规定办理了各种保险,提高了福利待遇。
四是加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风,深入基层,了解职工疾苦,为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况,主动和他们谈心,解决思想问题,让他们安心上班。
五是加强干部队伍建设。今年又重新修改完善了关于干部工作实绩考核的实施办法,制订了月度百分考核、领导干部值班跟班、领导干部入井检查等制度。尤其是矿长、副矿长、总工程师,除了例行检查外,经常突击入井检查,发现真实情况,掌握第一手材料,以便正确指挥生产,解决安全生产中出现的问题。同时,也拉近了与工人的距离,加深了与工人的感情。为加强干部队伍工作作风的转变,组织全矿中层以上干部及有关管理人员对矿发文件进行系统学习,并进行闭卷考试,确保达到应知应会,从而提高干部的综合管理水平。四月份,对科室、队组管理干部进行了重大调整,使管理干部队伍增添了活力,振奋了精神,提高了企业管理的整体水平。
六是改善办公条件。今年,公司投入大量资金,新建大会议室和队部办公室,改建队部,调度室搬迁新址,高标准装修,监控设备更新上档,人员井下定位系统发挥作用,这些都为职工的生产、生活创造了好的条件,为稳定职工队伍起到了重要作用。
八、加强企业文化,营造良好安全生产氛围。
20xx年,我们充分发挥企业文化的潜移默化作用,激发广大党员和员工的内动力。通过举办丰富多彩、形式多样的知识竞赛、技能比武、书画展览、文体表演等支部活动和企业文化活动,用轻松活泼、健康向上的企业文化,凝心聚力,团结凝聚职工,达到润物细无声的效果,激发了广大员工的劳动热情。
一是抓好党支部工作。加强对员工的政治思想教育,坚持班前会及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部三会一课,组织全矿党员及入党积极分子学习贯彻党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想,进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育,党风廉政工作取得了好的效果,全年未发生职工违纪现象。加强对入党积极分子的培养教育,今年,先后有1名同志考察合格转为正式党员,4名同志被确定为重点培养对象,名同志受到县委和公司党委的表彰。
二是抓好精神文明建设。全体员工紧紧围绕和服务于企业中心工作,积极参加日常性的安全文化宣传活动和文体娱乐活动。全年共出黑板报48期240块,向公司报纸投稿41篇,参加运动会比赛5项32人次,有21人参加了公司组织的七一文艺晚会。
三是加大宣传力度。把安全宣传阵地和企业安全文化延伸到井下,井下主要大巷、人行道和无极绳巷道都悬挂了安全警语、警句、警示牌和安设电子语言提示报警及红绿灯转换装置。
四是开展群监活动。大力支持工会督查员的工作,工会督查员认真负责,及时反馈安全信息。同时组织职工代表进行安全巡视。
20xx年虽然取得了可喜成绩,但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还未能杜绝,少数管理干部作风不实,不能坚守岗位,企业管理工作需进一步改进,安全检查缺乏针对性与实效性,部分队组现场管理混乱,相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。
20xx年,将是公司和我矿发展史上的重要一年。我们要以党的十六届六中全会精神为指针,努力践行“三个代表”重要思想,开拓创新,与时俱进,以安全生产为目标,以质量标准化建设为主线,以节能降耗为突破,努力完成公司下达的各项安全生产指标。
20xx年我们的目标:完成综合进尺米,开拓进尺米。原煤产量力争完成万吨。杜绝重大事故发生,杜绝死亡事故,重伤不超过人,轻伤控制在人内。全面完成年度安全培训计划,矿井质量标准化达标。党建工作、精神文明建设、企业文化工作取得新的突破。
我们的工作措施:一是矿委会一班人,精诚团结,紧密配合,始终以“三个代表”的重要思想严格要求自己,开拓创新,求真务实,认真做好全矿各项工作。二是优化设计,精采细回,努力提高资源回收率,加快开拓进度。三是增强职工遵章作业的自觉性,提升个人抵抗各种灾害的能力,努力实现安全状况根本好转。四是抓好质量标准化建设。五是减员增效,优化组合,制定科学合理的工资分配政策,调动职工的安全生产积极性。六是加强内部管理,革新挖潜,继续落实三缩战略,建设节约型企业。七是继续加强思想政治工作,努力抓好精神文明建设,调动职工爱岗敬业的积极性。
在新的一年里,我们全矿干部员工要在公司的直接领导下,在总裁孙宏原同志的带领下,团结一致,同心协力,自主创新,努力工作,抓好煤矿安全生产,全面完成公司安排的各项任务,为公司做出新的更大的贡献。
企业安全教育工作总结篇四
在市委市政府、上级主管局和集团公司的正确领导下,八月份全公司干部职工齐心协力,努力拼搏,克服了井下地质条件变化大,安全管理困难等诸多不利因素,严格按照上级指示和公司领导要求,严查细管,扎实苦干,圆满完成了八月份各项安全生产指标,现将有关工作总结安排如下:
一、安全生产情况。
(一)安全情况。
8月份安技处共查出各矿存在问题共计126条,罚款7950元,其中小港煤矿查出问题41条,罚款2700元;羊泉煤矿查出问题62条,罚款3300元;四槐树煤矿查出问题23条,罚款1950元。从查出的存在问题及出具的罚款来分析,顶板管理方面和机电运输存在的问题仍然高居不下,8月份在顶板管理方面查出43条问题,机电提运和一通三防分别是32条和28条。
(二)生产情况。
8月份全公司共产原煤67762吨,完成掘进进尺1115.3米;其中小港产煤45029吨,进尺574.1米,羊泉产煤13817吨,进尺238.5米,四槐树产煤8916吨,进尺302.7米。从生产情况来分析,各矿的掘进效率跟不上当前生产的需要,采掘接续仍是制约生产的主要问题,需认真的加以研究,努力提高掘进效率,保证正常的采掘接续。
二、上月重点工作落实情况及开展的主要工作。
按照8月6日公司安全办公会议的安排,8月份主要做好了以下工作:
(—)各煤矿在思想和行动上高度重视安全工作。公司安技处及各煤矿根据当前的安全形势,认真进行了总结、分析布置和检查,各煤矿通过召开专题会议和早调度会把安全任务进行了分解落实和要求;公司安技处于10日、20日组织三个煤矿安全科长和安全矿长召开了安全专题例会,对抓好当前安全工作的重要性做了要求,并按照会议形成的决议对三个煤矿不定时的进行了突击检查,收到了良好的效果。
(二)突出重点,抓住难点,管好薄弱时段、环节。各煤矿对自己的工作进行了认真的梳理,排查出了工作中的重点、难点工作,制定了措施,认真的组织贯彻实施。小港煤矿7412工作面下行开采,在安技处和小港煤矿班子的正确领导下,对支护措施进行了改进,防止了冒顶推支柱底根子现象的发生;羊泉煤矿-386采煤工作面安全顺利的回撤完毕,11109工作面初采初放安全进行;四槐树煤矿15101工作面采取调料,缩小循环为收尾工作打下了基础,16层底板绕道安全的与16层副下山精确贯通。
(三)采取多种形式,搞好职工的教育培训工作,不断提高工人的安全技能。各煤矿继续组织开展好了与职工的谈心工作和家访交流工作,通过和风细雨、润物无声的说服教育、感化,使职工的安全意识明显增强;其次是按照年初制定的计划对职工进行了培训、学习、考试;三是认真组织开展好了安全知识抽考活动,对在抽考活动中取得好成绩的给予了奖励。
(四)严格制度的执行落实,严格考核、严厉追究。按照公司下发的一系列安全规章制度,公司安技处及各矿安全科不折不扣的进行了监督落实,通过月度安全生产经营目标考核和“双基”质量标准化检查验收,奖优罚劣;通过平时的检查对出现的“违规违纪现象和行为”进行严肃惩处,确保了制度执行到位,落实到位,考核到位。
(五)突出抓好“一通三防”、“顶板管理和机电提运工作”。各煤矿在管理过程中突出了“一通三防”是煤矿管理的重中之重这一主题。狠抓了通风系统、综合防尘、局部通风、监测监控的管理,其次是加强了对顶板的管理工作,各煤矿按照规定对采掘面的特殊支护、在籍巷道的维护工作进行了重点管理,杜绝了顶板方面事故的发生;三是各煤矿加强了对机电提运工作的监督与管理,小港煤矿八采区大皮带已初步安装完毕,羊泉煤矿11109新运输系统投入使用,四槐树煤矿主井绞车安装完毕并投入正常使用。
(六)各煤矿质量标准化水平稳步提高。8月份各煤矿根据要求修订完善了《工程质量动态检查验收标准》、《通防质量达标标准》、《机电设备质量验收考核标准》等,从8月11日正式实施运行至今收到了良好的效果,各矿“三大质量”都有了一定的提高。
三、存在的不足。
(一)各煤矿各系统的工作还存在一些隐患,像小港煤矿的通风、羊泉煤矿的运输及各煤矿的供电系统等,还存在着不合理、不可靠的现象,矿井的防灾抗灾能力还很脆弱。
(二)各煤矿的采掘接续仍是制约生产的主要因素。特别是各煤矿的掘进效率问题,受地质条件、环节、组织的影响,迟迟得不到提高,需要各煤矿认真研究采取措施,找准症结,消除这些不利因素,把掘进效率提上来。
(三)“手指口述”法的推行工作出现忽冷忽热的现象,没有很好的坚持执行好,各煤矿除上、下井口,猴车上车点推行的较好外,其他岗位执行的很差,领导要求就抓,不要求就不抓,这个毛病还没有改。
(四)“双基”文字材料的组织存在应付、凑付、糊弄的现象和厌战的情绪,从本月检查情况来看,有些单位材料提供不及时,本应正常开展工作记录的材料却弄虚作假,态度不端正,思想认识不到位。
以上这些不足希望各矿认真反思,仔细研究,努力做好整改,避免以后出现。
四、下一步工作重点。
企业安全教育工作总结篇五
(一)严格落实矿级、中层管理干部下井带班制度,充分发挥职能科室、专业人员的作用,加强现场的动态工程、设备,通防质量管理检查、验收工作,认真排查存在的问题和隐患,提高矿井的安全管理水平。
(二)制定措施。重点抓好掘进效率的提高,逐步向集中高效生产靠拢,公司安技处、各矿技术科、调度室,要从各方面帮助施工单位查找原因,搞好协调和配合工作,尽快提高掘进效率。
(三)抓好顶板管理工作。9月份小港煤矿61106工作面过断层,8201探煤巷过断层,7412工作面下行采煤,羊泉煤矿11109工作面两巷顶板压力大,-386煤柱回收工作面地质构造复杂,四槐树煤矿15101工作面收尾撤面,15305面初采初放等工作,各煤矿要按照规定重点盯防管理,公司安技处要重点督查。
(四)加强“一通三防”管理工作。各煤矿要按照8月6日安全办公会议上董事长提出的“优化、降阻、节风”三大工程的要求,认真搞好通风系统管理工作,保证矿井的通风安全;其次是严格落实综合防尘措施,按照规定配齐并正常使用防尘设施,减少矿尘危害,保护职工身体健康。
(五)强化机电运输管理工作。一是加强矿井供电系统的管理,各煤矿对供电线路、设备设施存在的隐患要进行排查,制定措施,认真整改,保证矿井供电安全;其次是加强对运输环节的管理,各煤矿专职管理部门及安全科监管人员要按照责任划分搞好管理、监督,特别是对连接件、皮带、钢丝绳、保护设施的检验、探伤和检查要按期进行,保证安全可靠。
(六)加强“双基”建设和质量标准化工作。各煤矿要坚定不移的执行“双基”建设以及质量标准化的各项要求,认真组织材料,不能有消极厌战情绪,要持之以恒的抓细、抓好,保证软、硬件同步提高。
企业安全教育工作总结篇六
上半年,在xxxxx的指导和支持下,公司总经办与全体员工共同努力,贯彻公司“安全第一、预防为主、节能环保、守法合规、持续改善”的环境健康安全方针,以及20xx年提出的“循规蹈矩”的安全管理要求开展安全管理工作。同时,公司管理层及安全管理部门落实xxxx20xx年提出的“精准安全”管理要求,强化危险源识别,针对危险源制定务实有效的对策措施。公司强调精细化管理,抓安全层级落实为指导思想,以构建安全作业标准化、可视化为管理手段,努力提升公司整体安全管理水平,营造安全有序的工作环境。在今年二期项目建设导入的情况下,公司有目标、有计划、有步骤、有重点的开展各项安全管理工作,努力为公司创造一个良好安全的生产环境。
在20xx年终xxx安全生产考评中,考评组共提出共xx个问题点,已整改xx项完毕还有红外线监测报警系统正在整改中,整改完成率94%。
上半年在安全生产第一责任人xxx及安全生产直接责任人xx的领导下,落实安全生产各项措施及制度,公司及员工未发生安全事件。
公司安全生产直接责任人xxx在公司各级别的例会上反复强调全员安全管理思想,并要求人事行政部、ehs在安全管理工作中,贯彻安全理念:安全第一、预防为主,并在安全工作要不怕得罪人。
公司安全生产第一责任人xxxx,对公司在各时段的安全生产工作作出重要的指示和要求,无论是在公司安全生产责任制落实,安全投入、隐患整改等方面予以支持落实,例如20xx安全投入预算为xxx万元,实际使用xxx万元重视安全工作,从而促使公司安全主管部门能根据公司实际情况有效的开展各项安全管理工作,在公司内逐渐形成良好的安全生产氛围。
公司安全生产直接责任人xxx要求各部门、各级安全责任人要支持配合人事行政部开展安全工作,重视人事行政部提出各项安全工作的意见。指示人事行政部对各部门进行的“部门自查”、“班组自查(安全专用)”情况进行抽查,验证。将验证抽查情况加入每周的安全例会。
参加每周、每月安全例会,对公司的安全工作进行总结和布置,通过以上措施,将各部门安全工作逐步提高。
带队组织每月夜间突袭检查,参加月度安委会现场检查、节前安全检查等各项全活动。
在落实安全责任方面,公司与xxx签订了“xxx安全生产目标责任合同-20xx)。同时公司与各部门签订了“20xx安全责任承包合同(公司-经理)”、各部门与主管签订了“20xx安全责任承包合同(经理-主管)”、主管与班组签订了“20xx安全责任承包合同(主管-班组)”进行了层层签订合同,为把各项安全管理工作落实到实处、更好的指引各部门规范性开展管理工作。
人事行政部在2月份重新对安全绩效考核制度进行了修定,将考核范围涉及到每位员工。每月对各部门进行安全绩效考核,通过对各部门绩效考核确保公司安全目标的达成。
1.精细化管理,抓安全层级落实
安全检查:年初编制安全检查计划,开展公司级、部门级、班组级各项安全检查。如:安全部门每天巡查,部门每周自查,班组每天自查,每周各部门安全干事联合检查,月度安委会现场检查,节前安全检查,月度夜查等专项检查。
安全培训:年初编制安全培训计划,开展三级安全教育、消防安全、危险源辨识、应急响应、职业卫生等培训。
2.安全文件整理
在安全生产直接责任人xx的指示下,上半年根据生产设备清单,新编制专项安全操作指导书7份。目前已更新安全绩效考核制度、ehs奖惩程序等文件,计划四月份更新19份,五月份更新52份,六月份更新53份。
3.安全活动
年初编制20xx安全月活动方案,成立由安全生产第一责任人xxx和安全生产直接责任人xx带领的领导小组。安全部门负责人xx带领的工作小组。确保安全活动顺利有效开展。
以活动主题“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”计划开展叉车安全操作技能大赛、行车安全操作技能大赛、消防疏散演练、化学品泄漏应急演练、安全生产知识竞赛等安全活动,增加公司安全氛围。
4.供应商管理
在去年五月份已取消所有供应商在公司内使用行车资格,由xxxx工负责操作天车,减少供应商发生事故的几率。截止目前供应商未发生相关事故事件。
在去年三月份开始已要求模具供应商将电动工具都改为气动工具,目前模具供应商已全部更换完毕,并在日常检查过程中未发现违章违规使用的现象。
采购在与供应商签订合同时同时签订承包商ehs安全综治协议,落实供应商安全综治责任,加强供应商的管理。
安全管理部门已介入二期建设设计,并对工程、采购和维修人员进了三同时培训。
目前二期项目已开始进行基础建设,已拿取施工许可证。安评、控评等三同时也同步启动,已与相应供应商签订合同。
1. 编制专项二期项目检查清单,安全部门联合维修部(直接管理部门)每天对二期项目进行检查。
2. 每周监理单位召开联合会议,对项目安全等情况进行通报以及相关沟通。
3. 结合施工现场的实际情况,安全部门直接指派安全员全天对施工现场进行监管,在工地办公。
4. 根据xxxx下发的《施工安全精细化管理的指导意见》,联合监理单位使用xxx下发的《施工安全精细化管理负面清单》开展专项检查,并对发现的问题进行整改追踪目前已全部整改完毕。
九、 夜班安全值班
总经办每月组织一次全员的员工大会,分享最新的安全信息以及传达安全要求。
人事行政部(安全部门)每周三组织安全例会、每月组织安委会(包括员工代表)以及不定期组织专项安全会议。根据公司日常检查情况,以及上级部门(xx、当地部门)下达相关要求,进行分享和传达。对日常检查情况进行通报和专项沟通。
管理层每天召开一次综合例会,第一项会议议题为安全项目,进行安全信息的沟通和安全相关项目跟进。
各部门每天召开一次综合例会,分享、传达、沟通安全、生产信息。 各班组每天召开一次综合例会,分享、传达、沟通安全、生产信息。
企业安全教育工作总结篇七
按照上级和镇综治办的部署,我预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的方针,通过安全教育,增强职工的安全意识和防护能力;通过齐抓共管,营造全员关心和支持本单位安全工作的局面,从而实现切实保障单位、职工及服务对象的安全和财产不受损失。
一、重视,有力。
为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全工作的领导,我单位把安全工作列入重要议事日程,主要领导直接抓,分管领导具体抓,、物资科、总务科等科室具体负责日常管理。
二、制度保证,措施到位。
1、是我们将安全保卫工作列入各有关科室的目标内容,严格追究制度,对造成重大安全事故的,严肃追究直接及相关责任人的责任。
2、是建立健全单位安全保卫工作的规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。
3、是建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及门卫值班、巡逻值班、防火防灾、防火安全管理等规章制度。对涉及安全保卫的各项工作,坚持做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。
三、齐抓共管,群防群治。
职工安全教育工作是一项性的系统工程,需要社会、单位、家庭的密切配合。我们积极与区公安、卫生、综合治理等部门通力,做好单位安全保卫工作,并相应组织开展一系列、法制教育及安全、消防,取得了良好的教育效果。我们还开展了矛盾纠纷排查调处工作,定期并向上级主管部门及街道、社居委通报工作,多年来,未发生重大刑事案件和治安灾害事故、职工未有违法犯罪现象发生、未发生越级上访和集体上访事件,维护了单位和地方的稳定。
按照上级和镇综治办的部署,我预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的方针,通过安全教育,增强职工的安全意识和防护能力;通过齐抓共管,营造全员关心和支持本单位安全工作的局面,从而实现切实保障单位、职工及服务对象的安全和财产不受损失。
为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全工作的领导,我单位把安全工作列入重要议事日程,主要领导直接抓,分管领导具体抓,、物资科、总务科等科室具体负责日常管理。
一是我们将安全保卫工作列入各有关科室的目标内容,严格追究制度,对造成重大安全事故的,严肃追究直接及相关责任人的责任。
二是建立健全单位安全保卫工作的规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。
三是建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及门卫值班、巡逻值班、防火防灾、防火安全管理等规章制度。对涉及安全保卫的各项工作,坚持做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。
职工安全教育工作是一项性的系统工程,需要社会、单位、家庭的密切配合。我们积极与区公安、卫生、综合治理等部门通力,做好单位安全保卫工作,并相应组织开展一系列、法制教育及安全、消防,取得了良好的教育效果。我们还开展了矛盾纠纷排查调处工作,定期并向上级主管部门及街道、社居委通报工作,多年来,未发生重大刑事案件和治安灾害事故、职工未有违法犯罪现象发生、未发生越级上访和集体上访事件,维护了单位和地方的稳定。
我们还对办公室进行详细的登记建档,特别是室、档案室、机房、库房和消防通道等重点部位加强日常安全管理,投入资金,安装了防盗网、防盗门,配备了灭火器等硬件设施,提高防范意识,确保安全。我们还不定期开展安全检查,检查重点放在安全责任落实情况、防火防盗、仪器设备用电安全等方面,做到排查隐患,防患于未然,实现了确保安全无事故的目标。
企业安全教育工作总结篇八
随着市场经济的迅速发展,我区的商贸企业也得到了迅速的发展,逐步形成了商场超市、餐饮娱乐、中小型零售商店相结合的商业圈,给人民群众生活带来方便,同时,也给我区安全管理带来了压力,给我区安全生产工作提出了新的挑战。结合我区商贸企业实际,我区规范了企业管理,加强了安全生培训,开展了隐患排查治理,制定了应急救援预案,采取了有效的措施,我区商贸企业安全管理水平不断提高。现将相关工作总结如下:
一是区委、区政府对商贸企业安全管理高度重视,区政府主管领导对商贸企业安全生产工作进行调度、指示,区安委会多次召开会议,对商贸企业安全管理工作进行研究部署,落实责任,采取措施,统一协调管理,充分发挥各部门安全管理职能,形成商贸企业安全管理合力。二是开展安全生产承诺活动。为使商贸企业安全生产主体责任得到深入落实,强化商贸企业法定代表人负责制,我区在商贸企业中广泛开展了安全生产承诺活动,商贸企业向区政府郑重承诺,落实安全责任、加强安全管理、承担安全责任。三是建立商贸企业安全制度。我区为商贸企业提供了安全管理制度样本,指导督促商贸企业结合自己的实际制定相关的安全制度,并加强对商贸企业的监管,督促企业落实安全制度,为做好企业安全奠定了基础。
一是开展日常检查。各部门各司其职,加强对商贸企业的日常检查,及时发现问题,及时进行改正;尤其是发挥办事处、镇和社区安监员掌握基层安全工作的优势,对所有商贸企业定期、逐家进行安全检查,督促企业进行自查自改,使安全隐患及早发现和治理。二是开展隐患排查治理。各负有安全管理职责的部门发挥各自的专业优势,开展各类专项整治活动,深化安全隐患排查,对商贸企业中存在的安全隐患,制定隐患治理方案和计划,督促企业及时进行隐患治理。三是开展联合大检查。在每个重要节日和特别时期,区安委会都要组织全区各职能部门开展安全生产大检查活动,对存在的重点问题,现场会诊,当场解决问题;对严重的违法违规行为、难管难处理的企业联合进行处罚和查处。
一是加强安全宣传。结合“安全生产月”、“119消防日”等重要活动,组织商贸企业和人民群众参与现场咨询、悬挂展牌、标语、收听广播、有奖知识问答等活动,学习安全生产法律法规和方针政策,提高安全生产知识水平,强化安全防范意识。二是加强教育培训。结合安全社区创建,我区制定印发了《商贸企业安全管理指南》、《小型企业应急预案范本》、《紧急医疗救护常识》等安全培训教材,先后组织商贸企业安全培训、十小场所安全培训等40余期安全培训,培训商贸企业管理人员和从业人3000余人,切实提高了商贸企业安全管理水平和从业人员安全生产意识。三是开展应急救援。组织指导商贸企业制定应急救援预案,开展应急救援演练,对预案的可行性、可靠性进行检查,提高商贸企业的应急能力和从业人员的自救逃生能力。
在以后的工作中,我区将继续加大对商贸企业的监管力度,进一步加强教育培训,深入抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全管理,不断增强商贸企业和从业人员安全管理水平和安全意识,努力营造积极、和谐的安全文化氛围,为商贸企业健康发展创造更为有利的安全生产环境。
企业安全教育工作总结篇九
过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年安全生产无事故。促使安全生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。
一、基本情况。
今年主要工程项目:s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场。公司设安全科,每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人,安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。
二、主要措施和做法。
1、认真制定安全生产计划。
在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点,首先制定了公司20xx年度安全生产管理目标,围绕全年安全生产管理目标,制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。
2、施行安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构,成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室,设专职安全员一名,负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组,并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓,分管领导、专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施工分队分别签订了20xx年安全生产目标责任状,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。
4、签订安全生产责任书。
安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书,与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。
为了提高职工队伍素质,公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试,拿到了特种机械作业操作证。
6、加大安全生产考核力度。
7、扎实开展安全生产系列活动。
六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议,组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率,所造成的损失和影响的大小,逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危险点的等级,针对危险点及危险部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强控制,分级进行监控,分级进行管理,并采用图表的形式展示在作业现场,在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。
8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。
通过创建省平安工地活动,促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起,我公司作为创建平安工地的试点单位,经过s225线项目部人员的共同努力,其考核内容有十二大项,计350条小项,经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。
三、存在问题和今后建议。
一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,做了大量的实际工作,安全工作取得了比较好的效果,全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比,我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距,主要表现在以下几个方面:
4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常;。
5、安全劳动保护用品使用不到位。
通过回顾总结,我们应看到自身存在的不足之处,在今后的施工中,应一如既往重视安全生产工作,进一步加强安全管理,进一步完善安全管理制度,进一步加强奖罚力度,向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。
建议:建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。
以上不当之处,请批评指正。
10.2015年抗战胜利70周年主题活动总结两篇。
企业安全教育工作总结篇十
10月,进入雨季防汛的关键时期,维修工作重点由线路维修转为整修路容路貌,清理路肩杂草、整修排水设备等工作,工务段认真贯彻落实集团公司安全工作会议精神,深入践行“人人都是安全员,全员都是巡线员”安全理念,认真做好隐患排查工作,组织人员对专用线进行了全面、细致的安全大检查,加强汛期线路的巡视检查,并对防汛工作做了认真细致的安排布置,全力确保线路安全畅通。现将本月工作总结如下:
1)9月x日,组织人员参加公司组织的月度安全大检查,主要对塔山、辛庄和同忻的重车线的轨距水平、高低方向以及主要道岔的主要技术参数进行了检查、测量,及时掌握几何变化,保证专用线安全运行。
2)利用塔山矿设备检修的有利时机,在10月x日,对塔山n1#道岔导曲线和附带曲线共计10根钢轨进行了更换。此次换轨作业是工务段首次独立进行的换轨作业,历时3个多小时,很大程度上锻炼了广大员工的实做动手能力和员工之间的协作配合能力,为将来能够独立完成更繁重的作业任务奠定了一定的基础。此外,10月x日,也对专用线k5+300m曲线磨损严重的钢轨进行了更换。
3)截止10月底,全线钢轨编码工作已全部结束,下一步计划对三个站内主要道岔进行编码,预计此项工作在11月中旬结束。
4)组织工区人员对全线进行检查,修补破损护网7处,紧固接头和扣板螺栓50多条,地锚杆21处,轨距杆63根.
组织人员对塔山n1#岔后进行配轨、散轨和切割、打眼作业,拆除k5+300-650挡碴墙,对塔山、同忻和五法站内主要道岔的参数进行了检查,打磨同忻1#、3#,塔山9#、1#、3#,辛庄2#等道岔肥边,更换站内道岔破损绝缘,对专用线k10+400m、k12+50m和小半径曲线地段进行了重点检查,实时掌握这些地段的线路编号,对发现的问题及时安排人员进行处理。
5)组织探伤工区对专用线k7-k17进行探伤作业,至本月中旬探伤工作已全部完成,探伤中未发现重大安全隐患及伤损钢轨。下一步计划安排探伤人员对全线大轨缝地段进行统计调查,为今冬线路设备“防三折”工作做好前期准备。
6)经过一个多月的准备,在10月x日,组织员工参加了集团公司铁路系统技术比武理论考试。
7)本月,两个中修队对各自所辖地段主要道岔和曲线进行了整治,更换所辖主要道岔的破损绝缘,整修全线的道床边坡,更换k11、k13和塔山环线、同忻环线220多个尼龙挡肩,紧固k0-k19接头螺栓和同忻、塔山环线轨距杆、地锚杆,保持线路设备状态良好,清除k5-k9路肩两侧杂草,对公司月度检查和工务段段部线路检查中发现的问题进行了整改,并对塔山站内1#岔后附带曲线进行了备轨、散轨作业。
1)本月,主要对公司下发的《关于加强劳动纪律管理的规定》、《关于下发公司领导班子成员分工情况的决定》、公司首次月度经营例会专业会议纪要、《关于做好四季度安全生产工作的通知》等文件进行了学习和传达。
同时,认真学习了武总在公司几次会议上的重要讲话精神,其中在安全工作方面提出:“任何工作在和安全工作发生冲突时,必须给安全工作让路,任何工作必须服从、服务安全,确保安全工作必须万无一失。同时,在全公司上下要营造一种人人想安全、人人干安全、人人保安全的良好氛围。”此外,武总还强调在日常工作中:1、主动工作;2、善于学习;3、遵章守纪;4、加强团结;5、助人为乐;6、有大胸怀;7、提高执行力;8、明白“耳朵与嘴”、“牙齿与舌头”的关系,协调处理好公司各种工作,努力抓落实,抓出成效。
2)继续加强安全、业务理论知识的学习,组织全员学习《安规》、《技规》、《维规》、企业文化理念等文件,组织线路和探伤工区员工学习业务知识、仪器维修保养等内容,重点学习了技术比武理论题库,通过学习,提高员工的安全意识和专业技术水平,了解国家和集团公司当前形势和今后任务,贯彻落实精神在实际工作中。
3)10月x日和10月x日,分别组织进行了两次技术比武考前自测,同时进行了岗位明星的评选工作。
4)每周组织全员对室内外卫生进行了清扫和整理,整理材料库房,保持良好的办公和生活环境。
1、加强对轨道、路基、桥涵及全线重点地段的巡视检查力度,确保线路安全。
2、对塔山1#岔后和辛庄k5+300m曲线换轨地段进行重点巡查。
3、做好入冬前的大轨缝调查工作,完成对全线道岔的编码工作。
4、对全线桥涵进行一次全面检查,并登记备案。
5、整治全线低接头、暗吊,对全线重车线轨底损坏大胶垫逐步进行更换。
6、打磨主要道岔肥边,整修全线路容路貌。
7、下发11月份学习计划、做好11月份的宣传报道和班组检查工作。
企业安全教育工作总结篇十一
20xx年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下,安全工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以加强安全教育,增强安全意识,完善各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产的管理,努力做好安全生产各项工作。现将一季度的工作总结如下:
为切实加强安全工作的管理,保证安全工作有效开展。安环部负责日常的安全检查,发现和查明各种危险源和事故隐患,责令限期整改,加强了安全生产工作的日常管理。同时还开展了“查隐患、反违章”活动,通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组安全自查等各种形式,一季度在全公司共查出安全隐患75项,已完成整改项目73项,整改率为97.3%。其中,现场整改12项,限期整改63项,有2项由于其他原因没有进行整改。结合公司实际,要求各部门、单位对各自的岗位、岗标进行修订,从而做到各司其职、各负其职。同时,完善安全基础台账,建立了危废台账及管理制度,通过这项工作提高了管理水平和工作效率。加大对危险废物现场的管理力度,在可能产生职业危害的生产场所,设置危废标识牌。与此同时,依据环保部门的要求,制定了环保整改方案,配合环保部门做好工作。
20xx年公司安全管理有了进一步的提高,但职工安全防范意识不强,职工对各自岗位的应知(危险因素、防范因素)认识不足,导致违章现象时有发生。一季度共发生几起事故,其中,设备事故几起,伤害事故几起。为此,公司对工伤事故本着“四不放过”原则,积极组织事故调查分析及善后处理工作,查找事故原因,落实整改措施,并对相关责任人给予处罚。
虽然事故是因违章作业引起的,同时也暴露出我们在管理上存在缺陷,管理制度不够健全,安全培训教育工作还不到位。举一反三,我们吸取事故的教训,加强各岗位的安全培训工作,杜绝各类事故的再发生。
对新入职员工进行了公司级安全培训教育,不断完善员工的安全生产教育培训,完善落实培训建档制度。一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进行了培训,培训次数共7次,培训人次共51人。通过对员工进行认真教育,使各岗位员工对公司安全生产的`各岗位,初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。
对检查的隐患有时不能跟催到底,致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。 对三违检查力度不够,不能及时遏制三违现象的发生。车间、班组级安全培训教育工作做的还很不到位,不够细致。
一是以“查隐患,反违章”为工作重点,加大现场检查管理力度;二是加强对员工安全培训工作,通过安全教育培训,定期对员工安全基本知识掌握情况进行考试;三是对车间班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查,使安全检查活动内容达到安全要求;四是认真开展安全标准化达标工作,完善企业各项安全管理制度,规范现场安全设施,使公司安全工作跨入新的台阶。
安环部 20xx年4月1日
企业安全教育工作总结篇十二
药业公司认真贯彻落实集团公司安全工作会议精神,在集团公司领导和集团公司安监室的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“生命至上、安全为天”的安全观,深入开展安全生产“隐患治理年”和“基层基础建设年”活动,实现了“不发生重大设备事故、杜绝工伤死亡事故和一次损失千元以上的火灾事故及盗窃事故”的安全经营目标,现将公司上半年安全工作总结汇报如下:
1、公司去年安全生产工作取得了较好的成效,为保持和发扬成绩,巩固安全生产成果,年初公司及时总结经验,结合集团公司安全生产工作要点,杜绝各类事故的发生、确保设备运行安全、行车安全、公司财产的安全、员工的人身及财产安全”等的安全经营目标。
2、为做好防汛工作。公司上半年进行了多场次的防汛检查,并召开了防汛工作专题会议,周密部署,严格落实各项防汛措施,切实抓好雨季和汛期的安全生产工作,确保安全渡汛。
1、层层签订安全经营责任状:总经理与集团公司签订,部门经理与总经理签订,各岗位员工与部门经理签订,与外包场所的签订。确保责任到人,责任到岗,做到安全工作人人有责。
3、将各部门安全经营目标考核内容列入公司绩效奖金考核体系。
1、公司上半年进一步完善了“班后三级安全检查制度”、“外来人员出入管理制度”和“兼职安全员管理制度”等制度,确保从基础上加强了安全管理工作。
2、制度建立比较容易,然而落实起来却比较难,结合公司的实际。对制度进行了修改,使制度更加具有操作性,并开展了制度学习月活动,进一步加强了各规章制度的落实工作。
3、继续落实安全生产办公会议制度。由总经理负责主持,安管部负责牵头,领导班子成员、各部门负责人及兼职安全员共同参加每月一次的安全生产办公会议,要求与会人员必须就本部门本月安全工作情况及下月安全工作计划进行汇报,并提出自查中需要协调解决的问题。并做好会议签到和纪要工作,各部门将会议精神逐级传达。
按照“谁主管,谁负责”、“谁在岗,谁负责”、“谁操作,谁负责”的原则实行全方位,全过程的安全管理工作,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针做好人身、财产安全。
1、按照集团公司文件要求,公司加强了安全生产管理机构和应急救援队伍标准化的建设,配齐满足安全生产监督管理和应急救援需要的安全生产监督管理人员和应急救援人员,落实应急救援装备,努力推动安全生产监督管理工作科学化、标准化和制度化。
2、对义务消防员工进行体能、消防水带、战斗服穿戴、空气呼气器使用训练,并对进行考核,努力造就一支招之即来,来之能战,战之能胜的`应急救援队伍。
1、公司成立安全隐患排查治理领导小组,加强对隐患排查治理工作的领导。
2、加强检查力度,除安全员日常的安全巡查外,各相关部门每周进行一次安全检查,并要求相关部门按规定时间内整改完毕,通过开展经常性、专业性安全检查工作及时发现和排除安全隐患、纠正违章行为。
3、重点抓好节假日的安全管理工作,做到早部署、早安排、早落实。
4、根据集团公司《关于开展春季安全大检查的通知》和《关于印发安全生产百日督查专项行动的工作方案的通知》要求,公司认真进行了安全检查和隐患治理工作,通过深化隐患排查治理,有效遏制事故的发生,促进安全形势持续稳定健康发展。
1、严格执行新员工厂级、部门级、班组级“三级”安全培训制度,确保培训课时不低于24课时;并在每日的班前会上给员工灌输安全生产知识,努力提高员工的安全意识。
2、各部门每月至少进行3课时以上的安全培训。加强部门员工劳动纪律教育,杜绝违章操作,加强夜班的纪律检查,杜绝夜班睡岗现象。
3、开展多项“安全生产月”活动,提高员工的综合素质。公司在六月份开展了安全知识问答、查找身边隐患、安全演讲等多项活动,营造了浓厚的“安全生产月”活动氛围,提高全员安全生产素质,实现职工安康、企业和谐。
企业安全教育工作总结篇十三
为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》,充分认识安全生产工作的重要性,搞好安全生产工作,体现“关爱生命,以人为本”的宗旨,全面做好安全生产工作,认真贯彻“三个代表”重要思想,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理,认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义,按照《决定》和《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。
(一)、明确安全目标落实安全责任。
我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。每年,我公司把安委会安排为第一个会议,最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的:“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际情况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零,“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了安全生产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书,与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书,制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,这是约束我们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险管理的责任和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了qohse体系标准,为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会,对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排,及时发现安全工作的薄弱点,采取措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现。
(二)、做好基础工作夯实管理基础。
一是构建管理平台,实现安全管理的规范化、科学化。我公司在2003年通过qohse体系认证的基础上,进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时,采取了自下而上的方式,通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核,形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。
二是健全管理制度,使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度,要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动,通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导,并每月进行奖评考核,1~10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元,对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。
三是强化教育培训,加大宣传力度,做到警钟长鸣。年初,我公司制定了全年的安全教育培训计划,安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育,全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育,全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育,并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时,组织了180名特种工培训取证工作,企业法人、项目经理、安全管理人员,共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训,不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力,9人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训,全部通过了考试,取得了上岗资质。
针对六月份全国安全生产月,组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛,并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛,在“安全生产月”活动期间,编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位,全公司近700人参加了安全知识竞赛活动,组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。
1、即查制度建设,规范安全操作;。
2、查责任制落实,规范管理责任;。
3、查“三违”行为,规范现场施工;。
4、查票证管理,规范作业程序;。
5、查安全人员配备,规范监管机构建设;。
6、查安全合同,规范主体责任;。
7、查员工安全技能和素质,规范培训教育;。
8、查事故隐患,规范安全投入。
四是整改事故隐患,实现标本兼治。今年,我公司加大了安全隐患治理的投入力度,按照“上下结合,共同治理”的方针全面开展隐患治理工作,从源头预防各类安全事故的发生,根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患,以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求,如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检,按照要求进行了投入,设备设施投入(?问机动科),1—9月份共投入劳动保护资金76万元,有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度,组织公司副科以上人员查隐患,对查出的299个隐患落实整改,整改288项,整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作,编制了我公司《重特大事故应急救援预案》,各基层单位也相继制定了各级应急预案,包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线,应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业,加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。(具体内容在机动科)。
(三)开展反“三违”活动杜绝“三违”行为。
反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作,尤其是在今年,我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作,查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐,对“三违”行为进行严格处罚,并与主管领导联责,督促各级管理干部严肃查处“三违”行为。
为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,公司安环科总结整理了习惯性违章50条,要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作,并购买书籍下发,组织员工学习,在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动,同时,公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,执行层以“落实责任监管到位”为主题,操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题,层层展开讨论。为配合大讨论活动,我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏,并刊登各基层单位反“三违”讨论情况,职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上,我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查,特别是在施工高峰期每天进行检查,在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查,组织安排了节假日的定期检查工作,差出违章660项,全部进行了整改。
企业安全教育工作总结篇十四
一直以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。
我们的工作措施是:
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与签订安全生产目标管理责任书,各部门“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的'兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度。加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度。加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50—100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。
并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
分析近期事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。
企业安全教育工作总结篇十五
20xx年在公司的正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在取得生产经营发展成绩的同时,分公司狠抓安全生产管理工作,牢固树立安全责任意识,认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据,结合分公司脱销项目高空作业多的特点,大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施,以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段,规范安全生产行为,落实安全生产主体责任,确保安全生产费用到位使用,强化分公司全体员工的安全质量标准化意识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工的安全意识,加大安全生产监督、检查力度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在以内、安全投入达到产值的1%、杜绝了死亡事故的安全目标,为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境,现将我分公司20xx年安全工作情况向各位领导汇报如下。
(一)加强领导、严格落实安全生产责任制。
分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作外,全面统筹安排"安全生产月"活动、"打非治违"专项行动等安全工作,从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员,明确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安全措施落到实处。
(二)以宣传、教育、培训为本,建立考核机制提高全员安全意识
1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目,古交兴能脱硝项目,大坝脱硫项目,包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底,参加培训人数达到60多人,同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》,按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。
2、项目开工"三级安全教育"培训率100%;为进一步加强安全生产管理工作,分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行"三级安全教育",加大对特殊工种持证情况的'检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目落实安全技术交底情况。
3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动,《安全质量标准化实施方案》《"打非治违"专项行动》《公司20xx年安全生产月活动方案》时期,分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。
4、积极参加公司安全生产视频会议3次,并组织项目实施落实。
5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份,分公司在接收到这些文件的时候,都在第一时间报送给分公司领导批示,并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。
6、分公司下发安全管理文件6份,分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号《华北分公司20xx年安全生产月活动方案》并成立了活动小组,下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知,办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》,办字29号《关于下发分公司20xx年末质量安全生产大检查报告的通知》,修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法,等文件,要求所有项目管理员组织学习,并形成学习记录,同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。
(三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产
1、分公司要求各项目每月必须按《jgj59—20xx 建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查,安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。
2、要求各项目安全员每周上报安全周报,内容包括生产进度,质量、安全检查和隐患排查消除等情况。
3、本年度分公司新开工5项目,包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建,截至目前对项目开展定期检查18次,不定期检查12次,下发整改通知4份,先后督促各项目部排查隐患累计80余项,检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
4、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。
(四)健全完善安全生产责任制和目标管理体系
分公司按公司管理体系文件要求,制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标,分解制订各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制,并将公司安全管理方面的文件制度,下发到各项目学习参考执行。
(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成绩,但仍存在着不足,分公司安全管理工作,还存在薄弱环节。
1、首先是分公司施工项目多,项目跨距大,分公司安全管理人员少,项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。
2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够,各项安全规章制度还需要进一步完善。
3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够,不够细致,缺乏针对性,负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
4、项目经理未持有效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格证书)并到岗履责的,项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。
5、部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人,无具体的考核办法,即使制定考核办法,但未认真考核,无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全,预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。
6、安全资料不能按要求及时编制填报,有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式,是应付检查。
7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中,安全措施不全面、无针对性,写几条原则措施,施工安全管理过程中未具体落实。
8、部分项目部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料,即使有书面交底材料,但也不全面、针对性不强,未履行签字手续。
9、很多项目部未制订班前活动制度,项目经理部不重视班前活动嫌麻烦,没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施,所以未开展班前活动,更无班前安全活动记录。
10、项目安全文明施工费用投入不足,不能满足项目施工安全需要。
(二)工作建议
1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度,让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准,提高安全意识,完成"要我安全"到"我要安全"最终到"我会安全"的质的转变。开展"安全生产宣传月"活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造"人人关注安全,人人关爱生命"的氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作,切实把好保证生产经营正常进行、保持安全和稳定的工作落到实处,健全和完善安全生产奖励机制,对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。
1、20xx度分公司将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。一般事故控制在3以内,实现全年 "安全无事故"
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,加强各项目施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。
3、新开工项目开工前分公司要求各项目部的第一责任人签订《20xx年安全生产管理目标责任书》,分公司工程管理科就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底。
4、加强安全生产教育培训,加强指导员工对操作规程的学习和执行。
5、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。
6、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。
7、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各项目定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。
8、认真搞好现场巡查工作,要求项目部每周对本项目进行一次全面的安全检查,在安全检查中如果发现不安全因素,必须做到"三定"(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)原则,限期整改,到期复查,超期处罚。
安全生产工作是一项长期的工作,分公司领导十分重视,不论过去和现在,分公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,为分公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
企业安全教育工作总结篇十六
今年,在公司领导的领导及员工的配合支持下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强了大家的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全公司员工关心和支持公司安全工作的局面,从而切实预防员工安全和企业财产受到损失。
一、领导重视措施有力
为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,公司把安全工作列入重要议事日程,**领导直接抓,**具体抓,****负责组织实施。
二、制度保证措施到位
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由**领导负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对领导班子、员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3、不断完善公司保卫工作规章制度。建立公司安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、仪器器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织庆典活动,严禁组织从事不符合国家有关规定的危险性工作。对涉及安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。
4、建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。
三、齐抓共管群防群治
安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要各方的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好安全保卫工作,组织开展了一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。
四、加强教育,促进自护
要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。
1、认真做好安全教育周工作。在安全教育周期间,学校组织学习安全教育工作文件,对公司内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、开展丰富多彩的教育活动。利用团队活动、班会、标识语等途径,通过讲解、演示和训练,对员工开展安全预防教育,使员工接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防工作伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。公司积极推行一周安全提醒,利用班会或开会时间,小结上周安全工作,强调安全事项。通过《加强节假日注意安全》的公开信,增强员工的安全意识。通过教育提高员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
五、加强检查,及时整改
开展常规检查。每年开班后,公司把安全教育工作作为重点检查内容之一。
六、存在的主要问题和下步的打算
我们在安全保卫方面做了一些工作,安全保卫工作得到加强,但是安全保卫工作的难度越来越大,公司安全保卫工作的形势仍然比较严峻。
今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的.贡献。
我们的工作措施是:
一、建立考核机制,落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“阳泉市盛德矿业物资有限公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价,注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我阳泉市盛德矿业物资有限公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。阳泉市盛德矿业物资有限公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我阳泉市盛德矿业物资有限公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(阳泉市盛德矿业物资有限公司重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。
六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我阳泉市盛德矿业物资有限公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全风险抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
企业安全教育工作总结篇十七
根据深圳市交通工程施工安全监督下发的“深交质监[20xx]41号”文件要求以及吸取“6.14”事故的教训,紧紧围绕“治理隐患,防范事故”为主题,利用“安全生产月”活动的契机,业主、监理及施工单位结合本工程实际情况,20xx年6月20日起全面对本工程进行安全检查,现作以下总结:
项目部高度重视,按照《通知》要求,根据公司本部和该项目工程的特点,广泛动员和组织实施局里以及业主下达的各项培训活动。在建设施工过程中,努力营造关注安全、关爱生命的气氛,使活动有声有色,注重实效。
根据沿江高速“6.14”事故的教训,进一步贯彻学习《安全生产法》,强化安全法律意识,规范安全生产行为。通过“安全生产月”活动,推动安全生产责任制的落实。组织职工认真学习国家关于安全生产的一系列方针政策和法律法规,学习安全生产规章制度和操作规程,普及安全生产知识,通过学习进一步提高对安全生产的认识和重视,强化“安全第一”和“安全责任重于泰山”的观念。
“安全生产月”期间,充分利用多种手段,采取多种形式、多层次、多渠道的宣传教育方式,搞好《安全生产法》的法律法规和规章制度的宣传教育,积极参加全员安全生产教育活动和深圳建筑人员安全培训活动。为了吸收6.14事故的教训,且根据项目工程的特征性,业主、监理及施工单位组织了一系列的消防、防台等应急响应演练;并对全体一线员工进行了安全教育工作及在施工现场、生活区张贴悬挂安全宣传挂贴画、横幅及标语等一系列安全宣传工作,进一步巩固所学的安全知识在突发灾害面前的应用,做到人人都是安全员的职责。
根据本项目施工环境特点,排查的重点是临时用电、施工机械、消防安全等。对排查中发现的安全隐患,及时督促并立即进行整改,直到合格为止,做到排查不留死角、整治不留后患,将事故消灭在萌芽状态,以促进各项安全工作部署的落实。
我结合计划认真进行了实施,通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针,经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广大员工的.积极配合、努力,在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下,确保安全事故发生率为0,实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下:
1、利用工作之余集中全场人员进行安全的学习、讨论,学习各个车间及岗位的安全操作规程,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点,并结合本厂实际生产情况及上周存在问题等,对下周须注意事项进行全面分析和部署,及时发现和解决问题,充分发挥了安全管理网络的作用。
2、针对公司具体生产情况编制了本车间各个岗位的各种安全制度、安全知识,下发到每个职工。特别是对进一年来的新进的员工,更是狠抓安全教育,并利用各种形式组织学习,普及了安全知识和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨,及时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
3、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了《反“三违”事故篇》安全警示教育光盘。采用案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。使广大干部职工真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识,强化了安全理念,获得了广大干部职工一致好评,提高了职工的安全素质。
4、对重点岗位员工及新进人员进行了厂级安全培训教育。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
5、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故发生。
6、加强hse培训,提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习,保证持证上岗率达到100%。每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯,重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行了车间教育、班组教育及qhse知识的培训,并有考核,确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一安全会、班前讲话等方式,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试,以促进员工自学的积极性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。
安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:
(1)加强日常安全检查
每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。
(2)开展专项安全检查
(3)持续组织开展车间安全自查
安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与将会落空。一些隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉本车间职工的眼睛,所以必须规范组织车间开展安全自查活动。这些检查分三类进行,将查出的问题、隐患、整改情况定期向我汇报,有效的促进了车间安全管理:
1.生产线检查:由各班长组织每天班前会结束后严格按照生产线检查表,日常设备的巡回检查图对本车间的生产线逐项进行检查,重点为工艺执行情况,并将检查结果上报。
2..一周日常检查汇总:由安全员每天进行多次检查并及时做好记录,检查内容包括现场环境、设备卫生,人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间,使检查取得实效,不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全隐患,对实现安全生产起到了很好的促进作用。
只有充分认识到安全标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。通过安全标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。
制定了各项切实有效的规章制度。年初我厂根据实际情况制定了港西油管厂管理实施规定,并严格按章执行。制定了质量奖惩规定从而有效地提高了全员的质量意识。完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程,由于较好的落实了各岗位人员的责任,严格标准的执行,从而使各车间设备现场都达到规范要求。并且各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善,各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善;岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订。
企业安全教育工作总结篇十八
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理职责书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一职责人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全职责人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度。加大了对事故队主要领导、职责区领导、安全员的考核力度。加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。
同时,对工作职责心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化推荐,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有用心作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一职责人”的管理新理念,把安全生产目标职责落实到部门、班组、岗位,单位全面负责、职工广泛参与”的共同职责网络。做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产职责的落实。
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产职责追究制度,重新制订完善了《安全生产职责制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,构成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
我们不断创新丰富安全评价的方法和资料,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现尝体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的资料,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。
开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还透过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。透过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全职责意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理职责,尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。
对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实。专业管理支撑有力。综合监管保障有为,为安全生产带给了强有力的专业保证。我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了职责、措施、资金、时限和预案“五落实”。
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从孝从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和潜力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。
四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。