工作效能建设心得体会(优质14篇)
心得体会是我们对经历和遭遇的思考和总结,有助于我们更好地面对未来的挑战。那么,如何写一篇有价值的心得体会呢?首先,我认为要有明确的目标和主题,确保心得体会能够聚焦在某个具体的学习、工作或生活方面。其次,要通过细致观察和深入思考,将自己的经验和感悟转化为具体的文字表达。此外,还要注意语言的简洁、准确和生动形象,让读者能够更好地理解和接受我们的心得体会。最后,不要忘记加上一些实例和案例,以丰富和具体化我们的心得体会,让读者能够更加直观地领会我们的观点和思想。小编认为这些心得体会范文的观点和见解较为独特和中肯。
工作效能建设心得体会篇一
作效能建设是指提高工作效率,减少浪费和提高绩效的一种方法。在工作中,通过合理安排时间、明确目标、提高自身能力等方面实现作效能建设,能够更好地完成工作任务。在我的工作实践中,我深刻体会到了作效能建设的重要性和方法。以下将从时间管理、目标明确、自我发展、团队协作和积极心态五个方面总结自己的心得体会。
首先,时间管理是作效能建设的基础。合理安排时间使我能够更好地利用每一分钟。我养成了每天早晨制定工作计划的习惯,并按照计划有条不紊地进行工作。同时,我还学会了设定时间限制,特别是对于一些琐碎的任务,设定专门的时间段进行集中处理。这样一来,我能够集中精力完成任务,提高工作效率,避免拖延。
其次,目标明确是作效能建设的重要环节。在开展工作之前,我会准确地制定自己的工作目标,并确保目标明确且可行。目标的设定帮助我更好地理清工作思路,合理安排工作内容和时间。同时,目标的设定还激发了我的工作热情和动力,在困难面前不会轻易放弃,而是努力克服困难,将目标一步步实现。
此外,自我发展也是作效能建设的重要环节。作为一个个体,我深知自身能力的重要性。因此,我不断提升自身的专业能力和综合素质。我经常参加培训课程、阅读书籍和论文,不断扩充自己的知识面。同时,我也积极参加工作经验交流,与他人切磋讨论,借鉴他人的好的经验和方法,使自己能够更好地适应工作环境和提升工作效能。
团队协作是作效能建设不可或缺的一部分。在团队中,我积极与他人进行沟通和交流,共同研究解决问题。我不仅仅只关注自己的工作任务,也会主动了解他人的需求,并尽量帮助他人解决问题。在团队中,我尊重他人的意见,注重团队合作,形成相互依赖、齐心协力的氛围。这样一来,团队的工作效率明显提高,工作目标也更容易实现。
最后,积极心态对于作效能建设起到了至关重要的作用。在面对工作中的挑战和压力时,我总是以积极的心态面对。我相信只要坚持努力,就一定能够克服困难,取得成功。我经常对自己说“我能行”,并将这种信念转化为实际行动。这种积极心态不仅能够激励自己更好地完成工作任务,也能够传递给他人,为团队带来正能量。
综上所述,作效能建设在工作中起到了至关重要的作用。通过合理安排时间、目标明确、自我发展、团队协作和积极心态等方面的努力,我能够更好地提高工作效率,完成工作任务。希望通过不断实践和总结,我能够不断提升作效能建设的水平,为自己和团队的发展贡献更大的力量。
工作效能建设心得体会篇二
“十一五”开局之年,也是我们宿城面临重多发展机遇和挑战的一年,机关效能建设心得。在此,区委、区政府在召开2005年目标管理工作会议的同时,召开了宿城区机关效能建设管理大会,会议的召开对推动我区机关效能建设起到了十分重要的作用。开展机关效能建设,这是区委区政府站在全局和战略的高度,适应新形势、新任务,实施“三四五”发展战略,确保实现“突破招商引资全力提高对外开放水平;围绕工业强区,大力加快工业经济发展;加大建管力度,加速推进中心城市建设;开发整合资源,着力发展现代服务业;统筹城乡发展,加快建设社会主义新农村;实施科教先行,统筹发展各项社会事业;突出以人为本,努力提高人民群众生活水平;坚持科学发展,全面构建和谐社会”8大奋斗目标,推动我区经济社会全面、协调、可持续发展所做出的一项重要决策;这是一项加强机关作风建设、领导班子建设和干部队伍建设的“牛鼻子工程”,是一项推动我区经济社会发展的“基础工程”和重要保证,也是一项得民心、顺民意的“民心工程”。
通过近一阶段的学习,我就机关效能建设主要有以下几方面体会:
宿城区作为一个经济欠发达地区,加快经济发展是政府的第一要务,一切都要服从服务于这个主线。2006年,区委、区政府从宿城区发展实际来看,实施“三四五”发展战略,实现“八大”奋斗目标,必须缩小与发达地区的发展差距,实现提速和跨越,必须把扩大开放、招商引资作为全市经济工作的.“重中之重”,作为经济发展的“头号工程”。而扩大开放、招商引资关键要靠简便快捷的行政服务,要靠诚实守信、合作共赢的政策环境,要靠“亲商、安商、富商”的投资环境,心得体会《机关效能建设心得》。近年来,我们采取了一系列措施,经济发展环境在不断改善,机关作风有了明显好转。但是,环境建设是一项长期而艰巨的工程。我们还必须看到因为行政效能影响和损害我区经济发展环境的人和事却屡禁不止。《行政许可法》实施快两年了,一次性告知习惯还没有形成;真正的电子政务环境还没有形成,加大了行政成本和企业的商务成本;行业垄断、强制采购现象抵消了我们招商引资的优惠政策效应……。凡此种种,严重制约了机关职能的发挥,损害了宿城发展环境,阻碍了地方经济的发展。开展机关效能建设,就是要切实解决机关运转中存在的突出问题,以硬措施改善软环境,以软环境促进硬发展。
通过加强机关效能建设,提高干部素质,使用更适应区政府实施“三四五”发展战略,实现“三年两个一流,五年再争百强”奋斗目标的要求。各级领导、各级机关和各级干部在国家政治生活中居于重要地位,机关的工作效能,直接影响党的路线方针政策的贯彻执行和广大人民群众根本利益的实现、维护和发展;直接影响我区发展战略的实施和目标的实现。近年来,区委、区政府高度重视加强干部队伍建设,从总体上看,干部队伍的素质不断提高,有力地促进了我区改革开放和现代化建设。但与实现跨越式发展的要求相比仍存在以下不适应的问题,需要通过开展机关效能建设活动加以解决。
效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依据。作为一个服务机关,不能把自己摆得过高,要把服务放在第一位,把人民群众放在第一位,把人民群众满意不满意放在第一位。作为水务部门,是一个直接服务于基层的服务型部门,我们的服务主体就是人民群众。机关效能建设,就是为了提高机关的办事效率,提高机关工作人员的服务水平,提高机关工作人员的服务意识,要时刻按照“三个代表”的要求去要求自己,发现自己工作和学习中的不足,把服务工作做得更好。
通过学习,我虽然领悟到了很多,但也看到了自身存在的诸多问题,与一个优秀共产党员,与“三个代表”的要求还存在很大差距。因此,在下一步的学习中,我将继续深入学习,不断提高自己,深刻检讨自身工作中存在的问题,把自己的本职工作做得更好,在人民群众中树立良好的水务人形象!
工作效能建设心得体会篇三
20xx年初,市委市政府在全市开展“作风能力提升年”活动,对全市广大干部转作风、强能力、抓落实、促发展提出了明确要求。我局邀请市委党校敬志伟教授进行了《作风建设永远在路上》的专题授课,课程内容丰富,讲解深刻详实,使我在聆听之中受益匪浅,感触很多,结合工作实际深入思考,深刻体会到了作风能力提升的重要性、现实性和紧迫性。
作风关系发展,作风就是力量,作风决定行为。要加固中央八项规定的堤坝,锲而不舍纠“四风”树新风。加强作风建设是新发展阶段党建工作的重要任务,是全面从严治党的内在要求。“作风能力提升年”活动以提振精神状态、提升作风能力为切入点,引导和推动干部职工以更加过硬的工作作风、更加扎实的本领能力,为推动城市管理高质量发展蓄势添能,为青岛加快建设现代化国际大都市贡献城管力量。
一是提高思想认识,提升政治素养。作风建设永远在路上,永远没有休止符。一方面,要深刻认识作风能力提升的长期性复杂性艰巨性,自觉贯彻党要管党、从严治党方针,用持之以恒的态度、锲而不舍的韧劲,久久为功打好持久战,以作风提升锻造坚强党性,以能力提升强化履职尽责,坚决上好作风能力提升这门必修课。另一方面,理论是实践的先导,是为工作实践提供方法论的源头活水。作风能力的提升离不开理论知识的规范引领,离不开先进经验的学习借鉴。城市管理领域知识范围广、专业性强、复杂程度高,需要始终保持敏而好学的精神,不断促进理论知识走深走实。要用好所学所悟,促进学用结合,用丰富的理论创新成果武装头脑、指导实践、推动工作。要坚持对难点问题盯住不放,对目标任务一抓到底,以钉钉子的精神抓好工作落实,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
二是锤炼坚强党性,永葆清正廉洁。腐败是影响党的事业的最大危险。当前,一些党员干部思想观念、能力作风上“不适应”“跟不上”的现象依然存在,脱离群众、为官不为、庸懒散拖等现象仍有发生,一些“四风”问题隐形变异、改头换面。作风能力提升就是要求我们时刻保持清醒头脑,常做思想上的“大扫除”,扫除灰尘、净化心灵、锤炼党性。要把好小节关、欲望关,坚决不踩“高压线”,始终做到防微杜渐,慎终如始,从点滴中加强自身修养,管住思想细枝末节。要坚持原则,知足知止,用好纪律规矩这把“硬戒尺”,始终做到敬畏法纪,管好自己,管好家人,任何情况下都做到心有所畏惧、言有所戒、行有所止。
干部干部,“干”是第一位的。作风上要做到行胜于言,把群众的事办好办扎实。要聚焦短板用力提升作风能力,提高专业素质和破解问题的能力,以本领的有效提升促进工作的提质增效。作为一名基层党组织的支部书记,不仅要在履职尽责上做表率,还要抓好班子、带好队伍,在夯实业务本领、扎实工作作风上以身作则,推进各项工作做好做到位。
一是坚持率先垂范,带好班子队伍。好作风是抓出来的,也是带出来的,要充分发挥“关键少数”的示范表率作用,抓好“一班人”、带动“一群人”,提升自身精神和工作状态,以优良的作风、饱满的热情带动全体干部职工扎实有为、锐意攻坚,凝聚干事创业的向心力、战斗力。要坚持集体领导和分工负责相结合,做到既分工有序又协作配合,通过“带头干”“带着干”,鼓励全体人员立足本职、各尽其责,充分调动干部队伍积极性、自觉性,形成上下同心、一体推进的工作合力。
二是切实履职尽责,务实担当作为。当前,有些党员干部不想干、不敢干、不真干等问题不同程度存在,究其原因,是作风能力出现了问题。要从思想上、作风上寻根问药,从思想源头提振精神,从初心本源上激发干事热情。在供热管理服务工作过程中,要充分发挥行业管理服务和技术支持作用,在凝聚行业力量上下功夫、求实效,扎实做好供热质量提升攻坚,打好“双碳”目标下“煤改气”任务的硬仗,逐年优化华电大网运行调度机制,细致做好供热管网、设施维修检修工作,用扎扎实实的行动、不舍微末的韧劲,推动供热保障各项工作落到实处。
党的作风关系党的形象,是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表。“党的作风正,人民的心气顺,党和人民就能同甘共苦。”作风能力提升要求我们密切同人民群众的血肉联系,埋下身子、沉下心来,真正把群众的事办好办实。供热工作是重要的.民生工程,事关群众的幸福感、获得感、安全感,要始终坚持以人民为中心的发展理念,把群众立场落实到作风能力的提升上来,走下去、沉下去,接地气、摸实情,办实事、求实效,致广大而尽精微,切实将供热保障服务做的更应民需、更顺民意、更暖民心。
一是强化宗旨意识,提升服务水平。优化服务是机关作风能力提升的着眼点、发力点。要把人民群众满意不满意作为衡量供热好不好的重要标准,把民之所需作为头等大事,把做好供热服务保障作为长期任务,努力在制度创新、安全运行、便民服务上下功夫、谋实绩,让“为民干实事、敢担当”在行业蔚然成风,以作风建设新成效赢得群众的掌声。要坚持精准施策,实施靶向纠治,紧盯群众关心的难点堵点问题,切实解决群众“急难愁盼”,做到用心用力用情。
二是深入基层一线,办好为民实事。提升为民办事的作风能力,不仅要拿出硬招、实招,还要做到身到基层、心入群众,从民生的最前线感受民之所盼、民之所需。要增加基层调研走访频次力度,真正潜心沟通、用心感悟、换位思考,把握群众思想脉搏,了解基层呼声要求,总结规律性认识,紧紧依靠群众解决问题。要坚持问题为导向,从“实”做起,坚决刨掉那些浮于表面、虚无缥缈的形式主义,通过一户一户沟通,一个一个问题攻克,切实把群众的问题解决好、解决透,以实干求实绩,以实绩赢民心。
作风能力提升是大事要事,也是难事长久事,需要从严从实、常态长效。我将以此次“作风能力提升年”活动为契机,立足本职,兢兢业业完成好各项工作任务,夯实理论学习的根基,增强履职尽责的能力,筑牢务实求效的作风,真抓实干、勇毅进取,以作风建设新成效促进工作再上新台阶。
工作效能建设心得体会篇四
近年来,随着市场的竞争日益激烈,越来越多的公司开始重视效能建设,旨在提高公司的运营效率和竞争力。而在我所工作的公司,我们也进行了一系列的效能建设实践,并取得了一定的成效。在这个过程中,我深深感受到,效能建设不仅仅关乎技术和设备的投入,更重要的是要注重人性化管理、团队合作和持续创新。以下是我个人对于公司效能建设的一些心得体会。
首先,人性化管理是公司效能建设的关键。人是公司最宝贵的资源,优秀的员工是公司取得成功的核心。因此,公司应该关注员工的需求和关切,创造一个良好的工作环境和氛围,激发员工的工作积极性和创造力。在我所工作的公司,我们注重员工的培训和发展,通过定期的培训课程和技能提升计划,提高员工的工作技能和专业素养。同时,我们还鼓励员工参与公司的决策过程,让员工有更多的机会和权力参与到公司的发展中来。这种人性化管理的模式,使得员工感到公司的重视和关心,从而提高了员工的工作满意度和忠诚度。
其次,团队合作是高效公司运营的基石。在公司内部,往往有不同职能的团队,他们各司其职,共同为实现公司的目标而努力。因此,建立一个高效的团队合作机制是至关重要的。在我们公司,我们通过定期的团队建设活动和交流会议,加强了团队成员之间的沟通和协作,增强了团队的凝聚力和执行力。此外,我们还建立了一套科学高效的工作流程,明确了每个团队成员的任务和责任,避免了重复劳动和信息交流不畅的情况,从而提高了工作效率和质量。
另外,持续创新是公司效能建设的关键要素。市场环境不断变化,公司如果不进行创新和变革,就会被市场所淘汰。因此,持续创新是公司效能建设的核心要义。在我们公司,我们鼓励员工提出创新和改进的意见,建立了一个创新管理系统,通过评审和奖励机制,激励员工提出创新想法并落实到实际中去。这种持续创新的文化,使我们公司在产品研发和市场开拓上取得了很大的突破。
最后,公司效能建设需要全员参与。一个人的力量是有限的,只有全体员工的合力才能真正实现公司的效能建设目标。在我们公司,领导层主动倾听员工的声音,鼓励员工提出建设性的意见和建议,同时也给予员工更多的决策权和自主权。这种全员参与的机制,使得每个员工都感到责任和归属,从而形成一种团结和合作的工作氛围。
综上所述,公司效能建设是一个综合多元的系统工程,需要全公司的共同努力。在这个过程中,我们应注重人性化管理、团队合作和持续创新,让员工感到公司的关心和重视,通过建立高效的团队合作机制,提高工作效率和质量,同时注重持续创新和变革,使公司在市场竞争中始终保持领先地位。只有这样,我们公司才能在激烈的市场竞争中不断壮大,取得更大的成就。
工作效能建设心得体会篇五
作风建设是一个组织的文化特征,对于一个机构或团队的发展具有重要的意义。在实践中,我深刻体会到作风建设的效能,它能够提升团队的凝聚力和战斗力,促进工作效率的提升,进而推动整个机构向更高层次发展。在过去的工作中,我积累了一些心得体会,下面将结合实际经验,就作风建设的效能进行阐述。
首先,作风建设能够促进团队的凝聚力和战斗力的提升。作风建设是一种内在的行为规范,要求团队成员在工作中时刻保持良好的素质和态度。只有大家都遵守了共同的道德准则,共同奋斗的理念,才能够形成团结友爱,人人向着同一个目标奋斗的氛围。团队的凝聚力和战斗力是一个团队取得成功的重要因素,只有在有良好的作风的基础上,才能够形成一个团结的集体,培养出团队精神,提高整体工作效率。
其次,作风建设能够提升工作效率。作风建设要求所有成员时刻保持高度的工作态度和自律性,这样才能确保工作按时高效完成。只有团队成员都能够自觉地将工作摆在第一位,保持高度的责任心和紧迫感,才能够事半功倍地完成工作任务。而如果缺乏良好的作风,团队成员往往会产生拖延、敷衍等消极行为,工作质量和效率就无法得到保证。因此,作风建设对于提升工作效率起到了至关重要的作用。
再次,作风建设能够促进机构发展的提升。良好的作风是一个机构发展的基础。只有在有良好的作风的基础上,才能够形成稳定的管理机制和流程,提高工作效率,保障质量。作风建设涉及到组织的各个层面,不仅要求领导层具备良好的作风,更要求每一个团队成员都能够自觉遵守规章制度,严格要求自己。只有这样,机构才能够有序地运转,充分发挥每个成员的潜力,使整个机构不断壮大、发展。
最后,作风建设能够赢得社会的认可和信任。一个拥有良好作风的机构必然会得到社会的认可和信任。在市场经济的发展中,竞争已经成为最直接和最有效的手段。而拥有良好作风的机构一定能够赢得市场的认可和信任,并取得竞争的优势。这样,机构在市场中才能够立足,获得更多的机会和资源。
总之,作风建设的效能是不可忽视的。通过对作风建设的认识和实践,我们深刻体会到良好的作风对于团队的凝聚力和战斗力的提升、工作效率的提升、机构发展的提升以及赢得社会的认可和信任的重要性。只有重视作风建设,切实加以推进,才能进一步推动组织向更高层次发展。我们应该时刻保持对作风建设的关注和用心,以良好的作风推动团队的蓬勃发展和进步。
工作效能建设心得体会篇六
近几年,随着社会的发展和竞争的加剧,越来越多的人开始意识到作效能的重要性。作效能是指在有限的时间内,高效地完成工作任务的能力,是现代社会工作中不可或缺的一项能力。通过一段时间的努力和实践,我深刻体会到了作效能建设的重要性,并积累了一些心得体会,现在我将分享给大家,希望能对大家有所启发。
首先,要有明确的目标和计划。目标是作效能建设的起点,只有明确自己要达到的目标,才能有针对性地制定计划。对于每一个工作任务,我都会先仔细分析任务的具体要求,然后根据要求制定出相应的计划。在制定计划时,我会根据任务的重要程度和紧急程度来安排优先级,确保能够在最短的时间内完成高优先级的任务。在实施计划时,我会根据计划的时间节点进行阶段性的检查和调整,及时发现问题并进行解决,以保证整个工作流程的顺利进行。
其次,要合理安排时间和提高工作效率。时间管理能力是作效能建设中的关键一环。我会根据实际时间情况合理安排工作和休息时间,确保精力足够,并减少时间的浪费。在工作中,我会注重提高工作效率,采取一些科学的工作方法和技巧。比如,我会利用番茄工作法,将工作时间划分为一段段25分钟,每段25分钟专注工作,然后休息几分钟,这样可以提高工作效率和集中精力。另外,我还会善于利用各种科技工具,例如使用时间管理软件、电子笔记等,提高自己的工作效率。
第三,要保持良好的心态和自律。心态和自律是作效能建设的基石。在工作中,我会保持积极乐观的心态,坚信自己的能力和潜力。尽管遇到困难和挫折,我也会努力寻找解决办法,不放弃、不气馁。同时,自律也是很重要的一点。我会约束自己,不浪费时间在一些无意义的事情上,保持专注和高效。在作效能建设时,自我管理和自我约束是非常重要的,只有能够自律,才能更好地提高工作效率和完成任务。
第四,要注重提升自身的素质和技能。作效能的提高需要不断学习和提升自己的素质和技能。我会利用业余时间进行学习,提高自己的专业知识和技能水平。我会选择一些与工作相关的书籍进行阅读,参加培训和研讨会,了解最新的行业动态和发展趋势。通过不断学习,我不仅可以提高自己的知识和技能,还能够拓宽思路,提升解决问题的能力。
最后,要注重团队合作和沟通协调。作效能不仅仅是个人的能力,更需要良好的团队合作和沟通协调能力。在工作中,我会积极与同事进行沟通和协调,共同解决问题,合力完成任务。我会尊重他人的意见和建议,克服个人主义,培养团队意识。通过与团队成员的合作和交流,我能够不断积累经验和新的思维方式,提高自己的作效能水平。
通过一段时间的总结和反思,我深刻体会到作效能建设的重要性,并且通过不断的努力和实践,逐渐提升了自己的作效能水平。作效能建设需要在实践中不断总结和完善,只有掌握了一定的方法和技巧,才能更好地应对工作中的各种挑战和困难。希望我的心得体会能对大家有所启发,共同提高作效能水平,提升工作质量和效率。
工作效能建设心得体会篇七
作风建设是一个组织或机构必须高度重视的问题,良好的作风可以提高组织和个人的工作效率,增强团队凝聚力。在我的工作经验中,我深刻体会到作风建设对于组织的重要性,并总结了一些关于作风建设的效能心得体会。
第一段:认识作风建设的重要性。
作风建设是组织内部良好的工作作风和行为准则的形成和培养,它直接影响着组织的形象和工作效率。一个良好的作风可以提升组织的声誉,增强人民群众对组织的信任和归属感。我在参与组织作风建设过程中,深入了解了作风建设的意义和重要性。
第二段:建立正确的价值观和行为规范。
作风建设首先要从个人内心开始。我们需要秉持正确的价值观和行为规范,树立正确的人生观、世界观和价值观。只有在平时做到品行端正、言行一致,才能在工作中保持高昂的热情和积极的态度。在我的工作实践中,我深刻认识到个人的行为规范对整个组织的作风建设有着至关重要的作用。
第三段:营造良好的工作氛围。
一个组织的作风主要受到领导者的影响。领导者应以身作则,做好典范作用,带动组织成员形成良好的工作氛围。营造一个尊重、和谐、互敬互助的工作环境,可以激发组织成员的工作热情和创造力,提高工作效率。在我的工作实践中,我们注重营造良好的工作氛围,组织内部凝聚力大大增强。
第四段:加强组织文化建设。
作风建设需要与组织文化建设相结合,共同推动组织的发展。组织应该给予作风建设更高的重视,制定相关的制度和规范,并加以落实。组织成员要有明确的工作职责和任务,做到明确规范、公正廉洁。在我的工作实践中,我们注重加强组织文化建设,完善了相关制度和规范,使整个组织的作风建设更加有力。
第五段:持之以恒,不断创新。
作风建设需要持之以恒,不断创新。一个良好的作风并不是一蹴而就的,需要长期坚持。我们要不断总结经验,借鉴他人的成功做法,及时调整自己的问题和不足之处。在我的工作实践中,我们不断总结经验,改进工作方式和方法,保持着良好的工作作风。
总结:
作风建设是组织发展的重要环节,它对于组织的发展起着至关重要的作用。一个良好的作风可以提高工作效率,增强团队凝聚力,推动组织的健康发展。在我的工作实践中,我认识到作风建设的重要性,并总结了一些关于作风建设的效能心得体会。通过正确的价值观和行为规范、良好的工作氛围、组织文化建设以及持之以恒的不断创新,我们可以不断提升组织的作风建设水平。
工作效能建设心得体会篇八
随着国内市场的日益竞争激烈,各类企事业单位的管理也越来越重视效能作风建设。作为一个在机关单位工作多年的老员工,我深知提高效能的重要性。在此,我谨以本文分享我在长期工作实践中的一些感悟和体会,以期对党政机关的效能作风建设提供帮助和启示。
第一段:效能作风的重要性。
效能作风是现代公共管理的核心,作为一种高效能、务实的新型工作方式,它主要强调勇于担当,持续改进,推动工作落地、见效,提升机关单位工作效益的节奏。效能作风建设,不仅能够提高机关单位的工作效率和业绩,更能提升公共服务水平,增强机关单位的社会责任感和使命感。这正是我们作为机关单位员工应该追求的目标。
第二段:遵守规程制度。
机关单位的方方面面都需要遵守不同的规程和制度,对于保证工作效能至关重要。遵守规程制度可以有效地控制工作流程,提升工作效率,在工作中做到严格遵守各项规定和制度,并通过日常工作检查、考核把制度落实到位,是构建效能作风体系的基础。
第三段:提高办事效率。
在我们的日常办公中,往往会存在各种拖拉和拖延现象,大大降低办事效率。实际上,解决这一问题并非难事,我们可以从以下几个方面入手:一是学会自我管理,提升自身办事效率;二是优化工作流程,减少重复操作和不相关环节;三是构建信息化平台,提高信息传递效率;四是加强工作计划安排,合理规划和分配工作任务。
第四段:注重创新和思维更新。
高效能的机关单位,不仅要有遵章守纪、规范有序的工作流程,还需要有创新思维的注入,以实现效能的不断提升。机关单位应鼓励员工敢于创新,倡导开放思维和学习式工作,加强知识管理和知识分享,利用现代科技手段提升工作智能化,充分调动全体员工的积极性和创新能力。
第五段:强化绩效评价体系。
绩效评价能够通过科学的定量化和定性化的办法,公正客观地对员工的绩效表现进行评估,并将评价结果与目标业绩进行比较,从而促进工作效率和工作水平的提高。在宏观层面上,需要制定合理的工作目标和任务,提供激励手段和奖励措施,为员工提高工作效能提供动力,同时也是监督和保障机关单位效能作风建设的重要手段。
总结:
机关单位效能作风建设是现代公共管理的核心,只有紧紧抓住改革发展的机遇,始终注重效能作风体系的构建,不断追求卓越,才能更好地履行公权、服务民生,为实现国家“十四五”规划、全面建设社会主义现代化国家而努力奋斗。
工作效能建设心得体会篇九
根据全县机关作风与效能建设活动支员大会和有关文件安排部署精神,我办积极开展了机关作风与行政交通建设活动,召开了动员会,成立了《卓尼县机构编制委员会办公室机关作风与效能建设工作实施方案》,安排了学习计划,通过近一个月的学习,使我深刻认识到了开展这次活动的重大意义,正确的理解了“求真务实转作风、勤政为民促效能”为主题的机关作风与效能建设活动。
一、统一思想,提高认识,切实增强责任感和使命感。
会议召开后,我认真检查自己在机关作风与效能建设方面存在问题。通过领会文件精神,我充分认识到转变干部作风加强机关行政效能建设的重要性,要进一步坚定理想信念、牢记党的宗旨,树立正确的人生观、价值观、政绩观,夯实勤政廉政的思想道德基础,自觉践行以人为本、执政为民理念,自觉增强大局意识、责任意识、群众意识和服务意识,做到廉洁从政、高效从政,建设服务型机关,为服务发展、加快发展做出新贡献。
二、深入检查问题,找出效能提升的关键环节。
通过学习,我认为,我积极主动、任劳任怨地做好办公室交待的各项工作,尤其是改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强作风效能建设方面,取得了明显成效,中心意识、大局意识显著增强,工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。但是还存在一些问题,主要表现在:一是进取意识、发展意识还不够强,不能科学的分析问题,二是对学习不还不够深入,对党的路线、方针、政策的学习不够深入,对业务知识疏于精研细究,从而影响业务工作的开展有。
三、抓住关键环节,全面推进和落实整改举措。
我做到立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风,进一步深入学习“三个代表”重要思想,提高为人民服务的质量和水平,创新工作思路和工作方法,谨慎工作、公正工作、廉洁工作。
(二)规范行为,提高效率。
按照《实施方案》,规范行为,坚持依法行政、廉洁从政、高效从政,规范从政行为,从发展大局出发,保护群众的合法权益,认真落实岗位责任制,增强自我纠错的能力。
(三)加强学习,在提升素质中增强能力。围绕县委、县政府的要求,认识学习了党的十七届六中全会、中纪委十七届七次全会精神、省纪委十一届八次全会精神、《中国共产党纪律处分条例》、《公务员法》、《中国共产党党员干部廉洁从政惹干准则》、2011年召开的州、县党代会和人代会精神、王三运书记在全省“联村联户、为民富民”行动动员大会上的讲话、州、县主要领导关于作风建设和廉政建设讲话等精神,按照学习计划要求,结合自身实际工作深入了学习了《甘肃机构编制管理办法》、《机构编制监督检查条例》等一系列机构编制方面的知识,通过学习,使自己深刻理解了“整顿的八种不良风气”和倡导的八种良好风气,使自己的业务水平有了进一步的提高,对宣传政策、运用政策、落实政策的能力和水平有了质的跃升,工作目标更加明确,岗位职责更加清楚,办事程序更加透明,工作效率明显提升,服务基层、服务群众的能力更加增加。
工作效能建设心得体会篇十
近日,我们学校在全校范围内开展作风效能建设活动。我明确了这次活动的目标是要加强教师工作作风建设,树立良好的教师形象,形成严明的纪律和优良的作风,做到为人师表,教书育人。现代化,“教育率先行,人人当先行”总目标,对于教育局工作人员而言,这是一段誓言,要有立足本职工作,提高工作效能,埋头苦干的刻苦精神。通过学习,我谈几点认识和体会:
一、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动关系老师的形象,是学习实践“三个代表”重要思想的客观需要。
通过转变作风,可以树立团结协作的教师形象。能不能搞好团结,是衡量和检查党员干部素质高低、党性强弱的重要标志。通过作风整顿,可以树立务实高效的干部形象。实干就是水平,落实就是能力。解决好当前教职工最关心的热点、难点问题,最根本的途径就是真抓实干,最老实的办法就是一件一件地抓,抓一件落实一件。
作为一名教师,要做倡导和践行八个方面良好风气的带头人,要经常想一想什么是“做人”,把学习与改造统一起来,把“立言”与“立行”统一起来,真正做到为民、务实、清廉。要经常想一想什么是“权力”,树立权力就是服务的意识,遵守权力使用的纪律规定,牢记权力就是责任的理念,确保权力来自于人民又服务于人民。要经常想一想什么是“考验”,为人处事要谨慎细致,凡事多问一个为什么,坚持慎独、慎欲、慎微、慎交友,真正做到“心不动于微利之诱,目不眩于五色之惑”,始终保持共产党人的政治本色。
二、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动,有利于形成良好的干部作风,有利于创新管理制度和工作方式。
作为一名人民教师,应牢固树立终身学习的观念,即要学政治、学理论,又要学业务、学法律、学科技。要坚持理论联系实际,把所学的理论与实际工作相结合,不断提高自身综合素质,提高理论水平和业务能力。牢固树立五种态度:一是共产党人先进意识;二是解放思想,开拓创新意识;三是真抓实干,勇挑重担;四是严以待已,廉洁自律;五是服务群众,奉献社会。通过树立和发扬五种意识,努力提高自己的业务素质,做一名师德高尚、业务精良的教师模范。
我们在工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精,以高度的责任感做最好的工作,努力构建和谐校园。能促使我们不断开创学校工作的新局面,使教育真正做到:让学生成才,让家长放心,让人民满意!
工作效能建设心得体会篇十一
xx年年是“机关效能提高年”,在分局的精心组织下全体干部职工3月份集中学习了《效能提高年的实施意见》,观看了碟片《效能雄风显魅力》,自学了《效能先锋在闪光》,并于3月15日下午开展了以“提升干部能力,提高机关效能”为主题的“我为效能添光彩”大讨论活动。通过这一系列的活动,我也谈谈个人对“效能建设提高年”的体会:
一、在“基础年”中分局效能建设已初见成效。首先分局干部在工作作风、办事效率、执法能力与服务态度等各方面有明显转变,这些转变直接产生了良性循环,具体体现在分局去年征管方面的成绩:1、xx年税收收入创历史新高达3.5亿。
2、分局针对同行业、同规模企业税收负担差异较大的现象,进行明细分析向税负率低的纳税人发放纳税提醒函。
3、利用区局布置房土两税调查的契机,自行设计房土税税源调查表格,由专管员对各管户建档进行长效管理。尤其我们对税负率偏低的企业发放纳税提醒函这一举措非常具有开拓创新精神,还被区局作为经验来推广。
二、目前效能建设存在的主要问题。当然,成绩只代表过去,在今年的“效能建设提高年”中,要使我们每人能力提升,效能提高,我们还是要认清目前的现状和找出存在问题,才能对症下药真正使效能得到提升。在大家的讨论中发现存在问题:1、上下级政令不畅通,左右部门协调与配合不够好。
2、业务工作中多头开发软件,相互间没有衔接好,更没有联系,加上没有具体规范的操作流程,使得我们实际操作中困难重重,问题频出不知找谁解决,导致纳税人怨声载道。三、充分发挥“能”才是开启效能提升的金钥匙。针对以上这些现状,我想有的事情也不是我们“叫”和“怨”能解决的,只有从自身做起,把矛盾减少到最小,在和谐中创效能。1、要有换位思考意识。不能光坐在我们位置考虑,要多为纳税人着想。
2、在服务中贯彻三心:爱心、热心、耐心。我们无论在什么场合都要不厌其烦地做好各项税收宣传与政策讲解。我们认为简单的问题,纳税人、办事的.老百姓不一定认为简单,我们一定要耐心,不能情绪化,尤其在情绪差的情况下,特别要注意克制和控制。不同工作岗位都要耐心,把我们工作的优势传递给纳税人,不要好心办坏事。特别最近的pos机税库联网的工作,从长远目标看是方便纳税人,所以我们首先自己熟悉业务,然后做好正面宣传和解释工作,特别不能做反面宣传,在纳税人面前尽量将这项工作优点展示,缩小缺点。
3、清醒认识效能提高年对我们地税部门的重要性。每人的言、行、办事效率、工作作风直接关系到社会各界、其他部门对我们地税干部的印象,九件事办得好有一件事办得不好也会影响地税的形象,所以我们要力争每件事办好,一件事、一个细微环节的处理好坏都会带来不同的效果。
。5、在工作中要学会“管闲事”,做“关风耳”。有的人认为周围的人谈工作、讨论业务与自己无关,自己做好份内事就行了,其实如果能做一个有心人,会发现有时你无意见听来的与自己的工作也有联系,甚至有时可以触类旁通。
工作效能建设心得体会篇十二
干部是一个国家、一个组织、一个企业中的重要力量,干部的素质和效能直接关系到组织的发展和成就。作为一名党员干部,多年来,我不断总结经验,不断提高自身效能,不断为组织做出新的贡献。
一、加强学习,提高思想境界。
作为一名党员干部,首先应该具备良好的思想理论素养。我一直认为,不断学习是提高干部效能的关键。党的十九大报告中提出的“新时代中国特色社会主义思想”,为我们指明了发展方向,作为干部,必须深刻理解和贯彻落实。此外,养成不断学习、积极思考、开阔视野的好习惯,也是提高干部效能的必要条件之一。
二、加强沟通,树立互信关系。
干部之间需要密切配合、互相支持,这需要建立起互信关系。要建立互信关系需要充分沟通,在交流中减少误解,增加尊重和理解。同时,也需要展示诚信,坦诚相待,保持信誉。只有树立起良好的互信关系,才能有更好的团队合作,更好的推进工作。
三、注重实践,体现专业素养。
干部需要掌握专业知识,这需要我们加强实践。只有真正实践和学习,才能掌握深厚的专业知识,提高自己的专业素养。在工作实践中,要关注行业新动向、了解业务最新进展、掌握全局要求等,注重从实践中总结经验,到达成效检验工作成果,进而不断完善自身专业素养。
四、增强执行力,提高素质。
干部的执行力和素质决定了工作成效。干部工作需要有明确执行步骤、坚定执行决心、有力执行实践。在自己的岗位上,要坚决执行领导的决策,对工作不达标或未完成任务的地方要勇敢承担责任,同时要持之以恒的完善自身素质。
五、注重个人成长,做精致管理者。
作为一名干部,个人成长是必须要有的。要善于总结自身经验和教训,对于兴趣发掘、自己的特长及需要改善的缺点有一个清晰的认知,持续学习、不断自我加压能力,不断创造自身适合的发展环境,提升自我素质以及掌握基本的管理技能。只有投身于职业发展,才能成为一名精致的管理者,担当一个更大的职责,更快地解决人民群众的问题。
以上是我多年的心得体会,认真练好每一个环节,能够不断提高自身素质与实际工作效能。干部效能建设的重要性越来越深入人心,想要果决解决问题并推动组织、国家向前发展,我们每一位干部都需要认真地落实和思考这个问题,立足自身岗位,不断挑战自我,努力向成功更近一步迈进。
工作效能建设心得体会篇十三
xx年年是“机关效能提高年”,在分局的精心组织下全体干部职工3月份集中学习了《效能提高年的实施意见》,观看了碟片《效能雄风显魅力》,自学了《效能先锋在闪光》,并于3月15日下午开展了以“提升干部能力,提高机关效能”为主题的“我为效能添光彩”大讨论活动。通过这一系列的活动,我也谈谈个人对“效能建设提高年”的体会:
一、在“基础年”中分局效能建设已初见成效。首先分局干部在工作作风、办事效率、执法能力与服务态度等各方面有明显转变,这些转变直接产生了良性循环,具体体现在分局去年征管方面的成绩:
1、xx年税收收入创历史新高达3.5亿。
2、分局针对同行业、同规模企业税收负担差异较大的现象,进行明细分析向税负率低的纳税人发放纳税提醒函。
3、利用区局布置房土两税调查的契机,自行设计房土税税源调查表格,由专管员对各管户建档进行长效管理。尤其我们对税负率偏低的企业发放纳税提醒函这一举措非常具有开拓创新精神,还被区局作为经验来推广。
二、目前效能建设存在的主要问题。当然,成绩只代表过去,在今年的“效能建设提高年”中,要使我们每人能力提升,效能提高,我们还是要认清目前的现状和找出存在问题,才能对症下药真正使效能得到提升。在大家的讨论中发现存在问题:
1、上下级政令不畅通,左右部门协调与配合不够好。
2、业务工作中多头开发软件,相互间没有衔接好,更没有联系,加上没有具体规范的操作流程,使得我们实际操作中困难重重,问题频出不知找谁解决,导致纳税人怨声载道。
三、充分发挥“能”才是开启效能提升的金钥匙。
针对以上这些现状,我想有的事情也不是我们“叫”和“怨”能解决的,只有从自身做起,把矛盾减少到最小,在和谐中创效能。要有换位思考意识。不能光坐在我们位置考虑,要多为纳税人着想。在服务中贯彻三心:爱心、热心、耐心。我们无论在什么场合都要不厌其烦地做好各项税收宣传与政策讲解。我们认为简单的问题,纳税人、办事的老百姓不一定认为简单,我们一定要耐心,不能情绪化,尤其在情绪差的情况下,特别要注意克制和控制。不同工作岗位都要耐心,把我们工作的优势传递给纳税人,不要好心办坏事。特别最近的pos机税库联网的工作,从长远目标看是方便纳税人,所以我们首先自己熟悉业务,然后做好正面宣传和解释工作,特别不能做反面宣传,在纳税人面前尽量将这项工作优点展示,缩小缺点。
工作效能建设心得体会篇十四
为推动机关效能建设工作深入开展,根据市人民政府《关于加强机关效能建设的暂行规定》的有关要求,建立健全政务公开等效能制度,机关干部是推进效能建设的排头兵。总的来说,我们机关队伍是一支可以信赖的队伍。但是,我们也必须清醒地看到,在个别机关和干部身上,还存在着一些不容忽视的问题,为此,必须着力抓好以下几项工作:加强机关干部责任心,大力倡导“四种精神”。
一是倡导忠诚精神,经得起政治的检验。机关是一级党政的核心,具有很强的政治性。要求每个机关干部都必须忠诚于党和人民的事业,忠于职守,高度负责,在思想上、政治上、作风上都要靠得住、过得硬。要把讲政治作为全部工作的灵魂,做到政治上坚定,理论上清醒,行动上坚决,不断强固自身信仰支柱和精神长堤。
二是倡导求实精神,经得起实践的检验。机关干部要大兴求真雾实之风,要善于深入基层,深入群众,深入实际,倾听基层和群众的呼声:开展调查研究,掌握真实情况;提高工作效率和工作质量,不摆花架子,不做表面文章。
三是倡导奉献精神,经得起名利的考验。机关工作任务重、标准高、要求严、责任大,没有奉献精神是干不好的。要把为党工作、为民谋利作为自己终身奋斗的事业和实现自身价值的人生追求,甘于奉献,淡薄名利,事事处处严格要求自己,干明白事,做清白人,让领导放心,让群众满意。
四是倡导协作精神,经得起党性修养和人品风范的检验。大力发扬团结协作精神,增强集体荣誉感和责任感,讲大局、讲原则、讲风格、讲配合,是做好机关工作的重要保证。要大力弘扬团队精神,做到大事讲原则,小事讲风格,集思广意,顾全大局,互相支持,互相补台。强化服务意识,努力创建“五型”机关第一创建学习型机关,做知识型干部。领导干部的素质是万事之基,立身之魂。
机关领导干部必须确立以“素质取胜”的观念,增强学习的紧迫感和责任感,把学习寓于工作之中,养成学习的习惯,使整个机关始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中;使机关工作人员都能成为政治可靠、业务精通、能力高强、作风严谨的高素质人才。
第二,创建创新型机关,做开拓型干部。要把机制创新、理念创新、工作创新作为当前和今后一个永恒的追求目标,树立创新的思维,增强创新的胆略采取创新的举措,在工作中创新,在工作中突破,走出新路子,干出新特色,取得新业绩。
第三,创建竞争型机关,做进取型干部。在对外竞争上,主要是争机遇、争政策、争发展;在内部竞争上,就是要形成竞争氛围。首先,要实行目标责任制考核管理,激励广大机关干部与时俱进、开拓创新;其次,要增强核心竞争力,充分发挥部门的只能作用,力求把本行业、本系统的工作做实做优;其三,要在干部管理、使用上实行竞争激励机制。每个机关干部要把自己置于各项制度的有效约束之下,自觉接受组织和群众的监督,严格规范自己的行为,努力做到工作标准求高,工作质量求精,工作方法求新,工作效果求好,实现工作的“零差错”,用一流的人品、一流的作风、一流的服务、一流的业绩展示自身和机关形象。
第四,创建实效型机关,做务实型干部。机关干部要带头讲实话、出实招、办实事、务实效,敢于坚持原则,大胆工作,任何时候不回避矛盾,不当老好人,不推卸责任。要有扎实的作风,坚持既对上负责,也对下负责的原则,遇事主动协调、主动配合、主动服务。
第五,创建服务型机关,做群众满意的干部。一是改进工作方式,规范管理服务行为,努力提高机关工作的质量;二是减少中间环节,提高办事效率;三是开拓服务领域,加大服务力度,为基层和群众办实事;四是实行政务公开,增强工作透明度与规范性、实现管理服务的科学性、规范性、持续性、实用性和有效性。
落实三项措施提高三大效能以机关效能建设统筹推进街道各项工作按照区委、区政府的统一部署和要求,自今年3月份以来,街道党委、办事处在街道各级机关全面开展了以“强素质、提效能、强服务、促发展”为主题的机关效能建设,精心组织,认真实施文秘部落,使干部素质有了显著增强,机关作风有了明显转变,各项工作得到稳步推进。
一、主要做法。
(一)全面发动,创造良好效能氛围为加强对机关效能建设的有效领导,建立了街道效能建设领导小组,由党委书记亲自挂帅,并把机关效能建设列入党委、办事处的重要议事日程,作为当前一项重要工作来抓,在街道机关效能动员大会前的一星期多时间,就专题召开了两次党政联席会议和一次党委会,研究部署机关效能建设。在全街道效能动员大会的次日又召开了机关工作人员效能建设再动员大会。为形成全街道上下人人关注机关效能建设的良好氛围,在街道大礼堂举办了街道机关效能狠抓落实年活动文艺汇演,机关干部、村干部、党员群众及社会各界人士500余人观看了演出,收到了较好的宣传效果。街道妇联以实际行动积极响应党委、办事处加强机关效能建设的号召,组织机关全体女同志用一天时间对街道办公楼楼道进行全面清刷,同时各办公室进行卫生清扫,使办公室内外焕然一新,机关形象大大改观。街道团委组织团员青年中午轮班到机关食堂帮忙打菜,机关干部做到自觉排队,缓解了食堂就餐人数增多造成机关人员就餐等候时间长的局面。
(二)建章立制,铁手整治不良作风。机关效能重在制度建设。在充分调查研究的基础上,街道党委、办事处同步推出了四项优化服务措施和四大效能惩戒制度。在街道效能动员大会上宣布了《首问负责制》、《一次性告知制》、《同岗替代制》、《办事预约制》等四项优化服务措施和《效能违规教育制度》、《效能追究制度》、《被诉待岗制度》、《失职追究制度》等四大效能惩戒制度,接受群众和服务对象的监督。同时在机关会议上对各项制度专题组织全文学习,对违反效能惩戒制度的个别工作人员进行严厉批评,为强化机关效能建设的监察力度,组建了街道机关效能投诉服务中心,同时开展网上投诉,通过点击“先锋在线”主页上的“效能投诉”图标进行在线投诉。根据机关和群众反应强烈的个别办公室工作作风存在的突出问题,效能建设领导小组立即进行专项整顿,使该办公室整体工作有了明显好转。对违反效能惩戒有关制度的机关干部做到决不手软,发现一个处置一个。制度出台以后,街道效能领导小组已对9名机关工作人员进行效能告诫。并对严重违反惩戒制度的一名工作人员作出严肃处理,责令其检讨,并扣发当月奖金。同时街道机关实行严格的上下班打卡制度,由街道领导轮流值班负责监督,平时进行不定期抽查,并对机关工作人员考勤及请销假情况进行公示。
(三)、创新载体,效能意识深入人心为使机关效能建设抓得有声有色,并抓出实效,效能领导小组设计了一些实用的载体,使全体机关工作人员自觉融入效能建设的活动中来。一是街道机关干部人人为效能建设献一计,人人写一篇体会文章,效能办共收到88条计策和88篇体会。二是在机关效能学习会上专门安排班子成员和优秀驻村干部就如何做好驻村工作上台演讲,在机关掀起学先进争上游的热潮。三是为提高机关干部学习的效率,增强综合能力素质。专门开设了“效能我先行”互动讲坛,目前已举办了七期讲坛,第一期内容是从88篇效能体会文章中精选出13篇体会,街道领导和机关干部一起上台交流探讨自己对机关效能建设的真实感受和机关提效的想法和建议。第二期是安排业务知识讲座,从第三期开始,采用更加互动的方式,每期确定一个线办主讲,通过“我讲你听”、“你问我答”、“事例讲评”,面对面进行交流和学习。根据每期内容和实际,还邀请农村工作指导员、服务对象、效能监督员、有关职能部门到场参与,不仅在机关内部形成互动,而且向更广、更深的层次寻求互动。互动讲坛不仅给机关干部提供一个自我锻炼、自我提高的平台,而且也给党委考察使用干部提供了一个透明的渠道。四是推行机关文明用语,制订了机关文明用语20句和窗口单位服务忌语20句,加强机关文化建设。五是建立农村指导员创业承诺制,要求指导员从村民关注的焦点难点入手,就派驻任期创业目标和年度承诺事项,向村民作出为民办实事的公开承诺,并公示驻村业绩,接受群众监督,以增强农村指导员的责任意识和创业意识,提高派驻任期内的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了学习的效能,干部素质明显增强。干部的主要工作任务就是服务,没有高素质就没有好服务。街道党委把加强有效学习,提高干部队伍综合能力作为机关效能建设的重中之重来抓。通过“效能我先行”互动讲坛、工作案例讲评等形式,机关干部参与学习的积极性和能动性空前高涨,为使自己能在讲坛上对答如流,机关干部平时学习业务知识已成为一种自觉行为。同时大家把平时在驻村中遇到的难事、办成的实事都拿到讲坛上进行事例讲评,对全体机关干部特别是市、区派驻的农村工作指导员起到了很好的借鉴作用。从开始大家不敢提问到后来的抢着提问题,而且提的问题层次越来越高,很多知识在问答中得到充实,很多难题在讲评中迎刃而解,达到了学以致用的目的。通过互动的形式提高了学习的效能,增强干部的综合能力。
(二)、提高了服务的效能,机关作风显著转变。机关效能建设源于基层群众和服务对象的真实需要。街道党委以加强队伍作风建设为切入点,以强化为民服务为立足点,进一步坚持深化以“访农户、察民情、解民忧、暖民心”为主题的“双向认知”活动,完善驻村干部业绩公示制,使机关干部真正做到“身”入基层、“心”系一线,急群众之所急,解群众之所难。如街道农办和妇联同志得知杨家村个体养殖户陈彩玲因禽流感危害使其养鸡场受到了重创的消息,积极帮助她一起多方联系,最后在区政府黎明副区长的重视下解决了贷款问题,使这家因生产“绿凤”牌绿壳鸡蛋而小有名气的农业养殖大户渡过了难关,养鸡场又重现生机。又如最近在对三顶桥村农民联名反应河水污染影响农业生产这一事件的快速处置上也体现了党委、办事处为民服务的效能意识。对查明的引起稻谷枯黄的病虫害立即组织农技人员进行治理。同时把纺织企业油污水处理问题列入重要议事日程,根据环保部门的要求,着手整治工作。
(三)提高了工作的效能,各项事业扎实推进。效能建设的最终目的在于提高整体工作的效能,机关效能的好坏将直接关系到街道经济和社会各项事业建设的成败。街道党委、办事处秉承“以工业化推进城市化和农业农村现代化”的工作思路,以机关效能建设为总抓手,切实提高机关整体效能,扎实推进经济和社会各项事业的稳步发展,街道1-5月份共实现工业总产值27.13亿元,同比增14%。外贸出口8.5亿元,同比增28%;财政总收入2223万元,同比增119%。占地近亩,总投资10亿元的台州市重点工程—飞跃工业城建设稳步推进,1号区块飞跃机电一体化园区25万平米厂房已投入使用,2号区块飞跃小区的基础设施已完成,3号区块飞跃花园正在办理土地出让运作手续。由于思想政治工作耐心细致,折迁政策公平合理,在大面积拆迁过程中没有发生大的上访事件,维护了社会的稳定。机场路拓宽工程即将通车,拓宽后的机场路将大大缩短****到主城区的“距离”,同时各项城市基础设施建设相继配套上马,农村工业化带动农村城市化和农民市民化的进程进一步突显。