定期总结不仅可以让我们更清楚地了解自己的优缺点，还能找到进一步提升的机会。在写总结时，我们应该注重事实和数据的准确性，同时注意语言的精炼和流畅。这些范文可能涵盖了一些你之前从未接触过或思考过的内容。

策划公司的本分篇一

策划公司的本分篇二

五、参会人员:。

六、年会节目要求:。

1、歌曲类:。

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲.

2、舞蹈类:。

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;。

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈.

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;。

(4)相关歌曲的伴舞.

3、曲艺类:。

(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;。

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);。

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类).

4、每个部门所报节目不限;。

5、提倡跨部门组合报名;。

七、年会进行流程。

1.参会人员入场。

2.主持人宣布年会开始。

3.总经理董事长讲话。

对年终做总结。

表彰员工。

4.表彰。

各部门负责人做年度工作总结与计划.

对优秀员工予以表彰。

为优秀员工发奖。

优秀员工发言。

5.联欢会节目表演。

6.互动小游戏。

7.闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司**年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持.下面我宣布:xx公司**年年会胜利闭幕!谢谢大家!

注意事项:。

1.明确年会的主题和目的;2.初步确定年会性质;3.提交预算;4.

策划内容,分工执行;5.年会时间按排;6.年会地点选择;7.年会亮点;。

一、年会主题：

xxx公司**年度年终总结会。

二、年会时间。

**年xx月xx日下午14点00分至21点30分。

会议时间：14:00――17:30。

晚宴时间：18:00――21:30。

年会地点。

西国贸酒店一层多功能宴会厅。

年会参会人员。

公司全体员工(41人)。

年会流程与安排。

本次年会的流程与安排包括以下两部分：

年终大会议程安排。

13:50。

全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;。

14:00―15:30。

大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

15:30―15:45。

大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负。

责人人事任命决定书。

15:45―16:00。

大会进行第三项，副总经理宣读优秀员工获得者名单;优秀员工。

上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀。

员工代表发表获奖感言。

16:00―17:30。

大会进行第四项，总经理做总结性发言。

17:30。

大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场。

晚宴安排。

18:00。

晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的。

明天更加美好。(背景音乐)。

18:00―19:00。

用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

19:00―21：00娱乐时段：

文艺节目(2―3个节目)。

游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;。

游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，

箱子内省的球最少的胜出;。

文艺节目(2―3个节目);。

游戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈;。

游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音。

乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;。

文艺节目(2―3个节目)。

游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;。

年会准备及相关注意事项。

年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“北京大龙七分公司终总结会”(条幅规格：)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

年会筹办任务。

任务与分工责任人。

会务前期、中期协调工作。

会议阶段主持人。

晚宴阶段主持人。

物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品)。

会场布置。

条幅、证书、人名台制作、鲜花预定。

现场拍照录像。

策划公司的本分篇三

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯，一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们大学网为您推荐的策划书供您参考：

五类线到用户桌面。

4-2-2、该方案优点：整个网络系统的主干网采用10/100m以太网，网络综合布线采用光纤到楼宇，双绞线入户的方案。为了便于网络设备的维护和管理，需要设主交换中心机房一处。也可以根据网络的规模设立分中心机房。主交换中心机房是整个网络信息交换的中心，网络中的路由器、中心交换机等设备均配置于此。中心交换机需具备网络管理能力。同时，网络中的用户通过中心机房的`路由器以宽带固定ip方式接入城域网，连接到internet。

4-2-3、方案技术经济分析：鉴于以上方案初步慨算如下：

1、期对宾馆三栋楼宇的宽带网线实施综合布线，每个房间接入点双绞线布线综合造价330元，按110间房间规模网线布线工料费需36300元。

2、宽带组网需购置10/100m5台以太网交换机约需费用18000元。

4、宾馆110个房间实施宽带接入服务，每间房间增加10元每天的宽带使用费，按45%的开房率计算，一年宾馆可以收取宽带服务使用费达178200元;三年均可收回投资。

策划公司的本分篇四

我们在广告宣传上应该逐步形成我们自身的品牌内涵。我们要将我们的品牌文化加入各项宣传方式以及活动中去。

校进行职场情商的宣传，讲授职场情商在日常工作中的重要性。让学生更能体验到在当今日益激烈的职场竞争中职场情商的重要性。

现场模拟：公司可以请讲师设计公司中经常出现的意外情况。

让学员亲自参与其中处理.然后再由讲师当场进行讲解,以及宣传职场情商在日常工作中的重要性.在处理这些突发情况的过程中,学员势必会发现自身的不足,随之讲师的讲解更加会促进他们对未来职场情商的重要性的更深层次的了解.

我们采取以点扩面的发展战略，首先立足于天津商业大学校。

园，逐步发展并完善公司的经营项目，打造出企业的品牌文化，

然后套用相同的模式覆盖天津各大高校，最终目标要形成全国范围内的大学职场情商培养和艺术培训的“新东方”！

公司各时期的发展状态及目标：（一个运行周期）。

策划公司的本分篇五

挑战自我模拟公司师商贸。

河北大学“公司模拟”社团。

满足广大同学的兴趣，圆向往创业的同学的梦想，锻炼社员能力。

敢想，敢做，敢拼。

本社团本着丰富我校校园文化生活的宗旨，为社员和广大创业爱好者提供一个锻炼的平台，为学生就业创业提供支点。体现二十一世纪大学生的风采。

河北大学全体学生。

1：报名时间：批准书下来再决定。

2：报名地点：xx。

3：培训时间：半个月。

4：活动进行时间：一个半月。

为满足广大爱好者的要求我们将与培训公司合作，并作模拟公司有关部门有关人员的操作进行培训，将使大家受益匪浅，具体如下：

模拟公司内办公室人员的操作：人员的考勤，聘用；账务的合审等。

模拟公司内市场部人员的操作：从事商品的市场分析、开拓工作。根据真实市场信息、赞助公司的具体情况进行策划，制作本公司广告并制定商品的采购、销售策略。

公司模拟内销售部人员的操作：根据各“公司”寄来的订单，开具发票及发货清单，寄给充当购买者的“模拟公司”

硬件：以社团为模拟中心，模拟中心设以下部门，并行使以下职能：

政府机构：提供国家的各种经济政策、税收、利率等信息。

银行：为大赛期间各“模拟公司”提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的.支持。

工商：为“模拟公司”提供注册、注销支持及其咨询。

邮局：“模拟公司”收寄邮件，应将邮件打包，必须经“模拟邮局”中转，再送往正式邮局寄发。

市场：协调“模拟公司”之间的贸易活动，当某“公司”找不到商家时，“中心”可充当相应角色。

信息：开办课程与讲座，并发送新闻与刊物，为新建立的“模拟公司”提供业务指导。

软件：建立一个网站，类似于模拟抄股的网站，在上面发布相关信息如操作方法，规则政府信息等，并使其成为交易渠道之一。

“模拟公司”找一个支柱行业的正式公司作为赞助单位，根据实际情况建立。

1，各参赛人员组成一个模拟公司，然后到“模拟中心”工商部注册（必须按照注册程序注册，让各模拟公司从模拟之中一定程度了解注册公司的程序和手续及相关知识，让参赛者明白创业之理）。

2，各模拟公司在注册成功之后，划分个人的职志，分配各部（如办公室，市场部等等），并派遣各部人员参加本社团开展的相关培训（体现于公司的运行及操作手段以及在商贸活动中相关实践知识）。

3，培训成功之后，本社团将给予各模拟公司一定的仿币，让其成为各模拟公司的启动资金。同时模拟中心的银行也启动，职能如下：为大赛期间各“模拟公司”提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的支持。

4，以此同时（在大赛准备期间），本社团寻找挂钩企业的支持，以该企业的一特定产品当作各公司模拟之间的商贸往来产品，价格竟量与市场保持一致，各模拟公司之间可以自由选择对象进行往来，商贸手段可以灵活多变，各模拟公司也可以以各种内型的公司存在，比如服务性公司，咨询公司等等。但需在模拟中心工商部注册清楚。

5，在开赛期间，模拟中心将会根据实际情况作出应变，如：（1），当有家模拟公司找不到买主，模拟公司立即购买，并在模拟市场里寻找买主。（2），在信息处发布各种相关消息。（3），发布政府出台的各种相关政策等等。

6，大赛结束后的评奖活动。

b,在大赛期间所体现的团队精神。

一等奖证书及一定物质。

二等奖xx。

三等奖xx。

活动经费：宣传经费+奖品+评委经费。

经费来源：企业赞助。

注意事项：（略）。

策划公司的本分篇六

首先是知识。

无论是战略、营销、广告、公关，还是眉毛胡子一把抓的，每个层面都有很多深深浅浅的知识。这些知识是一些通用的原理和方法，复杂一点的如战略分析方法、消费者心理学，简单一点的如营销4p和广告创意三性等等。这些东西来自于前人智慧的沉淀，经历过多年的验证，对于专业策划就像修车师傅的扳手、垂钓者的鱼竿一样，是专业策划人和非策划人的基本区别，它能帮助策划者思考更全面、更快更准的找出问题并找到“策”的发力点。而我们很多人曾经迷信“乱拳打死老师傅”，轻视真正的策划需要掌握的这些基本要领，让“点子大王”风光了好一阵子。事实上乱拳打死老师傅只是偶然，老师傅打败乱拳才是必然。

第二点是专业。

第三点是经验。

事实上，任何知识，特别是与策划有关的知识都是以一定的前提作为存在基础的，但人不能踏入两条完全相同的河，任何一次策划的前提都是不同的。而且，没有在真实压力下作过决策的人永远不会知道真相的全部。经验的好处就体现在：曾经的经验不一定能照搬进新的命题，但一定能能帮我们节省判断的时间、坚定我们决策的信心。所以航天员上天之前，学了几年理论知识以后还一定要在超仿真的太空环境下训练很长时间。

第四点是和自己过不去。

和自己过不去就是在具体的策划过程中不断挑战自己、向完美的卓越无限靠近的精神。策划对于企业来来说必须依附于企业的资源和具体经营活动才能产生效益，所以很难量化衡量策划对于企业经营成果的贡献到底是多少。这对甘于平庸的公司来说是很好的借口，而真正有企图心的策划公司则应该将其视为最大的风险。因为，策划好、有业绩的时候，功劳不一定轮得到你，业绩不好的时候，策划公司往往是最好的替罪羊！因此，既然我们很难左右客户的评判、绝对掌控市场的结局，规避这种风险最好的办法就是在过程中做到殚精竭虑、问心无愧！只有具备这样的信仰，和客户每次的合作都是一次掏心窝的恋爱，而自己也能在每次的历练中有所超越，获得更多的发展本钱！

以上四点，让我想起日本7-11便利店创始人铃木敏文关于做便利店成功的四大铁律：商品齐全、鲜度管理、清洁维护、亲切服务。这似乎和上面说的对得上号。商品齐全对应知识的必要性；鲜度管理对应专业能力的重要性；清洁维护重在反复做，对应经验的积累、亲切服务是一种来自心灵的力量，刚好可以对应和自己过不去。

大道至简，做好本分。策划公司如此，策划人亦是！

策划公司的本分篇七

“人心不足蛇吞象”，这是一句古老的话，用来形容人的野心，有些人高大，有些人渺小，有些人野心勃勃，羡慕他人，嫉妒他人，对此产生了恨意。

而有些人知足常乐，做好自己。

世界上，所有人都会扮演着重要的角色，所有的一切都像在演一个话剧，正所谓“天生我才必有用，千金散来还复来”。

人生的道路上是永远不可能一帆风顺的，总会命遭坎坷，做好自己的本分，克服它们，迎接美好的未来。有时间去羡慕他人，还不如做好自己理应的事情。

所有人的存在，或许是一种机缘，或许是上帝早已安排好的。

高大、自傲，艳羡他人的人永远不会满足，反而总是那些勤恳的人才懂得做好自己，不盲目艳羡他人的'道理。

或许艳羡他人是好的，会促进你成长，但那些事实是永远无法改变的。就拿普通的清洁工来讲，他们认清了自己的岗位，知道自己的工作是什么，知道自己的本职，为这项工作拼搏着，努力着，这才使我们的城市变得干净又整洁。

反而是那些盲目从众，盲目幻想，对自己认识不清的人，永远不能得到满足和快乐。快乐是成功的基础，艳羡他人不如做好自己。

策划公司的本分篇八

经对上海**通信设备有限公司的前期考察，结合本团队的优势，我们认为上海**通信设备有限公司的上市计划是可行的，具体表现在：

1、企业产品的独特概念符合上市题材；

2、企业产品的市场占有率符合上市企业在细分市场的垄断地位；

4、在**设备制造公司中你公司是唯一软硬件都可以开发的公司，资源优势；

5、母公司和主管部门在经济、技术、资产方面具有较大实力和品牌优势。

尽管已经具备上述上市的可行性，但公司还是存在许多得不利因素，影响公司的上市计划，具体表现在：

1、资本规模过小，公司的负债与债权过高,经营风险过大，财务状况不良。

解决方法：

1）扩大资本规模：并购；

2）减少公司负债：重组；

3）转嫁经营风险：打包出售或置换不良资产；

4）提高财务能力：多元化经营。

2、企业经营形象不佳，未完成股份制改造，管理不规范，股本结构单一。

解决方法：

1）提升企业的经营形象，打造企业品牌，获取政府支持；

2）完成股份制改制，组建董事会、监事会选定董秘；

3）引进管理人才，建立规范管理；

4）设计股权结构，落实员工参股，设计员工激励方案。

3、利息成本过高，盈利能力不强，净利润过低。

解决方法：化解应收货款数额，通过财务审计来反映真实的财务状况，解决毛利率大，利润过低的问题。

4、缺乏战略投资者，需要得到投资者更大的认可。

解决方法：引进战略投资者（比如首都**集团），增加新型产业项目—。

5、缺乏与投行的结盟。

解决方法：挑选和组织合适的保荐商和承销团，便于上市后稳定管理团队，托护股票价格，活跃股票交易。

1、观念上还没有确立上市必行、上市必胜的意识，缺乏基本自信。对此需要树立长远意识和战略意识，即使以通过一到两年运作争取上市的方案而言，也比原地不动为好。

2、财务硬指标尤其是利润和净资产指标未达标。对此需要向审计要利润、向重组要利润、向关联交易要利润、向继续经营要利润，确立适当的上市运作战略目标；要通过资产重组和市场运作凝聚产业优势，做大净资产和利润规模。

乏了解，导致双方虽然经过数次洽谈，但还未形成亲密无间的协作关系，尤其前期我方已初步进行了整体方案的设计和布局工作，因此需对此问题予以解决。

本上市策划团队与国内包括广发、君安、万盟、兴业、湘财、中银、北大纵横等证券投行机构、资本运作机构、管理咨询机构建立了良好的协作关系，并与众多高科技产业龙头企业、创投资本管理团队、资本市场运作团队形成了在信息和资源方面的紧密协作关系。

对上海**通信设备有限公司上市策划项目，本团队将以在国内资本市场的深厚资源、广泛关系人脉和资深资本运作经验为后盾，以团队为主体介入策划过程，并负责相关战略资源的引入、相关机构的协调、相关政府关系的打通，具体包括向上海市政府争取财政专项扶持资金、联系国内呼叫产业的优势企业形成联盟、开拓市场和业务渠道以包装利润、引入密切配合的审计机构以挖掘未计入的历史利润、引入两院院士组成的资深顾问团等等。

策划公司的本分篇九

2014就要来了，领导是不是已经吩咐你开始做企业策划方案了?或者领导还没有给你指派这项工作，但是作为专职工作人士，你是不是应该提早着手准备公司年会策划方案了?凡是不要等领导吩咐了才去做，否则你是没有出路的。还是提早着手企业年会策划方案吧!如果你还不知道企业年会策划方案怎么写，你可以来这里学习了!

以下是企业年会策划方案的例文，不知道企业年会策划方案怎么写的可以尽管学习哦：

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

策划公司的本分篇十

随着汽车购买人数的不断增加，保险市场的不断开放，保险行业竞争日益加剧，各保险公司越来越重视客户的维护和市场开发工作。在激烈市场竞争中，要取得营销战略的成功，不仅要及时掌握市场环境的最微小变化，还要了解客户的需求，为其提供最贴心的个性化服务。截止20xx年１０月底，我市已注册小型机动车？？辆。全市车辆数在近两年内递增情况异常迅速，机动车的增多势必带动机动车保险市场的发展。

二、项目介绍。

（一）宣传主题——关爱生命，安全出行。

年关将近，这正是一个宣传的大好时间，定制型邮政贺卡是帮助贵公司达到这一目的的`有效方式之一，将一张设计精美、附上问候语的拜年卡片寄到客户手中，其广告效应决不亚于其他炫耀的广告，它带给客户一份浓浓的真情的同时，也为新老客户提供一份来年买车险时的参考。

（二）寄送对象。

结合全市机动车车主详细信息数据库，向目标客户寄送车险产品推介书。可从邮政数据库名址里筛选进行寄送。

（三）宣传载体。

中国邮政贺卡。

（四）设计推介方案。

2、内件贺卡根据贵公司特点个性化设计，以车险产品介绍为主题的宣传图稿，在为客户献上新春祝福的同时，又能介绍推介业务，避免了纯粹业务宣传给客户造成的反感，大大提高了客户的满意度和客户继续使用保险品种的可能性。

三、项目优势。

(一)通过制作精美个性化的邮政贺卡展示贵公司综合实力和企业美好形象。

(二)新春佳节之际，给所有的客户寄张贺卡能够拉近与顾客的心里距离，完善服务，提高顾客忠诚度。

(三)根据从数据库中筛选出的名址信息，向指定的潜在目标客户邮寄贵公司险种的推介材料，既提高了潜在客户对贵公司的认知度，又让潜在客户对贵公司的险种有了一个更直观、更详细的了解，有助于贵公司保险产品的销售。

(四)通过寄送中国邮政贺卡，贵公司在向客户送去祝福的同时，也送去了中奖机会，是对客户及关心支持贵公司相关人士的一种回馈，并能有效提高贵公司的美誉度和知名度。

策划公司的本分篇十一

一、活动目的：

为了加强企业员工的.凝聚力，丰富企业文化生活；表达企业对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐过好春节。

二、活动时间：

三、活动地点：

四、活动内容简述：（活动分为三大部分）。

1、员工总结大会：

员工总结大会从下14：00―17：30。

2、全体员工集体聚餐。

1）在“”餐厅包席。

2）按10（人）14（桌）计。

3）费用见附页。

4）时间：18：00---19：30。

3、“金猴贺岁团结奋进”为主题的春节联欢晚会开始。

1）由主持人宣布晚会开始。

2）首先请董事长致词。

3）节目表演：

节目在征集中，节目以健康、欢快的小品、歌舞、相声等不同的内容；

5）节目评定评委组成：

6）礼品派送：

由企业统一购买礼品，所有到场的人员都有一只金猴公仔。

7）有奖问答：

在节目表演及礼品派送的过程中穿插进行，设问题30道（题目内容应涉及到每个部门的规章制度和工作内容）。答对者奖（胸章一枚，或公司产品一份）。

8）有奖游戏：

促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性，特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。获胜者奖：高档组合毛巾一盒，参与者奖：精美相册一个以及闪光胸章一枚。

9）幸运大抽奖：

在节目中穿插进行。

五、活动预算：详见《春节联欢晚会活动费用预算表》。

六、具体工作人员安排：

1、晚会主持人：；

2、摄像师：；

3、晚会导演：；

4、晚会现场维持：；

5、奖品控制协调和发放：由人事科负责；

6、舞台、场地设计：广告科（色调主要以红色、金色为主，突出节日喜庆气氛）。

7、舞台灯光、音响布置：设备科；

8、晚会场所布置：营销中心人员、生产车间工人、人事科后勤人员；

9、晚会现场协助人员：；

10、游戏道具：气球20个，乒乓球80个，绳子一捆，苹果4个，乒乓球拍4个。负责人：。

10、晚会现场后勤人员：晚会用果盘，公司人事科后勤人员。

策划公司的本分篇十二

游戏规则：

(1)各组第一个人喊“熊来了”

(2)然后第2个人问：“是吗?”

(3)第1个人再对第2个人说：“熊来了”，此时2号再告诉3号“熊来了”

(4)3号再反问2号“是吗?”，而2号也反问1号“是吗?”

(5)前者再叫“熊来了”，2、3、4号传下去。

(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”

游戏吧还有很多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队能力。大家都融入到“年会晚会”中，那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。

策划公司的本分篇十三

年会整体分为五个部分：领导致辞、优秀员工表彰、节目表演、幸运大抽奖、年会聚餐。抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行。

领导致辞。

1、播放暖场音乐，员工签到入席，查看各自座次表;。

2、公司领导及嘉宾入席;。

3、开场舞蹈;。

4、主持人同时登场，开场白，简单介绍本次年会的五个部分，欢迎到场嘉宾;。

5、董事长致辞。

优秀员工表彰。

2、公司本年度优秀员工评选活动最迟在______之前确定获奖类别及人员名单;。

3、提前整理好优秀员工简单介绍，做好ppt，在主持人宣读获奖时投影展示;。

5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念;。

6、获奖感言，人力资源提前通知，建议放到总结会议上。

节目表演。

1、主持人串词，将节目起到承上启下的作用;。

2、节目单确定后，主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行;。

3、公司领导对节目进行评分，具体评分表在节目开始提前发放;。

4、主持人宣布节目评选结果;。

6、领导颁奖后，所有演员与颁奖领导合影，表演节目环节结束。

幸运大抽奖。

4、所有抽中奖品的员工需当场表演节目一个，抽奖领导和中奖者合影留念;。

5、抽奖结束后，主持人宣布活动结束，邀请______致祝酒词,宣告聚餐开始;。

6、会务组进行会场清理，我司设备等尚可使用的办公及装饰用品归位装车。

年会聚餐。

1、地点：与节目表演场所在同一地点。时间：______开始;。

2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出;。

3、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通，准备上凉菜;。

4、明确桌长姓名和职责(调节气氛，保证员工安全)可让主持人在台上明确;。

5、______祝酒词结束后聚餐开始。

全体起立，共同举杯，共同祝愿公司明年勇创佳绩，硕果累累。聚餐中间如有临时增加的节目主持人可灵活掌握。员工借助气氛相互祝酒，领导与员工相互祝酒，烘托气氛，表现公司业绩蒸蒸日上的势头。

聚餐结束，整个年会结束。

策划公司的本分篇十四

2．中国木雕艺术历史久远，可追溯到原始社会时期，那时就有了不少初具雏型的工艺品。到战国时期，木雕工艺已由商代用于制陶工艺中的简单刻纹和雕花板的阴刻，发展到立体圆雕工艺。汉代动物木雕用整木雕制，将中国木雕艺术推向了一个高峰。唐宋时期，木雕工艺日趋完美。明清木雕则是中国古典木雕艺术成熟的时代，作品十分丰富，除了动物，还有人物。因此，中国木雕具有一定的研究性，也有观赏价值和收藏价值。

5．重点推广网站广告服务。

二、经营服务项目：

1。企业b2b电子商务。

2。木雕创作家上网。

3。木雕商城。

4。网络广告。

三、可行性分析：

四、赢利模式：

1。为企业提供b2b电子商务服务，（参考阿里巴巴网站赢利模式）收费分为600rmb/年[诚信会员]、1000rmb/年[金牌会员]、1800rmb/年[钻石会员]；（赢利比例为全站的36%）。

3。为木雕企业、木雕创作者、木雕产品、需要宣传的网站提供网络广告服务，价格视我站流量和影响力而定；（赢利比例为全站的12%）。

4。建立网上木雕销售商城，为木雕爱好者和企业提供木雕产品，产品价格视具体产品而定；（赢利比例为全站的10%）。

五、资金规划：

2。5万用于网站系统程序完善、服务器升级、；

3。3万用于网站木雕商城开展；

4。5万用于网站宣传；

5。5万用于网站日常开支；

6。2万为日常流动资金；

六、阶段目标：

七、风险评估：电子商务的发展还不是很成熟，做木雕电子商务也就有一定的难度和风险性。我们推出的网上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的网站在国内已经有比较成功的典范（像阿里巴巴、易趣），对我们推出的网上木雕商城有一定的借鉴作用。在市场经济的条件下，无论是做项目、还是办企业都会有一定风险性。中国木雕市场自然也有一定的竞争性，竞争对手有东阳木雕商贸城。、中国木雕网、中国木雕企业网、21世纪木雕网、木雕世界、中艺网等。做木雕企业b2b服务的.成功率在76%，木雕创作家的成功率在90%。

八、网站策划栏目设置：

九、其他。

2、网站员工记住网站。

策划公司的本分篇十五

店铺军训，服务礼仪方案为更好的管理公司员工，增强员工的组织纪律性、树立员工的服从意识，迅速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力，最终提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。由行政人事部组织、各店铺协助，共同进行公司军训活动。具体方案如下：

1.可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；

2.增强组织纪律性，树立员工的服从意识。

3.增强员工的自觉性和团队精神；

4.给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；

5.使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；

6.提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。

公司各店铺管理干部、员工。

1．稍息、立正、跨立；

跨立：当听到"跨立"口令后，左脚向左跨出约一脚之长，两腿挺直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，拇指根部与外腰带下沿(内腰带上沿)同高;右手手指并拢自然弯曲，手心向后。

2．停止间转法（向左转、向右转、向后转）；

成立正姿势；半面向右(左)转，按向右(左)转的.要领转45度；向后转，按照向右转的要领向右转180度。转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。

5．整齐报数。

向右看齐：听到口令，最右边学员不动，其他学员向右转头，眼睛看右邻学员腮部，前四名能通视最右边学员，自第五名起，以能通视本人以右第三人为度。听到“向前—看”的口令，迅速将头转正，恢复立正姿势。

向左看齐：与向右看齐相同，所不同的是以左边第一名学员为基准看齐。向中看齐：当教练员指定“以xxx为准”时，基准兵答“到”，同时左手握拳高举，大臂前伸与肩略平，小臂垂直举起，拳心向右。听到“向中看—齐”的口令后，其他学员按照向左(右)看齐的要领实施。听到“向前——看”的口令后，基准兵迅速将手放下，其他学员迅速将头转正，恢复立正姿势。

报数：横队从右至左(纵队由前向后)依次以短促洪亮的声音转头(纵队向左转头)报数，最后一名不转头。

　企业文化展示，背诵公司组织使命，员工十大行为准则，手刀演练。服务流程演练。（各店以服务流程神农八步为基础，可以创新）。

时间：

地点：利民街店。

8:50分到店，店长抓阄。

9:00分正式开始。各店大合唱一支歌，由店长带领鼓舞士气。

10:30分结束，各店长上台发言，由韩总发表结束总结。

对于总分第一的店铺进行奖励，其他店铺给与鼓励奖。

11:00分各店带回。

展示顺序：1.军训2.企业文化，手刀展示。3.服务流程展示。4.各店特色展示。5.有序离场。

1、各店店长必须带头参加军训，身先士卒，并对自己所在店铺人员的参训情况进行监督。

2、参训人员必须一切行动听从指挥，坚决执行命令，做到令行禁止，增强组织纪律观念。

3、要振作精神、端正态度，保持高昂士气和旺盛斗志。发扬不怕苦、不怕累的精神，敢于磨练自己。

4、员工之间应互相帮助、团结友爱，对体弱的员工更要关爱，共同提高。

5、军训前后及休息期间，不要追逐打闹，路远的员工要注意交通安全。

1、为保证军训工作的良好的训练秩序，保证训练质量，收到良好的军训效果，针对本次军训特明确以下3大纪律6项注意：

（1）、考勤纪律：按时参加军训，不许迟到、早退、旷训。

（2）、组织纪律：服从管理听指挥。

（3）、着装纪律：参训员工统一着装，扣子必须扣上。

2、并提出6点注意事项：

（1）、注意精神风貌，要精神焕发，应答要声音洪亮，不能萎靡不振。

（2）、注意个人卫生，要军容整洁，不能蓬头垢面，衣着脏污。

（3）、注意个人形象，训练中不得戴手套、饰物等影响训练物品，女员工不准化浓装、穿高根鞋，长发必须扎起；男员工不得留长发、蓄胡须。

（4）、注意行为规范，训练时不得吃东西，打闹嬉戏，队列中不得东张西望，交头接耳；有事必须先打报告，经教官批准后方可动作。

（5）、注意手机管理，进入训练场地，手机必须关闭或静音，未经允许不得私自接打电话。

（6）、注意健康安全，军训期间上下班、路途中、训练中注意安全第一，同时保管好个人用品。

积极迎接公司领导对军训考核及纪律执行情况的巡视和检查，最后公司领导进行总结讲话，宣布军训，服务礼仪,企业文化演练圆满结束。

公司行政人事部。

策划公司的本分篇十六

1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。

2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位)。

3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾。

4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞)。

5、放视频(全年回顾)。

6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，根据公司需要可设置如下奖项：

a、业绩前6名(从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)。

b、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)。

c、无私奉献奖(公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔)。

d、狼性团队奖(公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定)。

e、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)。

f、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人)。

g、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)。

h、晋升任命书。

i、给客户颁奖。

8、下半场入场两曲热场舞。

9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。

10、让各部门定明年业绩目标。

11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。)。

12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。)。

13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)。

14、颁布20xx年的各项奖励机制(要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清)。

15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了!)。

16、主持人宣布大会正式结束;。

17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)。