通过总结，我们可以清楚地了解自己在学习、工作和生活方面的成绩和不足之处。总结时不应过分苛求完美，要勇于吸取教训和改进，保持积极的心态和乐观的信念。接下来为大家提供一些关于总结的实例，供大家参考借鉴。

品牌建设工作总结篇一

配水工程是我省“五水共治”十大枢纽重点工程、“杭改十条”重大项目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社会影响大，舆论关注高，作业战线长，管理难度大，特别是在工程质量、工程安全和工程进度等方面任务很重。在新常态下，如何实现党建与工程建设的有机融合，在建工程、促发展中体现党组织的政治核心作用，形成“党建强、发展强”的良好局面，是原水公司党委在不断研究和努力探索的课题。因此，公司党委从20xx年起，有计划、分阶段的持续开展党建品牌创建活动，打造了“支部建在项目上”的党建特色品牌。

以“围绕中心、服务大局”为宗旨，以“发挥三个作用”为目标，不断强化组织建设，牢固筑造一家国有企业特有的“根”和“魄”。

发挥党组织的'指挥部作用。党组织是贯彻党的政策、方针和完成企业各项工作任务的具体组织者和实施者，也是管理党员干部、强化思想认识的排头兵、先锋队，对提升公司整体的战斗力、凝聚力和创造力作用显著。

发挥党组织的领头雁作用。在配水工程建设中，党组织肩负着直接联系、组织和团结干部群众，把党的路线、方针、政策落到实处的重要责任，对充分发挥党员先锋模范作用，有力推进中心工作，营造比学赶超的良好氛围作用显著。

发挥党组织的桥头堡作用。配水工程全长100余公里，涉及作业面60余个，施工、监理、设计等参建单位30余家。利用党组织这个强大载体，能有效沟通和整合施工、监理、设计等参建方力量，不断提高各方的协调力、凝聚力和战斗力，对公司加强施工过程管控，推动配水工程建设，实现“党建+水建”双赢互促作用显著。

一是支部建设全覆盖。

创新党组织设置模式，按“就近相邻、便于管理”原则，从工程一线业主、施工、监理、设计等单位党员骨干中选出代表，建立六个工地联合党支部，支部书记由公司一线党员骨干担任，支部委员为各参建单位的核心党员;同时，党委委员将联合党支部作为基层党建联系点，进一步确保党组织对工程项目的领导力和影响力。联合党支部覆盖工程沿线，涵盖党员数百名，实现“工程建设到哪里，党组织就建到哪里，党员先锋模范作用就发挥到哪里”。

二是作用发挥有载体。

以公司党委为核心，先后组织开展“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动，以“六比六赛”为抓手，定期开展竞赛考核，助力工程保质保量推进;积极组织开展岗位练兵、技术比武等活动，提高员工技能水平;结合工程建设需要设岗定职，设立“政治辅导员”等五个特色岗位，精选专人担任，以点带面，促进工程高效、高质、安全建设。

三是阵地建设有内容。

各联合党支部在施工项目部专门设立“党员活动室”，并实现重要党建信息上墙;设立党员示范岗，党员亮身份、亮职责，确保党员先锋看得见，摸得着;建立党建工作钉钉群、微信群，发布微党课和党建工作信息，搭建短频快的零距离交流平台。

在党建品牌创建过程中，公司党委以配水工程全线为基石，以联合党支部为平台，以服务中心工作的各项活动为抓手，取得了初步成效。

1、党员意识明显增强。通过党建品牌建设，丰富了基层党组织活动内涵和外延，增强全体党员干部的纪律意识和规矩意识，提高了践行“三严三实”和“两学一做”的自觉性。同时，党员干部主动承担急难险重工作中的攻坚任务，更好地发挥了模范带头作用，体现了原水人的责任和担当。

2、村企共建扎实有效。积极发挥施工区域驻点优势，加强村企联合，经常性听取驻点周边村民意见建议，帮助解决实际困难，主动做好“百千万”问题处理、房屋安全隐患排查等工作;注重以党建促水建，20xx年以来，有组织、有计划地开展困难群众帮扶、重阳慰问等共建活动10余次，进一步加深了与地方的关系，紧密建立起信息沟通渠道。

3、工程推动成效显著。“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动在公司党委领导下不断深入，持续营造了争先创优、你追我赶的浓厚氛围，充分激发了参建各方的积极性、主动性和创造性，助力工程建设。20xx年配水工程隧洞开挖超40公里，完成市委市政府制定的目标任务。

4、原水铁军雏形初现。以“三提一争”为核心，以联合党支部为载体，创新机制，拓展空间，着力打造三支具有原水风范的铁军排头兵先锋队，即一支能够发挥先锋模范作用的党员先锋队、一支“狮子型”的干部先锋队和一支肯干事能担当的骨干先锋队。20xx年，在各联合党支部中涌现出许多先进典范，其中五个作业班组获得了“浙江省工人先锋号”荣誉称号，公司一线党员杜强强获得了“浙江省五一劳动奖章”。

品牌建设工作总结篇二

“十三五”期间，我局积极贯彻落实国家，省市区有关文件精神，按照市经信局工作部署和要求，加快推进工业质量品牌建设，通过五年的努力，工业质量品牌水平持续提高，促进了制造业高质量发展，结合工作实际，现将质量品牌工作开展情况。

总结。

如下：

一、工作开展情况。

（一）制定出台相关政策，加强政策扶持引导。在2018年出台的《区促进产业转型升级推动经济高质量发展若干政策》（政〔2018〕89号）政策中，涉及质量、品牌、标准、技术研发等有关推进质量品牌建设政策条款7条。在2019年制定的《区促进民营经济高质量发展若干政策》（发〔2019〕16号）设计质量、标准、技术研发等政策2条。

市级以上工业设计中心（企业）30家、其中国家级1家、省级5家、市级24家；

省制造业创新中心2个（合工大智能制造技术研究中心、合工大汽车工程研究院）。二是鼓励企业加快新产品研发。目前，省级新产品入库近300个，其中在“十三五”期间新增158个。三是支持知识产权申报。我区现有在册知识产权数33000余件，其中专利数6225件。

（三）加强质量品牌培育，着力打造行业示范精品。一是加大政策扶持力度，重点培养一批工业精品、示范企业。截止目前，培育省级工业精品9个，市级品牌示范企业15家。二是积极引导企业参与标准制订。2015年以来，我区纳入政策兑现的标准数共192个。三是组织开展“五星级现场”培育。通过“星级现场”评比创建，增强企业品牌创新和质量提升能力。四是组织开展品牌诊断活动。目前，我区参与市品牌诊断活动企业4家。

（四）鼓励创新创业，形成质量品牌建设合力。一是做优区级中小企业服务平台。创新服务模式，拓展服务功能，引入社会化服务组织182家，为企业提供工商注册、法律咨询等17类150多项服务。二是提升社会公共服务平台。大力支持能源研究院、中科大国际金融研究院、合工大智能制造技术研究院等协同创新平台建设，建成各类公共服务平台16个。三是拓展创新创业平台。支持建设科技企业孵化器和众创空间13个，培育省级小微企业创业创新示范基地3个。四是搭建创新交流平台。组织开展工业设计周、“创客中国”省中小企业创新创业大赛活动，我区国泰民丰、科幂机械分别获得省中小企业创新创业大赛一等奖、三等奖。

巨一自动化成长为国内领先的汽车智能制造成套装备生产企业；

华益药业在全省首家通过欧盟gmp药企认证，累计出口额全省第一；

安达创展公司跻身科技馆建设行业全国前三等。2019年，我区共11家民营企业跻身省民企营收百强、制造业综合百强和服务业百强榜单，约72%的省级以上（含省级）名牌产品、著名商标、驰名商标均出自民营企业。

三、

四届好品牌好故事大赛，江汽集团、安凯客车、皖宝床垫等20余家企业参与大赛，取得良好的成效。四是推进企业质量管理体系建设。组织6户企业参加市质量协会质量管理体系内审员培训班，促进企业质量管理水平提升。同时组织江汽股份集团、安凯客车、美桥汽车等企业开展“质量月”活动，通过宣传培训，营造质量品牌建设社会氛围。

二、2020年工作计划。

2020年，我区将严格按照省市区有关文件精神，围绕“质量强区”战略目标，做好质量考核工作，重点落实一下工作：

（一）组织开展项目申报工作。组织开展2020年工业精品、新产品、品牌示范企业、工业设计中心、企业技术中心、星级现场、市政府质量奖等项目申报工作，进一步加强宣传，挖掘我区企业潜力。

（二）落实好品牌质量有关政策。对2019年申报成功的项目，建档立册，对表做好奖补政策申报、兑现工作，同时做好政策宣传。

（三）做好品牌诊断活动工作。通过品牌诊断活动，让企业在对标中提高，增强品牌意识。积极与长龙电气、爱迪香料、极点科技、维尔慧渤等4家企业保持沟通对接，按照市局要求，完成2020年度工作任务。

（四）做好质量品牌宣传和培训。积极组织企业参加市局组织的与质量品牌建设相关的各类培训和宣传活动，加强动员和宣传，营造良好的社会氛围。

三、“十四五”期间关于质量品牌建设发展的设想和建议。

（一）建议加强工业品牌培育和宣传。充分利用各种媒体等公共服务平台加强品牌推广和宣传。挖掘地方品牌，宣传和培育新品牌，扶持和推广信誉良好的老品牌，积极争创名牌。

（二）建议强化培养企业质量品牌意识。进一步加大质量品牌宣传和质量管理培训力度，广泛开展技能竞赛、“质量标兵”、“质量月”“好品牌好故事”大赛等宣传活动，大力开展质量管理培训，培养企业的质量品牌理念，树立企业以“质”取胜的理念。

（三）建议加大政策引导，营造社会氛围。加大质量品牌建设的政策引导，如资金补助、财税优惠等，引导企业按标准开展质量品牌建设和加大质量品牌建设力度。通过政策实施，营造尊重技术、推崇质量的良好社会氛围，引导企业建立实施品牌管理体系，积极争创名牌,用品牌保证人们对产品质量的信心。

品牌建设工作总结篇三

今年，我局继续认真贯彻《汽车产业发展政策》、《汽车品牌销售管理实施办法》、《关于做好品牌汽车经销企业备案工作的通知》、《关于进一步加强品牌汽车销售监督管理工作的通知》的有关精神，按照省局20__年市场工作要求，进一步加强了对品牌汽车经销商的备案核查工作，不断规范我市品牌汽车市场秩序，现就有关工作汇报如下：

按照川工商办（）91号文件要求，市工商局市场监督管理科是我市工商系统监管汽车市场的主管机构，其主要职责是按照国家《汽车产业发展政策》、《汽车品牌销售管理实施办法》的规定和国家工商行政管理总局、省局的相关文件要求，积极探索适合我市实际情况的品牌汽车销售监管方式方法和措施。市局今年下发了《四川省泸州市工商行政管理局关于进一步加强品牌汽车销售监督管理工作意见》，要求市场、企业、法制等科室工作相互配合，完善相关工作机制，按照“谁备案，谁监管”的原则，建立全市品牌汽车经销企业监管档案和备案制度。

各区、县工商局在市场巡查中，发现品牌汽车市场存在的问题，及时报告市工商局，需立案调查的，由市工商局或由市工商局指定所在工商部门立案调查。

1、品牌汽车经销商新申报汽车品牌销售，应凭汽车供应商授权书到市局市场科填报《品牌汽车经销企业申报表》（见附件1），市局核实审批后报省局备案。经国家工商总局备案公布后，由市工商局市场科进行核实并建档。品牌汽车经销商持备案公布文件等相关手续到企业所在地工商局企业登记部门办理注册登记或变更其经营范围。凡未经国家工商总局备案公布的品牌汽车经销商，不得办理注册登记和变更登记。

2、新申办品牌汽车经销的企业，应凭企业名称预先核准通知书，向汽车供应商申请该品牌汽车销售授权，经国家工商总局备案公布后，到市工商局市场科进行核实和建档，并到企业所在工商部门按相关规定办理企业注册登记。

3、品牌汽车经销商需设立品牌汽车销售非法人分支机构的，应当凭汽车供应商对其品牌授权证书和同意设立非法人分支机构批准文书，到市局市场科填报《品牌汽车经销企业设立非法人分支机构备案表》（见附件2），市工商局核查并上报省工商局审定，同意后由所在地工商机关办理注册登记。

4、按照国家工商总局文件要求，“对经营商用车及九座以上乘用车的企业，不实行备案制度。”对此类企业和新办企业的设立，汽车经销企业应向市工商局市场科提交《品牌汽车经销企业建档登记表》，并按照企业登记管理的规定办理注册登记。营业执照经营范围核定为“汽车销售（不含九座以下乘用车）”。

加大市场巡查力度，严厉打击无照经营、超范围经营等违法行为，保证品牌汽车销售企业市场经营主体合法，规范经营，努力营造我市品牌汽车销售市场公平竞争、有序、守法的汽车交易环境。今年主要对品牌汽车市场开展以下整治：

1、检查实行备案的品牌汽车经营企业资格。核查企业经营范围中是否将原有“汽车销售（含小轿车）”或“汽车销售（不含九座以下乘用车）”变更为“品牌汽车销售”，检查品牌汽车经销商是否出售其他未取得国家工商总局备案公布的品牌汽车。

2、检查不实行备案经营商用车及九座以上乘用车经营企业资格，是否有汽车供应商授权证明。

3、检查品牌汽车经销商擅自在异地进行汽车展示行为。

4、清理未经工商行政管理机关批准，品牌汽车经营企业擅自设置分支机构的行为。

5、清理品牌汽车经营企业擅自将汽车批发给或者摆放在没有取得该品牌汽车经营企业进行销售。

6、检查专业汽车市场是否违规开展品牌汽车经销行为。

7、清理未取得品牌汽车经营资格，擅自发布汽车经营广告行为。

8、检查品牌汽车经销企业销售合同，以及在经营场所向消费者明示汽车质量保证和售后服务内容。

加大市场巡查力度，加强对企业交易行为的监督检查，重点查处无照经营、超核准范围经营、异地经营、商标侵权、违法广告、违法展示展销等违法行为，保证品牌汽车销售企业市场经营主体合法，规范经营，努力营造我市品牌汽车销售市场公平竞争、有序、守法的汽车交易环境。

公司进行了处罚，罚没金额14.9万元；积极与泸州市车管所沟通，对不符合品牌汽车经销资格的经销企业，车管所不颁发汽车临时牌照，督促对已取得“某某汽车品牌”的经销企业在营业执照营业范围上增加“某某汽车品牌”，通过检查督促，我市品牌汽车市场经营秩序不断得到规范。

1、品牌汽车经销企业普遍存在超范围经营。64家品牌汽车经销企业有就有33家存在超范围经营现象，并且有相当一部分企业不具备经销九座以下乘用车资格。

2、部分品牌汽车经销企业在取得国家工商总局品牌汽车销售企业资格后，没有及时在营业执照上变更经营范围。

3、企业登记人员存在不按规定办理营业执照经营范围。对泸州富豪汽车贸易有限公司、泸州钰林汽车贸易有限公司在没有取得相关手续，所在地工商机关违规为其在营业执照经营范围上作了重新变更登记。依照《汽车产业发展政策》、《汽车品牌销售管理实施办法》之相关规定，“汽车销售商应在工商行政管理部门核准的经营范围内开展汽车经营活动，其中不超过九座的乘用车品牌经销商的经营范围，经国家工商总局备案公布后取得”。

4、部分品牌汽车经销企业公司注册地与经营地点不符。泸州刘氏、兴泰、林盛、国龙、三益、金帆、协力等公司存在公司注册地与经营地点不符，主要原因是所在政府为了招商引资造成的；还有部分企业“一照”多处经营地点。

5、对品牌汽车经销企业设非法人分支机构，没有按照省工商局《关于进一步加强品牌汽车销售监督管理工作的通知》（川工商办〔〕91号）的要求办理。品牌汽车经销商需设立品牌汽车销售非法人分支机构的，应当具有汽车供应商对其品牌授权证书和同意设立非法人分支机构批准文书，由拟设立非法人分支机构所在地市、州工商局核查并上报省工商局审定，同意后由所在地工商机关办理注册登记。

品牌建设工作总结篇四

品牌服务也是树立品牌形象的重中之重，要有敢于承担、负责到底的精神。品牌打造的最后还要适应互联网时代的到来，让农产品享受线上销售带来的巨额利润，更适应未来生活的需要，足不出户就有新鲜的蔬菜送到嘴边。下面我将详细的介绍这五点支撑。

随着时代的进步，农业经济的发展，国际农业的竞争发生了改变。以前农产品只是通过打价格竞争就可以卖的好、卖的多。也正因为这样的恶性循环，从事农产品的经营者会想方设法的降低收购成本，种植户则会只追求产量而不重视质量，造成如今农产品品质越来越低。然而今天人们追求不单单是价格了，更多的是健康、安全、美味。面对这种农业经济现象，重塑我国农产品质量形象，提高农产品质量在国际上的竞争力，加强农产品品牌的培育，是必要措施。只有过硬的产品质量形成的品牌农产品，才能贏得消费者的信赖，才能成为我国现代农业迈入国际农业市场髙水平竞争的通行证。

伊利集团之所以品牌一直受广大消费者青睐，其主要原因是消费者相信伊利品牌的任何产品不会出现质量上的问题，吃的放心，喝的健康。伊利集团在质量把控上还建立了自己的管理体系，在这个基础之上还自加压力设置了三条质量控制线。在伊利，最低的标准就是国家标准线，在此基础之上我们提升50%的标准，我们制定了内部控制线，就是企业标准线，在这个之上我们又提升了20%的标准。在伊利，产品的标准低于第二条线就是企业标准线，不允许出厂的。

对产品严格把关是维护企业品牌的重中之重。无论企业的哪个部门，哪个子公司都一定要做到品质第一，否则会严重影响企业品牌形象。收购与合并的子公司子品牌一样，品质第一。

中粮集团有限公司(cofco)是世界500强企业，也是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体。

集团将品牌、

企业文化。

企业使命战略管理企业3i核心价值刻入员工心中。定位于从田间到餐桌的全产业链品牌打造方式，基于此进行了立体式品牌营销宣传（整合各个企业，收购，投资媒体宣传）。渠道创新式的品牌营销（电商网络销售2008）。借助大型活动实施赞助式品牌营销（北京奥运会，上海世博会等）。在全产业链品牌打造过程中严格把控源头初级农产品质量品质。加工过程严格控制工艺及储存等环节，保证在加工中符合公司对产品质量的保证。营销上通过大力赞助知名影视综艺节目换取知名度等。所以中粮可以长年居于世界500强行列。

总结得出中粮成功的经验是：注重整合全产业链、构建基于全产业链的品牌体系。注重挖掘和结合行业特色、阐释基于全产业链的品牌内涵。注重强化产业链管控、铸造基于产业链的安全优质品质。注重借势借力全方位营销、提升基于全产业链的品牌知名度。注重创新勇于承担社会责任、塑造基于全产业链的品牌形象。

好想你枣业股份有限公司董事长石聚彬说：你不爱吃不会吃，我们都能解决。该公司根据消费者的喜好，分析消费者行为改良枣的吃法，为消费者提供新鲜有趣的吃法和枣的加工方法。用自己的特色吸引了很多消费者的眼球。

东方风行公司虽说不是农产品企业，但是在品牌打造上确实值得我们学习。东方风行最核心的竞争力是能够快人一步给观众最特色的节目，可以用“创意无限、思维开拓、颠覆自己、着力新鲜”来总结内容上的特色。

所以企业想要立于长久不败的地位，就需要找到特色，挖掘特色。克服了同质化也就占得了市场，吸引了消费者。特色一旦找到就可以从这个特色进行突破，让所有人通过这个特色重新认识这个品牌。扩大品牌知名度。

这个担当是企业维护自身形象的关键点。农产品品牌不同于其他行业，生产环节多，受天气影响较大，所以很多消费者并不相信产品的质量。那我们就要担当起来，对每一个消费者承担责任。主要是让消费者知道企业产品的源头，能溯源。大到一个西瓜，小到一粒芝麻，让我们的产品有唯一的身份证。

担当还包括了企业与消费者的互动，通过一些活动，吸引消费者，让消费者通过活动更进一步的了解企业，信赖企业。在活动上可以做一些调查问卷，按照上面一本书中的层次分析法分析品牌各个指标情况，为企业在制定后期更改计划提供定量分析依据。

企业的经营之道在被定义为：面向未来、线上为主、虚实结合、体验第一。面向未来指的是企业不能只顾当下赚钱，而是考虑未来能否赚钱，其发展前景和未来模式是什么。线上为主指的是企业必须是o2o的主体，是整合者而不是被整合者，提出企业品牌优势，如何突出特色，线上营销、活动、互动为主，进而提高品牌知名度。虚实结合指的是打造平台和整合内容，产品交易一体化，重视虚拟化和内容为王的统一。

1、具有长远目光，不能只停留在当下挣钱中，例如阿里、万合天宜均在初期没有想着挣钱，而是有效的投资。

2、主力打造线上生活，顺应时代的潮流，应时代的产物永远是最受欢迎的，如诺基亚的淘汰过程。积极开发移动互联网端产品，应对未来即将崛起的移动用户。

3、不但打造线上，同时需要有线下体验店，体验店主要是让用户真切体会该产品，了解产品，适当的可以免费试用或者食用。

4、一定要有专门团队与用户进行互动，建立娱乐互动平台，人与人都可以进行交流，分享经验等。

5、

企业文化。

深入人心，员工心中需要烙印着企业的文化，只有这样一个企业才能真正朝着远大的目标前进。

6、运用科学有效的手段，结合专业人才的想法共同打造品牌。

品牌建设工作总结篇五

今年**公司的品牌建设工作主要是根据总公司品牌建设的工作要求，结合**公司的实际，继续做好标志的更新工作，对服务规范、标准进一步完善，努力做好服务工作，提升“**”的品牌形象。现将工作总结如下。

一、继续加强**公司品牌建设的组织领导。坚持以品牌建设领导小组为领导，组织协调公司品牌建设工作。同时，根据分公司的情况，对品牌建设领导小组进行了调整。

二、进一步完善服务规范、标准和各项制度。**公司对服务规范和服务标准进行了回顾与修订，重点突出规范可操作性，使其既有利于分公司内部监管，又有利于细化实施，以促进分公司服务的水提高。同时，结合安全工作的需要，更新了分公司应对安全事故、重大安全隐患、消防综治等突发事件应急处理制度、预防机制，落实安全工作，防止因突发事件给分公司的品牌形象带来不利影响。

三、落实建档工作。对**公司的规范性、制度文件进行纸质建档和电子建档。

三、积极提高**公司的服务水平，塑造良好的企业形象。在对顾客的服务过程中，**公司始终坚持执行**公司服务规范和服务承诺，重合同、守信誉，认真执行国家的有关政策法规，不乱收费，不索回扣，不压价购买租户商品，不能无理刁难租户、拒答租户问题。在各个节假日前，向各个场地的租户派发通知，提醒各个租户做好节日用电用火、防火防盗工作。累计发出各安全工作、台风雨季防汛、防涝提示等通知（短信）155份。在自管房服务方面，每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金，免去了住户的奔波劳碌。春节之前，共张贴15份温馨提示于各自管房显眼位置，提醒住户注意提高警惕，做好防火防盗工作。4月与素社街道联系，领取相关居民生活防火安全印刷品120多份，向辖内自管房宿舍住户进行了派发。通过一系列措施，塑造文明、规范、诚信、服务优质的企业品牌。

四、做好品牌建设资金投入的落实。今年在宣传方面共投入了120元。主要是用于横幅宣传、墙报制作以及引发各种通知。同时，新印制**公司部分管理人员的名片。

五、存在不足。

1、人才储备不足。**公司人数比较少，懂品牌方面知识的人数更少，不利于**公司的品牌建设工作的开展。

2、传播手段比较单一，不利于企业形象传播。

1、继续提高**公司的服务水平，提高企业的形象和品牌知名度。加强与租户沟通交流，不断了解租户需求，切实做好服务。**公司要急租户之所急，积极做好场地的维修工作；同时，在节假日、雨季期间，派发通知，提示租户注意做好节假日及雨季的安全生产工作。积极做好到期合同续约工作。**公司将对每月各场地合同进行统计、核对，在合同到期前一个月，主动向租户发出合同到期通知书，提醒租户合同即将到期，并咨询租户续约意向。若租户有意继续合作，派工作人员主动与租户进行接触、洽谈，了解租户对新合同特别是租金方面的意见，并同时了解租户的最新信息、需求和对我们工作的建议。在自管房服务方面，继续实行每月定期在中心诊所、栅外街设点收取住户租金；节假日张贴温馨提示，提醒住户注意提高警惕，做好防火防盗工作；继续落实自管房的维修工作。

2、继续执行公司vi使用手册的规定，根据集团以及总公司有关规定，制定**公司相关vi使用规定。

3、做好品牌建设的宣传和培训工作。**公司将利用宣传栏、会议等形式进一步加强品牌建设在单位内部的宣传，普及员工品牌工作意识。同时，积极选派员工参与总公司组织的品牌建设培训工作，提高员工的实战能力。

4、继续做好品牌建设资金的投入。明年，**公司将对宣传栏进行改造，提升企业外在形象；将印制**公司的信封、便签等办公用品。同时，做好资金的使用的管理，确保专项专用。

品牌建设工作总结篇六

20xx年，分部品牌传播工作主要以党的群众路线教育实践活动为中心，以安全生产和队伍稳定为基本点，紧紧围绕改革发展、安全生产、队伍建设、党群管理等中心工作和任务，大力开展全方位、立体化的新闻宣传，为分部稳步发展营造了良好的舆论宣传氛围。

四是做好上下联动工作，积极配合公司对口部门做好份内工作；

五是为提高分部通讯员业务水平，分别在三月和十月举办通讯员座谈会、培训班及外出采风活动。

一是要正视不足、群策群力、主动作为，充分挖掘、广泛参与，创造品牌传播质量提升更加广阔的空间。

二是要放开眼界、拓宽视角，充分挖掘新闻宣传突破点。

三是要充分发挥人才优势，调动广大职工参与新闻宣传的热情，增加覆盖面，从而提升公司品牌传播质量。

品牌建设工作总结篇七

作为现代企业经营的一项重要战略，品牌建设在市场竞争激烈的环境中显得尤为重要。每个企业都想树立自己的品牌形象，吸引客户并增强自身竞争力。但是品牌建设并不是一朝一夕的事情，需要企业对自身进行全面分析，并制定出合适的品牌建设计划。在多年的品牌建设经验中，我深刻认识到品牌建设需要良好的战略思维和扎实的落实。以下是我对于品牌建设的心得体会。

第一段：全面分析企业自身优势。

企业要想树立有力的品牌形象，首先需要进行全面的分析和审视。分析自身在行业中的优势和劣势，分析消费者对自身产品的态度和需求。我们原本是一家生产家居用品的企业，但经过分析我们发现消费者对于生态环保和创意设计的要求越来越高，于是我们将自身定位为生态环保餐具和创意餐具品牌。在此基础上，我们制定了品牌建设计划，投入大量资金进行市场宣传，提高产品的吸引力，重塑品牌形象。因此，企业一定要对自身进行充分的自我评价，找到自身在市场上的定位和优势，制定出具有针对性的品牌建设策略。

第二段：挖掘品牌文化内涵。

品牌不仅是外在形象的体现，更是一个企业的文化体现。因此，品牌文化的构建也是品牌建设中的重要一环。品牌文化并不是一句简单的口号或一件漂亮的广告，而是让公司员工们坚持的信仰，一条引导公司价值观念的红线。因为公司的文化是无法深入消费者心中的，所以品牌建设除了要把文化内化到企业内部，也要让文化影响到消费者，让消费者认知和接受企业的价值观念。企业文化要针对目标消费群体，深入挖掘品牌内涵，让品牌有灵魂，才能深入消费者心中，构建更广泛的品牌价值观念，形成品牌文化，打造最强的品牌竞争力。

第三段：重视消费者体验。

企业的品牌形象建设面向的最终不仅仅是市场和广大消费者，而是重心要转移到良好的消费者感受和消费体验上。我们的企业是生产纯手工制作的餐具品牌，在制造和营销方面都非常注重细节。消费者不仅要感受到产品的实际效果，更要感受到购物整体体验和后续服务的满意度。为了实现最佳的消费者体验，我们需要为消费者提供便捷而友好的购物平台，完善的产品详情页，贴心的售后服务，以及推出各种有针对性和适用性的营销活动，从而提升消费者对品牌和产品的认知度和喜爱度，提升品牌的美誉度和影响力。

第四段：坚持创新。

品牌建设只是企业竞争对手之间艰难较量的一个片段，品牌定位和创新更是品牌建设中不可忽视的重点。只有不断地推陈出新，才能保持品牌的生命力和发展潜力。因此，企业长远发展的规划要牢固坚持创新，以创新为驱动推进产品、企业文化和市场策略。通过持续不断的创新能够创造品牌发展的持久动力，构建出强大的品牌竞争力，从而在激烈的市场竞争中取得成功。

第五段：落实到实际的推广。

品牌定位、品牌文化、消费者体验、创新坚持等都是品牌建设不可或缺的重要环节。最后，品牌建设的成效就需要通过真正的推广和实践得到体现，通过完美的落实方案，让品牌真正地契合消费心理，达到预期的行销效果。整个品牌建设的过程就是一个持续优化、持续升级的过程，需要不断地改进和完善，根据市场需求时刻调整策略。因此，企业要在品牌建设与推广中不断探索，及时总结经验，形成正确的理念体系，实现品牌价值的最大化。

总之，品牌建设的过程不是一蹴而就的，需要企业有一个长期的、渐进的实践过程。在品牌建设上，企业要始终保持创新精神，坚持质量、创新、诚信的核心价值观念，追求全方位接受和满足消费者需求。只有这样，才能在竞争激烈的市场中立足，积聚品牌影响力，取得更长久、更可持续的品牌发展。

品牌建设工作总结篇八

品牌建设工作总结篇九

在一个竞争激烈的市场环境下，建设品牌已经成为企业获取竞争优势的重要手段。经过自己的实践和了解，我认为构建品牌不仅是一个细节问题，也需要一定的心态和管理理念。在下面这篇文章中，我将从五个方面谈谈我对品牌建设的理解和心得。

第一，良好的品牌定位是一切的基础。一家企业要想建设出一个良好的品牌形象，首先需要明确自己的市场定位，知道自己要什么，做什么。只有在明确自己的目标受众人群和市场需求的基础上，企业才能在品牌形象上一定量贯的投入。举个例子，假如你的产品是面向年轻人的快餐店，你的品牌形象就需注重年轻、潮流、个性、时尚等关键词元素的表达。在销售过程中，推送的内容和方式，表达的语言和情绪，都应该与年轻人为主要受众人群的品味和普遍喜好相符合。

第二，不断提升品牌差异化竞争力。在市场上，品牌多半在同业品牌之间展开的竞争，就如同人们常说的，同质化竞争。因此，企业要有新鲜感，要赋予产品差异化竞争力。既然消费者对一些内容产生兴趣，就要深入细致的研究，并体现在自己的产品上，通过运用不同的手段来提升品牌差异化竞争力，让消费者在名字、形象、服务、品质、文化内涵等方面都能找到独特性。

第三，注重品牌宣传的层次。品牌宣传是一家企业形象打造的第一步。现阶段，品牌宣传已经从单一的品牌传播变成了多重手段的品牌推广模式。企业应该根据自己的实际情况在不同的关键阶段选取合适的手段，并控制好媒介表达，增加品牌影响力。从经验来看，品牌宣传的国内市场,基本上分成以下几个层次:品牌识别层次，品牌维护层次，品牌提升层次等。

第四，重视品牌文化的建设。品牌是企业形象最重要的表现形式之一，而品牌文化则是品牌形象之魂。在构建品牌文化时，企业有必要明确自己的文化气息，并通过内部的教育宣传、员工培养等方式宣传和弘扬企业文化。企业强烈的文化气息可以极大地调动员工的积极性，为品牌形象的建设奠定坚实的基础，另外，这也增强了员工的归属感，培养出公司敬业爱公司的面貌。

第五，把握社交媒体趋势。随着信息化时代的到来，传统的品牌宣传模式已经越来越被社交媒体所替代。而社交媒体是一种极易产生群体效应的传播方式，企业需要加强这些新媒体的对应应用，否则会失去线上消费者。好的品牌宣传可以通过社交媒体获得更大的品牌曝光率，社交媒体也是一系列品牌促销的有力渠道，企业要在领域内及时把握巨大的营销机会。

以上五个方面是我个人对于构建品牌的理解和总结，当然，不同的企业会有不同的定位和发展战略，因此，在实践过程中亦需要随时调整和改进，不断探索适合自己的品牌管理方案。

品牌建设工作总结篇十

第一段：引言（150字）。

品牌建设是企业获取市场竞争优势的重要手段之一。在如今激烈的市场竞争中，建设一个强大的品牌迫在眉睫。通过多年的经验总结，我意识到品牌建设是一项艰巨的任务，需要有效的策略和创新的思维。在这篇文章中，我将分享我在品牌建设过程中所获得的一些心得体会。

第二段：明确目标和定位（250字）。

品牌建设的第一步是明确目标和定位。一个强大的品牌需要有明确的发展目标，并与企业的核心价值和市场需求相一致。我在品牌建设中始终强调了市场调研和消费者需求分析的重要性。通过了解目标客户群体的需求和偏好，我能够更好地确定我的品牌建设策略，提供符合市场需求的产品和服务。此外，定位也是非常关键的，要知道自己在市场中的独特之处，并通过创新和差异化来实现市场竞争优势。

第三段：塑造品牌形象（300字）。

品牌形象的塑造是品牌建设中的重要一环。一个优秀的品牌应该有独特的个性和品位，能够与消费者建立情感联系。在品牌形象的策划和设计过程中，我反复强调了品牌的一致性和连贯性。这包括在品牌的标志、颜色和声音等方面保持一致，并确保品牌的各个渠道和媒介传达相同的信息。此外，品牌形象也需要持续的传播和推广，通过合适的媒介和渠道向目标客户传递品牌的价值和故事。

第四段：建立品牌信任（300字）。

品牌信任是建立品牌价值的核心要素之一。在一个充满信息和选择的市场中，消费者对品牌的信任至关重要。为了建立品牌信任，我倡导了始终保持诚信和质量的原则。我相信，只有以优质的产品和诚实的承诺来回报消费者，品牌才能赢得消费者的信任和口碑。此外，培养消费者互动和参与也是建立信任的重要手段。通过与消费者的沟通和互动，品牌可以更好地理解消费者的需求，并提供更好的产品和服务。

第五段：持续创新和改进（200字）。

品牌建设不是一次性的任务，而是需要持续的创新和改进。市场和消费者需求的不断变化，要求品牌保持活力和创新。我始终注重市场趋势和竞争动态的研究，并不断推出新产品和服务以满足消费者的需求。此外，我还鼓励团队成员积极参与创新和改进的过程，提出新的想法和建议。持续的创新和改进是品牌建设中保持竞争优势的关键。

总结（150字）。

通过品牌建设，我深刻认识到品牌是企业在市场中获得竞争优势的重要资源。明确目标和定位，塑造品牌形象，建立品牌信任以及持续创新和改进是品牌建设过程中的关键要素。通过不断学习和实践，我相信我能够进一步提升我的品牌建设能力，为企业赢得更大的市场份额和声誉。

品牌建设工作总结篇十一

2湘江木业品牌建设倡议书我司致力打造湘江木皮高端品牌，但是品牌建设一切是以产品质量为依据，只有产品质量符合标准才能够有助于湘江品牌的有效建设！只有产品质量达标，才能让公司不断的取得发展、取得新的突破！望公司所有同仁同心、同德致力湘江木皮品牌建设！

经近段时间品质管理部门抽检结果显示，产品不合格率严重攀升，严重导致产品质量无法得到保证，使公司产品在一定程度无法满足高端客户的质量标准与要求！对于加强质量管理监督，公司特意成立专门质检小组，对于产品质量进行严格抽检、监督，对于不合格率超标甚至严重超标的员工公司会从严从重进行严格处理！公司秉承“用心做好每一片木皮”为经营理念，希望每一位同仁将这一理念贯彻到您生产的每一片木皮当中，一定要在强调产品质量的前提下强调生产进度，保证生产质量，争取湘江木业因为您生产的每一片木皮获得新的突破！生产班组长要加强对生产的每一个环节的监督与指导，及时发现生产过程的质量缺陷问题，加以纠正和改进！适时加强与员工沟通，促进交流，共同探讨问题解决办法，保证生产进度有效进行，促使产品生产质量得到有效改进！

执行力就是生产力，望公司每一位同仁严格执行产品质量标准，积极发现问题、解决问题！每天改进一小步，十天就是一大步！相信湘江木皮品牌建设会因为您的努力付出取得新的突破！

学习力就是生产力，执行力就是生产力。

湘江木皮品牌。

你我共同筑建。

用心做好每一片木皮。

品牌建设工作总结篇十二

为增强企业的综合实力，提高企业的知名度和影响力，提升产品竞争力，打造庄合品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特对庄合的品牌建设进行了梳理。

一、指导思想。

品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。加强企业品牌建设，提升公司的品牌形象。经过品牌创立的过程，实现企业精神与企业文化的结合，把企业产品打造成知名品牌，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌魅力。

二、组织机构。

三、目标与定位。

（一）品牌目标。

1、内部目标：建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，建立先进的企业文化，实现企业品牌化道路。

2、外部目标：打造品牌“三度”，即社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。

四、品牌项目。

（一）网站运营1、网站构架。

（1）功能：树立企业的品牌形象；实现线上交流的功能；展示产品，扩大企业知名度和影响力；实现产品商城和在线支付功能。

（2）内容：?首页：

导航（首页、产品导航、新闻公告、关于庄合、成功案例、互动交流、加入我们）banner图（企业广告语、产品广告语、产品展示、重大活动等）。

新闻公告、产品展示、联系方式?二级页面：

产品导航（智慧能源系统、专用热泵机组）。

新闻公告（行业新闻、企业新闻、活动新闻）。

关于庄合（企业介绍、组织机构、管理团队、企业文化、企业活动）。

成功案例（合作伙伴、产品运用）。

互动交流（交流社区、贴吧）。

加入我们（经销团队、庄合招聘）。

三级页面：主要是在版面的设置和产品的内容上进行规划设计，图文并茂、信息全。

面便于用户对产品的了解，充满吸引力。2、网站建设。

（1）技术维护：由北京公司做相关技术上的支持和协助，包括服务器、页面制作、后台管理等，网站视觉效果。

（2）内容维护（图片+文字）。

管理权限（1人）内容权限（2~3人）。

原有素材和案例的整理（资质、荣誉、案例）。

（1）百度竞价。

开通百度账号，在市场调研、竞争分析、效果分析的基础上实时调整竞价方案，提升产品的有效咨询率和转换率。

（2）百度、谷歌广告联盟。

（3）百度百科、知道、贴吧、论坛、社区、互动百科、博客等网络手段，共享企业。

动态，包括照片、话题、观点等。

（二）品牌传播。

1.统一的对外形象建立。

项目手册、产品项目手册等；

建立统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，征集、确定、录制企业歌。

性化；

高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理。

好客户投诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。2.互动平台推广?官方微博。

1)提升官方微博自身的品牌形象；

2)全体人员进行微博营销培训，并进行加v认证，确立统一的形象标准。例如。

“庄合+姓名”，提升品牌的凝聚力，员工的归属感，而且减少员工的流失。

3)在所有的宣传媒体上告知官方微博和官方微信的内容，而且由公司全体人员参。

与并邀请周边的人群进入到互动人群当中；

4)在官方微博发布信息内容的基础上实行全员微博营销传播战略，由公司领导影。

响和带领公司内容人员、合作伙伴、经销商企业进行大势传播和互动关系的建。

立。

5)建立一个有效的微博运营机制，包括员工、领导之间的奖罚制度。

微信运营。

全面开展微信，官方微信二维码的广泛传播，在网站、宣传资料、微博等页面上大势推广，而且分模块，潜入式分享和推进公司和产品的品牌。

董事长微博运营。

1)日常产品类新闻：产品差异化新闻，找准切入点持续发文，提升活跃度。

2)案例新闻：产品运用效果新闻，经过第三方评价突出品牌特征。

3)活动新闻：公司内外活动新闻，采集名人、专家、行业精英等重要人物的言论，结。

合自身产品进行宣传报道。

4)行业新闻：与行业最新资讯相联系，根据信息指出企业和产品的最新动态。

4.辅助性宣传工具。

企业文化墙、形象展示墙、展品易拉宝、x展架。

（三）活动策划。

前期策划——方案落实——前期推广——活动实施——材料收集——二次传播。

2.经过线上线下的方式建立行业圈子，及时沟通交流。

暖通空调行业圈、房地产行业圈、专家学者圈、经销商圈。

（四）公共关系建立。

1.媒体关系。

全国性门户网站的建立。

地方媒体关系的建立2.行业关系3.危机公关。

（五）广告的策划和投放。

（六）电商平台。

寻找行业电商平台，并进行渠道的拓展。

关于公司实施。

企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议公司领导：

当前，新公司已经成立并运营，现有的各分（子）公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的，生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广，基本的生产经营条件已经完全具备，但我们的软件还有待于进一步提高，在基础设施已经建立完善并运营的条件下，要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力，我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设，这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。

当今社会，产品更新快、推广快，无论新品牌的建立、老品牌的维护，都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、社会群众和产品用户之间进行的，企业经过一系列的形象宣传，使用户对企业产品深入了解并加以信任，遂步培养出用户的品牌忠诚度，这样才会实现企业永续发展。

总体的实施步骤有以下几点：

（一）宣传（各种介质的广告）。

1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。

2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传（可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等）。

3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。

（二）包装（标志识别统一）。

1.各分（子）公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。

2.各分（子）公司名称招牌、建筑物外观（银光绿）、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。

3.各分（子）公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。

4.各分（子）公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。

5.各分（子）公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。

6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。

（三）服务质量（售前、售后、质询等）。

1.售前，要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明，让用户从感官上先接受。

2.售后，要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈，建立顾客满意度调查档案，不同用户的表示是不同的,要知道她们是怎么想的而不是怎么说的，不同地区用户的感知是有差别的,需要从不同的基准来衡量，及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。

3.质询，要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录，不断完善产品售后服务体系。

4.提升销售人员的素质和服务水平，加强市场销售能力的培训。

（四）产品品质。

1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量，对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查，确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理，严格运输过程中的破损或储存超期。

2.在保证内品质的前提下，严格控制运输过程中外在品质，也就是产品的包装完整和保持清洁。

两者在哪一个环节上都不能出现问题。

品牌的发展是一个漫长的过程，需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户，公司都认为是一种责任和重托，从而责无旁贷的要将品牌的宣传、服务和产品质量打造好，更希望每一个与公司签约的客户都能够经过经营品牌获得良好的回报和效益。

二、诚信建设。

诚信，不但是企业对外树立良好形象的客观需要，也是企业理顺内部管理体制和经营机制，实现高效运行，凝聚员工队伍的内在要求。企业必须树立诚信至上的观念，才能赢得良好的信誉和商誉。

在全公司内开展诚信活动，使企业诚实守信的道德水准、企业信用管理水平有新的提高。经过学习其它企业诚实守信的良好风气，推行企业信用制度，促进企业信用等级不断提高，形成诚实守信的良好社会环境。

（一）开展信用试点。开展自我信用管理制度试点工作，加强对企业内部信用管理制度建设工作的建设，开展以“诚实、守信”为核心的企业文化建设，引导企业在生产、流通各环节强化信用自律，为全市企业开展信用管理积累经验。

纳、金融信贷、往来账款、合同管理、资信评估等信用信息的管理，并经过计算机网络的互联互通，实现信息及时更新和共享。

（三）督促和引导企业建立科学的信用管理制度。构建产品质量预警机制，深入开展产品质量问题整治工作。抓紧建立标准化生产体系，同时做好推广和普及工作，积极推进企业质量认证和强制性产品认证，开展争创名牌产品、免检产品、诚信企业活动，提升企业及产品的整体形象。

（四）公开信用信息。利用企业信用网站，发布企业诚信、荣誉记录，建立起企业信息查询和公示制度。

自觉形成维护信用的良好风气，提升行业信用水平和公信度。

（六）建立诚信监督管理和失信惩戒机制。规范企业信贷行为，完善管理和防范机制，加大打击逃废银行债务行为力度，特别是强化对企业改制工作中金融债务处理的监督、构建和谐健康的市场经济秩序。

（七）加强信用宣传，开展信用培训。广泛开展全社会诚信宣传教育，倡导“爱国守法、明礼诚信”的道德规范，利用电视、报纸、网络等多种手段开展形式多样、生动活泼的诚信知识宣传教育活动，在全社会营造良好的诚信氛围，不断增强企业诚实守信意识。突出重点，坚持从实际出发，加强公德修养，规范经济秩序，弘扬诚信文化。根据工作推进情况，适时调整宣传内容，改进宣传方式，提高宣传效果。利用讲座、专题辅导等形式，对企业高管人员、财务人员进行信用管理及有关知识等方面的培训，引导企业完善内部各项制度，规范财务管理，努力提高信用管理水平。

三、企业文化建设。

企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号，能使产生积极的、具体的联想，而正是这种联想，具有强大的激励作用。

当然企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析对竞争对手进行分析对自己的发展目标进行定位，找到现状与目标的差距。进一步回答：要想缩短差距，实现目标，企业必须具备什么精神应该用什么理念指导自己，按照这种要求设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼出来的文化理念和从未来出发设计的理念综合加工整理，就形成了企业的核心理念和理念体系。

企业文化的强化。

首先对全体员工进行企业文化培训。培训的方式是先培训讲故事者，她能够是企业领导、故事的当事人也能够是宣传者或者专家。按照策划把故事中想表示的理念讲深刻、讲生动，使每一个员工都记住、理解。并主动向新员工讲解这些理念和故事。这些故事能够使企业文化变得具体化、人格化。

其次树立和培养典型人物。提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后有一部分人能够直接认同并接受下来并能运用理念指导自己的具体行动她们就是企业的骨干。这时，企业把这部分骨干树立为典型，充分利用其示范效应使理念形象化，从而使更多的人理解并认同理念。再次以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。经过制度的强制性使员工发生符合企业理念与价值观的行为，在执行制度的过程中企业理念与价值观就会不断得到内化，最终变成员工自己的理念与价值观。

湖南富栊新材料有限公司。

品

牌

建

设

方

案

概述。

品牌的价值来自客户，产品的功能、质量最好，不一定卖得好，但产品的品牌好，就一定卖得好。

作为企业，“品牌”是一种无形资产。树立了品牌形象，就有了知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。企业品牌企业经济的细胞，是带动企业发展的动力。而企业品牌的建设，首先要以诚信为先，没有诚信的企业，“品牌”就无从谈起。其次，企业品牌的建设，要以诚信为基础，产品质量和产品特色为核心，才能培育出客户的信誉认知度，产品才有市场占有率。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张几个步骤。

因此公司的品牌建设要围绕提升公司产品在客户心目中的地位来做，从增强客户心目中的诚信、对质量的信心、供货能力、创新能力、解决问题能力等方面着手开始。

1.增加企业的凝聚力：这种凝聚力，不但能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。

2.增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不但使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。

3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。

4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到市场上“推销”。在市场这个大环境下，成就自我。

要建设一个成功的品牌，必须经过三个阶段：1.规划阶段。

2.全面建设品牌阶段。

这个阶段很重要。其中最重要的一点，就是确立品牌的价值观。确立什么样的价值观，决定企业能够走多远，建立企业价值观时切勿急功近利、唯利是图，抛弃企业对人类的关怀和对社会的责任。我们制定的品牌价值观取向非常明晰：首先是为行业客户创造价值，其次才是为股东创造利益。

3.形成品牌影响力的阶段。

行品牌授权，真正形成一种资产。这三个阶段，都不是靠投机和侥幸获得的，也不能够一蹴而就。

1.明确产品理念和准确的市场定位。

4.制定详细可行的营销计划、阶段性的目标。

5.在企业实行营销策略的同时，配合进行广告宣传策略，制定详细的企业形象、产品宣传计划，配合营销工作扩大企业的影响力。6.要时刻留意并考虑品牌的延伸，为品牌的未来发展设定好道路。能够考虑扩大品牌涉及的行业领域(例如：应用粉未做表面涂层处理、开发超低温填充烧结)，延伸、扩展品牌的文化内涵。最重要的是产品一定要与时俱进，要不断的革新、创新、不断的推出新产品来满足客户的需求，永远不变的就是市场需求永远在变。

7.注重品牌管理，品牌维度的工作。在产品不断推陈出新的过程中，一定要保持原有产品的理念和风格的一致性，不能偏离轨道。在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关??在企业运做的过程中，任何一个环节都要传递出一致性，保持和维护品牌的完整，这就是品牌管理工作的重要使命和意义所在，品牌贵在竖持。

8.最后一点，一个好的品牌一定要具有公众性，在设计产品与设计品牌过程中，围绕客户需求开发，而非主观意识上的开发产品，就能创造行业价值，或者成为行业的栋梁。

品牌建设的几个关键1.品牌应该规划到战略中去。

在品牌成长里程中，能够成为国内外优秀品牌的企业，是依靠服务、质量、价格起家的，单纯依靠宣传手段成长起来的“知了”型企业，事实上却活不了多久。展会、媒体、活动等只是企业展示自己的平台，犹如一个武功高手，不一定需要时时去表现，武林中知晓的人士比比皆是。

品牌建设工作总结篇十三

管委会社区创立“文化型”品牌特色。

为了全面提升社区建设水平和档次，推动社区各项工作再上新台阶，按照区党工委、办事处的总体要求，按“明确目标抓基础、分类指导创特色、以点带面提升、整合资源求发展”的工作思路，结合我们社区实际，社区准备在摄影，书法，绘画，戏曲相结合的基础上来打造特色文化社区，同时开展特色文化社区品牌的创立活动，特制定如下实施方案。

一、指导思想。

以提升社区价值为目标，以弘扬社区文化为中心,以打造“特色文化”社区为手段，进一步强化创立特色文化型社区意识，完善工作机制，创新活动载体，以多种形式的文化活动为基础，提高居民的政治思想素质和文化素养，把特色文化的思想贯穿在整个社区工作中。完成社区建设从粗放到集中，从传统到现代，从无序到规范的重要跨越，大力创立文化型社区，以特色促发展，以活动强经济，把社区建设成为有特色、高品位的特色文化型品牌社区。

二、目标任务。

小区的京剧社、舞蹈队、歌唱队、模特队、乒乓球队、健身操队等文体队伍，举办社区文化节、小区文化周、楼栋文化日等文化活动，突出文化特色，打造文化品牌，重点在繁荣文化、凝聚人心、促进和谐上求突破。

三、社区特色。

以“弘扬国粹文化、共享和谐社区”为主题，立足社区实际，学习借鉴外地经验，创新理念，高点定位，突出摄影，书法、绘画，戏剧特色，打造特色文化型品牌特色社区。

1、一进小区就是书画大道迎面而来的书香之气，铺成归家的仪仗。社区书画大道两侧分别采用浮雕、凹刻、铜铸镶嵌等传统工艺手法，又以泼墨、线条、电子屏等错落交织的排列方式，即体现了中华书画魁宝之神韵，又具现代抽象的时代美感。走过书画大道，犹如走过中国书画的历史脉络，从文字的符号到甲骨文、大篆、小篆、隶书、魏碑、行、草、宋字，从东晋的王羲之到唐代的颜筋柳骨，历代书画名作，一条书画大道，每一笔都是时光雕刻的书画历史。

2、以戏剧社传播国粹文化，以美学艺术建设精神家园。

文化生活水平，增强居民的民主自豪感和爱国之情。在社区中充分发挥京剧社的艺术文化优势，因地制宜地开展贴近群众、内容丰富的“国粹励人”文艺表演活动，吸引凝聚群众广泛参与到文化型品牌特色社区活动工作中，以特色激发活力，以活动凝聚人心，整体提升特色文化社区建设档次和水平，把社区创立成为文化素质高、凝聚力强的特色社区。

四、社区服务项目及功能。

1、综合服务中心（200平方米以上）:电子信息查询系。

统、便民签、办事人员休息处、饮水机、办公桌椅20。

套（计生、民政、劳动保障、老龄、关工、移动、网通、联通、天然气、水、电、暖、家政服务）。

2、宣传栏：led电子屏（一楼）、社区工作人员一览表。

3、戏曲室：（音箱、无线麦、dvd、小茶几20套）。

克风）。

5、社区阅览室：（包括电子图书室：至少电脑20台以。

上、桌椅、）（图书室须购图书6400册：配备图书架、圆桌、沙发）（人口文化）。

6、书画室：（配备长条桌、墨粘、镇尺）。

7、卫生服务室：包含社区便民药店（配备床、基本健康体检设备、打针设备、沙发）。

8、孕育康乐园：（液晶电视一台、dvd一台、地毯、饮水。

机、各种儿童玩具）。

9、心理理疗室：心理健康咨询、心理减压（配备：沙。

发、茶几、电脑、音箱、床）。

10、党员服务室：（办公桌椅1套、电脑、电话、沙发、茶几、报刊架）。

11、会议室（100平米以上）和社区影院共用：（配备液。

晶电视1台、dvd一台、投影仪1套要求电动幕布、音响、功放、话筒）。

12、司法调解综治工作站：（办公桌椅1套、沙发、茶几1套）。

13、残疾人康复室：14、廉政文化教育中心：

17、社区书记室：（办公桌椅一套、沙发、茶几一套、电。

脑一台）。

18、社区主任办公室：（办公桌椅4套、电脑4台）19、党员远程教育室：（液晶电视1台、机顶盒、桌椅20套）。

20、室外健身点（活动器材达到10组以上）。

五、具体步骤。

活动从3月份开始，8月见成效，12月全面深化完成。2020年4月19日。

（一）宣传发动阶段（3月1日—6月15日社区文化中心施工阶段）。

社区陆续召开特色品牌社区创立工作探讨论证座谈会和动员大会，研究部署关于创立工作相关事宜，并结合社区实际，制定详细的创立实施方案，有计划、有步骤地开展创立活动。同时，社区经过板报、简报、橱窗、宣传栏等向社区居民广泛宣传创立“墨香梨园”社区的目的、意义，调动广大居民关心、参与创立活动的积极性，组建并扩大戏剧社队伍。让辖区居民做到家喻户晓，人人皆知。

（二）创树品牌阶段（5月1日—9月30日）。

为加大“特色文化”社区的树创力度，以摄影，书法、绘画，戏剧等国粹文化来提升社区居民的精神生活品位，以文化品牌来熏陶广大居民的日常行为规范，切实突出社区党建为居民服务的特点，大力营造昂扬向上、开拓创新、团结友爱、和睦共处的社区人文环境，促进社区的和谐发展。社区党支部将从6月15日开始至明年8月份举办“社区文化艺术节”系列活动，进一步扩大特色文化社区品牌的效应。

1.活动主题：“弘扬国粹文化、共享和谐社区”。

***社区创立特色社区实施方案。

为了全面提升社区建设水平和档次，推动社区各项工作再上新台阶，按照锡林北路街道党工委、办事处的总体要求，按“明确目标抓基础、分类指导创特色、以点带面提升、整合资源求发展”的工作思路，结合车站东街社区实际，社区准备在原有的基础上来打造老年文化特色社区，同时开展特色社区的创立活动，特制定如下实施方案。

一、指导思想。

以提升社区价值为目标，以弘扬社区文化为中心,以打造车站东街老年文化特色社区为手段，进一步强化创立特色文化型社区意识，完善工作机制，创新活动载体，以多种形式的文化活动为基础，提高居民的政治思想素质和文化素养，把特色文化的思想贯穿在整个社区工作中。完成社区建设从粗放到集中，从传统到现代，从无序到规范的重要跨越，大力创立老年文化型社区，以特色促发展，以活动强经济，把社区建设成为有特色、高品位的特色文化型品牌社区。

二、目标任务。

体队伍，举办社区文化节，突出文化特色，打造文化品牌，重点在繁荣文化、凝聚人心、促进和谐上求突破。

三、社区特色。

以“弘扬老年文化、共享和谐社区”为主题，立足社区实际，学习借鉴外地经验，创新理念，高点定位，打造文化型品牌特色社区。

四、社区服务项目及功能。

1、综合服务中心:电子信息查询系统、一站式服务大。

厅、饮水机、办公桌椅。

2、宣传栏：板报栏、社区工作人员一览表3、党员服务室：（音箱、vcd）。

4、社区阅览室：（配备图书架、沙发）5、爱心超市。

五、具体步骤。

活动从3月份开始，8月见成效，努力在12月全面深化完成。

（一）宣传发动阶段（3月1日—6月15日社区文化中心施工阶段）。

传创立“老年文化”社区的目的、意义，调动广大居民关心、参与创立活动的积极性，组建并扩大戏剧社队伍。让辖区居民做到家喻户晓，人人皆知。

（二）创树品牌阶段（5月1日—9月30日）。为加大“老年文化”社区的树创力度，以老年合唱队、踢踏舞队的表演提升社区居民的精神生活品位，以文化品牌来熏陶广大居民的日常行为规范，切实突出社区党建为居民服务的特点，大力营造昂扬向上、开拓创新、团结友爱、和睦共处的社区人文环境，促进社区的和谐发展。车站东街党支部将从8月份举办消夏晚会等文艺活动，进一步扩大“老年文化”特色社区品牌的效应。

1.活动主题：“弘扬老年文化、共享和谐社区”。

2.活动具体时间和内容：依托踢踏舞队、老年合唱队、等各支文体队伍和文体骨干，举办车站东街社区消夏晚会。

（三）完善深化阶段（10月1日—12月31日）。社区将经过图片展览、现场会等多种形式，总结推广社区品牌创立的经验和做法，并进行回顾总结，对照考核标准，查漏补缺，完善有关档案资料，不断深化拓展创立内涵，推动整个社区建设工作再上新台阶。

xx社区团支部。

“青年志愿服务队”品牌创立工作方案。

为了凝聚社区青年，团结社区青年充分参与社区建设，提升青年对于社区的归属感，发挥青年的主力军作用，xx社区团支部把团建工作与志愿服务工作相融合，结合广大青年特点，推出“青年志愿服务队”，打造属于青年人的志愿服务品牌。

成立品牌建设领导小组，由社区党支部书记任组长，社区团支部书记任副组长，社区青年汇以及两委一站专职社工任组员。发挥组织优势，将社区团员、居住在社区的青少年，在社区周边工作、经常参加社区青年汇活动的青年，列为重点招募对象，力求在保证人员素质的基础上，壮大志愿者队伍。

三、创立主要措施。

者清理小广告，擦拭宣传橱窗，宣传垃圾分类，制止不文明行为。2、结合寒暑假开展特色志愿活动。一方面组织青少年整治社区环境，使广大青少年体会到依靠自己双手，建设美好家园，依靠自身行动，影响和带动周边的她人的快乐，在青少年的心中播撒下志愿奉献的种子。另一方面结合青少年思维活跃、动手能力强的特点，开展特色公益宣传活动，以组织大家设计海报、手抄报的形式，宣传绿色出行、节能环保、禁毒禁烟等公益主题，活动结束后在社区会议室、社区橱窗进行集中展示，使得青少年在动手参与的过程中，将节能环保理念和健康向上的生活方式深入心灵。

3、整合周边社会资源，形成定期培训机制。与北亚骨科医院开展共建活动，每月北亚骨科医院的医疗骨干为志愿者进行2次培训教育，讲授老年疾病特点和老年护理知识。同时针对党员志愿者医疗实操能力薄弱的问题，与北亚骨科协商之后，决定由北亚骨科的医务人员与志愿者一道走进空巢老人家中，为老人提供医疗服务的同时，传授志愿者测量血压等方法，将理论与实践相结合，使得志愿者具备了基本的医疗常识，提升了志愿者的服务技能。

四、创立预期效果。

爱老、无私奉献的精神，力争做到让志愿服务活动成为社区青年所喜爱的服务品牌，成为每名志愿者心中的精神时尚。经过志愿服务品牌的建设促进社区团支部工作建设，推进社区各项公益事业的建设。

品牌建设工作总结篇十四

上海亚龙投资（集团）有限公司自1995年6月正式成立至今，贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，始终高度重视企业品牌建设，大力推进商标发展战略，充分发挥商标在社会经济发展中的作用，采取切实有效的措施加强“亚龙”商标的管理和维权工作，使之成为社会信誉良好、在上海市和全国有关省、市、自治区有一定影响力的企业品牌。经过十四年的运作，“亚龙”、“金苹果”商标已经成为企业宝贵的无形资产。公司曾经荣获上海市2004—2005商标管理先进单位称号；2009年3月，在“上海商标发展工作推进大会”上，亚龙集团下属上海金苹果双语学校的“金苹果”图形商标在经过连续五年的申报后，被首次认定为“上海市著名商标”。这标志着作为上海民办教育“航空母舰”的上海金苹果双语学校的教育教学质量已经在很大程度上得到了学生、家长和社会的普遍好评，向一流名校前进的目标又迈出了坚实的一步；今年，部分“亚龙”牌电线电缆产品被上海市有关职能部门授予“上海名牌产品”称号，目前正在积极申报“中国名牌产品”。充分彰显了亚龙集团在实施品牌建设和商标战略上所取得的可喜成果。

亚龙集团始终为开展自主创新工作，积极实施商标战略，打造“亚龙”、“金苹果”著名、驰名商标（品牌）进行着不懈努力，通过电视、媒体、报纸（含集团企业报《亚龙报》）、网站（含集团《亚龙网站》）、杂志（含集团《亚龙电缆》杂志）等途径进行广泛宣传，让社会和客户了解电线电缆产品和民办教育的优质服务，了解公司。同时，集团建立了为客户服务的目标：成为能够永续经营，表现卓越的伟大公司，并能达到客户、员工、股东都高度满意的组织；努力成为行业的领先者、成为行业标准的制订者，并为顾客提供物美价廉的产品和服务。十多年来，通过集团上下的共同努力，取得显著成效，有力地提升了企业竞争力和经济效益。亚龙集团和下属子公司领导十分重视商标管理工作，基本都落实了二、三把手分管商标工作，并在相应的技术、行政管理部门配备了兼职人员负责商标管理、相关信息查询、打假维权等具体工作，并作为一项常态工作，持之以恒地实施。同时，结合企业品牌建设，制订较为完善的企业商标管理制度及配套措施，商标档案健全并科学保存，查阅、使用时也做到管理严谨、规范。

为了切实维护“亚龙”、“金苹果”商标的法定权益，亚龙集团严格、规范使用上述商标图形，媒体宣传、广告展示等都严格按照相关审批制度执行，严禁公司员工私自违规挪用。对于社会上不法分子违法使用假冒的“亚龙”、“金苹果”商标的行为，集团在了解并跟踪其违法行径后，责成公司常年法律顾问和法务人员通过法律途径依法维护集团的商标权益，使之不受侵权，并由违法侵权者采取必要措施消除由此产生的不良社会影响。

经济活动中时时处处以“守合同重信用”为重要尺度，真正塑造企业的良好形象。同时，集团制订了严格的规章制度，要求在合同管理、产品质量管理、售后服务等方面认真参照执行。亚龙集团大力实施品牌战略，打造产品质量工程，推出全优的“亚龙”牌高新电线电缆、精品住宅、商务楼盘和高品质的民办教育教学服务，在确保真品优质、售后服务、打假维权等基础上，将亚龙集团的“制度化管理，人性化待人，市场化运作”理念、“和谐·创新”的企业精神与“守合同重信用”这个关系企业生死存亡的百年大计工程紧密结合起来，成为共同打造“精品亚龙”发展战略的重要核心内容，成为“年年讲、月月讲、天天讲；领导讲、部门讲、员工讲；公司上下人人遵循”的建设和创新企业健康文化的的重要内涵，并伴随企业的整个发展过程和各个环节。由于集团全体干部员工，尤其是公司相关部门干部员工的努力和默契配合，近年来，亚龙集团在“守合同重信用”、加强企业诚信建设方面卓有成效。2002年，亚龙集团荣获“上海市守合同重信用企业”称号；2004年，亚龙集团顺利通过由权威机构上海新世纪投资服务有限公司对上海多家大企业进行的aaa级企业资信等级评定；2004年10月，集团荣获由上海市价格协会颁发的“诚信建设单位”奖匾；2004年以来，集团连续被评为“上海市守合同重信用企业”，并获得2004—2005上海市商标管理先进单位称号，被评为上海市和黄浦区“文明单位”以及黄浦区首届“和谐民营企业”，2006年蝉联上海市文明单位荣誉。2007年8月，经国家工商行政管理总局批准，上海亚龙投资(集团)有限公司荣获2006全国“守合同重信用”单位称号。上述种种，极大地提升了上海亚龙投资（集团）有限公司的知名度和诚信度，使“亚龙”品牌在上海乃至全国部分省区深入人心。亚龙集团在加强“守合同重信用”建设中，强化培训，舆论并行，制度跟上，执行规范，服务周到，全程把关，从而收到良好的效果。多年来，由于依法管理，诚信至上，在诸多合同履约过程中，没有发生不良信用、集团违规违约和客户投诉案例，促进了集团与各合作、协作单位的业务拓展和双赢。守合同重信用，已成为上海亚龙投资（集团）有限公司不断开拓创新、迎接新的更大发展、不可战胜的“软实力”之一。

品牌建设工作总结篇十五

企业品牌战略规划、品牌管理体系建设、品牌管理现状诊断、品牌营销与传播体系建设、企业服务品牌建设等。

标志设计(logo)、vi系统设计、商标设计、企业形象设计、形象画册设计、产品包装设计等平面设计。

三、形象宣传片创意制作。

企业形象宣传片创意制作、企业形象视频推广创意制作、产品推广专题片创意制作、会议、活动专题片创意制作等。