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公司关工委工作年度总结篇一

公司关工委工作年度总结篇二

今年以来，在市关工委的帮忙指导下，我镇关工委坚持以党的十九大精神和习近平总书记关于关心下一代工作的重要指示为指针，按照市关工委工作要点的要求，在镇委的领导和支持下，加强同各有关部门相互配合、协调联动，在加强关工委自身建设的同时，充分发挥村企组织和“五老”志愿者队伍优势，在全镇广大青少年中进取组织党的十九大精神宣讲，开展社会主义核心价值观教育和社会主义法制教育，较好地完成了市关工委确定的全年工作任务。现将主要工作开展情景汇报如下：

一、加强组织领导，健全关工委组织网络。

年初结合镇党政领导班子分工调整，及时对镇关工委组成人员进行了调整充实，主任由党委副书记担任，成员包括分管组织、纪检、人事、民政、教育、公安、司法等工作的党政班子成员和部门主要负责人，镇关工委自身组织建设得到有效加强。在此基础上，进取推进基层关工委组织建设，农村“两委”换届选举完成后迅速健全了村级关工委组织，各小学和规模企业的关工委组织也进行了适当调整充实，不仅仅实现了关心下一代组织网络全覆盖，并且组成人员的年龄和知识结构得到进一步优化，为各项工作开展奠定了组织基础。同时，注重加强“五老”志愿者队伍建设，新吸收5人加入志愿者队伍，组织“五老”志愿者集中学习《未成年人保护法》、《妇女儿童权益保护法》2次，开展工作经验和体会交流2次，志愿者队伍的法律知识水平和实际工作本事有了必须提高。

二、组织系列活动，强化社会主义核心价值观教育。

一是开展“两史”教育进学校、进企业活动。指导全镇三所小学的教师结合在校学生的思维特点，制作了党史、国史教育题材的专题课件，设立了“两史”教育学习园地，使爱国主义教育、民族精神教育、科学知识教育、时代精神教育有机融合，更具感染力、针对性和时代感。

二是开展法制安全教育。指导各小学配齐法治副校长和辅导员，按照九部委《关于防治中小学生欺凌和暴力的指导意见》要求，创立“零犯罪学校”，严防学校暴力事件发生。定期组织开展《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪条例》等法律法规的专题学习，提高教职工的学校安全意识和组织开展法制安全教育的进取性。结合全市宪法学习宣传实施和扫黑除恶专项斗争的开展，组织开展了法制宣传进乡村、进学校、进企业系列活动，全镇累计发放宣传明白纸3万多份，张贴宣传横幅150条，粉刷墙体标语300条，镇关工委组织参与食品安全、交通安全、消防安全等专项督导检查12次，组织参加环保法制培训、企业代表座谈4次，进一步丰富了法制安全教育的资料和形式。

三是开展“争做时代新人”主题教育和孝道教育活动，提高青少年道德品质。结合镇村文化站点建设，在后陈庄等四个村的文化站专门开辟少年儿童阅览室，向18个村的图书室配发红色经典系列丛书和连环画1500册，为农村少年儿童传承红色基因打下坚实基础。以礼貌城市创立为契机，动员各村开展善行功德榜人物评选宣传活动，制作张贴孝道宣传图片50幅，以《泊头的孝星》中的孝心人物和王武镇入选“河北好人”、“xx好人”的孝老敬亲模范于桂云、家庭美德模范刘洪芬、无私奉献道德模范张甲义等先进人物为素材，以故事会的形式向青少年进行宣传，教育引导广大青少年树立感恩党、感恩祖国、感恩先烈、感恩他人的“大孝”品质，进一步深化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，弘扬新风尚，唱响主旋律。

三、开展帮困助学，为青少年办实事。重点关注困难家庭学生、留守儿童、残疾儿童、失足青少年等特殊群体，努力帮忙他们解决实际生活中遇到的困难。结合脱贫攻坚行动，开展困难家庭学生、大病患儿帮扶活动，今年以来，先后为两名患白血病的学生组织募捐，帮忙四个有子女上学的困难户维修了住房，协调相关学校为2名贫困家庭的孩子减免了学费，帮忙22名中学生办理了困难救助，帮忙3名王武辖区社区矫正人员找到了工作岗位。

四、创新宣传手段，进取宣讲十九大精神。镇关工委立足自身特点进取参与十九大精神学习宣传活动，与镇书法协会共同举办了主题书法展，参与制作十九大精神宣传画20余幅，张贴标语140多条，组织参加村企宣讲57场次，对全镇十九大精神学习宣传贯彻工作的进一步深入起到了较好地促进作用。

20我镇关工委虽然做了一些工作，也取得了一些效果，但与市关工委各位领导的要求和期望、与实际工作需要还有不小差距，在开展工作的方式方法上、在活动的成效与影响面、影响力上还有很多不足，我们将在今后的工作中努力改善，把工作做得更好。

一是把思想和行动统一到党的十九大精神上来，结合关工委的工作特点和工作优势，推动十九大精神学习宣传贯彻深入开展。

二是总结经验，发挥优势，深入推进“两史”教育、孝道教育、法制教育，引导青少年进取践行社会主义核心价值观，争做有自信、尊道德、讲奉献、重实干、求进取的时代新人。

三是与相关部门协调配合，摸清困难青少年底数，有针对性地帮忙这些家庭解决实际困难，让他们能够欢乐成长，将来成为新时代有用之才。

公司关工委工作年度总结篇三

xxxx年，在区委、区当局的精确带领和市关工委的关心教导下，在关工委各成员单位和全区各级关心下一代工作构造的的赞成互助下，xx区关工委坚定以邓--表面和“三个代表”紧张思维为教导，当真进修贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神，紧紧环绕全区工作大局，进一步进修贯彻《中共中间国务院关于进一步加强和改革未成年人思维操行构筑的多少定见》（以下简称《定见》），关心、培养和教诲全区青少年，让他们在思维操行本质、科学文化本质、健康本质“三个本质”和有抱负、有操行、有文化、有规律“四有”方面连续获得进步和熬炼，使他们竭力成为中国特点社会主义奇迹构筑者和交班人。

1、深切贯彻对《定见》精神的进修和宣扬工作，进一步建立健康构造机构。

（一）构造构筑。在客岁工作的根本上，年初，区关工委再次发起了连续抓好《定见》的进修，并根据《定见》内容，要求各级关工委构造各种式样的进修宣扬活动。全区各级关心下一代工作构造都接踵健康了以“五老”为主体的关心下一代工作带领机构。一是富裕调整了区关心下一代工作构造。在区委、区当局的珍视下，区关工委在本年1月进行了富裕调整，由本来的60人富裕调整为81人，切当加强了关心下一代工作的凝集力和战役力。全年共召开常委会2次，主任集会10次。二是基层关工委构造也进行了富裕调整。选优配强带领班子，特别是当真平常工作的同志，做到人员、精神到位，裁减兼职，做到相对巩固，保存工作的连续性。全区11个镇、街道都富裕了关工委班子，有240个村建立了关工委、20个社区关工委还在所辖地区建立了150多支关工小组、5个系统关工委（公安、教诲、法律、经贸、渔业）、2个民营企业（公司）关工委（锦江百货、奔腾）和87此中小学关工委成为关心下一代工作新的增加点，区、镇（街道）、村（社区）三级关工委的构造收集已颇具范围。全区社区（村）关工委都到达典范化要求（即：创“五有五好”社区、村关工委。“五有”是指，有班子，有步队，有轨制，有阵地，有活动；“五好”是指，带领班子构筑好，骨干步队效用好，轨制健康履行好，活动凡是结果好，自动摸索立异好，区关工委在查抄时以活动记录、大众反应、实地查看为标准），达标率根本到达80%以上。

（二）轨制构筑。本年以来，区关工委进一步美满了全委例会轨制、分工包干轨制、查看探讨轨制以及向区委带领工作报告请教轨制等。为了适应新局势的成长，区关工委点窜了《关工委工作条例》，编写了《关工委展开活动的教导目标和工作原则》，并当真付诸履行。区关工委还采纳“走出去”、“请进来”的方法，汲取各县、市、区关工委好的经验。本年3月，区关工委构造基层关工委同志一行30多人到黄岩区关工委观光进修典范化构筑，力求使关工委工作典范化、轨制化。

（三）宣扬工作。本年以来，《xx商报xx版》、区电视动静频道和区动静中间屡次登载报导了全区的关心下一代工作和有关活动，周全反应了全区展开的关工委工作。经过议定进修宣扬和建立健康构造，全区上下构成了党委带领、党政齐抓共管、有关部分彼此互助的强有力的关心下一代带领构造机会商精良的舆论氛围，为展开关心下一代工作创设了有益的前提。

本年8月，xx区关心下一代工作网站已经投入试运行阶段，10月份已开通。我们还经过议定收集大力大举宣扬展开关心下一代工作的紧张性和关心下一代工作构造的性质、职位处所、效用，以及关心下一代工作的进步典范和好人功德，使社会上更多的人参加到关心下一代行列中来。同时将收集作为评比、表扬青少年英才，使全区青少年进修英才、争当英才的一个很好的平台。对本年全区青少年英才的评比采纳网上投票的方法，拓宽青少年英才评比的工作渠道。竭力办好《关心下一代工作简报》和《xx家教》报，做好《中国火炬》征订发行工作。

2、家庭教诲工作。

（一）党委当局珍视，大力大举促成家庭教诲工作。本年，在区委、区当局的珍视下，组建了家庭教诲带领小组，建立了家庭教诲探讨会，下拨了配套经费，使我区家庭教诲工作更趋典范化。区委下发的1号文件《区委、区当局关于进一步加强和改革未成年人思维操行构筑的履行定见》中就明了要责怪区各有关部分、镇、街道要珍视赞成家庭教诲工作。10月底还在社区展开家庭教诲促成工作的现场会，增进家庭教诲工作的社会化。各级关工委在这项工作中扮演了“催化剂”的角色。

自动互助妇联和教诲部分办好家长黉舍。富裕阐扬各级关工委的优势，总结了一批家庭教诲的好经验。吸纳30多位“教子有方”好家长到基层关心下一代工作步队中来。广泛策动老干部和老教师，自发地担当起教导和促成家庭教诲的责任。策动有充裕育人经验的老教师联合实际，选编家长黉舍讲义，担当家长黉舍教师，救助家长进修家教知识。区关工委还构造了全区“好爸爸、好妈妈”古迹、“教子有方”经验征文活动，现上报的征文共70多篇，我们精选出部分文章，筹办保举参加全国优秀家庭教诲工作征文比赛。

（二）自动摸索民工后辈家长黉舍办学新模式。本年，全区4所民工后辈黉舍有2所已经建立了家长黉舍（界牌头永安民工后辈黉舍、新期间民工后辈小学），并按期展开传授。外来民工们对这类从未兵戈过的传授方法特别感乐趣，到如今为止共上了8课，到课率为98%，听课人数2400人次。

（三）家庭教诲工作结果和表面探讨工作见结果。本年，在首届全国“双合格”家庭教诲工作表扬大会上，我区获得全国度庭教诲工作树范区称呼，这也是全省唯一一个。拂晓副区长代表我区到北京领奖。我区家庭教诲表面探讨课题――《xx家庭教诲摸索与实践》在本年上半年参加了全省青少年教诲工作优秀结果亮相。

3、依托基地抓载体，为广大青少年进一步加强思维操行构筑供给进修和教诲的平台。

（一）爱国主义教诲与革命死板教诲。一是解放一江山岛战役成功50周年怀念活动。区关工委联合全区上下怀念活动繁怒放展的大好局势，于3月――4月掀起青少年爱国主义和革命死板教诲的主题教诲活动高涨。在明朗节前夕联合市关工委在烈士陵寝矜重进行全市青少年思维操行教诲系列活动的开动典礼。同时，富裕阐扬5个青少年教诲基地效用，即依托解放一江山岛烈士陵寝爱国主义和革命死板教诲基地、戚继光怀念馆爱国主义教诲基地、大陈岛青少年宫爱国主义教诲基地、吴子熊玻璃雕刻艺术馆爱国主义教诲基地和洪家灵济汪秀福烈士怀念馆思维操行教诲基地，构造了热忱青少年教诲工作，有必定写作本领和宣讲本领、熟悉基地环境的老党员、老干部、老教师为自愿者，构成宣讲小组和欢迎办事组，编写分发了爱国主义、革命死板的宣讲讲义2个，4万多字，做到有阵地、有步队、有讲义、有构造地对青少年进行教诲。特别是本年5月，区关工委和区教诲局关工委的老带领、老同志专门为怀念抗日战役成功60周年编写了青少年思维操行教诲宣扬读本――《血与火的比较》，现这本书付印23000册已扫数发到各所黉舍的青少年门外行中，弘扬爱国主义精神，起到形象直接的教诲结果。据统计，本年上半年，由各级关工委构造、关联的青少年思维操行教诲报告、讲座共80多场次，受教诲的青少年7.5万人次，在青少年教诲基地接纳教诲的青少年有8多万人次，在教诲基地参加欢迎、挂号、宣讲及供给别的办事的离退休老同志共100多人次。二是怀念抗日战役成功60周年活动。6月30日，我们联合市关工委在xx二中进行“全市怀念抗日战役成功60周年活动开动典礼”，自此拉开了全区青少年怀念活动的序幕。区关工委还进行了怀念抗日战役成功60周年征文比赛，怀念抗日战役成功60周年知识比赛和怀念抗日战役成功60周年文艺表演，起到了寓教于乐的结果。各镇、街道、系统关工委按区关工委的安排细致构造，在互助区关工委展开好系列活动的同时，自行构造展开符合本地、本单位青少年特点的主题教诲活动，尽大略扩大教诲的覆盖面。

（二）法制教诲。环绕进步青少年的法律意识和自我保卫本领，连续做好青少年的法制宣扬教诲工作。互助有关部分构造青少年当真进修新宪法、未成年人保卫法、防备未成年人犯罪法和十六大关于加强社会主义民主法制构筑的讲述，教诲青少年不准黄赌毒，指导和教诲青少年远离网吧，加强自我防备本领。一是有针对性地对在校生进行法制教诲。针对小门生，年龄比较小的特点，编写了《从小养成精良风俗，为将来成才打根本》讲义，针对中门生明白本领比较强的特点，编写了《知法、懂法、守法》讲义。区公安分局关工委还自动参与黉舍法制教诲关键，在本年6月黉舍放暑假之前，构造各派出所民警到辖区黉舍展开小班化法制讲座，获得精良结果。10月15日上午，又依托海门街道构筑社区构造了一场辖区青少年法制报告会，获得精良结果。据统计，本年在全区各中学、社区共作青少年法制报告、讲座19场次。二是对青工进行法制教诲。从客岁8月入手下手，区关工委在海正集体、星星集体构造外来青工法制讲座。紧张讲解《工作法》、《外来人口暂住办理法》，使他们明白了如何保护本身的合法权柄。到本年，这项工作已经构成了典范，与相干企业也达成了共识。本年共有6家企业聘请我们去给外来青工作法制讲座，旨在进步企业青工的本身本质和企业形象。三是针对社会青年，展开“珍视生命、谢绝福寿膏”图片展，使他们认识福寿膏，远离福寿膏，谢绝福寿膏。据不完全统计，本年以来，对青少年共作报告30多场次，图片巡回展览12场次，受教诲的青少年达5万多人次。

（三）青少年思维操行教诲。依托“青少年教诲基地”对未成年人进行抱负决议信念教诲和孝敬教诲。为此，区关工委联合区教诲局、区少工委构造了“4个10”活动，组建10名思维操行宣扬报告员，进行10场报告会，编写10本思维操行宣扬读本，展开10次小百姓文明礼仪实践活动，从而进步了青少年的思维操行本质。

4、深切展开关爱办事活动，为青少年办实事、做功德。

第一，连续投入扶贫助学工作，当好党委、当局的顾问和帮手，救助特困家庭门生办理上学经济坚苦题目，以包管全区异国一个因家庭经济坚苦或其他因为停学、失学的青少年。本年我们经过议定企业援助的方法共帮助12名大学复活和5名在校大门生，贫苦中小门生由区慈善总会与区教诲局和谐扫数办理了入学难的`题目。

第二，关心中考、高考落榜生思维教诲工作，救助他们选择方向，建立精确的心态走好人生之路，同时要关心青少年的心理健康，做好青少年的思维疏导和心理询问办事，救助青少年克服心理障碍。为此，区关工委专门建立询问热线8812910，同时与xx一中、二中、五中和三梅中学自动关联，救助他们做有思维的落榜生的工作。据统计，互助黉舍做思维工作的10人，到门生家做思维工作的15人。工作的主体是由老教师构成，他们对青少年谆谆善诱，动之以情，晓之以理，获得如意结果。

第三，怀着对青少年的关爱之情，连续做好出错青少年和掉队青少年的教诲转化工作，救助他们走上正道，防备再入正路。如今，活泼在20个社区的老年帮教小组共有120多支，他们根据出错青少年实际进行带领。

5、以创“进修型”关工委为抓手，进一步加强关工委的本身构筑。

第一，加强进修，更新思维见解，建立进修型的关工委。在关工委工作的同志要适应期间的成长，必须建立连续进修、毕生进修的见解，连续地补充知识，更新知识。既进修党的根本表面，又进修当代科技知识。区关工委在本年9月进行培训班，构造全区各级关工委工作人员进行系统的专业知识（关心下一代交易表面、方法、知识、大事记等）和更新知识（国际海内局势、谋划机根本知识、心理学知识等）进修，切当进步了全区关心下一代工作步队的集体工作程度。

第二，抓好步队构筑。办理好各级关工委人员气力薄弱的题目，进一步策动和吸纳更多的老党员、老干部、老教师、老兵士、老科技工作者等参加关心下一代工作，还自动摸索配备年青干部到关工构造工作、熬炼，连续强大关心下一代步队。据报表统计，本年又吸取了200多位老同志参加到关心下一代工作者的行列中来。

第三，深切展开查看探讨。各级关工委还深切到基层工作中去，对干系广大青少年的热、难点题目进行调研，并撰写专题报告，及时发觉和总结各地展开关心下一代工作好的经验。本年紧紧环绕周全构筑小康社会和和谐社会与培养“四有”新秀的目标任务，精密联合新局势下未成年人失学、赋闲、出错、民营企业和个私企业中青少年的教诲题目、“城中村”青年思维、工作状况、加强思维操行教诲和民主与法制教诲等专题，深切实际展开调研，发起好的对策发起，为各级党委、当局及有关部分当好顾问。

公司关工委工作年度总结篇四

年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。

年由于一些客观原因，如人员离职、借调、工程任务比较紧张、人员比较紧张的情况下，沈阳金证的大部分技术支持工作都是我来负责的，其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护；银证产品调试安装、电话委托安装等。在五月份，公司推出剩余配售产品后，由于沈阳地区安装比较早，一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精，为开拓市场时提供好技术支持，另一方面在客户使用过程中遇到各种问题，我都把他详细归类，哪些是理解、使用上的错误，哪些是程序错误、哪些是程序有待完善的，必要时汇总形成文档发到总部。而具体使用过程中，不同客户有不同需求，也要进行相应地程序修改来满足需求。总之，在人员紧缺的情况下，尽量把服务做得细致到位，让客户感觉到我们的技术服务没有打折。

顺利完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至热闹路营业部，同时从友好街系统内分离另外两营业部的数据，实现了三家营业部在同一日顺利过渡。

完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易项目实施。在时间紧张、问题较多的情况下，我们得到了各方面、各部门人员的协助，终于比较顺利地完成了任务。

完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。

完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。

成了北方热闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。

顺利完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。

顺利完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。

抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。

从一年中的工作中我取得的成绩是在证券业务、技术水平、开发能力、工程项目经验上都有了提高，无论从问题的分析解决能力，项目实施经验上都有了进步，对一些新产品，如内嵌和通用版剩余配售有了深入了解；对其它xone、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。

在工作中不断积累总结，不放过任何一个小问题，深入找出问题出现原因。

银证项目的进展顺利原因是去年做过类似的产品调试工作，比较详细了解银证转帐及银证通业务流程和工作原理，前后台间关系，数据流向、资金流向等问题。

数据集中项目顺利完成是得益于在平时维护中对证券业务知识和柜台系统熟悉。

正在实施的电话银行中间件接口调试，由起初对业务的不了解，到现在对已经对流程有了清晰了解，增强了分析处理问题能力，并有信心把它完成好。

技术业务还有待深入全面了解。

对网络方面知识和动手能力有待加强。

在维护或工程实施中，没注重对关键问题总结，并形成文档，这样便于大家来共享，减少不必要的重复劳动，提高部门的工作效率。

在以后的工作学习中要不断地学习新业务，新知识，做到知识的更新。

平时注重知识技能积累，刻苦钻研，在边学习边实践中成长。

加强网络方面的学习，有机会多参加相关方面培训。

在工作中善于总结，对典型、关键问题解决注意整理，形成文档，希望部门加强这方面的交流、监督。

主动争取新业务工程实施机会，在实践中学习。

对公司推出的新产品及时了解。

争取维护工作做得更加细致、更加有特色。

个人技术水平通过在具体的工作实践中有更大幅度的提高。

在工程实施过程中，争取保质保量完成同时，加强沟通、协调能力。

部门：

加强部门维护、工程方面的管理，加强管理监督，有始有终。

对工程、加班情况能形成制度，进行串休。

部门能有一个值班手机。

公司：

多提供一些培训机会给大家。

我觉得对公司应对员工要定期进行层层考核，形成竞争的机制，适当地采取奖惩的制度，这样才有利用发挥员工的积极性。

多组织一些集体活动，这样大家沟通交流机会多些，从而加强集体团队协作精神。

公司关工委工作年度总结篇五

我校关工委工作以《中共中央国务院关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》为指导，坚持以德育为主线，以爱国主义教育为主旋律，以思想品德教育为基础，围绕学校中心工作，从实际出发，扎实有效地开展了一系列工作，现将有关工作小结如下：

一、提高思想认识，健全组织机构，创立“五好”关工委。

我校根据《中共中央、国务院关于进一步加强和改善未成年人思想道德建设的若干意见》和《关于在基层开展“五好”关工委创先争优活动的意见》文件精神，我校关工委制定了《城家中学关工委创立“五好”关工委活动实施方案》，围绕“领导班子建设好、骨干队伍作用好、制度健全执行好、活动经常效果好、进取探索创新好”的“五好”关工委标准开展创先争优活动，充分发挥老同志优势，围绕教育中心工作，切实加强青少年思想道德教育。

1、学校领导十分重视关工委工作。根据区和教育局关工委的要求，结合我校的实际情景，配齐配好关工委组织，我校关工委主任由校长亲自兼任，常务副主任由政教处主任担任，主持日常工作。学校及时调整充实领导小组成员，健全工作制度，落实职责，动员老同志、老教师进取参加到关心下一代工作中来，聘请退休的老同志李秦养、陈景禄担任副主任。

2、学校为关工委供给专门活动场地，挂有牌子，供给办公设备和用品，订有《中国火炬》、《教育部关心下一代》、《炎黄世界》、《秋光》、《父母课堂》等五种杂志。xx年5月，xx市、xx区关工委的领导参观了学校关工委办公室，对办公室规范的资料管理，主题突出的布置表示称赞。市关工委常务副主任苏孔大同志说：“办公室面积虽小，但资料丰富，如果其他学校都有这样的办公室，教育系统的关工工作将会有新的面貌。”

3、认真抓好制度建设，建立健全工作制度、例会制度、学习制度，并认真贯彻执行。学校关工委工作做到有计划、有总结，讲求实效，实现了规范化管理，保障了关工工作的顺利实施。

4、学校关工委紧密围绕学校的中心任务，联系实际，有组织、有领导、有计划地开展有实效的活动。定期召开工作会议，总结交流工作情景，共同商量、分析本校在学生思想道德教育方面存在的问题，并根据新形势下青少年学生思想道德的新特点，进取探索青少年学生思想道德建设的新思路、新办法。

二、以体验教育为基本途径，加强主题活动。

(一)扎实有效地开展“圆中国梦”主题教育系列活动。

1、开展“我的中国梦”宣传活动。我校利用国旗下讲话、黑板报、学校广播开展“中国梦”宣传学习，从思想上教育学生热爱祖国、热爱人民、热爱中华民族的情感，立志为打造美丽中国梦而努力学习。

2、举行“中国梦”主题教育宣讲报告会。10月17日午时，我校邀请了xx区关工委主任余康培、区关工委常务副主任黎俊生和区教育局关工委主任陈保红到学校开展“中国梦”主题教育宣讲活动。区关工委常务副主任黎俊生给全校师生做了题为“圆中国梦，从我做起”的专题报告。全体师生经过聆听精彩的报告对中国梦的丰富内涵和现实意义有了更深刻地认识，进一步鼓舞了斗志和增强了信心。大家都认为中国梦就是我们每一个中国人的梦的叠加，表示自我将立足工作岗位，求真务实，拼搏进取，为实现伟大中国梦而不懈奋斗!

3、开展“中国梦”主题班会和生动的“与人生对话——我的中国梦”主题心愿墙活动。从10月14日开始，各班主任分别用观看“中国梦”视频、分享个人梦想、畅谈对中国梦的理解、朗诵《少年中国说》等方式进行“中国梦”主题班会，引导学生准确了解“中国梦”的本质内涵和重大意义，启发了同学们感悟“我的梦”和“中国梦”的联系，然后全体同学把自我制作“中国梦、我的梦”心愿留言粘贴在教室后面的心愿墙上。xx年11月14日，我们组织36名同学参加城家村校外辅导站的“共话中国梦座谈会”活动，八(1)班卢小草同学和八(2)班陈碧莹同学分别作了发言。座谈会后，大家制作“中国梦、我的梦”心愿留言粘贴在心愿墙上。

经过丰富多彩的系列活动，让学生们理解了“中国梦”的历史底蕴和时代内涵，使学生进一步明确人生梦想目标，深刻领会到每个人的前途命运都与国家和民族的前途命运紧密相连，激发了同学们勤奋学习、牢记使命、放飞梦想、励志青春，到达了良好的教育效果。

(二)坚持开展“朝阳读书”和主题读书活动，进取打造书香学校。

我们经过开展“朝阳读书”和“复兴中华，从我做起”主题读书活动，进取打造书香学校，以读书长知识、以读书增智慧，以读书促养成，以读书树梦想，提高学生们的审美情趣和文化底蕴。

1、我校成立了强有力的读书活动领导小组和得力的读书辅导教师队伍，构成有力的领导、管理机制，使我校读书活动有组织、有指导性地开展。

此保证学生在假期中的读书活动的开展。

3、开展“复兴中华，从我做起”主题读书征文比赛活动。我校关工委和语文科组进取开展了“中国梦.我的梦”为主题的征文比赛活动，让学生根据所见所闻抒发自我的情感。最终推出三名学生的作品代表学校参加区关工委和教育局组织的“复兴中华，从我做起”主题读书征文比赛活动，我校八(3)班的陈丽华同学的作品被推荐参加xx市的征文比赛评奖，其余两名同学的作品获得了xx区一等奖，辅导教师刘昭、黄爱获得了“优秀辅导教师奖”称号。

4、“激扬中国梦”——诠释“青春力量”，持续开展学雷锋活动。为了进一步弘扬雷锋精神，美化、净化学生的心灵，凝聚学生团结互助、奉献爱心的思想品质，提升学生的道德情操。xx年3月5日，区关工委、区教育局、区教育局关工委在我校举行深入开展学雷锋活动现场会。现场会上，校长做了题为《扎实持久地开展学雷锋活动》的经验汇报。我校多年来坚持以学雷锋活动为载体，坚持学校文化建设、朝阳读书等主题活动开展与学雷锋活动结合起来，建设了学雷锋文化长廊和雷锋纪念室，购买一尊雷锋头像和一批有关雷锋的书籍，制作学雷锋活动图文展板。还坚持开展了“读好书”、“弯弯腰”、“扶贫助学”、“学习帮扶”等形式多样的学雷锋活动，引导学生在学雷锋活动中深入社区、敬老院等开展各种“学雷锋”活动，实践“我的中国梦”，寻找身边的道德榜样，激发学生的正能量，在学校中构成“人人学雷锋、天天学雷锋、时时有雷锋”的良好氛围。

经过这些渠道，使我校的读书活动开展得活跃、扎实，对提高学生的素质起了很大的作用，因而得到了广大家长的支持与赞扬。

(三)办好家长学校，努力提高家长学校的办学水平。

良好的家庭教育，能够促进学生的健康成长。我校为了提高家校联系质量，为营造学生健康成长的良好环境，我们制订了一系列家长学校的有关规章制度并开展活动。

一是加强家长学校的组织领导，做到有校领导分管，各位班主任全面负责本班的家庭教育指导工作，分工明确，职责到位。落实好各个班级家长学校举办的时间、地点、教师、资料及措施等。

二是针对学校教育、家庭教育及社会教育互相脱节的薄弱环节，我校经过家长学校，以家长座谈会、家访、电话联系等多种形式，同学生家长经常性联系，及时交流情景，进取发动家长们参与孩子的教育管理中，使学校教育和家庭教育互相配合，互相渗透。

三是做好家长学校的常规工作，经过家长会等形式，做到以教学讲授为主，教学讲授与专题讲座相结合，宣传和普及家庭教育知识，推广家庭教育经验，不断提高家长的科学教育子女的本事，共同为学生的健康成长营造良好的发展空间。

四是召开家庭教育经验交流会，让家长代表在会议上介绍自我的家教经验，用身边人、身边事给所有家长现身说法，用家长的做法教育家长。由于家长的做法看得见，摸得着对其他家长有很大的教育意义。

五是抓好参加家长学校学习活动的出勤率，要求各班主任做好每次学习活动的本班考勤工作，及时做好缺勤家长的思想工作，保证人人来听课，使每次听课率不少于70%。

六是做好培优辅差工作，异常是在转化“后进生”的帮教工作中，进取争取家长的支持和配合，充分发挥家庭教育的作用，使学校教育与家庭教育有机结合，提高后进生的转化率。

经过以上的活动，让家长们对学校教育工作提出宝贵的意见和提议，让所有的家庭都来关心孩子的健康成长，使学校的德育工作逐步走向系列化。

(四)多项措施扎实做好关爱特殊学生群体工作。

根据区关工委和教育局关工委工作的要求，我校结合自身五类特殊学生群体的特点，着力于对家庭贫困学生、学习困难学生、单亲及孤儿学生、外来务工人员子女和留守儿童等五类特殊群体的帮扶、教育和管理，扎实做好特殊学生群体工作，促进每一名学生健康欢乐发展。

1、成立领导机构，明确职责分工。成立关爱特殊群体学生领导小组，加强对特殊群体学生的统一领导和管理，保证各项工作要求全面认真落实到位。领导小组由校长任组长，政教处主任任副组长，班主任为成员，学校政教处、关工委、团委等部门结合各自工作职能，加强上下联系和沟通，做到相互配合和协作，切实做好关爱特殊群体学生工作。

2、摸清底细，了解情景，建立完善需异常关爱学生群体档案。每个学期开学，学校就要求班主任摸清班级特殊群体学生的人数、生活方式、学习和教育情景。本学期特殊群体学生有135人，其中特困生35人、学困生62人、外来工子女14人、留守儿童9人、单亲及孤儿学生15人。经过师生谈话形式，了解孩子在家在校的表现，分析了存在的问题，建立《城中特殊群体学生关爱与教育工作记录表》的异常关爱学生成长档案。档案的建立，有利于帮忙发现问题学生，分析问题行为的成因、制定策略、选择方法，提高工作的针对性和有效性。学校要求班主任努力做到：特殊群体学生不辍学、在班里学习不掉队、在校没有严重的违纪现象。

3、实施教师结对帮扶特殊群体学生制度。为了做好特殊群体学生的帮扶转化工作，我校遵循以人为本，不放弃一个学生的原则。建立《特殊群体学生教育管理与转化实施方案》，进行全方位的个性化辅导。根据特殊学生帮扶计划，确定一对一帮教形式进行教育，帮教教师建立特殊学生帮教档案，制定具有针对性的培养计划和帮扶措施，及时总结方法。

4、学校定期举办“特殊群体学生帮教工作”经验交流座谈会，研究工作，探索新路，采取措施，不断提高教师们的思想认识，不断总结关爱“特殊群体学生”的方法经验，从而进一步提高我们关爱特殊群体学生的工作成效。

5、开展贫困学生救助活动，帮忙学生欢乐成长。我校在xx年3月成立“爱心助学”基金会，坚持每月一次的“爱心助学”捐款活动。每学期，全校师生共计捐得善款1万元以上，全部用于资助我校的贫困学生和患病教师。在上学期，学校领导得知九(2)班学生xx双亲丧亡此事后，高度重视，政教处印制并向全体师生下发了捐款倡议书，让所有师生及家长了解学校的此项捐款活动。全体教师进取行动，学生们纷纷拿出省下零用钱，献出自我的一份爱心。全校师生捐款9426元，所有捐款第一时间送给xx同学。为了xx同学能够继续学业，英语教师林小珍除了每月定额从工资里拿出200元资助xx，还在q群发动她的同学和朋友定期捐款，成立爱心账户并承诺资助xx同学完成高中学业。此刻，xx同学在xx区一中继续她的学业。

三、存在的困难和问题。

1、我校是农村初中，退休教师都没有在学校住，“五老”队伍建设有待加强。

2、农村家庭教育几乎一片空白。此刻农村大多学生的父母在外务工，监护人是祖父母、外祖父母或其他亲属的，其本身教育程度有限，还要参加生产劳动，有的要同时监管几个家庭的孩子，可谓身心疲惫，力不从心，或是俳徊于隔代教育溺爱的误区。因而这些学生在学校出现问题时，学校难以与家长及时交流沟通，无法构成教育合力。

总之，在上级关工委的指导与关心支持下，经过努力，我校关工委工作取得了必须的成绩。学生的思想品德教育普遍得到了提高，学生行为习惯的养成教育有了进一步加强，礼貌、和谐的学校之风已逐步构成。多年来我校全体师生无一例违法乱纪行为现象的发生，没有学校重大伤害事件发生，没有重大交通安全事故发生，学生都能够健康成长，欢乐成长。

同时，我们也清醒的认识到我们的工作还存在许多不足，离上级关工委的要求还有必须的距离。今后，我们认真对照“五好”关工委的要求，将尽最大热情与职责感，不断总结经验，努力探索关心下一代工作的新形式、新途径、新方法，充分发挥关工委在学生思想道德教育上的作用，为我校的发展作出新的贡献。

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公司关工委工作年度总结篇六

年，xx村关心下一代工作委员会在支塘镇党委政府的正确领导与大力支持下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密联系关心下一代工作的实际，充分发挥关心下一代工作委员会的职能作用，多形式、宽领域地开展青少年教育活动，为青少年的健康成长供给了有力保证，受到了辖区群众的肯定和好评。现将本年度工作总结如下：

一、健全机构，领导重视。

xx村党委把关工委工作列入村委日常重要工作之中。成立了以村副书记为关工委主任，多个村委成员组成的工作领导小组。每个季度关工委向村党委作工作汇报。

二、队伍落实，老同志优势发挥好。

关心青少年健康成长是全党全社会的共同任务，而老同志是一支不可替代的重要力量。我村围绕构建和谐社区为中心，进取充实了“社区关工委志愿者队伍，抓好青少年德育宣讲、老少结对促帮教、以老带新谋发展三大工作载体，构成关工委组织队伍、制度保障、服务成效和资料积累四项规范，使关工委工作落实到位、作用到位、效果到位。村委还利用开展服务型党组织建设为契机，走访社区的五老人员，邀请他们进取参与社区建设，为关心下一代工作出谋划策。

三、活动创新，特色工作开拓好。

本着“联系青少年，凝聚青少年，服务青少年”的工作思路，引导学生树立正确的世界观，人生观，价值观。

1、今年以来，村委组织全体关工委成员对辖区小网吧进行走访，调查，并要求网吧老板严禁未成年人进入网吧上网，对在网吧上网的未成年人进行教育。村委坚持定期会同村警务室辅警对网吧进行走访检查。

2、为了更好的提升家长的科学育儿理念，给2--3岁幼儿家庭带去更全面，更科学的早教指导与服务，2019年5月11日在支塘镇xx村村委0--3岁宝宝早教活动室里，开展了村村行课程。此次活动经过前期的精心设计和准备，深受宝宝们的喜欢，教师在活动结束后还与家长进行课后指导，教他们在家里用什么替代物来与宝宝进行类似培训游戏，家长们都感到受益匪浅。

3、为响应中央呼吁全社会进取投入精准扶贫的号召，体现企业的社会职责感，迎阳无纺机械联合镇妇联每年对村镇各乡甄选出的多名品学兼优的贫困家庭学生供给爱心助学帮扶。活动现场xx村2名受助贫困学生理解了资助。迎阳无纺机械的范总参加了助学金发放仪式。受助的学生代表纷纷表示要用优秀的学习成绩来回报资助者与社会。

4、银行，对于学生来说，充满着神秘色彩，为了开阔孩子们的视野，了解银行、认识货币、体会金钱的意义，xx村与泰隆银行联合在xx村多功能厅开展了“小小银行家”的活动。

泰隆银行的工作人员经过课件和自身经验向小朋友们普及了货币的基础知识。之后介绍了银行的基本功能，让小朋友们了解银行在生活中的重要意义，丰富了他们对银行知识的了解。然后又向小朋友讲解了爸爸妈妈日常收入、支出的大概情景。经过零花钱的用途，让孩子们学会归类，了解必要开支和不必要开支、短期花费和长期花费，体会爸爸妈妈的艰辛。“小小银行家”活动在亲子协作的同时，增添了游戏知识性和趣味性;经过活动寓教于乐，不仅仅为孩子们树立了正确的价值观，理财和勤俭节俭的意识，家长也充分享受了亲子互动的欢乐时光。

5、今年以来，对薛凤娇、顾魏芳、徐礼倩、方君萍、束芳艳、陆佳蓉、张宇、顾章吉、郑明杰、黄杰、王雯琦等13人申请助学金17650元。

xx村关心下一代工作虽然取得了必须成效，但与上级要求还有差距。今后，我们还将继续强化进取意识、增强创新意识，抓住机遇、脚踏实地，以高度的职责感和使命感着力抓好辖区关心下一代工作，确保关心下一代工作顺利开展，最大程度服务好辖区内青少年。

公司关工委工作年度总结篇七

20xx年是hw市污水处理事业发展高速带，公司一方面稳定生产，努力完成建设和生产任务，另一方面深入思考企业的定位和方向，找到公司发展的落脚点，以实现企业持续运营和长远发展。今年年初，公司明确定位为“承担社会责任的公益企业”，以“管理提升，服务提质”为落脚点，积极推进新一年工作，在稳定生产运营的基础上，着力优化服务、提升管理水平。一年来，在集团公司的正确领导下，在企业经营层的正确决策下，公司全员迎难而上，以年初制定的六不原则（不松懈、不怠慢、不动摇、不放弃、不畏难、不退缩）扎实推动各项工作，促进企业改革发展。

截止今年10月，共处理污水9316万吨，实现全年计划的91.28%；筹措建设和运营资金3亿元；积极推进了aaa处理厂ppp项目实施，开展了已建污水处理厂配套管网的续建。今年，公司获评“全市建设工程造价工作先进单位”、nnn水质净化中心获评“hw市排水行业先进单位”、与日本政府合作开展的jica项目实施成就获得省级相关部门及日本专家高度评价。现就全年工作情况总结如下：

投资建设有实效：今年主要任务是推动aaa污水处理厂建设。该项目要求于今年进入实质性开工阶段，公司为此投入大量资源逐一攻坚，目前项目的前期工作已经全面完成，完成了涉征房屋的补偿工作，即将进入清表阶段，12月将实现项目的顺利开工。

同时，公司持续开展了管网建设工作，重点是nnn配套管网的建设协调工作，完成了2公里的中水管网铺设，并启动了人民路沿线管网铺设。

此外，还完成了三个生活污水处理厂的.提标改造收尾工作，于今年10月组织相关单位召开了项目环境保护验收会。

生产运行有成绩：随着xxx、yyy、zzz三个污水处理厂提标改造完工和正式运行，我单位下辖的各污水处理厂（清水塘工业废水处理利用厂除外）出水水质均达到了一级a标，为当前全国污水处理行业最高标准。截止11月底，实现正常生产 天，共完成了污水处理量 万吨，完成cod削减量 吨，氨氮消减量 吨。确保出水达标准，完成约 个样品的检测，近 个检测数据。

生产管理有亮点：今年，公司注重从细节入手严抓水质水量，如在工艺管理上制订了新的规范，强化了工艺调度程序和工艺变更的审核程序；此外还在各厂建立了化验室，实现化验数据的及时有效反馈机制，实现对生产的及时性指导。上述工作在与日本国际机构的交流和学习过程中，获得了高度评价。生产管理工作着重于统筹调度（生产调度中心）、强化6s管理、资产的规范化管理，在保证生产质量的基础上，科学管理，进一步提高生产效率。

资金筹措强落实：公司融资和信贷工作上得了较好的成绩，截至10月底，累计到位资金31921.98万元，其中各级财政拨款和专项资金11326万元，贷款到位20595.98万元。在重点项目的融资工作上，xxx三期建设融资已到位4795.98万元，城区提标改造项目光大银行贷款10000万元。光大银行流动资金贷款3800万元，交通银行贷款20xx万元。

(一)以“稳步发展”为原则，稳抓基础设施建设，企业得到持续发展。

今年，公司坚定不移的以建设促发展，通过不断健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续建设实现企业的稳定健康发展，重点项目保持平稳推进态势。

同时，克服了各项困难，逐步完成aaa项目的环评、能评、可研及初步设计的批复等相关前期工作，并在今年十月与各有关部门联合成立项目指挥部，实行项目攻坚，通过强有力的思想动员，迅速与涉征范围中的个人、集体签订征拆协议，并将补偿款拨付到位。11月份，该项目已经基本完成了项目征拆，计划于12月正式动工。

同时，单位仍在持续开展管网建设工作，重点是开展nnn配套管网的建设协调工作，完成了2公里的中水管网铺设，并启动了ra路沿线管网铺设。kw路到xw沿线多处管网建成。

(二)以“管理提升”为目标，加强基础管理工作，生产管理显著升级。

今年年初，我处经营层就提出“以绩效评估为主线，带动生产经营”的管理理念。通过完善考核制度、优化考核办法，从生产能力、操作规程、设备管理、安全保障等方面加强考核，结合实行“安全管理周考核、生产及设备管理月评比、经营目标季度考核”的工作措施，有效保障了我处生产运行稳定正常。

一年以来，公司通过进行设备精细化管理，逐步推动工艺精细化、现场管理精细化。创新启动了工艺交流会管理体系，搭建了企业内部技术人员的交流平台；规范和改善了工艺规程，实现了工艺流程制定、执行和变更的流程化操作；完善了工艺分析报告制度，实行月度、季度和年度分析报告体系，更进一步实现管理的精细化和成本的可控性。

此外，公司还建设启动了生产调度中心，对全司五个污水处理厂进行在线监控、实施统一调度，规范了异常信息的发布程序和应急处理程序；另外完善了各污水处理厂厂化验室，新增工艺段化验分析体系，实现更加科学的过程控制。

(三)以“改革创新”为口号，提升经营管理水平，机关建设彰显成效。

一是资产管理创新。随着国务院43号文件和财政部351号文件的实施，地方政府后期举债融资的窗口进一步收窄。为此，我处着力探索融资创新、技术创新和经营创新渠道，研究污水处理厂建设运营模式，力求科学引资解决污水处理厂建设资金缺口。通过努力，公司新建污水处理厂项目（aaa污水处理厂）获批全省首批ppp项目，通过引入社会化资本来实现项目的顺利推进。目前，已有近30家企业意向合作，并进入了深入的洽谈。在本项目顺利实施的同时，我处还在积极筹划将已建成污水处理厂的生产运营逐步引入市场机制，实现资产变现或证券化，从而进一步盘活存量资产。

此外，在市国资委的引导下，公司积极探索水务集团筹建思路，以期进一步找准污水处理企业改革方向，走出企业资源化运营之路，从而实现企业的可持续发展。

二是人事管理创新。公司从完善培训体系，加快人才培养，完善绩效考核体系，改革职工薪酬体系等方面实现人力资源管理创新。今年以来，更加注重员工的考核和培训，加大了基层技术人员的专业知识学习指导，通过内培外训、岗位轮换等方式，提高了员工素质。

今年，公司从员工切身利益出发，制定了员工企业年金的实施方案，一方面为广大员工提供了养老的补充保障，另一方面这也将成为企业吸引人才、留住人才的重要手段。为企业的人事管理开发了新的路径。

三是信息管理创新。今年公司从理顺内部信息管理体制，加快制度督办力度，规范工作流程等方面实现信息管理创新。开展生产运行水质水量数据与指标公示化，全面接受群众监督；进行了各项规章制度修订工作，完成《公司管理制度汇编》、《员工手册》、vi设计，进一步加强了对员工的工作指导，有利于提升员工文化素养及企业整体形象。

四是加大技术创新。以确保全年重点技改和技术创新工作为目标实现技术创新。首先是对技术委员会的职能职责进一步明确，并通过“项目负责制”实现重点工艺技术难题专项突破。其次是在老城区污水处理厂提标改造的背景下开展了广泛的技术研究和创新，制订了更加科学的工艺技术路线；第三是采用技术交流会的形式，集思广益解决技术和工艺难题。如yyy厂通过对除磷药剂投加位置上的反复技术交流和实验分析，在不增加任何成本的情况下，实现了出水指标的稳定达标。

五是经营管理创新。公司今年努力通过走企业资源化运营之路实现经营创新。重点开展了中水回用资源化道路探索，力求通过推进hw市中水规划的审批实施，促进中水回用政策落地，推动中水在市政管理、工业生产和能源转换方面实现利用。

(四)以“以创促建”为方式，加强企业文化建设，树立污水处理行业品牌。

企业文化建设上，公司为活跃职工文体生活，以工会为单位，组织开展趣味运动会、文体兴趣小组等活动，激发了职工参与文化活动的热情，提升了企业员工活力；组织中层干部、基层技术人员赴行业优秀企业参观学习工艺技术和管理经验，对职工进行文化知识和专业技能培训；开展技术交流，引导职工从细节着手展示个人职业修养和企业服务理念，树立起有特色、讲实效的企业形象。组织“助寒门学子，成栋梁之才”活动，公司和员工向三名高中生累计捐款27000余元。此外，还通过气排球比赛、登高活动及青年员工座谈会等活动形式，加强企业凝聚力，促进干部职工交流沟通，提升企业活力和管理水平。

通过全体职工的团结奋战，我公司在20xx年取得了较好的成绩，但仍然存在一些差距和不足，主要表现在：企业内部沟通和协调不够通畅、企业文化和形象建设还有待进一步提升、企业财务管理和国有资产保值增值的思路还需要扩展。

公司关工委工作年度总结篇八

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此我们要做好归纳，写好总结。我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的财务部本年度工作总结与下年度工作计划，欢迎大家分享。

20xx年财务部在xx公司的主要工作是在上半年协助公司其他部门完成xx城市广场各项开业前准备工作；下半年处理好由于xx城市广场未开业而造成的遗留问题；在xx城的主要工作是协助公司其他部门为xx城购物广场开业做准备工作，并使用新系统处理好新商场的供应商货款结算工作。

20xx上半年财务部门主要工作是围绕xx城市广场开业进行各项筹备的工作，修改完善《财务管理制度》、《会计核算制度》等制度，融通系统的测试，财务人员的招聘培训及日常会计核算工作等，具体领导本部门人员完成了以下工作：

1、根据集团财务管理制度及修改意见，修改完善了公司《财务管理制度》；

3、制定购物卡方案；完善出纳手册和收银手册；完善了货款审批制度；

4、准确、及时进行日常帐务处理；

5、完成了xx年账套的初始化工作；

6、协助会计师及税务师事务所完成xx年的报表的审计工作；

7、跟进金蝶、融通系统的运行及完善，确保信息系统的稳定运行；

8、加强资产、资金、票据的管理，确保资产、资金的合理使用和安全：

9、参加集团对最新所得税法及会计准则的培训，进行合理的税务策划；

10、组织编制了公司20xx年年度财务预算；

11、完成对融通系统的财务培训工作；

12、加强财务团队建设，坚持每周进行例会制度；

13、配合公司业务部门，对供应商合同条件进行审核；

14、整理开业需要固定资产、低值易耗品、物料用品清单，

15、设计印刷财务单据表格；

16、签定银联pos协议；

18、完成xx年企业所得税减免；

19、印刷了国税发票，购买地税发票。

公司关工委工作年度总结篇九

由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来，国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况，我司上下齐心，认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了采购成本。

今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量孝质量要求高、时间紧，无形中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的同时，一是全面推行“准零库存管理”，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

（三）建材：根据公司统一安排和部署，已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时，通过对建材采购工作进行分工，制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了建材的采购工作。

（一）股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排，年初，通过我们反复研究和部署，在坚持“供得上，不积压”的前提下，率先从建材、主要包装物着手以“准零库存管理”的模式进行试运作，从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的矛盾，又减轻资金支付的压力，达到预期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的积压和损失发生。

（二）积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计划的执行。我司密切和生产、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。

公司关工委工作年度总结篇十

20__年来，在公司和部门领导的大力关怀和正确指导下，我围绕工作职责，立足岗位，兢兢业业，实事求是，圆满完成各项任务。现将我的个人工作总结如下：

一、工作概况。

1、思想进步和正确态度。

自从参加工作以来，我在思想上严格要求自己。在业余时间，我不断加强思想理论学习，关注时政，努力提高思想觉悟，增强内涵素养，开阔视野，使自己更好地与时俱进，适应社会和岗位发展的需要。

2、严格要求自己，真诚待人。

今年，个人可以认真学习供热公司的规章制度，认真理解公司的决议。在工作中，我严格遵守公司的规章制度，基于自己的职责，团结同事，尊重领导，服从组织的工作安排，能够在工作中严格要求自己。同时，我真诚地与同事相处，虚心向他们学习，学习他们的素质和精神，不断提高他们的综合素质，从而更好更快地促进他们的快速发展和提升。

3、基于你的。

目前我所在工作部门的客服部门主要从事电子巡更记录、水电周报月报统计、整理档案、仓库账目、家政管理等工作。工作内容细致复杂。所以在工作中，我不断培养自己的责任心和耐心，把责任心和耐心的培养放在做好工作的首位，要求自己静下心来，认真处理好每一项工作中的细节，确保工作不在自己的范围内。

做好电子版检查记录：全年检查_电子版，记录各种问题_次。

周、月水电报表统计：认真核对水电数据，按时做好周、月水电报表，保证各报表数据的准确性。

做好档案管理。针对分管档案多且杂的特点，个人一方面认真学习档案管理的业务知识，参加相关专业知识培训，不断提高自身业务理论水平;另一方面，根据档案管理的实际情况，完善档案管理台帐，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案无差错。此外，积极加强电子档案管理的自我应用能力，充分发挥电子档案的作用。

完成仓库账目和所有内部事务。仓库账目方面，坚持财务管理制度，做到账实相符，账实相符;内务方面，按时保质完成领导布置的各项任务，尤其是做好办公室环境的定期清洁工作，每天定时，努力营造一个健康向上、氛围良好的工作环境。

二，存在问题。

学习的强度需要不断提高。

公司关工委工作年度总结篇十一

（二）以加强公司内部建设为基础，不断提升公司整体素质。

一是制度建设不断完善。

二是机构人员不断充实。

三是注重队伍建设，提高整体素质。

四是严肃工作纪律和廉政规定。

（三）以整合开发区铝产业为前提，合理参股市级平台公司。

（四）以助推园区产业发展为动力，创新组建产业发展基金。

（五）以解决企业发展资金为抓手，有效促进公司现金增量。

一是搭建铝产业投融资平台，解决企业融资难题。

二是通过产业发展基金，解决企业入驻装修事宜。

三是筹融项目建设资金，助推园区标准化厂房建设。

四是以股权或债券投入支持园区产业发展。

（一）公司人员缺乏，机构不健全。

（二）资金来源结构不合理，融资难度大。

（一）整合资源，搭建平台。

（二）建章立制，规范管理。

（三）降低成本,稳控风险。

二是深入分析资产状况，重点分析经营资产和项目的可持续性和盈利的稳定性。

公司关工委工作年度总结篇十二

20xx年，城交公司的物资工作在局、公司的领导正确领导下，认真贯彻局物资工作会及公司职代会精神，落实公司的“固本强基，提质增效”总体思路、坚持“两铁+”发展定位、围绕打造“五个一流”的奋斗目标开展物资管理工作，通过推动物资标准化管理来实现公司物资管理水平的整体上升。

20xx年城交公司新签物资采购合同总金额为62977.88万元，全年采购管理考核各项指标的完成情况如下表：

其中招标采购指标未完成主要原因为：部分项目计划提供不及时导致紧急采购，项目部模板、钢结构材料采购采取了竞争性谈判的方式。今年，公司将针对此情况严格控制竞争性谈判及询价采购，增加招标采购特别是公开招标采购比例，提高物资采购规范性。

1、推进物资标准化管理模式。

物资管理基础工作繁琐，涉及面广，与其他部门联系紧密，因此，规范物资管理，对物资管理工作进行系统的整理与归类，推行标准化是物资管理的当务之急。

根据施工现场物资管理的基本需求，结合多年的“两铁”物资管理经验，详细分解物资管理工作，将物资管理工作分解成采购招标、合同管理、物资结算、成本分析等十五个管理标准模块，线上充分利用中国交建物资管理信息系统及项目物资管理系统，形成了“15+2”的标准管理模式。

通过这一年的指导、实施、检查与反馈，各项目部物资管理人员业务水平有了明显的提高，物资基础管理工作扎实有序。

2、继续对项目部物资人员进行了培训，提高业务能力。

每次到工地出差，对物资工作的检查同时，对项目上物资管理人员进行业务培训。培训的思路就是使物资管理达到“复杂的问题简单化，简单的问题条理化”，使物资管理人员对每一项相关的物资工作按标准模板完成。主要培训的内容就是涉及到物资“15+2”的标准管理的业务知识，通过培训，物资管理人员业务能力有了很大提升。目前各项目部已经按“15+2”的标准管理开展物资工作，物资基础管理工作有了很大的改观。

3、利用中国交建物资采购管理信息系统，推动公司物资集中招标采购工作，有效的实现降本增效，规避采购风险。

20xx年，我们修订完善了招标文件和评标报告的范本，并根据国家《招标投标法》、《招标投标法实施条例》以及《政府采购货物和服务招标投标管理办法》对于项目部在组织物资招标活动中容易出错的地方进行了总结归纳，并下发了指导文件。对项目部招标方案、招标文件无论金额大小都进行复核、审批，确保招标过程的合规合法。

通过近两年多的培训，物资人员已经熟练应用中国交建物资采购管理信息系统。对于超过100万元的物资，满足公开招标条件的，在中国交建物资采购管理信息系统进行公开招标采购或邀请招标采购，100万元以下的物资采购在中国交建物资采购管理信息系统上进行询价采购。通过线上线下招标或竞价采购，选择了优质的材料供应商，降低物资成本，减少物资采购管理漏洞，物资采购工作的规范性得到了很大的提高。

20xx年，各项目部自行组织对地材、矿粉、粉煤灰、盾构油脂等物资进行了17次招标，公司物资部派人到招标现场或在中国交建物资采购管理信息系统平台进行了全程监督，结合各项目实际情况制定招标采购策划、选择合理招标采购方式、科学编写招标文件、指导监督评标工作，对物资招标采购进行可全过程的指导。

4、加强物资采购合同管理，落实执行局标准合同范本，并对物资合同进行三级会签。

公司物资部继续加强了对项目部的物资合同管理，对项目部的物资采购合同认真会审。要求签订合同的依据必须齐全(比如招标资料、货比三家资料等)，满足公司物资管理制度相关要求。规范物资采购合同签订流程，坚决杜绝开口合同(单价合同)的签订，禁止出现先采购、后签合同的现象，并对合同执行过程进行动态管理。20xx年，公司物资部审核项目部物资合同会签 188 份，会签合同总金额28425万元。

在平时对各项目部的工作检查中，合同的签订与合同执行情况作为一项重要的检查项目。以物资合同为线索，针对合同签订主体是否合法、采购合同所对应的采购手续的完整性、合同结算(是否超合同量结算、物资结算手续)的情况，供应商欠款台账是否和财务一致等逐项进行检查。

5、定期进行物资成本核算，物资消耗基本处于合理可控状态。

物资消耗核算工作涉及项目部部门多，部门之间配合比较紧密，需要统计的数据多，任务量大，是项目部管理的薄弱环节。在项目物资成本管理中，公司物资部和经管部定期与项目部进行工程分部分项季度和开累物资消耗分析，认真梳理物资盘点、物资消耗、设计理论量中的各个环节，明确物资部门、工程部门、协作队伍在物资消耗核算过程中的职责，除个别项目部外，大部分项目部物资消耗正常，损耗合理，处于可控状态。

6、废旧物资处理严格按管理规定严格执行。

对各项目部废旧物资回收利用、处理等主要环节继续加强了监督管理，对废旧钢材以大代小、符合工艺要求能用套筒连接或焊接的进行了二次使用，降低了施工生产成本。在处理废旧物资中，各项目部都能严格按公司废旧物资相关规定进行处理，处理过程中无任何违纪违法行为，处理款项已全部进财务帐，所得资金冲减项目成本。20xx年全年网上会签审批废旧物资29份，处理废旧物资20xx4.75吨，所得金额271.42万元，其中公司物资部派人全过程参与无锡库存模板的处理，处理363.85吨，金额40.02万元，全部上缴公司财务。

7、继续推动物资管理信息化，充分利用信息化平台资源，使物资管理工作更上一个台阶。

目前，物资管理软件应用上主要是使用了中交物资采购系统进行物资招标、询价采购及用友公司的项目管理平台进行物资合同会签及物资出入库账面处理、成本核算。20xx年，公司在中国交建物采系统完成采购方案120份，电子化采购金额59293.74 万元，较去年增长64%。相对于去年只是大宗物资招标采购上线，20xx年各项目部已经将询价采购纳入电子化采购。在采购方式上，招标采购方式逐渐增长，竞价谈判逐渐转变为邀请招标或公开招标，其他采购方式也逐渐下降，从而提高了采购的规范性。对于项目管理平台，经过两年的使用，以及对新入职员工反复的培训与指导，公司物资部对项目部管理平台的使用情况不定期的进行检查与通报，目前各项目部物资人员已经能熟练利用平台进行日常的合同会签、物资出入库、发票处理以及成本核算。

8、物资管理及内业严格检查，督促项目部整改到位。

实行定期检查与不定期检查相结合的管理模式，覆盖各个项目部。在检查过程中坚持指导为主，帮助项目部及时整改，完善相关资料。

对项目部内业资料进行认真仔细检查，所有资料必须按公司物资标准化模板进行归档。通过一年来的检查、指导、整改，目前大部分项目的物资内业资料基本能达到标准要求，能满足不同检查单位检查要求。

1、物资招标工作还存在不足。个别项目部因物资需求计划申请不及时，导致应急采购，招标资料为后补资料。

2、采购合同管理还存在不足。物资合同会签周期变长，零星材料采购周期又比较短，个别项目部存在项目部前期先盖项目部合同章签订合同情况。

3、物资消耗分析工作还有待提升，涉及到物资部和工程部的配合，其中分部工程的物资节超分析需要进一步梳理。

4、对分包队伍的材料领取、超耗材料、偷工减料、材料节约等管理方面还存在不足。

针对以上问题，我们20xx年的工作加强管理。

20xx年是城交公司实施“十三五”规划承前启后的.关键之年，是深耕“两铁+”市场发展壮大的一年，公司物资部按照局和公司的发展要求认真谋划物资管理工作，脚踏实地落实好每一项工作，提升物资管理水平。

1、做好对新中标项目物资前期策划工作。

20xx年，对于新中标的项目，物资部配合项目部将深入项目所在地，结合项目使用主要物资的种类、供应渠道、组织模式以及存在的风险进行细致的调研与考察并编制物资策划书。掌握材料的市场价格与信息价格的符合情况、生产能力、常规储存能力、运输到施工现场的运费情况、材料的质量、到工地价格等。

2、深入规范物资招标采购管理工作。

随着招标采购方式逐渐增长，中国交建采购平台与中国公共招标平台的联网对接，物资采购受审计及公众监督，采购工作更加透明化。提升采购质量，规范采购流程是20xx年物资工作重点。本年度物资部将继续做好《招标投标法》及《工程建设项目货物招标投标办法》及相关配套法律法规的宣贯学习，规范采购流程，提高采购人员的业务水平，同时协助项目部拓宽采购渠道积极开展与中交工贸、中交物资公司等内部单位的合作，与集团战略供应商对接，在保障供应的同时降低物资采购成本。

3、继续推进物资标准化管理，规范物资内业。

我们将继续深入推进物资标准化管理工作，并在原基础上进行优化更新，首先公司物资部提升自身业务能力，学习最新的物资管理知识，制定下发物资标准管理内容必须完全适应现场物资工作要求，使物资模块式管理切实应用到实处，争取物资标准化管理有很大的提升。

4、加强物资成本分析。

监督检查各单位的限额领料执行情况，按季度与公司经管部继续加大对项目部的分部分项工程物资消耗分析，提高分析质量。对涉及到物资消耗核算的数据进行核实，对分部分项工程中节超量大的材料要进行专项分析，查找原因，确保分析结果准确，并针对相关问题进行改正。

5、细化分包队伍代购材料、领取物资管理工作。

对分包合同内关于物资管理的内容要进一步责任明确，物资甲供材要有明确的清单，对材料领取、超耗材料、偷工减料、材料节约在合同签订时要详细约定并制定奖罚措施。项目部给分包队伍代购物资，首先从物资申请开始，专门使用代购物资申请表格，材料领用时，分包队伍指定人员签字，月底统一汇总，并交计划部门或财务结算中扣除，物资部门按不同队伍建档保管领用物资台账资料。

6、严格检验制度，保证进场材料质量。

随着今年《铁路建设项目质量安全红线管理规定》的实施，强化了在建工程项目质量安全管理的重要性，公司须加强对进场原材料质量的管控。特别是要加强对粉煤灰、外加剂、电缆、土工材料等材料的质量控制。对于质量不稳定的材料，一方面，增加检验频次，约谈不合格材料供应商，对其进行相应处罚。或者直接更换供应商，对纳入黑名单的供应商在公司公布永不再用，并上报上级单位。另一方面，加强对其他材料的管控力度，认真切实做好进场验收，委托试验环节，做到物资进场各种质量记录齐全，保存完整，建立物资追溯台账以实现其可追溯性。坚决杜绝不合格材料进入工程主体。

7、做好收尾项目的剩余物资处理与周转材料的转场调拨工作。

京沈项目部两个工区施工已接近尾声，青岛项目部也将在20xx年底完工。在项目撤场前，对废旧物资进行处理，要严格按照公司相关要求进行处理，处理款项必须上交财务。对于周转材料，公司物资部发挥内部调配作用，统筹协调，在公司范围内进行周转使用。

8、继续做好两个平台的推广应用。

以物资采购管理考核指标为抓手，针对20xx年采购管理考核中完成得不太好的指标：招标比例做好提前策划，重点管控。对于电子化采购过程中出现的细节性问题，今年要进一步规范采购流程，严把审核环节，重点治理。同时强化供应商管理，切实做好公司供应商的考核工作，按要求邀请中国交建战略供应商参与公司的招标采购。对于项目管理系统，随着各相关业务部门的数据录入，下一步将逐步指导项目部利用系统进行项目物资成本分析。

公司关工委工作年度总结篇十三

时光飞逝，20xx年已接近尾声，过去的一年是充满梦想和激情的一年，是记载着我们过去一点一滴的一年。也是公司不平凡的一年。回顾20xx楼市，龙年伊始出现成交量“小阳春”，3-5月份开发商以价换量助推楼市回暖，随后6-8月，成交量不仅创年内新高，更创历年同期新高，9-10楼市进入观望期，成交量萎缩，销售放缓，20xx年楼市最终在平淡中接近尾声。

20xx年，公司根据集团公司经营目标的总体要求，贯彻落实服务营销年的理念，在集团公司的领导下，各职能部门积及配合与指导下，公司全体员工团结一致，积极开展本年度工作。全年超额完成了销售亿元的经济指标。

在此，我们要感谢集团的正确指导，感谢公司领导的正确带领，感谢相关部门的大力支持。

为更好地总结一年来的工作，制定明年的工作思路，我司现将20xx年度的工作做如下汇报：

(一)超额完成任务，再创效益新高

1-11月，销售商品房资金回笼亿元。其中，公司代理销售项目商品房实现资金回笼亿元（含2#，4#楼商铺销售的资金回笼万元），占资金回笼总额的81%;超过全年回笼目标总额（亿元）的45%。共销售商品房套，销售面积约为平方米，销售额亿元。超过全年销售目标总额（亿元）的39%。共完成江南春城商品房签约套，签约面积万平方米，签约额亿元。

1、项目。在区域楼盘涨跌互现态势下，以价换量是今年上半年楼市的主旋律，而灵活定价随行就市论证了价格是促进成交的关键。2月份，针对组团，通过价格调整进行了促销，前期并配合了当月白云深处剩余房源的销售，当月超额完成了销售额，为20xx年开了一个好头，也增加了团队在困难时期的信心。3月份，在集团的指示下,我司做了多套降价促销方案与集团领导及相关部门讨论确定。于3月底推出“千人大团购”促销活动。活动面市后,短短5天预约客户达640组，活动至今共成交认购套，认购金额亿元。通过4个月左右的消化期，基本销售完毕，整个上半年销售量在月度销量榜排名前茅。截止到目前还剩余50多套未售房源。5月份开始，我们重点对剩余车位进行促销，讨论确定了阶梯式的促销价格为6.5-8万元不等。全年完成车位销售共182个，回笼资金1151万元。6月份随着楼市回暖，改善型需求悄然入市，部份房源虽有折扣，但力度开始缩小，届时我们针对及房源价格进行了小幅涨价。经过上半年的促销销售，可售房源并不多，下半年可售房源为剩余房源以跃层为主，面积基本在230方左右，再加上后续价格已回调，总价都比较高，成交滞缓。

下半年销售主要以项目为重点，包括开盘前的各项销售工作安排落实，涉及销售展厅启用，营销对接，项目销售房源定价及制订合理的开盘优惠措施等工作，自11月3日开盘成交至目前累计成交套，开盘半个月共成交27套，成交率45%成交类型大部分为业主或者员工介绍，成交总金额万元。

2、项目。今年8月受集团委托,我司派驻销售骨干前往项目开展销售工作,公司领导人负责全面的销售管理工作。期间及时推行了适宜的绩效考核政策;完善并实施了新的绩效考核制度;健全了机构设置，增设了市场开拓部;调整了销售策略及模式。年末，我们配合促销方案让项目走进杭州各高端社区,邀请意向客户参与我们的产品推荐活动，同时还借政府组织的各类房展会到重点城市进行推广。8月份以来项目实现新认购56套，认购面积3849m2，认购额约4600万，实现签约44套，签约面积3019m2，签约额约3746万，实现资金回笼约3300万。其中通过窗口组织客户上岛看房35人次，成交8套；项目近两个月的销售总量在地区销售排名前列。

3、二手房公司。今年商品房办证业务主要以集中受理及为主，据统计由我司受里代办证业务142笔,手续费收入合计7.98万元。成交二手房租赁业务131笔，实现资金回笼142.96万元。其中成交商铺租赁28个，回笼资金106万元；车位租赁154个，回笼资金36.96万元。

4、项目。自九月份起我司调配销售、内勤骨干若干名，积极支持配合项目开展售前售后的各项工作，把好的经验运用到各项工作中去。

(二)渠道拓展，实现销售新突破

今年渠道拓展主要以中介分销为主，我司主要参与渠道中介培训，及团购活动方案执行、配合等各项工作，维护及沟通企业团购客户。合作吉屋网等网络销售公司，完善淘宝网络销售平台，及增加网络销售渠道。今年渠道销售成交主要来自阿里企业员工，截止目前，共成交房源99套，成交总面积9948.19平方，成交总价8955万元。

项目渠道开拓方面也颇有成效，我们导入分销机构,加强与分销商的合作,为了放大成交量，同时在等地设置分销机构。与三亚的租车公司发展合作，对自驾游的高端客户进行锁定，邀约到项目体验。同时还与旅行社合作，对企事业中高端客户群专门开设一条博鳌专线。借用各分合作单位的客户资源，我司提供销售政策，为我司项目输送目标客源。并在8月底完善分商合作协议并邀请各合作单位到我项目参考并招开了分销商长期合作发展会议,与会人员达到100人。增加各分销商对我项目的信心，提高带客量。

(三)强化服务，做好资金回笼

公司以资金回笼为目标，抓紧各项目签约，紧盯在途资金回笼进度，催放贷款，后勤工作齐头并进。

1、我们紧紧围绕资金回笼,在上半年集中促销的销售旺季，部门全体员工加班加点进行签约，保证快速消化前期认购客户的签约工作，防止客户生变。全年完成江南春城商品房签约共计套，签约额亿元。

2、因银根收紧，信贷政策变化较快，贷款要求不断提高，有不少客户按揭资料被退回或无法按揭的情况，我们想方设法与业务银行、省市公积金管理中心、房管部门联系、沟通，尽量让购房客户获得贷款资格，减少退房事件。

3、与资金管理部门密切配合，紧盯在途资金的回笼进度，加强与审批部门尤其是市公积金中心的沟通，争取额度、促成放款。

4、向法务处征询有关疑难问题，切磋解决客户纠纷，有效地避免了更多的退房事件。

5、完成全年交房通知书寄发796套：其中项目5.6.8.9幢207套，项目春2.4幢454套，现房零星交付，135套。

(四)注重团队建设，狠抓案场规范

案场是销售的主阵地，在市场严峻的时期，案场的服务和成交技巧在一定程度上将决定最终结果。今年，我们一如既往地认真落实对案场管理的各项措施，狠抓客户服务工作。通过销售案场纪律制度的强化执行和部门人员的绩效管理，销售案场平稳有序。团队素质和专业技能也明显提高，很多销售人员经过不断历练都具备了担任更高职级的能力。

(五)全面发展，做好后勤保障

1、3月置换《经纪机构备案证》到期，我们报审各项材料顺利通过了市房管局和房管局的审核，得到了资质延继。

2、通过了置换公司、公司各类执照的年审、劳动年审、及销售公司iso年度审核工作。

3、配合财务对公司资产进行年度盘点，各项资产落实到人，做到合理使用与保管。

(六)加强管理，优化整体结构

公司健全了各项规章制度，确保各规章制度得到有效执行；根据项目销售情况及时调整销售团队业绩考核方案，佣金分配方案。

(一)缺少复合型人才

由于各岗位之间参与程度不高，各类岗位业务人员专而不全。为提高工作效率，我们营销部有着策划、销售、内务岗位的清晰分工。明晰的分工当然有助销售工作的更好开展，但从某种类程度上也不利于全才的培养。今后，我们在保证销售工作正常开展的同时，要加强岗位之间的互相参与程度，甚至重点加强几个员工的全面培养，使其更多员工能够成为一名多面手。

(二)销售队伍涉猎面不够

我们销售日常的精力主要投在了工作之上，往往与房产相关行业或不同行业、不同职业面的综合知识、文化获取及接触都比较少，这对于我们自身的综合素养与工作视野的提高是不利的。今后，我们应在忙碌的工作之余，要挤出时间去接触一些工作之外的事物与知识，以便提高。

(一)项目工作计划

20xx年我们将紧紧围绕以集团布置的全年销售战略目标，全面推广，快速消化，快速回笼，力争取得较好业绩。

1、明年主要围绕a组团销售为主。其它芦、组团主要为带量销售。

2、，预计在明年第一季度内销售完结。二手房销售的工作比较常规，也比较稳定，明年的招商量也在今年的范围左右。

3、根集团要求，在完成好销售工作的同时，重心需投入到项目营销上去，继续整合更多渠道，争取取得销售新突破。

(二)工作思路

1、在这样的市场环境之下，销售政策、策略和执行力度是首要条件。要深入研究客户没有下单的主要原因，不断的总结归纳经验。培养一支具有强而有力的执行力团队，我们需要学会带领团队中的每位成员都能高效工作，只有如此才能共同达成目标，所以这也是公司20xx年需要努力的方向。

2、要进一步提升销售案场管理工作，销售案场及展示中心是展示公司形象的重要窗口，任何有不规范或不符合公司品牌形象的行为都要坚决杜绝。销售案场也是销售的主阵地，在市场严峻的时期，现场的服务和销售技巧在一定程度上取决定性作用。我们销售团队每一位成员都需保质保量地做好本职工作，遵守各项管理行为规范。

3、继续强化队伍建设，提升核心竞争能力，进一步加强队伍建设。行之有效地开展多种形式的培训，提高团队的专业知识，培养一支经得起市场考验的队伍。

4、完善制度建设，加强内部管理考核力度，公司在管理制度及措施上要进一步健全管理制度，加强执行力度，增强团队的责任心，力争全面跨上新的台阶。

5、根据项目及公司发展的需要，合理调整和完善现行机构设置及人员配置。

总之在过去的一年里，取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳，存在的问题是激励我们发展的动力，认清形势的严峻性，掌握好市场的发展趋势，才能使我们在日益激励的市场中立于不败之地。最后我们相信全体员工只要统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

公司关工委工作年度总结篇十四

时光荏苒，白驹过隙，转眼间我们送走了20xx年，迎来了“十三五”规划的开门年20xx年。在过去的一年里，在凤凰集团、凤凰文贸集团的领导关心、帮助和指导下，在租赁公司全体员工的共同努力下，我们的基本完成了年初下达的各项目标和工作任务。

在过去的一年里，公司能够在实体经济疲软，外部环境恶化，竞争压力增大的情况在下，按照公司年初既定的工作计划，稳扎稳打，在夯实基础业务份额的基础上，开拓出新的业务板块并实现销售、利润双增长。公司在获得商务部、国家税务总局的“第十三批内资融资租赁试点企业”的批复后，及时契合融资租赁的业务模式，转变公司经营方式、风控方式、管理方式、核算方式，在符合融资租赁相关法律、法规的基础上稳步开展融资租赁业务。

（一）业务经营情况。

1、业务范围及销售完成情况。

年底，公司分期付款车辆1015辆，合同金额33345万元；直接租赁设备48台，合同金额20xx万元；售后回租车辆及设备653台/辆，合同金额21762万元；不动产回租10套/座，合同金额7945万元；供应链配资5775万元，本年度周转2.35次（7月开始操作）。上述业务年末融资租赁等合同余额59030万元，较上年末增长了47.32%。

（二）财务状况。

至20xx年12月31日，租赁公司（合并）资产总额6.009亿，净资产1.995亿。

20xx年，租赁公司（合并）合计实现营业收入4.515亿，实现利润总额20xx万，完成年度指标的80.68%，比上年同期增加289万。

其中：分期付款车辆实现利润1451万元；机械及生产设备租赁实现利润27万元；不动产租赁实现利润90万元；售后回租业务实现利润353万元；配资业务实现利润96万元。

（三）完成的主要工作。

梳理各部门的岗位职责，优化组织结构，建立科学的绩效考核奖励机制；优化公司资源，裁撤冗余分、子公司，形成竞争合力；促进团队建设，宣贯诚信理念，创造良好的工作氛围。

1、经过各方努力，公司取得内资融资租赁资质，为公司合法经营奠定了坚实的法律基础。20xx年3月，公司获得商务部、国家税务总局批复的“第十三批内资融资租赁试点企业”资质，该资质的获得，从法律上得到的开展融资租赁业务的保障，为开展各种融资租赁业务类型提供了法理依据，从而使公司真正成为类金融企业，并在未来经营中享受国家给予的各项优惠政策，在业务开展和风险控制更加顺畅。

2、业务开展在稳健原则的基础上有序推进，改变了业务范围单一化的局面，思想汇报专题公司在稳住既有市场的基础上开拓了新型业务，促进实现销售、利润双增长的格局。

(1)稳定既有重卡的分期付款业务，克服经济下滑造成的需求疲软的压力，实现自营销售的质的突破。本年度，公司汽车金融业务部分期销售车辆417辆，比上年增长了123%；逐步形成自营业务与天瑞合作业务互补的发展态势。公司自身的汽车金融业务人员业务开拓能力得到了有效提升，自营业务市场规模基本形成。

(2)公司依托紫圣与上海天瑞的合作经营稳步推进，风险控制进一步加强，公司收益稳定，信贷规模控制在合理的额度。

(3)机械及生产设备融资租赁从无到有，稳步增长。本年度，通过业务人员的努力，公司机械设备融资租赁48台，业务区域分布长三角地区江苏安徽上海等，拥有稳定的合作厂商15家。该项业务的发展，对公司设立融资租赁业务流程，规范融资租赁风控管理，提升公司融资租赁规范化管理起到了积极的作用。

(4)试水不动产回租业务，积累不动产融资租赁的业务和风控经验，抓优质客户，实现新的利润增长点。本年度在公司取得经营资质后，依托内资融资租赁公司可以开展不动产融资租赁业务的优势，率先在市内试水开展不动产售后回租业务。通过与昊易典当合作，设计了适合公司需求的金融产品和商务条件，为未来稳步开展该项业务打下了基础。本年度，共签订不动产融资租赁合同10件，合同金额7945万元。

(5)开拓二手车供应链金融业务，尝试汽车金融延伸服务，盘活沉淀资金，提高资金收益率。本年度，公司与上海尊鼎二手车、南京揽胜二手车开展汽车金融供应链配资业务，合同余额2328万元，获得毛利润163万元。

3、公司组织架构進一步完善，整体管理進一步加强。公司本年度强化对内管理，在财务管理上补充和调整相关人员、岗位，提升财务发挥在风险管控中的能力；在风控管理上，引进专业人员，梳理公司风控流程，强化人员培训，突出信贷评审在风控中的主导作用；在业务管理上，引进有经验的业务人员，实施标准化的业务模式，提升了整体业务人员的素质；在资产管理上继续发挥贷后资产管理的.保障作用，充实资产管理人员，保障公司国有资产的安全与完整；在法律事务上，充分发挥法务的监督和保障职能，完善合同制作、审签流程，及时对违约事项提起诉讼，为公司争取正当、合法的权益。

4、吸收和引进融资租赁相关人才，梳理公司业务流程、风控流程，出台已开发业务的商务政策标准，为开展融资租赁业务提供制度、流程支持。本年度，公司相继引入融资租赁业务人才和信贷评审专业人才，重新拟定或修订了公司业务流程、风控流程，实现风险控制前置，使业务决策更加科学，风控更加完善，评审更加严谨，有利于保障国有资本的安全与完整。

5、进一步完善制度建立，梳理和补充公司管理的相关制度、办法、规范。本年度公司新出台了《江苏凤凰文贸融资租赁有限有限公司商务条件标准》、《汽车金融业务操作流程》、《设备类融资租赁业务操作流程》、《不动产及其他类融资租赁业务操作流程》、《客户融资款结清管理规范》、《担保物解押管理规范》、《业务招待费管理制度》、《差旅费管理制度》等制度；补充完善了《融资租赁管理办法》、《重大事项授权管理》、《公司合同管理制度》、《公务用车管理办法》等制度；年末，公司制作了20xx版制度汇编，为租赁公司开展业务、拓展市场提供有力保证，使租赁公司的管理做的有法可依、有章可循，提升内部控制的水平。

6、公司人力资源管理近一步加强，薪酬体系建设更加科学、完善，在保障实现人才的有序流动，充实各部门的管理、经营力量的同时，提高了公司员工整体素质，促进了公司提升管理水平和决策能力。本年度共对外招聘岗位数量：20个，共录用28名新员工；本年度公司重新修订了薪酬管理制度和业务提成方案，梳理了各部门、各岗位职责，初步建立了具有公司特色的绩效考核机制，为公司未来人才引进和人员培养奠定了基础。

7、逐步清理前期遗留问题，注销了三家分公司和一家子公司，整合了公司的管理资源。公司对审计机构、上级财务检查发现的要求整改的问题非常重视，不仅通过办公会议传达和下达整改要求，同时内部信息群对相关问题进行宣贯，在按要求认真整改的同时，提升了全员对加强执行制度和夯实各项基础公司的责任意识。公司本年度，在获得商务部、国家税务总局的批复后，及时办理工商、税务等各项手续，并向商务主管部门备案；同时，注销了苏州、淮安、泰州三分公司、注销了紫东公司，使公司的机构、层级设置更加科学，清除了未来可能的隐患。

8、继续加大对员工的培训力度，着力提升员工的整体素质。本年度，公司共组织培训20次。其中：外部培训2次；聘请外部讲师3次；内部制度类、流程类培训11次；外派员工参加行业协会培训3次；全体员工团队建设活动1次。所有新员工入职，均经过入职培训。零星入职，采用自学加岗位带教方式，一段时间内集中入职，采用集体上课方式培训。经过各种培训与考核，发现大多数员工对公司的认同度日益增加，骨干初步显现。

1、高端业务人员和信贷评审人员依旧不足，市场开拓能力薄弱，依旧缺乏融资租赁业务开展的人才支持基础。公司依旧目前缺乏经验丰富、经历资深、人脉广的高端融资租赁人才，制约了公司融资租赁业务开展的进度。

2、租赁公司的融资渠道依旧单一，融资成本较高。虽然部分银行给公司做了授信，但是所能使用的依然是银行承兑汇票；而经营性资金缺口通过集团流贷解决的方式，受制于集团的审批手续等存在各种不确定性，因此造成资金计划使用及合同的履行计划性不强，公司将在一段时间内继续面临带来了“短融长债”的资金运作困境，短期融资资金与公司业务周期不匹配，势必加大了公司的资金成本。

3、应对市场变化反应能力慢，业务谈判能力弱，贷前审查控制手段薄弱。本年虽然公司自身经营业务有所上升，但也暴露出业务人员能力欠缺，对公司经营控制核心要素掌握不强，谈判能力弱，风险意识淡薄。本年度连续出现客户首期逾期的案例，且公路运输车辆出现的逾期现象更加说明我们业务人员、资信人员在现场调查方面存在严重的责任心缺失问题。上述问题的存在增加了公司资产管理部的工作强度和工作压力。

4、公司的团队建设和企业文化建设滞后，目前还没有形成具有指导性、鼓舞性、激励性的企业宗旨和价值观。公司团队建设受制于业务的发展规模和利润增长所能承担的费用能力，反过来没有好的团队又影响到业务的拓展能力和企业的获利能力。公司全员缺少企业文化所形成的精神基础，对企业未来的发展和目标缺乏理性的认识。

5、公司oa管理系统未能建立，未能实现电子审签的年初规划。本年按照计划，公司与集团信息管理中心进行多次商洽；同时，也按管理架构设置的管理权限和控制节点，但是考虑到集团整体管理要求，没有进一步推进。

20xx年是公司“十三五规划”开局年，公司“十三五”目标是将公司打造成“在江苏省内具有重要影响力和独特企业文化的融资租赁公司”。在20xx年，公司经营目标是实现信贷资产总量达到10个亿元；租赁合同总额11亿元；实现利润2500万元。

首先，我先向大家介绍一下公司的“十三五”规划。

1、确保既有租赁市场平均占有规模，扩大新开辟市场规模，保证至少新增两种业务类型。

确保在重卡租赁市场的3亿元占有规模，扩大机械设备到1亿元规模，不动产租赁5亿元规模，政府平台10亿元规模。同时，新增医疗器械和农业器具两种业务类型。

2、确保达到租赁资产30亿规模，力争实现40亿租赁资产规模。根据权益资本与信贷资本比，确保实现20亿元放款规模，保证期末租赁资产达到30亿元规模，力争实现40亿元规模。

确保实现收入3亿元，实现利润1亿元；力争实现收入4亿元，实现利润1.5亿元。

4、完成企业文化建设，建立具体特色的企业价值观和企业宗旨。确保在期末，完成租赁公司的党、群组织建设的同时，汇集和提炼出企业的价值观和企业宗旨，实现团队的企业文化宣传、培训工作，提升团队的凝聚力和战斗力，将凤凰文贸融资租赁公司打造成具有独特企业文化的融资租赁公司。

5、打造省内一流的融资租赁专业化团队，实现人才引进和自身培养同步发展。在期末，实现企、校融资租赁专业人才培训和引进项目，实质提升公司人员的学历水平和业务能力，达到人才招聘和内部培养同步发展，打造出省内一流的融资租赁专业化团队。

6、充分发挥出为集团服务的工具作用，达到为集团挖潜增效的目的。突出租赁公司在集团内的服务工具作用，利用租赁公司税率上的优惠政策，实现集团内资金需求企业降低融资成本和增加效益的目的。

接下来是我们要确定的20xx年的公司计划。

一、完成企业文化的梳理、宣贯，明确企业宗旨和价值观。企业文化是公司经营管理的灵魂，是员工对企业归属的精神支柱，也是公司长久发展的文化食粮。公司今年将聘请专业机构，协助完成公司企业文化的整理和培训工作。公司的宗旨将以“贡献社会，造福员工，为凤凰集团腾飞助力”为核心，公司的价值观将以倡导“诚实做人、诚信做事、忠诚敬业、创造价值”的“正能量”为导向，鼓励员工健康发展。此项工作为公司本年度的工作的第一要务，为顺利完成“十三五”规划奠定精神基础。

二、完善公司管理组织架构，按照业务需要增设相应部门，实现各项业务开展和管理的协作发展。公司本年度将成立医疗和教育金融部、不动产金融部、资金管理部，拟筹建产品开发部和审计部。通过组织机构的补充完善，更加便于公司业务拓展和管理，为顺利完成“十三五”规划奠定组织管理基础。

三、开拓医疗、教育、政府平台项目新业务，拓宽公司业务和利润增长渠道，完成业务类型科学布局，实现信贷资产总量的稳健增长。本年度，公司将取得医疗融资租赁和贸易许可，进军医疗器械租赁领域；同时，密切联系各类院校和平台公司，拓展教育和政府平台项目，为顺利完成“十三五”规划奠定业务规模基础。

四、继续加大力度引进人才促进公司发展，提升管理水平，完成核心人才的提炼和入库工作。本年度公司将加大力度到各类高校、人才市场引进高学历、高素质的业务和管理人才，建立公司人才库，通过公司“传、帮、带”的人才培养模式，实现人才沉淀和流动的有序、合理，为顺利实现“十三五”规划奠定人力资源基础。

五、继续做好公司经营用资金的统筹安排和合理使用，积极与集团领导、集团财务部、集团财务公司汇报、沟通和协调，拓宽筹资渠道，在降低资金使用成本的同时，保证公司业务正常开展所需资金，为顺利实现“十三五”规划奠定资金支持基础。

六、继续做好员工教育和培训工作，通过外训和内训相结合的方式，提高培训的力度，提升员工的整体素质和工作能力。

七、根据公司业务进展和管理需求，确定启动公司oa管理系统，提高公司决策和审批水平，提升公司整体管理能力。

八、实现新的绩效考核方案和薪酬管理体系，强化对员工的管理和考核，对责任心强、能力强、品质好、贡献大的员工重点奖励；对品质差、工作态度差、能力弱、混日子的员工坚决清出公司队伍！

各位领导、同志们，新的一年，我们将坚持以打好“十三五”规划开启年这场战役为目标，继续秉承“诚信服务、创新发展、差异化竞争”的经营理念，紧密遵循国家产业政策导向，严格执行公司内部各项管理制度、流程，继续本着稳健性的原则扎实的开展融资租赁业务，统筹规划、合理配置资源，力争实现既定的规划与目标。坚信在各级领导一如既往的关心和指导下，在全体员工的共同努力下，群策群力、开拓进取，我们一定会完成各项任务！

公司关工委工作年度总结篇十五

辞旧迎新,伴随着20xx新春的临近,20xx即将成为过去。这一年，是值得我们纪念的一年，也是值得我们骄傲和自豪的一年；对酒业公司来说，20xx年更是值得我们总结和继承的一年。岁末之际，新春之初，为了在新的一年中各项工作更好的顺利开展，特将本年度的工作情况总结如下。

（一）人事行政部

在过去的一年之中，人事行政部根据公司的决策和人事行政管理的需要，主要承担或参与了以下工作：

1、人员招聘、选拔工作。

根据酿造车间生产能力的逐步恢复的实际情况及公司今后发展对人才储备的迫切需要，通过多次赴各就近的劳动力市场、网上发布招聘信息、参加高校毕业生双选会等方式，招聘录用酿酒工20名，高校大中专毕业生18名。从而保证了生产酿造人员需求，也为公司今后的发展做好先期人才储备。

2、狠抓员工管理。

根据公司实际情况，为了进一不的提高员工的文化、技能素质和思想素质，先后开展了多期的技能培训和思想文化教育培训工作。进一步的提高和巩固了公司发展的思想基础。

为适应公司快速发展对人才需求，对新引进的高校毕业生，通过跟踪考察、定期考核和综合评价的方式，真正做到了关注了每一个人的发展，并有效促进了新进人才综合素质全面、快速的提升。

3、参与公司相关制度的建立和完善。

在这一年中，在公司的领导下，认真学习并参照了相关的法律法规，建立了《人事管理制度》、《公司人力资源管理流程》、《公司临时用工管理规定》；同时参与了《公司鲜糟出售管理办法》等其他相关制度的建立和完善，为公司今后的快速发展提供了制度保障制。

4、行政、后勤综合管理，为生产提供保障。

财务是企业的核心，是企业正常、有序运行的必要经济枢纽保障。鉴于公司的实际情况，财务部在注重基础核算，在无效益收入的情况下，主要做了以下工作。

1、认真执行公司的财务管理制度。在一年中，本着为生产和销售服务的原则，并严格按照《公司财务管理制度》，严格审查把关公司财务开支，最大限度的做好堵漏、节约工作。

2、及时向公司领导汇报财务工作并提出财务工作建议。在财务监督工作中，及时的发现问题，提出建立公司生产成本管理体系；对涉税产品提出节税处理意见；提出健全和完善公司员工工资分配制度的建议，并协助公司薪资方案的起草工作。

3、配合审计机关完成20xx年度和20xx年上半年财务经营状况的审计工作，及时的完成上级机关要求和下达的财务统计及纳税申报工作。

作为白酒生产行业，质量管理是企业发展工作中的重中之重。在一年中，为了把好公司原辅料及新产品的质量关，质管部主要做做了以下工作。

为了20xx年公司质量管理体系的有效认证，结合公司的实际情况，修订了公司《质量手册》和《程序文件》；制定了企业内审计划；制修订了公司《半成品酒评定标准》及《半成品酒和成品酒的管理制度》；制定了生产现场《定置管理制度》。从而规范了公司的质量管理体系，同时也提高了生产现场管理水平。

根据公司的发展计划和主管领导的意见，由质管部负责建立公司的质量过程控制规程，完善生产过程的控制和调节，对生产重点工序，实行重点控制。从而改变了以前过程管理粗放的局面。

根据人事行政部的《员工培训计划》，质管部分期、分批对公司现有的人员进行了质量管理、质量保证及白酒行业卫生规范等基础知识的培训。

质管部在质量管理的过程中，严把质量检验关。通过理化检验和口感把握来保证产品的质量；同时对公司的物资和生产所需要的原辅料计量和严格的检验，确保物资符合标准，并保证量值的准确无误。

公司关工委工作年度总结篇十六

2021年度，我司安全生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，加强安全管理，严格履行各级安全工作职责，不断建立、健全安全生产责任制，认真落实安全生产各项规章制度和操作规程，及时做好自查自纠消除事故隐患和设备缺陷，为实现全年的安全生产目标，做了大量的工作，取得了较好的成绩。主要工作情况报告如下：

落实安全生产责任制。公司对岗位安全生产责任进行了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度。安全工作是一切工作的保证，为促使各班组车间进一步强化安全工作，着力增强安全生产的紧迫感、责任感，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照目标责任的要求，采取确实有效的办法措施，重视做好安全防范，坚持从源头控制认真开展好以防范为主的各项安全工作。加大宣传教育力度，通过坚持安全例会制度和经常性地组织安全学习培训，使公司全员干部职工，不断丰富安全知识，提高预防事故的意识。认真落实过去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地开展安全检查活动，有重点地做好控制违法违章的操作行为工作。

为了保障安全生产目标的实现，安全检查作为安全管理的重要内容，公司一是每月定期组织进行一次全面的安全检查;二是不定期和专项检查相结合;三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化安全检查。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，安全防护设施、设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。通过这项活动，在识别和发现一些不安全因素的同时，我们按照“定人员、定措施、定时间”的三定原则，及时跟进消除事故隐患。对本单位不能解决的安全隐患问题，如实上报兴竹公司及政府相关职能部门，做好安全整改。

狠抓安全生产法律法规的学习，加强安全防范和警示教育。今年来，我们一是组织全司干部职工听取县公安消防大队专家现场授课，学习消防法律法规和防火、灭火技能;二是通过用视频及现场教学的方法组织员工学习相关工作操作规程和一些事故典型案例;三是定期开展一年两次消防演习和消防培训;四是规划、组织、制定、执行2021年度安全生产工作总体目标，广泛开展安全生产自查自纠和安全法律法规、知识技能的宣传教育，宣传挂图，安全标示，进行张贴，传播安全知识，营造“安全生产”活动氛围。通过这一系列的活动，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。

公司现有消防栓171个，消防水带177只，灭火器342只，为加强我司应对突发事故的应急处理，成立了应急小组和微型消防站，分工明确，有针对性的做出了“应急演练预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、应急工作预案，并组织演习、实施、总结、改善，这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定生产的能力。

一是员工安全操作技能，安全意识还不够，有待加强教育提高;二是个别人员思想僵化工作效率不高;三是一些制度和职责有待厘清，从而能更好的协调和落实;。这些问题的存在，对我们整个企业的安全文化、安全工作建设都起到阻碍作用。

一是切实加强公司安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的良好环境;二是做好员工培训工作，提高员工业务水平，加强安全操作技能;三是加强对安全生产工作的领导和协调，贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。

二是2022年安全管理目标：安全第一、预防为主、综合治理，及时消除安全隐患，重伤、死亡事故实行零指标，轻伤事故不超过3起。

总之，我们要在认真总结2021年安全生产工作的基础上，克服困难，认真做好安全工作的同时，吸收并借鉴政府职能部门和其他同行业的先进经验，把2022年的安全工作做得更好。