在总结中，我们可以梳理和整理自己的思路，提升自我认知和反思能力。总结可以借鉴先进经验，学习他人的成功做法。通过阅读这些总结范文，我们可以获得写作总结的一些灵感和思路。

公司上半年工作总结会议讲话篇一

20xx年5月18日，皇姑区非法强拆问题得到基本落实。主要领导亲自挂帅，经过多次艰难谈判，解决了第二、第五工程公司、试验检测中心和职工培训学校的安臵问题，于今年4月6日，在市政府328会议室，我公司与皇姑区政府正式签订了协议，在北四台子臵换土地32亩，同时还建交钥匙工程5450平方米办公楼一座。安臵方案得到了落实，维护了企业权益，国有资产得到了保值和增值。

20xx年，在公司面临经营困难、账户被封和办公楼被法院拍卖的历史背景下，经本人申请，市劳动局批准为我公司240多名职工办理了病退，解决了当时这部分职工的后顾之忧和养老问题。近几年，随着我市养老金标准不断调整，病退职工与正常退休职工的养老金有一定差距，部分职工因此上访，市政府本着既尊重历史，又特事特办的原则，为这些人重新办理了退休手续，又一次解决了这部分职工的后顾之忧和养老问题。

——为职工办实事推进企业和谐发展。

为鼓励员工致力于企业不断成长和可持续发展，共享企业发展所带来的成果，随着公司经济效益的提高，20xx年将企业效益工资标准提高了120%;继续开展重大节日走访慰问活动。今年元旦、春节期间，总公司党政工联合走访慰问先进劳模、老干部、老党员、困难党员和特困职工30余户，补助金额合计2.9万元;为上岗职工办理意外伤害保险、医疗附加保险和补充医疗保险;为上岗职工健康体检;继续为上岗女职工办理女性安康保险;为上岗职工子女考上大学发放津贴;为生产一线技术骨干破格晋升职称。

——党建工作取得新进展。

加强领导班子建设，领导科学决策能力有了新提高。一是抓思想建设。认真落实了中心组理论学习和班子例会制度。注重联系企业生产和工作实际，上半年中心组共组织理论学习8次。二是抓班子民主和作风建设。材料采购、设备租赁和外委施工队的选定实行招标，合同逐级履行审批，人事安排、干部任用和资金使用等重大事项班子集体研究决定。三是不断建立和完善干部考核评价体系。对基层公司领导班子、总公司中层以上干部和后备干部进行了考核测评，增强了各级领导干部的责任意识。

今年重点项目党员工程立项10个，各项目党支部紧紧围绕经营目标和施工生产任务开展党建工作，以‚五比五创‛、‚党员工程‛活动为载体，推动了‚创先争优‛活动的开展。在局庆祝建党九十周年大会上，我公司有21名优秀党员和1名优秀党务工作者受到大会表彰。

党委始终把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为工作的重中之重，抓紧抓实，制订完善了一系列制度，并纳入到经营责任目标管理中。落实党风廉政建设责任制、党员干部公开承诺制、岗前廉政谈话制，科、队(站)长以上干部和管钱管物岗位人员层层签订廉政建设责任状，签约率100%，领导干部、党员和科、队(站)长以上干部违法违纪率为零。

在肯定上半年成绩的同时，也要清醒地认识到总公司在经营和管理方面还面临着一些突出的矛盾和问题，主要体现在以下几个方面：

六是甲供材管理不到位，出入库不及时，盘点不及时，结算不及时，造成成本数据不真实;。

七是合同管理不规范，未按规定程序履行审批，先斩后奏、阴阳合同现象时有发生;。

十是少数领导干部素质不高，责任心不强，组织纪律性差，工作能力不足;在岗在位不在状态，工作效率低下，不作为，有时还乱作为，职工反映极差;激励和分配机制不健全，绩效考核不到位。

针对这些问题和不足，我们将采取切实有效的措施，在今后的工作中予以整改和解决。

(一)工程项目过程管理要规范。

要以计划为龙头，全力抓好在建工程。所有项目部依据公司体系文件及。

施工合同。

继续做好项目策划工作。认真编制《项目管理计划》、《施工组织设计》、《项目质量计划》、《项目安全、环保计划》、《项目成本计划》和《项目廉政。

工作计划。

》等六个文件;项目经理要带领班子成员主要解决三个问题：一是确定要达到的目标，二是确定要达到目标所采取行动的原则、方案和程序，三是确定行动所需的资源。项目。

策划书。

在实施的过程中，要做到动态调整，满足工程项目现场变化的需要，真正解决施工进度计划操作性差，随意性大，执行力差等问题。

公司总部要规范项目效益考核指标评估。在思想上，切实把项目评估作为加强项目管理的基础，建立一支综合能力比较全面，具备不同类型的工程项目招投标经验的专业预算队伍，有较为完备的科学评估程序和指标体系，能够快速编制、分解内部预算。在施工前期就能编制完成内部预算，使工程施工能够在其统一的管理目标、盈利标准下进行，做到内部预算与工程施工的进展同步完善，随时修正数据，使效益控制标准达到科学、合理，并依法签订好《经营承包责任状》。项目部必须坚持经理全面负责，班子集体领导，‚重大问题集体决策、重要工作情况通报和重大问题请示报告‛三项制度。项目经理部每个月要以书面形式汇报施工进度、安全质量、成本核算、财务状况和文明施工等情况，自觉接受公司的监督。

强化内部审计工作，要把住项目效益跟踪考核监督关。总公司、公司派出的审计人员要直接对两级总部班子负责。主要任务是对项目运行过程进行监督、检查、指导和考核。以合同价款收入与实际支出进行对比分析，监督检查成本控制情况，帮助项目部纠正经营管理偏差，以获取最大效益为出发点，对工程实际取得的效益进行全面地分析总结。一旦工程项目在实施过程中发生亏损，或质量、安全、工期等发生重大问题，在什么情况下，采取什么措施，如警告、限期整改、撤换项目经理等，都应该制度化、规范化，做到有理有据，对不称职或素质低下的项目经理要果断撤换，这样才能更好地发挥约束机制的教育、威慑作用。要把住项目终结效益考核审计关。在工程竣工交付时，严格按照项目承包的内容和经济指标，对取得的收入与支出进行合理化审计分析，保证会计核算信息真实准确，确保项目目标实现，形成员工的收入同其创造的最佳收益程度相挂钩的激励分配机制，以此充分调动项目全员的积极性，使项目的各项目标得到全面实现。

(二)工程项目成本核算管理要规范。

在组织上，要明确项目经理部的机构设臵与人员配备，明确公司、项目经理部和施工队之间职权关系的划分。项目经理部是作业管理班子，是企业法人指定项目经理做他的代表人管理项目的工作班子，项目建成后即行解体，所以不是经济实体，应对公司整体利益负责任，应协调好公司与项目之间的责、权、利关系。要明确成本控制者及任务，使成本控制有人负责，避免成本大了，费用超了，项目亏了，责任却不明的问题。

在技术上，要在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本，包括采用新材料、新技术和新工艺节约能耗，提高机械化操作等。

在经济上，要控制人工费。人工费占全部工程费用的比例较大，一般都在lo%左右，所以要严格控制人工费。要从用工数量控制，有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量，从而达到降低工日消耗，控制工程成本的目的。

要控制材料费。材料费一般占全部工程费的65%—75%，直接影响工程成本和经济效益。一定要遵守量、价分离的原则，做好材料费控制工作。一是对材料用量的控制。首先是坚持按定额确定材料消耗量，实行限额领料制度;其次是改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新材料、新技术和新工艺;最后是对工程进行功能分析，对材料进行性能分析，力求用低价材料代替高价材料，加强周转材料管理，延长周转次数等。二是对材料价格进行控制。首先是对市场行情进行调查，掌握原材料的市场行情和未来趋势，做到心中有数，及早应变，在保质保量的前提下，货比三家，择优购料;其次是合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方式，以降低运输成本;再就是要考虑资金的时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量与批次，尽可能降低材料储备。

要控制机械费。尽力减少施工中所消耗的机械台班量，通过合理施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率，同时，加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，避免因不正当使用，而造成机械设备的闲臵。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲臵机械资源，从不同角度降低机械台班价格。

要加强质量管理，控制返工率。在施工过程中，要严把工程质量关，始终贯彻‚质量第一，信誉至上，诚信永远，追求无限‛的质量方针，各级质量自检人员定点、定岗、定责，加强施工工序的质量自检，把‚三检制‛真正贯彻到整个过程中，采取防范措施，消除质量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。

要加强合同管理，控制工程成本。合同管理是施工企业管理的重要内容，也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始，至保修期结束止，尤其要加强施工过程中的合同管理，抓好合同管理的攻与守，意味着在合同执行期间密切注意公司履行合同的进展效果，以防止被对方索赔。

(三)工程项目收入分配标准要规范。

对项目的一次分配可根据项目规模大小、难易程度和时间跨度确定工资收入标准，侧重体现项目经理和项目部其他人员的。

岗位职责。

对项目班子实行项目期薪制。项目部其他一般管理人员实行岗薪制并与绩效考核结果挂钩。

实行项目期薪制，在二次分配中，必须侧重与项目实现利润总额和项目成本降低总额复合挂钩，体现项目对企业的贡献大小和管理水平的高低。要更好地发挥二次分配在整个项目分配中的激励作用，在全面实现经营目标的前提下，二次分配与一次分配相比，其在分配总量中的权重应大于50%以上。二次分配兑现的前提条件和时间安排必须明确，同时应具备以下条件：工程交工验收并交付业主或总承包方认可，完成了项目对企业内外的工程结算、材料结算和财务结算等，企业审计部门对项目的经营效果予以审计确认，工程承包合同所规定的资金回收目标已经实现，企业的管理部门对项目的各项管理目标(如质量、安全、交工资料等)予以考核确认。以上工作中，尤其要突出项目资金的回收到位。完成上述工作后，即可兑现二次分配。

(四)工程项目安全管理要规范。

对于我们施工企业来说，由于其具有生产流动性、施工多样性、综合协调性、作业环境复杂化及劳动密集型等特征，所以一直是风险、威胁和危险比较大的行业，极易发生事故。但是，企业或项目部的领导者和管理者，往往存在侥幸心理，过于相信自身抵御各类安全危机事件的能力，未能做到居安思危、未雨绸缪、防患于未然，结果很多原本有足够的时间可以避免，或是及时采取救援措施就能把安全局势控制在某特定范围内的，都由于管理者的粗心大意、过于自信而导致发生严重的安全事故。要对安全危机管理的效果认真科学地作出归纳。‚前事不忘，后事之师‛，总结经验和教训，完善计划中的不足和缺陷，为今后安全危机管理计划的修订提供完善的依据。

1.从企业制度做起。首先，制定安全生产管理目标：无责任死亡事故发生、杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次，建立健全安全生产保证体系(组织保证体系、教育培训保证体系、管理制度保证体系和技术措施保证体系)。通过严格管理、持续改进，确保本标段安全生产目标的实现。同时，要落实安全生产责任制，项目经理是项目部安全生产的第一责任人，负责全面管理本项目范围的施工安全、交通安全和防火防灾等工作。要逐级签订安全生产责任状，确保过程有检查，年终有考核，做到奖罚分明。确保安全生产投入的有效实施，保证施工人员的职业健康和人身安全。副经理、技术负责人、安全生产部长、专职安全员等各负其职。

2.从安全措施做起。编制安全技术措施、施工现场用电方案和专项施工方案，进行安全施工技术交底，安全警示标志设臵和现场安全防护，消防安全等。

3.建立安全危机预警系统。中国有句古语‚凡事预则立，不预则废‛，只有预先做好准备，才能最大程度地防止或降低危机事件带来的损害。当某单项工程开始时，施工企业安全生产预警管理系统要开始运转，确保安全，把损失降到最低。

(五)工程项目分包管理要规范。

公司要大力推行分包合同‚八坚持八不许‛的管理办法，从思想上、组织上和制度上筑起施工经营法律风险防范有效屏障，提升整体合同管理水平。

1.坚持分包登记制，不允许与未登记单位签订分包合同。首先进行资格审查，审查合格并办理分包商登记手续后，方可允许参与分包工程投标、办理分包审批和签订分包合同。同时，将那些信誉好、履约能力强的分包商纳入企业内部分包商资源库，培育优质的分包商作为长期合作伙伴，以备工程建设之需。

2.坚持分包审批制，不允许无计划签订分包合同。为避免分包队伍选聘的随意性，工程开工前，要求项目部在前期工程策划书中就必须对自行施工和分包的工程量、分包单位应具备的条件和实力加以明确，杜绝出现分包合同未经法律部门审核随意签订的现象。

3.坚持与主合同挂钩制，不允许脱离主合同签订分包合同。坚持从合同必须依赖主合同而成立，其约定的内容必然不能突破、背离主合同的规定。坚持分包合同与主合同挂钩制，将分包合同的工程量、价格和约束条件等内容与主合同相适应，确保项目整体经济效益的实现。

4.坚持使用我方合同文本，不允许未经审核签订合同。合同文本的起草是一项专业性很强的技术活，为谨防交易中的合同条款‚陷阱‛，利用作为承包方的优势地位，规定所有分包合同首先使用我公司的标准合同文本，不允许优先使用分包单位提供的文本。更不允许发生未经审批、私自定价、先斩后奏和乱作为的违纪行为。对分包。

合同范本。

进行修改完善，使分包合同更能体现我公司的管理理念和风险防范要求，采用加密固化、只许填空的形式，防止随意改动合同文本所带来的风险。

5.坚持依据合同支付制，不允许无合同支付款项。通过分包合同加强成本控制、防止计划外支付和超额支付，对提高企业效益显得尤为重要。从财务支付入手，坚持严格依据合同来支付工程款项，避免项目部、专业公司随意分包及先施工后签订合同的现象发生。

6.坚持过程确认资料结算制，不允许协商确定结算价。合同内的合格工程量、费用和扣款事项，合同外的现场签证工作量及签证原因，是合同履行过程确认资料的重要内容。过去，由于不太重视过程确认资料或过程资料确认不规范，曾出现分包单位在结算时漫天要价、分包结算久拖不决的现象，无奈之下采取协商方式确定结算价格，又容易导致诉讼纠纷。为此，对过程确认资料的内容、格式、责任部门、责任人、确认时限和权限等要进行规范，并规定凡是不符合要求的过程确认资料一律不作为分包结算依据，既便于操作，也便于管理。

7.坚持超额再审制，不允许小合同大结算。工程领域小合同大结算弊病产生的原因，一是项目管理者为规避招标，将工程化整为零，二是企业内部人员与分包方相互勾结，形成利益共同体，虚报工程造价，三是因分包管理工作计划性不强，过程控制不严所致。因此，严格控制小合同大结算十分必要，预计分包合同最终结算额超过分包合同签订额20%的，就必须按分包工程审批流程，重新办理分包审批，签订分包合同，保证分包合同处于受控状态。

8.坚持合同关闭责任制，不允许遗留隐患。由于项目一次性的特点，决定了工程项目结算后，项目管理人员也会随之分散转移，分包合同能否及时关闭就显得十分重要。否则，时间拖得越久，承分包双方产生纠纷的可能性就越大，合同全生命周期管理的要求也就难以实现。要求具备关闭条件的，必须限期关闭，暂时达不到条件的，责任落实到人，限期制定解决措施。同时制定合同关闭考核和责任追究制度，确保合同及时关闭工作能够常态化。

(六)继续加大市场开发力度，拓展企业市场空间。

要改进和完善经营开发方式，各公司主要领导要把招投标工作作为头等大事来抓，站稳老市场，开辟新市场，确保承揽指标按计划完成。

(七)贯彻“七一”讲话精神，加强改进党建工作。

认真学习贯彻讲话精神。进一步统一思想，自觉用‚七一‛讲话精神指导实践，推动工作，促进发展，切实把党建工作提高到一个新水平。

巩固扩大创先争优活动成果。要通过党员工程、党员示范岗等载体，将‚五比五创‛、‚百日大干‛活动进一步落到实处，着力拓宽党员承诺内容，创新承诺方式，增强承诺实效。要以本次大会为契机，进一步掀起学先进、赶先进热潮，切实加强基层党组织和党员队伍建设。

切实加强企业领导班子建设。在‚七一‛讲话中明确指出：‚各级领导干部都要牢记，我们手中的权力是人民赋予的，只能用来为人民谋利益。行使权力就必须为人民服务、对人民负责并自觉接受人民监督，决不能把权力变成牟取个人或少数人私利的工具。各级干部都要自重、自省、自警、自励，讲党性、重品行、作表率，做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私，永葆共产党人政治本色‛。各级领导干部要树立真抓实干、埋头苦干、少说多干的务实作风，切实落实班子联系点制度，坚持深入基层，深入职工群众，塑造良好形象。把三级总部班子建设成为‚政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好‛的坚强领导集体。

切实加强宣传思想工作。推进企业文化建设，要培育2个有特色的企业文化建设典型。以‚迎全运文明沈阳行动‛为载体，抓好‚创建文明企业，争做文明职工，争做文明使者‛的文明创建活动。继续抓好宣传工作，大力宣传企业的新思路、新举措、新成效。

我们肩上的担子重、责任大。务必要牢记历史使命，永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，永远保持艰苦奋斗的作风，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，不动摇、不懈怠，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，咬定目标不放松，为完成全年经营目标而努力奋斗!

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公司上半年工作总结会议讲话篇二

这次会议主要是深入学习贯彻党的二十大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，认真落实省直机关党建工作会议精神，全面部署厅直机关党建工作。

为开好这次会议，党委多次召开会议，传达学习相关会议精神，认真研究贯彻落实意见，党委会审议《关于深入推进新时代机关党的建设的实施意见》和《厅直机关基层党建全面提升工程实施方案》两个重要文件（以下简称《实施意见》和《实施方案》）。机关工委对机关党建工作高度重视，给予坚强领导、精心指导和大力支持。刚才，原文传达学习机关党建工作会议精神，这是新时代全省机关党建工作重要遵循。机关各级党组织要深入学习、贯彻落实。3个党支部做了经验介绍，各有特色，值得各支部认真学习借鉴。

近年来，在上级党委坚强领导下，在机关工委有力指导下，党委认真学习贯彻落实习近平总书记关于党的建设系列重要讲话精神，坚决贯彻落实新时代党的建设总要求，坚定不移把抓好党建作为最大的政绩、把党建提升作为基础工程，始终坚持党建引领、铸魂赋能，为服务全省振兴发展大局提供坚实政治保证。一是大力加强政治思想建设。坚持把政治建设摆在首位，扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入开展各类主题教育实践活动，认真学习贯彻党的二十大精神，不断强化理论武装，忠诚捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，打牢高举旗帜、听党指挥、忠诚使命思想根基。二是逐级压实党建主体责任。成立党建工作领导小组，全部完成直属机关委员会及**个党支部换届，制定机关党建工作指导性、规范性文件**个，针对政治生活、组织生活等具体问题实行账单管理，严格“三会一课”制度，全面增强基层党组织政治功能。三是始终保持从严从实态势。深入落实全面从严治党要求，树立严管就是厚爱理念，坚持从严从优结合、激励约束并重，坚持问题导向、刀刃向内，深化党风廉政建设和反腐败斗争，出台转作风改作风、推进风清气正政治生态建设两个意见，大力推进党支部标准化建设、清廉机关创建等工作，推动风清气正。四是充分发挥党建引领作用。坚持把党建工作贯穿促发展、护安全工作始终，引领队伍改革、“八大工程”等重点任务，推动强化各项工作，圆满完成****重大任务，推动全省经济社会持续发展，队伍中涌现出一大批先进集体和个人，违纪违法问题大幅下降。单位连续三次（12年）获评省级文明单位标兵。实践证明，党建强则队伍强、工作强，党建弱则队伍弱、工作弱。

在肯定成绩的同时，必须清醒看到，面对新时代新形势、新任务新要求，机关党建工作还存在重视程度不够、执行制度不严、标准要求不高、能力素质不适应等突出问题。主要表现在：一是理论武装有明显差距。有的党员干部政治理论学习自觉性不强，对新时代党的建设总要求内涵外延领会把握不全面、不深入，学习浅尝辄止、一知半解，没有真正入脑入心、真学真用，没能做到知行合一。二是基层党组织作用弱化。有的基层党组织党建工作“第一责任人”和“一岗双责”落实不到位，党建统领作用不突出，党建与队建融合不紧密，服务中心工作不明显，存在党建与业务“两张皮”现象，重业务、轻党建问题比较普遍。三是党内政治生活形式化。个别基层党组织“三会一课”等党内制度执行不到位、流于形式，质量不高、效果不好，批评与自我批评武器运用不够，政治功能不突出。四是党员干部自我要求不严。个别党员干部党性观念淡薄，履行党员义务不认真、不严格，混同于一般群众，在恪守党的章程、遵守党的纪律、执行党的制度等方面标准不高、要求不严，甚至违纪违法。对这些问题，厅直机关各级党组织和广大党员干部必须高度重视，主动对号入座，切实加以整改。要充分认识加强新时代机关党建工作重要性、紧迫性，认真贯彻落实上级部署要求，按照厅党委“四个坚持”工作指导思想和“五个不动摇”、“五个新提升”目标要求，进一步改进和加强机关党建工作，使机关党的建设更加体现时代性、符合规律性、富有创造性。

下面，我强调三个问题：

一、提高政治站位，进一步增强做好新时代机关党建工作责任感使命感。

习近平总书记指出，“机关党的建设是党的建设新的伟大工程的重要组成部分”、“机关党建工作必须适应新形势新任务的需要，走在党的基层组织建设的前头”，这是做好新时代机关党建工作根本遵循。**是全省的领导和领率机关，必须在学习领会和奋力践行习近平总书记关于党的建设重要思想上为全省机关作出表率。

第一，做好新时代机关党建工作，是必须担负的重大政治责任。习近平总书记对党的建设和组织工作作出重要指示，强调实现党在新时代新征程的使命任务，党的建设和组织工作要有新担当新作为。要深刻领会党中央关于党的建设的重要思想，深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深入推进新时代党的建设伟大工程，以坚持和加强党中央集中统一领导为最高原则，以忠诚为党护党、全力兴党强党为根本使命，以解决大党独有难题、健全全面从严治党体系为重大任务，坚持不懈用党的创新理论统一全党思想意志行动，不断严密上下贯通、执行有力的组织体系，为更好地以党的伟大自我革命引领伟大社会革命，推进强国建设、民族复兴伟业提供坚强组织保障。这些党的建设重要思想，是习近平新时代中国特色社会主义思想重要组成部分，对夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴具有重大意义。作为政治机关，必须毫不动摇地坚持党的绝对领导、全面领导，深刻理解把握新时代党的建设总要求基本内涵，坚持协调推进、统筹推进、一体推进，确保党的基本理论、基本路线、基本方略在工作中得到全面贯彻落实，从根本上筑牢对党忠诚这个永远不变的政治灵魂。

第二，做好新时代机关党建工作，是应对各类风险挑战的坚强政治保证。中国特色社会主义进入新时代，我国正处于大国走向强国关键阶段，既面临前所未有机遇、也面对前所未有挑战。特别是随着我国日益走近世界舞台中央，西方反华势力加紧对我实施西化、分化战略，极力纠合境内外各种敌对势力对我渗透颠覆。一些敌对势力、敌对分子把政府机关、党员干部作为侵蚀渗透重点，妄图搞乱思想意识、动摇政治信仰。在改革开放和市场经济大潮中，党员干部极易成为利益集团、利益主体拉拢和“围猎”对象。互联网“自媒体”时代，一些错误言论、有害信息和不良情绪不可避免对党员干部思想观念、价值取向和生活方式带来冲击影响。形势越是错综复杂，斗争越是尖锐激烈，越要高度重视和加强改进机关党建工作，突出政治建设统领，加强理想信念教育，坚定“四个自信”，确保绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。

第三，做好新时代机关党建工作，是服务全省振兴发展的必然要求。当前和今后一个时期，深入开展主题教育，贯彻落实党的二十大精神，是我们的首要政治任务。作为新时代中国特色社会主义建设者，加强和改进党建工作，必须紧紧围绕党委、政府中心大局，在服务振兴发展中找准定位，在推进工作进步中把握方向，努力使党的建设与大局工作、中心工作结合更加紧密、更有成效。特别是在当前全面深化改革背景下，机关党建工作只能加强、不能削弱，必须坚决支持改革，主动适应改革，积极参与改革，确保改革稳妥顺利实施，为振兴发展和改革大局创造良好环境。

二、坚持统筹推进，进一步提高新时代机关党建工作质量和水平。

厅直机关各级党组织要认真贯彻落实《实施意见》和《实施方案》，坚持以党的政治建设为统领，紧紧围绕“服务中心、建设队伍”核心任务，坚持问题导向，全面统筹推进，不断提高党的建设质量和水平。

一要全面加强政治思想建设。旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要不断强化理论武装，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续推进主题教育，深入开展“五查”活动，定期分析研判意识形态领域新情况新问题，教育引导广大党员干部坚定理想信念、增强党性观念。要严肃党内政治生活，严格尊崇党章，严格执行《准则》、《条例》，完善和落实民主集中制各项制度，加强政治文化建设，树立正确选人用人导向，营造良好政治生态，全面增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

二要全面加强党的组织建设。以提升组织力为重点，突出政治功能，建立党支部建设标准化体系，大力实施“基层党建全面提升工程”，推行“互联网+党建”模式，严格落实“三会一课”、组织生活会等基本制度，完善全程跟踪纪实制度，提高组织生活质量，切实把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、推动改革发展坚强战斗堡垒。要坚持打基础、抓关键，以一线指挥部、一线战斗堡垒、一线带兵人为中坚力量，以基本教育、基本队伍、基本制度、基本设施为主要内容，创新党支部设置和活动方式，强化党员教育管理监督，加强分类指导和政治培训，制定落实发展党员中长期规划和年度计划，突出“学、做、建、训”高效融合，切实把每一名机关党员干部都纳入有效管理。要深入推进服务型党组织建设，深入落实机关联系基层、党员干部联系群众“双联系”制度，不断增强对群团组织政治领导力，释放服务引领效能。

三要全面加强纪律作风建设。始终把党的政治纪律和政治规矩挺在前面，严格落实党风廉政建设“两个责任”、领导干部“一岗双责”，充分发挥党委主体主责、机关纪委专责监督、基层党组织日常监督和党员民主监督作用，有效运用监督执纪“四种形态”，进一步把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。要紧盯各类隐形变异“四风”问题，从严落实中央八项规定和实施细则，认真落实党委关于进一步转变工作作风若干规定，无禁区、全覆盖、零容忍，对各类问题发现一起查处一起、通报一起。要持续开展整顿作风优化营商环境工作，深入推进优化发展环境、执法质量巡察，不断推动“互联网+政务服务”体系建设和工作流程再造，着力解决群众和企业反映突出问题，以机关作风持续好转促进营商环境明显改善。

四要全面加强制度建设。强化制度建设根本性、全局性、长远性作用，提高制度执行力。要健全完善制度规范，加强制度顶层设计和总体谋划，在实践基础上不断健全和完善规章制度，做好制度立、改、废、释工作，完善制度执行保障机制，确保与时俱进。要紧密结合深化改革工作，针对信息化建设、项目工程、选人用人、行政审批等易滋生腐败问题领域，制定完善配套衔接、系统完备工作机制，加强权力运行监督制约，通过深化改革和制度创新坚决切断利益输送链条，消除被“围猎”风险，从源头上杜绝和减少违纪违法问题发生。要建立健全制度落实责任制，加强党内法规制度实施情况定期督查、专项检查，确保制度出台一项就贯彻执行好一项，严肃查处违规、变通、规避制度或有令不行、有禁不止行为，切实做到有规可依、有规必依、执规必严、违规必究。

五要全面加强党建工作引领功能。机关党建工作要与业务工作深度融合，着力围绕中心、服务大局，引领实践、促进工作。要充分发挥思想政治优势和核心凝聚作用，把党建工作与业务工作紧密结合起来，坚持人在哪里、党员在哪里，党建工作重点就在哪里，紧紧围绕改革发展稳定大局，深入践行以人民为中心的发展思想，全面推进“现代化**”建设。要把党建工作融入重点任务，发挥“先锋岗”、“文明号”和优秀党员干部示范引领作用，针对性研究解决重点、难点、热点问题。

三、突出责任落实，进一步加强新时代机关党建工作组织领导。

各级党组织特别是主要负责同志要把党建工作摆上首要位置，牢牢抓在手上，自觉履行管党治党重大政治责任，强化组织领导，凝聚各方力量，协调有序推进。

一要严格落实责任。牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”理念，认真落实“三级四岗”要求，各部门一把手是党建工作第一责任人，负有直接之责、首要之责、落实之责、兜底之责。机关党委要切实履行引领、协助、推进、教育和监督责任，各级党组织要切实承担直接责任，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。要坚持党建与队建紧密融合，与业务工作同部署、同检查、同落实，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实格局。要建立党建目标责任体系，按照“重点突出、量化透明”要求，细化分解任务，每项工作都要明确责任部门和具体责任人，都要有任务书、计划表，变“软任务”为“硬指标”，推进党建工作深入发展。

二要强化督导考评。健全完善党委、直属机关党委、各基层党组织党建工作三级联动机制和党建工作督查机制，及时指导、检查、督办下级机关党建工作。要把《实施意见》和《实施方案》印发各地市机关参照执行，确保在当地党委统一领导下，统筹落实好新时代机关党建工作。要健全完善厅直机关党建述职评议考核机制，认真开展“三级”述廉述评，严格落实向上级党组织“一述三评”制度。要把党建工作完成情况和成效列入绩效考核范围，作为评价领导班子、领导干部重要指标，进一步明确奖惩措施，确保党建各项任务落实到位。要坚持有责必问、失责必究、追责必严，对主体责任落实不力、管党治党不严不实等问题严肃追责问责。

三要建好专业队伍。机关党务干部队伍是机关党建工作骨干力量，是做好机关党建工作组织保障。要认真落实“好干部”标准，本着严格标准、好中择优原则，把党性观念强、素质能力高、品行作风正、群众口碑好的优秀党员干部选拔充实到党务部门和党务工作岗位，努力打造政治坚定、结构合理、精干高效、充满活力的党务干部队伍。要根据厅直机关党建工作特点和现实需要，针对性开展专题培训和岗位练兵，大兴调查研究、深入思考、改革创新、埋头实干之风，努力使党务干部成为业务工作“内行人”、党员干部“贴心人”，进一步树立良好形象。

同志们，新时代党建工作责任重大。我们一定要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在上级党委坚强领导下，坚定不移听党指挥、振奋精神、真抓实干、担当作为，为建设现代化新**作出新的更大贡献！

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公司上半年工作总结会议讲话篇三

同志们：

刚才，xx同志宣读了县委、政府《关于对乡局级领导班子和领导干部20xx年度工作和落实党风廉政建设责任制进行综合考核的通知》，xx同志就年度考核讲了具体要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再强调三点：

一、要充分认识考核工作的重要性，做到齐心协力考核。

好考核工作，县委、县政府专门下发了文件，对考核工作进行了具体安排。经县委领导同意，由县纪委、县委组织部具体负责这次考核工作。考核工作做的好不好，参与考核工作的同志及其思想认识高低是个关键，也是做好考核工作的前提。因此，参与考核的同志，一定要站在促进临漳发展、构建和谐临漳这个政治大局的高度，充分认识自己承担的考核工作任务的重要性，在工作中，既要有分工，又要讲合作，团结一致，齐心协力把年度考核工作做好。

二、要坚持标准不走样，做到客观公正考核。

心态要放平，不能有远有近，搞亲亲疏疏，平时关系好的，接触多的就低分高评，关系不好，接触少的就高分低评，凭个人感情用事，凭个人感情打分。要做到一个标准量工作，一个标准打分数，做到加分有理，减分有据。只有这样，才能使我们的'考核工作、考核结果，真正经得起实践、群众、历史的检验。也使各乡镇、县直各单位20xx年度的工作经得起实践、群众、历史的检验。

三、要遵守考核纪律规定，做到廉洁考核。

这次考核工作，初步安排为一周时间，可以说是时间紧、人员多、任务重，各乡镇、县直各单位对这项工作也非常重视。因此，参与考核的同志在考核期间，一定要严格遵守党风廉政建设的有关纪律和规定，做到廉洁考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核单位任何形式的宴请，确需就餐的，一律吃工作餐，不动烟酒。不得借考核之机向被考核单位提要求、办私事；要管住自己的腿，不该去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之机接受任何形式的馈赠，更不得借机索要财物。以自身的清正廉洁确保考核工作的顺利进行。

同志们，我相信，只要大家在这次考核中真正做到了以上三点，就一定能搞好这次考核工作，为县委、县政府交一份满意的答卷，也为下一步迎接市对我县考核奠定一个良好的基础。

公司上半年工作总结会议讲话篇四

各位领导、同事们：

今天我们在这里举行公司工作总结会议，在这里首先感谢大家一年以来为公司所有的付出，大家辛苦了，这一年经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩。企业综合实力增强，社会信誉提高。

一、下面我将进行简要的个人工作报告：

1、明确公司使命和企业文化，安排岗位和工作职责，建立了公司官方博客，点击率一直处于领先位置。

2、注重企业文化建设，提倡“至诚至信、致尚致远”八字管理理念，主张“共创、共赢、共分享”，引导广大员工的“卓越服务、快乐生活”。每天进行全新的队形展示，精神饱满有新意，体现公司的性质和服务理念，获得广大同仁的赞赏。

一是从职工关心入手，一同学习一同成长，杜绝“短板效应”，让团队的力量逐步攀升。

二是注重维护企业领导班子团结，缔造企业大家庭。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

三是团结合作伙伴，和盈众传媒、友众汽车销售开展合作，建立战略合作伙伴关系，同时通过厦门小鱼社区加大对本公司产品的宣传力度。

4、高度重视经营开发工作。

经与领导班子成员协商：我们决定根据市场调查工作报告，加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责经营方针，取得了可喜成绩，上半年我们主要取得了世界知名集团的大单汽车采购业务，并确立了品牌定点采购与服务的关系。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、提高积极性、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平的目的。

5、始终把思想作风建设摆在第一位。

自担任企业总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和企业广大员工的赋予我权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级指示、决定，一切从企业以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害企业和员工的.利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己家人。

二、存在的问题和今后努力方向。

从我的个人工作总结报告看来，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少；表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距；表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符；还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

作为一名公司领导，我更应该为我们公司更好的发展做出贡献，所以在新的一年里，我会和所有的班子成员一起，吸取大家的意见和建议，廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在20××年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗！

公司上半年工作总结会议讲话篇五

同志们，青年朋友们：

今天，团市委在这里召开三届五次全委(扩大)会议，回顾总结**年工作，研究部署**年任务，启动全市共青团系统党的群众路线教育实践活动，这对于全市各级团组织认清形势，明确任务，进一步做好党的青年群众工作，具有十分重要的意义。刚才，会议表彰了一批先进基层团组织和优秀团干部，三位获奖代表作了典型发言。

过去一年，全市上下紧紧抓住省支持皖北加快发展等重大机遇，统筹做好稳增长、调结构、促改革、惠民生等各项工作，奋力推进活力**、美丽**、幸福**建设，实现了经济平稳较快增长、改革开放不断深化、城乡面貌明显改观、群众生活持续改善、社会大局稳定和谐。一年来，全市各级共青团组织围绕中心、服务大局，引领广大团员青年立足岗位、奋勇拼搏，在青少年思想引导、服务青年就业创业、维护青少年合法权益、夯实团的基层基础等方面做了大量卓有成效的工作，全市团的工作呈现出充满活力、蓬勃发展的良好势头。借此机会，我代表市委向全市各级团组织和广大团员青年致以亲切的问候和衷心的感谢。

**年是贯彻落实党的十八届**全会精神、全面深化改革的开局之年，也是不断开创共青团工作新局面的关键之年。开局之年要有开局之势，关键之年要有关键之为。下面，我结合**改革发展的新形势，党中央和省委对共青团工作的新要求，再讲三点意见：

第一，着力加强思想引导，以坚定的理想信念凝聚青年。多次强调，共青团要做好青年思想引导工作必须站在理想信念的制高点上，帮助广大青少年树立实现中华民族伟大复兴中国梦的理想，坚定走中国特色社会主义道路的信念，这是党对共青团最集中、最鲜明的要求，也是中国青年运动的时代主题。全市各级团组织要牢记使命，切实做好青少年思想引领工作，打牢走中国特色社会主义道路、为中国梦、**梦而努力奋斗的理想信念根基，最广泛的把青年团结凝聚在党的周围。

要切实抓好理论武装。持续深入地在广大青少年中开展党的、十八届**全会精神和系列讲话精神学习教育活动，紧密结合青年思想实际，用青少年喜闻乐见的方式、易懂易记的语言，让党的最新理论成果在广大青年中入脑入心，不断转化为精神动力，转化为实际行动，做到真信真懂真用。

要积极培育核心价值观。去年年底，中央印发了《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》，确定了建设中华民族共同精神家园的历史坐标。2月12日，《人民日报》刊发评论员文章《人民有信仰国家才有力量》，引起了社会各界的广泛共鸣。培育和践行社会主义核心价值观是凝魂聚气、强基固本的战略任务，必须从娃娃抓起、从青少年抓起。各级团组织要顺应新的时代条件下青少年成长和认知规律，把“三个倡导”的基本内容融入共青团和少先队丰富多彩的实践之中，着力探索一套分层分类、上下衔接、完整配套的团队工作体系，不断增强思想引导的亲和力、互动性和实效性。

要大力宣传共同梦想。实现中华民族伟大复兴的中国梦，是当今中国发展进步的精神旗帜，是中华民族近代以来最伟大的梦想。中国梦汇聚着每个地方的发展蓝图，包含着每个人的成长进步。建设活力**、美丽**、幸福**，就是我们的**梦。**作为全省最年轻的地级市，尽管基础较薄弱、经济欠发达，但我们拥有难得的政策机遇，巨大的发展潜力，广阔的发展前景。近年来，全市经济社会一直保持持续较好的发展态势，多数主要经济指标增幅位居全省前列。全市各级团组织要通过“中国梦·**梦·我的梦”、“我与**共奋进”等主题活动，大力加强形势政策和国情市情教育，引导青年牢固树立对国家的信心、对社会的信心、对人生的信心，自觉把中国梦、**梦转化为每个青年的个人梦，把追梦的动力转化为学习的动力、劳动的动力、创造的动力。

第二，紧紧围绕全市大局，以服务“三个**”建设的成效展现作为。“党有号召，团有行动”是共青团的光荣传统。围绕中心、服务大局是共青团的工作主线。全市各级团组织要按照“党政所急、青年所需、共青团所能”的原则，找准服务大局的切入点，争当改革发展的生力军。年初，市“两会”和全市经济工作会议确立了稳中求进、好中加快的工作基调，部署了深化改革、创新发展的艰巨任务，提出了提质提效、转型发展的更高目标。这也为共青团组织服务大局提供了更多的参与途径、更广的建功平台、更新的发展空间。

要在深化改革，加快推进活力**建设中勇当先锋。党的十八届**全会站在新的历史起点上，发出了全面深化改革的宣言书、动员令。市三届四次全委会提出了十个“坚定不移”的改革任务，明确了新一轮改革的方向目标、原则要求和重点领域。青年一代做少保守思想、最具创造活力。全市各级团组织要充分认识青年群体特征与全面深化改革事业的内在一致性，帮助广大团员青年学深、学透党中央和市委做出的决策部署，以实际行动坚定拥护改革、支持改革，积极投身改革、推进改革。要围绕加快转变经济发展方式，充分利用青年岗位能手、青年文明号等共青团特有的活动载体和育人平台，调动不同领域的青年参与经济社会建设的积极性，注重发挥青年在技术、管理和服务方面的创新作用，引导广大青年在实践中奋斗、建功、成才。要发挥青年敢闯敢试的优势，积极利用省市关于发展民营经济的政策措施，以观念引领、人才培育、政策扶持为关键点，以金融服务、创业培训、项目孵化为突破口，完善青年创业服务体系，引导广大青年强化创业理念、焕发创业热情、提高创业本领，努力在全民创业中打头阵、做标兵。

要在统筹城乡发展，加快推进美丽**建设中大显身手。去年以来，市委市政府从群众反映强烈的顽症痼疾入手，统筹推进城乡建设，全面加强城乡管理，深入开展城市文明创建和城区交通秩序整治活动，着力抓好农村清洁工程，城乡面貌、卫生状况、生活环境明显改观，得到了省委的充分肯定，得到了全市广大干部群众的一致拥护。今年，我市将在城乡持续开展“向垃圾宣战，向文明迈进”活动，扎实推进“三线三边”环境整治和“多城同创”工作，努力营造更优、更美的城乡环境。全市各级团组织要引领广大团员青年发扬开风气之先的光荣传统，主动作为、率先行动，在建设美丽**、共创美好家园的过程中，争当宣传者、参与者和监督者。要积极通过典型引路、网络互动、青年文化产品创作等各种宣传方式，不断提升团员青年和广大群众对城乡建设管理工作的知晓度、认可度和参与度，形成人人关心家园、人人爱护家园、人人建设家园的浓厚氛围。要以“美丽**，志愿同行”为主题，精心设计各类教育活动，打造一批参与面广、影响力大、生命力强的公益品牌，引导青年志愿者和社会各界广泛参与，营造干净整洁、优美舒适的城乡环境。要根据城市社区网格化管理和美好乡村建设的实际需要，按照就近就便的原则，组织青年志愿者争当城乡环境治理监督员，坚决纠正破坏环境卫生、损毁公共设施、违反交通秩序、违背社会公德等不文明现象和行为，形成共建、共创、共享美丽**的生动局面。

要在保障改善民生，加快推进幸福**建设中勇挑重担。中央提出要在基层建设服务型党组织。共青团也要建设服务型团组织。全市各级团组织要把服务青年成长发展作为共青团工作立足点和出发点，以服务吸引青年，以服务活跃组织，多为青年办实事、解难事。要做青少年求学就业的良师益友，深入开展希望工程、共青团关爱农民工子女、图书漂流等公益活动，进一步吸纳社会资源、规范工作程序、拓展服务领域。通过定向培训、专场招聘、信息发布、就业见习等多种形式，搞好就业服务，促进工岗对接。要做青少年权益保护的坚强后盾，扎实做好青少年法制宣传、共青团与人大代表、政协委员面对面、青少年维权岗创建等工作，为青少年反映诉求、维护权益搭建平台。要做青少年社会融入的桥梁纽带，积极关心学业负担加重、工作节奏加快、社会接触面变窄等现实情况下，青少年的身心健康，主动联系、贴近服务、真情引导，帮助青少年缓解人际沟通、社会竞争、婚恋交友等方面的压力，促进其在更大的舞台上展现自己，在更广的范围内沟通联系，帮助他们树立积极的人生态度，营造开放的社会空间。

第三，认真开展教育实践活动，以创新务实的举措增添活力。当前，党的群众路线教育实践活动已在全市拉开帷幕、全面启动。共青团是党的助手和后备军，在开展党的群众工作方面发挥着重要作用，承担着重要职责。贯彻落实党的群众路线，保持与广大青年的密切联系既是共青团组织的职责所在，也是生命力和活力之源。全市各级团组织和广大团干部要以高度的政治责任感和使命感，牢牢把握此次教育实践活动的重大契机，以活动中激发出的好作风、正能量来促进团的各项工作，不断增强党在青年中的凝聚力、青年对党的向心力和共青团组织的影响力。

把加强学习、坚定信念作为开展教育实践活动的基本前提。没有理论的武装，就没有思想的统一，更不可能有行动的自觉。开展学习教育，坚定理想信念是团干部成长的必要阶梯，是开展教育实践活动的头道工序。教育实践活动期间，全市各级团组织要采取集中学习与个人自学相结合、讨论交流与调查研究相结合、“走出去”与“请进来”相结合等方法，组织广大团干部深入学习中央和省市委关于开展党的群众路线教育实践活动的一系列决策部署，进一步深化对马克思主义群众观点和党的群众路线的认识和理解，牢固树立群众观点，牢牢站稳群众立场。要把建设学习型团组织作为一项长期任务，有计划、有针对性的组织不同层级、不同领域的团干部分层分类培训，提高政治素养、更新知识结构、增强业务本领，不断提高做好青年群众工作的能力和水平。

把问需青年、问计青年作为开展教育实践活动的重要基础。只有找准青年群体对共青团组织反映最强烈、最不满意、最期盼解决的问题，才能保证教育实践活动有的放矢、取得实效。教育实践活动期间，全市各级团组织和广大团干部要针对自身存在的作风问题、基层反映的突出问题、青年关注的焦点问题，开门纳谏、虚怀若谷，多渠道、多形式、多层面征集团员青年意见，接受团员青年监督，深入查找作风与党的要求的差距、工作与基层实际的差距、服务与青年需求的差距，以作风的改进推动工作的进步。要坚持问政于青年、问计于基层，建立联系基层的长效机制，推动团的市县级机关干部带着课题、带着任务，持续开展“走基层、访青年、大调研”活动，把基层当课堂、拜群众为导师，尊重基层的首创精神，发挥青年的创造活力，共同寻求破解共青团工作难题的方法与途径。

把创新手段、丰富载体作为开展教育实践活动的主要举措。青年最具活力，最易接受新鲜事物。青年是网民的最大群体，手机已成为青少年的“第六器官”，网络新媒体正在深刻改变塑造着青年。教育实践活动期间，全市各级团组织要将团属网站和手机报、共青团微博微信体系等网络新媒体手段运用于全过程和各环节，使之成为学习交流的重要平台，听取意见的重要窗口，改善服务的重要渠道，开门整改的重要载体，着力提高教育实践活动的群众参与度和覆盖面。要把进军网络新媒体作为共青团工作和建设中的全局性、战略性任务来抓，积极适应信息化对青少年思想观念、生活方式、组织形态、动员模式产生的重大影响，力争实现全市共青团系统在网络新媒体领域不仅有阵地、建队伍、发声音，而且重内容、出影响、见效果，打造充满生机、富有活力的**共青团网络版。

把扩大覆盖、增强活力作为开展教育实践活动的重要保障。共青团开展青年群众工作必须依托强大的组织体系，实现对各类青年群体的广泛有效覆盖。市县团委要将开展党的群众路线教育实践活动和加强团的基层组织建设紧密结合起来，更加突出问题导向和基层导向，牢固树立“眼睛向下、重心下移”的工作思路，采取工作指导、资源支持、力量下沉等有效措施，切实做实基层、做活基层，不断增强基层团组织的战斗力、凝聚力和号召力。同时，要根据社会机理、市场规律和青年聚集特点，尤其是“两新组织”和各类青年社会组织的特点，探索形式多样的组织设置模式，多领域多渠道多方式地融入、影响和吸纳青年，不断扩大组织覆盖和工作覆盖，巩固党执政的青年群众基础。

把转变作风、建章立制作为开展教育实践活动的根本目标。作为党的干部队伍的组成部分，团干部普遍年轻，社会阅历、工作经验以及经受党内政治生活的锻炼和考验相对较少，脱离群众、作风漂浮、工作不实的问题在一定程度上确实存在。教育实践活动期间，全市广大团干部特别是各级领导干部，要积极把握这次难得的党性教育和锻炼的机会，主动查找问题、深刻剖析原因、严格正风肃纪、兑现整改承诺，以抛开面子、揭短亮丑的勇气，以动真碰硬、敢于交锋的精神，以深挖根源、触动灵魂的态度，认真开展批评与自我批评，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。开展群众路线教育实践活动贵在持之以恒、重在常抓不懈。团干部队伍作风建设只有起点，没有终点。全市各级团组织要注重把教育实践活动期间的成功做法经验化、零星探索系统化、有效措施制度化，促进团干部作风建设常态化。

要始终把作风建设摆在自身建设的突出位置，继承朝气蓬勃、实事求是的优良传统，大兴调查研究、真抓实干、勤俭节约之风，以一流的作风创造一流的业绩。

共青团工作是党的群众工作的重要组成部分。各级党委政府要从党的事业长远发展的高度，进一步认识新形势下做好共青团工作的极端重要性，把共青团工作摆在重要位置。要加强和改进党对共青团工作的领导，认真研究和解决新形势下共青团工作面临的问题，赋予更多的资源和手段，为团组织开展工作创造更好的条件;要重视加强团的领导班子建设，选齐配强各级团的领导班子，关心团干部的成长，把热情关心与严格要求结合起来，给他们交任务、压担子、教方法，使优秀团干部在一线岗位、复杂环境、艰苦条件下锻炼成长。

同志们，使命光荣，自当拼搏进取;重任在肩，更需勇往直前。希望全市各级团组织和广大团员青年奋发进取、扎实工作，在建设活力**、美丽**、幸福**的伟大征程中谱写更加壮美的青春之歌!

公司上半年工作总结会议讲话篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

上半年的回顾和复盘。

数字总体满意，但不令人兴奋。

上半年我们的销售增长**%，利润略有增长，销售和利润都达到了预算。

为什么说总体满意呢？

这个数据是在特别的环境，特别的2022年上半年产生的。很多人说上半年活下来就很好，疫情的影响加上环境的影响，国际的、国内的这个大背景下，整个集团取得这个成绩，我觉得是了不起的，在这里，我们掌声感谢一下。

那么，为什么说不兴奋呢？

第一是，我们整体的盈利能力，我们的毛利率、净利润还有很大增长空间；

第二是，我们企业之间发展得不那么平衡，有的企业很快，有的没那么快；

第三是，我们提出了“**提增计划”，我感觉发生的变化只有少数企业比较明显，多数企业还没有实质性的变化，可能思想上有一些想法，但是在行动上还比较缓慢，在结果上还没得到体现。

工作成绩显著，令人振奋，令人鼓舞。

尽管数据上不那么令人兴奋，但是今年上半年整个集团的工作成绩是显著的，我们聚焦在几件大事，完成得比较好。

第一件大事是****项目。**成功在香港上市，这是在国际的资本市场环境非常恶劣的情况之下，我们成功上市，融资量排在第二位，股价一直稳定攀升，资本市场给予高度的评价，我们把一个不可能的事情做的可能，体现了**的精神。

这种精神，就是做最坏的打算，做最好的努力！

**项目的成功，也发挥了*种力量的作用。

第五是行动的力量。说实话，才开始压力巨大，包括我在内，这是一种无形的压力。但是后来我们出去跑了，上海、北京跑一圈下来后，一下子就感觉压力小了。

第二件大事是**的变形金刚项目。刚和我谈变形金刚项目的时候，尽管我是支持的，但是内心是不踏实的。涉及到基层门店的组织变革，面广量大，那么多的店长职能要调整，那么多员工的职能要改变。

我做企业有这么多年了，最难做的事情就是关于人的事情，这件事情我觉得**做得非常了不起，不仅是降低了成本，更重要的是什么？更重要的是通过组织变革，更多地增加了服务的意识、增加了经营意识、增加了顾客的意识，提高了效率，让组织更加灵活，就是我们需要的变形金刚组织。

就像搭积木一样，各种形状都能搭出来，组织确实是柔性的、敏捷的，没有以用户为核心的思想，我们是应对不了新的市场、新的变化的。

我相信经过这样的变革，对**的未来发展，不只是这一两年，是有战略意义的！

第三件大事是集团实施了“**提增计划”。刚刚**讲了很多，为什么我们要把它上升到，是政治运动，文化运动？核心并不是简单地提毛利、降成本。

而是通过这个手段，来增强我们经营能力，来转变我们原来简单的卖货、简单的渠道的思路，来去掉零售商、批发商、渠道商的标签，做成一个有价值的顶天立地，上要捅破天，下面轧到地，真正形成全链路、全域的供应链网络，这是企业要转型的方向。毛利率的提升，必须要有强大的供应链，必须要在供应链中有话语权。

除了这几件大事，我们的整个上半年，在创新和转型的变革中，还有一些亮点和突破，这是令人鼓舞的。

第一个亮点是**总部自营的比重增加明显，非常了不起。

第二个亮点是**在自有品牌上有很大的进步。自有品牌是我们的方向，不仅仅是**，整个五星控股，未来的十年，如果没有几个产品品牌的话，这就是我们的悲哀，就说明我们没有远见，就说明我们不会做生意，就说明我们没有发现这个趋势。

我说过，**这两个产销一体化的企业市值，他们如果还是简单地卖货、简单地做环节、简单地做渠道、简单地做终端，可能不可能有那么高的水平。

第三个亮点在好享家在好橙工和橙智云上都有进步。这两个新业务迅速崛起，方向是找到了，但有几点强调一下。

一是要有好的理念，在低碳的环境下，围绕楼宇的节能和家庭减排；

三是聚焦，要做出样本出来，做几个楼宇出来，做几个产业园出来，做几个学校，做几个工厂，这是好享家要聚焦的。供应链是我们擅长的，那么就从供应链为入口，在某一个行业中做出标杆，大家朝着这个方向去努力。

第四个亮点是阿格拉等几个成长型企业培育了新的增长曲线。阿格拉把自营业务成立新的公司，在小家电的方向上，从代理走向平台集采再走向工厂定制。

比如星智慧，现在找到了一点感觉，尝试创造品牌，我们需要构建这样的能力，我们要做这样的转型。原来我们简单卖货，现在我们开始转型，要运作品牌、打造品牌、创造品牌，这就是我们的方向。

第五个重要的亮点就是集团的投资。在危机中也好，灾难也好，变化也好，星纳赫团队经受住了考验。

我们调整了赛道布局，现在向科技赛道进军。调整很快，投资就是要快，投资就是考验快速的反应能力。投资不能有边际，当然我们也要有自己的根据地。我们快速布局新能源，我们的布局很果断，而且重仓。

我们以往投的很多都是明星项目，体现了我们这个团队的专业能力。尽管我们团队很多都在外地，但是他们都在研究，未来投资就靠专业的分析、研究、判断能力。短短几年，星纳赫的能力在行业中反响很大，体现了我们用产业做投资的不一样的地方。

数字和成绩的背后，看到了力量、看到了希望。

上半年，我们遇到前所未有的挑战和困难，有人当做危机，有人当做灾难，甚至是生死考验。从这个意义上来说，我认为我们的团队经受住了考验——不管是我们应对困难迎难而上的勇气，还是我们顺应市场变化的反应速度，以及我们战胜困难、解决问题的能力，还是我们在成绩面前不骄不躁、居安思危、不断反思、不断创新、始终变革的作风。

这对于五星控股来说，这就是一种氛围、习惯、文化和力量。我们在这么大的困难面前都取得了这么好的成绩，虽然未来要面临的困难仍然多，但以我们团队的能力、勇气、毅力、斗志、激情和能力，我相信我们有能力应对。

讲到这儿，上半年所取得的这些成就，我想再次用掌声表示祝贺，感谢大家！

以上部分是总结，上半年我觉得还要有反思，深刻的反思。

第一，我们的用户。我们在用户上花的时间、做的工作、链接程度、用户对我们的信任、我们给用户带来的价值等方面都值得反思。不论是**、**还是好享家，我希望不要忘记最根本的东西：

第二，我们的合作伙伴。这个年代做企业和以前不一样，以往的企业更多依靠内部生产要素，而现在企业更多靠外部资源来发展自身。我们要反思的是我们的开放程度、思想、人脉关系、社会资源、行业资源、生态布局究竟怎样。丛林法则非常简单，就是大树的身边要有灌木、小草、小树，没有其他植物的话大树也长不起来，因为没有生态。

第三，扬长避短不够。我们有很多优势，我们有很多不足，在供应链上的布局我们还是要加快、加快、再加快。我们要学习京东，京东在供应链上做得比较早，现在做到了原材料都是自我供给、打通、控制了全链路，从别人的表现上，我们有很多要反思的角度。

下一阶段的发展方向和目标。

一年只有两次大会，借今天会议的机会，我想谈谈未来的方向和目标——高质量、高价值、高成长、可持续，三高一持续，这就是方向，这也是战略目标。

何为高质量？

高质量是，放弃简单的规模增长的思维。过去十几年以来我们要增长、要规模，但是进入新的发展阶段，我们不要简单增长，而是要有质量的增长。

高质量意味着我们要防范风险，尤其是现在充满不确定的环境下，要求我们效益优先和利益优先。高质量的体现就是要有毛利率的增长、利润的增长，衡量的标准就是利润，能不能赚钱。除了毛利和利润外，还要有两个标准，一个是正向现金流，一个是净资产回报率（roe）。

何为高价值？

高价值，站在商业逻辑的角度就是，企业能不能给顾客创造价值，能不能给行业带来贡献，有没有社会意义。而衡量一个企业高价值的标准，就是资本市场是不是给你高估值，没有高估值就是对你不认可。

就好比，好橙工要朝着社会意义上发展，节能减排、双碳，这就是意义，这就是高价值。如果还是简单的设备供应链，这个就不精彩了，你要知道这是你的方向，这是你的定位！

何为高成长？

高成长是我们的进化能力能不能赶上时代的步伐，我们的团队、个人能不能适应进化的速度？现在一些大企业也倒下了，大象倒下之后还有余温，复盘反思以后发现原因是，企业家、创始团队进化的速度不够快，思想没有与时共进，人到了半山腰，思想还在山脚下，企业尽管已经发展到一定程度了但思想还很落后。

什么是可持续？

可持续是我们任何一个企业要有核心竞争能力。是体现在商品的差异化呢？还是独特的优势呢？我们必须有自己的系统和体系。我现在担心的就是我们跑得很快，但是没有可持续、没有完整的体系、没有基础设施、没有自己的数字化，这是不可持续的。

第一，是我们所处的环境决定的，我们面临的经营环境比以往任何时候都要复杂。现在的环境，无论是地缘政治也好，政策调控也好，疫情变化也好，都带来了许多不确定因素，我们经营环境比以往任何时候都要非常复杂，所以经营环境的改变，我们的经营方式也要随之变化。从这个意义上来讲，这时候我们更加要强调质量优先，效益优先的发展战略。

第二，是我们所处的时代决定的，我们完全进入了数字经济时代。发明蒸汽火车的把驾马车的人的生意抢走了，我们再也回不到马车时代，现在也一样，我们再也回不到以前的时代了。

如果说，互联网是高速公路，大数据、云计算，就像高速公路上车和材料，再加上人工智能，就相当于各种生产设备，此外还有区块链技术、互联网和数字经济。所以在如今的环境中，如果我们还像以前那样做事，那是会很危险的，所以我们提出要高质量、高价值，这是时代决定的。

第三，是我们企业发展阶段决定的，我们进入了新的发展阶段。我们二次创业*2年了，我们的创业和融资赶上了好的市场环境。现在的一级市场融资难，二级市场不听故事，只看数字，有利润、有增长的才是好企业。

在这个情况之下，我们的思路、思维方式发生了大的变化，我们就是要朝着高质量的方向去发展，就是要创造利润、创造价值。

怎么去实现高增长、高质量？今天没有时间详谈，这也不是我能讲得清楚的。我希望我们每个企业、每个团队回去自己思考，究竟怎么实现，这是未来几年都要做的事。

但是，在这里我举例子来说。比如说高质量需要考核财务指标，如果我们目标是要降低负债率，防范风险，就要把正向现金流作为核心指标，要把现金流放在很重要的位置。对于上市公司来说，净资产回报率很重要，投的钱创造了多少价值？这可能是我们要去关注的高质量。

我觉得我们要采取的具体的行动是什么呢？我也有两点。

第一个行动，要像防疫一样，对亏损的业务单元施行动态清零。除了创新的业务部门，只要是亏损的，所有的企业、所有的部门包括所有的门店全部实施动态清零，尽管可能不一定全部实现，但是这个方法很有效。

态度不好、重视不够的先给予警告，控制不力而出现问题的，对不起！不换思想就换人，干不好，松位置、摘帽子，这个方法很灵。所以我们高质量发展，首先从动态清零亏损企业、部门、单元开始做起。

为什么我要讲颗粒度，就是要看多少门店是有亏损的，这是可以核算的，亏损的我们先动人，看看改不改，绝对有效！

什么叫好的运营？

运营就是每一个单元都挣钱，打胜仗是最好的，打胜仗是往前看，不要看眼前的困难，大家都跑起来！

第二个行动，要像脱贫攻坚一样，对低毛利、低效益的企业和个人进行“精准扶贫”。中国为什么没有贫困地区了？集团一定要把**进行到底，各位要统一认识，统一思想。我在业务对话中也学到很多东西。

抓企业就是抓人，就是抓两头带中间。我们将坚持每个季度奖励好的经营单体，也对毛利不达标的、下降的，组织促进班，还是在思想上做文章，是思维方式，思维习惯、工作方式要改变。

所以，如何去做到高质量高价值，就是靠我们所有企业，我们今天提出来的是个战略性的方向，或者说是战略性的目标，或者是下一阶段的目标。

下半年工作的建议和要求。

坚持正确的发展方向，巩固产业根据地。

越是困难，越是艰难，我们越是不能动摇，越是不能忘使命、忘初心。**使命是让农民生活得更美好，**是让每个童年更美好，好享家是让每个家庭更舒适、健康。

我们要做正确的事，农村市场很难得再有这样的机会，我们已经有了基础；

智能楼宇智能家居方向没有错，要去坚守。我们已经在某些领域形成头部效应，都经过了**年的深耕，就要坚持正确的发展方向。

在数字时代，我们在消费互联网的机会没有了，在产业互联网还有细分领域的机会。既然我们有基础，就要巩固好，既然是龙头，就要发挥龙头作用，保持领先，整合行业资源。

不断优化商业模式，回到生意的本质。

尽管我们的商业模式已经在不断迭代，但是环境的变化、顾客的变化等等都要促使我们去思考优化商业模式，让我们的模式更加简单，更加高效，更加受用户喜欢。芒格说过投资就是投生意，生意就是要简单、就是要赚钱。

所以我们优化所有的商业模式，不是把故事讲得更精彩，不是把愿景描绘得更精彩，而是回到生意的本质，能不能赚钱。优化模式的本质，无论是对顾客还是对上游合作伙伴，无论是降本还是增效，就是看能不能赚到更多的钱，我们做生意不要看得太高大上，就是做生意人。

持续组织变革，激发员工潜能。

组织的核心是人，未来的组织就是平台加合伙人，人即企业，有了基础设施，一个人就是一个企业。未来的组织更加小微化、更加柔性化、更加虚拟化，**本地生活就是网格化经营、社区化经营。

我们企业现在的组织变革都很好，但是还不能停止。组织变革对激发人的潜能非常有价值，在数字时代，每个人的潜能是无限的，比如我在业务对话过程中发现大家的能力都很厉害。组织变革就是要给这些有能力的人创造机会、创造平台。

坚持长期主义，提前做好未来规划。

我们不是简单做一个生意、赚一笔钱，从企业创办起就有使命和愿景，“让更多有志者成就事业梦想”，所以要有长期主义，要提前做规划。

第一，提前布局新领域。有哪些新的领域，我们是投资还是参与。比如看到新能源的发展，我感受就类似当初空调发展，起初不如风扇，但是之后几倍增长，如果当时我们从五交化到五星电器不做空调，可能就完了。

新能源现在也是几倍增长，背后还有很多零部件产业链。我们怎么参与到未来十年大的赛道，只有大的赛道才能跟上时代的变化。

第二，要提前布局第二条、第三条增长曲线，吃一块、夹一块、看一块，没有就要规划。

第三，提前布局平台经济。我们所有企业经过十多年深耕，要发展平台经济。平台即生态，就是要有一大帮小兄弟、生态伙伴，丛林法则就是大树旁边有灌木，灌木下面有植被。

今天，我们在座的都是骨干。什么是核心骨干？就是在没有鼓励、没有支持、没有包容，只有压力的情况下取得一个个成功。

所谓成功就结果导向，用结果说话。单纯靠鼓励、靠别人成长起来的骨干，充其量是电灯泡，要靠别人才能发电。骨干就是发动机，你要给别人力量，能影响别人。在座的各位不要等领导表扬，真正的骨干靠的是自我驱动，靠的是自我发电，影响别人。

最后，给我们的核心骨干提*个要求。

第三是自控力。因为环境、氛围非常复杂，我们要有价值底线。我们每一个五星的核心骨干，都要坚守价值底线。五星控股企业走到今天，诚信务实，靠踏踏实实的做人做事。

自控力还体现在不断地进化，进化我们的思想、观念、思维方式、工作方式，与人相处的方式等等。只有这样，企业发展的同时，组织才能升级，个人才能进步。

希望今天参会的，还有没参会骨干，一起共勉自适力、自驱力、自控力这*个力。

公司上半年工作总结会议讲话篇七

各位团员同学们：

今天，我们在这里召开20xx年幸福中学团员大会。值此，我代表学校向全校广大团员同学们致以亲切的问候!

本次大会担负着重要的使命。它将在总结过去工作的基础上，布置我校下半年和今后共青团工作，共同创造幸中的美好明天。这对做好我校的团队工作具有重要的意义。借此机会，我也向全体团员同学们提出几点希望：

第一、牢记使命。青年兴则事业兴，青年强则事业强。青年人是国家和事业的未来，作为一位青年团员，要牢记时代赋予我们的使命，以饱满的热情、扎实的态度、昂扬的斗志，成人成才、建功立业，实现自己的人生价值，为学校的发展、为国家的强盛而奋斗和奉献，让自己的青春放射出灿烂的光辉。

第二、严于律己。朱熹说：“不奋发，则心日颓靡;不检束，则心日恣肆。”意思就是强调纪律的重要性。作为一名共青团员，我们都有责任和义务遵守学校的各项规章制度，做一个严于律己的新时代的中学生。同时，我要强调，作为学生，最大的违纪是不学习，不好好学习就是最大的违纪，我们要把学习当作遵守纪律，当作日常规范。

第三、勤奋学习。“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。”天资的充分发挥和个人的勤学苦练是成正比的。要想取得优异的成绩，需要惜时如金，博闻强记;需要敏而好学，不耻下问;需要发愤图强，学以忘忧。我们共青团员要以“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的执著，要以“独上高楼，望尽天涯路”的恒心，去追求、去探索，努力提高自己的学习成绩，提升自己的人格品位。

第四、创造业绩。作为一名共青团员，我们要坚定意志，刻苦攻读，练就一身本领，创造属于我们自己的成绩。或是在文化知识的学习上独占鳌头，或是在思想品德的提升上占得先机，或是在班级团队的管理中独挡一面，或是在体育艺术活动中凸显特长，一句话，就是要用辉煌的业绩为学校争光，为人生添彩。只有这样，我们的人生才是有意义的人生，才是有价值的人生。

最后，我衷心地希望每一位团员都能够在幸福中学获得长足的进步和发展，并能在学习和尊师守纪以及行为习惯等方面处处起带头和模范作用，衷心的祝愿同学们不断取得新的成绩!谢谢!

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公司上半年工作总结会议讲话篇八

201x年7月13日至20日，成都xx消毒药业有限公司上半年工作总结暨培训会议在成都市天伦国际大酒店隆重举行。公司董事长xx、总裁xx、董事会秘书xx、运营总经理xx、xx(香港)科技有限公司总经理xx、公司财务总监xx、副总经理xx、xx、公司高级顾问xx、xx、xx学院院长xx、公司各部门管理人员、公司全国各地的销售精英以及中国企业领袖商学院(bmba)院长、xx战略董事局主席xx、xx企业管理顾问有限公司董事长、企业动能激发培训导师xx等200余人出席了本次盛会。

201x年对成都xx消毒药业有限公司来说是至关重要的一年，也是承上启下的一年。201x年初，xx人高瞻远瞩的描绘出五年战略规划的宏伟蓝图，提出了通过5年时间实现年销售额150亿、完成企业上市的宏伟目标，因此，本次年中会议对xx消毒药业有着划时代的意义。

本次历时8天的工作总结暨培训会议共设置了员工培训和总结表彰两大模块，分为新员工入职培训、xx老师公开课、各事业部工作总结会、年中表彰大会等几个环节。

在为期一天的新员工入职培训环节，公司总裁刘利达、企业发展部总监xx、公司高级顾问xx、人力资源部部长xx、财务总监xx及xx学院院长xx等分别就公司概况、企业文化、公司业务及产品体系、人事福利、财务管理等进行了深入浅出、完整细致的介绍，使新入职员工很快了解了公司概况及各项规章制度，认识并认同了公司的企业文化，使他们很快融入了xx这个大家庭。

xx老师公开课把本次会议推上了第一个高潮，为期三天的培训分为觉察、发现，感受、沟通和唤醒、嘹亮三个部分，主题分别是“和自己在一起”、“我是一切的`根源”。xx老师通过深入浅出、寓教于乐、幽默风趣的传授方式唤醒了公司员工内心的动力、激发出公司员工内心的能量，员工们纷纷表示：短短三天的培训，使他们突破了心里障碍，自信心得到极大的提升。亲身感受到团队的伟大，明白了团队的荣誉要靠每位队员的努力共同赢取，同时学会了有效沟通的方式与技巧。

7月19日的表彰大会再次把本次会议推上一个新的高潮。在各事业部、各职能部门的负责人分别就本部门的工作进行了工作总结与汇报之后，伴随着激昂的音乐，公司对各职能部门评选出的优秀员工及市场一线业绩突出的精英进行了表彰。财务部xx、人力资源部xx、企业发展部xx等因为在工作中任劳任怨、恪尽职守、勤勤恳恳、兢兢业业，被公司授予优秀员工荣誉称号;洁王子事业部xx、xx、xx、xx等在福建、江苏、浙江及广东、广西、贵州和济南等区域市场的开拓中，善于抓住市场脉搏，用智慧整合资源、用毅力博取市场，勇于创新、不断超越，提前完成布局任务，被公司授予布局奖，并分别给予20万、30万和70万的现金奖励，当这些为xx的腾飞做出突出贡献的勇士们手捧鲜花和奖杯站上舞台的那一刻，雷鸣般的掌声经久不息。

光荣属于过去，梦想还需付出。年中会议结束后，200余名xx健儿又重整戎装、奔赴全国各地的工作一线、踏上新的征程!相信有全体xx家人的热忱与坚韧、真诚与执著，有全体xx健儿的勤奋与质朴、真情与汗水，xx五年战略规划的宏伟蓝图一定能够如期实现，xx人将用激情与汗水、责任与奉献谱写出xx人自己的华章!

公司上半年工作总结会议讲话篇九

1、各科室就kpi完成情况、费用控制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作计划等进行分析汇报。

要求：认真总结回顾半年来所做的工作，既要肯定成绩又要找出问题，并提出下半年的工作落实措施。

2、各部门负责人就部门年度工作计划的推进达成情况进行分析。要求：总结分析上半年部门主要工作任务，目标达成情况，存在问题及应对措施，并提出下半年工作目标及完成措施。

3、各系统分管领导对如何指导系统工作并取得哪些成效、下步工作打算等进行分析汇报。

要求：从人员培训、工作指导等方面进行。三、会议前期工作。

1、鉴于此次会议长期奋战在一线的营销人员都会回到公司，由综合部汇同销售部共同营造欢迎销售人员回家的氛围。

2、销售系统会议由市场科与业务支持科共同做好会议的服务工作。生产经营分析会由办公室做好会议的服务工作。包括人员的统计、座位的安排等。

3、商务礼仪培训由综合部负责场地的布置与人员统计及座次安排。

报给综合部，以便核算半年kpi指标完成情况。

6、各系统视情况推荐1～3名工作突出的同志，由公司审议后在会上进行通报表扬。但各部门推荐人员须附相应的事迹报告。（7月10日前）（附：优秀员工推荐表）。

公司上半年工作总结会议讲话篇十

结合本届会议精神和公司环保岗位的现状，对环保工作有了重新的认识，为不断地充实自己，提升自己的素质和能力，能够做好自我管理工作，对自己提出几点要求。

一、学习计划的方法。

做好日、周、月、季、年工作计划，计划是工作之先，一项工作，首先要具有计划，才会有后续的实施、检查和纠偏。只有有了计划，工作才会有方向、有目标。计划，在工作中具有预先性，同时，它对工作目标的达成又具有指导性。工作会议总结。做好计划，使自己的工作更加条理，能够主动地报告工作进度，让领导知道。

二、提升执行的能力。

一个好的计划需要具有执行力的人来完成，做好计划后要马上把计划用于实践过程中，不怕犯错误，犯错误后，一定要接受批评，争取不犯二次错误，让领导省事。对自己的工作负责，完成自己岗位的工作后，要主动帮助领导，让领导有效。

三、在总结中学习。

工作总结是个人或集体对某一阶段的工作进行的回顾或评价，写好工作总结，可以从中得到启发，看到工作中的优点和不足，从而进一步明确今后的工作重点和任务。阶段性地进行总结和分析，对自己的工作进行回顾，做到心中有数，对领导的提问，有问必答，而且清楚，让领导放心。

四、在学习中提高。

当今时代是一个飞速发展的时代。科学技术的迅猛发展、信息与知识的急剧增长、知识更新周期的缩短、创新频率的加快以及全球经济一体化的趋势，不断孕育出新的生产方式、经济运行机制和管理模式，不加强学习就难以跟上形势的发展。工作会议总结。利用自己的空闲时间，不断充实自己，努力学习各类知识，这样才能了解领导的'言语，让领导轻松。

五、在否定中成长。

在日常工作中要勤于思考，善于发现问题，并能及时想到解决问题的方法。不断地否定自我、超越自我，从表层看，是个创新方法问题，往内里想，却是一个对事业的责任心问题。因此自我否定后要在适合自己和适应当时具体的环境中进行自我改善要，做到因己因时因地而宜，利于自我发展，不影响团队的稳定性和当时的空间环境。工作中，对自己的业务主动提出改善计划，让领导进步。

两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了，但这对我们来说才刚刚开始，更多的挑战更多的机遇在等着我们，我们唯有用心学习，用心实践方能从中吸取经验跟教训。

对于一个刚刚毕业，可以说是毫无工作经验的我来说，来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候，看到大友富的同事各个都很热情，这里工作气氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快，事情很多，每天都忙碌”的时候，当时心里有点小担心，怕怕的，但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行，所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。

开始投入这份工作时，慢慢的发现了自己好多的不足，很多的事情都不能够做到上级想要的，不能达到上级的要求，还记得第一次做周报时出现了很多错误，还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深，进而周报的准确度也慢慢的随之提升。

再还没开这个行政流程大改造会议之前，感觉自己整天忙忙碌碌，好像做事也没什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析，大家一起讨论一起梳理解决后，发现自己欠缺的太多太多。

在售后这个方面，可以说是一点经验都没的我，刚刚进入这个工作，感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞，但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后，清楚了很多，也告诉自己要好好努力，尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。

能够来到大友富工作我感动很荣幸，很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作，解决我们工作中所存在的问题。大友富是一个会发掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富会是你展现能力的一个很好的平台。

通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通，换方式思考，解决工作中存在的问题。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜负李总精心为我们安排的这次会议，尽量把事情做好。没有最好只有更好。

公司上半年工作总结会议讲话篇十一

同志们：

本次年度工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了××年经营情况，详细宣讲了××年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显著。下面，我再强调三点意见。

××年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

××年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面：

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显著增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;。

四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题：

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，××年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，××年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少，服务覆盖面较低，服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视，采取切实有效措施尽快加以解决。

二、××年工作重点。

××年，是公司实现“三平”的关键之年，公司面临着二大任务，一个是规模，一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿，努力实现5.5亿。同时，当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标，公司上下必须团结一致，众志成城，务必做到“六个坚持，四个进一步”。

六个坚持：

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司，要想实现“超常规、跨越式”发展，达成“二零三平四盈利”的经营目标，不能按照传统的寿险发展模式思考问题，必须坚持解放思想，坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上，拥有丰富的内涵和外延，有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明，做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础，有助于扩大社会效应，有助于提振团队士气，规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构，不仅业务规模上来了，在当地占有较高的市场份额，影响力不断扩大，而且创造了较高的可用费用，为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位，执行不坚决，业务发展形不成规模，这就给自己造成了很大被动，费用紧张，日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”，四级机构要当年打平。

坚持开源节流。“开源”就要上规模，“节流”就是勤俭节约，艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

××年业务发展的二个底谷，再次提醒我们在任何情况下，都要始终把发展放在第一位，不能有丝毫懈怠思想。

四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”，严格控制人力成本。

五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。

六是坚持解放思想，改革创新是第一生产力。

公司上半年工作总结会议讲话篇十二

在县委、县政府的正确领导下，本人立足本职，务实创新，团结同志，圆满完成了一年来县委县政府交给的各项工作任务。在具体的工作中主要做了以下几个方面：

一、坚持理论学习与实际工作相结合，不断提高自己的执政水平及执政能力。我坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大报告及十六届三中四中全会精神，通过阅读有关书籍、外出参观考察、与同事及相关业务部门人员交流等形式，对比我县的实际，对经济开发区的建设与发展的相关知识进行归纳总结，努力提高理论知识和业务工作水平。同时不断增强政治敏锐性和政治鉴别能力，自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级组织的指示精神，在思想上、政治上、组织上同党中央保持一致，努力工作，开拓创新，认真完成领导交办的各项工作任务，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步，有力提高了自己的执政水平和执政能力。

二、尽职尽责，全力抓好本职工作。去年上半年，县委、县政府对经济开发区管委会的领导班子进行了调整，原班子只留下我自己。按照班子成员分工，在积极协助管委会主要领导抓好日常工作的基础上，重点抓好企业管理和招商引资工作。我根据几年来在开发区的实际情况，积极提建议、想办法，招商引资工作取得了明显成效。一年来新落户项目2个，分别是投资3000元的的青岛六和集团18万吨饲料生产项目和投资1000万元的兰美酒业包装有限公司项目。在项目的建设过程中，安排企业管理科及时靠上，尽心竭力为企业搞好服务，圆满解决了两项目的土地、电力、报批等方面的问题。目前两项目进展比较顺利，基础建设已经完成，正在着手生产设备的安装。两企业投产后，年可新增产值3亿元。在做好在建项目服务的同时，着力抓好新的招商引资项目。目前，我单位新达成意向过千万元项目16个，其中条件成熟的拟进区项目10个，合同投资4.1亿元，其中有8个过千万元的项目将于近期集中奠基开工，努力实现年初项目集中进区活动的开门红。

三、加强人员管理，打造一流服务队伍。本人严格要求自己和所分管的工作人员，要求业务人员在工作中实事求是，廉政勤政，搞好团结，自觉做到严于律已、以诚待人，大事讲原则，小事讲风格，坚持团结出战斗力，团结出生产力的信念。具体工作中，虚心听取班子成员的意见和建议，搞好了领导成员之间的团结、协作与沟通;对自己所分管的工作，本人能够经常与职工谈心交心，广泛听取同志们的意见和建议，经常与工作人员一起到区内各企业进行调查研究，将企业的运转情况和遇到的问题及时掌握并及时搞好服务。目前，区内各企业视开发区为家，既方便了管委会对区内企业的管理，也切实提高了区内企业对开发区管委会凝聚力和向心力，还提高了经济开发区管委会的诚信度和社会知名度，为企业招商和以商招商等工作打下了良好的基础。同时，借全县开展“中国共产党保持先进性教育活动”之机，加强了业务人员政治思想和业务知识培训，把职工思想统一到干事创业和发展经济上来。通过学习和培训，进一步提高了全体工作人员的理论知识和思想觉悟，所分管的科室人员无迟到、早退、旷班和工作拖拉散慢现象，形成了工作积极、纪律严明、人人争先的良好风气，使工作人员的思想面貌和精神面貌焕然一新。

四、勤政廉洁，保持艰苦朴素的工作作风。本人在生活上做到了自重、自省、自警、自励，杜绝了公款吃喝，以权谋私的不良现象。平时不仅对自己要求严格，而且对身边的人也要求甚严，做到了自身清、家人清，切实做到了勤政廉洁、艰苦朴素、克己奉公。

总之，一年来在县委县政府的正确领导下，在同志们的支持和帮助下，本人在思想、学习和工作上都取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处：平时忙于工作，学习有些懈怠;思想不够解放;由于开发区未审批，担心产生不良后果，在处理某些事情时有些瞻前顾后等。今年，我将在已取得成绩的基础上，再接再励，为经济开发区和我县经济的持续快速健康发展做出更大的贡献。

【思想宣传范文】二。

敬爱的党组织:。

在各级党委、政府的正确领导下在各级领导和同志们的帮助支持下我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则牢记组织和领导的重托始终坚持高标准、严要求立足基层、磨炼意志扎扎实实做事、干干净净为人勤奋敬业、锐意进取自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高树立了选调生的良好形象较好地完成了领导安排的各项工作任务得到了领导和同志们的充分肯定和好评。现将一年来的工作总结如下：

一、加强学习，注重政治素质和工作能力提高。坚持认真学习邓小平理论和“__”重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习深刻领会上级工作会议精神，在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行。一年来，共写心得体会、学习笔记累计1万余字。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重学以致用，取得了明显效果。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

二、身体力行，深入细致地作好本职工作。根据组织与单位领导的安排，一年来，我时时严格要求自己，较好的完成了以下几项工作：一是镇办公室工作。作为乡镇党委秘书，在工作中我端正态度，积极主动，无论是接听一个电话、传达一个指示，还是撰写核对一篇文稿、汇报一项工作，都力求做到准确无误，较好地完成上传下达工作，充分发挥了办公室的纽带作用、窗口作用。二是包村工作，去年初，根据镇工作的需要，我负责_镇西南片工作。在工作中，我放弃了许多休息时间，深入群众，深入基层，经常走村串户，与村民聊天，拉家常，了解农村工作的实际，立足本职，发挥自身优势，创造性地开展工作，圆满完成了种粮直补、农业税征收、“两工”和基层稳定等重要工作。三是县委调研室工作，去年_月份，经组织考察推荐，我调入县委办公室工作，面对新的工作环境，我一切从头做起，认真钻研业务知识，不断学习经济、法律、人文、计算机等方面的知识，注重积累，学以致用。立足于办公室工作，用心观察，用心思考，用心研究，积极开拓创新，及时准确认真完成领导交办的各项工作任务。对自身严格要求，严格遵守办公室各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，平易近人。综合表现得到了县委办公室领导的充分认可与肯定，受到办公室各位同志的一致好评。

三、坚持严于律己，努力做好表率。一年来我不断加强思想作风建设。严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干;始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，努力成为其他同志的楷模。通过一年来的工作实践，我深深体会到：作为一名选调生、一名年轻干部，基层的锻炼是一笔宝贵的财富。要想在政治上靠得住、有本事，应具有“三心”。一是崇高的事业心。事业心是成功者的基石，胜利的源泉。在基层工作的我们由于工作对象的特定性及工作环境的艰巨性与复杂性，需要我们有强烈的责任感和使命感。只有这样，人生才会显得充实，精神才会有所寄托，困难才能得以克服。二是爱心。爱心的具体表现形式本人认为应是以人为本，坚持实事求是的工作作风。实事求是是马克思主义、毛泽东思想活的灵魂，是___理论的精髓。作为一名干部应有一种视人民为父母，时刻关心人民冷暖的爱心，以一种实事求是的态度发现问题、研究问题、解决问题，以一种主人翁的态度创造性的开展工作。三是进取心。作为一名干部应该通晓马克思主义、毛泽东思想、___理论、__重要思想，要掌握党的路线、方针、政策;对一般的社会科学和自然科学有一定的了解;对社会生活的实际知识需进一步掌握;与此同时，知识更新的速度不断加快，这就必然要求我们挤出时间充实自己，继续接受教育，勤奋刻苦地学习新知识，新技能。既要向书本学习，又要向他人学习，向社会学习。

总之，一年来，我在工作上取得了一定成绩，理论水平、工作能力和自身修养有了一定提高。但距领导和同志们的要求还有不少的差距：一是政治理论学习的系统性和深度还不够，特别是具体事务性工作多的时候，对自己在理论提高方面要求的标准不够高;二是工作中有时有急躁情绪，工作方式方法有时不太细，需要进一步改进。三是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，兢兢业业，尽职尽责地做好各项工作，努力做一名优秀的选调生，做一名优秀的年轻干部，不辜负党和组织对我的期望。

【思想宣传范文】三。

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党纪法规，端正勤政务实的态度，提高为人民服务的认识，参加行政许可法学习培训，并监督检查交通系统贯彻实施行政许可法。

二、加强源头管理，尤其是在工程管理上，包括招投标以外的工程，和工程资金使用上，协助党委总结出了一套行之有效的管理办法：招投标以外的工程采取局长办公会的形式，组织工程技术人员现场对工程状况、修建方案、资金数量、施工队进行现场研究定案。工程完结后再次召开局长办公会集体验收。工程资金拨付由局长办公会会议拨付，把要拨付的资金以书面形式通知财务室，再由财务室负责具体办理。避免和杜绝了个人说了算的不规范行为发生。这个办法是三加一财务制度的延伸，在年中和年底全县纪检检查会议上做了典型发言和经验介绍，得到县纪委领导的肯定，为今后交通系统工程管理打下了坚实的基础。

三、从信访入手，及时核查处理群众反映的热点和难点问题，规范全体党员，尤其是领导干部的行政行为。全年共带领局党政干部明察暗访十余次，全年共接到各类信访件20件，其中涉及企业改制14件，领导干部违纪违规1件，干部违反纪律一件，工程质量问题两件，综合治理两件。协助党委召开信访分析，整顿干部作风会议3次。

四、分管航管、海事，一是严格按照规范制度进行运做，二是协调解决了境内淘金采沙船只的管理，堵塞了海事安全隐患，为了加大管理力度，协助党委加大了乡镇政府对境内船只的管理权限和职责，使全县内河航运未发生一起安全事故。同时，管理职责和关系的理顺，为今后全县内河航运管理打下了坚实的基础。

五、圆满完成原县运输公司改制任务，使70名“三无”职工(无工资、无医疗保险、无养老统筹)得到妥善安置,由于把改制政策用活用实，使其中7人提前退休，9人内退，7人上岗，21人一次性补偿，40名已退休职工重新享受医疗保险待遇。

六、组织协调了以办公室为主的机关正常化工作，为全年全局事业发展提供了有力的保障。

七、认真履行纪检监察工作职责，尊重同级，体谅关心下级，带头践诺党员宗旨，诚心待人，无私无畏，谦虚谨慎，艰苦奋斗，坚决维护班子的团结，同志间的和睦，与人为善，乐于助人，讲法规纪律寓于日常规劝之中，力求用一种平淡的形式，使自己与同志们在工作和生活中，自警自律，清廉高尚，营造了一种和谐的气氛，使党员干部能倾力于全县的交通事业建设，并取得辉煌成就。

【思想宣传范文】四。

20_年，在各级党委、政府的正确领导下，在领导和同志们的帮助支持下，我扎扎实实做事、勤勤恳恳为人，较好地完成了各项工作，得到了领导和同志们的充分肯定和好评。同时，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高，树立了选调生的良好形象。现将一年来的工作总结如下：

一、加强学习，注重政治素质和工作能力提高。坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，分别于_年年3月和11月参加了青岛市第六、七届电教片培训班，系统的学习了党员电教片的制作与包装。

二、稳扎稳打，深入细致地做好本职工作。根据组织与单位领导的安排，自_年年3月份以来，借调至市委组织部电教中心工作。一年来，我时时严格要求自己，较好的完成了本职工作：独立制作完成了《党旗飘飘》栏目——《宋家岭：三部曲唱出新农村》、《幸福在哪里——琅琊镇丁石洼村新农村建设纪事》、《让党旗在企业生辉》、《小点子营造大和谐》等4部电视专题片、完成了三集系列新闻报道——《“向市十二次党代会献礼——四年党建工作回顾”》，合作完成了《大写的人》、《新乡村的新鲜事》、《连心共建新家园》、《大山深处党旗红》等20余部电视专题片，受到了领导的肯定和社会各界的一致好评。其中27分钟的电视专题片《十年巨变》省委组织部远程中心采用;参与制做的电视专题片《岛城先锋区市专刊》、《大写的人》以及《山海间的和谐旋律》在青岛第七届电教片观摩评比中分别获一、二、三等奖;配合全市先进性教育、“三级联创”等活动制作的4部汇报片，得到中央、省和青岛市领导的充分肯定;配合山东省电视台录制了反映大村镇新农村大学堂的电视片《学堂故事》，在社会上收到良好的反响。在完成本职工作的同时，还积极配合远程教育中心圆满完成了省委对我市申报省级规范化站点复审的迎检工作、对全市远程教育管理员的考核工作、对全市远程教育站点使用及维护情况的检查等工作。

三、坚持严于律己，努力做好表率。一年来我不断加强思想作风建设。严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，保持了青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，树立了选调生的良好形象。总之，一年来，我在工作上取得了一定成绩，理论水平、工作能力和自身修养有了一定提高，但距领导和同志们的要求还有不少的差距。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，努力做一名优秀的选调生，不辜负党和组织对我的期望。

【思想宣传范文】五。

一年来，本人在上级领导的带领和指导下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。

一、自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质和个人业务能力。

认真地学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，深入钻研_关于“__”的重要论述，领会其精神实质，并指导自己的教育教学实践。同时，认真学习《教师法》、《教育法》、掌握教育方向，明确教育趋势，并严格按照《中小学教师职业道德规范》、《中小学教师八要十不》的规章办事。

二、积极开展工作，力求更好的完成自己的本职工作。

认真研究教材和学案，关心爱护学生，赢得了学生、学生家长及学校领导的好评。在其中考试中获得了较好的成绩。并于205月取得了___二等奖，年9月本人取得了乡级公开课执教者的称号。本人馔写的论文《_____》在《___》公开发表。

三、严格要求自己，养成良好的生活习惯。

本人严格遵守曲阜市教育局的五条禁令严格要求自己工作中能作到不讽刺、挖苦、歧视和体罚或变相体罚学生;没有向学生推销任何商品或强迫学生购买未经批准的各种学习资料;是不举办、参加以营利为目的的补习班、特长班、有偿家教等活动;从没有在工作日中午饮酒或在教学区、学生面前吸烟;在上课时间不使用任何通讯工具。

当然，在自己的思想、工作、学习等方面还存在着许多的不足。

其次，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。

在今后的工作中，还需要进一步的努力，不断提高自己的综合素质，克服畏难心理，思想素质上还需要不断的提高，克服懒惰情绪，进一步加强自己的政治理论修养。

公司上半年工作总结会议讲话篇十三

主持人:公司经理xx。

内容：

1、公司经理xx传达省经济工作会和中铝公。

司工作会精神；

2、公司党委书记xx作党委工作报告；

3、公司纪委书记xx作纪委工作报告。

二、时间:3月7日上午8：00—12：00。

主持人:公司经理xx。

内容：

三、时间:3月7日下午2：00—5：30。

内容：

（一）签订绩效考核责任书：

2、公司经理xx与各直属单位签订公司20xx年绩效考核责任书；（主持人：xx）。

（二）表彰公司创建四好领导班子活动先进集体：

1、top100范文排行由公司党委书记王正立宣读表彰决定；（主持人：张麟）。

2、公司领导颁奖。

（三）表彰度公司执行党风廉政建设责任制先进单位和纪检监察审计工作先进个人：

1、由公司纪委书记温森宣读2个表彰决定；（主持人：xx）。

2、公司领导向先进单位颁奖。

（四）签订20xx年公司党建工作目标责任书：

1、公司党委书记王正立与各直属单位党组织负责人签订公司20xx年党建工作目标责任书；（主持人：xx）。

（五）签订20xx年公司党风廉政建设责任书（状）：

1、公司党政领导班子成员签订20xx年党风廉政建设责任书（自签）；

2、公司党委书记王正立与温森同志签订公司纪委、工会20xx年党风廉政建设责任状；（主持人：）。

3、公司经理张麟与万国庆同志签订20xx年党风廉政建设责任书；

（主持人：温森，下同）；

5、公司领导与分管部室主要负责人签订公司20xx年党风廉政建设责任状（温书记签字时由xx经理主持仪式）。

1、公司党委书记xx讲话；2、公司经理xx讲话。

（七）散会。