在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

成本经理工作职责描述篇一

2、编制成本报表，跟进及反馈车间统计异常问题，以及制造费用统计分析资料。

3、审核领料单、采购订货验收单的有效性及准确性，并根据领料单、验收单检查出库台账、成本台账的有效性及准确性。

4、负责车间成本损耗事务的监控与协助管理工作，包括车间物料损耗管理，在制品的清理与跟进，物料现场管理，单据管理等。

5、每月定期盘查企业存货情况，检查存货是否真实，根据盘点表核算现场存货，并作退库处理，调整月末成本日报表。

6、每月定期进行成本统计，及时提出成本控制改进措施及建议。

7、定期核查各职能部门成本控制目标的完成情况，会同各部门对各项成本进行核算分析。

8、协助、配合预算主管做好成本预算的编制工作，并对其执行情况进行汇总分析，监督控制。

9、保管好成本资料并按月装订，定期归档。

10、组织做好各车间统计员和仓库保管员的培训工作。

11、领导安排的其他临时性工作。

成本经理工作职责描述篇二

1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成;

2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招(议)标的标底编制;

3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理;

4、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益;

5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作，与现场工程师核实工程进度，按工程进度审核进度款的支付;

6、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度;

7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;

成本经理工作职责描述篇三

1、负责项目工程量和项目成本核算及分析工作;

2、组织编制项目预算，并进行复核;

3、组织开展现场技术踏勘工作，参与评审设计及技术方案;

4、协助完成项目决算、签证审核和办理、竣工结算等工作;

5、负责材料供应商管理，不断完善优化供应商库;

6、负责物资采购过程询价、比价，加强物料使用管理;

7、参与工程项目验收，加强材料质量检查;

8、公司业务及成本价格标准信息库制定管理;

9、负责项目与成本及合同管控工作，及时做好分析及存档工作;

10、及时关注了解行业市场定额信息，做好企业材料定额管理，及时更新;

11、参与合同谈判、签署、评审及交底;

12、领导安排其他工作;

成本经理工作职责描述篇四

1、全过程成本管理，能准确、独立完成目标成本测算、成本分析、盈利预测;

2、组织编制工程量清单与标底，组织编制报价分析;

3、对于项目工程进度过程中各项成本变更审核并提出合理化建议;

4、负责项目预算、竣工决算资料的收集、审核、整理等工作;

5、负责项目施工过程中涉及变更和签证的审核工作，动态管理项目造价;

6、熟悉和掌握政策因素对成本的影响。

成本经理工作职责描述篇五

1. 审核土建/安装工程的预、结算，核算项目土建/安装成本;

2. 对已中标项目，做出成本分析，提供给项目部成本管理目标;

3. 对已中标项目，做出主要材料用量分析，提供给项目部做材料采购计划参考;

4. 对完工项目的成本管理目标偏离和主要材料用量偏离情况进行审核;

5. 提交工程竣工决算报告，整理结算资料交部门文员归档;

6. 收集竣工项目成本信息，为编制成本指引和测算项目成本提供数据依据;

7. 参与月度巡检，及时发现重大问题，并向上级汇报。

8. 现场复核签证。

9.负责组织落实上级交办的其他事项。

成本经理工作职责描述篇六

1.建立和完善成本核算和控制体系;

2.制订成本管理规范、制度和业务流程;

3.负责成本策划，确定成本总控指标;

4.分解成本控制指标，提出控制要点;

5.负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

6.通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况

成本经理工作职责描述篇七

1、协助公司前期投标预算工作;

2、负责所管项目包干预算、竣工结算的编制及审核办理;

3、负责劳务班组、专业分包单位的结算;

4、负责材料、租赁等费用的审核和结算;

5、熟练掌握现场施工成本者，熟悉施工流程及规范;

6、独自管理7万方别墅项目，参与现场收方、进度款办理、签证办理。

成本经理工作职责描述篇八

1.成本管理体系建立

1)协助建立项目开发全过程的成本管理体系;包括成本管理的流程与制度体系、目标成本管理体系;

2)根据国家相关规定组织制定公司预决算管理制度，并对制度的落实情况进行监督。

2.项目前期成本管理

1)参与投资项目论证阶段的可行性分析，参与编制拓展阶段的成本估算表;负责提供有关经济指标，为相关决策提供参考依据;

2)协助督导编制项目各设计阶段的成本测算并提出成本控制建议;

3)组织各项目工程、设计、营销费用等目标成本编制并组织评审;

4)配合产品研发中心建立产品系列标准及材料设备选型标准配置方案。

3.动态成本管理

1)组织对各项目工程、设计、营销费用等成本进行归集、动态管理和分析，避免非预期超支;

2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况;

3)协助及监督项目严格执行公司下达的各项成本计划;

4)参与权限内各项目的设计变更论证;

5)参与权限内各项目的工程现场签证审核，并定期对变更、签证情况进行跟踪和分析。

4.预结算管理

1)督导各项目结算资料的审核工作，对各项目结算资料进行抽查审核;

2)参与项目规划/方案设计、初步设计和施工图设计，负责及时审核设计概算和施工图预算;

3)审核施工合同是否修订、补充，审核重大工程合同资金支付进度与工程进度的一致性以及支付手续的完备性;

4)审核甲供材料计划，对材料设备计划中的型号规格、数量进行审核，确认是否正确;

5)对工程月进度完成量及材料月供应计划进行审核，确认是否与实际相符并建立台帐;

6)正确执行施工合同条款，准确计算工程量，正确、合理地套用定额，详细、认真审核工程结算，做好成本控制;

7)按权限审核竣工结算。

5.项目成本后评估

1)组织收集、分析已完工项目的各项成本指标，参与编制项目成本后评估报告;

2)组织总结分析各项目成本管理的经验，汇总成本差异内容，分析差异产生原因，以利后续改进。

6.参与招标采购

1)协助督导项目招标采购计划编制及实施;

2)组织项目标底及工程量清单的编制，协助督导项目各类招标文件的经济条款部分的编制;

3)参与施工合同谈判，对施工合同中的承包范围、工期质量、计价方式、工程款支付办法、材料供应方式、优惠条件、甲乙双方主要责任等条款进行审查;

4)组织专业工程师对各投标单位的经济标进行评价;

5)参与公司和项目各类议标和直接委托采购的价格谈判和定价;

6)参与造价咨询单位的选择，并对其提供服务的质量进行监控。

7.成本数据库建设

1)收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本信息库，并持续更新;

2)总结保存所有项目的关键成本指标，沉淀为公司知识管理的重要部分。

成本经理工作职责描述篇九

1、建立和完善成本核算与控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程;

2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析，工程材料采购的管控;

3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议，对工程结算书进行审价审计;

7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。

成本经理工作职责描述篇十

1、参与定标施工前成本测算，根据需要提供成本分析报告。

2、负责对工程采购材料价格进行审核，主要材料价格的确认及成本控制工作。

3、定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。

4、根据每月完成工程量、各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议。

5、审核项目工程量，对材料消耗量进行成本核算，并与工程实际消耗的全部材料量进行对比，核算工程材料盈亏情况，进行成本分析，建立数据库。

6、负责工程结算的审核，处理结算中出现的各类问题。

7、了解市场行情，对分包单位及材料供应商进行选择，为材料认质认价提供依据。

8、搜集、整理、汇总历史材料供应商报价信息，逐步建立限价信息资料库，并完善成本测算体系。

9、监督、管理本部门日常工作及人员管理。

成本经理工作职责描述篇十一

1、做好项目开发的造价控制和管理;

2、负责各类专业合同的起草、审核工作，组织和实施公司工程类合同签订、索赔等管理工作;

3、负责组织项目招投标管理工作，制定、规范招投标、采购制度和流程;

4、认真审核图纸、牵头组织编制项目各阶段目标成本，并对其所出具的造价文件负责;

5、参与各类重大工程项目的合同谈判，跟踪合同的执行完成情况;

6、负责施工过程中的审计监督，包括工程变更、进度款支付、阶段性验收等工作;负责工程竣工决算审计相关事宜;

7、对设备、建材市场的价格调研，为公司的开发项目做好较为精确的预算，严格控制工程造价。

成本经理工作职责描述篇十二

1、优化成本核算流程，稽核bom数据准确性，提升成本准确性和核算效率;

2、监督和指导成本核算、工单管理、存货管理;

3、参与公司变革项目，将成本核算需求有限嵌入业务流程，并提示规避风险;

4、规范集团存货管理、负责存货周转与呆滞计算，并分析存货变动原因;

5、梳理关联公司业务，并复核其合理性;

6、熟悉上市公司审计以及内控流程，能够独立应对外部审计各项要求;

7、领导交代的其他临时性工作任务;

成本经理工作职责描述篇十三

1、负责集团投资基建项目的前期造价估算、过程管控、项目结算的审核，合理控制建设成本;

2、负责投资估算、概算、预算、招标控制价、结算等造价的编制及审核管理;

3、负责项目的成本管理，根据公司审批的项目成本指标进行成本管控，并根据动态成本分析，制定不同的策略和方案，供公司决策;

4、负责项目招采工作的组织和审核，包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;

5、负责项目权限外的变更、签证、结算的审核和上报;

6、完成领导交代的其他工作。

成本经理工作职责描述篇十四

负责对接城市成本管理工作的指导、监督、审核和检查，指导城市公司平台建设;

负责对接城市公司供应商入库、入围的考察和审核评定，各项招标工作的定标审核和履约指导、支持工作;

负责对接城市公司拿地成本、目标成本、动态成本、结算、复盘的监督、指导和审核;

负责对接城市公司成本条线的组织建设、人员任用、绩效考核的审核工作;

负责区域成本部平台的组织建设、业务管理工作;

6. 完成上级领导交办的其它事务