人们对于天气的变化一直都非常关注，因为它直接影响着我们的生活和工作。在写总结时要注意避免重复和墨守成规，尽量突破创新，展现个人风采。以下是一些经典的总结范文，希望可以给大家一些启发和思路。

华为手机的广告策划篇一

华为手机的广告策划篇二

华为手机的广告策划篇三

3、频率分配。

报纸每天投放，整个广告宣传为15天。

4、从广告进入市场后对小米官wang实施统计监察，主要观察小米官wang的浏览次数和小米2s手机的购买人数来评估广告的效果，看广告对人们现实生活的引导作用，用实际情况来调整广告策略，以期达到更好的广告效果。

华为手机的广告策划篇四

手机最早是美国科技巨头摩托罗拉公司发明的。移动电话，通常称为手机，早期又有大哥大的俗称，是可以在较广范围内使用的便携式电话终端。目前已发展至4g时代。目前，中国手机市场出货量持续增长，市场在不断扩大的同时，多种多样的手机品牌也在中国应运而生，目前国内手机销售排名中，三星排第一，市场份额为24.6%，华为排第二，市场份额为18.3%，中兴和酷派分列三、四位，市场份额分别为11.9%和10.3%。华为手机要想在中国市场继续扩大份额，需制定合理的广告策略。

1营销环境分析。

华为是全球领先的电信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、ip、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全ip融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

20xx年华为全球销售收入1491亿元人民币（约合218亿美元），同比增长19%。营业利润率14.1%，净利润183亿元人民币，净利润率12.2%。根据收入规模计算，华为已经成功跻身全球第三大设备商。

2产品分析。

1988年成立的华为，作为电信网络解决方案供应商，近年来进军智能市场，并在android全球开花的趋势下，20xx年下半年力推千元android，在中国市场获得不错的用户关注度。zdc统计数据数据显示，20xx年1-12月，华为在中国智能手机市场的用户关注度增长了1.7%，呈直线上升趋势，尤其下半年推出千元android智能手机以来。

华为和中国电信的合作可以说是一把打入市场的利器，就作为我们来说。每个月办的网卡，上面有赠送的套餐怎么办，不能白白浪费啊。这时华为出现了，预存话费送手机，低价购手机。这样你不仅能玩的最新系统的潮流手机还能不浪费，何乐而不为呢。就这样华为在校园的大门就这样轻而易举的打开了。

从华为智能手机产品结构来看，其产品以元以下为主，占据九成比重，累计获得97.9%关注度。从产品贡献率来看，华为1000-2000元产品虽为其用户关注比例的主要来源，但产品贡献率较1000元以下产品略低，36.4%的千元以下产品共获得45.8%的用户度。

据上来说，华为以很高的'性价比获得了许多顾客的青睐，当然这部分比例占最重的还是学生，毕竟我们还是消费者，又想玩到最新的游戏，应用软件。华为毕竟是首当其选的。但对于绝大部分的手机党来说，华为确实是不可缺少的一款机子。

3消费者分析。

智能手机发展的推动力不仅来自消费者的需求，也来自厂家和运营商的需求。根据权威机构的预测，20xx的智能手机销量可能会超过1.7亿部。年轻人是智能手机消费的主要群体之一，而学生又是年轻消费者中的大多数。学生思想前卫，追求时尚，追求手机的多样化，而且对价格的敏感度较高。据权威数据显示，学生平均手机更换率为5个月一次，而学生购买手机着重学习，娱乐，游戏等丰富功能。同时，随着社会的进步和人民物质需求的发展，独特的个性追求、强大的网络功能也渐渐成为主流。一款智能手机，只要它符合消费者的需求，就能获得成功。

4竞争对手分析。

20xx第三季度，全球智能手机出货量达到了4330万部，同比增长4.2％，环比增长3.2％。

（数据由市场咨询顾问和服务提供商idc提供）。

由图可以看出，在智能手机市场领域，诺基亚依然是目前全球智能手机市场的老大，20xx年第三季度的份额依旧为37.9％，比去年同期提高了0.8个百分点。排名第二的是rim，rim公司继续凭借黑莓新机增长了其市场份额，从同期的14.6％升至第三季度的19％，打败iphone，抢下第2名的宝座。苹果公司凭借iphone的广受欢迎已经坐稳了智能手机市场前三的宝座，其09年第三季度依然出货740万部，份额达到17.1%，相信联手中国联通之后，苹果未来的出货量还将有一个显著的增长。

htc在09年第三季度的份额增长率14.7％，市场份额占到了5.6％，虽然在数据上无法和诺基亚等厂商相比，但作为一个新兴的品牌，能取得这样的成绩已经难能可贵。而且诺基亚，rim和苹果公司多具有自己的智能手机操作系统，多不涉足wm系统和android操作系统。由此可以见出htc公司在wm系统和android系统上所具有的优势，其他公司在wm系统和android系统上还无法和htc竞争。我们可以预见随着wm系统和android系统的发展，htc也将取得长远的发展，之后所占的市场份额也将也来也大，竞争力也将也来也强。

但是，我们也不能粗心大意，一旦放松警惕就有可能让别人有虚而入。随着android的发展，目前也有越来越多的厂商涉足这个领域。

华为手机的广告策划篇五

华为手机的广告策划篇六

根据分析，手机的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购买及衔接xx及xx年广告投资重点上，并以三星i9300为重点宣传对象，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的xx年三星手机广告企划案。

三星触屏手机i9300系列。

1、促进指名购买。

2、强化商品特性。

3、传播影响程度：不知名——知名——了解——信服——行动。

xx年6月——xx年11月。

全国各地区（以城市为主）。

（一）市场大小的变化情况的两种：

a、量的变化——随着人口的自然增减而变化。

b、质的变化——随着社会形态（如农业进入工业区）、价值观念、文化水准等而变化。

在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的。

（二）旧市场占有率的提升（即袭夺其它品牌的市场）。

（三）使用及购买频度的增加。

就三星手机而言，因系属电子类用品，为个性之商品，与一些会导致冲动购买的商品不同，故“新市场之开发”甚为不易，只得利用旧有市场的互相告知，以增加新市场，而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

在“使用及购买频度的增加方面”亦因手机是通信必须品，购买率很高，但是各种品牌太多，而无法对整个业绩的增加有所裨益，故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途，以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后的广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为：

1、促使消费者指名购买三星i9300。

2、促使手机店家老板主动推荐i9300。

针对消费者方面。

1、针对各阶层消费者，运用不同媒体做有效的诉求。

2、制作手机海报类广告张贴公交站台广告栏，公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上，以随时随地地提醒消费者注意，弥补大众传播媒体之不足，并具有公益作用。

3、制作小型月历卡片，于元旦前散发赠送各界人士利用，譬如置于数码商场、商业区（服务台）供人随意索取，也可夹于杂志页内，赠送读者。

4、除正式大篇幅的广告外，在报纸杂志上另可采用游击式的策略，运用经济日报的插排（孤岛广告）和联合、中时的分类广告版，不定期刊登小广告，一则省钱，二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目，依旧有很大的效果，美商海陆公司即会运用此一策略。

（一）卡片及广告牌的广告内容。

把三星i9300的外表及各种手机功能拍下图片展示出来给群众看，让用户初步理解此款手机的功能，让他们产生购买意向。

在电视台的黄金时间播出：

内容：

预先制定100台手机免费送，由人告诉有多少人打进电话，具体哪个号码先打进来得到这款手机。期间介绍这款手机的功能和质量，并演示给观众看！提高关注率。

（三）广播台。

广播内容就是介绍三星i9300手机的功能及性价比。

华为手机的广告策划篇七

现代社会，手机是必不可少的通讯工具。伴随着多功能手机在市场上的推广，智能手机应运而生，成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点，同时也是继百万像素手机后的市场新宠，对智能手机后市的看好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐，而消费者对智能手机的关注，在一定程度上催生了智能手机在市场的繁荣。

三星触屏手机，最有良好的市场环境，大学生购买手机最重要的就是看手机的质量功能及质量。高校学生一般需要的是中低档手机。三星手机采用实体定位里面的功效定位，三星手机价格和时尚型具有很强的竞争。产品质量较高，消费者对产品质量比较满意。产品的功能强大，消费者对手机的功能也很满意。现在，三星手机仍以感性诉求为主。通过对市场、消费者以及竞争对手的分析，以及消费者主要是在校学生这一明显特点。

现如今，三星凭借自己的实力，已经努力在智能手机市场上努力开拓自己的沃土了。其时尚潮流的外观和整体出色的性能以及强大的功能并为广大手机消费者熟知和喜爱，在未来的手机市场前景十分良好。

一、广告调查。

1、环境调查。

(1)经济环境调查。

在市委政府的带领下，合肥市经济增长迅速，全市城镇以上固定资产投资增长55.3%消费，社会消费品零售额增长29.6%，地方一般预算收入增长28.8%，其中地方增长34%，增幅均为前列。

(2)社会文化环境调查。

进入二十一世纪，社会信息化进程加快，高科技成为消费热点，手机作为其代表之一，日益普及。手机作为一种方便快捷通讯工具已经逐渐走进了现代生活的各个领域，也随之遍布了大学校园的角角落落，走进校园中，随处可见同学们一边走一遍拿着款式不同的手机打电话`发信息或者浏览网页，这是一种新的潮流，新的时尚，也是新时代生活方式，大学生手机消费已成为了一种新的消费理念，他们已悄悄成为了新的手机消费人群。越来越多的商家已开始把大学生作为手机购买群中最重要的消费群体之一，并为大学生量身定做了很多款适合大学生使用的手机。手机，作为一种重要的联络手段，一种高端科技产品，一种一种时尚的象征他省份的标志，手机在校园里的普及率已经超乎了人们的想象。

(3)科学技术环境调查。

手机的更新换代迅速之快众所周知，但是产品的寿命周期一般为3～5年，技术的变化速度则为1～2年。导致技术与产品更替周期不一定的情形。新技术方面多媒体技术与移动通信的结合。移动通信的结合。移动通信与互联网的产业融合既定趋势，也是客户的最大需求。

2、消费者调查。

(1)消费者的总体消费态势。

大学生消费者在购买手机的时候，除了受到价格方面的影响。还考虑到功能、外观和质量这三方面的作用。但是，大学生在购买现在所使用的手机时，考虑的因素却主要是质量。(如图)。

(2)现有消费者的分析。

大学生消费者在购买手机的时候，除了受到价格方面的影响。还考虑到功能、外观和质量这三方面的作用。但是，大学生在购买现在所使用的手机时，考虑的因素却主要是质量。当然，也有少部分被调查者表示被各种商业广告受到极大的影响。

据此次调查资料显示：在你被调查中手机的拥有率高达98.3%。从此调查中我们还可看出：

(1)大多数学生手机族所能承受的手机价格在1000—1500元之间，占55%。

(2)手机价格在1000元以下与1500—2000元的各占20%。

(3)少数的手机价格在2000元以上，占5%。

(3)潜在消费者分析。

a、潜在消费者分析：中、低收入，高文凭。

b、潜在消费者的购买行为。

根据调查，在40名大学生对象中，对于手机的外形，一半的人喜欢直板机，这可能跟直板机相对于滑盖、翻盖、旋转的更加的方便。

c、潜在消费者被本产品牌吸引的可能。

3、产品调查。

(2)产品性能。

从性能方面来讲，.三星sx的外观整体上看比较的内敛，并没有设计出那种棱角分明的感觉，不过整体的质感非常的出色，整机采用工程塑料材质，不过整个正面的手感非常柔顺。而这个大小设计可以让消费者很好地握持。整个背面加入了矩阵式设计，摩擦力是绝对的足够，手上有汗拿的话也不会滑落，同时背部的小点密度比较的高，不仔细看的话还以为是光滑的一面。此外，内置网圈：尝鲜热门音乐，多格式支持，掌控动感节拍;海量影视集结，优酷网、奇艺在线随时享;在线社交分享，玩开心、上人人，好友动态了如指掌;畅享精彩悦读，viva电子杂志、tom幻剑书吧，文学时势一应俱全。3gwlan极速网络体验，随时随地与世界亲密接触。

(3)产品质量。

产品质量较高，消费者对产品质量比较满意。由问卷得出，35%的人认为质量要提高。企业凭借先进的技术和设备能够继续保持现有的产品质量。

既然消费者在质量方面有新的需求，产品的质量还有提高的潜力。

4.产品价格。

相对其它诸如联想、华安、诺基亚等产品，此品牌在市场上的价格具有可比性。有一千以下的，也有1000—2000的，符合当代大学生的需求。

5.产品外观。

三星sx是时尚型触屏智能手机，颜色以黑白为主。这款手机一看就知道是专门为当代大学生设计的手机。我们还可以自由选择自己喜欢的手机外壳。

4、竞争者调查。

(1)直接竞争对手。

三星把重点都放在欧洲那边，那边上市的机子很快而且很全，现在市面上的竞争对手就是苹果和诺基亚，为什么呢?苹果就不说了，它生产一个手机就打乱了现在市面的局势，诺基亚的话有很核心的技术，从技术层面讲是三星最大的敌手!

(2)潜在竞争对手。

目前国内手机生产企业超过80家以上，手机生产企业在不断增加，从技术角度，目前全球3g手机呼之欲出，技术的更替可能对行业竞争格局带来很大影响。

5.广告企业调查。

(1)产品或品牌的历史背景。

从1938年创立至今的70年里，三星的成长是有目共睹的。过去6年间，三星在消费类电子市场的超强竞争环境下所取得的业绩被认为是卓尔不群的。三星品牌价值在达到一个新的高度，在interbrand和《商业周刊》共同评选的全球百强品牌中，三星超过了同业竞争对手索尼(26位)、摩托罗拉(69位)和lg电子(94位)，以150亿美元名列第20位，成为品牌价值上升最快的公司。而与相比更是飞速前进了186%，创造了全球百强品牌之一。

(2)高素质的员工队伍。

公司投入大量资金到大丘和成均馆大学以进行人才培养，拥有大专以上文化程度的各类专业技术和管理人员数千人。一流的研发人才保证了技术不断创新，新品层出不穷，产品领先市场潮流。公司大部分高层管理人员具备在当地著名企业担任中高层管理的工作阅历和丰富经验。

(3)高效益的经营管理。

以人才和技术为基础;创造最佳产品和服务;为人类社会作贡献。从顾客的角度来思考问题，与顾客结成利益共同体。通过为顾客创造价值，满足顾客的需求，实现顾客的梦想，达到三星与顾客共同成长的理想状态向世界挑战提升境界，思考世界中的三星放眼全球，瞄准国际领先企业增强自信，勇夺世界第一创造出未来。

(4)强大的营销系统。

三星公司开始以一贯的管理风格闻名。三星的经营理念：以人才和技术为基础;创造最佳产品和服务;三星新经营哲学：危机意识、认识现实、反省过去变化从我做起：人性美、道德美、礼仪规范、行为规范同一方向重质经营信息化、国际化、复合化。自1990年，三星开始更多参与到社会福利，环境保护，文化活动中，建立其优秀企业公民的形象。为成为21世纪名副其实的世界超一流企业，三星已将电子、金融及服务业确定为其核心业务，以成长为引导信息时代的”数字企业“。

(5)完备的售后服务体系。

为顾客提供品质优良的产品和服务，为员工提供稳定的收入和良好的发展机会，为经销商提供公平合理的销售机制和互信互利的合作伙伴关系，为股东提供高于社会平均报酬水平的合理回报，并热心公益事业，为社会担当起企业应尽的责任和义务。三星服务理念：与顾客保持最紧密的关系为了满足顾客而竭尽全力让顾客享受最完美的售后服务。

二、广告战略与决策。

1、广告市场策略。

通过对市场、消费者以及竞争对手的分析，以及消费者主要是在校学生，结合三星sx手机产品自身的明确定位，我们确定目标市场为：高校大学生们，这部分群体比较追求外观时尚、注重手机的质量及功能。此外，已经毕业的大学生也可作为目标受众，他们大多刚毕业，对时尚和质量及功能的选择也比较热衷。

2、广告定位策略。

在调查中发现，当要提到智能手机，你会想到哪三种智能手机。三星手机出现在学生的脑海的次数最多，而且，三星手机的主要定位也是致力于打造时尚，价格具有竞争性。所以，三星sx手机采用实体定位里面的功效定位：三星sx手机，时尚，价格具有竞争性。其产品内涵与成功今明相连。

3.广告诉求的策略。

三星手机很多是由东方神起ss501少女时代rain金泰熙玄彬李俊基全智贤在熙等韩国明星拍的电视广告，属于感性诉求。而在调查中，只有三分之一不到的人觉得三星手机的质量需要加强，所以，三星sx手机可以仍以感性诉求为主。主要能够体现以下几点思想：

(1)时尚，大学生大都追求新鲜、刺激，时尚的感觉，认为手机是能够彰显个性与身份的东西，三星sx大方，时尚的外表正符合这一消费心理。

(2)低价，大学生大都消费水平偏低，不具有较高的经济能力，所以要尽量降低产品的成本，做到只有价廉。

(3)青春活力，对年轻的消费群体，我们将产品的形象塑造成拥有青春和活力，这样才能更好地迎合消费者的口味，才能使消费者认同我们的产品。如从外观上进行改变，使用更多的色彩，使其变得更有活力，也使我们的消费者乐于接受。

4、确定广告目标。

三星sx是一款时尚的智能手机，该广告主要针对这款手机而制作的，帮助经销商向市场推出这款手机，使消费者在手机进入市场之前对手机的外观、功能、价格有大概的了解，以便在手机推出后能有更好的销量。

5、广告表现策略。

a招贴画：左边女孩和右边男友同时打着电话微笑着，并打出：爱随心，情无限，三星xs让你更有自信!

b视频广告创意。

人物介绍。

a女，大学在校学生，清纯可爱，家境一般，从高中和b男孩谈恋爱，不过在大学后和男友分隔两地，成为了异地恋。

b男，a的男友，家境较好，热爱时尚的生活，阳光乐观，即使与女友过上了异地恋的生活，仍不放弃，每天保持着联系，但由于手机条件的问题，与女友的通话往往不欢而散。

场景一：自习室，a在安静的坐在窗前看书，突然手机响了，显示是b宝贝的电话。a看看四周的同学桌上都放着三星的智能手机，便很羞涩地将电话按掉，放回口袋里了。男孩挂下电话，跑到校园的零售点，排队买了个白色的三星sx手机。同时女孩坐了一会儿后，出去回了男孩的电话,“亲爱的、、、、、、”“小a，我给你买了个礼物、、、、、、”女孩浅浅一笑。

场景二：女孩坐在自习室里，刷着微博，突然跳出一张图片来，图片下面注释着：天冷了，注意身体!女孩马上跑出去回了男孩电话。

最后镜头左边女孩和右边男友同时打着电话微笑着，并打出：爱随心，情无限，三星xs让你更有自信!

6、广告调查问卷。

尊敬的女士/先生：耽误您几分钟时间，我们是合肥经济技术职业学院的学生，正在进行智能的市场调查，此问卷是为了研究消费者对智能手机的关注点，您所提供的信息将被采纳，对您个人资料绝对保密。谢谢您的合作!

1您最喜欢的手机品牌是什么?(自由式回答)。

2您的职业是(单选)。

a大学生b中学生c公务员d公司白领e上班族。

3您的性别和年龄段是?男性()女性()(单选)。

a20岁以下b20——25岁c25——30岁d30——40岁。

e40——50岁f50岁以上。

4您最有意下面智能手机中哪项其他功能?(单选)。

5您对购买智能手机您最在意什么(单选)。

a耳机音质、喇叭外放音质、喇叭音量大小b低廉价格c炒作界面美观d外观漂亮。

6您准备购买的智能手机是什么价位的(单选)。

7在同等的价位和功能下，您最优先考虑购买哪个品牌的智能手机(单选)。

a纽曼b三星c诺基亚dopop手机e金立f其他8您最有可能在什么地方购买你的下一个智能手机?(单选)。

a专业手机通讯市场b二手店c电子商务网站d电视购物e其他。

9您最倾向购买什么颜色为主的智能手机?(单选)。

a钢琴黑b珍珠白c粉红色d宝石蓝e酒红色f中国红g咖啡色h其他色。

10您准备购买什么样式的手机?(单选)。

h其他。

11您最喜欢多大屏幕的手机?(单选)。

a2.0英寸b2.4英寸c2.8英寸d3.0英寸e宽屏f其他。

1商品的问题点与机会点。

(1)机会点。

三星sx最为独特的便是其具有摩擦力的外壳的设计，时尚的外观，富有青春活力，内置网圈，特别方便。还有价格实惠。品牌知名度;外形时尚、个性;手机质量、耐用度、防滑;价格实惠等。

(2)问题点。

手机屏幕尺寸大，不耐摔，屏幕易碎。

2广告目标的确立。

a、突出三星智能手机完美功效和产品外观特点，建设手机高端品牌的新形象。

b、借助三星智能新品牌在学生人群中的品牌高认识度，提高三星智能手机在学生人群中的美誉度。

c、加大在学校里面的三星智能手机宣传活动，从而扩展学校购买三星智能手机的人数。

3广告定位。

专业智能手机，倾力打造完美时尚功效。

4、诉求对象。

在校和刚毕业的女大学生，年龄主要在18～28岁之间。以清新时尚的外观，吸引年轻酷爱音乐的时尚达人。

5、诉求重点。

三星sx手机，时尚、年轻、外形独特。

三星sx最为独特的便是其具有摩擦力的外壳的设计，时尚的外观，富有青春活力，内置网圈，特别方便。还有价格实惠。

品牌知名度;外形时尚、个性;手机质量、耐用度、防滑;价格实惠等。

四、广告表现。

(一)广告媒体选择。

首先以电视媒介为主，方式一是电视广告，方式二是冠名以及娱乐节目、电视剧的合作伙伴，这个符合步步高以往的战略，让人群跟清楚产品的定位和最深刻得记忆。

其次是青少年喜欢的杂志，电视广告成本比较高，杂志就是为了弥补电视广告的缺陷，此外杂志信息周期长，可以反复翻阅。

然后是广播与网络，主要采用插入式广告形式。

最后是户外广告。

(二)不同广告媒体的表现。

1、电视脚本。

人物介绍。

a女，大学在校学生，清纯可爱，家境一般，从高中和b男孩谈恋爱，不过在大学后和男友分隔两地，成为了异地恋。

b男，a的男友，家境较好，热爱时尚的生活，阳光乐观，即使与女友过上了异地恋的生活，仍不放弃，每天保持着联系，但由于手机条件的问题，与女友的通话往往不欢而散。

场景一：自习室，a在安静的坐在窗前看书，突然手机响了，显示是b宝贝的电话。a看看四周的同学桌上都放着三星的智能手机，便很羞涩地将电话按掉，放回口袋里了。男孩挂下电话，跑到校园的零售点，排队买了个白色的三星sx手机。同时女孩坐了一会儿后，出去回了男孩的电话,“亲爱的、、、、、、”“小a，我给你买了个礼物、、、、、、”女孩浅浅一笑。

场景二：女孩坐在自习室里，刷着微博，突然跳出一张图片来，图片下面注释着：天冷了，注意身体!女孩马上跑出去回了男孩电话。

最后镜头左边女孩和右边男友同时打着电话微笑着，并打出：爱随心，情无限，三星xs让你更有自信!

2、广播稿。

播放：2pm《mycolor》。

男：爱随心，最时尚，三星xs让你更有自信!

3、招贴画。

五、广告测评与评估。

(一)传播效果评估目的。

(二)传播效果评估指标。

采用心理测量学评估指标，主要包括：广告感知记忆效果评估指标，广告认知理解效果评估指标，广告行为影响效果评估指标。

(三)传播效果评估内容和方法。

采用传播效果调查评估方法，具体内容和方法如下：

(1)认知测评。

内容：用于测评广告知名度，即消费者对广告商品、品牌、企业名称和标志等的认知程度。

主要测试项目：

注目率：看过“三星智能手机”广告的受众占所有被调查人数的百分比。精度率：认真看过并详细了解“三星智能手机”广告内容的受众(60%以上内容)的百分比。

(2)记忆测评。

内容：用于检测消费者对广告的理解、记忆与联想情况。主要测试项目：“三星智能手机”的品牌形象以及广告创意。

(3)态度测评。

内容：测评消费者对“三星智能手机”印象。

主要测试项目：喜好程度、品牌倾向性、信任程度、购买动机等。

六、广告预算。

1电视广告。

3.23亿美元，苹果在相同的时期内广告费从2.53亿美元增长至3.33亿美元。与三星和苹果不同，htc将广告费用从20的1.24亿美元削减至460万美元。前五名号包括黑莓和诺基亚，因为不景气，两家公司都降低了广告花费。

三星的广告费主要为galaxysiii等设备促销，三星已经是全美第二最有影响力的手机品牌。三星最出名的广告系列就是“thenextbigthingisalready”，这系列的广告主要展示在applestore门前排队的果粉的状况。目前三星和苹果已经成为全球领先的智能手机厂商。相信在galaxys4发布之后，三星会继续加大对广告的的投入。

2.杂志。

主要选择青少年的购买量很高的，内版双页市场价大概是33000元，长期成本1000万元。

3校报。

主要活动前后刊登一月，投入5万。

4网络。

网络：选择点击量较高的网站，按cpc方式收费，50元\cpc预计投500万元可活动以达到100000*1000次得播放机会，一些优惠和其它形式的宣传预计投入1000万元。

5.广播。

选择的校园广播，采用全天植入式，投入3万元。

6.公关活动。

公关活动宣传为辅助的广告模式，预计投入为10万元。

7.总预算。

华为手机的广告策划篇八

华为手机的广告策划篇九

指导老师：xx。

策划人：xxx。

日期：xx-5-23

中国手机用户持续增长，截至7月底，全国手机用户突破7亿户，是全球使用手机人数最多国家，女性用户保守估计超过2亿。朵唯公司现在抓住女性手机庞大的市场需求和独特性，摆脱传统手机的外形设计和功能设定，让女性手机变得更符合女性的审美观和对功能的需要。其实尼采公司现在是走在市场的前面，跟尼采公司竞争的这一细分市场比较少，日本很多公司的设计也很多符合女性需求的手机外形，但却缺乏女性需要的功能，因此尼采公司有其他公司的独特优势。而且日本很多手机公司对中国市场的营销工作做得不是很充分，对中国市场不是很重视，因此尼采公司可以利用这一市场空白扩大市场占有率。

尼采主要的销售对象是女性，主要定位于15-40岁。包括学生，公司白领，时尚潮流，追求完美的商务女性和有家庭主妇等。她们的心理特点：追求健康美丽，爱情。不同年龄段女性手机消费者关键购机因素：

2、女性手机消费者购机时不是很关注手机的价格、功能和口碑；

3、25岁以下女性手机用户想对而言不是很看重手机的品牌和大屏幕手机，这部分人群相对容易接受国产品牌，对国产品牌而言进入成本较低。

1、主要竞争者：日本的夏普和索爱，还有iphone。

2、广告的优势和劣势：毕竟尼采是建立不久的公司，相对其他知名的手机品牌而言，知名度不够强，而且尼采的广告广度不够大，局限的区域太小。

优势：针对中国女性市场而建立的品牌，抓住女性的心理特点和需求。在广告强调女性的追求，有利于吸引女性的眼球去购买产品。

3、广告主题尼采，第一个专属于女性的手机品牌；为现代女性找到属于自己的生活方式，实现专属于女人的美丽梦想；尼采为了美，为了爱，为今天的女性而生。

4、竞争者的包装设计，品牌的长处与弱点。

5、竞争者的广告及促销活动的支出情况。

6、对竞争者费用支出、广告效果的调查。

7、同行业中对竞争广告或推广计划活动的接受度及所受到的影响。

8、竞争者广告分析:分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告口号、广告传播时机及攻势强弱等，以适时调整自己的广告战略与计划等。

省略。

媒介的选择与组合：以电视广告为主，报刊杂志和网络博客和视频为辅。

1)电视:(全国性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8。

(地方性)北京电视台、青岛电视台、哈尔滨电视台。

2)报纸:(专业类)、等。

(综合类)xx地区性日报、地区性晚报等。

3)杂志:(专业类)等;。

(综合类)、、、等。

4)户外广告:各个目标市场的路牌、灯箱和车身、

1)短期目标:通过宣传令消费者认识此产品,并且购买。

2)长期目标:令消费者对此产品拥有品牌忠诚度。

1、产品上市新闻发布会。

2、与电视节目合作，推出关于强调女性时尚生活的节目，例如旅游卫视尼采女性手机《美丽俏佳人》。

华为手机的广告策划篇十

科技日新月异地发展，手机已成为科技快速发展的代表杰作。手机对于广大人们来说可是“生命之水”。人们的生活、工作、娱乐、学习等都离不开手机，已成为人们日常生活不可缺少的一部分。现今的手机除了沟通交流外，手机更多的被应用于娱乐，如购物、游戏、上网、听歌、拍照等。人们的需求不断的增加，手机的功能也相应地增多，各种品牌、各种款式、各种功能的手机在市场上风云变幻。伴随着多功能手机的市场推广，多功能远远不能满足人们对生活质量的追求，智能手机应运而生。手机市场已经从前几年的诺基亚独占鳌头到如今iphone智能手机的异军突起。随着智能手机的需求增长速度的不断攀升，智能手机在市场上呈现繁荣状态。功能更加强大，设计更为人性化的智能手机成为新一代的手机新宠，才能发满足人们日益增长的需求，智能小米手机成为人们时尚生活的不二之选。小米公司推出的新产品小米2s手机迎合这一潮流趋势，采用全新技术，更有着巨大的发展潜力。

本策划案主要侧重于小米2s手机推广上市，主要强调宣传相较于其他智能手机小米手机2s独具的优势，从而突出小米2s手机的与众不同。

二、产品市场分析。

（一）手机行业目前的市场规模。

移动互联网时代，智能终端市场商机无限，全球各大知名厂商间的竞争已经趋于白热化，纷纷以强势的姿态抢攻市场。目前国内手机年产能已超过6亿部。赛迪顾问最新的《h1中国移动通信终端产业研究报告》数据显示，诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信四大洋品牌高高占据着70、7%的市场份额，国产手机品牌的生存空间已经被压缩到不足市场的三成，总体经营仍然艰难。最近三年，在洋品牌的攻击下，也逐渐陷入经营困境、据国外媒体报道，独立分析机构ovum近日在其最新的《20―全球手机市场展望》报告中称，20全球手机市场销售收入将达到1万亿美元。

中国消费者有一个消费特性―“追求物美价廉”，但在我国拥有全球手机近1/3产量和约1/5的销售市场动辄几千元的高端国际品牌如iphone，千余元的智能手机功能却勉强智能，所以一款高端配置，价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分份额。

目前，国内智能手机规模不断扩大，苹果新品余震未平，三星、谷歌、htc、诺基亚等非苹果阵营更是紧咬不放、频频出击，全球智能终端市场充满变数。在这样的背景下，国产手机厂商只能在继续走平价亲民路线的基础上积极把握住机会深掘尚存巨大潜力的国内智能手机市场。

（二）产品特性分析。

小米2s手机是小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）专门打造一款高品质智能手机。手机id设计全部由小米团队完成，该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。小米2s手机是一款由小米科技研发、由英华达代工制造的miui平台智能手机。

20**年4月9日，米粉节上，小米2s手机采用全球最顶尖的移动终端技术与元器件，搭载高通骁龙600四核1、7g正式发布，并在其官网进行销售，售价元。以下是其具体参数：

1、新一代性能怪兽！全新高通骁龙600四核1、7gcpu，性能巅峰搭载高通骁龙600四核1、7g，整体性能提升25%。拥有1、7g芯片中最强执行效率，达到超越极限的运行能力。在性能提升的同时，更省电5%。打开应用、浏览网页、运行大型游戏、观看高清视频，极速体验，分秒必争，源自更强悍的四核之王！

2、图形性能堪比xbox游戏机adreno320图形处理芯片采用adreno320图形处理器，每秒渲染2亿个三角形、填充32亿个像素点。轻松运行最新大型3d游戏、流畅播放1080p高清视频，堪比专业游戏机与高清播放器！

3、16gb/32gb高速闪存装得多更要跑得快，全新16gb/32gb大容量闪存，不仅助您收纳海量应用、游戏与多媒体，更全面提速，从此与蜗牛般的程度启动速度告别。

4、背照式2代相机，32gb版跃升至1300万像素，前置相机200万像素高清自拍，可以冲印10英寸照片小米手机2s16gb版配备全新800万像素相机，32gb版更采用索尼exmorrs系列感光元件，在继承背照式传感器优异的感光性能同时，还使用堆栈式结构，让成像质量更加优秀。小米手机2s同时配备200万像素背照式前置摄像头，兼可实现1080p高清摄像功能，全面革新自拍画质，带来前未有过的自拍体验。而且，前置摄像头同样支持1080p高清摄像。

5、4、3英寸ips超高ppi视网膜屏分辨率高达1280x720，显示精度高达342ppi，超越iphone5。ips视网膜大屏，突破人类肉眼识别极限，展现前所未有的清晰、锐利、鲜活、平滑。特有全贴合技术，消除光线折射，让画质更加真实饱满。

（三）竞争者分析。

20**年是智能手机腾飞的时代。手机市场的构成整体品牌诺基亚、三星、索尼爱立信用户依然在前三甲之列，htc超越lg、摩托罗拉位居第四，国产手机品牌多处第三阵营，可见国产智能手机竞争激烈。

对于新出的一款智能手机，在巨大国际市场上，小米还是面临着很大的市场竞争，尤其是六大全球性的智能手机生产厂商。国内的智能手机的低端市场，小米还面临着三大智能手机的强劲竞争―联想，中兴和华为。这当小米定位为中高端市场时，显然更加增大了竞争压力。随着乔布斯研发的苹果智能机的横空出世，苹果更成为小米的一大竞争者，将iphone用户与千元智能机用户月均使用数据流量进行对比之后，可以发现iphone用户的月均数据流量并未明显高出。这意味着运营商可以将用在iphone上的补贴分散投资在2-3款千元智能机上，从而换来2-3倍数据业务量的增加。仅此一项，千元智能机便可成为运营商提升增值业务收入的利器，千元智能机市场也必将成为三大运营商重点角逐的细分市场。，三家运营商对3g智能机的覆盖推广初见成效，赛诺相关数据表明，10月份，3g市场中智能机的覆盖比率达到64、4%，其中3000元以上价位，智能机比率达到95、6%，700～1500元价格段智能机比率达到83、5%。三家运营商对3g终端均投入了高额补贴，20前9个月，三家运营商补贴规模达到440亿，全年预计不少于600亿。赛诺预测：20**年中国大陆智能手机市场总体规模将超过1亿部，1500元以下智能产品比重将不低于70%。运营商对千元智能市场的重点铺排，无疑将加速3g智能终端普及。

因此，小米手机选择中低端市场，定位价格在1500到3000的智能手机，新款的小米2s初定的价格为1999元人民币，是一款超实惠的智能手机。

三、产品swot分析。

竞争压力大(竞争者多而强)。

市场增长缓慢。

手机技术革新要求快。

核心技术掌握不够。

通货膨胀严重。

市场大,消费力强。

消费者需求大。

国家法律对手机市场的完善，为手机事业的发展提供了法律保障。

3g宽带的显着提升。

性价比高，渠道统一化。

产品功能独特，技术系统创新性强。

管理技术团队强大。

销售方法新颖。

融资资源渠道大。

广告宣传好，品牌知名度较高。

销售网络瓶颈大。

顾客忠诚度低，市场发展不够成熟。

售后服务体系不完善。

总体来说，小米2s在市场上是机遇与挑战并存。

四目标人群分析及定位。

小米2s是一款新上市的国产高科技智能手机。目标人群主要定位在各类年轻爱玩手机人群尤以学生和白领这类人群为主。

小米2s的功能强大、性价比高、价格定位低的特性大大的迎合这类人群追求生活、时尚、自由的消费心理，他们消费心理欲望强，在加上小米2s的定价符合其消费水平，小米2s将会是他们生活时尚品的最佳之选。

五针对产品性质和客户特点进行广告策划：

（一）广告主题：个性吸引百分百。

（二）广告构思：

1、小米2s，笑脸中国。

锁定小米2s的强大娱乐性，充分利用小米手机的标识。拼凑成由人们熟悉的智能手机所有的游戏的小米品牌标识、日常生活中的照片组成的小米品牌标识、小米2s款式所组成的小米品牌标识这三个“小米”图案，最后平拼凑成一个笑脸。

这个构思主要展示小米手机的娱乐性、生活性带给人们生活的欢乐。

2．七彩生活，有它。

根据小米2s是按照“时尚”、“活泼”、“独特”、“飞越”、“炫丽”、“美妙”、“环保”七种不同的风格量身打造的多款颜色的手机为出发点，联想到人生的七彩色―红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫。

这个构思主要展示人们有权利追求属于自己的生活，手机的选择就是你的生活映照。

3、小米2s就是快，玩手机更young。

小米2s手机搭载高通骁龙600四核1、7g，整体性能提升25%。打开应用、浏览网页、运行大型游戏、观看高清视频，极速体验，分秒必争。因此小米2s手机享有荣誉称号―四核性能怪兽。

这一构思主要表明小米2s3g时代的应用，无论是娱乐还是生活都可分秒必达，以此来展示小米2s的强大的3g智能速度。

（三）广告文本。

1、小米2s，笑脸中国。

手机已成为人们日常生活的必需品。当你万千思念时，小米2s高速运行ppi视网膜屏让你分秒见到远方的她或他；当你疲惫不堪时，小米2s打开温暖的怀抱让你聆听高品质的音乐；当你旅行时，小米2shdr实时录像为你永存一份记忆。

小米2s的娱乐性、生活性给我们带来的是生活的欢乐，是我们中国的笑意。

小米2s始终让你笑开怀。

2、七彩生活，有它。

多姿多彩的生活，是我们人生的追求，人生的目标。每个人都是不同体，人生的七彩色无异于红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫，每个人都有权利追求属于自己的生活色彩，手机是我们生活的必备品，手机的选择映照着我们生活的质量。

小米2s，它“时尚”、“活泼”、“独特”、“飞越”、“炫丽”、“美妙”、“环保”七种不同的人生选择，是我们自我选择七彩人生的通路。

3、小米2s就是快，玩手机更young。

我们在快节奏生活的适应下，新上市的小米2s搭载高通骁龙600四核1、7g，整体性能提升25%。拥有1、7g芯片中最强执行效率，达到超越极限的运行能力。在性能提升的同时，更省电5%。打开应用、浏览网页、运行大型游戏、观看高清视频，极速体验，分秒必争，更强悍的四核之王让你享受快的`节奏。

我们追求生活的质量，我们享受年轻态的生活，小米2s就是快，玩手机让我们更young。

（四）广告画面描述。

每一个广告底部都有固定的文字：小米手机不限量购买疯狂促销15天。

内容：小米手机官网具体地址和小米2s机体展示。

广告一。

三个小米标识图案占绝大部分，笑脸摆放在右下角顶部写广告语“小米2s始终让你笑开怀”。

附上三个新闻副标题：笑脸中国、专业级硬件hdr实时录像、图形性能堪比xbox游戏机再加上相应的标题解说词。

广告二。

一个妙龄少女带着天使的翅膀表现出对生活的喜悦之情，她旁边是其中颜色的小米2s果粉机并配备其中不同的设计风格-“时尚”、“活泼”、“独特”、“飞越”、“炫丽”、“美妙”、“环保”，还用“快乐生活每一天、我的happy、七彩生活”等文字来渲染广告语（七彩生活有它）。

报纸中部写文案说明字句。

广告三。

各种功能强大的小米2s运行速度如滑过拉链般的触感及灵动让你感受小米手机的运行速度之快。

报纸中部写文案说明字句。

（五）广告预期效果。

1、媒体选择：中国《手机话报》。

2、费用预算：

设计费用500。

华为手机的广告策划篇十一

武汉精实广告公司受联想公司委托,进行联想手机的广告活动策划。本策划根据双方协议,于xx年11月开始,至xx年1月结束,历时2个月。现提交广告活动策划方案文本。

本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、促销活动计划、附录等组成部分,全面涵盖了本次策划运作的内容,为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。如果贵方认可此方案,希望本次广告活动能够完全照此执行。

如果贵方不采纳此方案,希望能够尊重我方劳动,不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者部分内容。

第一部分市场分析。

企业在市场营销中面临的主要问题在于：国外品牌夹击。

企业在市场营销中的优势在于：本土优势。

企业面临的市场机会点在于：通信技术环境的开放，欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在，国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。

1.营销环境中宏观的制约因素：

（1）心腹重阵的中部发展政策：国家对武汉的重视在近几年尤为明显。市政交通的日新月异让武汉人眼界日趋开阔，对新发明、新事物都有极强的接受能力。

（2）九省通衢的武汉市场：与全国同等规模的其他城市相比,武汉消费者接触各层次商品机会比较多,使消费者形成丁比较强的价格评判能力,形成了稳定的消费心理和市场格局。在武汉市场中，不同消费能力的消费者的消费心态比较稳定,一般对自己消费什么档次的产品有比较明确的认识,使各档次的产品都能够稳定地占有部分市场,并且拥有稳定的消费群。

在业界对国产手机的命运表示悲观时，**认为，国内厂商在中国市场的胜利是大趋势，因为国内厂商手握三大胜算：

胜算一：手机行业发展的必然规律。随着通信技术环境的开放，欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在，国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。另一方面，随着3c融合，手机融和了mp3、拍照甚至具备像电脑一样的数据处理功能。因此一些有着it背景的厂商，或者是一些家电厂商，将在新的产品趋势下创造亮点。

胜算二：“穿草鞋”的勤奋。经过几年的磨炼，国内一些厂商在产品运作、管理能力等方面与国外品牌相比，可以说已经不相上下。同时，对国内市场更高的重视程度，将促使国内企业在未来获得更好发展。

胜算三：不可小视的本土优势。随着手机娱乐化的提升，体现了越来越多的文化特质。中国市场是公认的世界最大的手机市场，本土品牌对于国内用户需求有天生的敏感，把握也更加准确。专攻中国市场的国内企业无论精力还是投入上，将比分兵世界市场洋品牌握有更多胜券。

2.影响市场营销的微观因素：

a．企业与供应商的关系：由于联想实刀雄厚，名声响亮，因此可以得到供应商的信任,在产品供应方面不存在问题。

b．企业与经销商的关系：由于企业已有的广告和促销活动,实际销售情况已经比较理想,经销商获利不少,所以销售产品的积极性也很大,企业可以进一步在营销渠道方面多做努力。

3.市场概况。

（1）市场的规模：

信息产业部最新统计数据显示，xx年1-9月，全国通信业务总量累计完成8898.8亿元，比上年同期增长24.6%；通信业务收入累计完成4723.3亿元，比上年同期增长10.9%。

xx年1-9月份，电信业务收入4311.0亿元，增长11.6%；邮政业务收入412.3亿元，增长4.2%。各项电信业务中，移动通信网业务收入1931.9亿元，比上年同期增长16.9%，占电信业务收入的比重为44.8%；固定本地电话网业务收入1299.0亿元，比上年同期增长6.3%，占电信业务收入的比重为30.1%；长途电话网业务收入775.5亿元，比上年同期增长5.2%，占电信业务收入的比重为18.0%；数据通信网业务收入298.6亿元，比上年同期增长24.7%，占电信业务收入的比重为6.9%。

xx年1-9月，全国累计新增电话用户7711.9万户，总数达到72369.9万户。其中，固定电话用户新增3401.9万户，达到3.46亿户；移动电话用户新增4310.0万户，达到3.78亿户。

xx年1-9月份，全国通信固定资产投资完成1226.1亿元，比上年同期下降12.2%。其中，电信固定资产投资完成1211.0亿元，比上年同期下降12.3%；邮政固定资产投资完成15.1亿元，比上年同期下降0.5%。电信固定资产投资中，东部地区完成605.5亿元，下降12.8%；中部地区完成312.7亿元，下降7.3%；西部地区完成248.8亿元，下降15.1%。

(2)市场的构成。

a．构成这一市场的主要产品的品种。

b．与本品牌构成竞争的品牌。

女性群体：三星。

商务人士：诺基亚。

学生群体：松下。

三星有小巧美丽的外观，深受女性群体喜爱，而且已经有一定的垄断市场形成；诺基亚经典简约的款式和适当的功能，占据了较大部分商务市场；松下坚持高科技，低价格的策略，为广大学生所接纳。

针对以上情况，联想推出智能娱乐功能p系列，时尚学习功能i系列，豪华高科et系列补全产品多样化发展，突出产品个性。

c．本品牌市场变化的可能。

本品牌在未来的市场中有可能出现以下几种变化：

其一，继续保持现有的占有卒,但是因其他品牌占有率上升而相对下降。

其二，占有率下降；

其三，占有率上升。本品牌的市场占有率上升，自然是最为有利的态势,因此本次广告活动的主要目标也在于此。

（3）市场构成的特性。

品牌类型的特性：

三星-----合资品牌。

诺基亚一--合资品牌。

松下-----合资品牌。

联想一----国产品牌。

4.营销环境分析总结:。

(1)市场机会:整个市场将继续扩大,需求量将逐步提高。市场没有一个品牌占据突出的优势地位。

(2)市场威胁:由于这是一个比较饱和的市场,而且更多的品牌都在开发更新的功能，尤其是已有合资的品牌在市场的垄断。

(3)企业在市场中的优势：联想企业具有比较雄厚的实力,因此有能力改变产品在市场上的现状。而且由于产品上市的时间还不长,消费者还没有形成国有的印象,因此有通过适当的营销手段吸引更多的消费者的可能。

(4)产品在市场中的劣势：联想产品的市场占有率一般,而且市场对国有品牌的不信任,部分消费者可能因为品牌原因不愿意选择本产品。

(5)重点问题：基于企业长远的发展,低价迅速提高产品的市场占有率,再以实力争取到市场满意度，在现有的主要品牌中,获得优势地位。

华为手机的广告策划篇十二

成本永远是产品绕不过的一个问题，手机的成本可以分为几个方面，概括来说包括软硬件成本，研发和管理成本，营销成本。软硬件成本包括芯片、制造、软件和专利授权等，华为在芯片自研、专利互授权或者专利收费后，将得到很大程度的降低。今年全球一亿智能机的出货量目标一旦达成，哪怕只达成8000万，后续成本还会进一步降低。这些是小的厂商做不到的。

总结：华为手机从自主研发的处理器，逐步占据产业链的顶端，配合其不断创新进取的精神，还有在市场进行的有针对性的产品细分，这样可以让更多的用户得到最好的体验，还可以不断地壮大华为自身的实力。而华为公司在移动端做的不仅仅是这些，还有像功能众多的华为荣耀立方、电视盒子甚至现在和创维合作的电视等等都是华为不断进步，不断创新结果;此外华为还通过公司强大的软硬件实力、资源整合、开放云端等等一系列的创新操作，为用户提供更好的软硬件产品。

华为手机的广告策划篇十三

企业在市场营销中的优势在于：本土优势技术先进。

企业面临的市场机会点在于：通信技术环境的开放，欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在，国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。

（1）由于我国工业起步较晚，外国智能手机品牌在人们的心目中极高。

a．企业与供应商的关系：由于华为实刀雄厚，名声响亮，因此可以得到供应商的信任,在产品供应方面不存在问题。

b．企业与经销商的关系：由于企业已有的广告和促销活动,实际销售情况已经比较理想,经销商获利不少,所以销售产品的积极性也很大,企业可以进一步在营销渠道方面多做努力。

（1）市场的规模：

华为手机的广告策划篇十四

作为世界领先的通讯科技企业，华为智选手机一直以来都备受瞩目。我作为一位用户，亲身使用了华为智选手机后，深刻感受到它带给我的便捷和体验，特此写下个人心得体会，分享给大家。

第二段：设计与外观。

华为智选手机的设计简约大气，外观美观，手感舒适。尤其是新的华为P40系列，采用了玻璃背板和金属边框的设计，使得整个手机看起来更加时尚。而且它拍照模块在手机后面更是完全采用了均匀布局。不管是拍照操作还是长时间持握手机时，都有非常出色的手感体验和视觉体验。

第三段：性能与内在。

华为智选手机的性能非常出色，它采用了自家的处理器，比如目前市场上所知的最强处理器麒麟990系列，拥有强大的处理能力，让手机的运行速度更快更流畅。同时，华为智选手机的内存和储存器也非常大，可以帮助我们存储更多的文件和媒体，让我们出门在外的时候不再需要担心空间不够的问题。同时，华为智选手机的电池寿命也非常长，我们可以长时间地使用它而毫无压力。

第四段：拍照体验。

华为智选手机在拍照方面的表现超乎想象，不论是自拍还是后置拍照，都采用了顶尖的镜头和拍照技术，让照片更加清晰、鲜艳。特别是华为P40系列的拍照模块，更是采用了超级感光CMOS，增加了拍照的亮度，让人更容易地拍出更加清晰的照片和视频。

第五段：总结。

华为智选手机以其卓越性能、美观的外观和出色的拍照表现，赢得了许多用户的青睐。相信随着华为的技术日益提高，它的表现也只会越来越好。作为一位用户，我深信只要持续关注华为智选手机的技术进步以及不断尝试，我们的生活和工作都会变得更加方便，更加美好。

华为手机的广告策划篇十五

华为手机的广告策划篇十六

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的科技公司，成立于1987年，经过20多年发展，已经成为了一家世界500强公司。2014年，公司销售规模达到近2882亿人民币。公司坚持每年将销售收入10%以上投入研发，并在德国、美国、中国等地设立了16个研究所，已累计获得专利授权38825件。2013年，华为成立荣耀品牌，依托互联网进行销售。截止2014年底，荣耀年销售额近30亿美元，增长速度近30倍，销售量破2000万，成为手机行业成长最快的品牌。

二、产业环境分析。

迈克尔波特认为，有五种竞争的力量影响和决定着行业、市场的吸引力。对于华为手机产业环境分析，主要运用波特五力分析模型。五力分析模型主要是用于竞争战略的分析，可以用来有效的分析客户的竞争环境。这五力分别是：潜在进入者的竞争能力、互为替代品的替代能力、购买者的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业内现有竞争者的竞争能力。

（一）行业内现有竞争对手的威胁。

现有竞争者的竞争很激烈，同时手机更新换代速度非常快，各大厂商都试图通过降低成本，以求获得更多市场份额，实现利润最大化。一方面，华为面临行业国际巨头苹果和三星的威胁。两大巨头，占据着手机行业利润九成以上，同时霸占着高端市场；另一方面，华为面临国内厂商的威胁。国内市场是小米、魅族等众多厂商比拼的火海。面对不断加剧的竞争态势，华为手机要做好产品，通过提高品牌知名度，发力高端市场，来取得更大的成功。

（二）潜在进入者的威胁。

对于华为手机来说，去年出货量达到7500万部，可以有效分摊各种成本，进而提高产品利润率。同时华为每年高达数十亿美元的研发费用，使其拥有足够的实力保持领先优势。华为采取“线上+线下”的销售策略，线上拥有天猫官方旗舰店、京东官方旗舰店、华为商城等线上销售渠道，线下则拥有上千家经销商。这些使得华为手机面对潜在竞争对手时，有足够的资本与之抗衡。因此，潜在进入者对华为手机的威胁比较小。

（三）替代品的竞争。

替代品是指与本企业的产品具有相同或类似功能的产品。在质量相等的'情况下，替代品的价格会比被替代产品的价格更具有竞争力。替代品价格越有吸引力，价格限制的作用就越大，对企业构成的威胁也越大。在用户好评度、产品质量、性价比都差不多的情况下，国产手机中的小米与魅族是其主要竞争对手；同时，各大厂商推出的平板电脑，在一定程度上也会蚕食手机市场份额。另外，山寨机凭借低廉的价格，也抢占一定市场份额。

（四）购买者的讨价还价能力。

华为手机主要采用“线上+线下”的销售策略，荣耀品牌主要线上销售，主打高性价比；华为品牌主要线下销售，发力中高端市场，提高品牌溢价能力。荣耀品牌的购买人群大多数是年轻用户，华为品牌的购买人群多为商务人士，但两者的议价能力都较低。一方面，荣耀主打高性价比，且采用在网上销售的模式，避免了与买家讨价还价的过程；另一方面，华为发力中高端市场，手机主要集中在大型经销商手中，购买者讨价还价的余地较小。

（五）供应商的讨价还价能力。

供应商是指企业从事生产经营活动所需要的各种资源、原材料等的供应单位。]供应商通过提价或降低所供产品和服务的质量等向下游行业内的企业施加压力。由此，实力强大的供应商有较强的讨价还价能力，能够从下游行业中榨取利润，取得更大成功。经过这几年发展，华为建立起一套完整的手机供应链体系。随着手机出货量节节攀升，华为对手机代工厂商和一般零部件厂商来说，成为其重要客户，所以此时代工厂商在议价上不占有优势；而对于关键零部件厂商来说，几家公司集中控制着货源，需要的厂商很多，供不应求，此时零件厂商有很强议价能力。

企业对于营销策略有效实施，对于企业在经济市场中的发展具有很大的推动作用。下面对于华为手机的营销策略，主要从产品策略、价格策略和促销策略这三个方面展开分析。

（一）产品策略。

2011年，华为决定做自有品牌手机。要以电信运营商贴牌为主，追求大规模和低成本的运营模式，变为追求性能和用户体验的精品战略。之后华为推出更有针对性的ascend系列产品,分为d、p、g、y四个分类。d（diamond钻石）：旗舰机；p（platinum铂金）：时尚高端机；g（gold黄金）：高性价比中端机；y（youth年轻）：入门机。2013年，针对互联网销售兴起，华为推出荣耀品牌，专门进行网上销售。经过几代更迭，如今华为手机分为5个系列，形成了高中低全覆盖的产品线。

（二）定价策略。

华为之所以能过发展到今天很大一部分原因要归功于制订了适合不同国家和区域的价格策略。华为公司的产品在低、中、高档市场上的定价策略并不相同。在高端市场上，华为公司采取品牌导向的认知价值定价法，这包括两个方面的内容：一是华为公司对自己产品与品牌的自信，二是华为公司判断顾客对自己产品与品牌的认知较高。在中、低端市场上，华为公司采取竞争定价法，即以对手相同性能的手机的价格为依据，把本公司相似性能的产品价格相应降低，使得消费者在购买产品时，会考虑华为的产品。

（三）促销策略。

促销策略是市场营销组合的基本策略之一。华为手机采取的促销策略是积极与移动电商合作进行。2014年5月末，千元机之王荣耀3c的4g版在手机qq平台进行预约量，短短6天内达到惊人的713万；在荣耀6即将上市前华为荣耀宣布将联手微信和京东的移动电商平台，推出“猜价格，赢荣耀6”等一系列以移动电商平台为阵地的营销活动。借力微信和京东微店，华为荣耀极可能走出一条改变手机渠道的全新路径，并有可能改变传统手机的营销规则。

四、关于华为手机营销方面的问题分析。

近年来，华为在移动终端取得巨大进步，但是与此同时，依然面临着或多或少的问题。下面主要有从品牌知名度不高、产品线混乱和售后服务不足三个方面展开分析。

（一）品牌知名度不高。

由于华为以前都是给运营商贴牌生产手机，造成在市场上知名度不高。从2011年开始，华为移动终端开始做自有品牌。虽然用了三年时间，使华为的全球品牌知名度从小于3%，提升到65%，但仍与苹果、三星等巨头有较大的差距。

（二）产品线混乱。

华为近年来调整产品线，实施精品战略。但由于市场需要，华为成立专注于互联网销售的荣耀品牌。荣耀系列手机主打高性价比，随着产品不断更新换代，造成荣耀6与华为精心打造的高端时尚手机p7互搏的现状。无论从产品性价比还是配置上来说，荣耀6有蚕食p7市场份额之势。同时其他荣耀系列如3x、4x和3c、4c等，分别针对的是大屏手机用户和千元机用户，但又推出3c畅玩版，最近又推出畅玩品牌，不断向下延伸，拉低了荣耀品牌的价值。

（三）售后服务不足。

对于多数国产手机厂商来说，如何有效的解决售后问题，是阻碍其快速发展的一大问题。由于华为进入移动终端的时间比较短，所以在售后服务这些方面做的不好，也未健全一套有效的售后服务系统，成为阻碍其未来在市场竞争中的一道致命伤。如果大力投资建设售后维修服务站，必将增加投资成本，不利于华为在全国快速扩张。

针对华为手机在营销方面出现的问题，下面就提出一些相应的建议，希望能对企业有所帮助。

（一）提升品牌知名度的建议。

对于华为手机的产品质量，还是值得肯定的，需要在软件优化和产品设计上面花大力气；在对外进行广告宣传上面，华为要分析自身的优势与劣势，找准自己的品牌的定位。对于华为来说，最大的优势就是创新。围绕这个优势，创建一个合适的产品理念，然后通过各种营销手段，不断强化这个理念。

（二）改善产品线的建议。

如果华为坚持坚持把华为打造成高端品牌，就应该果断砍掉华为的中低端g系列和y系列，减少产品线，只保留mate系列和p系列手机。mate系列主打大屏、商务、高端；p系列主打时尚、高端。这样通过不断进行品牌宣传，强化产品定位，就会在消费者心中慢慢留下良好的形象。对于砍掉的中低端手机业务，可以用荣耀品牌进行替代，承担华为中低端手机品牌的重任。这样产品线清晰、明确，可以针对不同用户，推出更有针对性的产品，更好的服务用户，进而提高产品销量。

（三）改善售后服务的建议。

对于多数国产手机厂商来说，售后服务都是其短板。如果华为能够加强售后服务建设，必将会赢得更多用户芳心。首先对于服务维修的站点，可以加强与特约维修厂商合作。其次，对于售后维修站点的选址，尽量要选择在交通便利的位置，便于用户快速到达。最后，对于重要的手机维修站点，应该定期轮流到公司接受培训，掌握华为最新产品的内部结构，缩短维修时间，提升用户满意度。本文从一系列分析来看，华为手机的营销策略是值得学习的。一方面，利用强大的研发实力，使产品保持竞争力；另一方面，利用精干的营销团队迅速推广产品。在接下来的时间里，华为要加强品牌管理，梳理产品线，进而提高销量，帮助公司抢占更多的市场份额。通过研究华为手机有效的营销策略，希望能给其他中国企业的发展提供一些现实性的经验。

华为手机的广告策划篇十七

华为手机的广告策划篇十八

3、频率分配。

报纸每天投放，整个广告宣传为15天。

4、从广告进入市场后对小米官网实施统计监察，主要观察小米官网的浏览次数和小米2s手机的购买人数来评估广告的效果，看广告对人们现实生活的引导作用，用实际情况来调整广告策略，以期达到更好的广告效果。

一、前言。

根据分析，手机的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购买及衔接**及**年广告投资重点上，并以三星i9300为重点宣传对象，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的**年三星手机广告企划案。

二、广告商品。

三星触屏手机i9300系列。

三、广告目的。

1、促进指名购买。

2、强化商品特性。

3、传播影响程度：不知名―知名―了解―信服―行动。

四、广告期间。

**年6月――**年11月。

五、广告区域。

全国各地区（以城市为主）。

六、广告对象。

所有居民用户。

七、策划构思。

（一）市场大小的变化情况的两种：

a、量的变化――随着人口的自然增减而变化。

b、质的变化――随着社会形态（如农业进入工业区）、价值观念、文化水准等而变化。

在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的。

（二）旧市场占有率的提升（即袭夺其它品牌的市场）。

（三）使用及购买频度的增加。

就三星手机而言，因系属电子类用品，为个性之商品，与一些会导致冲动购买的商品不同，故“新市场之开发”甚为不易，只得利用旧有市场的互相告知，以增加新市场，而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

在“使用及购买频度的增加方面”亦因手机是通信必须品，购买率很高，但是各种品牌太多，而无法对整个业绩的增加有所裨益，故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途，以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后的广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为：

1、促使消费者指名购买三星i9300。

2、促使手机店家老板主动推荐i9300。

八、广告策略。

针对消费者方面。

1、针对各阶层消费者，运用不同媒体做有效的诉求。

2、制作手机海报类广告张贴公交站台广告栏，公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上，以随时随地地提醒消费者注意，弥补大众传播媒体之不足，并具有公益作用。

3、制作小型月历卡片，于元旦前散发赠送各界人士利用，譬如置于数码商场、商业区（服务台）供人随意索取，也可夹于杂志页内，赠送读者。

4、除正式大篇幅的广告外，在报纸杂志上另可采用游击式的策略，运用经济日报的插排（孤岛广告）和联合、中时的分类广告版，不定期刊登小广告，一则省钱，二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目，依旧有很大的效果，美商海陆公司即会运用此一策略。

九、广告主题表现及媒体运用。

（一）卡片及广告牌的广告内容。

好品质在三星。

把三星i9300的外表及各种手机功能拍下图片展示出来给群众看，让用户初步理解此款手机的功能，让他们产生购买意向。

在电视台的黄金时间播出：

内容：

预先制定100台手机免费送，由主持人告诉有多少人打进电话，具体哪个号码先打进来得到这款手机。期间介绍这款手机的功能和质量，并演示给观众看！提高关注率。

（三）广播台。

广播内容就是介绍三星i9300手机的功能及性价比。

华为手机的广告策划篇十九

第一段：引言（150字）。

在信息科技飞速发展的今天，手机已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。华为作为国内知名的手机品牌，凭借着其创新的科技和卓越的品质，成为了市场上的一匹黑马。作为一名销售人员，我有幸参与了华为手机的销售工作，积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我在销售过程中的五个心得体会。

第二段：提高产品了解的重要性（250字）。

要成为一名出色的销售人员，对所销售的产品有深入的认知是非常重要的。华为手机作为市场上的佼佼者，拥有领先的科技和独特的设计，因此我花费了大量的时间学习和了解华为手机的特点和功能。这让我能够更加具体地介绍产品的优势和亮点，同时也能够解答客户的问题并给出合适的建议。提高产品了解不仅可以提高销售的效果，还能增强客户对品牌的信任，从而为长期的合作打下良好的基础。

第三段：重视与客户的沟通能力（250字）。

与客户的沟通是销售过程中不可或缺的一环。通过和客户的交流，我们能够更好地了解他们的需求和偏好，并能够根据客户的需求提供相应的解决方案。与客户进行有效的沟通需要一定的技巧，包括倾听能力、沟通技巧和语言表达能力等。我通过多次与客户进行沟通和交流的经验，不断提高了自己的沟通能力。通过与客户的有效沟通，我成功地推销了华为手机，提高了销售效果。

第四段：掌握市场和行业动态（250字）。

市场和行业的变化是不可避免的，作为销售人员，掌握市场和行业的动态对于提高销售效果至关重要。了解竞争对手的产品和市场策略，可以帮助我们制定相应的销售方案。同时，了解行业的发展趋势和消费者的需求能够帮助我们开拓更广阔的销售渠道。我通过定期阅读行业资讯和参与市场培训等方式，不断增强自己对市场和行业动态的了解，从而提高了销售的竞争力。

第五段：保持良好的销售态度和服务精神（300字）。

最后，保持良好的销售态度和服务精神对于提高销售效果和客户满意度同样重要。作为销售人员，我们应该积极主动地与客户接触，并提供周到的服务。这意味着回答客户的问题，解决客户的疑虑，并及时跟进客户的反馈。同时，良好的销售态度还需要具备耐心、细心和责任心等品质，这能够给客户留下好的印象，并提升品牌的形象。通过保持良好的销售态度和服务精神，我成功地与客户建立了长期合作的关系，提高了销售业绩。

结尾（100字）。

作为一名销售人员，我深刻体会到了提高产品了解、重视与客户的沟通能力、掌握市场和行业动态以及保持良好的销售态度和服务精神对于成功推销华为手机的重要性。这些心得体会不仅为我个人的成长带来了帮助，也为我未来在销售领域的发展奠定了坚实的基础。我相信只有通过不断地学习和实践，我们才能在销售的道路上取得更大的成功。

华为手机的广告策划篇二十

华为手机作为全球知名的移动通信设备和解决方案供应商，近年来在全球市场上取得了巨大的成功。作为一名销售人员，我有幸参与了华为手机的销售工作，并在这个过程中积累了一些心得体会。

第二段：了解产品优势。

作为销售人员，首先要深入了解所销售的产品。华为手机以其领先的技术和创新的设计，赢得了消费者的青睐。我通过学习华为手机的技术特点、产品优势以及市场需求，增强了自己的销售能力。了解产品的核心竞争力，能够更好地与客户进行交流和沟通，从而有效推动销售工作的开展。

第三段：提升销售技巧。

华为手机销售过程中，销售技巧的好坏直接影响着销售额的成败。作为销售人员，我注重提升自身的销售技巧。首先，要善于倾听客户需求，通过与客户的沟通了解他们的具体购买意向，从而更好地引导客户进行购买决策。其次，要注重产品的展示和宣传，通过对产品的详细介绍和展示，能够使客户更加了解产品的特点和优势，从而增加购买的意愿。最后，要善于与客户建立良好的关系，注重售后服务，增强客户的忠诚度和口碑传播，进一步推动销售工作的顺利进行。

第四段：团队协作与合作。

作为一个销售人员，我深刻认识到，团队合作对于销售工作的重要性。华为手机销售需要一个优秀的销售团队，团队协作和配合的默契是保证销售工作顺利进行的关键。在销售过程中，我与团队成员之间相互支持和帮助，在团队合作中共同解决问题，共同努力达到销售目标。团队协作不仅提高了销售效率，更增强了团队成员间的凝聚力和工作积极性。

第五段：总结心得。

通过参与华为手机的销售工作，我不仅熟悉了产品优势，提升了销售技巧，更增强了团队协作精神。销售工作是一项需要不断学习和实践的工作，我相信通过不断调整和改进自己，能够取得更好的销售业绩，为华为手机的销售做出更大的贡献。

在这个五段式的文章中，我们通过引言引出了“华为手机销售心得体会”的主题，接着通过了解产品优势、提升销售技巧、注重团队协作等方面，依次展开体会，最后通过总结对整个主题进行了完整的总结。这样的文章结构清晰，逻辑连贯，能够让读者更好地理解作者在销售工作中的心得体会。

华为手机的广告策划篇二十一

前言：为了贯彻我校办学理念，培养大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神，激发大学生创业满足大学生实践成才的热情，学院拟举办大学生推销大赛。现将大赛的有关事宜通知如下：

本次大赛旨在激发我院学生的创业意识，培养创业新精神，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计的过程中，培养实践能力，提高综合素质。同时通过开展这一活动，推进我院学生创新活动的开展，增强校园学术氛围。

1．主办方：

广西经济职业学院教务实训处。

2．承办方：

广西经济职业学院经济贸易系。

3．协办方：

广西经济职业学院团委。

4．赞助商：（暂定）。

里建移动公司里建联通公司乔老爷食品公司。

5．参赛对象：全院学生。

6．大赛领导及工作机构名称：

（1）大赛组委会。

主席：肖开宁。

副主席：张赟李小红。

成员：何莎潘启富叶继红蒋庆娟唐剑辉游锋x。

（2）竞赛办公室。

主任：姚茂雄。

副主任：刘俊。

设宣传组：何维x市场营销协会经贸系团总支。

秘书组：王静何一冬各系部助理。

（3）竞赛评判委员会。

主任：肖开宁。

副主任：张赟李小红。

评委：黄昆韦贵婷潘骏姚茂雄刘俊各赞助商表。

（4）安全保卫组。

组长：梁加坡。

成员：保卫组全体成员。

7．机构主要职责。

（1）大赛组委会。

全面组织领导此次大赛活动。审定竞赛方案；负责竞赛的整体安排和组织管理；指导竞赛办公室和竞赛评判委员会工作；对竞赛期间的重大事项进行决策；发布决赛结果，宏观指导和监控大赛的全过程。

（2）竞赛办公室。

在大赛组委会的领导下，具体负责竞赛的组织安排和日常管理工作。主要包括策划和制定竞赛的具体组织方案，组织和监督计划的实施，负责与竞赛各相关单位的日常沟通；负责竞赛期间的各项宣传工作；负责竞赛奖品、物品（包括纪念品、宣传品等）的设计、制作和管理；负责竞赛经费的筹措、使用和管理；负责竞赛总结和统计数据的分析工作。

（3）竞赛评判委员会。

在大赛组委会的领导下，全面负责竞赛的各项赛务工作。组织制定竞赛规则、比赛评判方案的设计及考核大纲等技术文件。负责竞赛结果的核实、确认、呈报工作。负责制定评分标准、负责本次大赛中出现的争议的仲裁。

（4）安全保卫组。

在大赛组委会的领导下，全面负责安全工作，与各参赛小组保持联系。

1.大赛以推销计划小组（团队）形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，以小组的形式参赛。参赛小组的人数不限（建议6-8人），可以跨专业跨系部组队参赛。

2.参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的推销计划书。

3.所有完成的推销计划书要求有文字版和电子版两种。

4.具体实施推销计划书，进行实物产品推销。

本届比赛分预赛、决赛两个阶段进行。具体安排和要求如下：

（一）预赛：

（1）预赛时间。

xx年4月5日-xx年4月25日。

（2）参赛方式：撰写推销计划书（平分细则见附件1）。

（二）决赛：

（1）决赛时间：xx年5月8日-6月10日。

（2）参赛方式：实物产品推销。

（2）产品种类（暂定）。

a:移动公司产品。

b：联通公司产品。

c：乔老爷食品公司产品。

（3）推销场所。

武鸣里建x侨投资区。

1.初赛评审。

评审委员会将通过对创业计划书进行全面、严格和公正的评审，对参赛的团队统一组织公开答辩。评审委员会对推销计划书要本着切实可行、低成本的原则进行评比。通过公开答辩，评出进入决赛的计划书。

2.决赛评审。

按照产品类别进行同类产品的实际销售业绩进行评审，每种产品取前三名给予奖励。

组委会将组织有关学者、教授等成立评审委员会，承担大赛的评审工作。评审委员会将通过对参赛作品和团队进行预赛、决赛评审，最后确定获奖作品名单。本次大赛将设一、二、三等奖和优秀创业团队奖，分别颁发证书、相应奖金；同时设立优秀组织奖，奖励大赛组织中工作出色各系学生会，颁发奖状。对大赛中评出的优秀创业方案将有机会投入市场，进行实际商业运作。

大赛将设:一等奖：奖金500元荣誉证书。

二等奖：奖金300元荣誉证书。

三等奖：奖金200元荣誉证书。

优秀奖：荣誉证书。

时间大赛安排。

3月底下发大赛通知。

4月5--4月25日参赛团队撰写推销计划书。

4月26日-4月28日上交推销计划书到竞赛办公室。

4月29日预赛评审。

5月5日公布入围决赛的名单。

5月8日-6月10日决赛。

6月15日决赛业绩公布并进行答辩，颁奖典礼。

以上为初定时间安排，原则上不会有太大变动，各项安排的具体时间以正式通知为准。希望各部门根据以上时间安排，及时组织开展好创业计划大赛活动。

评分细则：

1.方案概要（5％）。

要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。

2.产品（或服务）介绍（15％）。

要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。

3.公司战略（5％）。

要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。

4.市场分析（10％）。

要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。

5.营销策略（25％）。

要求：促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。

6.经营管理（5％）。

要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。

7.创业团队（10％）。

要求:团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。

8.财务状况（10％）。

要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效。

9.关键的风险和问题（10％）。

要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。

10.创业计划表述（5％）。

要求：专业语音运用准确；表述简洁清晰、少有冗余。

广西经济职业学院经济贸易系。

xx-3-12。