小企业年终会议方案（热门15篇）
方案是在制定目标和解决问题时，为达成目标或解决问题而制定的具体规划和步骤。在制定方案时，我们应该充分考虑现实情况和可行性。以下是小编为大家整理的一些常见的方案制定范例，供大家参考。这些范例涵盖了不同领域的方案，包括项目管理、市场营销、教育培训等。希望这些范例能够帮助大家更好地理解和应用方案制定的方法和技巧。让我们一起来看看吧！
小企业年终会议方案篇一
为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对20xx年工作进行总结、表彰先进。
公司餐厅。
公司全体员工。
：xxx。
(一)会场布置：
负责人：行政后勤科：王**、洪**。
横幅标题：xxx有限公司20xx年度工作总结暨表彰大会。
具体准备：桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;。
(二)总结和表彰大会。
1、主持人宣布：宣读会场纪律。
2、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词;。
3、主持人宣布：请生产副总为我们作20xx年工作总结，大家热烈欢迎。
4、主持人宣布：请总经xxx宣读20xx年度规划。
5、主持人宣布：请总经xxx宣读员工表彰决定：
(1)、对先进部门进行表彰：由xxx进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)。
(2)、对先进个人进行表彰：由xxx进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)。
(3)、对特殊贡献者进行表彰：由xxx进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)。
6、总经理对大会进行会议总结;。
7、主持人宣布：会议结束。
第1项主持人发言(1分钟)。
各位领导、各位同事：
今天，在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开“xxx年度总结表彰大会”，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司发展大计，并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请大家暂时关闭手机(或将手机调至静音或振动状态)，不要接打电话;。
2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;。
3、不要随地吐痰，乱扔垃圾，不要抽烟;。
4、会议结束以后，依次退场。现在会议正式开始。
第2项：xxx致新年贺词(5分钟)。
首先有请xxx有限公司总经理**先生致新年贺词，大家热烈欢迎。
感谢王总的精彩新年贺词，振奋人心。
第3项：xxxx讲话(10分钟)。
下面有请生产副总作20xx年工作总结，大家热烈欢迎。
正如xxx所言，20xx年我们取得了一定得成绩，同时也存在不同程度的不足，对所取得的成绩，我们不能沾沾自喜，对存在的问题，我们也不能回避，针对现状，公司高层领导认真研究，对明年的目标和政策进行了系统的规划。
第4项：xxx讲话;(10分钟)。
下面有请公司xxx就明年的部署与规划进行发言。
感谢王主任的发言，让我们对明年更有期待，更有信心。
第5项：颁奖与合影;(25分钟)。
每年最为激动人心的时刻到啦，优秀部门与员工的表彰，请大家打起精神，端正坐姿。本次颁奖与往年不一样，今年所有奖项由总经理亲自颁发。
下面有请xxx宣读表彰决定。
第6项：获奖员工代表讲话(15分钟)。
有请获奖员工代表***发表感言。
再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言，深有感触，大家谈的可能不仅仅是获奖感言，可贵的是他们把这份荣誉送给了班组，送给我们这个集体，而且都认识到身上担负着更重的责任。
第7项：总经理总结性讲话(5分钟)。
感谢王总。
第8项：主持人结束致辞：(1分钟)。
今天上午的会议开的很圆满，也很成功，几位领导的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司明年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来，让我们每一个人都能感受到公司的前途，员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下，有这样一支优秀的团队，明年的目标的实现会更顺利、更结实。
让我们共同期待着明年的辉煌!谢谢大家!
第9项：主持人会后布置：(5分钟)。
(1)各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。
(2)春节值班事宜。值班安排已经公布，希望值班人员坚守岗位，确保公司财产安然无恙。
(3)会议现场归位(音响、主席台等)。
小企业年终会议方案篇二
20xx年中来临，根据计划我们在6月27号召开半年度总结会议。主要对20xx年上半年财务工作总结，和20xx年下半年工作开展计划和建议。
会议时间：20xx0627(周五)上午10：00。
地点：五楼会议室。
与会人员：
注意事项：
一、会议报告中以下内容请做详细报告：
1、张总要求的四个议题，具体议题内容已发oa。
2、20xx年上半年工作总结和下半年工作计划。
二、各经理、部长在24号之前将报告内容发电子档给财务部长。
集团财务管理部。
小企业年终会议方案篇三
各部门：经研究决定，20xx年5月7日于(星期一)下午14：时，00在中心二楼会议室召开20xx年第一季度工作总结大会，部署20xx年第二季度相关工作，为确保本次会议的成功召开，现就有关事项通知如下：
一、本次会议届时有xx领导参加。
二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报20xx年第一季度相关工作。
三、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到，14时将准时召开会议。
四、要求参会人员必须做好本次会议记录，会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。
5月7日上午9时前送交办公室进行复印。
六、会议汇报工作程序：人事部——销售部——财政部——采购部——策划部特此通知。
20xx年4月20日。
龚发亮。
小企业年终会议方案篇四
一、年会目的:。
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升朗特的竞争力。
2、对区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、时间:201月26日上午9:00--下午17:00。
三、地点:xx酒店会议室。
四、主题:成就分享共创辉煌。
五、主持人:总监。
六、会场布置:。
1、会场主席台喷绘背景。
2、话筒、音响，投影仪由酒店准备。
3、茶水、水果准备，从酒店采购。
4、照相机、摄像机，电脑由策划部准备。
七、年会要求:。
1、年会期间任何认不得随意走动外出。
2、参会人员手机不得发出声音(振动，关机)。
八、年会流程:。
年1月26日上午8:00，现场布置工作完毕。
8:10礼仪人员、主持人、安保人员、活动相关工作人员全部到达现场，进行最后调整工作。
8:20现场工作人员负责与主持人最后对接串词，确定到场领导名单与顺序。
8:35指引全体员工进入活动现场。
8:50主会场播放背景音乐(万宝路进行曲)，营造隆重热烈的整体氛围。
9:00全体人员起立唱国歌。
9:05播放企业历程(企业简介，企业文化及成就)时间3-5分钟。
9:10-9:20主持人走上主席台，充满激情地介绍到场领导与演讲词。
9:20-9:50董事长致辞。
11:00酒店中午餐宴会。
下午:14:00开始。
16:40全体员工高呼公司口号，年会结束。
16:45安保人员安排员工有秩序离场。
1、交通费用。
(1)、年会期间交通费用--主要是会务地交通费用，包括住宿地至年会场地的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。
(2)、欢送交通及返程交通--包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。
2、年会室/厅费用。
(1)、年会场地租金--通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施。
(2)、会场布置费用--如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。
(3)、年会设施租赁费用--此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。
(4)、其他支持费用--这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。
3、餐饮费用。
年会的餐饮费用可以很简单，也可以很复杂，这取决于年会议程需要及年会目的。
(1)、中餐及午餐。
中餐及午餐基本属于正餐，可以采取人数预算--自助餐形式，按桌预算--围桌式形式。如果主办方希望酒水消费自行采购而非由餐馆提供，餐馆可能会收取一定数量的服务费用。
(2)、会场茶歇。
此项费用基本上是按人数预算的，预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用，如果主办方需要非程序服务，可能需要而外的预算。通常情况下，茶歇的种类可分为西式与中式两种--西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主，中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。
(3)、联谊酒会/舞会。
事实上，联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂，宴会只要设定好餐标与规模，预算很容易计算。年会策划方案--策划书策划书策划方案。但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持，其预算可能需要比较长的时间确认。
(4)、酒水及服务费。
通常，如果在高星级酒店餐厅就餐，餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的，如果可以外带酒水消费，餐厅通常需要加收服务费。在高星级酒店举办年会宴会，通常在基本消费水准的基础上加收15%左右的服务费。
(5)、其他--点心、水果及调制色酒。
4、视听设备。
除非在室外进行，否则视听设备的费用通常可以忽略。如果为了公共关系效果而不得不在室外进行，视听设备的预算就比较复杂，包括:。
设备本身的租赁费用，通常按天计算。
设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用，可让会展服务商代理。
音源--主要是背景音乐及娱乐音乐选择，主办者可自带，也可委托代理。
5、演员及节目。
通常可以选定节目后按场次计算--预算金额通常与节目表演难度及参与人数正相关。在适宜地点如果有固定的演出，那预算就很简单，与观看表演的人数正相关--专场或包场除外。
6、杂费。
小企业年终会议方案篇五
在繁忙的工作中，不知不觉有迎来了新的一年，xxx年这一年是有意义，有价值，有收获的，我们需要回顾我们xxx年的整体状况，同时畅想一下xxx年的未来，特此针对xxx年，举办南京享动网xxx年年终活动，也为大家一年来的辛劳付出来次热烈的掌声，同时让大家又一次全身心的放松!
xxx年终活动流程表。
集合。
集合的方法，谁坐谁的车，
会议安排。
午餐。
谁负责点菜，中餐较随意，吃饱就行，准备下午活动。
活动安排。
活动主题。
游戏一：寻找“公主”
游戏二：慧眼实图(3局2胜)。
游戏三：公主保卫战(2局累计)。
游戏四：撕铭牌决战。
游戏讲究公平公正原则，不需要害怕，大胆开心的往前冲大家全部分散，在分散3分钟后，开始撕掉对方分组背后的铭牌，在撕掉公主背后铭牌之前，必须要把他们组的其他成员全部撕掉，队长可以给与一定的战术指导，撕掉公主背后铭牌，最终队伍会取得胜利，取得胜利的队伍由该队保护的公主分发勇士奖。
晚餐。
程总、阮总点菜。
抽奖环节。
返程。
按照来时坐车的顺序，坐车返程。
3、铭牌被撕后即为已经失去游戏资格，请到预定地点集合，等待其他人游戏完成。
4、游戏终归是游戏，游戏中不要有不满情绪发泄，一切行动听指挥。
5、不破坏花草树木，做文明xxx人。
xxx年xxx随车记录表:。
xxx年xxx年终聚会人员分工表格：
小企业年终会议方案篇六
为高管、中层以上干部及协议年薪人员客观公正地总结xxx年工作，将xxx年工作中取得的.成绩、经验与与会人员进行互通、学习，工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论，并将xxx年工作思路进行梳理。
各高管、中层以上干部及协议年薪人员依次进行述职，评选出优秀经理人和先进集体，并将xxx年工作计划、思路、组织架构等进行讨论。
总裁班子成员、分子公司班子成员、职能中心经理层协议人员：(协议人员名单)员工代表：(各单位员工代表)。
(二)会议布置。
(三)会议流程1月10日会议流程。
备注：高管述职控制在15分钟，中层干部述职兼评分时间控制在15分钟，协议人员述职兼评分时间控制在15分钟。
小企业年终会议方案篇七
各部、室，志捷公司：
为及时总结20xx年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：
一、会议时间：20xx年7月14日上午9：00。
二、会议地点：公司会议室。
三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
四、会议内容：
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，
2.年度重点工作推进情况汇报;。
3.工作中存在的问题及其原因分析;。
3.下半年工作安排。
五、会议议程：
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右;。
2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右;。
3.总经理讲话。
六、相关要求：
1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
小企业年终会议方案篇八
公司各部室、各项目部：
20xx年各项工作已圆满结束，为了对20xx年的工作进行总结、对20xx年工作做出规划，公司决定召开年终大会，具体安排情况如下：
一、会议时间：20xx年2月4日(星期六)上午9：00二、会议地点：龙源项目部。
五、会议议程安排：见附表一。六、会议主要内容：
1、20xx年年度总结表彰大会;2、目标责任书签订。
七、会议要求：
1、全体员工身穿工服、佩戴工牌，服装统一;2、带笔记本并认真听讲，做好记录;。
3、严格遵守会议纪律，提前15分钟到达会场;。
5、表彰会后各部门负责人及优秀员工、先进单位员工需参加龙脉温泉活动，请提前备好所需物品。
特此通知。
行政部。
20xx年01月31日。
小企业年终会议方案篇九
因：年终总结会议议程安排页数：1(包括此页)。
根据公司研究决定，20xx年1月7日、8日在公司会议室举行20xx年年度工作总结会议，现做出如下安排：一、大会指导思想：总结过去，展望未来，交流经验，迎接挑战。
唐毅敏、刘强、熊建军。
三、会议日程安排：
望各位参会人员做好参会准备，并准时参加。
熊建军行政人事部经理20xx-1-5。
副本：陆伟总经理、王志鹏常务副总经理、王明刚副总经理、张宝副总经理。
小企业年终会议方案篇十
第一条 公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励评比方案。
第二条 公司年终奖励评选活动由人资行政部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。
第三条 奖项设置分为两类：单项奖励、团队奖励。
一)单项奖励：优秀员工、最佳创新、特别贡献;分别从店面管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。
二)团体奖励：优秀团队;从团队凝聚力、团队协作等多个方面体现团队协作精神。
第四条 奖项数量设置：
1、优秀管理者 1名
2、优秀员工 4名
3、 最佳创新 1名
4、 特别贡献 1名
5、 优秀团队 1个
第五条 单项奖励说明
1、优秀管理者 1名
2、优秀员工：
参评范围：设立奖项4名，参评人员为公司全体员工，以普通员工为主、管理层为辅 参评条件：
a、公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满6个月以上人员
b、认可公司文化，热爱本职工作
c、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务。
e、本年度病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、旷工现象
3、最佳创新：
参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工
参评条件：
a、公司聘任正式员工，包含了实习员工、试用期员工在内
b、认可公司文化，热爱本职工作
c、年度内提出合理化建议并实施为公司带来直接的经济效益或提高公司的影响力
d、本年度病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象
4、特别贡献：
参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工
参评条件：
a、认可公司文化，热爱本职工作
c、本年度病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象
第六条 团队奖励说明
5、优秀团队：
参评范围：设立奖项1个，参评单位以职能部门、店面为单位
参评条件：
a、参选部门能按年初制定目标定额或超额完成本年度工作计划
b、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程
c、参选部门内部员工团结、协作、积极进取
第七条 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能;将由人资行政部牵头成立评定小组;评定小组由公司总经理及各部门负责人组成。
第九条 各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及候选人年度小结(控制在200字以内)提交人资行政部。要求所述内容完全属实，如发现虚假，将撤销参选资格。
第十一条 由人资行政部组织公司全员进行投票评选，为保证投票结果的公平，分为两部分进行评选：
1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票权 占权重 60%
2、 公司高管(总经理、副总经理)以上人员每人享有一票权 占权重 40%
第十三条 选票回收率不能大于100%，如出现大于100%情况视为无效
第十四条 采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生8个奖项
第十五条 公司总经理签署颁奖词，年终大会为获奖者颁奖
第十六条 人资行政部将员工获奖材料归入本人公司档案
第十七条 对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发证书
第十八条 获奖个人工资晋一级
第二十一条 本制度由公司人力资源部负责解释
小企业年终会议方案篇十一
辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会。
（时间待定）。
（1）年会策划及准备期（xx年xx月xx日至xx月xx日）：
本阶段主要完成年会策划、通知发布。
（2）年会协调及进展期（xx年xx月xx日至xx月xx日）：
本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。
（3）年会倒计时期（xx年xx月xx日）：
本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。
（4）年会正式演出时间：xx年xx月xx日。
（待定）。
（1）对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。
（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。
（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。
（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
（5）让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
（待定）。
公司全体人员，约xx人左右。参会人员：
（待定）。
小企业年终会议方案篇十二
一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。
二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的`利润指标完成情况进行考核(年考核基数为利润xx万元)。年度利润额超过指标部分，按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。
三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额，按该部门20xx年实现的新签合同订货额和货款回收的多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核：
3、新签合同订货额在xxx万元以上，回收货款在xx万元以上，公司年终利润额在xx万元以上，则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。
四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核：
3、如果年终实现利润额在xxx万元以上时，则上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。
五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。
六、为更好地做好年终奖金的评定和发放，给予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰，公司设立总经理特别奖和董事长特殊奖，由总经理根据具体情况以特殊的方式给予嘉奖。
七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等情况在下年度分期分批予以发放。
八、上述人员如果在下年度内离职，则不享受以上方案的奖励。
小企业年终会议方案篇十三
第一条公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励评比方案。
第二条公司年终奖励评选活动由人资行政部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。
第三条奖项设置分为两类：单项奖励、团队奖励。
一)单项奖励：优秀员工、最佳创新、特别贡献;分别从店面管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。
二)团体奖励：优秀团队;从团队凝聚力、团队协作等多个方面体现团队协作精神。
第四条奖项数量设置：
1、优秀管理者1名。
2、优秀员工4名。
3、最佳创新1名。
4、特别贡献1名。
5、优秀团队1个。
第五条单项奖励说明。
1、优秀管理者1名。
2、优秀员工：
参评范围：设立奖项4名，参评人员为公司全体员工，以普通员工为主、管理层为辅参评条件：
a、公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满6个月以上人员。
b、认可公司文化，热爱本职工作。
c、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务。
e、本年度病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、旷工现象。
3、最佳创新：
参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工。
参评条件：
a、公司聘任正式员工，包含了实习员工、试用期员工在内。
b、认可公司文化，热爱本职工作。
c、年度内提出合理化建议并实施为公司带来直接的经济效益或提高公司的影响力。
d、本年度病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象。
4、特别贡献：
参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工。
参评条件：
a、认可公司文化，热爱本职工作。
c、本年度病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象。
第六条团队奖励说明。
5、优秀团队：
参评范围：设立奖项1个，参评单位以职能部门、店面为单位。
参评条件：
a、参选部门能按年初制定目标定额或超额完成本年度工作计划。
b、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程。
c、参选部门内部员工团结、协作、积极进取。
第七条为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能;将由人资行政部牵头成立评定小组;评定小组由公司总经理及各部门负责人组成。
第九条各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及候选人年度小结(控制在200字以内)提交人资行政部。要求所述内容完全属实，如发现虚假，将撤销参选资格。
第十一条由人资行政部组织公司全员进行投票评选，为保证投票结果的公平，分为两部分进行评选：
1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票权占权重60%。
2、公司高管(总经理、副总经理)以上人员每人享有一票权占权重40%。
评选人进行投票活动时，采用不计名投票;，选票只能单选，如选票出现多选视为无效。
第十二条设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可。
第十三条选票回收率不能大于100%，如出现大于100%情况视为无效。
第十四条采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生8个奖项。
第十五条公司总经理签署颁奖词，年终大会为获奖者颁奖。
第十六条人资行政部将员工获奖材料归入本人公司档案。
第十七条对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发证书。
第十八条获奖个人工资晋一级。
第十九条本制度由公司人资行政部起草和修订，经由公司总经理审批后发布。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
小企业年终会议方案篇十四
活动日期：（）
活动主题：天士十年感恩扬州。
联合活动单位：（）。
活动背景：随着生活水平的日益提高，百姓追求高品质的生活，家居环境的要求也越来越高。追求卓越完美，缔造家装文化，已成为普通百姓和各商家公司共同追求的时尚和目标。为感谢和真诚回报扬州广大市民和业主对天士装饰公司的支持和厚爱，特隆重举办2013年“扬州天士装饰艺术节”活动。通过本次活动将大力宣传介绍扬州天士装饰工程有限公司的卓越品质，温馨周到的服务理念，精湛极致的施工管理；让消费者了解相关装饰知识，增强装饰意识和对相关装饰材料的品质鉴别能力。
同时，2013“扬州天士装饰艺术节”活动期间，举行一次大型的优惠让利活动，目的让利客户，回报客户，服务客户！
营销策略及品牌战略。
市场切入点：整合客户资源，对现有的客户资源进行沟通，并了解。真诚邀请客户光临公司进行参观交流。现场讲解装修知识，并解答客户对装饰盲区的不理解与犹豫。
切入方式：1.短信平台群发的宣传。
2.电话与客户的沟通，甄选倾向型客户。
3.对有装饰倾向的客户进行登门拜访，真诚邀请客户活动。
期间光临扬州天士装饰工程有限公司。
4.各大小区的广告宣传。
海报及宣传单的传发。
6.百人自行车游行市区，由策划部专人负责，携带横幅和。
绶带在市区内进行环城游行。（游行3天，每天上午10。
点开始，游行江都城区每条主要街道）。
活动展示规划：
1.公司风采区：现场展示优秀、顶尖、独特的设计创意和装修设计理。
念并展示本公司特有企业文化及独特装修设计理念。
2.材料展示区：现场展示多种不同装饰材料，讲解不同材料的作用性，不同性。并突出天士选择的装饰材料的优点特点。
3.现场演绎区：现场根据客户的户型进行初步图纸设计与3dmax演。
绎。（如设计时间不够，可用类似户型或图片代替）。
现场签单大回馈（暂定）。
抽奖活动奖项（暂定）。
一等奖：液晶电视一台（价值：4000元）。
二等奖：全自动洗衣机3台（价值：2000元）。
三等奖：名牌手机5台（价值：1000元）。
四等奖：床上用品10台（价值：400元）。
五等奖：电磁炉一套20套（价值：260元）。
注：现场签单的客户每人都有一次机会参加活动中心举办的大型抽奖活动。同时在现场准备一些礼品，每一位光临天士公司现场的客户免费获得礼品一份！
用签单即惠谢及签单参加抽奖的方式来吸引客户，更大程度的扩大签单率。设计师及项目施工经理提供优质产品展示和咨询服务。以感动消费者、让消费者怦然心动、与之产生共鸣的行为。适当机会，设计师与项目经理及客服可以引导客户，陪同客户去工地现场观摩样板房，免费接送，让工地开口说话。让光临现场的客户亲历家装生活，让客户感受到省时、省力、省心、省钱，并且享受装修新房的快乐心情。
活动具体落实人。
1.天士装饰客服人员先期确定好光临公司的客户名单。（天士客服）。
2.提前一周内的短信群发。（电信商或天士员工）。
3.前期dm海报及宣传单的传发,可通过报纸夹页和人员传发等方式.(广告公司或天士员工)。
4.活动前期的各小区活动广告展示就位。（广告公司或天士员工）。
5.设计作品多样展示。（天士设计师）。
6.样板房的参观陪同及讲解。（天士项目经理）。
7.扬州天士装饰工程有限公司门楣的布置。气柱与花篮。（广告公司与策划部）。
小企业年终会议方案篇十五
1、年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。
2、每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准（注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计）。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：
每点奖金数是15×25=375，375×11.5（累积点）=43.125≈43.13。
凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。
1、各部门人员考绩总平均分数不得超过85分；
3、各部门人员总数在5人以下（含）者，其特等考绩人数限为1名；在6人以上者，其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算；4各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之。
1、年资计算起始日，以到公司开始上班日为基准，含试用期；
2、员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算；
3、员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。
3倍计算（示例：某员工年式与企业的经营状况密切联系，反映企业整体经营状况的指标有很多，在年底发放奖金的时候，各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标，也可以分部门确定奖金计算指标。
一般情况下，利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标，所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门，其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩，其基本的计算公式是：
奖金总额=固定额+总利润×一定比例系数。
对于公司的销售部门，可以用目标销售额作为公司市场部门的年终奖金计算基准，比较一般性的计算公式是：
奖金数额=（实际年度销售额-目标年度销售终奖金400，加发至1.2倍，则该员工合计可得400×12=480）。
1、考绩定等按考绩办法处理；
2、年终奖金一律在春节前3日发给；
3、奉支书呈交总经理核定后，自xxxx年度起正式执行，修正时亦同。
