小企业年终会议方案（优质14篇）
在实施一个项目或计划时，准备一个明确的方案是至关重要的。方案的制定需要考虑到目标的实际可达性，避免过于理想化和空想。请大家对以下方案范文进行仔细研读和思考，以便更好地编写自己的方案。
小企业年终会议方案篇一
各部门：经研究决定，20xx年5月7日于(星期一)下午14：时，00在中心二楼会议室召开20xx年第一季度工作总结大会，部署20xx年第二季度相关工作，为确保本次会议的成功召开，现就有关事项通知如下：
一、本次会议届时有xx领导参加。
二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报20xx年第一季度相关工作。
三、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到，14时将准时召开会议。
四、要求参会人员必须做好本次会议记录，会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。
5月7日上午9时前送交办公室进行复印。
六、会议汇报工作程序：人事部——销售部——财政部——采购部——策划部特此通知。
20xx年4月20日。
龚发亮。
小企业年终会议方案篇二
在繁忙的工作中，不知不觉有迎来了新的一年，xxx年这一年是有意义，有价值，有收获的，我们需要回顾我们xxx年的整体状况，同时畅想一下xxx年的未来，特此针对xxx年，举办南京享动网xxx年年终活动，也为大家一年来的辛劳付出来次热烈的掌声，同时让大家又一次全身心的放松!
xxx年终活动流程表。
集合。
集合的方法，谁坐谁的车，
会议安排。
午餐。
谁负责点菜，中餐较随意，吃饱就行，准备下午活动。
活动安排。
活动主题。
游戏一：寻找“公主”
游戏二：慧眼实图(3局2胜)。
游戏三：公主保卫战(2局累计)。
游戏四：撕铭牌决战。
游戏讲究公平公正原则，不需要害怕，大胆开心的往前冲大家全部分散，在分散3分钟后，开始撕掉对方分组背后的铭牌，在撕掉公主背后铭牌之前，必须要把他们组的其他成员全部撕掉，队长可以给与一定的战术指导，撕掉公主背后铭牌，最终队伍会取得胜利，取得胜利的队伍由该队保护的公主分发勇士奖。
晚餐。
程总、阮总点菜。
抽奖环节。
返程。
按照来时坐车的顺序，坐车返程。
3、铭牌被撕后即为已经失去游戏资格，请到预定地点集合，等待其他人游戏完成。
4、游戏终归是游戏，游戏中不要有不满情绪发泄，一切行动听指挥。
5、不破坏花草树木，做文明xxx人。
xxx年xxx随车记录表:。
xxx年xxx年终聚会人员分工表格：
小企业年终会议方案篇三
2、532方案演示如下图：
1、年终奖金核算具体见附表《年终奖分配核算表》;
3、如员工出现严重违纪违规情况，公司可根据实际情况取消该员工本年度年终奖;
4、年度奖金在次年3、4月份统一发放;
5、以下情况，员工积留年终奖可一次性全额发放，否则不再发放;
(1)员工离退休;
(2)员工出现重大疾病或伤害，经权威机关鉴定不能继续工作;
(3)特殊情况下，由公司根据实际情况另行决定;
7、公司根据经营管理需要及实施过程中出现的问题对本方案适时进行调整。
小企业年终会议方案篇四
居安思危端正态度提高效率完成目标。
一、会议安排。
7月15日(星期四)。
会议时间：14：00至18：00。
就餐时间：18：30至20：30。
二、会议地点。
珠海办事处会议室。
三、参会人员。
公司各部门主管及主管以上员工。
名单如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、会议内容。
2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。
3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意见，踊跃提出好的方案、措施进行讨论。
五、会议议程。
1.会议主持人宣布会议开始;。
2.各部门工作汇报：管理部***、***、***、***、;。
各区域***、***、***、***、;。
服务部***、***、***、***、。
3.各部门经理工作总结：管理部***;。
各区域***;。
服务部***。
5.总经理做最后的总结性发言。
六、有关要求。
1.请参会人员接此通知后，作好报告准备，并形成书面材料。
2.参会人员提前安排好本职工作，任何人不得以任何理由不参加本次会议。
3.参会人员按照会议议程准备自己。
的工作报告进行汇报;在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。
签发人：
北京***工程机械设备有限公司。
小企业年终会议方案篇五
20xx年中来临，根据计划我们在6月27号召开半年度总结会议。主要对20xx年上半年财务工作总结，和20xx年下半年工作开展计划和建议。
会议时间：20xx0627(周五)上午10：00。
地点：五楼会议室。
与会人员：
注意事项：
一、会议报告中以下内容请做详细报告：
1、张总要求的四个议题，具体议题内容已发oa。
2、20xx年上半年工作总结和下半年工作计划。
二、各经理、部长在24号之前将报告内容发电子档给财务部长。
集团财务管理部。
小企业年终会议方案篇六
一、年会目的:。
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升朗特的竞争力。
2、对区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、时间:201月26日上午9:00--下午17:00。
三、地点:xx酒店会议室。
四、主题:成就分享共创辉煌。
五、主持人:总监。
六、会场布置:。
1、会场主席台喷绘背景。
2、话筒、音响，投影仪由酒店准备。
3、茶水、水果准备，从酒店采购。
4、照相机、摄像机，电脑由策划部准备。
七、年会要求:。
1、年会期间任何认不得随意走动外出。
2、参会人员手机不得发出声音(振动，关机)。
八、年会流程:。
年1月26日上午8:00，现场布置工作完毕。
8:10礼仪人员、主持人、安保人员、活动相关工作人员全部到达现场，进行最后调整工作。
8:20现场工作人员负责与主持人最后对接串词，确定到场领导名单与顺序。
8:35指引全体员工进入活动现场。
8:50主会场播放背景音乐(万宝路进行曲)，营造隆重热烈的整体氛围。
9:00全体人员起立唱国歌。
9:05播放企业历程(企业简介，企业文化及成就)时间3-5分钟。
9:10-9:20主持人走上主席台，充满激情地介绍到场领导与演讲词。
9:20-9:50董事长致辞。
11:00酒店中午餐宴会。
下午:14:00开始。
16:40全体员工高呼公司口号，年会结束。
16:45安保人员安排员工有秩序离场。
1、交通费用。
(1)、年会期间交通费用--主要是会务地交通费用，包括住宿地至年会场地的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。
(2)、欢送交通及返程交通--包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。
2、年会室/厅费用。
(1)、年会场地租金--通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施。
(2)、会场布置费用--如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。
(3)、年会设施租赁费用--此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。
(4)、其他支持费用--这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。
3、餐饮费用。
年会的餐饮费用可以很简单，也可以很复杂，这取决于年会议程需要及年会目的。
(1)、中餐及午餐。
中餐及午餐基本属于正餐，可以采取人数预算--自助餐形式，按桌预算--围桌式形式。如果主办方希望酒水消费自行采购而非由餐馆提供，餐馆可能会收取一定数量的服务费用。
(2)、会场茶歇。
此项费用基本上是按人数预算的，预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用，如果主办方需要非程序服务，可能需要而外的预算。通常情况下，茶歇的种类可分为西式与中式两种--西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主，中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。
(3)、联谊酒会/舞会。
事实上，联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂，宴会只要设定好餐标与规模，预算很容易计算。年会策划方案--策划书策划书策划方案。但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持，其预算可能需要比较长的时间确认。
(4)、酒水及服务费。
通常，如果在高星级酒店餐厅就餐，餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的，如果可以外带酒水消费，餐厅通常需要加收服务费。在高星级酒店举办年会宴会，通常在基本消费水准的基础上加收15%左右的服务费。
(5)、其他--点心、水果及调制色酒。
4、视听设备。
除非在室外进行，否则视听设备的费用通常可以忽略。如果为了公共关系效果而不得不在室外进行，视听设备的预算就比较复杂，包括:。
设备本身的租赁费用，通常按天计算。
设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用，可让会展服务商代理。
音源--主要是背景音乐及娱乐音乐选择，主办者可自带，也可委托代理。
5、演员及节目。
通常可以选定节目后按场次计算--预算金额通常与节目表演难度及参与人数正相关。在适宜地点如果有固定的演出，那预算就很简单，与观看表演的人数正相关--专场或包场除外。
6、杂费。
小企业年终会议方案篇七
为高管、中层以上干部及协议年薪人员客观公正地总结xxx年工作，将xxx年工作中取得的.成绩、经验与与会人员进行互通、学习，工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论，并将xxx年工作思路进行梳理。
各高管、中层以上干部及协议年薪人员依次进行述职，评选出优秀经理人和先进集体，并将xxx年工作计划、思路、组织架构等进行讨论。
总裁班子成员、分子公司班子成员、职能中心经理层协议人员：(协议人员名单)员工代表：(各单位员工代表)。
(二)会议布置。
(三)会议流程1月10日会议流程。
备注：高管述职控制在15分钟，中层干部述职兼评分时间控制在15分钟，协议人员述职兼评分时间控制在15分钟。
小企业年终会议方案篇八
为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对20xx年工作进行总结、表彰先进。
公司餐厅。
公司全体员工。
：xxx。
(一)会场布置：
负责人：行政后勤科：王**、洪**。
横幅标题：xxx有限公司20xx年度工作总结暨表彰大会。
具体准备：桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;。
(二)总结和表彰大会。
1、主持人宣布：宣读会场纪律。
2、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词;。
3、主持人宣布：请生产副总为我们作20xx年工作总结，大家热烈欢迎。
4、主持人宣布：请总经xxx宣读20xx年度规划。
5、主持人宣布：请总经xxx宣读员工表彰决定：
(1)、对先进部门进行表彰：由xxx进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)。
(2)、对先进个人进行表彰：由xxx进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)。
(3)、对特殊贡献者进行表彰：由xxx进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)。
6、总经理对大会进行会议总结;。
7、主持人宣布：会议结束。
第1项主持人发言(1分钟)。
各位领导、各位同事：
今天，在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开“xxx年度总结表彰大会”，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司发展大计，并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请大家暂时关闭手机(或将手机调至静音或振动状态)，不要接打电话;。
2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;。
3、不要随地吐痰，乱扔垃圾，不要抽烟;。
4、会议结束以后，依次退场。现在会议正式开始。
第2项：xxx致新年贺词(5分钟)。
首先有请xxx有限公司总经理**先生致新年贺词，大家热烈欢迎。
感谢王总的精彩新年贺词，振奋人心。
第3项：xxxx讲话(10分钟)。
下面有请生产副总作20xx年工作总结，大家热烈欢迎。
正如xxx所言，20xx年我们取得了一定得成绩，同时也存在不同程度的不足，对所取得的成绩，我们不能沾沾自喜，对存在的问题，我们也不能回避，针对现状，公司高层领导认真研究，对明年的目标和政策进行了系统的规划。
第4项：xxx讲话;(10分钟)。
下面有请公司xxx就明年的部署与规划进行发言。
感谢王主任的发言，让我们对明年更有期待，更有信心。
第5项：颁奖与合影;(25分钟)。
每年最为激动人心的时刻到啦，优秀部门与员工的表彰，请大家打起精神，端正坐姿。本次颁奖与往年不一样，今年所有奖项由总经理亲自颁发。
下面有请xxx宣读表彰决定。
第6项：获奖员工代表讲话(15分钟)。
有请获奖员工代表***发表感言。
再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言，深有感触，大家谈的可能不仅仅是获奖感言，可贵的是他们把这份荣誉送给了班组，送给我们这个集体，而且都认识到身上担负着更重的责任。
第7项：总经理总结性讲话(5分钟)。
感谢王总。
第8项：主持人结束致辞：(1分钟)。
今天上午的会议开的很圆满，也很成功，几位领导的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司明年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来，让我们每一个人都能感受到公司的前途，员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下，有这样一支优秀的团队，明年的目标的实现会更顺利、更结实。
让我们共同期待着明年的辉煌!谢谢大家!
第9项：主持人会后布置：(5分钟)。
(1)各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。
(2)春节值班事宜。值班安排已经公布，希望值班人员坚守岗位，确保公司财产安然无恙。
(3)会议现场归位(音响、主席台等)。
小企业年终会议方案篇九
活动日期：（）
活动主题：天士十年感恩扬州。
联合活动单位：（）。
活动背景：随着生活水平的日益提高，百姓追求高品质的生活，家居环境的要求也越来越高。追求卓越完美，缔造家装文化，已成为普通百姓和各商家公司共同追求的时尚和目标。为感谢和真诚回报扬州广大市民和业主对天士装饰公司的支持和厚爱，特隆重举办2013年“扬州天士装饰艺术节”活动。通过本次活动将大力宣传介绍扬州天士装饰工程有限公司的卓越品质，温馨周到的服务理念，精湛极致的施工管理；让消费者了解相关装饰知识，增强装饰意识和对相关装饰材料的品质鉴别能力。
同时，2013“扬州天士装饰艺术节”活动期间，举行一次大型的优惠让利活动，目的让利客户，回报客户，服务客户！
营销策略及品牌战略。
市场切入点：整合客户资源，对现有的客户资源进行沟通，并了解。真诚邀请客户光临公司进行参观交流。现场讲解装修知识，并解答客户对装饰盲区的不理解与犹豫。
切入方式：1.短信平台群发的宣传。
2.电话与客户的沟通，甄选倾向型客户。
3.对有装饰倾向的客户进行登门拜访，真诚邀请客户活动。
期间光临扬州天士装饰工程有限公司。
4.各大小区的广告宣传。
海报及宣传单的传发。
6.百人自行车游行市区，由策划部专人负责，携带横幅和。
绶带在市区内进行环城游行。（游行3天，每天上午10。
点开始，游行江都城区每条主要街道）。
活动展示规划：
1.公司风采区：现场展示优秀、顶尖、独特的设计创意和装修设计理。
念并展示本公司特有企业文化及独特装修设计理念。
2.材料展示区：现场展示多种不同装饰材料，讲解不同材料的作用性，不同性。并突出天士选择的装饰材料的优点特点。
3.现场演绎区：现场根据客户的户型进行初步图纸设计与3dmax演。
绎。（如设计时间不够，可用类似户型或图片代替）。
现场签单大回馈（暂定）。
抽奖活动奖项（暂定）。
一等奖：液晶电视一台（价值：4000元）。
二等奖：全自动洗衣机3台（价值：2000元）。
三等奖：名牌手机5台（价值：1000元）。
四等奖：床上用品10台（价值：400元）。
五等奖：电磁炉一套20套（价值：260元）。
注：现场签单的客户每人都有一次机会参加活动中心举办的大型抽奖活动。同时在现场准备一些礼品，每一位光临天士公司现场的客户免费获得礼品一份！
用签单即惠谢及签单参加抽奖的方式来吸引客户，更大程度的扩大签单率。设计师及项目施工经理提供优质产品展示和咨询服务。以感动消费者、让消费者怦然心动、与之产生共鸣的行为。适当机会，设计师与项目经理及客服可以引导客户，陪同客户去工地现场观摩样板房，免费接送，让工地开口说话。让光临现场的客户亲历家装生活，让客户感受到省时、省力、省心、省钱，并且享受装修新房的快乐心情。
活动具体落实人。
1.天士装饰客服人员先期确定好光临公司的客户名单。（天士客服）。
2.提前一周内的短信群发。（电信商或天士员工）。
3.前期dm海报及宣传单的传发,可通过报纸夹页和人员传发等方式.(广告公司或天士员工)。
4.活动前期的各小区活动广告展示就位。（广告公司或天士员工）。
5.设计作品多样展示。（天士设计师）。
6.样板房的参观陪同及讲解。（天士项目经理）。
7.扬州天士装饰工程有限公司门楣的布置。气柱与花篮。（广告公司与策划部）。
小企业年终会议方案篇十
为规范部门管理，提高工作用心性和工作效率，保证各项工作顺利进行，逐步实现管理规范化、标准化，真正做到公平、公正，按劳取酬，特制定本办法。
本办法适用于内蒙古大唐国际锡林浩特矿业公司销售部。
按照“各尽所职、按效分配”的原则，对员工所在岗位的工作业绩进行考核，并将考核与奖金挂钩，使奖金分配真正发挥其在部门管理中的调节作用，使职工树立奋发向上的进取精神，切实调动职工的用心性，发挥大家的创造性。
每月部门奖金总额由矿业公司人力资源部门下达，本部门根据月度经济职责制考核结果，由部门负责人分配各专业的奖金总额及专业负责人的奖金，各专业负责人分配各专业人员的奖金。
分配完成后，由部门负责人审核签字，上报人力资源部门。
依据人力资源部门核定的奖金，预留奖金总额的30％进行考核，其余作为基本奖金。
所有人员到达要求出勤天数，无旷工、迟到、早退现象，无重大工作失误的，原则上可拿到基本奖金.如出现重大工作失误，另行考核。
在基本奖金的基础上，加上部门和专业的考核奖金构成每位员工的月奖.基本奖金的计算方法参照公司人力资源部制定的有关制度条款。
月度工作计划完成的及时性；
工作任务的完成质量；
培训考核成绩；
日常工作完成的及时性及完成质量；
违反部门其他规定的；
各专业的考核。
部门或专业嘉奖：
工作业绩突出的；
奖罚。
按照《销售部经济职责制考核办法》所规定的资料，根据月度考核结果，对考核奖金部分进行二次分配。
其他规定。
1、本办法经销售部全体员工讨论透过后开始执行。
2、本分配办法最终解释归销售部，如有和公司考核制度相冲突，以公司制度为准。
小企业年终会议方案篇十一
为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
1、本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理;。
2、本规定以公司编制内的人员为限，财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。
3、春节前6日，董事长全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉;。
4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导，行政人事部执行，各部门配合。
(一)年终奖涉及因素。
当年年终奖核算主要涉及的因素为：全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。
(二)年终奖计算工式。
年终奖=奖金基数(j)*岗位对应系数(g)*年终绩效考核系数(k)*工龄对应系数(n)。
(三)年终奖涉及项目与数据对应关系。
1、奖金基数。
奖金基数=员工固定工资*效益系数。
2、全年实际毛利。
(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)。
全年指标毛利。
其中效益系数=。
注：综合部效益系数为公司各部门平均系数。
2、岗位对应系数：
注：考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工，则系数为0;考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。
4、工龄与系数对应关系。
5、特殊情况说明。
下列员工不参与年终奖金分配。
(1)、临时工;。
(2)、企业外聘的专家、顾问;。
(3)、待岗员工;。
(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
(5)、员工休产假期间不享有年终奖。
3、财务负责核实、核算年终奖金的金额与发放工作。
1、裁决小组有权对所有部门核算结果进行监督。
2、行政人事部需在第一时间知会被考核人年终考核系数。3、员工在年终奖核算后2日内可向公司提出申诉。
1、公司各部门负责人，秉着认真负责、实事求是的原则，递交全年实际毛利额、全年指标毛利额，严禁瞒报、虚报、误报的`现象发生。
2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一经发现将作严肃处理。凡违反上述规定之一者，给予100元乐捐的行政处罚。
小企业年终会议方案篇十二
确定企业奖金包.
根据企业的整体经济效益确定能够发放的奖金，常用确定公司奖金包的方式有三种.
第一种方式是采取企业的利润为基数，在组织和员工之间分享总利润的必须比例.
举例：某公司年终的利润额为1000万，按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放.如下表所示.
第二种方式是采用累进分享比例的方法，即规定若干个利润段，在不一样的利润段采用不一样的分享比例，利润越高提取比例也越高.
举例：某公司规定利润额的达标值为300万，300万利润以内分享比例为6%，在300万到800万之间分享比例为12%，800万到1500万之间的分享比例为16%，1500万以上的分享比例为22%.如下表所示.
第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法，即规定若干利润率段，利润率越高证明公司盈利的潜质强，利润率分段越高则提取的净利润比例也越高.
举例：某公司利润率在2.5%以内的，则不发放奖金；2.5%～5.0%之间时，则提取净利润的8%来发放奖金；当公司的利润率处于5.0%～7.5%之间时，则提取净利润的10%来发放奖金；以此类推.
确定企业各部门方法贡献系数和部门绩效系数.
部门方法贡献系数是证明企业各部门对企业的方法贡献的差异，需要企业对各部门的方法贡献潜质进行评价.思考到部门之间的协作与团结，尽量不好将各部门方法贡献系数差别太大.比如：透过对各部门的方法贡献潜质进行评价，能够将组织内的各部门方法贡献系数界定在[1.2～0.8]之间，方法贡献系数变动单位为0.1.通常各部门的方法贡献系数跟企业所处的商业周期、企业方法、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关.
举例：某企业各部门方法贡献系数.
确定部门奖金包.
举例：假如某部门a对公司方法贡献系数为1.2，部门绩效系数为1.1，计算得出部门a的奖金系数.
确定员工岗位绩效系数.
1、根据定量与定性考核指标，得出员工个人绩效考核结果；
2、我们能够按照20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级比例；
3、管理层根据实际状况设计个人绩效考核结果与个人绩效系数之间的对应关联，比如，超出期望的员工，岗位绩效系数为1.3/1.4.
将部门奖金包分配到岗位.
将员工岗位绩效系数乘以员工月基本工资（也能够根据职位价值评价点数来计算）汇总。
小企业年终会议方案篇十三
市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。在今年的七月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低。经过全体队员的.共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。
的消防主水管进行了更换，对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作，与南大门消防部门联系，及时向他们请教学习协助共同排除警情，共同管理共保安全。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案，组织队员培训专业的消防知识。由于，做了大量的预防工作，本年度市场安全稳定未发生火案事故。
门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素质和修养得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找。对经营户的意见及时反馈给公司领导。一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。
我们南大门小商品市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也较多。为此，部门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法，本着无论什么原因，以先劝开双方为主，再仔细询问情况，划分责任，尽量使双方意见达成一致。
在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。
在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一年来工作还有以下几点不足：
1、队员形象素质需要进一步提高。
2、部门管理水平需要提高。
3、部门工作离公司领导要求还有一定距离。
4、消防工作需要加大力度。
小企业年终会议方案篇十四
辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会。
（时间待定）。
（1）年会策划及准备期（xx年xx月xx日至xx月xx日）：
本阶段主要完成年会策划、通知发布。
（2）年会协调及进展期（xx年xx月xx日至xx月xx日）：
本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。
（3）年会倒计时期（xx年xx月xx日）：
本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。
（4）年会正式演出时间：xx年xx月xx日。
（待定）。
（1）对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。
（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。
（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。
（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
（5）让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
（待定）。
公司全体人员，约xx人左右。参会人员：
（待定）。
