学校组织人事工作总结(优质13篇)
总结是一个反思的过程,通过总结我们可以看到自己的成长和进步。总结应该具备客观性,避免个人情感和偏见的干扰。这些范文从不同的角度和层面对事物进行了全面而深入的总结和评价。
学校组织人事工作总结篇一
2009年,在后勤部党委、后勤部的正确领导和上级业务部门的悉心指导下,我们以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实油田公司及后勤部工作会议精神,以和谐社区建设为中心,深入开展学习实践科学发展观活动,着力加强社区党的建设、基层领导班子建设和干部队伍建设,大力实施职工素质提升工程,不断完善薪酬分配激励机制,积极推进组织人事工作的标准化、规范化建设,全面地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:
(一)周密安排,精心组织,学习实践科学发展观活动深入扎实开展。
1理体制机制进一步完善,推进和谐社区建设目标措施进一步明确,矿区综合服务能力进一步提升,党员干部党性修养和作风建设进一步加强,较好地实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”目标。主要抓了以下几个方面的工作:
1、开展调查摸底,夯实工作基础,迅速启动学习实践活动。学习实践活动启动前,我们从组织机构、活动方案、思想发动三个方面,提前着手做好各项准备工作。公司启动培训会召开后,后勤部立即成立了学习实践活动领导小组及其工作机构,并采取自下而上的办法,迅速摸清了基层党员队伍思想状况,为分类指导提供了科学依据。同时,通过深入基层调研、召开座谈会等形式,广泛征求基层党员干部群众对推动企业科学发展的意见及建议,制定了《深入开展学习实践科学发展观活动实施方案》,明确了活动的指导思想、主要原则、目标要求、方法步骤,以及工作部署和重点任务。在此基础上,组织召开了后勤部学习实践活动启动会,把中央的决策部署、集团公司党组的总体安排、油田公司的有关要求和后勤部的实施意见,原原本本地传达给广大党员干部,使大家对开展学习实践活动的重要性和必要性有了更加深刻的认识和理解。同时,对21名骨干人员进行了学习实践活动专题辅导培训,向基层单位分发了2000套专题读本和30多套音像学习资料,为开展好学习实践活动奠定了坚实基础。
2、认真学习讨论,广泛深入调研,努力提高全员思想认识。我们坚持把学习贯穿到整个活动的始终,针对不同岗位、不同单位、不同党员群体的实际情况,整合优选学习方法。通过领导带头学、党员集中学、结对互助学、上门指导学、信函督促学、电话查问学、适时补课学、指导检查学、专家讲授学、电教引导学、交流互助学、宣传促进学等“十二学”的形式,将学习覆盖面扩大到全体党员。在解放思想讨论中,始终坚持学习讨论与专题调研相结合,坚持学习讨论与查找问题相结合,坚持学习讨论与矿区服务规范管理相结合,坚持学习讨论与和谐社区建设相结合。同时,专门组织召开了深入学习实践科学发展观活动学习讨论成果交流会暨和谐社区建设专题研讨会;按照“缺什么、补什么”的原则,举办了5期学习实践科学发展观暨物业管理和安全知识专题讲座;按照“带头学习、带头交流”的原则,督促后勤部领导班子成员和全系统处级干部,认真撰写了个人学习体会文章,进一步巩固和扩大了后勤部学习讨论活动的成果。
3民主生活会。班子成员从学习体会、思想观念、工作作风、工作方法等方面,进行了深刻反思和客观分析,开展了既严肃认真又与人为善的批评与自我批评,并着眼后勤部全局工作提出了一系列建设性的意见和建议,达到了交流思想、增进团结、明确方向、促进工作的目的。在广泛征求意见、认真分析讨论、全面梳理存在问题的基础上,形成了后勤部领导班子分析检查报告。在由各层次代表参加的群众评议会上,与会人员对分析检查报告给予了充分肯定,认为报告注重理论武装,联系工作实际,分析问题深刻,整改措施具体,是指导后勤部当前和今后科学发展的指导性文件。
4、科学制定方案,狠抓整改落实,确保学习实践活动效果。在分析检查阶段,我们就对征集到的意见、建议和需要整改落实的问题进行分类梳理,明确了分管领导、责任部门和整改时间,机关各部门制订了目标明确、措施具体、责任到位、切实可行的11个方面25条整改措施。在整改落实阶段,我们以学习调研中查找到的问题、分析评议中征求到的意见,以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施为依据,本着远近结合、突出重点、分步实施的原则,认真制定整改落实方案,重点对制约后勤部科学发展、和谐发展的矿区服务体制机制、人力资源结构性矛盾、矿区业务可持续发展、构建和谐社区软实力、信访稳定工作等突出的“瓶颈”和“短板”问题,有针对性地研究制定了8个方面36条具体整4改措施,并分清轻重缓急和难易程度,确定了整改重点,明确了整改时限和整改责任。
(二)紧扣中心,创新载体,社区党建工作积极有效推进。
各级党组织坚持把社区党建作为一切工作的重中之重,把推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐贯穿于社区党建工作的始终,以十七大精神为指导,服务油田发展大局,紧扣和谐社区建设中心,精心谋划,统筹部署,不断优化组织设置,积极创新活动载体,切实加强阵地建设,坚持调查研究和经验交流,社区党组织的覆盖面进一步扩大,凝聚力和战斗力进一步提高,党在社区的政治优势和组织优势充分发挥。
5化管理”的原则,不断建立健全离退休及其他人员党组织,形成了党总支(离退休服务站)--党支部(小区)--支委(楼栋)的组织构架,构建起延伸社区党建内容、覆盖社区广大住户、联系社区全体居民的党组织工作网络,从组织上保证了和谐社区建设的各项要求、各项惠民利民政策的落实,服务管理做到了横向到边、纵深到底、规范运作。
6作较好地融入到推动企业发展当中,渗透到和谐社区建设的当中。
3、切实加强活动阵地建设,社区党员教育管理平台进一步延伸拓展。各级党组织在坚持“三会一课”等传统党员教育管理方式的同时,积极探索建立新的党员教育管理平台。泾河园物业服务处成立新兴实业龙凤园社区党校,庆城综合服务处、泾渭苑物业处等单位建立了一批党员活动室,为提高社区党员素质、社区党组织开展活动、加强社区党的建设构筑了一个新的平台。各级党组织有效利用这些平台,围绕社区党员多层次、多方位的需求,注重贴近时代、贴近生活、贴近社区实际,把新兴实业油田大发展的形势和后勤部和谐社区建设的任务作为生动内容,运用社区党员易于接受的方式方法,采取党员喜闻乐见的形式和载体,把思想灌输与启发引导结合起来,把解决社区党员的思想问题和解决他们的实际问题结合起来,增强了党员教育管理的针对性和实效性,达到了“培训一人,带动一群,宣传一片”的效果。活动阵地建设在党员学习教育、日常管理、实践活动及社区党建工作宣传等方面,作用日益凸显。
7强和改进的建议。在此基础上,研究制定了《后勤部党委关于加强社区党建工作的指导意见》。指导意见重点从加强社区党建工作的重要性和必要性、指导思想及工作原则、职责定位、目标要求、加强措施、保障措施等六个方面,为后勤部加强社区党建工作提供了指导依据。同时,组织召开了后勤部社区党建工作经验交流会,广泛交流了后勤部社区党建工作经验,分析研究社区党建工作面临的新形势、新问题,安排部署了社区党建重点工作。此外,积极开展党建课题研究,收获了一批党建成果。在组织系统征集到了19篇理论深度思考和实践有益探索的党建论文;党委组织部提交的《做好新形势下矿区党建工作的初步探索》荣获甘肃省企业党建研究优秀课题(论文)成果二等奖和新兴实业油田公司党建研究优秀课题(论文)成果一等奖;泾河园物业处、庆城综合服务处提交的2篇论文荣获公司党建研究优秀课题(论文)成果二等奖;兴隆园物业处、燕鸽湖物业处、河庄坪综合服务处、职工医院4个单位提交的6篇党建论文荣获公司党建研究优秀课题(论文)成果三等奖。
(三)改进作风,提高能力,基层领导班子建设和干部队伍建设进一步加强。
8民论科学发展》、《科学发展观主要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》等规定篇目。同时,还组织学习了胡锦涛同志和其他中央政治局常委关于学习实践活动的重要讲话和指示精神,学习党的十七大和党中央的一系列指示精神,以及蒋洁敏、曲广学等领导同志的讲话精神。使广大党员特别是党员领导干部受到了一次深刻的科学发展观教育,进一步提高了对学习实践活动重大现实意义和紧迫性的认识,深化了对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的理解,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。促使各级领导干部在贯彻落实科学发展观中发挥模范带头作用,着力把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、领导发展的实际能力。
2、教育督促领导干部讲党性、重品行、作表率,领导班子和领导干部作风建设进一步加强。结合学习实践活动,通过召开领导班子专题民主生活会、领导干部撰写分析检查报告等形式,组织领导班子和党员领导干部认真查找党性党风党纪方面存在的问题。引导和教育领导干部,讲党性就是要始终保持政治上的坚定性,对上级党委的重大决策和工作部署的贯彻执行坚定不移,自觉服从工作大局,坚持局部服从全局,个人服从组织;重品行就是要坚持修身立德,力戒浮躁,保持道德品行的纯洁性和先进性,保持健康向上的生活情趣和精神境界;作表率要带头发扬顾全大局、艰苦奋斗、9务实清廉的优良作风,把权力和精力用到事业发展上,用到为企业创造效益上,用到为职工群众谋利益上。通过教育督促领导干部讲党性、重品行、作表率,各级领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性进一步增强,工作作风更加务实,廉洁自律更加严格。在重大问题上,领导干部都能够从大局出发,紧紧围绕“科学发展、构建和谐”两大主题不动摇,积极出主意、想办法、抓落实、求实效,团结协作的氛围更加浓厚、积极进取的信心更加坚定。
3、贯彻落实领导班子建设各项制度,各级领导班子形象建设进一步加强。严格落实班子学习制度、议事规则、会议制度、党内组织生活制度和廉政建设等各项制度。着力加强民主集中制建设,不断健全情况通报、征求意见、民主监督以及决策责任追究制度,不断完善各级领导班子议事规则和决策程序。凡涉及单位“三重一大”的重大问题,均坚持在党委会、党政领导联席会或职代会上进行讨论。对于重大事项,都要坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议研究”的原则,集中班子成员的智慧,充分发挥班子成员的作用,认真落实民主监督,促进领导班子凝聚力和战斗力不断增强。从掌握的情况看,各级领导班子民主决策和科学决策意识比较强,注重发挥和凝聚班子成员的智慧与力量,班子成员之间协作配合,相互尊重理解,相互支持补台,班子整体功能发挥得比较好。
4、加大培养力度,干部队伍能力建设进一步加强。根。
10据不同层次、不同类别、不同岗位干部的实际需要,开展分层次、分类的能力培训。对基层单位党政正职,重点加强其科学发展观、正确政绩观和民主集中制培训;对基层队(站)长,重点加强物业管理知识、服务标准、团队建设的培训;对机关管理干部,重点强化其岗位专业知识和专业技能的培训;对专业技术干部,强化其创新能力的培训。对表现优秀的管理骨干,采取轮岗锻炼、重点项目培养、送外培训等方式,进一步丰富他们的阅历,开阔视野,提高领导干部的综合素质和能力。完善干部的能力评价体系,注重集中考察与经常性考察相结合,随时掌握干部能力的动态变化。充分运用考评结果,以实绩论奖惩,凭能力用干部,形成客观公正的用人导向。同时,以职称评审为载体,促进专业技术干部努力提高学识和技术水平,激励专业技术干部积极发挥作用。今年,后勤部推荐参评副高级职称37人,评审(认定)中级职称51人,评审(认定)初级职称115人。
(四)加强培训,完善机制,职工素质提升工程稳步推进。
11我们必须立足内部,在挖掘潜力、盘活人力资源、不断提升职工队伍整体素质等方面做文章。
1、科学编制职工教育培训规划。在没有可借鉴经验的情况下,我们通过组织召开座谈会、深入基层调研等形式,经过反复研究讨论,编制完成了后勤部2009-2011年职工教育培训规划,明确了培训规划的指导思想和基本原则,确定了培训目标,细化了培训形式,编制了3年培训计划,制定了保障措施,以后勤部文件下发实施。为充分发挥职工教育培训工作的基础性、战略性作用,培养造就高素质职工队伍,不断适应后勤部全面可持续发展奠定了基础。
2、狠抓培训计划的落实工作。全年组织实施培训项目225个,累计培训7559人次,其中管理人员1383人次,专业技术人员1678人次,操作服务人员4498人次。培训计划完成率超过90%,重点培训计划落实率100%。注重抓好后勤部热力司炉工、锅炉水处理工、供水工、配电运行工、维修电工、驾驶员等特殊岗位人员培训调查、取证复证培训以及提高性培训等工作,特殊工种从业人员持证上岗率达到100%。
3、组织开展岗位大练兵、技能大比武活动。科学筹划,精心安排,组织完成了后勤部首次技术比武竞赛活动。来自19个基层单位的71位选手分别参加了维修电工和计算机两个项目的技术比武,对取得优异成绩的单位和个人在后勤部层面进行了表彰奖励,极大地鼓舞了职工学技术的积极性。
12各单位立足自身岗位和条件,广泛以“岗位大练兵,技术大比武”为载体,采取专题讲座、一日一练、周训月考、师带徒、班前班后会等方法,组织职工汲取物业管理、服务理念、实践操作方面的新理论、新知识和新技能,以此推进物业服务质量和服务水平的不断提高。全系统技能人员参加岗位练兵普及率达到70%以上,覆盖率达到80%以上。
(五)优化机构,理顺业务,规范管理工作取得新进展。
1、完善制度,规范机构管理。一是按照集团公司“三控一规范”和后勤部“四统一”的要求,在深入调查研究、广泛征求意见的基础上,修订完善了后勤部《机构编制管理办法》,加强了机构设置管理,明确了审批管理权限,严格了审批管理程序,强化了监督制约;二是本着统一规范、精干高效、先进合理的原则,按照建立管理型物业服务管理体制、实现组织机构的扁平化、控制用工总量和人工成本的要求,制定了后勤部《管理型物业服务机构设置规范(试行)》,依据业务类型和服务规模(工作量),从管理模式、机构与岗位设置、定员编制标准等几方面进行了统一和规范。
13区住宅建设的需要,成立了新兴实业坊、管道西安基地临街住房建设项目组。同时按照卫生部的和陕西省卫生厅的有关要求,完善了职工医院质量控制、感染管理等相关机构;四是对后勤部内部审计岗位设置进行了规范,加强了审计业务管理,完善了内部审计行为。
3、深化改革,持续推进重组。一是配合公司完成了原物资装备西安公司的重组划转工作,并对其矿区服务业务和相关人员、资产进行了剥离整合,组建成立了测绘路综合服务处;二是按照集团公司决定,做好东方物探新兴实业基地矿区服务业务的划转接收工作,成立划转接收工作领导小组,制定划转接收实施方案,明确各部门(单位)的工作任务,督促各单位积极开展划转接收工作;三是按照公司的要求,协助公司劳动工资处完成了乳山职工培训中心、新闻中心以及新兴实业电视二台、三台业务、人员的整合划转工作。提出了乳山职工培训中心划转后勤部后业务调整、产业定位、名称变更、机构设置的意见;四是根据湖滨花园社区卫生服务站建设的需要,按照区域化管理、专业化服务的原则,组织实施了职工医院兴隆园第四门诊的划转工作。
14量下用工总量降低了5.2%。全面实现了年初确定的目标,用工总量在中国石油后勤系统持续保持领先水平。
1、优化人力资源配置。一是根据泾欣园、高陵综合办公区、湖滨花园小区和油田定边生产基地投运后的实际,结合后勤部人力资源现状,制定了小区(基地)投用后的服务管理运行模式和实施内部劳务承包方案;二是严格按照管理型物业服务公司的要求和后勤部定员编制,核定了各业务的定员编制,明确了承包业务的范围,编制了招标文件;三是以邀请招标的模式,组织进行了内部劳务承包招投标工作,确定了内部劳务承包的单位;三是按照新区投用服务管理工作的要求,指导庆城、河庄坪综合服务处积极开展人员的转岗分流和培训工作。通过内部劳务承包方式,先后共转岗分流富余人员254人,有效地盘活了后勤部内部人力资源,降低了运行费用。
15情况的专项调研,从岗位设置、人员配置、劳动组织方式、工作轮班制度等几方面进行总结分析,探索减少保安服务业务用人,提高服务质量的措施办法;五是采取业务承包的方式,引进接收了后勤部紧缺的电工专业高技能操作人员78人,补充岗位缺员,并组织开展了上岗前的培训和岗位实习。
3、全面规范业务承包。一是在后勤部2008年全面推行业务外包,规范社会化劳务用工的基础上,召开了后勤部业务承包专题研讨会,总结业务承包的经验,分析存在的问题,研究制定改进的措施;二是按照承包业务的类型,规范了业务承包的范围、审核审批程序、监督管理方式等。统一了费用的构成和测算依据、服务标准和考核办法、合同文本等;三是在对西安及周边社会小区相关物业服务价格进行调研的基础上,对环卫保洁、园林绿化业务,依据工作量(面积),按照社会市场服务价格,采取招投标的方式对承包行为进行了规范,初步形成了后勤部环卫保洁、园林绿化承包服务的价格体系,大大降低了承包费用;四是按照公司《关于规范业务承包管理的通知》精神,结合后勤部业务承包现状,会同有关部门研究制定了后勤部贯彻落实的意见,指导各单位从承包方式及承包合同、承包费用的会计核算和列支渠道、审核审批等几方面,对2009年以来后勤部相关的劳务承包进行了疏理和规范。
(七)严格考核,硬性兑现,薪酬分配的激励约束作用充分发挥。
1、修订完善后勤部综合业绩考核责任体系。根据后勤部“规范化、标准化、精细化”管理的要求,结合后勤部业务变化情况和综合业绩考核责任体系一年来的运行实施情况,在组织征集机关部门、基层单位意见的基础上,对原有体系进行了修订完善。修订完善后的综合业绩考核责任体系:考核指标更加简单实用、考核内容更加全面准确、考核办法更加清晰明确、奖惩兑现重点更加突出、运行实施更加科学规范,为充分发挥薪酬分配的激励约束作用提供了制度保证。
2、加强综合业绩考核责任体系的运行落实。组织后勤部基层单位签订了《2009年度综合业绩责任书》,将责任分解落实到了基层。组织对各单位2008年度业绩指标完成情况进行了严格的考核兑现,使后勤部综合业绩考核责任体系真正发挥“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的激励约束作用。对各单位综合业绩考核责任的纵向分解落实情况进行督促检查,在后勤部真正建立起了“指标层层分解、压力层层传递、责任层层落实、激励约束层层连接”的综合业绩考核责任体系。
17管理基础工作。不断规范工资支付行为,提高了工资使用效应,不断夯实薪酬管理基础工作。
以上成绩的取得,得益于后勤部党委、后勤部的高度重视和正确领导,得益于各基层单位的大力支持,得益于广大组织人事干部的齐心协力和开拓进取。回顾一年来的工作,主要有以下三点体会:一是必须以科学发展观作为组织人事工作的中心任务。要把组织优势和干部资源转化为推动科学发展的强大力量。二是必须把改革创新作为组织人事工作的根本动力。要坚持解放思想、实事求是,主动适应新形势、新任务、新变化,坚持不懈地推进理念创新、思路创新、方法创新和制度创新。三是必须把科学化、民主化、制度化作为组织人事工作的发展方向。要积极探索和遵循组织人事工作规律,加强战略谋划和统筹协调,增强组织人事工作的前瞻性、预见性、公开性和透明度。
总体看,2009年的组织人事工作安排部署周密,组织措施得力,推进稳步有序,工作扎实有效,为落实“保障生产、服务生活、维护稳定”职能发挥了积极的作用,为做优做好矿区服务业务和和谐社区建设提供了有力的组织保证和人才支持。但是仍然存在一些问题和不足,主要表现在:在新形势、新任务下,社区党建工作遇到了许多新的课题和挑战,在方法、形式和手段上与之还不相适应,需要进一步探索和实践;个别基层党组织战斗堡垒作用发挥得不明显,少数党员思想政治素质还不高;职工队伍结构性矛盾依然十分突出,基础管理工作还不够规范和扎实。这些问题需要我们在以后的工作中必须下大力气予以解决。
第二部分2009年工作设想。
(一)指导思想。
以党的十七届四中全会精神为指导,坚持服从和服务于公司“发展大油田、建设大气田,实现油气当量5000万吨”这个大局,紧扣后勤部“全面推进和谐社区建设”中心工作,以“抓基层、打基础、创特色、求突破”为主线,大力加强社区党的建设、基层领导班子建设和职工队伍建设,不断优化组织结构,规范用工管理,强化激励约束,夯实基础工作,为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型企业主导型社区提供坚强的组织保证和人才支持。
(二)工作目标。
1、社区党的建设进一步加强,党组织及党员活动的主题鲜明、载体丰富、特点突出,社区党建在和谐社区建设中的引领作用凸显。树立2~3个省市级以上的社区党建工作示范典型。
2、领导班子善于学习、政治坚定、爱岗敬业、廉洁自律、业绩显著。
3、职工素质提升工程持续实施,年度培训计划落实率95%以上,重点培训项目计划落实率达到100%,特殊工种(岗位)持证上岗率达到100%。
19体制;用工总量在中国石油后勤系统持续保持领先水平,合同化、合同制员工总量实现负增长,外包服务队伍用工总量在同等工作量下降低3%~5%。
5、综合业绩考核体系进一步完善,基层单位业绩考核制度健全率达到100%,薪酬分配的激励约束作用更加明显。
6、组织人事系统管理水平进一步提升,组织人事部门作用充分发挥,组织人事干部形象好、威信高。
(三)重点工作。
1、以创新载体、完善机制为重点,大力加强社区党的建设。
2、以改进工作作风、强化日常管理为重点,大力加强基层领导班子建设。
3、以加强培训、提高能力为重点,大力加强职工队伍建设。
4、以优化组织结构、控制用工总量为重点,大力加强劳动用工管理。
5、以完善业绩考核体系、引导基层搞好内部分配为重点,充分发挥薪酬分配的激励约束作用。
6、以提升业务水平、夯实基础工作为重点,大力加强组织人事系统自身建设。
学校组织人事工作总结篇二
组织人事处工作职责组织人事处是在校委领导下,贯彻、执行国家、上级主管部门和学校颁布的有关人事干部、劳动、工资等方面的法律今天本站小编为大家精心挑选了关于组织人事处。
的文章,希望能够很好的帮助到大家。
(一)强化基层党建工作,推进先进性长效机制的建立20xx年,我处始终坚持围绕局党委的工作思路,坚持以巩固。
先进性教育。
成果和建立长效机制为抓手,加强基层党组织建设,取得了明显成效。
建设的指导和管理力度,注重加强各基层党组织负责人的培训、交流和考察,先后四次组织召开直属单位书记联席会议,其中两次专题对建立和完善先进性长效机制工作进行交流、座谈和检查,加强对党建工作经验的交流,认真组织学习和贯彻党的xx届六中全会精神,结合实际,部署具体的党建。
工作计划。
和学习任务,拓展了开展思想政治工作的形式和途径,增强了党员意识、服务意识和责任意识,各基层单位思想政治建设、组织建设稳步发展。
二是加强基层组织建设。一年来,围绕基层党组织换届工作,调整了2个基层党组织。一是撤消了中共南京内燃机配件厂委员会,二是组建了中共南京环网动力设备有限公司总支部委员会。我处还根据市纪委、市委组织部的通知要求,专题部署了《关于召开20xx年度党员领导干部专题民主生活会的通知》,且深入各基层单位,参加和听取了各直属单位党员领导干部专题民主生活会,各单位民主生活会民主气氛浓厚,畅所欲言,取得了沟通思想、团结帮助、相互交流、批评和自我批评、共同提高的预期效果,并按要求将局党委民主生活会情况向市纪委、市委组织部进行了书面报告。一年来,我处根据局党委抓班子、带队伍、求规范、促发展的工作思路,切实加强和改进了组织工作,在基层党组织建设中,结合基层党组织换届工作,对基层领导班子进行了考核和民主测评,调整、配备了基层党组织领导,健全了基层党的组织生活,增强了基层领导班子的坚强、有力,促进了党员、干部职工队伍的朝气蓬勃,保证了党的基层组织的坚实、可靠,强化了党的基层组织建设的全面发展。今年7月,我局机关党委荣获市级机关20xx—20xx年度党建工作先进单位、局机关第一党支部获得市级机关基层先进党支部,市社会儿童福利院王永珍同志荣获南京市优秀共产党员称号,我处蒋珉同志荣获市级机关优秀共产党员称号。在七一前夕,我处组织承办了全系统庆祝建党85周年大会,局党委对直属企事业单位7个先进基层党支部、32名优秀共产党员和优秀党务工作者进行了表彰,还组织对先进性长效机制建设进行了大会交流发言。在市委保持党员先进性教育活动与党的先进性建设征文活动中,由我处撰写的《把党的先进性体现在南京民政规范化建设的实践中》,获得市委征文三等奖。三是认真做好市委第十二次党代会代表的考核和选拔工作。根据宁委[20xx]149号《关于选举产生中国共产党南京市第十二次代表大会代表的通知》精神,依据出席党代会代表名额分配和选举产生中国共产党南京市第十二次代表大会代表的通知要求,我处对直属基层党组织选举产生党代会代表预备人选进行了考核,并组织召开了全局党员大会上,传达学习了《关于选举产生中国共产党南京市第十二次代表大会代表的通知》。
根据你办通知要求,现将“”期间我厅组织人事工作情况总结如下:
一、基本情况。
我厅现有13个机关处室,79个下属事业单位(其中厅直管单位12个),总人数为5209人。全系统现有基层党组织80个(其中党组1个,党委5个,党总支3个,党支部71个),共有党员1756人。
近五年来,我们始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立科学发展观,与时俱进,开拓创新,不断深化我省交通系统人事制度改革,积极在干部选拔任用、交流锻炼、干部培训等方面进行探索,努力实现组织人事工作的科学化、民主化和制度化,工作成绩比较显著。
二、主要做法。
(一)积极探索机构改革新路子,理顺我省交通管理体制。近年来,我厅不断探索适合我省实际的交通管理体制,先后两次对厅机关部分处室职能进行了调整,积极主动与省编办进行沟通,争取新的“三定方案”能够在机构设置、人员编制等方面更加有利于我省交通事业的发展。近年来先后成立了省港航管理局和省道路运输局,成立省琼州海峡跨海通道领导小组办公室,划入省琼州海峡轮渡运输管理办公室,将厅公路工会改制为厅交通运输工会。特别是近两年来,恢复成立了全省各市县公路分局,解决了全省几千名公路人的身份问题;成立了省客运服务有限公司,进一步理顺了我省客运市场;成立了省交通工程质量监督管理局并下设四个分局,扩大了我省交通工程质量监督队伍力量;省交通学校升格为正处级并扩编近百个,打下了我省交通干部教育事业的坚实基础;20xx年设立了厅总工程师岗位,有利于对我省交通工程质量进行更高觌的指导。通过努力,进一步理顺了我省交通管理体制,行政管理和市场资源得到合理配置,提升了服务质量和效益。
(二)大魄力地加强交通干部培训,努力提高干部队伍素质。发展交通事业,人才是关键。近年来,我厅党组高瞻远瞩,大魄力地加强交通干部培训,成绩非常显著。厅历届主要领导都亲自挂帅,为教育培训工作倾注了许多心血。特别是现任厅长、厅党组书记董宪曾同志,在经费紧张情况下,厅党组决定同清华大学合作,成功举办了两期“公共管理高级研修班”。两期学员共有一百名,培训对象为厅机关在职干部或厅属单位科级以上领导干部。经过半个月的集中培训,一百名优秀的交通干部有幸能圆清华梦,得到了清华大学、北京大学、中国社会科学院等名校名师的亲传,通过专心聆听名校教授的报告和引导,明亮了心怀,开拓了视野,更新了观念,受益匪浅。
(三)不断探索干部队伍建设新路子,努力提高交通干部综合领导能力。一是根据省委组织部工作部署,分两批选派徐志飞等6名处级领导干部到市县挂职锻炼,并接收李寒登等7名市县干部到我厅挂职锻炼。二是配合做好“联村进企”工作,先后从省公路管理局、省交通规费征稽局、省交通工程质量监督局各选派1名优秀年轻干部到东方市四更镇驻村。三是根据交通运输部的部署,从省设计院选派1名优秀年轻干部到四川挂职,支援灾区重建家园。四是配合省委组织部做好“海南省干部国外硕士学位培训项目”工作,去年推荐王风到美国深造,今年推荐杜玲到海南大学参加外语强化培训。五是根据省委组织部关于中端项目的工作部署,选派张姝为、王泽仁等2名干部参加中端合作项目海南子项目。通过多种方式,对交通干部进行培养,极大地提高了交通干部的综合素质和领导能力。
(四)积极探索干部考核体系,进一步完善干部选拔机制。近几年来,我厅在干部人事制度改革方面大胆进行探索,“双向选择、竞争上岗”,“两述一推”等工作得到了省委组织部的充分肯定。在我厅20xx年“科技攻关年”活动中,我处申报并做好了“海南省交通干部队伍绩效考核体系建设研究”项目。以干部考核为突破口,进一步建立和完善干部的日常考核、评价及管理工作,为厅党组选拔任用干部提供动态的考核、评价参考数据。目前,课题研究已经取得了阶段性成果。
五年来,我厅积极加强干部人事制度改革,开拓进取,与时俱进,取得了较好的工作成效,其中一些有益的探索也得到了省委、省政府的充分肯定。
(一)建立并完善了干部人事。
规章制度。
进一步规范了我省交通系统的组织人事工作。通过近几年来的努力我们建立起了各项组织人事制度。在干部任免方面我们制定了《海南省交通厅厅机关和厅直属事业单位选拔任用干部暂行规定》。在干部培训方面我们制定了《厅党组中心组理论学习制度》、《海南省“”交通教育培训规划》等。在干部培养锻炼方面我们制定了《海南省交通厅关于加强厅机关和厅属事业单位干部培养锻炼工作意见》。在干部考核方面我们制定了《海南省交通厅国家公务员考核管理规定》等。在干部监督管理方面我们制定了《海南省交通厅考勤登记及奖惩制度》、《海南省交通厅机关工作人员行为规范》、《海南省交通厅职工休假制度》、《海南省交通厅外出报告制度》等。建立起各项制度后近年来我们始终都严格按照这些制度来开展各项工作将我省交通系统的组织人事工作从“密箱”里端出来消除了广大干部群众对组织人事工作的神秘感充分发挥了广大干部群众的参与积极性共同参与对干部特别是对领导干部的任免、考核与监督促进了我厅组织人事工作向科学化、民主化、制度化方向发展。
(二)加强干部队伍建设,进一步提高了干部队伍的思想政治素质和综合工作能力。通过教育培训,使全省交通系统广大干部普遍受到了较好的思想教育和党性锻炼,进一步提高了学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,成为思想觉悟好、工作热情况高、业务素质硬的新型交通干部,为我省交通事业的发展做出了较大的贡献。通过双向选择、竞争上岗,积极探索干部能上能下的有效途径,引进优胜劣汰的管理方式,有效遏制了一些领导干部不负责任、不讲纪律、不求上进的不良习气,增加了干部队伍活力,提高了工作效率。此外,通过公开选调、公开招聘、公开选拔等途径,将一批想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部吸引进来,并果断任用到重要工作岗位上,在一定程度上提高了我厅干部队伍的思想政治素质和综合工作能力。
(三)建立起一批高效能的干部队伍,进一步促进了全省交通事业的发展。通过近年来的努力,我省交通行业各单位的干部队伍建设成效显著,服务人民群众的工作力度明显加大,有力地促进了全省交通工作的发展。
四、存在问题。
近年来,我们在在干部选拔任用、交流培养、竞争上岗等方面进行探索,努力实现组织人事工作的科学化、民主化和制度化,取得了一定成绩,同时也存在一些问题和不足:一是干部考察的标准和方法还比较单一,考察者的考察理论和考察技术水平还不能适应形势的发展要求。二是领导干部培训渠道比较单一,难于满足广大干部要求参加学习培训愿望,部分领导干部的业务知识更新能力有待于进一步提高。三是人才的结构性矛盾还比较突出,干部监督的途径和手段有待进一步深化。
针对这些问题,我厅将切实采取有效措施,在今后的工作中加以解决。在20xx年,我们将重点抓好以下三个方面工作,使我厅组织人事工作迈上另一个新的台阶。
一是继续完善干部人事规章制度,进一步规范我省交通系统的组织人事工作。进一步巩固和发展深入开展学习实践科学发展观活动成果,加强对干部选拔任用、干部能力建设、干部交流锻炼等方面的探索力度,进一步完善我省交通系统干部考核制度建设,以“科技攻关年”的课题研究为基础,进一步将研究课题成果运用到实际考核工作当中。通过考核等方式,将那些思想政治靠得住,工作有能力、有本事、有干劲的干部发现出来,把那些实绩突出、经得住考验的干部选拔上来,建立一支对党负责,对人民负责,对工作负责,能吃苦、能打硬仗,让省委、省政府放心、让人民群众满意的交通队伍,为交通先行提供有力的人才和智力保障,为我省组织人事制度改革探索更多有益的经验。
二是继续探索干部选拔任用工作,进一步提高我省交通队伍的凝聚力和战斗力。近年来,我厅积极探索干部选拔任用工作,取得了较好的效果,既增加了干部队伍的活力,也提高了干部队伍的工作效率。在20xx年,我们将继续探索更加科学、高效、公平、公正的选人用人新机制,特别是在干部考察、民主推荐,以及专家型领导干部和优秀年轻干部的选拔任用等方面继续进行探索,将一批想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部吸引进来,并果断任用到重要工作岗位上,进一步提高我省交通队伍的凝聚力和战斗力。
三是继续加强干部队伍建设,进一步提高我省交通干部的综合素质和工作能力。根据省委省政府关于做好新一轮大规模干部培训工作的精神,20xx年我们将继续加大教育培训力度,突出对综合交通运输体系方面知识的培训,强化教育培训和高层次人才培养。我们将加大干部轮岗、交流力度,提高干部的综合素质。通过教育培训,使全省交通系统广大干部普遍受到较好的思想教育和党性锻炼,进一步提高学习实践科学发展观重要思想的自觉性和坚定性,成为思想觉悟好、工作热情况高、业务素质硬的新型交通干部,为我省交通事业的发展做出更大的贡献,为我省国际旅游岛建设做出更大的贡献。
新的局成立已有大半年了,我有幸能成为组织人事处的一员,实属光荣和高兴。以前在医保中心虽属于人事科,但我在人事部门工作也仅有大半年的时间。可以说也算是一名人事工作的新兵,以后各方面还要向老前辈及各位同事们学习。
这半年来我的工作归纳起来大致有以下5个方面:
参与拟定处室部分制度及规范性文件。新处室成立伊始,建章立制工作很重要。我协同参与拟定了2222市社会保险局请销假和考勤管理办法、职工假期及待遇规定摘录、非在编人员岗位安排、非在编人员待遇规定及非在编人员管理办法等一系列人事管理方面的制度文件。在各项制度的拟制过程中,一方面对相关制度的细则内容有了深入的了解,同时对自己也是一种学习和提高。工资福利待遇发放。这是我目前最主要的。
岗位职责。
工作。全局所有在编、非编及退休职工的工资待遇发放都由我负责。具体来说就是当月职工的工资变动申报,人员退休手续的办理,各社会保险的申报及扣缴等方面。虽然内容说起来就这短短几句话,但新成立的我局拥有2百多职工,各类情况又纷繁复杂,其工作涉及的方方面面有很多。之前我在医保中心人事科也是从事工资这块工作,岗位工作能完全胜任,但工资这块工作的经验还是尚浅,今后还要向王调研员和处里其他同志多多学习。这项工作的工作性质是与单位职工的切身利益息息相关的,所以要求工作要格外细致,不容出错。
学校组织人事工作总结篇三
龙煤控股集团鸡西分子公司党委以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导,围绕“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”,坚持以“五双”建设为重点,切实加强领导班子、干部队伍建设和基层党组织、党员队伍建设,积极开展创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动,不断创新企业党组织建设,为企业持续发展提供了坚强的组织保证。2009年原煤完成1480万吨,外销商品煤1082万吨,实现利润2亿元,全年上缴税金8.2亿元,同比增缴1.7亿元。今年首季,生产原煤31.1万吨,完成进尺6.3万米,完成销售收入14.6亿元,实现利润1亿元,员工收入同比提高19.8%,安全控制在龙煤计划指标以内。
才兼备,以德为先的用人标准,积极探索推行“竞聘公推”选拔任用方式,把一批有正事、能干事、潜力大、专业强的优秀年轻干部充实进班子,对具备条件的处级单位主要领导实行了党政“交叉任职”,不断增强了班子的整体合力。2009年以来,共选拔调整295人,其中专业技术干部162人,占总数的52.3%。目前处级领导班子100%、井(科)级领导班子90%以上己实行了党政交叉任职。转变工作作风。严格干部作风督查,纪律检查小组经常夜间深入各矿,检查干部值班和入井带班情况,对干部作风转变和带动力的增强起到了很好的促进作用。组成9个检查小组,分别对各煤矿和地面辅助单位干部值班、入井带班、员工劳动纪律情况进行了5次检查,处理干部30多人。强化班子考核。公司党委每年对基层单位领导班子及班子成员进行年度考评工作,坚持业绩考评、民主测评、综合评定“三位一体”的考评体系,对领导班子及成员进行考评,并对考评情况进行反馈。2009年对38个单位进行了全面考评,有25个单位被评为“四好”班子,有12个单位被评定为“合格”班子;对215名班子成员进行了全面考评,有198名成员分别达到称职、优秀标准。公司党委专门下发了考评通报,对不合格班子和不称职成员下发整改通知单,进行诫勉谈话,促进了班子作风转变。加强后备干部管理。2009年以来,公司党委突出抓了民主推荐这一环节,各基层单位民主推荐处级后备干部工作由公司党委组织,参加会议人员范围由公司党委确定,基层党委根据推荐结果进行资格审查,经党委会议研究,按专业、推荐率划分后备等级上报公司组织部备案,公司对所有基层单位后备干部进行了组织推荐,为企业发展储备了后备人才。
党委围绕春防和采伐工作组织党员开展了山场突击、安全巡查等活动,促进了林业安全生产。
救助帮扶机制,特别是在“七.一”期间,积极开展走访慰问千名党员活动,3年来,共走访慰问党员4000余名,发放慰问金180余万元。
激活载体,发挥党员先锋模范作用。大力开展“创岗建区”活动。以“创共产党员先锋岗”、“建共产党员责任区”为内容,按照“五好”、“五强”标准,通过采取岗区自评、小组点评、支部考评的办法,实行逐级负责制,加强日常管理和考核。组织广大党员“亮身份、树形象、作表率”,在安全、生产、经营中切实发挥先锋模范作用。全公司共建立党员责任区775个,党员先锋岗1470个,参加党员9494人,2009年以来共组织开展生产突击、技术革新活动2237次,解决问题2744件,创效1836万元。坚持开展党员安全上岗活动。建立健全了岗前培训、隐患排查、闭合整改工作机制,并将党员上岗由四点班向零点班延伸,使党员安全上岗活动不断向纵深发展。2009年以来共组织党员集中上岗检查65次,发现并整改各类隐患19356条。坚持开展联系服务员工群众活动。以主题党日活动为重点,组织党员广泛开展义工服务、环境卫生整治、生产攻关突击、安全上岗、下基层慰问、为流动党员服务等活动。每年3月份都组织全公司各级党组织和党员以深入矿区、深入基层、深入一线,为员工群众、为群众服务为主题,广泛开展主题党日活动,2年来为员工群众办实事2350多件,深受矿区群众好评。
学校组织人事工作总结篇四
一年来,六十五公司组织部门认真贯彻学习党的十七大报告,十一届全国人大和省政府工作报告,以及集团公司组织工作会议精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习和实践科学发展观,坚持以促进经济加快企业发展为中心,紧密结合施工企业特点和生产经营实际,不断拓宽工作思路,积极探索工作方法,狠抓政治思想教育和干部队伍、党员队伍、人才队伍、职工队伍建设,不断增强各级党组织的凝聚力、战斗力,为企业经济持继发展提供了强有力的政治保障和组织保障。现就六十五公司组织人事工作总结如下:
一、以开展活动为契机,加强政治理论学习,进一步增强干群凝聚力和战斗力。
1、公司组织部门以“解放思想”大讨论活动为契机,加强政治理论学习,进一步提高干部队伍理论水平和管理水平。
公司从3月20日开始至5月份结束。历时三个月的时间开展“解放思想、查找差距、转变观念、加快发展”大讨论活动。各党支部认真学习了“十七大报告”等九篇文选,通过学习认真撰写了个人。
心得体会。
结合工作实际围绕岗位履职情况查找差距进行思想交流并根据查找出的差距公司党委制定了整改措施明确督办人和责任部门限期进行整改落实。通过此项活动的开展公司上下思想观念有了明显的转变岗位管理水平有了进一步提高广泛增强了干群凝聚力和战斗力。
2、认真开展六十五公司党的基层组织建设年活动。结合施工企业特点,制定了具体实施办法,通过活动的开展,认真查找支部建制上存在的差距,并制定了整改落实措施,明确责任部门和责任人,进一步规范和完善了支部各项规章和职责,深入开展基层支部“五个一”主题建家活动。各种制度形成长效机制挂牌上墙,公司在岗党员开展结对帮扶活动,从工作、生活、学习和技能等方面对职工进行帮扶。从多角度切实推进党的基层组织建设,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。
二、加强党的基础工程建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
1、六十五公司组织部门始终把企业党员干部队伍的素质建设放在工作首位来抓。领导干部的素质如何,党员先锋模范作用的发挥直接关系到党在职工中的形象,关系到基层组织的凝聚力、向心力和战斗力。在学习中从世界观、人生观、价值观上加大理想教育力度、教育党员树立政治意识、大局意识和责任意识,牢记党的宗旨,增强党的先进性认识,始终站在公司改革和发展的前列,努力实践“三个代表”重要思想。不断提高他们的政治水平和法制观念。完善对各支部的目标考核机制,真正形成层层有压力,处处能闪光的局面。例如土建二工区党支部,在党支部的带领下,各项工作开展井井有条,支部根据生产实际开展了切合实际的政治学习和业务活动,针对不同岗位党员制定了党员评价制度,对党员进行定期考核和公示,有效地激发了党员工作的积极性,充分发挥支部战斗堡垒作用。
2、认真开展基层党建工作,结合施工企业实际一是开展“争四先创一流”和“三创一建”活动,落实“两表两册”填写工作;二是基层党组织随工程项目的延伸,将党组织建立在每个项目上,使党建思想工作贯穿施工生产经营活动过程,形成哪里有施工项目,哪里就有党的基层组织。三是公司党委职能部门坚持每月到基层对各支部开展工作情况例进一次检查考核,每季度对各支部“三会一课”进行督促检查学习,对“三创一建”活动开展进行一次量化验收;四是制定公司中长期党员发展规划,注重在生产一线技术骨干中培养发展党员,今年在区队专业技术人员中发展了2名预备党员;五是加强对党员干部的教育培训,加强政治理论学习,进一步提高个人理论水平和管理水平,对基层支部工作开展先进经验和存在不足及时进行总结。
3、健全党的组织生活,做到人人都在组织里,人人都在监督中,完善“三会一课”制度,经常开展批评与自我批评,实行责任追究制度,维护和遵守党的纪律,保持党的先进性教育。
4、加强党员队伍建设。一是举办了第2期党员培训班。讲课内容主要有党章、党史教材等,通过学习,党员都以优异的成绩顺利通过了考核。二是我们按照“坚持标准、保持质量、改善结构、慎重发展”的方针,严把党员发展入口关,认真做好党员发展工作。今年以来共发展党员2名,都来自生产一线的专业技术骨干,与去年相比,虽然党员发展数量有所下降,但更主要的是党员年龄结构、文化程度结构、分布结构得到改善。
三、
规范用人,优化结构,全面深化干部人事制度改革。为了全面推进干部人事制度改革,规范用人制度,实现科学用人,根据有关精神,我们做好以下工作:
推进干部人事调整工作。针对前阶段因人事变动造成的部分中层职位空缺,为了加强基层力量,今年人事进行了调整。我们根据《干部任用条例》,对干部的年龄界限、文化程度、干部的提拔原则等都做了明确规定。通过民主测评、集体推荐、组织考察、党委讨论、任前公示等程序,共调整中层干部8人,其中,提拔使用干部7人,中层干部平调1人。此次人事调整为我公司逐步建立健全科学的干部考察、考核制度,深化干部人事制度改革,形成干部能上能下机制积累了经验。
四、选拔后备干部为企业储备人才。
根据《六枝工矿集团公司关于加强后备干部队伍建设五个支撑体系的办法》规定和公司党委的要求,及时制定《六十五公司领导班子后备干部人选民主推荐选拔、考核调整工作方案》,对副科级以上领导干部进行了全面摸底排查,从33名领导干部中确定45岁以下,具有中专以上学历的人为后备干部推荐人选范围,于2008年10月30日组织了由6名领导班子成员、23名中层干部和3名职工代表三个层次共32人参加的后备干部民主推荐大会,会后,组织部门对得票多的11名同志进行了考核,并于11月3日将民主推荐和考核结果提请党委会议集体讨论研究。经研究推荐上报了9名领导班子后备干部建议人选,其中,1名同志是近期可任用人选。
这次推荐,最大的特点是把年轻、文化层次高的同志充实到后备干部队伍中进行培养,为企业后备干部储备奠定了基础。
存在问题:
1、在流动党员操作制度上不规范。
2、支部工作管理办法缺乏创新。
六十五工程公司组织科二00八年十二月。
学校组织人事工作总结篇五
第一、坚持改革创新,推进干部人才工作。
一是强化干部教育培训工作。制订了《x县2015年干部教育培训工作计划》,采取了送课下乡的形式,对镇干部进行集中“参训”培训,保证了镇干部的正常理论学习。组织了全县正科级领导职务干部参加全市政治理论水平考试,考试的组织工作和考试成绩得到组织部的通报表扬;制定出台了《x县领导干部离岗考察实施办法》,对我县第一期离岗干部实施了培训。
二是干部队伍监督管理进一步加强。制定了《*县科级后备干部管理办法(试行)》,逐步建立健全科学规范的科级后备干部工作制度,开展了对《关于对不称职、不胜任现职领导干部认定和处理的办法(试行)》的学习,在全县营造了奋发向上,奋勇争先的工作氛围。
三是人才队伍建设取得新的进展。采取“三个三”方式,在全县23名市选拔生中开展“扎根基层、踏实做事、提升素质”主题教育活动。
四是探索干部选拔任用机制,提高-干部任用公信度。探索了离岗考察对象的初始提名制度,创新了自下而上单位纵向推优,系统内部分管县领导横向推优的“纵横双推”工作机制。通过民-主推荐和公告公示,提高了干部任用的公信度和透明度,继续实行了信访督查专员制度。
第二、突出品牌特色,切实加强基层党组织和党员队伍建设。
一是健全完善基层党建工作责任制。制定并实施了《关于建立镇(街道)党委书记履行党建工作责任述职制度的意见》,完善了述职的方法和内容,强化了党委书记抓党建工作的责任意识。全面开展村支部书记“双述双评”活动,提高了支部书记的党建责任意识和履职水平。
二是加强分类指导,提升基层党建工作水平。在农村,精心组织村党支部和第七届村民委员会换届选举工作,配齐配强了村级班子,积极做好离任村干部的待遇保障工作;实行村后备干部“试用制”,创新村后备干部选拔培养机制;深入推进党组织“进区入会”工作,扩大党组织的覆盖面。制定出台了《村党(总)支部星级管理办法(试行)》,按照党建工作目标对各支部进行了考核评星,创新实施农村党员创业工程,提高党员“双带”致富能力。继续实施村级组织活动场所建设工程,完善服务功能。在非公企业,专门成立了工业园区党委,切实加强对非公企业党建的领导。在机关,结合突出践行科学发展观活动,深入开展了“六型”机关支部和“八好”风气模范党员星级创评活动。
三是党员队伍建设得到加强。大力培养农村致富能人入党,开展了以“六个一”为主要内容的“党组织牵手致富能人”活动,加快培养农村能人入党;采取“送课下乡”形式,在各镇举办农村基层党建业务培训班7期;认真落实农村党员“一册一线”教育管理机制,加大帮扶力度,关心关爱困难党员;创新特色,推进党员干部现代远程教育,为88个终端站点配齐了设备,其中19个站点已开始运行,初步建好了7个社区、5个机关事业单位和2个非公企业电教精品点,制作了《操练干部》和《党旗飘扬》等专题片,建立了践行科学发展观党员电教科技辅导专家志愿者服务团。
在去年抗击冰冻雨雪灾害中,各级党组织充分发挥了战斗保垒作用,广大党员带头冲锋在前,帮助受灾群众渡过难关,并及时安排困难党员扶助金,慰问部分受灾党员;在支援四川抗震救灾中,我县广大党员响应上级党组织的号召,全县2315名党员交纳了“特殊党费”217万元支援抗震救灾,充分发挥了党员的先锋模范作用。
第三、老干部工作有新进展。一是抓好了老干部思想政治建设,以加强退休干部党支部建设为重点,坚持学习日制度,加强老干部政治理论学习。二是落实老干部生活待遇,抓好离休干部“三个机制”建设,保证离休干部“两费”的落实和合理使用。三是积极组织老干部组成爱国主义教育报告团在全县中小学开展了形式多样的演讲活动。
第四、组织部门自身建设进一步加强。开展了组织部门“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”活动,通过在部机关干部中开展了“领题调研”活动、组织部机关科级以上干部参加组织部组织的“全市组工干部学习贯彻十七大精神暨组工干部能力建设培训班”、全员参与了“突出践行科学发展观学教活动”等方式,全面加强组工干部政治建设、能力建设和作风建设,提升了组工干部服务大局和探索创新的各种本领。
二、今年组织工作的主要任务
县党员教育联系会议制度落实党的十七大、十七届三中全会和全国、省市组织部长会议以及十三届三次全会精神,以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,以开展深入学习实践科学发展观活动为重点,围绕保增长、保民生、保稳定,选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,进一步解放思想,锐意改革创新,狠抓工作落实,提高服务水平,为保持全县经济平稳较快发展、确保全县经济社会发展各项任务的.顺利完成提供坚强的组织保证。
按照这一总体要求,今年要重点抓好5个方面工作。
第一,认真组织开展好深入学习实践科学发展观活动。今年3月和9月,将先后启动第二批县直单位,第三批镇村两级、街道社区以及中小学校等的学习实践活动。要把保增长、保民生、保稳定作为学习实践活动最重要的实际,组织指导各级党组织和广大党员干部把开展学习实践活动与应对危机、克服困难紧密结合起来,以“三保”实效来检验学习实践活动的成效。具体的动员和布置,将在3月下旬召开专门会议。
第二,大力加强领导班子和干部队伍建设。今年干部队伍建设的重点,就是要根据当前形势,努力把各级领导班子建设成为自觉坚持科学发展、善于领导科学发展的坚强核心;着力把我们的干部队伍打造成具有苏荣书记强调的“四种能力”的坚强集体。
一是要进一步深化干部人事制度改革。推进干部工作的民-主化、科学化,是深化干部人事制度改革的一个基本方向。在继续坚持和完善已有好的做法基础上,要围绕进一步扩大干部选拔任用工作中的民-主,加强对重点难点问题的研究,要按上级部署,建立提名情况在领导班子内部公开和接受监督制度,建立选人用人问责制度等方面积极试点,稳步推进。要根据岗位和工作需要,积极探索和完善差额提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决等方式,逐步试行和完善差额选拔干部的制度。
二是要突出加强领导班子和干部队伍思想政治建设。要认真贯彻落实中央《关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的意见》,全面推进新形势下我县各级领导班子思想政治建设工作。重点就在加强各级领导班子和领导干部的理想信念、政治大局、根本宗旨、思想作风等教育,切实增强各级领导干部的政治意识、政权意识和责任意识。
三是要着力围绕“三保”选好干部、配好班子。组织部门服务“三保”大局,最重要的就是要围绕“三保”来选好干部、配好班子。要注意在“三保”的实践一线检验和识别、发现和培养干部,让那些越是困难越是保持永远向前的气概、越是困难越是保持攻坚克难的劲头,善于在机遇中争资争项、在危机中推进工作、在困境中打开局面的干部脱颖而出,为顺利实现“三保”目标任务提供坚强的组织保证。
四是要大力加强干部教育培训。要深入贯彻落实全国、全省干部教育培训工作会议精神,始终把干部教育培训工作抓实抓好,坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观武装党员干部,大力加强理想信念、宗旨、作风教育,着力提高各级领导班子和领导干部思想政治素质、知识素养、党性修养和在复杂严峻形势下领导科学发展的本领。
五是要大力推进优秀年轻干部的培养选拔工作。今年准备把年轻干部的培养选拔作为干部队伍建设的一个重点来抓好。我们要从566名中再优中选优,进行严格培养,对优秀的大胆予以破格重用。要加快建立基层和生产一线的党政干部选拔培养链,完善机关年轻干部到基层任职锻炼制度,把基层经历作为选拔优秀年轻干部的重要条件,鼓励年轻干部到生产一线、艰苦地方经受锻炼、增长才干。
六是要切实加强对干部选拔任用工作的监督。切实抓好中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》的贯彻落实,继续坚持干部监督信息交流制度、干部监督联席会议制度、干部监督员制度,建立选人用人群众满意度民-意调查制度,严肃查处严重违规用人问题。
第三,扎实推进人才队伍建设。
一是加强人才工作的领导协调、全面推进人才工作考核机制。要及时调整县人才工作领导小组,并建立和完善由组织部牵头抓总、领导小组成员各司其职、密切配合,并带动社会力量广泛参与的人才工作运行机制。
二是加强引进人才制度建设。组织部门要充分发挥引进人才的职能,建立和完善引进人才机制和体制,把握引进急需人才这个重点,切实引进符合我县经济发展的急需人才。
三是大力实施人才培养工程。出台《关于加强优秀年轻干部人才培养意见》,进一步加强优秀年轻干部的培养,提高年轻干部履行岗位的能力和综合素质。
四是实施人才能力提升计划。以“师徒结对”方式传授技能,搞好“传、帮、带”,着力培养一批岗位能手,并组织机关、企事业单位青年技术人才开展“一比二看三竞赛”活动。
第四,不断提高基层党组织和党员队伍建设工作水平。要围绕抓基层、打基础、强堡垒,不断提高基层党建工作水平。关于农村基层组织建设工作,等下将作专题部署,这里着重强调其它领域的基层党建工作。
一是要坚持和完善党建工作履责述职制度,建立健全党建工作责任落实长效机制。认真执行镇(街道)党委书记履行党建工作责任述职制度,进一步完善述职的各项程序和机制,建立述前政绩公示、述中质询点评、述后民-主测评制度,增强制度的操作性;继续推行村“双述双评”制度,坚持以工作实绩和群众评价作为村考核的重要内容和检验工作的重要标准。
二是要着力推进非公企业党组织规范化建设,努力提升非公企业党建工作水平。认真贯彻落实办公厅下发的《关于加强和改进非公有制企业党建工作若干意见(试行)》,扩大规模以下非公企业党组织工作覆盖面,抓好党组织活动场所和党组织活动经费的落实,规范“三会一课”等基本制度,把党组织活动纳入正常化、规范化、制度化轨道。
三是要全面推进机关和城市基层党建工作,努力扩大党的工作覆盖面和影响力。结合科学发展观和机关效能建设年活动,认真开展“抓党建促效能,改进机关作风、创群众满意机关”活动,提升机关党建工作水平,积极推行“126”社区党建工作机制。
四是要切实加强党员队伍建设,引导党员在促进经济社会发展中发挥先锋模范作用。认真做好发展党员工作,从源头抓起,突出做好在专业技术人才、农村致富能人、非党员村组干部和进城务工人员中发展党员工作,全面消除8个两年以上未发展党员的村。积极开展党建带团建、妇建系列活动,通过党的基本知识进课堂、成立社区妇助会等方式,形成党建工作合力。
第五,进一步加强离退休党组织和老干部队伍建设。一是在离退休干部党支部开展创“五好”支部,做“有为”党员活动。二是进一步保障老干部生活待遇的落实。三是加强活动阵地建设。四是充分发挥老干部的优势和作用。
三、关于农村基层组织建设工作
一是按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,着力加强以村党组织书记为重点的村干部队伍能力建设。要把村党组织书记培训纳入干部培训规划,县、镇两级每年要组织对村党组织书记进行7天以上的集中培训。同时,要通过组织党建重点村的村支书外出学习参观、举办“后进村”村支书提高班和利用党建信息平台定期发送党建业务信息等方式,不断提高村党组织书记执行政策、推动发展、服务群众、民-主管理、依法办事的能力。要基本建成覆盖全县各镇、各行政村的农村党员干部现代远程教育网络体系,今年要完成31个行政村的终端接收站点建设任务,建好1个农村党员干部现代远程教育视频会议系统和1个教学平台;全面推行“选学积分”学习机制,逐步建立管理科学、运行规范、学用结合的农村党员干部现代远程教育长效机制。
二是突出工作重点,加大发展农村党员工作力度。要抓好年度发展计划的制定和落实,重点发展35岁以下、高中文化程度以上的年轻党员,重点发展农村致富能人党员,重点发展女性党员、进城务工人员优秀分子,着力改善农村党员年龄老化、文化程度偏低、致富能力较弱、女性比例偏小的现象。
三是加强规范建设,着力提高村级组织建设工作水平。抓住今年是村级班子换届选举后第一年的契机,突出以人、财、事、物规范化管理为重点内容,全面推进村级组织规范化建设。切实抓好“一册一线”党员教育管理机制的落实,扎实推进党组织“进区入会”,做好村级组织活动场所建设项目的申报实施、督查验收等工作。
学校组织人事工作总结篇六
1、人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这一年里,我能够胜任公司交予我的各项任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在未来的工作中,我将以更加饱满的热情为公司做出最大的贡献。
2、一年来,人事处的工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,比如,对教职工劳动纪律监管还存在不到位、不严格的情况;个别同志虽然已经入编,但由于政策的原因还没有入岗定资;部分同志转岗工作还没有完成等,下一步,我们争取加大协调力度,在学校领导的大力支持下,切实做好有关工作。
3、新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。
4、作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
5、今年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!
学校组织人事工作总结篇七
本年度按照党委分工分管宣传和机关总支工作,任人事处处长。具体总结如下:
1.启动了校内编制核定工作。首次岗位设置与聘任工作结束后,更加凸显了学校编制管理的重要性。人事处从10月份开始,用3个月左右的时间,在教学单位开展了编制核定工作,工作中得到了各教学单位理解和支持,现已经完成了各教学单位编制的初步核定工作。
2.修订完善专业技术评聘办法。本着有利于各学科人才队伍协调均衡发展、有利于学校转型建设发展,有利于调动工作积极性,今年再一次的修订了《xx工程技术师范学院专业技术职务评聘办法》,努力使量化考核指标更切合实际。
3.制定了专业技术岗位人员三年任期目标。随着上级对我们学校首次岗位设置与聘用管理的验收,今后三年专业技术岗位人员做什么、怎么做,下一轮聘任依据什么,人事处牵头制定了《xx工程技术师范学院专业技术岗位人员三年聘期工作目标(试行)》,明确了各系列专业技术人员的主要工作任务。
4.增设了岗位绩效和科研绩效工资。按照校领导的`要求,人事处对省内部分高校的绩效工资进行了调研、测算、比较和分析,结合我校实际反复研究,权衡各系列、各层级收入分配关系,制定了《xx工程技术师范学院20xx年新增绩效工资分配方案》,年初在教代会通过并执行,效果比较好,学校今后每年多投入资金约500万元。
5.积极探索职工考核体系。为了使年度考核真正能在管理上发挥激励与鞭策作用,根据上级相关规定,积极探索建设日常考核与年度考核相结合,业绩写实与民意测验相结合、学校牵头抓总,各单位分级负责的工作考核体系,结合我校实际起草了《xx工程技术师范学院年度考核工作试行办法》,目前正在修订中。
6.扎实推进博士工程建设。按照博士工程建设的要求,我们对各教学单位的博士指标进了分解,并与各教学单位进行面对面的沟通和交流,认真听取意见,根据具体情况为各教学单位下达博士指标。学校现有博士45人,在读博士研究生27人。目前正在对博士进行年终考核。
7.积极组织教学科研单位申报设置“长白山学者”和长白山技能名师“特聘工作岗位。今年我们学校的省级重点学科——职业技术教学成功申报了“长白山学者”特聘工作岗位,于志晶编审被聘为“长白山学者”特聘教授,聘期3年,科研启动经费50万,每年岗位津贴20万元。
8.制定了《xx工程技术师范学院“双师型”教师认定与管理办法》。按照学校教师队伍建设的总体要求,人事处牵头制定”双师型“认定与管理办法,现在处于申报和审核过程。
9.认真制定人才招聘计划,严密组织公开招聘工作。按照上级要求,学校办公会通过的用人计划,今年组织了3次公开招聘,招聘博士4人,硕士1人。
10.日常工作。顺利完成了今年度专业技术职务评聘工作,学校仍然享受正高级实验师的试点单位的待遇(不占单位指数);完成了薪级工资晋升、教师课时津贴预决算、职务晋升工资兑现工作;坚持对教职工考勤和教师工作量统计工作,严格执行管理规定;及时办理了职工医疗、养老等社会保工作,启动完成了临时用工的医疗工伤、养老保险工作;完成了档案管理的相关;完成了人事、工资、劳动信息的年度统计报表,完成了人事信息网络数据库进行了更新维护。
宣传工作:
1、在群众路线教育实践活动中,宣传部通过校报、简报、校园网及时宣传学校党委开展的各项活动,出台了《加强机关风纪建设“十不准”》、《提高机关服务水平“工作十则”》。
2、安排好校、院(部)两级中心组学习工作。
3、组织学校内部网站建设评比工作。学校新闻网获得一等奖。学校推荐的学工在线网站获得省“最佳视觉效果奖”。
4、积极开展了校园文明杯建设工作,学校作为省级文明单位,认真做好高校文明杯的检查、评比工作。
5、对内宣传一方面办好校报,一方面做好校园网校内新闻的宣传报道工作,力争当天的新闻,当天发布。
6、对外宣传。中国教育报----建立“校企校”联盟创新职教师资培养培训模式;xx日报----创新培养技能型人才等报道。在《教育与职业》、《高教研究》等刊物上对学校做了宣传。在教育电视台做了学校的宣传片和一期----高端访谈。
学校组织人事工作总结篇八
组织人事是党的纪律的重要组成部分,组织人事的工作总结要怎么写呢?今天本站小编给大家找来了组织人事工作总结,希望能够帮助到大家。
20xx年,组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下,以开展“三严三实”主题教育为重点,深入贯彻落实和xx届三中全会精神,扎实推进干部和人才伍建设,以及基层党组织建设,突出重点、统筹兼顾,切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑。
称聘任做重要参考。
2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作,组织142人参加了考试。二是完成了20xx年专业技术职务聘任工作。结合日常考核与年度履职考核情况,共聘任专业技术职务144人,其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。通过笔试和面试,公开招聘了14名机关管技人员,并完成了试用期考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对20xx年见习毕业生进行了转岗考核,对考核合格人员进行了职称聘任,并按照要求上报了20xx年毕业生需求计划。五是开展了人才科技问卷调查工作,并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了总结。六是完成了20xx年职称评审工作。组织符合条件人员进行材料上报,参加考试等相关工作,其中,经济类2名,煤炭工程类19人,政工类5人。
峻经营形式建言献策活动,并对14名困难党员进行了慰问。五是扎实开展“三严三实”主题教育。协助各分管领导开展讲党课活动,完成了“三严三实”前三个专题的研讨活动,并按照集团公司要求上报了相关材料。
工作计划。
20xxx年,组织人事工作紧紧围绕集团公司核心工作任务,重点抓好以下五个方面工作:
1、加强干部教育培训。一是加强管理干部的思想教育,利用干部夜校,教育广大管理干部要践行社会主义核心价值观,忠诚企业,与企业同呼吸共命运;教育广大管理干部要提高执行力和落实力,各项工作难以落实的根本原因在于思想认识的不到位,开展“给自己一个满分的理由”大反思活动,激发广大管理干部的集体荣誉感和事业心。二是要加强干部的专业技能技能教育。利用会议、干部夜校等分层次、分专业对管技人员进行教育培训,尤其是安全生产方面各项工作的规范以及各项检查活动的检查标准,定期不定期根据需要组织人员进行学习,逐步提高管理干部的专业技术水平。
xx年组织人事处在校(党)委、主管校长的领导下,在各部门的大力支持和协助下,围绕学校中心工作,认真履行部门工作职责,切实做好组织、人事等职能工作,进一步加强自身建设,强化服务意识,谋求职能发挥,提高工作效率,在部门人员减少两人的情况下,努力完成各项工作任务,为学校的事业发展稳定和谐提供了组织保障。下面我就全年组织人事处12个方面的工作进行述职:
(一)加强组织人事队伍自身建设,着力提升组工干部履行。
岗位职责。
的综合素质和能力。今年9-10月份在市委组织部的统一安排下,部门全体同志以饱满的热情、端正的学风,克服了工学矛盾,通过集中听报告、网上自主学等形式,学习了李林森同志的先进事迹,还学习了组工业务知识、政治理论、经济知识、历史人文等专题,拓宽了思路,丰富了知识,提高了素质,锻炼了党性,增强了责任感和使命感。进一步加强了自身能力建设,努力按照“讲党性、重品行、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为,提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。
(二)按照干部管理权限,协助党委做好干部的选拔、培养、考核、监督、任免和调整。协助市委组织部做好3位副县级干部非领导职务提任工作,协助进行了民主推荐、民意测评、考察等程序,完成了各种材料的准备和上报工作。有计划地输送优秀年轻干部参加市中青班学习、外出挂职锻炼。选派干部驻村担任农村支部副书记工作。
积极改进中层以下干部考核办法。制订了《市委党校年度考核实施办法(试行)》,做好干部考核的组织实施工作,更加全面地了解教职工的实际情况,为干部聘任、交流、晋升提供依据。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作;1-3月份完成了对职工年度考核、评优奖励、归档、上报备案工作。
(三)增强青年干部教育培训工作的力度。积极为青年职工搭建成长平台,5月份举办了一期青年教综合能力工培训班通过校领导和优秀教师的言传身教,使青年教工的各项能力都有了新的提高;7月份举办了一期青年教工教学大奖赛,通过以赛促训的方式,着力提高青年教工的业务能力,取得了良好的效果。
(四)继续抓好处级以上干部教育培训工作。根据组织部通知要求组织督促处级以上干部开展网上学习及撰写学习心得,制定干部在职自学考核方案,建立处级干部教育培训档案,完成我校处级干部自学考核工作。根据市委干部教育领导小组关于开展干部自主选学培训工作的通知精神,先后两次组织班子成员和处级干部填报20xx年干部自主选学培训课程和培训订单课程的申报工作。根据市委宣传部、组织部《关于认真组织参加全省领导干部理论知识网上测试活动的通知》精神,组织全校处级以上干部完成网上测试(采取专人答题方式),并按要求及时上报主题报告。
(五)开展好学校领导班子民主生活会。根据市委组织、市纪委的安排,组织开展了xx年度学校领导班子专题民主生活会,并以组织学习,征求意见,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并对照民主生活会主题、切入点和《党员领导干部廉洁从政若干准则》等制度,校领导班子成员深入开展了批评与自我批评,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。
(六)完成xx年领导班子目标考核和20xx年目标考核准备工作。1-2月份完成了xx年度的起草目标总结、上报工作,精心准备各项迎检材料,经过市考评办的考核,我校领导班子考核结果为良好,是历年来成绩最好的一次。12月初,起草了市委党校为大项目建设服务工作汇报,并制定为大项目建设服务的制度和具体措施,起草领导班子和领导干部综合目标执行结果的汇报,为迎接市目标办考核做好准备工作。
(一)机构编制、人员管理。完成了市属事业单位网上登记工作和事业单位法人年度年检工作,起草法人。
法人证书年检,组织机构代码证年检。根据《齐齐哈尔市机构编制核查暨事业单位清理规范工作实施方案》的通知,对我校编制机构情况进行了自查,并按照《黑龙江省机构编制公开制度》的要求,将机构公开内容报请同级编办审核后,对我校机构编制职数批文,在编人员名单等进行了公示。提出整改的意见和建议,形成。
自查报告。
将自查报告及9套相关报表在规定限期内报送到市编办并向市编办提出对我校进行机构编制核查申请市编委核查组完成对我校编制核查工作。并根据核定内容要求以xx年11月底的实际人员数量及工资额度作为基数并与市编办确定的编制数作比较根据我校实际情况进行人员基本信息及工资信息核对对要求填报的《人员信息表》中我校财政供养的335人完成职工个人25项信息的填报工作市编制委审核组对我校迎检工作十分满意。12月初对xx年公务员统计工作相关软件进行安装对单位和报表信息进行了维护完成11套相关报表进行统计、填写、校核、输出及上报。
(二)薪酬和保险福利工作。认真完成日常工资福利工作。办理完成了105名专业技术人员的工资推档,12人的保留滚动;完成了8名行政人员的工资滚动,1人的工资推档次,6人的工作津贴调整,4人的级别工资变动;为2名去世职工办理丧葬费及抚恤金;办理完成了1人的纪检津贴调整;完成了2名新调入事业人员和3名行政人员的落编及工资调入;为4名退休人员办理了退休手续及退休工资;办理完成10名离休人员生活补贴调整;办理了21人的车改补贴变动。根据(齐人社发[xx]108号)文的通知,对我校财政供养的在职机关、事业人员,离退休机关、事业人员共332人的艰苦边远地区津贴按照要求进行调整、审批、上报。津贴补贴的调整工作。根据(齐人社发[xx]110号)(齐人社发[xx]111号)文的通知,对我校财政供养的在职机关、事业人员,离退休机关、事业人员共332人的津贴补贴按照要求进行调整、审批、上报。新录用人员的工资审批工作。为新录用的三名参公人员办理了工资审批。全年工资福利工作无疏漏。
(三)人才引进、进修培养与考核。上报新录公务员计划,查看报名(财会报7人,办公室报33人)、笔试排名、复审、考核情况,并按时上报考核结果。并按上级要求,通过对调档、社区、派出所和工作单位进行调查,圆满完成了对新考录的3公务员考核工作,充实了我校干部队伍;完成了公务员、专业技术人员更新知识培训的计划、通知、咨询等项工作。
(四)继续抓好职称工作。以职称评审为杠杆,推动师资队伍建设。进一步加强对分校职称工作的指导与沟通,年内有18名教师(含分校)申报职称评定,做好资格审查、各级职称评审委员会的推荐审定工作;为推荐选拔市级学科带头人梯队搜集全校教师相关材料、查找存在问题、准备党委会汇报材料,并根据党委会决定,申报了一个市级学科梯队及带头人,市级法学、党建学科已经通过专家评审委员会评审,近期将下文。;组织完成xx年职称外语、计算机考试的报名、办证工作;按照上级文件要求,拟定全校专业技术人员岗位设置方案;为制定学校学科梯队管理办法做了大量的基础工作。组织专业技术人员参加职称外语、计算机考试报名。为xx年聘用的六名硕士研究生办理中级职称定职事宜。
(五)继续抓好编制外用工管理。根据各部门的办学规模和工作职责,宏观控制编外用工的职数,减员增效,完成临时工工资的统计汇总工作。
(六)做好其它人事管理和服务工作。积极推进处务公开,提高信息化服务水平,进一步促进工作的规范化和透明化。不断更新充实部门网页内容,及时发布各类信息,以便更好地为教职工提供高效、便捷的服务;做好干部人事档案收集、整理工作。完成各类人事统计等报表的填报,劳动保障年检工作;“七一”校庆前按时完成5月初接受编写89年以后的党校校长、常务副校长简历、名录和照片收集和收集现任市领导的简历、照片工作。协助信息中心完成校庆电视片脚本有关部分的修改工作;为校庆各个小组提供各种数据和史料。根据市委文件精神,12月份分三批次上报党的代表初步人选;省党代会代表初步人选、预备人选;市党代会代表初步人选、预备人选、代表人选名册、登记表、情况报告、考察材料及基层党组织选举情况调查表、市委市纪委委员初选表;各类材料共计210份,600余张,顺利完成党的、省第十一次党代会、市第十二次党代会代表人选和市委市纪委委员初选的选举工作。
三、不足之处。
回顾xx年,既紧张忙碌,也有收获。在全体同仁的齐心协力下,我们做了不少工作,同时我们也清醒地看到存在的不足。由于部门人员少工作涉及面广,工作中确实也存在顾此失彼,具体工作有时不够深入,组织人事工作创新举措和超前思考不够。
1、注重教育培训,提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时,着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。
一是在落实“学习和实践科学发展观”方面,根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神,结合市委要求和工作部署,从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段,对科学发展观进行了系统、全面的学习,查找出存在的不足,制定了强有利的整改措施,取得了良好的效果。
二是为了提高商务工作人员的综合素质,组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好商务工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。今年来,人事教育科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。坚持公平、公正、公开共和“四不唯一不拘”的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。
3、规范考核评优工作,促进勤政廉洁,提高工作效能。今年初,按照市委组织部和人事局的通知精神,本着公平、公证、公开的原则,严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准,对商务系统内的55名工作人员(含酒管办、涉外企业服务中心)进行了年终考核,通过民主推荐、无记名投票等方式,评出了9名优秀干部。通过考核评比,较好地调动干部的工作积极性,工作效率明显提高。
4、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表88份,审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表496余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作,由于工作细致、填报准确及时,被市统计局评为先进单位一次。
5、不断完善干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。今年来,认真落实上级档案管理有关文件精神,按照组织部信息管理科要求,规范了档案的查阅、借阅工作,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格。全年共整理、规范个人档案100余份,移送处级干部档案材料143份,转递档案17份,查阅档案40份,借阅档案20份。
6、扎扎实实地做好老干部工作,努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下,认真贯彻落实市委老干部局的指示精神,积极为离退休老干部服务,做到政治上更好地关心老干部,生活上更好地照顾老干部,工作上更好地服务老干部,到目前为止,全系统离退休老干部思想比较稳定,没有出现集体上访现象,局机关40名离退休老干部对人事教育科的工作比较满意。
一是经常与老同志保持电话联系,问寒问暖,交心谈心,关心他们的身体健康和家庭情况,做到发现问题及时解决,发现病号及时探望,先后到市第一人民医院、第二人民医院、第三人民医院、中医院看望住院老干部11人次,解答工资福利问题18余人次,组织老干部在市第三人民医院进行了体检。对长期异地居住的离退休干部进行了专程慰问或电话问候,及时解决和回答他们提出的合理化问题。
二是始终把老同志利益放在首位,加强与市老局和市老年协会联系,先后两次组织离休干部在市委迎宾会议厅听取李亿龙书记《关于怀化市情发展变化》的报告和健康讲座。一次洪江区、工业园、中方新城和洪江市的参观考察活动,组织评选了健康老人和健康之星活动,我局边喜廷、尹镇修、刘恒象分别被评为健康之星和健康老人,周厚庆夫妇被评为钻石婚夫妇。
三是活动经常。为了丰富老干部的晚年生活,“七一”、“十一”分别组织局机关离退休老同志外出参观市区和工业园区的发展变化情况,到芷江受降坊进行爱国主义继续教育,每次都组织了丰富多彩的娱乐活动,做到车接车送。四是及时组织学习传达有关的文件精神和通报局里工作情况,及时耐心回复老同志提出的问题,使离退休老同志感到,虽然退休在家,但仍然了解商务局的发展变化,支持局里工作。
成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。
我是酒店管理0922班的组织委员——包淑芬,从进到管理学院组织部和组织部成员相处到现在已经快三个月了。在这三个月中我学到了很多,感受到了很多,收获了很多,也得到了很多的锻炼。组织部是个很活跃的大家庭,不管是在每次的例会中还是在平时的工作中,亦或是在平时的交往中,大家都是轻松,和睦的相处,没有丝毫的矛盾。这使我更加热爱这个集体,这个团队。带着这种热爱,这种激情,我会全心全意的为组织部效力。
这学期中,我最喜欢的就是组织部的每次例会。在组织部形成员的第一次例会上,我就已经感觉到了组织部的朝气与活力。这是一支非比寻常的团队,因为这个部门这个团队一直有自己部门的组织文化——“创新、特色、完美”,并一直在工作中贯穿这些文化的实质内涵。它要求每一位成员在工作时的点子都要创新,要有特色,更要做到完美。在这种文化的感召下,组织部成员齐心协力完成了一项又一项的任务。在这个部门里,有良好的。
规章制度。
有良好的团结精神还有三位有能力的部长所以在这个部门中我得到了很多的锻炼也增长了自己的才干。
我说过我最喜欢组织部的例会,在例会中我最喜欢的就是头脑风暴这个环节,因为在这个环节中我们的创新意识会得到提高。在头脑风暴中成员们提出各种各样的想法和方案,互相交流,互相提出意见。根据自己的想法和别人提出的意见来写成策划书,这样不仅提高了我们相互交流、沟通的能力,还提高了我们的团队意识。在10份里,我写了一份“绿色环保——变废为宝”创作活动策划书,提倡大家利用身边的废弃物制作各种工艺品后对自己有用的东西。倡导大家提高环保意识,为建设环保型、节约型校园、和谐社会而努力。
在10月下旬,我们为校运动会组织了一场“百人方阵”的活动。在这个活动中,我积极组织本班同学参加“百人方阵”的训练,并且每天到卧龙广场督促他们训练,而且帮忙制作帽子。虽然最后没采用我制作的帽子的方案,但我还是很开心,因为我至少给组织部贡献的自己的力量。由于训练的出色,结果在校运动会的开幕式上,管理学院的“百人方阵”获得了第一的好成绩,这是我们组织部的骄傲。虽然这次活动取得了很好的名次,但在组织活动开始时,却出了一些麻烦。在第一次集合练习时,由于我们对本次活动的精神传达的不是很彻底,刚开始训练的时候,同学们的热情和积极性都不是很高,导致训练时走齐步很不齐,而且还有抱怨声。从中我也得检讨我资金,以后办事情一定要认真、负责,准确得传达各种信息,以便工作得顺利进行。
在这次活动中我学到了在做一件事情之前一定要有信心,因为只有自己相信自己,别人才会相信你,这样你才会成功。其次时要有很好的沟通能力,这样,在活动中,参加的同学才会积极的配合,好好训练。再次,就是要有良好的协调能力,这样,在训练中组织部成员具体分工,更好的发挥每个成员的作用。
在11月份的女生文化节中,我们组织部承担了趣味体育的训练活动。这个是由我和张文亮负责。在开始院里选拔的时候由于一些班级的组织委员没通知好,导致在选拔的时候人员未能准时到达,耽误了时间。不过最后还是选出了五个好的班级参加校里的比赛。后来在晋级班组委的配合下,10人11足训练的很成功,但s型杯水接力由于时间等问题训练不够。结果在校里的比赛我们没有拿到好名次,不如人意。从这次活动中我吸取了很多的教训,在考虑问题时应该更加的全面、更加的周到,把活动的每一个细节都考虑到,并且做好相应的安排。点滴小事成就大事,这是我们组织部内部经常说的一句话。只有把每件小事做好,你才能获取成功。
在12月份的工作中,我们小组成员在一起激烈的讨论徒步旅行的方案,我们都争相发表意见,每个人都由自己的见解。我想这是在前几次活动中的锻炼使我们对整个活动前期的策划考虑的非常周到。虽然这次活动由于一些原因没开展,但小组成员在一起交流、思想的碰撞让我受益匪浅。
在11月底,我很遗憾我没参加组织部对文艺部部长的采访活动,我想如果我参加这次参活动,一定会对我采访方面是一个很大的训练和提高,而且从这些部长身上我也可以学到怎样处理好学习和工作的关系,以及与人相处的方法。
我们组织部的三位部长都是很有魄力的人物,他们做事一丝不苟。为了让组织部成员得到更多的锻炼,他们总放手让我们自己作活动。告诉我们在做活动时一定要牢记组织部的核心精神——团结。我们记住了这些话,在做活动时,我们成员之间配合的非常好,活动做得也很顺利。
在组织部我的思想成长了很多,我很喜欢每一次的例会,在那里我扬长补短,智慧的的思想不断的撞击,因为每一位优秀的人身上都有很多优点,自然每一个成员都是一本使我受益的大书。特别是我们的学长、学姐们,在他们身上永远有我学不完的东西。对“全心全意为同学服务”这句话有了更深的认识,当自己全身心的投入每一次组织部的活动时,我便深深的感觉到我们是同学的公仆,不论工作的哪一个方面都要考虑到同学的利益,也就是这一句话使我的责任感更强了,组织能力也有了很大的提升。在组织部里还有很多的经典语句,例如:做个有心人;高调做事,低调做人;细节决定成败,态度决定一切;时刻保持一颗进取心、时刻保持一颗平常心、时刻保持一颗忍耐心、时刻保持一颗忠心等等。每一句话都是一剂精神良药在工作中我不断的实践,领会,实践,随着时间的推移,我对这些话有了较深的认识,自身素质也提高了很多。
在平时的生活中,我是一个喜欢忙忙碌碌的人,总喜欢充实的过好每一天,我喜欢组织部的这份工作,因为它不仅充实了我的生活也充实了我的心灵。但在工作、学习和参加活动的时间上我安排的不够好,有待进一步合理安排自己的时间,让自己的大学生活更加充实丰富,更加多姿多彩。但自己本身还有很多的不足和缺点,有待进一步完善,提高。
学校组织人事工作总结篇九
20xx年,在党委的正确领导下,紧紧围绕教体局的工作中心,坚持与时俱进,开拓创新,发扬唯旗誓夺,争创一流的精神,努力提高工作效率,推动组织人事、宣传思想和精神文明等工作不断上台阶,为我区教育体育事业的发展做出了积极的贡献。
(一)坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面加强党建工作
根据上级文件精神,组织召开了系统党建工作会议,对各项工作目标任务进行了部署,并与各支部签署了党建目标责任书。
抓好各支部班子的思想建设和作风建设,提高支部班子成员的自身素质。进一步规范了“三会一课”制度,加强了对各支部民主生活会的指导监督,以争创各级先进为契机,不断加强党员教育阵地建设。各支部广泛建立党员活动室,积极争创各级先进党员活动室,党员活动室的软硬件建设不断加强。去年实验中学党员活动室被表彰为市十佳党员活动室,北门里小学被表彰为区十佳党员活动室,还有8所学校被评为区级先进党员活动室。充分利用党员教育阵地,不断加强党员教育管理工作,党员理论水平和素质不断提高。各支部还充分利用电教设备,按时组织党员收看电教片,使党员受到了应有的教育。
认真做好党员发展工作。组织举办了入党积极分子培训班,31名入党积极分子参加了培训,29人参加了区委组织部组织的考试,取得较好的成绩。入党积极分子以党员的标准严格要求自己,17名同志基本具备党员条件。
(二)积极稳妥地做好干部人事工作
20xx年实行中层干部竞争上岗,去年6月对竞争上岗的中层干部进行了考核评议。经考核评议认为,此次中层干部竞争上岗,提高了学校干部队伍的整体素质,调动了学校干部的积极性和创造性,绝大多数中层干部素质高、能力强、干劲足。
为强化教师队伍建设,进一步优化教师队伍结构,我们继续到山师、曲师、聊师、烟师等院校进行了优秀本科毕业生的引进工作,去年共签约本科生20余名。专科毕业生继续实行招考录用,在公开、公正、公平的原则下,录取专科毕业生50名,全部充实到乡镇中小学工作。
其他各项人事工作都有条不紊的进行。20xx年上半年为全区2752名教职工进行工资晋档,教师资格认定1463人,查阅、借阅、转递、整档2300余件次,完成5名技工申报中、高级材料收审报送工作。下半年根据上级要求进行学历资格认定,共为全系统3200余名教职工认定了学历资格,整档7000余件次。在教师技术职务评定中,分别进行了68名高级职称、210名中级职称、69名初级职称的申报评审工作,没有出现任何差错。为33户49人办理了农转非手续。干部年报和党内统计都以高质量的数据上报,受到区领导高度赞扬。
(三)努力做好宣传思想和精神文明工作
去年分别与北郊镇丰乐村、南郊镇吴家村结为文明共建单位,定期开展活动,促进了两个文明建设。在创建全国文明城市工作中,按照区里的部署,在学校门口设立创城宣传牌,教室全部悬挂创城宣传画,为全区创城工作做出了积极的贡献。在全区庆“十一”国旗下宣誓和唱道德组歌、文明风采展示活动中,我们分别派出合唱组和风采展示组两支代表队参加该活动,他们精彩的演出受到区领导和观众的一致好评。
教育宣传报道工作紧紧围绕教体局的工作中心,突出重点,发挥政策舆论引导功能,取得了可喜成绩。20xx年,全区教育宣传在市级以上媒体上刊发报道共计310余篇(条),其中国家级2(条),省级3(条)。但值得注意的是,各单位的宣传工作很不平衡,个别单位的宣传工作连续几年都是零,这些单位必须在以后的工作中制定切实可行的措施,把宣传工作做好。
我们的精神文明建设工作也得到了上级部门的认可,被评为20xx年度市级文明单位,去年顺利通过了复查。在刚刚结束的宣传思想工作会议上,教体局被表彰为区宣传思想工作先进单位,党报党刊征订工作先进单位,思想政治工作先进单位,宣传报道工作先进单位。
(四)加强法制教育,促进综合治理工作
按照“四五”普法规划,认真组织普法宣传和法制教育。4月份组织了教育法规宣传月活动。4月14日集中宣传日,城区学校和农村学校分别上街进行了宣传,取得明显的宣传效果。继续对学校及周边地区治安秩序进行了整顿,学校周边环境得到进一步改善,5月份由综治委牵头,七部门对网吧进行了集中整治,优化了校外环境。11月份根据市、区综治办安排,联合公安、工商、文化等部门对学校及周边地区进行了综合治理,优化了学校育人环境。狠抓法制学校建设,法制副校长充分发挥作用,经常到学校给师生作法制报告,使广大师生受到应有的法制教育。
(五)老干部工作
xx年年组织人事科工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大精神,紧紧围绕教体局的工作中心和大局,全面加强党的建设和精神文明建设,加强宣传思想工作,深化干部人事制度改革,强化教师队伍建设,进一步解放思想,开拓创新,努力提高工作质量和效率,为教育体育事业发展提供强有力的思想保证、组织人事保证和智力支持,为我区教育现代化建设做出新的更大的贡献。
xx年年的工作要点:
(一)扎扎实实抓好党建工作
按照《党建工作目标》认真抓好落实。
(二)大力加强干部教师队伍建设和其他人事工作
一是积极争取区政府支持,完成民师转正任务。
二是协助区委组织部做好周村职专中专和二职专合并,其领导班子组建和中层干部竞争上岗工作。
三是加强教师队伍建设,适量补充新教师,做好本科生的考察选用和专科生的招考录用工作。
四是完成正常干部调整、职称评定、工资调整等工作。
(三)老干部工作
进一步加强对老干部工作的领导。关心照顾好老干部是一项重要任务,是每一位在职干部义不容辞的责任。要全面落实老干部的政治待遇,加强老干部的思想政治教育,组织老干部参加视察考察活动,坚持重大节日走访老干部等制度。全面落实老干部的生活待遇,继续坚持“四必访”制度。加强老干部活动阵地建设,开展各项文体娱乐活动,丰富老干部的晚年生活。
(四)宣传思想和精神文明建设工作
一要围绕主题,把握灵魂,狠抓落实,把学习宣传贯彻十六大精神的热潮引向深入。要结合实际,拓宽宣传教育覆盖面,把学习向广度推进。要及时总结推广学习贯彻十六大精神的好经验、好做法。认真做好党员教育工作。继续组织开展先进党员活动室评选活动。进一步实施“党员干部素质工程”。
二要以人为本,深化教育,求实创新,不断强化和改进思想政治工作。开展丰富多彩的社会宣传教育活动。强化公民道德建设。继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,9月份参加全区公民道德建设知识竞赛。
三是把握正确的舆论导向,做好教育宣传工作。今年的教育宣传工作要点已发,各单位要制定自己的宣传计划。这里再强调一点,为了保证我区教育新闻的真实性,以后各单位发的文字和图片新闻稿件都要到组织人事科盖章,保证正确的舆论导向,否则出现宣传问题自负。
四是广泛开展精神文明建设活动。继续深化文明城市创建工作,进一步提高师生的文明渎职。深入开展群众性精神文明建设活动,进一步深化和拓展各种形式的文明共建活动。
(五)进一步做好法制教育和综合治理等工作。
进一步抓好教育法规的宣传,突出抓好“教育法规宣传月”活动,积极推进依法治校。深入开展丰富多彩的法制教育活动,努力提高师生的法制意识和能力。继续抓好学校及周边地区社会治安综合治理,进一步净化校园及周边环境。
学校组织人事工作总结篇十
1、注重教育培训,提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时,着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。
一是在落实“学习和实践科学发展观”方面,根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神,结合市委要求和工作部署,从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段,对科学发展观进行了系统、全面的学习,查找出存在的不足,制定了强有利的整改措施,取得了良好的效果。
二是为了提高商务工作人员的综合素质,组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好商务工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。今年来,人事教育科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。坚持公平、公正、公开共和“四不不拘”的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。
3、规范考核评优工作,促进勤政廉洁,提高工作效能。今年初,按照市委组织部和人事局的通知精神,本着公平、公证、公开的原则,严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准,对商务系统内的55名工作人员(含酒管办、涉外企业服务中心)进行了年终考核,通过民主推荐、无记名投票等方式,评出了9名优秀干部。通过考核评比,较好地调动干部的工作积极性,工作效率明显提高。
4、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表88份,审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表496余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作,由于工作细致、填报准确及时,被市统计局评为先进单位一次。
5、不断完善干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。今年来,认真落实上级档案管理有关文件精神,按照组织部信息管理科要求,规范了档案的查阅、借阅工作,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格。全年共整理、规范个人档案100余份,移送处级干部档案材料143份,转递档案17份,查阅档案40份,借阅档案20份。
6、扎扎实实地做好老干部工作,努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下,认真贯彻落实市委老干部局的指示精神,积极为离退休老干部服务,做到政治上更好地关心老干部,生活上更好地照顾老干部,工作上更好地服务老干部,到目前为止,全系统离退休老干部思想比较稳定,没有出现集体上访现象,局机关40名离退休老干部对人事教育科的工作比较满意。
一是经常与老同志保持电话联系,问寒问暖,交心谈心,关心他们的身体健康和家庭情况,做到发现问题及时解决,发现病号及时探望,先后到市第一人民医院、第二人民医院、第三人民医院、中医院看望住院老干部11人次,解答工资福利问题18余人次,组织老干部在市第三人民医院进行了体检。对长期异地居住的离退休干部进行了专程慰问或电话问候,及时解决和回答他们提出的合理化问题。
二是始终把老同志利益放在首位,加强与市老局和市老年协会联系,先后两次组织离休干部在市委迎宾会议厅听取李亿龙书记《关于怀化市情发展变化》的报告和健康讲座。一次洪江区、工业园、中方新城和洪江市的参观考察活动,组织评选了健康老人和健康之星活动,我局边喜廷、尹镇修、刘恒象分别被评为健康之星和健康老人,周厚庆夫妇被评为钻石婚夫妇。
三是活动经常。为了丰富老干部的晚年生活,“七一”、“十一”分别组织局机关离退休老同志外出参观市区和工业园区的发展变化情况,到芷江受降坊进行爱国主义继续教育,每次都组织了丰富多彩的娱乐活动,做到车接车送。四是及时组织学习传达有关的文件精神和通报局里工作情况,及时耐心回复老同志提出的问题,使离退休老同志感到,虽然退休在家,但仍然了解商务局的发展变化,支持局里工作。
学校组织人事工作总结篇十一
今年上半年,人事科在院党委的领导下,在各职能科室的大力支持下,以服务全院职工为宗旨,围绕医院工作计划和安排,不断调整工作思路,加强自身建设,做了如下工作:
一、加强组织建设,坚持党员标准,壮大党员队伍。进一步加强党的组织建设和党员队伍建设,正确引导入党积极分子树立正确的世界观、人生观、价值观,提高政治理论水平。
1、于4月份选派了5人参加县委党校举办的入党积极。
分子培训班。
2、各支部对入党积极分子进行了认真地培养和考察,
按照“坚持标准,改善结构,保证质量,慎重发展”的指导方针,坚持党员标准,严把质量关,做到成熟一个发展一个。审核批准3人转为中共正式党员,5人吸收为中共预备党员,为党组织增加了新鲜血液,壮大了党员队伍。
二、协调组织“开展创先争优弘杨白求恩精神”演讲比赛活动,12名参赛选手以“三好一满意”为主题,运用身边的典型,引经据典,讴歌白衣天使的职业道德,倡导医者仁心、优质服务的良好的心愿。眼科医生__演讲的《奉献一生的爱》征服了评委,荣获一等奖。__等5名选手分别获得二、三等奖。
三、开展了一系列活动。
1、按照上级指示精神,组织十名女职工参加“学习党。
的历史,展示帼国风采”知识竟赛网上答题。
2、为贯彻执行《中央组织部、中央宣传部关于在党的。
3、县卫生系统举行《庆“七一”演讲暨新党员集体宣。
誓大会》,我院__2人参加演讲并获优胜奖;并有5名预备党员集体宣誓。
4、召开老干支部党员座谈会,重温入党誓词,党委书。
记上党课。
5、于6月25日组织党员及建党积极分子到__村义诊。
6、__荣获“县优秀共产党员”荣誉称号,并当选为市。
党代表。
四、继续搞好人事制度改革,规范管理,努力提高服务水平。
1、进一步配合人事局建立人事工资管理软件系统。
负
责全院人员基本信息的录入、校核,并按时对20_年薪级。
工资进行了异动审批。
2、继续做好大、专院校毕业生的招聘工作,制定了招。
聘方案,报人事局审批,并政府网上公布。到多家大专院校参与现场招聘会收取简历资料,于5月19日举行招聘见面会、理论考试、阅卷统分及网上公布理论成绩,整个程序邀请县人大、纪委、人事局、卫生局等部门的领导全程监督。临时聘用7名护理人员已上岗,并签定临时聘用合同。
五、为规范管理,人人有标准,提高全员整体素质,迎接全省中医医院管理年检查验收,组织编写并下发了《医院制度与职责》、《员工手册》二书。
六、老干工作。
1、已为刘灼生、胡章秀、施贤珍等3人办理正常退休。
手续。
2、了解退休人员的生活状态,及时落实其政策待遇。
今年,结合退休人员工资低的实际情况,经院党委研究决定,退休职工每月生活补助费调整为400元/人。
3、建立了退休职工健康体检制度,对退休职工进行一。
次全面免费体检,并建立体检健康档案,做到有病早治,无病早防,帮助大家解决后顾之忧。切实搞好自我保健,实现“益寿省钱、利国利民”的目标,提高身体素质发挥行业优势作用。
七、及时上传下达,上报各种信息资料,完成日常工作。
1、《职工管理办法》修订,并经__次职代会讨论通过。
2、3月份人员异动后,完成各科室工作人员信息一览表及各职工胸牌制作调整。
3、完成部分职工《聘用合同书》续签工作。
4、20_年4月29日组织医院未婚青年参加团县委组织的青年联谊会。
5、完成20_年党费信息采集,并上报县组织部。
总之,我科虽然取得了一些成绩,但按改革的要求还有一定的距离,下半年要更加努力,争取各方面上一个新台阶。
学校组织人事工作总结篇十二
2015年度的教育组织人事师训工作,在局党组的正确领导下,在上级主管部门和有关职能部门的大力支持下,加上全系统组织人事工作人员的辛勤劳动,做了出一些卓有成效的成绩。工作主要抓了如下几个方面的工作:
(一)、党建工作常抓不懈,进一步发挥了党员先锋模范作用
06年的党建工作,教育局重点抓了“八荣八耻”社会主义荣辱观教育活动和《江-泽-民文选》的学习。按照市、县统一布署下发了专门文件,出台了“践行社会主义荣辱观,进一步树立教师良好形象”教育活动方案,召开了全系统骨干和城区所有教师参加的大规模教育活动动员会,此项活动共分宣传发动、自查自纠、民-主评议、整改提高、整章建制等五个阶段。活动过程中督促各学校分别成立了领导小组,制定了工作方案召开了所有教师动员会,并写出比较深刻的心得体会。通过活动的开展,从根本上解决了部分教师在理想信念、根本宗旨、服务意识、组织纪律、先锋模范作用发挥等方面存在的突出问题,使广大骨干教师在深化教育教学改革、提高教育教学质量中发挥了先锋模范作用。
(二)、队伍建设不断加强,进一步提高了教师队伍整体素质
06年教师队伍建设不断加强,整体素质进一步提高。具体做了如下几项工作:
1、调整优化了骨干队伍结构。一是采取竟争上岗的方式,对教育局机关的股室站负责人和部分工作人员进行轮岗交流;二是本着“年轻化、知识化、配强配优”原则,对全县乡镇学校班子进行了调整。三是规范了对县直学校二层骨干的管理。06年对县二中、五中、职中等几所县属学校教育局直接管理的骨干进行规范管理,由教育局统一下发了干部聘任文件。四是对于到龄退职校长在尊重个人意愿的前提下力求做到了妥善安置。通过此次调整,教育系统的骨干得到了进一步优化,使班子结构更趋年轻化、知识化。
2、实施了教师业务知识考试。根据汉教函[2015]6号、[2015]39号通知精神,06年8月23日在县一中对高中语文、历史、物理;初中英语、初中化学等五个学科的490人进行了集中业务知识抽考。十一月份各中心学校又对小学各学科进行业务知识考试。此次教师业务知识考试引起了全系统各位校长和全休教师的高度重视,部分校长亲自参考,大部分学校组织教师参考十分严谨。做得比较好的有龙阳、坡头、酉港、毛家滩、三和、百禄桥等单位。此次教师业务知识考试,在全系统教师中产生了很大的震动,对推进我县教师培训工作、提高教师队伍整体业务素质,提升我县的教育教学质量水平起到重要的推进作用。
3、加大了人才引进力度,拓宽了引才渠道。06年度我县教育系统的人才引进工作真可谓硕果累累。通过签约和公开招考两种形式将优秀人才补充到教育第一线。一是由县人事局、县教育局组织部分学校,参加湖南师大、湖南文理学院等师范院校的毕业生供需见面会,通过双向选择,择优聘用具有本科以上学历的应届毕业生60名;二是由县人事局、教育局和纪委等单位共同组织采取了公开招考的形式,本着公开、公平、择优和按需聘用的原则,组织公开招聘具有专科以上学历、政治思想好、热爱教育事业、遵纪守法、身体健康的专科以上毕业30名;三是通过一切关系,将国内外优秀专家、学者3人次引到汉寿来传经送宝,为我县教育的发展注入了新的理念,为今后我县教育系统的人才引进拓宽了渠道。06年一中、二中、周文庙等单位先后邀请专家来校讲学多次。
4、实施了名师培养工作。06年根据上级主管部门的文件精神一中的马云和二中赵良平等2人被评为县级学科带头人、二中的张集中和酉港的徐碧锋等2人被评为“picc人保财险杯 ”优秀校长,一中的张瑞荣、周文庙的曾锐等2人被评为常德市“芙蓉杯”优秀青年教师,一中易化祥、东岳庙的李进超、五中的龚加友、岩汪湖的陈华等4人被评为常德市“师德标兵”,有罐头嘴盘古小学王新明校长被省教育厅评为“湖南省职业教育优秀‘双师型’教师”。这些优秀名师、校长确实在我县教育系统起到了模范带头作用。
(三)、职称评定改革继续深化,申报评审更加合理
06年的职称申报评审改革继续深化。一是坚持了公开、公正、公平、择优的原则。二是严格坚持标准条件、岗位结构比例、专项指标专用、基层边远教学一线人员优先的原则。三是把各项评审条件量化到分(包括自测分、民-主测评、专家综合考评分等),通过个人申请、自我测评、群众测评、专家综合考评、考评记分排队公示等步骤来确定申报人选。四是会同县职改领导小组逐校督查落实情况。五是严把职称材料审核关,确保较高的评审通过率。由于在座各位的规范操作,06年我县上报到市的中学高级和中级评审通过率居全市之首。评审通过中学高级职称任职资格的有64人,中级职称的有528人,县内评审通过的初级任职资格的有133人。
(四)、师资培训力度加大,业务不断提高
根据上级主管部门和我县06年的师资培训计划,加大了师资培训力度,通过教育局外派、学校与外校联办、县一中师科直接培训等形式组织教师参加多种培训。一是汉寿二中有40多名教师报名参加了与湖师大联合举办的研究生课程班培训;二是由师训科组织近700名参加了普通话培训和测试、310多名教师参加了继续教育、近1200教师参加计算机高级等级证培训、250名教师参加了本专科学历教育;三是外派13名正副校长分别参加了省、市级校长任职资格培训或提高培训、13名小学语文教师、12名数学教师、9名初中地理教师、6名初中生物教师分别参加了市级骨干教师培训、90名教师报名参加英特尔未来教育项目培训。四是组织1700多名专业技术人员参加了市人事局举办的“职业道德”和“权益保护”两门公共科目的考试。同时,我们还十分重视校本培训工作的.落实,强调了校本培训工作的目标、要求、配合教研室、基教股推介了校本培训模式。使我县教师的师资水平和业务素质得到明显提高,逐步适应了实施素质教育的需要。据统计,到06年底止,全县小学学历专科以上学历率达59%,中学教师本科以上学历率达6.9%;县小学、初中、高中专任教师学历合格率分别达99.75%、95.01%、98.4%,均比往年有所增加。在教师培训方面做得比较好的有:一中、二中、龙阳、岩汪湖、坡头、酉港、朱家铺、太子庙、毓德铺、崔家桥、三和、龙潭桥、蒋家嘴等单位。
(五)、教师资格认定把关严格,颁证规范有序
06年教师资格证认定工作成效比较显著。主要有如下几个特点:一是各校政策宣传比较到位,按国家教师资格认定精神,不仅在校内的教师中搞好了政策宣传,而且在社会上也作了大力宣传;二是在办理过程中对材料的审核能做到坚持标准、操作规范。须提供各种证件齐全,办-理-证-件比较及时。三是申报人数较去年增多,且资格升级认定人数增加。06年共组织176名人员参加了教育学、心理学的培训考试,组织188名人员参加了教师教育专业培训,申请认定教师颁发教师资格证176本(其中升级认定人数有近80人)。四是组织比较严格。如一中、二中、三中、五中、毛家滩、酉港、文蔚、岩汪湖、龙潭桥、军山铺、太子庙、大南湖、鸭子港等单位能做到集体统一报考、统一申领证件。特别是龙潭桥、毛家滩不仅能做到校内集体报名,而且社会上的也是组织统一由学校集体报名,服务意识增强。
(六)、老干管理狠抓落实,步入良性轨道
2015年的老干管理工作由于各级领导的高度重视,加上在座各位工作的落实,老干活动开展丰富多彩,聚众和越级上访情况基本杜绝,稳定了教育系统大局的一方,使教育系统的老干管理步入良性轨道。主要做了如下几项工作:
1、建立健全了老干管理组织和工作机构。切实做好了离退休教育工作者协会换届选举工作。教育局成立了以分管政工负责人为组长的老干工作领导小组,具体领导和组织管理教育系统的老干工作。
2、高度重视了老干的各项待遇落实。截止到06年底,教育系统共有离退休教职工1977人(其中离休59人),“人多、线长、面广”是我系统老干的突出特点。为了落实全系统老干部的各项政策待遇,争取教育局领导的高度重视。一是下发了汉教发〔2015〕11号文件,规定各学校必须按文件要求落实好离退休教师的各项待遇。二是教育花费近30万元为离休教师无固定收入的配偶办理了基本医疗保险。三是由于在座的扎实工作,切实落实好了老干部的各项政治待遇和经济待遇,使老干部体会到了组织的温暖与关怀。
3、组织和开展了丰富多彩的老年活动。一是组织老干部参加县老干局举办的了各种老年活动(如老年门球赛)。二是组织老干部参观太子庙工业园和清水湖校区。
学校组织人事工作总结篇十三
时光荏苒,转瞬间2015 年即将过去。一年来,在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的关心和帮助下,行政人事部充分发挥承上启下、沟通内外、协调左右的中心枢纽作用,为公司圆满完成各项工作目标提供了坚实的后勤保障。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2015年工作总结汇报如下:
一、人力资源管理:
行政人事部作为公司的重要职能部门,在保障人才供给及公司正常运转方面发挥着重要的作用。2015年,行政人事部以“满足部门实际工作需求,合理控制人力成本”为目标,主要完成了以下几方面的人力资源管理工作:
1、规范并拓展招聘渠道,及时完成招聘任务。
人员招聘是行政人事部人力资源管理工作中的重点,2015年随着公司项目的全面开展,各部门人员需求陆续增加,招聘工作量随之加大,同时由于我司项目地点位于抚顺市高湾经济区,距离项目地较近的抚顺地区房地产人才相对匮乏,项目地周边又缺少必要的交通设施,往来极不便利,致使招聘难度较大,为了打破僵局,行政人事部根据沈抚地区的实际情况,充分利用前程无忧及智联招聘2条招聘渠道,进行人员招募,确保了各部门的人员供给。自今年1月到目前,共有效招聘人员14人,其中成本管理部2人,规划设计部3人,行政人事部3人,营销管理部4人,工程管理部2人。
2、积极开展员工培训,提高员工综合素质。
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展各项员工培训工作,2015年逐步完善了新员工培训体系与在职员工培训体系。自今年1月到目前,共进行各类员工培训4次,其中新员工培训2次,在职员工培训2次(oa协同办公平台操作技巧及招标管理制度培训)。通过培训,使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间;使老员工日常工作流程更加规范,工作技能更加熟练,工作效率有了大幅度的提升。
3、优化公司组织架构,合理配置人员。
根据实际工作需要,2015年9月对公司现有组织架构进行了优化与调整,同时对各部门职能进行了定位,完成了公司新的组织架构,并以此为基础,对各部门人员进行了定编,在确保公司各项实际工作均能正常开展的前提下,合理配置人员,做到人尽其才,岗得其人。
4、加强员工关系管理,确保员工队伍稳定。
根据公司相关人事管理规定,规范了员工入职手续及建档程序,细化并完善了人员信息,保证入职即与员工签订劳动合同,并为员工缴纳五险一金,同时确保每位员工均能跟踪到位,按时转正、续签劳动合同。积极开展员工离职面谈,详细记录、认真听取离职原因,在多角度收集信息的同时体现了公司的以人为本的管理思想,为公司员工队伍的稳定打下坚实的基础。
5、完善人事管理制度,提升人事管理规范性。
结合集团各项管理制度要求,不断完善及优化适合我司的人事管理制度,以满足公司的日常工作需求,提升公司的人事管理规范性,目前已经完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘录用制度》、《人力资源调配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工绩效管理制度》《员工业绩档案管理制度》的修订,并下发试行。
二、行政管理:
行政管理工作,工作内容相对繁杂琐碎,是保障公司正常运转的各项基础性工作的集合,每项工作都是事无巨细,必须做好,2015年主要完成了以下几方面的行政管理工作:
1、不畏辛劳,克服困难,按时完成搬迁任务。
为了更好的展现公司的企业形象,加强公司在辽沈地区的企业知名度,经过集团公司的批准,2015年7月中旬,在不影响正常办公的前提下,行政人事部经过多方询价及议价,最终以15960元的搬运费和周六、周日2天的辛苦工作,克服了运输距离远、电梯运载能力小、工作任务重等诸多搬运困难后,完成了沈阳公司从抚顺至沈阳的整体搬迁工作。
2、加强服务意识,提高服务质量。
行政管理工作的核心就是搞好服务,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕着这个核心,不断的加强服务意识,提高服务质量。
a、在确定项目现场办公室及抚顺售楼处启动时间后,行政人事部第一时间为其配备了相应的办公家具及办公设施,并且为了保证日常办公环境的整洁,还为其配置了专业的保洁人员,以保证项目现场办公室及抚顺售楼处拥有良好的办公环境,办公人员能够安心工作。
b、由于项目现场周边缺乏必要的生活配套设施,现场办公人员就餐十分不便,而目前又不具备自建食堂的条件,为了解决现场办公人员的就餐问题,行政人事部对距离项目现场较近的高湾地区进行了多次走访,与20余家饭店进行了沟通,最终为其确定了2家可以提供午餐配送的饭店,解除了现场办公人员的.就餐问题。
c、由于公司只有2名专职司机,难以保证各部门的公务用车及时性,为了不影响各部门的正常外出办公,行政人事部在接到各部门用车申请后,积极主动的与各部门进行沟通协调,尽最大努力满足各部门的公务用车需求,虽然无法做到全部满足,但至少保证了各部门的紧急公务用车需求。
3、树立成本意识,合理控制办公费用。
本着成本节约、经济适用的原则,2015年行政人事部对公司现有资产进行了充分利用,同时加强对各项办公费用的合理控制。
a、在项目现场办公室搭建完成后,将保存在租赁库房中的原山西公司移交我司后,剩余未使用的部分旧家具搬运至项目现场办公室空余房间存放,原租赁库房进行退租处理,减少了库房租赁费的支出。
b、充分利用公司现有办公家具资源,满足项目现场办公室及抚顺售楼处的办公家具需求(目前项目现场办公室及抚顺售楼处所用办公家具均为原山西公司移交我司的旧办公家具)。
4、贯彻执行档案管理制度,实现档案管理规范化。
行政人事部认真贯彻执行集团下发的档案管理制度,对公司前期积累下来的大量档案进行了细致的档案分类及归档,并对公司其他部门的档案管理进行定期抽查,以保证公司各部门的档案管理均符合相关规定的规范化要求。
5、建立工会,开展员工活动,丰富员工业余文化生活。
2015年3月中旬依据国家的相关法律法规及公司的实际需求,组建了工会组织。工会成立后,积极开展员工活动,丰富员工的业余生活,目前已成功组织我司员工集体活动1次。
6、完善行政管理制度,提升行政管理规范性。
结合集团各项管理制度要求,不断完善及优化适合我司的行政管理制度,以满足公司的日常工作需求,提升公司的行政管理规范性,目前已经完成了《公文管理办法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《证照管理办法》、《印章管理制度》、《图书资料管理制度》、《会议管理制度》、《会议室使用管理制度》、《办公用品管理制度》《通讯费用管理制度》、《员工收受礼品登记管理制度》、《乘坐出租车管理规定》、《办公秩序管理办法》、《员工日常行为规范》、《员工工服管理规定》、《网络及信息化设备管理制度》、《视频会议管理制度》、《电子邮件使用管理制度》、《oa办公自动化系统管理制度》的修订,并下发试行。
三、存在不足及改进措施:
即将过去的一年,在公司领导的重视和指导下,在其他部门的大力协助下,行政人事部取得了一定的成绩,但也存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、由于行政人事部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成的最好,但由于各种原因的存在,不能把每件工作都做到尽善尽美。
改进措施:加强工作计划性,对各项具体工作按照轻重缓急进行次序排列,逐项办理。
2、抓制度落实不够,由于行政人事工作事务繁杂,因而存在一定的轻制度落实现象。
改进措施:加强规范化管理,定期组织制度学习。
3、对公司专业业务学习抓的不够。
改进措施:加强公司专业业务学习。
4、处理事情的方式方法还有待加强。
改进措施:日常多留心,勤看勤问,针对不同的情况采用不同的处理方法。
随着杭华近几年企业规模的不断扩大,对人才数量和质量的需求尤为迫切,原有的管理方法和机制有待改善,原有的业务技能水平和专业理论层次有待进一步提升。如何满足公司发展的战略需求,提升公司的核心竞争力,提高杭华公司运营效率,是人事部当下培训工作的重点。
因组织人事变动,本人于2015年3月份开始承担培训管理这块工作,现就本年度的培训工作做简单的汇报、总结与分析。
一、培训工作情况
1、新员工培训
2015年,组织新员工入职培训37人次,目的是帮助新入职员工快速融入公司企业文化,树立统一的企业价值观,了解公司相关规章制度, 明确自己的岗位职责、工作任务和目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,培养良好的工作心态和职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。
2、外部培训
2015年组织外送培训66次,共计134人次,2690课时。
主要培训课程分类如下:
? 基、中、高层管理干部
《企业班组长岗位知识》、《制造业新晋中层管理者素养提升》、《宏观经济形势分析与企业发展》、《从冲突走向和-谐-论语的管理智慧》、《企业经营管理人员高级研修班》、《中青年干部培训班》等。
? 专业分工
营业类:《双赢销售谈判技巧》、《博弈论与管理智慧》等;
生产类:《tpm全员生产维护》、《制造业创新思维之问题分析与解决》等;
财务类:《精准成本控制与预算管理》、《转让定价风险管理》等;
物流类:《i2b-生产运营管理培训》、《柔性生产计划与排程管理》等;
hseq类:《现代企业环境、健康、安全管理》、《安全标准化自评员》、《产品质量零缺陷管理》等。
? 学历教育:高中起点升专科1人次;专科起点升本科11人次,本科起点升硕士1人次,硕士起点升博士1人次。
? 赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1个月4人次,合计11人次。
3、内部培训
据不完全统计,2015年开展内部培训20余次,主要涉及:
物流管理类:《生产计划及库存管理》、《如何做好采购管理》等;
技术研发类:《光固化涂料配方设计》等;
二、培训工作分析
l 取得的成绩
1、2015年度的培训工作与2012年度相比,在培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,都有一定的增长。
2、逐步完善培训制度。以往,公司培训工作缺乏必要的制度保障,培训管理幅度和力度较弱,资金无保证,员工意识不强,导致培训工作开展十分困难。今年人事部转移工作重心,,在总结以往公司培训经验的基础上,逐步优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,努力提升公司培训工作的制度化管理。
3、为进一步推进企业职工职业技能水平评估与鉴定的体系建设,拓展人才培养渠道,不断优化和提升职工的实际操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭华油墨化学有限公司企业技能人才评价体系程序纲要》、《职业能力等级标准编制技术规程》和《职业能力鉴定题库开发技术规程》等相关程序和规程的编订工作,为杭华公司深入开展企业技能人才评价标准化建设,开辟了前进道路。
l 存在的问题和不足
1、培训与绩效考核脱钩。员工对于培训有“参加与不参加一个样,学好学坏一个样”的消极心态,导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。目前培训形式普遍采用讲授法的公开课为主,不免有些教条和枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。
3、培训的实施针对性不强,后续效果评价不到位。目前培训工作整体还是停留在推行阶段,培训计划更多靠督促业务部门实施,缺乏业务部门的支持和配合,究其根本原因是培训内容针对性不强,偏离了业务部门的实际需求。在培训效果评估环节上,由于各方面原因,目前公司培训尚处在第一级层次:反应评估,即在员工训后,通过问卷、报告或面询形式,了解学员参训后的收获以及对课程内容、讲师授课水平的满意程度,而培训收获如何在工作中得以转化和实施,此次培训究竟对工作能力提升或绩效改进产生了多大功效,仍需要在今后的工作中不断开拓和创新,建立起一套适合杭华公司的培训效果评估体系。
4、培训体系不健全。公司的快速发展,对员工的综合素质要求越来越高,当下,培训业已成为企业发展的动力源泉。然而目前杭华培训工作,总体上还是沿袭着以往的临时审批制,缺乏系统的培训规划和机制保障。主要原因有二,一是缺乏一个有力的培训体系支持,各项基础工作有待完善;二是公司对培训的定位比较模糊,对培训时间上的保障不足,更多的是利用员工业余时间,这样在某种程度就挫伤了员工的积极性。
三、今后工作目标
1、逐步建立和完善适合自身企业实际的培训体系
尽管公司培训工作已有《员工教育实施规定》的制度保障,但在具体执行过程中,还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整,在具体工作流程上还需要进一步梳理,在管理制度上还需要多方面补充。制度体系只是培训体系建设的第一步,为了保证培训效果、改善企业为了培训而培训的现象,避免培训的盲目性和临时性,让培训工作更系统、更持久,努力争取在未来几年,逐步建设培训工作的需求系统、讲师队伍、课程体系与效果评估系统,从而最终建立起杭华自我的培训体系运作平台,让培训真正成为公司持续发展的助推器。
2、建立培训资源库,进一步丰富企业培训资源
公司业务的多样性决定了公司各部门培训需求的多样性。为了较好的满足公司各部门的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要储备大量及时、准确的培训信息,建立起自己有效的培训资源库。特别是要和比较知名的专业培训机构保持好一定的合作关系,及时掌握比较前沿的市场或技术动态信息,并横向了解同行业相关的热门需求,调整工作思路。
3、建立企业内训讲师队伍,开发内部培训课程
内部讲师队伍的建设与管理是培训体系重要的组成部分。他们了解公司的状况,公司内的一些基本培训,比如:企业文化、规章制度、专业技能、业务培训等课程由内部讲师来讲授,具有更大的优势。通过建立讲师管理的制度,可以更好的发挥内部讲师的优势。
4、加强中高层管理的培训力度
随着公司的发展壮大,我们的中高层管理干部的知识更新要能跟得上公司的发展速度。中高层管理干部的培训将是近几年培训工作的重点,也是提升管理水平的途径和方法,我们要努力改变过去被动的学习方式,实现从要求学到主动学的转变。具体的培训形式有授课、专题研讨等。培训课程主要以领导力、战略管理等方面为主。建议明年为中高层管理干部配置一定数额的购书卡,要求管理干部一年内完成一定数量的书籍阅读,以读后感或心得体会的方式进行交流,同时将所学知识结合实际制定工作计划,以多种方式,提升公司内部学习氛围。