银行信贷工作会议发言稿(热门15篇)
时间是一把利剑,能够斩断懒惰和拖延的束缚。写总结之前,我们可以先对所学知识进行分类整理,然后再进行总结和归纳。写总结是一个不容易的过程,以下是一些小编为您准备的总结范文,希望对您有所帮助。
银行信贷工作会议发言稿篇一
与全省先进地区比,xx经济总量仍不够大,高含金量的好项目、大项目偏少,农业大而不强、工业转型升级任重道远,服务业发展滞后,在交通、养老等民生领域还有不少短板。
下一步,我市将以敢打必胜的信念、百折不挠的韧劲,勇毅担当,争先进位,认真绘好高质量发展“xx画卷”。
一、坚决打赢“三大攻坚战”。强化底线思维,积极消除各种存量风险,有效预防各种增量风险;坚决守住不发生系统性区域性风险的底线。紧盯“三个着力点”,坚决确保全市整体脱贫并通过验收。扎实推进农村人居环境整治“五个三”重大生态工程,补强生态环境“薄板”,建设“美丽xx”。严格“净水”“净空”“净土”,持续筑牢污染防治屏障。
二、高质量开展乡村振兴。着眼“五个振兴”,选取约160平方公里的“玉双片区”先行先试,示范带动全市乡村振兴。深化农业农村系列改革,培育新型主体。壮大蔬菜、水产、林果等特色产业,巩固省级农产品加工“四个一批”工程先进县市创建成果,带动农民融入产业链条,增收致富。高效推动玉泉风景区创国家5a景区建设,做强xx旅游品牌。打造双莲汇龙生态农业园、关雎河畔旅游区等一批高品质农旅融合基地。完善农村基础设施和公共服务。积极争创国家现代农业示范区。
三、毫不动摇推动绿色发展。强化动能转换,加快推进22个重大技改项目,推动传统工业转型升级。深入实施化工企业“关5搬1改10”。以三峡新材汽车玻璃项目、转型升级后的陶瓷产业及中材节能系列项目为基础,奋力打造“中国中部绿色建材产业基地”。支持装备制造、电子信息、文化旅游等新兴产业做大做强。加快推动工业园区空间整合、功能优化,为产业集群发展提供强劲支撑。强化招商引资“黄金十条”政策导向,推动更多重大绿色产业项目落户xx。优化协调服务,大力培育市场主体,支持企业快生快长、做大做强。
四、与时俱进实施改革创新。大力开展“互联网+政务服务”,全面推行“四多合一”“六多合一”,完善“帮你办”服务机制。深化供给侧结构性改革,积极展现“xx力度”,支持实体经济健康发展。推动建投集团发展壮大。规范政府债务管理,鼓励上市等直接融资。大力实施创新驱动战略,建设一批高水平创新研发平台,打造人才聚集高地。积极对接湖北自贸区xx片区,优化对外贸易环境,提升外贸水平。
银行信贷工作会议发言稿篇二
各位领导、各位同事:
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:谢谢!谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决三难问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!
谢谢大家!
各位来宾、同志们:
油品调运分公司2016年工作会暨一届三次会员会,已经圆满完成各项议程。
下面,就分公司在“十三五”期间,如何发展物流企业,讲几点看法和建议:
一、困难和机遇同在
我们是延长石油大家庭的一员,集团的兴衰,与我们息息相关。在过去的一年里,集团遭遇了1998年金融危机以来最严峻的挑战。能否挺压过关,事关延长石油的生存,更关系到分公司发展和壮大。
目前,国际油价一度跌穿30美元,远低于集团公司成本线。2015年,我们就已经感觉到结算工作困难重重。今年,集团资金紧张将会更加凸显。
机遇方面:
一是化工运输业务增多。集团公司“十三五”确定“油 1
气煤化电”的发展思路,只要我们做强自己,努力降低成本。那么,未来5年将是化工物流发展的良好机遇期,也是工贸公司打造“大化工物流企业”的大好机遇。
二是物流潜在市场大。目前,集团每年物流费用约35亿元,而物流现状是小而分散、水平低下、成本较高。整合发展化工物流业务已成了集团的共识和愿望。
三是分公司在不断壮大。我们自2015年承接集团公司调运业务以来,经过六年的努力,调运业务已由单一油气调运发展到硫磺滤饼、mtbe、聚丙烯等10多个品种的运输,特别是在去年,我成功完成了陕西未来能源的调运业务,虽然调运量不大,但是首次走出集团公司,拓展了市场。
综合两方面的因素,集团实物量没有减少,化工产品还会增加,为我们提供了“稳中求增”的有力保障。
二、全力推动物流发展
二是要充分发挥自身优势。集团主要领导两次到工贸调研,对公司发展化工物流的思路给予了极大肯定,这些都是我们独具的优势,是非常难得的机遇。但机遇是给努力拼搏的人的赏赐,绝不是天上掉馅饼,我们必须下大力气努力去争取才能把握住。
三、确保2016年目标任务
一要打好降本增效组合拳。今年,集团将进一步加强成本管理。对我们来说,降低运输成本刻不容缓。无论从哪方面下功夫,最终的核心要集中体现在降低成本上,只有降低成本,才能实现增效的目的。
二要加速资金回笼、统筹安排支出。在自上而下资金缺口较大的形势下,要充分发挥财务管理职能。要多跑多要、多交流多沟通,开足马力争取资金回笼,保证生产经营正常运转,这是基本底线。
四、围绕中心、服务大局,全面彰显党建活力
一要抓好思想教育。大力推进干部思想建设,把学习常态化、制度化。中层干部要发挥好中坚力量的中流砥柱作用,发扬好群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育积累下来的优良作风,以勤恳务实的作风和勇于担责的态度,推进生产经营和党建工作同步发展。
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二要做好监督执纪。要切实担起主体责任和监督责任,对违反八项规定和廉洁自律有关规定,进行严肃处理和问责。
三要推进民主管理。要逐步提高职工代表参与企业重要决策的参与度,增强决策的透明度。加强班组建设,充分发挥好工会的桥梁纽带作用。
四要筑牢党建基础。要进一步加强和改进党的基层组织建设,切实发挥先锋模范和战斗堡垒作用。要充分发挥共青团作用,力争在党建特色性工作方面取得新突破。
各位来宾、同志们,寅羊辞旧,金猴迎新!在猴年来临之际,再次向在坐的各位拜个早年,希望在新的一年身体健康,万事如意。
谢谢大家!
现在请全体起立,共唱《延长石油歌》
散会
会后请全体与会人员到一楼门前合影留念。
并请获奖单位及个人到工会领取奖金。
一、巨人希望以更强健体魄接受中国股民的检验
巨人网络去年完成了从美国退市,今年开始正式进入在国内上市的流程。以今天的巨人网络来说,在国内企业里,我们绝对是日子最好过的那5%,但如果回国上市我们还要做的更好。与在美国上市不同,因为老外看不懂中国,其实你脸上有一点雀斑他看不见,但是我们中国的股民是很挑剔的,打听情报的能力也很强,在国内上市,意味着我们就要准备面对全国股民的检验了。在这个时候我们需要回过头来、关起门来仔细看一看、检查一下,我们身上有没有什么毛病,给自己做个全面体检。如果找到毛病了,我们就把它治一治、改一改,让我们以尽量美的形象,更健康的体魄去接受挑剔的中国股民将来的检验。
二、与马云新研究成果,让一个班拥有一个军的战斗力
时候,美军作战单位已经变成了一个班,而一个班真正的战斗人员不到一半,剩下都是拿着对讲机、拿着手提电脑去完成指令。作战组织的演变趋势是这样一个过程,我想公司组织的未来也会是这样。
在我看来,未来公司就是一个平台,公司组成一个大平台,然后让很多小的team在上面跑,谁跑赢就成功了。他们的关系是什么?中国改革开放三十年为什么会发展,就是做了重大的变革。除了大型国有企业,政府不再管具体经济组织,只搭一个平台,由工商局、税务局、科委等等搭建平台,搭完这些平台之后由社会上这些人自己去组成公司,干自己想干的事情。未来的公司架构很可能就是这样一个强大、自由的平台,最后看你赚多少钱,而这个团队人是越少越好。
三、搭建公司化优势平台,发挥小团队潜能
之前我去芬兰拜访了全球增长最快的移动游戏公司supercell,和他们的团队谈了五个多小时,给我的感触非常的深。supercell年税前利润15亿美金,这么大公司究竟有多少人?到我们拜访那天为止是169人,其中研发人员一半,包括旧金山的研发团队,而且它还是一个跨国公司,在中国有分支机构,两个人。5个人就能组成一个项目团队,单位作战效率非常惊人。我们中国的传统企业在配人上有误区,比如这个部门算下来有多少工作量,先划一个大圈。每一个人是一个小圈,我要找很多小圈把这个大圈把它给盖上,这是我们的传统思维。但由于多数的工作具有脉冲性,并不是每个时间点都需要这么多人,所以这个思维有严重的问题。
心。对公司来说好,人少了战斗效率高了,对公司的成果多了。对个人也好,收入也高了,再一点,因为身边人少了,每一个人的人际关系也变的简单了。因为人一旦闲下来,就会惹事,有破坏性,抵消其他人做的贡献。
四、研发地位最高,研发人员是巨人最可爱的人
我们是一个研发公司,我们公司所有的资源都要向研发倾斜,人力、财力以及各种资源。公司除了研发人员,剩下所有的部门都是为研发服务。我们公司谁的地位最高?谁是最可爱的人?就是研发人员。因为我们公司的成败,我们未来的估价是多高,其实就取决于我们的研发人员。我们公司地位最高的,就应该是各个项目的制作人。
巨人网络的战略就是两个字,精品。我开玩笑说,我们研发人员在公司走路可以仰起头走,挺着胸走,为什么?因为你们是公司最核心的人,部队里面真正打仗的人地位是最高,在前线开枪的,冒枪林弹雨的人地位最高。而权力、责任、利益,这三者是相匹配的。制作人是一个项目成败的关键,所以我们就要给制作人在项目内最大的权力让他尽情发挥,如果制作人成功做出精品,公司会抬着花轿带你去游街,给你的利益回报远远超过你的想象,让你名利双收。而权力越大就意味着责任越大,利益越大责任也越大。如果项目失败了,制作人要负责,我们会严厉追责。
五、公司只有三个人可以谈战略,其他人抓好执行
发现明显偏差的时候,咱们以后就不讨论了,我们公司只有三个人可以谈战略:我、刘伟、纪学锋,其他人别谈战略。
在组织架构上,我们第一步要扁平化,过去有六层,典型是一个臃肿的管理架构。扁平化是要建立强大平台,诞生出更多新项目,然后在平台上进行发展。平台上所有的东西都是共享的,只要在这个平台上,每一个人做的事都可以扔到平台上,其他人也可以来研究和享用,大家彼此会有交叉的效应。让以后每一位研发人员可以更高效、更短的时间去搞研发。我们从各个研发项目精简人是为了可以建设更加强大的平台,让我们更多优秀的项目冒出来。
六、超过30岁的人不具备创新能力,未来是年轻人天下
从常识上讲,一个人超过30岁,就不具备创新能力了,包括我自己也是。但是为什么我们还可以赖在这个岗位上,还没有被淘汰呢?虽然我们本身已不具备创新能力,但我们还具有识别年轻人创新点子、组织资源去实施它的'能力。我一直强调,未来是年轻人的天下。虽然目前公司进行结构调整,但对于研发人才,我们一个都舍不得失去。因为公司只有大胆启用年轻人,才能保持它更强大的生命力。不要怕年轻,不要怕他犯错误,犯错误才能成长。
七、策划短板是制约全行业发展问题,需通过制度补足
我还要求各个项目的策划必须要定期进行交流,并且形成一种制度,全力提高我们的策划短板。
八、打造聚焦精品的企业文化,善于抓住业务的命门
企业文化对公司特别重要,企业成功因为它的文化,失败也因为它的文化。我观察阿里这么多年,认为阿里成功在于他独特的文化。马云主要抓两件事,战略和文化。我认为企业文化就要实用,我们提倡“说到做到”、“只认功劳”、“敢担责任”、“严己宽人”的实用型企业文化,希望团队“聚焦聚焦再聚焦”。作为一个部门领导,要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入进去、扎进去,在这一点上做到全中国人都没有办法跟你比,一定要做到这样,那么你这个公司、你这个项目才能够成功。脑白金时期,我主抓广告,结果“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”一炮而红;推征途时期,我主抓客户体验,挨个跟玩家聊天取经,优化了征途的客户体验,提升留存率。所以对于普通员工,无论是行政、财务还是客服,还是要把工作聚焦到核心,善于抓住业务的命门。
九、花三个月时间严打拍马屁,违者罚款500元
我对于爱拍马屁的人深恶痛绝,因为几点。一个有本事、心理健康的人,都不会去拍领导马屁;心术不正、想不劳而获的人,往往喜欢拍马屁。当年我搞巨人大厦濒临破产,公司有难,第一批先走的人就是那些经常拍马屁的人。所以我东山再起、做脑白金时候,公司文化上有一个规定,如果下级当着上级的面说上级好话,当场罚款五百。这次我跟刘伟、学锋说,巨人也先实施三个月,拍马屁的当场罚款五百块。因为拍马屁会把领导给宠坏。
最后我再提一点,也是公司文化方面的,我们大家为人处事要谦卑,谦卑是美德。谦卑主要指两个方面,一方面是对自己的评估,要客观,稍往下压;另一方面对外界、别人的评估要稍往上拔,俗话说“谦虚使人进步,骄傲使人落后”。一个词概括,是严己宽人。
各位同仁们,大家下午好!
经过一年来的勤劳和艰辛,我们走过了忙碌多彩的2015年,迎来了充满生机的2016年。在此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向在这一年以来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作顺利!
一、公司沿革回望
2015年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额(元)的好成绩,从2002年公司成立到发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地走到了今天,成功的走向了一条健康稳步的发展之路。
这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首太行13年的发展历程,4680多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。今天,我们已经彻底由原来的阀门外壳供应商成功转型为风力发电机舱罩供应商,并已稳定进入批量供货,这预示着在未来三年里,我们的产能将大幅度提高,同时质量中求生存也将会愈演愈烈。为了满足市场需求及巩固生存地位,在此,我想再一次感谢和太行一路走来的每一位员工,感谢大家对我的信任;对我们太行的信任;是大家的努力和坚持,让太行在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步! 我更加希望在新的一年里,通过我们一起的努力能使我们太行与正规化再次越近一个新的台阶!
二、梦想与期望
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来 ”,而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任和担当。
每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将太行打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作时,他们会以无比羡慕和崇敬的目光望向你,这就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在这新的一年里,我也要对所有在座的太行人提出以下几点要求: 第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥。 第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。 第三,围绕“定目标、下计划、明责权、重结果”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
作为一名太行人,我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地对工作产生责任感。
作为一名太行人,我希望每个人都能彼此信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们各部门之间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗(宽容心)。
三、未来与展望
展望2016年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的思想、新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只要我们所有太行人共同努力,齐心协力不断开拓进取,在全年的各项工作中努力贯彻实施,与公司一起“中流击水”,我相信2016年的太行将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来!
最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身体健康,合家幸福,万事如意!
谢谢大家!
银行信贷工作会议发言稿篇三
尊敬的领导,亲爱的同事们:
近两个月的时光忙忙碌碌的过去了,我校的教育教学工作告一段落,在这两个月的时间里教务处在校领导的关心和指导下,在各位老师的支持和帮助下,在学校各部门的通力配合下,按照学校开学初的总体工作安排和教务处工作计划,圆满地完成了各项教学任务,在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示感谢。现对这一时期教学工作进行总结同时对下一阶段工作进行安排与部署:
1、强化了管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学性,合理编排了各年级课程表,有效地利用了教学时间,增加了学生的自习时间,每天下午变40分钟的课堂教学为30分钟,第八节为全员活动时间,体现了快乐自主学习,我运动我健康的宗旨。上课情况检查,教师的上课迟到,空课,学生的睡觉情况,坚持每天有专人巡课并认真做好检查记录。从检查和听课中我们还发现大部分老师上课能以教学为中心,扎实有效地开展工作,教学稳定有序进行,总体情况良好。仍有部分教师教态不规范(坐着讲课、翘着二郎腿、接打手机电话、提前离开课堂现象)。对于一些不考核科目上课情况不理想,有私自窜课、给课现象。
3、听课情况:本学期大多数老师都能积极认真地听课,尤其是有听课活动,很多老师能够积极参与听课,在听课活动中:大部分教师备课充分,目标明确,但在教学中对学生主体地位的体现不够、学生养成习惯培养不够、情感态度价值观体现不够。(教育的终极目标是促进人的发展,把立德树人作为教育的根本任务)对参加旗级教学能手的五名教师分别进行了指导,效果很好。
5、课业负担情况:作业一定要精低段的作业量要控制在30分钟以内,高段要控制在1小时以内。
6、严格落实教务处制定的周教学工作安排,随时准备接受常规过关课听课活动。
7、电子白板的实用技术培训每周四的第七节课在大会议室(道德讲堂室)。王建军对每组进行手把手一对一的进行培训,顺序语文组、数学组、英语组、科任组、音体美组。电子白板的使用要求只要是未退休人人必须会,下学期10月份要对全体任课教师进行电子白板的使用情况进行考核。
8、旗级课题今年结题要充实完善,学期末教务处要检查。
9、月考工作:要确实起到实效,对成绩分析到位,班科任要对成绩进行研讨并做好记录。班主任组织本班任课教师进行研讨。把分析结果通过微信或校讯通的方式通报给家长。建议班主任给本班家长、任课教师建立一个微信群。
10、明天放晚学前以教研组为单位把教案上交到教务处。周三第七节课到大会议室(道德讲堂室)学习培训,班主任要写观后感其他任课教师要做笔记。
11、下周要进行教师基本功比赛具体见??。
总之,教务处本月的工作虽零碎,但不凌乱,在领导的正确领导下,在老师们的大力支持下,教务处圆满地完成了本月的工作,在以后的工作中,教务处会携全体教师继续努力,把巴彦高勒中心学校的教育教学工作做得更好!
课堂教学是实施素质教育的主阵地。构建高效课堂是新课程改革的关键所在,我们要确立以点带面、点面结合、滚动发展的思路,积极推进课堂教学改革。
让每位教师改观念、改教法,给学生一个展示自我的平台。通过改革课堂的组织形式,把课堂的时间、空间还给学生,让学生动起来;课堂活起来;教学效果好起来!下面由丁主任解读我校5+30+5课改模式。
银行信贷工作会议发言稿篇四
尊敬的各位领导、各位同志:
加强生猪屠宰管理和猪肉质量安全监管,是关系到人民群众身心健康和生命安全的大事,是维护社会和谐稳定的现实需要,今天县政府在这里隆重召开全县生猪屠宰管理工作会议,从而打响了加强生猪屠宰管理、取缔打击私屠滥宰行为的攻坚战。会后,我们***镇将认真贯彻落实此次会议精神,紧紧围绕“保猪肉质量安全、保猪肉市场供应、保生猪市场稳定”的工作目标,采取切实有效的措施,坚决取缔打击私屠滥宰等行为,扎实提高我镇生猪屠宰行业管理和猪肉质量安全监管水平,确保广大人民群众吃上“放心肉”、“健康肉”。
会后,我镇将迅速召开生猪屠宰清理整顿专题会议,认真传达此次会议精神,引导全体党员干部和广大人民群众充分认识加强生猪屠宰管理、取缔打击私屠滥宰行为的重要性,切实增强生猪屠宰监管和猪肉质量安全工作的责任感和紧迫感。成立生猪屠宰清理整顿工作领导小组,充实专业稽查队,加强对生猪屠宰监管工作的领导,及时协调、解决生猪屠宰监督管理工作中的重大问题,并把屠宰管理工作纳入政府重要议事日程。
利用电视、网站、横幅、标语等多种宣传形式,广泛宣传食品卫生安全知识,宣传加强生猪屠宰管理、取缔打击私屠滥宰的政策、法规,人人皆知,使肉产品经营者迫于形势和舆论压力,变被动接受为主动配合,从而形成了经营有序、管理规范的市场环境。使政府这项民心工程真正家喻户晓,在全镇积极营造肉品质量安全舆论氛围。
我镇将抽调派出所、工商所、地税所、动检站、卫生院等职能单位综合素质较高的精兵强将组建联合稽查队,对各售肉摊点进行巡检,每月不定期开展1-2次的综合执法,强化生猪进场检疫检验、屠宰操作规程、台账管理制度方面的落实,对私屠滥宰绝不心慈手软,做到发现一户取缔一户,发现一起打击一起。从而确保我镇肉品质量安全,市场平稳有序,使人民群众真正吃上了放心肉。
下一步,我们将以这次会议精神为动力,牢记使命,认真履职,扎实工作,全力推动我镇生猪屠宰清理整顿工作迈上新的台阶。谢谢大家!
银行信贷工作会议发言稿篇五
各位老师,同学们:
学生管理是学校工作中最重要的内容,班主任则担负学生管理中的大部分任务,班主任工作千头万绪、劳心劳力,在平时经常看到班主任忙碌的身影:有的领着学生打扫卫生(郭宗高张光前),有的亲自拖楼道(周军吉刘文国),有的几乎每天都到学生公寓检查宿舍卫生(吴重一张金光王丰军黄江民),午休晚休去看学生纪律(张志亮王树礼九二部班主任),我们的班主任都是这样认真工作。但在学校平时的检查中,却常有出现同一类问题出现的班级比较集中的现象:被褥不齐、两休纪律不好、卫生区遗漏多、隔墙购物、餐厅清扫不彻底、对部分学生的管理束手无策等情况,为解决这种老师的投入和产出不成正比的现象,学校组织这次交流会,主要目的是面对多变的学生管理,通过交流学习来提升班主任解决问题的能力。
一、请几名管理效果较好的班主任谈谈自己的做法。
1、王丰军(内务、被褥整齐,有角有棱,每一天都如此)。
2、吴重一(如何给学生值日、卫生区、餐厅分工)。
3、张志亮(高年级学生管理)。
4、黄主任(违纪学生的处理)。
二、政教处对近期工作中出现问题的建议。
三、刘校长对学生管理作指导性的意见。
政教处对近期工作中出现问题的建议。
1、宿舍内务:(依次七八九)扣分的多是宿舍,问题是被褥不齐、乱挂、乱摆放、玻璃脏、墙壁涂字。
措施:看看别人的,开阔眼界,提高标准。
(周四检查,六个级部主任打破级部界限)。
2、餐厅:九七八(顺序)。
扣分的多是往地上扔镘头皮,八年级要打扫好餐厅北头,三个水池。
3、粉笔管理乱写乱划(开会之后马上让专人管理。级部自查)。
4、洗刷间尿味要冲洗,男二、三、四别随地大小便。(男二矿泉水瓶堵塞下水道)。
5、安排合理得力(合适、不多尽量固定的人,及时打扫,既分工又合作,说明要求及监督)。
6、值班到位(每值班室留下2人值班)。
7、正确认识班级考核和扣分:扣分主要是为管理学生,也是提醒班主任要管一下,可以问问值班老师什么情况,但不要仅仅为学生争情理。
8、班主任学情会商周五完成。
多与学生沟通,了解学生的安全及各方面的问题,我们班主作任所有的工作都是一体的,卫生纪律好了,我相信,这个班级的学习一定差不了。
银行信贷工作会议发言稿篇六
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家下午好!
感谢大家从百忙中抽出时间来参加公司20xx年度的安全、治安、消防工作会议,今年3月份以来我们的安全生产形势不容乐观,近期连续发生几起事故,我们应该深深感到身上肩负的压力,同时如何做好我们的安全工作也是我们大家应该考虑的首要问题,下面我向大家介绍一下目前我们安全、治安、消防工作目前存在的问题,以及我们下一步将要采取的措施:
从发生的几起事故来看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下几方面的问题:
安全方面:
1、部分车间和包工队施工人员的安全意识较差,在施工的过程中不注意个人防护,缺乏必要的安全技能。
2、部分施工人员无视公司的安全生产规章制度,进入施工场地不严格按照劳保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作业不系安全带等习惯性违章现象比较严重。
3、部分施工人员不注意安全用气,下班后气带快速接头不拔,在舱室内施工结束后气带不及时拉出舱,留下了严重的火灾、爆炸隐患。
4、部分施工人员不注意保护我们的安全防护实施,施工的过程中破坏脚手架的现象比较严重,随意切割搭设脚手架的钢管,绑扎跳板的铅丝解掉后不及时绑扎修复,恶意破坏公共照明设施以及人孔防护栏。
5、密闭舱室作业不严格执行申报、审批手续,随意性很强,天气冷的情况下,舱室作业通风不到位的现象比较严重。
6、禁火区动火作业特别是机舱动火,安全监护不到位,没有明确专人监护或虽有人监护但是没有携带灭火器,灭火器是否有效也没有人去检查。
7、起重作业人员,特别是指挥工不认真检查行车轨道两边的情况,盲目蛮干,在未确认安全的情况下就指挥行车动车,毫无安全意识,责任意识。
8、部分施工单位不注意施工现场的文明生产,作业区脏、乱、差,施工垃圾做不到资产自清,完全依赖清洁队,施工的工件随意摆放,占用安全通道的现象比较严重。
9、少数单位、包工队负责人和员工不服从公司安全管理人员的管理,对提出要求整改的安全隐患不及时整改,不认真跟踪落实整改措施。
消防方面:
1、部分单位疏于对消防器材的管理,消防箱内水带、水枪缺失的现象比较严重,灭火器用完后不及时补充更换。
2、部分单位的行车上没有按要求配备相应的灭火器,有的甚至看不到一瓶灭火器,部分行车驾驶员平时不注意检查灭火器的有效性和适用性,应对初起火情的能力较差。
用的氧气、乙炔瓶摆放距离达不到规定的安全距离。
从上述问题可以看出,我们目前安全生产的形式是比较严峻的,在座的都是各单位和包工队的主要负责人,安全生产责任重于泰山,我们要从以下几方面去认真落实好安全、治安、消防管理工作:
安全生产方面:
1、强化安全教育。
各单位和外包队要认真抓好新进人员车间、班组级的安全教育工作,认真学习安全操作规程,强化他们的安全意识和个人防护意识,在他们心中牢固树立我要安全的安全生产理念,安全工作要从底层抓起,员工是最一线的施工人员,他们的每一步操作都必须严格按照安全操作规程的要求去做,这样才能少发生和不发生安全事故。
2、明确安全生产责任。
公司将会与各单位和外包队安全、治安、消防责任书,明确各自的安全生产责任,各单位负责人是本单位的安全生产第一责任人,对本单位的安全生产负全责。同时各单位和外包队也要与下面的班组和特殊岗位操作人员签订安全生产责任状(如行车工、行车指挥工、各气站房的操作人员等),将安全生产的责任落实到班组、到个人、到岗位。
3、加强施工现场的安全监管。
督管理力度,对施工人员出现的违章行为严格按照公司相关管理规定进行考核,绝不心慈手软。加大对危险作业监管力度,严防火灾、爆炸,中毒、窒息,高处坠落事故的发生。
消防管理方面:
1、各单位要明确本单位的专职消防员和本单位的消防重点部位,做好本单位区域消防器材的日常维护、保养工作,定期组织本单位人员进行消防培训和演练,增强他们扑灭初起火情的能力。
2、各单位要认真开展消防管理工作,不制造隐患,对本单位内出现的火灾隐患及时整改,安排专人定期巡查重点防火部位,及时补充、更换灭火器材,做到有备无患。
我要讲的就这么多,希望大家在今后的生产工作中能够带领本部门人员齐心协力做好本单位的安全生产工作,为公司的发展创造新的辉煌。谢谢大家!
银行信贷工作会议发言稿篇七
各位领导、各位同志:
今天是xx月xxx日,再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分别开,与班子成员的紧密配合分别开,与全体干部的辛勤努力分别开。在此向大伙儿表示衷心地谢谢!下面我就谈谈近一年来的感觉,再剖析一下自身的别脚之处。
感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的别脚。但是,我依然充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。因此我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。虽然在这个地方别谈成绩,但是,我真的取得了一些成绩,这基本上xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是别可能取得的。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一具小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体味。做一具局的负责人在思想上要站得高。也算是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,并且要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。如此才干幸免凭个人喜好动身,导致顾此失彼的偏差局面,才干保证维护整体利益的并且兼顾了局部利益。
感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一具鲜亮的观点,那算是税收中心工作最终算是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点能够说切中税收工作要害,从中我受到的启示是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人降实下去的,再完善、再有效的制度得别到降实或执行别到位等于白纸一张,别完善的制度仔细执行会收到比较好的效果。因此说做好群众工作是关键,但是怎么样能做好群众工作,我认为既要严格治理又要保护有佳。首先是严管,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,降实政策必到位。其次是保护,别保护群众的领导别是好领导。惟独关怀群众的疾苦,了解他们所想的情况,帮助他们解决日子上的困难,才干充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,领导干部必须领先垂范。做官如做人,为人正派为官才干公正严明。这是我的一具观点。领导干部别管官位大小,其一言一行基本上群众的一面镜子,别论在工作纪律方面依然在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。因此决别能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在xxx的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等咨询题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一具观点。威信是自己树立起来的,别是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,别是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此并且,还要为干部们制造可以廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝咨询题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,并且为防止基层干部的别廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。
感想之五,要积极鼓舞副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的仔细细致方面,但有时会束缚中层干部的手足。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,环绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。如此宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才干让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才干又别违法违纪,让他们在进一步理解怎么严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。如此才干使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才干做到一级指导一级、一级对一级负责,全然咨询题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。
干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向进展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人基本上在别断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的别脚之处,请领导和同志们赋予指正,以便我在将来的工作中加以改进。
咨询题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握别十分透彻。分析这一咨询题,从主观上说,领导分工负责制,把情况都推给了副手治理,工作过于放手;从客观上说,自来到xxx局,事务向来繁杂,没有很充欲的时刻深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一咨询题。让我更深刻地认识到别管主观原因依然客观原因,别深入实际调研本身算是一具领导者的咨询题,掌握别了第一手材料如何可以统领好全局的工作。
在这个地方我要做一下自我检讨,往常自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金算是关怀同志了。其实这种想法别对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与普通干部更需要面对面地交心、谈心。从那个角度上说我做得远远别够。别谦虚地说,与普通干部谈心少,如今还有部分同志别熟悉,更谈别上知道他们有些什么想法了。
所以,将来我要按x局长三个对比,三个反思的说话精神,进一步深入理解和坚固树立党的从群众中来,到群众中去的群众观点,从如今起多深入基层,多搞调查研究,多聆听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。并且要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,仔细整理加以研究,形成决策后再布置下去。如此一步一具足印,扎扎实实地去做,调研才干收到实效,工作才干取得更大的进步。
咨询题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作未来,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自催促检查,或者不过过咨询一下,有时布置多了连过咨询都忘了。如今回想起来这种有始无终的做法别利于工作的贯彻降实,体现到x局长说的三个对比,三个反思算是自己的事业心强,而责任感别是太强,在这个地方也有必要进行自我批判。说实话,做为一具基层的分局局长别但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。既要知道业务,还要知道实际操作;既要知道治理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。因此将来我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体治理。克服浮在上面、指手划足的家长作风,亲自催促检查,真正发觉新咨询题,使决策更符合实际,有效地幸免瞎指挥,推动工作向前进展。
咨询题之三,学习别够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素养提出了很大挑战,学习是刻别容缓的情况。但是自己不管在政管理论学习依然业务学习都别够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时刻少,而且学起来粗枝大叶,别做深究,将来要进一步端正学习态度,进一步探究学习办法。
咨询题之四,小节咨询题需要改进。比如:工作办法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;别论是别是应酬,喝小酒的毛病还存在。这些基本上我自身的弱点,真诚希翼同志们在将来的工作中提醒我、催促我,以使我尽快加以改正。
固然,我身上存在的咨询题别仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发觉和改进,需要在坐的领导和同志们赋予中恳的批判。总之,将来,我愿和大伙儿一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大伙儿一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在将来的工作中进一步走向成熟!
感谢大伙儿。
银行信贷工作会议发言稿篇八
同志们:
市委、市政府今天召开20x年度创建工作推进会,主要任务是,对巩固国家卫生城市、创建中国宜居城市、国家环保模范城市、国家节水型城市和国家园林城市等“一巩固四创建”工作进行全面动员部署。一会儿,尉市长还要作重要讲话。下面,我先就去年的工作和今年的安排讲几点意见。
一、肯定成绩,正视不足,坚定实现创建工作目标的信心和决心。
20x年,在市委、市政府的正确领导下,通过广大干部职工和人民群众的共同努力,全市创建工作取得了阶段性成效,20x年成功创建国家卫生城市,20x年1月被正式命名为省级生态园林城市,同时,国家园林城市、国家环保模范城市、国家节水型城市、中国宜居城市创建稳步有序推进,县城创建工作也取得了丰硕成果。回顾20x年的创建工作,主要有以下几个特点:一是创建工作机制进一步健全完善。市级四大领导班子高度重视创建工作,制定了年度目标任务及考核办法等一系列文件,深化完善了市级领导和部门单位包抓创建重点、网格机制,继续将创建工作纳入全市目标责任考核体系,严格督查督办,严格考核问责,形成了“市委统筹、人大监督、政府落实、政协助力、纪检问责、全民参与”的“六位一体”工作格局,为创建工作持续深入开展提供了有力保障。二是市政公共设施等硬件建设取得新突破。中心城区建设继续保持了快速推进的良好态势,开工建设人民路西延、榆佳路改造等8个项目;完成了西沙垃圾压缩站和有机废弃物综合处理中心的选址、立项、施工图设计等工作,截至目前,生活垃圾无害化处理率已达到93%;建成大型停车场23个,停车位15000个,建成区节水器具达到50万个,节水器具普及率为92.4%;实施了一大批市政道路桥梁、公用环卫设施项目,城镇基础设施进一步完善,城镇载体功能日益增强。三是城市管理水平明显提高。启动实施了创建网格化管理和“数字城管”项目建设工作,组织开展了市容环境、户外广告、交通秩序、违法建设、渣土运输等一系列集中整治活动,基本上实现了“零违建”目标。全面加强了市政道路的清扫保洁,清扫面积达到820万平方米,机械化清扫率达到31%,城市环境面貌得到显著改善。各县也都深入开展了城乡环境综合整治,进一步加强公用基础设施、市容市貌、环境卫生和园林绿化管理,促进了城市管理精细化、规范化、法制化发展。四是城市环境质量持续改善。中心城区建成区绿地率达到32.4%,绿化覆盖率达到37.7%,人均公园绿地面积16.7平方米,“三绿”指标均达到省级生态园林城市标准。全市主要污染物减排任务全面完成,中心城区污水处理率达94.5%,二级以上天数达到286天。五是公共卫生管理进一步加强。扎实开展了健康教育进学校、进医院、进单位、进社区活动,有效提高了市民的健康知识知晓率和健康行为形成率;集中实施了春季爱国卫生月大清理、病媒生物集中消杀等16项整治工作。以“小餐饮”达标整治为突破口,统一标准,政府奖补,开展500平方米以下餐饮业油烟治理,进一步规范了“六小”行业的经营行为;加强医疗废弃物的安全管理,全市县城以上医疗废弃物实现了全部由市医疗废弃物处理中心集中处理,有效防止了医疗废弃物流失、泄漏、扩散。
在肯定成绩的同时,我们还要清醒地认识到,当前与创建工作的标准要求相比,与全市经济社会的发展相比,与人民群众改善人居环境的强烈愿望相比,还存在一些问题和差距。一是创建工作的一些重点任务有待进一步落实;二是创建工作的长效机制有待进一步建立完善;三是创建宣传教育工作有待进一步深化。对于这些问题,我们必须引起高度重视,在今后工作中采取有效措施予以解决。
二、明确任务,突出重点,强力推进创建工作取得新突破。
20x年,我市中心城区各项创建目标由省级层面全部转入国家级层面,标准更高、要求更严、任务更重,县区创建目标也相应地提高,年度工作任务已经印发给大家,各部门、各单位要按照要求,讲大局、抓实事、攻难点,统筹兼顾,扎实推进。
(一)关于中国宜居城市创建工作。创建中国宜居城市,是市委、市政府的重大决策,对于推动榆林经济社会健康持续发展、提升榆林的战略地位具有重要而深远的意义。对此,我们必须着眼长远、立足当前,统筹谋划、分类推进。
1.明确创建目标。我市创建宜居城市的总体目标是:围绕国家宜居城市“经济富裕度、社会文明度、环境优美度、资源承载度、生活便宜度、公共安全度”六大评价标准,按照分类推进、分步实施的办法,以经济发展型、功能完善型、环境优美型、资源节约型和管理创优型等单项类宜居城市创建活动为阶段性目标,力争用5年左右的时间,把榆林建成生活舒适、环境优美、功能完善、繁荣和谐的宜居城市,确保到20x年,达到中国宜居城市目标。
2.统筹谋划推进。20x年度中国宜居城市工作任务已经印发给各单位,总体目标、进度安排和责任主体都已明确,我在这里强调几项重点工作。一是以创建宜居城市为契机,编制《中国宜居城市宣传知识手册》,营造创建氛围,扩大创建宜居城市影响,真正使全体市民参与宜居城市创建。二是完善“宜居社区(小区)”标准,对我市社区、小区和村组进行挂星考核,创建第一批“宜居社区(小区)”。三是督促各创宜任务部门和单位将创宜项目申报立项,并纳入“十三五”工作规划。四是牵头安排开展“北京林—首都人民支持榆林市治理荒漠化创建中国宜居城市”公益旅游活动。
3.坚持以创促建。各责任单位要将创建与业务工作紧密结合起来。一是在保障改善民生上下功夫。坚持把民生问题放在首位,提高社会保障覆盖率和就业率,提升社区服务水平,努力缩小贫富差距。二是在提高发展质量上下功夫。推进污水垃圾处理、人均可用淡水资源、工业用水重复率等达标,着力x发展中不可持续的问题。三是在平安榆林建设上下功夫。加强社会综合治理防范,依法打击各类违法犯罪行为,严控刑事案件发案率、提高破案率。四是在完善城市功能上下功夫。加快公共停车场、自行车、中小学、幼儿园、医院等社会事业项目建设,全力推进公园广场、景观绿地建设,不断提高居住区人均绿地面积,补齐短板,提质扩容。
(二)关于国家环保模范城市创建工作。创模26项指标涵盖了经济社会、环境管理、环境建设、环境质量四大类,它既是实施可持续发展战略,实现经济、社会、环境良性循环的重要条件,也是我市实现十三五发展目标不可忽缺的关键支撑。
1.重点突破,全面推进。20x年,我们继续将创模工作作为改善城乡环境品质、建设美丽榆林的重要载体,在省模的基础上,按照“巩固提高、查漏补缺、拓展创新”的思路,整改薄弱环节,巩固现有成果,健全长效机制,不断推动创模工作向纵深发展。一是进一步提高和改善环境质量。加强水环境质量和大气环境质量的持续改善,认真做好主要水源地保护、污染物减排、工业污染防治、榆阳河和榆溪河综合治理、建筑工地扬尘污染整治、清洁生产审核、推广使用清洁能源等重点工作。二是完善环保基础设施建设。继续开展城区内燃煤锅炉改造,启动机动车尾气路检项目建设,大力推进城区内污水处理厂中水回用设施建设,全面落实全市中小学环境教育教材,推行餐饮业油烟污染综合整治,加快第二医废处置中心建设,积极开展重点工业企业环境综合整治和重金属污染防治工作,加强对危险废物和工业固体废物的管理和综合利用。三是强化创模日常管理。建立严格的长效管理制度,对工业污染源、饮用水源、建设项目实行规范化、精细化管理,建立齐全、规范、有效的创模档案资料,特别是企业要认真落实“一企一档”,做好日常管理工作,建立详细资料台账,完善相应的支持材料和证明材料。
2.加大投入,健全机制。要进一步加大对环境保护能力建设的投入,提高新增财力政府预算中的环保投入比重,建立环境保护投资稳定增长机制。要加强市、县区环保部门监测网络建设,完善环保专业人才队伍,加快提高全市环境监察、监测预警以及处置突发环境事件的能力。要加大对污染防治、生态保护和环境基础设施建设等重点环保项目的投入力度,建立健全“政府资金引导、社会资金支持、企业积极投入”的多渠道投入机制,整合各类社会资源,壮大环保投融资平台,提升全市污染防治能力和水平。
3.落实责任,严格奖惩。要创新和完善督查机制。市创建办要以精细化的理念标准,做精做细创模档案资料的收集、归纳和整理。要善于梳理、善于提炼,突出亮点、彰显特色,总结出西部地区创建环保模范城市的新经验、新做法。各区县、各部门要围绕创模工作目标,制定符合实际的奖惩机制,夯实责任,抓好落实。
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银行信贷工作会议发言稿篇九
在省农业厅、**县委县政府的领导下,**县农业局全面加强农资市场、农产品市场的监管力度,坚决打击高剧毒农药,采取了一系列具体措施确保农资市场、农产品质量的安全,确保农业增效和农民增收,确保**农业示范县建设的顺利进行。现将相关的工作情况汇报如下:
县委县政府高度重视农产品质量安全生产问题,成立了县农产品安全领导协调小组,由分管农业的张国东副县长任组长,协调各职能部门联合打击防范。县政府还和各农业行政职能部门、各镇政府签订了农产品安全生产责任状,明确了各职能部门及镇政府的职责和任务,并对工作不负责任的.人员实行问责。九所镇塘丰村书记陈利清同志对农产品质量监管存在过失,该镇镇委已作出停职检查决定。到目前,从组织重视方面来说,对农产品质量安全工作实行一票否决制,是各部职能部门和乡镇的一项重要的中心工作。
**县农业局认真听取上级各部门的相关意见及会议精神,认真贯彻落实省农业厅、县委县政府的各项方针政策,召集农业综合执法大队精心组织拟定《农产品质量安全生产工作方案》、《打击高毒农药工作方案》、《瓜菜田间调查及检测方案》等各种相关工作方案及紧急预案,以防止农产品质量安全隐患发生,更好地完成农资市场与农产品市场的监管工作。加大打击违法销售高毒农药行为的力度,力求做到农资市场无高毒禁用农药,农产品市场安全无害,要求各部门严防死守各自岗位,不辱使命。
一是我局在要求我县农业综合执法大队对农资市场加强常规执法检查同时,还派遣相关干部工作人员配合我县各农业行政职能部门举办开放型会议活动,与农民群众进行沟通。仅在20xx年冬季农产品种植期间我们就举办了三次较大型的综合开放性会议,分别是:“农药经营者学习班”、“放心农资下乡进村活动”、“农产品质量安全农资打假活动”。其中在各镇市墟组织的开放性现场会议接受了近百名农户的询问,耐心与现场农户进行交流,讲解禁止销售使用禁用农药的法规和使用禁用农药的危害性。农业综合执法大队还现场受理举报投诉假劣农产品,帮助农户维权解决问题,得到了广大农户的支持。会议现场我局发放相关法律及农产品安全宣传单千余份,现场帮助农户解决维权问题10余件。
二是对于农药经营销售点,我局与其负责人签订了《农药销售责任保证书》,督促农药销售商守法诚信销售农药。并发放相关农资产品质量安全宣传单至各家农药店,除了对其进行宣传教育之外,还要求店主配合工作,将宣传单分发至买药的农户手中。
三是发动各镇政府、村委会干部将安全农资、安全农产品及相关法律法规资料传达到各村委会,让农户切身感受到农产品质量安全的重要性,在这期间我局发送各种宣传教育资料3000多份,张挂横幅20余幅,各镇各村张贴发放的宣传标语亦达到2万余份。农资和农产品质量安全已经做到家喻户晓,深入人心。
我局把深入各镇各村田间调查作为执法检查中的重点来执行。与各村委会干部配合,深入田间调查农户的农资产品使用情况。与田间耕作农户交谈,了解农户田间用药情况和做相关法律宣传,鼓励农户举报假的农资产品和销售使用高毒农药的农药店和个人。今年到目前为止我局发动组织各到镇农村田间调查共30余次,调查了百余户农户农作物种植田地,出动人次达到上百人。
我局在冬季豇豆投入种植季节派出两个执法小组采取驻点式、分片区不定时对重点地区农资经营销售点及其仓库进行执法检查。责任落实到片区负责人,确保接到举报电话或者相关任务就能第一时间赶到现场,稳住局面占据主动权。
同时,为了增强执法效果,20xx年10月以来,我们与各镇工商所联合执法检查达10余次,与三亚农业综合执法支队联合执法检查3次与**县农业综合执法大队联合执法检查2次,参与由县政府组织牵头多个部门联合执法检查4次,省厅牵头联合执法检查1次。出动上百人次,检查农药店132家,取缔无证销售农药窝点20余家,查获不合格农药约1500公斤。组织多个部门进行联合执法检查取得很好的成效,各部门发挥各自职能既能够很好顺利地完成相关的检查工作,部门联动对提高执法工作效率,尤为对打击分布在各个村落的无证私营农药窝点效果更为显著,对稳定和规范**县整个农资市场秩序起到至关重要的作用。
银行信贷工作会议发言稿篇十
公路建设表态发言,通村公路工作表态发言稿。在此,我谨代表高速集团全体员工,对全省公路工作会议的胜利召开表示最热烈的祝贺!对各位领导、同仁长期以来对高速集团的关心、支持和帮助,表示最衷心的感谢!
过去的2008年,是极不平凡的一年。在省交通厅的正确领导和省公路局关心指导下,高速集团克服了年初雪灾和5.12地震灾害的`负面影响,坚持以科学发展观为指导,积极开展“服务显效年”和“三化两全一目标”活动,大力弘扬“和谐、创新、高效、卓越”的企业精神,创新思路,强力举措,攻坚克难,团结拼搏,各项工作稳步推进,目标任务全面完成。
养护工程管理严格贯彻执行“四项制度”,加快前期工作、加强质量控制和重视公路保畅,铜黄高速公路大修及西宝高速公路路面等专项工程顺利实施,专项和大修工程合格率100%,单点合格率高于92%,关键指标合格率大于95%,工程优良率达到85%以上。
截止11月30日,共计发生路产案件5178起,结案5053起,结案率为97.59%,高于省厅要求的90%;造成路产损失2751.05万元,路产追赔2640.46万元,赔偿率为95.98%。
治超检测网络进一步完善,站点设施齐全到位,管理工作规范有序。截止11月底共检测货运车辆1251.79万辆,其中超限车辆47.21万辆,劝返车辆32.93万辆。集团公司所辖路段的超限率由2008年1月的0.87%下降到8月份的0.10%,平均超限率0.18%,并稳定在2%以内。
服务区内外部环境整洁美观,设施设备功能齐全,停车场及出入口道路完好,标志齐全,绿化物完善,服务水平不断提升。在抗震救灾期间,各服务区共计接待救灾车辆28.74万台次,人员95.55万人次,免费提供矿泉水、方便面、快餐、柴油等累计价值80余万元,受到了各级领导和社会各界的一致好评。
圆满完成了抗击冰雪、抗震救灾及清明祭祖、奥运火炬传递等重大活动的道路安全保畅工作。在抗震救灾期间,投入路政人员31800人次,保障抗震救灾车辆通行5118批次,完成路政巡查任务12086次,排除故障1355次,排除道路不安全隐患290余处,为抗震救灾工作做出了突出贡献。全年未发生责任性阻断事件,2008年对道路封闭、养护施工路段提前公告,现场公示,加强路政巡查,协调交警管理,路警联动,全年未发生施工路段责任性堵车滞留事件。
银行信贷工作会议发言稿篇十一
同志们:
我们这次会议的主要任务是:深入学习贯彻落实省联社关于信贷管理的有关精神,认真回顾并总结今年以来的信贷管理工作,探索与研究新形势下改进和创新信贷管理工作的思路及办法,安排和部署下一阶段信贷管理工作任务。下面,根据联社的安排,我讲几点意见。
年初以来,在党委的正确领导下,在全社广大信贷人员的共同努力下,联社始终坚持以资产质量和经营效益为核心,以信贷结构调整为主线,以集中控制和防范风险为重点,进一步完善了“授权、明责、严管”的信贷治理机制,努力服务于实体经济,在贷款授权授信、审查审批、风险监测等方面做了大量工作,取得了较好的工作成效,推动了我社组建农村商业银行工作和全县经济社会的快速发展。具体体现在以下方面:
(一)各项存款快速增长。始终把组织资金工作放在突出位置,进一步加大存款业务的营销力度,盯住园区企业,盯住个体大户,盯住富村富户,盯住涉农资金,盯住系统大户,加大组合营销和交叉营销力度,先后开展了“抓住组行新契机、赢在首季新起点”首季“开门红”和“加快发展创佳绩、我为组行作贡献”等活动,推进了存款的快速增长。截止7月末,各项存款余额66.61亿元,比年初增长8.47亿元,占全县金融系统增长额的21%,市场份额23%。全县有7家信用社完成了全年任务,4家信用社完成全年任务的80%以上。
(二)资产业务稳健发展。一是信贷结构持续优化。根据省联社信贷工作的意见精神,积极投向实体经济,大力优化贷款结构。截止7月末,各项贷款余额48.82亿元,比年初增长6.76亿元,占全县金融机构增长额的65%。其中涉农贷款余额47.59亿元,比年初增长7.70亿元;贴现余额3895万元,比年初下降13751万元,存贷比为73%。二是信贷资产质量继续提升。7月末不良贷款余额9197万元,比年初下降671万元,其中胡寨、张庄、栖山3家信用社实现不良贷款无余额。三是风控体系建设进一步完善。按季对全辖业务开展进行风险评估,各部室、基层网点对各自业务条线、各自区域内存在的风险进行识别、评估、控制和报告,风险管理部定期向理、监事会和高管层报告,为风险决策提供了依据。调整了信贷前、中、后台设置,建立信贷“三台”分设制约机制,进一步完善了“三台”职责,授信、用信条线分离制约,对于防范信贷风险,提高贷款质量起到了积极的促进作用,风险防范能力得到进一步提升。
(三)信贷支农有效凸显。在信贷宏观控制的形势下,我社认真贯彻落实国家“保增长、调结构、促发展”的政策要求,根据地方经济发展的实际,牢固树立“三农”市场定位,按照涉农贷款增量不低于上年、增速不低于各项贷款平均增速的“两个不低于”目标,提高“三农”金融服务效能。按照“规范操作、普惠群众、提高效率”的思路,坚持“成熟一个,推广一个”的原则,全面推广“阳光信贷”工程,做小贷款、争大市场。年初以来,累计抽调部分主持工作主任、部门经理、信贷员等业务骨干126人次,深入村组进行集中授信,截至7月末,全县已建立农户经济档案22.3万户,建档面占全县总户数的89%;合计授信8.2万户,授信金额38.9亿元;累计已用信2.19户、金额28.1亿元;其中发放圆鼎易通卡4784张,用信5.05亿元,较好地满足了广大农户的有效信贷需求。
(四)贷款审批逐步规范。一是深入理解国家和省联社调整信贷结构策略,以信贷准入政策为导向,用发展的观点及思路解决发展信贷业务的难点问题,正确处理好开拓优质市场与防范信贷风险的关系,树立管理为营销服务的观点,合理协调信贷资源配置,加大对优质客户、有效资产抵押客户的信贷投放力度;加强对单户大额贷款和集团客户贷款的管理,严格按计划逐步压缩超比例贷款;对“两高一剩”的行业,实行严格控制和退出政策。二是完善信贷业务审查审批制度,严把贷款审批关。认真贯彻“三个办法、一个指引”的精神,严格执行授权制度,不断规范信贷审批流程,调整了信贷审查委员会,明确了相关岗位责任和审查要点,有效保证了信贷审批质量,规避了部分信贷风险。今年以来,共审查贷款769笔,金额63.01亿元,共退回贷款47笔,金额2.1亿元,重点风险提示13笔,金额2985万元;组织召开贷审会34次,累计审议贷款531笔、金额54.45亿元,否决27笔、金额3.96亿元,提高了服务效率,有效的控制了新增贷款风险。三是严格授信标准。修订、完善了授信管理办法、评级管理办法,印发了《新一代信贷管理系统授信操作与管理实施细则》、《新一代信贷管理系统客户信用评级操作与管理实施细则》。对法人客户授信实行按信用级别管理和“阳光授信”相结合的办法,对于存量小微企业实行“阳光信贷”,今年以来,建立小微企业与经济组织经济档案606户,建档面82%;已对符合条件的318户予以公开授信,授信面达53%,累计授信金额达34亿元;对于新营销小微企业,由客户经理与公司部共同开展贷前调查,及时上报及时审批,提高了授信效率。
(五)贷后管理步入正常。切实抓好贷后检查工作,制定《贷后检查实施细则》,加强对信贷人员贷后检查工作质量的监督,截至7月末,共检查贷款10939笔,累计金额金额72.76亿元。为推动贷后管理工作,7月上旬联社组织人员,在不通知信用社的情况下,对今年新办理的信贷业务进行集中贷后检查,对检查中发现的贷后管理不到位、档案管理欠规范等问题,逐项、逐条落实了整改责任人和整改措施,并对相关人员进行了问责。
(六)信贷基础工作得到加强。今年来,根据业务发展的要求,先后制订了《项目融资业务管理办法》、《融资担保公司担保贷款管理办法》、《集团客户授信管理办法》,修订了《信贷业务操作规程》、《信贷资产风险分类实施细则》等相关信贷管理制度,进一步规范了贷款行为,为我社信贷工作的进一步规范与管理提供了有力的制度支持。同时,借助组行之际,要求基层信用社对信贷基础资料进行了收集整理,完善了信贷档案资料,为信贷的规范化管理夯实了基础。
去年信贷管理会议以来,特别是年初以来,面对复杂的经济金融形势和前所未有的组行压力,工作在信贷战线上的全体员工,凭着坚定的信念和对信合事业的执着追求,知难而进,奋力拼搏,为全社的改革发展做出了积极的贡献,在此,我代表联社向大家致以最崇高的敬意和最衷心的感谢。
二、目前存在的主要问题。
近年来,特别是改制组行工作启动以来,我们做了大量艰苦的工作,无论是信贷的基础管理、还是风险防范,都发生了一些可喜的变化。全社上下端正了经营思想,深刻认识到疏于管理行为对我社业务经营上带来的严重危害,信贷风险意识得到了明显增强。尤其是去年,我们下大力气清收、消化、处置了5个多亿的不良资产,资产质量状况有了明显好转;基本落实了“授权、明责、严管”的思路,强化了风险控制手段,全方位加强了信贷管理,信贷管理水平正在逐步提高;强调了依法合规经营,从严治贷,严厉查处了违规经营问题、遏制了违规经营势头,使我社信贷管理逐渐步入健康运行轨道。尽管这样,我们还必须认识到,我们目前在管理观念与管理方法,以至于管理进程上与省联社的要求,与其他先进的联社相比还是滞后的,管理手段、管理措施上仍显乏力。为此我们要认真找出在信贷管理中存在的问题,分析这些问题产生的原因,更要潜下心来研究并解决我社信贷管理中存在的问题。
一是经营管理被动应付。一些信用社被动应付,进取意识不强,管理粗放。表现在资金组织上,只顾眼前利益,缺乏长远意识,吸储积极性不高,存款工作停滞不前。有的社在组织资金上,办法不多,措施不力,进度不快,甚至出现倒挂,如6家社比年初下降8100多万元,7家信用社才完成任务的30%以下;在电子银行产品营销上,没有把电子银行建设作为提高竞争能力、开拓市场份额的有效有段,主任重视不够,应付思想比较严重,联社下达任务就办一些,推一推,动一动,缺乏主动营销意识。
二是经营意识偏颇,存在短期行为。个别社在经营中没有摆正眼前利益与长远利益、经营效益与依法合规经营的关系,只注重短期利益,缺乏长期的风险意识。对一些应退出、尚能退出的客户,只因还能收息,仍给与信贷支持,给信贷资产质量埋下隐患,信贷资产风险继续加大。
三是制度办法不落实,重贷轻管。全社“审慎、稳健、规范”的信贷理念,还没有真正入心入脑,执行力还不到位,在正确处理风险控制与业务发展、执行信贷制度与提高办贷效率等关系上,部分社、部分信贷人员重营销轻管理的现象仍比较突出。贷款“三查”不落实,贷后检查不到位,不能按规定间隔期进行检查,即便检查也缺乏风险预警分析及风险防范措施,使检查流于形式,导致贷后管理失控。个别信用社自行其是,置制度于不顾,有章不循,违反业务操作规程;还有的对营销优质客户与依法合规经营的关系摆放不当,造成一些违规经营问题。
四是不良贷款清收进度缓慢。从报表上看,我社不良贷款整体实现双降,剔除核销的因素,实际上是上升的。有的信用社有一个不良的习惯,对于即将到期的贷款不是提前催收,而是到期后再催收,催收不力使贷款形成逾期。还有部分信贷人员责任意识差,尽职合规不到位,突出表现在新放贷款不良率仍偏高,甚至存在风险隐患。
五是票据业务亟待规范。目前全县银行承兑汇票余额22.65亿元,虽然较年初下降2.8亿元,但余额仍然较大,目前已出现垫款8300万元。与快速发展的票据业务相比,现行票据业务相关制度建设滞后,缺乏完善的管理制度、风险防控措施和完整的流程,在当前票据业务需求大的情况下,票据业务亟待进一步规范和完善。
六是信贷基础治理工作薄弱。贷前调查是信贷治理的基础环节,也是贷款进入操作程序的第一道关口。从前段时间清产核资和银监部门验收组行资料的反馈看,目前全社信贷员的大部分贷前。
调查报告。
质量较差,内容空洞,缺乏风险分析,使审查人很难据此作出贷款风险度的判定。信贷档案资料不全,贷款手续不规范。个别信贷人员在一些贷款的重要凭证如。
合同。
借据等填写上也不规范,为信贷资产的保全埋下了隐患。
七是信贷人员素质有待提高。目前我行一线信贷人员数量与贷款客户数量和信贷资产规模也不相当,数量不足,素质不高,部分信贷人员不能适应当前信贷业务迅速发展和经营管理创新的要求,直接影响了信贷工作的质量和效率。另一方面,近年来在贷款治理上越来越细化,考核体系严格,处罚措施严厉,因此造成有的人对信贷考核理解片面,认为只有处罚,没有看到激励的一面,也从另一个方面说明我们的考核方案、办法宣讲的不够,信贷员理解的不深,在一定程度上影响了信贷人员的积极性,出现了信贷队伍不稳定的现象,这种状况令人堪忧,亟待解决。
三、着力转变发展方式,提高信贷工作科学化管理水平。
今后一个时期,是我县农村信用社抓住组建农商行契机、加快改革发展的重要机遇期,也是积极应对经济金融宏观政策、各种不确定因素较多的从紧调控期。当前,贷款规模受到控制,市场竞争激烈,行业调整加剧,物价水平走高,投资冲动不减,风险因素较多,信贷工作面临新的形势,必须转变信贷扩张观念,应对风险集聚挑战,处理好宏观调控和信贷风险防范的关系,树立风险意识、质量意识,切实加强信贷管理,向信贷资产质量要效益,以新的思路和理念科学谋划今后一个时期的信贷管理工作,把长远健康发展的基石打牢。
(一)信贷工作的总体要求。
认真贯彻省联社信贷工作的指导意见,按照联社第一次股东大会确定的三年发展目标和工作部署,充分估计形势的复杂性和严峻性,牢牢把握稳中求进、又好又快的工作导向,提高适应宏观调控的针对性、灵活性和前瞻性,围绕信贷业务“支农支小,做大做强”的理念,转观念、调结构、控风险,突出发展主题,突出信贷支农、信贷业务转型主线,突出投向优化、结构调整、业务创新、风险管控重点,实现业务总量稳步增长、市场竞争优势明显、信贷管理更加科学、资产质量有效提高、风险防范能力增强、经营效益持续改善的长远发展目标。
——大力筹措支农资金。年存款增幅保持在20%左右;20xx年存款增长14亿元,为信贷有效扩张提供资金实力。
——用足用好信贷计划。年各项贷款增幅保持在18%左右;涉农贷款增幅高于各项贷款平均增长水平,小微企业贷款增幅不低于各项贷款平均增幅。
——全力抓好风险防控。五级分类不良贷款逐年降低,不良贷款率控制在省联社要求的2%以下。
——强化各项制度执行。通过严检查、重处罚、强约束,使信贷管理走上规范化、制度化、健康化轨道,各种风险逐步减小,违规违纪现象基本杜绝。
——加强信贷队伍建设。努力提高信贷人员素质,充实信贷力量,年龄结构优化,文化程度、基本技能显著提高。
围绕上述总体要求和工作目标,今后一个时期要抓好以下几方面的工作:
(一)以发展为第一要务,转变信贷管理观念,切实增强做好信贷工作的信心。扩大信贷投放,促进经济增长,既是信用社的社会责任,也是自身发展的客观要求。近几年的发展实践证明,只要是国家宏观趋紧调控的时期,就是农村信用社加快发展、进位争先的战略机遇期。特别是经过改制组行工作,我社通过努力化解了历史包袱,各项经营指标不断向好发展,规模总量、经营效益、资产质量、管理水平以及品牌形象有了大幅提升,不断向建设现代金融企业的方向迈进。经过多年的发展,我社信贷管理也逐渐步入健康运行轨道。尽管这样,我们还必须认识到,目前在管理观念与管理进程上与上级要求、与组建银行指标相比明显滞后,管理手段、管理方法、管理措施上仍显乏力。我们既要“补上历史的课”、“两步并作一步走”,更要潜下心来,认真研究并解决信贷管理中存在的问题。今年,信贷工作面临新形势,宏观调控政策从紧,贷款规模受到严控,市场竞争加剧,对此我们必须保持清醒的头脑,必须按照地方经济发展的转型,更新我们的观念。一是要转变发展思路。农村信用社根植农村,为“三农”服务是农村信用社的宗旨。换句话讲,为“三农”服务就是信用社赖以生存的一张政治牌,也是市场经济条件下农村信用社为什么能生存发展到今天的一个重要原因。近年来,在信贷工作中,虽然我们讲以服务“三农”为根本宗旨,但实际上贪大、求大的思想,保守、粗放的传统观念依然根深蒂固。实践也证明,农村信用社的发展是基于“三农”的发展,因此我们必须把“支农支小”作为信用社今后“做大做强”的基础。二是要转变营销观念。当前无论是农业银行、江苏银行、邮政储蓄银行、还是由商业性银行在农村设立的村镇银行,他们结算和服务网络发达,金融产品多样,管理经验丰富,各项负担轻,具有我们无法比拟的优势。这些金融机构不仅会利用这些优势与我们的传统存、贷、汇业务领域展开竞争,而且还将利用中间业务、理财产品、银行卡等强大的服务功能与我们抢市场,争客户。面对如此残酷的竞争格局,我们每一位员工都应有一种压力感,特别是在信贷营销工作中,就必须从原来的“等客上门”,转变为“超前介入、登门营销”,只有提前锁定客户,才能提升竞争力,应对激烈的市场竞争。三是要转变服务理念。切实树立“以客户为中心”的服务理念,通俗一点讲,以客户为中心,就是市场和客户需要什么产品和服务,我们就设计和提供什么产品和服务,要将“以客户为中心”理念上升到实现业务可持续发展的更高层面来理解和落实,要逐步将信贷业务从后台移向前台,公开贷款受理流程、公开贷款办理须知、公开贷款定价办法。做到业务受理有窗口、跟踪服务有责任人、审查审批有时限,彻底根除那种“高高在上,人必求我”的不良思想。
只要我们在发展的道路上,不断更新旧的观念,创新科学的发展思路,有的放矢地扩大信贷规模,不断培育和发展优秀的客户,就一定能为现在和未来的竞争赢得主动。
(二)以增存稳存工作为战略,构建组织资金的新思路,切实壮大支农资金实力。各社、部要正确认识宏观经济环境及货币政策的变化趋势、银行间存款竞争态势,以及农村信用社所面临的资金形势,提高忧患意识,坚定信心,攻坚克难,继续抓住存款工作不放松,确保存款稳定增长。要按照省联社提出的“两个转变”,构建组织资金工作新理念和新思路。即从注重重点营销、对公客户营销向全面营销转变,积极加大对农村千家万户、个体经营大户以及小微企业客户的营销力度,广泛吸存虽闲散但稳定性高的资金,为各项存款增长奠定坚实基础;从以往粗放型营销向紧跟组织资金工作的市场规律转变,联社有关部门要掌握服务区域内资金丰裕高峰期和流向规律,适时突出阶段性工作重点,有针对地引导和督促基层网点抓好组织资金工作。
随着同业竞争的逐步加剧,各行在争夺存款的手段、力度上势必加大,存款争夺战不可避免,如果继续保持存款原有增长规模,我们与同业的差距势必愈拉愈大。因此,联社提出四点要求:一是。
对联。
社下达的14亿元存款计划,必须完成,特别是存款仍比年初下降的社,必须在下步工作中加大力度,迎头赶上,尽力完成存款计划;二是存款市场占比低的信用社,要细化措施,通过完成或超额完成存款任务大幅度提升市场占比;三是已经完成或能完成任务的单位,要继续多做贡献。同时,要加快“村村通”推进步伐,合理布防机具,让农民足不出村就能享受到基本金融服务,通过贴心、便捷的服务,提高农村客户吸储面。四是高度关注存款结构的优化。从7月底的存款余额看,对公存款为20亿元,占整个存款余额的30%,其中保证金存款余额12亿元,占对公存款余额的60%多,保证金推高组织资金冲动强烈,加大了流动性管理的难度。同时,这部分资金有着极其的不稳定性,假如受政策上的调整,或者到期归还票据的影响,这部分存款下降就会严重的削弱我社的资金实力和信贷规模,另外今年的存款考核中省联社将保证金存款暂时予以剔除。因此,各社要把组织储蓄存款作为当前和今后一个时期组织资金的主要手段,利用夏季粮食收购、农副产品上市时机,采取得力措施,大力调整和优化存款结构,避免存款经营失衡带来负面后果。
(三)以支持实体经济为宗旨,加大有效投放力度,切实落实好“支农支小”的措施。在当前新的经济金融形势下,积极应对当前有效信贷资金需求旺盛势头趋缓的实际,加大信贷客户和信贷市场培育力度,合理把握信贷投放总量、节奏和投向,组织好省联社开展的“争先创优”和银监部门开展的“双百竞赛”两项活动,围绕确保实现涉农贷款“两个高于”和小微企业“两个不低于”的目标,落实好支持农业生产、支持小微企业的各项措施,为农村实体经济的发展提供优质信贷服务。
1、牢固确立服务“三农”定位,倾力支持农业发展。今后一个时期,各社、部一定要以改革为动力,面向农业、面向农民、增加投入,改进服务,把支农工作做得更好;要坚持以农为本、为民服务的一贯宗旨,树立支农光荣,支农出效益的思想观念,做到思想重视,政策倾斜,措施落实,资金优先,服务优惠。一是突出“帮农”,支持农民发展生产。坚持“小额、分散、流动”的原则,在有效防范风险的基础上,加大农户小额信用贷款、农户联保贷款投放力度,优先扶持生态型农业,支持种植、养殖基地的建设和发展。二是着眼“富农”,支持农民发展多种经营。在继续支持传统种、养殖业的基础上,贷款投放要实现“三个转变”,即:由支持传统农业向支持现代化新农业转变,由单纯支持第一产业向支持农村消费、农村城镇建设转变,由支持传统“三农”经济向支持农村新兴产业转变,要与当地经济发展相适应,将优质稻米、生态肉鸭、创汇蔬菜“三大农业特色产业”和“三棚”(菜棚、鸭棚、菌棚)建设作为信贷支持的重点,加快种养个体户加快发家致富的步伐。三是注重“强农”,发挥专业大户和基地带动效应。继续积极支持农业专业合作社,带动地方经济发展,积极鼓励龙头企业、服务组织、能人大户以产业、产品为纽带,以资金、土地、技术等生产要素为投入资本,多形式、多层次地开展土地流转、生产服务、加工增值、市场开拓等合作,形成“龙头企业带基地”、“基地连农户”的生产格局,解决其季节性、临时性的资金需求,化解农产品产、供、销脱节的矛盾。
2、主动承担社会责任,全力扶持小微企业壮大。据统计,目前我县今年通过年审的小微企业达20xx多家,与我社有信贷业务的仅占10%。面对当前小微企业“融资难”突出问题,我们要主动承担支持农村小微企业发展的重任。认真贯彻执行省联社关于加强小微企业金融服务的政策精神,进一步增强社会责任感和历史使命感,按照稳固老客户、拓展新客户、培育黄金客户的思路,切实加大信贷支持力度,帮助小微企业渡过难关。一是围绕“三大园区”抓建档。要对县开发区、工业园区和各镇工业园区的所有企业,进行“地毯式”排查,真实掌握“三大园区”一共有多少企业;哪些企业有信贷需求,哪些企业暂时没有信贷需求;哪些企业与信用社建立了信贷关系,哪些企业没有与信用社建立信贷关系;哪些企业与他行建立了信贷关系,分别与哪些银行建立了信贷关系等。对“三大园区”企业要逐个建立档案,既要了解企业的财务状况,更要掌握企业员工数量、用电量、员工工资、占用土地状况等非财务状况,同时还要对企业的基本素质、经济实力、偿债能力、盈利能力、发展能力等方面进行全面分析。在强化建档质量的同时,要提高建档的速度和效率,建立工作进度表,力争11月底前锁定客户,为营销奠定基础。二是围绕“五大商区”抓授信。营业部要继续发挥自身地理位置等方面的优势,努力在商铺贷款营销上实现新突破。要对县城汉城路、人民市场、商都、维多利亚商城、温州商贸城等五大商业区进行“拉网式”调查,对所有商铺都要建立详细的经济档案。要强化分工包片责任,分工到人,建档到铺,服务到门。对符合条件的大户要尽快授信到位,充分利用阳光信贷或商户联保的模式,以圆鼎易通卡为载体,促其做大做强。三是围绕“六大产业”抓营销。业务发展部要围绕铝加工、煤盐化工、农产品加工、生态肉鸭、特色蔬菜、优质稻米全县六大支柱产业,分别建立相关项目攻关组,主动出击,攻关营销。在10月底前要加大宣传力度,采取召开各种层次的联谊会、座谈会和产品推销会,大张旗鼓宣传我社的贷款品种,要通过打造品牌优势,努力提升市场竞争力。
3、推进“阳光信贷”工程,大力拓展信贷支农服务。按照“做小贷款、争大市场”的理念,继续扎实做好“阳光信贷”的推广和规范工作。本着公开申请贷款条件和办理贷款流程,自觉接受群众监督,按照“阳光操作”的原则,集中人力对辖区内的农户、居民、个体经商户、企业进行统一建档,对已建立的信息档案进行重新核定,实现一户一档、统一规范、动态管理、及时更新,对于已经用信的客户要组织一次“回头看”,总结经验,改正不足,努力使这一利民惠民的工程健康推进。一是在贷款对象上拓展。着力打造普惠型的金融服务体系,将小额农贷发放对象由传统种养农户延伸到传统种养大户、订单农业户、进城务工经商户、小型加工户、运输户等,使金融服务均等化。二是在贷款额度上放宽。在授信额度的评定上,坚持信用等级和信用额度联系对应,按照“确定上限、灵活掌控”的原则,适当扩大授权范围,满足不同层次农户资金需要。三是在贷款期限上延长。充分考虑农户生产经营项目的实际周期,合理确定贷款期限。真正实现按用途定期限,按生产周期定期限,按借款人意愿定期限。四是在贷款发放上阳光。严格按照联社制定的“阳光信贷”实施办法的规定,按照程序、步骤实施,在群众监督下操作,体现出阳光和快捷,决不能省略授信的步骤而走形式、走捷径,达到既满足农户需求,又要提高风险抵御能力的目的。
(四)以资产质量为核心,加快结构战略性调整,切实提高信贷管理水平。资产质量是信用社的生命线,是可持续发展的基础,没有质量的贷款不如不贷,必须把提高资产质量放在各项工作的重中之重。当前,各方面扩大投资、促进经济增长的积极性很高,将会掀起新一轮投资高潮。对此,我们不能头脑发热、盲目跟风,更不能搞大呼窿,要高质量的扩大信贷投放。对任何一笔贷款,都要冷静分析、客观判断、审慎决策,好中选优,支持有成长性、回报率较好的项目,确保贷款放得出、收得回。
要认真落实国家宏观调控政策,继续坚持“区别对待、有保有压”的原则,严禁向“两高”和限控行业贷款。要进一步完善贷款管理办法,规范细化操作流程,不断提高信贷管理的精细化水平,从源头上提高新增贷款质量。当前,调结构主要是解决好“两高一低”问题,也就是票据业务占比偏高、大额贷款增长偏高、农业贷款占比偏低的结构性矛盾。这个矛盾不解决好,我社就会出现业务结构失衡和经营方向偏差,最终偏离服务“三农”轨道,动摇发展根基。一是加大贷款结构调整力度。要站在战略的高度,整体规划好支农贷款与非农贷款、个人类贷款与公司类贷款、短期贷款与中长期贷款、流动资金贷款与固定资产贷款之间的比例,合理配置信贷资源,有效控制系统性风险。今后一个时期,贷款结构要向“三农”基础设施、种养加专业大户、科技农业、农业产业化龙头企业倾斜,适时支持先进制造业、战略性新兴产业、现代服务业和涉农文化产业等实体经济;实施对“两高一剩”政策风险大和信贷政策中淘汰类及落后行业贷款逐步退出,逐步压缩贷款金额大、票据签发频繁以及在他行开立账户企业的银行票据规模。个人消费贷款是调整信用社客户结构、期限结构、品种结构的优良产品,也是信用社作为社区银行的优势品牌。当前,我社个人消费贷款占比远远低于其他商业银行。联社业务发展部、信贷审批部等部门要高度重视这一业务,开发个人消费贷款的品种,加强业务培训,尽快向社会推出。二是加大客户结构调整力度。实行“两优先两控制”策略,认真筛选自然人目标客户。即:优先支持农业种养加和专业市场商户等零售类基础客户,优先办理自然人存款质押、房产抵押贷款;控制长期办理借新还旧的客户,控制一般信用客户。实施“三进三退”策略,优化调整公司类客户。“三进”就是重点支持传统农业中的龙头企业、有技术优势的高新技术企业、资源垄断型企业客户;“三退”就是将信贷资产从高耗能、高污染和生产过剩等企业客户退出,将有限的信贷资源投放到回报率高的优质客户和优先发展类产品,确保黄金客户数量与贷款额度稳步增加。三是加大行业结构调整力度。今年以来,银监部门和省联社先后多次下达了行业风险提示,联社信贷部门要加强信贷行业政策的研究、引导和运用力度,对辖内现存客户进行分类排队,实行名单式管理,真正发挥行业信贷政策在信贷结构调整中的导向作用。近期要重点关注房地产贷款风险管控,防控钢贸市场、光伏企业、钢铁企业、纺织企业贷款风险,对涉及以上行业的贷款要在10月底前落实相应监测、处置措施。要引导信贷资金投向重点行业、重点区域及优良客户、优质项目,确保重点客户信贷业务需求。
(五)以防范风险为前提,落实各项有效措施,切实控制和化解各类风险。防范风险是农信社永恒的主题,是衡量工作得失、成败的首要标准。今年以来,全省案件反弹势头明显,对业务经营及社会形象都造成了较大影响。特别是铜山联社连续出现的案件,已经引起银监会的高度重视。随着风险排查力度的加大、管理措施的加强和整改要求的落实,预计今后一段时间全省案件仍将呈现加快暴露的趋势。对此,我们必须引起高度重视,继续加大。
规章制度。
的执行力度,始终保持对风险和案件的高压态势,确保各类问题得到及时、有效、妥善的处理。
1、注重细节和重点环节,提高信贷管理精细化水平。一是推进借名、假冒名贷款专项整治活动。开展清查摸排“回头看”,对以往组织不够认真,清查不够彻底的网点,要追究网点负责人的责任,重新部署新一轮的清查摸排;逐级逐笔建立“借名、假冒名贷款情况”台账,加大处置清收力度,力争把损失降到最低;加强借名贷款防控机制建设,强化贷前尽职调查,完善岗位制衡,强力推行贷款面谈、面签制度,对自然人贷款必须上线和使用指纹或眼虹膜等借款人身份生物认证技术,创造条件逐步试行向借款人配偶、担保人覆盖,对因工作不到位而发生新的假冒名贷款案件的单位,将严肃追究主要负责人的责任。二是抓好异地贷款的清理。按照银监部门和省联社的要求,从现在开始除银团贷款外,禁止发放异地注册企业、异地户口个人在异地使用的贷款。对于该类存量贷款,要尽快制定清理计划,不得新增,年底前排出压降或退出的名单以及时间表,明确专人负责,加强风险预警,防止贷款出现不良。对于本地注册企业、本地户口个人在异地使用的贷款,要建立健全异地信贷管理制度,切实提高异地贷款风险管理水平。三是开展好七类重点贷款风险排查与处置。按照省联社的要求,我们前一阶段对仓单质押、钢贸市场、异地贷款、部分受宏观形势影响较大的行业、融资性担保公司担保、票据融资业务、其他部分1000万元以上大额贷款进行了风险排查,从排查材料看,基本情况还是好的,但是个别贷款仍然存在问题。要认真分析排查出问题的成因,深入查找管理中的漏洞,在抓好问题整改、风险防控的同时,及时从组织架构、制度安排、流程设计、操作规范等方面加以完善。在整改过程中,要组织对基本账户在他行、有效资产抵押在他行、贷款总额大头却在我社的客户的清理,认真排查信贷业务操作是否合规、是否存在信贷权力寻租,凡至今年年底前双方合作关系不能做到良性对等或改观的该类客户,要逐步予以退出;要建立有效的风险监测、评估、预警体系,列举出客户自身、生产经营、贷款使用与管理、以及抵(质)押物管理等方面可能出现的异常现象,以提高信贷风险监测工作的针对性。
2、落实有效措施,全力抓好堵后清前。新的信管理系统上线以来,逾期贷款余额有一定幅度的反弹,随着今后信贷管理的加强和信贷风险排查的深入,不良贷款余额可能会进一步增加。不良贷款是各项监管指标的核心影响要素,不仅影响经济效益,而且给我们各项监管指标的改善特别是组建农商行工作带来极大压力。对此,我们要有清醒的认识和应对措施,在不良贷款面临反弹的严峻形势下,“双降”的目标不能变,清收的力度不能减,各社部必须采取一切必要的清收手段,抓好堵后清前,减缓“反弹”带来的压力。一要着力抓好堵后。始终坚持堵后重于清前的理念,着力调整优化管理思路、宏观与微观分析、队伍建设、贷款尽职“三查”责任制、督查评价制等方面工作,构建完备、有效的信贷风险源头管控体系。建立全面的风险预警机制,使苗头性风险及时暴露、及时化解。二要着力抓好清前。合理界定不良贷款容忍度的范围,信贷人员主观违规违纪发放的贷款不得纳入;对五级形成不良或四级逾期超过3个月的贷款,联社要及时介入,核实不良贷款的成因,落实相应的责任追究,研究有效的清收措施,并加强清收进度考核。三要着力抓好五级分类管理。不断细化、完善信贷管理系统五级分类维度和标准,逐步取消分类手工台账,充分参考系统自动分类结果,明确与人工分类差异性处理的程序,加大对当前信贷风险集聚行业以及借新还旧、展期、逾期、欠息等贷款的审慎分类力度,加强动态调整,提高分类工作准确性;要扎实做好不良贷款债权维护,对表外资产加强管理,下达清收任务,明确相应的工作责任,防止债权法律效力丧失。
3、完善制度建设,提高信贷规章执行力。制度是业务经营稳健运行和改革顺利进行的重要保证,是实现可持续发展目标的前提。近年来,我们在加强制度建设方面采取了许多行之有效的措施,取得了良好的效果,进一个时期以来,联社合规部门对全社的各项制度进行了认真的梳理,组织部门负责人对每一项规章制度重新进行了完善,但仍还存在不完全、不精细等薄弱环节。我们要按照“科学管理、规范管理、严格管理”的要求,突出重点,查漏补缺,不断完善。今天的会议上,我们根据我社实际,出台了《主持工作主任信贷管理责任制》和《信贷工作尽职管理办法》两项制度,旨在增强主任和信贷各岗人员的责任意识,进一步加强信贷风险防范,促进我社信贷管理规范、健康发展,请大家要认真学习、贯彻执行。这两项制度是按照“三法一则”等贷款新规的要求制定的,其主要精神是合规、尽职、问责。与以往的办法相比,都是更加趋于科学、规范和系统,《信贷工作尽职管理办法》与原来的办法最大的区别就是责任的分散化,取代了原来的终身制,对每一个岗位的职责进行了详细描述,更加明晰,违反那条职责应当承担什么样的责任,改变贷款出现风险只由信贷员负责为各岗共同负责,同时也体现了尽职免责。《主持工作主任信贷管理责任制》的制定,明确了主任在信贷管理中的权利与责任范围、以及出现风险应承担的责任,改变了原来职责模糊不清、问责条款不明的状况,对于增强主任对信贷管理的任心和事业心,堵塞管理中的漏洞以及防范贷款风险将起到积极的作用。在执行过程中,一是领会贯通。各信用社、部要认真的组织全体人员特别是信贷人员学习,要逐条、逐款的学,要带着问题学,达到真正理解、真正掌握主题内容,为落实办法打下基础。二是要明确职责。两个办法的职责已经比较明确,中心内容是合规办理业务,合规办理业务就是自己的职责。只要这笔业务是在合规的情况下办理的,就不会出现风险,也就是说只要你按照要求履行了自己的职责,就不会受到制度的惩罚。三是要办法落地。制度是用来执行的,不是挂在墙上、写在纸上,在日常的工作中要严格按照制度办法办理业务,真正用制度规范自己的办贷行为,来不得半点的马虎和失误,否则就将受到制度规定的制裁。四是要监督反馈。信贷审批部等部门要加大对执行情况的监督检查力度,严格查处违规行为。同时要注意收集、了解两个办法执行中存在的问题,及时反馈,为进一步完善提供依据。
推进规范化管理。结合组建农商行工作,加快流程银行建设,再造信贷流程,逐步实现信贷管理规范化。推进自然人贷款操作流程标准化。要依托新一代信贷管理系统,全面推行客户信用评级和授信额度模型测算,明确贷前尽职调查要点,固化贷款审批流程,构建风险点预警体系,以标准化的操作流程解决目前自然人贷款决策“拍脑袋”的问题;尝试小微企业“信贷工厂”作业。借鉴常熟农商行的做法,推进小微企业贷款操作流程流水化。按照“六项机制”建设的要求,梳理制定作业式、流水式的操作流程,改进小微企业金融服务;按照“标准化、流程化、持续优化”的原则,建立与小微业特点相匹配的尽职调查制度,重点实行“二进三见三制表,两访三问三核实”方法,就是进车间、进仓库,见借款人、见借款人家人、见利益相关人,制损益表、制资产负债表、制交叉验证表;访上下游客户、访同行客户,问借款用途、问民间融资、问财务状况,核实工资情况、核实税收情况、核实用电情况,真正从源头上防控风险。相关部门要做好信贷管理规范化方面的目标定位、流程固化、授信模型、等级测算以及档案管理等研究,制定有关意见或方案,力争在10月底前出台,然后进行培训,明年初开始实施。
依法合规操作票据业务。票据业务对于优化资产结构,丰富金融产品,扩大经营收入有着积极的作用。针对国内经济增速明显放缓影响,中小企业经营财务压力加大,票据业务潜在风险较大。各社部要在有效防范风险的前提下,稳步推进票据业务发展。对提供100%保证金或对差额部分以存单等质押的承兑业务,可以放开规模,适当降低手续费;严禁办理保证金比例低于50%的承兑业务,对保证金比例低于100%的,必须采取有效的抵质押担保措施。原则上不得与非本地企业开展票据承兑敞口或贴现业务,严禁离柜办理承兑和贴现业务,杜绝自开自贴、以贷款或贴现资金充当保证金等违规行为。
严格“三查”制度。从信贷工作的制度化、规范化、程序化抓起,认真执行“三查”制度。贷前调查必须坚持至少双人调查,要明确责任,大额贷款必须坚持主任带队调查,对同意受理的信贷业务,信贷员要在2个工作日内重点调查客户资料的真实性、资产状况、项目经营情况、贷款用途、担保人的状况。要坚持“审贷分离、分级审批”的原则,贷款审查岗要对调查岗报送资料的合法性、合理性进行全面尽职审查。要加强和完善贷后管理工作,严格执行贷后检查制度,联社重申,贷款业务发生15日内要进行首次到户检查;公司类贷款每季不少于一次检查、大额自然人贷款每半年不少于一次到户检查,直至贷款本息全部收回。至于贷后检查的方式和内容,按照有关规定执行,信贷审批部为贷后检查的主要管理部门,要对基层信用社的贷后检查进行监督和再检查,对违规贷款要对照违规处理办法及时进行严肃处理,要做到发现一起处理一起,绝不姑息迁就。
抓好贷款新规的贯彻执行。针对银监部门提出我社贷款新规执行不到位、受托支付比例偏低的问题,联社重新修订流动资金(固定资产)贷款管理实施细则,对受托支付对象单笔贷款金额进行下调;重新制订信贷档案管理办法,对基础资料、重要文本资料、贷后检查资料进行规范,对有信贷业务的基层社进行检查督导,严格要求做好档案的规范和执行好“三法一引”工作;认真执行固定资产贷款和流动资金贷款办法,确保按“新规走款”比重达到80%以上的监管要求。发放的农户贷款若符合相关要件的,也要尽可能执行受托支付,切实发挥贷款新规对提升信贷规范化管理水平的促进作用。
提高信贷执行力。近几年来,我社加大了信贷检查和违规处罚力度,对提升信贷人员尽职合规意识和遏制“乱作为”以及防范信贷经营风险起到了较好的警示作用。但从今年省联社、银监局的检查看,信贷违规问题仍普遍存在。究其原因,是信贷执行力缺失。突出表现在信贷三查制度流于形式,部分信贷人员履职不到位。过去我们饱尝了违规经营的苦头,付出了沉重的代价,绝不能再走过去的老路,重蹈历史覆辙。我们既要反对“不作为”,又要坚决治理“乱作为”;既要抓有效发展,又要抓风险控制。这是我们办向商业银行转轨中必须长期坚持的方针。落实从严治贷方针,提高信贷执行力,必须对胆敢违规者施以重拳。联社党委对检查发现并核实的问题要依纪从严处理,对于严重违规行为的责任人,一律按照《工作人员违反规章制度处理办法》有关规定“对号入座”,该开除的开除,该撤职的撤职。在这里,我着重强调“五个严禁”:一是严禁向限控的行业、产业及房地产项目发放贷款;二是严禁发放顶冒名贷款;三是严禁逆程序发放贷款;四是严禁超比例、对关联企业发放贷款变相垒大户;五是严禁向关系人发放信用贷款或优于其他借款人同等条件的担保贷款,以上五个严禁,作为纪律要求,必须严格遵守执行。提高信贷执行力各单位正副职主任必须带头执行制度,作出表率,以影响和形成全员敬畏制度,遵守制度,自觉执行制度的良好氛围。
(六)以强化队伍素质为基础,加强机关效能建设,切实提高全员金融服务水平。
一是扎实开展业务培训。根据业务发展需要,利用以会代训等方式,加强对信贷人员的信贷、企业财务基础知识、信贷制度、行业政策的培训,计划年底前聘请专家对信贷人员进行一次集中培训,以预防经济犯罪、职业道德、营销技巧、五级分类、财务分析、调查报告撰写等为内容,提高信贷员综合素质。信贷部门要制定详细的信贷业务培训计划,并要抓紧落实,抓出成效。
二是稳定和充实信贷人员。要采取多种措施,稳定和充实信贷队伍,特别是要根据“三农”信贷业务的开展情况,补充基层营业机构的信贷人员。拓宽业务骨干发展渠道,建立有效的激励机制,完善信贷业务免责制度,充分调动信贷人员的积极性和创造性。全面推行客户经理制,明确客户经理职责,采取按区域、客户行业、业务量进行分工,形成“以客户为中心,客户经理围绕客户转,其他业务部门围绕客户经理部门转”的客户经理运行体系。
三是建立激励机制。围绕提高信贷资产质量,对信贷人员实行倾斜政策,切实增加信贷人员的收入水平,逐步改善福利待遇和信贷办公室工作环境。完善信贷员等级考核办法,均衡各方面因素,打破同岗位同薪酬的工资平均分配办法,凭业绩定薪酬,凭效益定系数,对营销贷款多、收息贡献大、客户群体多、贷款收回率较高的信贷员给予重奖。
四是培育先进信贷文化。充分发挥优秀企业文化对员工的有效激励、感染、约束、教育、引导作用,并要结合信贷管理工作特点,在信贷人员中大力宣传、倡导健康的价值观,逐步培育具有信用社特色的先进信贷文化。第一是“合规尽职的理念”,所有信贷业务都要在合规合法的前提下运行,规范信贷人员的操作行为,勤勉尽职;第二是“爱岗敬业的精神”,信贷人员要争取成为本岗位的行家里手,熟悉本岗位、本专业的操作要求和相关知识;第三是“实事求是的作风”,力戒形式主义,坚决反对和制止弄虚作假和欺上瞒下等行为;第四是“廉洁自律的操守”,严格遵守职业道德规范,自觉抵制不良思想的侵蚀和物质利益的诱惑,坚持原则,廉洁办贷。
五是加强机关效能建设。机关各部室在做好常规工作的同时,要围绕贷款营销这个中心和大局,思想上由“被动应付”向“主动服务”转变,观念上由“粗放操作”向“规范精细”转变,职能上由“管理型”向“服务型”转变,牢固树立“基层无小事”的观念和“基层就是客户”的意识,努力在服务基层、服务经营上有新提升。第一要完善机制。要尽快完善出台高效的信贷流程审批机制,实行限时服务,明确调查、审查、审批等各个环节时间,在保证信贷资产质量的前提下,建立信贷营销“绿色通道”,努力提高办贷效率。相关专业部室要在8月底前必须将有关政策、办法、操作程序等制定完善到位,并下发到基层。第二要创新产品。创新是发展的动力,要加快发展步伐首先是要加快创新步伐。要针对特色大户、特色经济、特色产业群加快新的信贷产品研发,形成品牌效应,推动业务发展,力争做到客户有什么样的需求,就开发相应的产品,满足其需求。对创新有功人员给予物质奖励和精神奖励,充分调动员工创新积极性。第三要履行职责。机关中后台视为前台一线服务的部门,为一线服务、为基层服务是机关部室的主要职责之一。但是有的部门把为基层办事看作“施舍与恩赐”,“脸难看、事难办、门难进”,相互推诿,没有把服务基层看成是应尽之责,放不下架子、扑不下身子,接不了“地气”。多为基层办好事、办实事,这句话听起来悦耳,说起来容易,但真正做好、做到家却并非易事。我们倡导机关为基层服务,理应实实在在地体现在行动上,对于基层的合理需求,我们不能轻易说“不能办”,而应该多思多想“怎样去办好”。每一位机关人员都应摆正自己的位置,时常倾听基层呼声、了解基层需求,增强服务基层的责任感和使命感,努力把服务基层的工作做好做实。此外,机关要敢于面对矛盾,敢于迎难而上,及时调查研究工作中出现的新情况、新问题,用创新的思维和切实可行的措施高效快捷地为基层办实事,及时为他们排忧解难,努力营造“人人讲效率、事事创效能”的良好发展氛围。最近,联社要开展履职尽责排查活动,每位领导干部、每位机关员工都要对照自己的行为和职责,进行深入的剖析,拿出解决问题的措施,向基层作出自己的服务承诺。同时。相关业务部门也要向社会公开金融服务承诺内容,并公布举报监督电话,监察保卫部、人力资源部对吃拿卡要以及门难进、脸难看、事难办的行为和人要从严从重打击,促进机关部室在效能建设服务大局上实现新突破。
同志们,今年是我县信用社改革与发展的关键时期,也是信贷管理工作面临重大变革和加快有效发展的机遇期。做好当前信贷工作,发挥好金融支农主力军作用,促进经济增长,任务艰巨,意义重大。我们一定要在省联社和县联社党委的正确领导下,进一步理清思路,明确重点,加大力度,确保信贷业务取得新的成绩,努力推进全社信贷管理工作再上新台阶,为支持我县经济社会稳定发展做出积极贡献!
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银行信贷工作会议发言稿篇十二
尊敬的xx市安全生产监督管理协会xx会长、尊敬的各位领导、各位同志:
大家上午好!
今天,公司在这里举办生产经营单位主要负责人及安全主任安全管理再培训班。本次培训班得到xx市安全生产监督管理协会的大力支持,xx会长亲自来为大家授课。现在请我们以热烈的掌声欢迎和感谢xx会长。出席本次培训班的'公司领导有公司董事长c同志,让我们以热烈的掌声感谢公司领导在百忙之中出席本次培训班。
举办本次培训班,主要目的是为了贯彻和落实xx市政府相关文件的精神,并通过培训,帮助大家更全面地了解当前安全生产形势,学习安全生产工作的有关政策、法律、法规,明确当前及今后一段时间的安全生产工作重点,掌握在新时期做好安全生产工作的方法,把“做好安全生产工作的根本出路在于坚持科学发展安全发展”这一重要思想和理念落实到生产经营管理工作中的每一个环节,着力提高公司的安全生产管理水平,以此来推进公司的安全生产管理工作。
在正式培训前,我讲两点意见:
一是请大家珍惜机会保证培训学习时间。正确处理好日常生产经营工作与培训学习的关系,做到日常生产经营工作与培训学习两不误两保证。培训就两天时间,请大家集中精力,保证按时听课,保证参加培训学习的时间。
二是请大家以求知、求学的学生角色,认真听课,做好记录。课堂外大家是领导,课堂内大家就是学生,上课时,请尊重授课老师,认真听,认真记,虚心学。同时,为了确保学习的质量和效果,请大家在上课时,不要随便讲话和喧哗,并把手机调到振动状态。
希望通过这次培训,使大家掌握和运用安全生产法律、法规,做到知法、懂法、守法,进一步地促进公司安全生产形势持续稳定好转。同志们,隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山。让我们各司其职,共同努力,把公司的安全生产管理工作做得更好。
最后,预祝培训班圆满成功!谢谢大家!
下面正式开始培训,请xx会长为大家授课,请大家鼓掌欢迎!
银行信贷工作会议发言稿篇十三
各位参会的党员干部、居民代表、同志们:
为期两天的年工作会议已经圆满结束了,从总体上来看,这次会议以下几个特点:
社区对这个工作会高度重视,组织到位。专门安排两委干部围绕居民新区建设工作、结合自己的分管工作作了认真的调研思考,进行了讨论研究,精心准备了会议资料,形成了详实客观的工作报告和五个新区建设工作组的实施方案;进行了全方位的后勤准备,为会议的成功举行提供了保证。
会议过程中,大家情绪高昂、精力集中、精神面貌好,会议纪律好,会风好,没有交头接耳、窃窃私语的,大家特别专心,都把开会当成了工作、学习、交流的平台,圆满完成了各项会议议程,达成了很多共识、增强了工作信心、激发了工作干劲,取得了很好的会议效果。
通过这次大会,我们社区、小组的党员干部、群众代表,对社区的工作有了更加深刻全面的了解,大家深化了思想认识、认清了发展形势、明确了工作任务,拓宽了工作思路,增强了工作的信心和决心。主要收获体现在以下三方面:
明确了围绕工作重心下移、责任制及考核管理的原则要求进一步加强制度建设改进工作方法提高解决问题、处理问题的能力真正的提高工作效益完成好今年的工作任务。
通过会议,大家深刻认识目前社区面临的征地、拆迁、安置,在各项工作中显得越来越重要,失地户和拆迁户群体越来越庞大,加快居民新区建设,维护社会稳定,解决群众安居乐业的任务越来越紧迫,越来越复杂,也越来越艰巨。
总之,通过这个大会,我们达到了加强学习、增进交流、增进团结、推动工作的,达到了预期目的。面对新的发展形势和今年要完成的工作任务,社区两委的领导干部们在会上都作了很好的安排,我都表示赞同。下面,我再作以下几点强调:
继续开展“创先争优”活动,在工作中培养干部、打造干部,使广大党员干部履职尽责创先进,立足岗位争优秀,推进“双培双带”。将社区致富能手和工作骨干培养成为党员,把党员培养成致富能手和业务骨干,使党员带头致富谋发展,党员带领群众共同致富促发展。以创先争优为载体,加强社区党组织建设,科学合理组建分支部,使入党积极分子中致富能手和工作骨干达到80%以上,充分运用党员活动服务室和小组便民服务所,规范工作程序,加强内部管理,更好的发挥好党组织的核心领导作用。各分支部要在社区党总支的领导下,主动积极监督、指导、参与组委会的工作,大力提升党员干部思发展、谋发展的能力,以发展的眼光创新思维、创新工作方式,全面促进工作重心下移,切实开展好小组计生、烤烟生产、基础设施管理、居民新区建设、综治维稳等工作。
我们党在十一届三中全会上,确定了一百年不动摇的基本路线是“一个中心、两个基本点”,一个中心就是以经济建设为中心,两个基本点就是“坚持四项基本原则、坚持改革开放”,结合我们石渣河社区的发展实际,居民新区建设就是我们最大的经济建设,是群众最关注、反响最强烈、影响最大的事情,是今年社区工作的出发点,是我们工作的重中之重,核心中的核心,要务中的要务,影响着我们社区坚持经济发展的速度,影响着我们社区改革开放的进度,甚至决定着我们的未来是走向发展和富裕还是因建新区而返贫。所以,居民新区建设是我们今年乃至更长一段时间内工作的重点、难点、热点。如何处理好系列问题,做好这个代表着石渣河社区最广大人民群众的根本利益的重大工程,是今年首当其冲的工作。我们一定要在科学发展观的指引下,把握全面、协调、可持续发展的精神,立足长远,以人为本,构建和谐,树立“为了长远发展建新区”的思想,在指挥部的统一领导下,按照指挥部及五个工作组的工作方案,特别是结合客观工作开展的实际,认真分析已经遇到的或有可能遇到的情况和问题,把握好每一个有利于居民新区建设和发展的新机遇,以发展的、动态的眼光来审视和发现问题、来解决问题,进一步争取各级各部门的支持,完善好规划设计、资金协调等具有不确定性的工作。既有条不紊又不盲目图快地加大新区建设工作力度,循序渐进、不急不躁、稳扎稳打地启动居民新区建设工作。社区党总支一定会站在对组织负责、对群众负责、对历史负责的高度,总揽全局,统筹协调,把居民新区建设工作抓紧抓好抓实在。
会议结束后,居民新区建设必须尽快进入工作状态,社区新区建设工作指挥部要既要深谋远虑,也要及时督促各组尽快组织培训到位,按照预定方案,结合实情深入实际开展宣传、统计、资金协调等具体工作,特别是建材统计组的信息掌握、规划设计组的考察调研工作更须及早安排,以便更好更快的提出利于发展的`商住一体或商住分开的建设规划方案以及建材统筹融资办法,为推进居民新区建设实质性的工作做好全面的准备,努力建设一个宜居、宜商的家居环境最优化、新区经营市场化的新型安置区,真正实现“建得好、稳得住,能发展”的目标,建设出一个有发展潜力和发展前景的居民新区。
有计划进一步加大学习培训力度,组织党员干部学习党的路线、方针、政策,加强党性修养;学习社区工作有关法规和行政管理知识,提高行政工作能力;培训社区有关的工作制度和方案,提升工作实践能力;加强对市场经济的理解和把握,增强市场建设经营能力。努力建设一支政治素质好,大局意识、责任意识、团队意识比较强;热心社区工作,能吃苦耐劳,求真务实,开拓进取,真心实意为群众服务;具有较强的组织领导能力和较高的文化知识水平,讲团结,能干事,爱学习、思发展,能带领群众勤劳致富的干部队伍。为进一步迎接新挑战、完成新任务、实现新目标、促进新发展打下坚实基础、作好人才准备。为此,今年的队伍建设工作必须高标准、严要求,把加强学习理论与推进工作实践相结合,使干部队伍建设与实际工作相融合,实现干好工作与建好队伍相促进的双赢目标。
对社区干部、工作人员、居民组正副组长实行以奖代补考核管理,对居民组工作实施责任制管理,是社区两委与在座的广大党员干部、群众代表结合当前工作实际达成的两大共识,是加强干部队伍建设、推进各项工作的两个重大举措,是社区、小组管理走向科学化、规范化、制度化管理的分水岭。我们大家一定要从思想上,认识上、行动上来不断地落实、丰富、完善和深化这两大管理举措。它们是我们石渣河社区工作的亮点、管理的特色。社区考核领导组一定要根据考核方案、细化考核办法、坚持考核原则、严肃考核纪律、落实考核工作,以考核来激励广大干部的工作激情,保证各项取得实效。各组委会一定要以与社区签订的六大工作责任书为指导,按照责任书明确的工作原则、目标任务职责权利,全面落实,把各小组工作推上一个新台阶。
年,是社区两委明确的社区及小组工作的规范管理年,在开展工作的工作中,我们要按规范管理的要求,注重环节、枝节、细节,按照行政管理的要求,制定计划、形成方案、认真安排、加强检查、指导、督促,确保工作落实;严肃会议制度,每周明确会议时间,以会代训,要求社区写出每周或每月工作思路相互交流,以会促学;进一步规范好社区、小组财务管理;规范好党政办公室及各新区建设工作组办公室的各项工作。
按照组委会规范化建设的工作要求在社区的支持下积极自主创造办公条件建好便民服务站做好各项工作台账。各组确定的群众服务日按照小组工作程序服务好居民群众;上下联动配合社区落实好干部挂钩制夯实小组工作。相信通过居民组基层组织建设这一重大举措的不断加强一定会对工作起到极大的促进作用。
社区、小组的党员干部、群众代表同志们,两天的会议任务很重,大家很投入,请允许我代表社区两委向你们说一声辛苦了,对你们长期以来对社区工作的大力支持表示感谢。让我们团结起来,在区委政府、办事处党委行政、工业园区管委会的正确领导下,认真学习实践科学发展观,以人为本,构建和谐,按照“保基础、稳粮烟,调结构、重城建,移重心、强队伍,建新区、促发展”的工作思路,统一思想,提高认识,一如既往地开展好征地、拆迁等城建城管工作,结合实际开展好居民新区建设工作,开展好计生民政、烤烟生产等农业农村工作,如期完成今年的各项工作目标任务,向广大人民群众交上一份满意的答卷。
石渣河社区年工作大会完成所有会议任务,到此结束,谢谢大家。
银行信贷工作会议发言稿篇十四
在会议上作一个表态发言,本文是小编为大家整理的会议表态的发言稿范文,仅供参考。
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
万马扬蹄踏歌去,三阳开泰迎春来,过去的一年,生产技术科在厂党政的正确领导下,在各科室的大力支持下,在各生产车间的密切配合下,充分发挥了职能科室的作用,生产调度协调有力,统计分析严细准确,安全环保扎实有效,工程建设稳步推进,绩效考核全面合理,能源管理更加明细,全年完成页岩供应64万吨,技术改造14项,为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。
xx年依然任重而道远,生产与环保压力并存,通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞,信心大增,我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用,竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是:
一、努力强化"五项基本职能"。
入生产管理范畴,以实施绿色工厂建设为目标,狠抓环境保护工作,加大"三废"排放管理力度,确保污染物和废弃物达到环保要求。
三是强化绩效考核,严细统计分析。我们将合理制定生产计划,严格下达考核目标,认真做好生产数据统计,及时分析解决生产中出现的问题。
四是强化能源管理。我们将细化管理,深挖内部潜能,加强现场监督检查力度,杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费,促进节支降耗,实现增收目标。
五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工,把好工程质量关,及时做好工程预算及验收工作。
二、积极推进"三类重点项目建设"。
一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用,全面推进"优化三矿,提升页岩油生产"课题攻关项目的实施,实现科技创新,进一步提升页岩油产量。
二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标,通过技术改造提高环保处理能力,保证生产环保双赢。
三是全力推进fg部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批,确保工程如期顺利进行。
各位领导、同志们,xx年的蓝图已经绘就,站在新起点,我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任,团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,确保xx年各项目标顺利实现,为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献,续写新篇章!
我的发言完毕,谢谢大家。
尊敬的各位领导:
遵照会议安排,我代表滨海街道做表态发言。
开展大气污染防治集中行动,充分体现了县委、县政府心系百姓群众健康,高度重视环保工作,推动经济社会与环境协调发展的坚强决心和远见卓识。此次行动中滨海街道承担着15家企业的防治任务,承担着城区5类扬尘的整治,承担着与县直各部门紧密配合、协同作战的多项工作任务,我们深感责任重大,我们将按照本次会议的安排部署,在思想上再重视,标准上再提高,力度上再加大,为全力做好大气污染防治集中行动的各项工作,我们将重点做好以下五点:一是勇于担当,不辱使命,坚决打好大气污染防治保卫战。生态文明、环境保护特别是大气污染防治,已经不是简单的经济问题,已经成为万众瞩目的民生问题、社会问题、政治问题。滨海街道将义不容辞地肩负起大气污染防治的历史使命,挑重担、打头阵、作表率。保持高压态势,敢于碰硬,敢于动真,全方位、无间隙、零容忍、零隐患的开展集中整治,确保辖区大气环境安全。
二是锁定源头,抓住关键,坚决打好大气污染防治攻坚战。快字当头,迅速行动。对正在制污排污的企业和污染源,该断电的立即断电,该停水的立即停水,该拆除的立即拆除,该整改的立即整改。对恶意违法行为,必须坚持零容忍,零弹性、零余地。同时,滨海街道将建立责任倒查追究机制,逐级签订责任书,量化到事,细化到人,形成严格的时间表和路线图。坚持城乡并重、城乡联控,对各类污染源展开拉网式排查整治,不留死角死面。
三是高端定位,标本兼治,坚决打好大气污染防治歼灭战。滨海街道将立足当前,着眼长远,标本兼治。继续瞄准低碳高端的产业发展方向,加快工业转型升级,坚定不移地走低碳发展之路。提出更高、更严、更加超前的目标。建立环境违法和污染超标企业黑名单制度,对新上项目和企业,建立严格的环境准入门槛,凡是有污染、不达标、不符合低碳发展要求的,不管规模多大,都要一律拒之门外;对没有污染的战略性新兴产业,给予更为有力的扶持帮助,促其尽快做大做强。
四是创新举措,综合施治,坚决打好大气污染防治突击战。滨海街道将时刻绷紧生态文明和环境安全这根弦,严格执行《临沂大气20条》和《滨海县xx年大气污染防治工作方案》,认真抓好落实。注重用好行政、法律、市场、科技手段。同时,充分发挥街道的主导作用,加大环境整治力度,结合城乡环卫一体化和旧城改造、两区同建等工作,加大环境整治综合提升。通过实施城区主次干道绿化提质、出入城口绿化提质、城郊绿化建设、中心街景增绿、社区绿化建设、城区绿地建设、环城生态绿化建设工程,增强大气环境自净能力。
五是常抓不懈,务求实效,坚决打好大气污染防治持久战。大气污染治理是一项长期的艰巨任务,滨海街道将全面部署,突出重点,抓好当前,立足长远。树立全县一盘棋思想,密切配合县直部门,凡是涉及大气污染防集中行动的工作,都要不折不扣地抓紧抓好。建立环境安全应急处置机制,建立群众参与、互动的长效机制,增强社会各界"同呼吸、共担当、齐行动"的社会责任,共同倡导和形成生态、低碳、环保的生产生活方式。
各位领导,大气污染防治是一项庞大、复杂、长期的社会系统工程,滨海街道将统一思想,攻坚克难,真抓实干,只争朝夕,以为人民群众、为子孙后代高度负责的态度,坚决打好打赢大气污染防治集中行动这场硬仗,确保各项任务目标按照时间节点圆满完成,为打造天蓝地绿、山清水秀、空气新鲜的良好生态环境做出更大的贡献!
我的发言完毕,谢谢大家。
尊敬的各位领导、各位代表:
大家好!按照会议安排下面由我代表***单位就xx年生产经营工作,做表态发言,不妥之处请批评指正。
上午,听取了公司工作报告和工会工作报告,深受鞭策、倍受启发和鼓舞。特别是工作报告,催人奋进,意义深远,更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。
在过去的一年里,***单位全体员工付出了辛勤和汗水,在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题,圆满完成了公司下达的各项任务指标,同时也得到了回报,员工积极性和士气进一步增强,发展信心倍增。回首xx年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与全区各兄弟县相比,还有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。
新年开局目标已明确,各项任务艰巨而繁重,"开好头""起好步"意义重大,相信在区市公司的坚强的领导下,团结带领全体员工,以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气,不管任务有多重,压力有多大,市场有多复杂,只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神,热情干事,激情创业,xx年各项发展目标就一定会实现。
下面我就贯彻落实会议精神,具体做好八个方面工作:
一是增强责任意识,强化内部执行力。把这次会议精神,特别是两个工作报告传达到每位员工,认真学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。
为本次会议发言作材料范文。本文是小编为大家整理的会议发言的材料范文,仅供参考。
位领导,老师:
下午好!
作为一名带毕业班的青年班主任,身上的担子很重,压力很大。但是面对同学们的期望和领导的信任,我只能一次次的鼓励自己要努力工作,要创造性的工作。为同学们服好务,也为自己的发展奠定好基础。要勤勤恳恳,扎扎实实,脚踏实地的做好一个教师的本职工作。在工作中少一些唠叨,多一些付出;少一点埋怨,多一些理解;少一些猜疑,多一些信任。
感谢学校领导组织了这次座谈会,关心我们80后教师的成长,让我们觉得我们依然还很年轻,我们依然有激情和梦想,我们还有很长的路要走。不仅如此,在漫漫长路上,我们要肩负起我们应肩负的责任,不断地努力奋斗。
对于80后的我们来说,什么是我们的责任呢?踏踏实实地工作,认认真真地上课,不折不扣地完成领导布置的各项任务,做好本职工作,无疑是我*们的责任。除此以外,我认为我们还要肩负起更重要的责任,对学生,对学校。邹韬奋曾经说过:真正进步的人,绝不以"孤独""进步"为己足,必须负起责任,使大家都进步,至少使周围的人都进步。作为老师的我们,我们的责任不仅要帮助学生提高他们的学习成绩,更要关注他们心灵的成长,帮助学生形成健康的世界观、人生观、价值观。而作为学校的一员,我们有责任为了学校的发展和进步贡献我们的智慧、激情和力量。所以,我觉得我们对学生、对学校,甚至是对我们的教育事业,都要有一种高度的责任感、使命感。
还记得我刚参加工作尤其刚当班主任的那几年,年轻气盛,火气很旺。一个班上总有那么几个调皮捣蛋,不爱学习的学生。面对他们的种种屡次违反纪律不合常规的行为举动,还有总也掌握不了一些简单的知识的情况,委实气愤,免不了大动肝火,厉声*怒斥,有时甚至还指手画脚。曾经幼稚的认为,我这是为了他们好,是对他们负责任。人们不是常说"打是亲,骂是爱"吗?可是随着时间的流逝,经验的积累,我发现这样做其实并没有很大的效果,或者说不能收到很长久的效果。要对他们的学习和成长负责任的想法是对的,但是这种"负责任"中缺少了一样东西,那就是我们对学生的爱心。北师大教授于丹曾经说过:"每一个孩子,在他们来到人间的一霎,就像一名坠落人间的天使,他们不小心折断了自己的翅膀,并忘记了天空。作为一名*老师,我们无须蜡炬成灰的伟大,我们只是为这些小天使编织翅膀的编织者,慢慢地让他们忆起曾经的天空,再次展翅高飞,翱翔云海,追寻他们天使的梦。"的确是这样,老师的责任更在于要用一颗爱心,去帮助这些有缺点的孩子缝补他们折断的翅膀,让他们能健康的成长和发展,最后能翱翔于天*空!所以,在近几年中,当我再次面对这样的学生的时候,我不再会大动肝火,而是保持一颗平静的心,用一颗爱心去看待他们,包容他们,引导他们。总之,作为新世纪的青年人,我们要在艰苦的工作中,磨练自己的意志,挥洒自己的汗水,我们要和学生一起成长,要在08年的高考中和学生一起实现人生的辉煌!
我的发言完毕,谢谢大家。
同志们:
今天,我们在这里召开的_____会议,我认为是十分必要的,这对于_____工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才____同志,以及____同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达____同志及____同志的讲话精神,并认真落实。真抓实干,推动_____工作的顺利开展,努力开创_____工作新局面。
对于_____工作,我提几点补充意见:
一、对于_____工作,我们要从思想上提高认识,充分领会_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进_____工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会_____工作的重要性和必要性,各级组.织要加强关于_____工作的宣传力度,形成上下"齐抓共管"的局面,只有这样,_____工作才能更上层楼。
二、对于_____工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对_____工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把_____工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为_____工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动_____工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。
三、要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器。关于_____工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进_____工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四、要在实践中探索_____工作与市场经济有机结合的新路子。_____工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,_____工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。
五、参与xxx工作的同志,要有自豪感和责任感。同志们,对于_____工作,我们是非常重视的尤其各级组.织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的_____工作,是肩负了各级组.织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!
以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创_____工作的新局面。
谢谢各位。
另外,会后_____单位为我们准备了简单的工作餐,请大家留下(或到_____),可以一边吃一边继续讨论交流会议精神。
我的发言完毕,谢谢大家。
各位同事:
大家好,为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间,所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来,请各位讨论指正。
我在公司会议上及平时与大家交流时,反复强调过一个理念:我们的目标就是满足。
客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要,客户才会选择我们成为他们的供应商,我们才会有定单,我们才有可能获得生存。
客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚,如果要把客户需要排个先后顺序,应该是品质,交期,价格。服务,结算。要在这五方面满足客户需要,需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说,选择品质有保障的供应商是第一步,下来就是来料检测,制成环节的控制,成品的搁置,检测。就品质控制来说,我们不是嘴上说说就能达到的,是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说,我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制,我们管理人员和具体操作人员,必需要有搞好此环节的品质意识,专业技能,和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养,不付出心血是不可能培养出来的。
从另外一个角度讲,我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱,因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业,这种行业进入门槛低,因此造成我们的行业竞争很激烈,我们只有比同行更努力更用功,我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人,包括我自己都要有意识的告诫自己,公司要能得到生存,得到发展,不是轻而易举就能实现的,我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法,从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报,既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。一个人拥有的优秀品质越多,如勤奋,如好学,如责任感等等,一个人在社会上获得也会相应的多。
满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面,客户要求的交期就是我们要实现的目标,我们首先要有这样的目标意识,然后从物料到料时间,生产计划的评估制定,再到制成完成,再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外,我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性,不能拿一个我们不可能完成的目标回来。
我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。大家都知道我们所有的客户都是有帐期。如果我们品质,交期等方面出了问题,我们在收货款时就会给客户以把柄,他们就有理由拖欠和克扣我们的货款,这样一来我们的资金周转就会有问题,我们对供应商付款就会产生问题,我们的来料和信誉就有影响。如此恶性循环,我们也就玩完了。
公司代表制度是法人对外交往中不可或缺的重要制度。由谁担当公司的代表人、享有何种权力、履行何种义务、权力如何制约、相关的责任承担等都是公司代表制度的重要内容。本文是小编为大家整理的公司代表的发言稿范文,仅供参考。
尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁:
非常荣幸,作为本次座谈会的企业代表做这个简短的发言。我公司创建于1991年9月,创始人为现任总裁罗红。经过多年努力,现已发展成为生产经营蛋糕、面包、西点、中点、月饼、汤圆、粽子等产品为主,拥有分布于全国70多个大中型城市的近千家直营连锁店,上万名高素质员工的国内焙烤行业领军企业。
苏州都好食品有限公司是中国好利来集团的华东地区生产基地,我公司与食品科学系自xx年以来不断深入开展校企合作培养焙烤专业优秀人才,目前已建立起"1+1+1"的教学体系。在本年度共有xx和2011级2批合计21名学生在我公司实习。
xx级学生进行的是第二个"1"的教学,他们在公司的培训室进行理论知识的学习,在公司的车间进行实践技能的训练,把教室和实验室移植到公司以实现理实一体的教学改革模式。
xx级学生目前已进入第三个"1"的顶岗实习阶段,根据公司内部技能考核体系,xx级学生已全部通过公司的技能考核并达到c级水平,初步具备岗位独立操作能力,根据我们校企双方的合作培养计划,他们的薪资待遇将在毕业的时候得以体现并大大高于应届毕业生的水平。
„„(自由发挥)最后请允许我对各位领导、老师和同仁表示诚挚的感谢。祝愿我们的校企合作务实创新、硕果累累!
我的发言完毕,谢谢大家。
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我是电费管理中心的××,今天作为职工代表在这里发言,我深感荣幸。请允许我代表所有职工,向今天来参加会议的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同志们致以崇高的敬意!
作为××电力电费管理中心的一名普通职工,与公司所有职工一样,亲历了公司近年来发生的令人无比振奋的变化,特别是公司的持续、健康、快速发展,让全体员工品尝到了奋斗后的甘甜,奉献过的欣慰,企业真正成为了我们全体员工幸福生存的家园,是我们的衣食父母。××电力又承载了我们的理想和智慧,是我们奋进前行的源泉和动力。"饮水思源"、"滴水之恩,涌泉相报",我们应该感谢企业,感谢企业培养了我们,感谢企业让我们健康成长,为我们提供了实现自我价值的平台。
"知恩"就要"感恩"、"报恩","感恩"的内涵很丰富,"感恩"既是人生的一种使命,又与责任紧密相连。我们要将"感恩"之情转化为忠诚企业和奉献企业的具体行动。首先要热爱企业,企业如一条大河,每一个员工就是一条溪流,企业引领我们奔向的是和谐、富裕和幸福。我们对企业要忠诚守信,心中时刻装着企业的利益和发展,与企业休戚与共,为企业的兴旺发达献计出力。
其次要立足本职,认真履责,严格执行企业各项规章制度,从一点一滴做起,从身。
边事情做起,努力完成各项工作任务,有一份光发一份热,为企业的和谐发展拚搏奉献,任劳任怨,为建设"一强三优"现代公司做出新贡献。我们还要胸怀大志,审时度势,紧跟时代的步伐,抓住发展机遇,努力学习,不断提高自身综合素质,增强服务企业的过硬本领,与企业同成长共繁荣,为了企业的今天和明天,团结奋斗,众志成城。
我们深知,新的征程在前方等待着我们,我想,所有获得荣誉的同事都不会沉醉在今天的掌声中,这反而是我们出征的战鼓、前进的号角。我们相信,在公司各级领导的领导下,全体员工的共同努力下,我们××电力的明天一定会更加灿烂、更加辉煌!
我的发言完毕,谢谢大家。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
阳光明媚,春暖花开,值此美好时节公司年中会议隆重召开。作为xx集团的员工代表,我能站在这个礼堂发言,我感到无比的荣幸和骄傲。在此,我十分感谢各位领导的厚爱,感谢各位同事对我的信任与支持!
俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!我依然记得,从入职的第一天起,公司的领导和同事便立即为我们新员工进行了入职培训和指导,使我们了解了公司的经营管理理念,也使我们懂得提高员工的综合素质既是集团领导寄于的厚望,也是每位员工应自觉具备的素质。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,通过xx这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。
为了使我们尽快融入到集体中来,公司特意为我们安排员工培训,并下发《xx集团员工手册》让我们能在最短的时间里迅速成长为远鹏人,公司领导和同事还把自己在实践中积累的经验,无私、耐心地传授给我们,使我们在最短的时间里,熟悉并适应了新的工作环境以及岗位工作流程。在领导的带教下,现在的我们,已经能够独挡一面、熟练处理工作问题,并对公司的企业文化和人文情怀有了更进一步的了解。我们逐渐融入这个群体,沐浴着勤勉细致和严谨履行岗位职责的工作作风,体验着诚实谦逊的处事之道,感受着"不经历风雨,怎能见彩虹"的豪迈激情。
在这个过程中,我们已经从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以xx人的心态,定位自己的目标,挖掘个人的潜力。作为新员工的我们,对自己的未来充满信心!我们会继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,同时,也期待发挥自己的专业特长和个人价值,为公司的发展和个人境界的提升而不懈奋斗!
千古兴业,关键在人。今后的工作中我会拾遗补缺,高标准严要求自己,保持强烈的事业心和忘我的敬业精神,保持奋发有为的精神状态,勇于实践、敢于创新,做一个有作为的xx人。
祝xx事业蒸蒸日上,不断做大做强,铸造更伟岸的辉煌。
我的发言完毕,谢谢大家。
银行信贷工作会议发言稿篇十五
尊敬的各位领导,亲爱的同学们:
大家好!
我是xx,很荣幸今天能够站在这里代表学生公寓自我管理委员会发言。咱们的校级学生公寓自我管理委员会成立已经一年有余了,在过去的一年里我们的各位老师以及学长学姐都为这个如同自己孩子般的组织付出了很多的心血和时间,今天就由我给大家简单介绍一下咱们的这个组织。首先,我们是校级组织,和学校的社团是有很大区别的,我们隶属于学工部宿管科,由宿管科老师负责管理的学生组织,是正规的,是有完善纪律的。其次,我们同样和校学生会,社联,创协也有很大的不同,我们的职责是协助老师工作,帮老师把工作更好更快的完成,可以说我们的工作是默默无闻的,是隐于幕后却又不可缺少的。不像是学生会会有露脸的机会,但是我相信,我们都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我对这份工作的理解,我认为能把工作做好最重要的是责任心,总是有人说我们傻,宿管的工作一点都不轻松还会得罪人,但也真的是这样一份困难的工作,真正的让你真正的认识到一个真实的自己,那个为了心中所向能够无所畏惧,勇往直前的自己,那个懒惰却又有一些倔强的自己。几天前,宿管委的老师们选择了你,作为一个大一新生,这将是你的第一份工作,也将第一次让你们感受到责任的意义,我可以为了一份简单的活动策划上网查资料查到半夜,也可以为了楼里一个推销的人楼上楼下的跑好几趟,但是我想说,如果有一天你也站在我的工作岗位上,接触者和我相同的人,我相信,你只会比我更加认真,更加拼命,因为你会发现,是对工作的热爱,是那份责任感让你一直前行!
最后我想说,管委作为最贴近学生的组织单位,承担着非常重要的责任,一方面不仅要做好宿舍管理的相关工作,另一方面,保障好同学们的生活环境作为宿管委的工作重心之一同样是十分重要的。只要我们每一个人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是辉煌的!