面料采购工作总结(优质13篇)
通过总结可以更好地理解和把握学习和工作中的关键要点。怎样做到全面概括和准确总结,是我们写总结时需要注意的要点。总结范文中的例子和观点可以帮助我们更好地理解总结的写作方法和技巧。
面料采购工作总结篇一
从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员----经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下:
一、配合工作。
采购调度也是采购后勤,在人员少的情况下,积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查,发现问题及时解决,加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。
二、自我工作评价。
20----年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,服从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话3—5起。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行办法,多次节省资源做出应有的奉献。
三、内部协调管理。
遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货,必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明情况,帮他们寻找原因,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化验开据产品合格单。
针对相关原药我们需要物管部保管员配合,先下货后抽样化验,由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中,及时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。在每周清查库存中,经常要催促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。
四、新年工作计划。
积极配合合肥采购员工作,认真做好每周计划申报,做到每周二查验库存、核对使用结果,保持和车间沟通、密切跟踪产品质量,确保生产正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为华星再创辉煌作出的努力!
面料采购工作总结篇二
采购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。
2xx年任务完成如下:全旗实际采购规模达到7581.47万元,节约资金386.55万元,资金节约率为3.95%。其中:货物类采购金额为1639.92万元,节约资金94.95万元,资金节约率为5.47%;工程类采购金额为72826.77万元,节约资金2987.37万元,资金节约率为3.94%;服务类采购金额为614.78万元,节约资金4.23万元,资金节约率为.68%。公开招投标采购额73923.74万元;询价和谈判采购额658.71万元;竞争性谈判采购额329.99万元;邀请招标采购额169.4万元。公开招投标44批次,节约资金1157.73万元,节约率为1.54%。有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。
面料采购工作总结篇三
20xx年我有幸加入公司,以前我是该的'供应商,现在我成了该公司的采购员。我知道这是公司领导对我的信任,将我放到如此重要的工作岗位。所以我怀抱一颗感恩的心,本着“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,在公司领导的支持及其他同仁的配合下,20xx年共完成了1、青岛国际动漫产业园及国际动漫节的采购;2、饰品街店铺装饰及采购;3、世纪美居招商办公室装修及采购;4、集团及物业公司所需用品的采购;5、上半年参与星之河舞池改造及维修;6、世纪美居大量材料的询价;7、公司零星采购等。各项工作执行情况良好。
通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的差距。现将一年来的采购工作总结如下:
一、做到货比三家。
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真研究,商讨办法,千方百计去降低成本。
二、与供应商建立良好的合作关系。
低。房地产是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此必须考虑怎样既能使供应商自始至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为我们服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。一年来,我公司与十余家知名企业建立良好合作关系,从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。
三、加强材料、设备价格信息的管理。
对采购的材料设备价格(包括询价)均已留底,保持了资料的完整性,以备随时查阅、对比。总得来说,20xx年我真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会,更感谢公司一年来对我的信任和栽培!虽然我对工作尽职尽责,但终因经验不足,还有许多需改进的地方。在今后的工作,我将继续努力,以最优的业绩回报公司及各位领导、同仁们的支持与厚爱。
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面料采购工作总结篇四
一、完成工作方面:
图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求:
对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的.工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足:
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
面料采购工作总结篇五
转眼一年就要过去,感谢公司领导在过去的一年当中给我提供磨练自己的机会,采购部配套科主管的工作,配套科只要工作是供应商的管理、订单的下发、零部件按质按量按时的催交工作,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要的环节,我很感谢公司领导对我的信任和支持,通过这一年的采购工作,使我懂的了很多道理,也积累了很多管理上过去从未有的经验,同时也明白了采购员和采购管理之间工作的差别。了解到一个采购所具备的最基本的素质就是要具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚、不带个人偏见、在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价格的供应商处进行采购,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则,坚持以诚信为工作的基础,不断努力提高自己工作业务和管理水平。
在这里我想说,作为一个部门主管,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话、签个合同、下个订单那样简单,这些只是日常工作其中之一,也是最基本,在领导的提醒下,我及时的调整工作思路和观念,改变了过去错误的意识,采购和销售是没有关联的错误意识,采购与销售是密不可分的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真对待。
1、截止20xx年12月17号,供应商从185家整理到123家,目前主要供应商29家。
2、今年采购金额1.15亿元。
3、付款金额1.亿元。
4、新开发供应商10家。
5、马士基产品零部件供应商的选择和采购6、地铁零部件的采购工作。
1、对于零星采购的时效性没有把握好,需要加大供应市场的了解。
2、与各部门的沟通不足需要加强。
3、对采购长期战略合作认识不够充分,只是一味的询价签单,没有充分重视长期合同的重要性日后需加强。
4、对供应商进行全面的分析及研究不够,导致无法正确认识双方所需,造成资源浪费。
5、对采购零部件的重点没有很好的掌控,对难采购的零件不能进行库存分析,如:16车间芯体、外购成件、玻璃钢。
6、不能很好的带领队伍完成公司下达任务。
1、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。
2、严格核对器材验收通知单与仓库货物批号、数量、厂家相符。
3、及时开出产品增值税票,及时登记并交与财务部。
4、稳定现有的供应商开发培养有潜力的供应商。
6、全面调查及分析现有供应商真正的生产能力,并且对每一个产品做足市场调查,利用公司优势争取供应商最大限度政策支持及价格优势。
7、综合考虑供应商产品种类,优化采购结构。
8、加强与供应商的沟通,全面分析现有供应商生产经营状况,防范资金风险转嫁我方的潜在风险。
9、加强时事关注力度,充分发挥公司项目优势,高效率避免采购风险。例如:采购周期、自然灾害、人员事故。
10、将强对采购员的考核力度,施行优劣淘汰制度,提高采购员个人自身能力。
11、加强自己的采购业务水平,让自己在采购工作中领域能够独当一面。
面料采购工作总结篇六
20xx年至今我一直从事资产管理工作,在固定资产核对上基本没出过问题。
在我看来固定资产管理工作是学校工作中十分重要的一个环节,是一件需要细致和严谨的工作,是学校进行教学的必要条件,在工作中要有很强的责任感。下面汇报下本年度完成工作情况:
一、账目管理。
在账目的管理方面我校一直是来了物品由管理员和校长根据单据核对数量和物品名称,之后根据物品所属学科找到相应管理员,固定资产管理员和各学科器材管理员一起,根据调拨单登记到相应的手工帐上,再填写到电子账上。在工作中做到分级负责,责任到人,细致认真不出现纰漏。
我们学校每学期对于达到报废年限或者损坏的物品都及时的上报报废,手工账目及时清除。每学期末盘点学校固定资产,及时掌握固定资产情况,准确反映固定资产情况,做到固定资产家底清、账实相符。
二、工作中问题。
首先,在工作中对于物品使用记录的登记不及时,经常在用完之后补写记录。
其次,个别时候没有及时和中心校沟通,造成账目填写不及时。
最后,固定资产的存放条件有限,使用不方便,课前准备时间较长。
三、改进措施。
在今后的工作中我会及时和中心校沟通,及时填写手工帐目和电子帐目。把学校的固定资产账目整理的清楚明了,固定资产按要求存放和使用,并及时填写各类仪器教学用具的使用记录。使学校的日常教学工作更加顺利。
面料采购工作总结篇七
《服装面料采购合同》示范第一条根据国家有关法律法规,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上,签订如下面料采购合同,双方共同遵守:
一、甲方应按订单所列内容向乙方采购所需货物(详见合同附件),乙方应按订单所列内容供货。
二、交货期限:
乙方承诺严格按照订单约定的交货时间按期交货。如果乙方未能按时交货,乙方应提前10天书面通知甲方,甲方应在延迟交货前批准交货。如果甲方接受延期交货的订单,仍有权要求乙方承担违约责任。
三・质量要求:
四・货物验收:
1・乙方应提前五天书面通知甲方相关负责人员验收散装面料。如果乙方生产的面料不符合国家检测标准和甲方的质量要求,甲方有权拒绝收货。由此造成的一切经济损失由乙方承担・・验收不合格后,乙方应立即安排返工或重新生产织物,如果因此乙方未能按时交货,则应按第2款交货。
2・质量异议期:由于面料产品的特殊性,如甲方在裁剪所购面料前发现任何质量问题,甲方有权提出质量异议。甲方有权委托其他质检部门对乙方交付的面料按照国家标准进行检验。如发现质量不合格,甲方有权退回该批面料。乙方应无条件返还合同保证金,并承担给甲方造成的一切损失・・如甲方在切割所购面料后发现质量问题,一切损失由甲方自行承担。
3・甲方发现乙方散装面料存在质量和数量问题时,应及时以书面形式(包括但不限于传真、电子邮件、电报、信函和快递等)发出质量异议通知。)・乙方收到甲方书面通知后,必须在一个工作日内提出补救处理方案,并积极与甲方协商。逾期拒不提出明确的处理方案,或者未能与甲方就处理方案达成协议的,甲方有权解除合同,并根据合同第八条追究乙方的违约责任;在这种情况下,甲方也有权视情况选择继续履行合同,并要求乙方承担违约责任和赔偿。
交货数量:
甲方可接受超过约定数量3%的散装货物,但实际交付数量不得少于约定数量。
不及物动词交付方式:
乙方应根据甲方的交货数据要求,将散装面料交付至甲方指定的交货地点(甲方应通过传真、电子邮件、电报、信函等书面文件指定交货地点)。交货时,乙方应在交货清单上注明订单编号、付款编号、颜色编号、布类、克重、颜色、筒数和货物数量。
七・付款条件:
甲乙双方签订采购订单后7个工作日内,甲方应向乙方支付采购订单总价款作为定金;甲方向乙方支付总价后,乙方应向甲方交付合同货物;甲方应在乙方合同货物交付给甲方后天内将总价的余额支付给乙方・・如甲方未能按时付款,将被视为甲方违约,并承担相关违约赔偿责任。
八・违约责任:
逾期超过5天(含5天),乙方承担合同总价的5%作为违约金;逾期超过10天(含10天),乙方承担合同总价的10%作为违约金;如果交货时间超过15天,甲方有权选择终止本合同,或选择继续履行合同,但同时要求乙方承担违约责任。甲乙双方必须严格履行本合同。如因违约导致本合同无法继续履行,违约方将赔偿合同总价的30%作为违约金。
九・本合同引起的任何争议应由双方协商解决。协商不成的,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起民事诉讼解决争议。
十・本合同一式两份,双方各执一份。自双方签字之日起生效。
甲方(公章):_______乙方(公章):________
面料采购工作总结篇八
购货方(甲方):
供货方(乙方):
一、产品名称、颜色数量、金额、供货时间。
产品名称:______。
成品有效门幅:______。
色号:______。
数量:______(米)。
单价:______(元/米)。
总金额:
交(提)货时间:
二、合同金额。
1、总采购金额为:人民币______(元),含产品金额、包装、装卸、运输、税费等全部费用。
2、最终合同金额以乙方实际交付的货物总量结算。
三、付款方式和结算。
1、签订本合同之日起____内支付定金(元)。
2、甲方收到乙方交付的每笔货物及相关发票后____个工作日内交付货款。
四、合理损耗及计算方法:按合同数量交货,短溢装范围为____——____%。
五、交货、包装。
1、交货地点:甲方指定仓库。
2、包装:乙方应将产品按照产品特性进行包装,面料纸筒内径超过____cm,门幅正负不超过____cm,外观需有供应商的制单,保证产品不被水浸、不被污染等。
六、交货期限。
乙方承诺严格按照订购单约定的交货时间按期交货。如果乙方不能按时交货的,乙方应提前____天以书面形式通知甲方,需得到甲方认可后方可逾期交货。甲方在逾期交货情况下如接受所订货物仍有权保留追究乙方违约责任之权利。
七、质量标准。
1、符合国内外对面料及成衣的相关质量标准、乙方提供的样品标准。
2、具体要求如下:
(1)面料上设有防水涂层,当有水分摄入时,面料上不应残留水痕、污迹,不应出现吸水等现象;涂层平整、光滑、无裂缝等,不易沾染污渍等。
(2)面料本身和涂层的硬度不应随着温度条件的改变而改变,不会因低温、暴风、暴雨等天气变化而变硬、变脆、出现裂痕等。
(3)面料本身无异味,干净、颜色纯一,与样品或色板等无色差、无油渍和其它污渍。
(4)面料无抽纱、色纱、边中差、前后断差等不良现象。
(5)面料染色无不均匀现象,包括色牢度,无掉色、相互染色等现象。
八、货品验收。
1、质量异议期:
由于面料产品的特殊性,乙方在交货时须附相关检测报告,但甲方在对采购面料进行裁剪前后,发现有质量问题的均有权提出质量异议。
甲方有权对乙方交付的面料按国家标准另行委托质量检测部门进行检测,如检测出质量不合格,无论是否开裁,甲方均有权退还该批次面料。乙方无条件退还合同定金,并承担由此给甲方造成的所有损失。
2、甲方发现乙方大货面料有质量和数量问题时,应及时书面方式(书面方式包括但不限于以传真、电子邮件、电报、信函、快递方式等)提出质量异议通知。
乙方在收到甲方书面通知后,必须在____个工作日内提出补救处理方案并积极与甲方协商。如乙方过期拒不提出明确处理方案,或未与甲方就处理方案达成一致,甲方有权解除合同,并按合同追究乙方违约责任;在此情况下,甲方也有权视情况选择继续履行合同,要求乙方承担违约、赔偿责任。
九、甲方权利义务。
1、及时向乙方下订单,说明所需的面料颜色、货号、数量等。
2、按照约定及时接货,如出现数量、质量等问题及时与乙方沟通。
十、乙方权利义务。
1、按照甲方订单要求,及时按质足额提供产品。
2、保证产品本身质量,如发生数量、质量等问题,应及时给予调换、补货等,不得以任何理由推诿。
3、提供的辅料符合国内外相关质量标准,不得存在违禁添加剂、存在对人体有害的物质等。
十一、违约责任。
1、如乙方每迟延交货一天,应按当笔货款的____%支付违约金,甲方有权从贷款中直接扣减。
2、如因面料本身数量不足、质量存在缺陷、原残等问题,导致甲方出现工期延误等情况,乙方应立即予以调换、补货等,并承担因此给甲方造成的包括给加工厂延期补偿、运输费用、诉讼费、律师费等一切经济损失。
十二、解决合同纠纷的方式。
1、由当事人双方协商解决。
2、协商不成,由购货方所在地人民法院管辖处理。
十三、其它约定事项。
1、双方每次供货可以传真等书面形式下订单,传真视为原件,每个订单作为本合同附件,具有同等效力。
2、本合同一式____份,双方各持____份,具有同等效力,如有未尽事宜,双方另行协商。
3、本合同自双方签字盖章后生效。
购货方:
单位名称(章):。
单位地址:
法定代表人:
委托代理人:
电话:
传真:。
供货方:
单位名称(章):。
单位地址:
法定代表人:
委托代理人:
电话:
传真:。
面料采购工作总结篇九
购货方:_________(以下简称甲方)
供货方:_________(以下简称乙方)
一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间:_________
二、质量要求、技术标准:按国家一等品生产,颜色、手感、品质按甲方确认的为标准。
三,交货时间,地点,方式:_________
四、合理损耗及计算方法:_________
五、包装标准:_________
六、验收标准、方法及提出异议期限:购货方在收货后发现质量问题立即通知供货方,供货方在得到通知后立即解决并保证不影响购货方的交期.。
七、结算方式及期限:甲方在合同签订日支付30%定金,货到甲方仓库后天凭全额增值税发票、结款。
八、违约责任:交货期每延迟交货壹天,每日按合同总价的2%计算违约金,由乙方支付甲方。如因数量质量等问题因供方原因造成客户拒收货物退货索赔或扣款等,由乙方承担一切责任。
九如有违约双方协商解决,协商不成,当事人双方同意由购货方所在地人民法院管辖处理。
十、其他约定事项:_________。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
法定代表人(签字):_________
________年____月____日
________年____月____日
面料采购工作总结篇十
需方:_________(以下简称甲方)
供方:_________(以下简称乙方)
一、甲乙双方本着诚信、双赢、自愿的原则,经友好协商,甲乙双方达成本协议。
三、质量要求和技术标准按照需方客人核批供方样品的标准生产。
四、布料运抵需方之日起柒天内由需方检验,如质量有异议,应及时通知供方,供方必须在接到通知后叁天内派员到现场处理,否则视作供方同意需方的检验结果和处理意见.
五、包装要求及费用负担:匹装入胶袋,包装单应列出布号,缸号,合同号,色名及码数等,费用由供方承担。
六、付款方式,首付定金人民币,余款物流代收。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
法定代表人(签字):_________
________年____月____日
________年____月____日
面料采购工作总结篇十一
1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施。
2、处理质量问题,以及退货方案的实施。
3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系。
4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议。
5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系。
6、处理供应商的问讯,异议及要求。
7、实施对新供应商的开发和扶植工程。
8、此外,采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在,这些有影响力的工作包括:
9、配合财务在整体上用的付款策略,如:
a、整理,控制及存储原物料。
b、立库存量与及时供货策略。
c、决库存矛盾。
d、理废弃或过剩的设备与物料。
e、发并实施标准化程序;改善流程;降低成本;规避成本以及成本的固定。
f、进新产品和改良产品或服务之间的协调。
8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。
(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。
(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。
(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。
(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。
(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。
(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
(2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。
(3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。
和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。 相信采购部工作将会有更大的突破和改善,豪邦车配制造有限公司更上一层楼!
面料采购工作总结篇十二
我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年上半年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:
一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务。
严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料x次,招标采购额xxx万元;比价采购xx次,比价采购额4685万元,形成比价效益xxx万元,占采购额的xx%左右。
二、加强自身修养,保持良好的工作作风。
供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。
半年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献。
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面料采购工作总结篇十三
甲乙双方根据国家有关法律规定,在平等自愿、协商一致的基础上,订立如下面料采购合同,双方共同遵守:
甲方按订购单(详见合同附件)所列内容向乙方购买所需货物,乙方按订购单所列内容供货。
乙方承诺严格按照订购单约定的交货时间按期交货。如果乙方不能按时交货的,乙方应提前______天以书面形式通知甲方,需得到甲方认可后方可逾期交货。甲方在逾期交货情况下如接受所订货物仍有权保留追究乙方违约责任之权利。
大货面料缩水率不能超过3%,对人体有害物质一定不能超标。乙方严格按照“确认样品”的质地、“色卡确认板”的颜色生产大货。交货面料要符合gb18401《国家纺织产品基本安全技术规范》a类标准的各项要求(主要检验项目有:强力、色牢度、ph、甲醛、偶氮染料、可分解芳香胺等)。
1、乙方应提前________天时间以书面方式通知甲方相关负责人员对大货面料进行验收,如果乙方生产的面料没有达到国家检测标准和甲方的质量要求,甲方有权拒绝收货。由此造成的`经济损失全部由乙方承担。验收不合格后,乙方应马上安排返工或重新生产面料,如因此导致乙方不能按期交货,则按照条款二进行交货。
2、质量异议期:由于面料产品的特殊性,甲方在对采购面料进行裁剪前,如发现有质量任何问题,甲方有权提出质量异议。甲方有权对乙方交付的面料按国家标准另行委托质量检测部门进行检测,如检测出质量不合格,甲方有权退还该批次面料。乙方无条件退还合同定金,并承担由此给甲方造成的所有损失。如甲方在对采购面料进行裁剪后才发现质量问题的,由甲方自行承担所有损失。
3、甲方发现乙方大货面料有质量和数量问题时,应及时以书面方式(书面方式包括但不限于以传真、电子邮件、电报、信函、快递方式等)提出质量异议通知。乙方在收到甲方书面通知后,必须在________个工作日内提出补救处理方案并积极与甲方协商。如乙方过期拒不提出明确处理方案,或未与甲方就处理方案达成一致,甲方有权解除合同,并按合同第八条追究乙方违约责任;在此情况下,甲方也有权视情况选择继续履行合同,要求乙方承担违约、赔偿责任。
甲方可接受超出约定数量3%的大货货品,但实际交货数量不能少于约定数量。
乙方按照甲方的交货资料要求,把大货面料送交至甲方指定的交货地点(甲方以传真、电子邮件、电报、信函等书面文件指定交货地点)。乙方交货时应在交货清单上注明单号和货物的款号、色号、布种、克重、颜色、缸号以及数量。
甲乙双方签订订购单后________个工作日以内,甲方将订购单总价款的________作为定金支付给乙方;甲方支付总价款的________给乙方后,乙方将合同货品交付给甲方;乙方合同货品全部交付甲方________天以内,甲方再支付总价款的余款给乙方。如甲方未能按时付款,将视为甲方违约并承担相关违约赔偿责任。
逾期交货达到________天以上(含________天),乙方将承担合同总价款金额5%的违约金;逾期交货达到________天以上(含________天),乙方将承担合同总价款总金额10%的违约金;逾交货期超过________天甲方则有权选择解除本合同,或者选择继续履行合同但同时要求乙方承担违约责任。甲乙双方必须严格履行本合同,若因违约造成本合同无法继续履行,违约方将赔偿合同总价款的30%违约金。
如协商不成,任何一方可向甲方所在地人民法院提起民事诉讼解决纠纷。
自双方签订之日起产生法律效力。
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。
________年____月____日________年____月____日。